办公楼加固维修改造工程施工组织设计

'目录第一章编制依据1第一节工程相关建设文件1第二节施工法律规范技术标准1第二章工程概况3第三章工程特点难点分析及对策4第一节安全文明施工的高标准要求4第二节高标准的质量要求5第三节工期的紧迫性要求5第四节交通组织6第四章施工部署7第一节项目管理目标7第二节现场组织管理机构9第三节施工部署16第五章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划19第一节施工现场准备工作19第二节技术准备工作19第三节劳动力计划21第四节主要材料设备及构件计划22第五节机械、设备使用及进场计划25第六章施工现场总平面布置28第一节原则28第二节施工现场平面布置29第七章主要分部分项施工方案和技术措施31第一节测量工程31第二节拆除工程32第三节加固工程34 第四节装修工程39第五节电气工程54第六节暖通工程65第八章施工进度计划及保证措施73第一节总工期目标73第二节进度计划保障措施73第九章质量保证体系及措施80第一节工程质量目标80第二节工程质量保证体系82第三节工程质量管理制度84第四节工程质量管理措施87第五节特殊及关键工序质量控制措施90第六节质量管理工作与监理工程师的配合93第七节资料收集整理内容、要求和保证措施94第十章安全、文明施工措施96第一节安全施工的技术和组织措施96第二节文明施工的技术和组织措施108第十一章环保措施117第一节管理措施117第二节防止施工“扰民”和“民扰”的控制措施118第三节防扬尘污染控制措施119第四节降低现场噪音的控制措施121第五节能源使用及环境卫生控制措施122第十二章消防保卫管理措施123第一节消防保卫管理体系123第二节消防保卫管理措施124第十三章冬、雨季施工措施126 第一节冬季施工措施126第二节雨季施工措施128第十四章竣工验收和工程收尾阶段的管理措施132第一节竣工验收132第二节成品保护措管理施132第三节工程保修工作的管理措施和承诺135第十五章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理措施138第一节与甲方的配合措施138第二节与设计单位的配合措施139第三节与监理单位的配合措施140第四节对外协调工作141第五节对分包单位的协调管理措施141（1）拟投入的主要施工机械设备表153（2）劳动力计划表154（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图155（4）临时用地表156 第一章编制依据第一节工程相关建设文件招标文件、工程量清单及有关技术文件施工现场实地调查信息资料。第二节施工法律规范技术标准一、法律法规法律法规表序号名称备注1中华人民共和国建筑法2建设工程质量管理条例3建设工程安全生产管理条例4中华人民共和国安全生产法5中华人民共和国劳动法6中华人民共和国大气污染防治法7中华人民共和国环境保护法8中华人民共和国环境噪音污染防治法9中华人民共和国水法10中华人民共和国水污染防治法11中华人民共和国消防法12建筑施工场界噪声限值13节约能源暂行条例14工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2013年版二、国家规范、标准国家规范、标准表1541 序号名称编号1建筑内部装修设计防火规范GB50222-20012民用建筑电气设计规范及条文说明JGJ/T16-20083建筑结构荷载规范GB50009-20124建筑设计防火规范GB500016-20145建筑装饰装修工程质量验收规范GB502010-20016民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20137屋面工程设计规范GB50345-20128建筑地面设计规范GB50037-20139建筑给排水设计规范GB50015-201010建筑给排水及采暖工程质量验收规范GB50204-200211通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-201612建筑物防雷设计规范GB20097-201013建筑照明设计标准GB50034-2013一、行业规范、规程及标准行业规范、规程及标准表序号名称编号1施工现场临时施工用电安全技术规范JGJ46-20052建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20123建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80201614机械喷涂抹灰施工规程JGJ/T105-20115建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-20086建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20131541 第二章工程概况序号项目内容1工程名称办公楼加固维修工程2工程位置3招标人4招标代理机构5质量标准合格6工期要求不超过75日历天7建设规模办公楼加固维修工程8承包方式包工包料9招标范围工程量清单范围内所含全部内容1541 第三章工程特点难点分析及对策通过对本工程招标文件的领会，并通过现场实地考察，我方对本工程进行了全面分析及论证，总结出本工程施工和管理两个方面的重点、难点，并提出相应的应对措施如下。第一节安全文明施工的高标准要求本工程地处繁华闹市区虽然处于封闭施工，但由于施工运输需利用周围道路，并且与附近居民楼邻近，因此本工程安全文明施工标准非常高，招标人对现场噪音控制、防扰民、扬尘污染等环保控制措施等方面提出了特殊要求。我方施工过程中要最大程度减少对周围居民的影响，保证周围居民正常生活和休息是施工重中之重。主要措施如下：针对本工程安全文明施工标准较高的特点，我方将本着“绿色施工”的理念，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，同时严格按照业主的规定及要求进行施工，最大限度降低施工对周围环境的影响。在本工程施工过程中，必须树立“大安全”的意识，不仅包括施工现场人员的安全，还包括现场以外周边民众和行人的安全；不仅包括施工过程中的安全管理和安全控制，还包括建筑物结构安全、技术质量安全、环境安全、消防安全、卫生安全等。我公司将会同业主保安部门，做好施工现场管理、人员管理等安保工作。同时我们将加强对在施人员在安保方面的教育，制定详细制度。为确保本工程施工顺利进行，确保安全、质量、进度、和文明施工，针对本工程我公司制定了专项紧急情况处理个预案。另外，本工程处于居民区内或附近，施工过程中噪音对周边居民的影响需提前沟通，制定现场噪音控制、防扰民、扬尘污染等环保控制措的同时，提前拜会本工程附近的居委会和周边居民楼代表，求得其谅解，确保连续施工作业的可能性，是对总工期的最大保证。1541 第二节高标准的质量要求本工程的使用功能和业主的要求决定了该工程严格的质量标准。作为加固改造工程，由于工期紧，在后期施工过程内，也决不能忽视结构质量和本工程建筑的使用功能。主要措施如下：招标文件对本工程质量方面无特殊要求，但我方将按高于合格的标准进行质量控制，确保施工质量。我方通过建立健全完善的质量检查和控制程序和制度，制定严格的质量保证技术措施和管理措施，加强对施工现场的质量管理和控制，使整个施工质量永远处于受控状态。制定各阶段和分部分项的质量控制要点实施方案，最终实现质量目标等主要内容。我方制定了有针对性的专项质量保证措施方案，具体内容详见本施工组织设计“质量保证体系及措施”。第三节工期的紧迫性要求根据招标文件，我公司计划工期不超过75日历天，因受冬季大气污染防止的影响，拆除加固对环境影响较大，具体开工日期与甲方协调后待定。为保障本工程尽早能够正常使用，工期目标的严肃特殊性毋庸置疑。相对于工程量、施工难度和高标准的环境、质量控制要求，本工程要求工期比较紧迫。主要措施如下：为加快施工进度，在项目管理上我公司从加强施工组织管理，保证机械设备、周转材料和人员的有效投入，制定、调整并落实工期保证计划等各方面入手，保证工期目标的实现。室内装修与室外工程施工同步进行。1541 与周边居民区居委会取得沟通谅解，施工噪音较小的工作，必要时安排夜间多班连续施工。第四节交通组织主要解决措施如下：1、劳动力上下班时间避开高峰期。2、材料运输避免白天进行，分批夜间进场，严格按甲方规定的施工入口出入本工程。3、材料运输时，派多名交通调度协调交通运输，保证不影响周边的居民出行、生活及主要道路的交通。1541 第四章施工部署第一节项目管理目标一、工程质量目标合格。二、工期目标根据我公司实力及以往施工经验，结合工程实际情况，对施工进度安排进行了深入、细致的研究，本着“精心策划、精心施工、为业主提供满意服务”的原则，在确保实现工程质量目标的前提下，针对本工程的特性，在工期部署上通过合理安排工期，争取把总工期控制在75日历天以内。三、环境与职业健康安全管理目标严格按照石家庄市安全文明工地”标准和我公司CI手册标准进行统一规划设计，合理布置施工现场，控制现场降噪扬尘；合理选择施工材料，考虑对社会资源的节约；制定水资源节约利用措施；对机械设备采取封闭隔音措施减少噪音污染。杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故频率控制在1‰以内，不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故。四、文明施工目标本着“绿色施工”的理念，严格按照石家庄市及公司有关施工现场文明施工管理有关规定进行施工。五、职业健康安全管理目标确保不发生重伤、死亡和职业病，轻伤事故频率控制在1‰以内，不发生重大火灾、重大机械事故、爆炸和急性职业中毒和食物中毒事故。六、顾客满意度控制目标顾客对单位工程的满意度：满意。工程的满意率：100%。1541 一、回访保修目标回访期内单位工程回访率达到100%，保修期内保修及服务质量的顾客满意率达到100%。二、成品保护目标我司郑重承诺，将严格按石家庄市及业主的要求做好本工程的成品保护工作，既对大楼和周边环境等既有区域作好成品保护，同时也对本工程施工成品做好保护工作，确保施工现场达标。三、管理目标我司充分认识到质量、安全、工期、成本对实施本工程有着特殊意义，因此在实施本工程中，我司将通过加强人员管理、技术管理，工序管理，材料管理，施工机具管理，防火、用电等安全管理、文明施工管理和成品保护管理等，如实测算施工成本，合理优化施工方案，充实项目管理班子，切实落实各级人员的岗位责任制和奖罚措施，确保整个工程在质量/环境/安全管理体系的运作下有序地开展。1541 第二节现场组织管理机构一、项目部组织机构图项目部组织机构图二、项目管理职责1）项目经理负责项目部全面工作。项目经理部全面工作的领导者与组织者。参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。做好与建设单位、监理公司的协调工作。1541 领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。指导商务经理做好合同管理工作。是项目安全生产的第一责任者。参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。负责本工程的各项工作。贯彻公司的质量方针，建立、完善项目组织机构，全面完成各项指标。对内主持项目日常工作。对外就工程施工中的重要问题与监理单位、建设单位进行联系。2）生产副经理合理安排生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质量达到计划要求。切实抓好安全生产、文明施工。根据施工需要，审定上报的劳动力计划，保证工程按时交付使用。执行公司质量方针目标，对实现项目质量目标负直接责任。合理安排生产，配置资源，保证工程按施工组织设计和《质量计划》规定的活动顺序进行。按《过程控制程序》的要求严加控制。召开现场生产协调会，抓好总、分包和工序之间的搭接配合，保证施工进度和工程质量达到计划要求。执行政府法令，对施工现场的生产环境负责，切实抓好安全生产、文明施工。依据工程分包计划，提出候选分承包方建议，按程序选用合格分承包方。根据施工需要，审定上报的劳动力计划，按程序挑选合格包工队，并合理调配使用。1541 组织建立施工现场成品防护队，抓好成品保护和交付，参加工程交工验收，解决验收过程中存在的问题，保证工程按时交付使用。3）项目总工负责工程技术及质量管理检验工作。领导编制单项施工方案，技术工艺交底以控制工序质量。领导工程的质量检查工作，及样板验收确定工作，及试验测量计量工作；大力采用新材料、新工艺提高工程质量。编制实施《项目质量计划》，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作。主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。领导和落实施工过程质量控制。负责土建、安装的技术协调工作。领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。领导项目计量设备管理工作。4）商务经理负责项目有关经营、预算、成本的全面工作。贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。1541 负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。负责项目的成本管理工作。负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。5）工程管理部强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检查操作质量。严格控制材料计量与组织好三检制。负责项目施工的具体指挥；负责项目施工生产中具体部位劳动力、施工机具的安排和指挥；负责实施项目各种管理措施，确保管理目标的实现；负责在第一时间内反馈施工中的各种相关质量、安全、文明施工、环境保护、进度计划、成品保护等信息；负责执行项目各项管理制度；负责处理施工中一般性的技术、质量问题。6）安全监察部负责项目有关安全生产等方面的工作。组织进行日常检查、周查、月查等工作。代表公司行使安全否决权；负责现场安全检查管理及安全管理资料的整理工作；负责工人的安全教育及对新进场的工人进行相关安全培训工作；1541 负责项目月、周的安全交底工作；负责项目各安全设施的认定和检查；负责落实项目安全生产措施和安全操作规程；负责项目有关行政保卫等方面的工作。组织进行日常检查、周查、月查等工作；负责现场消防、保卫管理、检查工作；负责现场消防、保卫管理资料的整理工作；负责具体处理与业主方的联系工作；负责项目环境保护情况的检查和监督；负责项目保卫工作；负责后勤管理及外来人员的接待工作；负责施工现场文明安全施工规划和实施；负责项目成品保护的管理和监督。7）技术部负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。制定关键工序方案，并负责检查执行落实情况，参加并指导QC小组活动。负责资料的收集整理编目装订，并负责及时向监理等有关部门提供各种资料。做好现场所用测量设备的日常检查，并负责项目的日常测量工作。负责与设计方的联系，做好施工洽商工作。负责编制实施阶段的施工组织设计，做好施工技术准备工作，并对现场施工做好技术指导计划及提出材料、构件、铁件和钢筋加工计划。1541 负责解决图纸中问题并组织好图纸会审、收发图纸和有关的技术文件并存档。做好交工资料收集及整理工作；做好监理报验资料的收集和整理工作。负责现场总平面管理及施工机具、车辆调度、劳动力协调工作。负责施工的计划、统计工作及施工测量。完整、全面、准确地理解设计师设计意图，并通过施工详图设计能力，把设计师的设计概念具体化。负责图纸的深化设计及报批、图纸分发、存档。机电专业负责校图纸，绘制机电深化设计图，办理有关深化设计的审核、批准手续。对深化设计进行质量控制。按照设计变更程序及规章制度，执行工程设计变更管理。8）质量部代表公司行使质量否决权；严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量，判定工程合格或不合格，不合格及时反映主任工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责；监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检，督促检查三检制的执行情况，并配合公司检查项目，工程中发现问题及时通报公司，参加QC小组活动；试验负责人严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验项目，并及时把结果报告有关部门和领导。因未执行规定造成质量问题负责，并做好试验单的保管；计量负责人做好现场所用计量器具的周检并日常进行抽检，并监督检查配合比，材料进场数量及标准；1541 负责施工全过程的质量监控，根据工作程序要求，检查现场工人的操作方法和操作过程的质量情况；准确记录质量活动过程，并及时反馈工程质量信息；负责质量监控、检查、隐蔽验收及相关资料的上报；检查成品、半成品及工序质量；参加分项、分部工程及单位工程质量检查与验收，核定分项、分部工程质量；监督检查不合格品的返工返修情况，出现重大质量问题或质量事故及时向上级汇报并参加调查与处理；负责编制和实施项目质量计划，并检查落实；负责与质监站、业主及监理单位有关质量工作联系。9）经营部配合经营副经理做好项目有关经营、预算、成本等方面的工作；与分承包方签订工程分包合同，负责对外包队的劳务款结算；负责对业主的和约管理；负责编制项目的施工预算、工程款的收拨、成本的核算以及工程的结算工作；负责专业分包预算的审核和结算；负责编制月工作量单并汇总上报监理方；负责项目劳动用工的结算；作好项目其它有关经济工作。10）物资部对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任。进场材料器材必须为合格材料，配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作。编制工程所用材料、构件、半成品、设备的询价及采购，并供应至现场。负责项目材料仓库管理和安全检查。1541 负责项目材料使用管理，包括限额领料、库存管理、库房维护维修、材料相关质量资料等；负责施工周转工具的管理；负责项目劳动保护用品的采购和发放；负责甲方供应材料的管理和验收；负责施工机械设备配件的采购；负责项目机械设备的管理及安全检查。一、专业技术力量配备本工程将组建以公司领导为总指挥的项目组织机构，充分调动资源，委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理担任本工程的项目经理；委派具有同类工程总承包经验和能力的工程师担任本工程项目总工。项目经理部其他人员由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。第三节施工部署一、总体施工安排为保证快节奏有序施工，尽量展开流水作业。施工顺序是先进行原装饰拆除、后进行加固、新装修施工。及时跟进机电管线预留、预埋施工。二、施工顺序部署按工序先后顺序，先进行工程量较大、施工难度较高的分部分项工程，再进行零星工程施工；加快关键工序施工进度，确保如期竣工。施工时，首先对原装饰进行处理，需保留部分做好保护，需改造部分做好拆除和清理，然后展开装饰装修施工，装修施工做到样板先行。装修各部位施工顺序如下：1）按照先墙面、后顶棚、最后地面施工的原则进行施工；1541 2）局部安排上：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位；3）吊顶部分：从专业角度划分，先专业管线的安装，后吊顶骨架，最后饰面板的安装。4）墙面部分：先专业管线、设备的安装，后墙体饰面。5）地面部分：先管线预埋，后面层施工。三、施工组织安排首先集中进行各区域的拆除、清理工作，同时对保留面层、设备、财产等进行妥善保护、封存。考虑到本工程施工工期较为紧张，虽然安排了流水作业，但仍需按“两班制”进行施工。考虑到本工程地处本市繁华地段，施工材料主要在夜间运到施工现场，受现场存放条件所限制，必须及时将施工材料运输到各施工作业面，材料需按2日工作量储备。基于上述特点，我们在施工安排上既要作到整体全局控制协调，又要做到精心安排流水作业施工。作到局部服从整体要求，平面作业施工与立体作业施工兼顾考虑，工程质量、安全施工、工程进度全面均衡考虑，劳动力、机具等合理安排调度使用。同时，在材料供应上，提前与甲方、监理确定材料材质，为保证施工的顺利进行提供有利的物质保证。统一协调安排材料运输的进出场，材料堆放要紧凑有序。工程中标签定合同后，首先与设计、甲方、监理确定装饰材质、节点做法。以主任工程师为核心，对施工现场实地测量、弹线，同时完成机具进场及第一期材料进场工作。1541 1541 第五章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划第一节施工现场准备工作现场临时设施施工：进场后，按照业主和监理批准的现场总平面布置方案，抓紧进行现场场地清理和总平面布置，抓紧完成临时围档、现场办公、仓库、加工、厕所等临时设施施工，并做好场地规划、CI布置。如需临时占用现场内场地，需采取铺放竹胶板保护措施。现场临时水电施工：进场后，按照业主和监理批准的现场临时水电布置方案，抓紧进行施工用水接驳和管线铺设，施工用电线路铺设和电箱布置，以及防降雨和排水设施的施工。第二节技术准备工作一、深化设计所有图纸持有人认真熟悉图纸，并进行图纸会审，集中问题，做好设计交底工作，将图纸中的矛盾解决在施工之前，办理好工程变更洽商。根据原建筑竣工图纸及实物现状，确定精装修细部位置。依据图纸及规范规程做好图纸的深化工作，为今后的顺利施工创造条件。依据图纸及规范规程制定可行的施工方案，组织三级技术交底，编制分项施工工艺。依据图纸技术部门提前作好加工定货计划工作，将加工货单及时发放到各有关人员手中，配合材料部门向厂家作好交底工作。二、分项施工方案编制计划由项目总工组织编制有关的施工方案、试验计划及部分材料、机具加工定货的技术参数和技术要求等文件；对特殊过程要编制作业指导书，提供给有关人员并进行交底，以保证技术管理工作对工程施工的有力指导和控制。1541 施工员依据设计图纸、施工组织设计、施工方案、设计变更洽商等工程施工技术文件，对各工种做书面工艺技术交底，做到分部施工有方案，工序施工有交底，起到技术先行作用。一、技术安全交底以施工组织设计和各专项施工技术方案为依据，在各分部分项工程施工之前，分级进行认真详尽、有针对性和可操作性的技术安全交底，使所有工程技术管理人员、作业班组、施工操作人员在施工开始前做到心中有数。二、试验计划1、试验计划部署见证取样送检工作由试验工负责，见证取样前及时与监理方联系，监理方人员在场的条件下取样并封存试件，填写相关单据，盖见证取样专用印章，并做好见证取样记录。因实际情况不断变化，工长、试验工等应根据实际情况，按照规范要求调整实际试验次数，进行取样，并立即送有关试验室进行试验。试验工催促试验单位尽快作出实验结果，并立即将试验单据传递给工长和资料员，如试件试验结果不符合要求，马上向项目总工，材料组，工长进行汇报。本试验计划供现场试验工参考，当实际施工与计划不符时，试验工应以实际施工为准，按有关规范和规定进行施工试验。见证取样计划：本工程对以下项目实行见证取样材料，见证取样总数不得少于试验总次数的30％。2、资料归档计划由技术资料员进行归档的竣工资料工作，归档项目详见《河北建筑工程资料管理规程》（DB13T145-2012）资料存档计划。1541 第三节劳动力计划一、施工队伍的选择、配备在河北省办公楼加固维修工程中，我们将选用我公司专业分公司及和我公司长期合作信誉良好的成建制劳务施工队伍参与本工程的施工，以确保劳动力的素质、数量及按期组织到位。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。具体不同阶段劳动力安排详附表。二、劳动力的组织管理保证措施项目部人员进场应即对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的施工班组，按时段要求分批进现场。选择性的组织小部分当地施工队伍安排在适当的区域进行施工作业，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争，同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。