40米宽混凝土道路工程施工组织设计

'一、工程概况山东工程有限公司承建K0+000~K1+600段路基石灰土水泥稳定碎石基层混凝土路面工程及路缘石工程。二、沿线自然地理概况1、地形地貌本工程位于平原区，地势平坦开阔。2、气象、水文本工程属东亚暖温带湿润大陆性季风气候区，一年四季分明，降水集中、日照丰富，季风盛行。三、施工条件1、交通运输条件本工程所在地域公路纵横，路况良好，筑路材料运输方便。施工以现有道路作为运输道路。2、工程及生活用水本合同段生产及生活用水采用经检验合格的可饮用水。3、施工用电沿线电网以农用电网为主，施工用电与当地电力部门协商解决，并自备发电机组，以备急需时使用。4、通讯设备沿线通讯条件发达，本合同段采用有线为主，无线为辅的方法。项目经理部设有一部有线电话，并按需要配置部分移动电话，以便于与现场人员、监理人员的沟通联络,连接互联网，配备传真机。5、材料供应49 本合同建筑用砂石材料多数到淄博、潍坊产地购运，水泥石灰到淄博或河北购运，路基所用土方沿线就地取土或划定的合格的土场取土。6、驻地建设：为了便于管理及沟通情况，项目经理部及下属各科室设在据终点处，各施工队匀设在工地。生产、生活设施因地制宜而设，力求对当地居民生产生活、自然生态环境干扰最小，并且安全可靠。四、施工组织管理机构根据本工程特点，在公司内抽调精兵强将，按照精干高效的原则，组建项目经理部，代表我公司全面履行合同义务。在项目经理部机构中设置工程技术部、物质机械部、质检部、财务部、试验室、综合办公室四部两室。同时根据工程特点，在现场设立二个施工队。为保证“快速、有叙、优质、高效、安全、按期”完成本合同段工程，项目经理部全权代表我公司履行合同的权利和义务。在合同执行期间，公司将在人、财、物上给予项目经理部大力支持，并由分管的公司领导及机关职能部门监督检查项目经理部全面执行合同情况，及时解决施工中出现的重大问题。项目经理部设项目经理一名，总工程师一名。项目经理是我公司的法人代表在该项目上的全权委托代理人，是本工程项目所有工作的总负责人，下分设的职能管理部门和施工队由项目经理和总工直接负责管理。工程技术部主要负责本合同段合同管理、施工队生产组织、全线控制质量、工程调度、计量支付等项工作；物资机械部主要负责本合同物资材料、机械设备的采购、调度和管理等工作；质检部负责本合同段的工程质量控制、施工技术保证、工程资料整理、质量检查监督等工作；财务部负责本合同段的财务管理、施工预算、经济核算、费用控制等工作；试验室负责本合同段的原材料试验，提供施工配合比、进行成品的检验、监督指导各流动试验室工作；综合办公室负责处理本合同段日常行政事物、职工生活问题、客人接待、医疗卫生、后勤保障、征地拆迁及地方关系协调等工作。49 五、施工队伍安排本合同段共设二个施工队，施工一队负责本合同段基底处理路基石灰土底基层水泥稳定碎石基层工程施工。施工二队负责混凝土路面工程施工工作。计划2011年9月15日进场，组建项目部、试验室等工作，确保11月底完成混凝土路面工程。六、工期安排计划本合同段2011年度工期为4个月，开竣工日期为2011年9月~2011年12月，现将路基基底处理、路基掺生石灰处理、石灰土底基层、水泥稳定碎石基层、混凝土路面工程工期具体安排如下：1、施工准备：2011年9月10日——2011年9月15日2、路基基底处理：2011年9月15日——2011年10月25日3、路基掺生石灰处理：2011年9月23日——2011年11月15日。4、3:7石灰土垫层:2011年10月10日——2011年11月20日5、水泥稳定碎石基层：2011年10月18日——2011年10月28日6、混凝土路面工程：2011年10月25日——2011年11月25日7、GBM工程：2011年11月2日——2011年12月5日49 第二章设备、人员动员周期及设备、人员、材料到达施工现场的办法一、设备、人员动员周期在接到开工令后，根据本工程施工需要的人员、设备和材料，我单位立即组织人员和机械进行工作，由项目经理率工程技术部、物资机械部、财务部、办公室等部门主要人员赶赴施工现场，进行驻地建设、中线复测和定位及施工调查等前期工作做好准备。