菜院坝天桥工程施工方案

'1编制说明及编制依据1.1编制说明在认真学习领会招标文件的基础上，我们根据菜园坝人行天桥工程的特点，并综合考虑到我公司近年来在工程建设中掌握的先进技术、工艺和设备等多方面因素，遵循招标文件、施工技术规范、规程及验收标准，在满足合同条款及业主提出的各项要求（特别是工程质量、施工进度、安全生产、环境保护等方面）的前提下编写了本工程施工组织设计。方案编写过程中已充分考虑了现场实际情况和本工程特点，突出重点、难点项目的施工方法及技术措施，对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和衔接等方面问题，我们已进行了技术措施可行性论证，认为本施工组织设计是较为科学合理的，能达到确保工期和安全、保证质量、提高效益之目的。1.2编制依据、原则和范围1.2.1编制依据1.菜园坝人行天桥工程施工招标文件，以及招标文件所规定的招标范围工程数量、质量标准、工期要求及补遗书等。2.机械工业第三设计研究院公司提供的图纸。3.业主组织的和自行现场踏勘情况。4.国家现行设计、施工及验收规范及招标文件提出的有关技术标准。GB50026-07《工程测量规范》CJJ8-99《城市测量规范》 JTJ041-2000《公路桥涵施工技术规范》JGJ79-2002《建筑地基处理技术规范》GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》JTJ032-94《公路与桥梁专用设备材料标准汇编》GB700-06《碳素结构钢》JGJ18-03《钢筋焊接及验收规程》GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》JGJ107-2003《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ80-05《建筑工地高处作业安全技术规程》JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》CJJ2-08《城市桥梁工程质量检验评定标准》1.2.2编制原则1.确保工期的原则严格遵守120天的合同工期，根据本工程的特点和要求，在保证质量和安全可靠的前提下，科学、合理地安排各项单项工程的施工工序与顺序，协调好各交叉作业。优化资源配置，按计划分期分批组织施工，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行。工程进度充分考虑气候和季节对施工的影响，确保施工工期并力争提前完成。2.确保畅通的原则 由于本工程施工范围内的场地要进行封闭作业施工，因此施工过程不会对周边造成影响，但土石方外运过程中，各种运输车辆的进出场将会对当地交通造成影响，为了确保交通畅通将成立交通队，维护进出场路段的交通。3.确保质量创优的原则。（1）确立工程质量目标，制定创优规划，严格按照GB/T19001:2000标准制定的质量体系运作，以确保每道工序和各分项工程质量。（2）坚决贯彻我公司的质量方针，建立健全质量保证体系，确保“工程一次验收合格率达到100%，内控优良率85%，顾客满意率95%以上”的质量目标，制定创优规划及保证措施，本工程项目达到国家以及重庆市有关部门颁发的现行的工程质量验收标准，确保工程质量达到优良，创优质精品工程的质量标准。4.安全第一、预防为主的原则（1）确立安全工作目标、完善规章制度、严格按照GB/T28001:2001标准制定的职业健康安全体系运作，层层签定安全生产责任状，强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。（2）建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施以及应急预案，坚持标准化作业，确保安全生产。（3）实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭火灾事故，创市级安全生产文明施工的标准化工地”。5.科学组织管理的原则 从实际出发，运用网络计划流水作业法，协调组织好各友邻施工单位、各工区的交叉作业，保证交通畅通合理安排施工的程序和顺序，作到布局合理、突出重点、全面展开、协调有力；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。在实事求是基础上，力求技术先进、科学合理和经济适用；在确保工程质量标准的前提下，积极应用新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法。作好劳力、物力、机械综合调配，组织均衡施工生产，严格控制工程投资。6.文明施工的原则坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场。现场实行围蔽施工，运载车辆采取密闭式运输，防止撒漏。协调处理好与周边各单位的关系及各构、建筑物设施的保护工作。严格建设施工管理，开展文明施工活动，争创标准化文明施工现场。7.环境保护的原则严格按照ISO14000标准制定的环境体系运作，施工期间严格遵守国家和地方有关部门关于控制环境污染的法律法规，采取行之有效的控制措施，对扬尘、噪声、废水、废气和固体废弃物、施工弃渣等进行全面控制、尽量减少这些污染因素对附近居民、地下水、城市环境所造成的影响。 2工程概况2.1概述拟建菜园坝天桥工程位于菜园坝塑料市场，该区域位于重庆火车站、长途汽车站附近还包括城市主干道有南区路、牛角沱、菜园坝立交、滨江路和菜袁路通往主城区各处的公交车在此汇聚，旅客、行人流量较大，而该地区没有人行天桥和地下通道，因而在该地区修建一座人行天桥是很有必要的。最后拟建天桥布置在鑫部宾馆。2.2设计标准（1）人行天桥宽：4.0m；梯道宽：2.5m（2）人行荷载:4.5KN/m2（3）设计抗震烈度：7度构造设防（4）设计安全等级：2级（5）上部结构自振频率：≥3HZ（6）结构设计基准期：主体结构为50年2.3主要工程数量加附图一2.4场区地质岩性拟建场地位于重庆弧形褶皱束之龙王洞背斜南部倾伏端轴线东侧，场地及周围无断层通过。岩层呈单斜状产出，其倾向140°，倾角9°。场地及邻近地带覆盖严重，未见基岩露头，据钻探揭露下伏岩层构造裂隙较发育，为块状构造岩体。 场内无外来污染物来源，填土主要主要由渣土、建筑垃圾夹砂、泥岩碎块石及砼块等组成，局部含零星小卵石，据附近或类似场地试验资料，场地土、水对砼体无腐蚀性。根据1/400万《中国地震动峰值加速度区划图(GB18306-2001)》，场地地震动峰值加速度为0.05g。根据1/400万《中国地震动反应谱特征周期区划图(GB18306-2001)》，场地地震动反应谱特征周期为0.35s。2.5设计要点上部结构为：主桥采用直线型钢箱梁，由钢板焊接组合而成。主梁跨径布置为1.25米+34.8米+1.20米，桥梁全长：37.25米。主梁高1.2米，梯道梁高0.3米。下部结构：主墩和梯道均采用钢筋砼柱墩。基础分别采用125厘米和100厘米的钢筋砼桩基础。一共6个桩，桩基础采用机械成孔桩。 3工程中的重点与难点要组织施工好本标段工程，只有充分认识到工程中的重点和难点，及时制定相应的解决措施和施工方案，才能保证工程的质量和进度。经过现场查勘和阅读施工图，以及设计交底，本工程存在的重点、难点工程内容如下：1．本工程是要求工期短、质量高，因此必须合理施工工序及各工艺流程的穿插，保证工程能优质、高效、如期完成。2.该工程地处闹市区，两边建筑物密集，人流量和车流量较大。这就要求我们在施工过程中加强对车流和人流的交通组织管理，把对当地行人、居民、过往车辆的影响降低到最小程度。3.该路段地下管网密集，因此在施工时应采取相应的管网保护措施，以确保管网的安全。4.菜园坝作为重庆市的门户，对天桥的美观性要求较高,施工工艺及材料上应确保其美观性。 4施工平面布置工程能否顺利进行,在很大程度上取决于合理的施工平面布置,保持各设备的布局、施工现场道路的畅通将是至关重要的。所以我们注重加强总平面的管理：首先建立总平面管理责任制；其次严格施工平面和道路交通管理，各种作业场地、机具、材料都按划定的区域和地点操作或堆放,车辆进场路线也按规划安排，避免混乱。根据本工程特点及多次现场实地踏勘所了解的情况，结合现场实际条件，并本着安全、紧凑、有序的原则，进行施工总平面布置。施工总平面布置见附表五。4.1平面布置总原则1.不扰民;2.少占地；3.不破坏当地环境；4.临时设施距工地就近布置；5.尽量不妨碍现有的交通;6.不影响施工组织。4.2现场三通一平4.2.1施工道路该工程临近附近的道路，完全可以利用原有道路，不需要修建施工便道。4.2.2施工用电的接入 考虑施工机械、工具用电和生活照明用电等的综合考虑，根据公式：P=1.10[K1（SP1/cosj）+K2SP2+K3SP3+K4SP4]，初步设计用电高峰期的日最大用电量为200KVA。配电导线的选择待中标后根据机械强度，允许电流和允许电压降进行计算确定。施工临时用电考虑从附近接入，进入总配电房，架空3m以上引至各用电场地，各用电设施处均需设置分二级配电箱及末级开关箱。线路严格按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的要求布设。为确保施工期间停电时亦能正常施工，现场配备二台50KW柴油发电机组作为临时的应急电源，发电机房与总配电房设在一起。需要发电时，通过双电源互投柜联网输出。4.2.3施工用水的接入考虑本工程实施过程中施工工程用水，施工机械用水，施工现场生活用水和生活区生活用水等，供水水源处由自来水公司接总表，我司采用f50毫米钢管接出，并接分表，严格控制用水。场内用水采用水管接入各施工用水点，其余用水可接软管引入。4.2.4现场通讯在项目经理部、监理驻地安装程控电话，保持内外联系畅通。项目经理、施工队长等主要负责人和现场指挥人员配备手机，测量人员及安全、调度人员配备对讲机(对讲机使用向某重庆市公安部门报批备案)，以保证施工现场的相互联络与协调指挥。并利用网络与集团公司和相关单位利用网络电子邮件及电子传真，加强内外联系沟通，保证信息通畅。 4.3生活、办公用房等临设的布置见附图二施工期间，项目经理部向附近居民租用并向监理工程师提30㎡的办公室，并负担其所需的供水、供电、工程用车等服务。根据现场条件，材料场、钢筋加工场、民工宿舍在工程空地搭建详细见施工平面布置见施工总平面图。 5施工准备5.1前期准备1.如果我公司中标，保证本合同项目经理部的项目经理、总工程师、总经济师及主要专业负责人首先到位，并以最快的速度组建项目经理部，选派具有丰富施工经验的施工队伍进驻现场，进行前期施工准备工作。2.积极配合业主、监理、设计单位工作，主动与有关部门联系，了解和掌握沿线地下构筑物和管线资料、地质勘察和气象资料。配合做好地下构筑物及管线的拆迁、悬吊及保护工作。参加由监理组织的设计交底、图纸会审和测量交桩及业主组织的“三通一平”交底工作。3.根据业主提供的施工场地，积极与业主和交通管理部门联系，落实交通疏解方案，进行场地围挡布置，修建施工必须的配套设施。落实场内拆迁项目，报业主与有关部门批准后实施。4.落实电源、水源和弃碴场地，接通电力线路、水管路，确定运输线路，办理有关报批手续。5.做好场区的临时排水，车辆冲洗沟槽设施及场地、道路硬化工作。6.熟悉、审核设计图，复测控制桩和水准点，制定测量方案和监控量测方案。7.编制实施性施工组织设计并报批。8.做好技术交底和施工岗前教育培训工作。 9.编制施工计划、材料和设备供应计划，安排好施工程序，做好材料设备供应。10.施工准备工作就序，开工报告批准后进行正式施工。5.2施工技术准备5.2.1做好调查工作5.2.1.1气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。5.2.1.2各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。5.2.2做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。 进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。5.2.3认真编制施工组织设计1.组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制详细的实施方案，在施工审定的基础上，技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工。2.认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。3.培训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。4.按施工平面布置图搭设临时设施，布置施工机具，做好场内施工道路，水电畅通，并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。5.加强材料检验，及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。6.各分项工程均应提供其专业施工进度计划，再根据工程总进度计划进行协调，各专业根据协调后的计划进行施工，紧密配合，做到互不影响，以确保总工期的实现。