根据现场情况作好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度需求。对成品、半成品构件等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装，以节省现场作业量。必要时安排加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。1541 一、劳动力的技术保证措施公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的合同班组进场，这些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。区分不同的施工区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本—质量—工期间的关系。按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。对现场施工队伍严格审查，班组必须配备兼取的一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。第四节主要材料设备及构件计划一、主要设备材料、构件的用量的用量计划表严格按照合同及各项文件要求选择工程所需材料。合理配备各种施工物资、材料等，以保证顺利进行。专业供应商、专业分包商应严格按照经我方审查认可的物资进场计划执行。二、编制材料设备及构件的供应计划1、编制项目主要物资设备需用量总计划根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量，数量以及合同文件与供应协议规定的其它要求，并报业主或业主代表批准。2、编制主要物资周供应计划1541 审核主要物资供应计划：按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向项目部编报周供应计划，并经项目部审核。由于工期较紧，工程中标后，立即组织进行材料设备及构件的采购计划，与材料设备供应商签订供货合同，约定进场日期。一、各类资源组织1、供应商的选择（1）根据周供应计划及供应协议规定，在有效期限内取得业主订购方式、订购时间、进场日期及需项目部提供某类服务的书面指示。（2）业主留有指定供应商或直接采购权力的物资，根据周供应计划及供应协议，在合理期限内取得业主是否行使这一权力的书面指示。（3）由业主指定供应商的物资其质量、价格需业主书面认可。（4）根据周供应计划及供应协议向业主编报订购物资报价单，应包括品名、规格、数量及供应商的名称、价格、质量及其它需说明情况，并在合理期限内取得业主有关书面指定。（5）由项目部自行选择的物资，选择供应商时必须符合合同文件、业主、设计师的规定与要求，并符合以下原则：质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量是否决权。挑选交货及时，有较大规模的生产能力、售后服务好，有良好信誉的供应商。2、签订购销、加工合同1541 各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定，合同的签订、执行必须符合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同执行情况登记表。3、资源组织的调整（1）根据实际进度或业主的书面指示，调整供应计划，并将调整情况送交业主。（2）根据供应计划，跟踪供应实际情况，当出现缺货情况时，无论何方责任，应在办理书面指示确认手续后，采取串换、调济等措施，保证物资供应满足施工进度及质量的需要。一、进场物资的验收物资进入现场或工作区域外的仓库前2天应通知项目部，并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。根据订购，加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合格的质量证明文件。规定需要进行物理（包括防火阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定须按样品验收的，按样品标准验收。由业主直接采购的物资，送抵到达地点后，由项目部验收合格后确认，发现业主确认的质量、数量、规格与实际情况有误时，由项目部立即通知业主代表复验确认。由项目部采购的物资，送抵到达地点后，由项目部验收合格后确认，规定由发包商确认的，由项目部在收货现场通知业主代表复验确认（也可共同验收确认）。未经验收的物资不准动用，不合格材料通知采购方撤离现场。各类物资质量证明文件应及时归档。1541 一、仓库管理制度进入现场仓库的物资，项目部管理人员将进场物资的名称，验收结论、数量、送达时间、运货运输车辆牌证的等内容予以记录。任何进行现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓栈堆放整齐。验收合格入库后的物资，应由项目部物资管理员，并计入物资收发明细账。根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管，确保数量正确、质量完好，有规定保管期限的，应对期限届满的不准使用，并撤离现场。二、物资的领用制度根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证，并按规定附有关证明文件。据出库发放（领用）凭证记录领用细帐，并记录质量证明文件的编号。进入现场的物资需撤离现场，应由项目部出具书面请示报告，未经业主代表同意的，不准撤离现场，所有撤离现场的设备、物资必须有项目部开具出门证。物资的节约使用。分部分项工程结束后，项目部编制施工图预算与实际耗用数量情况表，并采取措施，控制影响因素。第五节机械、设备使用及进场计划一、机械设备配置原则工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本合同段工程的施工，我公司针对本工程的实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。1541 我公司在本合同段工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：1）、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。2）、充分发挥现有机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。3）、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机具设备。4）、根据工程施工布置，按区段、分工种、多层次进行配备，注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1）、技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。2）、使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3）、便于维修性：机具设备便于检查、维护和修理。4）、运行安全性；机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5）、经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。6）、适应性：机具设备适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。7）、其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性。一、机械设备管理实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”1541 为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。一、机械设备计划安排开工前五日内项目部测算出本施工项目所需使用的机具、设备的种类、数量计划，并绘制机具设备计划表，由公司物质部部统一调备到施工现场。对于在施工中易损坏的机具、设备可报公司物质部部同意后就近采购。对于大型、不易搬动的机具设备可在当地租赁公司租赁使用，以保证工程生产的需要。二、土建工程主要施工机具计划本工程以室内精装修施工为主，配合拆除及装修材料运输，考虑利用楼内现有电梯，解决材料垂直运输问题。现场内主要考虑混凝土搅拌机、空压机。由于工期紧，施工场地有限，考虑钢筋在场外公司加工厂内统一加工、配送，现场内不再单独设钢筋加工机械。现场内主要施工机械配备见附表。1541 第六章施工现场总平面布置第一节原则本工程处于闹市区内，施工现场平面布置有非常严格的要求，如我公司有幸中标，施工时将严格按甲方指定要求设置现场围挡、施工出入口，按甲方指定位置和要求设置现场办公室、生活区、库房和材料堆场等临时设施。施工现场作为展现我公司形象的窗口，充分考虑了施工活动对社会的影响，对资源的节约和保护；为满足工程建设顺利进行，我们对施工现场的平面布置进行策划和部署。现场设施布置按照招标文件及业主要求围绕以下几个方面进行布置：1）文明施工与环境保护方面：安全警示标志牌、现场围挡、七板一图、企业标志、场容场貌、材料堆放、现场防火、垃圾清运。2）临时设施方面：现场办公生活设施、施工现场临时用电。3）安全施工方面：高处作业防护、交叉作业防护等。满足上述要求的同时，按以下原则进行施工现场布置：所有临时设施的设计和设置均从对环境的影响、能源的消耗、资源的保护及各种污染的有效控制等角度出发。现场布置考虑大气污染特别是扬尘污染控制的措施；水体污染控制及再利用的措施；现场低噪音施工措施和减噪措施；光污染控制措施等。在平面布置中对施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。在现场交通组织上，充分考虑现场设备安装和车辆的进出场问题，同时考虑现场消防要求，合理设置交通出入口。在物流组织上，尽量避免土建、安装专业施工相互干扰。优化物流组织的程序，做到短距离灵活配送的要求。1541 施工用房布置考虑劳动力进出场时间，合理安排办公用房和生活用房设置时间，以减少措施费用。施工材料堆放应尽量减少发生二次搬运。现场临时设施和场地铺装的设计以绿色施工为指导方针，重视减少对资源的消耗、减少废弃物的排放、减少对环境的影响。设立环境保护设施制定环境保护方案。符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。第二节施工现场平面布置一、施工现场临设布置1、场地道路原道路可满足施工需求。2、垃圾回收站为便于施工垃圾及时分拣回收，施工区域现场设置一个封闭式垃圾回收站。回收站分为可回收及不可回收区，主要用于存放施工中的渣土、废弃物、含油污物等。3、料场按甲方指定位置和要求，楼边设置材料堆场。4、现场办公室按甲方指定位置和要求，设置临时办公用房。5、生活区1541 由于工期较短，考虑工人住宿安排在场外就近租赁解决。施工现场布置具体详见附图：施工现场平面布置图。一、环境保护设施密闭式废弃物收集容器：为了避免现场办公区和施工过程中产生的固体废弃物对环境的污染，现场设密闭式废弃物收集器，容器分散设置在场地内，尽量靠近垃圾回收站，便于清运。废弃物收集器分可回收和不可回收两种，对含油含漆废弃物等进行收集。垃圾回收站：在施工中产生的渣土、建筑废料等不可回收资源要集中堆放。垃圾回收站派专人进行垃圾分类，保持存放点周边的环境卫生。1541 第七章主要分部分项施工方案和技术措施第一节测量工程一、施工准备人员配备：因本工程分段施工工作面积大，故项目部配置专业测量人员2人，测量人员必须持证上岗，且有丰富的工程测量经验。测量准备：根据设计单位的现场交桩和书面资料，对导线点进行闭合，水准点进行复测，并恢复中线，重点部位设置临时水准点和控制点，并确保其误差在测量允许范围内;施工期间注意对现场导线点和水准点进行保护，并经常进行校核工作。二、总平面控制布设平面坐标、高程控制点，确保建筑物位置准确，满足施工测量的需要。在布设平面坐标、高程控制点之前对移交的平面坐标控制点及高程点要进行复测，发现问题及时解决。做好控制点的移交手续。平面控制点布设在地基牢固，通视良好和不易破坏的地方，以满足整个工程从开工到竣工的需要。三、高程控制高程控制点的布设：高程控制点做在平面控制点的埋石上或现场永久建筑明显处。高程测量方法采用闭合水准测量，测量的闭合差满足国家四等水准测量标准。将复测成果上报甲方及监理单位审批后进行施工测量。四、管线工程控制认真学习图纸，依据设计图提供的定线条件，结合工程施工的需要做到测量所需各项数据的内业搜集、计算、复核工作。工程开工前测定线路中线，配电箱及照明设备位置，建立临时水准点。1541 对测绘部门所交控制桩及高程桩要来回保护，并经常复测，无误后方可使用。一、内装修测量主要内容如下：标高控制线：在结构室内四周墙身、柱子上弹出+1000mm线或+500mm水平线，作为内外装修及机电安装施工的标高控制线；根据+500mm水平线来控制地面面层的标高。内墙面控制线：在楼地顶棚弹出控制线，以此来控制墙体位置。第二节拆除工程一、拆除清理要求拆除清理施工作业前首先了解现状，摸清需精装修改造的部位和装修做法，做到底数清楚，措施得力。现有水电箱盒、管材、暖气片按可重新利用进行保护性拆除，并临时移至室外妥善保护，待装修和机电安装时尽量使用。所有施工人员必须经过岗前培训和相关的安全教育，熟悉现场情况，树立安全施工的思想，进入施工现场必须按规定着装，戴好安全帽及劳保用具，作业中要按标准程序实施落实。施工现场负责人要全盘了解掌握全局情况，亲临现场指挥施工，并协调好与有关各方的关系，搞好联劳协作，提高应变能力，处理好突发事件，保证施工作业顺利进行。做好需保留装修部分的保护工作。二、拆除清理工艺流程1541 接受拆除清理指令→项目部向作业层下达拆除清理通知→现场施工员接拆除清理通知单后，核对被拆除清理作业面，确认具备拆除清理条件→通知并组织施工人员到达现场，做好现场保护工作→施工前的各项准备工作→进行拆除清理作业→检查拆除清理现场确认作业结束。一、拆除清理施工方法关闭相关源头，防止施工中触碰损坏有关设施，导致管道破裂造成事故。尤其是电源。相关位置设醒目标志牌，安全提示。临时封闭施工：确定需要拆除清理的施工部位，搭设防护架，进出口设专职保卫站岗，保证安全。在进出口外做好宣传标识，并在涉及安全的关键部位设置醒目安全标志牌，安全标志牌放分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类。施工时需要保护性拆除清理，特别是拆除清理部分与保留结构连接处，避免拆除过程中，己拆除的构件或碎块对被保护部分的冲击作用。先附属后主干，先小后大的原则逐步清理。对于原墙面、顶棚装饰面层清理，局部破损采用扁铲铲除、钢丝刷清除其表面浆层或原破损腻子层即可，用压缩空气吹净，即可开始其面层装修施工。拆除清理掉的垃圾装入编织袋内，由电梯运至楼下，集中车辆运至场外作为建筑垃圾处理。材料分拣：清理材料按照类型运送到现场指定场地进行分拣，分类，最大限度对清理材料进行回收利用。二、原结构面层剔除原墙、地面的粉刷、贴面、装饰层及防水层必须铲除干净。为减少对墙体的影响，尽量采用人工铲除，并用钢丝刷和压力水将墙面清理干净。对原结构中的混凝土部分，应将表面已经疏松和炭化的混凝土剔除、凿毛，直到露出新鲜混凝土。1541 一、渣土清运渣土要随拆除随组织清运，防止造成二次污染，做到拆除一块清理一块，既保证施工进度，又保护环境。渣土清运出场时，参与渣土清运的车辆都必须办理渣土消纳证，道路行驶通行证等必须手续，车辆要按规定全部改装成封闭型运输车。施工现场设立垃圾渣土存放场地，集中渣土，并由专人负责管理，配置洒水设备，定时洒水清扫。在渣土运输前2小时，同样向渣土浇水，以减少粉尘。外运时严格按市容规定执行，并调配足够的清扫人员在距施工现场200米以内，反复清扫遗洒渣土，保证市容整洁。第三节加固工程一、加固顺序（1）在原有建筑与新建筑相邻处，先进行原有建筑加固，后施工新建筑；（2）先拆除原有内隔墙卸载后再进行墙体加固；（3）加固按从基础至顶层顺序，严禁隔层跳跃进行；（4）加固前制定出可靠的施工支护及卸载方案，确保原结构及施工安全；（5）加固时应注意预制楼板和预制外墙板的整体稳定与安全，对预制楼板采取可靠的支护措施，对预制外墙板及外挂薄壁柱先采取与框架的锚接加固措施，后加固主体；（6）加固时需破损局部预制构件，在保证预制构件稳定安全的基础上，先完成加固再恢复且加强原预制构件的构造连接；（7）剪力墙与原柱连接钻孔锚筋前应先用角钢和钢板箍对原柱进行加固后进行。1541 二、具体加固方法1.植筋工程（1）工艺步骤流程定位 →钻孔 → 清孔 → 钢材除锈 → 锚固胶配制 → 植筋 → 固化、保护 → 检验 1）定位 按设计要求标示钻孔位置、型号。 2）钻孔 钻孔用电钻成孔，如遇钢筋宜调整孔位避开；钻孔孔径为8mm，钻孔深度按植筋技术参数和施工方法及相关规范进行施工、检测，钻孔深度为大于等于钢筋直径的10倍，拉拔力为大于等于8KN，钻孔孔内应保持干燥。3）清孔 钻孔完毕，检查孔深、孔径合格后将孔内粉尘用压缩空气吹出，然后用毛刷将孔壁刷净。4）钢材除锈 钢材锚固长度范围的铁锈、油污应清除干净。 5）锚固胶配制 植筋胶高强建筑结构胶,植筋胶依据使用说明的配比现场根据使用量进行调配。6）植筋 垂直孔植筋将胶直接流、捣进孔中即可；锚固胶填充量应保证插入钢筋后周边有少许胶料溢出。1541 7）固化、保护 植筋胶有一个固化过程，12小时内不得扰动钢筋，24小时内不得扰动钢筋，若有较大扰动宜重新植。  8）检验 植筋24小时后，委托第三方检测试验室进行抗拔检测试验。在检测合格后，才可进行下一步工序施工。（2）施工质量保证措施1）质量目标保证质量符合有关规范、标准要求，推进生产设计，强化现场管理和过程质量控制，提高管理工作质量；加强质量教育、培训，提高全员质量意识和技术水平，坚持自主质量管理，建设一支具有较高素质的员工队伍，保证该工程的质量满足设计及规范要求。2）建立健全质量管理体系根据质量管理目标建立以项目经理为首的质量管理体系，保证各项组织和技术措施的落实，进行全员全过程的质量管理。质量检查控制程序：班组自检→专职质检员→项目质检人员→现场监理3）质量检测植筋后，待完全固化后需对植入的钢筋进行抗拔试验检测。试验时结合力最大荷载根据植筋胶和规范要求确定，每种规格的钢筋一千根抽检一组，每组检测数量为3条。（3）安全保证措施1）施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程，正确使用个人防护用品，采取安全防护措施。1541 2）进入施工现场必须戴安全帽、手套及口罩等防护用具，禁止穿拖鞋或塑料底鞋。3）严禁酒后操作。4）加强对发电机、配电箱的管理，杜绝火灾事故的发生。5）严格执行上级主管部门有关安全生产的规定并针对工程特点、施工方法和施工环境，制定切实可行的安全技术措施。6）做好消防保卫工作，施工人员严格执行消防保卫制度。2.喷射混凝土的施工（1）施工准备①喷射前应检查开挖断面尺寸，处理好超欠挖及清除待喷面的松动岩块及拱角、墙角处的岩屑等杂物。对受喷岩面进行处理。一般岩面可用高压水冲洗受喷岩面的浮尘、岩屑，当岩面遇水容易潮解、泥化时，宜采用高压风吹净岩面。②在施工前要设置控制喷射混凝土厚度的标志，一般采用埋设钢筋头做标志，每1～2m埋设一根，作为施工控制用。③检查机具设备和风、水、电等管线路，湿喷机就位，并试运转。（2）施工作业①喷射混凝土作业应采用分段、分片、分层依次进行，喷射顺序应自下而上，分段长度不大于6m。喷射时先将低洼处大致喷平，再自下而上顺序分层、往复喷射。分段喷射时，上次喷混凝土应预留斜面，斜面宽度为200mm，斜面上需用压力水冲洗润湿后再行喷射混凝土。分片喷射时要自下而上进行，并先喷钢架与壁面间混凝土，再喷两钢架之间混凝土。边墙喷混凝土应从墙脚开始向上喷射，使回弹不致裹入最后喷层。1541 分层喷射时，后一层喷射应在前一层混凝土终凝后进行。一次喷混凝土的厚度以喷混凝土不滑移不坠落为度，既不能因厚度太大而影响喷混凝土的粘结力和凝聚力，也不能太薄而增加回弹量。边墙复喷厚度控制在7cm，拱部控制在5cm，并保持喷层厚度均匀。顶部喷射混凝土时，为避免产生堕落现象，两次间隔时间为2h。②喷射速度要适当，起始风压达到0.5MPa后，才能开始操作，并据喷嘴出料情况调整风压。一般工作风压控制在：边墙0.3MPa，拱部0.4MPa。③喷射时使喷嘴与受喷面间保持适当距离，喷射角度尽可能接近90°，以使获得最大压实和最小回弹。喷嘴与受喷面间距为1.5m；喷嘴应连续、缓慢作横向环行移动，一圈压半圈，喷射手所画的环形圈，横向40cm，高15cm；若受喷面被钢架、钢筋网覆盖时，可将喷嘴稍加偏斜，但不宜小于70°。④喷射混凝土终凝2小时后，应进行养护。养护时间不小于14d。当气温低于+5℃时，不得洒水养护。(3)施工控制要点1）喷射混凝土拌合物的停放时间不得大于30min。2）必须在隧道开挖后及时进行施作。喷混凝土厚度应预埋厚度控制标志，严格控制喷射砼的厚度。3）喷射前应仔细检查喷射面，如有松动土块应及时处理。喷射机应布置在安全地带，并尽量靠近喷射部位，便于掌机人员与喷射手联系，随时调整工作风压。4）喷射完成后应检查喷射混凝土与岩面粘结情况，可用锤敲击检查。同时测量其平整度和断面，并将此断面与开挖断面对比，确认喷射砼厚度是否满足设计和规范要求。当有空鼓、脱壳时，应及时凿除，冲洗干净进行重喷。5）在喷射侧壁下部时，需将上半断面喷射时的回弹物清理干净，防止将回弹物卷入下部喷层中形成“蜂窝”而降低支护强度。1541 6）冬季施工时在结冰的层面上不得进行喷混凝土作业。（4）安全保证措施1）喷射混凝土作业前应清除工作面松动的岩块，确认作业区无塌方、落石等危险源存在。2）喷射混凝土时，所有操作工人必须带安全帽，防尘口罩，防尘工作服，雨靴，橡胶手套。3）喷射手，控制好风压、喷射距离，避免回弹骨料伤人。4）喷射混凝土施工中应经常检查输料管、接头的使用情况，当有磨损、击穿或松动时应及时处理。5）非施工人员不得进入正在进行喷射混凝土的作业区，施工中喷嘴前严禁站人。6）喷浆结束后，应清洗喷射机及管路，避免堵管炸裂伤人。第四节装修工程一、涂饰工程1、工艺流程基层处理→刮腻子→砂纸打磨→刷涂料→成品保护→分项验收。2、操作工艺基层处理：施工前，应将基层清扫干净，除去灰尘、污物。1541 刮腻子：第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板接头不得留槎，刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得将腻子磨穿。涂料施工：涂料涂刷施工之前将门框、窗框等处加以保护，以免污染。涂刷顺序为：应先竖向再横向，操作时用力要均匀，保证不漏刷。刷第一边涂料，涂刷顺序是是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。涂料用辊子滚涂。涂料使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不干。干燥后修补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。刷第二涂料：第二遍涂料操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。涂料干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和辊子毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。刷第三遍涂料：第三遍涂料操作要求与第二遍相同，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺滚互相衔接，避免出现干燥后出现接头。3、质量验收标准涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和有关标准的规定。涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底。无明显透底、流坠、皱皮。