施工人员迅速进入施工现场各就各位，尽快完成项目部驻地建设工作，并做好水、电、站等准备工作，确保按期开工。本工程施工准备阶段将提前安排投入，所投入的工程物资和施工设备也提前进场。同时土工试验仪器、材料试验仪器已经进场，做好施工前的试验工作，为工程做好准备。整个施工准备工作做到“组织快、调查快、开工快”。施工人员、工程设备陆续进场后，同时展开各项准备工作，保证在规定的时间内正式开工。二、设备、人员、材料到达施工现场的方法本工程所需的管理人员、工程技术人员、技术工人等人员由单位统一调配，项目部立即组织人员进入施工现场。本工程所使用的主要设备，分别采用自行、托运等方式，按期到达施工现场。本工程所需要的材料择优选购，就近购买，并符合有关文件及技术规范标准的有关规定。进场后，对工程所用的建材进行调查，并取样进行检验，检验合格后，方可签定进料合同，并定期对材料进行抽检。材料运输主要以汽车为主。进场后及时组织人员对各种来源的材料进行试验，选定合格的原材料，并尽早作出符合施工要求的配合比，以利工程尽快开展。49 原材料检验总程序图成品抽样检验实验控制检验试验报告标准试验原材料取样提出处理意见结束分析原因作业结论合格不合格49 第三章主要工程项目的施工方案、施工方法第一节施工准备前期准备工作主要包括以下几个方面：一、制定岗位职责，建立健全各项规章制度，建立层层负责的岗位责任制，层层签定目标责任状。二、现场考察，选定料场位置，在堆放材料以前，首先进行清理、整平及按标书承诺硬化，进行备料。四、恢复定线测量，使用符合规范要求精度的仪器对全标段的路线导线点、水准点进行测量、核对。五、制定可行性施工方案、工程进度计划、和分阶段工期控制目标。六、对工程机械、工程设备全面检修，并陆续进场。七、中心试验室安装调试各种检测设备，标定各种测量仪器。八、制定单项工程的详细施工方案，做好试验段的准备工作。九、考察工程材料、取样进行试验并与供料商签定供料协议。49 第二节路基工程施工路线全线天然地基地质条件较差，沿线岩性主要为软弱土、软土，由于位于滨海平原区，全线均为中、轻度盐泽土。针对以上情况与设计说明的有关规定制定以下方案：一、指导思想我公司对本工程项目的施工方案和施工方法总的构思是：充分利用和发挥我公司技术资源和设备力量，利用平行流水作业法和传统方法施工为主结合设计说明有关规定，研讨推广应用成功的先进施工方法，按照设计说明各项条款，对各道工序、各工艺的全方位、全过程的质量进度控制的要求，力求具体可为达到业主和监理工程师的审批后直接指导施工。二、路基的施工方案1、施工测量和放样在开工前进行导线、中线、水准点复侧和加密及主要控制点的保护工作。2、路基施工工艺：根据本工程实际情况确定采用掺生石灰的方法处理路基。根据本合同段工程量估算生石灰用量。已经考察石灰窑场并与场方达成协议。生石灰根据工地进展情况进行存放。本项目路基主要是新建部分。为总体施工方案为：1、根据设计图纸提供的设计高程及路面横断面设计图纸，对原地表进行横断面测量。49 2、测量完成后在征地界处挖排水沟进行降水排水沟深度应比基底处理0.8m后深1m左右防止毛细水的毛细现象对掺生石灰路基的浸泡。3、根据测量结果将基底中心或边缘处不符合1.5%横坡部分进行挖除，挖除至坡脚线。基底大致整平使断面填土厚度基本一致。4、根据本工程实际情况计划在左侧路基边缘修筑10m左右施工便道修筑施工便道目的：1)原材料进场方便;2)减少路基外部水分的入侵。施工方法：在整理好的路基左侧距外援坡脚线10m内放置生石灰用挖掘机就地掺拌深度0.8m，石灰用量根据断面土方及天然土的含水率进行总量控制；掺拌完成第一遍后用挖掘机或大型推土机进行稳压使其具有一定密实度，目的是使生石灰充分吸水，闷料1天后进行第二次掺拌应对灰剂量不均匀部分进行大致调配使掺灰基本均匀，挖掘机翻拌完成后在进行整平稳压。一天后视石灰消解情况决定是否进行三次掺拌。