7.进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。5.3物资、机具和劳力准备5.3.1施工机具准备 根据工程实际和施工组织，分批分期组织机械设备和工具（如土石方设备、吊装设备、钢筋加工设备及模板脚手杆安全网等）进场，按进度要求合理使用，充分发挥效率。对本单位缺少的机具，应与有关单位签订租赁或订购合同，按期供货。进场机械应配套，且留有备用，尽快进行维护、检查和试运转，使保持完好状态。5.3.2材料准备建筑材料及安全防护用品准备，钢筋、管件、水泥、混凝土等各种材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场。编制各项计划表，对各种材料的入库，保管和出库制定完善的管理方法。5.3.3劳动力准备建立现场指挥机构，组建精悍的队组，集结施工力量，配齐工种，组织劳动力进场。做好职工入场思想教育，进行专业技术培训。做好劳务安排，签订劳动合同。6工程总体部署 6.1施工管理目标我公司明确的质量重目标是：确保优良，保证资料齐全完备；“优化技术、优质服务、优秀人才、优良工程”作为基本质量方针，全面贯彻ISO9001：2004质量保证系列在切实可行的基础上，把我公司多年来所积累的同类工程施工经验和先进的工艺技术充分应用与本工程，并在我公司优秀人才的共同努力下，将实现本工程的如下质量目标：（1）分项工程合格100%（2）分项工程优质85%（3）单位工程质量评定为良。1、安全与消防：在整个施工期间，无重大伤亡事故；防护检查达标95%以上，杜绝一切火灾事故发生；2、机械利用率98%以上，机械完好率95%以上；3、场容管理：文明施工检查达标，争创文明工地；4、严格执行合同文件要求，在施工中采取有效措施，全面达到环保标准，对周边环境影响降至最低。6.2管理组织机构6.2.1管理模式 在施工组织方面，按现代管理要求实施项目法施工，其宗旨是将责任、权利、利益落实在现场，技术装备服务到现场。快速、高效、高质、省钱、省力的圆满完成工作任务，让业主满意，让政府群众放心，创建出优质精品工程。人员编制上，建立以项目经理为首的项目经理部，成立“菜园坝天桥工程项目经理部”，以项目经理及技术负责人为核心，下设各个专职部门分项负责控制整个工程的运作，完成各项施工和经济技术指标。6.2.2管理机构设置根据本工程工程性质及实际需要，我单位拟在项目部下设置6部一室5个施工队。加强管理，将工作分工具体到各部门，以提高工作效率。具体分划见附图三。6.3管理机构部门职责为高效、优质、安全的完成施工目标，将各部门的职权及责任划分落实具体，做到责任到人、处理及时。对工程的进度、质量、安全以及财政和文明施工等全面负责。其各部门职责如下6.3.1机械材料部负责整个工程的材料供应，施工机械的调配及维修。以及零配件供应加工。有对施工机械、器具统一管理维护、合理调配的责任。6.3.2工程技术部负责工程的施工作业，指导施工，其中包括施工、测量、计量等方面的工作。6.3.3质量检测部下设试验室，监测室等质量各施工工艺在施工过程中施工质量的监督、检验、对本工程质量的达标起监督把关作用。6.3.4监测环保部 负责工程监测及环境保护相关工作。负责编制和审定施工环保专项方案，组织监测工程对周边环境的影响，负责督促落实对周边环境的保护工作，控制工程施工对周边的影响。负责监督贯彻实施ISO14001环境管理体系，督促落实施工中的环境保护工作。6.3.5设备材料部根据施工项目部提出的施工要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应、建档和管理工作，并配合计财部开展重要设备采购的工作。6.3.6综合办公室负责内外关系协调。处理好工程内，各施工段的工作配合，负责督促并协助工程项目部开展安全文明施工工作，并做好项目的交通组织管理和项目部后勤保障工作。负责工程租地等相关工作。大力配合业主单位征地拆迁的工作，根据工程需要做好各阶段征地需求计划并报送业主。负责项目部内部行政管理，资料保存整理。负责项目部日常生活后勤保障。督促各部门认真履行工作职责，并负责工程各项相关手续的办理。6.3.7计划财务部负责项目部合同管理及工程预结算工作，根据合同要求进行计量工作。负责工程投资管理控制及工程财务资金管理，审定并报送业主单位工程进度报表，并按期提出工程资金使用计划。 按施工组织设计要求，负责编制实质性的年、期、月、旬施工计划和材料设备供应计划，经项目经理批准后组织实施。协助项目经理对工程进度和费用进行审查和评价。6.3.8综合办公室负责施工现场的后勤、宣传教育及工作人员的人事安排及调配等工作。6.3.9财务审计处负责工程预算、审计、统计合同计划和工程款项的管理等。6.3.10安全保卫处负责对施工现场的施工安全，施工场地公共财物安全以及突发性安全事故的处理，以及在安全、卫生等方面对工作人员的宣传教育。6.3.11施工进度监督处合理监督控制各项工程的施工进度，把握工程总进度的进程，使工程有节奏、有组织安排、协调、快速、高质完成。6.4内外关系协调措施“加强管理、合理安排、主动配合、积极协调”为我公司对内外关系协调的基本原则。为促进工作顺利、高效的完成，各部门对内、外关系协调如下：6.4.1项目内部协调 项目部内部主要涉及人与人之间的沟通，各职能部门间的协作，人与职能部门间和各施工队间的协调。协调办法为完善管理制度的同时，划清职能范围，定期召开日常工作协商会议，促进相关部门间的互通协作。6.4.2项目部与公司项目部与公司主要涉及人力、财力、物力等方面的供应保障和专业施工队伍的配置等。协调办法为公司设专人指挥、协调、督促项目工作。项目部在一定程度上服从公司统筹安排。6.4.3项目部与施工方双方涉及问题主要是工作合同签订后在履行实施中发生的矛盾。我公司依据合同法相关规定，全面合法的履行合同，并主动与施工方协调解决。6.4.4项目与监理部门项目部与监理部门，涉及问题主要包括：工程开工准备、施工过程中的计划实施管理、交工验收以及交通、治安、卫生、水电供应、质量检测等。针对上述问题，我方将积极请示汇报，通过常务协调会议商议协调。项目内部加强管理，主动配合建设搞好综合管理工作。6.4.5项目部与建设单位施工图纸中存在的问题，以及施工中采取的技术措施、对工程结构的影响、以及设计变更、材料用量等。这些问题牵涉到施工方和设计单位。因此，双方应积极联系、主动配合、严格按照图纸施工，严守工作程序，共同把握好工程质量关。6.5管理计划6.5.1质量管理计划我公司一贯坚持“安全生产、质量第一” ，本工程项目部将成立专业的质量检测处负责全面的系统的质量保证体系。下设实验室、检测室等负责材料入场检验和试验，以及施工质量监督等工作。质检人持证上岗，且有一定的工作经验。6.5.2进度管理计划进度管理工作要求细节化，并切实落实到实处，由项目经理和技术负责人共同主持进度管理工作。施工前作好阶段施工进度计划和机具、材料计划，并具体落实。每日计划当晚检查，及时调整部署，如此循环，确保按计划完成。6.5.3安全管理计划建立安全领导小组，完善管理组织和管理制度，并做好安全防护工作，完善安全设施，做好安全教育和环保教育，确保不出现重大安全事故，不破坏施工区外环境，严格按安全工作制度和环保检查制度开展工作。6.5.4劳动力分配计划结合工程的实际情况，受工程施工方方面面的影响，拟定将施工队伍划分为以下五个施工队伍，直接在项目部的统一协作领导指挥下有序的完成施工。6.6施工总体安排重庆市菜园坝人行天桥工程工期紧、质量要求高，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现即定的总体目标。工程施工分为六大阶段，各阶段划分和控制的重点如下： 第一阶段：施工准备阶段。重点完成承包合同谈判签约及签订，做好场地交接，调集人、材、物、机等施工力量进场，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作。第二阶段：根据工程现场情况进行基础开挖、护壁及桩基混凝土浇筑。第三阶段：进行天桥钢箱梁的预制，并作为一个独立的分部工程与其他工程同步进行。第四阶段：进行牛腿的施工。第五阶段：进行钢箱梁、钢梯道及钢横梁吊装。第六阶段:进行排水、安装、装饰工程施工。 7主要工程项目的施工程序及施工方法7.1主要施工工艺流程见附图四。7.2施工测量为确保人行天桥工程施工的顺利进行，根据CJJ8-99《城市测量规范》，结合现场实际情况，编制此测量方案。为了确保该该天桥工程的安全及美观，对施工测量的精度要求很高，故不能掉以轻心。对人员的选择和设备的配置均予以较高的标准要求，并严格按施工测量规范进行施测工作。对业主提供的控制点及相关数据资料，首先进行复测，复测结果上报监理工程师认可后，方进行测量施工工作；根据业主提供的控制点，并结合现场的实际情况，拟布置三级平面控制网和首级高程控制网，坚持按由"整体到局部"的原则，再以首级控制网作为依据，放样该项目的各细部点位。首级控制网的点位应布设在土质坚硬，视野开阔，通视良好的地带，各点位之间的边长大致相等，点位用砼浇注桩位并以小铁钉定位。7.2.1桥梁细部放样:1.基础开挖、平面定位采用极坐标法，在首级控制网中的两点各架设仪器一次放样同一桥墩桩基，以保证其精确度，高程则采用放样时的三角高程。2.基础离设计高差约50cm左右再用首级水准网精确测定其高程。3.基础达到设计高程后用首级平面控制点位再重复（1）的定位工作，精确放样桩中心。 4.桥墩钢筋布置前进行定位检核，布筋后再进行检核；砼浇筑前进行精确柱中心定位及各高程测量，方法同前。5.桩柱部分的中心定位采用立模的顶平面用（1）定位后，用锤球再定位到成型柱中心进行检核，核定正确后再进行砼浇筑。6.桥面微拱缓和曲线采用偏角法与切线支距法结合放样。7.2.2测量人员、设备的配置本工程拟派测量工程师1人，助理工程师2人，测量技术人员2人。使用主要测量仪器见附图五。以上仪器在鉴定合格后用于施工控制及放样测量。7.2.3复测7.2.3.1平面控制复测开工前，我司将对业主提供的Ⅰ级导线进行复测，采用简易平差法进行平差，其技术指标参照下表参数。如复测数据均在限差范围内，我司将按提交的控制点进行布网控制，否则重新测量起算数据，在精度符合的前提下进行布网控制。7.2.3.2高程复测按四等水准测量的要求，对业主提供的四等水准点用SET-2000全站仪采用往返各一测回观测。仪器高度、觇牌高度采用测杆量测，取其值精度到1mm，当较差不大于2mm时，取其平均值，最后复测的水准点必须满足下列技术参数。7.2.4平面控制 根据该标段的实际需要以及周围的环境，在提交的Ⅰ级导线控制点基础上进行平面布控，按照导线点尽量选在施工范围以外，通视条件良好，不易破坏，便于寻找和使用的原则，可增设导线点，精度满足Ⅱ级导线要求。7.2.5高程控制为了在施工期间方便的引测高程，在进行导线测量的同时又进行三角高程测量（高程导线与平面导线一并考虑布设），并对其进行了精确的测量及平差，以确保观测成果质量。仪器高度、觇牌高度应用测杆量测，其取值精确到1mm，当较差不大于4mm时，取其平均值。7.2.6施工测量施工阶段中的测量工作包括工程定位，基础放线以及细部测设，测量人员应熟悉设计图纸，了解和检核测量标志和测量资料，以及设计对测量精度的要求，对设计图纸有关的尺寸进行全面校核，除保证避免出现差错以外，还要保证精度。7.2.7竣工测量每项工程竣工测量结果，绘出该工程的实际状况，并算出坐标和高程，特别是地下及隐蔽工程要随着施工的进展需要而同步进行。7.3桩基工程该天桥主墩桩基直径为φ1.25m，梯道墩桩基直径φ1.0全部采用钻孔施工，钻孔桩施工工艺流程框图见附图六。7.3.1钻机选型及施工准备工作 a、根据设计提供地质资料和工艺技术要求，结合我方多年成功经验，决定选用GJF—180型冲击钻机进行钻孔施工。b、准备工作测量放线，确定孔位准确位置。配制钻孔的钢护筒。选择护筒的内径因比桩径大200mm～300mm。安装施工平台。安装导向结构，导向结构要有足够的刚度。泥浆制备：粘土以水化开，造浆能力强，粘度大的膨润土或经过冻融的粘土最好，如果沟底土符合要求，就地取材，否则借土造浆。造浆采用机械搅拌制浆。准备好钻机钻孔所需的水、电和相关设备。7.3.2钻孔平台及护筒首先清理场地，然后测量放出各桩中心点，钻机平台则利用平整后的场地，铺设枕木、钢轨，以此作为钻机操作平台。护筒采用内径为φ1.5m的钢护筒或钢筋砼护筒，应用于桩径为φ1.25m钻孔桩，护筒采用内径为φ1.2m的钢护筒或钢筋砼护筒，应用于桩径为φ1.0m钻孔桩，钢护筒壁厚δ=6mm～8mm，护筒顶高于地下水位2m～3m，护筒入土深度根据设计桩位的地质情况而定，要求穿过人工填土、低液限粘土层，到达砂卵石层顶面，防止护筒过浅而造成坍孔等质量事故。钢护筒在工厂用δ=6mm～8mm钢板卷制，护筒上下两端0.6m范围内加6mm厚钢板作外加劲箍，以利于下沉刚护筒。护筒加工成 5m长一节，每节护筒两端加型钢十字撑固定，防止起吊、运输时变形。根据不同的地质情况，钢护筒采取人工挖孔埋设、静压下沉和振动下沉等多种方式埋设。护筒下沉定位采用全站仪精确控制。7.3.3钻孔泥浆泥浆在钻孔桩施工中非常重要，尤其是针对本工程粘土和砂卵石土层，本工程拟采用高性能膨润土泥浆。7.3.4钻进a、钻进过程中，每钻进2米，应检查钻孔直径和竖直度，同时做好钻进详细记录，如果钻探情况和地质资料不符，要立即和设计方协商，调整桩深。