装饰线、分色线平直偏差不大于1mm（拉5m小线检查，不足5m拉通线检查）颜色、刷纹颜色一致，无明显刷纹4、成品保护施涂前应首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂料质量。施涂墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、阳台、窗台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程。最后一遍涂料施涂完后，室内空气要流通，预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。1541 涂料未干前，不应打扫室地面，严防灰尘等沾污墙面涂料。涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰污染墙面。5、质量通病预防涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。外墙、厨房、浴室及厕所等需要使用涂料的部位和木地（楼）板表面需使用涂料时，应使用具有耐水性能的膨子。透底：产生的主要原因是漆膜薄，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料的调度，不可加水过多。接槎明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积施涂时，应配足人员，互相衔接好。刷纹明显：乳液薄涂料的稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，涂刷时要多理多顺防止刷纹过大。分色线不齐：施工前应认真按标高找好并弹划好粉线，刷分色线时要挑选技术好、有经验的油工来操作，例如要会使用直尺，刷时用力要均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，脚手架要通长搭设，从前向后刷等。涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证每间或每个独立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，确保颜色一致。一、地砖地面1、工艺流程基层清理→基层找平→放线预排→铺设施工→成品养护→擦缝清洁→成品保护→验收2、施工技术措施（1）基层清理：在基层找平之前，基层表面残留的木屑，砼块及其它一些有碍铺设质量的杂质必须清理干净。1541 （2）基层找平：a.根据地面的设计标准，使用1：2.5干硬性水泥砂浆找平。b.找平前要做基准点，按找出的基准点拉水平线进行铺设。（3）放线预排：a.按照设计审定的施工图纸放线，进行预排。b.在地面把中心十字线放出，弹出控制线。c.预排必须按设计要求进行，无设计规定的，整砖由门边向内两侧或由中心向四边进行。把收边砖留在不明显部位。（4）铺设施工a.铺设前将预选出的砖在水中浸泡，取出后晾干待用。b.使用1：3水泥砂浆，砂浆铺设以一次铺贴3—4块地砖为宜，厚度10—15mm，使用橡皮锤敲击，使其密实，平整。c.砖与砖应留有2—3mm逢隙，不宜超过5mm。d.为了控制砖逢的间隙，使用外购塑料十字花控制。平整度每完成一排或一个面使用铝靠尺找平或在基准点拉线控制。e.铺墁时要随时注意平直，并用橡皮锤敲击拍实，用1：1水泥砂浆或素水泥浆将所有缝隙嵌实，局部找平找直，并将表面灰用锯末或棉纱擦洗干净。（5）成品养护铺设完成后，对平整度和灰缝调整检查，待水泥初凝后浇水养护，48小时内禁止上人。48小时后使用白色或与地砖同色的1:1水泥砂浆勾缝，勾缝必须密实饱满。然后将地砖表面清扫干净，加以保护。1541 3、质量验收标准面层所用的品种、质量必须符合设计要求。面层与基层的结合（粘结）必须牢固，无空鼓。面层的表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。地漏和供排除液体带有坡度的地面，坡度应符合设计要求，不倒泛水，无积水，与地漏（管道）结合处严密牢固，无渗漏。踢脚板表面洁净，接缝平整均匀，高度一致，结合牢固，出墙厚度适宜，基本一致。楼梯踏步和台阶的铺贴缝隙宽度一致，相邻两步高差不超过10mm，防滑条顺直。各种面层邻接处的镶边、用料尺寸符合设计要求和施工规范的规定，边角整齐、光滑。4、成品保护在铺砌板块操作过程中，对已安装好的门框、管道都要加以保护，如门框钉保护铁皮，运发车采用窄车等。切割地砖时，不得在刚铺砌好的砖面层上操作。在地砖表面用硬纸壳或塑料布满铺，进行成品保护并立一醒目标示“地砖施工完毕请注意成品保护”。当铺砌砂浆抗压强度达1.2MPa时，方可上人进行操作，但必须注意油漆、砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏砖面层。喷浆时要对面层进行覆盖保护。5、质量通病预防1541 板块空鼓：基层清理不净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等等因素，都是导致空鼓的原因。踢脚板空鼓原因，除与地面相同外，还因为踢脚板背面粘结砂浆量少未抹到边，造成边角空鼓。踢脚板出墙厚度不一致：由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差，踢脚板镶贴时按水平线控制，所以出墙厚度不一致。因此在镶贴前，先检查墙面平整度，进行处理后再进行镶贴。板块表面不洁净：主要是做完面层之后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，都造成面层被污染。有泄漏的房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。因此必须在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。地面铺贴不平，出现高低差：对地砖未进行预先选挑，砖的薄厚不一致造成高低差，或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。一、吊顶施工1、工艺流程弹顶棚标高水平线→划龙骨分档线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板→刷防锈漆→安装压条2、施工技术措施弹顶棚标高水平线：根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、往四周弹顶棚标高水平线。划龙骨分档线：按设计要求的主、次龙骨间距布置，在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。1541 安装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定。未预埋钢筋时可用膨胀螺栓。安装主龙骨：配装吊杆螺母。在主龙骨上安装吊挂件。安装主龙骨：将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杯螺栓，拧好像母。主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直。安装洞口附加主龙骨，根据相应节点构造，设置连接卡固件。钉固边龙骨，采用射钉固定。设计无要求时，射钉间距为1000mm。安装次龙骨：1541 按已弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。吊挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上，设计无要求时，一般间距为500mm-600mm。当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时相接，调直固定。当采用T型龙骨组成轻钢骨架时，次龙骨的卡档龙骨应在安装罩面板时，每装一块罩面板先后各装一根卡档次龙骨。安装罩面板：在安装罩面板前必须对顶棚内的各种管线进行检查验收，并经打压试验合格后，才允许安装罩面板。顶棚罩面板的品种繁多，一般在设计文件中应明确选用的种类、规格和固定方式。罩面板与轻钢骨架固定的方式分为：罩面板自攻螺钉钉固法、罩面板胶结粘固法，罩面板托卡固定法三种。罩面板自攻螺钉钉固法：在已装好并经验收的轻钢骨架下面，按罩面板的规格、拉缝间隙、进行分块弹线，从顶棚中间顺通长次龙骨方向先装一行罩面板，作为基准，然后向两侧伸延分行安装，固定罩面板的自攻螺钉间距为150mm-170mm。1541 罩面板胶结粘固法：按设计要求和罩面板的品种、材质选用胶结材料，一般可用401胶粘结，罩面板应经选配修整，使厚度、尺寸、边楞一致、整齐。每块罩面板粘结时应领装，然后在预装部位龙骨框底面刷胶，同时在罩面板四周边宽10mm-15mm的范围刷胶，经5min后，将罩面板压粘在预装部位；每间顶棚先由中间行开始，然后向两侧分行粘结。罩面板托卡固定法：当轻钢龙骨为T形时，多为托卡固定法安装。T型轻钢骨架通长次龙骨安装完毕，经检查标高、间距、平直度和吊挂荷载符合设计要求，垂直于通长次龙骨弹分块及卡档龙骨线。罩面板安装由顶棚的中间行次龙骨的一端开始，先装一根边卡档次龙骨，再将罩面板槽托入T形次龙骨翼缘或将无槽的罩面板装在T形器缘上，然后安装另一侧长档次龙骨。按上述程序分行安装，最后分行拉线调整T形明龙骨。安装压条：罩面板顶棚如设计要求有压条，待一间顶棚罩面板安装后，经调整位置，使拉缝均匀，对缝手整，按压条位置弹线，然后接线进行压条安装。其固定方法宜用自攻螺钉，螺钉间距为300mm；也可用胶结料粘贴。刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚，碳钢或焊接处末做防腐处理的表面（如预埋件、吊挂件、连接件、钉固附件等），在各工序安装前应刷防锈漆。3、质量标准轻钢骨架和罩面板的材质。品种、式样、规格应符合设计要求。轻钢骨架安装，吊杆、主、次龙骨必须位置正确，连接牢固，无松动。罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞、掉角等缺陷；安装必须牢固。轻钢骨架整面应顺直，无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。罩面板表面手整、洁净，颜色一致；无污染、反锈等缺陷。罩面板接缝形式应符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致，平直、整齐，接缝应严密。4、成品保护1541 轻钢骨架及罩面板安装时，应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其它设备件上。轻钢骨架、罩面板及其它吊顶材料在运输、进场、存放、使用过程中，应严格管理，做到不变形、不受潮、不生锈。工程中已安装好的门窗、已施工完毕的地面、墙面、窗台等，在施工顶棚时应注意保护，防止污损。轻钢骨架不得上人踩踏；其它工种的吊挂件不得吊于轻钢骨架上。为了保护成品，罩面板安装必须在顶棚内管道试水、试压，保温一切工序全部验收合格后进行。5、质量通病预防吊顶不平：主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致；施工时应认真操作，检查各吊点的紧挂程度，并拉通线检查标高与平整度是否符合设计要求和规范标准的规定。轻钢骨架局部节点构造不合理：吊顶轻钢骨架在留洞、灯具口、通风口等处，应按图纸上的相应节点构造设置龙骨及连接件，使构造符合图纸上的要求，保证吊挂的刚度。轻钢骨架吊固不牢：顶棚的轻钢骨架应吊在主体结构上，并应拧紧吊杆螺母，以控制固定设计标高；顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。罩面板分块间隙缝不直：罩面板规格有偏差，安装不正；施工时注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平整对直。压缝条、压边条不严密不平直：加工条材规格不一致；使用时应经选择，操作拉线找正后固定、压粘。方块铝合金吊顶要注意板块的色差，防止颜色不均的质量弊病。1541 一、门窗工程1、副框安装（1）安装前，熟悉掌握所安装工程的铝合金门窗安装接点、安装要求（详细安装技术图纸及工程平、立面图由项目管理人员提供。有关技术方面的疑问由现场设计技术人员指导解决）。（2）根据总包提供的50线、建筑轴线、灰饼放出安装钢副框所需的水平线、窗中线、进出位线。（3）检查钢副框规格、尺寸、窗号是否符合要求，检查钢副框焊接点、表面处理、安装铁件或涨管安装孔是否满足安装条件。（4）安装前检查安装用水管、靠尺、卷尺等测量工器具是否精确能不能满足安装要求。安全带、安全绳、安全帽的佩带，佩带前检查有无断裂、老化现象、佩带后检查是否规范、牢固。施工电器用具必须符合有关规定要求。现场安装、焊接用电必须按照总包或监理要求操作。（5）调整好钢副框的水平度、垂直度，用木楔定位、塞紧，然后固定钢副框。安装过程中注意钢副框的横平、竖直，注意副框面不能出现凹凸现象。如涨管安装，下口一定要根据施工防水接点要求做好防水处理工作。砖墙体安装时，必须使用涨管安装。（目前大多数钢副框外口为保温板，要求安装铁件时铁件弯曲不能超过钢副框立面）（6）副框安装无误后，副框与墙体之间的间隙有两种处理方案：一种由土建抹灰灌浆处理一种由我方施工人员聚氨酯发泡填充。发泡剂填充前，清理干净填充部位的尘土、水泥渣块，保证发泡剂的粘接强度。施工时根据发泡剂、发泡枪使用要求操作，佩戴好相关劳保用品。保证发泡剂连续、密实、无遗漏．附框安装后将拆卸下的防护栏恢复，以免造成危险。2、主框安装（1）1541 铝合金门窗进场后，整齐有序的摆放在甲方、总包指定的存放处。在卸车和搬运的过程中要轻拿轻放，防止摔伤、划伤。对异形窗或需现场组装的窗需特别保护存放以免变形、丢失、损坏。结合公司发货单，将门窗、配件、胶条数量核对无误后签字确认。（2）门窗洞口内外土建施工全部完成，具备门窗安装条件后，可以进行铝合金门窗安装。安装前根据公司提供的设计图纸、检查门窗的规格、尺寸、开启方向及组合件、附件，并对其外形及平整度检查校正，合格后方可安装。（3）安装时将调整块调整到铝副框间最佳长度，保证门窗与副框间隙均匀。铝框的进出位根据安装节点要求调整，拆卸下来的压条按照顺序摆放，严禁压条的角棱与水泥地面接触。用靠尺、水管、卷尺等测量工具将门窗水平校正调整、定位无误后，在用螺丝将铝合金门窗固定，螺丝固定中要求拧紧不得漏装，铝合金门窗下横框按照工艺要求扣工艺孔盖，扣盖前涂胶保证扣盖处不渗水，然后恢复拆下的压条，门窗开启扇用工具调整到关闭状态。清理干净主付框间杂物，按照发泡剂施工要求施工，在发泡剂发泡完成凝固后再用壁纸刀按照要求切割干净后进行室外打胶施工，打胶前，清理干净主付框外口尘土、杂物，打胶过程中保证胶的宽度、垂直度、感观达到规范要求。安装中需注意的几点：由于安装钢副框进出位以土建灰饼或内墙面为准，实际安装主框会出现偏差，要求现场施工技术人员结合现场实际情况决定是以钢副框为准还是以内墙面为准。现场拼接的大窗要保证连接部没有间隙，如型材宽度有误差已室内面为准，安装时拉线找平、凸窗或L型窗保证90′角不变形。如施工节点与现场实际情况不符，可以向项目经理汇报情况，绝不允许出现自作主张擅自更改安装工艺，进料口、铝合金门等现场容易遭到破坏的部位放到最后安装，如果现场情况允许可以在工程最后安装。（用电工具、施工用电接线要求同上）。（4)安装完门窗后，做好门窗框保护工作。3、玻璃安装(1)玻璃进场后，按照甲方、总包指定存放场地按照品种、规格、尺寸整齐摆放，存放处要考虑周围环境防止破坏划伤再次移动。夏季做好防雨保护措施防止玻璃霉变。1541 (2)将相对应系统门窗的外安装在门窗槽口内，先安装胶角，胶条的长度比实际长度长2～3cm，以防胶条老化后收缩。不带胶角的外胶条在90度角部位剪出45度角不断开（工程或所在地不同，有的采取外玻璃打胶，玻璃外侧打胶的工程须将外玻璃胶条改为单面隔条，打胶要求同外墙打胶）。将主框槽口内杂物清理干净，玻璃垫块放置位置为两边的20公分处，玻璃超过1200mm时在中间位置增加玻璃垫块，落地窗上块玻璃与下块玻璃垫点在同一位置，保证窗框受力点在同一位置。安装前，将对应楼号、窗号、尺寸的玻璃搬运到位后进行安装，玻璃应当在框的中间位置上下左右间隙相同，塞内胶条时保证胶条的长度、表面的平整度、45度角对接度。如压条带卡扣保证卡扣密集度，压条两端卡扣保证在10公分内。(3)在内墙二便腻子收口，室内污染施工结束后进行室内打胶，打胶前清理干净打胶位置灰尘、杂物。打胶过程中要连续、密实、美观。注意：内墙腻子质量是否过硬、掺胶，以防内墙胶拉起、或不沾。4、安装五金件、调整(1）由于五金件安装方法不同，要求：按照五金件安装步骤执行，螺丝连接牢固、无遗漏、执手安装垂直、水平。调整开启扇及配件，使其达到开启灵活，密封。（2）五金件安装调整完成后，进行自验收，发现问题及时处理，全部合格后报项目部。一、细木制作及油漆1、工艺流程基层处理→润色油粉→满刮油腻子→刷第一遍清漆（刷清漆→修补腻子→修色→磨砂纸）→安装玻璃→刷第二遍清漆→刷第三遍清漆2、细木制品质量标准1541 尺寸正确，表面平直光滑，棱角方正，线条顺直，不露钉帽，无戗槎、刨痕、毛刺、锤印等。安装位置正确，割角整齐，交圈接缝严密、平直通顺，与墙面紧贴，出墙尺寸一致。框扇品种、型号、安装位置必须符合设计要求。框扇必须安装牢固，固定点符合设计要求和施工及验收规范规定的标准。柜扇裁口顺直、刨面平整光滑，活扇安装应开关灵活、稳定，无回弹和倒翘。五金安装位置适宜，槽深一致，边缘整齐，尺寸准确。五金规格符合要求，数量齐全，木螺丝拧紧卧平，插销开插灵活。框的盖口条、压缝条压边尺寸一致。3、操作工艺施工前对木材进行检查，有变形不合格者拆换，木材含水率不大于12％。1541 对木材先磨线角，后磨四周平面，顺木纹打磨。刷底子油漆一遍，顺木纹涂刷，厚薄要均匀，不能漏刷。施工时环境温度必须为正常温度，首先对门窗套表面的尘土擦洗干净后用砂纸包5cm见方的木垫打磨。要求磨平、磨光，并清扫干净。刷第一遍硝基清漆，然后用100号砂纸打磨平整，并用湿布擦净、晾干，然后用漆片加酒精溶解后，加入色粉配置成彩色腻子，对钉眼等处进行修色。修好后与原来颜色一致，检查漆片修色符合要求便可进行打磨并用湿布擦干净。刷第二遍硝基清漆等干后对钉眼处检查进行补色等，修补色合格后，刷第三遍硝基清漆，打磨砂纸用280号—320号砂纸进行打磨。磨光、磨平后擦干净。刷第三遍硝基清漆，刷时要求动作要快，刷纹通顺，薄厚均匀一致不流不坠，不得漏刷。干后用320号水砂纸打磨，磨后用湿布擦净。刷第四遍硝基清漆，干后用水砂纸打磨，磨砂纸用力要均匀，不得磨破棱角。磨后擦干净，用双层布头蘸砂蜡往返多次揉擦，力量要均匀，揉擦不得漏擦，棱角不得磨破，最后用干净棉丝将浮蜡擦净，用干净白布将光蜡包在里面收口扎紧，用手揉擦均匀，擦净直至光亮为止。刷油漆前应过锣，过锣后再过丝袜。刷交活油膝，涂刷时应多刷多理，注意刷油饱满，刷油工作要敏捷，不流、不坠，光亮均匀，色泽一致，刷完后应仔细检查一遍，如有缺陷及时修理，最后用木楔子将门固定好。油漆工程严禁脱皮，漏刷。大小面均不能有透底、流坠、绉皮。小面分色裹棱允许偏差1mm，颜色均匀一致。刷纹通顺。刷油前，应对周围环境进行清理，每次打磨砂纸后，不要用棉丝擦，应使用潮湿的海棉块擦净粉末。特别注意，门扇小面及上下口不能漏刷。刷漆应选用羊毛板刷，不得掉毛。4、成品保护每遍油漆前，都应将地面、窗台清扫干净，防止尘土飞扬，影响油漆质量。每遍油漆后，都应将门窗扇用梃钩勾住，防止门窗扇、框油漆粘结，破坏漆膜，造成修补及损伤扇活。刷油后应将滴在地面或窗台上及污染在墙上的油点清刷干净。油漆完成后，应派专人负责看管。5、应注意的质量问题抹灰面与框不平：多为墙面垂直度偏差过大或框安装不垂直所造成。注意立框与抹灰的标准保证观感质量。框安装不牢：预埋件或木砖安装前已松动或固定点少。连接、钉固点要够数，安装牢固。合页不平、螺丝松动、螺帽不平正、缺螺丝：主要造成的原因是合页槽不平、深浅不一致，安装时螺丝钉打入太长，产生倾斜，达不到螺丝平卧。操作时应按标准螺丝打入长度的1/3，拧入深度2/3。框扇与洞口尺寸误差过大；基体施工留洞不准，基体施工留洞时应符合要求的尺寸及标高。漏刷：漏刷一般多发生在门窗的上、下冒头和靠合页小面以及门窗框、压缝条的上、下端部和衣柜门框的内侧等，其主要原因是内门扇安装时油工与木工不配合，故往往下冒头未刷油1541 漆就把门扇安装了，事后油工根本刷不了（除非把门扇合页卸下来重刷）；加上习惯后装及把关不严、管理不到位等，往往有少刷一遍油漆的现象。其他漏刷问题主要是操作者不认真所致。缺腻子、缺砂纸：缺腻子、缺砂纸一般多发生在合页槽、上中—卜冒头、榫头和钉孔、裂缝、节疤以及边棱残缺处等。主要原因是操作未认真按照工艺规程去操作所致。流坠、裹楞：油漆流坠、裹楞主要原因有二，一是由于油漆料太稀，漆膜太厚或环境温度高，油漆干性慢等原因，都易造成流坠、裹楞；二是由于操作顺序和手法不当，尤其是门窗边棱分色处，如一旦油量大和操作不注意，就往往容易造成流坠、裹楞。刷纹明显：主要是油刷子小或油刷未泡开刷毛发硬所致。应用相应合适的刷子，并把油刷用稀料泡软后使用。粗糙：主要原因是基层不干净，油漆内有杂质或在尘土飞扬时施工，造成油漆表面常发生粗糙现象。应注意用湿布擦净，油漆要过箩，严禁刷油时清扫或刮大风时刷油。皱纹：主要是漆质不好，兑配不均匀，溶剂挥发快或催干剂过多等原因造成。五金污染：除了操作要细，宜将门锁、拉手、插销等五金后装（但可以事先把位置和门锁孔眼钻好），确保五金洁净美观。第五节电气工程强电施工工艺总流程图1、钢管敷设工程：（1）工艺流程：预制加工（冷煨管、切管、套丝）→测定盒、箱位置→稳注箱、盒→焊接套管连接→随墙（砌体）配管→管进箱、盒→跨接地线（2）预制加工：根据设计图，加工好各种盒、箱管弯。1541 （a）冷煨管：一般管径为20mm及以下时，用手扳煨管器，。先将管子插入煨管器，逐步煨出所需弯度。管径为25mm及以上时，使用液压煨管器，即先将管子放入模具，然后扳动煨管器，煨出所需弯度。（b）管子切断：用钢锯、无齿锯、砂轮锯进行切管，将需要切断的管子长度量准确，放在钳口内卡牢固，断口处平齐不歪斜，管口刮光滑，无毛刺，管内铁屑除净。（c）管子套丝：采用套丝机，根据管外径选择相应板牙。将管子用台虎钳或龙门压架钳紧牢固，再把绞丝板套在管端，均匀用力不得过猛，随套随浇冷却液，丝扣不乱不过长，清除渣屑，丝扣干净清晰。（3）测定盒、箱位置：根据设计图纸确定盒、箱轴线位置，以各层的水平线（1m线）和墙厚度线为基准，标出盒、箱的实际尺寸位置。（4）稳注箱、盒：稳注箱、盒要求灰浆饱满，平整牢固，坐标准确，加金属网固定后再抹灰，防止空裂。（5）套管连接：套管长度为连接管径的2.2倍；连接管口的对口处应在套管的中心，焊口应焊接牢固严密。管路超长时，应加装接线盒，接线盒的位置要便于维修。（6）随墙（砌体）配管：配合加气砖砌墙时，管放在墙中心，管口向上要封堵好。为了使盒子平整，标高准确，可将管先立至距离盒200mm左右处，然后将盒子稳好，再接短管。往上引管有吊顶，管上端应煨成90度弯进入吊顶内（并应在管口留有丝扣）。上引管进入桥架时，管上端距顶板50mm1541 煨成90度弯出墙面（并应在管口留有丝扣）。暗配的电线管管路要沿最近的路线敷设并应减少弯曲；埋入土层内的钢管，应刷沥青包缠玻璃丝布后，再刷沥青油。埋入墙或楼面内的管子，离表面的净距不应小15mm。在施工中，不允许乱凿乱剔。（7）管进箱、盒：短管入盒、箱要排列整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔，严禁电焊、气焊开孔。管口要与盒、箱里口平齐。落地式配电箱的电线管路，排列整齐，管口应高出基础面不小于50mm。（8）地线连接：管路应作整体接地连接，跨接地线两端双面焊接，焊接面不得小于该跨接地线截面的6倍，焊缝均匀牢固，焊接处要清除药皮，刷防腐漆。（9）在室外，可在管口处装设防水弯头，由防水弯头引出的导线应套绝缘保护软管，经弯成防水弧度后引入设备。（10）二次结构钢管暗敷：（a）配合墙体开槽配管，必须用云石机开槽，开槽大小应根据配管管径大小来确定，不得过大开槽的深度必须满足管径的保护层。（b）开关，插座盒的安装，在设计要求标高的基础上提高20mm，盒子应与墙面平齐。（c）如遇图纸改变，开关，插座盒，配电箱位置移位，确认后再开槽施工。（d）土建在墙体施工时，电工要按土建的施工进度进行配合，在遇圈梁前将穿管子的位置做好预留。（e）在施工中，不乱凿乱剔。（f）严禁在墙体上开横槽配管。（g）如开关盒的位置应尽量让开墙体拉筋。