基底处理完成后经挖掘机或推土机进行稳压未出现大面积反弹现象则进行下一步填土，回填土方应根据断面填土土方用挖掘机进行掺生石灰处理处理方法同基底处理相似，不同处是稳压完成后需用压路机进行压实。压路机碾压采用振动压路机遵循“先轻后重、先慢后快、先稳压后振压、路线合理、均匀压实”的原则碾压。碾压时，横向接头轮迹重叠50cm，做到无漏压、无死角和碾压均匀。5、施工便道修筑完成后根据工程情况对便道以外的路基进行处理处理方法同施工便道相同。施工时注意纵向接缝的处理。6、若遇沟渠等淤泥较深路段，则对原地表以下部分不进行开挖，进行抛石挤淤或换填部分碎砖处理。路基施工时应保证边坡不小于1：1.5，确保边坡稳定。49 路基填土方流程：路基填土方采用纵向水平分层填筑的方法，分区段平行作业，挖掘机挖运，推土机摊铺粗平，平地机精平，振机压路机压实。一般按四区段、六流程的作业方法进行，四区段是：填方区段、平整区段、碾压区段、检验区段；六流程是：施工准备→测量放样→基底处理→分层填筑→摊铺整平→碾压夯实→检验签证。各工艺流程达到标准后再进行下一个循环施工。碾压成型压路机碾压采用振动压路机、光轮压路机、遵循“先轻后重、先慢后快、先稳压后振压、路线合理、均匀压实”的原则碾压。碾压时，横向接头轮迹重叠50cm，做到无漏压、无死角和碾压均匀。在直线和大半径曲线路段采用先边缘后中间的碾压顺序。路堤两侧按规范规定超填，压实后刷齐整平，以保证边缘的压实度。结构物附近或其它压路机无法压实的地方，应采用有效夯具，予以夯实，以达到规定的压实度。第三节底基层和基层工程本合同段主要的路面基层结构为：基层为15cm水泥稳定碎石，底基层为30cm石灰稳定土。一、石灰土底基层(一)石灰土底基层49 为了保证路面底基层的施工质量,确保施工中各个环节合理组合,在铺筑底基层之前，根据招标文件规定，选择合适路段做100m-200m的试验路段，以验证石灰土配合比的适用性，测定石灰土的松铺系数，确定备料、摊铺、拌和、整型及压实等工作的最佳组合，验证施工方案的可行性，制定出切实可行的施工工艺，用以指导底基层的施工。试验路段按规范自检频率的2-3倍或监理工程师要求的频率进行检验。(二)施工方案石灰土底基层拟采用路拌法施工，原材料配合比经试验段试验，得到监理工程师批准后，方可进行正式生产。1、施工准备(1)下承层准备在铺设底基层前，先清理下承层表面，下承层应平整、坚实，具有规定的路拱、平整度和压实度。(2)原材料准备石灰：采用各项技术标准符合合同文件规定的Ⅲ级以上生石灰，采取适当的覆盖措施，以防日晒雨淋。土：选用塑性指数12-20的粘性土，土的最大粒径不得大于15mm，有机质含量不得超过10%。取来土料后，应先用稳定土路拌机进行破碎，振动筛筛分处理（破碎、筛分次数根据实际情况而定）。2、施工放样在下承层上恢复中线并进行水准测量，直线段每20米设一桩，曲线段每10米设一桩，并在两侧指示桩上标记底基层边缘的设计高。3、备料选好土料，取样进行土的各项试验，尽量选塑性指数>15的土，以便于粉碎，塑性指示偏大的粘性土要加强粉碎。石灰在使用前7－10天充分消解，消解后的石灰应保持一定的湿度，以免过干飞扬，但也不能过湿成团。49 4、运输和摊铺在下承层上先洒水，使其表面湿润。材料装车时，应控制每车料的数量基本相等。把材料码成梯形断面，验收后挂线摊铺，摊铺前通过试验路段确定各种材料及混合料的松铺系数。先上土、再上石灰。石灰土用土摊铺均匀后，用双轮压路机碾压1－2遍，再运铺已消解好的石灰。5、拌和及洒水采用稳定土拌和机进行拌和。先干拌2遍，拌和深度直到稳定层底，并设专人跟随拌和机，随时检查拌和深度并配合拌合机操作员检测拌和深度。严禁在拌和层底部留有“素土”夹层，略破坏(约1cm左右，不可过多)下承层的表面，加强上下层粘结。之后根据混合料的最佳含水量情况，适应洒水，再进行拌和，使水分在混合料中分布均匀。拌和过程中，要及时检查拌和深度，要使石灰土结构层全深都拌和均匀。拌和完成后，混合料色泽一致，没有灰条、灰团和花面，水分合适、均匀。6、整形混合料拌和均匀后，用平地机初步整平和整型。