b、钻孔应在相邻两孔或在桩距5m以内的任何混凝土灌注桩完成后24h才能开始，以避免干扰邻桩混凝土的凝固。c、钻孔应连续进行，不得中断。d、钻孔过程中泥浆需及时补充和净化，按时检查泥浆指标，指标标准见附图七。7.3.5清孔a、清孔前先用检孔器检验孔径、孔的垂直度、孔深。b、钻孔达到图纸规定深度，且成孔质量符合图纸要求并经监理工程师批准，应立即进行清孔。清孔时，孔内水位应保持在地下水位或施工水位以上1.5～2m，以防钻孔的内壁塌陷。 c、清孔时，应将附着于护筒的泥浆清洗干净，并将孔底钻渣及泥砂等沉淀物清除,确保清孔后孔底钻渣沉淀厚度符合设计规范及规范要求，一般需进行两次清孔。d、清孔后孔底沉淀物厚度应按设计及规范要求进行检查。e、清孔后立即进行检孔。7.3.6钻孔检查及允许偏差a、钻孔在终孔和清孔后，对孔径和倾斜度进行检测，检测后应报请监理工程师复查。b、如经检查发现有缺陷，例如中心线不符、超出垂直线、直径减小、椭圆截面、孔内有漂石等，应就这些缺陷书面报告监理工程师，并采取适当措施，予以改正。c、钻孔应符合下允许偏差，钻孔灌注桩检查项目及允许偏差见附图八。7.3.7钢筋笼制作　　钢筋的下料、焊接及绑扎要严格按设计图纸及施工规范要求进行。要求主筋平直，箍筋圆顺，尺寸准确，主筋接头互相错开，保证同一截面内的接头不多于主筋总数的50%，两接头距离大于50厘米。为使钢筋笼达到图纸要求的保护层，在钢筋笼主筋上每隔2米左右对称设置四个“水泥垫块” 。钢筋笼根据设计长度分节加工，钢筋笼每节长自行调节，以防止骨架在运输、吊装就位过程中变形。　　7.3.8钢筋笼运输及吊装　　钢筋笼运输采用两部加托架的平车直接运输。总的要求是：无论采用什么办法运输，都不得使骨架变形。采用汽车吊安装，孔口焊接接长。起吊时可用双吊点，吊点位置恰当。采用两点吊，第一吊点设在骨架的上部，使用主钩起吊。第二吊点设在骨架的中点到三分点之间。起吊时，先起吊第一吊点，使骨架稍提起，再与第二吊点同时起吊。待骨架离开地面后，第一吊点停止起吊。松第二吊点。直到骨架与地面垂直后停止起吊。解除第二吊点后，吊入钢筋笼时应对准孔位，轻放慢放，若遇至阻碍，可徐起直落和正反旋转使之下放防止碰撞孔壁因而引起坍塌。下放过程中要密切注意观察孔内水位情况，如发生异样马上停止，检验是否发生坍孔。钢筋笼入孔接长宜用单面搭接焊，以利施工，并使上下节轴线在同一直线上，钢筋笼入孔后采用四根定位钢筋将钢筋笼固定在护筒顶的钢管上，以防止钢筋笼下沉或上浮。7.3.9混凝土浇筑①灌注混凝土前，检测孔底泥浆沉淀厚度，如不符合设计及规范要求，则再次清孔直至符合要求。②混凝土拌和物运至灌注地点时，应检查其均匀性及坍落度，如不符合要求，应进行第二次拌和。二次拌和仍达不到要求，不得使用。③孔身及孔底得到监理工程师认可和钢筋骨架安放后，立即开始灌注混凝土，并应连续进行，不得中断。灌注混凝土时，混凝土的温度不应低于5℃。④混凝土用Ф273导管灌注。导管由管径为273mm的管子组成，用装有垫圈的快速螺旋接头连接管节。浇注砼前导管应进行水密、承压和接头抗拉试验。在开始灌注混凝土时，导管底部到孔底应有250～400mm的空间。首批灌注混凝土的数量应能满足导管初次埋置深度（≥1.0m ）和填充导管底部间的需要。在整个灌注时间内，出料口应伸入先前灌注的混凝土内至少2.0m，以防止泥浆及水冲入管内，且不得大于6m。经常量测孔内混凝土面层的高程，及时调整导管出料口与混凝土表面的相应位置，并始终予以严密监视，导管应在无水进入的状态下填充。初凝前，任何受污染的混凝土应从桩顶清除。⑤灌注混凝土时，溢出的泥浆应引流至泥浆循环池，再用泥浆车抽取运走。⑥混凝土应连续灌注，直至灌注的混凝土顶面高出设计规定或监理工程师确定的截面高度才可停止浇注，以保证截面以下的全部混凝土均达到强度标准。⑦灌注的桩顶标高应比设计高出一定高度，一般为0.5～1.0m，以保证混凝土强度，多余部分应在接桩前必须凿除，桩头应无松散层。⑧混凝土灌注过程中，如发生故障应及时查明原因，并提出补救措施，报请监理工程师，经研究后进行处理。7.3.10钻孔施工质量保证具体措施a、配制钻孔桩的泥浆指标、水下混凝土所用材料应符合设计及规范要求。b、在开钻前，钻机平台应稳固，无偏斜、沉降，钻机钻盘应调整水平，钻架、冲击钻头、孔位中心三点成一条直线，钻机在施工过程中，必须随时调整钻机的垂直度（每隔3h左右），以保证桩基垂直度，以便获得准确的桩基承载力，一旦出现垂直度超标，立即停机扫孔纠偏，直至满足设计及规范要求。 c、钻孔作业要连续操作，钻孔过程中必须有可靠的补水及泥浆循环系统，避免出现坍孔、掉钻、埋钻、卡钻事故。d、钻孔过程中应结合各地层的地质特性确定钻孔速度，并严格取样记录各土层的起始标高。e、在亚粘土中钻进时，泥浆粘度应调小，防止钻进时糊钻影响进尺；在亚砂土中钻进时，增大泥浆粘度，防止坍孔。f、浇注混凝土前应严格检测二次清孔后泥浆的各项指标，钻孔垂直度，扩孔系数，沉淀系数，为试桩成果的分析整理提供可靠依据。g、钢筋种类，钢号和直径应符合设计和规范规定，并进行抽样检验。h、钢筋要采取有效措施进行定位，防止在混凝土浇筑过程中不致移位，钢筋接头严格按规范进行，试验检测器材、元件保护措施应保证有效。i、试验前桩头应保证凿至良好混凝土截面，表面应清洁、平整。j、水下混凝土的配制应按高性能混凝土的要求掺加外加剂，混凝土有足够的缓凝时间，保证混凝土浇注完后才凝结，并应留有一定的富余时间。k、水下导管在使用前必须进行水密试验，满足要求后才能使用，水下混凝土浇注过程中，首批混凝土必须保证足够的混凝土方量，确保封底万无一失，导管必须保证2-6m的埋深，防止导管拔出混凝土。l、水下导管在下放和提升过程中，必须居于护筒中心，防止导管接头挂住钢筋和钢护筒的刃脚，而钢筋笼下放完毕固定时，也要严格按设计高程进行定位。 m、钢筋笼固定必须牢固，防止混凝土浇注过程中上浮。7.3.11钻孔的检验评定标准见附图九。    7.4墩柱施工钢筋于加工厂内人工、机械制作，陆运至墩位进行绑扎焊接成型。墩柱主筋采用搭接，双面焊接接长，同一断面接头数不大于50％。钢筋骨架利用脚手架控制其垂直度，同时防止扭曲。先安装控制环箍钢筋定位，再进行箍筋的绑扎。模板采用新制大块定型钢模板（δ=6mm），模板板面涂刷正规脱模剂。模板安装用经纬仪定轴线。模板与钢筋之间用Ｃ30标号砂浆垫块保证保护层厚度。每段模板顶口应设置四周缆风稳定绳，在模板安装时可起校正作用，在混凝土浇灌时可起稳定和纠正作用。缆风固定在地面上，用链条葫芦收紧，并控制好模板的垂直度。模板表面应光洁、接缝平顺、不漏浆。模板成型后，严格检查支撑情况、拼缝情况、清洁情况、尺寸及垂直度等，备齐资料，报经监理认可，及时进入下道工序作业。钢筋绑扎和模板安装经检查符合要求后，方可浇筑砼。采取商品砼连续浇筑。混凝土入模坍落度控制在14～18cm，以保证混凝土浇灌的质量。1.脚手架：采用碗扣式钢管搭设脚手架，用作绑扎钢筋、立模、浇砼的操作平台。根据墩柱的几何尺寸，留出足够的扎筋、安模位置。架中四面设剪刀撑，四角设斜撑， 确保脚手架整体稳定。在搭设脚手架时应注意稳定性，并经常检验扣件的连接是否牢固以保障施工安全。2.钢筋：钢筋严格按设计图及相关规范施工。需连接加长的钢筋采用闪光对焊焊接，直径大于等于16mm时采用等强直螺纹机械连接，箍筋用铁丝绑扎在主筋上。各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开。3.模板：墩身模板应严格按设计尺寸及强度要求委托钢结构加工厂加工制作整体定型钢模，模板高度2米。模板应始终保持其表面平整、形状准确，不漏浆，有足够的强度和刚度。模板在安装过程中，必须设置防倾覆设施。模板安装完毕后，应对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查，签认后方可浇筑砼，浇筑时发现模板有超过允许偏差变形值时，应及时纠正。砼强度达到设计值的80%以上时方可拆模，并注意保护混凝土的完好性。4混凝土浇筑：混凝土采用C30商品混凝土，泵送工艺。立柱与桩基相接部分要求凿毛并清洗干净，以确保立柱与桩基的整体性。采用溜筒向下送砼，插入式振捣器分层振捣密实。振动棒插入时，要插入下层砼5～10cm。插入点要均匀分布，且间距不应超过其作用半径的1.5倍，要做到快插慢拔。振动棒对每一振动部位，必须振捣到砼停止下沉，不再冒出汽泡，砼表面呈现平坦、泛浆为止，注意振捣时不过振，不漏振。混凝土进场入模前即做外观鉴定和坍落度试验，符合要求才能使用。混凝土按层厚不大于50cm均匀对中下料，下料自落高度大于２米 时，于模口加设软管或串筒以降低混凝土下落高度和速度，防止混凝土发生离析现象。混凝土采用插入式振捣器振捣，相邻层间交接振捣厚度10～20cm，振捣方向由中向边循环，振捣时间以表面不冒汽泡为止，最后一层采取二次振捣措施。要保证浇灌的连续性，特别注意浇灌中的模板支架变形情况，派专人值班跟踪检查，用经纬仪监测模板垂直度，做好混凝土浇筑施工记录。混凝土浇灌当中和浇灌完毕，在高温情况下，须对模板表面进行湿润。如遇下雨情况，则用彩条布凌空遮盖。待混凝土强度达到40%即可拆除模板，拆除模板时严禁伤及混凝土。模板拆除后采用塑料薄膜全封闭湿润养护，以此提高强度并避免墩柱受污染。达到设计强度后，应对其表面模板接缝痕迹进行打磨处理，使表面光滑顺畅。2.养护：混凝土浇筑成型后尽快予以覆盖和洒水养护，覆盖时不得损伤或污染砼的表面，洒水时严禁用水泵喷浇，防止破坏混凝土。当气温低于5°C时，应覆盖保温，不得向砼面上洒水。养护需确保混凝土表面不露白，养护时间不少于7天，养护期内不得在混凝土表面加压、冲击和有腐蚀物的触及。7.5支座的安装在桥梁支座施工时按照设计图纸的要求绑扎阶梯垫层钢筋，灌注阶梯垫层混凝土，阶梯垫层混凝土强度达到规范要求之后，灌注垫石混凝土。支座安装之前将垫石表面清扫干净，然后在支座生产厂家的指导下进行支座的安装。7.6天桥上部结构施工7.6.1概述天桥上部采用1.25m+34.8m+1.2m的连续梁 ,全桥37.25m。主梁、梯道梁均为钢结构,由钢筋焊接组合而成。7.6.2钢箱梁和梯道板的预制钢结构和梯道板在钢结构加工厂制作，运至现场吊装。钢箱梁应设置30mm抛物线预拱度。由于钢箱梁分段预制，现场拼装，故对主系梁的尺寸精度要求较高，因此在钢梁预制完成后，均对主体尺寸严格校验。主钢梁制作工艺流程见附图十。1.放样：对板材找方、对较长板料标出轨道线和切割线。标线时应预留焊接收缩余量。2.切割：切割前，应清除材料表面的铁锈、污物等，对较长构件用半自动切割机下料，对异形板件用手工切割，其他用剪板机下料。3.校平直：用校直机，矫正后的钢板表面不得有明显的凹痕和损伤。4.焊接1）焊接质量的检验等级要求：箱梁的拼装焊缝及箱梁翼缘与腹板的T型连接的坡口焊缝为一级焊逢，天桥分段吊装的焊缝按一级检验外，其他均按二级检验。天桥分段吊装的接缝如不设补强板时为一级焊逢，其他均为二级焊缝。2）箱梁翼缘板和腹板的拼接采用加引弧板的对接焊缝，引弧板割去处应打磨平整,并符合下列要求：a上、下翼缘的对接焊缝要求采用自动焊的直缝对接，并要求焊透，当下翼缘对接焊缝位于跨中的1/3范围内时，宜采用45°～55° 斜缝对接。b翼缘或腹板的工厂拼接接头不应设在同一截面上，应尽量错开并应≥200mm，接头位置宜设在距支座约为1/3～1/4梁距离的范围内。c对于翼缘板及腹板纵横两方向的对接焊缝，可采用T形交叉也可采用十字性交叉，对T形交叉接头，其交叉点的距离不得小于200mm。3）横隔板的上、下端应与箱梁翼缘创平顶紧后焊接。4）对接焊逢所选用引弧板，必须与母材的材质、厚度相同，剖口形成与母材相同。5）焊缝同一部位的返修次数不得超过两次，否则应按返修工艺进行。5.检查焊接质量：焊缝表面不得有裂纹、焊瘤等缺陷。一级、二级焊缝不得有表面气孔、夹渣、弧坑裂纹、电弧擦伤等缺陷。且一级焊缝不得有咬边、未焊满、根部收缩等缺陷。6.喷砂除锈、热喷铝漆：天桥内部应进行防锈处理，刷涂红丹漆两遍，漆膜厚度40μm。天桥外部热喷铝80μm，上环氧锌黄30μm封闭漆。面漆采用浅灰色纯酚醛磁漆，厚60μm。钢结构涂料涂装时，构件表面不应误涂、漏涂，涂层不应脱层、返锈等。涂层应均匀、无明显皱皮、流坠、针眼和气泡等。梯道及箱梁的吊装都必须在墩柱混凝土强度达到设计强度的85%后方能进行。 梯道分成三段预制，转弯平台以上一段，以下一段，矩形平台一段。梯道预制主要工艺流程见附图十一。上述每道工艺均有相应的技术规范，必须严格执行。7.6.3运输、吊装：1）梯道吊装将梯道墩柱上部支座安装到位，在墩柱两侧架设临时支架，支架用万能杆件搭建而成，采用8T汽车吊先将转弯平台吊上，放置平稳。在转弯平台靠桥面一侧架设临时支架，将转弯平台以上一段梯道吊上安装并校正，并与转弯平台焊接固定好；用同样的方法吊装下梯段。见附图十二。2）钢箱梁的运输和吊装现场吊装时，在公路中间设置临时支架，支架用万能杆件搭建而成，高5.70m，宽4.5m，厚2m，并用枕木抄平，以便支承主梁。为了减少车辆对施工的干扰，采用夜间施工。用40T平板拖车将主梁运至现场，用两部日本生产的NK800-80吊车一次吊装到位，立即实施箱梁焊接，见附图十三。3）焊接待吊装完毕，并经检查其扭曲、水平度等完全无误后开始焊接。箱梁对接处为桥梁跨中，箱梁底部承受较大拉力，应此，对箱梁底部的焊接一定要保证其质量。待箱梁施焊完毕，检验合格后，按设计调整箱梁位置准确后进行箱梁与桥墩预埋钢板的焊接，使箱梁与桥墩固结。同时进行钢箱梁与梯道的焊接，完成桥梁主体结构。