清水村天仙圣母庙抢险修复工程消防施工方案

'北京门头沟区灵水村天仙圣母庙抢险修复工程消防施工组织方案 为进一步完善加强门头沟区清水村天仙圣母庙文物保护单位的消防安全管理，规范文物建筑消防设施的建设工作，依据《中华人民共和国消防法》等法律法规及国家相关标准规范的要求，结合北京市文物局会同北京市公安局等部门制订的强制性地方标准《文物建筑消防设施设置规范》（DB11/791-2011）对文物施工现场特制定如下方案：1、新建消防泵房系统及电气控制柜系统2、增加火灾自动报警系统，实时监控文物保护区域内火灾情况；3、按规范设计安装增加灭火器及应急照明系统；用以满足设计及规范要求，保障文物消防安全。 目录一、编制说明及依据二、工程概况（一）工程范围（二）施工执行规程及规范三、施工组织（一）项目管理目标（二）项目部组织机构（三）工程主要人力资源计划（四）施工工序流程图四、施工准备（一）交接准备（二）技术准备（三）物资准备（四）施工现场准备五、施工进度计划（一）施工阶段主要工作内容（二）施工进度计划六、施工方案七、工期保证措施八、质量保证措施（一）从机构组织上落实质量保证（二）设计部门精心设计（三）物资供应质量保证措施（四）施工过程的质量控制（五）调试阶段质量保证（六）系统运行阶段的质量保证九、安全文明施工保证措施（一）安全生产及消防制度（二）安全生产措施（三）施工期间消防措施（四）文明施工措施 一、编制说明及依据本工程施工组织设计是根据1、《文物建筑消防设施设置规范》（DB11/791-2011）；2、《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）；3、《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-200；4、《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005；5、《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-2007）；6、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005；以及业主方的具体要求而编制的。在本施工组织设计编制前，我们仔细勘察了施工现场，对该安装工程的内容、质量、工期有了详尽的了解，由专业技术管理骨干编制了详细的施工方案，确保本施工组织设计在施工过程中充分发挥指导作用。清水村天仙圣母庙消防系统工程的安装质量能否达到设计的使用要求，将直接影响到游人的生命、财产安全，因此，要求其在安装过程中必须严格遵守施工组织设计的各项规定，进行施工和管理。二、工程概况清水村天仙圣母庙位于北京市门头沟区清水村西头山脚下，消防设施工程内容主要分为制作安装室外消火栓给水系统及配电系统；增加火灾自动报警系统；增加灭火器及应急照明系统，安装电气火灾监控系统。（一）工程范围1、消火栓泵房的施工范围：消防泵房、管道、控制柜及消防水池设施的安装与调试工作。2、自动灭火系统的施工范围：增加报警设备、手报、声光报及消防广播等设施。 3、灭火器及应急照明系统的施工范围：按相关规范要求设置安装。（二）施工执行规程及规范1、业主方提供平面图纸；2、《文物建筑消防设施设置规范》（DB11/791-2011）；3、《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）；4、《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-200；5、《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005；6、《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-2007）；7、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005；8、《施工现场临时用电技术规范》JGJA6-88三、施工组织(一)项目管理目标工程工期：严格按照建设单位整体要求的工期内完成安装调试工作。工程质量：确保该工程达优良工程。安全生产：施工中执行《建筑施工安全检查标准》以及业主对安全生产的有关规定和要求，杜绝重大伤亡事故，并实现轻伤事故为零。文明施工：按照北京市文明施工管理要求和我公司安全、文明施工管理规定，以及业主对安全生产、文明施工的有关规定执行。(二)项目部组织机构l、项目部施工管理体系(1)该工程实行项目法管理，组建安装工程项目部，分别对施工进度、质量、安全等实施动态控制。(2) 实行项目经理负责制，项目经理全盘负责工程的全过程的组织和管理。项目部内实行分工负责，各专业施工技术管理人员负责本专业施工技术及质量，并负责对全程进行监控。(3)项目部应加强同各有关部门的联系，及时掌握、交换信息，为高效、优质的完成施工任务提供重要保证。2、项目部组织机构图（附后）3、项目部主要人员（略）(三)工程主要人力资源计划根据施工进度计划和建设单位的整体要求合理分配专业施工进度和劳动力安排和调配，在施工过程中根据工程进度情况随时调整。消防设施工程项目部组织机构图项目经理材料负责人安全负责人质量负责人技术负责人消防泵房施工班组消防报警施工班组（四）材料机具设备及计划1、工程所用工程设备、材料，由项目部根据施工图纸和相关工艺要求编制“设备、材料计划”，报公司材料处，由材料处和项目部进行分工组织采购。工程准备阶段根据专业技术人员的材料计划由材料处按照公司采购管理要求在合格分供方中进行产品质量、价格、服务态度、业绩等方面择优、评定，并及时办理采购合同。 2、计划投入的主要机械设备表序号机械或设备名称型号规格单位数量1交流焊机BX3-300/500台22台钻4019台23套丝机EX100AD台34开孔机φ38～φ114台15电动试压泵DSY-40台26砂轮切割机φ400台107气焊工具套28电锤φ8-φ24个59手枪电钻个103、试验、检测设备及仪器表序号机械或设备名称型号规格单位数量1标准压力表台22水准仪S2台13对讲机套24万用表台25兆欧表500V台26接地电阻测试仪ZC298-2套1四、施工准备（一）交接准备 公司在工程（项目确定）合同签订后，将及时安排和组织技术负责人、专业技术人员及测量人员会同建设单位共同进行工程现场交接。专业技术人员熟悉现场，做好施工准备工作。参照有关专业图和建筑结构图，以及综合管线图纸，核对管道的坐标,标高是否交叉,管道排列所用的空间是否合理,并协同相关人员及时进行处理。（二）技术准备为了使安装工程能够按照设计图纸的要求，顺利地进行施工、安装出符合规范要求的产品，开工前由公司工程部负责组织与本工程有关的施工技术入员，充分地了解和掌握图纸的设计意图、结构与构造特点的技术要求，同时做到：1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。2、审查设计图纸是否完整、齐全及设计图纸是否符合国家有关工程建设要求。3、审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。4、明确建设期限，合理编制进度计划和劳动力调配，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。5、根据工程施工质量控制要求，准备和收集适合工程施工需要的质量控制文件（验收规范、标准图集等）和相关资料。（三）物资准备1、材料的准备：材料的准备主要是对施工预算进行分析，并按照施工进度计划要求，对材料名称、规格、使用时间、材料储备、定额和消耗进行汇总，编制出材料需要计划，组织备料，确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输。2、施工机具的准备 根据施工方案安排施工进度，确定施工机具的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制安装机具的需要量计划，分批分期进场，组织运输，确定堆场面积、地点。（三）施工现场准备1、根据建设单位和现场情况做好场地准备和布置。2、施工用电根据建设方指定电源设置总配电房（或总配电柜），再根据《施工用电组织设计》（施工准备前阶段编制）布置施工用电回路。3、临时设施公司将根据现场施工和管理实际需要，提出生产、生活临时设施计划，经建设单位审定后实施。五、施工进度计划（一）施工阶段主要工作内容(1)施工准备阶段：组建项目部，先派准备人员进场，复核检查预埋预留的内容，组织材料进场。设置临时用电、用水、施工场地、各种施工机械，熟悉图纸，编制施工作业指导书，编制安全技术交底书。(2)施工阶段：按预埋、管道分专业班组同时施工。(3)调试交工阶段：水系统的试压、冲洗；系统检测调试、专用设备的单体和联动调试等。(二)施工进度计划为确保施工进度计划的完成，我公司及项目经理部将加强对施工进度计划的管理工作，以三级网络、四级管理的模式进行。所谓三级网络是指施工总进度网络计划、阶段性网络计划、周施工进度网络计划加上日计划后形成四级管理形式。在管理过程中，在确保日计划完成的前提下，保证周计划、阶段性计划直至总计划的完成。六、施工方案 本工程建筑尽量利用现有设施施工，尽可能小的改变现场整体环境及面貌，保证文物古迹不被破坏及损坏。管线暗敷预埋1、线管暗敷保证措施如下：（1）当线管配在砖墙内时一般先在砖墙上留槽或开槽。线管在砖墙内的固定方法，可先在砖缝里打入木楔，再在木楔上钉钉子，用铁丝将管子绑扎在钉子上，再将钉子打入，使管子充分嵌入槽内。应保证管子离墙表面净距不小于15mm。（2）当线管路遇到建筑物伸缩缝、沉降缝时，必须相应作伸缩、沉降处理，一般是装设补偿盒2、做好管线预埋预留件及孔洞的跟踪保护管理措施组建项目预埋预留件保护管理小组，负责复查图纸，确保尺寸准确无误。在施工时，保证不会发生预埋件或开洞的漏、错。保护管理小组二十四小时全天侯服务，确保预埋的高准确率，不会影响施工进度。3、消防水系统施工方法及质量保证措施工工艺流程图施工准备工作放线测量现场勘查支管安装主干管安装支架制作安装冲洗、水压试验管网消火栓箱安装管道系统试运行与调整系统交验管网调压配合机泵设备测试与调整为了保证管道丝扣的连接密封性能，管道的下料应采用电动切割机割断，并采用电动套丝机加工管道丝扣，以保证丝扣的质量，加工的丝扣不应有乱丝、断丝等影响丝扣密封性的缺陷在管道连接后，接口处应无外露麻丝。 （2）管道的安装施工，按照立管→水平横管→支管→室外管道的施工顺序进行。（3）管道安装前，必须清除管道内污垢和杂物；安装中断或完毕的敞开口应临时封闭。（4）（当管子变径时，采用异径接头，公称直径大于DN50的管道不宜采用活接头。（5）配水支管上每一直段采用防晃支架。（6）竖直安装的配水干管应在其始端和终端设防晃支架或采用管卡固定，其安装位置距地面或楼面的距离宜为1.5～1.8m。（7）管道穿过墙体或楼板时应加设套管，套管长度不得小于墙体厚度，套管与管道的间隙应采用阻燃材料填塞密实。（8）管路敷设经过建筑物的变形缝（包括伸缩缝、抗震缝等）时应装金属波纹管补偿措施。（9）消防管道安装完成后，要按图纸技术要求和国家规范进行水压试验。（10）试验程序：先加压至试验压力，稳压30分钟，压力降不大于0.05Mpa；然后将压力降至工作压力，稳压24小时，压力不降低、管道和管件无渗漏为合格。（11）消火栓泵房系统管道在试验合格后验收交接前，应进行管道冲洗。冲洗流量不应小于设计流量或不小于规范规定，出口的色泽、透明度经目测与入口处的水质基本一致时，冲洗才合格。4、消防箱安装在地下式消火栓附近安装消火栓，并配备灭火器、消防水带、启泵按钮及相关设施。5、阀门安装： （1）阀门安装前，应仔细检查核对型号与规格，是否符合设计要求。检查阀杆和阀盘是否灵活，有无卡阻和歪斜现象，阀盘必须关闭严密。（2）阀门安装前，必须先对阀门进行强度和严密性试验，。试验应从每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽查10%，且不少于一个。(3)阀门强度和严密性试验应符合以下要求：强度试验压力为阀门公称压力的1.5倍。严密性试验压力为阀门公称压力的1.1倍。阀门的强度和严密性试验应用洁净水进行，试验时间持续时间应不少于下表的规定，壳体填料及阀瓣密封面无渗漏为合格。(4)试验合格的阀门，应及时排尽内部积水，密封面应涂防锈油（需脱脂的阀门除外），关闭阀门，封闭出入口。(5)阀门搬运时，不允许抛掷，吊装时，绳索拴在阀体的法兰处，切勿拴在手轮或阀杆上。(6)阀门安装在操作、维修、检查方便的地方。(7)垂直管道上阀门阀杆，必须顺着操作巡回线方向安装。阀门安装时应保持关闭状态，并注意阀门的特性及介质流向。阀门与管道连接时，不得强行拧紧法兰上的连接螺栓。(8)一个区域内的阀门尽量安装在同一标高上，一般距地1.5m（设计已标明的除外）。(9)在水平管道上安装阀门时，阀杆应在水平方向或水平方向以上的角度内，不得向下安装。(10)阀门安装时注意安装位置符合设计要求，流向标志与管道介质流动方向一致。连接牢固、紧密、启闭灵活。(11) 法兰或螺纹连接时，阀门应处于关闭位置。对螺纹连接的阀门，其螺纹应完整无缺，拧紧时宜用扳手卡住阀门一端的六角体。安装螺纹阀门时，在阀门的出口处加设一个相应规格活接头。6、泵房泵类（设备）安装：1、水泵及排污泵的型号、规格应符合设计要求，并有出厂合格证和厂家提供的技术手册、检测报告。配件齐全，无缺损等。2、作业条件：（1）施工现场环境：作业面具备安装条件。（2）设备基础的尺寸、坐标、标高符合设计图纸。（3）作业面照明条件符合安装要求。（4）机房内的安装标高基准线已是放完毕。3、施工工艺：（1）工艺流程：设备安装设备试验及试运转　设备基础验收设备开箱验收→　　　　　　　→　　　　　　→（2）操作工艺：1）设备开箱验收a、设备进场后应会同建设、监理单位共同进行设备开箱验收，按照设计文件检查设备规格、型号是否符合要求，技术文件是否齐全，并做好相关记录。B、按装箱清单和设备技术方件，检查设备所带备件、配件是否齐全有效，设备所带的资料和产品合格证应完备、准备。设备的表面是否有缺损、锈蚀、受潮等现象。2）设备基础验收a、基础混凝土的强度等级符合设计要求。B、核对基础的几何尺寸、坐标、标高、预留孔洞是否符合设计要求，并做好相关质量记录。 3）设备安装A、设备就位a、复测基础的几何尺寸，地脚螺栓孔的大小、位置、间距和垂直度是否符合要求。B、确定基础上的纵、横向中心线及标高，并做好标识。C、用水平尺测定纵、横向水平度，修整找平后，进行设备就位。B、泵安装a、将（整体水泵）底盘吊起，对准基础上的螺栓孔的位置，用垫铁调整标高，慢慢找正、找平。b、用水准仪或水平尺测量，调整水平。c、如有基架时使泵体稳固的基架上，拧紧螺栓。如无基架时，栽进地脚螺栓。用1：2的水泥砂浆将水泵底盘内的空隙填满，捣实，待水泥砂浆达到强度后，再紧固螺栓。d、泵的找正：驱动机轴与从泵轴用联轴器连接时其径向位移（两轴的不同轴度）、端面间隙、轴线倾斜；驱动机轴与从泵轴用带连接时，两轴的平行度、两轮的偏移均应符合设备技术方件或国家现行有关规范。用角尺放在靠背轮上，测量轴和靠背轮是否垂直；用直尺靠在联轴器的靠背轮上，测量两轴的同轴度；用塞尺确定两轮垂直平面的间隙是否均匀。先调正泵端，紧固泵座螺栓，再调正电机直至一致。C、泵配管的安装a、水平管段安装时，应设有坡向水泵1/50的坡度。b、当采用变径管时，变径管的长度不应小于大小管径差的5～7倍。水泵出水口处的变径应采用同心变径，吸入口处应采用上平偏心变径。c 、水泵出口应安装阀门、止回阀、压力表的安装位置应朝向合理，便于观察，压力表下应设表弯。d、吸水端的底阀应设置滤水器或以铜丝网包缠，防止杂物吸入泵内。e、设备减振应满足设计要求，立式泵不宜采用弹簧减振器。f、水泵及入和输出管道的支架应单独埋设牢固，不得将重量承担在泵上。g、管道与泵连接后，不应在其上进行电气焊，如需再焊接应采取保护措施。h、管道与泵连接后，应复查泵的原始精度，如因连管引起偏差应调整管道。3)设备试验及试运转A、先做电机单机试运转，核实电机的旋转方向，转向正确后，再进行连接。B、清洗轴承注入润滑油，各固定连接部位无松动。C、离心泵必须灌满水才能启动，且不可在出口阀门全闭的情况下运转时间过长。D、泵起动前应先关闭出口阀门，然后启动电机，当泵达到正常运转速度时，逐步打开出口阀门，使其保持工作压力，检查水泵的轴承温度、轴封是否漏水、漏油。E、设备附属系统的运转应正常，管道连接牢固无渗漏。F、滑动轴承的温度不大于70℃，滚动轴承的温度不大于80℃，特殊轴承的温度符合设备技术方件的规定。4、质量标准：（1）、水泵就位前的基础混凝土度、坐标、标高、尺寸和螺栓孔位置必须符合设计规定。（2）、水泵试运转的轴承温升必须符合设备说明书的规定。（3）、消火栓配套设施必须符合设计与规范的规定。（4）、地脚螺栓必须拧紧，并有防松动装置。垫铁放置必须正确，接触紧密，每组不超过2块。 （5）、试运转时，叶轮旋转方向必须正确，转子及各运动部件运转应正常，不得有异常声响和摩擦现象。（6）、附属系统的运转应正常，管道连接应牢固无渗漏。（7）、泵的安全保护和电控装置及各部分仪表均应灵敏正确可靠。7、成品保护：（1）、设备就位后未配管前做好遮盖。（2）、水泵安装完后应做好保护，防止损伤。冬期应有防冻措施。8、应注意的质量问题：（1）、应拧紧地脚螺栓并加设弹簧垫，以防止水泵启动时，泵体晃动。（2）、管道应设独立支撑，防止泵与管道之间的软接头变开形。9管道试压：（1）压力管道安装完成后，要按图纸技术要求和国家规范进行水压试验。水压试验压力为工作压力的1.5倍。（2）试验程序：先逐级加压至试验压力，稳压10分钟，压力降不大于0.05MPa；然后将压力降至工作压力，稳压24小时，压力不降低、管道和管件无渗漏为合格。（3）管道安装完毕后对管道进行全面检查，根据工艺的规定，核对已安装的管子、管件、阀门、垫片、紧固件等。（4）全部符合设计和技术规范的规定后，把不宜和管道一起试压的阀门、配件拆除，换上临时短管，所有开口进行封闭，然后在管道最低处灌水，在最高处放气。（5）管道试压应分段试压和系统试压，埋地管道隐蔽前要进行试压。（6）管道试压的水，一定要保持清洁。（7）班组质安员及时做好试压记录。 10、管道冲洗：消防水系统管道在安装完毕试压后应进行管道冲洗。冲洗流量不应小于设计流量或不小于规范规定，出口的色泽、透明度经目测与入口处的水质基本一致时，冲洗才合格。冲洗干净后，进水管必须进行消毒和水质化验，水质必须符合生活水质要求。11、管道与阀门标识：（1）不同用途的管道类型应按规范和设计的要求选择面漆颜色标识。（2）在管道表面喷箭头样式的黄色漆，表示管道水流方向；（3）使用红色喷漆，在管道上进行文字描述，内容包括：管道名称（中、英文）、管道规格、管道设计编号。（4）阀门标识：包括水流方向、开关状态、名称、规格、设计编号等，使用喷漆标识的方法。火灾自动报警系统安装细则火灾自动报警系统施工工艺1、火灾自动报警系统说明：本工程消防控制中心设于文物保护区一层，消防控制中心内设一套火灾自动报警及消防联动，采用集中报警控制方式对文物保护区进行火情监视和消防设备联动控制，消防控制中心可接收各种火灾报警信号（包括感温、感烟探测器、压力开关、水流指示器、手动报警按钮、消火栓按钮等设备），并能显示报警部位及发出声光报警，系统收到报警信号后可自动或手动启动、控制各种消防设备。消防控制中心内设一台火灾报警控制器、一套消防联动控制柜。在文物保护区域内按消防规范设置感烟、感温探测器； 在主要出入口设置带电话插孔的手动报警按钮和声光报警器；任一处报警设备动作发出火灾信号，消防控制中心火灾报警主机便发出声光报警信号显示火灾部位，引导消防人员进行处理；消防控制中心可直接启动消火栓泵等设备。2、施工准则：依据中华人民共和国国家标准《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166－92和现行国家标准《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002及火灾自动报警系统施工图施工。施工过程中，火灾自动报警系统设备安装与其它专业间产生矛盾时，应及时与设计部门或设计人员取得联系，协调处理施工中产生的问题。3、火灾自动报警系统施工工序：根据施工设计图纸及工程特点，合理安排施工工序。