（11）关键部位的处理1541 （a）遇有伸缩缝、沉降缝，必须作伸缩、沉降处理。（b）当管路为暗配敷设时，采用装设补偿盒的方式。在补偿盒的侧向开长孔，将管子插入长孔内，管子在结构发生变形时，可进行横向或竖向的移动。（c）明配的钢管在经过建筑物的伸缩缝或沉降缝时，采用金属软管来补偿，将金属软管用专用锁头紧固于两端钢管上，在金属管中间，使金属软管留有弧度，当建筑物发生变化时，利用金属软管的弹性变化来实现补偿。（d）地线连接：管路需做整体接地连接，在本工程中接地系统必须连接可靠。2、管内穿绝缘线安装工程（1）工艺流程：选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→穿线→导线接头→接头包扎→线路检查绝缘摇测（2）选择导线：（a）根据系统图和平面图要求选择导线截面、颜色及导线根数。（b）相线（L1、L2、L3），L1为黄色、L2为绿色、L3为红色。N线为淡兰色，PE为黄绿双颜色线。（3）穿带线：（a）穿带线是检查线路是否通畅，管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图纸的要求。（b）穿带线的方法：带线一般均采用Φ1.2-2.0mm的铁丝。先将铁丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端均留有10-15cm的余量。（c）在管路较长或转弯较多时，可以在敷设管路的同时将带线一并穿好。1541 （d）穿带线受阻时，用两根铁丝同时搅动，使两根铁丝的端头互相钩绞在一起，然后将带拉出。（4）清扫管路：（a）在土建结构施工时，管路接头处有可能渗进水泥浆，并且在湿作业环境下管路内会产生潮气。（b）清扫管路的方法：将布条或棉纱牢固地绑扎在带线的中间，两人来回拉动带线，使管内杂物清净。这样，管路内壁不会具有毛刺，使下一步管内穿绝缘线时不会划破导线绝缘层。同时，管路内空间干燥，不会使以后导线穿入管内后，由于水气而造成线路的绝缘电阻下降。因此清扫管路的目的是清除管路中的潮气、灰尘、泥水等杂物。为下一步的管内穿绝缘线创造良好的施工条件，此项工作必须引起施工人员的重视。（5）导线的放线及断线：（a）放线：放线前根据施工图纸对导线的规格、型号、颜色进行核对。为了使导线在进行管内敷设时不产生绞劲和盘绕，所以放线时导线一定要从内圈进行放线，如果施工中必须要从外圈放线，一定要把导线放于双臂，交替进行。（b）断线：剪断导线时，导线的预留长度按以下四种情况进行考虑。1）接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒内导线的预留长度为15cm。2）配电箱内导线的预留长度为配电箱体周长的1/2。3）出户导线的预留长度为1.5m。4）共用导线在分支处，也可以不剪断导线而直接穿过。5）导线与带线的绑扎：1541 当导线根数较少时，例如二至三根导线，可以将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实，绑扎牢固，使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。当导线根数较多或导线截面较大时，将导线前端的绝缘层削去，然后将其斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固，使绑扎接头处形成一个平滑的锥形锥形过渡部位，便于穿线。（6）管内穿线：（a）钢管在进行穿线前，首先检查各个管口的护口是否整齐，如有遗漏或破损，按规格进行补齐和更换。（b）当管路较长或转弯较多时，在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。（c）穿线时，两人进行，协调配合，必须一拉一送。（d）穿线时还应注意以下几个问题：1）不同回路、不同电压等级和交流与直流的导线，不得穿入同一管路内。2）每根管内的导线不得多于8根。3）导线在沉降缝处，补偿装置活动自如。导线留用一定的长度。4）穿入管内的绝缘导线，不准有接头和局部的绝缘破损以及死弯。5）导线外径总截面不得超过管内面积的40%。（7）导线的连接：（a）导线连接应具备以下几个条件：导线接头不能增加电阻值。受力导线不能降低原机械强度。不能降低原绝缘强度。1541 为了满足上述要求，在导线做电气连接时，必须先削掉绝缘层去掉氧化膜再进行连接，然后涮锡、包缠绝缘。（b）剥削绝缘使用的工具及方法：1）剥削绝缘使用的工具：由于各种导线截面、绝缘层薄厚程度、分层多少都不同，因此使用剥削的工具也不同。一般4mm2以下的导线原则上使用剥线钳，使用电工刀时，不允许采用刀在导线周围转圈剥削绝缘层的方法。2）剥削的方法：用电工刀以45度角倾斜切入绝缘层，当切近线芯时就应停止用力，接着使刀面的倾斜角度改为15度左右，沿着线芯表面向前头端部推出，然后把残存的绝缘层剥离线芯，用刀口插入背部以45度角削断。3）导线在接线盒内的连接：单芯线并接头：导线绝缘台并齐合拢。在距绝缘台约12mm处用其中一根线芯在其连接端缠绕5-7圈后剪断，把余头并齐折回压在缠绕线上进行涮锡处理。不同直径导线接头：如果是独根与多芯软线时，则先进行涮锡处理。再将细线在粗线上距离绝缘层15mm处交叉，并将线端向粗导线端缠绕5-7圈，将粗导线端折回压在细线上，最后再做涮锡处理。（8）导线的包扎：首先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕1-2个绝缘带幅宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕1-2圈后，再进行缠绕。然后再用黑胶布包扎，把扎时要衔接好，以半幅跨度边压边进行缠绕，同时在包扎过程中收紧胶布，导线接头处两端用黑胶布封严密。（9）线路检查及绝缘摇测：（a）线路检查：接、焊、包全部完成后，进行自检和互检；检查导线接、焊、包是否符合施工验收规范及质量验评标准的规定。不符合规定时立即纠正，检查无误后再进行绝缘摇测。（b）绝缘摇测：线路的绝缘摇测应选用1000V兆欧表。照明线路的绝缘电阻值不小于0.5MΩ，动力线路的绝缘电阻值不小于1MΩ。1541 测量线路绝缘电阻时：兆欧表上有三个分别标有“接地”（E）；“线路”（L）；“保护环”（G）的端钮。可将被测两端分别接于E和L两个端钮上。（C）一般线路绝缘摇测有以下两种情况：电气器具未安装前进行线路摇测时，首先将灯头盒内导线分开，开关盒内导线连通。摇测将干线和支线分开，一人摇测，一人及时读数并记录。摇测速度保持在120r/min左右，读数采用1min后的读数为宜。电气器具全部安装完毕后，在送电之前进行摇测，先将线路上的开关、刀闸、仪表、设备等用电开关置于断开位置，摇测方法同上所述，确认绝缘摇测无误后再进行送电试运行。摇测线路绝缘时，要特别注意以下几个问题：1）对于有带电容补偿的灯具进行绝缘摇测后，电容一定要放电。2）不仅线芯与线芯之间的绝缘要测试，而且各个线芯与钢管还要进行摇测，包括零线（N线）和保护线（PE线）。3）当电气配电箱内装有弱电器件时，还要注意将其与摇测线路断开，以免在摇测时，线路产生的高电压损坏电子元件。3、灯具安装：（1）工艺流程：检查灯具→组装灯具→安装灯具→试电运行（a）特殊灯具检查：根据灯具的安装场所对所有灯具进行检查：在潮湿场所（淋浴间）采用防潮灯具，灯具的各个部件要做好防腐处理；（b）普通灯内配线检查：1）灯内配线要符合设计要求及有关规定；1541 2）穿入灯具的导线在入口处不得承受额外的应力和磨损。多股软线的端头需盘圈、涮锡；3）灯具内的导线要排列整齐，导线不应过于靠近热光源并要采取隔热措施；4）使用螺灯口时，相线必须压地灯芯柱上；5）电感镇流器必须配有电容补偿。6）外壳具有接地端。（c）荧光灯的安装：1）壁装荧光灯的安装：根据设计图纸在墙面上弹线确定出荧光灯的位置，将荧光灯贴紧建筑物表面，荧光灯的支架应完全遮盖住出线盒，对准出线盒的位置打好进线孔，将电源线甩入灯箱内，在进线孔处应套上塑料管予以保护导线。找好出线盒的位置，在灯箱的底板上用电钻打好孔，用圆头机螺丝拧牢固，在灯箱的另一端抄袭使用胀管螺栓加以固定。灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子楹上，把灯具的反光板固定在灯箱上，并将灯箱调整顺直，最后把荧光灯灯管装好。2）有吊顶时，要与通风、暖卫等专业调，并绘制出翻样图，经核实无误后，在顶板或在面上进行弹线定位，采用金属软管，由顶板灯头盒将导线引入灯具内，其长度不得超过1.2m。软管两端要用专用接头。应用专用接地线卡连接（并打回头），不允许采用熔焊连接地线。在吊顶上安装灯具，吊顶无法上人时，预留检修孔。各种箱盒的安装口的方向要朝向检查口。4、开关、插座安装：（1）工艺流程：清理线盒→盒内接线→安装开关、插座1541 （2）清理线盒：用錾子轻轻将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其他杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内的灰尘擦拭干净。镀锌层破损应刷防腐漆，盒深的应加套盒（大于2.5cm）。（3）盒内接线：先将盒内甩出的导线留出维修长度，削支绝缘层，注意不要碰伤线芯。将导线按顺时针方向盘绕在开关、插座对应的接线柱上，然后旋紧压头，插接端子，将线芯直接插入接线孔内，再用顶丝将其压紧。（4）安装开关、插座：按接线要求，将盒内甩出的导线与开关、插座面板的安装孔连接，将开关或插座推入盒内，对正盒眼，用圆头机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正，并与墙面平齐。（5）注意以下几点：1）为了与相线区分，开关控制线应接白线；2）线头连接方法采用涮锡包胶布，并是双层胶布。线芯相互缠绕6圈；3）插座出线孔为左零、右火上接地；4）线芯不允许外露；5）不允许出现负误差；6）同一场所的高度差为5mm,面板的垂直允许偏差为0.5mm；6、配电箱的安装（1）工艺流程：配电箱安装要求→弹线定位→安装配电箱→盘内配线→箱盘固定→绝缘摇测（2）配电箱安装要求：（a）配电箱安装在设计要求的位置，配电箱暗装时底边距地1.4m；明装时底边距地1.2m。（b）配电箱带有器具的金属盘面和装有器具的门均应有明显可靠的软铜编织线接地。1541 箱体与进入箱体的钢管按工艺要求进行连接，箱体及钢管保护性接地。（c）弹线定位：根据设计图纸的要求找出配电箱的位置，并按照箱的外形尺寸进行弹线定位；弹线定位的目的是准确找出金属膨胀螺栓的位置。（d）安装配电箱：1）明装配电箱的固定：采用金属膨胀螺栓可在混凝土墙上固定配电箱。其方法是根据弹线定位准确地找出固定点的位置，用电钻或电锤在固定点上钻孔。其孔径要刚好将金属膨胀螺栓的胀管部分埋入墙内，且孔洞应平直不得歪斜。2）暗装配电箱的固定：根据预留孔洞的尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后再安装盘面。安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，不歪斜，螺丝垂直受力均匀。（e）盘内配线：根据开关、仪表的规格、容量和位置选好导线的截面和长度，加以剪断进行组配。盘后导线排列整齐，绑扎成束。压头时，应导线留出适当的余量，逐个压牢，当为多股线时，需用压线端子。（f）绝缘摇测：配电箱全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测，摇测项目包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间。两人进行摇测，同时做好记录，做好技术资料存档。（g）配电箱安装时应注意的问题：1）如果配电箱盘芯装有弱电器件，打金属膨胀螺栓时要远离盘芯，以免使其中的电子器件受到损坏。2）进行绝缘摇测时，如果有电子器件或弱电器件，应将其与摇测线路断开，以免损坏。3）进行绝缘摇测时，每一根导线均要进行摇测，包括零线（N线）及接地线（PE线）。7、调试阶段1541 包括照明试运行、配电柜调试等。（1）照明器具试运行（a）电气照明器具应以系统进行通电试运行，系统内的全部照明灯具均得开启，同时投入运行，运行时间为24小时。（b）全部照明灯具通电运行开始后，要及时测量系统的电源电压负荷电流，并做好记录。试运行过程中每隔8小时还需测量记录一次，直到24小时运行完为止。上述各项测量的数值要填入试运行记录表内。（2）配电柜的试运行。（a）配电柜试运行前，检查配电柜内有无杂物，安装是否符合质量评定标准。相色、铭牌号是否齐全。（b）在未关闭主开关时，直投柜要校相。（c）将开关柜内各分开关处于断开位置。当主开关闭合后，逐个合上分开关。（d）在空载情况下，检查各保护装置的手动、自动是否灵活可靠。（e）在负载运行的情况下，切断弱电系统中的线路，测弱电端子感应电是否符合厂家要求。（f）送电空载运行24小时，无异常现象，经监理工程师及甲方检查确认后，向监理部及甲方各报一份存档。第六节暖通工程一、施工准备： （一）技术准备  1.已做好图纸会审及设计交底。  2.根据图纸会审、设计交底，编制施工方案，进行技术、环境、安全交底。  1541 3.根据工程进度要求，及时绘制加工图，提出加工计划。  4.已校核管道、预埋件的规格、数量、坐标、标高准确无误。  （二）材料、设备要求 1.管材、管件及设备等应有出厂合格证。建筑给水、排水及采暖工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有中文质量合格证明文件，规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求。进场时应做检查验收，并经监理工程师核查确认。  2.管材应符合设计要求钢管管壁应镀锌均匀，无锈蚀、无飞刺。 3.管件要求铸造规矩、表面光洁、无裂纹。阀门开关灵活，关闭严密，填料密封完好无渗漏，手轮完整无损坏。 4.仪表等要求配件齐全，启闭灵活，关闭严密，外观无裂纹等。 5.PP-R或PVC-U管材和管件应有产品合格证，包装上应标有批号、数量、生产日期和检验代号。管的外壁应光滑，无气泡、裂纹，管壁薄厚均匀，色泽一致，无毛刺。 6.阀门安装前，应作强度和严密性试验。试验应在每批(同牌号、同型号、同规格)数量中抽查10%，且不少于一个。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度和严密性试验。 7. 阀门的规格型号应符合设计要求。阀体造型规矩，无砂眼、裂纹，表面光洁，无裂纹、开关灵活，关闭严密，填料密封完好无渗漏，手轮完好无损伤，并有出厂合格证。   （三）作业条件 1.主体结构完成。 2.管道安装所需的基准线（水平控制线）已明确。 3.预埋件预留孔洞的位置、尺寸、数量符合设计要求。 1541 4.现场的水、电、气源及现场设施满足施工要求。 5.对现场工作人员质量技术、安全交底已完毕。二、安装要求： （一）、给水系统 1.材料要求     A、PP-R管材和管件应有质量部门的产品合格证，并应具备有关卫生、建材等部门的认证文件。     B、钢管和管件上应标明规格、公称压力和生产厂名或商标，包装上应有批号、数量、生产日期和检验代号。    C、管道热熔连接时，应由生产厂家提供配套的热熔工具。     D、管材和管件的外壁应光滑平整，无气泡、裂口、脱皮和明显的痕纹、凹陷，且色泽基本一致，冷水管和热水管必须有醒目的标志。 E、管件应完整、无缺损、无变形，无开裂。  2.安装流程 安装准备→管道预制→给水干管安装→给水立管安装→给水支管安装→水压试验→管道防腐、保温 3.管道连接     A、同种材质的给水塑料复合管和管件之间，应采用热熔连接 ，熔接应使用专用的热熔工具。直埋地板内的管道，只能采用热熔连接，不得采用丝扣或法兰连接。 B、给水PP-R管材与金属管件连接时，应采用带金属嵌件的PP-R管件作为过渡，该管件与PP-R管材采用热熔连接，与金属管件或卫生洁具的五金配件采用丝扣连接。 C、热熔连接时应按下列要求进行    1541 （1）热熔工具接通电源，等到工作温度指示灯亮后，方可开始操作    （2）管材切割前，必须正确丈量和计算好所需长度，用记号笔在管表面画出切线和热熔连接深度线。    （3）切割管材，必须使端面垂直于管轴线。管材切割应使用专用工具管子剪刀。    （4）管材与管件的连接端面和熔接面必须清洁、干燥、无油污。（5）熔接弯头或三通时，应注意管线的走向，宜先进行预装，校正好走向后，用笔画出轴线定位线。    （6）加热：管材应无旋转地将管端导入加热套内，插入到所标记的连接深度，同时，无旋转地将管件推倒加热头上，并达到规定的深度标记处。    （7）达到规定的加热时间后，必须立即将管材与管件从加热头套上同时取出，迅速无旋转地直线均匀的插入到所标深度，使接头处形成均匀的凸缘。    （8）在规定的加工时间内，刚熔接好的接头允许立即校正，但严禁旋转。 （9）管道穿过墙壁和楼板，宜采用同材料的套管。安装在楼板内的套管，其顶部应高出装饰地面20mm,安装在卫生间及厨房内的套管，其顶部应高出装饰地面50mm,底部应与楼板面相平，安装在墙壁内的套管气两端与饰面相平。穿过楼板的套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料填实，且应密封，端面应光滑。管道的接口不得设在套管内。    （10）给水管道必须采用与管件相适应的管件。生活给水系统所涉及的材料必须达到饮用水卫生标准。         4、管道的水压试验   （1）给水干管入户至系统入口处的试验压力为0.9MPa，不渗不漏为合格。1541    （2）粘接连接的管道，应在接口完成超过24h以后才能进行水压试验，一次水压试验的管道总长度不宜大于500m；   （3）水压试验之前，管道应固定牢固，接头须明露，除阀门外，支管端不连接卫生器具配水管件；   （4）加压宜用手压泵，泵和测量压力的压力表应装设在管道系统的底部最低点(不在最低点时应折算几何高差的压力值)，压力表精度布低于1.5级，表直径不小于150mm，压力表不少于两块；   （5）管道注满水后，排出管内空气，封堵各排气出口，进行水密性检查；（6）缓慢升压，当压力达到试验压力1/3时（约0.5MPa）停止加压5min，使系统各连接件有适当释放外力的过程，同时检查各连接件确认无渗漏。然后继续升高压力至试验压力的2/3（约1Mpa），再停止加压10min检查系统连接部位无渗漏、管道无变形，然后将压力加压至试验压力（不得超过1.0MPa）为止，稳压15-20 min，检查系统无渗漏、管道无变形，压降不大于0.02Mpa，可视为水压试验合格并做好水压试验记录。  （7）直埋在地坪面层和墙体内的管道,可分支管或分楼层进行水分段压试验，试压合格后土建即可继续施工。试压工作必须在面层浇捣或封堵前进行，达到试压要求后，土建方能继续施工。  （8）水压试验的试验压力表应位于系统或试验部位的最低部位。 6、管道清洗 在管网最远配水点取水样，并无混浊物、颜色与进水一致，经卫生监督部门检验合格后方可交付使用。    7、管道防腐和保温     （1）1541 在涂刷底漆前，应清理表面的灰尘，污垢，锈斑，焊渣等物，涂刷油漆厚度均匀，不得有脱皮，起泡，流淌和漏涂现象。    （1）金属管道支架除锈后刷樟丹两道，灰色调和漆两道。   （二）排水系统     1、材料要求      A、PVC-U管材和管件应有产品合格证，管材应标有规格、生产厂名称各执行标准号，在管件上应有明显的商标和规格。包装上应标有批号、数量、生产日期和检验代号。 B、PVC-U管的内外表面应光滑，无气泡、裂纹，管壁薄厚均匀，色泽一致。直管段挠度不大于1%。管件造型应规矩、光滑，无毛刺。 C、排水塑料管横支管支线段超过2米处，设一伸缩节，水平干管上，每个直线段设一伸缩节。2、安装程序 安装准备→管道预制→排水干管安装→排水立管安装→排水支管安装→地漏卫生器具安装→通水试验→管道防腐 3、管道安装    （1）排水干管安装：埋地管线先按图纸所示尺寸、标高挖好管槽，然后进行夯实，再将管道固定，并将立管预留口位置及首层卫生洁具的排水预留口，按室内地平线、坐标位置及轴线找好尺寸，接至规定高度，将预留口装上临时封堵。本楼的排水干管采用的柔性接口铸铁管，安装时应按下列步骤进行。    （2）安装前应将直管及管件内外表面粘结的污垢、杂物和接口处外壁的泥沙等附着物清理干净；将承插口以及法兰压盖工作面上的泥砂杂物清理干净。在插口外壁画出定位线。    （3）在插口端套入法兰压盖、橡胶圈，胶圈边缘与定位线对齐。（4）将插口推进承口内，使插入管与承口管的轴线保持在同一直线上。 1541 （1）对正法兰孔眼拧紧螺栓，三耳压盖三个角的螺栓要逐个拧紧；四耳压盖的螺栓，应按对角位置依次拧紧。 （2）调整并、将管道固定。 （3）在干管的拐弯处应用三通或45°弯头。（4）地面清扫口采用铜制品，清扫口表面与地面平。（5）地漏均采用塑料地漏，所有卫生洁具水封高度大于或等于50mm。地漏表面应低于该4处地面5-10mm.厨房采用网匡式地漏，淋浴间设毛发聚集器。（6）排水管穿楼板应预留孔洞，孔洞比管大2号，管道安装完后应填塞封高封闭严密。立管周围应做高出楼板面20mm，宽度大于或等于30mm的阻水圈。 （7）排水立管底部的弯管处应采取牢固的固定措施。立管与排出管的连接采用2个45°弯头，平面三通采用45°斜三通或90度°顺水三通。 （8）柔性接口排水铸铁管，应采用与管材相匹配的管件连接。  （三）、成品保护 （1）安装好的管道不得用做支撑或脚手板，不得踏压，其支托卡架不得作为其他用途。 （2）管道安装完毕后，应将所有管口临时封闭严实。 （3）搬运材料、机具及施工时，要有具体保护措施，不得将已做好的墙面和地面弄脏、砸坏。 （4）水压试验时，应注意保护已安装的设备及装修材料，防止因漏水而损坏。 （四）、环境管理措施 （1）现场垃圾的清理，应采用容器吊运，不得随意抛撤。 （2）冲洗及试验用水不得随意排放，应排放到指定地点。 1541 （1）打洞时要带好防护眼镜，防止伤眼，并注意锤头脱落。 （4）使用马镫时，先检查有无缺损，同时必须系好防滑绳，禁止2人在同一马镫上操作，不准垫高使用。1541 第八章施工进度计划及保证措施第一节总工期目标我公司严格按甲方要求工期施工，总工期不大于75日历天，计划开工日期与甲方沟通后待定。第二节进度计划保障措施我单位将从施工技术、主要施工机械、主要劳动力、主要材料设备、施工过程控制、施工协调、资金保障等多方面管理出发，发挥自身综合实力，统筹考虑，总体部署,以确保工期目标的实现。一、施工技术保障1、坚持“科学技术是第一生产力”的指导思想，大力推广“新技术、新材料、新工艺、新设备”的应用。施工中确保技术方案、技术措施超前意识，做到清晰明确，有针对性、可操作性、全面性及指导意义，要求技术工作应多视角、总揽全局，为施工管理提供有力的技术保障。2、“方案先行，样板引路”是我单位施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。二、人力资源保障1541 1、针对本工程，我单位选派出有丰富经验的项目经理、项目管理人员组成施工总包方，选拔优秀的专业项目部及施工队伍，并由项目经理统一领导完成本工程的施工任务。2、专业项目部和劳动力队伍选择，实行公开招标，择优选择，以满足工程工期、质量和安全等需要。3、严格审查参施的分包队伍、劳务队伍资质及施工能力、技术实力，优选分包队伍及劳务队伍。加强对劳务技术骨干的岗前培训、班前教育，使其了解本工程相关技术关键工序控制点，掌握施工技能及规范要求，确保技术娴熟、施工熟练。根据工程特点、工程量、重要性，合理调配劳动力，充分运用人力资源。在各班组间建立竞争机制，组织劳动竞赛，赛进度、赛质量、赛安全，奖优罚劣，促进施工生产。一、机械设备保障1、科学选用机械设备，提高机械化程度，保证“合理、科学、效益”的原则来满足施工需要。2、加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率和功效，加快施工进度。3、根据施工进度及机械设备需求计划，提前安排中、小型机械、机具设备进场。二、材料保障1541 1、通过招标，选择合格材料供应商及成品、半成品供货商，严格考察其资质水平、生产能力、供货能力、技术实力和企业信誉。2、提前做好材料、成品、半成品翻样、提料并委托加工。3、加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程，发现不合格品按有关要求及时清退，杜绝返工。4、加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，尽量减少材料倒运及停工待料。