钢结构应力释放完全后拆除临时支架。 4.安装、装饰、管理房装修工程待墩柱施工完毕，预埋件已安装到位后，装饰装修工程按设计图纸、施工规范和安装规范进行施工。所有的外装修、装饰材料必须有质量合格证并经设计院选质择色，做样板经业主及有关部门验收后，方可大面积施工。人行天桥面层采用30mm厚毛面花岗岩；楼梯步采用C30混凝土预制安装。栏杆下预埋灯管、安装φ150PVC排水管。管理房的门用防盗门，墙体厚180mm，室内墙做1：3水泥砂浆，室内地坪为C15混凝土厚度100mm，外墙与天桥立面一样材质。冲洗天桥用PPR管，长为40m，冲洗用水由管理房的水龙头接出。5.交通组织由于本工程地处重庆市的重要交通路段，车辆来往多，施工与车辆正常通行的矛盾非常突出。特别是主梁吊装并现场焊接阶段，临时支架占用一个车道，可能会在短时间内对该路段交通造成一定影响；另一方面，施工区域占用部分人行道，对行人通行产生影响。因此，如何保证车辆、行人正常通行和施工正常进行，将是本工程的一大施工难点。在施工中，项目部设立文明施工部，安排4名义务交通员，配合交警疏导交通；并合理安排材料运输时间，避开交通高峰时段让行人，车流能畅通行走。7.7管网的保护由于本工程施工的施工区域位于闹市区内，故地下管网较密集，则在施工的同时应做好管网的保护工作。 7.7.1管线保护方案根据实际情况我司在施工时可能遇见的管线有：位于沟槽开挖断面内且与沟槽平行、位于沟槽开挖断面内且与沟槽垂直、开挖范围内的综合管网群以及特殊光缆、线缆等。因此在施工前，应详细调查沿线管网分布情况，明确管网的主管单位、管线分布的平面位置及埋设深度以及主管单位联系电话。在施工前按照设计要求的开挖尺寸进行测量放样，准确定出开挖边线和范围，人工开挖探坑确定管线埋设的具体情况。管线保护方案如下：1.管线与开挖沟槽平行施工过程中可能会遇到电信、电力、天然气、自来水、排水管道等正好位于沟槽断面内，并与沟槽方向平行（如下图所示），开挖过程中一旦发生类似情况，应立即停止进一步开挖，沿其走向小心地将其顶部完全暴露，考虑到管线自重可能会产生扰度或沉降，从而造成管线断裂、损坏，根据具体情况，拟采用悬吊或横撑支撑的方式对管线进行保护，见附图十四。对于管线自重较轻、断面较小的采用悬吊方式保护，实施过程中按每间隔1.0m将管线底部掏空，预留土柱进行支撑，采用棕绳将管道进行悬吊，为避免施工时破坏管线和坠落物撞击管线及雨水浸入暴露的通讯管群内，采用两层草垫和一层彩条布对暴露管线全段进行包封，棕绳上端悬挂在事先设置的工字钢上。处理完毕，拆掉预留土柱继续开挖，开挖到设计标高后，进行结构施工，待结构施工完成后进行回填等工作，当回填到管线底部时方可拆除棕绳、草垫和彩条布， 且管线附近的回填应用人工回填并夯实（见附图十五）。对于管线自重较重、断面较大的采用横撑支撑的方式保护，施工时沿管道纵向按每2.5设置一横撑对管线进行支撑，支撑采用工字钢与通道两侧的钢管连接的方式，顶面采用木楔塞牢，支撑设置好后，采用人工方式进行下一段沟槽土石方开挖（见附图十六）。2.管线与开挖沟槽垂直或斜交当发现管线位于开挖断面内与开挖沟槽垂直可斜交时，跨度较大的或柔性管线处理方式可“保护措施一”的方法，跨度较小的则可采用木枋对管线两端进行支撑加以保护（如附图十七）。3.综合管网群处理方案本工程地处重庆主城区，沿线各种管网分布极其复杂，电信、电力、天然气、自来水管道等可能正好在开挖沟槽范围内汇集，相互交错，且埋深层次不定（见附图十八）。如遇到这种情况千万不能盲目施工，应暂停施工，逐一查清各管管网的平面位置关系，在不改变原管网任何布置和埋深的前提下，采取加固性保护措施。为了避免开挖时对管网群的扰动和影响，主要考虑在管网群下面用钢板将管网群承重并用钢绳吊于上面的工字钢上。从而达到有效保护管网群的目的，处理措施见附图十九。4.特殊光缆、线缆处理措施 本工程沿线分布有特殊光缆、线缆，由于这些光缆、线缆可能涉及到国家秘密，故不能随意处置，施工前应提前与有关部门联系，弄清管线的具体位置，并请求相关部门予以支持和配合，对于特殊光缆等，应委托专业单位进行处理。7.7.2管线保护措施1.施工前加强与有关管线部门联系，掌握各种管线的位置和走向，开挖施工过程派专人监控。与电讯、电力、供水等有关单位联系、协商，调查管线的走向位置和埋设深度，取得管线走向图，实地打点放样。2.成立专门的管线保护小组。对管线部位要指定专人进行精确探测，对非管线部位亦要进行普测。3.对管线部位，须有明显标志，施工人员须熟悉本段管线位置。指定专职人员在施工期间进行管理值班。各保护管线小组的领导在施工前，要全面检查各项保护措施是否落实。4.加强教育，对全体人员讲清楚保护管线的重要性，明确要求。凡不听从指挥乱开挖造成管线损坏者，除受经济行政处分外，按情节严重的要追究刑事责任。5.工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物作全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供电、电力电信等管线的走向和位置，以及附近建筑物基础、地下室的位置和埋深，对应设计图纸，如地下管线或其它障碍物与本工程结构相碰，则及时知会现场监理、业主和设计单位，决定合理的方案后才进行开挖施工。6.地下管线与通道施工相互影响需待进场施工后进一步核实,以确定详细的迁改、保护方案。对邻近通道的管线，特别是重要的电力、通讯等管线，在通道施工期间必须及时与管线权属部门联系，加强保护，并按管线权属部门要求做好监测； 7.临时改移管线在通道完工后改移后原位；横跨通道需悬吊的管线，根据管径、重量及管线权属部门意见选用钢管或钢桁架、钢梁悬吊。7.7.3管网保护注意事项1.本工程所有管线必须遵循先保护后施工的原则，未经同意，不得擅自拆除管线。2.土方开挖采用人工或风镐施工，确保管线不因机械开挖而被破坏的现象发生。3.所有在土方内的管线，当开挖揭露出来后，立即通知业主、监理、管线主管部门在现场确认，并共同研究拆除或保护施工措施和注意事项。4.所有管线被揭露出来后，均不得让其悬在空中，必须采取在其下垫木枋、型钢或悬吊等保护措施，确保管线不因开挖而发生折断事故。5.在开挖揭露出是给水管时，严禁用坚硬的铁器碰撞管道，以免发生渗漏。6.在开挖揭露出是天然气管道时，严禁用坚硬的铁器碰撞管道，以免发生渗漏，在基坑作业的人员严禁携带火种，严防意外事故的发生。7.与各种管线部门保持热线联系，一旦发生意外事故，以最短的时间通知有关部门，立即进行抢险，确保损失控制在最小范围以内，确保周围群众，施工人员，施工机械的安全。8.积极与管线有关部门联系，在现场准备各种应急抢险材料，应急抢险机具。 9.施工前，对所有参与施工的技术人员、工人等进行施工安全、文明施工教育，使所有参与施工的人员知晓安全施工，文明施工的重要性，如果违章作业，将会造成多大的损失。由项目部安全检查人员每天对工地的文明施工，安全操作等规章制度的执行情况进行检查。10.制定文明施工，安全作业的详细规章制度，奖优罚劣，坚决杜绝质量安全事故的发生。7.7.4管网保护组织措施本工程项目部组建以后，成立一支管网保护领导小组，由项目部管理人员和各级班组长组成，并建立、健全以下管网保护的各种制度：1.岗位责任制1）管理人员、技术人员、工人必须明确各自的责任；增强安全意识，法制意识。2）强化各级人员的责任心，完善和落实安全责任制，建立、健全规章制度，积极采取有效措施，杜绝事故发生。2.开挖许可制1）开挖前必须填写开挖任务书，明确责任人。2）开挖任务书必须报监理，业主批准。并需制订详细的施工方案及相关施工部位的管网情况说明。3.巡回检查制1）对开挖过程中暴露出的各类管线须与各家管网单位及时联系，予以确认，确保安全施工。2）每天时时对开挖的沟槽由专职人员负责对其进行跟踪巡回检查，发现问题及时报告处理。4.安全保护制 1）施工过程中对暴露出的各类管线，经确认后，如暂时不能迁移的，必须采取相应的有效措施，进行安全保护。2）在安全保护的部位，应有明显的警示标志，并有专人守护。3）如遇意外的突发事故，应立即形成安全维护范围，在第一时间通知管网单位，监理和业主，使之得到妥善处理，并按规定填写事故报告及事故处理报告。7.7.5地下管线应急处理措施1.项目部将公司成立菜园坝天桥工程人行过街系统工程序工程应急处理小组，该小组负责突发事件处理的一切事宜，在突发事件的处理过程中不受公司任何人的干扰，并受公司委托具有绝对的指挥调动权力。应急组织机构框图见附图二十。2.应急预案措施1）电力、通信、供水、燃气公司等各部门的安全部门办理手续，落实并列出各主管部门抢险电话、抢险负责人，必要时由其提供技术支持；并将各抢险电话、报警电话等上墙。2）建立24小时值班制度，将具体责任落实到人，全天候保持信息畅通。3）开挖前，首先对作业人员进行安全教育培训及技术交底，再报业主、监理及各主管部门批准，并落实专人在开挖时进行监督，随时与各主管部门巡检人员保持联系。4）开挖时，严格每一道工序，并安排专人跟踪检查，确保地下管线不被破坏。 5）严禁野蛮施工，并对野蛮施工行为给予处罚，若因野蛮施工行为造成严重后果的，对有关责任人员按有关规章制度进行处罚，构成犯罪的，交刑法机关处理。6）当事故发生时，首先应立即停止施工，并及时上报相关部门；以利采取相应的保护措施，对于燃气、电力等有毒、易燃、有爆炸危险及触电危险的事故发生时，先疏散周围人群，对现场进行控制，严防火星或静电等产生；并在相关部门到来之前，采取有效的保护措施。3.应急处理原则1）施工中如遇突发事件，则及时起动应急处理小组的活动。2）及时的报告监理、业主及相关单位（如120、119、122等单位）。3）会集相关人员迅速的、准确的分析出突发事件的起因，有无发展的势态，果断的采取相应的处理措施。4）如遇安全事故，则先救人，后抢物，排出安全隐患。5）如遇公共设施遭到破坏，则及时报告专业管理单位，及时进行抢修。6）在公众场合下，应及时疏散人群、车辆、机械等，将危险因素与人隔离。4.应急处理办法1）遇坑槽开挖塌方危及管线，应急小组就地组织机械、人力进行抢险。2）如遇施工过程中破坏了公共设施，则应及时报告相关的产权单位及管理部门。 3）遇天然气破管，应及时疏散人群离线，杜绝火源，防止天然气遇火爆炸，对管道有严重破裂产生的燃气重大泄漏时，应及时通知119到现场实行施救，并尽快通知管线产权单位实施抢修，保证管线正常使用。4）对自来水管遭损坏时，首先疏散现场作业人员，防止由高压水冲刷造成垮塌伤人，然后关闭损坏处两端的阀门，停止长时间遗漏，同时通知管线产权单位进行抢修，确保生产生活用水。5）对于通讯线路，施工前，查清此段施工区域内管线的类别和走向，对一类传输线和国防电缆，请产权单位派人到现场巡视指导，确保万无一失，对一般通讯线路，如有损坏，由我单位派人及时抢修，确保线路畅通。8工程质量管理以及保证体系 8.1总则8.1.1建立高于国家验评标准的企业内部创优标准,以此标准来实施考核、检查工程施工、严格按照公司质量保证体系的要求开展工作，使质量工作贯穿于各个岗位、各个环节、各道工序。8.1.2抓好质量预控和质量意识教育，组织施工人员学习施工规范、操作规程的质量检评标准，进行技术交底和质量通病防治教育，使施工操作人员能够了解工程概况，掌握工艺要领及质量要求，做到人人心中有标准，个个心中求质量。首先是加强各班组的建设，去弱留强。施工员、质安员做好开工前的三交底工作，做到工人班组个个心中有数，树立质量第一的思想。施工员、质安员应先在施工过程中做到勤检查、勤督促，对违反质量标准的班组决不能心软手软，坚决执行工程项目管理的奖罚制度。8.1.3严把材料质量关。创优良样板工程要选用优质的材料和设备，对工程中使用的各种材料、设备把住采购和验收两个关。材料员对进入现场的原材料、半成品、构配件和器具等要对照样品全数检查验收，并检查有无符合国家质量标准的合格证和向保书，杜绝“无合格证、无质保书、无检测标准”的三无材料或产品进场。8.1.4坚持“样板”引路，实物按样板验收。工程施工中坚持样板引路，按照“样板质量是验收的起点，实物质量要高于样板水平”的要求进行操作。结构施工中推行样板墙柱验收制度，粉刷施工推行样板间（项）验收制度，实行挂牌施工，以此来提高工程的整体质量水平。 8.1.5坚持三级检查验收制度严把分项工程验收关，分项工程的优良率是创优的重点，在每个分项或工序施工过程，坚持操作班组自检、施工员全面检、质量员核验检三道关，达不到质量要求的必须返工重做。特殊工序和材料加强质量跟踪和检查，保证产品质量的可追溯性。8.1.6项目工地成立质量活动的QC小组，对易发生质量通病的（屋面及卫生间防渗漏）环节进行攻关，确保工程成为无质量通病的优良8.1.7施工中搞好工程技术档案资料的收集和整理工作，工程竣工前，进行自检，资料全部合格后，再进行整体工程的细致预检，全部达到验收标准后，再进行正式竣工验收。8.1.8制定经济奖罚措施，对管理人员和操作班级人员进行工期和质量考核，重点向选题倾斜，实行奖优罚劣。8.2工程质量管理8.2.1工程质量目标及检验批划分1）工程质量目标工程质量目标为：满足房屋建筑、市政工程、钢结构及国家有关施工质量验收规范要求，并一次性通过验收。质量目标达到优良，争创巴渝杯。2）分项工程质量要求分项工程：全部合格。分项工程所含检验批均符合合格质量的规定。 分项工程所含检验批的质量验收记录应完整。3）分部工程质量要求分部（子分部）工程：所有分项工程质量一次验收合格。