直线段由两侧向路中心进行刮平，平曲线段由内侧向外侧进行刮平。之后，再用平地机快速碾压整形，以暴露潜在的不平整，最后再用平地机整形。整型要按照规定的坡度和路拱进行，严格控制高程、平整度、厚度。7、碾压整型后进行碾压。用21T静力压路机配合振动压路机在全宽内进行碾压。直线段由两侧路肩向路中心错半轮碾压，平曲线段由内侧向外侧路肩进行碾压49 。后轮压完路面全宽时，即为一遍。一直达到要求的密实度为止，应使表面无明显轮迹。碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌和。8、接缝处理两工作段的搭接部分，应采用对接形式。前一段拌和整平后，留5－8m不进行碾压，后一段施工时，将前段留下未压部分，一起再进行拌和。9、养生石灰土底基层碾压完成后的第二天或第三天开始养生，采用再生棉养生，养生期为10天。或在石灰土完成后3日内完成水泥稳定碎石基层代替两层共同养生。在养生期间，封闭交通，除洒水车外，其它车辆不得通行。二、水泥稳定碎石基层水泥稳定碎石基层采用厂拌法施工，即采用稳定土厂拌设备集中拌和混合料，自卸汽车运输至路段现场，摊铺机摊铺，压路机压实。水泥稳定碎石基层分一层施工，压实厚度均为15cm。采用流水作业法施工。（一）、试验路段为了保证路面基层的施工质量，确保施工中各个环节合理组合，在铺筑基层之前，根据招标文件规定做100m-200m的试验路段，以验证混合料配合比的可行性，确定混合料的松铺系数，拌和、摊铺及压实等工作的最佳组合，验证施工方案的可行性，制定出切实可行的施工工艺，以指导大面积的施工。(二)施工方案1、施工准备(1)下承层准备49 在铺设基层前，先清理下承层表面，清扫干净，并提前洒水，保持湿润。(2)原材料准备石灰：采用Ⅲ级以上的生石灰，各项技术指标必须满足施工要求。粉煤灰：粉煤灰中S1O2、Al2O3和Fe2O3的总含量应大于70%，烧失量不超过20%，比表面积宜大于2500cm2/g，如有凝固块则打碎或过筛使用。碎石：用于基层的碎石最大粒径不应超过37.5mm，压碎值不应大于35%。水泥：采用普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥，其初凝时间应在3h以上，且终凝时间应在6h以上。2、施工放样恢复中线，直线段每20米设一桩，曲线段每10米设一桩，并在两侧指示桩上标记基层边缘的设计高，并挂摊铺基准线钢丝。3、混合料拌合拟采用1台稳定土厂拌设备拌合，每小时额定产量均为500T。在正式拌料之前，先调试拌和站，使混合料的颗粒组成和含水量都达到规范要求。拌制混合料时，要严格控制质量，按规范规定检测频率，对混合料进行各种组成的级配，剂量、含水量的检测，混合料要达到均匀，无离析现象。混合料的出厂含水量应较最佳含水量高出1－2%。4、混合料的运输和摊铺(1)运输车辆数量以保证拌合机和工地摊铺进度为准。混合料运输车辆在摊铺现场达到一定数量时，方可摊铺，保证摊铺连续性及平整度。(2)运输要及时，拌和料要覆盖蓬布，以防水分过多的蒸发。49 (3)采用1台摊铺机分4幅进行摊铺。摊铺前，在基层内侧设立钢模，外侧培置土模覆盖塑料薄膜，以保证边部基层厚度和几何尺寸规则。(4)摊铺机内、外侧采用坡度仪控制高程，并配有水准仪及时检测断面横坡。(5)摊铺速度要均匀，摊铺应连续，尽量避免出现停机现象，否则会影响平整度。5、混合料的碾压(1)先采用轻型压路机稳压，再用振动压路机碾压成型，最后用胶轮压路机稳压，以消除轮迹。碾压组合及遍数按试验段确定的参数进行。直线段由路肩向路中心碾压，平曲线段由内侧向外侧路肩进行碾压。碾压时，后轮应重叠1/2的轮宽，振动压路机应重叠50cm宽，碾压到要求的密实度为止。(2)在碾压过程中，下承层表面要始终保持潮湿，且随时检测混合料含水量，发现问题，及时反馈信息，及时纠正。(3)严禁压路机在已完成的和正在碾压的路段上调头和急刹车，以保证基层表面不受破坏。(4)碾压完毕进行压实度、厚度、平整度、宽度等指标检测。