老旧小区结构改造工程、屋面工程、装饰装修工程、水暖工程、电气工程维修改造施工组织设计

'第一章项目概况4第一节编制说明4第二节编制依据4第三节项目简述7第四节工程特点及难点8第二章施工部署14第一节部署原则14第二节施工总承包管理组织构架16第三节施工各项准备29第四节施工总体目标31第三章主要分部分项工程施工方案和技术措施33第一节施工测量33第二节土建和装饰工程施工方案36第三节给排水工程施工方案89第五节电气工程施工方案102第六节造价管理与控制方案138第四章质量目标和质量保证措施146第一节工程质量目标146第二节工程质量管理体系146第三节工程质量管理措施152第五章施工总体进度计划及保障措施157第一节工期目标157第二节施工进度计划保证措施157298 第三节响应该项目工期安排措施160第四节现场外组织保证措施162第五节关键工序及节点工期落后的控制措施163第六章劳动力计划及保障措施168第一节劳动力的组织保障168第二节劳动力管理措施168第三节劳动力计划表169第七章对工程整体管理的认识整体协调方案171第二节与业主的配合171第三节对分承包商的配合、管理171第八章与监理、设计的配合176第一节与设计单位的配合176第二节与监理单位的配合176第九章安全防护及文明施工措施178第一节现场安全施工及保障措施178第二节现场文明施工及保障措施188第十章施工现场总平面布置195第一节现场总平面布置195第二节现场场地条件195第三节施工现场总平面布置原则195第四节生产生活设施布置195第五节施工总平面管理196第十一章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺198298 第一节建立成品保护工作的组织机构198第二节成品保护责任管理措施198第三节对原有结构改造的成品保护199第四节成品保护技术措施200第五节各阶段的成品保护措施201第六节保修程序205第七节工程交工后服务承诺205第十二章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施206第一节总体策划206第二节突发事故或紧急情况的应急预案206第三节火灾及爆炸事故应急预案208第四节现场垮塌施工应急预案211第五节发生触电事故应急预案212第六节高空坠落事故应急预案214第七节抵抗风险的措施216第八节应急演练222第十三章环境保护措施225第十四章降低成本措施229第十五章新材料、新工艺、新技术的应用231第十六章节能减排施工措施233附图表一：人员进场计划表241附图表二：项目组织管理机构图：242附图表三：工程进度计划横道图243298 附图表四：施工总平面图244298 第一章项目概况第一节编制说明一、编制指导思想本《施工组织设计》在编写过程中，力求以较短的篇幅，在较短的时间内，让各位专家通晓本《施工组织设计》所表述的重点和难点。编制过程中，力求以精炼的语言，详实的图解，图文并茂地为各位专家充分展示用一般工程语言难以表达的重点信息，一般的信息作简明阐述，供各位专家选择。若我公司有幸中标，我们将依据本《施工组织设计》确定的原则，遵循我公司的技术管理规定和质量体系文件，在设计交底图纸会审之后编制详细的专项工程施工方案和作业指导书，为本工程施工提供完整的技术性文件，用以指导施工，确保优质、高速，安全地完成本工程的建设，给业主递交一个满意的工程。二、编制原则1、在充分理解招标文件的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学切实可行的施工方案，施工部署、施工方案、施工方法及工艺做到先进科学。2、质量目标明确，建立科学、完善、先进的质量保证体系，以体系为支撑，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到合格的要求。3、安全目标明确，以“以人为本，安全第一”为原则，安全措施可靠，安全管理制度完善，确保施工安全。4、工期目标明确，合理高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，充分体现业主对工程施工的总体思路，确保工期目标顺利实现。5、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性和安全可靠性的原则。6、自始至终对施工现场实施全员、全方位、全过程的严密监控。第二节编制依据本施工组织设计是依据招标文件、本工程设计图纸；国家现行的设计、施工及验收规范；工程质量检验评定标准及操作规程等进行编制的。298 一、土建工程本项目应严格按照国家与地方的有关法律法规及相关技术规范进行施工。相关技术规范规程如下（包括但不限于）：《建筑工程施工质量统一标准》（GB50300-2001）；《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）；《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007；《民用建筑工程室内环境控制规范》（GB50325-2001）（2006年版）；《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》（JGJ/T14-2004）；《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ/T98-2000）；《建筑用砂》（GB/T14684-2001）；《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）；《工程测量规范》（GB50026-2007）；《建筑外窗气密性能分级及其检测办法》（GB/T7107-2002）；《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2001）；《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）；《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）；《建筑内部装修防火施工及验收规范》（GB50354-2005）；《室内装饰装修墙涂料中有害物质限量》（GB18582-2001）；《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》（GB18583-2001）；298 《室内装饰装修材料聚氯乙稀卷材地板中有害物质限量》（GB18586-2001）；《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001）；《釉面内墙砖》（GB/T4100—92）；《建筑用轻钢龙骨》（GB11981－89）；《建筑用安全玻璃、防火玻璃》GB15763.1-2001；《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003；《建筑窗用弹性密封膏》JC485－92；《建筑室内用腻子》JG/T3049-1998；《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》（建办质【2002】17号）；《住宅室内装饰装修管理办法》（建设部令第110号）；《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001；《建筑隔声评价标准》GBJ121-88；《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GB50303-2002；《建筑机械使用安全技术规范》JJ33-2001J119-2001；《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》以及其它与本工程相关工程项目有关的规范、条例、法律条文等。二、给排水工程所有设备、材料的供货和施工安装工艺，除满足本文技术要求及本设计图纸要求外，还应符合相关法律法规最新版本的规定，包含但不限于下列规范规程：《工程建筑标准强制性条文－房屋建筑部分》；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001；《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001；《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2006；298 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50141-2002；《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003；《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97；《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98；《生活饮用水卫生标准》（GB5749—2005）；《饮用净水水质标准》CJ94-1999；《城市区域环境噪声标准》GB3096—93；《建筑工程施工质量评优标准》GB/T50375—2006；《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93；《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；《污水排放标准》GBJ48-83；《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005；《气体灭火系统设计规范》GB50370-2005；国家和地方现行的其他设计规范、标准、图集等。三、电气工程所有设备、材料、施工工艺和施工要求必须符合本文的技术要求和本设计图纸的要求外，还必须符合下列有关规范、标准（包括但不限于）：《工程建筑标准强制性条文－房屋建筑部分》；《建筑物防雷设计规范》GB50057-94（2000年版）；《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；298 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ148-90；《电气装置安装工程母线施工及验收规范》GBJ149-90；《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006；《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006；《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006；《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92；《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》GB50254-96；《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规程》GB50255-96；《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007；《低压成套开关设备和控制设备》GB7251-2006；《电控配电用电缆桥架》JB／T10216－2000；《低压流体输送用焊接钢管》GB／T3091-2001；《套接扣压式薄壁钢导管电线管路施工及验收规范》CECS100：98；《套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规范》CECS120：2006；《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93；《建筑防火封堵应用技术规程》CECS154：2003；《消防应急灯具》GB17945－2000；《消防安全标志》GB13495；《建筑工程施工质量评优标准》GB/T50375-2006；298 第三节项目简述xxx大院位于东城区禄米仓胡同73号，建筑规模为31281平方米。工程内容包括：结构改造工程、屋面工程、装饰装修工程、水暖工程、电气工程等内容。工程简介：本工程为xxx大院综合整治工程。建筑面积：31281m2，总体包括1、2、3、4、5、6号楼及办公楼、xx楼、xx楼、大xx楼共10栋独立建筑。其中2、3号楼层数最高，面积最大，层数：地上10层、地下0层。第四节工程特点及难点一、确保安全施工的重要性结合老旧小区综合治理项目的特点，存在以下一些安全管理难的问题。老旧小区综合治理项目为带户施工，所有老旧小区基础设施差，道路窄车辆多，施工作业面狭小且存在较多违建。小区内的老人、小孩多，对我方开展安全工作带来很多困难。因此在开工之前利用小区内的居委会及居民代表对小区施工期间居民的生活安全和出行安全进行宣传教育，并加大开展对施工中的防火防电防盗的安全预防工作，同时项目部要对施工区域张贴安全标识和温馨提示，做好安全宣传工作，确保小区内居民的各项安全。在脚手架及吊篮搭设过程中，由于违建的存在，需要依据现场违建的实际情况来做出相应的方案进行施工，投入了大量的人力、物力，并且在脚手架及吊篮搭设完成后的后续安全保障也是有一定困难的。现场施工区域场地小，对材料码放、施工机械的进出都带来了很大的困难，为保证施工不会对小区内的居民、车辆造成损害，各项目派出专职安全员来协调相关工作，联系车辆停放的位置及居民的行走路线，保证小区内居民和车辆的安全。小区内多存在高压线和变压器，我方在进入小区施工前应全面勘察现场，对相关部位提前进行防护。298 老旧小区外立面施工中多使用电动吊篮，我方应高度重视此项工作。在吊篮搭设前，应对各楼屋面进行检查，由技术人员确定是否满足承载力要求，对不满足要求的楼栋坚决不使用电动吊篮，杜绝安全隐患。要严查吊篮的厂家资质，安装和验收工作不能松懈。要求使用吊篮的工人必须具有特种工人高空作业证，同时在工人上篮前应进行安全培训和安全教育工作，确保吊篮使用中的安全。对楼体周边搭设围护，确保小区内居民和车辆的安全。由于小区内人员、车辆流动量大，增加了现场临电设施的安全管理难度。项目部应加大力度排查施工现场的临电安全防护设施，设置专人做好天气预报的收听工作，掌握天气动向，在极端天气下及时切断电源，确保临电不出现问题。现场施工作业时，会对居民的正常生活产生一定的干扰，我项目部应积极做好现场的绿色文明施工工作，通过对渣土的覆盖控制扬尘，同时采取相应手段控制噪音，从而最大程度的降低施工对居民生活的影响。由于为带户施工，加强现场消防、保卫工作尤为重要。我项目部应对相关作业人员的持证上岗作业工作加强管理，同时确保现场灭火器材布置的齐全有效，建立24小时值班制度，加强现场巡视，做到预防为主，防治结合，从而保证小区内居民的生命财产安全。老旧小区综合治理项目属于“短、平、快”项目，工期短，工序多，工人流动性大，对于工人的入场教育、安全技术交底、周教育很难落实到每一位施工工人，因此我项目部应加大此项工作的管理力度，做到安全教育无死角。二、安全管理对策为了增强全体员工的安全意识，提高各级安全管理水平，为了进一步做好我项目的安全生产工作，切实加强项目对安全生产的工作的领导，项目部把日常安全检查作为重点，以文明施工为主线，从意识和责任两个层面强化安全管理，保证安全管理的效果。1、施工前，针对各小区情况编制专项安全施工方案及应急措施。在小区明显位置悬挂安全宣传标语及警示标志，并保证安全设备的齐全、有效。组织现场管理人员和进场工人的安全教育等安全活动。向各小区居民宣传安全知识，并与居委会及物业单位联合检查施工现场，保证各小区居民及现场施工人员的安全。成立安全小组，由项目班子成员直接领导，每周一检查，每天一例会，针对发现的问题及时整改。施工中，派专职安全员现场巡视、检查，杜绝安全事故的发生。保证各小区现场的安全，为各现场创造安全文明的施工环境。298 2、联合轮查：每周一开展安全联合轮查，由安全总监将各项目专职安全员打散，随机安排去各项目检查，用新的眼光去排查安全死角、安全漏点和易忽视安全盲区，进行整改和加强。并且以此对专职安全员进行考核，对于发现安全问题多或安全隐患较大的安全员进行奖励，这不仅将各项目易忽视的安全盲区体现出来，得到了及时的整改和加强，同时也是对专职安全员的一种锻炼和激励。3、奖罚并重：各项目专职安全员在每天开生产大会时公布当天所发现的安全问题，涉及到由工人带来的安全隐患，例如抽烟、喝酒、不系安全带，当天作出现金处罚，由安全员保管，在每个月30号开展安全生产大会时，将前期所累积的处罚资金奖励给各分包队伍中表现好的工人。以奖罚并重的管理制度促使工人讲安全，重安全。4、人人都是安全员:各项目各级管理人员人人管安全，人人重安全，发现安全问题，第一时间解决，扩大安全管理范围，提升安全管理力度。三、重视对居民的协调工作1、沟通与协调管理针对小区千户居民及产权物业单位较多，我项目进场前积极宣传改造内容及过程，第一时间召开启动大会及居民代表大会，在各小区由我单位设立专门的宣传栏，并在各个小区设立专门的协调小组进行改造施工管理和居民的诉求及解答。在小区各单元和宣传板张贴联系方式和改造内容。使居民了解改造内容、过程，明白惠民工程的本质。对相关单位开设专题改造会议，建立信息沟通群，及时反映并解决改造中遇到的各种问题。2、与居民的协调管理目标由于该工程部分施工需入户作业，施工时会给居民生活带来一定的影响，如何处理好与居民的关系，减小对居民生活的影响，是该工程是否能顺利进行的一个关键。对小区居民，建立完善的档案制“一户一档案”，深入开展调查工作。对居民的诉求集中统一归档，记录在案。我司计划成立专门的协调小组，内包含项目书记、各施工小区街道、社区、各楼楼长及单元长等，专门协调解决居民反映的问题，并争取达到居民的满意。298 为使我们更好的完成改造工作，让居民切实感受到政府惠民工程的实惠，对于低保户、无保户、孤寡老人、军烈属、残疾人等特殊居民，我方将给予特殊的帮扶工作。需入户作业的施工项目包括：空调移机、节能窗更换、给排水系统改造、热计量改造。在入户施工过程中尽量减少对居民装修的损坏，施工完毕后及时对居民家的装修进行简单恢复。入户施工管理办法：（1）根据入户调查表情况，与居民提前预约入户施工时间，保证工人能够按时入户施工；（2）对入户施工人员进行技术交底和安全技术交底，并进行材料和工具的准备，确保入户施工的正常进行；（3）与住户签订入户施工协议，双方签字，避免产生纠纷；（4）由项目部管理人员带领施工工人进行入户施工；（5）施工完毕后由项目部管理人员检查施工质量和现场清理情况，达到住户满意后，请住户签署入户施工确认单；（6）安排管理人员定期进行回访，了解住户在使用过程中，是否满意，发现问题及时处理；四、确保绿色、环保、文明施工绿色施工综述1、总则（1）针对本工程建筑特点及建造难点，在实现绿色施工上，我司特制订了的相应对策：在施工过程中制定并实施保护环境的具体措施，控制由于施工引起的大气、噪声、光污染、固体废弃物、土壤和水资源污染，以及对周边区域的影响，实现“四节一环保”。298 （2）根据因地制宜的原则，运用ISO14000和ISO18000管理体系，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使绿色施工规范化、标准化。（3）实施绿色施工，应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。（4）编制绿色施工方案、制定绿色施工措施、明确各自分工，落实各项责任制度，按照方案全面、有序的实施。（5）做好绿色施工教育、培训和宣传工作，增强全员的绿色施工意识。（6）本工程绿色施工总体框架。主要控制指标序号名称目标1工程质量合格2可持续建设目标争取“绿色建筑评价标识”3环境保护①扬尘控制无风时，装饰作业：目测扬尘高度低于0.5m。②噪音控制昼间65分贝、夜间不施工③光污染控制减少对周围居民生活的干扰，无居民投诉④污水控制达到x市城市排水管理条例要求⑤土壤保护对临时在用土地，施工完成后及时恢复原貌⑥建筑垃圾控制建筑垃圾量不超过300吨/万平方米4节材与材料资源利用与x市2013年定额对比1、材料实际损耗率降低30%，其中预拌混凝土的损耗率不大于1.0%；5节水与水资源利用节水器具配置比率达到100%，实际用水量节约30%298 6节能与能源利用节能照明灯具的数量应大于80%，实际用电量节约10%7节地与施工用地保护临时设施占地面积有效利用率大于90%。对临时在用土地，施工完成能恢复原貌。绿色施工管理体系1、组织管理机构以项目经理为绿色施工第一责任人，成立绿色施工管理中心，具体如下图：2、责任职责序号岗位/部门绿色施工管理职责1项目经理为绿色施工第一责任人。成立“绿色施工协调管理中心”，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。并确保可持续施工专项费用的有效使用。2总工程师为绿色施工主要监督人员。负责绿色施工策划与方案编制、制定措施，现场总体监督。298 3现场经理为绿色施工主要管理人员。负责现场总体实施管理。负责管理协调现场分包单位可持续施工。4安全监督部、质量部贯彻和宣传有关的绿色施工法律法规，组织落实各项绿色施工规章制度，并监督检查。5工程管理部本工程工程现场平面管理，划分现场管理区（详见施工平面分区），参加绿色施工检查，提出相应的整改措施，督促落实。6总承包管理负责人绿色施工协调管理中心的主要负责人为：项目经理、现场经理和项目总工程师，参加绿色施工检查，对检查出的不符合因素，提出相应整改措施。负责材料设备等绿色施工措施落实。7物资管理部节材与材料资源利用措施贯彻和实施。8综合办公室负责后勤管理、疫情防治管理、保卫管理等工作。绿色施工每月检测数据统计整理，奖罚情况公示。3、现场管理制度环境保护管理制度施工现场防大气污染管理制度施工现场噪声管理制度节材与材料资源利用管理制度施工现场谁污染管理制度节水与水资源利用管理制度298 第二章施工部署此次改造施工涉及入户作业，在进场施工前组织项目部管理人员深入学习、领会施工图纸，根据施工内容制定具有针对性的入户调查表。合理分配管理人员进行分组入户调查登记，入户调查表能够清晰表达入户作业的施工内容，包括外窗情况、空调情况、暖气是否包封、外窗护栏情况、热计量改造情况等内容，并详细登记户主联系方式、车牌号等相关信息。入户调查过程中严格做到逐一调查，确保无遗漏，并将入户调查表按楼栋为单位建立档案在项目部备案。针对该大型改造项目，公司将抽调具有类似工程项目管理经验的人员组建项目班子,组织技术素质高的劳务队伍进场,科学管理，科学组织，推广应用先进的科技成果，以强有力的技术手段，遵循“扰民少、进度快、质量好、安全度高、环境污染少”的基本原则，促进施工顺利进行，优质高效地完成施工总承包任务，确保实现以下工程管理目标：第一节部署原则1、总体部署原则由于本标段均地理位置分散，对本标段的小区进行组团管理。根据楼栋数及地理位置分布情况，组织项目部进行管理，设长驻施工管理人员20人左右，统一进行管理，保证施工的有序进行。我方进场后将立即召开居民动员大会，取得居民的理解和支持，并进行居民调查、汇总。第一时间与分指挥部取得联系，以便保证后续工作能够顺利进行。根据本工程的总体部署，综合考虑施工质量、材料运输、成品保护、环境维护情况，制定劳动力、机械设备等资源投入计划，保证工程顺利实施。2、施工工艺流程防护工程节能窗测量→脚手架、吊篮搭设→空调室外机归位、外窗护栏拆除翻新、节能窗更换→保温工程施工→外立面装修、屋面防水→空调罩安装、护栏安装→手架、吊篮拆除→室内给排水改造→公共部位维修（楼梯间照明、楼梯间扶手翻新及内墙粉刷）→单元门、信报箱、无障碍施工→竣工清理2.1、防护工程298 根据现场实地踏勘，一标段内各小区单体楼首层违建情况普遍存在，且形势不一。针对现场存在违建的情况我司将采用脚手架搭设防护棚方案进行，将高压电、绿化及相关保护性设施进行防护，并对居民安全出行、生活进行安全防护。2.2、节能窗测量由于此项目为老旧小区改造，居民家中都经过不同程度的装修，同一窗型的窗户尺寸可能不一样，所以我方将派专业技术人员仔细测量每一户居民的窗口尺寸，并将窗户的开启形式、开启方向及窗扇位置等信息以书面形式告知居民，经居民签字确认后进行加工，对每一户加工的外窗进行标记，以免混乱。节能窗进场后，再次复合尺寸，检查加工质量。每户的节能窗齐全后，再与居民进行预约安装。2.3、脚手架、吊篮搭设由于本标段各小区均存在首层局部有违建现象，所以根据违建拆除情况确定本标段各单体楼的脚手架、吊篮搭设方案。脚手架搭设选用双排落地脚手架。如首层违建不能拆除，无法满足落地式脚手架的正常搭设的部位，采用悬挑斜拉搭接方式越过违建进行脚手架的防护搭设。脚手架、吊篮进场后，堆放在宽敞位置，要求轻拿轻放并采取有效的防护措施，避免对居民产生伤害。搭设前在各单元门处张贴告示，告知居民搭设时间及部位。施工前，检查工人的证件和安全防护措施是否齐全、有效。搭设过程中，严格执行国家安全技术要求。派专职安全人员对搭设现场的居民进行提示和疏导。2.4、空调室外机归位、外窗护栏拆除翻新根据入户调查表情况，对空调室外机进行统一归位。入户施工时，首先检查原有的空调的使用情况，经户主确认后，开始空调移机施工，施工完毕经户主再次确认无问题后，签署空调移机确认单。根据入户调查表情况对居民家外窗护栏拆除，拆除时提前确保居民在家，进行护栏拆除。拆除的护栏要进行统一标记并存放于固定位置，堆放处有必要的围挡，谨防丢失。2.5、节能窗更换298 外窗更换班组内部设置拆除小组、安装小组、室内维修及室内卫生清理小组，进行外窗更换前提前与居民取得联系，外窗拆除后跟进安装，确保外窗当日拆除当日安装完成，安装完成后室内维修卫生清理小组跟进，进行室内窗台修复及居民室内卫生清理工作。各单元门处粘贴外窗班组负责人联系单，方便居民与施工班组取得联系。每天施工结束后我项目部管理人员会对当日涉及入户施工的居民进行入户检查，确保外窗安装的质量。2.6、保温工程施工基层处理完毕后，进行外墙保温和屋面保温施工。施工中，严格遵守保温工程施工规范及技术导则要求。项目部质量管理人员及时对各部位进行质量检查。针对外墙飞线暂不能及时入地的部位，采取保留该部位，进行其他部位的保温施工。待飞线入地后，再进行保温施工。2.7、外立面装修待保温施工完成后，进行单体楼外立面的外窗收口、墙面粉刷、滴水线等项目。2.8、屋面防水进场后，先行调查屋面漏水情况，对有漏水的屋面先行修复。屋面防水工程紧接保温工程，屋面防水施工避开雨季。该工程步骤为屋面基层处理、保温层、抹灰层、刷冷底子油、第一遍防水卷材粘贴、第二遍防水卷材粘贴。施工过程中，做好交接检查记录，保证防水工程的施工质量。2.9、护栏安装护栏安装前检查翻新情况，是否有漏刷和焊接不牢的情况。检查居民外窗收口是否完成，未完成及时进行收口，完成后再进行护栏安装。根据标记进行原位置的安装，保证护栏安装牢固。2.10、脚手架、吊篮拆除298 脚手架拆除及吊篮拆除：在进行拆除前，提前张贴居民告知。对拆除施工人员进行专项安全教育及技术交底，拆除过程中在楼体周围设立专人看护，在对临街楼栋进行拆除时，及时提醒过往人群，设立安全警示牌及有效围挡。拆除下来的材料集中码放，避免影响居民的正常出行，当日拆除当日运出小区。2.11、公共部位维修该项目涉及楼梯间照明、楼梯间扶手翻新及内墙粉刷。施工前，张贴告示，告知居民施工部位、施工时间。在粉刷油漆的部位悬挂提示标志，加快楼梯间照明施工的进度，保证居民的出行安全。2.12、单元门、信报箱、无障碍扶手施工根据设计图纸，提前联系单元门、信报箱、无障碍扶手等各专业厂家，材料进场后，根据各单体楼情况进行施工。第二节施工总承包管理组织构架一、项目管理组织机构配备原则项目指挥部：针对2014年朝阳区老旧小区综合改造（节能）工程第十二标段（施工）工程的特点，结合我公司企业的优势，本着集中优秀人才的原则，经过慎重考虑和深入研究，成立专门的“2014年朝阳区老旧小区综合改造（节能）工程第十二标段（施工）工程项目指挥部”（以下简称“项目指挥部”）负责本工程的实施，力求最大限度地发挥公司的优势，为居民提供最优秀、最可靠的服务，圆满完成本工程的建设任务。指挥部主要组成：决策机构：总指挥；成员小组：技术咨询组、工程协调组组成。项目领导班子：我公司针对本工程特点和具体要求，拟派出有类似工程经验的项目管理班子负责本工程项目管理。项目领导班子由1名项目经理，3名项目副经理（机电经理、现场经理、商务经理）、1名项目总工程师、1名项目书记共6人组成。项目经理部部门与职能系统设置：经理部内部划分为5个职能系统，共10个部门，即：（1）机电部298 2）工程部（3）技术部（4）深化设计部（5）质量部（6）物资部（7）商务部（8）安全部（9）行政部（10）协调部现场管理人员：公司将为本项目抽调有类似工程经验的现场管理人员负责本工程，根据本工程点多面广的施工特点，设置管理人员24人。298 针对老旧小区改造的特殊性，管理人员的安排也需存在针对性。正常施工安排情况下，各个组团设立特殊部门。1、咨询处人员：2名（其他部门人员可以兼职）职能：针对老旧小区居民，对其老旧小区改造项目进行讲解、答疑，并将朝阳住建委对于利民的宗旨进行下达，保证居民可以领会利民工程的精神，明白其改造工程的意义；2、协调部人员：2名（专职调节员）职能：针对施工人员与居民之间出现摩擦、居民对施工项存在异议、居民对我方施工方法存在异议、现场居民违建、车辆影响施工等影响施工进度等需协调问题，调解员将针对此类问题进行调节；3、登记处人员：2名（其他部门人员可以兼职）职能：针对参与改造居民，填写入户登记表；现场施工出现的施工问题进行登记，居民家入户施工后存在的遗留问题进行登记、汇总；4、项目内部投诉处及问题解决处人员：2名（专职，现场工长可以兼职），机动施工人员2名职能：针对居民对施工方法、及施工中投诉的问题进行解决，并将登记处汇总的问题逐一解决；5、安全文明施工员人员：4名（其他部门可以兼职），各工种施工人员视情况定人员数量职能：5.1、检查现场出现违规及存在安全隐患的问题，安排机动人员及时解决298 5.2、活完场清，当天下班前检查现场废料及垃圾清理情况，及时安排机动人员解决5.3、用电设备，当天施工完成后，电箱是否断电，若无断电，及时安排机动人员解决5.4、当天若屋面有施工，下班后屋面通道是否上锁，若无上锁，及时安排机动人员解决现场项目经理部管理人员构成及职责1、项目经理岗位职责：1全面主持项目执行机构的日常工作；2在投标阶段，领导、组织各业务系统编制资审文件和投标文件；3项目实施过程的全职组织者和指挥者；4组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；5组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；6组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；7配合项目经理，组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作；8根据指挥部的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向指挥部报告；9拟订项目执行机构组织和人员配置，提请指挥部聘任或解聘项目主要岗位人员；10具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作；11决定项目的各种奖励分配方案并报指挥部备案；12负责与分指挥部、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；298 13管理商务部、财务部和物资部的工作；14组织和领导工程创优工作；15负责工程的竣工交验工作。2、项目书记岗位职责1在项目经理领导下，负责项目行政事务；2在商务部协助下，负责内部固定资产的采购、登记造册工作；3负责办公制度的编制；负责办公用品的采购发放，交通车辆管理，文件传递存档等；4具体负责对外公关和宣传接待组织工作；5负责办理登记注册工作并配合相关部门进行解散清算工作；6具体负责项目安全保卫工作；7具体负责施工现场以及与本工程实施有关的加工、基地、驻地等场所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理以及监督落实工作；8有贵宾参观现场时协助相关部门实施特别保卫工作；9现场交通管理和指挥工作；10现场人员、车辆出入管理工作；11现场材料、物资、机械设备等的看管工作；12防火、防盗、联防等工作；13负责项目与各职能部门工作之间的协调管理；14负责项目与各施工小区的产权单位、物业公司等工作之间的协调管理。3、总工程师岗位职责：298 1协助项目经理管理和领导技术部、设计部、质量部的工作；2组织相关部门人员和监理方及设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；3主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；4组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与机电安装工作之间在进度安排方面的配合和协调；5参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作；6主持项目质量策划和质量创优工作，并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；7对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；8协助项目领导和组织创优工作；9竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；10负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；11副总工程师协助、配合总工程师进行上述工作。4、项目现场经理岗位职责：1施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者，主管工程管理部和安全部的工作；2参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，并领导整合体系的现场贯彻实施；3参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件，领导现场贯彻实施；4参与编制总进度计划及年度、阶段计划，领导编制月、周、日生产计划，组织贯彻实施进度计划；298 5负责与分指挥部、监理等相关方的现场协调工作，负责生产要素的现场配置和管理，负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作，确保工程顺利进行；6对项目安全生产负直接领导责任，组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产和CI形象管理；牵头组织安全创优和CI达标工作；7组织现场施工质量保证资料的编制工作；8组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用；9具体负责协调生产资源支持服务的落实工作。10参与项目结构验收及竣工验收工作；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。5.项目商务经理岗位职责：1主管项目商务部、物资部、财务部工作；2认真研究、分析合同条款，参与合同谈判；3负责对项目经理部有关人员进行合同交底工作，并组织项目人员的合同学习；4组织编制分供和分包合同，主持项目合同评审工作；5参与分承包方和分供方的选择，组织编制分承包方和分供方招标文件，组织项目经理部有关分项工程招标工作；6负责项目经营报价、进度款结算及工程竣工结算；负责编制请款单、分包队伍的结算单，并进行审核、确认。7掌握施工动态，负责及时组织和办理索赔签证工作，及时收回费用；8参与公司的预算制造成本会议，负责编制项目预算制造成本实施计划并负责检查计划的落实；298 9负责期间成本分析及工程成本分析；10负责审定技术部编制的物资采购供应计划和分承包方编制的物资需用计划；11负责分供方和分承包方报价审核；负责分供方和分承包方合同签订和合同管理工作；负责分供方和分承包方结算工作；12负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。6、项目机电经理岗位职责：1主管项目机电工程部工作；2负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作；3负责机电安装各专业技术管理工作，负责授权范围内机电施工方案的审核与审批，并配合总工程师完成项目技术工作实施纲要；4组织编制项目机电安装施工方案、专项施工技术措施和工序设计；领导机电施工图深化设计工作；领导机电各专业的技术交底工作；5配合总工程师编制施工进度总计划、阶段计划；配合现场经理编制月计划；6负责协助总工程师引进有实用价值的新技术、新材料、新工艺、新设备并推广应用；7主管机电安装质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作；参与编制项目质量、环境、职业安全健康体系管理计划，负责三大管理体系在机电方面的贯彻实施工作；9协助商务经理，进行机电安装分承包方的策划、选择；负责对机电分承包方的管理、考核；负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购。298 10参与组织大型机械设备的验收工作，确保机电设备设施的安全运行；协助现场经理，做好现场安全生产、文明施工和CI形象管理工作；11牵头编制机电物资采购计划，审批机电分承包方物资需用计划；策划和参与机电设备、物资采购招标工作；12协助商务经理参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；负责机电制造成本计划的实施；13领导机电施工质量保证资料的编制工作；14牵头组织电梯、消防验收工作；参与项目竣工验收工作。7、质量总监（兼质量部经理）/质量部岗位职责：1在项目总工指导下，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9000贯标工作；2负责管理项目质量检查小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；3负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；4负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；5负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；6负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；7参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；8负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；9负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；10最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；298 11负责质量事故的预防和整改处理工作。8、安全总监（兼安全部经理）/安全部岗位职责：1在项目现场经理的指导下，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；2参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；3负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；4负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；5参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；6负责项目争创“安全文明工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；7负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；8负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；9配合行政部，做好项目对外宣传工作；10与行政部一道，共同负责协调周边关系，处理施工的民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等；11协助项目经理实施与后方资源的支持和配合。9、工程部经理/工程部岗位职责：1在项目现场经理领导下，负责项目全部现场施工生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；298 2参与编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案；3负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括各类临设；4参与进度计划的编制，负责职责范围内的进度计划的细化和落实工作；5参与相关分包商的选择工作；6协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；7协助技术准备部，编制职责范围内工程的物资需求计划；8负责填写施工日志，协助技术部准备的技术资料收集整理工作；参与项目阶段交验和竣工交验；9负责职责范围内工程分包商现场施共上的管理控制工作和与分指挥部、监理工程师联系进行分部分项工程的检查；10协助项目现场经理实施与后方生产资源的支持和配合。10、技术部经理/技术部岗位职责：1协助项目总工程师/副总工程师工作，负责项目施工的技术准备工作；2参与施工组织设计的编制工作；3参与编制项目质量保证计划。安全文明施工组织管理方案；负责机电工程外的各类施工方案的编制工作；协助机电部编制机电安装工程施工方案；4具体负责测量技术方案的编制工作；5具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案；6参与相关分包商和供应商的选择工作；298 7协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；8负责编制工程的物资需求计划；9负责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验；10协助总工实施与联系后方技术力量和资源的支持和配合；11负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和科技成果的总结工作；12与质量部紧密配合，共同负责工程创优和评奖活动。11、深化设计部经理/设计部岗位职责：1协助项目总工程师工作，负责项目与设计方协调以及承包商内部的二次设计和深化设计工作；2具体负责与分指挥部、监理和设计方沟通，了解掌握设计意图，并获取项目图纸供应计划并掌握供图动态；3尽最大可能，协助设计方的设计工作。在必要的时候，组织本部门协助设计方进行二次设计和深化设计工作，尽力将设计对工期的可能造成的不利影响降到最低；4将承包商进行的二次设计或深化设计图纸呈报设计和监理审批；5负责内部设计交底工作；6协助总工程师审核施工方案与设计意图之间的一致性；7向分指挥部、监理和设计方提出就设计方面的任何可能的合理化建议；8图纸复印、分发、保管及受控管理；9组织相关部门负责竣工图编制工作；12、机电部经理/机电部岗位职责：298 1在项目机电经理领导下，负责项目机电安装工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；2负责现场工作的协调，现场施工的配合；3参与编制项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案；4负责编制机电安装工程各类施工技术方案；5协助物资部准备符合合同要求的设备材料样品或资料，负责具体呈报审批工作；6参与进度计划的编制，负责职责范围内的进度计划的细化和落实工作；负责与土建和装修工序的配合协调工作；7参与相关分包商和供应商的选择工作；8协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；9负责编制职责范围内工程的物资设备需求计划；10负责填写施工日志，协助技术准备部的技术资料收集整理工作；参与项目阶段交验和竣工交验；11负责职责范围内工程分包商现场施工的管理控制工作和与监理工程师联系进行分部分项工程的检查；12协助项目机电经理实施与联系后方生产资源的支持和配合。13、商务部经理/商务部岗位职责：1在项目商务经理领导下，在招投标阶段，主要协助项目商务经理实施投标经济文件准备、项目合同、经营事务；2具体负责项目预算成本的编制和成本控制工作；3具体负责本项目分包招标文件的编制工作；4具体负责分包商、供应商的选择工作；298 5参与项目质量保证计划的编制工作；主持商务部编制开支预算和资金计划；6具体负责和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件；7具体负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作；8与财务部一道，负责准备竣工决算报告以及经理部的解散和清算工作；9其他与商务方面的工作。14．物资部经理/物资部岗位职责：1在项目商务经理领导下，具体负责项目物资设备的采购和供应工作，为招投标经济文件准备提供基础物资价格数据；2具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作；3具体负责本项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作；负责供应商的日常管理工作；4负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；5参与项目质量保证计划的编制工作；配合商财务部编制资金计划；负责物资进出库管理和仓储管理；负责监督检查所有进场物资的质量，协助技术准备部做好技术资料的收集整理工作；7具体负责竣工时库存物资的善后处理；8具体负责与后方采购供应支持的协调联系工作；9及时准确地为施工生产部门提供呈报监理工程师审批的各类材料样品。15、行政部经理/行政部岗位职责：1298 在项目书记领导下，具体负责项目办公、固定资产、对外公关宣传（包括招投标阶段）等行政事务；2在商务部、财务部协助下，具体建立负责内部固定资产的采购、登记造册和日常管理工作；3具体负责办公制度的编制和日常管理；负责办公用品的采购发放，交通车辆管理，文件传递和存档等；4具体负责对外公关和宣传接待组织工作；5具体负责项目安全保卫工作；6具体负责施工现场以及与本工程实施有关的加工、基地、驻地等场所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理以及监督落实工作；7有贵宾参观现场时协助相关部门实施特别保卫工作；8现场交通管理和指挥工作；9现场人员、车辆出入管理工作；10现场材料、物资、机械设备等的看管工作；11防火、防盗、联防等工作；16、协调部经理/协调部岗位职责1在项目经理的领导下负责项目与政府各职能相关部门的工作协调，并组织各相关部门施工前及施工期间的协调会；2在项目经理的领导下负责与各小区居委会及居民的协调管理；在项目经理领导下负责总包与设计、监理、朝阳区建委等的协调管理工作；4负责突发事件的上报，牵头处理工作；5负责接待居民来访接待，意见处理；298 第三节施工各项准备一、施工前期准备若我公司中标，将组织一批有丰富的施工经验的管理及技术人员负责本工程的项目管理工作。并立即组建项目经理部，尽早进入现场，全面部署项目部的各项工作。因此为使工程顺利进行，在工程开工前应由朝阳区区建委组织，分指挥部、市政部门、自来水公司、消防部门、交通管理部、社区街道等参加的施工前期协调会，做好与各职能部门的协调配合，通过街道、社区、物业或产权单位等途径与居民进行施工前的协调等，使得工程能够顺利开工。二、技术准备在投标施工组织设计的基础上，根据进入现场以后的实际情况，相关单位及部门对工期、质量、技术及其他方面的要求，调整、深化施工组织设计大纲。在大纲的基础上，编制施工组织设计及单项施工方案。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。三、资源准备项目经理部组建后，立即将劳动力需用量清单、机械需用量清单、施工材料需用量清单分别送交公司有关部门。公司各部室将全力支持本项目的工作，派各有关部门立即根据经理部的要求进行准备。四、现场施工准备我公司在接到中标通知书后，将立即着手进场和开工准备工作，以保证合同一旦签订，能具备随时进场和开工条件。主要工作内容如下：1、进场后立即与产权单位或物业管理公司确定供水、供电及施工现场临时设施搭建的具体地点。2、确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通；按照消防要求，设置足够数量的消火栓。298 3、联系管理公司、监理单位、设计单位、施工单位、物业、居委会及居民代表进行图纸会审，针对小区各楼的特殊问题，进行分析及解答，避免在施工过程中难以解决，影响工期。4、联系居委会、物业召开改造老旧小区启动大会。5、联系物业、居委会及居民代表召开老旧小区改造宣传大会，将老旧小区改造项目、工期、朝阳区建委的要求及惠民的政策进行讲解，让居民对老旧小区改造项目进一步了解，让居民能够参与到改造工程中来，使我们能更好的为居民服务。6、进行入户调查、填写入户登记表，随即进行外窗测量工程。7、根据施工组织方案组织施工机械、设备和工具、材料进场，按照指定地点和方式存放。并应进行相应的保养和试运转工作。8、建筑材料进场之后，进行各项材料的试验、检验。施工准备工作表（完成时间从接到中标文件之日算起）编号工作内容完成时间责任部门1组建项目经理部2天工程部2图纸会审3天技术部3施工组织设计及方案的编制5天技术部4材料计划4天项目经理部5劳动力组织3天劳务分公司第四节施工总体目标针对工程内外装修工程特点，现将工程的总体质量、工期、成本、安全、文明、环保目标进行描述，主要为了今后各职能部门认真依据本目标编制各自保与业主合同的全面实施。一、质量目标落实公司的质量目标，严格按《质量管理体系ISO9001-2008标准》管理，编制详细的分部、分项施工技术标准与操作要求，加强施工过程的控制，确保本工程达到合格标准。