分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格，质量验收记录应完整。地基与基础、主体结构、建筑屋面、建筑装饰装修以及高架桥等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收应符合要求。8.2.2工程质量保证体系为确保工程达一次交验合格，项目部建立了完善的三级质量管理系统（项目经理的领导控制、专业质检员的基层检查、作业层的操作质量检查），形成一个横向从土建、安装、装饰及各分包项目；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，对工程施工全过程进行质量监控，保证质量目标予以实现。建立以项目经理为首的质量保证体系并严格执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。质量保证体系图见附图二十一。8.2.3工程质量保证网络图见附图二十二。8.2.4工程质量保证措施8.2.4.1组织保证措施建立和健全各种质量制度，采取PDCA循环原理，应用“事前控制、事中控制和事后控制”的控制方法，以及“全面、全过程和全员参加” 的三全控制管理方法。采取动力机制、约束机制和反馈机制推动质量控制系统的有效运行。根据质量组织保证体系图及工程质量保证网络图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。（1）过程质量执行程序见附图二十三。（2）质量保证程序见附图二十四。8.2.4.2.采购物资质量保证项目经理部负责物质统一采购、供应、与管理，对所需采购的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：采购物质时，须在确定合格的、有信誉的分供方或厂家采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。加强原材料质量检测。根据国家规范要求对所采购的物质进行抽样检验和试验，并做好标记。对其质量有怀疑时，应加倍抽样或全部检验。8.2.4.3技术保证措施（1）采用泵送砼技术解决了砼的水平和垂直运输，提高了劳动生产率，加快了砼浇筑速度，保证了砼的质量。（2）钢筋连接技术钢筋采用电渣压力焊、绑条焊连接技术施工。在钢筋施工中将严格按技术规程操作，加强质量检测和验收，确保钢筋连接质量。（3）劳务素质保证 本工程选择成建制、素质高、技术力量强的劳务队参与施工，施工工程中不会有任何项目指令不畅的问题。（4）加强成品保护在施工中对易污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工、注意保护”的标牌。采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品、半成品进行防护，并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，要及时恢复。工序交接全部采用书面形式由各方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品负监督、检查责任。（5）制订正确的施工顺序制订每个房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电、消防、装修等各专业工序相互协调，排出工序流程表，各专业工序严格按流程、按时间插入施工，施工有序不乱。8.2.4.4经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员，要奖罚分明，严格纪律和制度。8.2.4.5合同保证措施我公司将全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格控制施工质量，主动接受建设方、监理方等相关单位的监督与检查。 加强质量意识教育，严格执行三检制和工序报验制，严格执行技术交底制度，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。消除质量通病，确保使用功能。8.3技术管理措施8.3.1健全组织，建立质量保证体系及相关人员的质量责任制开工后，我们将成立以项目经理为组长的质量管理小组，明确项目经理、总工程师、质检工程师等相关人员的质量责任尤其是项目经理和总工，按照上级质量部门的要求，按各自的职责对工程质量负终身责任。管理小组负责质量工作计划的制定与实施，工程质量例行检查，并及时发现问题，提出改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。8.3.2实行三级质量管理制度和三检制为了确保工程质量，在项目经理部实行三级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师一人，并配专职质检员二人，每个班组设兼职质检员一人。质量检查工程师直接对项目经理和总工、工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。在施工过程中，自觉接受监理和建设单位的质量监督，进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，奖优罚劣，确保创优目标的全面实现。8.3.3认真贯彻ISO9001质量管理标准 强化领导，提高认识，有计划、有步骤、有目标地开展贯标工作，在管理上下功夫，努力提高施工工艺水平。严格按设计图纸、质量标准和规范、实施性施工组织设计进行施工，不得采用过期、失效的标准。在施工中做到每个作业环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工全过程有可追溯性，技术质量管理、施工控制资料详实，能够反映施工全过程并和施工同步。8.3.4坚持图纸会审制度及资料复核制度所有参与施工的技术人员进行图纸的自审和会审，让大家都能熟悉图纸，领会设计意图，不机械地照图施工，发现问题及时与设计单位联系，技术交底资料必须经复核签字后再签发。8.3.5精心制定施工方案，编制作业指导书，并进行阶段性施工总结组织有关专业人员编制科学、经济、合理的实施性施工组织设计，报上级部门审批后实施。在实施的过程中，根据实际情况再细化、优化，针对特殊作业要编制详细作业指导书，让所有施工人员有章可循。施工后进行阶段性施工总结，推广经验，汲取教训。8.3.6技术人员跟班监督制在施工过程中必须由技术人员跟班监督，未经技术人员签字认可，不得进入下道工序的施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程验收。8.3.7严格材料和设备采购制度项目经理和采购人员要对采购的材料和设备质量负责。要严格按照ISO9001：2000系列标准的《采购》程序公开、公平、择优选择供应商，严禁在无《生产许可证》、《特许证》、《质量合格证》的供应处采购，质检人员要把好各材料的进场验收关。 8.3.8严格试验计量工作试验、计量人员持证上岗，设备、仪器定期自检，无自动计量装置不准混凝土施工。坚持“三服从、四不施工、一个坚持”的施工指导原则。1）工程进度、工作效益、经济核算要服从工程质量。2）施工方案和质量措施没有确定、施工准备没有完成、没有进行技术交底不能施工；3）质量不合格坚决返工。9工期目标及保证措施9.1工期目标 本工程计划开工日期为2009年09月15日，竣工日期为2010年01月12日，工期为120天，我司将按合同工期目标完成合同约定的全部工程任务，并力争提前完成。9.2总体计划控制本工程总体施工进度计划是根据建设单位要求的工期以及施工图纸、工程量清单、设计特点和施工主要环节等，结合我司承建此工程的实际情况，按工期要求密又留有余地的原则进行安排的。总体施工进度计划的编制着重从合理处理工序搭接和抓紧关键工序、特殊工序着手。本工程建筑装修标准一般，关键是组织好结构施工。故计划编制时必须抓好框架施工中各种工序搭接的技术处理时间，做到合理紧凑又留有余地。9.3工期保证措施9.3.1组织保证1）成立精干的项目经理部，由持一级项目经理证书的优秀项目经理任项目经理，实行项目经理负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面管理。2）根据工程量和工期，安排施工队伍进场。进场施工的各工程队，强化一线组织领导和指挥。项目部建立工期岗位责任制，确保实施性施工组织设计的实现；发扬的光荣传统和作风，群策群力开展好目标管理；制定详细而又科学合理的施工作业计划，3）全公司“一盘棋”，在人、材、机、上确保本工程的施工需要，并可根据工程进展情况，适时组织进场施工。 4）加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。9.3.2施工计划管理措施1）计划的编制根据以往同类工程施工经验和科学的施工组织及先进的计算机网络控制技术，制订了三级网络控制计划。即《施工总体网络计划》、《结构施工进度计划》、《装修施工进度计划》。科学合理的施工计划是总承包和分包施工有了可靠的指路明灯，是保证总计划实现的关键性措施。为保证总计划的实现，我们在总体网络计划中设置了7个关键日期控制点，即基础完工日期、主体结构完工日期、砌体完工日期、外装饰完工日期、室内粗装修、工程预验收日期、工程竣工验收日期等。该控制点是施工阶段性目标，是编制各专业进度计划的依据。依据总进度计划，项目部将编制月度进度计划、周进度计划，现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并经（各工种）班组平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人。经过这样编制的计划确保了其可操作性及实用性。项目经理部进场后，将根据技术文件和合同文件要求及现场实际情况重新编制实施性网络计划，并以此进行施工组织、调度、同时以此为依据编排月、旬、日作业计划，尤其对控制性工程和重点工程的施工必须制订单项作业计划，并具体采取如下措施进行工期控制： （1）按总体计划工期90％的日历天数，制订各单位工程目标计划和相应措施；（2）全面编制各项总工期、阶段工期和工序作业工期三级网络计划，并向所设计工期的直接、间接施工队伍分解落实；（3）强化施工过程中的劳动力、机械设备、材料供应等资源平衡协调、监督指导工作；（4）预先制订网络计划，制订不能按计划实现的个别环节进行实地调整的补救措施；（5）不断优化、调整项目技术方案，促进工期提前；（6）充分利用网络计划的自由时差，均衡资源利用，实现最优生产；（7）建立工期控制的各项资料收集、记录制度，并严格实行；（8）提前编制报送周转料、施工材料及半成品计划，提前联系材料的进场供应情况，保证施工的正常进行。（9）定期检查每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门人员和专业施工负责人检查当日完成情况，对第二天可能出现的问题及早采取对策，对物资供应和劳动力做好充分准备，对于农忙季节提前落实劳动力，保证施工生产的正常进行；2）充分利用网络计划技术以网络科学组织施工，提高时空利用率，推行立体、平行、交叉作业法，实现上下左右、前后内外多种工序相互穿插、紧密衔接，最大限度地缩短工期，提高工效。 （1）根据施工进度编制详细的二、三级网络计划，并送监理工程师审批，合格后，将严格按其实施，并不断调整，确保工期。一级网络：工程总进度网络，满足总体计划要求。二级网络：各施工作业区进度网络。三级网络：单项工作进度网络。根据网络计划（包括各级网络）确定重点节点，定期考核。该工程进度实行网络计划的管理，通过网络计划的实施及对实际情况的检查肯定会反映很多问题，为了保证工程进度，因此首先我们要保证二线供应，确保设备、材料的供应，确保外围条件的充分具备，不要因为供应及外围因素的原因造成网络计划的失控，其次我们要定期检查网络计划实际情况，并根据实际情况及时调整计划。（2）实时动态调整网络：由于设计变更，材料、设备供应不及时或其它原因，使网络计划严重“破网”，应重新及时调整计划，使之符合实际并能确保合同工期，调整之后的网络在实施上要更加地重视并加大投入，不要因为网络的调整而使后期计划在实施上更加困难，因此确保网络的顺利实施，是管理与技术的密切配合。3）计划的执行与控制建立例会制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查周进度；每日碰头会，检查作业进度，以此保证计划的层层落实。 施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如工期有延误要找出原因制定追赶计划。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力，资源需用量计划如劳动力计划，现金流量计划、材料、构配件、加工、装运到场计划等并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。4）合理安排劳动力（1）合理安排劳动力，对关键工作执行日夜轮流作业制，节假日不休息，积极关注并搜集气象资料，对天气及汛期情况提前考虑，早做安排。各种材料保证及时充足供应，各种周转材料储备充足，各类型机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。