扫管→穿线准备→穿平层支路线→穿井内主线→摇测绝缘→设备安装→部分调试→系统调试4、火灾自动报警系统的施工：在文物保护区域内按消防规范设置感烟、感温探测器；在主要出入口设置带电话插孔的手动报警按钮和声光报警器；1）、线管及线槽安装：工程中所用导线、管材及电气原件均应符合国家的现行技术标准，并有生产许可证和产品合格证。2)、消防控制、广播、电源、通讯和报警线路，宜暗敷在非燃烧体结构内，当必须明敷时，应在金属线管及线槽上采取刷防火涂料进行保护措施，如采用绝缘和护套为非燃烧性材料的电缆时，可不穿金属管保护，但应敷设在电缆竖井内。3）、管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装管口护套，在吊顶内敷设时，盒的内外侧均应套锁母。 4）、在吊顶内敷设各类明装线管、线槽时，宜采用单独的卡具吊装或支撑物固定。5）、明装线管固定间距应均匀，管卡与终端、弯头中心、电气器具或盒（箱）边缘的距离宜为150～500mm，钢管管卡间的最大距离下列规定。薄壁线管（mm）15～2025～3240～50管卡最大距离（m）1.01.526）、线槽的直线段应每隔1.0～1.5m设置吊点或支点，吊装线槽的吊杆直径，不应小于6mm。在下列部位也应设置吊点或支点。线槽接头处；距接线盒200mm处；线槽走向改变或转角处。7）、线管线槽内导线敷设：在穿线前，对已预埋管路；应对照图纸检查预埋管数量、位置，并应将管内或线槽内的积水及杂物清除干净。保证管路畅通，盒箱与管口应加管口护套，并固定牢固，无用管口应封堵。8）、导线应符合下列要求：火灾自动报警系统的传输线路应采用铜芯绝缘导线或铜芯绝缘电缆，其电压等级不应低于交流250v，火灾报警信号线采用ZR-RVS-2×1.5导线；火灾报警电源线采用ZR-RVS-2×1.5；消防电话线采用ZR-RV-2×1.0；消防广播线采用ZR-RV-2×1.0；消火栓泵控制线采用ZR-BV-4×1.5;排烟风机手动控制线采用ZR-KVV-5×1.5。探测器之间和探测器至手动报警按钮间导线采用RVS电线。探测器的信号线“＋”应为红色，“－”应为蓝色，其余线路应根据不同用途采用其它颜色区分，但同一工程中，相同用途的导线颜色应一致，接线端子应有标号。9）、导线连接应符合下列要求：盒箱与导线应留有适当余量，并盘好放入盒箱内不得外露。为保证管、线槽内无结头、扭结，无破皮损坏现象，导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连接。箱盒内导线连接应先拧紧导线芯，刷锡后采用绝缘螺旋铜接线钮连接。涮锡时不应使用酸性焊剂。 10）、不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不能放在同一管内或线槽的同一槽孔内。三种总线均单独穿金属管，严禁与动力、照明、交流线、视频线或广播线穿入同一线管中。11）、火灾探测器的传输线路选择不同颜色的绝缘导线，同一工程中相关线路的绝缘导线颜色一致，接线端子应有标号。绝缘导线或电缆的总截面积小于管内面积的40%，敷设于封闭线槽内的导线或电缆的截面积小于线槽净截面积的50%。导线或电缆应按回路编号分段绑扎，绑扎点间距小于2m。12）、消防控制设备外接导线端部应有明显标志。13)、绝缘摇测：火灾自动报警系统导线敷设完成后，对每一回路导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻不小于20MΩ。确保绝缘，以保证系统稳定。5、系统接地采用共用接地装置，接地电阻值≤1Ω，设专用接地干线，并在消防控制中心设专用接地板，专用接地干线截面积为35mm2。6、消防设备的接地装置按照《建筑电气安装工程图集》JD10-125，常用接地装置作法图施工并符合《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002。7、消防报警设备安装：1）、火灾探测器的安装：火灾探测器底座安装时应先清除盒内杂物，保证盒内清洁，安装底座螺丝应拧紧，与顶板无间隙，无松动。探测器安装与底座应拧紧，探测器信号灯要朝向易观察方向，并保持外观整洁。2）、探测器导线连接须可靠压接或焊接。当采用焊接时，不得使用带腐蚀性的助焊剂。采用冷压线鼻压接时，线鼻与导线应压紧，底座端子与线鼻也应拧紧，无虚接错接现象。探测器底座的外接导线，要留有不小于150mm的余量，入端处应有明显标志。安装完毕后，探测器底座应采取保护措施。 3）、探测器与墙边、梁边水平距离不小于0.5m，探测器周转围0.5米内无遮挡物，探测器应水平安装，在宽度小于3m的内走道顶棚上设置探测器时，宜居中布置。温感探测器的安装间距不能超过10m；烟感探测器的安装间距不能超过15m。8、手动报警按钮、消火栓按钮的安装：在墙面安装手动报警器按钮、消火栓箱内安装消火栓按钮时，安装高度宜为距地面1.5m，并安装平整牢固，不应出现歪斜现象，保持外观整洁，并不污染墙面。手动报警按钮的外接导线，要留有大于100mm的余量。其端部要有明显标志。手动报警按钮接线方式为两总线制，正为电源及信号线，负为地线，并联挂接总线。报警按钮采用壁挂明装时，可直接固定在予埋接线盒上。9、消防控制设备安装：消防控制设备在安装前应进行功能检查，不合格者不得安装。消防控制设备的外接导线，当采用金属软管作套管时，其长度不能大于2.0m，且要采用管卡固定，其固定间距不应大于0.5m。金属软管与消防控制设备的接线盒（箱）应采用锁母固定，并应根据配线规定接地。消防控制设备外接导线的端部应有明显标志。消防控制设备箱（柜）内不同电压等级，不同电流类别的端子应分开，并有明显标志。所有探测器、报警按钮等施工时应先安装设备底座，待整个火灾自动报警系统全部安装完毕后，再最后统一安装报警设备，并进行调试。10、消防联动设备控制方案：设备控制线路从文物保护区由弱电线槽（或预埋管路） 进入消防控制中心，自动报警及消防联动设备配有显示面板及操作按扭；控制器监视各楼内的消防设备的运行状态、接收火灾报警信息、对信息进行处理、显示及记录、并联动消防设备。11、消防水系统联动：1）、消火栓系统：本工程消火栓系统在室外呈环状布置，消火栓处设消火栓泵启动按扭，火灾报警确定后，自动启动消火栓泵，或按消火栓按钮报警，消防控制中心均能显示其位置，同时消防控制中心也可手动启动消火栓泵，并将动作信号返回消防控制中心。2）、消火栓水泵：其控制柜中主、备泵都有能在消防控制室联动台用24V启、停泵接点，并都有反馈信号启、停接点。主、备泵控制柜具有联锁互投功能。3）、水流指示器、信号蝶阀、压力开关：应设有反馈信号接点。4）、以上设备厂家应提供接线图。5）、消防联动设备控制：消防联动设备分以下几部分：消火栓泵、报警阀、消火栓按钮、火灾自动报警设备、13、设备安装后期，召开由业主、设计及各专业参加的有关消防联动设备会议，消防公司与各专业互相作技术交底，并且由消防公司提出设备的具体要求。14、本公司无偿为业主及各专业提供消防技术服务，各专业定货时，消防公司提供参考意见。确保各专业所定设备满足消防规范及适合本工程。15、各专业联动设备到场时，消防公司协助参与验收设备及资料验收(要求资料：有北京市消防局备案、检测报告、合格证等)。16、施工过程及消防调试期间协助监督检查各专业解决设备出现的问题，并且确保落实解决。17、在验收前，及时督促、监督、检查、协助各专业设备厂家进行修理，整改，并确保落实解决。 18、对联动设备从定货、到货、施工、调试、验收等一系列过程，我公司积极提供技术服务支持，耐心与业主及各专业施工单位协调出现的矛盾、分歧，尊重业主意见，监督、检查各专业施工单位落实方案，直至问题真正解决。19、火灾自动报警系统调试（关键工序）：本工程消防控制系统包括：火灾自动报警系统、消火栓系统、消防电话系统等。调试应具备的条件：系统调试应在建筑内部装修和消防报警系统施工结束后进行。火灾自动报警设备根据设计图纸的要求，对型号、数量、规格、品种、外观进行检查，并提供国家消防电子产品质量监督检测中心有效的检验合格报告，及其它有关安装接线要求的资料，同时与提供设备的单位办理进场设备检查手续。消防联动有关设备必须先调试运行合格，并由设备厂家按本工程竣工图预先把报警及联动的逻辑程序编好。调试具体步骤：1）、调试顺序：各区域主信号线、电源线测试→消防报警控制器及其广播、通讯主机通电检测→探测器分支路调试→以防火分区进行调试→消防广播对讲电话系统调试消火栓泵调试→整体消防系统调试。2）、调试人员：调试人员应由消防设备生产厂家，消防施工单位，各联动设备厂家及以上各专业的安装工程技术人员组成。3 ）、调试操作方法：调试前，施工人员应向调试人员提交竣工图、设计变更记录、施工记录（包括隐蔽工程验收记录）、检验记录（包括绝缘电阻、接地电阻测试记录）、竣工报告。调试人员应按要求查验设备规格、型号、备品备件等。按火灾自动报警系统施工及验收规范的要求检查系统的施工质量。检查检验系统线路的配线、接线、线路中的绝缘电阻，接地电阻、终端电阻、线号、接地、线的颜色等是否符合设计和规范要求，发现错线、开路、短路等达不到要求的应及时处理排除故障。对属于施工中出现的问题应会同有关单位协商解决，并有文字记录。4）、先把弱电管道内消防接线箱的区域线路与进入消防控制室的主线路断开，用摇表对主线进行绝缘测试，阻值必须大于20MΩ，在各竖井末端进行测试，保证无短路、断路现象。5）、由厂家技术人员检查主机内部元件及输入电源接线是否良好。如无异常现象后，通电检查主机功能。其功能检测包括：火灾报警系统应先分别对探测器、消防电话等消防控制设备逐个进行单机通电检查试验。单机检查试验合格后进行系统调试，报警控制器通电接入系统做火灾报警自检功能、消音复位功能、故障报警功能、火灾优先动能、报警记忆功能、电源自动转换和备用电源的自动充电功能、备用电源的欠压和过压报警功能等功能检查。确定所有设备均正常后，进行联合调试。在通电检查中上述所有功能都必须符合《火灾报警控制通用技术条件》GB4717-93的有关要求。6）、进行探测器支路调试：先对照图纸把此支路的探测器全部摘下，检查探测器编码与图纸的编码是否一致，同时复检探测器的压线端子是否正确。用万用表测试线路绝缘值，测试线路是否有短路或断路现象，并从区域通24V电压用万用表测量，探测器底座端子上的电压、电流测量完毕后，把探测器对号牢固地安装在底座上，此时显示探测器的编码应与现场编码一致，然后用烟枪对每个探测器吹烟试验(烟不要太浓) ，用电吹风对感温探测器进行加温试验，探测器有信号输出，说明此支路中线路及探测器设备均属正常。