298 具体要求：所有建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场检查验收合格方允许进场；凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验；并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可后方可使用。单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料要齐全、完整。主要功能项目的抽查结果要符合相关专业质量验收规范的规定。观感质量验收应符合规范要求。二、工期目标严格履行业主提出的工期要求，根据总体施工方案，编制详细的月、旬、日作业计划；本工程计划2017年9月3日开工，2017年12月31日竣工，施工工期120天。三、成本目标通过加强技术革新、企业挖潜与内部管理，将工程成本降本达到最佳数值。四、安全目标严格按《职业安全健康管理体系标准》GB/T2008-2001进行管理。杜绝重大伤亡事故，因工轻伤事故频率控制在1‰。杜绝重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故，实施员工定期体检制度，保证员工身心健康和职业病的预防。杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任事故为零；因工负伤频率控制在千分之六以下，其中重伤事故频率控制在万分之四以下；杜绝急性中毒事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；确保x市文明安全工地，争创x市文明安全样板工地。298 五、文明目标加强施工现场管理，严格按监理审批的现场平面布置图进行临时设施、材料、设备布置，及时清理施工现场，确保达到市级文明工地的标准。文明施工应按照《x市安全生产条例》等有关规定执行，达到x市文明工地标准；环保施工满足x市文明施工的标准，充分体现“节能减排”的理念；噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》GB12523-1990标准；现场控制扬尘，易扬尘的粉状物料库存或覆盖，道路硬化；避免运输污染；建筑垃圾分类管理；杜绝火灾、爆炸事故发生。六、环保目标遵照公司环保目标，严格按《环境管理体系标准》ISO14001-2001标准进行管理。建一项工程，绿一方环境，通过制定切实可行的实施办法，把现场建设成一个环境优美的施工环境；加强现场废料的二次利用，减少垃圾的排放。通过采用环保材料，给业主回报一项环境达标的工程。根据《绿色施工管理规程》,编号DB11/513-2008的x市地方标准进行管理，同时参照美国LEEDTM-CS绿色建筑认证标准要求，在施工过程中与国际绿色建筑项目保持一致，以建立完整的绿色施工管理体系，达到绿色环保施工的认证标准。七、资料管理目标确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到完整、准确，满足业主的需要，满足档案馆的归档要求。298 第三章主要分部分项工程施工方案和技术措施基于本工程的特殊性和重要性，我们根据工程特点及甲方的具体要求，对招标文件、施工现场情况及补充资料、施工图纸进行详细分析并充分理解的前提下，结合我公司的施工经验、施工力量、特长、技术、机具配套能力等因素，作出了各分部项工程的施工方案。使各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平。第一节施工测量一、测量控制思路本工程为改造项目，距四周建筑较近，为更好地安排各专业的放线需要，根据以往施工经验，本工程测量控制的思路如下：根据业主指定的红线桩点校核由一层占地传递的主控点和主桩轴线，无误后依据主控点和主控轴线，做出建筑物控制轴线。楼层放线采用极坐标法，铅直仪配合垂直投测。二、本工程施工测量特点1、建筑平面标高较多，给施工测量带来一定难度。2、建筑物单层面积较大，保证测量垂直精度是关键。3、本工程工期紧，任务重。三、测量标准符合设计图纸和测量规程的规定，使工程定位准确，相互间几何尺寸正确，建筑物垂直度在允许偏差范围之内，满足顺利施工的需要，达到合同规定的各项质量目标。四、施工测量前的准备1、校对测量仪器本工程使用经纬仪、水准仪、铅直仪、钢尺等测量仪器及工具，经国家计量单位检定校准后方可用于测量工作，保证测量仪器准确和精度。2、安排测量人员298 本工程计划安排测量人员4名，验线员1名，所有测量人员经培训合格后持证上岗。3、现场和技术准备（1）认真熟悉图纸，清楚工程所处位置和工程各部位尺寸及标高，编制《测量方案》。（2）根据总平面图进行现场复测，确保工程坐标的准确性。（3）对施工现场内影响施测的障碍物进行处理。（4）对施测用辅助材料如标高控制桩、油漆、麻线、锤子提前准备到位。五、施工测量1、建筑物定位和基础工程测量定位（1）此项工作直接关系到基础的准确定位及后续上部引测的准确，主要以校核工业部基础施工传递上来的主控轴线。（2）根据建筑总平面图定出本工程的横竖轴控制线，并依次定出其余轴线。（3）轴线控制网布设根据建筑物的实际情况，依据《工程测量规范》GB50026-2007进行控制网布设，布设原则遵循：平面控制遵循先整体，后局部，高精度控制低精度的原则。布设平面控制网首先根据设计总平面图和现场施工平面布置图。桩点定位应选择施工测量方便，通视条件好、安全、易保护的地方。桩点必须用混凝土进行保护，并砌筑围护，用红漆做好标记。（4）平面轴线控制网施测后，由施测人员自检，再由专职验线员复验，确认无误后报监理公司验线，并申请规划、勘测部门验收。（5）轴线控制网技术指标测角中误差±5″边长相对中误差：1/30000298 2、施工高程测量（1）水准点引测：为保证建筑物竖向施工的精度要求，根据业主提供的由规划、勘测部门设置的水准点，采用高精度电子水准仪引测现场水准点，进行往返闭合检查，测设现场施工用水准点，现场水准点布置数量不少于3个，以便于相互检校和满足各部位施工需要。现场水准点的精度不低于三等水准的精度。（2）水准测量的主要技术要求：等级每km高差中误差（mm）路线长度（km）水准仪型号水准尺与已知点联测附合式环线平地闭合差三等6≤50DS1因瓦往返各一次往返各一次12√LDS3双面（3）水准观测主要技术要求等级水准仪型号视线长度（m）前后视较差（m）前后视累积差（m）视线离地最低高度（m）辅助线或黑红面读数较差（mm）基本分划、辅助分划或黑红面所所测高差较差（mm）三等DS3100360.31.01.5DS3752.03.0（4）水准测量的内业计算，应符合下列规定：----每条水准路线应按附合路线和环线闭合差计算，每千米水准测量高差全中误差，按下式计算：MW={1/N[WW/L]}1/2；式中：MW----高差全中误差（mm）；298 N----附合路线式闭合路线环的个数；W----闭合差（mm）；L----计算各W时，相应的路线长度（km）；----内业计算的最后成果的取值，本工程精确至1mm。3、装修放线（1）在施工测量中，按装修工程的要求将需要的控制点、线及时弹在墙、柱、板上，作为装修施工的控制依据。（2）地面：在四周墙身和柱上弹出50㎝水平线，作为楼层施工的高程控制线。（3）墙面：结构施工中，在墙体两侧弹出墙边线和50㎝控制线，根据墙边控制线进行面层施工。（4）门窗洞口线：室外墙体结构完成后，用经纬仪在窗口中间投测竖向控制线，再根据首层外墙+50㎝线用钢尺传递高程并弹在墙上。室内洞口竖直控制线根据轴线关系弹出，水平控制线由+50㎝向上量出，保证门窗洞口相对位置准确。（5）楼梯：根据上、下层弹在墙面上的+50㎝线，按踏步数量均匀分布作为楼梯施工控制线。（6）水电布管布线严格按各层的控制线进行，发现问题及时与项目部联系，（7）吊顶标高控制线弹好后水电及时核对各自的位置，如有问题及时提出。六、质量保证措施1、所有的测量工作应按照《测量方案》执行。2、测量作业各项技术要求按《工程测量规范》进行。3、测量人员均应持证上岗。4、所使用的测量仪器，必须检定合格，并在有效期限内，标识保存完好。298 5、由业主提供的施工图、标准桩点，必须经核算校测，并办理交接手续，方可作为测量依据。6、加强现场内桩点保护，所有桩点必须明确标识，包括现场和记录。7、测量数据的记录与计算：记录要原始真实、数字正确、内容完整、字体工剌整；计算要依据正确、方法科学、计算有序、步步校核、结果可靠。8、所有测量记录均应手续完毕，并做为技术档案存档。第二节土建和装饰工程施工方案一、拆除工程（一）、拆除范围本工程拆除施工内容是：部分单元门拆除；外窗护栏拆除；拆除部分防水破损；严重住户窗拆除；雨水管拆除；（二）、拆除方法1、拆除前的准备工作分区分层隔离封闭，专人警卫看护：进场后安排经警进行分区分层隔离封闭，严格执行出入证制度，禁止闲杂人员入内破坏或偷盗等。清点、清查：配合住户、设计、监理单位人员对照施工图，现场确认拆除、保留、保护的工程项目，并书面记录签认，请住户或有关单位一同审阅明确，以免造成不必要的破坏。征求甲方意见，哪些拆除物品具有回收和再利用的价值。施工前对施工人员教育，强化施工人员的四大意识的教育，即安全意识、消防意识、保意识、文明施工意识的教育。2、拆除要点：原则：在完成拆除前各项准备工作及成品保护后，方可进行拆除工作。拆除时避免保留成品遭到破坏，回收的物品尽最大努力保持完好。门窗拆除时以“就里不就外”的原则，尽量不破坏住户的窗套、垭口等。298 拆除过程中，如有烟尘出现应立即进行降尘处理，多人作业，应统一指挥，相互配合，禁止冒险作业和蛮干，要专人监护，加以围挡隔离，然后在进行下道工序的施工3、拆除注意事项拆除时，管理人员跟踪到位，发现原有结构有异常情况，应立即停止拆除，重新确定方案。拆除时，由责任工程师现场指挥，发现有异常情况，应立即停止拆除，重新确定方案。拆下的垃圾随拆随时清理，现场内只做暂时停留，防止楼面垃圾集中堆放超载。由于拆除量大，现场设一个拆除材料堆放场地，拆下的垃圾及时用编织袋装好，统一用垃圾车全封闭运往垃圾场。（三）、拆除工作责任及脚手架的搭设拆除是开工的第一项工作，因此在开工前就进行现场测绘，制作工作责任及材料和设备处置方式一览表，经过业主认可后才进行施工。搭设脚手架（四）、改造工程施工通道设置根据改造小区的实际情况，考虑本工程周围的环境，充分与建设单位协商，在小区内设置一条施工专用通道，用于施工材料运输，及施工人员出入，施工通道与小区内居民及车辆用道分隔，以保证小区内人、车安全。（五）、建筑垃圾处理节能改造工程施工阶段的建筑垃圾，分布面广，是一个严重的污染源。工程施工阶段必须加强对建筑垃圾的管理，文明施工，减少和消除二次污染。坚持活完场清；改造施工产生的垃圾全部装袋，人工运到指定的垃圾堆放场地，夜间及时清运出施工现场，按x市市政管理有关规定集中处理建筑垃圾。施工期间需确保所有离开现场的车辆及机械都安全荷载及加盖，以免在运载时溢出或掉失材料。298 二、植筋施工工艺流程：打孔→清孔→钢筋处理→配胶→钢筋植入→养护。1施工必须在-10℃以上环境下施工，施工使用温度环境低于-10℃时，应采用升温处理措施。2其它施工前安全注意事项：2.1施工前须检查设备运转是否正常，电线有无破损、漏电现象。2.2高空作业时以搭设脚手架并系好安全带。3定位3.1按设计要求标示植筋钻孔位置、型号，如果基材上存在受力钢筋，钻孔位置可适当调整，但均宜植在箍筋内侧（对梁、柱）或部分布筋内侧（对板、剪力墙）。3.2该工序所用主要工具：卷尺、墨斗、铅笔。4、钻孔4.1钻孔宜采用冲击电锤成孔，如遇不可切断钢筋应调孔位置避开，对于固立特高效植筋胶，钻孔直径d+4～8mm，锚固长度15d，均能保证所植钢筋达到屈服。4.2钻孔孔壁潮湿，有水对锚固力没有影响。4.3该工序所用主要工具:电锤、水钻或风镐。附表：螺纹钢筋直径（mm）钻孔直径（mm）锚固长度（mm）24h后拉拔力（KN）101415026.50121618038.50141821052.20298 162024061.80182227086.302025300106.202228330127.802530375166.405清孔5.1钻孔完毕，孔内粉尘用压缩空气将孔内粉屑吹出，然后用毛刷将孔壁刷净然后检查孔深、孔径，合格后将孔口临时封闭。5.2该工序所用主要工具：清孔风机、毛刷、卷尺。6钢筋除锈6.1钢筋锚固长度范围的铁锈应清除干净。6.2该工序所用主要工具：角磨机、钢丝轮片。7植筋7.1将浸泡好的植筋胶放入孔内，也可用细钢筋配合往孔内送胶。锚固胶填充量已插入钢筋后有少量剂溢出为宜，钢筋可采用旋转或手锤击打方式入孔。该植筋锚固胶不流淌，水平孔、倒垂孔也可方便快捷植筋。7.2该工序所用主要工具：手套、手锤。8固化、养护固立特植筋在常温、低温下均可良好固化，若固化温度20℃左右，24小时即可负载使用；若固化温度在0℃左右，48小时可负载使用；植筋后4小时内不得扰动钢筋，若有较大扰动宜重新植筋。9检验9.1固立特植筋胶力学性能极佳，正常操作即可达到钢筋设计值而锚固端无损。检验一般采用千斤顶、锚具、反力架系统做拉拔试验。298 9.2该工序所用主要工具：千斤顶、锚具、反力架、压力表。9.3检验标准：以国家承认工程检测中心检测数据为工程施工质量依据。三、脚手架施工（一）、脚手架搭设设计本工程为老旧小区改造，建筑为砖混结构，根据工程平面及立面形式，以及住宅楼的高度，砖混结构施工操作脚手架采用双排落地脚手架。多层结构落地架无法搭设时考虑拆除及外窗施工均采用吊篮。考虑保护小区居民人身和财产安全，在必要位置搭设防护棚和防护设施，针对危险区域设置明显的警示标语和宣传告示。（二）、施工部署1、安全防护领导小组安全生产、文明施工是企业生存与发展的前提条件，是达到无重大伤亡事故的必然保障，也是我项目部创建“文明现场”、的根本要求。为此项目经理部成立以现场经理为组长的安全防护领导小组，其机构组成、人员编制及责任分工如下：组长：项目经理――负责协调工作技术总工――技术总部署现场经理――现场总负责副组长：安全总监――现场安全检查现场经理――现场施工指挥质量总监――现场质量负责组员：技术员――方案编制、技术交底施工员――现场施工协调质检员――现场质量检查专职安全员――巡视安全情况，警告和劝诫居民躲避危险298 2、设计总体思路结合本工程现场实际情况及实际施工特点，施工时搭设双排单立杆钢管脚手架，为施工提供作业面和通道。立杆间距1.5米，立杆横距0.9米，水平杆步距1.8米。本工程双排脚手架作为装修阶段使用。本工程双排落地式脚手架，采用单立杆进行搭设。搭设高度16-40m（高出女儿墙1m，无女儿墙，高出挑檐1.5m），采用φ48.3x3.6mm脚手管，上铺δ=50木脚手板，脚手架立杆纵距1.5m，横距0.9m，步距1.8m；连墙杆间距竖直3.6m，水平4.5m(即两步三跨)；里立杆根据距建筑物0.3m。外挂密目安全网。地面设置通长200mm宽、50mm厚脚手板。并在架子底部兜设一层水平网，每隔10米加设一道。为了满足环保要求，外架子围护采用密目网全封闭，内挂降噪防尘布。3、施工材料的选择所有脚手架搭设的材料必须要挑选强度高、质量合格的，应选用指定合格供应商的产品,应满足以下要求：3.1、钢管：采用外径48.3mm，壁厚3.6mm的焊接钢管。用于立杆、大横杆、剪刀撑和杆的钢管长度宜为4-6m；用于小横杆的钢管长度宜为1.8-2.2m；钢管材质为Q235钢，符合《碳素结构钢》(GB700-88)的相应规定，并具备产品质量合格证和钢管材质检验报告；外径和壁厚符合质量要求，端部平整，表面刷防锈漆，长度应满足搭设需要。禁止使用有明显变形、裂纹和严重锈蚀的钢管。3.2、扣件：应使用与钢管管径相配合的、符合我国现行标准的可锻铸铁扣件。严禁使用加工不合格、锈蚀和有裂纹的扣件。扣件不得有裂纹、气孔、砂眼等影响使用性能的缺陷。扣件与钢管的贴合面必须严格整形，保证与钢管扣紧时接触良好。扣件活动部位应能灵活转动，旋转扣件的两旋转面间隙应小于1mm。当扣件夹紧时，开口处最小间距应不小于5mm。表面应进行防锈处理。3.3、脚手板：采用50mm厚的木跳板，宽度为250-300mm,长4m,298 两端用8#镀锌钢丝箍两道，自重不超过0.35kN/m2。3.4、安全网：要求整体效果一致，网面干净整齐。4、机具准备配备足够的架子扳手、力矩扳手、倒连。（三）、脚手架搭设1、脚手架搭设施工工艺：1.1、脚手架搭设顺序：基层处理→放线、铺设脚手板→放置纵向扫地杆→逐根树立立杆并与扫地杆扣紧→安装扫地小横杆与立杆和扫地杆扣紧→装第一步大横杆与立杆扣紧→安装第一步小横杆→安第二步大横杆、小横杆→加临时斜支撑，上端与第二步大横杆扣紧（在与结构连接后拆除）→连墙杆→接立杆加剪刀撑→铺脚手板→绑扎防护栏及挡脚板→撑防护网。1.2、在搭设首层脚手架过程中，沿四周每框架格内设一道斜支撑，拐角处双向增设，待该部位脚手架与建筑物的连墙件靠拉接后方可拆除。当脚手架操作层高出连墙件两步时，宜先立外排，后立内排。其余按一下构造要求搭设。1.3、脚手架的搭设作业，必须在统一指挥下，严格按照以下规定程序进行：1.3.1、按设计要求放线、铺垫板、设置底座或标定立杆位置。298 1.3.2、周边脚手架应从一个角部开始并向两边延伸交圈进行搭设；“一”字形脚手架应从一端开始并向另一端延伸搭设。1.3.3、按定位依次竖起立杆，将立杆与纵、横向扫地杆连接固定，然后装设第1步的纵向和横向平杆，随校正立杆垂直之后予以固定，并按此要求继续向上搭设。2、构造要求2.1脚手板或其它作业层板铺板的铺设应符合以下规定：2.1.1、作业层脚手板应铺满铺稳，离开施工墙面不宜大于100mm；2.1.2、脚手板应设置在不少于三根的横向水平杆上，可采用对接平铺，亦可采用搭接铺设；2.1.3脚手板对接平铺时，接头处必须设两根横向水平杆，脚手板外伸长度应取130～150mm；脚手板搭接铺设时，接头必须支在横向水平杆上，搭接长度应大于200mm，其伸出横向水平杆的长度不应小于100mm；2.2、立杆及水平杆（横杆）2.2.1、脚手架立杆纵距1.5m，横距0.9m，步距1.8m；连墙杆间距竖直3.6m，水平4.5m(即两步三跨)；里立杆距建筑物装饰完成面0.2m。2.2.2、脚手架的底部立杆采用不同长度的钢管参差布置，使钢管立杆的对接接头交错布置，高度方向相互错开500mm以上，且要求相邻接头不应在同步、同跨内，以保证脚手架的整体性。2.2.3、立杆接长除顶层顶步外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接；2.2.4、立杆顶端宜高出女儿墙上皮1.2m，高出檐口上皮1.5m。2.2.5、横向水平杆应设置在立杆内侧，其长度不宜小于3跨；2.2.6、水平杆接长宜采用对接扣件连接，也可采用搭接；2.2.7、横向水平杆应放置在纵向水平杆上部，靠墙一端至墙装饰面距离不宜大于100mm；2.2.8、主节点处必须设置横向水平杆；298 2.2.9、杆件接头应交错布置，两根相邻杆件接头不应设置在同步或同跨内，接头位置错开距离不应小于500mm，各接头中心至主节点的距离不宜大于纵距的1/3；2.2.10、搭接接头的搭接长度不应小于1m，应采用不少于3个旋转扣件固定。2.3扫地杆设置2.3.1、扫地杆必须连续设置，钢管中心距地面不得大于200mm；2.3.2架底部主节点处应设置横向扫地杆，其位置应在纵向扫地杆下方。2.4、剪刀撑2.4.1、本工程在脚手架外侧立面整个长度和高度方向连续设置剪刀撑如下图：剪刀撑搭设示意图2.4.2、剪刀撑杆件接长可采用搭接或对接，斜杆与立杆交结点必须设扣件连接2.5防护栏杆2.5.1、脚手架外侧使用建设主管部门认证的合格绿色密目式安全网封闭，且将安全网固定在脚手架外立杆里侧。298 .5.2、悬挂安全网，要求严密、平整。2.5.3、脚手架作业层架体外立杆内侧应设置上下两道防护栏杆和挡脚板(挡脚芭)，上道栏杆高度为1.2m，下道栏杆高度为0.6m，挡脚板高度为0.18m(挡脚笆高度不小于0.5m)。2.6、连墙件2.6.1、脚手架与主体的连接通过刚性连接，根据现场条件在楼梯间窗口部位设置两道4根钢管连接杆，将架体与建筑物连接（见下图）：脚手架与楼梯间窗口部位连接示意图在其他部位通过4个16mm膨胀螺栓将10厚200x200（mm）钢板与原有墙体锚固，外架通过钢管与钢板焊接。连墙杆间距竖直3.6m，水平4.5m(即两步三跨)。连墙点的位置在与立杆和大横杆相交的接点处，离节点的间距不宜大于300mm。连墙杆必须从底部第一根大横杆处开始设置，沿整片脚手架均匀布置。如下图：298 脚手架周边的端头（包括顶端）以及转角处，要加密连墙杆。2.6.2、一字型、开口型脚手架的两端必须设置连墙件，连墙件的垂直间距不应大于建筑物的层高，并不应大于4m。开口型双排脚手架两端须设置横向斜撑2.6.3、拉结点应保证牢固，防止其移动变形，且尽量设置在外架大小横杆接点处。2.6.4、外墙装饰阶段拉结点，也须满足上述要求，确因施工需要除去原拉结点时，必须重新补设可靠，有效的临时拉结点，以确保外架安全可靠。2.7、脚手架搭设的技术要求、允许偏差与检验方法项次项目技术要求允许偏差/mm检查方法与工具1地基基础表面坚实平整—观察排水不积水垫板不晃动底座不滑动不沉降-10298 2立杆垂直度搭设中检查偏差的高度／m总高度用经纬仪或吊线和卷尺检查50m40m20mH=2H=10H=20H=30H=40H=50±7±20±40±60±80±100±7±25±50±75±100±7±50±100中间档次用插入法3间距步距纵距横距—±20±50±20钢尺检查4双排脚手架横向水平杆外伸长度偏差外伸500mm—50钢尺检查5纵向水平杆高差一根杆的两端—±20水平仪或水平尺检查同跨内两根纵向水平杆高差—±106扣件安主节点处各扣件中心点相互距离a≤150mm—钢尺检查298 装a≥500mm—钢卷尺检查同步立杆上两个相隔对接扣件的高差立杆上的对接扣件至主节点的距离a≤h/3—钢卷尺检查纵向水平杆上的对接扣件至主节点的距离a≤la/3——钢卷尺检查扣件螺栓拧紧扭力矩40～65Ｎ·m—扭力扳手检查7剪刀撑斜杆与地面的倾角45°～６0°——角尺检查8脚手板外伸长度对接a=130～150mml≤300mm—卷尺检查搭接A≥100mml≥200mm—卷尺检查（四）、脚手架拆除1、脚手架拆除作业的危险性大于搭设作业。在进行拆卸作业前，一定要先经过现场的总工程师审批，挑架的拆除前应全面检查挑架的扣件、连墙件、支撑体系是否安全可靠。施工前，要在拆除楼栋处提前张贴告示。施工中要统一指挥并对作业人员进行书面的安全、技术交底，以确保拆除作业安全顺利地进行。每栋楼安排4人以上专职安全员进行现场巡视。2、在统一指挥下，必须要按照确定的拆除程序进行拆除作业。298 3、拆除前,先清除脚手架上的杂物。然后按照先上后下、先外后里、先架面材料后构架材料、先辅件后结构件、先搭先拆、后搭后拆的顺序、一件一件的松开连接、取出并随即吊下（或集中到毗邻的未拆的架面上，捆扎后吊下）。4、在拆除过程中，应作好配合、协调工作，拆卸脚手板、杆件、门架以及其它较长、较重、有两端联结的部件时，一定要两人或多人一组进行。拆除水平杆件时，松开联结后，水平托持取下。拆除立杆时,先把稳上端，再松开下端连接取下。5、应尽量避免单人进行拆卸作业。单人作业时，极易因把持杆件不稳、失衡而出现事故。6、多人或多组进行拆卸作业时，应加强指挥、并相互询问和协调作业步骤，严格禁止不按程序进行的任意拆卸。7、因拆除上部或一侧的附墙拉结而使架子不稳时，应加设临时撑拉措施，后拆除连墙件，以免因架子晃动，影响作业安全。8、拆卸现场作可靠的安全围护，并设专人看管，严禁非施工人员进入拆卸作业区内。9、严禁将拆卸下的杆部件和材料向地面抛掷，应捆绑、吊装至地面，已吊至地面的架设材料应随时运出拆卸区域，保持现场文明。10、在拆除过程中，凡已松开连接的杆配件应及时拆除运走，避免误扶和误靠已松脱连接的杆件。拆下的杆配件应以安全的方式运出和吊下。11、拆除时不可上下同时作业。脚手架的拆除需分层进行，严禁整体拆除连墙件或数层拆除后再拆除脚手架，分层拆除脚手架的高度不得超过二步，大于二步时增设连墙件加固。（五）、脚手架出入口及临街的构造1、各单元门通道人员出人口处搭设3.0m×3.0m×3.5m(长×宽×高)的防护棚，设两道防砸棚，间距为0.5m，上部铺满50mm厚的脚手板。在出人口两侧采用双立杆，立杆横向间距0.9m，纵向间距1.8m，大横杆步距1.65m，小横杆间距1.8m，立柱用短管斜撑相互连接298 。门洞两侧分别增加两根斜腹杆，并用旋转扣件固定在与之相交的小横杆的伸出端上，旋转扣件中心线至主节点的距离在15cm内。当斜腹杆在1跨内跨越2个步距时，应在相交的大横杆处增设一根小横杆，将斜腹杆固定在其伸出端上；斜腹杆宜采用通长杆件，必须接长时用对接扣件连接。见下图2、首层临街道路2.1、根据现场实际情况，为保证其行人及停放车辆的安全，根据《建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91》中有关要求，在首层门市房上方搭设护头棚。2.2、护头棚搭设形式护头棚采用48.3×3.6mm钢管脚手架搭设，并用扣件连接，护头棚宽度3.0m，净高3.5m，采用6m长钢管搭设，双层满铺脚手板，两层脚手板间距为500mm。立杆下方垫设5×10mm木方，立杆横距900mm，纵距2500。步距1800mm。设置斜撑，斜撑钢管长2.5m，角度统一30°，斜撑上口与横向水平杆采用旋转扣件连接。在门上房室外台阶与护头棚扫地杆上方做防护，以便行人出行方便。结构形式见下图。298 3、护头棚搭设作业规定3.1、管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝和其他材料绑扎。脚手杆件不得钢木混搭。3.2、在搭设之前，必须对进场的脚手架杆配件进行严格的检查，禁止使用规格和质量不合格的杆配件。3.3、护头棚的搭设作业，必须在统一指挥下，严格按照以下规定程序进行：3.3.1、按施工设计放线、铺垫板、设置底座或标定立杆位置；3.3.2、严格按顺序搭设，校正立杆垂直之后再予以固定。脚手架各杆件相交伸出的端头均大于10cm，以防止杆件滑脱。3.4、脚手板应铺平铺稳，绑扎固定。3.5、装设其它撑拉杆件时，应注意掌握撑拉的松紧程度，避免引起杆件和整架的显著变形。3.6、工人在架上进行搭设作业时，作业面上宜铺设必要数量的脚手板并予临时固定。工人必须戴安全帽和佩挂安全带。不得单人进行装设较重杆配件和其它易发生失衡、脱手、碰撞、滑跌等不安全的作业。3.7、在搭设中不得随意改变构架设计、减少杆配件设置和对挑杆纵距作≥298 100mm的构架尺寸放大。确有实际情况，需要对构架作调整和改变时，应提交技术主管人员解决。4、护头棚使用规定4.1、护头棚使用过程中，禁止随意拆除脚手架的基本构架杆件、整体性杆件、连接紧固件和连墙件。确因操作要求需要临时拆除时，必须经主管人员同意，采取相应弥补措施，并在作业完毕后，及时予以恢复。4.2、严禁无关人员攀爬护头棚，大量人流出入护头棚应从门洞口出入。4.3、应设置专人定期对护头棚进行检查，有无影响安全作业的问题存在，在排除和解决后方许开始作业。在作业中发现有不安全的情况和迹象时，应立即停止作业进行检查，解决以后才能恢复正常作业；发现有异常和危险情况时，应立即通知所有架上人员撤离。（六）、护头棚搭设质量的检查验收规定1、构架结构符合前述的规定和设计要求，个别部位的尺寸变化应在允许的调整范围之内。2、节点的连接可靠，其中扣件的拧紧程度应控制在扭力矩达到<40～60N·m。3、钢脚手架立杆垂直度应≤1/300，且应同时控制其最大垂直偏差值：当架高≤20m时为不大于50mm；当架高＞20m时为不大于75mm。4、纵向钢平杆的水平偏差应≤1/250，且全架长的水平偏差值不大于50mm。5、作业层铺板、安全防护措施等需符合上述的要求。护头棚的验收和日常检查按以下规定进行，检查。在使用过程中，发现有显著的变形、沉降、拆除杆件和拉结以及安全隐患存在的情况时，应及时修理，替换存在问题的钢管。（七）、脚手架施工的安全技术措施1、搭拆脚手架属于高处作业。施工前必须进行安全技术交底。298 凡从事架子施工的人员，必须经过身体检查，凡患有高血压、心脏病、癫痫病等和其它不适应于高处作业的人员一律不准从事架子搭拆作业。架子操作人员必须熟知本工种有关的规范规程，并经有关部门发证后,方可持证上岗。2、在架上作业的工人应穿防滑鞋和配挂好安全带，为了便于作业和安全，脚下应铺设必要数量的脚手板，并应铺设平稳，不得有探头板。3、具体的搭设和拆除的安全措施见前面的搭设和拆除的要求。4、严格检查架上扣子的松紧，及时排查并解决安全隐患。5、搭设施工用的脚手架材料，必须把好材料质量关，不符合规定要求的材料，严禁使用。6、施工过程中，应随时观察地面及护头棚的变化情况，大风雨雪后，要观察有无变化，发现问题及时处理。7、通过现场巡视和张贴警告、宣传标语，保证现场居民的人身和财产安全。四、电动吊篮施工根据本工程现场情况，本工程2#、3#楼均采用吊篮施工。考虑保护小区居民人身和财产安全，在必要位置搭设防护棚和防护设施，针对危险区域设置明显的警示标语和宣传告示。（一）、电动吊篮的选用及技术参数1、根据施工经验，本工程拟选用ZLP-630型电动吊篮，额定载荷为630公斤。篮筐外型尺寸：宽720mm×高1160mm，单元长度为1、2、3、4、5、6米六种拼装方式，具体每栋楼数量根据现场实际情况而定。2、主要性能技术参数（1）型号：ZLP630型；（2）提升速度：8-11m/min；（3）提升高度：理论无限制；（4）电源：380V±5%,50Hz,三相五线制；（5）电机：三相电磁制动电机LTD6.3，每台吊篮功率1.5Kw×2；（6）工作吊篮尺寸：1（2.0；3.0；4.0；5.0；298 6.0）m×0.72m×1.16m；（7）钢丝绳：工作钢丝绳：4×31SW+FC－Φ8.3Q/32028IPM02-2007安全钢丝绳：4×31SW+FC—Φ8.3Q/32028IPM02-2007（8）安全锁：CST20；（9）电源电缆：橡套电缆YC—3×2.5+2×1.5；3、设计说明如果楼型有不同的平台高度，吊篮悬挂机构需要布置在各层平台上。如果遇到平台空间尺寸不够、女儿墙超高或者有特殊造型，造成安装条件复杂时，需要在安装时根据实际情况在屋顶平面和阳台上搭设脚手架，（前后支架放在脚手架上）。具体位置和高度在安装时由技术人员提出安装方案。如吊篮的前支架受地方条件限制放不下，可将前臂支于女儿墙上，下方垫方木。（二）、吊篮使用简介1、悬臂机构是由120×60×3钢管1根，110×50×4钢管2根，前、后支架,上、下、后托及加强钢丝绳和配重块组成，用M24销轴连接组装好后，支架放在屋顶平面上。横梁连接好后总长度6000mm左右。工作钢丝绳及安全钢丝绳从悬臂前端垂直放下，每台吊篮2个悬臂，悬臂高于女儿墙以上。2、按照吊篮所需要长度拼接吊篮平台，吊篮组装后在吊篮两侧分别安装提升机、安全锁、限位开关，中间安装电控箱。298 吊篮屋面标准安装示意3、每台吊篮有4根钢丝绳分别从屋顶悬臂垂下，2根工作用钢丝绳分别穿过提升机用于提升吊篮上、下工作，2根安全用钢丝绳分别穿过安全锁，用于防止吊篮的倾斜和坠落。限位开关2个分别安装在篮体两侧高点，当吊篮上升碰到悬臂下的最高限位板时断电停止上升。吊篮屋面标准安装示意图如上图（二）、吊篮安装要求及安装工艺流程1、吊篮安装要求（1）使用电梯或塔吊配合屋面机构的运输。298 （2）在屋面的中心位置配置电动吊篮接线的电源箱，必须是380V，三相五线制电源。（3）建筑物或构筑物顶面支承悬挂机构处的承载强度不得低于200kg/m。（4）施工范围下方如有道路或通道时，必须在吊篮下方设置警戒线或安全廊,并设置明显警示标志和配备安监督人员。2、吊篮安装工艺流程（1）吊篮安装工艺流程如下图通电试运行载荷实验验收交接按照安装方案准备吊篮水平运输垂直运输绳坠铁悬挂平台TAI台TAI台电气系统悬挂机构钢丝绳绳配重块整体联结298 （2）悬挂机构安装流程3、吊篮安装过程（1）进场：将吊篮和悬臂支架用货车运至施工现场，按照安装工艺流程图将吊篮各部件运送到安装位置。安装前必须对进场吊篮部件进行检查核对。298 （2）安装：将屋面进行适当保护后组织安装人员在我公司技术人员的指导下在使用位置最高平坦处安装屋面悬挂装置，将配重块整齐摆放在配重架上，并加以固定。配重块25公斤/块，每台吊篮加载1000kg配重块。（3）屋面支架安装完成后，在地面对应的位置安装吊篮篮体。在支架和篮体安装之后，安装人员必须完成工作中的自检和互检程序，并重点检查各连接点的销轴是否缺少和松动。（4）每台吊篮均设有一条保险绳，保险绳必须固定在屋面永久性的固定点上，保险绳沿墙放下。（5）试验：在确认上述工作完成后，安装人员连接好电源线，将钢丝绳穿到提升机和安全锁内，将吊篮上下运行3-5次，进行试运行。并再次检查各连接点的安装情况，检查安全锁和限位开关的灵敏性。必要时，抽查几台吊篮做静载荷试验。合格后，双方安排设备验收。（6）设备验收：屋面机构、钢丝绳、安全锁试验、试运行等。设备验收完成后。双方签署验收单。吊篮交付使用。（7）移篮：吊篮未着地不允许进行位置移动。（8）拆卸退场：施工任务完成后，联系专业队伍进行拆卸吊篮，由工地提供垂直运输工具和安排搬运人员，将悬臂机构运至地面，双方指定人员共同对吊篮设备检查确认无丢失、损坏设备情况，在施工日志上签字认定，进行吊篮的退场。（9）说明：关于吊篮的具体使用方法及相关的注意事项请参考《电动吊篮技术交底兼安全操作规程》和使用说明书。安装、移篮和拆卸由我方的技术人员现场指导，在日常使用过程中，我方派技术人员对工作吊篮进行保养和维修日常维护工作由使用方负责。4、电动吊篮安全技术措施（1）吊篮在使用过程中，严禁在二层以上楼层上下人员及物料，以防坠人坠物。严禁交叉作业。（2）工作吊篮应有2人操作，以便突然停电时工人可操作手动下落装置安全降至地面。298 （3）吊篮内载荷应大致分布均匀，严禁集中受载及超载（3米篮为630kg、4米篮为560kg、5米篮为490kg、6米篮为420kg）。（4）操作吊篮人员必须经过专门培训、考试、发证，持证上岗，尤其应掌握应急措施。（5）上篮人员必须系好安全带，当吊篮上下运行及停在空中作业时，作业人员必须将安全带扣在自锁器上，自锁器扣在保险绳上。（自锁器和安全大绳我公司提供）安全大绳规格不得低于Φ18mm（6）吊篮操作人员应严格按照《电动吊篮技术交底兼安全操作规程》进行施工。（7）在雨季，将吊篮的提升机、电箱用无纺布包裹住，并在电缆和电控箱的各个承插接口处用防水胶布密封住以便尽可能的防止雨水进入。使用前，必须打开各承插接口，通风晾干，以免发生电器事故。（8）吊篮内的操作人员必须穿防滑绝缘电工鞋。（9）雷雨天气绝对禁止施工，并在雷雨到来之前彻底检查吊篮的接地情况。（10）六级以上的大风天气里，必须将吊篮下降到地面或施工面的最低点并固定好。5、电动吊篮安全操作规程（1）上吊篮操作人员必须有2人，严禁单人升空作业。（2）作业人员必须佩戴安全带、安全帽，安全带上自锁扣应扣在单独牢固固定在建筑物上方的悬挂生命绳上。必须穿戴防滑鞋才能上吊篮。（3）依据GB19155—2003标准吊篮操作人员必须佩带独立于悬吊平台以外的安全绳，绳径不小于18mm。（4）吊篮最大长度不超过6米。（5）随施工进展分别在外窗口加以固定，以保证施工时安全，并有专职安全员监督。298 （6）所有吊篮操作人员必须经过安全技术专业培训，考试合格，取得吊篮操作证后方可上篮操作。（7）吊篮操作人员须身体健康，患有心脏病、高血压、恐高症等疾病人员严禁从事吊篮工作，严禁酒后作业。（8）吊篮严禁私拆、更改吊篮的任何部件，使用时必须保持吊篮的水平，篮内物品必须摆放均匀，不得超载。（9）吊篮工作人员严禁借用梯子或其他设备取得较高的工作高度，除吊篮内其他任何部位严禁站人放物，篮内不宜电焊作业。（10）起降吊篮必须由一人操作，篮内作业必须将安全带挂在专用保险绳上.其他地方严禁系挂安全带或不系安全带作业，严禁在吊篮内吸烟、打闹。（11）作业时所用工具必须拿稳拿牢，作业中所产生的垃圾应及时清理，袋装下楼，严禁高空抛物。（12）当吊篮发生故障时，严禁私拆私修，必须通知专业人员维修，当风力超过5级（含5级）、大雨、夜间等恶劣天气条件下，不得使用吊篮。（13）每班作业前操作人员必须认真检查吊篮的安全锁、配重块、钢丝绳、坠铁、电源等部件，并在2米以下高度空载运行2-3次，确认无故障后方可使用。（14）严禁将吊篮做垂直运输工具频繁运送物品，升降时要注意上下是否有障碍物，应特别注意下行时不能碰到绳坠铁。电动吊篮运转中严禁上锁。（15）二层以上严禁上人上料，每班作业结束后必须将吊篮降至最低层。（16）主体一层以上须搭设安全网。（17）正常工作温度为：（-20～+40）℃，电动机外壳温度超过65℃时，应暂停使用提升机。（18）正常工作电压应保持在380V±5%范围内，当现场电压低于360V时，应停止使用吊篮。（19）严禁对悬吊平台猛烈晃动、“荡秋千”等。298 （20）检查钢丝绳的状况（出现下列情况之一者，必须立即更换），钢丝绳上不得沾油、结冰、结霜、沾有污物等。1）在6d长度范围内出现5根以上断丝；2）在30d长度范围内出现10根以上断丝；3）断丝聚集在较小长度范围内或集中在某股里，即使断丝数量比规定的少；4）钢丝绳的直径小于公称直径的90%；5）严重磨损或锈蚀；6）出现扭结、死弯、松散等任何畸变；7）由于焊枪或电线接触过热而造成损坏。（21）检查安全锁的状况（安全锁的锁闭手柄，开启手柄应灵敏可靠，平常工作处于开启状态，超速自动锁闭）；（22）检查篮体各连接、承重部位是否牢固、可靠。（23）检查各电线有无损坏，各插头应连接可靠，电源电线从供电箱引出端应接线正确，地线连接牢固；出端应接线正确，地线连接牢固；（24）检查限位止档，绳坠铁是否安装齐全；（25）开动吊篮在地面2m以内升降，检查提升机构，制动器及防冲顶限位（行程开关）是否正常；（26）电气系统1）合上电闸箱内三相漏电空气开关，电源指示灯亮；2）按动启动按钮，电气控制回路接通。注意：此时升降控制旋钮应置零位；3）扭动升降控制旋钮，提升机按箭头标识方向工作；也可用移动式控制手柄操作提升机工作；4）当由于左右提升机工作不同步时，致使吊篮出现倾斜情况，扭动单双提升机选择旋钮，选择N1或N2后，使左或右提升机单独工作，以此调整吊篮恢复水平状态；298 5）当防冲顶限位开关动作时，吊篮自动停止向上运行，此时设备只能向下运行；6）电气箱配有急停开关，当出现控制失灵或其它紧急情况时，拍按急停开关，将立即切断电气控制回路及主回路，使设备停止运行，当故障排除后，再按急停开关所标箭头复位方向，重新按动启动按钮后则可恢复正常运行。（27）提升机提升机是提供升力的关键部件，由制动电机、减速器、提升机构等组成。它的动作均由电气箱内的按钮控制。在操作前需穿入钢丝绳，并在其下方离地装绳坠铁，使钢丝绳绷直。在任何时候，松弛的钢丝绳均有可能出现绞绳或断绳；吊篮在落到最底点时，要使篮体与绳坠铁保持至少30㎝的距离，防止绳坠铁与篮体相碰，致使钢丝绳过紧而绞绳，断绳或损坏提升机。在工作中，应经常检查提升机的状况，钢丝绳是否顺直，进出绳是否顺利，有无异常响动，电机是否过热，电机制动是否灵敏等。（28）安全锁1）安全锁与提升架，无移位、开裂、脱焊等异常现象。2）安全锁工作时应该是开启的，处于自动工作状态，无须人工操作。安全锁无损坏、卡死，动作灵活，锁绳可靠。3）空中开启安全锁，首先点动提升机低侧吊篮平台使安全锁打开。在安全绳受力时，切忌蛮力扳动，强行开锁。4）禁止安全锁锁闭后开动机械下降。禁止操作人员自行拆卸修理。5）安全锁必须加装绳坠铁。6）检查安全锁的正常方法：提升一侧电机，使吊篮倾角大于6度。测试安全锁是否锁绳，若不能锁住则停止使用此吊篮，必须更换安全锁方可使用。（29）电焊作业1）电焊机严禁放置在吊篮上。2）电焊地线不能与吊篮任何部件连接。298 3）电焊钳不能搭挂在吊篮上，应放在绝缘板上以防打火。4）严防电焊渣溅到钢丝绳上。（30）移篮1）吊篮移动方案必须得到我方（租赁单位）专业技术人员同意，并由我方技术人员指导移动。2）屋面悬挂机构移动到新位置时，必须将垫木重新放置于加强绳立杆垂直点下方。垫木严禁使用砖、石块代替。3）新位置的横梁与大墙夹角不得小于45度。4）当屋面悬挂装置在检修或移动时，必须在吊篮上设置“严禁使用”警告标志以防发生事故。5）立杆下方垂直支点必须放在屋面可靠的承重支撑点上。（31）钢丝绳与女儿墙等屋面连接处必须采用防护措施，保证软接触（可采用软塑料管剖开包裹钢丝绳并绑扎牢固，但不得超过限位止档）。6、成品保护（1）安装悬挂机构同时作好成品保护工作，对安装好的门窗及作好的防水层不得损坏，搬运配重及悬挂装置时应轻拿轻放，前、后支架下垫木板，不得损坏防水层。对安装人员要做到技术安全交底。（2）吊篮要距离墙面200mm左右，操作人员面向墙壁遇到突起物用力推开，以免造成对墙面的碰撞。（3）电缆线及安全绳在女儿墙上转角处应由使用方采取软材料（如塑料布、麻袋片等）包裹，防止电缆线和安全绳的磨损及女儿墙的损坏。五、外墙保温工程（一）、外墙保温做法本标段外墙体保温采用方式：60mm厚复合硬泡聚氨酯板保温298 聚氨酯复合保温板外墙保温做法阳台处外保温做法参见12BJ2-11，外墙A4（二）、施工前准备工作1、提供施工要求及技术交底文件。2、建筑外墙做保温层前，墙体基层用聚合物砂浆找平，应保证墙面基层处理全部完工并做到平整、光滑、无油污、无裂纹、无空鼓、线角顺直、整体坚实、充分干燥，以确保外保温的质量。3、由于发包方及天气异常及人工不可抗拒的因素造成工期拖延应及时给予书面确认并相应调整施工计划。4、及时解决施工用水、电、脚手架或吊篮、库房、等必要条件。298 5、对已施工完成的部分及时分层验收。6、确认原有加固圈梁、构造柱是否需要做外保温。7、协调各工种间的工序搭接,严防交差污染以保证外墙面的整体形象。（三）、外保温施工条件1、基层墙体应按要求处理完毕。原有雨水管道翻新安装时要考虑保温层的厚度，所有的墙面需干燥。2、堵抹洞口四周的缝隙，门窗洞口经过验收，洞口尺寸位置达到设计和质量要求；门窗按设计要求先安装好。所有的成品门窗要提前保护。3、操作地点环境和基底温度不低于5℃，风力不大于5级，雨天不应施工，如突然降雨应采取有效措施，防止雨水冲刷墙面，保温板粘贴在一天内的采取防水措施，如用塑料布覆盖粘结缝，防止雨水冲刷粘结砂浆。4、脚手架搭设完毕，要符合国家安全规范要求，满足保温施工作业要求。5、要求现场提供有施工电源。6、材料进场后组织有关人员进行验收。材料应分类挂牌存放。保温板成捆立放，防雨防潮；钢丝网也应防雨存放；干混料存放应注意防雨防潮和保质期。7、施工工具有壁纸刀、螺丝刀、剪刀、扫帚、钢丝刷、墨斗、开刀、棕刷、粗砂纸、电动搅拌器、冲击钻、抹子、压子、锤子、阴阳角抿子、托线板、2M靠尺等。（四）、工程材料性能指标1.DEA砂浆的主要性能指标：项目单位指标可操作时间h1.5－4.0拉伸粘结强度（与水泥砂浆）标准状态MPa≥0.6浸水后≥0.4298 拉伸粘结强度（与聚氨酯板）标准状态MPa粘结聚氨酯板≥0.10浸水后粘结聚氨酯板≥0.102、聚氨酯板的主要性能指标：序号项目指标要求1导热系数（25℃）W/(mK)≤0.0242表观密度Kg/m3≥323尺寸稳定性%（70℃±2℃）≤1.04导热系数/〔w/(m.k)〕平均温度25℃≤0.0245垂直于板面方向的抗拉强度/Mpa养护7d以后≥0.17吸水率（体积分数）/（%）≤38燃烧性能复合板芯材B1级复合板A级（五）、材料配制1、配制DEA粘结砂浆根据生产厂使用说明书提供的配合比:粘结砂浆干粉料：水＝10：2.2-2.5（质量比）配制，专人负责，严格计量，机械搅拌，确保搅拌均匀。拌好的粘结砂浆在静停20分后,还需经二次搅拌才能使用。配好的料注意防晒避风，以免水份蒸发过快。一次配制量应在可操作时间2h内用完。2、DBI干拌砂浆的配制DBI干拌砂浆干粉料：水＝10：2.2-2.5重量比用砂浆搅拌机或手提搅拌器搅拌均匀。砂浆不得任意加水，应在2h内用完。六、保温层系统构造及操作工艺、施工要点298 硬泡聚氨酯复合板涂料饰面外墙外保温系统构造图基层墙体①系统的基本构造构造示意图粘结层②保温层③抹面层⑤饰面层⑥原砖墙基层界面砂浆+粘结胶浆硬泡聚氨酯复合板（辅助锚固件④）抹面胶浆复合耐碱网格布（或热度锌钢丝网）涂料298 1、工艺流程298 硬泡聚氨酯保温板外墙外保温系统施工流程图2、施工要点：(1)弹控制线根据建筑立面设计和外墙外保温技术要求，在墙面弹出外门窗水平、垂直控制线及伸缩缝线、装饰缝线等。(2)挂基准线在建筑外墙大角（阳角、阴角）及其它必要处挂垂直基准钢线，每个楼层适当位置挂水平线，以控制聚氨酯板的垂直度和平整度。(3)配制DEA聚合物砂浆胶粘剂根据生产厂使用说明书提供的配合:粘结砂浆为1Kg(胶):4kg(砂子水泥混合料)配制，专人负责，严格计量，机械搅拌，确保搅拌均匀。拌好的胶粘剂在静停20分后,还需经二次搅拌才能使用。配好的料注意防晒避风，以免水分蒸发过快。一次配制量应在可操作时间60分钟内用完。(4)粘贴翻包网格布凡在粘贴的聚氨酯板侧边外露处(如伸缩缝、建筑沉降缝、温度缝等缝线两侧、门窗口处)，都应做网格布翻包处理，做法参见洞口做法。(5)粘贴聚氨酯保温板外保温用聚氨酯板标准尺寸为600mm×1200mm，非标准尺寸或局部不规则处可现场裁切，但必须注意切口与板面垂直。整块墙面的边角应用最小尺寸超过300mm的聚氨酯板，聚氨酯板的拼缝不得正好留在门窗口的四角处。当采用粘贴方式固定聚氨酯板时，粘贴方式有点框法和条粘法。点框法适用于平整度较差的墙面，应保证粘结面积不小于50%，加强处见个体工程设计；条粘法适用于平整度较好的墙面。不得在聚氨酯板侧面涂抹胶粘剂。排板时按水平顺序排列，上下错缝粘结，阴阳角应做错茬处理。粘聚氨酯板应用专用工具轻揉、均匀挤压聚氨酯板，随时用2m靠尺和托线板检查平整度和垂直度。粘聚氨酯板298 时应注意清除板边溢出的胶粘剂，使板与板之间无“碰头灰”。板缝拼严，缝宽超出2mm时用相应厚度的聚氨酯板片填塞。(6)锚固件固定设计要求采用机械锚固件固定聚氨酯板时，锚固件安装应至少在胶粘剂使用24h后进行，用电锤(冲击钻)在挤塑板表面向内打孔，孔径视锚固件直径而定，进墙深度不得小于设计要求。拧入或敲入锚固钉，钉头和园盘不得超出板面，根据要求高度在50m以下的建筑锚栓数量应不少于4个/m2,50m以上的建筑锚栓不应少于6个/m2.锚栓宜均匀分布，靠近墙面阴阳角的部位可适当增多。0.1m2的单块板应设置一个锚栓。(7)配制DBI砂浆按照生产厂提供的配合比水泥:中砂:抗裂剂=1.5:3.5:1重量比用砂浆搅拌机或手提搅拌器搅拌均匀。配制抗裂砂浆加料次序，应先加入抗裂剂、中砂，搅拌均匀后，再加入水泥继续搅拌3min倒出。抗裂砂浆不得任意加水，应在1h内用完。配制DBI抗裂砂浆，做到计量准确，机械二次搅拌，搅拌均匀。配好的料注意防晒避风，一次配制量应控制在可操作时间内用完，超过可操作时间后不准再度加水(胶)使用。(8)抹底层DBI砂浆聚氨酯板安装完毕检查验收后进行聚合物砂浆抹灰。抹灰分底层和面层两次。在聚氨酯板面抹底层抗裂砂浆，厚度1–2㎜。同时将翻包网格布压入砂浆中。门窗口四角和阴阳角部位所用的增强网格布随即压入砂浆中。(9)贴压网格布将网格布绷紧后贴于底层抗裂砂浆上，用抹子由中间向四周把网格布压入砂浆的表层，要平整压实，严禁网格布皱褶。网格布不得压入过深，表面必须在底层砂浆之外。单张网格布长度不宜大于3m。铺贴遇有搭接时，必须满足横向100㎜、纵向80㎜的搭接长度要求。298 (10)抹面层DBI抗裂砂浆在底层DBI砂浆凝结前再抹一道DBI砂浆抹面，厚度2–3㎜，仅以覆盖网格布、微见网格布轮廓为宜。面层砂浆切忌不停揉搓，以免形成空鼓。砂浆抹灰施工间歇应在自然断开处，方便后续施工的搭接，如伸缩缝、阴阳角、挑台等部位。在连续墙面上如需停顿，面层砂浆不应完全覆盖已铺好的网格布，需与网格布、底层砂浆呈台阶形坡茬，留茬间距不小于150㎜，以免网格布搭接处平整度超出偏差。(11)“缝”的处理外墙外保温可设置伸缩缝、装饰缝.在结构沉降缝、温度缝处也应做相应处理。留设伸缩缝时，分格条应在进行抹灰工序时就放入，待砂浆初凝后起出，修整缝边。缝内填塞酚醛圆棒(条)作背衬，直径或宽度为缝宽的1.3倍，再分两次勾填建筑密封膏，深度为缝宽的50–70%。沉降缝与温度缝根据缝宽和位置设置金属盖板，以射钉或螺丝紧固。(12)加强层做法考虑首层与其它需加强部位的抗冲击要求，在标准外保温做法基础上加铺一层网格布，并再抹一道抗裂砂浆抹面，以提高抗冲击强度。在这种双层网格布做法中，底层网格布可以是标准网格布，也可以是质量更大、强度更高的增强网格布，以满足设计要求的抗冲击强度为原则。加强部位DBI砂浆总厚度宜为5–7㎜。在同一块墙面上，加强层做法与标准层做法间应留设伸缩缝。(13)装饰线条做法装饰缝应根据建筑设计立面效果处理成凹型或凸型。凸型称为装饰线,以聚氨酯板来体现为宜,此处网格布与抗裂砂浆不断开.粘贴聚氨酯板时,先弹线标明装饰线条位置,将加工好的聚氨酯板线条粘于相应位置.线条突出墙面超过200mm时,需加设机械固定件.线条表面按普通外保温抹灰做法处理。凹型称为装饰缝,用专用工具在聚氨酯板上刨出凹槽再抹防护层砂浆。298 （14）在窗洞口等处应沿45°方向增贴一道网格布（400mm×200mm）。翻包网总宽200mm+复合板厚度。（15）DBI抹面砂浆抹完后，严禁在此面层上抹普通水泥砂浆腰线、口套线或刮涂刚性腻子如：水泥腻子、石膏腻子等。（七）质量控制1、外墙外保温工程所用材料,应按设计要求选用,并符合本规程及国家和x市有关标准的要求.生产厂应提供盖有CAL和CMA章的法定检测部门出具的检测报告及出厂合格证。用户如要求对某些重要性能进行复试,可由双方在合同中另行约定.2、外墙外保温工程施工前,应装好门窗框或铺框,阳台栏杆和预埋铁件等,并将墙上的施工孔洞堵塞密实。3、外墙外保温工程应在基体或基层的质量检验合格后,方可施工。4、胶粘剂和抗裂砂浆的配合比,原材料计量必须符合相关规范和材料生产厂家的要求。5、胶粘剂和抗裂砂浆的配制应使用机械搅拌,超过凝结时间的不准使用。6、以粘结为主的每块聚氨酯板与墙面的总粘结面积不得小于50%.聚氨酯板必须与墙面粘结牢固,无松动和虚粘现象。需安装锚固件的墙面,锚固件数量和锚固深度不得低于设计要求。7、聚氨酯板安装应上下错缝，各聚氨酯板间应挤紧拼严,不得有“碰头灰”,超出2mm的缝隙应用相应宽度的酚醛薄片填塞,不得用砂浆填塞。8、聚氨酯板安装的允许偏差应符合下表的规定。298 聚氨酯板安装的允许偏差及检查方法项目允许偏差mm检查方法表面平整5用2m靠尺,楔形塞尺检查立面垂直5用2m托线板检查阴、阳角垂直5用2m托线板检查阳角方正5用200mm方尺检查接缝高差1.5用直尺检查9、网格布应横向铺设,压贴密实,不得有空鼓,皱褶,翘曲,外露等现象。搭接宽度左右不得小于100mm,上下不得小于80mm。10、DBI抹面砂浆总厚度宜为3~5mm,首层加强时宜为5~7mm。六、门窗节能工程本工程门窗节能改造主要为居民窗户更换为6+12A+6双玻中空塑钢窗以及部分单元门的更换。对居民窗户的更换采取拆除一户、安装一户的方法，尽量不影响居民的正常生活。在制作安装窗户之前，入户测量窗户的详细尺寸并编号并经居民签字确认，以便窗户的定制与安装。成品塑钢窗298 （一）、施工准备：1、材料1）塑钢窗的规格、型号应符合设计要求，五金配件配套齐全，并应具有产品的出场合格证。2）防腐材料、连接铁脚、密封膏、嵌缝材料、纱窗等应符合规范要求。2、施工机具施工人员首先准备好电锤，安装电源箱，螺丝刀、小手锤、活动扳手、钳子、水平尺（管）、吊线锤、米尺、小白线、发泡枪、马镫等工具。