从总体布置上合理安排，保证工期；（2）积极采用各种新工艺，新技术，如砼内掺入复合添加剂，使早期强度增长快，以利于早日拆模进入下道工序)，提高机械化程度，提高工效等。（3）加强同甲方驻地代表及监理联系，对图纸变更疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决；（4）按照IS09001质量体系进行严密的科学化、程序化管理，保证工程质量达到优良标准，杜绝工程缺陷、减少浪费，使原材料进场、材料投入使用、工序检查、质量评定和检验等环节有序无误；（5）安全是施工生产的主题，必须安全生产。落实安全生产责任制，根据安全保证体系，针对本工程特点，制定各岗位安全生产责任制，使安全生产思想深入到各员工的心里，确保施工生产的顺利进行； （6）狠抓重点控制工程和关键工序，对于控制工期的工程和工序，就组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。（7）合理计划施工段，注意减少不同单位的交叉施工，给施工单位统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。9.3.3施工组织管理措施为保证计划完成，采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。在绝对保证安全、质量的前提下，合理安排工序，充分利用施工空间，科学组织结构、设备安装和装修三者的立体交叉作业。为早日插入装修，结构分三次验收，第一次10层以下结构验收后插入砌筑施工，相继插入室内抹灰等。对各专业分包实施严格的管理控制。各专业分包进场前必须根据项目部总进度计划编制各专业施工进度计划，并严格按计划实施。严格检查各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以良好的施工质量获取工期的缩短。建筑施工综合性强，牵扯面广，社会经济联系复杂，有可能由于难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修阶段，为保证工期在结构施工阶段我方就应配合建设方一道确定：装修做法及样板、选定材料。 充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的予以批评和处罚。工序管理，为最大限度的挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段水电埋管、留洞随时插入不占用工序时间，装修阶段各工种之间建立联合签认制确保空间，时间充分利用，同时保证各专业配合良好，避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。9.3.4劳动力、施工机械化及周转材料配置措施为确保工期完成，我公司将选择一支具有很高专业素质的劳务队进场承担施工任务，施工人员相对固定不会因节假日或农忙季节导致劳动力缺乏。为缩短工期、降低劳动强度我公司将最大限度的采用机械作业：配备塔吊、客货电梯、混凝土泵等，这是完成计划的有利保证。为缩短工期，保证砼工程施工质量，楼板模板及梁底模按四套配置，确保砼构件达到强度要求后拆模。9.3.5资金、材料措施本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题影响工程进度，同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。本工程主要材料由公司统一采购，零星材料及急用材料由现场采购，在资金保证的前提下，材料供应能够保证。 本工程砼用量较大，砼的施工是本工程的重点，也是制约工期的重要因素，因此在确定砼供应商时在充分考虑商家质量、信誉、规模、运输距离等因素的同时，必须签订两家以上实力较强的砼供应商，以避免出现供货不及时、停供等情况。9.3.6施工技术措施积极推广应用新工艺、新材料、新设备、新技术，从科技含量上争取工期缩短，钢筋工程是占用工期总时间的主要工作程序，为缩短该工序施工时间采取如下技术措施：绑条焊、电渣压力焊焊接技术。同时采用混凝土外加剂、木模系统等，缩短工期。项目部及时解决施工中出现的各种技术问题，编制可行的施工方案和进行详细的施工技术交底。与设计、建设方随时沟通、联系争取第一时间把问题解决。9.3.7应急措施项目部为解决停水停电对工期的影响，尽量保证施工不中断，公司常年配备一台康明斯柴油发电机、砼柴油输送泵及移动储水罐，以防止因停电停水而造成的施工中断。9.3.8良好的外围环境对工期的保证积极主动和各级政府主管部门联系，办理夜间施工许可证等，为施工提供方便。协调社会及周边关系，特别是施工场地内相关专业单位之间的关系，及时提供各专业施工单位工作面，确保各专业施工单位能按各自的进度计划进行施工。做细致的工作争取理解和支持，减少扰民和民扰，尽量延长工作时间。9.3.9季节性施工措施对工期的保证 该工程施工阶段跨越冬季、雨季、夏季，做好季节性施工是能否保证工期的关键，为此我们制订了完善的季节性施工措施。10工程施工计划及其说明10.1工程施工进度说明10.1.1编制依据： 1.招标单位提供的招标文件及设计文件资料以及当地的水文、地质、气象和其它技术经济资料；2.招标单位组织的现场考察；3.招标单位对投标方所提疑问的补遗资料；4.招标单位规定的工期；5.本工程项目确定的主要分项工程的施工方案（包括施工顺序，施工方法，施工区段的划分，质量及安全措施等）。6.本工程项目的施工条件；7.流动资金，劳动力，材料，设备等资源的配备情况；8.劳动定额及机械台班定额；9.其它的有关要求和其它资料。10.1.2编制原则：1.充分熟悉招标文件资料，充分考察现场的施工条件，三通一平情况，水，电，临时设施可以布置的范围等；2.划分施工项目；3.确定各施工项目的最佳施工方案；4.复核设计工程数量；5.合理确定施工项目的施工周期和生产周期；6.合理配置流动资金，人工，材料，机械设备等资源；7.根据情况，调整、优化施工进度。10.2施工进度保证措施10.2.1施工进度计划的贯彻 施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度计划的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作：1.检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。2.层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。3.计划全面交底，发动工人实施计划。10.2.2施工进度计划的实施1.编制月（旬）计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月（旬）的作业计划，使施工计划更具体、更切合实际和可行。2.签发施工任务书。将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。3.做好施工进度记录，填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期，工作进度和完成日期。4.做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。10.2.3施工进度计划的检查1.跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检查，为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。 2.整理统计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具体有可比性的数据。3.对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，就可进行比较，得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。4.施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。10.3主要材料供应计划10.3.1主要材料管理：1.材料供应办法1）大宗材料由公司材料管理部门负责组织供应，零星材料项目经理部材设部负责组织供应。2）凡属进场用于工程的各种材料均应符合规范要求，并分批、抽样检查。2.材料管理与质量保证1）材料在采购前需将样品或质保书交监理工程师认可后方可订货。到达现场的材料必须同时具备质保书，分厂家规格生产批量妥善保管并报监理工程师认可后方可投入工程使用。2）无质保书的材料、已进场的不合格和超过保质期的材料不得使用。3）废料的弃置和废水在处理后的排放需符合环保部门的规定并监理工程师认可。3.检验与取样：1）所有检验均应在监理工程师的指导和监督下进行。2）所有取样均应在监理工程师的指导和监督下进行。 3）所有试验均应在监理工程师的指导和监督下进行。10.4劳动力计划如果我司中标，将立即组织人员的进场工作。所有管理人员一步到位，现场的相关工种人员根据工程实施进度安排进场，劳动力计划见附表三。10.5节约计划在施工中我们将努力提高工效，降低工程成本，建设出高质量、高速度、低造价的优质工程。我们将努力采取各项措施，降低工程成本。10.5.1依靠科技进步：　　1.加强技术攻关，现场成立以项目总工为首的技术攻关小组。不断解决施工中的技术难题，提高施工中的技术含量，促进施工效益的不断提高。2.土石方采取光面爆破技术，严格控制超欠挖数量。10.5.2优化机械设备配置：1.制定设备使用和保养规定，加强设备管理，提高设备的完好率和使用率，以提高机械的效率。2.搞好机械的管、修、养、用工作，使之成一条龙的工作状态，提高机械的使用效率。3.节约能源和材料。提倡爱惜一滴油、一度电的精神，努力降低能源消耗。对材料要做到工完料净，既要保证材料的数量和质量，又要大张旗鼓地反对浪费。4.三类设施努力做到就地取材，因陋就简，临时设施材料考虑回收利用，既保证现场整洁，又能降低工程的造价。 5.优化施工组织设计，在施工中不断采取更优化的施工方法，提高工效。6.加强思想工作，提高职工素质，充分发挥每一个职工的积极性，提高工作效率。7.加强施工管理，严把工程质量关，确保一次性质量合格率100%，不出现返工事故。8.提高管理人员工作效率，精减机构，大力节约行政管理费，最大限度地降低工程造价。10.5.3根据工程的特点和实际情况，本工程将推广全面质量管理、目标管理等现代管理方法，采用新技术、新工艺、新材料、新机械，以提高效率，缩短工期，合理降低工程成本。1.基坑土方开挖、钢筋加工、混凝土浇筑采用机械化作业，以减轻劳动强度，提高工效，加快进度。2.控制大型机械费用不超支。首先机械要选择合理，安放位置正确；其次提高机械的利用率，合理使用机械设备，节约机械台班费用。3.为了节约木材，脚手架和支撑统一采用钢管脚手架。4.合理安排施工进度及作业计划，减少停、窝工现象。5.合理安排施工程序，严把质量关，减少返、修事故。对于加工件应尽量集中加工预制，节约人力物力，同时做好成品保护。6.加强现场管理，合理组织材料、构件进场，按施工组织设计规划堆放，减少二次搬运和损耗。7.对班组执行限额领料、节约有奖，浪费罚款的奖罚规定。11安全文明施工措施11.1安全保证体系见附图二十五。 11.2人员安全（1）、施工作业区与办公区应分区明确。（2）、在施工过程中，遵照卫生保健部门的要求，在工地、宿舍和工棚，设有专职医疗人员，备有常用药品和有关医疗设施，并根据劳动法的规定对有关工种的工人定期进行体检，同时和当地卫生医疗保健部门建立起紧密的合作关系。采取一切必要的措施预防传染病的发生，防止现场施工人员的健康受到损害。每年至少一次为工地中的房屋喷洒被批准使用的杀虫剂。（3）、现场设置必要的医务设施，在办公室内显著位置张贴急救车和有关医院电话号码。（4）、根据需要采取防暑降温和消毒、防毒措施，食堂、厕所应符合卫生要求，现场设置饮水设施。11.3设备安全（1）、基本安全要求A、各种机械设备的操作人员必须经过相应的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。B、机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后作业。C、机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。D、严禁在行走的机械的前后方休息（包括乘凉、午睡），行走前应检查周围情况，确认无障碍时方能操作。 （2）、桩基施工设备安全A、钻机作业时。挖掘机禁止用来后起吊重物。在有地下管线的区域作业时，必须先用人工将地下管线探明并采取保护措施，方能使用机械。B、推土机在斜坡上推土时，应先填平工作场地。沟槽边沿作业时，刀片不能超出沟槽边沿，并且要有专人指挥。两台以上推土机在同一现场作业时，前后距离不得小于8m，左右距离不小于1.5m。C、装载机作业时禁止任何人上下机械或传递物件，行驶时不得进行铲斗的升降或翻转动作，严禁用铲斗载人。（3）桥面施工设备安全A、砼搅拌车行进中，严防搅拌鼓倒转时造成溃散，运转中搅拌鼓应低速搅拌。B、路面机械施工区域内，要实行交通管制，非施工人员、车辆不准随便穿行。