采用以上方法对每一支路进行试验合格后，把同一防火分区的支路连接在一起，压在主线上，再同主机进行调试，调试正常后，说明此防火分区探测器及报警线路的功能正常。再进行下个防火分区的调试，以此类推，对每个防火分区进行调试。7）消防电话系统的调试：用万用表对每一消防电话插孔线路进行摇测，无短路、断路现象后，把支路线压在主对讲电话线上，此时由专业人员带电话手柄对每一电话插孔进行通话试验，达到每一电话插孔均能与主机通话清晰后，表示此回路调试正常。按此种方法，对每一个支路进行调试，均达到全部合格正常。8）、消火栓泵的调试：消火栓泵调试前先由控制柜厂家检查控制柜内接线端子与消防接线图是否一致，打开消火栓泵系统泄水口，由强电专业先在控制柜上进行手动启停试验，并进行互投运行试验，运行正常后，将线压入控制柜，用手动盘进行启停试验，并能接收到相应的信号为功能正常。然后进行模拟试验，并在消防控制室接收到信号，此项试验完毕后，再进行消火栓按钮试验，先把启泵线用万用表进行测试后，把线压在泵柜的端子上，任意按一下消火栓按钮，按钮报警灯亮，消火栓泵启动，并显示启泵灯亮，按以上方法逐一进行调试。9）、主、备用电源测试：按设计要求分别用主电源和备用电源供电，逐个逐项检查试验火灾报警系统的各种控制功能和联动功能，其控制功能和联动功能应正常。检查主电源：火灾自动报警系统的主电源和备用电源，其容量应符合有关国家标准要求，备用电源连续充放电三次应正常，主电源、备用电源转换应正常。10 ）、整体系统调试：以上分项调试完毕并合格后，各控制器联动盘、消防广播，对讲系统达到正常状态后进行整体调试。调试按每一防火分区进行，把本防火分区的所有消防设备置入正常使用状态，同一防火分区的感烟探测器、感温探测器应用专用的加烟、加温等试验器，并分别对各类探测器逐个进行报警试验，消防控制室收到火灾报警并记录报警时间显示报警区域，按下消防按钮启动消火栓泵。按以上方法对每一分区进行调试，达到功能正常后，为调试完毕。11）、火灾自动报警系统连续进行120h无故障后，按规范填写一份完整的调试报告，提交一个合格工程。12）、系统验收：自、互检系统运转正常无误后，由消防公司项目部负责具体实施报验、盖章、组织协调。并首先由消防公司将所有有关资料、合格证、检测报告、消防局备案证明等竣工资料装订成册一式四份，报与业主，同时要求各其它有关分包同时作此工作，经业主审核认同后，按要求填写验收申报表，由业主盖章后上报检测部门。尽快安排实施检测。七、工期保证措施本工程投标施工进度计划，具体见工程施工进度网络图。由于工程工期较紧．我公司在本工程中加大人员及机具的投入。为确保本工程在投标工期内完成施工任务，我公司以工程量为依据，结合本工程的具体特点对整个工期进行了科学分析，具体采取如下保证工期措施：1．集中力量、抓关键工序对本工程安装的工期，我公司将集中人力、物力、财力确保主体工序的完成。可以加大人力物力投入，展开大面积平行流水施工，发挥兵团作战优势，随时调整补充项目管理人员和一线施工班组的数量。2．组织流水施工，加大穿插力度。3．确保该工程的施工资金。为保证该工程的生产资金，公司对本工程实施全面项目管理，设立项目专用账户，做到资金使用有监管，专款专用，确保该工程的顺利实施。 4．做好劳动力计划安排。为保证该工程的施工计划的实施，我司将使用经过岗前教育培训的职工，按照计划要求有序进场，以保证“高速、优质、低耗、安全”完成施工。5．做好物资机具供应计划。（1）、材料准备本工程所用工程材料，由项目根据预算工程量，编制用材计划，在合同签订后及时对生产厂家进行考察，从其生产工艺、生产能力、产品质量、价格等方面择优选择，并及时办理购合同，以保证不因材料不及时到场而影响工期。（2）、机具准备我公司根据(见机具计划表)工程需要，确保工程开展，做好所需的机具设备能按时进场，正常运转使用。八、工程质量保证措施工程质量目标：优良！为了设施工程质量，争创优良工程，保证一次通过消防监督部门检查验收合格，特制定以下质保措施。（一）从机构组织上落实质量保证：成立质保领导组为了该工程质量从组织上得到保证，以总经理和总工为首，抽调质量管理部门和有关职能部门相关人员组成质保领导小组，认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，从思想上、组织上、制度上，有计划、有组织、有程序、有层次地开展质量管理工作。切实从设计、资源保障、施工过程、开通调试、检查验收等各个环节上加强管理，严把质量关。1、为了确保该项工程创优，公司抽调一批责任心强、技术精、施工经验丰富的管理及施工人员组成项目部，保质按期完成施工任务。 1、成立“质量管理小组”，加强施工质量管理，由项目经理、项目副经理、技术负责人、专职质检工程师、安全负责人、施工队长组成质量管理小组，实施质量计划、目标。公司质量职能部门直接对工程质量进行检查、指导、监督。（二）设计部门精心设计确定有丰富经验的设计人员，依据有关规范吃透原设计，深入工程现场仔细勘察，根据工程用途、结构特点和用户要求等，绘制细化施工图，计算核准设备、材料数量，并对设备、材料数量提出技术质量要求，经质量领导小组评审优化，从设计上保证工程质量。（三）物资供应质量保证措施1、为保证工程所用设备、材料质量，根据用户意见，由公司供应部门采购。所需的设备和主材选用国内知名品牌，并附出厂合格证、质量保证书、产品检验报告等质保资料。2、设备、材料进场后，首先由项目部质量负责人和材料保管员进行质量检查，包括质保资料、品种、规格型号以及物理性能是否符合标准，不符合标准的退货，符合质量标准的填报“工程材料报验单”报工程监理人员认可，并做好开箱检查记录，未经签字认可的材料不得投入使用。3、已报验合格的设备、材料应堆放整齐，妥善保管，并防止损坏、受潮、重压及鼠咬等。（四）施工过程的质量控制1、依据国家有关规范、标准和设计图纸进行施工。2、做好施工准备阶段的质量控制；（1）施工前进行岗位培训由工地负责人对主要工序及分项工程及操作和质量标准向班组进行书面交底。 （1）施工人员进场后，首先查看现场，具体落实施工步骤，协调好交叉作业和有关方面的配合事宜。（2）抓好事前质量控制，做好施工准备，对特殊部位和有特殊要求的制定相应的施工方案。（3）抓好工序质量管理，按照工序工艺操作规程进行施工，做好现场检测和原始记录。（4）设好质量控制点，对容易出现质量隐患的部位分析原因，提出对策，报项目部确认后组织实施。（5）落实技术、组织措施和质量责任，做到工程质量层层有人抓，事事有人管。2、安装阶段的质量控制（1）施工中项目部专职质检员每天深入现场，进行质量检查。（2）技术、材料、班组长参加成立质检小组，及时掌握并处理工程质量方面可能出现的问题。（3）实行自检，互检、专检制度，做到上道工序未经检验合格，不得进行下道工序施工制度（4）隐蔽工程应有记录，完工后报甲方人员进行检查验收，合格签字后方可进入下道工序。（5）分部分项工程完工后，施工队进行自查，达到标准后填写分部分项工程质量检验评定表报项目部，由项目部进行复查。（6）分项工程质量经质保小组检查达到标准后，资料报甲方人员进行分项工程验收。（7）每月向甲方人员报送工程质量月报表。（8）做好施工现场成品、半成品的保护。 （五）调试阶段质量保证1、对调试人员的要求（1）调试人员在安装过程中要不断深入施工现场检查和技术指导。（2）熟悉设备的技术性能和调试方法。（3）制定详细、周密的调试方案。2、调试前对系统进行全面检查。3、对各控制设备和装置逐个进行单机通电检查，并做好记录。4、系统调试开通后，对系统功能逐项检查，做好调试记录，编写调试报告。5、整理好交工验收资料，确保完整、齐全、正确。6、在系统正常运行120小时后，提请甲方等单位联合初验，合格后，报请消防监督部门验收。（六）系统运行阶段的质量保证1、为用户提供一套完整的施工技术资料和使用说明书及系统操作和维护手册。2、为用户免费培训系统操作、维护及管理人员。3、做好质量回访和系统保修、保养工作，确保服务到位。质检工程师项目总工程师项目副经理技术工程师施工班组长材料员质检员安全员项目经理4、质保期内实行免费服务，质保期满后，继续跟踪服务。项目质量管理机构图 九、安全、文明施工保证措施（一）安全生产及消防制度1、认真贯彻执行有关安全生产规章制度,坚持”管生产必须管安全”的原则,建立安全生产管理网络,落实安全生产岗位责任制。实行干部现场值班检查制度。监督施工现场的安全隐患整改及班组安全制度的贯彻执行,并认真做好安全值班记录。2、在生产过程中必须坚持:“安全第一,预防为主”的生产方针，认真做好生产中安全防护工作，消除一切不安全隐患，确保施工(生产)正常运行。3、项目管理人员实行“五权”，即监督检查权，安全生产否决权，考核发证权，表彰奖励权和处罚权。4、定期组织工人学习安全技术操作规程，不断提高工人的安全意识和自我保护能力，在施工过程中要严格执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品。严禁违反“安全生产十不准“，认真贯彻《建筑法》，贯彻劳逸结合方针，严格控制加班加点。5、公司对职工实行定期健康检查，发现有职业病的职工，要在工作上给予合理安排。6、加强现场安全防护设施的建立，如在现场设安全通道，在场内醒目位置设置安全标语、标牌，以提醒职工的安全意识。7、现场要严格执行“七项“安全验收制度，现场用电要有用电组织设计，配电箱一律采用标准配电箱，钥匙由专业电工管理。 1、现场设置的临时用电线路（三相四线制）采用支架架空方式，线路采用具有专用保护零线的“TN-S”接地保护系统，施工所有的用电设备需一机一闸外，手动工具必须设置二级漏电保护装置，电工要加强用电管理，定期对用电设备和用电线路检查，发现隐患要及时报告，处理。2、外防护措施必须跟上施工面，做好“五口“防护工作，预留洞口，管道井等临边处，用钢筋防护栏杆或用木板覆盖。龙门架口采用钢筋焊活铁门。3、加强机械设备的管理工作，保证各类机械能够安全运转，各类机械必须配备相应的安全防护措施。且定期检查保养，机械操作人员要持证上岗，凡使用机电设备的专业均应按规定穿戴绝缘鞋，手套和防护用具，不得违章操作，不得乱顶岗位。4、现场施工中要做好消防工作，首先要摸清施工现场周围的消防水源位置，根据消防设施的要求，局部地点设置干粉火器。