3、作业条件1）安装前，应首先检查洞口尺寸与图纸设计尺寸是否相符，如有不符应立即作好标记，划出正确的洞口标高线。2）根据室内安装窗框的具体高度及现场具体情况，提前准备好操作用的高凳及架子，高凳及架子要离墙面200-250mm以便于操作。3）塑刚窗的拆包、检查与运输：将窗框周围包扎布拆去。按图纸要求核对型号和检查塑刚窗的质量，如发现有劈棱窜角和翘曲不平，偏差超标，严重损伤，划痕严重，外观色差大的，应及时修整更换，鉴定合格后才能安装。4）整个工程全面安装前，应确定施工方案，作好样板间，经验收合格后正式施工。（二）、塑钢窗施工工艺流程测量定制→原窗拆除→划线→防腐蚀处理→塑钢窗就位与临时固定→塑钢窗与墙体固定→窗口四周嵌缝、填保温材料→清理→安装五金配件→安装玻璃→纱扇安装→质量检查→成品保护1、拆除门窗首先用事先准备好的布单盖好居民家里的电器及家具，地板上铺上地毯，防止砸坏地面。旧门窗拆除时，先拆除门窗上的玻璃，然后再拆除门窗框，及298 时对现场遮挡，防止灰块、瓷砖飞到室外坠落，造成伤害，拆除下的窗框、窗扇摆放整齐，及时清运集中堆放。专人看管，加强治安保卫，禁止外来人员特别是小孩入内玩耍，严禁烟火，配有一定的消防器材。2、划线应将不同规格的塑钢门窗搬到相应的洞口旁竖放，当发现保护膜脱落时，应补贴保护膜，并应在窗框的上下边划中线。门窗位置安装应按照原拆原装，各楼层保持一致。3、防腐蚀处理对所要安装的洞口进行清理，使其表面无混凝土及其他杂质，被油污的地方应用清洁剂、进行处理。4、就位和临时固定附框或窗框与墙体安装固定时必须横平竖直，其上下框中线应与洞口中线对齐，窗的上下框四角及中横框的对称位置应用木楔或垫块塞紧作临时固定，当下框长度大于0.9m时，其中央也应用木楔或垫块塞紧，临时固定。然后应业主确定窗框在洞口墙体厚度方向的安装位置，并调整窗框的垂直度、水平度及直角度，其允许偏差应符合规定。5、与墙体固定可用膨胀螺栓将铁脚与墙体固定。铁脚至窗角的距离不应大于180mm，铁脚间距应小于600mm。6、处理门窗框与墙体缝隙塑钢门窗固定好后，应及时处理门窗框与墙体缝隙。用发泡胶填充，外部使用密封胶密封。严禁用水泥砂浆填塞。在门窗框两侧进行防腐处理后，可填嵌设计指定的保温材料和密封材料。待塑钢窗安装后，将窗框四周的缝隙同时填嵌，填嵌时用力不应过大，防止窗框受力后变形。7、安装五金配件待浆活修理完，交活油刷完后方可安装门窗的五金配件，要求安装牢固，使用灵活。298 8、安装玻璃玻璃安装施工应在框、扇校正和五金件安装完毕后进行，玻璃边缘不得有制品和斜曲，玻璃安装时的朝向应符合设计要求。（三）、质量标准及质量保证措施1、保证项目：（1）塑钢门窗及其附件质量，必须符合设国家现行标准《PVC塑料窗》（JG/T3018）和《塑钢门窗安装及验收规程》（JGJ103-96）的有关规定。（2）塑钢门窗的安装位置、开启方向必须符合设计要求。（3）塑钢门窗安装必须牢固，预埋件的数量、位置、埋设连接方法，必须符合设计要求。（4）塑钢门窗框与非不锈钢紧固件接触面之间，必须做防腐处理；严禁用水泥砂浆作门窗框与墙体之间的填塞材料。2、基本项目：塑钢门窗扇安装应符合以下规定：（1）平开门窗扇关闭严密，间隙均匀，开关灵活；（2）推拉门窗扇关闭严密，间隙均匀，扇与框搭接量应符合设计要求；（3）塑钢门窗附件齐全，安装位置正确、牢固、灵活适用，达到各自的功能，端正美观。（4）塑钢门窗框与墙体间缝隙填嵌饱满密实，表面平整、光滑，无裂缝，填塞材料、方法符合设计要求。（5）塑钢门窗表面洁净，无划痕、碰伤，无锈蚀；涂胶表面平滑、平整，厚度均匀，无气孔。3、允许偏差项目：门窗框两对角线长度差、门窗框正、侧面的垂直度、水平度、横框标高等，不得超过下表规定的数值。塑钢门窗安装允许偏差项目允许偏差检验方法298 项次(mm)1门窗框两对角线长度≤2000mm>2000mm23用钢卷尺检查，量里角2平开窗窗扇与框搭接宽度差1用深度尺或钢板尺检查3同樘门窗相邻扇的横端角宽度差2用拉线和钢板尺检查4推拉扇门窗扇开启力限值扇面积≤1.5m2≤40N用100N弹簧秤钩住位手处，启门5次取平均值门窗扇开启力限值扇面积>1.5m2≤60N5门窗扇与框或相邻扇立边平行度2用1m钢板尺检查6门扇对口缝或扇与框间立、横缝留缝限值2～4用楔形塞尺检查7弹簧门扇门扇与地面间隙留缝限值2～78门扇对口缝关闭时平整2深度尺检查92用1m托线板检查298 门窗框（含拼樘料）正、侧面垂直度10门窗框（含拼樘料）水平度1.5用1m水平尺和楔形塞尺检查11门窗横框标高5用钢板尺检查，与基准线比较12双层门窗内外框、梃（含拼樘料）中心距4用钢板尺检查4、质量保证措施塑钢门窗是以PVC为主要原料制成的空腹多腔异型材，经热焊接加工制成。它具有传热系数低和耐弱酸碱等优点，并有良好的气密性、水密性和隔声性能。门窗框、门窗扇其内腔衬加型钢是增强门窗刚度的主要措施，用于需要用自攻螺钉固定、安装五金配件的杆件，或长度超过规定数值的杆件。加强型钢壁厚不应小于1.2mm，有些型钢壁厚为1.5mm，组合门窗竖向拼条型钢壁厚为2mm。加强型钢及五金配件表面应镀锌。加强型钢装配时，每根构件中装配螺钉数量不少于3个，其间距应≤50mm，距型钢端头应不大于100mm。装配型钢杆件额定长度及有关规定如下。平开门门框≥1200mm，门扇≥710mm。推拉门门框≥1300mm，门扇≥700mm。安装五金配件的杆件和推拉扇下部横框应衬加强型钢。平开窗窗框≥1200mm，窗梃≥900mm，窗扇高度≥1100mm。立转窗窗框≥1000mm，窗梃≥900mm,窗扇高度≥900mm。安装五金配件的构件应衬加强型钢。推拉窗窗框60mm、70mm系列≥1300mm，80mm、85mm系列≥1450mm。窗梃≥1150mm，窗扇高度≥1100mm，窗扇宽度≥700mm。推拉窗下部横框应衬加强型钢。1、材料质量保证措施1）塑钢门窗执行JG/T140-2005《未增塑聚氯乙烯（PVC-U）塑料窗》和JG/T298 180-2005《未增塑聚氯乙烯（PVC-U）塑料门》标准；塑钢型材执行GB/T8814-2004《门、窗用未增塑聚氯乙烯（PVC-U）型材》标准。按设计的门窗规格对拟订购门窗进行抽样检查。塑钢门窗装配厂在供货前，应提交企业工商营业执照、生产许可证和最近一次产品检验报告。工程有关人员应仔细阅审检验报告中的物理性能指标、力学性能指标以及出厂检验项目内容。2）塑钢门窗进场后应对出厂检验项目中的钢衬装配、五金件安装、外形尺寸、框扇对角线、框扇相邻件间隙、密封条和玻璃压条等外观质量进行抽查。钢衬装配是不是齐全可用磁铁辅助检查。塑钢门窗安装固定用铁脚的厚度≥2mm，宽度≥28mm，铁脚钢板应经镀锌处理。铁脚安装数量按门、窗洞口高、宽尺寸分别确定，但每边不少于2个。铁脚的位置应距门窗角、中竖框、中横框150—200mm，其中心距应≤600mm。塑钢门窗安装双层中空玻璃的厚度外6+12A+6。2、安装质量保证措施1）、门窗安装环境温度不应低于5℃，安装玻璃时环境温度必须在10℃以上。对于安装门窗铁脚、型钢内衬、柔性填充料和玻璃垫块等应作为隐蔽工程验收项目。门窗表面应光洁、无气泡和裂缝，颜色均匀，表面不应有损伤。2）、填充门窗框与洞口之间的缝隙应采用闭孔泡沫塑料、发泡聚苯乙烯等弹性材料，填塞不宜过紧。缝隙填严后撤掉临时固定用的木楔或垫块，其空隙也应补填。门窗安装保证横平竖直，高低平齐，允许偏差：水平度≤2mm，垂直度≤2mm；下横框标高≤5mm，竖向偏离中心≤5mm；双框中心距≤4mm；框口对角线之差≤3mm。门窗洞口侧面抹灰应伸入框边缝隙8mm左右，其表面与框侧边应留有2-3mm缝隙，最后用密封胶打严缝隙，以防雨水渗透。禁止抹灰吃框和缝隙全抹灰的硬性连接作法。3）、外墙上的推拉窗应设置排水系统，使框槽内雨水顺利排出，排水孔设在下框型材沟槽最低位置。排水孔宽度为8mm，横向长度为35mm。排水孔横向距边框和中竖框应为120mm，其中心距不大于600mm。排水孔加工时应特别防止打破框底边塑料型材，以免雨水浸入，使钢衬锈蚀和水渗湿到窗台。4）、塑料门窗玻璃安装时应在玻璃四边设玻璃垫块，其数量宜每400mm设一个，且每边不少于2298 个。垫块应选用硬橡胶或塑料，不得使用硫化再生橡胶、木片或其他吸水性材料。垫块标准尺寸为长100mm、宽18mm，厚度按框、扇与玻璃的间隙确定，宜为3mm左右，垫块应采用聚氯乙烯胶粘贴。3、检查与验收门窗安装前完成对材料质量的检查验收，确保材质符合设计要求和规范规定。安装过程中按工序对临时固定铁脚安装以及缝隙、柔性材料填塞等进行隐蔽验收。门窗安装完毕，在施工单位自检合格的基础上进行塑钢门窗工程检查验收。根据塑钢门窗安装质量要求、评定标准，结合隐验记录，对塑钢门窗质量等级进行评定。4、成品与半成品保护1）、型材窗框表面全部采用塑料带及胶带包装，防止型材在拆装前被划伤或被水泥砂浆污染。2）、中空玻璃的运输采用专用运输架，没有安装的成品要在库房摆放整齐，由专人看管。3）、注意在各工种配合施工过程中，对现场堆放的材料、玻璃进行保护，防止划伤，破碎。4）、塑钢窗施工采取先上后下的原则，这样避免破坏已完工的产品。施工过程中的工具必须有绳子套在手上，防止坠落损伤成品。安装型材必须用保护绳套牢。门窗应入库存放，下边应垫起、垫平，码放整齐。对已装好披水的窗，注意存放时支垫好，防止损坏披水。门窗保护膜应检查完整无损后再进行安装，安装后应及时将门框两侧用木板条捆绑好，并禁止从窗口运送任何材料，防止碰撞损坏。门窗在堵缝前，对与水泥砂浆接触面应涂刷防腐剂进行防腐处理。抹灰前应将门窗用塑料薄膜保护好，在室内湿作业未完成前，任何工种不得损坏其保护膜，防止砂浆对其面层的侵蚀。门窗的保护膜应在交工前撕去，要轻撕，且不可用开刀铲，防止将表面划伤，影响美观。298 门窗表面如有胶状物时，应使用棉丝沾专用溶剂擦试干净，如发现局部划痕，可用小毛刷沾染色液进行涂梁。架子搭拆、室内外抹灰、钢龙骨安装，管道安装及建材运输等过程，严禁擦、砸、碰和损坏门窗樘料。5、应注意的质量问题1）门窗采用组合时，应注意拼装质量，接缝应平整，拼樘框扇不劈楞，不窜角。2）面层污染咬色：施工时不注意成品保护，未及时进行清理。3）表面划痕：应严防用硬物，清理表面的污物。七、屋面工程屋面工程施工前，凡进入隐蔽工程的施工项目时，应对前分项分部工程进行验收。防水施工前，基层应干燥、平整、光滑，阴阳角要做成小圆脚。屋面工程施工时，注意掌握温度，保证防水功能，无渗漏现象，其构造和防水保温层必须符合设计要求。屋面工程施工完成后，应采取妥善保护措施防止损坏。（一）、图纸中对屋面工程的要求及做法：1、屋面加做保温及新做防水，屋面防水等级为Ⅰ级。2、屋面施工时剔凿至原屋面找坡层，按以下做法<平屋A>施工：（1）20厚1:3水泥砂浆保护层，每1米见方设分隔缝，缝宽10mm，缝内填粗砂，水泥砂浆保护层内配直径1mm镀锌钢丝网，每块980mm×980mm，网孔25mm至30mm。（2）0.4mm厚聚乙烯膜隔离层。（3）3+3mm厚Ⅱ型聚酯胎SBS改性沥青防水卷材。（4）20mm厚1:3水泥砂浆找平（5）40mm厚<芯材>复合硬泡聚氨酯板保温层（6）20mm厚1:3水泥砂浆找平298 （7）原建筑物找坡层（8)原建筑物屋面结构板平屋面混凝土挑檐防水收头做法参见08BJ5-1图集16页。顶层阳台雨罩做水泥砂浆防水处理。如原为SBS防水，则沿用原做法。见下图：3、原有建筑屋面防水存在开裂、空鼓等严重现象时应进行剔除、平整处理，或拆除破损严重的防水，基层平整后，加做屋面保温及防水。如原屋面平整，防水无破损，使用年限不长，承载力满足安全要求时，可在原有屋面上直接加做保温层及防水层，取消新增找坡层，坡度与原有屋面排水坡度一致。4、新改造屋面排水做法、坡度、排水方案详见屋顶平面图，利用原有雨水口，原有高层内排水雨水管不做改动；多层雨水管需统一原位更换，采用直径100UPVC雨水管，雨水口做法选用08BJ5-1第18-25页。排向地面及屋面处设水簸箕做法详见08BJ5-1第23页。内排部分做法见08BJ5-1第20-22页。雨水口做法298 内排水做法水簸箕做法298 5、管道、拐角、屋脊、女儿墙、变形缝等处加铺防水卷材一层，并确保整体防水的连续性，应先做小八字，阴阳角找平层处圆角或钝角。（二）、施工工艺流程原屋面保温层、防水层、保护层拆除→找平层施工→保温层施工→找平层→防水层施工→隔离层施工→保护层施工。1、20厚水泥砂浆找平层施工找平层下的基层施工前1d应浇水湿润，刷水泥浆一道，随扫随铺水泥砂浆，随用大杠尺沿冲筋高度找平，并用木抹子搓揉压实，抹时应用力均匀，并后退着操作。将施工印痕消除后，用靠尺检查平整度。在砂浆初凝前用铁抹子进行头遍抹压至起浆为止。如局部砂浆过干，可少量洒水；如局部砂浆过稀，可均匀撒一层1:1干水泥砂来吸水，同时用木抹子用力搓平，使互相混合。待砂浆收水后，再用铁抹子抹压至出浆为止。在砂浆初凝后进行第二遍压光，用钢抹子边抹边压，把凹坑、麻面填实压平，使表面平整。当面层需分格时，应在水泥初凝后进行弹线分格。先用木抹搓一条约一抹子宽的面层，用钢抹子压光，并用溜缝抹子压缝，做到缝边光直，缝隙明细。298 在砂浆终凝前进行第三遍压光，用铁抹子把前遍留下的抹纹全部压平、压实、压光，达到交活的程度为止。抹面层时，压光要适时，以防地面起砂。养护：水泥砂浆找平层抹压完成后，应在12h内加以覆盖和浇水，养护时间不少于7d。浇水次数应能保持砂浆面层具有足够的湿润状态。2、保温层施工保温层采用复合硬泡聚氨酯板保温。充分利用聚氨酯硬泡的优异绝热性作为保温层的载体，利用聚氨酯硬泡较高的闭孔率和不透水性作为防水层的补充。基层清理：清扫整理屋面。表面应做到平整、坚实、干燥、干净。夏季粘贴板材前，应将施工基层用清水润湿。保温层粘贴：铺设前应沿平行于屋脊方向提前弹线，线条顺直，间距按照保温板宽取值。设专人对将要使用的板进行专项加工，即粘贴前先将保温板背面四周剔成120mm×100mmL形槽，使板与板的接缝错开，这样杜绝了板缝渗水的可能性，使屋面防水质量得以保障。铺设时应自上而下逐排依次排放，为提高保温层的整体性，上下两层板应错缝搭接且搭接长度不小于板长的1/2。在泛水、檐沟、凸出物的根部以及屋面转角处应先排好尺寸，按所需尺寸裁剪保温板。保温板的粘贴分点粘和条粘两种方法。（1）点粘法：用抹子沿保温板的四周边涂敷一条平均宽50mm的胶粘剂，平均厚度视其平整度而定，并同时涂点状胶粘剂，点状胶粘剂的间距大约为300mm，厚5~10mm，直径为100mm，然后用力均匀向下挤压。考虑到风荷载、安全系数和现场施工的不确定性，保温板粘贴面积之比不小于50%。点粘法适用于平整度较差的屋面。（2）条粘法：单块面板上粘贴面积不小于板块面积的40%，板条间距及条宽均应为50~100mm。板材粘贴就位24小时后对接缝进行防水处理。机具设备：高压吹风机、平铲、扫帚、辊刷、压辊、剪刀、墙纸刀、卷尺、粉线包、墨线盒、灭火器。298 3、防水层施工基层处理应符合国家规范要求，与突出结构的连结处以及基层的转角处可做成80×80的钝角。表面应干燥，含水率≤10%，坚硬、无空鼓、起砂、浮尘、裂缝凹凸不平等缺陷。泛水坡度符合设计要求，表面平整，用1m直尺检查，直尺与基层间隙不大于10mm并且平滑变化，每米长度内不能多于一处。穿墙管，屋面女儿墙、烟囱等孔道及伸缩缝的外形及排水坡度符合设计要求。雨天及有积水时不得施工。基层清理干净、干燥后涂一遍冷底油，特殊情况下涂冷底油时，应符合国家规范的技术要求。（1）施工机具专用工具：单头或多头火焰喷枪、喷灯。基层清理工具：平铲、扫帚、钢丝刷。裁剪工具：裁刀、剪刀、钢刀。定位工具：卷尺、直角尺、弹线盒、钢板尺、粉笔等。消防器材：灭火器。涂刷工具：毛刷、刮板。（2）热熔法施工方法卷材的配置—应将卷材顺长方向进行配置，使卷材长向与排水方向垂直，卷材搭接要顺流水坡方向，不应成逆向。如下图298 1）先铺设排水比较集中的部位（如排水天沟等处）按标高由低向高的顺序铺设：如下图2）铺贴平面和立面连接部位的卷材在铺平面与立面相连的卷材，应先铺贴平面，然后由下向上铺贴，并使卷材紧贴阴角，不应空鼓。立面墙上防水层应满粘。3）主要节点构造做法屋面分隔缝防水构造298 4）卷材收头部位处理：卷材防水层收头部位，上层卷材盖过下层卷材30mm，然后剪切60mm卷材覆盖在收头部位，收头处卷材端头应裁齐后压入凹槽内，用密封膏封严。（3）卷材的铺贴要求铺贴方向：屋面坡度≤3%平行于屋脊方向铺贴，并可根据现场条件合理选定，坡度≥15%时垂直于屋脊方向铺贴。铺贴顺序：高低跨相毗连的屋面，应先高跨后低跨。对同一屋面，先铺雨水口、女儿墙等异型部位的加强层，后铺大面向防水层。点粘施工的平层面，粘贴面在30%以上，坡屋面粘贴面70%以上，边缘封缝处满粘。（4）施工注意事项1）燃具或喷灯点燃时不要对着人。2)大风天气严禁施工。3)向喷灯加油时，避免过多溢油。4)使用粘结剂时，不要用手直接接触。5)在施工现场及材料堆放点严禁烟火。298 6)粘结剂桶要随用随封盖，以防溶剂挥发增加粘结剂的稠度。7)通风不好的地方务必配备好换气装置，以防缺氧和中毒。8)危险区域及高空作业系好安全带。9)不允许穿带钉子的鞋进入施工现场。10)竣工的防水层不要堆积钝器及其它材料，以免破坏防水层。11)施工作业面摆放灭火器材。（三）、工程验收1、屋面工程完工后，必须干净、整洁、美观。2、检验屋面有无渗漏积水、排水系统是否畅通，可在雨后或持续淋水2h以后进行，有可能作蓄水检验的屋面可作蓄水检验，其蓄水时间不宜小于24h。3、卷材接缝部位必须牢固，封边要严密无翘边。大面积不允许有皱折、起鼓、脱层或滑移等现象。3、在排水口的周围，檐口部位或卷材防水层的末端收头处，必须粘结接牢固，密封良好。（四）、质量保证实施细则及检查方法1、保温板质量保证实施细则即检验方法：（1）粘贴点间距宜为400㎜×400㎜；粘贴点与板边间距宜为150~200㎜；粘贴点粘结直径宜为100~150㎜；粘贴点的厚度应不小于3㎜，允许偏差为±0.5㎜.检验方法：抽查，用尺检查。（2）粘结砂浆与基面必须粘结紧密，无脱层、空鼓。检验方法：观察检查和用手推拉检查。（3）粘结砂浆与聚氨酯板必须粘结紧密，无脱层、空鼓。检验方法：用小垂轻击和观察检查。298 2、SBS防水卷材质量保证实施细则即检验方法：（1）屋面防水完工后，经24小时蓄水试验后无渗漏即为合格。（2）所选用的改性沥青防水卷材的各项技术性能指标，应符合GB18242-2000要求，产品应附有现场取样进行复核验证的质量检测报告或其他有关材料质量证明文件。（3）卷材与卷材的搭接缝必须粘结牢固，封闭严密。不允许有皱折、孔洞、翘边脱层、滑移或影响渗漏水的其他外观缺陷存在。（4）卷材与穿墙管之间粘结牢固，卷材的末端收头部位，必须封闭严密。（5）卷材防水层不允许有渗漏水的现象存在。（五）、成品保护措施1、加强成品保护措施，提高施工人员的成品保护意识、贯彻成品保护条例。2、施工中各个专业工种紧密配合，合理安排工序，严禁颠倒工序作业。3、对已施工完的屋面保温板，用塑料布遮盖，防止雨水淋湿、暴晒。4、DS砂浆抹完，在下一道施工前，禁止上人。5、施工人员应穿软质胶底鞋，严禁穿带钉的硬底鞋。在施工过程中，严禁非本工序人员进入现场。八、装修工程（一）、装修工程内容本工程装修主要为外墙涂料以及楼内公共区域墙面、顶棚粉刷，楼梯栏杆刷漆翻新，外窗及空调护栏板的安装等。（二）、总体原则1、各工种施工必须按照规定程序施工，切忌工序倒置。2、下一道工序不准污染和破坏上一道工序，应按先湿后干、先粗后精、先上后下的程序组织施工。298 3、水电安装要与土建施工密切配合，水电为土建创造条件，土建为水电安装创造便利。土建需与水电配合起来，共同来严把质量关，保证精度。4、复杂节点，必须按设计及规范要求施工，杜绝盲目和随意性。5、每道工序完成后，必须经专业人员按验收标准严格检查后，才能转入下一道工序施工。6、在施工中，在每层每个房间都要提供土建装饰和机电安装等专业设施安装共同使用的统一标高线和十字中心线，因此，在装饰工程开始时,我们在每个房间的墙上都要弹上与结构阶段相一致的＋1.0米标高线，十字中心线既弹在地板上，又弹到天棚上和墙上，十字线上下相一致。（三）、施工方法1、涂料外墙（弹涂）（1）施工准备1）材料：涂料工程所用的涂料和半成品均应有品名、种类、颜色、制作时间、储存有效期、使用说明和产品合格证，且应符合设计和规范要求。涂料所用的腻子的塑性和易涂性应满足施工要求，干燥后应坚固，并按基层、底涂料、面涂料的性能配套使用。2）施工机具：锤子、刮刀、锉刀、打磨机、喷枪、油刷排笔等。（2）施工的基本条件1）基层处理。基层抹面砂浆的质量是保证涂料施工的关键和基础。应符合外保温质量验收标准，以保证涂料施工在合格的基层上，从而保证涂料长期使用的效果。清除墙面污物、浮砂，基面要求整体平整、坚实，墙面平整度应按国家标准以2M靠尺检查，平整度偏差应小于3mm。用抹面砂浆找平缺陷，应养护超过14天，使其碱性降低。修补基层上的孔洞、蜂窝、麻面微裂纹。出去基层油污，检查开裂、空鼓现象。298 2）基面处理的技术要求。必须使墙面彻底干燥，以确保图层的最佳效果。注意建筑物表面的颜色，如果颜色很深，表示其水分含量仍然很高。用砂浆修补较大的裂缝和缺陷，但需注意，若是其材质过分粗糙，因其吸水率的不同，可能会影响到最后的涂刷效果。（3）涂料的施工步骤方法1）腻子批刮。使用外墙腻子的作用是提高基面整体平整度，均衡基材的吸水率，提高清洁度，使表面致密。腻子一般批刮两遍，视基面情况增加。第一遍腻子主要是填补墙面的缺陷、气孔、砂孔和其它缺陷，即局部找平。第二遍腻子主要以整体找平为主，最终达到平整度的要求。待腻子干透，应先用320号砂纸打磨一次，再用400号砂纸打磨第二遍，以消除打磨痕迹。技术要求：腻子批刮宜薄不宜厚，以挂平整为主。完工后腻子表面无批刀痕迹，腻子批刮完毕后经3-4天干燥后用砂纸打磨至平整。用2M靠尺检查表面，偏差应不小于2mm。腻子打磨后应及时涂刷底漆，以免造成再次污染，时间过长会影响腻子强度及附着力。腻子批刮时如发现局部底材不符合要求，应按以前工序处理至符合要求后方可刮批。腻子批刮完毕后需检查墙面，待水分和碱份符合要求并通过验收后方可进行涂料涂装。2）底漆涂刷底漆是高性能树脂材料，能有效渗透入墙体微孔，在外墙面形成致密的高耐碱性漆膜，封固性极佳，另外防霉性强，附着力强，能均衡基层吸水性，提高面漆质感及手感。涂刷底漆时搅拌均匀后，用滚筒子被涂墙面上用力平稳的来回滚动。一般墙体只需均匀涂刷一遍即可，底漆干透后可进行下一道工序。3）面漆涂刷298 涂刷第一遍（平涂）：第一遍面漆涂装是不稀释，搅拌均匀后采用普通长毛滚筒施工，局部可用毛刷进行修补。滚筒施工时与底漆相同采用井字形涂刷。以确保面漆涂刷均匀，外墙窗框等位置在涂刷前应先用胶带封边，而后进行涂装，涂装时若用毛刷应注意先边角后大面涂刷不能有漏涂现象。面漆涂刷时应注意在分隔线内墙面一次涂装完毕，以免造成接茬痕迹。面漆涂刷时发现有局部不符合要求的，应按前道工序要求进行修补，直到符合要求后方可涂刷面漆。技术要求：涂刷面漆前应检查底漆是否受到污染，墙面瑕疵是否修补完毕。尽量背光施工。因夏季施工气温较高，涂料在朝阳施工中水分蒸发较快，交接处容易形成明显印痕而影响外墙美观。施工面漆前要确认底漆已达到可涂时间。雨天严禁施工，以防涂料未干冲落，施工时要密切关注天气情况。第二遍涂料涂刷（弹涂）：第二遍面漆的施工应采用拉毛滚筒，对于拉毛的涂层施图。涂刷方法：滚涂上料前应先用水将滚筒润湿，甩干并压去多余的水份再蘸取涂料，蘸料时只需将滚筒刷的一半浸入料中，然后再匀了板上来回滚动几下，使涂料充分且均匀附着于滚筒，以滚筒含着的涂料不滴落为佳，滚筒一次蘸料以一次需要涂布面积为宜。涂刷时从左到右，从上到下并排无间隙上料，宽度不宜超过80公分，然后横向整理，再竖向理匀。技术要求：滚筒选择一致，在阴阳角或线条上应用漆刷敲击点刷或采用拉毛阴角滚筒。上料要充足饱满，勤蘸勤刷。上下分割间隔过大，应上下同时施工，采用湿搭接。施工前检查第一道面漆的涂刷质量，有问题一点要修补号。涂料施工注意事项：产品必须保存在阴凉、通风的地方，避免阳光直接照射。保持在0℃以上，严防霜冻，包装容器必须密闭。298 施工温度＞5℃.涂料开通后充分搅匀后方可施工。涂装过程中若需中断施工，必须涂至转角、窗台、分隔线，下水管等天然分界线，以免出现接头。在施工前及施工的全过程中如实记录天气情况，做好施工记录。2、涂料施工（平涂）（1）涂料工程应在地面工程、水暖工程、电气工程等全部完毕后，并验收合格后方可进行。（2）涂料基层含水率符合规范规定，其中木材含水率不得大于12％，且涂料施工前，基层已经清理干净。（3）施工方法涂料使用前轻轻地搅拌，按照标准体NO.210-100筛子进行检验作为原则；基层及地板面上防锈，完全除去有害的附着物，面上结晶维修，防止凸面和软化现象的出现，并采取措施保证涂料的附着良好；基层尚未干燥的情况下不能转入下道工序；涂料作业或涂料干燥期间，涂料环境及气象条件差，湿度高于75%，换气不良，使涂料的干燥不适当时，由于涂料场所的不清洁的土料，尘埃等容易附着于漆膜上，另外，处于周围其它作业影响涂装作业时，若没有负责人的认可不能进行涂装作业；喷涂面的搭接宽度，即第一行与第二行喷图面的重叠距离，一般应控制在喷涂宽度以1/2-1/3。以便图层图层顾度比较均匀，色调基本一致。喷墙喷涂喷不到的地方，应用油刷、排笔刷涂。喷涂时喷枪不得移动范围过大，直线喷图70-80mm后拐弯180度向后喷涂下一行。根据施工条件可横向或竖向往返喷涂。喷涂时先喷门窗附近，两遍成活，横向一遍，竖向一遍。298 喷枪喷不到的地方，用油笔刷涂。喷涂完毕后的颜色均，厚薄不一致，用砂纸打磨重磨新喷涂。3、室内乳胶漆墙面及顶棚（1）涂料工程施工时，施工环境应当清洁干净，地面工程、水暖电气工程等完工后再进行涂料工程。一般涂料工程施工时的环境温度不宜低于10℃，相对湿度不宜大于60%。（2）涂刷前，墙面必须干燥，表面含水率不宜大于8％。（3）在大面积施工前，应做样板间，并一直保存到竣工止。（4）施工过程中应注意气候条件的变化，当遇有大风、雨、雾情况时，应停止施工。（5）使用的腻子应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后，应打磨平整光滑，并清理干净。（6）涂料的工作粘度或稠度须加以控制，应根据不同的材料性质和环境温度而定，不可过稀，过稠，使其在施涂过程中不透底、不流坠、不显刷纹，施涂过程中不得任意稀释。（7）所有涂料在施涂前或施涂过程中，均应充分搅拌。并在规定时间内使用完毕。（8）可使用墙面滚刷器采用滚涂的方法施工。施涂时在辊子上蘸少量涂料后再在被滚墙面上轻缓平稳地来回滚动，直上直下，避免歪扭蛇行，以保证涂层厚度一致、色泽一致、质感一致。后一遍涂料必须在前一遍涂料表干后进行。每一遍涂料应施涂均匀，各层必须结合牢固。（9）质量标准1）选用的涂料的品种、质量等级、颜色要符合设计和选定样品的要求和有关规定。2）严禁起皮、掉粉、漏刷和透底。3）基本项目298 项次项目标准1反碱、咬色允许有轻微少量，但不超过1处2喷点、刷纹1.5m正视喷点均匀，刷纹通顺3流坠、疙瘩、溅沫允许有轻微少量，但不超过1处4颜色、砂眼、划痕颜色一致，允许有轻微、少量砂眼、划痕5装饰线分色平直偏差不大于2mm(拉5m小线检查，不足5m拉通线检查)6灯具等洁净4、外窗护栏翻新（1）原有护栏表面处理对防护漆的功能使用至关重要。清除油脂、老化图层以及表面污物（如底材上的氧化皮和锈蚀、混凝土的浮浆，以及镀锌后表面的锌盐等），是表面处理最重要的环节。无论哪一种油漆，其性能都与涂装之前表面处理正确与否有直接相关。表面处理的主要目的确保所有污物清除干净，减少初期锈蚀的机会，确保金属表面的粗糙底，保证将涂装的油漆具有充分的附着力。（2）由于是原有护栏的现场翻新，现场条件的限制，护栏翻新采用刷漆或喷漆。刷漆：人工用刷子将油漆涂装在物体表面成为刷漆。其特点是：节省油漆、工具简装、施工方便、易于掌握，灵活性强。缺点是劳动强度大，生产效率地。对于快干性的油漆适用性差，操作不熟练，漆膜易产生裂痕，流挂和不均匀等缺陷。刷漆前必须将漆搅拌均匀（以防在存放期中颜料沉淀），并调到适当粘度，一般以经验判断：即用毛刷沾漆提起后，每分钟自然流滴30-50滴为宜，少沾多刷，从上而下，从左至右、先里后外，先斜后直、先难后易、纵横涂刷。最后一遍涂刷时还应注意对于垂直表面应由上而下进行；对于水平表面应按光线照射方向进行。298 喷漆：用专用喷漆枪作为工具，以压缩空气为送漆气流，将油漆从喷枪的喷咀中喷成均匀雾状液体，均匀分散沉积在物体表面称为喷漆。喷漆的特点是：漆膜薄而均匀、光滑平整，各种部位都能喷到，不出死角，施工效率高，刷漆提高功效5-10倍，适用于大面积的表面及人工不易涂刷的死角畸形表面。缺点是：需具备喷漆的专用设备，油漆利用率低、污染严重。喷漆施工的质量主要取决于操作者的熟练程度，油漆粘度、工作气压、喷枪与物体的距离。（3）施工工艺：成品保护-清理-打磨-防锈漆施工-第一遍面漆-第二遍面漆-清洁。九、外墙面砖施工(1)材料要求水泥：325号以上的普通水泥或矿渣水泥。聚乙烯醇缩甲醛(即107胶)无色透明胶状体。面砖：必须为一级品，表面平整，颜色一致，每块砖的尺寸正确，边角整齐。(2)施工工具水平尺、靠尺板、底尺、小灰桶、小水壶、平锹、扫帚、抹子擦布等常用的施工工具。(3)施工工艺①基层处理在结构施工时，墙面尽可能按清水墙面标准施工，做到平整垂直，为饰面工程施工创造良好条件。镶贴面砖的基层，一般都是抹1:3的水泥砂浆一层，厚度15mm左右，并要求将表面用木抹子搓毛，墙面抹灰必须平整、方正、垂直。对于脚手架眼、管洞、管槽等应填充堵严。个别凸凹和缺棱掉角部分要先刷一遍1:4的107胶水溶液，然后用1:3水泥砂浆补平，每次修补厚度10MM以内为宜。门窗框塞缝应作为一道工序专人负责，先用1:2或1:3水泥砂浆将缝塞严，达到一定强度后，再抹基层，打底2～3d后开始贴砖。298 ②面砖的选择和浸泡粘贴之前必须对面砖进行挑选，首先将色泽不同的砖分别堆放，挑出翘曲变形、裂纹、面层缺釉、有杂质、边沿不整齐及其它有明显缺陷的砖，对于矩形的砖，分别进行长、宽两次检查，分大、中、小三种类产品，并分类堆放保存待用。在粘贴面砖时，将同一尺寸者用于同一房间或同一墙面。以保证接缝均匀一致。③面砖在粘贴之前，要先浸入水中湿润2～3h左右，捞出后立放阴干，表干内湿，或把水揩去，擦洗干净，正面和背面均不得有油污。④面砖粘贴之前，必须进行预排，以保证接缝均匀。⑤弹规矩线根据墙面的宽度、高度和设计要求，弹出面砖定位的立缝线和水平缝线。⑥润湿基层在粘贴之前，要先把基层表面清扫干净，铲除墙面及阴角等处的余浆、毛刺，然后洒水润湿墙面，也可在施工的前一天将基层墙面浇水，要浇匀、湿透、表面无水。⑦刮抹粘结灰浆用抹子直接把107胶水泥素浆刮抹到基层上，厚度控制在4～6mm。双手持砖上墙粘贴，并用橡胶锤或拳头振击，待面砖接缝处溢出灰浆，至表面平整为止。⑧镶贴面砖镶贴顺序为：先安放垫尺板(此垫尺板的高度应与面砖的高度相同)，此垫尺板必须用水平尺找正，先铺好墙面两端的阴角瓷片，然后依据两端阴角瓷片拉线粘贴中间面砖，如此逐皮逐层往上粘贴。在水泥素浆终凝之前将垫尺板取出。⑨擦缝、嵌缝298 墙面镶贴完毕之后，在粘结水泥素浆终凝之前，必须适时地把接缝处流出灰浆用锯末、棉纱等物揩擦干净，以防灰浆硬结后难以清除。(4)劳动组织本工艺可按3人编为一个施工小组，1人拌灰浆，2人粘贴面砖。如果一块面积较大，粘贴施工人员可相应增加。(5)质量要求及注意事项在由下往上逐行粘贴时，每贴好一行砖后，应及时用靠尺板横向靠平，竖向靠直。偏差处用橡皮锤轻轻敲平，并校正横竖缝平直，避免粘结浆收水后，再进行纠偏移动，造成空鼓和不平整现象。粘贴面砖的粘结浆要饱满，但不宜过多，过多了砖面不易贴平。如果多敲还会造成浆水集中到砖底部或溢出，收水后造成空鼓。在粘贴过程中，要求做到一次成活，不宜多动。外墙贴面砖时，不得在脚手架上和从室内倒脏水垃圾，操作人员要做到活完顺手清，拆脚手架时要注意不要碰坏墙面。墙面完工以后，砂浆等沾污用清水洗刷不净时，可用10%稀盐酸溶液洗刷，盐酸与水泥中的氢氧化钙发生化学反应，变成溶于水的氧化钙，很容易清洗干净，然后要自上而下地用清水洗净。突出物周围的砖应套割吻合。管子铁件出墙处，不得用碎砖拼贴，要用整砖打眼安装。成品检验标准：检验项目标准表面平整2mm立面垂直度室内2mm室外3mm阳角方正2mm298 接缝平整3mm接缝高低差室内0.5mm室外1mm护墙板上口平直2mm七、涂膜防水施工1．涂膜施工顺序：基层处理→（增强涂抹或增补涂料）→涂布第一道涂膜防水层→（增强涂膜或增补涂料）→涂布第二道涂膜防水层涂布顺序应先垂直面后水平面：先阴角处及细部后大面，每层涂抹方向应相互垂直。2.增强措施：在阴角、管道周围、施工缝及裂纹处等均需增强防水措施，其做法是第一道涂膜施工前在该部位增强涂布一道涂膜（或铺贴一遍玻璃纤维布）。3．涂布第一道涂膜：涂布第一道涂膜防水材料，可用橡皮板刷均匀涂刷，力求厚薄一致，平面或破面施工后，在防水层未固化前不宜上人踩踏，涂抹施工过程中应留出退路，可以分区分片，用后退法涂刷施工。涂布第二道涂膜第一道涂膜固化后即可在其上均匀涂刷第二道涂膜，其施工方法与第一道相同，但涂刷方向应与第一道的涂刷方向垂直。涂布每一道涂膜与上一道相隔的时间以上一道涂膜的固化程度确定，一般不小于4h(以手感不粘)。5．涂布第三道涂膜：第二道涂膜固化后可在其上均匀涂刷第三道涂膜，其涂刷方向与第二道的涂刷方向垂直。6.涂布第四道涂膜：与上道工序相同。298 7、成品保护（1）施工人员应穿软质胶底鞋，严禁穿带钉的硬底鞋。在施工过程中，严禁非本工序人员进入现场。（2）防水上堆料放物，都应轻拿轻放，并加以方木铺垫。（3）施工用的小推车腿均应做包扎处理，防水层如搭设临时架子，架子管下口应加以板材铺垫，以防破坏防水层。（4）防水层验收合格后，可直接在防水层上浇注细石混凝土或砂浆作刚性保护层，施工时必须防止施工机具如手推车或铁锨损坏防水层。（5）施工中若有局部防水层破坏，应及时采取相应的补救措施，以确保防水层的质量。　第三节给排水工程施工方案一、雨落管安装根据设计图纸及清单新改造屋面排水利用原有雨水口，原有高层内排水雨水管不做改动；多层建筑原有雨水管、雨水斗等配件需统一更换。采用直径100UPVC雨水管，排向地面及屋面处设水簸箕。雨水口做法选用08BJ5-1第18—25页。1、工艺流程施工准备→原有雨水管拆除→临时雨水管安装→临时雨水管拆除→新做雨水管安装→满水实验（1）施工准备1）机具准备砂轮锯、手锯、铣口器、钢刮板、板锉、手电钻、冲击钻、活搬手、手锤、水平尺、毛刷、线坠、棉纱等机具。2）材料准备298 ①管材为硬质量氯乙烯（UPVC）。所用粘接剂应是同一厂家配套产品，管材、伸缩节管件应有检验试验报告、产品生产许可证明、产品合格证及说明书。②其他材料：粘接剂、卡架、镀锌螺栓应符合相关质量要求，并满足使用要求。③管材、管件内外表层应光滑，无气泡、裂纹，管壁厚度符合相关生产标准且薄厚均匀，色泽一致，管材直段挠度应不小于1％。管件造型应规矩、光滑、无毛刺，承口应有度与管材外径插口配套3）技术准备①充分熟悉设计图纸及设计要求；②根据图纸要求准备相应施工图集等技术资料。③根据设计图纸结合现场实际情况，对所需材料进行预制加工；④高空作业需对操作工人做好安全技术交底，手持电动工具等交底工作，安全交底要真实有效。4）材料码放①搬运管材和管件时，应小心轻放，避免油污。严禁剧烈撞击、与尖锐物品碰触、抛摔拖滚；②管材和管件存放在通风良好、温度适宜的库房或简易棚内，不得露天存放；距离热源不大于1m；③胶粘剂和清洁剂的存放处应阴凉干燥，安全可靠，严禁明火；④管材应水平堆放在平整的地上，应避免弯曲管材，堆置高度不得超过1.5m。管件应逐层码放，不得叠置过高。(2)原有雨水管及附件拆除雨水管改造工作需在外墙面保温工作完成，涂料粉刷之前进行，但原有雨水管影响外墙保温施工需提前拆除，原有雨水口与屋面工程同时改造施工。1）用角磨机紧贴外墙面切断原有雨水管管卡支架，外露金属部位补刷用防锈漆两道。298 2）拆除原有雨水管和雨水斗，拆除过程中注意保护原有雨水管连接处的完好，以便临时雨水管的安装。(3)临时雨水管安装为保证外墙保温施工不受原有雨水管道影响和屋面雨水冲刷，拆除原有雨水管后利用原有材料进行临时雨水管的安装，局部确实破损的用Φ110UPVC管件和管材修复。临时雨水管用铁丝固定在外墙脚手架内侧不妨碍施工的部位。(4)临时雨水管拆除外墙保温施工完毕，涂料粉刷之前拆除临时雨水管。用钳子将固定临时雨水管的铁丝掐断，拆掉的雨水管不得从高处扔下，需人工向下传递。(5)新做雨水管安装1）定位：根据原有天沟或女儿墙雨水口位置布置新做雨水管，根据向下伸出的落水斗，居中用线吊挂，用墨斗在墙面上弹出垂直线。2）卡子钻孔：用冲击钻，间隔1m钻1个卡子固定孔，然后固定好管子卡座，卡座距墙面40mm，伸入墙内卡子用1：2.5水泥砂浆堵实。不得利用原雨水管的孔位，原孔位在拆除雨水管后用1：2.5水泥砂浆堵实。3）每4m设置一个伸缩节，设置时承口必须是迎水流方向且每个伸缩节处必须固定。4）安装粘结立管：①粘合面的清理：管件在粘合前应用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧试擦干净，使粘结面保持清洁，无尘砂，当表面有油污时，需用棉纱蘸丙酮擦净。②管端插入承口试插一次，在其表面划出记号，管端插入承口50mm。③用油扫蘸胶粘剂涂刷被粘结插口外侧及粘结承插口外侧及粘结承口内侧时，应轴向涂刷，动作迅速，涂刷均匀，不得漏刷或涂抹过厚。④承接完毕后，应将挤出的胶粘剂用棉纱擦净，用卡子将立管与卡座固定牢固。298 ⑤立管安装完毕后，先不要撕去管道包封的塑料薄膜。待土建外墙面涂料粉刷完成后撕去塑料薄膜并将所有被污染的地方用清洁剂擦干净，安装最后一节立管底口距散水300mm，所有的雨水管必须统一。2、质量标准（1）、主控项目1)、安装在室内的雨水管道安装后做灌水试验，灌水高度必须到每根立管上部的雨水斗。检验方法：灌水试验持续儿，不渗、不漏。2)、雨水管道如采用塑料管，其伸缩节安装应符合设计要求。检验方法：对照图纸检查。检验方法：水平尺、拉线尺量检查。（2）、一般项目1)、雨水管道不得与生活污水管道相连接。检验方法：观察检查。2)、雨水斗管的连接应固定在屋面承重结构上。雨水斗边缘与屋面相连处应严密不漏。连接管管径当设计无要求时，不得小于100mm。检验方法：观察和尺量检查。3)、雨水管道安装的允许偏差应符合下表的规定。雨水管道安装允许偏差项次项目允许偏差(mm)检验方法1坐标152标高±153每米≯1298 横管纵横方向弯曲铸铁管用水准仪(水平尺)、直尺、拉线和量检查全长(25m以上)25钢管每米管径小于或等于100mm1管径大于100mm1.5全长(25m以上)管径小于或等于100mm≯25管径大于100mm≯308塑料管每米1.5全长(25m以上)≯38钢筋混凝土管、混凝土管每米3全长(25m以上)≯754立管垂直度铸铁管每米3吊线和尺量检查全长(5m以上)≯15钢管每米3全长(5m以上)≯10塑料管每米3全长(5m以上)≯15二、空调室外机拆装（一）、移机准备：空调室外机拆装前先与居民进行电话预约，并拆除空调室外机护栏。做好安全技术交底及工人教育工作高空作业应系好安全带。（二）、空调移机拆机的步骤298 1、回收制冷剂移机必须把空调器中的制冷剂收集到室外机中去。空调移机拆机前应启动空凋器，可用遥控器设定制冷状态，待压缩机运转5－10分钟，制冷状态正常后，用扳手拧下外机的液体管与气体管接口上的保帽，关闭高压管（细）的截止阀门，l分钟后管外表结露，立即关闭低压管（粗）截止阀门，同时迅速关机，拔下电源插头，用扳手拧紧保险帽，至此回收制冷剂工作完成。（如果是冬季，空调移机宜先用温热的毛巾盖住室内机的温度传感器探头，然后控制冷状态设定开机。）也可采用室内机上的强制启动按钮开机，同的观察室内、外机是否还有其他故障。避免移机后带来麻烦。2、空调移机拆室外机拆室外机应由专业制冷维修工在保证安全的情况下拆卸。拧开外机连接锁母后，应用住备好的密封钠子旋好护往外机连接接头的丝纹。再用扳手松开外机底脚的固定螺丝。空调移机拆卸后放下室外机时，最好用绳索吊住，卸放的同时应注意平衡，避免振动、磕碰，并注意安全。应慢慢捋直室外空调器的接管，用准备好的四个堵头封住连接管的四个端口，防止空气中灰尘和水份进入。堵头上好，最后再用塑料袋扎好，盘好以便于搬运。在空调移机中，只要严格按照操作规范要求去做，开机运行后制冷良好，不需添加制冷剂。但对于使用中的微漏或在移机中由于排空时动作迟缓，制冷剂会微量减少，或由于移机中管道加长等因素，空调器在运行一段时间就不能满足正常运行的4个条件，即压力低于4．9kg/(mm)2；管道结霜；电流减少；内机出风温度不符合要求，就须补充制冷剂。298 运行中加氟，必须从低压侧加注。加氟前，先旋下室外机低压气体截止阀维修口上的工艺帽，空调移机根据公、英制要求选择加气管；用加气管带顶针端，把加气阀门上的顶针顶开与制冷系统连通，另一端接三通表。用另一根加气管一端接三通表，另一端虚接R22气瓶，并用系统中制冷剂排出连接管的空气。听到管口吱吱响声l－2秒钟，表明空气排完，拧紧加气管螺母，打开制冷剂瓶阀门。把气瓶倒立，缓慢加氟。当表压力达（4．9－5.4）kg／（cm）2时，表明制冷剂已充足。关好瓶阀门，使空调器继续运行，观察电流、管道结露现象，当室外机水管有结露水流出，低压气管（粗）截止阀结露，空调移机确认制后状况良好，卸下低压气体维修工艺口加气管，旋紧外保险帽，充注制冷剂工作完成。至此，移机工作全部结束。家用空调器有窗式和分体式两大类。安装分体式空调器，工艺要求高、技术点多、劳动强度大。空调器使用效果的好坏，与安装质量有很大的关系。总体说，分体空调器的安装有几个环节，任何一步操作不当，都会影响空调器的使用效果和寿命。3、空调室外机安装空调器室内机应安装在坚固墙面上。严格按照图纸中机位要求进行安装，室内机安装与门窗距离应大于0.6m，以免冷气损失过大；它的安装高度应大于1.8m，低于2.2m。空调移机固定安装支架：安装支架用膨胀螺栓或长螺栓固定，墙壁较薄或强度不够时应用长螺栓固定，螺栓要加防松垫，否则可能引起松动或坠落，固定螺栓应用6个以上，直径不得小于10mm固定后能承受人加机器重量的4倍，支架应保持水平。空调器的室外机组不应占用公共人行道，沿道路两侧建筑物安装的空调器其安装架底（安装架不影响公共通道时可按水平安装面）距地面的距离应大于2.5m。与对面墙壁的距离应在2米以上，以免因空调散热不良导致过载保护停机。外机安装位置应便于维修，外机应水平。目前，一般空调器出厂时提供的制冷管路长度是3—4m，如果没有特殊需要最好不再续接。所以，确定室内机安装位置时,还要考虑它与室外机的管路连接应合适、合理，以减少管路的弯曲，有利于制冷剂流动通畅，冷凝水也能顺利排出，并给以后维修留出一定空间。298 室外机的安装位置要选在通风良好，维修方便的地方。不要安装在阳台里面，否则因通风散热不好，制冷量会降低30％，甚至因通风短路而烧坏压缩机。室外机重量较大，所以要特别注意墙体是否牢固，现在已有空调器坠落伤人的事故案例，如果装在阳台外侧，应使用穿墙螺栓，并在墙内侧用扁铁拉衬，以增加强度。具体说，室外机的安装要求是：距地面高度大于2.5m，与室内机的高度差应小于12m（以空调器安装技术规格为标准），与相邻门窗的距离为3～4m。室内机是靠挂板固定在墙壁上的。安装时，首先把挂板水平贴在墙上，为了让冷凝水能顺利流出，出水口一侧要低2.0mm，但如果倾斜超过5.0mm就会影响整体美观。先用改锥在墙上画出挂板固定位置，再用四颗螺钉钉牢。常用的固定方法是用冲击钻打出4个墙壁孔，再放进塑料胀塞或木塞，用来旋入螺丝钉。也可以根据墙体情况用水泥钉或通丝固定挂板。挂板安好后双手用力向下拉，检查安装是否牢固，挂板应能承受20kg重量。室内机与室外机的连接管路、电线要穿墙而过，所以安装室外机之前必须打过墙孔。为便于冷凝水顺畅流出，过墙孔一般与室内机出管持平或略低。为保持墙的牢固和美观，专业安装人员都用“水钻”打孔。打孔前，要观察了解墙壁打孔位置内是否有暗埋的电线，是否有钢筋构件，免得造成事故，或进钻困难。从室内向室外打孔时，水钻要抬高5度，打好的过墙孔里高外低，便于冷凝水流出，下雨时流水也不能流进室内。用水钻打孔要掌握好冷却水的注水量，注水量过大，水会沿墙壁飞溅，周围被砖灰浆弄脏后很难擦净；注水量过小，容易烧坏钻头。合适的情况是注进钻头的水，正好被钻头产生的热量蒸发和墙体吸收，这要在实践中逐渐掌握。打孔时进钻宁慢勿快，如果钻头抖动剧烈，双手把握不住，说明要换钻头了。空调器的安装架的承载能力应不低于空调器机组自重的4倍，室外机组安装架承载能力至少不低于180KG。空调器室外机组不应在材质较松的安装面上（如旧式房屋砖墙、空心砖墙等）进行挂壁式安装；因安装条件所限须采用挂壁安装时，应充分考虑安装面的材质强度和承载耐受力及同一安装面安装空调的数量等因素，必要时采取加固或防护措施，以确保空调器的安全运行和人身安全。空调器安装时，其安装面与安装架、安装架与机组之间的连接应牢固、稳定、可靠，确保安装后的空调器不滑脱、翻倒或跌落。分体空调器室外机安装在专用支架上。先组装好支架，量出室外机底座两个安装孔横向距离，在选好的位置上将膨胀螺栓打入墙体。支架用6颗直径8mm以上的膨胀螺栓紧固在承重墙上，上紧螺母后不得有松动或滑扣现象，同时在螺栓上再加拧一个“弹簧垫”。检查支架平正牢靠后，把室外机系上安全绳，两人合作将它搬出就位。室外机搬动时倾斜不应大于45度，并注意不要碰坏外机上突出的截止阀。在没有安装就位之前，更不要拧下截止阀的保护帽，否则尘土杂物进人管路，会造成制冷系统故障。298 室外机在二楼以上安装时，安装人员一定要系好安全带，并注意室外机下面不能有人通行、滞留。使用的工具（如扳手），最好栓上安全绳或腕套，避免不慎坠落，造成事故。这一环节是为连接内外机组作准备。需要绑扎的管路或导线有：平直的粗铜管称为低压气管，细铜管称为低压液体管，另一条是塑料软管的出水管。控制线则包括电源线和信号线。先在地板上，用双手把低压气管和低压液体管分别“理直”，再将这两根管子分别包上用厂家提供的隔热材料。然后，再把它们与出水管、控制线用塑料带绑扎在一起。绑扎应从室外机端喇叭口10cm处向室内机进行，这样绑扎雨水不容易进保温套，绑扎不要用力过大，避免将出水管压瘪。全部管线绑扎好后，穿过墙孔时不能把管路上的保护螺栓去掉，以免灰尘、水份、杂物进入铜管，造成故障。有的安装人员把低压气管和低压液体管包在一个保温套内，这是不妥当的。因为两管在保温套内会产生热交换，造成制冷能力下降，容易烧坏压缩机。这是空调器安装的关键一步。连接前，先仔细检查铜管两端的喇叭口是否完好，不应有变形和裂纹。连接室内机前，拧开室内机配管上的保护螺帽，应听到机内氮气放出的“嗞一”的一声。如果没有氮气放出声，表明室内机有漏点，不能使用。（目前，部分空调没有充氮保护）室内机配管与管路的连接方式见图4。连接时必须先用手将铜管锥形螺母拧在配管螺纹上，再用力矩扳手拧紧螺母，直到扳手发出“咋塔”声为止。对于直径6mm铜管，扳手力矩应为18牛顿·米；对直径9mm铜管应为40牛顿·米；对直径12mm铜管应为52牛顿·米。千万不能在螺母纹没有对齐“认扣”时,就用扳手拧紧螺母,那种蛮干的做法，会造成管口严重损坏，一旦螺纹乱扣，只能报废，重新扩口。没有力矩扳手时，只能用开口扳手（或活扳手）拧紧螺母，这就要凭经验掌握用力的大小，安装人员要明确认识到：用力过大、过小都是有害的，掌握管路连接时的拧紧力度，是成功安装空调器的关键。连接管路穿过墙孔后，根据室外机的安装位置，将多余的管路调整到靠墙的一侧。管路过长时，可用双手把它盘绕成直径60cm左右的圆环，并用铁丝将它捆在室外机支架上，防止在大风时来回摆动。如果管路不够盘绕成环形，可以弯成U形，防止雨水沿管路流到室外机锁母处。298 调整后，整个管路走向应漂亮美观。先用手上好低压气管锁母，并用扳手以40牛顿·米力矩拧紧。再用手上好低压液体管锁母，并用扳手掌握在18牛顿·米力矩拧紧。低压液体管比较细，容易调整。空调器控制线的连接方式，在随机出厂附带的说明书中必然会有详细表述，如果对所安装的空调机型比较生疏，一定要反复确认，不能接错。一般先将控制线的室内机端接好，然后在线端和室外机接线板上做好标记，再行连接。图5是一种空调器的接线方式。接好的导线线头裸露部分不能太长，也不能有毛刺露出。铜线与接线端子的接触面积尽量大一些，并要牢固可靠。否则线头连接不实，会松动发热，造成接点烧蚀，甚至酿成火灾。电线连接不牢，还会损坏控制电路，最后排空、检漏、试机。4、注意事项：（1）、连线加长时，不应将原线剪断连接，应更换新的长度适合的连接线，新连接线应符合空调使用的标准。（2）、电线不能触及连接管和压缩机、风扇等运行部件。（3）、空调移机不能随意改动内部连线。（4）、空调移机如空调装在易受电压波动干扰或电磁干扰的地方，控制线最好加磁环或用双绞线，以免空调受到干扰而失灵，尤其是变频空调、天井式空调必须使用机器本身自带的信号控制线，不得自己加长线或不使用机器自带线。（5）、螺钉要拧紧，松动会导致过热或部件失灵，有起火危险。（6）、接线时依照线路图或电气控制原理，按颜色、标识符号对应进行连接。（7）、用线夹和固定螺钉，固定电源连线及信号控制线。（8）、多余的连线应包扎在连管组合内，禁止把多余的线缠绕塞压以免造成涡流发热，发生意外。（9）、拆机收氟：298 制冷状态下：把室外机两个连接管阀门的盖子，用扳手打开。用5个的六角扳手，放进细的（高压阀）阀口，把阀门迅速关上，约20秒之后在把粗的阀门（低压）关上，然后关机，断电。收氟完成进行拆机。（10）、安装的时候要开阀门排空气，具体如下：把内外机固定好之后，把空调连接好，主要是把内外机连接管都紧好，注意一定接好，以防制冷剂泄露。用内六角开关打到自动档空调就正常工作打开高压阀门（细管阀门），在用六角顶住加氟口顶针（加氟口在低压上），使里面的气体跑出来，10秒钟左右就可以了，不要时间太长，以免制冷剂跑的太多，这样就可以使管路里面的空气放出来。然后把高低压的阀门都打开，接上内外机的电源线就可以了。注意：连接管是铜的，不能盘成死弯，否则就会影响制冷剂的流动，造成不能制冷和制热。拆的时候要先收氟，否则就会造成氟的泄露。（11）、加氟：让空调运行，在制冷的状态下加氟。制热的状态下需将四通阀的电线拔下；让空调呈制冷状态运行。加氟口在粗管上面，也就是低压。将铜帽用扳手拧下，将氟管连接上，在把氟瓶打开，这样氟就进入空调的系统里了，制冷状态下加满4MPa。整个操作都是在空调的运行状态中进行的。三、设备安装1、水表安装1.1水表前后应按规范设置一定长度的直管段，表前为十倍水表口径长度，表后为五倍管径的长度；水表安装应保持水平，不得歪装、斜装或反向安装。1.2DN80MM及以上水表应按规定设置水表过滤器；法兰式水表应安装伸缩补偿器材或橡胶软接头。1.3水表表面低于对方形成后地面一般不大于0.2m，以便于抄见。1.4水表安装位置应充分考虑用户建设规划，宜安装在用户围墙以外且在不受污染和损坏处，避开车行道、垃圾清除口、化粪池等污染源。298 1.5表箱、表井应相平或略高于形成后地面（一般不超过5cm），结构完整，井盖配套；表井砌筑尺寸应满足水表更换或维修的需要.1.6水表、阀门及其他附件安装合理，无漏水现象；水表运转正常、封签完好；阀门必须设置在表前，能正常开启、关闭。1.7表后管道必须接出表井，并由施工单位监督用水方在保证五倍管径的直管段长度后再安装三通或弯头。2、减压阀安装2.1减压阀均采用可调式减压阀，均要求既减静压，又减动压。2.2减压阀安装前要清洗管道，它前面的过滤器需定期清理和去除杂物。消防系统的减压阀，至少每3个月打开泄水阀运行一次，以免水中杂质沉积堵塞或损坏阀座。2.3其工作压力与同位置阀门相同。2.4减压阀安装必须严格按照阀体上的箭头方向保持和流体流动方向一致。