一、计划控制保障1、资源需要量计划提前编制劳动力、机械设备、材料、成品半成品需要量及加工订货、进场使用计划，并分别组织专人负责落实，保障施工。2、技术质量保障计划提前制定各类技术方案、技术措施、质量管理措施的编制计划，计划中明确完成人、完成时间，及时有力地为施工生产提供技术保障。3、进度计划1541 进度计划为整个施工生产的主线，保证工期的关键环节是确保关键工序的按期实施。本工程施工中不但编制总进度计划，而且分年、季、月、周编制阶段性进度计划，各分包专业施工根据总进度计划编制单项进度计划及阶段性计划。总包方由生产经理定期组织召开计划实施及完成情况专题会，针对存在问题制定解决方案。施工中抓主要环节、主控工序、控制节点，同时根据进度计划、工程量和流水段划分，合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。4、资金计划根据资源、进度计划编制资金使用计划，使甲方提前运作，为施工顺利进行提供资金保障。一、过程控制保障1、加强过程进度、质量控制，坚持施工工序“旁站制、三检制、样板制”等制度的强制实施。施工过程中引入“创建精美工程，提供满意服务”的工程理念，做到不返工、不窝工，一次成优。2、加强施工班组的质量意识及劳动定额意识教育，定期组织管理人员进行现场巡查，提出问题，发现矛盾，及时召开质量分析会，制定对策、调整策略、解决矛盾，使施工生产顺利进行。3、合理分段，组织流水作业及工序交叉施工。二、专业施工保证1、我公司施工技术力量雄厚，并集中了技术含量大、具有专业技术优势的项目部组成的实体，为工程实现工期、质量、安全、服务目标提供专业化施工手段。1541 2、信誉良好、素质高的施工队伍是保证工期按期完成的基本条件之一；我公司将选择与我单位长期合作，且信誉良好的劳务公司，劳务公司都是有健全的组织建制和完善的管理规章。针对本工程特点，我公司拟选择资质、信誉好及有丰富的施工经验的劳务队伍参与本工程施工，并由我单位负责全面管理和协调，确保工程按计划进行。一、施工协调管理本工程分包专业施工项目多、交叉作业多、互相制约，施工中除了要求总包与各分包单位互相配合、创造施工条件外，具体采取如下措施：1、实行总包组织所有参施单位参加的每周一次例会制度，各方汇报当周施工情况及存在技术、材料、配合问题，提出下周打算。总包方结合工程的实际情况给予分包方和甲方指定分包方所需工作空间、可施工时间、物资设备供应情况、临水临电、临时场地和通道等施工条件。会上尽可能解决问题，遗留问题汇总后及时与甲方、监理、设计共同解决，避免延误工期。2、及时组织分部、分项工程验收，为分包施工插入创造条件。3、总包方定期对分包单位计划完成情况、人员状况、施工质量进行检查，确保施工生产顺利进行。4、根据本工程特点，施工中除了做好总分包管理、协调与甲方、监理、设计的关系外，我公司将设专人负责协调与相关其它部门的关系，掌握有关法规、文件、政策，为施工管理决策提供依据，为施工生产顺利进行创造条件。1541 5、大力推广应用计算机信息管理技术，采用工程项目管理软件，项目经理部建立局域网络，实现技术方案、进度计划、材料计划、工程概预算等资源共享；推广应用MicrosoftOffice、AutoCAD、Project、梦龙网络计划编制、广联达预算软件等应用软件，实现办公自动化，提高施工管理效率，确保施工进度的有效控制。6、加强与政府部门和社会各方面的协调在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的部门和负责人，与建设单位配合，加强对公安、交通、市政、供电供水、城管、环保市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，同时加强和周边居民及工作人员的交流，与有关部门一起妥善解决扰民和民扰问题。为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。7、加强甲方、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为甲方服务我公司将从工程大局出发，积极协助甲方的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成各独立承包商、材料设备的选择和招标工作，与甲方、设计、监理以之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境条件。一、抢工措施1、自进场施工1541 之日起，与各参施施工队分各阶段签订劳动竞赛协议，明确各施工阶段工期、质量、文明施工等目标，为此，单位设立奖励基金，对在抢工期间有突出表现的施工队及个人进行重奖。2、加强与政府及周围居民的沟通，妥善解决施工过程中的干扰院内人员工作、休息问题。为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。3、对施工噪音小（如钢筋绑扎等）的工序实行24小时不间断施工。4、大力推行施工网络计划，紧紧抓住关键线路上的关键工序，如某个关键工序出现延误情况，要立即加大资源配置，在下一个关键工序上将工期损失夺回。5、分阶段进行结构验收，实行立体交叉作业，及时插入后续工序。1541 第九章质量保证体系及措施第一节工程质量目标一、质量管理原则1、总则在施工过程中将实行全面质量管理，即工程项目全员参加，以项目生产经营全过程为对象，以现代管理技术和方法为手段，对工程质量情况进行调查、分析、判断的质量管理。2、成立全面质量领导小组领导小组负责推进项目工程现代化管理工作的决策和领导工作，直接领导项目的质量目标管理。3、质量管理的基本原则（见下表）质量管理原则表1全面覆盖原则对影响工程质量的各个环节，从体系上、制度上和运行过程监控上进行保证，覆盖工程的全部过程、全部施工项目中，在时间上和空间上不出现死角。2全员动员原则调动质量控制各个环节人员的积极性和创造性，增强全体员工的质量意识，避免人为失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。1541 3预防为主原则对影响工程质量的每个要素、每个过程、每个环节加以严格控制，做到预防为主。4信息化管理原则全面质量管理的直接依据就是能够反映实际情况的信息资料，在质量控制过程中，建立一套质量信息收集体系，应用科学的方法进行信息分析，对质量形成过程实行信息化管理。4、质量管理过程的重点项目部推行“预防和改进为主”的质量管理，运用系统的、全面综合治理的方式，重点管理影响工程质量的因素。本工程质量管理重点有三个方面：（1）遵循PDCA循环解决每一个质量问题，按照PDCA活动规律进行。P(Plan)表示计划，D(Do)表示执行，C(Check)表示检查，A(Action)表示处理。项目部和分包单位通过PDCA循环过程，对存在的问题进行改进和处理，对过程中效果良好的方法、措施加以巩固，形成标准，在类似过程中加以推广，错误的做法引以为戒，在后续过程中尽量避免。对于本次PDCA过程中没有解决或解决不彻底的问题，要转入下一个PDCA循环加以解决。PDCA循环要不断的运转，在每次循环中都不断赋予新的内容，使质量控制水平得到不断改进和提高。（2）以事实为依据，用数据说话。1541 （3）应用统计方法根据质量问题出现的频率，对质量事件进行统计，采用图表等形象表示方法，找出事件出现的原因，采取控制及预防措施和解决办法。一、质量目标管理1、质量管理的目的（1）坚持“百年大计、质量第一”的方针。（2）贯彻工程质量管理实效性的指导思想。（3）实现施工过程工程质量全面受控，为实现质量目标提供有力保障。（4）提供可信赖的质量保证依据，巩固并加强单位质量诚信地位。（5）实现施工合同中规定条款内容和质量等级要求，提高收益。2、质量目标质量目标：工程验收合格率100%，顾客满意度98%以上；材料一次进场验收合格率100%；持续改进，不断提高，争创总装优质工程。第二节工程质量保证体系一、质量保证体系1541 1、项目质量管理建立一套自上而下的行之有效的质量保证体系，从组织上确保质量目标的实现。质量保证体系由项目经理、项目书记为质量总负责人，项目技术负责人、质量负责人组织实施。项目部设专职质检员负责现场检查，建立总承包方、分包单位、作业队共同参与的管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底”的全面的全员参与的质量保证体系。2、各施工单位、分包单位进场时，质量保证体系即完成建立，并开始发挥质量保证能力直至工程结束。总承包方和分包单位的主要管理人员必须由有丰富施工经验和创优管理的工程管理人员组成。施工人员必须具备专业施工的上岗证书（企业的或国家的、石家庄市的），并有类似项目施工经验。3、建立健全的质量管理制度，坚持预防为主的原则，强调事前控制，使工程质量全过程、全方位处于严格的受控状态。4、质量保证体系详见下图。1541 第三节工程质量管理制度一、全面培训1、进行质量意识的教育增强全体员工的质量意识是搞好质量的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目技术负责人负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括单位质量方针、项目质量目标、项目质量计划、技术规范、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目质量计划的顺利实现。2、加强对分包的培训1541 分包是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育，帮助分包提高管理水平。项目对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目将责成分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作加以落实。一、对材料供应商的选择和物资的进场管理装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良作为材料定位、选型的标准。同时要建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行，对于易燃、易爆材料要单独存放。二、严格执行施工管理制度1、实行样板先行制度分项工程开工前，由项目经理部的技术负责人，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项工程施工，确认其质量符合设计与规范要求后方可进行大面积施工。2、执行检查验收制度自检：在每一项分项工程施工完后均由施工班组对所施工项目进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部质量负责人的组织下，由分包方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时的予以解决。交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求的，由双方填写交接检记录，经分包方工长签字认可后，报项目部质量负责人验收。验收：项目部质量负责人验收合格者，报监理工程师验收。质量负责人验收不合格者，要求分包方进行整改，直至合格后方可报监理工程师验收。监理工程师验收合格后方可进行下道工序施工。3、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度（1）每周生产例会质量讲评1541 项目经理部将每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施，并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的分包单位，项目可考虑解除合同并勒令其退场。（2）每周质量例会由项目经理部质量负责人主持，参与项目施工的所有分承包方领导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协调配合事宜。项目质量负责人要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足，与与会者共同商讨解决质量问题应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。（3）每月质量检查讲评每月底由项目质量负责人组织分承包方领导及技术负责人对在施工程进行实体质量检查。之后，由分承包方写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量负责人，再由质量负责人汇总。建议以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各分承包方。简报中对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改完的日期，并在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。一、挂牌制度（1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的设计要求和规范要求（如：钢筋规格、数量、锚固长度、搭接长度等）写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。（2）施工部位挂牌1541 在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。（3）操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求、标准及责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。（4）半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时需注明存放要求。第四节工程质量管理措施一、建立高效的管理机制设置高效的工程协调管理机制、敬业负责的质量检测部门、严格的工程监督制度，分包单位必须选派责任心强的技术骨干专人抓技术质量管理。开工前对质量实行目标管理，施工中严格执行各项管理制度，定期检查落实情况，从管理上确保质量目标的实现。二、贯彻质量方针，提高全员质量意识针对工程特点，根据质量目标，制定创优规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。加强全员质量意识，牢固树立“质量第一”的思想。通过对操作人员的岗前教育、岗位培训作为质量管理的措施，利用严格的质量管理制度做约束，把质量管理工作变为人员的实际行动。三、坚持责任制坚持质量管理责任制，做到目标清、任务清。班组对个人，施工队对班组，项目部对施工队逐级考核，实行质量否决权。实行挂牌上岗，对施工队采取按工种定人、定岗、定责的三定措施，并针对工程的实际情况进行工前培训，把质量责任落实到每个具体施工人员，使工程质量始终处于受控状态。四、工序质量控制1、各专业工种和劳务分包项目经理部的工序质量控制1541 各工序必须按照项目施工技术规范、质量标准、质量目标进行控制，由工长组织质检员、技术员及时进行专检并与下道工序的班组长进行交接检以满足下道工序的施工条件和要求，填写分项工程自检、交接检记录表，填写检查意见并签字确认形成记录，报请监理工程师进行复验并做好复验记录。2、项目部应及时收集已完工序的工程资料，及时对在施工作面和已完成工序进行实地检查，确保每道工序处于受控状态。3、施工过程检验质量标准各检验批、分项工程、分部工程的自检、专检、交接检的验收均须按照本单位工程质量内控标准执行。一、实施全面质量管理本工程的施工过程将实行全面管理制度，全员参与全过程的质量管理控制工作。全面质量管理的基本原则：（1）全过程、全方位原则：对影响工程质量的各个环节，从体系上、制度上和运行过程监控上进行保证，覆盖主体工程建设的全部过程、全部施工项目中，在时间上和空间上不出现死角。（2）以人为本原则：调动质量控制各个环节人员的积极性和创造性，增强全体员工的质量意识，避免人为失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。（3）质量预控原则：在工程建设全过程坚持质量预控、事前控制的原则，预测工程中影响质量各要素的可能因素，并制定对策，保证工程质量。二、组织质量管理交流活动学习其它项目的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己不足并总结，不断加以完善。三、严格样板制度严格执行样板制是提高质量水平的一项非常有效的措施。施工前必须制定样板的施工部位、时间、质量标准、施工工艺等，施工中严格保持不低于样板的质量标准。1541 一、加强过程检验和试验1、各种检验和试验工作由质量部统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。2、每道工序完成后（特别是关键工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。3、项目质量部门制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。4、物资材料到货时间应该按照材料试验的周期提前组织进场，进场后，采购单位材料员及时以书面形式通知试验室，试验室按照行业和地方有关规定的数量、要求取样送检，试验结果及时交技术部门和物资部门保存，专业分包工程的复试结果应向项目经理部报验。5、状态标识、可追溯性控制在工序施工中，施工单位要对施工部位和材料状态进行挂牌标识，以识别其工艺标准、质量标准、操作及质量负责人员、检验和试验状态，并将标识进行记录和保存，以使工序最终质量状态具有可追溯性。6、最终检验和试验：本工程的分项工程检验评定工作由质量部组织专业施工员、质检员进行。分部工程的评定工作由总承包方质量部门负责完成。本工程消防系统的测试调整由总承包单位机电部门编制详细的调试计划及调试方案，经监理批准后实施。此项工作由专职调试小组进行调试，并出具符合规定要求的调试报告。二、对分承包方的质量管理分承包方除按照本章节其它部分的要求严格执行外，还需做好以下工作：1、总承包方对甲方和监理负责，分承包方对总承包方负责，按照总承包方的各项管理制度组织施工。2、分承包方与总承包方签订合同时对质量标准要详细说明和限定，明确双方的责任、义务。质量部门应参与合同的会签工作。1541 3、分包项目部进场前应向总承包项目经理部提供能力、资质能够满足实现本项目质量目标要求的专业作业人员名册。经项目经理审核，确认名册与分承包文件人员一致，方准与分包项目部进场，并将该名册备案。4、分包单位应按照总承包方的要求建立自己的质量保证体系，编制质量计划报总承包方审批。5、分包单位在与各专业、其他分包或总承包单位进行中间交接检时，质量必须符合总承包单位统一制定的质量标准，填写交接意见并签字确认形成记录，并由监理工程师进行见证。6、分承包方在自检合格后，将自检资料准备齐全向总承包方报验，总承包方复验合格后签字确认后向监理工程师报验。未经总承包方和监理工程师复验，分承包方不得进行下道工序。7、合同段衔接处的测量工作在总承包方和监理部的统一协调下由相邻合同段的承包人共同进行，测量结果统一控制在允许的误差范围之内。8、项目部在自检的基础上，协助建设单位、政府相关主管部门（消防局等）对消防等分项工程进行检验并收集检验记录。9、分承包方及劳务分包项目部负责组织对其施工过程中出现的质量问题的评审处理。对于在日常的质量验收检查中发现不符合标准、规范要求的质量问题应立即进行评审、标识和处理，每项不合格品均应经复验合格后方可继续施工。发现严重不合格品必须及时向总承包方报告。第五节特殊及关键工序质量控制措施一、质量控制要点(见下表)工程质量控制要点项目控制方法与标准室内顶棚乳胶漆顶棚漆膜均匀，无流坠，不透底。室内墙面块材墙面块材颜色统一，缝格均匀一致、表面平整，无错台、空鼓。乳胶漆墙面漆膜均匀，无流坠，不透底。1541 室内地面块材地面地面基层平整，排砖正确，缝格均匀一致、表面平整，无错台、空鼓。油漆涂料顶棚、墙面乳胶漆颜色均匀一致，无流坠、无刷纹、无砂眼。墙面涂料涂饰均匀，粘结牢固。颜色、光泽一致。门窗安装断桥铝门窗门框垂直，安装牢固，留缝合适，开启灵活。木门门框垂直，安装牢固，留缝合适，开启灵活，表面洁净光滑。一、装修装饰工程质量保证措施1、墙面开裂抹灰板块长度超过6m时应做分格缝以防收缩裂缝。不同材料基层相交处和抹灰厚度超过35mm的部位必须采取加强措施。2、涂料流坠基层表面在涂饰前，应刮腻子并用砂纸打磨平整。刷涂料时要尽量涂刷均匀，防止凹处积聚的涂料太多，而产生泪痕或形成类似帷幕下垂状。用毛刷涂饰时应少蘸、勤蘸涂料，涂刷的涂膜要薄，实行多遍涂刷，严防涂膜太厚。涂料调制的稠度要适当，以便于控制每遍施涂的厚度。施涂的场所应通风，并选用干燥稍快的涂料品种。调制涂料用的稀释剂，必须和涂料配套，注意稀释剂的挥发速度和涂料干燥时间色平衡。3、门的质量控制措施有贴脸的门框安装后与抹灰面不平：主要原因是立口前没掌握到抹灰层的厚度。门窗扇翘曲：即门窗扇“皮楞”。对翘曲超过了2mm的，应经过处置后再使用。也可通过五金位置的调整解决门扇的翘曲。合页螺丝必须螺丝眼要方向一致，深浅一致，门扇与门框之间隙要符合要求，均匀一致。1541 门扇开关不灵、自行开关：主要原因是门扇安装的两个合页轴不在一条直线上；安合页的一边门框立梃不垂直；合页进框较多，扇和梗产生碰撞，造成开关不灵活。要求掩扇前先检查门框立梃是否垂直，如有问题应及时调整，使装扇的上下两个合页轴在同一垂直线上，选用五金合适，螺丝安装要平直。4、专业间的协调装饰工程的每一项施工都必须与机电设备安装专业沟通，因此制定以下措施，在机电专业安装和装饰施工前必须由承包方绘制综合断面图，图中要根据设计图纸结合现场的实测实量结果，对所有设备管线和装饰构造做法进行综合排布，然后进行专项的深化设计，以减少不必要的返工，保证装饰效果和使用功能。内装修施工顺序为先墙面后地面，如果没有特殊保护措施，不可逆序施工。封板抹灰前要进行专业会签，确认符合设计要求和质量标准后方可进行封板抹灰，不得在抹灰后再剔凿。做地面前应保证与地面有关的电气管线、设备管线及埋件安装完毕、位置正确，并固定牢固，不得在做完地面后再进行剔凿。各工序间必须严格执行验收手续，第一道工序检查不合格的，禁止进行下道工序。一、设备安装工程1、电气系统（1）防雷接地系统，设计要求总接地电阻值不大于4Ω，为了达到要求，建议将作为护壁的锚索及钢梁与接地体连为一体。如果还达不到满足要求时，我们将采取以下降阻措施。①改善土壤的导电系数，在土壤中添加降阻剂。②可以增加接地体的根数，以增大导电面积。这样就可以保证综合接地系统接地电阻小于4欧姆。（2）电缆敷设①对于多根电缆集中穿越楼板、电缆竖井的上下口、穿越防火分区和电缆由区间进入电缆夹层处，在电缆托盘和电缆敷设完毕后，将采用防火枕进行封堵。②对于电缆沿预埋管敷设的部位，在电缆敷设完毕后，采用防火泥进行封堵。1541 ③对于设备生产厂家未提供下部封板的盘柜，在电缆敷设完毕后，采用防火泥对下部进行封堵，这样即可满足防火要求，又能避免鼠类沿电缆进入盘柜造成设备伤害。2、弱电工程（1）施工中为防止管道内或地面线槽阻塞或进水，影响布线，线缆敷设前首先疏通管槽，清除水污后布线。（2）施工中严格对防雷、接地电阻值进行检测。（3）施工中钢管弯曲半径严格按照以下规定执行：暗配管的转弯角度应大于90°，在路径上每根暗管的转弯角度不得多于二个，并不应有S弯出现。在弯曲布管时每间隔15m处，应设置暗拉线盒或接线箱，暗配管转弯的弯曲半径不应小于该管外径的6倍。（4）线缆敷设执行以下规定：非屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍，在施工过程中应至少为8倍。屏蔽对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的6～10倍。主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的1.5倍，在施工过程中应至少为20倍。第六节质量管理工作与监理工程师的配合（1）在施工过程中，严格按照监理工程师批准的施工组织设计及施工方案施工，接受监理工程师的验收检查，并按监理要求，予以整改。（2）所有入场使用的成品、半成品、设备、材料、样品等，均主动向监理工程师提交产品合格证、质量保证书和样品等。规定在使用前进行物理化学试验的材料，主动向监理递交检测结果报告。