（4）、吊装机械施工安全A、起重机作业时，工作场地应平整、坚实，并有排水设施，起重回转半径范围内不得有障碍物，夜间作业要有充足的照明设备。B、起重机操作人员和信号指挥人员必须密切配合，指挥人员必须熟悉所指挥的起重机械的性能及被吊物的实际重量。操作人员必须执行指挥人员的信号。C、起重作业时，重物下方不得有人员停留或通过，无论何种情况，严禁用起重设备吊运人员． 11.4消防设施、现场警示在本合同段中，将根据《中华人民共和国消防法》贯彻落实“预防为主、防消结合”、“防患于未然”的消防工作方针，切实搞好消防工作，确保消防安全。（1）、在施工中，建立健全《防火安全制度逐级防火责任制》，项目经理对本合同段全线的消防工作负责，严格执行上级交给的各项消防工作职责，并将消防职责分解到各部门、各岗位，发现火灾隐患，及时整改，整改的情况应报告总公司及相关部门。（2）、建立健全《生产岗位防火责任制》，实行全民动员，提高思想意识，使广大职工对防火的必要性和重要性有足够的认识，使大家都深刻理解“杜绝火灾发生就是最大的节约”的深刻含义。（3）、消防工作应做到全面性，不放过任何一个场所，不留盲区；不放过任何一个岗位。（4）、项目经理部应配备足够的消防器材，并加强消防器材的定期维修、保养、检查工作。保持设备完好，一旦遇到火警火灾立即投入火场使用。对泡沫灭火机定期换药，并对换修过的消防器材进行认真检查，一切消防设备不准用于与消防无关的地方。（5）、易燃、易爆物品必须派专人管理，且与其它物品分开储存；乙炔、氧气瓶的存放应设立单间储存，并照防火规定距离及要求修建储存库房，库房周围应设立明显的防火标志。一切无关人员严禁动用乙炔、氧气及进入储存库房。 （6）、钢木加工房、库房内严禁吸烟用火，火食团上、下班应注意用火，现场宿舍不准生火、用电炉等，不准乱接电线，使用电器人离开时应拔掉电源插头。11.5文明施工管理文明施工管理框图见附图二十六。11.5.1现场文明施工管理方案1.建立总平面管理及文明施工责任制，实行划区负责制。2.严格按总平面规划布置临时建筑和施工机具，堆放材料、成品、半成品，埋设临时管线和电路，未经审准不得任意变更。3.严格按程序组织施工，以正确的施工程序，协调和平衡土建与安装、内部与外部关系，保证工程紧张有序地顺利进行。4.现场材料堆放要砖成垛，砂成方。原材料及成品要堆放整齐，分类、分规格标志清楚，不占用施工道路和作业区。5.坚持文明施工，提高施工现场标准化、规范化、科学化管理水平，设置标准的“五牌一图”，工地四周封闭，出入口设专人指挥车辆进出。6.安全标志、防火标志和安全图牌要明显醒目，“三保”使用严肃认真。防护严密周到，施工现场按规定设消防器材，易燃、易爆物品专人专库保管。7.经常保持施工现场场地平整及道路排水畅通，照明充足，无长流水、长明灯和路障。生活区设立垃圾堆放点，经常清理；施工现场保持工完场清。 8.现场设立治安保卫小组，出入现场一律凭证，各种来往车辆按指定路线行驶，职工携带物品出门要有出门条，现场不会客，外来单位参加拍摄须经领导批准。11.5.2具体文明施工管理措施（1）、项目经理对本工程的文明施工负责，由项目经理牵头成立文明施工组织管理机构，制定、完善文明施工制度，并严格实行奖惩制度。（2）、施工准备阶段，应办理完善开工手续、占道手续、施工手续、办理劳务人员暂住证，确保本工程项目符合国家和市政府相关法规的开工要求。（3）、工地实行围档封闭施工，围档高度不低于2.5米，围档坚固、稳定、整洁、美观、规范成线沿工地四周连续设置，并要进行彩化美化。（4）、在工地的主要出入口设置“六牌一图”，工地内设有安全文明标语、宣传栏等，施工危险区域或夜间施工均有醒目的安全警示标志，各类标牌整齐规范。（5）、现场要求整洁，材料运输畅通，砂石材料堆放集中，场地平整，排水设施齐全。材料堆放场地及出入口要进行硬化处理。工地出入口必须设置车辆冲洗设施及沉砂井、排水沟，集中清淤，无积水，污水不得外溢场内、场外。（6）、现场材料、构件、料具、废料及建筑垃圾等按平面布置定点分区分类堆放，成线成块成堆，材料标识牌应醒目、规范、完整，堆放整齐。易燃易爆物品应分类妥善存放。 （7）、施工作业区与办公、生活区分隔设置。工作生活房井然有序，室内净空符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。（8）、遵守园林绿化和文物保护的有关规定，不得随意砍伐树木、毁坏绿地、损坏文物。（9）、坚持安全生产的日常教育，必须做到进场“三级安全教育”，班前班后教育，以及安全活动日教育，高空、悬空工程要有安全技术交底，特种人员必须持证上岗。（10）、施工机械设备整洁，定期保养，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置，有岗位职责挂牌和安全操作规程标牌，用电符合相关要求。（11）、施工不得危及周边建筑物、构筑物和电力、通信、给排水、天然气等城市基础设施安全。（12）、工地有严格的消防制度，有明显的防火标志和防火制度牌，配备有足够的消防器材，有满足消防的消防水源，防火疏散通道畅通，现场施工动火有审批手续和监护措施。（13）、工地有健全的治安保卫制度，责任分解到人，工作人员遵守国家有关法律法规，工地内治安秩序良好，无刑事治安案件发生。（14）、脚手架、梁体浇筑支架、模板、塔吊及其它垂直运输设施的搭设和拆除有设计和验收资料，使用过程中有检查记录。验收合格的要挂上合格牌、限载牌。 （15）、控制施工音量，尤其在夜间，不大声喧哗。凡施工噪音大的工程项目尽量避免在夜间作业。做到施工不扰民。夜间施工不得超过23点，施工工艺或其它等特殊原因而进行夜间施工，必须采取有效降噪措施，报经有关主管部门批准同意。（16）、不乱排放施工废水、污水。所有施工废水、污水均按要求进行处理后再引至管道中。（17）、施工现场运送各种材料、预拌砼、垃圾、渣土等应有覆盖和防护措施，保证行驶途中不污染道路和环境，不影响市容和卫生。出渣车辆按规定办理准运证，按规定线路运输到制定渣场弃放。（18）、严禁排放有毒烟尘气体，不得从建筑物高处向下流放污水、倾倒垃圾。（19）、开展“创文明建筑工地”活动，定期检查，发现问题及时整改。12环保与环卫管理 我公司获得了ISO14001环境管理体系国际认证，并已在全司范围内推行，大大提高了环境保护的水平。在工程建设中将努力保护自然环境，美化环境，尽量减少施工对环境的污染。12.1环境保护与环境卫生的保证体系见附图二十七。12.2环保及环卫工作的职责12.2.1项目经理1.贯彻执行国家、地方政府有关环境保护的法令、法规、条例。2.及时布置季节性的环保及环卫工作，进行定期不定期的环境检查，及时解决环境保护中的问题。3.组织领导有关单位、部门进行全员环保及环卫教育。12.2.2项目副经理（工区负责人）1.对本工区及施工场地的环保及环卫工作全面负责，对环保及环卫工作的重点和难点采取相应专项措施。2.在安排生产和工作的同时应交待环保及环卫要求。3.主持制定环境保护和环境卫生的规章、制度、办法。12.2.3项目工程师1.在组织编制施工组织设计和施工方案时应有环境保护和环境卫生措施，并负责向工程队进行环保交底。2.推广新材料、新工艺、新技术时要有成熟的环保和环卫措施。12.2.4工程部1.制定环境保护和环境卫生方面的规章、制度、办法、实施细则，解决环境保护和施工技术关系。 2.在施工生产过程中，监督环境保护的实施情况，对不符合环保及环卫要求的施工生产有权责令停工整改。12.2.5材设部1.安排施工设备时，应确保环保要求，对不符合环保要求的施工设备不得从事施工生产。2.负责料场、水泥库的环境卫生。12.2.6计财部1.编制施工计划和签定施工合同时要有环保及环卫方面的要求，对不符合环何要求的施工项目不予验工计价。2.财务预算时应优先考虑环保费用。12.2.7办公室1.组织定期不定期的环保和环卫知识教育。2.负责生活区、办公室、施工场区、施工道路的环境卫生。3.就环保方面事宜内外协调，接受上级及地方环保部门的监督指导。12.3环境保护及环境卫生保证措施1.成立以项目经理为责任人的文明施工领导小组。2.遵照国家《环保法》和本工程环境要求，严格组织施工和管理，保护周围环境。3.认真贯彻执行渝建发（2000）139号文《关于建筑工地文明施工标准》的通知精神。 4.以施工设计图纸、文件，以及国家颁布的各种相关的施工规范和质量检验标准为依据，在业主提供的红线范围内合理布局、符合规定、科学管理、文明施工。5.施工现场的污水必须经沉砂井沉淀后排至指定地点。以避免堵塞区域外的排水系统和污染环境。6.进出现场的车辆须保证车容卫生。7.现场机械设备停放有序，材料堆码整洁8.施工人员进入现场施工，严格按安全规定操作，戴安全帽，穿工作服，持证上岗，严禁违章作业，管理人员配戴专用标志，加强文明施工。9.保持施工区域的环境卫生，及时清扫，生活垃圾及时清除，并运至指定地点。10.控制现场施工机具的噪音对周边居民的影响，大型施工机具尽量在晚上10时以后不工作，以保证周围居民的生活和休息。11.所有机械废油回收利用，严禁泼倒。12.完善临时住地卫生设施，提高排水沟、厕所等地的卫生设施，上级卫生部门定期对各种环境进行检查消毒，预防各种传染病的发生。13.对施工起灰路段，努力做到喷水防尘。14.对弃物做到弃有所用，改造环境。 15.急救和医疗服务，在合同履行期间，配备必要数量的在医疗急救方面有一定经验的医护人员为工地人员（包括监理）提供服务。除项目部专职医护员进行紧急救护外，还应与当地医疗急救单位取得联系，必要时请予协助，并作好防病治病工作，开展医疗卫生宣传。负责监督检查食堂、食品和饮水的卫生，防止食物中毒，并作好对施工作业场所及生活后勤区域的药物喷洒、消毒工作。12.4其他应该注意的方面：1.遵照国家《环保法》和本工程环境要求，严格组织施工和管理，保护周围环境，认真贯彻执行渝建发（2000）139号文《关于建筑工地文明施工标准》的通知精神。成立以项目经理为责任人的文明施工领导小组。实行环保责任制，项目经理是环保工作的第一责任人，各工段、工序设环保负责人。2.进行环保教育，使工人认识环保的重要性。3.拆除临时设施时，及时洒水，减少扬尘污染。4.防止地表水、地下水污染的措施。场内应设沉淀池和冲洗池，并做好污水的排放处理：1）所有的生活或其它污水必须分别处理后方可经排水渠排入市政排水管网。2）施工现场食堂应设置简易的有效的隔油池，定期掏油，防止污染。3）回灌用水必须采用清洁水。5.粉尘控制措施：1）施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。2）禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。3）装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。 4）严禁向随地抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。现场主出入口设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能上路行驶；在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。6.噪音控制措施：1）施工中采用低噪音的工艺和施工方法。2）建筑施工作业的噪音可能超过建筑工地现场的噪音限值时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。3）在施工场地外进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施，减少噪音，如切割金属和锯模板的场地均搭设工棚以屏蔽噪音。12.5建筑施工现场环境与卫生标准12.5.1.总原则1)为保障作业人员的身体健康和生命安全，改善作业人员的工作环境与生活条件，保护生态环境，防治施工过程对环境造成污染和各类疾病的发生，制定本标准。2)本标准适用于新建、扩建、改建的土木工程、建筑工程、线路管道工程、设备安装工程、装修装饰工程及拆除工程。3)本标准所指的施工现场包括施工区、办公区和生活区。4)建筑施工现场环境与卫生除应执行本标准的规定外，尚应符合国家现行有关强制性标准的规定12.5.2一般规定 1)施工现场的施工区域应与办公、生活区划分清晰，并应采取相应的隔离措施。2)施工现场必须采用封闭围挡，离度不得小于1.8mo3)施工现场出人口应标有企业名称或企业标识。主要出人口明显处应设置工程概况牌，大门内应有施工现场总平面图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工等制度牌4)施工现场临时用房应选址合理，并应符合安全、消防要求和国有关规定。5)在工程的施工组织设计中应有防治大气、水土、噪声污染和改善环境卫生的有效措施。6)施工企业应采取有效的职业病防护措施，为作业人员提供必备的防护用品，对从事有职业病危害作业的人员应定期进行体检和培训。7)施工企业应结合季节特点，做好作业人员的饮食卫生和防暑降温、防寒保暖、防煤气中毒、防疫等工作。8)施工现场必须建立环境保护、环境卫生管理和检查制度，并应做好检查记录。9)对施工现场作业人员的教育培训、考核应包括环境保护、环境卫生等有关法律、法规的内容。10)施工企业应根据法律、法规的规定，制定施工现场的公共卫生突发事件应急预案。