如果水质不清洁含有一些杂质，必须在减压阀的上游进水口安装过滤器（我们建议过滤精度不低于0.5mm）。2.5过滤器必须安装在减压阀的进水管前。3、不锈钢闸阀安装3.1给水管道DN＞50mm者采用不锈钢闸阀或蝶阀。3.2阀门安装：型号、规格、耐压和严密性试验符合设计要求和施工规范规定。位置、进出口方向正确，连接牢固、紧密，启闭灵活，朝向合理，表面洁净。4、不锈钢截止阀安装4.1给水管DN≤50mm者采用不锈钢截止阀。4.2阀门安装：型号、规格、耐压和严密性试验符合设计要求和施工规范规定。位置、进出口方向正确，连接牢固、紧密，启闭灵活，朝向合理，表面洁净。4.3手轮、手柄操作的截止阀可安装在管道的任何位置上。298 4.4手轮、手柄及伟动机构，不允许作起吊用。4.5介质的流向应与阀体所示箭头方向一致。5、不锈钢止回阀安装5.1止回阀的工作压力与同位置的阀门一致。5.1.1阀门安装前，应做耐压强度和严密性试验。试验应以每批(同牌号、同规格、同型号)数量中抽查10％，且不少于一个。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度和严密性试验。阀门强度和严密性试验压力应符合《建筑排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)规定。5.1.2熟悉阀门的应用范围，按设计的要求选择阀门的规格和型号。阀门的公称压力要满足系统试验压力的要求。按施工规范要求：给水支管管径小于或等于50mm应采用截止阀；当管径大于50mm应采用闸阀。热水采暖干、立控制阀应采用闸阀，消防水泵吸水管不应采用蝶阀。5.1.3严格按阀门安装说明书进行安装，暗装阀门不但要设置满足阀门开闭需要的检查门，同时阀杆应朝向检查门。5.1.4要按照止回阀法兰的实际尺寸加工法兰盘。6、自动排气阀安装6.1阀门安装时应具备以下条件：阀门经检查、试压合格，且符合设计要求。各种技术资料齐全、完整（如合格证、试验记录等）。填料充实、填放正确，其压盖螺栓有足够的调节余量。管子、管件经检查已合格，并具备有关技术文件，内部已清理干净、无杂物。连接阀门的法兰、密封面应清洁，无污垢，无机械损伤。连接部位已固定。对于重要的控制环节、调节点、经常启闭的部位宜设置双阀。止回阀、安全阀、减压阀、疏水阀等阀门的安装方位应符合设计或产品说明书的要求。阀门在安装及运输时，应注意保护手轮，防止碰撞或冲击、吊装阀门严禁在手轮或手柄上捆绑绳扣。大型阀门安装时，应预先安装好有关的支架，不得将阀门的重量附加在设备或管道上。6.2安装298 阀门安装应按阀门的指示标记及介质流向，确定其安装方向。法兰或螺纹连接的阀门应在关闭状态下安装；对焊阀门在焊接时不应关闭；对于承插式阀门还应在承插端头留有1.5mm的间隙。对焊阀门与管道连接的焊缝宜采用氩弧焊打底，防止焊接时焊渣等杂物掉入阀体内。法兰连接的阀门，在安装时应对法兰密封面及密封垫片进行外观检查，不得有影响密封性能的缺陷存在。安装铸铁、硅铁及搪瓷村里的阀门时，应避免强力连接或受力不均引起间体损坏。在需要热处理的管道上焊接阀门，应在管段整体热处理后进行焊接，焊接后其焊缝应进行局部热处理。与阀门连接的法兰应保持平行，其偏差不应大于法兰外径的1.5／1000，且不大于2mm，严禁用强紧螺栓的方法消除歪斜。与阀门连接的法兰应保持同轴，其螺栓孔中心偏差不应超过孔径的5％，以保证螺栓自由穿入。法兰连接时，应使用同一规格的螺栓，并符合设计要求。紧固螺栓时应对称均匀，松紧适度，紧固后外露螺纹应为2～3扣。螺栓紧固后，应与法兰紧贴，不得有楔缝。需加垫圈时，每个螺栓每侧不应超过一个。法兰垫片尺寸的选择应正确，并符合设计要求。自制非金属垫片，应用专制的切制工具（圆盘剪、冲压机、由小钻床改制的刀杆）切制。严禁以法兰面为模具，用手锤、扁铲裁制，垫片不得有径向划痕。6.3法兰垫片应放正，且均匀上紧。阀门传动（伸长）杆与阀门的轴线夹角不大于30°，其接头应转动灵活。有热位移的阀门，传动杆应有补偿措施，并伸缩自如。水平管道上的阀门，其阀杆宜安装在上半周范围内；安全阀两侧阀门的阀杆，可倾斜安装或水平安装。阀门安装后，应对其操作机构和传动装置进行调整与试验，使之动作可靠，开关灵活，指示准确。阀门投用前，应检查填料，对老化的填料应进行更换。6.4管道冲洗时对阀门的保护管道系统冲洗时，应对阀门进行保护。调节阀、节流阀及止回阀阀芯应拆除，妥善保管。不允许冲洗的阀门，应隔离。管道系统冲洗时，对无需拆除的阀门，应将阀芯提升，使其处于全开状态。管道系统冲洗完后，应将有可能留存脏污、杂物的阀门拆除，进行清理。管道系统冲洗干净后，应将拆除的阀门、阀芯复位。复位时，对阀芯与阀座密封面应进行检查，接触面应连续。阀门复位检查合格后，其最终的验收应随管道系统一起进行。298 7、地面扫除口安装根据图纸要求并结合实际情况，按预留口位置测量尺寸，绘制加工草图。根据草图量好管道尺寸，进行断管。断口要平齐，用铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺，外棱铣出15°角。粘接前应对承插口先插入试验，不得全部插入，一般为承口的3/4深度。试插合格后，用棉布将承插口需粘接部位的水分、灰尘擦拭干净。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接剂，先涂抹承口后涂抹插口，随即用力垂直插入，插入粘接时将插口稍作转动，以利粘接剂分布均匀，约30s至1min即可粘接牢固。粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。多口粘连时应注意预留口方向三、试验1、闭水试验1.1试验条件对于污水管道，按照市政施工规程要求，必须再回填前做闭水试验。闭水试验前，施工现场应具备以下条件：1.1.1、管道及检查井的外观质量及“量测”检验均已合格；1.1.2、管道两端的管堵（砖砌筑）应封堵严密、牢固，下有管堵设置放水管和截门，管堵经核算可以承受压力；1.1.3、现场的水源满足闭水需要，不影响其它用水；1.1.4选好排放水的位置，不得影响周围环境。1.2试验程序在具备了闭水条件后，即可进行管道闭水试验。试验从上游往下游分段进行，上游实验完毕后，可往下游充水，倒段试验以节约用水。试验各阶段说明如下：1.2.1注水浸泡：闭水试验的水位，应为试验段上游管内顶以上2米，将水灌至接近上由井口高度。注水过程应检查管堵、管道、井身，无漏水和严重渗水，在侵泡管和井1～2天进行闭水试验；298 1.2.2闭水试验：将水灌至规定的水位，开始记录，对渗水量的测定时间，不少于30分钟，根据井内水面的下降值计算渗水量，渗水量不超过规定的允许渗水量即为合格。1.2.3试验渗水量计算：渗水量试验时间30分钟时，每km管道每昼夜渗水量为Q=（48q）＊（1000/L），式中Q---每km管道每d的渗水量q---闭水管道30分钟的渗水量L---闭水管段长度当Q≤允许渗水量时，试验即为合格。2、压力试验2.1将除主上水管外的所有开口、阀门关闭，并检查一遍，防止因设计开口或阀门没关闭而引起压力降引起判断失误甚至破坏其它设备。2.2将压力泵、压力表接到主上水管处，注意压力表在主上水管下游，并有相应的阀门可以与压力泵隔开，且注意各设备、管件密封严密。当设计有要求时应在系统最高点也安装一块压力表，一般不需要接阀门。2.3将压力泵接到试压水源上，打开压力泵后也就是压力表前的阀门，启动压力泵。2.4当压力表（当设计有要求时观察最高点压力表）读数达到设计压力时，关闭压力表前的阀门、停止压力泵。检查整个给水系统有无渗漏点。2.5开启压力表阀门，启动压力泵，当压力达到1.5倍设计压力时关闭压力表阀门，检查整个给水系统有无渗漏点，一小时后再次观查压力表，压力降不超过0.2MPa即合格，否则返工检查。第五节电气工程施工方案一、强电施工流程各分区强电施工基本流程298 施工准备→预留预埋→管路敷设→变配电设备安装→线槽及母线安装→电线电缆敷设→照明器具安装→单体设备调试→分区送电调试→全系统送电调试。依据先下后上；先大后小；先变电后动力、照明；先预埋后安装的电气的施工原则，结合土建装饰装修、给排水专业的施工进度，逐步推进各项工作按期按部位完工，确保工程高质量高效益。二、预留预埋1、管路箱盒预埋1.1工艺流程:箱盒预埋流程：预制加工测定盒箱位置稳住盒箱管路连接地线焊接管路预埋流程：随墙（砌体）配管变形缝处理跨接地线防腐处理1.2施工要求：电气专业人员必须随工程进度密切配合土建工程做好预埋工作。建筑物主体及二次墙砌筑时，暗配管按设计要求与土建施工同步进行。注意加强检查，绝不能有遗漏，浇注混凝土时应派专人看护。若选用紧定式钢套管，可省略地线焊接工序。2、孔洞沟槽预留：298 在现浇捣制混凝土上预留孔洞时，将所用的木盒子事先做好，在绑扎钢筋前按图纸要求的规格、位置，将木盒子钉牢在模板上。配合施工中，电气专业人员必须随工程进度密切配合土建工程，依照图纸在电缆沟槽、桥架线槽的通过处、盘箱嵌入式安装位置等部位做好预留，注意加强检查，绝不能有遗漏，浇注混凝土时应派专人看护。三、低压配电柜安装:1、施工顺序施工准备设备开箱检验基础型钢制安盘柜安装就位找正、固定盘内母线验收接地2、设备开箱及审核设备开箱检查由业主、监理工程师、承包商和设备制造商共同进行。按图纸和装箱清单核对每台开关柜的规格、型号，内部配线与系统图是否符合，随机带的技术资料和备品、备件并及时记录签字。（由于定货、厂家制造等方面的原因，在施工中经常出现到货盘柜尺寸与设计不符的情况，此时应准确测量实际到货外形尺寸，及时修改基础槽钢制作尺寸及运输安装方案。）3、槽钢基础制作安装柜基础采用10#槽钢，安装前，首先应检查槽钢的不平直度，并予以校正。安装盘柜实际外形及排列原则进行槽钢基础制作，注意横撑位置不要设置于某面盘的底座中部，以免影响以后线、缆进入及固定。在槽钢基础制作时应考虑为盘间接缝预留1—2mm延长量。298 土建交出配电室地面的最终标高点，然后用水平测量仪分点测出地面的标高，并标挂钢丝，按钢丝高度确定槽钢标高，槽钢底部用垫铁垫实与预埋铁或砼钢筋焊接。基础槽钢安装时配合水平仪测量，使其上表面水平偏差≤1mm,且盘柜后面基础槽钢应稍低于前面或水平，使找平时不在盘柜前面垫垫片；基础型钢安装后其顶部宜高出抹平地面10mm。项目允许偏差（mm）不平度每米1全长5不直度每米1安装注意事项a.搬运槽钢、设备时施工人员应精力集中、动作协调，以防施工人员发生磕碰现象。b.配电室内应保持通风良好，以利于电焊气体的彻底排放。c.电焊作业必须遵守用火制度，并做好防火措施。4、盘柜安装1）配电柜进场前，土建条件应具备以下条件：低压配电室地面施工已完，室内沟道无积水、杂物。预埋件及预留孔符合设计要求，预埋件应牢固；门窗安装完毕，符合防火要求。有可能损坏已安装设备或设备安装后不能再进行施工的装饰工作已结束。2）设备运输本工程较大设备主要是低压配电柜，柜体吊装采用四点吊装以防止变形，由专人指挥将开关柜慢慢吊起，放在运输车辆的适当位置，然后用4根刹车器将柜体顶部4个吊装孔与运输车刹紧。防止运输中的磕碰。到达预定位置后平稳卸车，并将倒放于平板车上，平板车上表面满铺一层软毡，防止划伤柜体，检查线路行程范围内有无脚手架、障碍物等，存在问题立即联系拆除或解决，确保线路完全畅通后，人力拉动平板车至低压配电室附近。运输过程中柜体表面盖上软毡。有专人前后指挥。298 就位就位过程中必须设专人指挥，随时注意柜体底座与滚杠的位置，使其在地面钢板上缓慢滑行。滑行中指挥人员随时注意行进方向，纠正偏移，指挥施工人员更换滚杠。当开关柜滑行至基础附近时，采用人力将开关柜移至基础中心。运输注意事项A．低压配电柜在装车时必须用4根刹车器将柜体顶部4个吊装孔与运输车刹紧。B．在运输过程中为防止柜体在运输车辆上滑动，在装车时应在柜体底座下部加垫枕木。C．柜体在运输、吊装过程中，严禁有猛烈冲击或震动。运输过程中，开关柜外观应无损伤、连接无松动、绝缘无破坏。D．采用滚杠就位开关柜时，在室内地面上铺设三合板、钢板，以防止损坏地面。如用机械牵引时，牵引速度应均匀，并不能超过0.2Km/h。3）配电柜安装前的检查①根据设备清单检查低压配电柜的型号、规格，是否符合设计要求，配件应齐全完整，如为成套柜时，其排列顺序号正确。柜体漆层应完好无损，多台柜应颜色一致。②柜内配线应接头牢固，器件与导线排列整齐，绑扎成束，但绑扎不宜采用金属材料。③低压瓷件表面严禁有裂纹、瓷釉损坏等缺陷。④柜内母排的排列间距、色标、接触面压接等均应符合国家现行施工验收规范的规定。⑤柜内二次配线应编号齐全，且字迹清晰，不易褪色。⑥配线时，不能损伤线芯，压接应紧密牢固，多股导线压头应使用压线端子，多股软铜线压接时应涮锡后压接牢固。298 ⑦柜内所有开关应开启、闭合灵活，触头接触紧密，并标明开关的控制回路及容量。⑧柜内所使用的螺丝、螺母、垫圈等均应采用镀锌件。所有接线端子与电器设备连接时，均应加垫圈和防松弹簧垫圈。4）低压配电柜安装①本工程低压配电柜采用滚杠和撬棍，用人力将柜体平移稳装就位。②低压配电柜应按顺序排列安装，先从始端柜或终端柜开始，在沟槽上垫好脚手板，按顺序号逐台就位。③成套柜安装时，用拉线将排列的开关柜找平直，出现高低差时，可用钢垫片垫于螺栓处找平，将柜与柜之间调整好后，柜体与预埋基础型钢之间焊接牢固。各柜连接应紧密横平竖直，无明显缝隙，其安装的允许偏差见下表的规定。盘柜运输配电柜安装时，严禁直接用铁锤击打柜体，柜找正用磁力线锤，不平处垫放薄钢片（柜底部和型钢顶部面之间），找正后柜间用螺栓紧固，柜体底部与基础型钢按要求用螺栓紧固或焊接。5）柜体间母线连接①母线间的相序排列一致，母线色标正确。②母线间的紧固螺栓应由厂家配套提供，用力矩扳手紧固，力矩值满足施工验收规范规定。6）开关柜安装完后，底部封板按进出电缆数量、外径钻孔。7）基础型钢两端和每台柜做好明显可靠接地。8）低压开关柜的检查试验①将柜内工具、杂物等清理出柜，并将柜体内外清扫干净。②电器元件各紧固螺丝牢固，刀开关、空气开关等操作机构应灵活，不应出现卡滞或操作用力过大现象。③检查开关电器的通断是否可靠，接触面接触良好，辅助接点通断准确可靠。电工指示仪表与互感器的变比，极性应连接正确可靠。298 ④母线连接应良好，其绝缘支撑件、安装件及附件应安装牢固可靠。⑤熔断器的熔芯规格选用是否正确，继电器的整定值是否符合设计要求，动作是否准确可靠。⑥母线相间及对地间的绝缘电阻，以及二次线线间及对地间的绝缘电阻，绝缘阻值均应符合现行国家施工验收规范的规定。在测量二次回路绝缘电阻时，应将半导体、仪表等器件线路断开，以防损坏元件，并做好绝缘摇测记录。⑦低压开关柜有联络柜双路电源供电时，应进行并列核实相序，并做好核相记录。9）送电运行验收①经过检查确认无误后，根据试送电操作安全程序组织施工人员进行送电操作，并请无关人员远离操作室。②由电工按程序逐一送电，并观察指示仪表电压，空载电流指示情况，如发现异常声响或局部发热等现象时，应及时停电进行处理解决。并将实际情况如实记录在空载运行记录上。③低压开关柜带负荷试运行：经过空载运行后，可加负荷至全负载进行试运行，经观察电压、电流，随负荷变化无异常现象，经24h试运行无故障，即可投入正常运行，并做好调试记录。④正常运行时，应注意各台断路器经过多次合、分后主触头局部有否烧伤和产生炭类物质，如出现上述现象时应进行处理或更换断路器。5、成品保护1）设备运到现场后，暂不安装就位，应及时用苫布盖好，并把苫布绑扎牢固，防止设备风吹、日晒或雨淋。2）设备搬运过程中，不允许将设备倒立，防止设备油漆、电器元件损坏。3）设备安装完毕后，暂时不能送电运行，配电室门、窗要封闭，并设专人看守。4）未经允许不得拆卸设备零件及仪表，防止损坏或丢失。298 6、安全、环保措施1）对体积较大的开关柜在搬运过程中，应采取防倒措施，同时避免发生碰撞和剧烈振动，以免损坏设备。2）登高作业时应使用梯子或脚手架进行，并采用相应防滑措施，严禁蹬踏设备或绝缘子进行作业。3）运输平台、吊装平台、吊索吊具安装完毕，需经安全管理人员检查合格后，方可使用。4）配电柜顶部有吊环者，吊索应穿在吊环内，吊索的绳长应一致，吊索吊装角度不大于45°，以防柜体变形或损坏部件；无吊环者吊索应挂在四角主要承力结构处，不得将吊索吊在配电柜部件上。5）不得在施工现场或施工区外随意抛弃包装物等垃圾，应收集后运至指定地点集中处理。6）对现场运输道路和施工区，经常清扫洒水；要保持干活脚下清,活完料净，剩料收集到指定地点。7）工具应随手放入工具袋；作业中的走道、通道板和高凳用具，应随时清扫干净。四、配电箱安装本工程的配电箱包括：各种普通照明配电箱、应急照明配电箱、动力配电箱、各种双电源切换箱、控制箱、等电位连接箱等。照明配电箱均为标准箱，竖井内、防火分区隔墙、人防防护墙、部分剪力墙明装，其余暗装，高度底边距地1.5米。应急照明箱应有明显标志，并做防火处理。动力配电箱、控制箱除竖井、机房、设备机房、防火分区隔墙上明装外，其余均为暗装，箱体高度600mm以下，底边距地1.5m，600mm-800mm高，底边距地1.2m，800mm-1000mm高，底边距地1.0m，1000mm-1200mm高，底边距地0.8m，1200mm以上，为落地式安装，下设300mm基础。除落地式外，在设备房内采用明装，安装高度为配电箱底边距1.4m。就地隔离开关箱底面距地1.5m。298 （1）施工条件1）土建已完成各层框架内间隔，并达到质量标准。（2）施工工序：明装配电箱安装箱内配线弹线定位暗装配电箱安装箱体固定1）弹线定位：根据设计要求找出配电箱位置，并按照箱的外形尺寸进行弹线定位。2）明装配电箱①铁架固定配电箱：将角钢调直，量好尺寸，画好锯口线，锯断并煨弯，钻孔位。煨弯时用方尺找正，再用电（气）焊，将对口缝焊牢，并将埋注端做成燕尾，然后除锈，刷防锈漆。再按标高用水泥砂浆将铁架燕尾端埋注牢固，埋入时要注意铁架的平直程度和孔间距离，应用线坠和水平尺测量准确后再稳注铁架。待水泥砂浆凝固后方可进行配电箱的安装。②金属膨胀螺栓固定配电箱：采用金属膨胀螺栓可在混凝土墙或砖墙上固定配电箱。其方法是根据设计图纸的要求找出准确的固定点弹线定位，用电钻或冲击钻在固定点位置钻孔，其孔径应刚好将金属膨胀螺栓的胀管部分埋入墙内，且孔洞应平直不得歪斜。③在混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱时，采用暗配管及暗分线盒和明配管两种方式。如有分线盒，先将盒内杂物清理干净，然后将导线理顺，分清支路和相序，按支路绑扎成束。待箱找准位置后，将导线端头引至箱内或盘上，逐根剥削导线端头，再逐根压接，同时将PE保护地线压在明显的地方，并将箱调整平直后进行固定。298 ④在木结构或轻钢龙骨护板墙上进行配电箱固定时，应采用加固措施。如配管在护板墙内暗敷设，并有暗接线盒时，要求盒口与墙面平齐，在木制护板墙处应做防火处理，可涂防火漆或加防火材料进行防护。3）暗装配电箱的固定：①根据预留孔洞的尺寸和标高，将箱体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后再安装盘面。如果箱底与外墙平齐时，应在外墙固定金属网后再抹墙面灰。安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，贴脸（门）平正，不歪斜。②对于安装在薄墙体上的配电箱，墙体厚度不得小于20mm，此时配电箱面突出墙体。在箱体后部的房间进行装饰抹灰前，采用钢丝网与墙体固定牢固，再用水泥沙浆抹平，然后进行装修层的施工。4）箱内配线：箱内配线需排列整齐，并绑扎成束。箱内引进和引出的线缆应留出适当余度，以便于检修。导线剥削处不应损伤线芯，导线压头应牢固可靠，多股导线应加装压线端子。5）绝缘摇测：配电箱安装完毕后，先用万用表检测线路通断，再用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与保护地线之间，零线与保护地线之间，绝缘电阻应大于0.5MΩ，同时做好测试记录，作为技术资料存档。（3）安装技术要求1）熟悉设计图，与土建施工密切配合，作好预留预埋工作。2）检查配电箱的型号规格及备件是否符合设计要求，配件及备件是否齐全，有无损坏。3）配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所。安装位置正确，箱体尺寸符合要求、箱体开孔合适，切口平齐。4）各类箱柜安装应满足限界的要求。5）高防护等级的各类配电箱安装，应按防护要求施工。298 6）各类箱柜应安装牢固，其垂直偏差不大于1.5mm/m,其安装方式及高度应符合设计要求。明装挂墙配电箱之间应留有50~80mm间隙。7）暗式配电箱箱盖紧贴墙面，零线经汇流排连接，无绞接现象，油漆完整，箱内外清洁，箱面标牌正确，箱盖开关灵活，回路编号齐全，端子排接线整齐，PE线安装明显牢固可靠。五、电缆桥架、金属线槽安装电缆桥架在电气竖井内、变配电室、设备机房内的桥架用普通槽式桥架，其余均为有防火保护的封闭式金属桥架。1）金属线槽施工工序开箱点件→吊（支）架制作、安装→金属线槽安装→检查和验收。2）吊（支）架的安装根据金属线槽和吊件组装图，进行划线确定固定点，然后在固定点处进行打孔固定。其固定方法可使用金属膨胀螺栓固定法，预埋螺栓固定法，预埋铁焊接固定法，直接固定在建筑物的金属结构上采用螺栓抱箍卡接或焊接固定方法，固定间距和固定螺栓的选用规格由工程设计确定。当设计无具体规定时，可根据线槽重量与承载情况选用固定螺栓。2m电缆桥架水平吊装时，支架间距不大于1.5m，垂直安装时，支架间距不大于2m；线槽施工时，应注意与其他专业的配合。3）金属线槽的安装要求①电缆金属线槽内横断面的填充率不大于40%。②不同电压、不同用途的电缆不宜敷设在同一层线槽上：A、1kV以上和1kV以下电缆；B、应急照明和其它照明的电缆；C、强电和弱电电缆如受条件限制，必须安装在同一层线槽上时，应用隔板隔开。298 ③金属线槽不宜敷设在腐蚀气体管道上方及腐蚀性液体管道的下方，否则应采取防腐隔离措施。4）金属线槽安装①根据金属线槽布置安装图，找出预埋件或固定点位置，沿吊顶内敷设吊架或支架。②金属线槽整体与吊（支）架的垂直度与横档的水平度，应调整到符合规范要求，金属线槽上、下各层都对齐后，然后将吊（支）架固定牢固。③金属线槽敷设完毕后，在竖井中敷设电力电缆或控制电缆时，应做防坠落卡防止线路下坠。④金属线槽应可靠接地。⑤电缆线槽穿过防烟分区、防火分区、楼层时应在安装完毕后，用防火材料封堵。5）检查和验收①根据金属线槽线路平面布置图，检查金属线槽直线段、穿墙、过楼板、转弯、垂直进箱（柜）等处，各接茬应平整，接口缝隙均匀严密，吊、支架或者托臂和立柱固定间距均匀，固定牢固，吊杆平直，受力点正确。②金属线槽各接茬处连接处固定牢固，接地干线与金属线槽连接符合现行国家施工验收规范规定。③金属线槽接地良好，接地电阻符合设计要求。（2）金属线槽的成品保护1）金属线槽和桥架内电缆敷设时，注意保持墙面的清洁。2）金属线槽内敷设电缆时，不得损伤其外皮和污染线槽。3）线槽安装和电缆敷设完毕后，土建不得再进行二次喷浆和刷油，防止线槽和电缆等受污染。需要二次喷浆时，必须采取防护措施。六、钢管敷设（1）配管原则298 本线缆需穿热镀锌钢管，暗管敷设时与土建专业配合施工；明敷设管路的的安装，在进行配电箱的安装时与箱体一并安装。应急照明支线应穿热镀锌钢管暗敷在楼板内或墙内，由顶板接线盒至吊顶灯具一线路穿钢制（耐火）波纹管（或普利卡管），普通照明支线穿镀锌钢管暗敷在楼板或吊顶内，机房内管线使用热镀锌钢管或金属线槽明敷设。（2）工艺流程材料检查→预制加工→箱盒固定→管路敷设→管路连接→关键部位处理。1）材料检查①所用钢管镀锌厚度大于80μm，必须具备产品材质单和出厂合格证，并注有出厂日期和生产厂名。②钢管壁厚要均匀，焊缝一致，无劈裂、砂眼、棱刺和凹扁现象。③管箍丝扣清晰不乱扣，两端光滑无毛刺。2）预制加工①煨管：可采用手扳煨管器或液压煨管器煨管。使用手扳煨管器时，移动要适度，用力不要过猛；使用液压煨管器时，模具要配套。管子煨弯，凹扁度应不大于管外径的1/10，弯度应不小于90度，弯曲半径应不小于管外径的6倍，如穿电缆，则应与电缆弯曲半径相适应。当电线保护管埋设于地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍。②管子切断：将需要切断的管子长度测量准确，断口处平齐不歪斜，管口刮铣光滑、无毛刺，管内铁屑除净。③管子套丝：使用套丝机或套管机对管子进行套丝加工，选择好相应板牙。首先将被加工件与机器找平拧牢，入扣要正，均匀用力不得过猛，边套丝边浇冷却液。管端套丝长度不应小于管接头长度的1/2，丝扣干净清晰。3）箱盒固定①测定盒、箱位置：根据设计图纸要求确定盒、箱轴线位置，以土建弹出的水平线为基准，标出盒、箱实际尺寸位置。298 ②管路为暗管敷设时，应用砼砂浆稳注箱、盒，灰浆应饱满，平整牢固，标高正确。③管路为明管敷设时，应按照标准规定的卧定点间距的尺寸要求，计算确定支架、吊架的具体位置，管路固定点应均匀。所有箱（盒）开孔采用金属开孔器，严禁用气焊/电焊开孔。4）管路敷设、连接①管箍丝扣连接：套丝不得有乱扣的现象，管子连接时管口要对平齐，两端管口锉光打平，管箍外露丝不多于2扣。②管路超过下表3.7所规定的长度时，应加装接线盒。需装接线盒的最大距离无弯时30m有一个弯时20m有两个弯时15m有三个弯时8m③管路应避免与煤气、热力管相遇，相遇时最小距离为：煤气管路与管路平行的距离为100mm，交叉的距离为100mm；蒸汽管与管路平行的距离为500mm，交叉的距离为300mm；暖热水管与管路平行的距离为200mm，交叉的距离为100mm。如满足不了这些最小距离，必须作防爆隔热处理。④明配管应排列整齐，固定点间距应均匀，钢管管卡间的最大间距应符合下列规定：敷设方式钢管种类钢管直径（mm）15～2025～3240～5065以上管卡间最大间距（m）吊架，支架或沿墙敷设厚壁钢管1.52.02.53.5298 薄壁钢管1.01.52.0管卡与终端，弯头中点，电气器具或盒（箱）边缘的距离为150～500mm。⑤当管路为明管敷设时，应将钢管固定在支吊架上，不准将钢管焊接在其它管道上。当线路暗配时，电线保护管宜沿最近的线路敷设,并应减少弯曲。埋入建筑物/构筑物内的电线保护管与建筑物/构筑物表面距离不应小于15mm，埋入混凝土板内的电线保护管必须固定牢靠。进入落地式配电箱的电线保护管排列应整齐管口宜高出配电箱基础面50～80mm。电线保护管不应有折裂，管内应无铁屑及毛刺，切断口应平整，管口应光滑。水平或垂直敷设的明配电线保护管，其水平或垂直安装的允许偏差值为1.5‰，但全长的偏差不得超过管内径的1/2。5）钢管的接地连接应符合下列要求：①薄壁电管采用螺纹连接，连接处两端应焊接跨接接地线。②镀锌电管跨接接地线宜采用专用接地线卡跨接，不应采用熔焊连接。6）关键部位的处理①遇有伸缩缝、沉降缝，必须作伸缩、沉降处理。②当管路为暗配敷设时，采用装设补偿盒的方式。在补偿盒的侧向开长孔，将管子插入长孔内，管子在结构发生变形时，可进行横向或竖向的移动。③明配的钢管在经过建筑物的伸缩缝或沉降缝时，采用金属软管来补偿，将金属软管用专用锁头紧固于两端钢管上，在金属管中间，使金属软管留有弧度，当建筑物发生变化时，利用金属软管的弹性变化来实现补偿。④地线连接：管路需做整体接地连接，在本工程中接地系统必须连接可靠。（3）应注意的质量问题298 1）煨弯处出线凹扁过大或弯曲半径不够倍数的现象。防治措施：使用手扳煨管器，移动要适度，用力不要过猛。2）暗配管路弯曲过多。防治措施：敷设管路时，应按设计图要求及现场情况，沿最近的路线敷设。3）剔注盒、箱出线空、收口不好。防治措施：在稳注盒、箱时其周围灌满灰浆，盒、箱口应及时收好后再穿线。4）预留管口的位置不准确，配管时未按设计图要求找出轴线尺寸位置，造成定位不准防治措施：应根据设计图要求进行修复。5）暗配管路堵塞，配管后应及时扫管，发现堵管及时修复。防治措施：配管后应及时加管堵把管口堵严实。6）管口不平齐有毛刺，断管后未及时铣口。防治措施：用锉把管口锉平齐，去掉毛刺再配管。七、导线敷设配线原则：本工程的火灾时仍需继续工作的支线采用NHBV-750V铜芯聚氯乙烯绝缘耐火导线，普通回路选用BV-500V铜芯聚氯乙烯绝缘导线。火灾自动报警及消防联动系统所有供电电源部分采用NHBV-750耐火导线，所有消防联动线、控制线及信号线采用VHBV-750V导线，火灾自动报警系统采用NHBV-500V导线；在电缆线槽内的导线按回路穿热塑管或绑扎成束或拆用ZR-BVV-750V型导线。（1）施工工序：导线检查→穿带线→清扫管路→放线→线缆与带线绑扎→管内穿线→断线→检查摇测。1）导线检查298 ①线缆的规格、型号应符合设计要求，具备产品合格证，并注明生产厂名和出厂日期。②线缆外观平整光滑，线径一致，绝缘层薄厚均匀，无硬伤及扭曲现象。③穿线前，应对所穿放的导线，进行线间和对地的绝缘测试。2）穿带线：带线采用φ1.2～φ2.0mm的钢丝，钢丝头部弯成封闭的圆圈状。把钢丝由管一端逐渐送入钢管中，直到管的另一端露出头为止。3）清扫管路①清扫管路采用带线钢丝进行，检查管路是否畅通以及管路的走向位置是否满足设计要求。②将布条牢固绑扎在带线上，来回拉动带线，把管内的积水杂物清出。4）放线①放线前根据施工图，进一步核对导线的型号、规格。②放线时把线盘平放，将内圈线头抽出，并把导线放开顺直一定长度。5）线缆与带线的绑扎。导线与带线的绑扎方法为：当导线根数较少时，例如二至三根导线，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实，绑扎牢固。使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位；当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固。使绑扎接头处形成一个平滑的锥形过渡部位，便于穿线。6）管内穿线①钢管在穿线前，应检查管口是否留有毛刺和刃口，以防穿导线时损坏导线绝缘层。②穿入管内的导线不应有接头，导线的绝缘层不得损坏，导线也不得扭结。③当管路较短而弯头较少时，可不先钢带线而把绝缘导线直接穿入管内。298 ④管内穿线一般采用两人操作，一人在管路一端把钢丝带线从管路中缓缓拉出，另一人在另一端把所穿导线紧捏成一束送入管内，两人动作应配合协调，一拉一送，用力适当。⑤若管路较短、弯头较少，且穿入的导线数量较少时，也可采用一人穿线，即一手拉钢丝带线，一手送导线，但此时需要把线缆放得长些。PE线必须用绿/黄导线或标识。所有回路均按回路单独穿管，不同支路不应共管敷设，各回路N、PE线均从箱内引出。7）断线①线缆穿好后，应按要求适当留出余量便于以后接线。②接线盒内导线预留长度不小于0.15m，电缆分线箱内线缆预留长度以箱子周长的1/2为宜。8）检查摇测电线穿放完毕后，接上设备前应用兆欧表，对线路进行绝缘测试，检查所放线有无断线、混线，绝缘程度不好的情况，并做好测试记录。八、电缆工程:电缆敷设原则：变配电室引出的低压电缆采用ZRYJV-1KV交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套阻燃电力电缆；火灾时仍需继续工作的回路采用NHZRYJV-1KV交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套耐火电力电缆；控制线选用ZRKVV型聚氯乙烯绝缘阻燃控制电缆；与消防有关的控制电缆为NHKVV型聚氯乙烯绝缘耐火控制电缆；电缆明敷在金属线槽内，普通电缆与应急电源电缆采用隔板隔离，在配电小间内距离大于300mm，若不敷设与线槽内，穿热镀锌钢管保护。准备工作→电缆沿桥架线槽敷设→水平敷设、垂直敷设→标牌。（1）电缆支、托架的安装:298 A、电缆支、托架及其附件的制作应符合国标。B、按照图纸设计给出的数据检测土建专业建筑物上的预埋件。C、预埋件合格后准备安装工作。D、待一切就绪后开始安装主柱。E、横臂的安装仍按施工图固定在每根支撑柱上。F、托架依次放到横臂上。如有弯头，即从弯头找正、找平并固定，直到检查合格为止。然后逐层安放托架至横臂上并按上述要求固定它。G、托架间的接地与接地母线的固定同时进行。（2）电缆敷设:A、准备工作a、所有电缆应按施工图所示路径敷设，并经监理工程师和建设单位监督指导。敷设前路径是否贯通；地下电缆管道应进行疏通和清除杂物；喇叭形管口是否有毛刺；诸如上述情况均应采取必要的措施，防止电缆在敷设时损坏。b.电缆敷设前应检查其型号、规格，严格按施工图设计要求核对，高压电缆应进行直流耐压试验和测量泄漏电流试验。c.按区段、系统敷设电缆有利于局部调试，因此，把此类电缆盘集合在一起，每种规格先架起一盘。d.电缆敷设前用量具实地测量一根电缆长度，然后根据某一种规格的用量对照电缆盘上标定的总长度计算根数，使电缆的使用更充分合理，确保每根电缆中间无接头。e.电缆敷设时使用的工具、机具、量具和标识牌等要检查好并运至作业点。诸如电缆盘托架、油压千斤顶、铁杆、对讲机、滑轮车、石墨、黄油、尼龙扎带、电缆号牌、皮尺、钢锯以及用来封电缆头的材料、物品等等，都要准备到位。f.人员安排要妥当，全线各个重要部位的操作人员都要排定，各负其责，重大工程电缆敷设要作好专题技术措施。298 B、电缆敷设a.安排好的全线人员带好需用的工具、材料和安全保护用品各自坚持岗位，架好电缆盘，按照设计好的点位放置滑轮车，涂增滑剂（石墨粉和滑石粉），应用人工方法将电缆解捆并从电缆盘取下，依此放在安置好的滑车上，采用手拉方式按统一的号子或哨声一步一步前进，一根一根放到位并摆好扎牢，平行排列，避免交叉，同时按规定作好标识。b.所有电缆紧固的电缆盘供货，运输中应轻装轻放。端头应封口，电缆从盘上切下后，切下的电缆及盘上余留的电缆应立即封口，以防止潮气浸入。c.电缆敷设设应符合国标布线规则，特别是电缆弯曲内半径，不应引起电缆损伤，并应不小于制造厂商推荐值的最大值。如无规定,电缆敷设最小弯半径应符合控制电缆≥10D，聚氯乙烯绝缘电力电缆≥10D，交联聚乙烯电力电缆≥15D。其中D为电缆直径。支架上电缆的排列，高电压等级的应放在最上层，并逐级向下层排列，弱电通讯电缆放在最下层。d.所放电缆不应有中间接头，如果由于长度和路径等原因则必须采用直接头，施工前必须提交预想的电缆接续方式以供认可，没有工程师的书面同意不能做任何直接头。e.电缆穿过保护管，其管号要与电缆位号一致，走向正确无误，保护管管口喇叭无毛刺。采用人工拉法不得用机械设备强拉。拉放电缆的最大拉力应不大于22KN或所拉电缆相适应的更小拉力。电缆穿完后管口应按规定密封。f.电缆穿过楼梯、墙、建筑物、电缆沟时，电缆开口部分用经认可的不少于两小时着火时间的阻燃材料封堵，防止火灾扩大。有些防尘密闭处亦应用耐热防水、不老化的柔性材料作封堵处理。g.直埋电缆在直线段每50—100m及电缆接头、转弯、进入建筑物等处，应设置明显的方位标志桩。九、电缆终端头的制作（1）低压头热缩电缆头制作工艺1）用500V摇表，对低压电缆进行绝缘摇测，绝缘电阻应在0.5MΩ以上；摇测完毕后，应将芯线分别对地放电。298 2）根据电缆与设备连接的具体尺寸，测量电缆并做好标记，根据电缆连接尺寸的要求，锯掉多余电缆，剥除电缆外护套。3）套入热缩头套，用喷灯从中间向两端均匀加热，使其紧包在电缆上。4）从芯线端头量出长度为线鼻子的深度，另加2～4mm，剥去电缆芯线绝缘。5）将芯线插入接线鼻子内，用压线钳或液压钳压紧接线鼻子，压接应在两道以上。6）用热缩管套入电缆的终端，用喷灯加热使热缩管均匀收缩。7）根据接线端子的型号选用螺栓，将电缆接线端子压接在设备上，注意应使螺栓由上向下或从内向外穿，平垫和弹簧垫应安装齐全。（2）施工过程中的质量通病及防治措施：序号质量问题防治措施1电缆芯线与线鼻子压接不紧固线鼻子与芯线截面必须配套，压接时模具规格与芯线规格一致，压接数量不得少于两道。2电缆芯线损伤用电缆刀或电工刀剥皮时，不宜用力过大，最好电缆绝缘外皮不完全切透，里层电缆皮应撕下，防止损伤芯线。3电缆头卡固不正，电缆芯线过长或过短电缆芯线锯断前要量好尺寸，以芯线能调换相序为宜，不宜过长或过短；电缆头卡固时，应注意找直、找正，不得歪斜。十、开关、插座安装作业条件：各种管路、盒子已经敷设完毕；盒子收口平整；线路的导线已穿完，并已做完绝缘摇测；墙面的浆活、油漆及壁纸等内装修工作均已完成。（1）开关安装：各种开关安装方案基本相同，下面以翘板式单联暗装开关为例说明。298 1）开关安装要求：①零线不得进入开关，开关控制火线，开关的通断位置应一致，且操作灵活，接触可靠。②开关安装的位置应便于操作，任何房间都不应装到门后，翘板开关距地面高度为1.3m。③并列安装的相同型号开关距地面高度应一致，高度差不应大于1mm，同一室内安装的开关高度差不应大于5mm。④开关安装应牢固，位置准确，所装开关位置与灯位相对应，同一房间内跷板式开关的方向一致，向上为关，向下为合。⑤安装在同一室内的开关，应采用同一系列产品，开关的通断位置应一致，操作灵活接触可靠。2）开关安装施工工序材料检查→核对标高→清理→接线安装。①材料检查A、开关面板材质应符合阻燃性能指标，并有产品合格证。B、面板应平正，无变色、无扭曲变形。C、绝缘导线的规格应符合设计要求，每捆导线均应有出厂标记及合格证。②核对标高：面板安装前以土建50线为准进行实际标高的测量，对超差较大的要移位处理。③清理A、清除施工中留在盒内的污物及石块。B、盒子较深的应加以处理，一般深度在20mm以内用高标号水泥收口处理，超过20mm的须加套盒处理。C、盒内修复完整后，用湿布擦洗干净，做好接线前的准备。④接线安装298 A、导线颜色要严格控制，相线为红色，开关应断相线。B、导线压接处，独股线应打回头后入位到接线柱中，然后用压接螺丝顶牢。多股线要先进行涮锡处理，再压接牢固。C、按接线要求，将盒内甩出的导线与翘板式暗装开关的面板连接好，将开关推入盒内，对正盒眼，用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正，并与墙面平齐。3）成品保护①安装开关时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。②开关安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁。③其它工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关。4）质量通病与防治①开关的面板不平整，与墙面之间有缝隙，应调整面板后再拧紧固定螺丝，使其紧贴墙面。②开关未断相线，应按要求进行改正。③多灯房间开关与控制灯具顺序不对应。在接线时应仔细分清各路灯具的导线，依次压接，并保证开关方向一致。④固定面板的螺丝不统一（有一字和十字螺丝）。为了美观，应选用统一的螺丝。⑤同一房间的开关的安装高度之差超出允许偏差范围，应及时更正。⑥铁管进盒护口脱落或遗漏。安装开关接线时，应注意把护口带好。（2）插座安装：1）插座安装要求①同一室内安装的同类插座高度应基本一致，其高度差不宜大于5mm，1米内应小于2mm，并列安装的插座高度差不宜大于1mm。298 ②单相三孔插座应为左零右火上接地，插座的接地端子不应与零线端子直接连接。单相双孔插座，面对插座的右孔接相线，左孔接零线。③在潮湿场所，应采用密封良好的防水防溅插座。④插座安装高度为距地0.3m。⑤插座盒子内外应清洁，无杂物污染，盖板紧贴墙面。⑥当交直流或不同电压等级的插座安装在同一场所时，应有明显区别。2）插座安装施工工序材料检查→清理→接线→安装。①材料检查A、各种插座的规格应符合设计要求，并有产品合格证。B、盖板应平整、光滑、颜色一致，无扭曲变形现象。C、插座的插接簧片弹性、接线孔间隙，接线螺丝的丝扣均应符合产品的行业标准要求。②清理A、先核对盒子标高，用盒尺测量实际标高和盒子深度，对标高超差和盒子过深的应做以下技术处理：a.盒深超过20mm，应加套盒；b.20mm以内的用高强度等级水泥砂浆收口；c.标高超差且不能调整的要进行剔凿移位处理。B、用錾子轻轻将盒内残存的灰块剔掉，并将其它杂物一起清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净，不使用的敲落孔要及时补好。③接线A、先将盒内甩出的导线留出维修长度，再削出线芯。298 B、盒内导线接头，采用压接帽连接要根据导线直径选取压接帽的规格，削出裸芯不宜过长，采用涮锡处理，应先将导线缠绕5～7圈，再涮锡饱满，最后对接头进行绝缘及强度的双层包扎。C、接头的直接压接，接线柱内的独股线应打回头处理，再用安装顶丝压牢。④安装A、首先应按照图纸对不同用途的插座所要求的不同标高进行核对，确保安装位置及高度的准确。B、暗装插座应先将盒内导线理顺再连同面板推入盒内，盖板要紧贴墙面，对正盒子安装孔，用机螺丝固定牢固，固定时要使面板端正，并与墙面平齐。3）成品保护①安装插座时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。②插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁。③其它工种在施工时，不要碰坏和碰歪插座。4）质量通病与防治①插座的面板不平整，与墙面之间有缝隙，应调整面板后再拧紧固定螺丝，使其紧贴墙面。②固定面板的螺丝不统一（有一字和十字螺丝）。为了美观，应选用统一的螺丝。③同一房间插座的安装高度之差超出允许偏差范围，应及时更正。十一、照明灯具安装本工程照明种类分为一般照明、应急照明、疏散照明、精装修照明、室外照明等。应急照明：在变配电室、消防控制室、通讯机房、保安监控室、水泵房、大面积的大堂、宴会厅、会议厅、多功能厅、娱乐场所、防排烟机房、人防等场所。疏散照明：在疏散走廊、楼梯间及其前室、消防电梯前室、主要出入口、地下车库、人防等场所设置疏散照明。298 照明控制：设备机房、库房、办公用房、卫生间及各种管井处采用就地设置的照明开关控制，大堂、大型会议厅、多功能厅、等采用智能控制系统，地下车库、疏散走廊、电梯厅等公共场所采用照明控制箱并纳入建筑设备监控系统统一管理，火灾时由消防控制室自动点亮应急照明灯。照明配电：一般照明采用单电源，放射式与树干式混合方式供电，应急照明、疏散照明采用双电源供电并采用区域集中式蓄电池供电EPS应急照明系统，持续供电时间大于30分钟。本工程灯具种类较少，基本涉及荧光灯、壁灯、吸顶灯等。（1）灯具安装要求1）灯具的型号、规格及安装形式、高度应符合设计要求，照明灯具金属外壳均应接地。2）同一室内成排安装的灯具应整齐，其中心偏差不应大于5mm。3）事故照明灯具应有特殊标志，疏散指示标志应标明走行方向及距安全出口的距离。4）矩形灯具的边缘应与顶棚面的装修直线平行，如灯具对称安装时，其纵横中心轴线应在同一条直线上，偏斜不应大于5mm。5）日光灯管组合的开启式灯具，灯管排列应整齐，其金属间隔片不应有弯曲、扭斜。6）与嵌入式灯具连接的金属软管，其末端的固定管卡，宜安装在至灯具边缘起，沿软管长度1米处。7）固定华灯的吊钩，其圆钢直径不应小于灯具吊挂销钉的直径，且不得小于6mm。8）采用钢管作灯具吊杆时，钢管的内径不应小于10mm，钢管壁厚不应小于1.5mm。9）在变电所内，高压、低压配电设备的正上方，不应安装灯具。10）有吊顶的灯具或重量超过3298 千克的灯具，必须在顶板上加独立的吊杆或预埋件，承担灯具全部重量，不应使吊顶龙骨承受灯具荷载。11）凡安装距地高度低于或等于2.5M的灯具其金属外壳必须连接保护地线。（2）灯具安装工序：检查灯具→组装灯具→灯具绝缘检查→灯具安装→通电试运行。1）材料检查：①灯具及其配件应齐全，无机械损伤和变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷。②各种型号的灯具必须符合设计要求和国家行业标准的规定，具有厂牌、产品合格证书和产品出厂日期。③大型灯具和特殊灯具配件要齐全，金属灯具应设置专用接地螺栓。④导线的线径、外观及绝缘层厚度应满足行业标准的规定。2）灯具安装：①嵌入式灯具安装根据图纸的要求，确定安装部位，在较大的场所安装较多的筒灯，应做灯具安装大样图，方案合理后再进行纵横方向的划线及开孔。电源线从顶部顶盒引至吊顶灯位距离在lm以内导线，可直接穿金属软管引入到筒灯背盒。金属软管需要压接保护地线．若距离超出lm应按明管敷设,要求安装管路，而后穿线到位。灯头线的多股软线应先进行涮锡处理，再与电源线连接并包扎紧密，灯位开孔应使用无齿锯，并与筒灯直径相吻合，安装时平托到位，灯两侧弹簧支架卡，在吊顶上，适当调整一下灯具平整，使周围缝隙一致即可。②壁灯的安装A298 、壁灯形式多种多样，拆卸方式虽有所不同，但都只有一个底座，都归属于壁灯，为保证灯具与墙面固定的可靠性，首先应根据灯具的外形选择合适的绝缘台，绝缘台应无扭曲变形，把灯具底托平放在绝缘台上进行安装孔及出线的定位划线。四周留出的余量要对称，然后用钻头在划好的孔位上打孔，再将电源线穿过出线孔甩出与壁灯的灯头线连接，连接时多股线要涮锡，最后将接头包扎严密后塞入灯盒内。把绝缘台对准灯盒的安装孔，贴紧墙面，用机螺丝将绝缘台固定在盒子耳朵或胀管上，调整绝缘台使其平正不歪斜，最后将灯具固定在绝缘台上。B、另一种安装方式是直接安装方式，将灯具紧贴墙面，接线盒的位置应在灯具底座中心，通过灯具安装孔直接在墙上划线；先用较小的钻头点钻定位，再用合适的钻头一次钻到位，孔深略大于所选胀塞或胀管的长度，胀塞、胀管的选择要根据灯具的重量。安装时胀管或胀塞的端部应与墙面平齐，灯头线穿过出线孔到灯盒与电源线连接，包扎严密后理顺导线塞入盒内，而后将灯底座与墙面安装孔位对正，用配套的螺丝，将底座安装牢固。C、对于金属壁灯，距地标高低于2.4m者，应加穿灯具自身的接地保护，保护地线必须压牢在专用的接地螺丝上。3）通电运行①灯具安装完毕，首先进行各支路的绝缘摇测。检查灯具装配中，导线连接有无断路、短路及绝缘层损伤。②绝缘测试合格后，按区段逐级送电运行。③运行中定时检查，控制灯具的开关及导线的发热情况，同时检查控制开关是否开断灵活，接线是否正确。④本工程照明系统通电试运行时间为24小时，所有照明灯具均为开启，每2小时记录运行状态1次，连续试运行时间内无故障。十二、配接线工程实施要点：连接紧固、排列整齐、标志清晰。(1)配线前对电缆进行整理，排列应整齐，进入盘柜要留有余量，各盘预留长度一致，动力电缆与控制电缆分开配置。屏蔽电缆进盘后剥离屏蔽层并按要求接地。(2)配线应横平竖直，整齐美观，线束绑扎间距均匀。(3)线芯接头紧密牢固，动力线接头采用压接钳压接，接线鼻子应与线径相符。多股软线接头采用接线终端头压接或挂锡处理。单芯操作线采用煨弯连接，煨弯方向与螺丝拧紧方向一致。298 (4)端子号采用最新式的LM-370AA11-C型微电脑线号印字机，打号规范，字迹保留时间长，整齐、字号可调，并能和微机联接，质量好，提高高。电缆牌采用专用产品，电缆编号清楚，整齐一致。(5)线槽配线时，线芯应调直，放置整齐。备用芯长度应满足接线最长距离。(6)配线完毕柜内要进行清理，清除剩余线头和各种杂物，保持柜内清洁。十三、调试与调整1、低压配电与照明系统单机调试（1）单机调试概述本工程低压配电及动力照明系统的单机调试是竣工前的必要程序，为保证设备动作的可靠性，进行设备的单机调试，校验单机设备测量回路、保护回路和控制回路的正确性。单机调试主要为低压开关柜、智能软启动柜、配电箱以及低压电器（灯具、开关和插座）的调试。（2）单机调试准备1）将柜内工具、杂物等清理出柜，并将柜体内外清扫干净。2）按设计图纸和设备生产厂家提供的接线图，对接线进行仔细检查。检查接线端子是否有松动的现象；电器元件各螺丝应紧固牢固，母线连接应良好，其绝缘支撑件、安装件及附件应安装牢固可靠。3）刀开关、空气开关等操作机构应灵活，不应出现卡滞或操作力用力过大现象。4）检查各保险管是否导通；检查开关电器的通断是否可靠，接触面接触良好，辅助接点通断准确可靠。298 5）电气设备、电缆等的试验标准均应执行GB50150-91《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》。6）在通电空试前，应采用导通法对各设备元件与端子之间、相互之间的连接进行检查，应符合设计及原理要求。7）对于各电机和盘、箱、柜之间的主回路必须在安装后通电前进行校对。8）所有盘柜、电缆、电机均应进行绝缘测试，绝缘测试应选择良好的天气，一般在周围环境不低于+5℃的条件进行。9）电气设备和元件除按规定的项目进行试验外，在出厂资料中提出特殊要求的应按厂家要求进行试验。（3）低压开关柜的调试1）将开关柜内的二次回路所有熔断器拔下，将所有电源开关分断，测量低压柜连同所接电缆及二次回路的绝缘电阻，在测量二次回路绝缘电阻时，不应损坏其它半导体元件，其绝缘电阻值不应小于1MΩ，并做好绝缘电阻摇测记录。2）低压柜相连同所接电缆及二次回路的交流耐压试验，当绝缘电阻值大于10MΩ时，用2500V兆欧表摇测1min，应无击穿闪络现象；当绝缘电阻值在l~10MΩ时，做1000V交流工频耐压试验，在1分钟内应无击穿闪络现象。3）各馈电回路输出正常，相序正确。机械、电气联锁性能正常。带电磁线圈的器件（接触器、中间继电器）吸合、分闸正常。4）指示灯指示正确，模拟显示正确。各辅助触点动作正确，外引端子上信号结点输出正确。测量指示仪表（电流表／电压表／功率因素表／电度表等）指示正确。（4）配电箱的调试1）将配电箱内的杂物清理出箱，并将箱体内外清扫干净。2）按设计图纸和厂家提供的接线图，对接线进行仔细检查。检查接线端子是否有松动的现象；电器元件各螺丝应紧固牢固，母线连接应良好，其绝缘支撑件、安装件及附件应安装牢固可靠。298 3）用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间，相线与中性线之间，相线与保护地线之间，中性线与保护地线之间。两人进行摇测。同时做好测试记录。4）各回路输出正常，相序正确。指示灯指示正确，模拟显示正确。各辅助触点动作正确，外引端子上信号结点输出正确。测量指示仪表指示正确。5）断路器、热继电器等保护电器试验跳闸动作正常、复位正常。控制电器性能正常。（5）低压电器的调试1）灯具、开关和插座调试前，首先进行各支路的绝缘电阻摇测，检查灯具、开关和插座在安装过程中，导线连接中有无断路、短路及绝缘层损伤处。2）绝缘测试合格后，按回路逐级送电运行。3）通电后应仔细检查和巡视，检查控制灯具的开关及导线的发热情况，检查开关的开断控制是否灵活、准确；检查插座的火线、零线和地线是否正确，如果发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。4）以上检查完毕，确定准确无误后，进行满负荷的通电运行，并做好运行记录。（6）智能软启动器调试。A、空操作检查，电力设备在试运转前，应再对系统控制、保护、信号、回路进行空操作检查，不带负荷运转。主要设备与附属设备的联络、与各工段仪表的联锁都应投入系统试验，模拟事故状态下，停车、报警信号的动作应符合设计原理要求。系统通电空动作应在各单元、单体设备试验合格，线路绝缘达到要求后进行。B、电机空转前应手动盘车灵活、无卡阻及异常声响，通风及润滑系统良好，油压正常。C、如对系统中某一机械单独进行试车而暂时解除其它设备联锁时，应事先通知有关人员，以免发生事故。D、对双电源进线的配电室送电后，进行核相和核压，以免造成事故。298 E．送电时先送主电源，然后送控制操作电源，停电时反之。F、运转时应注意仪表的指示及电机的速度、温升、润滑和电流情况是否正常。2、电气系统调试（1）调试原则:先弱后强,先单元后系统,先开环后闭环,先内环后外环,先不可逆后可逆。