（3）按部位或分项进行质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行甲方及监理的指导，后予以磋商统一”的原则，维护甲方及监理工程师的权威性。1541 第七节资料收集整理内容、要求和保证措施一、收集整理内容根据《河北建筑工程资料管理规程》（DB13T145-2012）及本工程的特点进行工程档案的编制。二、收集整理要求1、严格按照《建设工程文件归档整理规范》要求，采用《工程资料管理系统》软件进行编制及管理。2、施工技术资料必须随施工进度及时完成，工程竣工后其所需资料应同时汇集完整。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施工所需依据性资料如：原材检验资料及砂浆配比单等应在施工使用前提供，经技术人员确认后方准使用。3、分包的工程在签订承包合同时，应由资料员向承包方书面通知该项工程所应汇集的技术资料内容、要求、提供时间等，承包方有责任按要求提供完整的技术资料供发包方汇总。4、资料收集整理由技术人员和资料员共同进行，每月分两次进行资料检查，第一次每月的10日以前，主要检查上月资料存在的问题和完善情况。第二次25日以前，检查本月资料的完成和整理情况。5、所有资料的编写要字体整齐、规范，采用电脑打印，并留好电子文件，作到内容齐全，指标数据清楚，签字盖章清楚有效，日期与实际吻合。6、所有资料要使用专用文件夹、文件盒、文件柜妥善保管，其它人员不准擅动，资料借阅要登记、签字，用毕归还，防止保管不善丢失、破损、腐蚀。三、资料保证措施1、对技术资料进行严格要求，建立健全的技术资料工作管理系统和目标责任制。为防止资料不交圈等现象，施工现场指定专人负责技术资料工作，统一进行资料的编制。1541 2、施工中建立完善的技术资料管理责任制和奖罚制度，各施工部门应明确责任，各负其责，互相配合，积极主动完成资料编写、汇集工作，防止相互推诿、扯皮，对在资料工作中不负责任，造成资料缺项、丢失、损坏的，按照单位有关规定给予处罚。3、安排专门资料员，资料员要求持证上岗，同时设置专门资料室，配置专用电脑，非相关人员不得随意进入资料室。1541 第十章安全、文明施工措施第一节安全施工的技术和组织措施一、安全生产管理体系1.安全管理目标1）总体目标：无严重违纪，无刑事案件；机械设备事故、轻伤频率控制在千分之一，杜绝因公伤亡事故和重点机械设备事故发生；严防高空坠落事故发生，不发生负主要责任的重大生产事故。2）认真分析本工程安全重点和难点，根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施，搞好安全预控。3）强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场安全隐患。2.安全生产管理组织体系1）安全管理体系由项目部组织制定单位安全创优计划和考核办法并监督实施，组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强和上级管理部门的协调与沟通，积极完成上级管理部门下达的各项安全工作。2）项目部安全管理组织体系建立以项目经理为组长，项目书记、安全负责人为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全文明施工领导小组，在上级管理安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。3.安全生产管理岗位职责1）执行国家、行业、总装备部工程建设领导机关指定的相适宜的法律法规，编制、下达工程项目建设安全生产管理目标计划。2）负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。1541 3）定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。4）督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将项目部安全状况进行统计分析形成书面报告报单位主管生产的领导。5）负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。6）协助安全、技术管理人员搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。7）协助相关部门对事故进行检查及善后处理工作，拟定事故报告报上级主管部门。8）协助项目安全生产领导小组搞好日常安全管理工作，完成上级主管部门和地方政府部门下达的各项工作。9）项目部安全生产岗位职责：建立各级人员安全生产岗位责任制，使安全生产责任落实到人。10）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责。11）项目技术负责人负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。12）生产副经理具体负责安全生产的计划和组织落实。13）专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。14）项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。4.安全管理程序1541 安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展，主要分以下三个方面来进行。1）安全巡视项目安全组织机构内各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违犯行为随时查处、上报。2）安全报告安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报项目安全总监，对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下，专职安全员编写每月安全报告经项目经理审批后报安全总监和上级安全部门。如果现场发生重大安全事故，严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。3）安全分析会会同发包方或其指定的代表召开每月的安全分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会，对当月的安全工作进行分析，对安全隐患提出整改完工时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全事故进行分析，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对其他承包商的安全工作提出配合要求，对下月的安全工作提出新的指导意见。5.安全管理制度1）安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经单位、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。2）安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。1541 3）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。4）安全检查制：项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。5）大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制：大中型机械设备安装完成后，必须经北京市劳动安全部门进行验收后才能使用；外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算，搭设完成后，必须经单位工程部验收合格后，方可使用。不经验收的一律不得投入使用。6）持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。总承包单位负责人、项目经理、专职安全员需具有相应的合格证书。7）安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报总承包单位负责人，并及时采取措施消除安全隐患。8）安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。9）安全例会和安全把关制：在整个工程施工期间，项目安全负责人和专职安全员长驻现场，并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产现状进行全面检查并作好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施处于良好的运转状态。另外，总承包单位进场后积极与甲方、监理共同协商制定工地其他安全规章制度。一、安全生产管理制度1.安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经总承包单位、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。1541 2.安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。3.安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。4.安全检查制：项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。5.大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制：大中型机械设备安装完成后，必须经北京市安全劳动部门进行验收后才能使用；外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算，搭设完成后，必须经总承包单位工程组验收合格后，方可使用。不经验收的一律不得投入使用。6.持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。7.安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报项目部，并及时采取措施消除安全隐患。8.安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。9.安全例会和安全把关制：在整个工程施工期间，项目安全负责人和专职安全员长驻现场，并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产现状进行全面检查并作好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施处于良好的运转状态。1541 一、主要分部分项工程安全措施1、建筑结构加固施工过程中的安全措施1）加固工程搭设的安全支护体系和工作平台，应定时进行安全检查并确认其牢固性；2）加固施工前，应熟悉周边情况，了解加固构件受力和传力路径的可能变化。对结构构件的变形、裂缝情况应设专人进行检测，并作好观测记录备查；3）在加固过程中，若发现结构、构件突然发生变形增大、裂缝扩展或条数增多等异常情况，应立即停工、支顶并及时向安全管理单位或安全负责人发出书面通知；4）对危险构件、受力大的构件进行加固时，应有切实可行的安全监控措施，并应得到监理总工程师的批准；5）当施工现场周边环境有影响施工人员健康的粉尘、噪音、有害气体时，应采取有效的防护措施；当使用化学浆液（如胶液和注浆料等）时，尚应保持施工现场通风良好；6）化学材料及其产品应存放在远离火源的储藏室内，并应密封存放；7）工作场地严禁烟火，并必须配备消防器材；现场若需动火应事先申请，经批准后按规定用火。2、装修施工安全防护措施1）外装修时每天检查外脚手架及防护设施的设置情况，发现不安全因素则及时整改加固，并及时汇报主管部门。2）随时检查各种洞口临边的防护措施情况，因施工需要拆除的防护，设警示标志，施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设警戒区，派专人看守。3）当施工作业易产生可燃、有毒气体时，需保证屋内通风良好，或配备强制通风设施，并为施工人员配备必需的劳保用品。4）所有电动工具必须在使用前由电工做防漏电测试，不得带病或超负荷运作，并有可靠的接地接零装置。5）在脚手架上进行安装作业时，脚手架的板面必须牢固，加工的碎片或打胶用完的空罐不得随意向下扔。1541 3、暖通工程施工安全防护措施暖通工程的特点是预制加工多，管道口径大，防腐保温施工量大，根据其特点，制定安全技术措施如下：1）合理布置风管加工车间，留出安全通道，设置边角料存放区；加工区内的所有电线电缆均采用悬空架设，防止电线被铁皮割破造成漏电，对于必须敷设在地面的电源和机械控制线，穿钢管进行保护；2）在大型的风管安装时，搭设合乎安全规范的操作平台，防止风管滑落伤人；3）在大型的管道垂直安装时，在管道下方采取临时防护，管道上设置可靠的临时固定耳块；4）在进行保温时，采取机械通风、佩带防护用品等方式防止粘胶等挥发的有毒气体造成中毒事故；5）在保温作业时，随作业班组配备小型的手提式灭火器；6）在大型设备安装前，编制详细的安全技术措施方案。4、电气工程施工安全防护措施1）在井道内施工时，必须有足够的照明，在施工前检查井道上下两层的洞口封闭情况，防止本层的物体掉落伤害下层的作业人员和被上层掉落的物体伤害；2）在高处安装桥架、线槽、母线、敷设电缆、安装灯具时，陪戴安全带，人字梯采取防滑和劈叉措施；3）在调试工作进行之前，和相关专业进行交底，并编制调试安全技术方案，在外用电梯内，安全通道等显眼位置张贴宣传标语和标志，特别是在开关处，悬挂“有人作业，合闸有触电危险”的警示标志；4）调试工作完成后，及时将井道、设备间的门窗上锁，防止非专业人员误操作造成设备损坏和触电事故。1541 一、专项安全防护措施1、施工临时用电系统的安全措施1）临时用电必须按规范要求作施工组织设计（方案），建立必要的内业管理资料。项目建立健全用电规章制度，明确用电责任。2）临时用电必须建立对现场的线路、设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。3）临时配电线路必须按规范架设整齐，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。4）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。5）配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器应标明用途。6）各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱就应切断电源，箱门上锁。7）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电器设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠接零或接地保护。在采用接零和接地保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择必须符合规定。8）各种高大设置必须按规定装设避雷装置。9）手持电动工具的使用，应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好。电源线不得任意接长和调换，工具的外结缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。1541 10）凡在一般场所采用220V照明灯必须按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器。使用行灯照明，其电源电压应不超过36V，灯体与手柄应坚固绝缘良好，电源线应使用橡套电缆线，不得使用塑胶线，行灯变压器应有防潮防雨水设施。11）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护套。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防漏、防雨、防砸。2、防触电措施1）施工现场严格执行“一机一闸一漏”的规定，并采用“TN-S”供电系统，严格地将工作零线（N）和保护地线（PE）严格分开，并定期对总接地电阻进行测试，保证在4欧姆以下；2）整定各级漏电保护器的动作电流，使其合理配合，不越级跳闸，实现分级保护，每十天必须对所有的漏电保护器进行全数检查，保证动作可靠性；3）施工现场采用36V的安全电压进行照明；4）对所有的配电箱等供电设备进行防护，防止雨水打湿引起漏电和人员触电；配电箱安全防护见下图：配电箱安全防护图3、季节性施工安全措施1）冬季施工1541 （1）做好施工人员的冬季培训工作，组织相关人员进行随机全面检查，尤其在雨雪过后，此项工作必须进行。包括对临时设施、临电、机械设备防护等进行检查。检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。同时要重点防范预留洞口及出入口处，防止雨水流入地下室，板上各预留洞用旧模板覆盖，防止雨水灌入。（2）检查大型设备脚手架的基础是否牢固，脚手架立杆底脚必须设置垫木，并保证排水良好，避免积水浸泡。所有马道、斜梯均均采取防滑措施。（3）冬季所需材料，设备和其它用品，由材料部门提前准备，及时组织进行。（4）冬季施工时，必须对电焊机、电源装置、焊条等器具材料进行防雨保护，为了保证电焊机能在雪天正常作业，需在每个作业区域设立机电房（利用本单位现有钢工具棚），将电焊机等用电设备置入工具房中。（6）向施工人员提供防滑、防雨雪用品（雨衣、防滑鞋等）。除特殊情况外。（7）当冬季气候恶劣，不能满足工艺要求及不能保证安全施工时，应停止吊装施工。同时，应保证作业面的安全，设置必要的临时紧固措施（如缆风绳、紧固卡）。（8）对屋面或室外作业，大雪天应尽量避免；对未施工完成的设备、管道口进行封堵、保护，防止雪水进入。2）大风天气1541 （1）对现场堆的放材料进行全面清理，在堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定，防止被大风将材料吹散，外架围档要进行加固，防止材料吹落伤人。高空作业人员安全带必须与外架固定牢固。（2）在风力大于三级时外檐焊接作业须停止施工，以防焊接火花随风飘散带来火灾隐患；本工程施工采用外脚手架作操作台，风前风后须检查外架拉接件拉接是否可靠、是否有受力杆件变形异常情况；施工时做到工完场清，避免大风造成落物伤人的情况；五级以上大风须停止施工。4、场区周边地下管线的保护1）我单位入场后将积极和发包单位联系，对现场内及周边已有的管线在总平面图纸上进行准确标注，并且标注清楚各种管线的标高和埋设深度。2）按照发包人提供的市政管网图纸采用专用探测仪器进行现场踏探落实、核查，并对管线的实际运行情况进行考核。3）在有热力及电缆管线区域道路两端设置重型车辆禁行标志和路障，坚决保证地下管线不被破坏，保证周围生活供水不受影响。4）及时与发包人进行深入沟通，若发现拟建建筑范围内存在其它仍在使用管线，应及时通知发包人，报请有关单位进行拆改。5）对在工地范围内的仍在使用的管线采用在其近旁树置标志牌进行清楚标示，防止施工时无意破坏。标志牌应清楚注明管线的功用、直径、埋深、走向等情况。1541 6）进场后根据实际情况编制详细的管线保护施工方案及预控方案，并与各种管线相应的维护管理单位建立电话联系，若施工中不慎破坏管线将由项目专职成品保护管理员负责以最快的速度用电话与相应单位取得联系，进行抢修，最大限度减少损失。5、提前工期的安全保证措施1）制订详细的工期计划，合理组织调度，减少不必要的返工，确保工程安全有序的施工。2）增加劳动力配置，实行多班轮换制，避免工人疲劳作业。3）制订详细的后勤保障计划，成立以项目书记为组长的后勤保障小组，配备足够的防暑用品。4）加强食堂卫生管理工作，确保工人饮食卫生。5）项目医务室配备足够的医疗用品，以备应急之需。6）项目加强进场材料的验收、检测工作，确保施工所用材料的质量。7）足额配置劳保用品，加强安全检查巡视工作，确保施工人员安全。第二节文明施工的技术和组织措施一、文明施工目标我们将严格按照石家庄市1541 创建安全文明工地的标准和要求，同时根据ISO14000环境管理体系标准的有关要求和本单位《环境及职业安全卫生管理手册》，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明舒适的生活区环境，重视现场文明施工和环境保护工作，将尽可能减少施工对周边环境的影响，确保本工程获得“石家庄市建设工程安全文明工地”。具体目标要求如下：1、施工现场场界噪声：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB。装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB。2、扬尘控制：现场目视无扬尘。现场主要运输道路硬化率达到100%。3、污水排放：生活污水中的COD达标（COD=300mg/L）。4、废弃物管理：分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%。5、室内环境控制：从结构施工阶段开始到装饰装修工程，严格控制各项原材料中有害物质、放射性物质的含量。6、其它施工现场不产生光污染。1541 采取措施节约水电能源，节约纸张等资源。一、文明施工保护体系根据ISO14000环境管理体系标准和本单位《环境及职业安全卫生管理手册》，建立项目绿色文明施工体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度。文明施工现场组织机构为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目经理部在项目安全文明施工及消防领导小组的领导下，设专职文明施工管理员2名，负责施工现场及各专业分包队伍的文明施工管理，各施工作业队伍均需配置专兼职文明施工管理员，形成文明施工管理的纵横网络。二、文明施工保护制度1、由生产副经理负责，对施工现场按照各劳务队伍、分包单位的作业范围划分环保责任区，并和各区域负责单位签订绿色施工包保责任书，明确职责和违约责任。2、按照责任书的范围，项目综合办公室负责对各施工区域、生活区域进行定期（每周）的文明施工及环境保护检查，发现不符合的地方，提出整改意见，并填写“隐患通知单”下发；发现严重不符合的情况，立即汇报给项目经理部，会同技术人员提出整改方案下发。1541 3、各劳务队伍抽调一定数量的施工人员，组成工地的专职文明及环保施工监督队伍，负责对现场进行日常的清洁、整理，以及检查、纠正等。4、每周召开一次“施工现场安全文明施工和环保施工工作例会”，项目各相关职能部门及各劳务队伍、分包商负责人参加，总结环保管理情况，对于管理部门提出的“隐患通知单”、“整改方案”，定时、定人的落实完成，由项目进行监督。一、文明施工保护规划1、平面管理进场后我们将根据施工现场的总平面布置图对现场施工区域主要道路及材料堆场进行硬化处理，并留设排水坡度。在材料堆场、施工道路及建筑物四周均设置排水沟。运出的散料进行覆盖，作到沿途不遗撒。生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫。施工现场按总平面规划种植花草树木进行绿化，美化环境，减少污染。施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。现场设置分类封闭式垃圾房，所有建筑垃圾均临时存放于垃圾房中，不得随处堆放，垃圾房定期派人进行清理。在办公区设置2个不锈钢垃圾桶，所有生活垃圾必须装入垃圾桶，每天派人清理。所有施工人员进入施工现场必须牌带胸卡，集中上下班管理。2、CI策划1541 工地围挡及现场大门形象设计按照经过发包人、监理批准的CI方案进行布置，大门两侧设置照明灯。施工现场大门入口处设立一个不锈钢质名称牌，用于书写项目名称、发包人、施工方、设计人、监理方、主要分包商的名称、责任人和单位标志等，书写的格式、名称牌的样式和尺寸、设立的位置报送监理工程师审批。