另外现场要加强对工人的安全消防意识教育，消除安全隐患。5、现场施工人员中加强消防意识教育，气电焊操作前应对周边环境检查，有易燃物品，应采取措施，完工后检查场地，无隐患后方可离去。6、坚持每周一次安全例会，班组每日安全快会制度，项目部每周自检一次，公司每月两次安全督查，发现隐患及时整改，做好各项安全技术交底工作，特殊工种持证上岗，机构设备安全装置要齐全有效，且定期检查保养，每台机械定人负责。7、及时整理，完善安全内业管理资料，建立健全各项安全验收台帐。（二）安全生产措施1、常规施工安全措施（1） 施工工作开始前，单位工程负责人和各专业施工员必须层层组织职工学习《安全技术监察规程》和《安全技术操作规程》，并根据安全施工需要，制定安全技术措施和安全技术交底，不经学习不准进行安装操作，进入施工现场必须戴安全帽，特殊工种持证上岗。（1）每个施工人员在施工前和施工中发现机械、电线、绳索等有隐患，应通知停止作业消除隐患。（2）禁止在棚栏、管子及金属构架上行走和站立。（3）施工高度在2米以上，操作人员必须系好安全带。（4）梯子不得断档,不得垫高使用。梯子横档间距以30厘米为宜,使用时上端要锁牢,下端要采防滑措施。单面梯与地面夹角以60度至70度为宜,禁止二人同时在梯上工作,梯子如需接长使用应绑牢固,人字梯底脚要拉牢。在通道处使用梯子,应有人监护或设置围栏。（5）高空作业人员衣着要灵便,禁止穿硬底鞋和带钉易滑的鞋。（6）高空作业所用的材料要堆放平稳,工具及小零件应随手放入工具袋内,上下传递物件禁止抛掷,一律使用吊绳。入场操作人员衣袋零物要清除。（7）禁止在施工现场贮存易燃物品,氧气瓶与乙炔不得同放一处,应保持一定安全距离,距明火不得小于10米。焊接作业时,应清除易燃物,以防焊渣引起火灾。2、施工所需的机电设备的安全事项。工作前必须检查机械,仪表,工具等,确认完好方能使用。施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业,发现不正常情况应停机检查,不得在运转状态进行修理。（1）使用电动工具必须经常注意电线的情况,不准电线有结扣或扭动。（2）禁止施工人员自行敷设或拆除临时用电线路, 必须由负责临时电的专业电工进行。（3）电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属物绑在一起,各种电动机具必须按规定接零接地,并设置漏电保护开关。（4）禁止沿地敷设电线,手持电动工具,一律使用橡皮电缆线,应加设触电保险器。（5）已通上电流的焊把严禁挂在钢架上或设备上,以免伤人或损伤设备。（6）休息时不得将电动工具放在工作的部件上,电动工具不准在摇摆的梯子上使用。（7）移动的手灯电压不得超过36伏,在潮湿场所或金属各器内工作时行灯电压不得超过12伏。禁止将220伏照明电线作为临时灯线随身携带或作行灯电源。(三)施工期间的消防措施1、加强现场消防安全意识,在现场平面布置时,要考虑消防通道。在场内醒目位置设消防安全标语,标牌以提高职工的安全防范意识。2、现场实行标准化工地管理,严格执行“十项”安全验收制度。现场用电要有用电组织设计，配电箱一律采用标准配电箱，钥匙由专业操作工管理，尤其要加强对办公生活区用电的管理，防止因电气原因导致火灾。3、现场布设的临时用电线路，电工要加强用电管理，定期对用电设备和用电线路检查。4、现场施工要做好消防工作，要摸清施工现场周围的消防水源位置，根据用边消防设施的情况和消防规定要求，设置泡沫（干粉）灭火器，必要时应设置专用的消防蓄水池，另外现场要加强对工人的安全消防意识教育，消除安全隐患。5、 施工中加强消防意识，气电焊操作前应对用边环境检查，如有易燃易曝物品，应先采取措施后施工，完工后检查场地，无隐患后方可离去。（四）文明施工措施1、认真学习贯彻执行“建筑法”，完善安全文明责任制度，强化安全文明管理措施。2、遵守环境保护和安全生产的法律、法规，控制和处理施工现场的各种垃圾，控制振动噪声对环境的污染，施工现场应保持有章不乱，做到工完场清，作业区每日都有人清扫，不到处抛掷垃圾。3、做到工地上无明火，不私烧电炉，做到防火防盗。4、工地文明施工组织健全。5、必须按当地建筑施工安全文明标准工地的基本要求，依据公司发行的“建安现场管理标准”考核工地。6、施工现场要做好“治安保卫”工作，组织要健全，措施落实，无打架斗殴酗酒等现象。北京瑞泰安建设工程有限公司2012.8.18 美国太平洋大学工商管理硕士专业学位论文四川丰华建设有限公司关于极乐堂项目可行性研究报告 中文摘要本文详细论述了极乐堂项目的来源、背景、性质、特点，并从政策、市场、竞争力、财务、投入产出、推广策划诸方面进行了广泛深入的考察、分析和研究，得出该项目可行的科学结论。关键词：极乐堂项目；可行性研究 目录第一章项目综述………………………………………………………………………1.1项目释义………………………………………………………………………1.2范围描述………………………………………………………………………1.3描述表…………………………………………………………………第二章项目论证………………………………………………………………………2.1技术分析…………………………………………………………………2.2市场分析………………………………………………………………2.3竞争分析……………………………………………………2.4成长分析………………………………………………………………………2.5贡献分析…第三章项目投资与回报分析……………………………………………………3.1投资概算3.2投资回报………………………………………………………………… 第四章项目管理……………………………………………………………4.1管理范围…………………………………………………………4.2责任矩阵……………………………………………………………………4.3进程计划………………………………………………………………4.4设计里程碑……………………………………………4.5建造里程碑………………………………………………4.6装修里程碑4.7信息与沟通4.8质量管理4.9资源与费用管理第五章项目控制…………………………………………………………5.1项目质量控制……………………………………………5.2成本控制……………………………………………………………………5.3交期控制5.4控制手段 5.5安全控制5.6环境控制………………………………………………………………第六章项目营销…………………………………………………6.1营销策略………………………………………………………………6.2概念营销……………………………………………………………………6.3产品导向………………………………………………………………6.4销售促动……………………………………………………6.5市场定位6.6销售目标6.7价格策略6.8广告策划6.9销售团队6.10销售流程…………………………………………………………………第七章项目研究结论………………………………………………………第一章项目综述1.1项目释义佛教中“极乐”又称作“净土”、“乐帮”，是佛教信仰中没有苦难的理想世界。掌管这个极乐世界的是阿弥陀佛，以观世音菩萨，大势至菩萨为护法，合称“西方三圣”。 “极乐堂”是根据佛教理义衍生而得，为纳藏佛教四种十方弟子骨灰所用，历来，极乐堂只供奉帝王将相、寺院高僧、居士大德以及对社会作出重大贡献者的灵位。阿弥陀佛成佛之前许下48大愿，其中18大愿称根本愿，说的是十方之中积德行善的人，只要在生时或死之前，能够诚心向佛，积善缘，种善因，就能够得到阿弥陀佛的接引，脱离苦海，早登极乐。佛教认为，当诵经声与晨钟暮鼓交汇之际，可以为死去的亡魂开境指路，升入西方极乐世界。生老病死，乃大自然的规律，如何关怀终后的亡者，如何为亡者找个好的处所，这些问题都可以在极乐堂得到解决，在这里有大慈大悲的佛菩萨给予亡灵最好的关怀和加持，令亡者孽障消除，往生善处，同时极乐堂不占用土地，价钱便宜，可以减轻家属的经济负担，将已故亲人的遗物或遗骨供奉在极乐堂内由寺院法师每日早晚诵佛念经，为亡人超度，回向功德，仰凭佛光普照，三宝加被之功德，能令已故亲友离苦得乐，菩萨福荫，泽被后辈。极乐堂项目以“众生度尽，方证菩提”的济世情怀，将过去只有帝王将相、寺院高僧、居士大德才能享受到的灵龛福位，向社会各界广开方便法门，愿逝者早登极乐，愿生者平安吉祥。项目名称：罗浮山飞鸣禅院极乐堂；项目地址：罗浮山飞鸣禅院内。1.2项目范围描述极乐堂项目由修建和营销两大基本结构构成，其核心内容为灵龛福位。由于该产品的特殊性，因此，其建筑风格，环境布局，内部装饰应符合产品的特性，体现如下风格：1、皇家陵园元素；2、与佛教教义相融；3、融合孝道文化；4、体现风水文化；5、庄严神圣的精神气质；6、容量为不低于一万个灵龛福位。围绕以上6个方面的要求，项目修建内容为：1、城堡式主体楼；2、立体四面阿弥陀佛塑像（总高6.5m）；3、告别大厅及办公室（100㎡）；4、园区导入口牌坊一座；5、涪陵石雕佣6尊；6、主神道200米。项目建造时间为一年，由四川丰华建设有限公司（以下简称丰华公司）独家完成，竣工后由飞鸣禅院和丰华公司共同组建营销队伍，设僧俗两个团队实施产品销售。该项目从修建到销售到收回成本期计划为1年零6个月。项目实现目的：将罗浮山飞鸣禅院打造成朝圣、拜佛、祭祖、观光的圣地，同时实现3680万元的经济产值。1.3项目综合描述表项目名称罗浮山飞鸣禅院极乐堂项目单位极乐堂项目办公室 项目地点罗浮山飞鸣禅院负责人余金和慧善项目背景1.飞鸣禅院四众弟子老龄化日趋严重；2.报请相关部门得到批示；3.新一代方丈发愿改观飞鸣禅院；4.丰华公司承建并运作项目参与方1.飞鸣禅院2.丰华公司项目成果1.将罗浮山打造成朝圣、拜佛、祭祖，弘扬孝道文化之圣地2.实现5000万元的经济产值。项目主要内容一阶段：产品设计（1个月）五阶段：产品销售—成本收回（6个月）二阶段：项目组织结构（7天）六阶段：产品销售全过程（3年）三阶段：项目建造（6个月）四阶段：项目装饰（6个月）项目资源预算估计人力资源：项目策划组3人项目执行组3人项目营销组3人要求：对项目管理有经验，对佛教文化有了解，懂古建园林知识，沟通能力强，团队合作意识过程管控能力。投资概算838万元1.测绘、地勘、设计25万元2.建造费用483万元（含神道、牌坊、主楼、悼念厅）3.