（2）调试条件1）单机调试完毕，各单机在通电情况下一切正常。2）调试方案及记录表格齐全。3）设备所需的仪器、仪表、二次系统图及厂家提供的配线图齐全，配备一台调试配电箱。（3）人力资源配置低压配电及动力照明系统联调时，分两个抢修作业组，即动力照明抢修组（由照明施工作业队负责人担任组长）和低压配电抢修组（由低压配电施工作业队负责人担任组长）组建巡视检查小组，按区段划分巡视范围，随时监视系统运行情况。（4）系统调试方案经过单机调试后，根据试送电操作安全程序组织施工人员进行送电操作并请无关人员远离操作室。由电工按程序逐一送电，并观察电工指示仪表电压，电流空载指示情况，如发现异常声响或局部发热等现象应及时停电进行处理解决。并将实际情况如实记录在空载运行记录上。经过空载运行后，可加负荷至全负载进行试运行，经观察电压、电流，随负荷变化无异常现象，经24h试运行无故障，即可投入正常运行，并做好系统调试记录。本工程中，低压配电及动力照明系统的系统调试项目多，还包括配合给排水系统、火灾自动报警及消防联动系统、建筑设备监控等系统的调试。第六节弱电工程施工方案298 一、桥架、金属线槽安装电缆桥架在电气竖井内、变配电室、设备机房内的桥架用普通槽式桥架，其余均为有防火保护的封闭式金属桥架。1）金属线槽施工工序开箱点件→吊（支）架制作→金属线槽安装→检查验收。2）吊（支）架的安装根据金属线槽和吊件组装图，进行划线确定固定点，然后在固定点处进行打孔固定。其固定方法可使用金属膨胀螺栓固定法，预埋螺栓固定法，预埋铁焊接固定法，直接固定在建筑物的金属结构上采用螺栓抱箍卡接或焊接固定方法，固定间距和固定螺栓的选用规格由工程设计确定。当设计无具体规定时，可根据线槽重量与承载情况选用固定螺栓。2m电缆桥架水平吊装时，支架间距不大于1.5m，垂直安装时，支架间距不大于2m；线槽施工时，应注意与其他专业的配合。3）金属线槽的安装要求①电缆金属线槽内横断面的填充率不大于40%。②不同电压、不同用途的电缆不宜敷设在同一层线槽上：A、1kV以上和1kV以下电缆；B、应急照明和其它照明的电缆；C、强电和弱电电缆如受条件限制，必须安装在同一层线槽上时，应用隔板隔开。③金属线槽不宜敷设在腐蚀气体管道上方及腐蚀性液体管道的下方，否则应采取防腐隔离措施。4）金属线槽安装①根据金属线槽布置安装图，找出预埋件或固定点位置，沿吊顶内敷设吊架或支架。298 ②金属线槽整体与吊（支）架的垂直度与横档的水平度，应调整到符合规范要求，金属线槽上、下各层都对齐后，然后将吊（支）架固定牢固。③金属线槽敷设完毕后，在竖井中敷设电力电缆或控制电缆时，应做防坠落卡防止线路下坠。④金属线槽应可靠接地。⑤电缆线槽穿过防烟分区、防火分区、楼层时应在安装完毕后，用防火材料封堵。5）检查和验收①根据金属线槽线路平面布置图，检查金属线槽直线段、穿墙、过楼板、转弯、垂直进箱（柜）等处，各接茬应平整，接口缝隙均匀严密，吊、支架或者托臂和立柱固定间距均匀，固定牢固，吊杆平直，受力点正确。②金属线槽各接茬处连接处固定牢固，接地干线与金属线槽连接符合现行国家施工验收规范规定。③金属线槽接地良好，接地电阻符合设计要求。（2）金属线槽的成品保护1）金属线槽和桥架内电缆敷设时，注意保持墙面的清洁。2）金属线槽内敷设电缆时，不得损伤其外皮和污染线槽。3）线槽安装和电缆敷设完毕后，土建不得再进行二次喷浆和刷油，防止线槽和电缆等受污染。需要二次喷浆时，必须采取防护措施。二、钢管配管（1）配管原则本线缆需穿热镀锌钢管，暗管敷设时与土建专业配合施工；明敷设管路的的安装，在进行配电箱的安装时与箱体一并安装。应急照明支线应穿热镀锌钢管暗敷在楼板内或墙内，由顶板接线盒至吊顶灯具一线路穿钢制（耐火）波纹管（或普利卡管），普通照明支线穿镀锌钢管暗敷在楼板或吊顶内，机房内管线使用热镀锌钢管或金属线槽明敷设。（2）工艺流程298 材料检查→预制加工→箱盒固定→管路敷设→管路连接→关键部位处理。1）材料检查①所用钢管镀锌厚度大于80μm，必须具备产品材质单和出厂合格证，并注有出厂日期和生产厂名。②钢管壁厚要均匀，焊缝一致，无劈裂、砂眼、棱刺和凹扁现象。③管箍丝扣清晰不乱扣，两端光滑无毛刺。2）预制加工①煨管：可采用手扳煨管器或液压煨管器煨管。使用手扳煨管器时，移动要适度，用力不要过猛；使用液压煨管器时，模具要配套。管子煨弯，凹扁度应不大于管外径的1/10，弯度应不小于90度，弯曲半径应不小于管外径的6倍，如穿电缆，则应与电缆弯曲半径相适应。当电线保护管埋设于地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍。②管子切断：将需要切断的管子长度测量准确，断口处平齐不歪斜，管口刮铣光滑、无毛刺，管内铁屑除净。③管子套丝：使用套丝机或套管机对管子进行套丝加工，选择好相应板牙。首先将被加工件与机器找平拧牢，入扣要正，均匀用力不得过猛，边套丝边浇冷却液。管端套丝长度不应小于管接头长度的1/2，丝扣干净清晰。3）箱盒固定①测定盒、箱位置：根据设计图纸要求确定盒、箱轴线位置，以土建弹出的水平线为基准，标出盒、箱实际尺寸位置。②管路为暗管敷设时，应用砼砂浆稳注箱、盒，灰浆应饱满，平整牢固，标高正确。③管路为明管敷设时，应按照标准规定的卧定点间距的尺寸要求，计算确定支架、吊架的具体位置，管路固定点应均匀。所有箱（盒）开孔采用金属开孔器，严禁用气焊/电焊开孔。4）管路敷设、连接298 ①管箍丝扣连接：套丝不得有乱扣的现象，管子连接时管口要对平齐，两端管口锉光打平，管箍外露丝不多于2扣。②管路超过下表3.7所规定的长度时，应加装接线盒。需装接线盒的最大距离见下表：无弯时30m有一个弯时20m有两个弯时15m有三个弯时8m③管路应避免与煤气、热力管相遇，相遇时最小距离为：煤气管路与管路平行的距离为100mm，交叉的距离为100mm；蒸汽管与管路平行的距离为500mm，交叉的距离为300mm；暖热水管与管路平行的距离为200mm，交叉的距离为100mm。如满足不了这些最小距离，必须作防爆隔热处理。④明配管应排列整齐，固定点间距应均匀，钢管管卡间的最大间距应符合下列规定：敷设方式钢管种类钢管直径（mm）15～2025～3240～5065以上管卡间最大间距（m）吊架，支架或沿墙敷设厚壁钢管1.52.02.53.5薄壁钢管1.01.52.0管卡与终端，弯头中点，电气器具或盒（箱）边缘的距离为150～500mm。⑤当管路为明管敷设时，应将钢管固定在支吊架上，不准将钢管焊接在其它管道上。当线路暗配时，电线保护管宜沿最近的线路敷设,298 并应减少弯曲。埋入建筑物/构筑物内的电线保护管与建筑物/构筑物表面距离不应小于15mm，埋入混凝土板内的电线保护管必须固定牢靠。进入落地式配电箱的电线保护管排列应整齐管口宜高出配电箱基础面50～80mm。电线保护管不应有折裂，管内应无铁屑及毛刺，切断口应平整，管口应光滑。水平或垂直敷设的明配电线保护管，其水平或垂直安装的允许偏差值为1.5‰，但全长的偏差不得超过管内径的1/2。5）钢管的接地连接应符合下列要求：①薄壁电管采用螺纹连接，连接处两端应焊接跨接接地线。②镀锌电管跨接接地线宜采用专用接地线卡跨接，不应采用熔焊连接。6）关键部位的处理①遇有伸缩缝、沉降缝，必须作伸缩、沉降处理。②当管路为暗配敷设时，采用装设补偿盒的方式。在补偿盒的侧向开长孔，将管子插入长孔内，管子在结构发生变形时，可进行横向或竖向的移动。③明配的钢管在经过建筑物的伸缩缝或沉降缝时，采用金属软管来补偿，将金属软管用专用锁头紧固于两端钢管上，在金属管中间，使金属软管留有弧度，当建筑物发生变化时，利用金属软管的弹性变化来实现补偿。④地线连接：管路需做整体接地连接，在本工程中接地系统必须连接可靠。（3）应注意的质量问题1）煨弯处出线凹扁过大或弯曲半径不够倍数的现象。防治措施：使用手扳煨管器，移动要适度，用力不要过猛。2）暗配管路弯曲过多。防治措施：敷设管路时，应按设计图要求及现场情况，沿最近的路线敷设。3）剔注盒、箱出线空、收口不好。防治措施：在稳注盒、箱时其周围灌满灰浆，盒、箱口应及时收好后再穿线。298 4）预留管口的位置不准确，配管时未按设计图要求找出轴线尺寸位置，造成定位不准。防治措施：应根据设计图要求进行修复。5）暗配管路堵塞，配管后应及时扫管，发现堵管及时修复。防治措施：配管后应及时加管堵把管口堵严实。6）管口不平齐有毛刺，断管后未及时铣口。防治措施：用锉把管口锉平齐，去掉毛刺再配管。三、紧定式钢管安装1、施工准备1.1材料准备：所用主材、附材已运至施工现场，规格、型号符合图纸要求，数量满足现场需要。材料要求如下：主材：钢管具备有效的产品合格证，原材合格证，镀锌管外表层完整、无剥落现象。附材：灯头盒、接线盒、开关盒、插座盒、直管接头、螺纹管接头、护口1.2主要机具专用弯管器、专用螺丝刀、钢锯、钢锉、手锤、电锤、钢卷尺、线坠、手电钻、开孔器及电工常用工具。2、施工工艺2.1工艺流程管路预制加工→测定盒箱位置→稳注箱盒→管路连接→接地线连接；2.2管子切割298 管子切断配管前根据图纸要求的实际尺寸将管线切断。JDG管切割时采用细齿锯切割，切割时要注意使锯条与管子轴线保持垂直，避免切断处出现马蹄口，推锯时，稍加用力，使其发生锯割作用，但用力不要过猛，以免别断锯条；回锯时，不加压力，锯稍抬起，尽量减少锯条磨损；当快要切断时，要减慢锯割速度，使管子平稳地锯断。为防止锯条发热，要时常注意在锯条口上注油。管字切断后，断口处应与管轴线垂直，管口应锉平、刮光、使管口平整光滑。当出现马蹄口后，应重新切段。严禁用电、气焊切割钢管。2.3管子煨弯管子敷设中需要改变方向时，应预先进行弯曲加工，管子弯曲也可以在管切段以前进行。JDG管的弯曲，应使用专用弯管器煨弯。且不同规格的JDG管应使用与之配套的弯管器，严禁在管路弯曲处采用气焊加热拿褶弯管。弯管时把弯管器套在需要弯曲部位（即起弯点），用脚踩住管子，扳动弯管器手柄，稍加一定的力，使管子略有弯曲，然后逐点向后移动弯管器，重复前次动作，直至弯曲部位的后端，使管子弯成所需要的弯曲半径和弯曲角度来。弯管的过程中还要注意移动弯管器的距离不能一次过大，用力也不能太猛。当需要在钢导管端部煨管入盒处的90度弯曲时，煨好后管的端部管口应与管垂直，但应防止管口处受压变形。2.4测定盒箱位置在配管前应按设计图纸确定好配电设备、各种箱、盒及用电设备位置。2.5管子与盒箱的连接JDG管与盒（箱）连接时采用专用螺纹接头连接，管口宜高出盒（箱）内壁3～5mm，管与盒（箱）连接固定时，先套上JDG螺纹接头，一管一孔顺直插入与管径吻合的敲落孔内，伸进长度宜为3～5mm，然后将螺纹接头的六角爪型螺母在盒（箱）内侧拧上，并旋紧，接着用专用螺丝刀拧紧螺纹接头上的紧定螺钉，直至螺帽脱落。最后在管口套上塑料护口，并用锯末将接线盒填塞满，盖上盒盖，拧紧螺丝。注意，管路与盒（箱）连接时，应一孔一管，管径与盒（箱）敲落孔应吻合，连接处，应将爪型螺母和螺纹接头锁紧，两根及以上管路与盒（箱）连接时，排列应整齐，间距均匀。2.6管与管的连接298 JDG管与管连接采用JDG直管接头连接，连接时先检查两侧连接的管口应平整、光滑、无毛刺、无变形。连接时将两管口分别插入直管接头中间，紧贴凹槽处两端，然后用专用螺丝刀拧紧螺钉，直至螺帽脱落。注意，在连接处应，应将紧定螺钉处于可视部位。2.7管路敷设1）JDG管管路敷设有下列情况之一时，中间应增设接线盒，其位置应便于穿线：管路长度每超过30m，无弯曲；管路长度每超过20m，有一个弯曲；路长度每超过15m，有两个弯曲弯曲；管路长度每超过8m，有三个弯曲弯曲；2）JDG管暗敷设时，其弯曲半径不应小于管外径的6倍，埋入混凝土内平面敷设，其弯曲半径不应小于管外径的10倍。4）隔墙内的管路敷设a.空心砖隔墙内敷设空心砖墙内管路敷设，应在墙体砌筑前，根据土建放出的50线，确定好由下引来的梁内短管至墙体盒（箱）一段管路的长度，管子切断加工后先与盒（箱）连接好，再与下部的梁内短管相连接，根据墙身尺寸线安排好盒（箱）口突出墙面的位置，管子敷设就绪后开始砌墙，砌墙初期应进一步调整盒（箱）口与墙面的距离，当成排管路在墙体内敷设时，可现浇一条垂直的混凝土带把管路保护起来。b.加气混凝土砌块隔墙内敷设JDG管在加气混凝土砌块隔墙内敷设不同于空心砖墙内导管敷设，除配电箱需配合砌筑预埋外，其盒体及JDG管均应在墙体施工后剔槽敷设。墙体砌筑后，在已确定好的盒（箱）四周钻孔剔洞，沿管路走向在两边弹线，用刀锯切割后再剔槽连接敷设管路。配电箱由下引上管应在墙体背侧剔槽。墙体上剔槽宽度不宜大于管外径加15mm，槽深不应小于JDG管外径加15mm，JDG管外皮距墙体表面不应小于15mm，敷设完毕后用不小于M10水泥砂浆抹面保。298 2.8接地线连接JDG管及其金属附件组成的电线管路，管与管，管与盒（箱）的连接处可不设跨接接地线。也可以采用专用接地卡跨接，严禁采用熔焊钢筋跨接。专用接地卡跨接的两卡间连线为铜芯软导线，截面积不小于4mm2。四、变配电监控系统1、变配电监控系统工作站设于总变配电室值班室内，系统实现整个变配电系统低压电气设备及主要用电设备的遥信、遥控、遥测、遥调“四遥”功能，对变配电系统电气设备的运行状态进行监控、电气参数实时监测、事故异常报警、事件记录和打印、电能管理和负荷控制、故障录波和分析、统计报表自动生成和打印等。电气火灾监控系统用于检测配电系统漏电状况，有效防止漏电火灾的发生，漏电报警信号线送至一层消防控制室内显示，电气火灾监控系统控制器，设在消防控制室，同时将消防报警信号送至变配电室显示，各层总配电箱、消防设备上电源互投箱、应急照明配电箱的进线电源开关处设置防火漏电保护器，漏电信号作用于报警，不切断回路。电气火灾监控系统可检测漏电电流、过电流信号，发出声光报警信号，报出故障位置，监视故障点变化，存储各种故障信号。工作流程：配管、穿屏蔽双绞线、安装工作站及通讯管理机等设备、安装系统软件、接线、调试。配管穿线同强电施工工艺。调试原则：逐回路、逐元件流程：安装系统管理软件、分配地址、现场设备设定地址、通讯调试、组态调试、功能性试验2、火灾报警系统安装2.1火灾报警系统概况298 火灾报警系统保护等级按一级设置。包括火灾自动报警系统、消防联动控制系统、应急广播系统、电梯监视控制系统、应急照明控制系统。包括控制台2台、联动控制器1台、声光报警器4台、感烟探测器127台、扩声系统22支、电气配管1078米、配线1078米。火灾自动报警系统采用集中报警控制系统，接受感烟、感温、燃气、火焰探测器的火灾报警信号以及水流指示器消防报警按钮等的动作信号并于每层电梯前室设置楼层显示复示盘，在消防楼梯处设置声光报警显示装置。消防联动系统包括消防泵的控制、自动喷洒泵的控制、电源管理。2.2火灾报警施工工艺总体要求施工中严格按照现行的消防规范进行管线、设备的安装、调试，最终配合各专业完成系统整体调试直至正常运行。2.2.1火灾自动报警及联动控制系统施工程序完善设计图纸--线管敷设--检查线管--穿线，校对线路并测试绝缘电阻--配合其他相关单位穿线--校对线路并测试绝缘电阻--安装探测器、手动报警按钮等设备--连接其他与系统相关联动设备--系统调试--检测验收。2.2.2主要质量控制点：a.本工程采用金属管预埋，导线敷设符合设计要求，导线连接牢固可靠，探测器、手报按钮等按规范要求安装，工艺尽可能美观。b.根据设备选型，使用正确规格导线，管内穿线必须打喇叭口或使用合适规格的护口。c.线路绝缘检验，及对装修吊顶内线路数量、规格等进行隐蔽验收合格。d.吊顶内安装设备处请装修单位留检修孔。e.手报按钮安装高度为距地1.5米，探测器安装紧贴顶棚，固定牢固、排列整齐，周围无遮挡物等防碍探测的物体。f.其它设备按设备说明书及规范要求进行安装。2.3配管、配线工程：同电气配管配线，明配管管外涂防火涂料。298 2.4消防系统直流DC24V电源线路导线截面的确定：⑴供电额定电压：DC24V（±5%）⑵供电最低电压：DC22.8V⑶负载额定电压：DC24V（+10%～-15%）⑷负载最低电压：DC20.4V⑸电源沿程电压损失规定为：2.4VMAX⑹消防系统直流DC24V电源线路导线截面确定表（单位：mm2）负载电流（A）／传输距离（M）50M100M150M1A1.01.52.52A1.52.54.05A4.06.0－⑺当存在更大电流或更长距离时，宜采用增加电源装置数量或改变位置，以减少单路负荷或缩短供电距离的方法实现，但同时必须采用相应的分隔及监视措施，以保证供电的可靠性。2.5设备安装工程：2.5.1火灾探测器的安装⑴探测器至墙壁、梁边的水平距离，不应小于0.5m；⑷探测器至冷光源灯净距，不应小于0.3m；探测器至热光源灯净距，不应小于0.5m；⑸探测器周围0.5m内，不应有遮挡物；⑹在宽度小于3.0m的内走道顶棚上设置探测器时，宜居中布置；⑺感烟探测器的安装间距，不应大于15m；⑻探测器距端墙的距离，不应大于探测器安装间距的1/2；298 ⑼探测器宜水平安装，当必须倾斜安装时，倾斜角度不应大于45°；⑽探测器的火警确认灯，应面向便于人员观察的主要入口方向；⑾感烟探测器在顶棚安装时，传感电缆以正弦波方式接触安装在电缆托盘上，且波峰处用专用夹具固定。2.5.2感温探测器的安装⑴感温探测器的安装间距，不应大于10m；⑵感温电缆在动力变压器上敷设时，应在动力变压器的散热部分上缠绕大约三周；⑶编码接口的安装位置应选择在现场感温探测器的起始位置附近。⑷感温电缆在店里托盘桥架或支架时，应敷设于所有被保护之动力或控制电路的外护套上面，尽可能接触安装。2.5.3声光报警器的安装⑴声光报警器的安装应牢靠，表面不应有破损。⑵声光报警器应安装在安全出口附近明显处，距地面1.8m以上。2.5.4探测器底座的安装⑴探测器底座应固定牢靠，其导线连接必须可靠压接或焊接（不得用带腐蚀性助焊剂）；⑵探测器底座的外接导线，应预留不小于150mm的余量，入端处应有明显标志；⑶探测器底座的外接导线引至金属线盒、线槽等处时，均应加金属软管保护；2.5.5手动报警按钮的安装⑴手动报警按钮，应安装在墙（柱）上距地（楼）面高度1.5m处；⑵手动报警按钮，应安装牢固并不得倾斜；⑶手动报警按钮外接导线应预留不小于100mm的余量入端处应有明显标志；298 2.5.6报警控制器的安装⑴报警控制器落地安装时，其底边距地（楼）面高度0.1m～0.2m；⑵报警控制器壁挂安装时，其底边距地（楼）面高度不应小于1.5m；⑶报警控制器应安装牢固并不得倾斜安装于轻质墙体上时应采取加固措施；⑷报警控制器的接地，应牢固并有明显标志；⑸报警控制器的主电源引入线，应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头；⑹报警控制器的外接导线，应配线整齐、避免交叉、绑扎成束、固定牢靠；⑺报警控制器的外接导线应预留不小于200mm的余量入端处应有明显标志；⑻报警控制器端子板的每个接线端，接线不得超过2根；2.5.7联动控制设备的安装⑴联动控制盘（柜）内不同电压等级、不同电流类别的端子应严格分开；⑵联动控制模块的外接导线，当采用金属软管作保护套管时，其长度不宜大于2m；⑶金属软管应采用管卡固定，其固定点间距不应大于0.5m；2.5.8系统接地装置的安装⑴工作接地线与保护接地线，为了防止相互干扰，必须严格分开；⑵保护接地导体不得利用金属软管，应采用铜芯绝缘导线（BVR4.0）；⑶工作接地导体不得利用金属软管，应采用铜芯绝缘导线（BVR25.0）；⑷由消防控制室引至接地体的工作接地线，在通过墙壁时，应穿入钢管保护；⑸采用专用接地时接地电阻不应大于4Ω；采用共用接地时接地电阻不应大于1Ω。五、与其它系统接口管理方案298 1、界面划分1.1动力照明与变电所以0.4KV开关柜低压出线端的接线端子为界，含低压电缆终端头及以下由动力照明工程。1.2动力照明与通信、信号、DDC、BA：以通信、信号、DDC、BA等系统设备接线端子为界。1.3动力照明与电梯：以电梯自带电控箱电源接线端子为界。1.4动力照明与建筑装修照明（包括工作照明、节电照明、标示照明、应急照明）需结合建筑装修方案。部分装修照明由装修单位完成，本工程负责留出相应的配电箱，以照明配电箱出线端子为界。1.5强电与变配电监控系统以变配电柜、箱内数显表及电力监控仪RS485接口为界。1.6强电与火灾报警自动控制系统以变配电设备脱扣器端子以及消防设备控制柜端子排为界。1.7强电与弱电以弱电电源箱或UPS电源开关上口为界。2、管理方案2.1做好相互之间的界限划分，以文字形式形成书面材料。并做好系统接口的交接检工作。2.2应业主要求在系统接口的界限上可以相互支持，确保业主利益。第六节造价管理与控制方案一、造价管理与控制目标298 本工程施工过程中的造价控制、成本管理是控制施工阶段投资的重要管理内容，我司将在整个过程中提出合理建议，采取有效措施，配合业主单位合理使用资金，合理有效的控制造价是施工总承包单位应尽的义务和责任。我公司一贯重视工程投资与成本的管理控制。施工过程中，我司将利用技术、管理优势，合理降低施工成本，从而为整个工程节约投资。我们将把历年沉淀的技术优势和管理优势与业主分享，使用先进的技术措施及管理手段，合理降低制造成本，为本工程的建设作出应有的贡献。控制工程造价的内容包括：1、对总承包范围内的造价控制；2、对材料造价的控制；3、对各施工阶段合理工期的控制；4、对质量和施工安全的控制；本工程将建立以项目经理为核心的项目成本控制体系，建立成本控制责任制，所有的项目管理人员，按照自己的业务分工，各负其责，达到成本有效控制的目的。二、商务措施寻找质优价廉的社会协力资源与合作方式目前与我公司建立起长期良好合作关系的协力施工队伍达百余家。我司将根据工程特点、质量标准和业主要求，通过严格招标程序，择优选择相应技术水准和管理能力的劳务队伍，采取灵活多样的分包模式，从而降低分包成本并保证工程质量。1、包工包料对于专业性比较强、技术含量大且市场条件比较成熟的专业分项工程，我们将充分利用协力队伍较成熟的施工管理经验和低廉的价格优势，采取包工包料的方式。这样在不但能确保施工质量、进度，而且能有效地转移专业施工的风险，降低工程成本。2、劳务分包298 对于专业性不强、技术含量不高的常规分项工程，一般采取包清工的分包方式，主材由我司直接按定额量提供。此类专业劳务队伍的资金能力、管理能力不强，但是施工作业水平较高，而我司具有较强的现场管理能力，这样能扬长避短，优势互补，充分发挥劳务分包队伍的专长，从而有效确保施工进度与质量，同时也降低分包成本。以合约为纽带，对各专业分包单位的管理和服务建设项目是一个系统工程，需要各个专业的密切配合。整个工程的进度在总包方的领导下，通过通盘的精细计划、合理安排工序、有效组织协调、严格管理控制，才能保证整个工程在最短的实现内完成。这一切都是通过合同关系来实现，因此合同显得极其重要。在各家专业队伍合同中，我司将充分考虑施工过程中的每一细节，维护双方的合法利益，避免因合同界定不清而造成合同纠纷，既影响工期也影响成本支出。1、我们在合同中严格明确各承包商的工作范围和工作界面，以避免各家承包范围出现工作重叠、遗漏，减少工程额外支出。2、明确各家专业分包商与总包方之间的关系，详细载明总、分包各自提供资源与服务的范围。各方均严格按合同要求配置工程所需资源。3、明确各分部分项工程质量标准，并满足工程的需要和规范要求。对于不符合分包合同约定标准的工作，严格按合同执行，由分包方无条件返工，从而大大降低质量成本。4、明确分包工程的工期要求，制定公平合理而严格的奖惩措施。既发挥分包方的积极性，又能履行对业主的承诺，转移工期风险。作为总承包商，我公司在对所有分包商严格按合同管理、监督检查和控制的同时，还会积极主动地为各家分包商提供支持和服务，解决他们的实际困难，创造良好的施工作业条件，确保整个工程合理有序进行。发挥公司批量采购优势，加强物资采购管理，长期以来，除朝阳区建委要求的集采材料供应商外，我公司与社会上不少颇具实力的供应商和生产厂家建立起了互惠互利的良好合作关系。我公司在众多的供应商之中筛选出能够满足我司自身管理需要和具有价格竞争优势的厂家作为合格分供方。三、技术措施298 保温工程1、综合下料：采用“先排版，后下料”的方法进行管理。既能保证施工需要，又能减少保温材料的浪费。外窗工程1、采用逐户测量，复尺测量、确保时施工无误差。四、施工组织措施科学合理划分施工流水段和安排施工工序垂直运输设备的综合利用结构施工期间运送物料充分考虑综合利用，和机电设备材料运输，从而降低工程成本。分阶段验收，后续施工尽早插入通过科学合理安排施工进度计划、分阶段检验验收、使后续工序提前插入，合理安排交叉施工和工序穿插，能够在确保工程质量的前提下，极大地加快工程进度，缩短施工周期，降低项目管理的成本。分阶段合理布置现场总平面，充分的利用场地根据现场场地特点，我们将根据不同的施工阶段，科学合理地进行现场平面布置的调整，材料进行合理堆放和周转使用，有效减轻劳动强度，最大限度地减少二次搬运成本，减少在现场之外的二场地费用，能有效地降低工程成本。优选临时设施方案1、临建办公室采用标准彩钢房，既美观实用，符合CI形象，又经济合理。2、临水临电方案优化布置，力求既满足施工生产的基本要求又能减少电箱、电缆等设施的投入，节省开支。严格控制现场水电费支出：对所有分包单位，在合同中约定浪费水电的处罚条款，并在施工过程中严格执行。对所有水源、电源开关处设立醒目的节约标语或指示牌；298 合理节约材料材料采购要遵循“质量好、价格低、运距短”的原则，进场材料要正确计量，认真验收，最大限度的减少采购过程中的管理消耗。根据施工进度计划科学组织材料的使用计划，避免停工待料现象发生；材料的领用应严格控制，定期盘点，随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据；对于周转材料要及时回收、整理，使用完毕及时退场，这样有利于周转使用和减少租赁费用，从而降低成本1、对材料费用控制：材料费的控制主要从材料采购单价入手，在市场价格低落时购入或签订材料采购合同，减少材料市场价格上涨引起的费用。2、在材料使用过程中，严格按照工程量，采取限额领料的形式，建立起一套计划—采购—使用的管理制度，减少材料费用在各个环节的耗损因素，做好成本的事前控制。。5、建立回收小组，专门负责回收零散材料。现场开展“修废利旧”活动，利用工程的一些下脚料制造一部分施工工具，如手锤、安全防护栏等。6、进场的周转料必须严格按规定码放，使用合理，严禁长料短用、优料劣用，不得随意截断架子管、钢支架等，拆卸脚手架时，不准从高处摔扔，并及时维修与保养。行政管理精简管理机构，避免人浮于事，减少不必要的工资性支出；控制业务费等各项非生产性开支的数量。行政办公用的财产物资，一律登卡使用，防止损坏和流失；地理位置及综合优势1、我公司与政府如街道办事处、公安分局、环卫大队等建立了良好的协作与信任关系，这样对本工程施工提供了良好的外部环境条件和外部保证。2、合理解决现场人员的住宿、生活和材料设备仓储、周转等提供有力保障，从而极大地减轻现场场地压力。298 3、我减少加工、运输和二次搬运成本，加快工程进度，减小现场场地压力。从而大幅度降低二次场地费用。4、我公司长期与多个大型混凝土搅拌站合作，而且离工程现场较近，能充分保证本工程的混凝土供应，而且运输成本较低。四、总承包对参建各方的成本管控措施充分利用总承包管理优势我公司具有成熟的总承包管理经验和科学合理的总承包管理模式，有一整套总承包管理的程序、制度和管理控制实施办法，具有高素质的管理人才和先进的管理手段，通过对工程项目的全盘策划、有效组织、协调、控制和精细的管理，能避免很多重复和无效的劳动，有效地提高工作质量和效率，节约管理费用。重视对图纸的会审、组织图纸深化设计和加工、施工详图设计，加强与设计的协调配合1、在工程施工过程中，我们对施工图纸进行认真仔细的图纸会审，减少图纸中存在的各种错、漏、碰、缺，使之能很好地指导施工，减少不必要的返工和拆改，最大程度地降低工程造价；2、我们将利用长期以来形成的设计能力和与设计单位长期良好合作的总承包运作模式，利用计算机辅助设计、BIM技术进行图纸二次深化设计、加工、安装、施工详图设计及系统综合配套图纸设计，使之不仅能满足设计风格和使用功能，而且使设计在深度上、质量上、设计进度和配套性等方面很好地满足和指导工程实施，减少各交叉施工的矛盾，减少甚至避免现场返工和拆改而造成的质量压力和工期延长，从而大幅度地节约工程成本；3、我们特别重视与设计的协调，尊重设计、积极主动与设计协调配合，提出既满足工程质量进度要求又经济节省的合理化建议。总包预控能力我公司具有同类工程的施工管理经验，通过长期的经验积累和教训总结，，作为总承包商通过超前的策划和计划，及时诊断工程关键环节和关键问题，预测风险、识别风险、转移风险、消除风险，从而有效地控制工程成本和造价。298 严格的质量控制和计划管理通过严格的质量管理和控制，能减少甚至通过预控手段消除返工拆改，减少质量成本支出。同时积极主动为设计提出合理化建议，节约工程成本造价；通过进度计划的有效管理和实施，实现我公司承诺的工期目标，能极其有效地节约机械设备的投入、材料的投入、人力的投入、临水临电费用的支出以及现场管理费的投入。对专业分包商的管理和服务整个工程的进度控制主要在于专业分包施工项目和独立承包施工项目的尽早插入，并通过通盘的精细计划、合理安排工序、有效组织协调、严格管理控制，才能保证整个工程在最短的时间内完成。1、我公司将在进场后，与业主、设计和监理尽快制定出整个工程的配套计划（包括施工详图设计进度计划，分阶段施工进度计划和各专业交叉施工进度计划，专业/独立承包商招标计划和进场计划，材料设备招标、定货、加工和进场计划，劳动力计划，工程检验和验收计划等），以此作为整个工程进度的考核和控制的文件和工程实施、安排的依据，以确保工程尽快完工。2、作为总承包商，我公司坚持在对所有分包商严格管理协调、监督检查和控制的前提下，更要积极主动地支持、服务、照管好各分包商，解决他们的困难，创造良好的施工作业条件，提供施工的便利条件，确保整个工程合理有序进行。3、对于各专业分包商，我们还将制定满足工程总体进度要求的施工详图设计进度计划，统一协调、指导他们的施工详图设计工作，并对各专业的设计图纸进行综合协调，引导和协助其与设计单位的协调配合，努力消除各专业设计上的错、漏、碰、缺，严格明确各承包商的承包范围和界面（避免承包范围重叠或遗漏和工程损失），使其设计进度和设计深度满足工程的需要。通过采取上述有效措施，必然会在保证工程质量的前提下，极大地加快工程进度，缩短各方的施工周期，从而极大地降低现场一切费用支出和管理成本。大量推广采用“新技术、新材料、新工艺、新设备”，充分利用计算机、信息化等先进的管理手段298 在本工程的施工过程中，将大量地推广采用“四新技术”，保证工程质量、加快工程进度、保障安全和文明施工。同时，计算机技术的应用是项目管理最为先进高效的现代化管理手段，在技术、设备和物质材料、定货加工和劳动力、项目管理等方面大力推广和采用计算机技术、综合信息技术和网络技术，进行技术创新、管理创新，与专业性的科研院和大专院校进行密切合作，确定本工程生产、技术、管理全方位的科学研究，制定专题的降低成本措施，实现工程项目的降低成本目标。按照施工图严格控制造价根据项目施工所处的阶段，其每一个阶段的成本控制工作主要有：1、施工准备阶段进行成本预测，确定成本目标。优化施工方案，对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定，技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程思想，制定出科学先进、经济合理的施工方案。制成本计划并进行分解。保证施工生产能顺利进行的条件下，尽量减少库存，合理组织物资供应。对施工队伍、机械的调迁，临时设施建设等其它间接费用的支出，做出预算，进行控制。划分成本中心，落实成本责任，制定成本控制工作制度。2、施工阶段：进行标准成本的分解，落实。及时准确地记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本。经常进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，在充分注意不利差异的基础上，认真分析有利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣造成返工的现象。注意质量成本。298 注意工程变更，项目设计及不可预计的外部条件（如交通突然中断）对成本控制的影响。经常检查各成本中心的成本控制情况，检查成本控制责、权、利的落实情况，分析成本目标。3、验收移交阶段工程竣工移交后，要及时结算工程款，进行成本分析，总结经验，并将此反馈给在建工程的成本控制工作。控制保修期的保修费用支出，并将问题反馈至有关责任者。进行成本控制考评，落实奖惩制度。工程实施阶段的投资控制建设工程造价控制贯穿工程建设的全过程,即工程项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和项目竣工阶段。工程实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期长，材料设备价格、市场供求波动大等等。要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督，从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。我司结合多年来的施工总承包经验，向甲方提出工程实施阶段的造价控制措施。五、合同公平的重要性施工合同是业主和施工企业双方从项目实施开始,进行相互约束,彼此监督,直至工程结束的全过程的动态的过程。合同签订时双方应平等协商,使合同本身具有公平性,有失公平的合同将对工程顺利进行产生不利影响。六、、有效控制工程变更和现场签证在工程建设过程中，工程变更和现场签证是不可避免的，为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。为此，必须加强设计变更管理，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。七、、严格审核工程施工图预算298 根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整控制目标，对工程造价实施动态控制。八、择优确定专业分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价。在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变配电安装工程、通讯工程等，而这些行业往往又带有一定的垄断性质，往往是一口价。在这些项目中，首先应该尊重相关部门的“规定”，另一方面要求允许另一家供货（应）商参与竞争，这样可以有效降低工程费用。九、深入现场，收集和掌握第一手施工资料在工程施工过程，审价人员应经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况，有时与监理、总承包方及施工人员进行座谈，了解、收集工程的有关资料，及时掌握现场施工动态，及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。十、严格材料验收环节，及时确认材料采购价格。施工单位采购的材料到场后，必须由业主工程技术人员、材料计划人员对照计划一一核实。当材料质量低于计划要求时，若能满足要求，最终根据实物确认其价格；若不能满足需要，则要求退货。这样既可以控制价格，也做到了对材料的质量控制。十一、全面掌控施工全过程，对每个环节进行预控。对工程实施全过程的控制包括工期、质量、安全、成品保护、验收环节、变更洽商、材料选择等等各个环节。根据各环节的特点，制订相应的工作预案，是降低工程造价的有效手段。298 第四章质量目标和质量保证措施我公司十分珍惜这次参与本工程的投标机会，将本工程的质量目标进行了分解，建立了完美的质量保证体系。找出质量控制点，把好质量关。本工程将坚持“百年大计、质量第一”的方针，严格执行国家及x市建设委员会的有关规定，认真贯彻国家和x市关于建筑工程的各项技术标准、规程和要求，加强对工程施工质量的检查，建立健全严格的质量保证体系，坚持质量管理八大原则，牢固树立“质量是企业的生命”和“一切为顾客服务”的思想，实行全员、全方位、全过程的质量控制，使施工全过程的各分部、分项工序处于有组织的受控状态，使管理工作标准化，最终实现项目的各项质量目标。第一节工程质量目标一、工程总体质量目标：工程质量标准：合格；二、主要分部、分项质量目标分解、量化本工程质量目标是根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的建筑工程分部（子分部）工程、分项工程划分的相关内容，并结合本工程的实际情况进行分解。第二节工程质量管理体系本工程总承包质量的管理涵盖招标文件规定的总承包合同范围，并依据工程质量要求和工程总承包管理特点进行。质量管理必须深入到材料、设备进场；各分项工程施工、机电设备安装施工过程；监理工程师对工程进度、质量的依据相应规范认可；工程全面质量验收至工程交付使用的全过程。一、建立健全质量管理保证体系根据本企业质量方针、ISO9000：2008质量管理体系和本企业《管理体系手册》，开展全面质量管理活动：编制《项目质量计划》、《质量保证制度》和《过程精品实施计划》，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，以过程精品铸造精品工程。二、质量保证组织机构298 建立由项目经理领导，项目总工程师、质量负责人、专业工长中间控制，专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系（见附图），并明确各岗位职责。同时认真自觉地接受建设单位、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。工程质量组织保证体系图如下：298 公司质量审查小组技术、成本、合同图纸、资料施工方案验收标准人员审核设备、材料采购质量工程师施工进度控制专业工程师施工管理技术管理文档图纸、文件修改记录计财成本控制项目经理项目总工程师质保部竣工资料及验收投入使用保修与回访工程质量组织保证体系图三、岗位质量职责分配项目开工前，建立完善的质量岗位责任制和质量监督制度，明确项目领导班子的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目部每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，落实施工质量控制责任，各行其职。（1）项目经理职责298 履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和建设单位之间的关系。（2）项目总工程师职责组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。（3）项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。（4）质保部职责对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。（5）技术部门职责298 组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。（6）施工工长职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。四、质量保证程序和质量信息反馈体系（1）质量保证程序方案→经审批方可实施→施工中优化总结→方案保证→产品质量保证。五、质量体系的运行控制质量管理体系的运行控制主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。（1）“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。298 在施工中，要加强人员的管理和评定工作，人员的管理及评定工作是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。人员管理评定计划见下表：人员管理评定计划序号评定人员分类评定周期评定要点1项目经理一个季度每季度的工程质量总体情况2项目总工程师一个季度主管的质量实施情况3项目副经理一个季度主管的生产质量情况4工程部主管一个月主管的生产质量情况5质保部主管一个月主管的质量检查情况6设备物资主管一个月主管的材料质量情况7施工工长每旬生产实际的质量管理情况8质检员每旬质量检查的实施情况9材料员每旬材料检测情况10内业人员每旬质量的综合保证情况11施工班组每旬操作的质量保证（2）“机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。（3）“物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。298 （4）“环”与“法”的因素“环”是指施工环境，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。六、质量管理体系的检查措施（1）现场质量检查1）项目部每周组织不少于一次的工程质量检查，通过现场黑板报和简报公布检查结果，奖优罚劣，调动现场施工人员的积极性。2）项目部专职质量管理人员要将主要精力放在作业面的巡视检查。项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。3）现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。（2）隐蔽工程验收与技术复核1）对具备覆盖、掩盖的部位的隐蔽工程验收分项，在自行检查合格的前提下，提前通知有关方面进行验收，未经监理复核审定不得进入下道工序。并应及时办理检查记录，签字齐全。2）工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工序。3）工程竣工前，由总承包单位组织初验，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖调试完毕，设备试运转达到设计要求、符合规范要求，数据准确有效；场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。）确认达到竣工要求后，进行正式的竣工验收。（3）三级检查和工序交接检查298 1）三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员验收专检。2）工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。上道工序未经验收合格，下道工序不得插入。3）对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行分析制定预控和防范措施，杜绝发生同样质量问题。（4）分项（工序）样板制1）在分项（工序）施工前，由项目部专业责任人，依据施工方案和技术交底，现行的国家规范，标准要求，组织配属队伍的责任班长进行分项（工序）样板施工。2）在施工部位挂牌注明工序名称，施工责任人，操作班长，施工日期等，等样板施工完成后，填写分项（工序）样板施工记录，报项目部复查合格后，再请监理、建设单位验收，如合格则组织本工序专业班组人员实地学习，然后全面施工。3）分项（工序）大面积施工时，以样板的质量标准进行质量控制与验收。（5）施工部位挂牌制1）作业班组在每个施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况等，加强操作人员的责任心，督促各责任人严把施工质量关。2）对连续两次发生质量问题的无论问题大小，都将给以一定的处罚，直至清除出场。（6）QC小组活动管理1）根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。2）在项目经理部和操作班组内成立质量管理小组。3）通过管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高，进行PDCA循环，开展全面质量管理活动。298 4）通过全面质量管理对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中。使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。工程质量不断改进，不断提高，使工程各个分部达到一次成优。第三节工程质量管理措施一、施工管理工作做到“十到位”（1）施工方案、技术、质量、安全措施，各级负责人落实到位；（2）设计变更、材料变换，保证对有关工程技术人员传达到位；（3）施工工艺、操作规程，有关工程技术人员保证逐级交底到位；（4）质量控制、监督检查，质量检查人员追踪到位；（5）工序交替，施工班组长交接验收到位；（6）上下班转换，操作人员交换到位；（7）各专业工种施工交叉，各级施工负责人协调指挥到位；（8）重大施工安排，主要领导指挥到位；（9）人员、机具、材料调配，有关施工负责人组织到位；（10）施工月、周计划编制、落实，主要领导研究布置到位。二、施工管理工作把好“七关”（1）严把原材料、成品、半成品质量验收关；（2）严把按施工图纸、国家验收规范检测关；（3）严把施工操作关；（4）严把现场技术管理关；（5）严把成品保护关；（6）严把质量验收评定关；（7）严把资料整理归档关。三、施工阶段性的质量控制措施298 施工阶段性的质量控制措施主要分为事前预控、事中控制、事后会诊三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1、事前预控工程开工前，根据质量目标制定科学、可靠、先进的《创优计划》和《质量计划》，然后以《质量计划》为主线，编制详细、可行的《质量奖罚制度》、《质量保证措施》、《质量教育制度》、《质量会诊制度》、《成品保护制度》、《样板引路制度》、《挂牌制度》、《标签制度》、《质量会诊制度》、《技术交底制度》等质量管理制度，做到有章可依，并且在每一分项工程施工前，质量部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范及设计要求，把握施工重点，在分项工程未施工前就注重对质量隐患的防范。质量预控、反馈程序图如下：项目经理总工程师专业工长质保部部门经理班组班组298 在施工前，根据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的关键点，以便在施工中进行重点管理，加强控制。使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来提高整体工程质量。建筑装饰工程必须与各专业工种间制定严格的施工程序，一般依次为:留洞打底、各专业安装、内门窗安装、修补洞口及周边、基层打底、饰面抹灰和罩面板工程、嵌缝处理、涂料油漆工程。施工现场保证良好的通风和照明。对工艺生产过程中使用的腐蚀性液体、易燃的材料采取安全防护措施。2、事中控制严格按照工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格执行《三检制度》，并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。详见下图：工序施工分承包班组自检、互检交接检、隐预检、评定向项目部报验项目部核验填写核验结果及意见分承包班组长分承包工长、质检分承包质检员质保部、工程部质保部整改整改整改核定质量等级、签署隐预检意见、填报验单，报送监理298 （1）安装工程质量控制本工程对于预埋件安装的准确性和完整性要求较高，设备安装的预埋件要一次安装到位，不得补埋，以免破坏结构（使用时容易渗漏）。为便于有效的控制施工过程的安装质量，根据安装工程施工的性质和特点，各施工过程划分为一般过程、关键过程、特殊过程。施工过程中对关键过程、特殊过程进行重点监控。1）预留预埋预留预埋对于安装工程的各个专业施工影响极大，是影响安装施工质量的重要因素。为了保证预留预埋的准确无误，从以下儿个方面进行控制:施工前各专业工长认真熟悉施工图，统计预留预埋点，统一编号，并画出预留预埋点的分布图。各专业应进行图纸会审，绘出综合管线图，确定预留孔洞和预埋管的准确位置；严格按设计图纸和规范、标准图集加工预埋件，以防止预埋件的尺寸不符合要求而返工；预埋件安装时必须可靠的固定，防止因振动棒的振动移位；预埋的管件要采取可靠的保护措施，防止堵塞。2）机电安装质量控制点及控制措施分项工程质量控制点质量控制施工准备材料计划、材料送审施工方案及时、准确认真编制电气工程结构预埋位置标高正确、线管保护层漏埋、错埋，管路弯扁度确保按基准标高线施工避免预埋的管路三层交叉认真查阅图纸孔洞预留漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表298 管路暗（明）敷支架间距正确，与水管间距正确，接线盒、过线盒接线正确，管路弯扁度（管路横平竖直）严格要求，认真检查消除质量通病桥架、线槽安装位置、标高正确与水管间距正确支架排列正确绘制综合图解决母线安装支架间距正确、母线垂直接头处封闭严格要求，根据电气竖井图进行协调穿线配线导线涮锡导线损伤严格涮锡工艺要求穿线时注意保护导线电缆敷设电缆平直、固定牢固、电缆弯扁度、电缆排列整齐、美观研究照明器具的安装方法准确定位设备安装安装方法、位置、标高正确制定专项施工方案调试绝缘摇测全面、开关动作顺靠制定专项调试方案设备工程预留预埋孔洞位置、数量准确规格尺寸保温穿越隔墙、楼板处保温厚度、包裹密实度管道冲洗排水管道管道连接给排水管管道连接阀门连接卫生洁具洁具安装洁具连接水泵安装水泵安装固定连接、运转系统调试水卫调试指标检测（2）特殊工序的质量控制298 本工程的特殊工序施工有；防水工程、消防工程、屋面及外墙保温等。我们将从施工方案、人员配置、设备仪器、产品使用等几个方面进行严格控制，技术部门编写科学、严谨、可行的关键工序施工方案及作业指导书，下发给相关工种负责人和班组长。在施工过程中，实行特殊过程质量责任制，定人、定岗、定标准，专项检验。由质检员负责过程专项检验和记录。选择符合设计和规范要求的消防设备，重点控制防火指标和防火检验与系统调试，确保消防疏散安全通道的畅通、便利，确保消防报警和监控的灵敏度、准确度和时效性。重点把好保温、隔热、密封的施工质量，使整个系统完全达到设计和规范要求的指标，满足对温度、湿度和通风的要求。四、事后会诊总结每一施工段或每一工序施工后，由项目经理或项目总工程师带领，组织项目部和分包相关人员进行质量会诊总结，发现施工出现的问题，安排专人及时处理并作出总结，形成文字材料，及时下发给总包和分承包相关人员，避免以后分项施工中再出现相同或类似问题，现我单位已经形成了完整、科学的质量会诊制度。298 第五章施工总体进度计划及保障措施第一节工期目标根据工程特点和建设单位的要求，并结合我公司实际情况，我们计划本工程于2017年9月3日开工，2017年12月31日竣工，总施工日历天数120天。第二节施工进度计划保证措施一、管理措施1、建立以工程项目经理为主的工期保证体系，实行项目经理责任制。组建项目经理部，组织强有力的项目班子，配齐各专业经验丰富的项目管理人员，把本工程作为我公司所承包工程中的重中之重的工作。实施项目法施工，对本工程实施计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能，充分对项目的全面进度进行工期控制。