另外在场内醒目位置设立九牌两图的标志牌，具体包括：施工标志牌、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话、建筑工人维权须知牌和施工现场平面布置图、工程立体效果图。现场还将按CI要求设置多块导向牌，如办公室、厕所等方位都在导向牌上标明。项目经理部的员工，要求着装整齐，并在安全帽上标明单位CI标识，用不同颜色的安全帽区分项目领导、管理人员及工人，并要求分包单位在安全帽和服装上面有明显的标识，以便于统一管理。现场所有名称牌在施工期间及时维护、更新。3、文明生活区的管理1）生活区环境的塑造（1）生活区总体布局合理，道路畅通，各类设施搭建符合要求，安全可靠；（2）生活区内整洁、卫生，秩序良好，根据生活区实际进行绿化、美化；（3）生活区内消防措施完备、安全保卫工作落实；（4）生活区内居住人员举止文明，讲究卫生，人际关系和谐；（5）生活区内具有良好的工作、生活、学习风气，形成讲科学、树正气、遵纪守法、爱岗敬业的良好氛围。1541 2）保洁工作保洁工作是文明施工的一个重要组成部分，由一名生产副经理直接管理，并设立专职保洁员，划分保洁区域及工作内容。对非施工区域进行消毒和投放鼠药，对厕所、垃圾池等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁员重点处理，现场范围内的积水及时清除干净，生活垃圾由项目部清洁人员天天清运，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。3）食堂管理（1）食堂必须取得石家庄市卫生许可证，食堂炊事人员必须持有健康证且保持良好的个人卫生；（2）食堂内干净、整洁、地面、墙壁、门窗等无污垢，具有良好的通风、排烟设施，使用清洁燃料；食堂必须设置纱门纱窗，当班炊事员每天对食堂进行打扫、冲洗，食堂内设大型冰箱一台，生熟食料分开存放，并设有专门的防鼠、防蝇设施。（3）食品采购、制作、储藏、食用等环节必须遵守食品卫生管理规定，食品加工操作严格按《食品卫生法》进行，防止食物中毒及传染病流行。（4）餐具、炊具干净、摆放有序，能够定期消毒，灶具设施性能完好；（5）用电设备安全，专人操作食品加工机械，防火措施完备；4）宿舍管理1541 （1）员工分别按工种、班组安排住宿，实行标准化管理，每间宿舍选出一名负责人，负责本宿舍的治安、卫生；（2）项目文明施工管理员每天对宿舍卫生进行检查，床铺被褥整洁、地面干净、物品堆放整齐，杜绝赌博、酗酒事件的发生；（3）人员来源清楚、手续齐全，住宿人员均办理暂住证；（4）用电、取暖设施符合规范要求，安全可靠；5）厕所和浴室（1）厕所设置纱门纱窗，地面铺缸砖，墙面、顶蓬用涂料刷白，厕所内蹲位用砖墙分开，瓷砖贴面，设置自动冲水设备；浴室内安装莲蓬头和水龙头，室内地面铺地砖；（2）所有污水必须经化粪池三级沉淀，定期抽排、清淤；此外，安排专人每天定时打扫及消毒，确保厕所、浴室使用卫生。一、文明施工保证措施1、严格执行施工现场平面管理制度，按施工现场总平面布置图布局，材料堆放整齐，保持场区清洁。2建立岗、位责任制，安排专人负责场内外卫生清洁工作，分片管理，责任到人。3、施工现场设黑板报、读报栏，加强工地的文明施工建设的宣传。1541 4、工地设专职医务人员一名，并配备各种常用药品和设备，满足施工现场施工人员的基本就医要求，定期喷洒灭蝇药物和投放鼠药，防止各种疾病传染。5、按照ISO14000环境体系要求，贯彻以人为本、环保为先、营造绿色建筑、确保持续发展的管理方针，对施工现场进行管理。6、食堂下水管道设置隔油池，施工现场场区污水排放、设沉砂池，定期对污水排放进行检测。7、施工过程中，对电锯、砂轮机等强噪音机械周围设置封闭机械棚，以减少噪音的扩散。8、施工操作面作业，采取有效措施，尽可能降低噪声，如拆模时，避免野蛮敲击和扔掷，降低噪声扩散。9、定期对施工现场产生的噪音，进行检测，对发现的超标，提出改进措施。10、根据现场平面图进行道路硬化，水泥库及施工操作面清理时，应采取必要措施，防止扬尘污染。11、在施工中，加强环境保护工作，增强环境保护意识，不断提高环保工作水平。12、施工全体人员佩带统一制作施工证，持证上岗，统一管理。对无证人员，责令其退出施工现场。13、生活设施区域实行卫生值班制。每天打扫二次，保持场区清洁。1541 14、施工现场及生活区垃圾应定点设垃圾站，集中堆放，生活垃圾装袋外运，建筑垃圾应定时外运，清场。15、生活设施区、办公区和大门入口处进行植树绿化或采用盆景绿化。16、经常疏通现场排水阴沟，防止现场积水。生活污水及现场排水应引至厕所处化粪池处理排放。17、设水冲式厕所，每天二次冲洗，并检查排污管道是否通畅，及时清污。18、虚心接受各方的监督，对提出的文明施工及环保存在的问题，本着高度负责的态度，予以落实。19、施工现场加强人员的文明施工教育，严禁打架斗殴，对不听劝阻造成严重后果的送交执法部门处理。20、清理施工垃圾，使用容器吊运。严禁随意抛洒，操作现场垃圾日产日清。清运时，洒水湿润。垃圾清运车加蓬布遮盖。21、施工现场要求材料堆放有序。道路平整干净，图、牌、表规范、整齐、美观，标语、彩旗，错落有致。1541 第十一章环保措施第一节管理措施1.雨期施工准备现场设专人负责卫生保洁，保持现场整洁卫生，道路畅通，无积水，车辆不带泥出现场。2.雨期施工准备施工现场须设有饮水桶，有盖加配杯子，有消毒设施。保证开水供应，做到不喝生水。3.工地设可冲水式环保型男女厕所，落实专人管理，保持清洁无害，严禁在办公区和施工现场随意大小便。厕所设专人每天打扫，定期更换粪桶。4.工地设办公室，有防窃措施，保持室内清洁。5.现场落实消灭蚊蝇孳生措施，并经常检查、监督，保证措施落实。6.设生活垃圾密闭分捡站，生活垃圾与建筑垃圾分开存放，且必须及时处理，保持场容整洁。7.作好节能工作，安装节水型水龙头，禁止跑、冒、滴、漏现象发生。禁止长明灯。8.现场管理人员每天上班前要把自己办公室内卫生搞好，保持室内清洁，门窗明亮，地面干净。值班室内不准留宿家属和其他人。9.办公区、食堂周围不随意泼污水，扔污物。食堂必须到所在地区的卫生防疫部门办理“卫生许可证”1541 ，炊事员办理健康证，工作时要穿工作服，戴工作帽，保持个人卫生和食堂内外清洁卫生。伙房内无蝇、无鼠、无蛛网，保持炊具卫生。10.卫生防疫教育工作，杜绝食物中毒、中暑及淹亡事故。11.现场设专人负责门前三包和场区卫生。第二节防止施工“扰民”和“民扰”的控制措施1.对全体施工人员的环保教育，提高环保意识，把环境保护、文明施工、最大限度减少对周边环境的影响、保护场区内绿化、场容整洁变成每个施工人员的自觉行为。2.每个员工的举止行为和言谈，不说粗话脏话，避免周围人员发生纠葛；对于因我单位人员造成的纠纷，我单位将严格处理。3.施工过程中可能引起民扰的重要环境因素，我单位要采取特殊措施来控制：(1）施工设备带来的噪音污染，我单位将力求使用新设备，及时维修设备出现的问题，噪音比较大的设备采用挡板和隔音布进行封闭使用。(2）现场提倡高度文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，夜间施工尽量轻拿轻放，杜绝人为敲打、叫、嚷、野蛮装卸等现象，最大限度地减少人为噪声扰民。塔吊指挥协调全部采用对讲机，禁止使用哨声。(3)地面和楼面扬起的粉尘，我单位每天安排专人对各个施工区进行湿水、清洁；对暴露的土地采用草坪绿化或者混凝土硬化。1541 (4)设置垃圾回收站，回收站分可回收垃圾和不可回收垃圾，对废弃物进行统一回收处理并及时清运出现场，现场周边多设封闭式垃圾筒并且每天定时清运，避免散发难闻气味。第三节防扬尘污染控制措施1.施工现场、生活区应制定洒水清扫制度，配备两辆洒水车，指定专人负责，洒水和清扫，每天上下、午各不少于两次。2.设生活、施工垃圾分捡站，生活垃圾与施工垃圾分开，所有垃圾密闭存放，及时清运。3.回填土方堆放应采取维护，应该用绿网式帆布严密覆盖，以防止粉尘对大气的污染。 4.现场出口搭设脚手架平台，派专人对运输车辆进行拍打和修整，并加盖好帆布防止土方运输过程中出现遗洒现象 5.现场堆放的砂石料要用帆布覆盖，水泥棚应围护严密。 6.对余土及建筑垃圾应根据市容环卫局的规定运至指定地点并按照指定路线进行运输，运输过程中应注意维护，防止粉尘的飞扬。7.现场设置洗车池和沉淀池、污水井，罐车在出现场前均要用水冲洗，以保证市政交通道路的清洁，减少粉尘的污染。沉淀后的清水再用做洗车水重复使用。 1541 8.生活垃圾、办公垃圾由办公室与废品收购站或垃圾回收部门取行联系，分别进行收购或外运销毁。 9.施工垃圾应每天清理，堆放在指定的地点。 10.建筑物内清理垃圾要先压尘，垃圾需要专用垃圾道下卸至首层地面，经浸水湿润，用袋装好放置指定的垃圾点，然后运输到场外指定地点。 11.其他相关粉尘排放依据我公司环境认证ISO14001《固体废弃物及粉尘排放控制程序》及其作业指导书执行。12.各种运输车辆的尾气排放需达到国家有关标准，超标车禁止上路行驶。13.建筑物四周采用全封闭脚手架、立面用建设部推荐的密目安全网防护，围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2M高的钢管维护栏，护栏按标准用油漆刷成醒目标志，其它需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离14.充分利用空地搞好绿化工作，美化周边环境。1541 第四节降低现场噪音的控制措施1.工程外立面采用密目安全网实行全封闭，减少噪音扩散。2.现场木工房使用之前完成封闭，封闭率达到100%。3.现场备用发电机棚采用隔音布吸收噪音。4.各类管道安装临时固定要牢靠。强噪声施工机具必须采用有效措施如添加抑制器。5.现场搬运材料、模板、脚手架的拆除等，针对材质采取措施，轻拿轻放。6.在作业楼层加强控制，避免材料、设备安装时出现敲打、碰撞噪音；模板、脚手架支设、拆除、搬运时必须轻拿轻放，各方向有人控制。7.电锯切割速度不要过快，锯片及时刷油；电钻、水钻开洞时钻头要保证用油和用水，降低摩擦噪音。8.施工车辆进入现场禁止鸣笛。9.尽可能改善机械维修保养工作以降低噪声，尽量以噪声小的机械取代噪声大的机械。1541 第五节能源使用及环境卫生控制措施1.制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。2.现场茶炉采用电力加热，严禁采用煤炉等污染环境的能源加热。3.加强建筑废料、渣土的综合利用，对施工中产生的旧沥青混合料，按照有关规定进行热再生利用，不得随意废弃，在综合利用过程中还应采取防止二次污染措施。4.现场所有临建房间采用节能灯。5.钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。6.建筑物外围立面采用密目安全网，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。7.木模通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。8.现场办公区和各楼层均设置垃圾桶，严禁乱仍垃圾。9.安排专人，每天打扫现场产生垃圾，清扫时先撒水湿润。1541 第十二章消防保卫管理措施第一节消防保卫管理体系消防卫管理体系机构图1541 第二节消防保卫管理措施1．严格执行上级有关消防保卫的规章制度。现场用的消防水管、消火栓、消防器材要配备齐全。消火栓3m范围内不得堆放任何材料和杂物，并设醒目标志，保证消防通道畅通。2．贯彻以“预防为主、防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实，建立逐级防火责任制。编制好消防预案、保卫方案，确保施工安全。3．施工现场设置门卫制度及夜间巡逻护场制度，对现场材料、库房加强巡逻守护。进出车辆、人要有详细检查登记。4．施工现场实行封闭式管理，人员出入一律实行通行证制度。进入现场人员必须使用符合国家、行业标准的劳动保护用品。并对施工人员必须进行安全生产教育并建立相关记录，存档备查。5．施工区及办公区严禁打架、斗殴、黄、赌、毒及随意留宿他人。6．进行入场教育、考核以及办证措施，严禁“五种人”在场内混杂。7．场区内配备足够的消防器材，要有明显的防火标志。做到布局合理，经常维护、保养，保证消防器材灵敏有效。地面设置足够消火栓井，水枪及水龙带等消防设施。8．楼层内临时消防，要配备配套消防器材，重点防火部位不少于四瓶灭火器。9．建立动火审批制，明确审批手续，制定监护措施。现场工作面动火实行发放用火证后方可进行。动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。10．安排生产时，要坚持防火安全交底制度，特别是电气焊、防水等易燃作业时，要有具体防火要求。从事电气焊、剔凿、磨削等作业人员应使用面罩、护目镜。特种作业人员必须持证上岗，并配备安全防护用品。1541 1．焊割作业严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。2．加强电气焊、油漆、易燃易爆材料作业的安全防火交底。3．禁止在建筑物上采用可燃保温材料。4．施工现场严禁吸烟。5．危险品运输人员，仓库管理人员必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。6．材料、机具和成品的保护措施健全有效。7．消防内业资料应包括如下内容：消防设施平面图；现场消防制度，方案，预案；消防组织机构、负责人、义务消防队；消防设施、器材等维修验收记录等；总包与分包之间签订的《安全管理协议书》；基础、构、装修各阶段需有各种安全措施及安全交底记录，模板工程应有施工组织设计及相应审批；高大、异型脚手架应有单独设计方案并要求经过审批及验收；各类脚手架验收手续应齐全；总包单位应有保护地下管线的措施。消防器材保证在有效期内，每月自查，监理备案。8．结构内设立消防安全通道，通道宽度不小于1.2m，高度不得小于2.1m。1541 第十三章冬、雨季施工措施第一节冬季施工措施1、施工部署 成立冬季施工领导小组，由项目经理、项目副经理、项目工程师各有关部门经理组成，负责冬施准备及安排生产计划、组织实施冬季施工方案。组织各施工班组学习冬施方案，熟悉冬季施工要点，在施工过程中严格贯彻执行。 2、冬施前期施工准备工作 认真组织有关人员根据生产任务安排冬季施工计划，分析冬施施工特点，检查和督促各单位制定冬季施工专项措施，所需材料要在冬施前准备好。各部门应做好施工人员的冬施培训工作，组织相关人员进行冬施工作的全面检查，落实施工现场的冬施准备工作，包括临时设施、机械设备的检修及保温等工作。冬季施工中加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。 3、冬季施工专项措施 （1）施工测量 1）当空气能见度过低时为减少仪器照准误差,启动仪器马达自动驱动功能的同时对目标观测点位辅以手电筒照射的方法。 2）施工测量使用的钢卷尺和量具应相同，每日上下班之前进行温度和气压的测量记录,并适时调整仪器的大气值。 （2）施工机械冬施管理： 1）大型机械要做好冬季施工所需油料的储备和工程机械润滑油的更换、补充以及其它检修保养工作。 2）场内轮胎式运输车辆应采取防止车轮与地面冻结的措施。 3）对焊机冬季施焊时，室内温度不应低于8℃。作业后，应放尽机内冷却水。 1541 （3）钢筋工程：1）在负温条件下使用的钢筋，施工时应加强检验，遇雪天时，绑扎好的钢筋要用塑料布遮盖严密，以防钢筋表面结冰霜，浇筑混凝土前及时将冰、雪等清理干净。 2）在负温条件下焊接钢筋，应有遮挡措施，温度不得低于-20℃，焊后的接头部位应用石棉粉保温，严禁立刻碰到冰雪使接头冷淬脆裂。 （4）模板、脚手架工程 1）支模时，应清除基层的冰雪，并且在雪天时，支设的模板要覆盖上口，防止冰雪进入模板内。浇筑混凝土前及时将冰、雪等清理干净。 2）模板外和混凝土表面覆盖的保温层，不得采用潮湿状态的材料，也不应将保温材料直接铺盖在潮湿的混凝土表面，新浇混凝土表面应铺一层塑料薄膜。 3）拆除柱模板时，应在混凝土达到临界强度且温度降至5℃以下时方可拆除，混凝土温度与环境温度差不得大于20℃，拆模后的混凝土表面应及时覆盖，使其缓慢冷却。 4）冬季施工有霜、雪时，必须将脚手架等作业环境的霜、雪清除后方可作业。 （5）混凝土施工： 1）及时与混凝土供应公司沟通，做好冬施混凝土配合比的设计管理，混凝土中掺入的早强抗冻外加剂必须符合规范要求。 2）在施工缝处浇筑混凝土时，除掉水泥薄膜和松动石子，湿润并冲洗干净且使接缝处原混凝土的温度高于2℃，然后刷水泥浆或混凝土砂浆成分相同的砂浆一层，接着浇筑混凝土。 3）混凝土浇筑后应在裸露混凝土表面采用塑料膜、草帘等材料覆盖并进行保温；对边、棱角部位的保温厚度应增大到面部位的2～3 倍，并压紧填实、周圈封好；保温层要干燥；混凝土养护期间应防风防失水。 1541 1）冬季混凝土搅拌时间应是常温下搅拌时间的1.5 倍，混凝土出机温度不低于10℃，入模温度不低于5℃。(6）装饰工程： 1）焊接遇风天施工时，为了保证焊接质量，需搭设一定的防风措施，并将平台平面上的洞、缝用塑料布盖严。 2）在做好通风与防火的前提下，施工区域采用加厚门帘以御严寒。 3）施工区域内的安装管道及空调末端盘管经试压后的余水必须进行事先吹干，防止冻裂。 4）冬季气候干燥风大，防火工作尤其重要，对此加强对工人的防火教育，建立动用明火申请审批制度。 5）设备及材料不宜置于露天，应合理安排进场时间，做到及时运输、及时安装就位，并作好防冻保护。 （7）安装工程： 1）由于天气寒冷，线缆的绝缘层会变硬，敷设线缆时，绝缘层容被损坏，故敷设线缆尽量在0℃以上的时间进行，避免夜间施工。 2）电线敷设前，放在温暖的房间里，使绝缘层变软后才能使用。 3）敷设电缆时，注意对电缆绝缘层的保护，敷设时，在桥架转角的地方，派专人看管、保护，避免电缆在桥架的转角等处被刮伤。 第二节雨季施工措施1、施工部署 （1）成立防汛领导小组，制定防汛计划和应急措施。组织有关人员学习，并做好对工人的技术交底。熟悉现场总平面布置、以及临水、临电的布置，明确雨季施工中要进行的分项工程及所用的人、机、料，主要的施工工艺、安全、质量等施工注意点。 1541 （1）针对雨季施工的主要工序编制雨季施工方案，雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季施工生产不受季节性条件影响。 2、雨季施工一般措施 做好防汛人员雨季培训工作，组织相关人员定期全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要安排天气预报员，负责收听和发布天气情况，防止暴雨突然袭击，合理安排每日的生产工作。检查施工现场及生产生活基地的排水设施，沿建筑物四周设置环形排水沟，通过环形排水沟排入附近的污水管线，保证建筑物四周的雨水不流入基坑内。疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨季场地内排水通畅。雨季前对现场所有的配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时进行加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。 雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由物资及设备部提前准备，及时组织进场。水泵等设备应提前检修。 3、雨季施工专项措施 （1）施工测量 1）雨季不宜进行室外测量放线，雨后进行施工测量，轴线投放之前应先将工作面积水扫除干净，使投放的轴线清楚准确。 2）对设备进行防雨保护，钢尺、仪器等用后进行保养，保持其良好状态。 3）测量人员在钢梁上架设仪器设备时务必要对仪器进行防滑、防高空坠落措施，大风（6 级以上）、大雨天气严禁测量作业。 4）为防雨水冲刷，控制点位标识方法改油漆标识为“十”字阳冲眼标识于钢柱钢梁上。 （2）施工机械管理 1541 1）做好防雷装置，在雨季前对避雷装置进行全面检查，并应测量接地电阻，确保防雷安全。雷电后应检查阀型避雷器的瓷瓶、连接线和地线均应完好无损。 2）露天使用的电气设备，如电焊机、切割机、电动葫芦等设备搭建好防雨篷，停放在较高的坚实地面上。 3）小型施工机械在雨季尽量放置于室内；装修机械应安装在防雨、防风沙的机棚内。 4）施工现场的各种配电箱、开关箱必须有防雨设施，并应装设端正、牢固。 （3）钢筋混凝土工程 1）钢筋工程：现场钢筋垫起堆放，以防钢筋泡水锈蚀。雨后钢筋视情况进行防锈处理；钢筋的焊接应搭设防雨篷和挡风设施。 2）模板工程：雨季使用的木模板拆下后应放平，以免变形，模板拆下后及时清理，刷脱模剂，经大雨冲刷过后应重新刷一遍；模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新进行检查，对模板重新进行调整、加固；模板落地时，地面应坚实，并支撑牢固，对模板堆场应注意观察，如有下陷或变形，应立即处理。 3）混凝土工程：混凝土施工应尽量避免在雨季进行，大雨和暴雨季不得浇筑混凝土，新浇混凝土及时覆盖；底板垫层未施工前，遇降雨时须对地基表面进行覆盖，防止地基被浸泡；搅拌站随时测定砂石含水率，及时调整混凝土配合比。 （4）装饰工程 1）室内木制作、油漆及精装修在雨季施工时，其室外门窗采取封闭，防止作业面被雨水淋湿浸泡。 2）当持续下雨，空气湿度较大时，即湿度计显示80%时，在木制作施工现场，增加工业用电风扇，同时放置干燥吸湿材料，在油漆施工时，加入适当的化白水，确保工程质量。 1541 3）下班前关好门窗，防止雨水损坏室内装修，防止门窗玻璃遭到破坏；各种惧雨防潮的装修材料按物质保管规定入库存放，并覆盖防潮布。（4）安装工程 1）做好施工场内的下水管道和雨水管井的检查，保证排水畅通，雨后不陷、不滑、不泥泞、不存水。 2）施工用机械设备需经常检查接零、接地保护，所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，随时检查漏电装置是否灵敏有效。 3）钢管码放时要用木方将底部垫起，同时铺盖塑料布。 4）对现场所进的批量材料，而楼座内又无法及时放置的，做好防雨遮盖措施，尤其是电器设备和半成品。 5）在主体封顶后及雨季之前，做好各种预留孔洞的防雨水下落工作，避免雨量过大引起室内积水。1541 第十四章竣工验收和工程收尾阶段的管理措施第一节竣工验收一．完善组织机构竣工验收时，项目部成立以项目经理为总指挥的竣工验收小组，对各专业的调试做详细的计划,计划内容包括：单项调试计划安排（包括调试的时间、人员安排等）、综合联调计划安排、特定专业调试计划安排等。二．调试结束后,积极配合甲方、监理、监督站作好工程的竣工验收工作。按照竣工验收计划安排，项目部要详细安排好技术人员整理好验收资料，并按照本工程的质量要求分专业进行整理，装订成册。第二节成品保护措管理施项目将对整个施工过程中形成的初步成品、半成品进行有效的保护，要求建立各个环节成品保护措施和组织机构，从管理责任人，区域监督责任人到作业面的班组，都要对成品保护责任，并根据成品保护措施具体落实和执行。一、成品保护的管理措施1、1541 技术人员根据工程特点制定出《成品保护方案》，对于施工过程中的成品、半成品的保护应由专人负责；施工完的分部分项工程应采取包、裹、覆盖、隔离等措施，防止污染、污物触碰。各分包方要严格执行《成品保护方案》，下道施工过程在接上道施工过程时，由上下道施工过程负责人进行交接，对下道施工过程提出对上道施工过程成品防护的要求，并做好记录。工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。2、工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。3、“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护，形成工具化、制度化，并由专门负责人经常巡视检查。发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。4、对施工人员的教育，提高施工人员的成品保护意识。一、成品保护具体技术措施1、修成品对完成的精装修项目，项目部将根据情况及时成立一个成品保护领导小组，进行封闭式管理；对已完成或基本完成的房间、楼层进行封闭，对进、出人员加强管理，制定相应的管理制度，保证已完成成品不受损坏。2、专业成品管道防腐和保温已做好防腐层的管道及设备之间要隔开，不得粘连，以免破坏防腐层；刷油前先清理好周围环境；涂漆的管道、设备或容器，漆层在干燥过程中防止冻结、撞击、震动和温度剧烈变化。