装饰费用280万元（含水电、彩绘、福位、石佣、佛像、漆饰、门窗、绿化、环境营造）4.广告宣传推广策划50万元第二章项目论证2.1技术性分析本项目所指技术性包括：区位、土地、设备、劳动、制度、管理、资金、软资源，及劳动、环境、社区项目自护等。飞鸣禅院座落在罗浮山中部，极乐堂拟定于寺院主体天王殿右侧100米处，坐北朝南，以前任方丈万法大师灵骨塔为中轴线，面朝平原坝子，四周青山叠翠，宜风宜水，水清林茂，山石秀丽。飞鸣禅院交通便捷，距北川县城12公里，安县县城22公里，绵阳市区48公里，绵竹市区48公里。罗浮山是省级风景名胜区，温泉之都享誉全川。飞鸣禅院历史悠久，是唐朝武宗李炎（公元841~846 年）为宣禅师建造的佛教庙宇，宋徽宗宣和年间（公元1119~1125年）在杨嗣、柴卿两真人主持下，重修飞鸣禅院，赐名为祥符观，后经元朝到明朝永乐二年（公元1404年）雍日益真人在北山修炼，祥符观又赐名为玉虚观，顺治16年（公元1659年）年过八十的常光法师四方募化，在此重建寺庙，恢复飞鸣禅院原名，乾隆36年（公元1771年）至民国年间，飞鸣禅院已成为兴盛的佛教十方丛林。禅院住持自清顺治十六年以后三百年间历经十一代。1986年4月经绵阳市人民政府批准为对外开放寺庙，上任方丈：万法法师，现任方丈：慧善法师。该院1991年被四川省人民政府评定为省级文物保护单位，吸引着川内外众多游客、信众昄依弟子遍布全川。根据皈依记录，目前，该院皈依弟子为12000余人。悠久的历史，神圣的精神感召力，众多的居士、信众、便捷的交通、优美的环境，为该项目提供了得以实施的基础保障。现任方丈慧善大和尚发下宏愿，将飞鸣禅院打造成朝圣、拜佛、祭祖、观光，弘扬孝道文化的庄严道场。极乐堂项目技术性分析表 区位距北川县城12km，距安县县城22km，距绵阳48km，距绵竹48km土地飞鸣禅院现有空地21亩管理丰华公司提供管理，有成熟管理体系资金由丰华公司出资软资源飞鸣禅院强大的精神感召力，有皈依弟子12000人极乐堂项目优劣分析表优势劣势区位交通便捷，环境良好离省会城市较远土地符合项目使用条件坡地山石多管理有成熟管理体系需补充佛教知识资金丰华公司有一定经济实力行业陌生软资源宗教感召力，基本信众数万人商品特殊，讲究宣传方式2.2市场性分析人生无常，生死迅速，生离死别，乃大自然规律，如何将亲人遗物，骨灰以最庄严神圣的形式妥善处置，是每一个社会人都会遇到的问题，只是选择丧葬形式不同而已，传统的遗体土葬虽符合传统葬俗，但违反我国现行法规，已为大势所不允，而火化后骨灰再墓地也并非我国传统葬俗，是不得已而为之，此二者往往存在要选墓地而且价格很高，而随着城市规模的不断扩大，土地资源的稀缺，墓地价格只会不断攀高。普通墓葬装匣一埋，会使生者感到莫名的失落，跟逝者亲人的生离死别，再见无期，人们的心情往往都不能平复，如果能将亲人遗物，骨灰以最庄严神圣的形式供奉在一个既能亲近接触，又极为安祥肃穆的地方既体现出对亲人的哀思，又慰籍了生者心灵，无疑是一种最好的丧葬选择。 而我国最早的火化倡导者佛教，是将敬爱者的骨灰结晶（舍利）建塔供奉，飞鸣禅院极乐堂正是沿用了佛教这一传统，给了民众一个古来难以企及的神圣方式，其市场性是可以预料的。极乐堂项目市场分析表当前市场飞鸣禅院现有四众弟子数万人结论求大于供市场容量容量较大结论大开发潜力绵阳城区，城镇居民老人，投资目的者，绵竹城区结论市场潜力大开发难度与墓葬冲突结论讲究方法开发条件受佛教影响，传播佛教文化结论加强自身建设开发能力僧.俗团队相互协作结论条件具备成都文殊院极乐堂销售情况项目总福位：10000个销售数：9000个销售时间：3年平均销售价：6500元/个绵阳圣水寺极乐堂销售情况项目总福位：7000个销售数：6000个销售时间：3年平均销售价：6000元/个2.3竞争性分析该项目同业竞争较小，绵阳市范围内仅圣水寺一处同业，该处极乐堂福位总计7000个，现已基本销售完毕，而全市其他寺院，无论从历史沿革，寺庙规模都小于飞鸣禅院，其他寺庙也没有国家宗教局授权的方丈，其感召力都无法与飞鸣禅院相比，再加上该项目批文办理难度大，因而可以得出结论，该项目同业竞争小。构成该项目的最大竞争，并具有一定威胁的是公墓陵园。公墓土葬受国家法律保障，也被大众所接受，因此我们的极乐堂项目与公墓土葬形式就形成了最大的竞争，其竞争的核心为观念上的竞争，如何给目标客户一个完美的概念和观念，是解决竞争的最佳突破口，极乐堂自身优势无可比拟。极乐堂项目竞争性Swot分析 优势：1.佛教文化的精神感召力2.居士、信徒的认可3.有价格优势劣势：1.观念冲突，需善巧运作2.不宜太商业化，商业色彩可能降低神圣度机会：1.类似项目不易拿到批文2.圣水寺的成功可资借鉴威胁：公墓土葬为民政部门垄断，本项目与其有一定竞争2.4成长性分析1、该项目计划灵龛福位一万个，还可在主楼平台上规划设计小型佛塔供奉福位，使其成为项目的精品位，该项目可在全国各地寺院复制。2、该项目无形中将促进飞鸣禅院的潜在信众增加近万个家庭，使佛教精神得以弘扬，同时促进飞鸣禅院的进一步发展。2.5社会贡献分析该项目符合佛教精神，符合国家葬俗规定，节约土地，价格比公墓便宜，真正达到了“逝者安，生者乐”，同时弘扬了佛教文化，传承了孝道文化，利国利民。飞鸣禅院极乐堂将秉承“传承、开拓、提高、发展”的理念将园区打造成为以文化为主体的极乐堂，从一个侧面反映出人类历史与文明的发展，依托博大精深的佛教文化高信仰感召的特点，为后世留下宝贵的精神遗产。2.6风险性分析1、该项目风险主要为经营风险，存在迟延1~3个月收回投资的可能。规避方法：加强推广力度。2、政治风险：可能与公墓竞争客源，民政部门可能设置难度。3、内部合作沟通不畅，导致经营理念分歧。规避方法：加强沟通，善巧处理各方关系。结论：该项目为优质项目，只有做好其产品的设计与制造、营销与推广、项目计划与项目管控，就能够充分实现项目的目的。第三章项目投资与回报分析 极乐堂项目属于稀缺类资源性项目，灵位又是稀缺类精神产品，其意义巨大而深远，其价值只会增加而不会贬值，其价格只会上长而不会下跌。飞鸣禅院是建于隋唐时期的千年古刹，位于省级风景名胜区——罗浮山中，风水地理优越。已故方丈万法大师是海能法师亲传弟子，德高望众，慕名而来的和尚、弟子、居士、香客众多，需求远大于供给。圣水寺、文殊院的巨大成功，可供本项目借鉴参考。3.1投资概算：（一）、地勘5000㎡（包含附属）3万元（二）、设计5000㎡（包含附属）22万元1、方案设计6万元2、建筑设计16万元（三）、建筑工程763万元1、三通一平23万元（1）石方爆破3000m312万元（2）机械与人工平场2万元（3）机械与人工挖土1.5万元（4）机械与人工回填0.5万元（5）修路4万元（6）水电3万元2、主体土建270万元3、附属土建52万元（1）悼念厅10万元（2）神道牌坊及雕塑20万元（3）4.8米高围墙16万元（4）地坪6万元4、装饰装修280万元5、灵位制安9200个138万元（四）、广告宣传推广策划50万元1、承办千人法会2次30万元2、建五个推广点10万元（成都、绵竹、北川、绵阳、安县） 3、宣传资料、日常推广10万元以上合计总投资838万元3.2投资回报：灵位一万个，暂定均价5000元/个，总价5000万元。实现投资回报暂定为三个步骤：（一）、成本回收期时间：2011年7月3日（星期日农历6月初三），从极乐堂主体完工，附属成型开始至2011年12月31日（星期日，农历腊月初七）。实现捐购3000个，捐购均价5000元/个，合价1500万元，扣除成本费用660万元，回收金额840万元，收回全部投资。（二）、投资回报期时间：2012年1月7日（星期六，农历腊月十四）至2012年4月7日（星期六，农历三月十七日）实现捐购3000个，捐购均价5000元/个，合价1500万元，扣除成本费用660万元，回收金额840万元，实现投资回报840万元。（三）、投资增长期时间：2012年4月11日至2014年4月11日实现捐购3200个，捐购均价5000元/个，合价1600万元，扣除管理费704万元，回收金额896万元说明：1、实现投资回报后，可启动飞鸣禅院新项目，最后可留些福位捂盘惜捐；2、对前面认捐的三分之二进行捐后服务；3、认捐后期，个别位置欠佳，香客选择余地少。项目全部移交时间：2014年4月11日（农历3月12日星期五）第四章项目管理4.1项目管理范围极乐堂项目由产品制造（修建、装饰、环境打造）和产品营销两部份组成，该项目计划的核心是任务分解结构，为此我们将该项目成果分解成较小的且更易管理与控制的单元。项目经过任务分解后，可以明确细节问题，减少变更并避免遗漏。 4.2责任矩阵余金和陈崎峰严生亮慧善黄再书施工1施工2总体规划DIIXPAX需求调研PX规划方案PIXPA工程设计DIIAIAAXCC性能细化PPIPD设计方案PPDIAA施工图设计PPAADI施工准备PPXAX主体施工PPXAXX装修施工PPXAXX辅助工程PXXX竣工验收DPDPXAXAXII整修清理PPAAXXIXI项目管理DPTXITXITAXITATAT注：X—执行D—单独决策（参与决策）P—进程控制T—需要培训C—必须咨询A—可以建设I—必须通报4.3项目进程计划为了使该项目顺利推出，在工作结构分解的基础上，对项目活动做出一系列时间安排，其目的是：（一）保证按时获利，以补偿发生的费用支出。（二）协调资源。（三）使资源在需要时可以利用。（四）预测在不同时间上所需的资金和资源的级别以便赋于项目不同的优先级。（五）满足严格的项目时间进程。4.4规划设计里程碑图 事件时限10天20天30天40天50天60天70天80天90天测绘△效果设计△规划设计△建造设计△装修设计△4.5建造里程碑图1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月山石清除平场地勘资料完成基础完成一层主体完成二层主体完成三层金顶衔顶悼念厅完成清理验收完毕牌坊完成4.6装修里程碑图1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月装修前准备 主体吊顶（含电）悼念厅吊顶彩绘雕塑雕塑佣石碑环境营造项目产品制造全程时限为14个月，在具体执行过程中，应对其每一个子项目再作详细计划。