2、建立生产例会制度。及时反馈相关信息，每周召开一次生产协调例会，会议由项目经理部副经理主持。会议主要解决施工中出现的进度、质量、文明施工等方面的问题，检查上一次例会以来的计划执行情况，找出存在的问题，分析原因，研究对策，制定措施，同时布置下周计划安排。会上要认真听取下设项目部的意见，对各项目经理部进行充分协调管理，化解矛盾，为下一步施工生产提前做好准备，以确保工期控制目标。3、签订风险承包责任状，实行工期目标奖罚制度。以工期、质量为主要考核目标，上至项目经理部，下至各施工班组，层层签订、落实责任状，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。对于不按期完成施工任务，且工作拖沓松懈的施工队伍进行处罚，对施工严重滞后的施工队伍给予通报批评或采取相应的处罚措施。4、做好施工配合及前期施工准备。针对建筑工程的复杂性，及时检查验收，做到随施工随检查，确保工程顺利进行。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做好后勤保障工作。5、对各专业施工队伍进行组织、协调、管理和控制。我单位在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定。298 我们将全面协调、组织、控制所有专业施工队伍，调整、规范各专业施工队伍的行为，作好结构、场地等各方面的衔接处理，高效地实现项目部对施工进度计划的管理。6、采用先进的建筑工程施工项目管理信息系统进行项目管理，用于计划管理、技术管理、物质设备管理、资料管理、合约预算管理、工序控制等，可对工期进度进行直观、细致的描述，加快项目信息流速，辅助项目决策。二、计划措施1、本工程将编制周密的施工综合进度计划和季度、月、周、日生产计划，均衡组织生产，每天安排两班以上作业，严格执行生产计划。项目经理部根据月度生产计划的要求，制定分项工程的周、日作业计划，用日作业计划来保证完成周生产计划，以周度生产计划来保证月生产计划的完成，以月生产计划来保证季进度计划的完成，以季生活计划来保证总体计划。环环相扣，确保工期目标的实现。采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，合理安排施工顺序，作好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。2、根据建设单位的要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接，打好交叉作业仗。做到分项保分部，分部保整体，从而确保工程的施工工期。3、建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月计划构成工期计划的分级管理和保证体系，由此派生出设计进度计划、专业承包商及独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、平面管理计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。三、施工物资、施工机械及劳动力保证298 1、本工程一旦中标将列为我单位重点工程，指派具有同类工程施工经验的项目管理班子整体进场，避免重新组建项目需要的磨合期，全面建立强有力的管理班子，全面负责项目诸项要素的管理，按项目法的模式落实好责、权、利挂钩的全额承包，拟定作业计划，控制点，强化目标管理，最大限度地调动全员职工的积极性。2、选择资信良好，有成功合作经历的材料、物资、劳动力分包方，确保施工物资、劳动力等的持续、稳定供应。3、由于我公司本身拥有各种齐全、性能先进的施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备。为保证本工程的工期计划需要，我单位拟在本项目投入大量的机械设备（见施工机械设备表），这些投入不仅对工期计划有保障，在合理安排的条件下亦可降低工程成本。为保证我公司承诺的工期，使施工顺利进行，我公司选用了适合本工程的先进的施工机械设备，并结合本工程的特点优化布置。4、根据本工程的施工进度安排情况，参照实际劳动率水平，按基础、主体、装饰装修、安装等不同阶段组织劳动力进场。5、把本工程作为我公司的重点工程，调集精干施工队投入到本工程中去。6、为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组保持相对稳定，由项目经理部统一安排，统筹调度。7、利用微机管理，建立劳动力动态管理模式，提前落实作业队伍，依据各阶段工程量大小及网络计划，配备相应劳力，尽量使其呈正态分布，避免各阶段劳动力配备相差悬殊。8、做好向施工队、班组进行施工组织设计、计划和分部分项工程的技术交底。9、为确保施工人员的身体健康和安全，保证工程的顺利实施，控制和防止“突发性流行疾病”的发生与蔓延，建立完整的疾病防治体系，制定预防措施、管理措施、防治措施等。10、职工工作应作到科学安排，尽量减少加班，以保持职工身心健康。11、加强职工素质教育，按规范标准文明施工。及时清理工程现场的垃圾、杂物，模板、架管等堆放整齐，做到工完活底清。298 12、建立健全各项管理制度，并传达到每个职工。四、技术措施1、技术措施、施工方案的保障编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底，“方案先行，样板引路”是我单位施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。2、采用流水施工根据工程工期要求和阶段目标要求，根据总进度计划，分区分段采用流水施工方式进行组织。本工程在实际施工中，我单位将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。3、广泛采用四新技术“科学技术是第一生产力”，采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。我单位针对工程特点和难点采用多项先进的施工技术、施工工艺，可在确保工程质量的基础上大幅度提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。4、现场有针对性地做好成品保护，杜绝返工、返修现象。5、采用过程控制，施工过程中全方位，多角度控制施工质量，保证一次交验合格，避免因整改返工而影响工期。6、合理优化布置现场总平面，尽量减少现场二次转运，节省人力、物力，加快施工进度。五、资金保证措施298 我单位具备良好的资信、资金状况，在本工程中对资金使用将专款专用，按照工程进度及时投入资金，以保证工程中大量材料、机械及劳动力及时进场，确保工期；如建设单位资金一时出现短缺，我单位将从多方面积极筹措资金，保证工程持续施工。第三节响应该项目工期安排措施本着一切以顾客为关注焦点的管理原则，高度重视工程计划管理工作，特提出本工程响应本工程工期安排措施：（1）在施工准备阶段，为确保施工进度计划，在进行现场准备的同时，提早准备足够的施工机具及劳动力；主体施工阶段，严格执行雨期施工措施，加强劳力和机具的调度平衡，充分有效的利用现有资源；装修施工和清理阶段，应采取有效的成品保护措施，避免不必要的修理和返工；竣工验收阶段，应尽早准备有关资料，办理交验手续。（2）项目部各职能人员具有明确的职责分工。项目经理对施工计划负全责；生产副经理负直接指挥和实施的总责；项目总工负计划实施中的技术责任；专职计划员负责全面编排、分析，统计年、季、月、旬作业计划具体的工作，是计划工作的总参谋，是计划工作信息的总汇点；专业施工员是实施专业计划的保证人；项目材料员是及时供应施工物资的保证人。项目部还有其他职责明确的职能人员，都有保证施工计划实现的各自职能。（3）编制物资采购供应计划和资金供应计划表。项目部材料员根据施工进度总计划的要求及市场供应的信息，根据轻重缓急和难易程度编排物资采购供应计划表。物资供应是实现施工计划的关键环节，物资供应不及时，施工计划就落空。因此，这个物资采购供应计划表是十分重要的。项目部财务或材料人员要据此提出资金供应计划表，使物资采购有资金保证，这个物资采购供应总表要体现在季、月计划中，并根据变化的情况做出必要的修正。（4）建立项目周生产调度会及项目每日碰头会制度。（5）保证施工设备及时进场。298 施工设备是施工计划的前提，施工设备不能及时进场，施工计划就要严重受阻，因此，项目计划员应根据施工计划需要编制施工设备进场计划表，并且根据各种设备的需要考虑不同的安装调试和设备基座的强度龄期等因素，有的设备要考虑备用数量，交项目经理在调度会上作调度决策。施工设备进场要作严格检验，保证设备完好，计量准确，适应施工需要。（6）保证不同劳动力及时进场。项目部应根据工程进度要求提前做出安排，保证劳力及时进场。对进场人员应根据技术要求及人员素质状况安排必要的培训，以满足现场工作需要。（7）及时提出加工件的预制计划，零部件的加工也可提前进行。（8）与设计单位配合，如遇图纸供应不及时，提前了解设计意图，做好施工准备。发现图纸设计问题，及时与设计单位联系，把问题解决在施工前。（9）与建设单位、监理单位搞好配合，为他们的工作提供方便条件，尊重建设单位、监理单位的意见。遇到工作难题本着留困难、让方便的精神主动处理、不扯皮，一切以工程建设为中心开展工作。（10）明确质量、安全和工期的三者关系。质量、安全和工期之间经常会发生矛盾，施工人员也经常会顾此失彼，这对三者都不利。我们提出质量、安全是第一性的，所有管理人员、操作人员必须保证在优质、安全的前提下抓紧工期，才能保证生产计划的稳步进行，否则就可能欲速不达。（11）要做好发动群众的工作。施工产品是千百劳动者的集体劳动结晶，劳动者的心理状态如何，积极性怎样、奉献精神、协作精神高和低，是能否完成施工计划的关键因素。项目部应根据进场人员的不同思想状况，调整心理，激发斗志，并采取适当措施（如组织劳动技能竞赛），把人们的积极性调至最高状态，这是完成施工计划的最大保证。（12）编制合理的施工技术措施。施工作业总是在一定的施工技术条件下完成的，这些工艺条件和技术措施是否合理，巧妙与否，也是施工计划能否顺利完成的一个重要条件，因此现场的各项施工技术措施，在项目总工的领导下都要坚持民主、集思广益的原则，保证其合理性。298 （13）充分利用网络技术，提高计划管理的科学性。本项目采用四级网络进度计划进行控制与管理，必要的部位将在四级计划的基础上编制五级以上的更详尽的进度计划。四级网络计划分别是：一级网络计划----里程碑式网络计划；二级网络计划----指导性计划及各区段总进度计划合并的总控制性计划。此计划是在里程碑计划控制下编制、上报并经协调的施工总进度计划的基础上形成的，经确认后为整个工程的控制性目标计划；三级网络计划----各施工项目部编制的各区段各项工程详细施工总进度计划。该计划反映各施工队伍对所承包项目内容的总体安排；四级网络计划----根据总进度计划编制的现场作业实施计划。此计划是在三级网络计划的基础上逐渐细化而来，是对三级网络计划的进一步分解，作为作业实施与现场进度协调的依据。第四节现场外组织保证措施对本工程而言，影响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人力、加工机具、材料和技术协调。其中人力包括技术管理人员、生产工人素质、技术资源、协调能力和工作状态；生产要素的优化配置就是按照优化组合的原则，安排生产要素在时间上和空间上的合理配置，使得人力、财力、物力等适应施工生产进度的需要。在数量上、比例上合理，在保证工程进度的前提下，实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置，一方面可以保证进度计划得以顺利实现，保证了投资人的投资效益；另一方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用，大大降低成本。一、配置素质高、数量充足的劳动力资源根据本工程施工进度要求，我们将采取“协调配合，立体交叉，纵横施工”的劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成。本公司属大型企业，施工人员多，技术素质高。在本工程中将实行管理和劳务两层分离的管理办法，建立双向选择机制，提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。298 在项目劳动力的配置上，以“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”为原则，以劳务承包合同和任务书管理为纽带来组织施工。由于该项目施工周期短，会有许多外部因素影响施工，诸如设计变更、材料供应、土建工期、装修施工等影响到安装的工期，我们绝不会因上述因素而拖延工期，我们将采取积极有效的措施，把非属我方因素造成延误的工期抢回来。为此公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因施工力量不足造成工期拖延。二、配置性能好、数量足的施工设备根据施工进度要求及我们的工程施工经验，在施工现场配置先进的施工机械设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。三、保证各种材料及时供应加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。四、技术协调（1）加强技术交底工作，采用图示或现场演示等方法，使施工人员掌握设计意图以及本工程中的特殊要求和技术关键，确保施工人员能正确有序地进行施工。把技术问题解决在施工之前，保证施工的连续性。（2）如生产过程中发现施工技术方案与施工实际情况不符，要及时改进施工技术方案，绝不因措施不适用或不合理造成施工资源的浪费和工程返工。（3）加强内外部的协调工作在施工过程中，影响生产的因素很多，我们将加强与公安、交通、市政、市容环保等单位的配合协调，并通过业主代表、监理及专业分包商协调配合，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题及施工报验能够及时解决，保证进度计划的顺利进行。298 第五节关键工序及节点工期落后的控制措施一、影响工期的主要因素本工程分四阶段施工，关键工序及节点工期按时完成，是实现工程施工总进度计划的最基本要求。但工期目标的实现牵涉到多方面的因素，在施工全过程重视影响工期的因素，并做出合理的对策是工程顺利完成的关键。通常常发生影响工期的主要因素主要有以下方面：劳动力因素、材料供应及机具保证因素、技术方案可行性因素、计划协调管理因素、资金保证因素；二、赶工计划提出及分析1、关键线路里程碑计划落后10%提出赶工计划，当月计划落后15%提出赶工计划，非关键线路计划落后将造成影响关键线路计划提出赶工计划；2、分析落后因素，人的因素、物的因素、其它因素等；3、拿出赶工计划及措施方案；298 工程进度落后提出赶工计划与业主、监理讨论协调未通过实施追踪赶上落后进度4、赶工计划分析流程图三、影响工期因素的对策1、人力因素对策合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。在主体结构施工时，钢筋工、木工相对投入较多。根据施工进度计划，及时投入装修和水电安装工人。保证农忙季节及节假日期间的劳动力充足。事件现象对策人力不足工人怠工向公司申请调动其他工地工人298 了解原因按抚情绪，解决需求工人短缺调用其他工地工人向业主检讨工程进度，征求业主同意重新拟定进度工程赶工调用预备班、调用其他工地工人2、材料供应及机具保证因素施工前提前做好材料供应计划，并落实好进场材料的运输路线，确保材料供应不受影响。对于大宗材料，除同正式供应商签定供应合同外，同时选择1～2家备用供应商材料供应合同，一旦现场出现供应不上的情况，立即启动材料供应的应急预案，确保现场不因材料供应不上而影响工期。另外，对于必须进口的材料，我公司将提前组织货源，及时协调有关单位办理报关、商检等各种手续，以保证此部分材料的及时供应。对于应甲方要求的材料变更，变更通知应快速下达，我公司将会快速组织材料样品以便甲方及时确认。材料及设备供应不及材料部分采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时供应材料储放由专人负责依供料进度所需量加20%储量以备赶工用设备部分紧急采购，交变更运送方式缩短工期修改工程计划，先配合周边工程预留积极到设备厂家了解情况催促交货日期重新定货对违约供应商提交公司法律部终止合同298 3、技术方案可行性因素对于施工过程中因使用功能改变等原因出现的方案及设计变更，我司将与设计单位密切配合，利用我司过去成熟的施工经验对变更提出优化措施，从保证工期的角度提出合理化建议，确保不因现场出现设计变更而影响工期。对于出现的设计变更，项目部及时组织设计变更的技术交底工作，保证设计变更及时传达到施工作业层，尽快组织实施。4、计划协调管理影响因素对策工程计划管理，是工程顺利完成的前提条件，在现场施工管理中包含三个内容：组织连续地均衡施工，全面完成各阶段的各项计划任务或指标；以最小的消耗取得最大的效益。主要措施如下：1）根据总网络计划和关键路线计划，作出月、周工程计划。在实际施工中将每周、每月进度计划实际完成情况记录下来，并与原进度计划进行对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救措施，预测完成工程所需时间，提出加快某些拖后工序的具体方案。2）每周定期举行计划协调例会，收集上周现场施工和计划落实等各种信息，总结经验、研究问题，下达下周的施工任务。3）层层签订承包合同，公司与项目部签订工期合同，项目部将施工任务的工期，相互承担的经济责任、权限和利益，明确布置给班组，班组必须保证按作业计划完成规定的任务。4）及时调整进度计划，实行动态控制管理。不管什么原因，对实际施工中出现的计划偏差，将积极进行调整，保证施工计划在实际施工中的有效性。5）加强现场施工的督促检查，包括检查施工准备、施工计划和合同的执行情况，检查和综合平衡劳动力，物资供应和机械配备，督促有关部门，督促各类资源的供应。6）检查和调节现场各个层面的管理，掌握协调施工用水、用电和气象预报方面的情况，及时发现和解决施工过程所出现的各种矛盾和问题。298 7）总结本公司在大型工程施工的经验，将组建权威性的生产调度机构，形成集中统一、上下贯穿，左右协调的施工调度系统。8）确保重点，照顾一般，全面完成。从人力、材设、机械诸方面，确保重点环节及部位的连续施工和均衡施工。有意识地找出工序间歇或施工前准备等空隙时间，充分利用施工空间，将人力、物力调剂到不在关键路线上的分项工程上去，争取时间全面完成。5、资金因素影响对策根据资金需要计划，确保工程资金使用的到位和有计划使用，坚决避免因资金问题而影响工期。298 第六章劳动力计划及保障措施第一节劳动力的组织保障1、建立长期的劳务基地：通过多年来的施工管理，与南北方劳务队建立了长期的业务关系，许多队伍都与我们有业务的交往，为此他们很希望与我们合作。2、公司每年对分包劳务人员进行考核评比，激励每个施工人员有一个向上竞争的意识，公司对评为先进的劳务队伍及施工先进人员进行鼓励，使发包方与施工方增进了友谊。3、公司定期对进入施工现场的人员进行培训，使他们提高了业务素质与工效，同时增加了分包队伍人员的经济效益。4、公司每年招进一批新生力量，为企业增加活力，对干不好工作的人员是一种鞭策，更加调动了施工人员工作的动力。5、对优秀的施工队伍按公司规定发放公司内部优秀队伍证书，凡是持有持证的分包队伍，在公司范围内的项目投标给与一定的加分，为公司创了市优以上工程的队伍，公司奖励一个相近工程的施工项目。第二节劳动力管理措施一、劳动力选择应考虑的因素劳动力素质的优化。即打破原有的劳动组织结构，选用素质较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。劳动力数量的优化。即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。根据本工程的特点，组织具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队，做为该工程的作业层。二．保证劳动力供应的措施（1）编制劳动力需用量计划298 施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。（2）在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性，树立为x市的建设增光添彩，为x人民做贡献的思想。（3）加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作,高质量地完成额定任务,确保计划用量满足施工生产需要。（4）对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。（5）根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。（6）制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。三、成立工会组织为依法维护劳务人员合法权益，我公司在项目部依法成立工会组织，由专人负责，劳务人员有权申请加入该工会组织。生活区内设娱乐室、淋浴室、电视室，满足施工人员的业余生活。四、签订劳务合同在使用劳务用工前，先签订劳务用工合同，不收取任何风险金、抵押金、保证金，明确工资待遇、支付方式和时间。合同中约定每月验工支付时，由施工队伍提供本队务工人员的工资清单，由项目部委托银行直接支付给务工人员，在支付时，做好三方的签认手续。对长期与我方施工的人员，公司按规定交纳工资保障金按规定向当地劳动和社会保障行政部门交纳工资保障金。298 在本工程施工期间及工程竣工后六十日内，如有拖欠农民工工资行为，劳动和社会保障行政部门有权启动工资保障金，及时发放拖欠的农民工工资。五、劳务人员的保险对进入施工现场的人员，按要求缴纳职工工伤与劳动保险，以免除职工的后顾之忧。第三节劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况2017.92017.102017.112017.12砼工1010抹灰工25252515木工1515205电工1515205水暖工1010102焊工5551防水工5551机械工5552油漆工20202010架工1010105其他15152010合计13513514056298 第七章对工程整体管理的认识整体协调方案装修改造工程是一个系统的工程，涉及专业多，施工总承包单位对工程总体管理显得尤为重要。本工程包括室内外装饰工程、室内给排水工程、照明电气工程的施工,涵盖装修内容广泛，施工人员多、专业施工杂、且有分包单位参与，对现场各专业施工及分包单位配合的好坏将直接影响到本工程质量、进度和安全，首先进场时要与甲方、监理公司等相关单位做好现场交接工作安排。在项目实施过程中，一个好的总承包管理是项目成功的关键。作为工程的总承包商，把整个工程从办理开工手续到组织施工，直至验收、交付、保修管理，均纳入总承包的管理当中，利用我们丰富的管理经验，综合协调好项目内外各相关方的关系，大家齐心协力，使项目顺利的实施，达到预期目标，让业主满意。第一节管理原则首先，我们将按照项目总承包管理的原则，建立一个符合本工程实施需要的项目管理机构。在这个机构中，不仅设有对我们自己施工的项目的管理监督部门，还有专门负责配合业主和监理工作，并协调社会关系的综合办公室，在工程管理部设有专门负责管理分承包商的管理人员。同时，在项目成员上，我们选择了具有丰富的总承包管理经验和能力的优秀项目经理，其他管理人员也选择高素质的人员。这些部门和人员的设置将使我们的总承包管理工作更加具有针对性。第二节与业主的配合1、我公司在签约之日起5天内向业主提供项目部工地管理小组人员名单及在现场工作人员的姓名履历。2、我公司将在施工现场设置一名有资格并得到业主认可的施工负责人配合业主的工作。施工负责人将出席一切由业主代表或监理工程师召开的会议，并且他可以代表我公司作出决定。3、主动向业主了解在施工现场范围内施工应注意的问题，在施工过程中加以注意。298 4、作为总承包商，协调好与业主的关系，配合业主实现项目的最终目的，获得最大利益，是我们的责任，因此我们将采取一系列措施配合业主工作，减轻业主的工作压力。第三节对分承包商的配合、管理本工程须分包项目较多，分承包商较多，因此切实按照合同要求对分承包商进行配合和管理是项目成败的关键。作为总包单位，我们充分意识到这个问题。为了加强对分承包商的管理，我们将在建立项目管理机构时专门设置对分承包商进行管理的部门和人员，另外把我们总公司的IS09001国际质量管理体系、IS014001国际环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系的三个标准贯彻到分承包商中，并严格执行，将项目建成贯彻三个体系标准的样板工程。1、按照合同要求为分承包商提供配合(1)作为总承包商我们将为分承包商在现场的施工提供必要的服务和配合。例如，我们提供的可使用的机械有施工电梯；临时设施有贵重材料库房、厕所、安全通道；在作业面提供轴线、各层标高线、脚手架、安全防护、楼层配电箱；同时还提供现场临时用电、现场临时用水、现场照明和现场安全保卫。对于本项目实施过程的所有不涉及商业机密的信息，均可向分承包商提供。(2)作为总承包商我公司为分承包商在施工中提供必要的技术服务。例如，我们会按照分承包商的要求在土建施工中为分承包商下一步施工作好技术准备，如：预埋件、预埋管、检查井、设备基础等相关项目。(3)分承包商对需要总承包商提供的服务应提前向总承包商申请，作出数量和时间的计划，由总承包商根据工程情况统一协调、安排。特别是机械和库房的使用，必须有使用计划，由总承包商严格按需求分配时间。(4)作为总承包商，我公司将为所有分承包商提供与政府部门或市政单位的关系协调及照管。2、对分承包商的组织和人员管理298 在与分承包商签定合同时明确提出对分承包商在现场的组织和人员要求。分承包商必须在现场设有足够的管理人员和总负责人，总负责人必须有权对分承包商在现场的所有人员、材料机具进行调配。当总负责人不在现场时，必须指定一名临时负责人代理总负责人职责。现场还必须设置专职质量负责人和安全负责人，分别持有国家或建设部核发的工程师职称和安全员上岗证，并分别对分包项目的质量和安全文明施工负责。所有在现场人员均需持有合法有效身份证件，遵守国家有关法律法规和现场的各项管理制度，进场时凭身份证件办理现场施工证，注明所属单位、工种、施工时间，并贴照片。属于特殊工种的，必须持有效的上岗证。3、对分承包商的进度管理在分承包商进场前，须根据总承包商编制的总进度计划、月计划、周计划编制其分包项目的进度计划。该计划必须符合总承包商总进度计划的安排，并综合考虑劳动力计划、材料计划、机械设备计划。计划确定后报总承包商和监理工程师审查，一旦通过后及时备案，并严格执行。此后，分承包商还要根据工程进展情况，确定每月、每周的详细计划及时上报总承包商，总承包商将会同监理工程师检查、监督分承包商的计划执行情况。对于计划执行和延期的责任将在合同中明确，对由于人为原因造成计划执行不力导致的工期延长或费用增加，将根据总承包商和分承包商各自的责任进行赔偿。4、对分承包商的质量管理总承包商不仅是对自己的施工项目的质量负责，对分承包商的施工质量同样负责。分承包商在施工前先上报施工方案。方案中对分包项目的具体工序、施工方法、质量效果、执行的规范等相关内容进行详细、具体的阐述，经总承包商和监理工程师审核通过后作为对分承包商的质量管理依据，分承包商必须严格执行。总承包商和监理工程师将进行定期和不定期的检查监督，一旦发现有不按方案执行的情况，总承包商将有权立即令其停工，一切后果由分承包商负责。所有分包项目的材料必须提前向总承包商和监理工程师提供样品、企业生产许可证、合格的检验报告等相关证明文件。材料进场时向总承包商和监理工程师报验，总承包商和监理工程师按样品对其进行验收、确认。对于部分关键材料，还要进行现场见证取样检验。298 分包项目在施工过程中，按规定需要进行隐蔽验收的工序，在工序完成后必须首先报总承包商检查，合格后报监理检查，合格后方可隐蔽。每个分项工程结束后，由分承包商进行自检，做好自检记录，对于一些需要进行实测的项目，必须填写实测数据，持自检记录报验，在总承包商首先按相应规范的质量标准进行验收合格的基础上，由监理工程师进行验收。分包项目的成品保护措施由分承包商自己制订并负责实施，总承包商将在现场和作业面的封闭管理方面提供必要的支持。分承包商必须按《河北省建筑工程资料管理规程》的要求随工程进度编制整理施工技术资料，项目完成后提交2套施工技术资料和竣工图给总承包商。5、总平面管理（1）临时供水及排水管理总包单位对整个施工现场的临时用水线路作出统一规划并进行管理，在保证各施工单位施工用水的前提下线路布置合理，保证水表、管线等供水设备处于完好状态。总包单位将根据现场情况设置完善的排水系统。（2）临时用电管理编制详细的临电方案，在不影响施工进度的前提下，尽量避免多台大型设备的同时使用。对用电线路的走向作出调整，重点部位施工线路、一般用电施工线路分开，按区域划分，做到合理配置、计划用电。在安全用电上，总包商为加强管理，使施工现场的临时用电形成一个比较规范的局面，以维护正常的施工秩序。（3）加工存放场地管理分包方材料到场时，总包项目部保安人员检验后放行进场。货物进场后，分包商应按指定的地方卸货堆放，做到条块整齐划一，并在总包项目部的安排下，按时吊运到施工作业现场。精心组织和策划，使工程现场的场容场貌一直保持较好的形象，也为施工的有序进行创造良好的条件。（4）总平面布置298 各分包单位应严格按照总包项目部制定的各施工阶段平面布置图，合理布置办公区、生活区、生产区，并针对临时供水、供电、排水、排污、消防系统作出规划。分包商如果改变该平面布置，必须经总包项目部批准。6、对分承包商的安全文明施工和环保管理(1)分承包商必须严格按IS014001国际环境管理体系及GB/T28001职业健康安全管理体系的二个标准组织施工。(2)分承包商必须设置一名经过专业培训、具有合法执业资格的安全负责人或安全员，对分包项目的施工安全进行巡查，并对分承包商的责任事故负法律责任。(3)分承包商对自己的所有人员的合法、有效身份和务工证件负法律责任。分承包商的人员进场后必须到总承包商办理现场施工证，并随时佩带，无施工证的人员，总承包商立即将其清理出场。(4)所有人员进场后将由总承包商进行安全文明施工教育，学习基本安全常识和现场各项管理制度，发放教育材料。(5)分承包商必须要求自己的人员遵守总承包商制定的各项管理，对违反规定的人员，不仅对其本人进行处罚，还要对其所属单位进行处罚。对多次违反规定，将对其进行停工整顿或取消其施工资格。(6)分承包商的安全负责人要针对每天的施工项目进行必要的安全交底。(7)所有分包项目工程材料进场报验时，必须经过环保的评审，确保现在和将来不会污染环境，并提供合格的环保评审表。(8)所有分承包商在施工场所和现场材料的堆放都在总承包商指定的位置和范围。298 第八章与监理、设计的配合第一节与设计单位的配合一个成功的项目，必须体现出设计师的设计意图，满足业主的使用需求，因此，与设计师的良好的配合，对于一个成功的工程项目是必须的。1、及时审图、消除疑问在工程中标后，我们将立即安排项目人员就位，相关部门人员集中精力熟悉、审查图纸，必须十分细致、深入。重点是各专业系统间的配合、协调和各节点的细部做法是否有矛盾的地方或遗漏的项目。审图工作在获得图纸后10d内完成，将图纸中的问题和我们的修改建议汇总，与业主、设计单位、建筑师、监理工程师沟通、探讨，确定图纸的修改和调整方案。2、继续深化设计和施工详图设计由于本工程规模较大、技术较复杂，有的部位节点做法设计师未做具体要求，但施工中必须有。这些都需要我们在现场进行完善的深化设计和施工详图设计，在充分了解设计意图和相关设计施工规范的基础上，进行深化设计和施工详图设计。向建筑师、监理工程师提交一份施工详图明细表，包括清楚显示制作详图的项目提议时间表及供建筑师、监理工程师等审批的期限。所有图纸均按国家制图标准的要求用计算机绘制，报建筑师、设计单位和监理工程师审核确认后，作为本工程图纸的补充。3、对分承包商和材料供应商的深化设计统一管理本工程许多项目专业性非常强，分承包商需进行深化设计，还有许多材料和半成品需要绘制自己的加工制作和安装详图，需要将不同的规范、标准和制图习惯统一，否则将出现多种图纸样式并存，各方不能利用图纸协调、沟通。为此，我们将在项目开始时参照业主提供的合同图纸确定一个符合大多数人习惯的制图标准和必须遵守的国家规范，各方的深化设计图纸按此要求设计绘制，保证参与各方都可以看懂对方的详图。同时，所有深化设计图都将先由我们总承包商初审，重点检查深化设计图与合同图纸或其它方的深化设计图有无冲突的地方，避免“各自为战”，互相影响。最后报建筑师、设计单位和监理工程师审核确认。298 第二节与监理单位的配合监理工程师代表业主在现场对项目实施监管，对业主负责，这对我们总承包商的工作也是一种促进，因此我们充分尊重和信任监理工程师，自觉服从监理工程师的监督和管理，积极配合其监理工作，与监理方齐心协力把项目管理好，实施好。1、为监理工程师提供的设施和设备按照合同要求在工地现场为监理工程师提供办公室，办公室的设施和标准同业主的一样。现场属于我们的设施、设备均可供监理工程师使用，如：施工电梯、办公室用品等。2、加强工作计划管理：为了让工程早日交付业主使用，获得更大的经济效益，我们将采取必要的措施加快工程施工速度，这样不可避免的要在节假日、休息日施工，也就不可避免的要影响监理工程师的正常休息，我们将加强施工的计划性，提前一周制定出工作计划，报给监理工程师，便于其安排工作和休息时间，必要时进行倒休。3、在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工管理。在项目部各作业队“自检”和项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求予以整改。4、所有进入现场使用的材料、成品、半成品、设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，所使用的材料、设备均处于受控状态，从而满足工程质量要求。5、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先接受监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。298 第九章安全防护及文明施工措施第一节现场安全施工及保障措施一、总则（1）在工程施工中，认真学习、严格遵守《建设工程安全生产管理条例》和x市有关安全生产的法律、法规及各项规章制度，保障安全生产，依法承担安全生产责任。有计划地采取各种形式，开展安全生产的宣传教育活动，提高全体施工人员的安全和自我保护意识。经常检查施工人员安全生产知识和安全操作规程的学习贯彻情况，对不合格人员，应下岗培训，经考核合格后方能上岗。（2）在工程施工中，严格执行基本建设程序，在申报施工许可的同时，做好给排水、供电、供气、供热、电信、隐蔽工程和水文地址资料，确保施工现场、地下管线和周边建筑物的安全；严格执行施工组织设计中落实安全施工的各项制度和措施；组建专门的安全管理机构，配备足够的专职人员对施工现场安全生产进行监督检查；制定外来人员进入施工现场的安全保护措施。（3）建立健全安全生产保障体系，按规定配备安全生产专业管理机构和人员，建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定施工现场安全生产规章制度和操作规程，积极稳妥采用安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，并对作业人员先期进行相应的安全生产培训，全面落实设计单位要求的保证施工安全和预防事故的各项安全生产措施建议，务求不断改善安全生产环境，确保安全生产所需资金效益，不得挪为他用。坚决淘汰和禁止使用危及安全生产的工艺设备。（4）根据工程的特点，及时研究制定安全施工的新举措和办法，及时消除一切安全事故隐患。在工程开工前，对有关安全施工的技术、措施、要求向施工作业班组和作业人员做出详尽说明，并由双方签字确认，全面规范生产流程的每个岗位和每个环节的安全生产管理工作。积极主动地配合和服从施工现场监理人员发布地各项保证安全生产的指令和要求。一丝不苟地履行与有关部门签订的安全生产的合同、协议和洽商。298 （5）在编制安全技术措施和施工现场临时用电及管线拆、改、移方案时，对隐蔽工程和危险性较大的工程，编制专项施工技术和安全防护方案，并附具安全验算报告，经总工程师签字确认，报现场总监理工程师审查批准后实施。专职安全生产管理人员和现场监理人员要共同旁站现场监督检查。（6）根据施工现场安全生产情况，制定安全生产预防事故应急预案和急救防护措施。加强人身安全的培训教育和考核，特别要加强对项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产知识和管理能力的检查考核，合格者方可参加工程建设。对垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，按照国家和x市政府有关规定，经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作证后，方可上岗作业。（7）在施工现场易发生安全事故的各个部位设置明显的安全警示标志，安全警示标志必须符合国家和x市规定的标准。随着施工进展和周围环境及季节、气候的变化，施工现场要按规定采取相应的安全施工措施。（8）施工起重机械设备必须具有生产许可证。对生产许可证不健全的施工起重机械，须经国家和x市符合资质的检测机构检测合格，并通过国家或x市建设行建设单位管部门鉴定批准后，方可使用。（9）在使用施工起重机械设备（物料提升机等）前，必须按有关规定组织检验合格，并填写相应的验收记录，相关人员签字确认后方可使用。使用期间，安全专职管理人员要监督使用单位坚持日检查制度的实施，并定期进行全面检测、保养和调试。（10）安装、拆卸施工起重机械等，必须由具有相应资质的单位承担，并负责编制拆装方案、制定安全施工措施，安装时应由监理人员和专业技术人员现场监督，安装完毕后，安装单位应当自检，出具自检合格证明，并进行安全施工说明，办理验收手续。（11）建立建设工程突发事件和重大安全问题（事故）报告制度。项目经理为第一报告人，一旦施工现场出现突发事件或重大安全事故，项目经理应在1小时内上报建设单位、监理单位和市奥指办、市政府。（12）强化安全生产管理，牢固树立安全责任高于一切的思想，全面加强制度建设，全员进行安全生产培训教育，全方位落实安全生产责任制，认真履行合同和职责，切实遵守“阳光工程”和“绿色施工”的各项要求，最终实现“节能减排”的奋斗目标。298 二、总方针及目标（1）总方针本项目安全生产总方针是：安全第一，预防为主；健全体系，落实责任；分级管理，分层负责；预控预防，防患未然。（2）目标杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任事故为零；因工负伤频率控制在千分之六以下，其中重伤事故频率控制在万分之四以下；杜绝急性中毒事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；确保x市文明安全工地，争创x市文明安全样板工地。（3）目标分解按照项目部组织机构，将安全目标分解到各个管理部门及相关岗位，使各管理部门及相关岗位人员充分认识到各自安全管理的职责、目标，并促进安全工作在各个系统的展开，从而保证安全管理工作的深度和广度。本施工组织设计中只将安全目标分解到项目部管理部门（安保部、工程部、物资部、设备部、质保部、技术部、办公室）以及安全员、电工、施工员、材料员、设备员、行政管理员、消防保卫管理员、炊事员等岗位，进一步的目标分解待项目部进驻现场前展开。1）安保部①对施工现场施工过程中的安全及文明施工做到每日不少于2次巡查，每周定期联合检查一次。严格按安全操作规程组织施工，不违章指挥，制止一切违章操作。加强培训教育，严格奖惩制度。298 ②安全员安全目标：每天对施工现场进行监督检查；对重点部位进行看护；确保安全防护用品是合格品；制止违章指挥、违章作业，杜绝死亡事故，控制和预防各类重伤以下事故。③电工安全目标：认真执行建筑施工临电安全规范；满足项目部施工、办公、生活用电安全；做到每天巡视检查现场用电和生活用电安全，覆盖率百分之百；保证对作业队用电安全的管理和监督。2）工程部①认真熟悉图纸，做好现场调查，在施工过程中保证现场管线、地下构筑物及地面设施100％安全运行；严格按照总体施工组织设计及单位工程施工方案进行组织施工；对每个工程的各项工序，按设计要求、施工规范进行书面及现场的安全技术交底，做到及时准确、无遗漏；交底内容应有规范要求，有施工方法，有安全目标，并具有可操作性。②施工员安全目标：坚决执行安全生产规章制度及安全操作规程，对施工生产中的施工作业者的安全和健康负责；认真写安全交底单，交底内容覆盖齐全，并做到签字齐全；施工日志要齐全，符合规定要求；不发生重大安全事故和火灾事故。3）设备部设备员安全目标：保证现场施工设备完好率100％；进场设备环保合格率100％；认真执行公司制定的机械管理制度，按照施工组织设计的机械需求计划按时、按量保证机械设备进入施工现场；加强对机械设备的安全管理，做到进场有检验，日常有检验，并做好检验记录；加强对机械设备操作人员的管理，建立操作人员名册，检查操作人员持证情况，并把操作证复印件登记在册，做到持证上岗率100％。4）物资部材料员安全目标：保证工程材料采购在合格供方范围内；保证工程材料合格率100%；进场材料自检率100%，材料发放手续齐全；保证提供的材料符合环境及职业健康安全要求。5）技术部①施工组织设计、单位工程施工方案及分部分项方案齐全，方案评审率100%。298 ②安全管理方案及专项安全方案评审率100%。6）质保部①对施工现场施工过程中的质量进行巡查，每周定期联合检查一次。②严格按安全操作规程组织施工，不违章指挥，制止一切违章操作。7）办公室①保证项目部的生产、生活设施满足使用，生活区达标。②加强管理，认真负责，杜绝发生各类传染病、职业病。③加强对生活区管理和食堂监督检查，卫生许可证、健康证持证率100%。④完善设施，做到废弃物的排放达标合格率100%。⑤保障现场施工、管理人员的健康，传授疾病预防的基本知识。⑥发生事故后能够及时有效地采取急救措施，确保人员生命健康。⑦项目接待来宾安全目标：确保进入现场的人员正确佩带安全帽，基本了解现场安全布置及规定；确保无关人员不进入施工现场。⑧行政管理员安全目标：食堂环境要有通风、防烟、防蝇、防鼠、防尘措施；食堂设隔油池并及时清掏；有污水、油烟、噪音三项监测报告；垃圾分类收集，统一清运，并有记录；食堂有卫生许可证，卫生制度与操作规程上墙；炊事员要有健康证及食品卫生培训证；要有防暑降温措施，员工住宿面积达标，生活区宿舍内应有必要的生活设施及保证必要的生活空间；床头应设有姓名卡，室内保持通风；安装换气扇，保持室内通风。⑨消防保卫管理员安全目标：配备足够的消防器材，确保消防器材安全有效；成立义务消防队，明确消防责任人，做到不起火、不冒烟；宿舍内不得存放工具和易燃、易爆、剧毒、放射源等危险品，不得私接电线，不得使用电炉子等电器；用电符合规定；不准私留他人居住，严禁男女混居；电气焊纯明火作业符合规定；施工材料使用、储存符合消防保卫规定；用火、用电符合消防保卫规定。三、组织机构298 （1）施工现场成立以生产经理为首的、有关部门及分区项目部负责人参加的“安全生产领导小组”，负责施工现场安全生产工作的领导与协调。（2）建立安全生产责任制，项目指挥部与各分区项目部签订安全生产责任书，分区项目部也要与各施工作业队签订安全生产责任书，从而使安全生产工作层层负责，责任到人。（3）安全生产领导小组负责组织职能部门、分区项目部有关人员成立现场安全生产检查组，积极、有效地开展安全生产大检查工作。（4）结合项目组织机构，按照安全生产管理需要，项目部建立施工现场安全生产管理组织机构，将安全生产工作按照体系化落实、分解到相关职能及人员，形成安全生产管理工作在各层次、各区域都能在受控范围内开展。四、工作制度（1）项目安全生产领导小组每两周（时间初步定在第二周星期五下午）召开一次施工现场安全生产管理工作例会，总结上两周及前一阶段安全生产管理工作情况，分析、部署下一阶段的安全生产管理工作。（2）建立并执行安全生产检查制度，分三个层次的检查，一是由项目安全生产领导小组每两周（时间初步定在第二周星期五上午）组织的安全生产大检查，二是由项目部安全生产主管部门进行的安全生产日常检查，三是由分区项目部开展的，结合施工生产进行的安全生产常规检查。对于检查中发现的隐患问题以及违章现象应按照“三定”原则进行及时有效的处理，安全生产领导小组以及项目部安全生产主管部门应监督落实隐患或违章的处理、解决情况。（3）制定施工现场安全生产应急预案，在预案中根据工程特点，有针对性的编制安全生产应急措施，从而保障在发生安全事故、事件时有组织、有制度、有人员、有预案，忙而不乱，有序有效的目标，尽量把损失降到最低。（4）建立并实施施工现场安全生产教育培训制度，对进场人员、特殊工种人员、操作人员进行安全生产教育，同时利用黑板报、标语等形式宣传安全生产知识，从而使施工现场的每个职工都了解安全生产工作，重视安全生产工作，并达到提高安全意识，学会自我防护，顺利实现项目安全生产目标的目的。五、管理制度298 （1）项目安全教育培训制度依据有关安全生产法规规定，项目经理部必须对所有新入场工人、特种作业人员、相关管理人员、安全监督专职人员以及职工全员开展安全教育、培训、考核，以提高各级管理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产知识，加强自我防护能力，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平。安全生产教育和培训主要内容有：安全生产法律、法规和规章；安全生产规章制度和操作规程；岗位安全操作技能；安全设备、设施、工具、劳动防护用品的使用、维护和保管知识；生产安全事故的防范意识和应急措施、自救互救知识；生产安全事故案例。新招用的从业人员，上岗前接受安全生产教育和培训的时间不得少于24学时；换岗的，离岗6个月以上的，以及应用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备的，均不得少于4学时。1）新入场工人的三级安全教育①公司级教育：由公司人力资源主管部门组织、安全主管部门配合实施。培训教育的主要内容包括：国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规定以及公司的安全生产管理制度；公司的安全生产形势；事故发生的一般规律及典型事故案例；预防事故的基本知识及急救措施。②项目部级教育：由项目安保部负责实施。培训教育的主要内容包括：工程项目及施工现场的情况、特点和必须注意的安全事项；项目部有关安全生产的规定、办法、措施、制度等；本工种的安全技术操作规程以及防护用品使用基本知识。③班组级教育：由施工作业队安全人员或班组长、班组兼职安全员负责实施。培训教育的主要内容：本班组生产工作概况、工作性质及范围；新工人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；本工程容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求；工程项目中工人的安全生产责任制。④新入场工人的三级安全教育必须达到规定时间，并组织考试，经审核合格后方可上岗作业。2）变换工种安全教育：凡改变工种或调换工作岗位的工人必须进行变换工种安全教育。变换工种安全教育时间不得少于298 4小时，教育考核合格后方准上岗。变换工种安全教育的内容为：新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责；新工作岗位必要的安全知识，各种机具设备及安全防护设施的性能和作用；新工作岗位、新工种的安全技术操作规程；新工作岗位容易发生事故及有毒有害的地方；新工作岗位个人防护用品的使用和保管。3）特种作业人员安全教育：电工、焊工、架子工、机操工、起重工以及各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考试合格发证后，方准独立操作。4）项目经理及安全监督专职人员必须接受安全培训、考试并取得安全生产资格证书，方可上岗作业。5）每周一对工人进行一次安全生产教育。6）在冬雨季，要根据季节的变化，进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育；节假日前后要进行法纪教育，节后开收心会。7）特殊情况安全教育：在工程出现几种情况时，项目经理必须及时安排有关部门及人员对施工工人进行安全教育，时间不少于2个小时：因故改变安全操作规程；实施重大和季节性安全技术措施；更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；发生因工伤亡、机械损伤事故及重大安全未遂事故；出现其他不安全因素，安全生产环境发生变化。（2）项目防护用品使用管理制度1）根据国家劳动保护的有关规定，对从事对人身体有危害的不同工种的施工人员，应发放必须的防护用品，发放品种数量应视施工环境及工期长短而定。2）防护用品必须发放到作业个人手中，发放了就必须用于作业。进入施工现场要戴安全帽；高空作业应挂安全带、穿防滑鞋、戴手套，在粉尘超标或有害气体的环境中作业，应戴防尘口罩、穿工作服、戴手套。3）在编制施工方案时，应明确施工防护用品发放标准。劳动保护用品购置费用，在安全措施费用中列支，购置计划由安全部拟订，项目经理批准后实施。4）劳动保护用品统一管理，并按发放标准或项目经理的批示发放给施工班组。298 5）劳动保护用品分低值易耗品和周转耐用品两种，领用时由班组长办理领用手续。低值易耗品一次领用消耗，不回收；周转耐用品应妥善保管，工程结束或班组调走后，应如数交还；对损坏或不能如数交还的，应在工资结算中扣除。6）劳动保护用品应专门建帐，定期盘点，做到帐物相符。工程结束后，剩余用品转入下一工程使用。（3）项目安全技术措施制度1）项目部总工程师对本项目施工生产的安全技术负责。安全技术措施的内容要全面、有针对性，根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。2）对于专业性较强的工程项目，必须单独编制专项施工方案。3）必须按照公司文件以及项目部有关规定的权限，按人员的职责编制、审批安全技术措施，审批人签字后方可生效。4）施工负责人在分项工程前必须向分项作业负责人作书面安全技术交底，工地安全员根据安全技术交底内容检查落实情况。交底内容要全面，有针对性和可操作性。（4）项目安全奖惩制度1）奖励①对在生产中严格按照安全规程操作和阻止他人违规操作人员要给予表扬和适当的物质奖励。②对检举他人隐瞒事故真相，为事故调查提供有效证据的人员给予奖励。