1541 3、专业成品浇筑混凝土时，电气专业应有专人看守，防止损坏管盒；预埋管口采取可靠保护措施，防止进杂物；严禁私自破坏电气专业的管线和设备；在接、焊、包全部完成后，应将导线的接头盘入盒箱内，并用纸封堵严实，以防止污染，同时并防止盒箱内进水；配电箱盘安装后应采取保护措施，避免破坏、弄脏电器具和仪表。4、其它（1）送材料时，门口、拐角部位加设临时护角，保护墙面、水暖立管、预留孔洞、电线盒等，不得碰坏堵塞。（2）根据装修的完成情况，张挂特制的成品保护标志牌。（3）抹灰前，对于塑钢料用塑料薄膜包扎；抹灰时保护墙上的预埋件、电线槽盒等，防止被随意抹死。（4）门窗等特殊的半成品材料，设置专门的存放库保管。（5）扶手：采用发泡塑料布包缠保护。（6）玻璃：出入口及人员接触频繁，容易损坏部位的玻璃，在其易损面上用双面胶带粘贴五夹板，五夹板上面粘一层2～3mm厚橡胶板进行防护。（7）制定相应的施工顺序，防止成品保护在工序间的相互干扰。（81541 ）对已保护的成品，设专人进行看护；看护得力的予以奖励，看护不力的予以处罚。第三节工程保修工作的管理措施和承诺一、对工程的保修措施1、程联合调试和竣工验收阶段，我们将请物业有关人员共同参与，并将各系统向业主相关操作人员逐一介绍，使其全面了解系统的运行和相关操作，工程竣工后，我单位将组织各专业人员（包括专业分包）编制《运行、操作手册》，并作为竣工资料的一部分向业主移交。2、交付后，与甲方签订工程保修合同，并建立保修业务档案。如发生质量问题，我单位将立即成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真负责的原项目部的施工管理人员及原工程的作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将常驻在现场(在征的业主的同意后)，配合甲方做好各种保修工作，同时，将甲方提供详尽的有关技术说明资料，帮助甲方更好地了解建筑使用过程中的注意事项。3、保修小组在接到业主维修要求后，立即到大故障现场与甲方商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在1～3天内给予解决，不能自行处理的问题及时上报单位工程组迅速研究解决。1541 4、方提出的质量问题，认真分析、研究、指定维修方案。对屋面、卫生间等防水部位，容易跑、冒、滴、楼等问题，准备好配料核材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修事实时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。5、技术部配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施，并监督保修小组工作，做好报修的验收工作，如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，单位项目工程组和经营部负责处理解决，并做到使甲方满意。一、对工程的保修承诺我单位不仅重视施工过程中的质量控制，以精品工程回报社会，同样也重视对工程的保修服务，对用户提供高品质的服务。我单位将组织由足够的富有经验的土建及专业工程师组成的保修服务小组从工程交付之日起，对此工程的保修工作随即展开，在保修期间，我方将随时以优质、迅速的售后服务维护用户的利益。1、保修期限保修期限：自工程竣工验收并取得《建设工程质量合格证书》之日起，至合同规定的年限实行保修。2、服务期限我单位在进驻现场之后，服务即开始，分为前期、中期、保修期、保修期后四个阶段。保修期结束后，我单位对本工程进行终身服务，协助甲方对建筑物进行全面的维护，协助物业部门对设备、设施进行维修、保养。3、定期回访1541 在单位项目工程组的监督下，自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访，小组由单位主管经理或项目技术负责人带队，单位工程组，技术组、质量组及项目经理等参加。在回访中，对甲方提出的施工方质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的再现。4、保修项目内容及范围我单位对所有我方承包的施工项目的保修负全部责任。5、保修责任本工程在使用期间发生因施工单位原因的质量问题时，由使用单位填写《建筑工程质量修理通知书》，通知我单位派驻现场保修负责人（或用电话通知，书面通知后补）。我方接到《建筑工程质量修理通知书》或电话通知后，立即组织报修，并在5小时内赶到现场进行维修，所发生的全部费用由我方承担。1541 第十五章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理措施施工总承包商作为工程的组织者，在施工过程中，既要协调好与甲方、设计、监理和分包单位之间的关系，又要协调好土建、机电设备和装饰装修等不同专业交叉作业的关系，对工程的质量、进度、安全、合同价的控制，阶段验收和最终验收负全面责任，强化全工程施工的统一协调，保证施工任务的落实。第一节与甲方的配合措施从工程全局的角度，积极主动高效地为甲方服务，协助甲方落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助甲方做好专业承包商和材料设备的招标和选择工作，充分体现文明、高素质的形象。（1）实施用户满意战略，营造谦和氛围，不断提升单位在各层面对用户服务的意识和保证能力。认真贯彻用户满意战略，教育项目员工牢牢树立尊重甲方的意识，从言谈举止到工作配合上处处要尊重甲方。对甲方的每一项要求，无论多么细小，也无论是哪方面的要求，均要作出积极的响应，在不违背合同和偏离为甲方服务的原则的前提下，积极开展服务。（2）协助甲方处理有关政府部门和市政部门对设计文件审批事宜。（3）当好总承包单位，做好各分包单位的服务、管理。（4）节省开支降低成本，采取新技术、新工艺。材料采购货比三家，对供货商采用投标竞争。1541 第二节与设计单位的配合措施（1）施工前组织相关技术人员对施工图纸进行详细的会审，提出图纸中存在的问题，并尽快组织四方图纸会审，解决制约工程实施的相关问题，同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底。（2）根据施工总进度计划提出施工图需求计划，以确保施工准备所需的施工图纸。（3）对工程实施中出现的与设计相关的问题，及时向设计方进行汇报，征求设计方的意见。（4）严格遵循设计图纸要求，在对设计意图理解不明时，及时向设计方请教，以确保设计意图的实现。（5）负责审核专业分包单位绘制的深化图、加工图、安装节点图等，并报送设计单位批准。未经设计单位批准的图纸不得使用。（6）严格执行设计图纸要求，无设计变更或工程洽商，任何人无权改动施工图纸，不按照施工图纸、设计变更或工程洽商施工，总承包商将勒令其停工整改，并追究其因返工而造成的各种经济损失和工期损失。（7）除按照合同严格管理各专业承包商之外，要协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求。1541 （8）协调各专业承包商与设计单位关系，及时有效的解决与工程设计和技术相关的一切问题。（9）协调各专业承包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业之间的矛盾。第三节与监理单位的配合措施（1）严格按照相关要求为监理在项目现场提供良好的工作条件，为监理在现场顺利开展工作提供保障。（2）严格按照监理规程规定要求及时全面地提供施工组织设计、施工方案、现场检查申请、材料报批、分包单位选择等书面资料，使监理及时充分地了解掌握承包商相关工作的进展，对工程项目的实施实行全面有效的监理。（3）积极组织工程相关各方参加监理例会，听取甲方、监理、设计各方对工程施工的宝贵意见，认真落实各方对承包商提出的要求，对要求承包商需提交书面资料时，要及时提交相关资料，确保监理及时做出决定所需的相关证明资料，保证整个工程的顺利实施。（4）对监理在现场检查中提出的口头或书面整改要求，及时按要求进行整改后请监理再次验收，最大限度地缩短整改时间，为后续工作创造条件。（5）对监理提出的现场问题要及时进行总结整改，避免同类问题的再次发生。（6）现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间。1541 （7）积极教育员工，包括分包单位作业人员尊重监理人员，对监理提出的要求要积极响应，避免无视监理指示乃至抵触现象的发生；积极响应监理在其他方面的指示，然后由甲方、监理等方对各分包单位工作进行评估，肯定成绩，指出不足，提出要求，回答各分包单位提问，并确定有关问题的处理办法。通过工程例会及时解决施工中的矛盾和困难。（8）根据工作需要召开专题协调会。如图纸会审和设计交底、施工方案审定、重要施工搭接安排、重大技术质量要求的研讨、设备调试、消防检测、分项、主体和单位工程验收准备工作等，均通过专题协调会解决。第四节对外协调工作（1）协调好与供水、供电、天然气、热力、排水和通信等配套基础设施相关单位的关系，保证建设期间的用水、用电和用气的正常供应，同时保证工程如期投入使用。（2）加强与外部有关方面的联系，做好对外协调工作，争取营院、甲方、使用单位等单位对我们工作的支持帮助。如争取航天员大队在施工高峰或突击抢工期间给予我们的支持，使重要的材料设备及时运进现场，现场需要运出的东西也能及时运出，不因交通运输原因而影响施工。第五节对分包单位的协调管理措施一、施工现场主要协调措施（1）施工场地1541 各分包单位进场施工前，应向总承包提供其施工及构件堆放所需场地面积、部位，以便于总承包合理安排施工场地。但原则上其在施工现场仅可存放1~2天的施工用料，随用随进。对于临建设施由总承包统一规划，统一布置，各分包单位必须遵守总承包对现场场容场貌的管理，不得私自乱搭临建。（2）施工道路总承包有义务合理安排各分包单位的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。（3）施工用水、用电a总承包在各层设供水龙头，以便于各分包单位用水方便。b总承包在各层设分电箱，以确保各分包单位用电方便。（4）垃圾清理各分包单位应做好各自的清理工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按总承包的要求集中到指定地点统一处理。一、与分包单位的协调配合（1）配合甲方、监理对分包单位进行管理，施工中发现不能履行责任或义务，影响合同目标兑现时，总承包有权采取一切措施，要求甲方劝其退场或更换分包或者独立施工队伍。1541 （2）所有分包单位进场必须与总承包单位项目经理部签定工程总承包协议，严格按协议条款来检查，落实分包单位的责任义务，尽量减少推诿、扯皮现象的出现而贻误工期。（3）总承包单位要求分包单位严格按照总进度计划编制“实施进度计划”，各分包单位应建立健全安全、质量保证体系，并纳入总承包经理部统一领导，服从总承包及甲方代表、监理工程师的领导，严格按总承包的总进度计划要求时间安排组织施工、进退场，确保工程总进度目标实施。（4）各分包单位严格执行总承包单位制定的施工现场总平面布置和现场文明施工的管理制度，做好施工现场的标准化工作。（5）各分包单位所选用的设备、材料必须经甲方代表，监理工程师和总承包单位审核，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。（6）各分包单位要认真执行行业标准和现行国家规范。施工过程中做好各种试验检查记录，随时接受甲方、监理及总承包职能部门的工作检查，特别是隐蔽工程检查验收，并认真做好改进工作。工程竣工后，要求及时提供完整、真实的施工技术资料。（7）在总承包控制网络计划指导下，加强对分包单位的计划管理和协调配合，科学安排各工序，实现结构工程、粗装修工程、设备安装工程与甲方指定专业分包队伍的立体交叉和空间流水作业，确保实现甲方要求的工期目标。（8）加强对分包单位的安全教育，督促各分包单位教育增强员工的自我保护意识和对产品的保护意识，并认真加强对分包单位的安全监督。1541 （9）各分包单位要有对甲方、对总承包认真负责的态度，施工中做到上道工序对下道工序负责，完成产品对甲方负责，使产品不污不损，加强现场的保卫和成品保护工作，并重视收尾工作。一、对分包单位的管理内容（1）总承包管理人员必须认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理全过程中去，确保工程优质如期完成。（2）按合同规定的承包施工范围内的工程质量、工期、安全、文明施工等要求，编制详细、完善的施工组织设计，由技术负责人签发后，进行实施。（3）编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。（4）以总工期为依据，编制工程阶段实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进具计划、材料进场计划、各分包工程分包队伍进场计划等。（5）各分包编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总承包审批经同意后才能进行施工。（6）总包每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包周计划要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。1541 （7）现场管理人员与分包管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总承包负责解决的问题决不拖迟和延期。（8）施工过程中各类业务联系，除必须口头通知外，总承包均以书面指示书及时发给各分包执行。（9）各分包单位与总承包业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与总承包进行联系。由总承包解决的事应立即处理。（10）总承包诚恳接受甲方监理对总承包管理工作的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。一、对分包单位的管理措施（1）进入现场施工的必备条件a提交由甲方确认为指定分包单位的证明文件：①分包工程的投标书及投标过程情况说明。②中标通知书（或具有同等效力的暂行施工协议）。③指定分包单位的经营范围及资质等级证书复印件。b填妥“指定分包单位情况登记表”：①分包单位应按国家法律法规法令取得合法地位和资质等级证书。1541 ②提交施工许可证复印件，确保施工队伍能进入现场施工。③提交分包工程的“施工组织设计方案”包括：施工方案简介、分包工程施工进度计划、主要技术措施方案、质量保证措施、安全保证措施、材料设备进场计划、劳动力进场计划、做到有方案再施工、提供分包单位施工简历、提供分包单位施工组织体系简况。④按合同规定做好分包工程保险、工人个人保险等事宜。（2）分包工程的施工质量过程控制要点1）提供本分包工程的质量、计划编制书。①质量计划与目标。②图纸会审情况及技术交底。③作业指导书及工序控制点。④过程参数和产品特性的监控。⑤对人、机、料、法、环五大因素的控制。⑥产品的验收支付。2）施工过程的质量监控要点①对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。1541 ②实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录。③对工序间的技术接口实行交接手续。④复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。⑤做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。⑥加强产品保护和施工现场清理工作。⑦接受总承包和监理单位的指导。⑧认真做好本分包工程的验收交付。⑨按合同规定做好本分包工程的回访保修工作。⑩重大质量事故应及时向总承包报告，并作出事故分析调查及善后处理事宜。（3）分包工程的进度控制要点1）编制本分包工程施工进度计划①制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序。②编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行。③编制资源供应计划，包括物料供应计划、机械设备进场计划、劳务计划等。④编制图纸深化及呈审的进度计划。1541 2）执行月报制度①按月向总承包报告本分包工程的执行情况。②提交月度施工作业计划。③提交各种资源与进度配合调度状况。3）做好协调管理工作①参加有关分包单位工作协调会议，积极参与对总工期的协调。②及时根据总承包工作安排作出进度的调整计划。③在进度上有重大提前及延误应及时向总承包报告。④分包单位在施工过程中向总承包提出的建议，总承包要及时回复和解决。（4）有关安全、消防、现场标准化管理等工作1）遵守各种安全生产规程与规定①签订各种安全生产规程与规定。②签订本分包工程的安全协议书。③完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作。④开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。⑤特殊工种必须持证上岗。1541 ⑥接受总承包的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜。⑦发生重大伤亡事故的应及时向总承包报告。2）做好消防与治安管理工作①开展消防与治安的教育工作。②配合总承包做好治安管理工作。③严格执行动火申报制度。3）做好现场标准化管理工作①按总承包要求做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内“工完料尽场地清”。②遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。③保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。（5）按总承包合同接受总承包的管理指定分包单位必须满足甲方与总承包所签的合同要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总承包的管理。（6）认真贯彻执行总承包对各分包单位的管理实施办法1）指定分包单位进场物资管理办法1541 ①总承包对进场物资的管理由专人负责。各指定分包单位应指定对口管理人员参与进场物资的管理工作。②指定分包单位提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使总承包统一协调与安排。③进场物资的流转程序：各种进场物资必须在10天前向总承包提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，待总承包批复后再执行。④物资进场后，须24小时内及时疏散至地面。⑤各指定分包单位应落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管。⑥指定分包单位应做好废弃物的处置工作，有责任每日做好清理工作，做到“工完料尽场地清”。废弃物与垃圾应按总承包的场布要求集中到指定地点统一处理。2）指定分包单位劳动力管理办法①指定分包单位应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包申报。②须提供劳务人员的三证复印件（身份证、务工证、健康证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。③指定分包单位应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。1541 ④所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由指定分包单位承担有关责任。⑤各指定分包单位有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政府、法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。3）指定分包单位现场安全管理办法①各分包商应认真学习政府及有关管理部门的安全、消防、法令和规定，并予以自觉执行。②各分包单位应与总承包签订分包工程的安全协议书，并接受总承包对分包工程的安全总交底。③指定分包单位应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安全、消防管理各种台帐，强化安全、消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的安全、消防技术措施。④分包单位所有作业人员，进场前及施工过程中都须做好安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。尤其是指定分包单位范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节，进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。⑤指定分包单位有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。1541 ⑥各分包单位必须接受总承包安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包单位的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准（或不能及时达到管理要求的），总承包可以协助分包单位予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包单位承担。⑦特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后报总承包。⑧重大伤亡事故应及时向总承包报告，立即组织抢救及保护现场。⑨分包单位的所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，总承包将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告，作罚款处理，情节严重者，责令停工整顿直至退场。1541 （1）拟投入的主要施工机械设备表河北省办公楼加固维修工程工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1钢筋切断机QT401-11北京201612良好钢筋加工2钢筋弯曲机JWJ401河北201712良好钢筋加工3钢筋调直机TJ-12A1河北201612良好钢筋加工4打夯机HW60-40 2北京20156良好土方夯实5经纬仪010B1南京2016良好测量放线6水准仪SD32南京2016良好测量放线7空压机Z-0.3-7-12青岛20173良好装饰装修8冲击钻HR18205广东20161良好装饰装修9手电钻6000R8无锡20160.5良好装饰装修10直钉枪 F305广东20170.2良好装饰装修11电焊机NB-35Y5青岛20158良好装饰装修1541 （2）劳动力计划表工程名称：河北省办公楼加固维修工程单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工前准备阶段开工阶段1—20天施工中期21—60施工后期61—75天测量工1331架子工510158拆除工1020103加固工51852油工281510木工28126水暖工2686电工28168防水工0063普工8151510保洁工0008注：1.投标人应按所列格式提交的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。1541 （3）计划开、竣工日期和施工进度网络图1541 （4）临时用地表工程名称：河北省办公楼加固维修工程用途面积（㎡）位置需用时间临时办公室20甲方指定施工全过程临时生活区50甲方指定施工全过程钢筋加工场40甲方指定施工全过程木工加工场40甲方指定施工全过程材料堆放区60甲方指定施工全过程库房50甲方指定施工全过程门卫10甲方指定施工全过程厕所15甲方指定施工全过程合计285注：1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。2.若本表不够，可加附页。1541'