4.7信息与沟通计划为了保证项目参与各方的责、权、利，以及参与各方资源得已整合共享，对其项目关键点，项目执行状态，完成情况，重大突发事件，项目要因变更，项目进程，项目管理等内容实行参与各方会议，联络沟通机制并使用以下管理工具。 项目关键点检查报告关键点名称检查组名称 检查组负责人报告人报告日期报告份数对关键点的目标描述关键点成果是否而足目标要求估计项目以后发展态势检查组负责人审核意见签名：日期：项目执行状态报告任务名称任务编码报告日期报告份数实际进程与计划进程相比投入工作时间加未完成任务的计划时间和计划总时间相比阶段成果是否满意要求任务能否按时完成现在人员与资源配置状况现在组织状况任务完成估测潜在风险分析及建议任务审核人意见项目重大突发性事件报告事件发生时间：事件发生部位：突发性事件描诉：对项目正常实施影响程度： 事件发生的初步原因分析：建议采取的补救措施：负责人审核意见：签名：日期：项目变更申请报告项目名称：负责人：项目变更的原因：项目变更替代方案描述：估计项目变更后对活动总进程的影响：变更是所涉及的相关单位：负责人的审查意见：签名：日期：项目进程报告姓名项目名称本周结束日期关键问题是否任务范围有变化吗？超过目标日期了吗有质量问题吗？有经费问题吗？有资源问题吗？有安全问题吗？对跟踪活动的解释。问题和办法完成人日期评审人/日期项目管理报告项目名称报告日期项目负责人报告数是否状态总结1.实际进程超过10%了吗？2.完成任务的数量超过10%了吗？3.成果能满足要求吗？4.满足相关方面要求吗？5.与相关方面的关系被接纳了吗？ 人员配备状况资源状况项目沟通要贯穿项目启动与完毕的全过程，信息联络单为常规工作部门与部门之间的沟通形式，“管理报告”、“进程报告”、“突发性事件报告”、“关键点检查报告”、“执行状态报告”，为汇报并会议形式沟通，项目沟通定为每周一次。并作好会议记录。4.8项目质量管理本项目的最终成果为产品—福位，其它一切建筑、设施、装饰等内容都是为之服务的，因其产品的特殊性，其环境营造，建筑风格，装修效果均要求体现出浓郁的文化氛围，对其主体建筑的结构要求，外观宏伟，有皇家陵园的审美元素，因而在修建过程中，必须严格按设计要求制作，因其产品最终要实现销售，因而在整个制造过程中要坚定的树立顾客第一的思想，并要考虑质量成本。质量目标：以最小的代价创造出受顾客满意的产品。质量方针：向顾客提供可信赖的品质（Q/C/D/S/E）Q:向顾客提供神圣的产品。C：向顾客提供有竞争力的成本。D：向顾客提供承诺的供应期S：向顾客提供安全的环境E：向顾客提供环保绿色的产品职责：项目参与的一切人员，全员参与，按建筑工程质量验收。规范支撑体系的全部要求，作为该项目的质量标准4.8.1项目各分项工程质量要求分项工程质量要求地基与基础质量GB50242--2002混泥土结构质量GB50204--2002砌体结构质量GB5023—2002屋面工程质量GB50207—2002木结构施工质量GB50206—2002建筑装饰装修GB50210—2002地面工程质量GB50209--20024.8.2项目分部工程观感质量要求 项目名称质量要求室外墙面涂饰工程（水性涂料）项次项目高级涂饰1颜色符合设计色卡，均匀一致2泛碱、咬色不允许3流坠、疙瘩不允许4砂眼、刷纹允许少量砂眼，刷纹通顺。5装饰线、分色线允许偏差2mm室内墙面涂饰工程（水性）参照室外涂饰工程（其它涂饰）1.图层与其它材料和装修设备衔接处应吻合，界面清晰。2.美术涂饰表面应洁净，不得有流挂现象。3.花纹涂饰的饰面应具有被模仿材料的纹理。4.套色涂饰的图案不得移位，纹理和轮廓应清晰。室内顶棚暗龙骨吊顶1.饰面材料表面应洁净，色泽一致，不得有翘曲，裂纹及缺损，饰面板与明龙骨的搭接应平整、吻合、压条应平直、宽窄一致。2.饰面板上的灯具，烟感器、喷淋头，风口算子等设备的位置应合理，美观、与饰面板的交接应吻合、严密。裱糊工程1.裱糊后的壁纸，墙布应表面平整，色泽一致，不得有波纹起伏，气泡、裂缝、皱褶、斑污、斜视时无胶痕。2.壁纸，墙布与各种装饰线，设备线盒应交接严密。3.壁纸，墙布边缘应整齐，不得有纸毛，飞刺。4.壁纸，墙布阴角处搭接应顺光，阳角处应无接缝。4.8.3项目分部工程观感质量要求项目名称质量要求室外墙面一般抹灰1.普通抹灰表面光滑、洁净、接槎平整。2.高级抹灰表面光滑、洁净、颜色均匀，无抹灰、护角、孔洞盒周转的抹灰表面应整齐、光滑、棱角整齐。饰面砖1.饰面砖表面平整、洁净、色泽一致、无裂纹和缺损，阴阳角处搭接方式，非整砖使用部位应符合设计要求。2.墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合边缘应整齐，贴脸突出墙面的厚度应一致。3.饰面砖接缝应平直，光滑、填嵌应连续、密实、宽度和深度符合要求。青石浮雕1.雕刻深度不低于5mm，不高于10mm.2.图案清晰、美观、忠实于设计图纸，打磨光滑。3.上墙嵌填无缝、平整。 4.8.4项目分部工程观感质量需求项目名称质量要求室内顶棚彩绘工程1.彩绘搭配严格按设计实物样板为准。2.使用材料以硬颜料为主（矿物颜料）3.图案以工笔重彩绘制，要求高雅、整洁、过度自然。4.渲染效果强烈，达到富丽、高贵、金碧辉煌的效果。5.主体图案要求漓粉描金。灯光工程1.严格按设计要求的灯光组数，亮度制作。2.灯光组合排列整齐，不影响彩绘效果。3.灯光选用色彩严格按设计要求执行。4.烘托出庄严神圣的气氛。室内雕塑阿弥陀佛塑像工程1.严格按设计尺寸，比例作业。2.打磨光滑、纹理自然、流畅。3.神态庄严、慈悲、体现唐代佛像风格。4.制作先出小样，完稿后复制大样。5.基坐石刻要求线条流畅，图案清晰。6.外饰贴金箔装饰，要求无皱皮，无砂眼，色泽一致，贴缝严密。室内福位福位工程1.布局合理，尺寸严格按设计尺寸制作。2.箱体用纯实木制作，木材含水率小于12％.3.全框式结构、线条端直，公差小于2mm。4.外饰面板侧板仿花梨木，正面以贴金佛家装饰、要求清晰、平整、无变形、无虫害、无异味、门锁质量要求品牌产品。4.8.5项目分部工程观感质量要求项目名称质量要求瓦屋面琉璃瓦工程1.脊瓦应搭盖正确，间距均匀，封固严密，屋脊和斜脊应顺，无起伏现象。2.泛水做法应符合设计要求，收头直整齐，无渗漏。3.脊瓦在两坡面上的搭盖宽度每边不小于40mm。4.瓦伸入天沟，檐沟的和长度为50—70mm.5.瓦头挑出封檐报的长度为50—70mm6.颜色选用正黄色7.宝顶贴98％纯金金箔。室外雕塑神道石雕工程，牌坊石刻工程与室内雕塑工程同。石碑工程1.尺寸严格按设计尺寸制作。2.基座雕刻为园雕，要求结构比例准确。3.经文书写雕刻以汉隶书体。4.雕刻为阴刻，深度为5mm.5.碑高为6m，碑厚12cm6.青石材质。4.9项目资源与费用管理 该计划制定依据为：1、工作结构分解（WBS）2、历史信息（有成功经验同业相关信息）3、项目范围说明要成功完成本项目，应准备如下资源：1、环境规划设计师1名2、建筑设计师1名3、现场施工员1名4、项目组织策划1名5、项目整合营销1名6、产品销售人员若干名7、佛学顾问1名8、僧团销售组4名9、土地资源10、水电资源11、项目立项批文12、同业信息13、广告策划、宣传片费用计划：总体费用为838万元依据：1、工作结构分解（WBS）2、项目范围说明3、时间进程规划费用构成:(一)、地勘5000㎡（包含附属）3万元(二)、设计5000㎡（包含附属）22万元1、方案设计6万元2、建筑设计16万元(三)、建筑工程763万元1、三通一平23万元（1）石方爆破3000m312万元 （2）机械与人工平场2万元（3）机械与人工挖土1.5万元（4）机械与人工回填0.5万元（5）修路4万元（6）水电3万元2、主体土建270万元3、附属土建52万元（1）悼念厅10万元（2）神道牌坊及雕塑20万元（3）4.8米高围墙16万元（4）地坪6万元4、装饰装修280万元5、灵位制安9200个138万元(四)、广告宣传推广策划50万元1、承办千人法会2次30万元2、建五个推广点10万元（成都、绵竹、北川、绵阳、安县）3、宣传资料、日常推广10万元第五章项目管控为了确保极乐堂项目顺利实施，使其在实施过程中始终处于受控状态，并按计划进行，必须做好全程管理和控制，最终实现项目目标，保证项目成果，对其Q/C/D/S/E（质量、成本、交期、安全、环境）各项实行管理和控制。项目计划中的某些科目在付诸实施后才发现无法实现，即使勉强实现，也要付出很高的代价，遇到这种情况，就必须对项目计划进行修改或重新规划，在项目实施过程中要进行多次规划（P）实施（D）检查（C）和行动（A）的循环。5.1项目质量管控（Q）质量是项目的根本，要牢固树立顾客第一思想，将质量意识贯穿于整个制造和销售的全过程。正确处理质量与成本的关系，严格制作工艺，对其各子项工程的分解细化，使复杂的问题简单化，简单的问题流程化、标准化，努力实现质量计划要求，对每一个细化项目制作QC 流程图，严格施工工法，对每一子项的作业提供作业指导书，要求作业人员严格按作业指导书作业，对输入工程的各个因子充分检验，判定以达到输出结果不产生变异和偏差，充分注重过程输入的管控，明确质量是制造出来的而不是检查出来的思想，做好环节管控。本项目质量管理主要用4M管理理论作为质量管理的基础（人、设备、材料、方法）注重过程管控，活用品管七工具，实行全面质量管理。来料检验制度（IQC）：对其制造过程中全盘的一切材料实行检验，并提供有公信力的证据，确保材料输入的合理性与合格性，并使用以下管理程序。来料检验控制程序：来料接收资材确认通知IQCIQC检查判定合格不合格按《不合格品程序》执行入库或使用IQC检查，应制作专用表格注明检查方式，如：目视设备检测、测量、专业机构送检等内容。因生产急需，对来料来不及检验时，由工程技术负责人填写“特采放行申请”通知工程作业人员对该批物料做好标识并进行品质跟踪，IQC人员应继续检验该批物料，且应对已使用的进行评定。阶段验收制度（OQC）对其建造项目划分出明确的子分部，分项工程，对每一个分项工程阶段进行验收，合格后再进行下一个分项工程，或按检验批进行验收，必须使其每一个检验批复合质量计划的要求。OQC检验控制程序： 分项工程完成阶段验收检验结果合格下一分项开始不合格整改下一分项开始合格再检验阶段验收越细越好，对其每一个工作包的划分越小越好，使其输入的各个因子均能得到检验控制，从而达到环节管控的目的，使其输出均不会产生变异和偏差。