③对改善安全措施、降低生产成本、提供合理化建议或技术措施的人员给予奖励。2）处罚①购买伪劣防护用品的人员，除责令其自行销毁外，并处以购买价值50%的罚款。298 ②对在生产中管理不力、安全隐患突出的专职安全人员，就地免职，三年内不再聘用。③对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人员，给予罚款直至开除，构成违法的，按照《中华人民共和国安全生产法》等有关法规交由行政司法部门处理。（5）职工伤亡事故报告制度1）伤亡事故的上报事故发生后，施工现场领导或现场有关人员应迅速组织抢救伤员，防止事故扩大，并保护好事故现场。项目经理应通过通讯或其他方式立即直接或逐级报告公司领导和公司安全生产主管部门负责人，同时上报监理单位及建设单位。及时填写伤亡事故报告，上报公司，公司领导接到事故报告后，应立即上报x市市政府安全管理部门。2）事故的调查处理接到事故报告后，公司总经理、生产副总经理，项目经理，业务部门及有关人员组成调查组，应立即赶赴现场。轻重伤事故，由公司指定业务部门进行调查、处理；死亡事故，由公司主管部门结合监理、建设单位，并会同市建设行政主管部门、安全监察部门、劳动部门、公安部门等单位，组成联合调查组进行调查，也可邀请有关专家和技术人员参加。与发生事故有直接利害关系的人员，不得参加调查工作。3）发生事故后，应记录、保存如下信息：发生事故的时间、地点、气候；勘察人员姓名、单位、职务；现场勘察起止时间、勘察过程；事故造成的破坏情况、状态、程度；设备损坏的异常情况及事故发生前、后位置；事故发生前的劳动组合，现场人员的具体位置和行动；重要物证的特征、位置及检验情况。4）配备有关摄像设施进行实物拍照：方位照应反映事故现场在周围环境中的位置，全面照应反映事故现场中心情况，细部照应揭示事故直接原因的痕迹物、致害物等，人体照应反映伤亡者主要受伤和造成伤害的部位。绘制事故现场平面图（6）班组安全活动制度298 1）班组长要根据工作要求和本班组人员特点合理安排工作。2）班组兼职安全员协助班组长教育、检查、督促本班组人员做好安全工作。3）班组长及兼职安全员要认真组织工人学习安全技术操作规程，教育工人自觉遵章守纪，反对违章指挥和违章操作。4）开好班前安全会，并认真做好记录。5）经常自检现场安全生产情况，及时发现和纠正各种不安全因素。（7）安全资金使用管理制度1）保证具备安全生产条件所必需的资金投入落实到位。对由于安全生产所必需的资金投入不足而导致严重后果的，项目财务负责人及有关财务人员应承担相应责任。2）各相关部门务必在建设工程开工前落实安全生产资金所有款项，购买足够的、符合国家规定的劳动防护用品。安全生产资金不得挪作他用。3）生产部门对建设工程安全生产的投入充足，不得挤占安全生产费用。4）财务部门负责将职工工伤保险基金存入社会保障基金财政专户，并按时缴纳工伤保险费，不得将工伤保险基金用于投资运营、发放奖金，或者挪作他用。5）各生产部门不得因职工对本部门安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利、奖金等待遇。6）实行奖惩机制，对在长期的安全生产中创建先进经验或在防止事故中作出特殊贡献的人员给于奖励，对造成事故的责任者或班组进行经济处罚。7）公司及项目安全负责人员交纳安全风险抵押金，按阶段考核，事故指标超过标准的，专业内所有人员风险抵押金归公司，并按原标准重新交纳。8）根据工程规模预留工程总价款的0.8％用作劳动保护用品的购置经费、安全教育经费、安全技术措施经费及突发安全事故的急救、处理、善后等工作。9）安全部门应配合财务部门检查各生产部门用于安全生产保证资金的使用情况。298 六、项目安全生产状况分析根据施工图纸有关规定、x市安全生产要求，结合项目特点、难点、重点以及施工生产情况，预计本项目将面临的安全生产状况为：（1）由于建筑规模大，施工工程量大，要在合同工期内完成建设任务，必然投入的施工人员较多，因此施工生产必然处于一种多人员、多工种、多作业、多设备、多材料、多工艺等复杂的生产状况，而在这样一种生产状况下如何控制“人的不安全行为”和“物的不安全状态”是本项目能否搞好安全生产工作的关键。因此，本项目应该在的安全意识、安全技能、安全自我防护等方面对施工人员进行有效的教育、培训和宣传，同时在安全防护方面做到万无一失。（2）按照招标文件要求，本工程工期90天，因此，安全生产工作面临着如何在确保“安全第一”的前提下实现进度目标的问题。要想解决好这对矛盾，就需要在开工前对安全生产工作从机构、人员、制度、措施等方面进行严密、细致并积极有效的策划，从而确保施工阶段既能保障安全生产又能实现进度计划。（3）本项目所需的施工机械、施工设备较多，在施工生产过程中，如何确保大量机械设备能够正常运装并实现安全生产，也是本项目安全生产工作需要重视并得到有效预控的重要方面。要想确保机械设备的安全生产，就必须保证进场的机械设备是合格的并得到相关主管部门的认可，同时操作人员必须持证上岗，并能在施工过程严格执行机械设备操作规程。第二节现场文明施工及保障措施一、总则为加强文明施工管理，按照《x市建设工程施工现场场容卫生标准》、《x市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》、《x市建设工程施工现场文明安全施工补充标准》、《x市建设工程施工现场环境保护标准，组织实施施工现场的文明施工管理工作。在施工过程中，坚持科学化、规范化、标准化、程序化、系统化文明施工的方针，通过严密的方案、认真的落实、积极的工作，力争在施工全过程中体现“节能减排”的理念，展现现代企业形象。二、现场文明施工情况分析298 本工程施工场地狭小，专业工程繁多，施工人员较多，人员流动性大，办公生活场所较多，现场施工生产组织、实施情况复杂，物资、材料、机械、成品、半成品较多，现场文明施工的实施具有很大的难度，并且工作繁杂、琐碎、细致，因此，本工程的文明施工工作应该通过制定详细可行的实施方案，有针对性的工作措施，严密的文明施工制度，高效、奉献、团结的文明施工管理队伍，行之有效的教育培训，以及各作业队的积极配合，才能达到x市文明施工的标准。三、现场文明施工目标为施工生产创造干净、整洁的工作环境，为施工人员创造和谐、优美的生活场所，为企业创造良好的社会形象，通过全员、全过程、全天候的文明施工，确保达到x市文明安全工地，争创x市文明安全样本工地。四、现场文明施工管理组织机构成立以项目指挥部的项目经理为首的，施工现场“文明施工管理领导小组”，负责施工现场文明施工管理工作的组织、协调工作，文明施工的日常管理工作有安全环保部组织实施。项目指挥部与各作业班组签订文明施工责任书，以责任书的方式实现文明施工管理工作层层负责，责任到人，建立施工现场文明施工管理的有效体系，为实现现场文明施工目标做好组织保证。现场的清洁工作，由项目指挥部根据施工生产情况，安排5人的场容清洁队，负责施工现场范围内的清洁保洁工作。五、现场文明施工工作制度（1）项目指挥部每两周召开一次现场文明施工管理工作例会，由文明施工领导小组总结上两周及前以阶段的文明施工工作情况，分析、部署下一阶段的文明施工工作。298 （2）建立现场文明施工检查制度，项目指挥部文明施工领导小组针对整个施工现场每两周组织一次文明施工大检查，各分区项目部针对所管区域开展的日常检查以及项目指挥部文明施工主管部门开展的针对整个现场的日常检查。通过检查，促进施工现场文明施工管理工作的积极、有效看展，并通过检查中发现问题、隐患的整改推动文明施工管理工作。按照“三定“原则，由检查单位负责整改措施的落实。（3）建立项目文明施工教育培训制度，通过会议、板报、广播等多种形式开展文明施工教育培训工作，使项目施工人员人人了解文明施工的有关法规、标准、制度、规定，特别是了解本工程对文明施工的要求，实现人人为创造文明施工环境作贡献的良好氛围。（4）建立并实施文明施工奖罚制度，通过经济手段约束、推动文明施工工作的开展。六、现场文明施工保证措施（1）场容场貌1）现场实行封闭式管理，围墙坚固、严密，高度不得低于1.8米。围墙材质使用专用金属定型材料。根据建设单位需要，项目指挥部可配合布置有关的对外形象宣传事宜。2）现场的大门和门柱应牢固美观，高度不低于2.0米。大门标识、做法执行公司规定。大门、围挡应做到美观大方，规范统一，并应充分考虑与周边环境的协调统一，对大门处的卫生应及时清洁，保持洁净。3）设置工程概况及管理人员名单和监督电话标牌。标牌内容写明工程名称、面积、层数，建设单位，设计单位，施工单位，监理单位，项目经理及联系电话，开、竣工日期。4）现场大门内设置施工现场总平面图和施工现场责任区域划分图，安全生产、消防保卫、环境保护、行政卫生、综合管理制度板。施工现场设置机械设备标志牌，原材料、半成品等标识牌，操作规程牌，现场导向牌，安全警示牌，消防保卫牌等标牌。施工现场各种标志牌字体正确规范、工整美观，并保持整洁完好。5）现场道路、堆料场、加工区域等全部硬化，做到平整、坚固。施工道路应保持路面的清洁、平整，保证畅通。现场按照规划设置通畅的排水系统，采取有效的排水措施，达到防汛要求，并确保雨天不积水。298 6）在施工现场设置群众来访接待室，门卫负责了解情况，进行初步解答，问题不能解决的由项目指派的专人接待，接待时要耐心细致，并做好记录。7）施工现场实施物业化管理，施工区域、办公区域和生活区域分开设置，并在明显位置设置标志牌。标志牌应明确各区域管理负责人，管理负责人负责该区域的管理。办公区域和生活区域进行绿化。8）建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土及时清理。楼梯踏步、休息平台等处不得堆放料具和杂物。使用中的安全网应该保持干净整洁，对于破损的安全网要及时进行修补或更换。9）现场拟采用轻体结构复合材料类活动房，暂设用房外立面要美观整洁，与周围环境相协调一致，并按照项目指挥部设计进行立面宣传，建设单位有要求的，按建设单位要求施工。暂设用房所用材料应符合环保、消防要求，严禁使用不合格材料。10）施工作业层应保证干净整洁，安全措施可靠有效，零散碎料、垃圾渣土等应及时清理，确保人员易于行走，安全通行。施工作业层内的积水应及时清理。工人操作地点及周围应做到活完料净脚下清，及时清理废弃物，保证清洁整洁。11）施工现场的垃圾渣土应及时清理外运，确保施工现场没有非法堆积或弃置的垃圾，清除的垃圾运往市政府认可的地点处置。土方在现场以及外运时应进行有效的覆盖，避免扬尘，出现环境污染。12）道路、场地硬化前在土壤面层应设置隔离层，防止混凝土对土壤的污染侵蚀。13）施工现场按照区域划分合理配置封闭式垃圾站，对垃圾应做到集中收集、分类处理、统一运输、环保安全的要求。14）施工区域内不得晾晒衣物、被褥等。（2）现场材料1）现场内各种材料按照施工平面图统一布置，分类码放整齐，界限清除，不得混杂，材料标识清晰准确。材料的存放场地要平整夯实，并且有排水措施。298 2）按照工程需要，合理制定用料计划，严格执行采购计划，并合理安排材料进场，做到随用随进、留有储备。各种废料应及时清运。3）根据材料特点、性能，现场要进行妥善保管，采取必要的措施，如防雨、防潮、防晒、防火、防损坏等，易燃易爆物品应及时入库，专库管理，并进行标识。4）施工现场杜绝长流水和长明灯。5）施工垃圾集中分拣、回收利用并及时清运。（3）环境卫生和卫生防疫1）施工现场办公区、生活区卫生工作由项目部指定专人负责，并明确责任，制定标准，确保办公区、生活区的清洁卫生。2）办公区、生活区垃圾应存放在设置的密闭式容器中，并由卫生清扫人员定期灭蝇，及时联系清运。3）生活垃圾实行袋装收集。生活垃圾与施工垃圾分开设置，不得混放。4）生活区宿舍内夏季供应绿豆汤等消暑饮料，设置门帘，在窗户上钉上窗纱，防止蚊蝇，并发放驱蚊香；冬季采用电暖气取暖。5）生活区内设盥洗设施和洗浴间。6）根据施工需要，在施工在现场设置临时厕所，厕所设专人负责定期保洁，及时清淘、打药，防止蚊蝇孳生。严禁随地大小便。7）对从事有毒有害作业人员应按照《职业病防治法》做职业健康检查。8）现场设置的临时食堂必须具备食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证。由后勤保障部负责建立食品卫生管理制度，明确炊事人员的职责，严格执行食品卫生法和有关管理规定，杜绝传染疾病的发生。9）食堂和操作间内墙抹灰，屋顶不得吸附灰尘，设置水泥抹面锅台、地面，设置排风扇。操作间设生熟分开的刀、盆、案板等炊具及存放柜厨。库房内设存放各种佐料和副食的密闭器皿。设粮食存放台，但距墙距地面必须大于20厘米。298 10）食堂内外整洁卫生，炊具干净，无腐烂变质食品，生熟食品分开加工保管，食品有遮盖，制定灭蝇灭鼠灭蟑措施。11）食堂操作间和仓库不得兼作宿舍使用。12）食堂炊事员上岗必须穿戴洁净的工作服帽，并保持个人卫生。13）严禁购买无证、无照商贩食品，严禁食用变质食物。14）施工现场保证供应卫生饮水，并定期清洗消毒。15）施工现场配备保健药箱、一般常用药品及急救器材。16）施工现场发生法定传染病和食物中毒、急性职业中毒时，按照应急程序立即向上级主管部门及有关部门报告，同时积极配合卫生防疫部门进行调查处理。17）发现现场工人患有法定传染病或是病源携带者时要采取及时必要的隔离治疗，直至卫生防疫部门证明不具有传染性时方可恢复工作。七、现场文明施工管理措施（1）在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系，共建文明施工窗口。（2）加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。（3）健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。（4）明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。（5）在开工前，全体施工人员认真学习首都文明公约，遵守公约大的各种规定。298 （6）在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按条例严格执行处罚。（7）对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。（8）按照工程特点，加强现场施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。（9）加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出效果。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。（10）合理布置场地，各项临时施工设施必须符合x市标准要求，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达到标准要求。（11）加强施工现场管理，严格按照有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设。临时建筑物、构成物要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求。按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。（12）要求施工现场坚持做到工完料清，垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化，严禁施工废水乱排放，施工废水严格按照有关要求经沉淀处理后用于洒水降尘。（13）施工场地采用全封闭的围挡形成，施工场地及道路按规定进行硬化，其厚度和强度要满足施工和行车需要。施工场地和道路要平坦、通畅并设置相应的安全防护设施和安全标志。（14）按要求进行工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，安排专人疏导交通，保证车辆和行人安全。合理安排施工，尽可能使用低噪音设备严格控制噪音，对于特殊设备采取降噪音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。（15）工程材料、制品构件分门别类、有条有理地堆放整齐；机具设备定机、定人保养，并保持运行正常，机容整洁。同时在施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工序，做到工完料清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，以实现文明施工。298 （16）现场施工人员统一着装，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁进入施工现场。（17）加强内业资料的管理，在工程施工中，文明施工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资料要分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理。（18）及时调整设备、机具和材料的位置，保证摆放整齐，保持工作面宽敞，提供良好的工作环境，施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。施工废水严禁乱排，必须严格按照当地环保规定和招标、设计文件要求经处理达标后排放。（19）加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒。使现场文明施工管理真正抓出成效，同时经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工，争创“安全文明施工工地”。八、内业资料（1）施工组织设计（或方案），施工安全、保卫消防、环境保护和文明施工管理措施，施工各阶段的平面布置图和季节性施工方案。（2）施工组织设计（或方案）应有编制人、审批人签字及签署意见，补充或变更施工组织设计应经原编制人和审批人签字。（3）现场施工日志和施工现场管理制度。（4）现场接待、解决居民来访的记录。（5）施工现场各责任区划分及负责人；材料存放布置图。（6）施工现场贵重材料和危险品管理制度。（7）施工现场卫生责任区的划分。（8）现场卫生管理制度及卫生检查记录。（9）现场急救措施及器材配置。急性职业中毒应急控制措施。（10）现场食堂及炊事人员的“三证”复印件。298 298 第十章施工现场总平面布置第一节现场总平面布置现场施工总平面布置图详见后附图纸第二节现场场地条件本工程距离居民区很近，对扰民的影响也较大。如果施工过程中将会产生扰民和民扰现象，妥善处理好这个问题，这将会对顺利完成工程任务起到至关重要的作用。第三节施工现场总平面布置原则根据本工程的实际特点，施工现场总平面布置原则如下：1、场地布置必须满足国家、x市以及招标文件的有关要求。2、按照施工部署确定的施工区域划分和施工顺序，合理布置大型施工机械，保证满足施工的需求。3、各施工区料场和加工区尽量布置在垂直运输机械设备工作范围内，以减少二次运输。4、合理布置施工道路，保证运输方便通畅，减少运输距离和二次搬运。临时设施的布置应能满足整个施工期间的管理和生产的需要，同时满足安全、环境、消防等方面的管理要求。5、整个施工现场的布置考虑“文明施工、保护环境”的理念，合理增加绿化面积，降低成本、美化环境。达到美观的要求。第四节生产生活设施布置一、搭设原则施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置，临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输，临时设施，施工临时道路，临时用水、临时用电、施工场地的排水等。具体的布置原则为：（1）适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业；298 （2）临时设施位置不占用室外道路等施工面；（3）避免或减少对周围环境和市政设施的影响；（4）交通通畅，尽量减少材料的二次运输；（5）符合安全生产的要求，利于创造一个整洁文明的施工环境；（6）遵循节约原则，降低施工生产的成本。（7）根据关于文明施工的规定，施工现场和施工办公生活区都要用彩钢板围挡，其高度不小于2.0m。二、生产设施布置现场的大型机械主要为垂直运输机械，采用一架龙门架作为垂直运输工具。临时用水由甲方指定供水点引出。施工现场用镀锌钢管引入后，在每个加工区设消防栓，同时在施工区，每个区域各设两个消防支管，满足消防和施工用水的需要。临时施工用电是由甲方指定点引出，在临近位置设总配电箱，按照施工临时用电的规范规定，三级配电两极保护，前期进行施工用电量的负荷计算，计算出施工高峰期的临时用电负荷。三、办公、生活区的布置临时办公区根据现场的实际大小，将临建布置在施工现场的东北侧，建一栋彩板房，周围用彩钢板围挡，围挡的高度不小于2m。四、临时道路工地出入口的布置临时施工场地较小，临时道设在建筑的北侧，大门的入口利用现有门口。在施工出入口处设洗车台，从施工现场出来的车辆都必须清洗，干净后方可上路，以免将泥污带上路。施工的需求在现场设立标养室，满足混凝土试块存放技术上的要求。在卫生间外设化粪池，在食堂外设隔油池满足卫生及环保的要求。298 第五节施工总平面管理一、平面管理原则在工程施工前，制定详细的大型机具设备使用计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。二、平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材，机械、劳动力的进退场，垂直运输，布设网络计划，以确保工程进度、充分、均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划。施工时将计划输入微机，进行动态调控管理。三、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划责任人、执行标准。计划执行中，不定期的召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。工程总指挥部负责不定期的检查监督，确保平面计划的实施。四、平面管理办法（1）施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施。按平面分区包干管理措施进行管理。（2）施工现场设置“七牌二图”：即公司管理方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面图。（3）按照总体规划要求做好平面布置，主要包括：现场临建布置：①现场建设单位、监理、施工单位办公室，②职工宿舍、现场食堂、浴厕布置，③材料堆放场地及材料仓库布置，④现场配电房布置；（现场排水、排污布置）。298 施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全、力求均衡生产。调配好工种的穿插，使劳动力资源发挥最大的效率。特别是本工程主体一阶段。为施工的高峰期，增加了管理的难度应予以充分重视。（4）施工现场切实做到工完清场，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。（5）办公区、加工场地、场外生活区按文明施工的有关规定。298 第十一章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺本工程为整体装饰和机电安装同时进行，交叉作业较多，特别是在工程建设的后期，室内电梯的起用，人流物流将会加大，这给成品保护工作提出了较大的挑战。因此，在装修工程施工中，成品保护是一个重要的环节。特别是在施工过程中，有些分部、分项工程已经完成，其他工程尚在施工，如果对已完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。这样不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷，因此搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。我公司将结合工程的实际情况，分析成品保护表面和潜在的各种因素，认真按工艺，按程序组织施工，是减少污染与返工，做好成品保护的先决条件，我们在施工中采取如下一些成品保护措施：第一节建立成品保护工作的组织机构1．以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2．主管工程师负责实施。4．各作业班组负责自身施工范围内成品保护。5．成品保护的责任划分，并落实到岗、落实到人。6．制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。7．分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。8．制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。第二节成品保护责任管理措施1、项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。298 2、现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部经理和项目经理部安保部进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备由各分包单位负责保管、使用。3、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施3.1装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位，设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。工程收尾阶段，装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入室作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。3.2上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日志中。3.3接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有进入房间作业的人员必须接受成品保护人员的监督。3.4分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理与其他人员恢复其成品。3.5项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。3.6项目经理部技术部门对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。298 3.7项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。第三节对原有结构改造的成品保护制定并实施严格的成品保护措施，也是为了在施工中避免成品的污染和损坏，从而提高一次成优率，避免因返工而导致的浪费严重、工期拖延问题。1．成品保护制度l）各施工队伍及班级成立各级成品保护小组，切实负责成品保护各项工作。在工程各阶段，设专职人成品保护人员，随时进行现场巡视检查，保护施工成品和设施，处理各种违章和破坏行为；2．项目部根据施工组织设计、设计图纸以及工程情况编制更为详细的成品保护方案；3．各专业在施工时，如需碰动其它专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，经项目经理部协调并同意后，该专来派人协助施工，施工完毕后恢复原来状态；4．项目部在制度计划时，应统筹各专业要求，科学合理编制，防止工序颠倒和不合理交叉施工，避免返工、交叉污染等现象发生。第四节成品保护技术措施1、主要方法（1）护：提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如为了防止墙面装饰板污染，在脚手架、进料口四周以及临近墙面上，提前贴上塑料面或纸板；多功能厅的台阶踏步处采用护棱角铁上下连通固定；门口在推车易碰部位，在小车轴的高度加上防护条或槽型盖铁，进出口台阶应垫砖或方木，搭脚手板过人；阳角或柱子要立板固定保护等。（2）包：进行包裹，以防止成品被损坏或污染。如大理石墙面贴好后，应用纸板包裹捆扎；木装饰面易污染变色，油漆前应裹纸保护。不锈钢栏杆应用塑料布包扎。电气开关、插座、灯具等设备也应包裹，防止污染等。298 （3）盖：就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。如花岗岩、大理石台阶处应用木板、加气板等覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰。花岗石地面或大理石地面，应用毡布或棉毡覆盖。落水口、排水管安好后要加覆盖，以防堵塞。（4）封：局部封闭，如地面石材施工后，应将局部暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开封。室内油漆完成后，均应立即锁门。室内抹灰或浆活完成后，为调节室内温湿度，应有专人开关外窗。2、具体措施（1）加强职工教育，提高成品保护意识，不管是我们的成品，还是别的单位的施工成品，都应如同是自家的财产加以保护。（2）成立成品保护小组，设专业人员负责巡视，纠正、处罚一切违章行为。（3）施工前教育工人，对工程原有的建筑成品、其他分包的施工成品、临时设时、材料设备等需爱护，不得损坏，如不慎损坏由损坏人员进行赔偿。（4）相邻楼道和需保留的地面采用旧地毯满铺进行保护，非施工区与施工区用围档分离。（5）委托加工生产的成品进场后应妥善保管，尽量减少在运输和保存过程中造成的材料损坏。（6）对易损坏丢失装饰材料及设备配件等的工序应尽可能拖后施工安装，如小五金安装等。（7）各种管线盒闸敷设安装完成后应进行保护，其他工种操作时应注意不得损坏。必要时应派人看护。（8）吊顶面板安装及各专业队伍安装如灯具时，施工人员应注意不得污染已安装完毕的成品。（9）墙地面施工接近完工时，严禁在施工区段使用钢梯、铁凳子，一律使用木梯。如确需使用的门式架，则必须对其支撑部位用软质材料包裹并扎紧。（10）凡铺完地面、进行油漆、照面施工的房间，均进行锁门保护，专人掌管钥匙。298 （11）凡在已施工完地面的房间内进行顶棚、墙面涂料施工，地面先垫一层纸，然后上面再铺一层编织布进行保护，同时油漆、涂料的配制固定于房间内，确保地面不污染。（12）石材地面的保护：从工序安排上，若地面为石材时，则待其它工序完后，最后再铺石材地面，以避免交叉作业的相互损坏。在地面石材铺贴完成后3d内不得上人或堆放材料，以避免破坏石材板块与基层的粘接，造成空鼓等质量通病。（13）各专业施工队施工的成品应注意相互保护，如有损坏，将负责赔偿。（14）重要设备安装后，门窗要封闭，并加锁保护，面板应贴膜保护。（15）玻璃应在交工前进行安装，尽量避免破坏，如需提前安装应采取妥善的保护措施。（16）玻璃运输、搬运时应采取有效措施，避免破坏，储存应入专门仓库，专人管理，不使用时及时上锁。（17）避免用强酸碱性的洗涤剂清洗玻璃，如果施工中溅上砂浆应立即用清水冲洗干净。防止电焊、切割等施工中产生的颗粒损伤玻璃。（18）石材运输、储存时尽量避免与硬物接触，与其他石材接触时应用塑料衬垫隔开，避免石材边角被破坏。第五节各阶段的成品保护措施一、交叉施工阶段成品保护方法1、合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品与半成品保护的有效途径之一。1）装饰工程从楼层上分，采取自上而下的流水顺序。2）先做地面，后做天棚、墙面抹灰，可以保护下层天棚、墙面抹灰不致受渗水污染；但在已作好的地面上施工，需对地面加以保护。若先做天棚、墙面抹灰，后作地面，则要求楼板灌缝密实，以免漏水污染墙面。3）先粉刷而后安装灯具，可避免安装灯具后又修理表层，从而污染灯具。最后才铺设地毯。298 4）以上示例说明，只要合理安排施工顺序，便可有效地保护成品与半成品的质量，也可有效地防止后道工序损伤或污染前道工序。5）活动的成品与半成品、半成品与半成品的领取要有计划；在仓库中须单独分层放置，并作好产品标识；在未施工前，不拆卸包装并设专人看管；活动成品与半成品的布置摆放一般在装饰完工后进场。2、成品堆放控制：分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；迭层堆放，上、下垫木，防止变形损坏；侧向堆放，除垫木外加撑脚，防止倾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不让堆放其它对象。3、运输过程中成品保护措施：做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，配置超长进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。1）装卸前，装卸人员要熟悉构件的重量、外形尺寸，分类码放。2）装车时必须有专人监管，清点上车的箱号及打包件号，车上堆放牢固稳妥，并增加必要的捆扎，防止构件松动遗失。3）在运输过程中，保持平稳，超长、超宽、超高对象运输，必须由经过培训的驾驶员，押运人员负责，并在车辆上设置标记。4）吊运大件必须有专人负责，使用合适的工夹具，严格遵守吊运规则，以防止在吊运过程中发生震动、撞击、变形、坠落或其它损坏。5）构件到达施工现场后，及时组织卸货，分区堆放好。6）现场采用汽车吊运送构件时，要注意周围地形、空中情况，防止汽车吊倾覆及构件碰撞。7）构件在半年过程中，对吊点应采用软垫包裹，防止对构件表面的损伤。二、装修阶段的成品保护措施1、抹灰成品保护298 1）抹灰前必须事先把门窗框与墙边结合处的缝隙用水泥砂浆填塞密实。2）要及时清擦干净残留在门窗框上的砂浆，特别是门窗必须粘贴保护膜，并保护到竣工清擦玻璃时为止。3）推小车或搬运东西时要注意不要碰坏口角和墙面。抹灰用的大杠和铁锹把不要靠放在墙上。不许蹬踩窗台，防止损坏其棱角。4）拆除脚手架时要轻拆轻放，拆除后材料要码放整齐，小心撞坏门窗、墙面和口角。5）要注意保护好墙上的预埋件、窗帘钩、通风箅子等。6）在抹灰层尚未硬化前应防止火烤、水冲、撞击、振动和挤压，以保证抹灰层有足够的强度。7）要注意保护楼地面，严禁直接在楼地面上拌灰。2、地面、楼梯的成品保护1）、大理石地面成品保护新铺砌的大理石（或花岗石）板块的房间应临时封闭。当操作人员和检查人员踩踏新铺砌的大理石板块时，要穿软底鞋并轻踏在一块材板中，大理石（或花岗石）地面完工后，待粘贴层符合强度要求后，在其表面加以覆盖保护。禁止在已铺地面上进行切割作业，以防污染或损坏面层。2）、楼梯的成品保护（1）楼梯踏步成品，棱角处应用木板护角或角钢护角予以保护并覆盖。（2）楼梯俯首安装完毕后，应加以包裹以免污染、撞击、损坏。3、门窗及不锈钢等高级金属板饰面成品保护1）材料进场后应入库堆放，并将其垫起、垫平、码放整齐，防止变形。2）保护膜要封闭好，再进行安装，安装后及时将距地2m以下面层采用包裹保护，防止碰撞损坏。298 3）在室内外湿作业未完成以前，不能破坏塑料薄膜，防止砂浆等对其面层的侵蚀。4）保护模应在交工之前撕去，要用手轻撕，切不可用刀铲，防止将其表面划伤影响美观。5）如金属表面有胶状物时，应用棉丝蘸胶溶剂，擦拭干净，如发现局部划痕，用小毛刷蘸染色液进行染补。6）架子搭拆、室内外抹灰、钢龙骨安装、管线施工等过程，严禁蹭、砸金属饰面。4、玻璃安装保护1）凡已经安装门窗玻璃的建筑栋号，必须派专人看管、维护，每日应按时开关门窗，尤其在风天更应注意。2）门窗玻璃安装后，应挂好风钩或插上插销，防止刮风损坏玻璃。3）对于面积较大、造价昂贵的特种玻璃宜在栋号交验前安装，如需要提前安装，应采取妥善保护措施。4）玻璃安装时，操作人员要注意对窗台及门窗抹灰等项目的保护。5）玻璃安装后须贴彩带或写“小心”字样，醒目提示，以防碰撞。三、交工前成品保护措施1、为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子根据工程楼层高低，在装饰分区成活后，专门组织专职人员负责质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。2、成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。3、成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不准在工程现场内使用房间、设备及其它一切设施。四、地下管线及其它地下设施的保护加固措施298 1、给排水的钢管内壁、外壁均作防腐处理，当埋于混凝土内时，则不作防腐处理，直埋于土层内的钢管外壁应涂二遍沥青，采用镀锌管时锌层剥落处应涂防腐漆。2、给排水的钢管内壁的浮漆、氧化铁皮、焊渣、油污等，应清理干净。3、不得使用对钢管道及饮水质造成腐蚀或污染的材料，需外添加剂时，其参量应经试验确定。4、吊装材料时轻放轻起，不得破烂已完成的建筑结构。5、保护好卫生间现场的地漏、卫生间排水管处不被堵塞。6、注意管道安装后的保护，防止管道被其它专业施工破坏。为创造名牌，提高企业知名度，树立企业形象，我们本着“一切追求高质量，以用户满意为宗旨”的精神，以“最优质的工程、最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品质量”的标准，做好竣工后的施工项目的保修和服务工作。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》，原则编制本保修措施与服务承诺。第六节保修程序1、工程竣工前，乙方应将其指定的工程保修负责人姓名、联系电话以书面形式通知甲方。如甲方在工程竣工时仍未收到乙方的通知，则乙方同意指定该工程项目经理为保修负责人。2、乙方指定的工程保修负责人的联系电话应随时保持畅通，如保修负责人或联系电话发生变动，乙方应及时以书面形式通知甲方，有关变更在甲方收到乙方的通知之日正式生效。3、当发生质量投诉时，甲方可按乙方提供的联系电话通知乙方指定的工程保修负责人，该保修负责人应于接到电话通知时起，12小时内到甲方处领取《工程保修通知单》，该电话通知以甲方处留存的电话通知记录为准。4298 、乙方从甲方处领取《工程保修通知单》24小时内（经发包人书面批准可以适当延长）与甲方、房屋所有人（或使用人）约定现场核查时间，并按时到现场核查、确定完成时间。5、如发生涉及结构安全或严重影响使用功能的紧急抢修事故，乙方在接到保修通知后，应立即到达现场抢修。6、乙方领取《工程保修通知单》后应妥善保管，并在完成保修经住户签名确认后作为已履行保修义务的依据立即交回甲方7、经甲方组织验收合格，质量保修问题方视为处理妥当。第七节工程交工后服务承诺1、服务宗旨：快速、果断、准确、周到、彻底2、服务目标：服务质量赢得用户满意3、服务效率：保修期内出现质量问题，接到业主的通知，维修人员12小时内达到现场，安排人员进行维修；保修期以后出现质量问题，接到业主的通知，维修人员48小时内达到现场，安排人员进行维修。4、服务原则：在保修期内因施工原因出现的工程质量问题，我方无偿进行保修服务无；非我方施工原因出现的工程质量问题，业主需提供维修的成本费用。5、工程保修、服务是整体工程的一个组成部分之一。工程交工后，针对主要设备，我公司将编制详尽的使用和日常维修与护理手册，要求全面细致地为业主的日后使用提供方便，以保证业主在使用过程中，能清楚了解本工程的构造、功能和相关注意事项。298 第十二章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施工程在施工过程中，将坚持预防为主的原则，为避免事故发生严重性，在发生事故的第一时间能作出最佳的处理。特制定了以下应急预案。第一节总体策划一、目的和范围本标准规定了环境、职业健康安全管理应急准备与响应预案，是应急管理的通用要求。本标准与公司《质量环境职业健康安全管理手册》和相关《程序文件》同时使用。本标准适用于公司各部门和所有项目经理部。二、职责1、管理者代表负责环境、职业健康安全应急准备与响应预案的审批。2、工程部负责环境、职业健康安全应急准备与响应预案的编制，并对各部门、项目经理部的落实情况进行监督检查。3、各部门、项目经理部依照应急准备与响应预案的要求组织实施。三、应急预案本次编制的应急预案主要包括以下文件：1、突发事故或紧急情况的应急预案；2、火灾及爆炸事故应急预案；3、现场垮塌施工应急预案；4、发生触电事故应急预案；5、高空坠落事故应急预案；6、雨季防汛事故应急预案；7、流行性疾病控制应急预案；298 8、食物中毒应急预案；四、相关文件1、《应急准备和响应控制程序》；2、《事故、事件、不符合及不合格品控制程序》；第二节突发事故或紧急情况的应急预案一、目的对已发生的事故或紧急情况快速做出反应，最大限度的减少事故或紧急情况造成的人员伤害和财产损失，降低对环境的影响。二、范围施工现场的产品实现、过程实施、服务和办公生活区。三、部门分工主管部门：工程部；相关部门：办公室、物资部、设备部、质保部、安保部、技术部经理；责任部门：各作业队；四、应急准备1、建立以项目部经理为组长的应急领导小组，办公室设在工程部。2、建立以生产副经理为队长的义务消防队／抢险队。3、职责a.应急领导小组负责项目部应急准备与响应的领导工作；b.安排有关人员分别指导、监督、检查项目部的应急准备与响应的控制情况；c.应急领导小组接到发生事故或紧急情况报告后，立即组织相关人员赶往现场，协调、组织事故的抢救；d.应急领导小组组织有关人员对发生后的紧急情况进行抢险；298 e.应急领导小组组长为现场抢险总指挥，组织指挥、协调现场抢险工作。当组长不在时，依次按副组长、成员顺序担任现场抢险总指挥，履行总指挥职责；f.应急领导小组应组织应急预案的培训，必要时组织模拟演练，演练后对预案进行评审或修订；g.义务消防队／抢险队要服从指挥，调的动，拉得出，用的上。五、应急设备、设施的配备应急设备、设施的配备详见分类应急预案；六、支持性文件1、支持性文件公司的三合一体系质量手册、程序文件。2、记录和处理按公司三合一体系程序文件要求，主管部门负责按要求进行记录、传递和处理。项目部突发事故或紧急情况应急领导小组；组长：项目部经理；副组长：项目部副经理、总工程师；组员：工程部、物资设备部、质量安全部、综合办公室、经营预算部。联系电话手机：主管领导；常用电话：火警电话：119、急救中心电话：120、公安机关：110；附件2：消防队、抢险队组成；项目部义务消防队／抢险队人员组成名单；队长：一名（项目部副经理兼）；副队长：两名（项目部总工程师和工程部经理兼）；队员：若干；298 第三节火灾及爆炸事故应急预案一、目的为控制火灾及爆炸事故和火灾及爆炸事故发生后，最大限度地预防和减少事故造成的人员伤害和财产损失，及可能随之引发的疾病，制定本应急预案。主管部门：工程部；二、范围公司、项目经理部，产品实现、过程、服务和办公生活区。三、应急准备1.按规定建立各级消防安全领导小组和组建义务消防队／抢险队；2.公司、项目经理部在办公楼（区）、材料仓库、危险品库、食堂、氧气乙炔库，电焊机棚配备足够数量和性能的灭火器材，对配备的灭火器材要按使用说明的要求按时检查和更换，并建有记录；3.油库（含油漆库）、物资仓库应有严格的消防管理规定并上墙，明确仓库管理人员的消防职责；4.易燃易爆区要有标识，悬挂警示牌，并标明安全通道；办公楼要有紧急疏散通道；5.在易燃易爆物物品场所动火作业时，应按管理方案和安全技术交底采取可靠的防护措施，并到安全管理部门办理动火证，在规定的范围和时间内作业；在易燃易爆区抢修的特殊情况下请建设单位的消防车、救护车到场以备应急；6.消防领导组织要对义务消防队和作业人员宣传消防知识，必要时进行演练。7.项目经理部要配有担架。四、应急响应1.发生火灾或爆炸后，第一发现人要立即呼救，如果火势较小应及时用灭火器或其他有效方法进行扑救，同时应同应急领导小组成员报告，如火势难以控制，应紧急撤离现场人员，并向“119”求救；298 2.应急领导小组成员接到报告后，应立即赶赴现场，对事故现场原材料进行识别，根据现场情况组织义务消防队进行灭火和隔离工作，抢救被困人员和受伤人员及重要、危险物品，控制火势蔓延，设备警戒线、隔离带；3.负责向“119”求救人员，应沉着冷静，讲清事故发生地点、路线及发生的火灾情况，并安排人员到约定位置迎候消防车，为消防车引路，如果大势已得到控制也应立即通知消防部门；4.如有人员受伤要及时通知“120”急救中心，请求救助或安排车辆快速将伤员送往医院救治；5.事故发生后要立即向上一级应急领导小组报告，如果事故严重，公司、分公司应急领导小组应立即组织相关人员赶赴现场组织抢救；6.事故造成严重后果或有人重伤、死亡，要按规定向政府和行业主管部门报告，协助有关部门做好事故的调查和处理工作；7.事故发生后，现场应急领导小组应尽力做好现场的保护工作，组织人员配合消防部门进行调查取证和善后处理工作。五、物资准备名称常见类型楼梯在火灾发生的初期阶段，楼梯还未被浓烟大火封堵时，可通过楼梯安全快速逃生。安全绳两手握紧安全绳，手脚并用直接向下滑。如年轻力壮，在手脚并用的同时，两手交替向下滑。如时间来得及，可戴上皮手套或用毛巾、布块等物品保护手心，手脚并用向下滑。电线杆、落水管、避雷针引线两手紧握落水管、电线杆、避雷针引下线，同时两脚夹住落水管、电线杆、避雷针引下线，手脚并用向下滑。298 被单、衣物结绳把床单、被套撕成条形或把衣物拧成麻花状，一件一件接起来，将结绳一头紧拴在窗框、铁栏杆等固定物上，用毛巾、布块等物保护手心，沿着连接好的长绳往下滑。老虎窗住在顶楼的人，可通过老虎窗爬上顶，一是向下发出求救信号，等待救援；二是通过相连的未烧到建筑安全逃生。脚手架、雨篷、窗沿等如发生火灾的建筑物周围有脚手架、雨篷、窗沿等可以攀爬的地方，均可借助用来躲避火势，安全逃生。手电筒、白布或呼喊发出信号在无法逃出的情况下，用摇晃手电筒、白布，或向下面呼喊等方式发出求救信号，等待救援。其他如低楼层发生火灾，又无其他逃生工具，万不得已时可直接跳楼，跳楼前先向楼下扔一些棉被、棉衣、枕头等软垫物品，人跳到上面可以缓冲作用。并用应将身体重心放低，以尽量减轻跳楼时受到的伤害。手提灭火器、干砂、铁锨、水桶。火场逃生常用方法1.1211灭火器：1211灭火器是一种新型高效灭火器，可扑救易燃和可燃性液体、可燃性气体引发的火灾，有良好的灭火效果。1211灭火器适用于仪表、电子仪器设备及文物、图书、档案等贵重物的初起火灾扑救。2.泡沫灭火器：泡沫灭火器用于扑灭易燃和可燃液体，可燃固体物质的火灾。3.CO2灭火器：CO2灭火器可以扑灭贵重设备、图书档案、精密仪器、电压在600伏以下的电气设备以及一般可燃固体物质引起的火灾。干粉灭火器：298 干粉灭火器可有效地扑灭易燃和可燃的液体、可燃气体、电气设备和一般固体物质的火灾。干粉灭火器适用于工厂、仓库、机关、学校、商店、车船和油库等单位。灭火的一般知识a.冷却灭火：将燃烧的温度降到燃点以下，使燃烧自动停止。b.窒息灭火：采用隔绝空气或减少空气中的含氧量的办法，使燃烧物因得不到足够的氧气而停止燃烧（如用砂土、干粉泡沫灭火器）。c.隔离灭火：把正在燃烧的物质，同未燃烧的物质隔开，使燃烧不能蔓延而停止燃烧。d.抑制灭火：将具有抑制作用的化学灭火剂喷射到燃烧物上，并参与燃烧物的反应，与燃烧反应中产生的游离基结合成稳定的不燃烧的分子结构，而使燃烧停止。第四节现场垮塌施工应急预案根据现场情况，现场倒塌可能发生的是外脚手架，为此现场倒塌应施工脚手架为主。一、应急准备1、应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。2、培训和演练(1)项目部安保部负责主持、组织进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)工程部负责对相关人员进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养298 (1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。4、预防措施1)施工脚手架搭设防护2)材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，安全网，安全带，护栏。二、应急响应1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，项日经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作。2、发生坍塌事故后，由项日经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知应急小组组织进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外围负责人士随时监护，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员协助送外抢救工作门卫在大门口迎接救护的车辆，有程序的处理事故，最大限度的减少人员和财产损失。3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由作业队工人协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。4、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。298 3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。第五节发生触电事故应急预案一、目的为减少本公司所有生产现场触电事故的发生和办公区域、住宿区域及其产生的影响，防止或防低触电导致的伤亡风险，特制定本预案。二、适用范围适用于对触电发生时的应急准备措施三、职责a.事故发生后工程部起动应急预案小组成员；b.项目经理任组长,其他职能部门领导任付组长；c.现场人员和办公室人当组员。四、事故的应急预案1、应急指挥者、参与者的责任和义务在事故现场，由于情况紧急，实行由事故现场当时在场的职务最高的管理者任指挥长。以此类推。2、应急指挥中心地点、组织机构：a）以组长为核心的指挥中心设在事故现场附近；b）组长指挥全面的应急救援工作，担任或指定事故现场主要管理者；c）副组长负责协助组长现场执行各项应急处理预案；d）指挥中心各有关人员听从指挥，积极组织救人工作，负责现场医疗救护指挥和护送伤员到医院治疗联系工作。同时以最快方式报告上一级安全部门。298 3、应急措施a）事故发生后，现场人员应保持冷静，听从指挥，果断采取措施，尽快撤离危险区。要及时抢救伤员，现场进行简单处理（人工呼吸），并尽快送往医院进行医疗。b）现场指挥人员保持与上级主管部门联系，负责确定对外信息发布的内容。4、触电急救一般措施：a.当发现人身触电后，应立即采取如下急救措施：a）首先尽快使触电者脱离电源。