12.5.3环境保护 1)防治大气污染(1)施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放。裸易的场地和集中堆放的土方应采取班盖、固化或绿化等措施。(2)拆除建筑物、构筑物时，应采用隔离、洒水等措施，并应在规定期限内将废弃物清理完毕。(3)施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。(4)从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施;施工现场出人口处应采取保证车辆清洁的措施。(5)施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。(6)施工现场混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施。(7)建筑物内施工垃圾的清运，必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷。(8)施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放，并应及时清运出场。(9)城区、旅游景点、疗养区、重点文物保护地及人口密集区的施工现场应使用清洁能源(10)施工现场的机械设备、车辆的尾气排放应符合国家环保排放标准的要求。(11)施工现场严禁焚烧各类废弃物。2)防治水土污染(1)施工现场应设置排水沟及沉淀池，施工污水经沉淀后方 可排人市政污水管网或河流。(2)施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有专门的库房，地面应做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂应集中处理，不得随意倾倒。(3)食堂应设置隔油池，并应及时清理。(4)厕所的化粪池应做抗渗处理。(5)食堂、盟洗室、淋浴间的下水管线应设置过滤网，并应与市政污水管线连接，保证排水通畅。3)防治施工噪声污染(1)施工现场应按照现行国家标准《建筑施工场界噪声限值及其测量方法》(GB12523一12524)制定降噪措施，并可由施工企业自行对施工现场的噪声值进行监测和记录。(2)施工现场的强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧，并应采取降低噪声措施。(3)对因生产工艺要求或其他特殊需要，确需在夜间进行超过噪声标准施工的，施工前建设单位应向有关部门提出申请，经批准后方可进行夜间施工。(4)运输材料的车辆进人施工现场，严禁鸣笛，装卸材料应做到轻拿轻放。12.5.4环境卫生1)临时设施(1) 施工现场应设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室、密闭式垃圾站(或容器)及盟洗设施等临时设施。临时设施所用建筑材料应符合环保、消防要求。(2)办公区和生活区应设密闭式垃圾容器。(3)办公室内布局应合理，文件资料宜归类存放，并应保持室内清洁卫生。(4)施工现场应配备常用药及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。(5)宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人。(6)施工现场宿舍必须设里可开启式窗户.宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。(7)宿舍内应设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室。(8)宿舍内应设置垃圾桶，宿舍外宜设置鞋柜或鞋架，生活区内应提供为作业人员晾晒衣物的场地。(9)食堂应设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。(10)食堂应设置独立的制作间、储藏间，门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板。制作间灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于1.5m，地面应做硬化和防滑处理。粮食存放台距墙和地面应大于0.2m。(11)食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施 (12)食堂的燃气罐应单独设置存放间，存放间应通风良好并严禁存放其他物品。(13)食堂制作间的炊具宜存放在封闭的橱柜内，刀、盆、案板等炊具应生熟分开。食品应有遮盖，遮盖物品应有正反面标识。各种佐料和副食应存放在密闭器皿内，并应有标识。(14)食堂外应设置密闭式潜水桶，并应及时清运。(15)施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，门窗应齐全。蹲位之间宜设置隔板，隔板高度不宜低于0.9m.(16)厕所大小应根据作业人员的数量设置。高层建筑施工超过8层以后，每隔四层宜设置临时厕所。厕所应设专人负责清扫、消毒，化粪池应及时清掏。(17)淋浴间内应设置满足需要的淋浴喷头，可设置储衣柜或挂衣架。(18)加盟洗设施应设置满足作业人员使用的盟洗池，并应使用节水龙头。（19）生活区应设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶;施工区应配备流动保温水桶。（20）文体活动室应配备电视机、书报、杂志等文体活动设施、用品2）卫生与防疫（1）施工现场应设专职或兼职保洁员，负责卫生清扫和保洁。（2） 办公区和生活区应采取灭鼠、蚊、蝇、嶂螂等措施，并应定期投放和喷洒药物。（3）食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗。（4）炊事人员上岗应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩，并应保持个人卫生。不得穿工作服出食堂，非炊事人员不得随意进人制作间。（5）食堂的炊具、餐具和公用饮水器具必须清洗消毒。（6）施工现场应加强食品、原料的进货管理，食堂严禁出售变质食品。（7）施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，必须在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告，并应积极配合调查处理。（8）现场施工人员患有法定传染病时，应及时进行隔离，并由卫生防疫部门进行处置13季节性施工保证措施13.1雨季施工措施13.1.1场地措施 施工场地排水坡度应不小于千分之三，并能防止四邻地区的水流入。在基坑周围砌筑防水墙，高不低于170mm。凡有可能积水的区域，应事先填筑平整。下雨时，无挡雨、覆盖措施不得进行明挖施工作业。13.1.2临时设施现场临时设施的搭设，应严格按照各有关规定实施，防洪器材要备齐并按有关规定发放。雨期施工前，应对各类仓库、变配电室、机具料棚、办公室、宿舍（包括电器线路）等进行全面检查，加固补漏，对于危险建筑必须及时处理。水泥库室内地面标高要比室外地形高出17～30cm，防止雨水流入库内。雨期施工中，要经常检查和及时维修加固爬梯及防滑条，确保防滑措施有效。为确保防滑效果，不宜使用钢筋或竹皮做防滑条。13.1.3混凝土工程雨期施工期间，砂石含水率变化较大，要及时测定，并调整施工配合比的加水量，严格控制坍落度，确保混凝土的强度。涂刷水溶性脱模剂的模板，应采取有效措施，防止雨水直接冲刷而脱落流失，影响脱模及混凝土表面质量。雨期施工期间应加强防风紧固措施。各类模板临时停放均应按有关规定进行妥善地进行防风。13.1.4材料、构件储存及保管 各种材料、构件等，应在能够切实防止风吹雨淋日晒的干燥场所存放。雨期施工期间各种材料、构件宜水平放置，底层应搁置在调平的垫木上，离地不小于40cm，防止受潮和变形。叠放高度不宜超过1.8米，采用靠架存放时，必须确保不变形。砂子、碎石等松散材料，堆放周围要加以维护，防止下雨时受污染。水泥、粉煤灰等材料，必须存放在确实有效的防雨、防风、防积水、防潮气的库房内。特殊情况需露天临时堆放时，必须采取可靠的毡、垫等措施。材料下面要架空不挡水，高度不低于40厘米，底层要做隔水、隔潮措施；上毡要牢固抗风，覆盖材料要防水不渗。沿排水方向的设施应不阻水，靠架和垫木要支垫牢固，上口调平，防止四角不均匀沉陷导致构件开裂或倾倒。油类、化学品、易燃易爆品等，应按有关规定放置并设专人保管，防止受潮、变质及起火。要准备好适量的防洪、防汛材料、工具、器材和设备以备应急使用。13.1.5暴雨应急措施重庆地区降水多，暴雨、大暴雨时常出现。施工时应加强收集气象部门的天气预报。对施工现场的排水设备、排水沟应经常检查，雨季时可根据需要增加排水通道。对水泥库、材料库等应设专人随时巡查，确保安全。暴雨时，平基及混凝土浇筑工程应暂时停止，并做好善后安排。 13.2农忙季节及节假日1.在选择专业劳务队时要事先考虑农忙季节及我国传统节日（如春节）期间的出工率，确保不受农忙季节及传统节日影响。工人技术水平、操作技能好的劳务队优先考虑。2.到农忙及传统节日前，事先落实劳务队的最大出工率，当发现不能满足施工需要时，要及早预备劳动队，及时进行补充。3.对选择好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约。4.对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在农忙季节及传统的节日期间。5.项目部将对在农忙季节及节日施工期间贡献大的劳务队给予奖励，对在劳忙及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。6.发挥企业优势，确保地方材料农忙时照常供应。农忙季节前积极与材料供应单位签订供货合同，严格按照规范要求保证材料的数量和质量，储备一定的材料，确保农忙季节施工。14工程交付、服务及回访保修14.1工程交付 为保证工程及时投入使用，我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在竣工验收后短期内及时恢复占用业主场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。14.2服务及回访保修我公司不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的工程保修工作随即展开。在保修期间，我方将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。14.2.1保修期限与承诺保修期限自工程竣工验收合格之日起计算。本工程承诺保修期限：（严格遵循施工合同）14.2.2定期回访制度在公司工程部的监督指导下，自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访，小组由公司工程部、质量技术部及项目经理等参加。在回访中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。 14.2.3保修措施保修期内，我方将成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将驻扎在现场，配合业主做好各种保修工作，同进，将向业主提供详尽的有关技术说明资料，帮助业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。工程保修小组在接到业主维修要求后，立即到达故障现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在1－3日内给予解决。不能自行处理的问题及时上报公司工程部迅速研究解决。对于一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在3－5个工作日内完成。在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间、地下室防水等容易跑、冒、滴、漏及电器元件易损坏的部位，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。工程保修小组在维修过程中，未按“规范”、“标准” 和设计要求施工，造成维修延误或维修质量问题由我公司负责。对待用户热情礼貌、态度诚恳，处处为用户着想，以优质的服务赢得业主信赖的现场维修人员，公司将给予奖励。对待用户态度生硬冷淡，工作不负责任，经用户两次以上投诉的现场维修人员，公司将给予一定的罚款，情节特别严重的，除罚款外，将解聘维修人员劳动合同。14.2.4保修记录维修工作完毕，维修人员要认真填写《建筑工程回访单》并做好维修记录。工程竣工交付使用后，实行定期回访制度。采用电话、现场座谈等形式积极听取业主的意见，保证给业主满意的答复。成立回访保修队。在保修期限内，派保修队员长驻业主附近，24小时为业主服务，有求必应。工程超过保修期后，有回访保修队定期进行回访。对业主提出的任何质量问题，都在最短的时间内解决。实行承诺服务。'