过程巡检制度（IPQC）全过程实行巡回检验，委派专职IPQC员每2小时对施工现场，作业状况进行巡视，检查范围为：1、物料、设备状况（有无异常）；2、检验标准书（作业员是否明白检验标准）；3、作业指导书（有无违规作业现象，是否按指导书作业）；4、工法是否符合品质要求；5、有无影响品质的隐患；6、对其有品质隐患的工法，不合理工序，违规作业等事项要求停止作业，拟定对策，然后作业。质量管理人员使用如下管理工具：1、检验标准书；2、作业指导书；3、QC七工具（头脑风暴法、查检表、直方图、散布图、控制图、柏拉图、因果图）5.2成本管控（C）5.2.1材料成本控制工程现场“浪费”包含两个方法含义A、所用多余所当用，即使用材料超过了应该使用的量（严格按技术要求用料）B、所得少于所可得，即一定的材料投入没有达到应有的效果，为此，要对施工现场不定时的检查，以便及时发现物料的无效耗用，明晰材料浪费的原因，采取相应对策。 5.2.2材料浪费原因及相应对策：类别原因对策直接的材料浪费工人加大用量针对材料投入，编制明确的工艺文件，并检查工人的执行情况可使用次一级的材料确使用了高一级的材料对可使用材料质量、规格、型号给出明确规定。作业错误而导致的报废选用合格作业人员，严格按作业指导书作业，明确工法。人为损坏、丢失、变质加强现场管理，准时采购，保管方法正确。制定材料消耗定额；准时采购；控制采购价格；钢筋制作搭接，焊点正确，严格工艺要求。5.2.3制造及人工成本控制控制程序：制定成本预算与费用分摊准则监督成本形成汇总、统计、核算成本报告、绩效报告修建预算，项目工作结构分解，项目计划、物料标准、人工定额。财务作成与资源费用计划比对；分析超支原因，提出控制措施。成本控制是项目能否实现项目总目标的重要因素，关系到项目财务收益的关键，在整个项目实施过程中要想方设法控制在计划范围内，对其项目构成的各子项的分摊，执行后发现异常，应通报参与各方，协商控制对策。5.2.4监控内容：1、监督资源费用实际情况，查明实际开支偏离计划的原因。2、将所有的有关变更都准确的记录在资源费和基准之中。3、阻止不正确、不合理或未经核准的变更纳入费用基准中。 4、将核准的变更通知有关利害方。5、采取行动将以后预期的资源费用限制在可以接受的范围之内。极乐堂费用监控过程监控依据工具与技术控制成果项目资源费用基准；项目进展报告；项目变更请求；资源费用计划；测量项目实际开支；资源费用变差分析；项目资源费用预测；资源费用变差纠正行动；修正的费用估算；预算更新；项目结尾；吸取的教训；过程决定结果，在项目实施过程中，要不断加强过程分析，随时纠正，阻止不正确的费用产生，消除制造过程中的一切浪费，控制劣质成本。5WIH分析5WIH内容做什么（what）为什么做这个工作（动作、过程）？有必要吗？为什么做（why）为什么是这个理由？有无别的目的？谁做（who）为什么由这个人做？有无更合适的人选？何时做（when）为什么此时做？有无更好的时间？何处做（where）为什么此地做？有无更好的地方？怎么做（how）为什么这样做？有没有更好的办法？5.3极乐堂项目交期控制本项目计划交付产品的时限为12个月。 为了确保项目产品在计划的时限内完成，必须对以下各项内容进行控制：1、对造成进程变化的因素施加影响，在变化不可避免时，一定要取得项目有关各方的一致认可。2、测量实际进程，将其与项目进程计划比较，查明实际进程是否偏离了计划。3、当实际进程偏离计划时，实施管理，进程监控必须与其控制过程紧密配合。极乐堂项目进程监控过程进程监控依据工具与技术进程控制成果项目进程计划项目进展报告项目变更请求进程管理计划测量实际进程进行变差分析进程控制措施进程计划调整进程计划更新纠正行动吸取的教训5.4管控手段：1、根据总进程计划，将项目每一单元按逻辑关系，表示出项目关键路线上的活动，用网络图或横道图表示；2、将项目工作的每一单元任务排列出来，编制具体的单元作业计划，并符合总进程计划的要求。3、在项目进程管控的同时，要综合掌握其他方面的计划情况。4、在进程出现偏差的情况下，分析原因，有可能是进程管控不力所致，有可能是项目其它计划，如资源、资金、技术、天气、环境等因素所致，应克服困难适时调度各子项进程，努力实现总进程不变的要求。5、对实际进程进行测量和比较，判断其偏差是否是关键活动的延误，若是即应马上采取纠偏行动。6、压缩关键活动的持续时间，赶进程，为了保证项目活动按时完成或尽可能少延误而采取特别行动。可重新分配人力和其它资源，激励分包商，改变活动顺序，以及快速跟进，调动项目整体资源，制定特殊作业方式，确保总进程计划的实现。5.5项目安全管控在项目安全范围包括制造过程中工人人身安全，产品制造出来以后的产品安全。管控内容：1.施工现场是否符合施工条件，有无安全隐患，平台搭建是否合理。2.施工工人是否严格遵守哦现场纪律及安全责任书得规定。 1.施工人员是否具备施工资格，是佛明确安全规定及安全守则。2.工艺功法是否符合质量及安全规定。3.作业指导书的制定是否考虑安全因素。4.设备。设施安装是否符合安全规定。控制方式：1.现场QC员在现场巡检时将质量与安全内容同时巡查，发现有问题马上纠正，并填制专用表单。2.每天上工前检查，工服、鞋、使用工具等是否符合安全要求。3.随时纠正不正确的作业手法，及不安全的操作方式。4.将安全因素贯穿于整个制造过程中，从平台搭建，制造工法，工艺要求等所有建造活动均考虑安全因素使其与质量并重。5.6项目环境管控本项目环境管控是指在建造过程中施工现场的环境。良好的施工环境可以使安全隐患减少，工作效率提高，是质量品质的基本保障，其管理的高低，将直接影响项目的品质、成本、交期、安全等成果是否能实现，应高度重视。管控内容：1.施工现场地是否符合项目要求。2.设施放置是否合理，使用方便，安全吗?3.物料堆放有无影响作业，便捷吗？4.工人着装符合要求吗？作业手法正确吗？5.平台搭建是否合理，有无浪费管控工具：5S5S内容整理对施工现场各种物品彻底清理，把不用的，报废的，干净地清理出去，有用的东西，按实际需要摆放好。整顿对整理以后留下的物品进行科学，合理的布置，摆放。清洁对现场状态进行保持，持之以恒，不变，不倒退。清扫对现场设施、设备、工具、物品、工作地面进行打扫。素养养成良好的职业习惯，行业规范，高尚品质，团结和睦，增强团队意识。5S活动要坚持不懈，持之以恒彻底贯彻于项目产品制造的全过程。第六章项目营销 6.1营销策略6.2概念营销极乐堂的由来，什么是极乐堂极乐堂的意义，极乐堂与佛教的衍生极乐堂的文化附加值极乐堂与风水文化的关系极乐堂对后代子孙的影响极乐堂与孝道文化的融合极乐堂赋以上主题文章均以散文、诗赋等文体撰文，制作宣传展板，印制彩页，广泛宣传、解释，结合客户亲历参观产品，构建强力的概念印象，激发购买欲望。6.3产品向导将产品园区打造成环境优美，庄严神圣，内部装饰金碧辉煌，且融合中国传统的文化理念，使其产品赋予及高的文化价值，让客户亲临参观，给其以庄严神圣的视觉效果，赋予浓厚的宗教色彩，打动客户。6.4销售促动开光庆典隆重，规模空前，法师德高望重，各界政府官员发言，使其项目光明正大，提升项目品牌形象，使客户信赖度提高，从而带动潜在客户。6.5市场定位项目推广地域为：绵阳城区、安县全境、北川全境、绵竹城区。目标客户：飞鸣禅院皈依弟子；地域内65岁以上城镇居民。 目标客户调查统计表地域绵阳城区绵竹城区安县（花、塔、秀、桑、河、黄）北川（安昌）总人口（城镇）50万8万6万3万60岁以上5万800060003000目标客户6.7万人+9600人（飞鸣禅院居士）总人口数据来源各地户籍管理部门，60岁以上人口按10％估计，总目标客户6.7万人+1.2万人*80％（飞鸣禅院居士）=7.66万人6.6销售目标销售数量：一万个福位时限：6个月实现销售3000个。三年内实现全部销售。6.7价格策略根据产品区位，制定三种价格，一楼、二楼、中心区10600万元/个，其它各区顶层、底层4600/个，其余全部按6600/个为销售价（价格制定依据：1.参照同业价格。2.比对公墓价格，比公墓价格低20％）。6.8广告策划为了实现本案销售目标的实现，必须加强本案宣传推广，由于项目的特殊性，不宜设立营业窗口，不宜做户外广告，为此，本项广告主要由册页、光碟、开业庆典及飞鸣禅院销售处的展板构成，宣传内容主要以概念输出为主，风水文化等内容展开，聘请专业广告公司制作册页、光碟，开业庆典策划等工作。册页内容：1.外观场景图片。2.局布亮点图片。3.内部装饰效果。4.福位效果图片。5.极乐堂的由来及意义。6.极乐堂的文化价值。7.极乐堂与风水文化。8.极乐堂请购方式及程序。 9.飞鸣禅院简介。光碟制作三维动画+实景拍摄时长30分钟，内容充实，文化氛围强烈，聘请专业人员制作。开业庆典法会1.请县内宗教局，政协，等领导讲话。2.请飞鸣禅院方丈讲话。3.请川内大和尚16名，举行开光大典，按佛教仪规开光，祈福。4.请2000名居士参加法会全程。本案所有广告、宣传、推广均以飞鸣禅院名义发布。6.9销售团队组建僧俗两个销售团队，全部采取直销方式，以各地老年协会为客源组织渠道，免费接待参观，达成销售目的。销售团队1.僧人销售团队：负责人:慧善大和尚成员：飞鸣禅院全体僧众2.公司销售团队：.负责人：严生亮成员：各片区推广经理 6.10销售流程1.各片区经理通过老年协会或自身途径组织客源。2.与销售经理联络，由销售经理派人接受客源至飞鸣禅院。3.由销售经理协同片区经理组织参观产品进行讲解，与客户达成共识。4.片区经理跟踪客户，合同订立。5.商业经理接受客户、办证、交费等事宜。第七章项目研究结论本项目投资少，建设周期短，经济效益好和社会综合效益明显。其具体表现在：1、具有良好的社会综合效益。有利于增强寺庙自办、自养能力，有利于推进殡葬改革、节约土地；2、投资少，周期短，经济效益好。3、为当地政府缓解宗教管理压力；4、有力地配合了政府关于殡葬改革的战略。5、对罗浮山旅游经济起着极大的推动和促进作用。6、项目的建成，对当地经济发展具有十分重要的意义。 致谢衷心感谢导师教授对我的关心和指导。老师学识广博、治学严谨、作风朴实，从老师身上，我不仅学习了专业知识，而且学到了做人的许多道理，这将会使我受益终身。参考文献1、《中华人民共和国宪法》第三十四条、三十六条之规定2、《宗教事务条例》3、《宗教活动场所管理条例》4、亚历山大.奥斯特瓦德《商业模式新生代》机械工业出版社5、美国太平洋大学新加坡管理学院管理教授的教材及电子讲义'