如电源开关或刀闸距触电者较近，则尽快切断电源。如电源较远是时，可用绝缘钳子或带有干燥木柄的斧子、铁铣等切断电源线，也可用木杆、竹杆等挑开使导线脱离触电者。b）在电源未切断之前，救护人员切不可直接触触电者，以免被触电的危险。c）当触电者脱离电源后，如触电者神智尚清醒，仅感到心慌、四肢麻木、全身无力或曾一度昏迷，但未失去知觉时，可将触电者平躺于空气畅通且保温的地方，并严密观察。d）发生触电事故后，一方面进行现场抢救，一方面应立即与附近医院联系，要求迅速派医务人员抢救。在医务人员未到现驶场之前，不得放弃现场抢救。c）抢救时不能只根据触电者没有呼吸和脉搏，就擅自判断触电人已死亡而放弃抢救。因为有时触电后会出现一种假死现象，故必须由医生到现场后作出触电人是否死亡的诊断。d）判断触电人呼吸和心跳的情况，一般可听用看、听、试的方法进行判断。看触电者胸部、腹部有无起伏动作，用耳贴近触电者的口鼻听有无呼吸声音。用两个手指轻轻按在触电者左侧和右侧喉结旁凹陷处，测试颈动脉有无搏动。f）未经医生许可，严禁用打强心针来进行触电急救。因为触电人处于心脏纤维颤动状态（即强烈地收缩状态），强心针是促进心脏收缩的，故打强心针将造成恶果。b.触电急救的原则和方法298 触电急救可按以下原则，视触电者状态而采用不同方法。a）停止呼吸时，应即时用仰头抬额法使气道开放，并进行口对口人工呼吸。b）当触电者神志丧失、心跳停止，但有极微弱的呼吸时，应立即用心肺复苏法急救。不能认为还有极微呼吸就只做胸外按压，因为轻微呼吸不能起到气体交换作用。c）当触电者心跳和呼吸停止时，也应立即采用心肺复苏法急救，即使在送往医院的途中也不能停止用心肺复苏法急救。d）当触电者心跳和呼吸均停止并有其他伤害时，应先立即进行心肺复苏法急救，然后再进行外伤处理。e）当人遭雷击心跳和呼吸停止时，应立即进行心肺复苏法急救，以免发生缺氧性心跳停止而造成死亡，不能只看雷击者瞳孔已放大而不坚持心肺复苏法急救。c.心肺复苏法心肺复苏法的主要内容是开放气道、口对口（或鼻）人工呼吸和胸外按压。它可提高心跳和呼吸骤停的触电者的抢救存活率。从前使用的仰卧压胸法、俯卧压胸法以及举臂压提高肺泡内气压，效果难以判断。采用心肺复苏法抢救心跳呼吸均停止的触电者的存活率较高，是目前有效的急救方法。其操作方法如下：a）开放气道触电者由于舌肌缺乏张力而松驰，舌头要下坠，堵塞气道，会压也会堵住气道入口，造成呼吸道阻塞，所以首先开放气道，使舌根抬起离开咽后壁。另外，触电者口中异物、假牙或呕吐物等应首先去除。开放气道的方法有仰头抬额法和托颌法。仰头抬额法的操作方式，具体做法是：将触电者仰面，头部前额向上并用手掌用力向下压，另一只手放在触电者额下部将颏向上抬起，使触电者下边牙齿接触到上边牙齿，从而使头后仰放开气道。抬额时还要将手指压向颈部软组织深处，以免阻塞气道。298 托额法的操作方法：使触电者仰面躺平，急救者跪在触电者头部，两手放在触电者下颌两侧，用手将触电者头部左右扭转，以免扭伤颈椎；双手用力应均匀。第六节高空坠落事故应急预案一、对突发事故的应急处理1、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织有关人员进行一次按高处坠落事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。2、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。3、防坠落措施1)脚手架材质必须符合国家标准：钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件。2)结构脚手架立杆间距不得大于1.5m，大横杆间距不得大于1.2m，小横杆间距不得大于1m，脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m,拉接所用的材料强度不得低于双股8号铝丝的强度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶，脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网，操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高为1．2m严禁用竹笆做脚手板。298 3)脚手架必须保证整体不变形，凡高度20m以上的外脚手架纵向必须设置十字盖，十字盖高度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45°-60°，高度在20米以下的必须设置反斜支撑，特殊脚手架和20m以上的高大脚手架必须有设计方案。有脚手架结构计算书，特殊情况必须采取有效的防护措施。4)井字架的吊笼出入口均应有安全门、两侧必须有安全防护措施，吊笼定位托杠必须采用定型装置，吊笼运行中不得乘人。5)1．5mX1．5m以下的孔洞，应预埋通长钢筋网，或加固定盖板。1.5mX1．5以上的孔洞四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。电梯井口必须高度不低于1．2m金属防护门。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封门严密，楼梯踏步及休息平台处，必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护，阳台栏杆应随层安装，不能随层安装的，必须设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。6)无外脚手架或采用采用单排脚手架高4m以上的建筑物，首层四周必须支搭固定3m宽的水平安全网(；高层建筑6m宽双层网)：网底距下方物体不得小于3m(高层不得小于5m)高层建筑每隔四层固定一道6m宽的水平安全网，水平安全网，接口处必须连接严密与建筑物之间缝隙不大于10cm，并且外边沿高于内边沿，支搭水平安全网，直至没有高处作业时方可拆除。7)临边施工区域，对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚，确保人、物的安全。高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的，间距不得大于2m，高处作业，严禁投扔物料。8)高空作业人员必须持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查，定人、定措施，定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业二、应急响应1、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打电话“120”给急救叫中心，由土建工长保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工长协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场山安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最人努力抢救伤员，将伤亡事故控制到最小程序，损失降到最小298 2、处理程序1)查明事故原因及责任人。2)制定有效的防范措施，防止类似事故发生。3)对所有员工进行事故教育。4)宣布事故处理结果。5)以书面形式向上级报告。第七节抵抗风险的措施项目风险存在于工程项目管理中，由于受到变更，社会，政府，法律，市场及不可预测性等因素影响，在工程施工过程中对实现管理存在很大差异，因此项目风险管理非常重要。作为总承包商，对所有进入作业场所人员的常规和非常规的施工活动和作业场所内的设施建立和保持危害辨识、风险评价和实施必要控制措施。通过危害辨识、风险评价，在此基础上优化组合各种风险管理技术。风险管理的是以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果。一、风险评价和风险控制的策划（1）风险评价和风险控制的策划过程应作为一项主动的而不是被动的措施执行，针对评价出的重大风险采取响应的控制措施，控制措施选定从以下方面考虑：①消除危险源。②降低风险级次。③采取个体危险防护措施。④上述三种方式联合使用。（2）根据项目风险评价和风险控制策划的结果，由项目部将负责编制《项目风险及其控制计划清单》，报公司和监理工程师审核确认，保障工程顺利实施。当发生下列情况时，项目应组织有关人员重新进行危险源辨识与风险评价。298 ①相关法律、法规、作业条件等其他要求发生变化。②项目的产品、活动和服务发生较大变化。③相关方有合理抱怨和要求。风险管理基本过程框图风险评价风险评价风险评价风险评价风险评价风险评价风险评价风险评价危害辩识危害辩识危害辩识危害辩识危害辩识危害辩识危害辩识危害辩识收集资料收集资料收集资料收集资料收集资料收集资料收集资料收集资料影响因素、事故机制影响因素、事故机制影响因素、事故机制影响因素、事故机制影响因素、事故机制影响因素、事故机制影响因素、事故机制影响因素、事故机制风险控制风险控制风险控制风险控制风险控制风险控制风险控制风险控制事故类型事故类型事故类型事故类型事故类型事故类型事故类型事故类型事故发生的可能性事故发生的可能性事故发生的可能性事故发生的可能性事故发生的可能性事故发生的可能性事故发生的可能性事故发生的可能性风险值确定风险值确定风险值确定风险值确定风险值确定风险值确定风险值确定风险值确定制定风险控制计划制定风险控制计划制定风险控制计划制定风险控制计划制定风险控制计划制定风险控制计划制定风险控制计划制定风险控制计划事故的严重度事故的严重度事故的严重度事故的严重度事故的严重度事故的严重度事故的严重度事故的严重度落实减少修正防范风险落实减少修正防范风险落实减少修正防范风险落实减少修正防范风险落实减少修正防范风险落实减少修正防范风险落实减少修正防范风险落实减少修正防范风险风险分级风险分级风险分级风险分级风险分级风险分级风险分级风险分级监测审查监测审查监测审查监测审查监测审查监测审查监测审查监测审查298 二、风险因素识别依据项目承包内容、分包管理、建设单位付款、市场变化、气候条件等背景资料，本公司施工同类工程的经验及潜在的因素，本项目的风险主要存在于以下几个方面：技术风险，管理风险，过程控制风险，质量风险，市场风险，法律法规，职业安全风险，环境风险，建设单位及利益相关者等方面。三、风险的分析及评估根据风险存在的来源、性质、出现的频数，危害程度进行分析和评估，确认其可能产生，并做到事先预防，事中处理，事后有应对措施。凡符合以下条件之一的危险源均应判定为重大风险：（1）不符合法律、法规和其他要求的。（2）相关方有合理抱怨和要求的。（3）曾经发生过事故，且未采取有效控制措施的。（4）直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的。四、潜在风险的分类及应对措施：风险的分类及应对措施序号风险种类风险内容应对措施事前事中事后1技术风险施工方法选择不当试验不合格多技术方案比较，优化制定补救措施评估事件技术改进298 2管理风险管理不到位个人能力施工队素质1.明确管理机制；2.劳务队预审调整组织结构启动备选合格劳务队评估事件原因将施工队从合格劳务队中删除3过程控制风险协调不到位工程例会协调强化施工过程管理进行总结，管理改进4质量风险质量缺陷制定创优计划分析质量原因，调整管理方案质量总结开质量分析会5职业安全风险安全事故传染病制定应急预案启用应急预案进行总结，调整应急预案6市场风险市场材料紧缺价格波动预留风险金，转嫁风险公司参与协调启用预留风险金调整费用7法律法规时间限制路段限制政治需要与周边做好信息沟通调整施工作业时间制定补充计划8环境风险环保不达标制定环境管理计划，制定预案并检查及时整改对责任人处理9建设单位及利益相关者建设单位付款材料商供做好沟通与交流发挥集团优势提请利益相关者尽快解决298 五、施工风险防范的重点及对策对本工程而言，风险的分类主要基于风险防范和风险处理。从性质上分析，可计量风险属于技术性风险，是常规性的不可避免的风险，包括地质地基条件、地下障碍物、材料供应、设备供应、工程变更、设计不清与施工等造成的风险；非计量风险属于非技术性风险，发生的概率较小，是非常规性风险，包括宏观经济风险、政治风险、不可抗力风险、组织协调风险等。在本工程总承包管理过程中，风险防范的重点在于以下方面：5.1工程进度风险工程进度风险指在工程施工期间，因组织、质量、材料供应、不可抗力等因素而发生实际进度与计划进度的差异，这种进度差异在一般工程中不为明显，但在重点工程尤其在有关键里程碑目标、关键工期的工程中十分重要，它会给施工单位、建设单位乃至政府部门带来相当大的负面影响。对策：本工程施工工期紧，为应对进度工期风险，我们将分别从组织管理、资源储备和技术三方面进行风险应对。1）发挥公司“总部控制、风险管理、专业保障”的优势，统一协调、统一组织，实现共同作战、全面保证的目标。2）一旦出现开工时间滞后需要压缩工期或者过程进度失控，我们将成立以公司为依托的指挥部，调派全公司的施工力量力保本工程施工顺利进行。3）提前与各劳务合作单位、各材料分包商、机械租赁商签订预租、预约合同，采取“冗余储备、冗余供应”的办法，储备一定量的劳动力、材料、工具，一旦须启动进度风险应急措施，能在极短的时间内保证各种材料、机械和劳动力及时投入生产。5.2人员安全风险人员安全风险在各个本工程实施过程中都存在，但针对本工程而言，人员安全风险控制的重点是现场施工安全风险。对策：298 1）施工区域严格封闭，禁止人员随意进出。2）严格按照施工安全有关条例采取安全措施，确保施工人员的生命安全。3）本工程中标后，将派人与保险公司联系，为工人及建设单位、监理、总承包商管理人员及本工程购买相关保险。4）做好现场安全管理工作。5.3分包商信用风险分包商信用风险又称交易对手风险，是指分包商不履行或不完全履行义务的可能性，包括施工质量、工期和不遵守现场安全、环保等规定时所带来损失的风险。对策：1）认真进行分包商的信誉调研，甄选合格并能满足本工程特殊需求的分包商。2）通过与选定分包商的详细交底和反复磋商，达成最大程度的共识，使双方对可能发生的问题都做到心中有数。3）通过合同签订前的合同评审工作，集中各方意见，其中包括技术、经济、现场协调、管理等各方要求，使合同能全面、细致地涵盖全部控制点。4）通过合同执行过程中的监控，及时集中各部门在分包商执行合同过程中所出现的问题，及时给予指导和纠偏，通过管理和经济等手段避免可能出现的问题。5）听取和落实分包商的合理要求，给予其各方面可能的支持，严格按照合同条款支付工程款。5.4采购风险采购风险是指因市场材料的价格、质量波动而使承包商不能获得预期产品或增加投资的风险。对策：1）做好国内外材料及设备市场的价格、质量的调研分析。298 2）通过与材料、设备供应商的详细技术交底，使其完全了解总承包商对产品的质量、供应时间、到场方式、验收方式等需求，并要求其在报价时考虑到各方面因素。3）认真选择材料、设备的国外进口渠道和运输方式，作好运输费用的评估工作，确保运输费用在财务预测的范围内。4）通过合同签订前的合同评审工作，集中技术、质量、经济、工期、物流管理等各方要求，使合同能全面、细致地涵盖全部控制点。5）如可能，将通过签订长期的供货合同锁定产品的价格，合同中规定的材料设备的购买价格要涵盖生产及供应商的全部费用，且在整个施工期内有效。6）通过合同执行过程中的监控，及时解决出现的问题，通过管理和经济等手段避免问题的出现。7）制定替代性原材料应急计划以及其他替代方案。5.5管理运行风险管理运行风险是指总承包管理体系的不完善或在执行过程中没有有效解决发生的矛盾而使个别目标在落实中产生困难甚至出现损失的风险。它可能表现为：信息不畅、审核不利、工作流程出现错误或控制失效等。对策：1）建立和完善本工程的总承包管理方案，注重其涵盖性和本工程特点的针对性。2）总承包管理机构领导层对管理方案达成高度的统一，并分工负责落实的落实工作。3）向各部门进行交底，将各项具体工作落实到人。4）对管理过程进行跟踪，及时调整运行方式和工作程序，以适应工程在不同阶段的要求。5）通过定期的专题会议，加强各方的工作沟通，加强相互协调，解决管理中的问题。298 6）在施工不同阶段，组织专门风险管理小组对风险进行预测分析，制定风险控制预案。5.6设计变更风险设计变更风险是指由于设计图纸的不完善、不够深度、各专业综合不足，甚至存在设计失误等，将造成施工的返工、增加造价、影响工期，甚至影响使用功能等。对策：1）对图纸进行充分、细致的审核，力求将全部问题发现在正式施工之前。2）组织各专业的图纸综合会审，发现专业间不交圈问题，尽量避免设计问题引起的经济索赔。3）与设计单位保持密切联系和沟通，协调设计单位的设计变更，使设计变更不影响工程的预期进度要求。4）组织人员绘制细部大样图、综合图，有效的指导施工的顺利进行。5）对可能出现的设计失误，本着对建设单位负责的角度提出专业性建议，并协助建设单位及设计单位妥善解决。第八节应急演练一、演习时间和次数工程中标后半个个月内，在现场摹拟演练上述应急事件的处理情况，以后不超过1个月一次的复练、复查，找出不足和存在问题，及时进行修定。由于施工过程中人员流动比较频繁，现场环境变化也比较快，根据工程的进展和人员的变化情况确定。当工程施工发生阶段性变化，或作业人员发生较大变化时，及时进行应急测试。二、演练检查的主要内容（1）事故期间通讯系统能否运作；（2）人员能否安全撤离；（3）应急服务机构能否及时参加事故抢救；298 （4）是否有效控制事故进一步扩大。三、演习前施工人员的培训正式演习前，要对现场所有施工人员进行相关知识的培训，演习前施工人员培训内容见下表。演习前施工人员培训内容表序号项目内容1火灾防爆安全技术1）建筑材料燃烧及其特性熟悉建筑材料燃烧条件，了解燃烧过程、燃烧形式、燃烧种类。2）爆炸及其特性熟悉爆炸分类（如混合物爆炸、粉尘爆炸及其影响因素和雾滴爆炸）、爆炸极限及其影响因素。了解防火防爆主要技术措施。3）火灾、爆炸事故预防措施了解点火源控制、火灾爆炸危险物质控制、安全保险装置、限制火灾爆炸蔓延扩散的措施。2电气安全技术1）电气安全基础知识了解电气安全的基础知识，熟悉电流对人体的危害及影响因素，了解触电的主要预防措施和触电急救知识。2）电气系统安全技术熟悉电气火灾爆炸及危险区域的划分，变配电室、动力、照明和电气系统的防火防爆。3静电危害了解静电产生的原因，静电危害，熟悉静电产生的原因及其消除措施。4雷电保护了解雷电的分类和危害，建（构）筑物的防雷措施。5锅炉安全技术了解锅炉基本知识，了解锅炉运行的安全管理、监督与检验。6气瓶安全技术熟悉气瓶分类，气瓶的颜色和标记，气瓶的安全附件，气瓶的安全管理。7熟悉起重机械分类，工作类型、级别与起重搬运安全。298 起重机械安全技术8重大危险源与化学事故应急救援1）了解危险化学品储存、运输及包装的安全要求。2）了解废弃危险化学品的处置知识。3）掌握重大危险源辨识技术。4）掌握重大危险源普查技术。5）掌握重大危险源的风险评价。6）掌握重大危险源监控技术。9灼伤了解灼伤分类及其预防与现场急救知识。10其他1）了解个体防护用品的分类、选用原则、使用方法。2）了解车祸的紧急救援知识。3）了解各种疾病先期发病的体征、特点、接触者的消毒和隔离方法。4）了解恶劣天气下，施工作业面的操作防滑措施。5）了解公民应遵守的基本外事礼仪和职业道德规范。298 第十三章环境保护措施为了保证施工现场环境的整洁，更为了保证施工过程中不对周围环境造成污染，我项目部特制订以下防治措施：一、保持场内环境整洁措施1、对现场场容管理（1）建立环境保护责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。（2）施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，基础、地下管道施工完后要及时回填平整，清除积土。（3）现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯。（4）施工现场的临时设施，包括生产、办公、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。（5）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在操作面上的砂浆混凝土要及时清除。（6）砂浆、混凝土使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清除。（7）要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。（8）施工现场不准乱堆垃圾及废物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。（9）根据工程性质和所在地区的不同情况，采取围护和遮挡措施，并保持外观整洁。2、现场机械管理现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。298 3、施工现场办公室、仓库，必须保持清洁卫生，要建立卫生区域，经常打扫，并按规定在工程竣工使用后及时拆除和清退。施工现场要按规定设置厕所，经常打扫保持清洁，定期施洒白灰或其他消毒药物，厕所有水冲设施。4、施工垃圾清运及卫生防疫（1）建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。悬挑结构上不得堆放垃圾及杂物。（2）施工现场应设垃圾站，及时集中分捡、回收、利用和清运。垃圾清运出场必须到批准的垃圾消纳场倾倒，不得乱倒乱卸。（3）施工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥砂出场，并做到沿途不遗撒。（4）施工现场不得随地大小便。现场内设厕所，应有专人保洁。临时厕所墙壁屋顶要严密，门窗齐全，夏天加纱窗、纱门。及时喷药，防止孳生蚊蝇。（5）施工现场应供应开水，饮水器具要卫生。5、施工现场料具存放（1）大堆材料的存放如砂、石、灰等存放成堆，场地平整，不得混杂；分档存放。（2）混凝土构件的堆放应分类码放，堆放整齐；场地平整坚实，有排水措施。（3）钢材及金属材料的存放a.须按规格、品种、型号、长度分别挂牌堆放，底垫木不小于20cm。有色金属、薄钢板、小口径薄壁管应存放在仓库或料棚内不得露天存放。b.码放要整齐，做到一头齐一条线。成品半成品及剩余料应分类码放，不得混堆。(4)木材的存放a.应在干燥、平坦，坚实的场地上堆放，垛基不低于40cm，垛高不超过3m，以便防腐防潮。298 b.应按树种及材种等级、规格分别一头齐码放，板方材顺垛应有斜坡；方垛应密排留坡封顶，含水量较大的木材应留空隙；有含水率要求的应入料库或料棚内。c.拆除的木模板、支撑料应随时整理码放，模板与支撑料分码。(5)五金制品的存放a.按品种、规格、型号、产地、质料、按顺序定量码放在干燥通风的库房内。b.存放时应保持包装完整，不得与酸碱等化工材料混库，防止锈蚀。c.发放前掌握先入先出的原则，遇有锈蚀应及时处理，螺钉与螺帽要涂油。(6)防水材料的存放沥青料底应坚实平整，并与自然地面隔离，严禁与其它大难料混杂。其它防水材料可按油漆化工材料保管存放要求执行。(7)周转材料的堆放应随拆、随整、随保养，码放整齐，大模板应对面立放，倾斜角不小于70。；钢脚手管应有底垫，并按长短分类，一头齐码放；钢支撑、钢跳板分层颠倒码放成方，高度不超过1.8m。各种扣件、配件应集中堆放，并设有围挡。二、现场及周围环境污染防止措施1、防止水污染措施(1)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境(2)废弃的混凝土，土方等建筑垃圾倾倒在环保部门指定地点。(3)下雨前做好围栏附近的泥土的清理工作和未运走土方的覆盖工作，避免泥浆污染路面。(4)在围栏内侧沿围栏设排水沟，避免泥浆水污染路面。(5)外运淤泥及泥浆的车辆出工地时必须经汽车槽清洗后方能出运。2、防止大气污染措施(1)施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。298 (2)施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，可利用设计中永久性的施工道路。如采用临时施工道路，基层要夯实，路面铺垫焦渣、细石，并随时洒水，减少道路扬尘。(3)散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。(4)生石灰的熟化和灰土施工要适当配合洒水，杜绝扬尘。(5)施工现场制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，定时洒水降尘。3、施工现场设置垃圾堆放点，做到日集日清，集中堆放，专人管理，并及时运出场外。4、生产及混凝土输送中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再排入市政下水道，以免堵塞城市管道。5、防止施工噪声污染，尽量减少施工噪声，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，控制作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。6、为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。7、现场材料多，垃圾多，场地小，人流车辆频繁，材料要及时卸货，按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。落实施工现场“门前三包”。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。8、建立环境保护自我保证体系。9、对职工进行环保知识教育，加强环保意识，积极主动地参与环保工作，自觉地遵守环保的各项规章制度。10、建立环保工作机构，设立专职环保师负责制定环保工作计划和措施并监督执行，自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作的监督、检查。11、运输砂石料及土方的车辆通过即有公路时，要尽量进行覆盖，保持清洁上路，不得抛洒，并有专人负责保持清洁。298 12、要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响，对砼输送泵等大型机械采取简易的防噪措施。机动车在工地上限速行驶等措施，避免产生灰尘，并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。13、现场设备污水处理管理系统，生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。14、砼浇筑尽量不安排在节假日、夜晚等居民休息时间。15、严格控制电锯、电刨使用时间，电锯、电刨必须在搭设的木棚内使用。16、成立工作小组，经建设单位牵线，与各住户及居民联系，取得谅解，并定时了解其意见，以便现场及时采取相应措施。298 第十四章降低成本措施一、降低成本措施对于成本的主要构成进行合理的分解分析，以便采取有效措施加强成本的控制与管理，对管好用好资金，提高投资效益有着重要意义。在施工阶段的控制目标明确，目标分解也比较具体，可以做定量的平衡和分析。客观地分析偏差的原因，有针对性地采取措施，达到控制目的。（1）材料管理要求作到合理使用和节约材料，尽可能降低材料成本。管理流程：材料计划→订货采购→运输→库存保管→供应→使用监督→回收。材料的采购由物资公司统一进行采购，对外面向社会建材市场，对内建立内部材料市场，对主要材料实行统一计划、统一供应、统一调配。以单位工程为对象，计算各种材料的需用量，按分部分项工程计算出各种材料的消耗量，分别汇总，即可得出单位工程的定额消耗量，同时结合施工现场管理水平和节约措施，做出材料的实际需用量，以此作为材料的采购和发放依据。材料进场后，根据施工平面布置图，做好材料的堆放保存，要求作到方便施工，避免、减少场内材料的二次倒运。材料进场必须有进场计划、送料凭证、质量保证书、产品合格证、备案证明等相关资料。使用前必须按规范要求做好抽检检验工作。办理好验收手续，不符合计划、质量要求的材料，拒绝进场。进库材料验收后，建立台帐，并做好放火、防潮、防变质、防盗措施。严格执行限额领料制度，收发料具手续齐全。超出限额时，须办理手续，说明超用原因，经批准后方可领用。298 材料在使用过程中材料人员要进行跟踪监督，使用要求工完场清，严禁乱丢乱放。材料使用后，余料必须回收，钢筋、模板、木方、砼、包装等回收到指定地点。由公司统一处理，同时建立回收台帐，对节约的有奖励，浪费的要处罚。（2）机械管理施工机械要根据施工组织设计的计划用量进场，机械的使用能够提高生产效率，同时可以降低成本，选择时要考虑到施工条件、工期、工程量、工程特点等因素，作到技术先进、安全可靠、经济合理、满足施工要求。施工机械在使用过程中，要随时维修保养，合理使用，减少不必要的损坏，延长机械的使用寿命。为控制施工过程中的工程造价，必须编制合理的资金使用计划，合理地确定造价控制目标。本工程作为大型公共建筑项目，工程规模大、专业化项目多，为及早将该工程完成，分别对综合资金流量、分包工程的资金流量、单位工程的资金流量进行动态管理和控制。操作人员持证上岗建立机械档案合理使用施工机械施工机械正常使用机械保养维修单机核算、定人定岗机械使用制度（3）技术管理措施298 在保证工程质量、工期和安全文明施工的前提下，根据本工程特点、合同要求，结合同类型项目经验，积极采用先进、科学的施工方案、方法和现代化管理手段，降低工程成本，具体措施如下：在施工前和施工过程中，积极提出合理化建议，优化施工方案。在施工过程中发现问题及时与业主和设计沟通。采用先进合理的流水施工工艺，可以节约材料、机械设备及劳动力的投入。项目管理采用计算机管理技术和信息化施工技术，提高管理工作质量，确保工程质量。大宗材料的采购采取由公司招标，中小型机械设备采用租赁，项目材料的使用严格实施材料限额领料。工期管理实施网络计划管理，合理优化工期，降低管理费及租赁费。298 第十五章新材料、新工艺、新技术的应用一、新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则由于科学技术的不断进步，在工程建设领域，新技术、新工艺和新材料也不断涌现。是否把这些新技术、新工艺和新材料应用于工程建设，这是需要认真考虑的问题。它要求我们提出合理的技术经济分析方法，以达到保证工程质量、降低工程成本、节约劳动消耗和缩短工期、提高工程建设的综合经济效果的目的。新技术、新工艺和新材料所涉及的“新”只是相对的、有条件的、可变的。世上任何一项新技术、新工艺和新材料都不是凭空产生的，都是根据特定的需要，针对一定的条件研制、发展而成的，对不同的对象有不同的适宜性和条件性。这也就是为什么多种新技术、新工艺和新材料在相当长时期内能够同时并存、竞相发展的原因。对新技术、新工艺和新材料使用进行技术经济分析，常常分为事前进行的技术经济分析和事后进行的技术经济分析（按工作程序），设计阶段进行的技术经济分析和施工阶段进行的技术经济分析（按工程阶段）。在现代工程建设中，在满足业主功能要求和有关技术法规的条件下，都可通过不同的技术、工艺和材料方案来完成，但在完成工程建设过程中，不同方案取得的技术经济效果是不同的。所以对新技术、新工艺和新材料方案进行技术经济分析，通过分析、对比、论证，寻求最佳新技术、新工艺和新材料方案。一般说来，选择新技术、新工艺和新材料方案时应遵循以下原则：技术上先进、可靠、适用、合理。选择先进、可靠、适用、合理的新技术、新工艺和新材料可以取得多方面的效果。其中主要表现在；降低物质消耗，缩短工艺流程，提高劳动生产率，有利于保证和提高产品质量，提高自动化程度，有益于人身安全，减轻工人的劳动强度，减少污染，消除公害，有助于改善环境。同时，有利于缩小与国外先进水平的差距。经济上合理。就是要综合考虑投资、成本、质量、工期、社会经济效益等因素，选择经济上合算的方案。298 通常情况下，这些原则是一致的。但有时也存在相互矛盾的情形，此时就要综合考虑几方面的得失。一般地说，在保证功能和质量、不违反劳动安全与环境保护的原则下，经济合理应是选择新技术、新工艺和新材料方案的主要原则。新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析方法包括定性分析和定量分析。定性分析主要是根据经验和新技术、新工艺和新材料应用方案的特征进行优缺点的评述，如施工新技术、新工艺和新材料方案是否先进可行，是否满足施工进度安排要求，是否满足施工连续性和均衡性，新技术、新工艺和新材料选用是否与工程要求相符，是否充分利用场地，能否体现文明施工，是否有适当的技术和管理水平等等。定量分析就是对各项指标进行数据计算，通过量的分析比较，对各个新技术、新工艺和新材料方案进行技术经济评价。二、电缆安装成套技术采用高压交联聚乙烯绝缘电缆热缩接头技术和高压交联聚乙烯绝缘电缆冷缩接头技术，首先对电缆确定绝缘外径提供电缆头套管范围，用PVC带绑扎剥开电缆，保留35mm铜屏蔽，进行良好电缆头预处理；用恒力弹簧将接地编制线固定在铠装带上，对冷收缩套管安装要保证冷缩终端的有效距离及顶部防水密封；安装冷缩式终端头要保证主绝缘光滑，并分段标识。四、堵漏技术用快速漏剂可以快速的在漏水的情况下将卫生间洁具、管道等的漏洞堵上，凝固快，强度和水泥凝固后相差无几。五、新型防水技术应用新型防水卷材是具有特定的长度、宽度和厚度的柔性防水卷材。SBS改性沥青防水卷材的低温性能较好，可达-25℃，可在温度较低条件下施工，耐高温性能为90℃-100℃。施工时采用热熔法施工。六、建筑防水涂料的应用聚氨酯防水涂料是一种反应固化涂料。固化形成的涂膜综合性能好、强度高、延伸率大、弹性、粘结密封性能好；单组分聚氨酯涂料依靠吸收空气及基层的水分及催化剂的作用固化，可应用于潮湿或干燥的基层表面施工。单组分聚氨酯防水涂料含有20%溶剂。应用多组分聚氨酯涂料时须现场配置，应在干燥的基层表面施工。必须注意应尽量选择低毒或无毒溶剂并严格限制用量，减少对大气环境的污染和对人身安全的影响才能使该涂料具有较长的生命力。298 七、管理信息化技术的应用工程报价、项目成本管理、进度计划控制、项目物资管理、项目设备管理、项目质量管理、项目安全管理、三维CAD技术在施工过程中的应用技术等均采用信息化管理。实现项目的全过程管理、流程化控制；实现项目部与企业之间的内部协同管理；实现项目业主、监理、总包、分包、供应商等的协同管理；实现项目的各种资源集中管理等。298 第十六章节能减排施工措施我国尚处于经济快速发展阶段,作为大量消耗资源、影响环境的建筑业，应全面实施绿色施工，承担起可持续发展的社会责任。节能减排指导建筑工程的绿色施工。绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。绿色施工应符合国家的法律、法规及相关的标准规范，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。运用ISO14000和ISO18000管理体系，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使绿色施工规范化、标准化。鼓励各地区开展绿色施工的政策与技术研究，发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺，推行应用示范工程。一、节能减排施工原则1、节能减排施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段。实施绿色施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。2、实施节能减排施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。3、节能减排施工总体框架节能减排施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。二、节能减排施工要点1、组织管理（1）建立节能减排施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。（2）项目经理为节能减排施工第一责任人，负责节能减排298 施工的组织实施及目标实现，并指定节能减排施工管理人员和监督人员。2、规划管理（1）、编制节能减排施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。（2）、节能减排施工方案应包括以下内容：a）环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。b）节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。c）节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。d）节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。e）节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。3、实施管理（1)绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。（2)应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。（3)定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。4、评价管理（1)对照本导则的指标体系，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。（2)成立专家评估小组，对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。5、人员安全与健康管理298 （1)制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。（2)合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。（3)提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员的生活条件。三、环境保护技术1、扬尘控制1）、运送土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口应设置洗车槽。2）、土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外。3）、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5m。对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施；对粉末状材料应封闭存放；场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施，如覆盖、洒水等；浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器，避免使用吹风器等易产生扬尘的设备；机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施；高层或多层建筑清理垃圾应搭设封闭性临时专用道或采用容器吊运。4）、施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生5）、构筑物机械拆除前，做好扬尘控制计划。可采取清理积尘、拆除体洒水、设置隔档等措施。6）、在场界四周隔档高度位置测得的大气总悬浮颗粒物（TSP）月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m3。2、噪音与振动控制298 1）、现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）的规定。2）、在施工场界对噪音进行实时监测与控制。监测方法执行国家标准《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90）。3）、使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。3、光污染控制1）、尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。2）、电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。4、水污染控制1）、施工现场污水排放应达到国家标准《污水综合排放标准》（GB8978-1996）的要求。2）、在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施，如沉淀池、隔油池、化粪池等。3）、污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测，提供相应的污水检测报告。4）、保护地下水环境。采用隔水性能好的边坡支护技术。在缺水地区或地下水位持续下降的地区，基坑降水尽可能少地抽取地下水；当基坑开挖抽水量大于50万m3时，应进行地下水回灌，并避免地下水被污染。5）、对于化学品等有毒材料、油料的储存地，应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。5、土壤保护298 1）、保护地表环境，防止土壤侵蚀、流失。因施工造成的裸土，及时覆盖砂石或种植速生草种，以减少土壤侵蚀；因施工造成容易发生地表径流土壤流失的情况，应采取设置地表排水系统、稳定斜坡、植被覆盖等措施，减少土壤流失。2）、及时清掏各类池内沉淀物，并委托有资质的单位清运。3）、对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等应回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运，避免污染土壤和地下水。4）、施工后在先前开发地区种植当地或其他合适的植物，以恢复剩余空地地貌或科学绿化，补救施工活动中人为破坏植被和地貌造成的土壤侵蚀。6、建筑垃圾控制1）、制定建筑垃圾减量化计划，如住宅建筑，每万平方米的建筑垃圾不宜超过400吨。2）、加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%，建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于50%。3）、施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。四、节材施工措施1、节材措施1）、图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。2）、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。3）、现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。4）、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。5）、采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。6）、优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。298 2、围护材料1）、门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性及耐久性良好的材料，施工确保密封性、防水性和保温隔热性。2）、门窗采用密封性、保温隔热性能、隔音性能良好的型材和玻璃等材料。3）、屋面材料、外墙材料具有良好的防水性能和保温隔热性能。4）、当屋面或墙体等部位采用基层加设保温隔热系统的方式施工时，应选择高效节能、耐久性好的保温隔热材料，以减小保温隔热层的厚度及材料用量。5）、屋面或墙体等部位的保温隔热系统采用专用的配套材料，以加强各层次之间的粘结或连接强度，确保系统的安全性和耐久性。6）、根据建筑物的实际特点，优选屋面或外墙的保温隔热材料系统和施工方式，例如保温板粘贴、保温板干挂、聚氨酯硬泡喷涂、保温浆料涂抹等，以保证保温隔热效果，并减少材料浪费。7）、加强保温隔热系统与围护结构的节点处理，尽量降低热桥效应。针对建筑物的不同部位保温隔热特点，选用不同的保温隔热材料及系统，以做到经济适用。3、装饰装修材料1）、贴面类材料在施工前，应进行总体排版策划，减少非整块材的数量。2）、采用非木质的新材料或人造板材代替木质板材。3）、防水卷材、壁纸、油漆及各类涂料基层必须符合要求，避免起皮、脱落。各类油漆及粘结剂应随用随开启，不用时及时封闭。4）、幕墙及各类预留预埋应与结构施工同步。5）、木制品及木装饰用料、玻璃等各类板材等宜在工厂采购或定制。6）、采用自粘类片材，减少现场液态粘结剂的使用量。4、周转材料1）、应选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。298 2）、优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。3）、模板应以节约自然资源为原则，推广使用定型钢模、钢框竹模、竹胶板。4）、施工前应对模板工程的方案进行优化。多层、高层建筑使用可重复利用的模板体系，模板支撑宜采用工具式支撑。5）、优化高层建筑的外脚手架方案，采用整体提升、分段悬挑等方案。6）、现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70％。五、节水与水资源1、提高用水效率1）、施工中采用先进的节水施工工艺。2）、施工现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用市政自来水。现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土。3）、施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。4）、现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。5）、施工现场建立可再利用水的收集处理系统，使水资源得到梯级循环利用。6）、施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。7）、大型工程的不同单项工程、不同标段、不同分包生活区，凡具备条件的应分别计量用水量。在签订不同标段分包或劳务合同时，将节水定额指标纳入合同条款，进行计量考核。8）、对混凝土搅拌站点等用水集中的区域和工艺点进行专项计量考核。施工现场建立雨水、中水或可再利用水的搜集利用系统。298 2、用水安全在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中，应制定有效的水质检测与卫生保障措施，确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。六、节能与能源利用1、节能措施1）、制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。2）、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。3）、施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。4）、在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。5）、根据当地气候和自然资源条件，充分利用太阳能、地热等可再生能源。2、机械设备与机具1）、建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。2）、选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂，在可能的情况下，考虑回收利用，节约油量。3）、合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。3、生产、生活及办公临时设施298 1）、利用场地自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。南方地区可根据需要在其外墙窗设遮阳设施。2）、临时设施宜采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的的材料，减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。3）、合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，节约用电。4、施工用电及照明1）、临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备宜采用自动控制装置。采用声控、光控等节能照明灯具。2）、照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20％。七、节地与施工用地1、临时用地指标1）、根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，如临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。2）、要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。2、临时用地保护1）、红线外临时占地应尽量使用荒地、废地，少占用农田和耕地。工程完工后，及时对红线外占地恢复原地形、地貌，使施工活动对周边环境的影响降至最低。2）、保护施工用地范围内原有绿色植被。对于施工周期较长的现场，可按建筑永久绿化的要求，安排场地新建绿化。298 附图表一：人员进场计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况2017.92017.102017.112017.12砼工1010抹灰工25252515木工1515205电工1515205水暖工1010102焊工5551防水工5551机械工5552油漆工20202010架工1010105其他15152010合计13513514056298 附图表二：项目组织管理机构图：298 298 附图表三：工程进度计划横道图298 298 附图表四：施工总平面图298 298'