6、横向接缝处理设置横向接缝时，人工将末端含水量合适的混合料弄整齐，紧靠混合料放两根方木，方木的高度应与混合料的压实厚度相同，方木的另一侧用砂砾或碎石回填约3m49 长，其高度应高出方木几厘米，在重新开始摊铺混合料之前，将砂砾或碎石和方木除去，并将下承层顶面清扫干净，摊铺机返回到已压实层的末端，重新开始摊铺混合料，如压实层末端未用方木作支撑处理，在碾压后末端成一斜坡，则在第二天开始摊铺新混合料之前，将末端斜坡挖除，并挖成一横向垂直向下的断面。7、养生碾压完成后即采用覆盖再生棉洒水养生，并保持其表面始终湿润。养生天数不得少于7天，且至上层结构施工前，该层表面必须覆盖，不得爆晒。养生期间，除洒水车外封闭交通。8、施工注意事项(1)优化基层配合比，严格控制混合料的碾压含水量，及时养生，以防止产生横向裂缝。(2)拌合好的混合料应均匀，含水量适当，无离析现象，运输车辆车厢接缝严密。运料时，加以覆盖。运输能力应能保证摊铺机推铺。(3)摊铺长度应足够的长，尽量减少接缝。(4)尽量保证摊铺机连续不断的摊铺，以免中间停机待料，若待料时间超过2小时，设横接缝。(5)施工最低温度不得低于5℃。(6)压路机无法压实部位用小型压实机械夯实。三、混凝土路面（一）水泥混凝土路面施工本工程水泥路面施工计划30天完成，工程总量为19200立方。49 施工工序为：(1)选择拌和场地；(2)备料和混合料配比调整；(3)测量放样；(4)基层检验和整修；(5)支立模板和安设钢筋(拉杆和传力杆)；(6)拌和混凝土；(7)运输混凝土；(8)摊铺混凝土；(9)振捣混凝土；(10)提浆、刮平；(11)铺放过滤布与气垫薄膜吸垫；(12)机械抹平；(13)机械抹光；(14)表面制毛；(15)机械锯缝；(16)拆模；(17)填缝；(18)养护；(19)开放交通。一、施工准备工作施工前的准备工作包括选择混凝土拌和场地，材料准备及质量检查，混合料配合比检验与调整，基层的检验与整修等项工作。（一）选择混凝土拌和场地根据施工路线的长短和所采用的运输运工具，混凝土可集中在一个场地拌制，也可以在沿线选择几个场地，随工程进展情况迁移。拌和场地的选择首先要考虑使运送混合料的运距最短。同时拌和场还要接近水源和电源。此外，拌和场应有足够的面积，以供堆放砂石材料和搭建水泥库房之用。（二）材料准备及其性能检验根据施工进度计划，在施工前分批备好所需要的各种材料（包括水泥、砂、石料及必要的外加剂），并在实际使用时核对调整对已选备的砂和石料抽样检测含泥量、级配、有害物质含量、坚固性；对石子还应抽检其强度、针片状颗粒含量和磨耗等。如含泥量超过允许值，应提前1～2d冲洗或过筛至符合规定为止，若其它项不符合规定时，应另先料或采取有效的补救措施。49 已备水泥除应查验其出厂质量报告单外，还应逐批抽验其细度、凝结时间、安定性及3d、7d和28d的强度等是否符合要求。为节省时间，可采用2h压蒸快速测定方法测定推算。受潮结块的水泥禁止使用，另外，新出厂的水泥至少要存放一周后可使用。外加剂按其性能指标检验，并须通过试验判定是否适用。（三）混合料配合比检验与调整混凝土施工前必须检验其设计配合比是否合适，如不合适，应及时调整。（1）和易性（工作性）检验与调整。按设计配合比取样试拌，测定其工作性（或坍落度），必要时还应通过试铺实地检验。（2）强度的检验。按工作性符合要求的配合比，成型混凝土抗弯拉及抗压试件，养生28d后测定强度，或压蒸4h快速测定强度后推算28d强度。强度较低时，可采用提高水泥标号、降低水灰比改善集料级配等措施。除进行上述检验外，还可以选择不同用水量、不同水灰比、不同砂率或不同集料级配等配制混合料，通过比较，从中选出经济合理的方案。施工现场砂和石子的含水量经常变化，必须逐班测定，并调整其实际用量。（四）基层检验与整修1．基层检验基层的宽度、路拱与标高、表面平整度、厚度和压实度等，均须检查其是否符合规范要求。如有不符之处，应予整修。在工程实践中，要求基层完成后，应加强养护，控制行车，使其不出现车槽。如有损坏应在浇筑混凝土板前采用相同材料修补压实，严禁用松散粒料填补。对半刚性基层。要注意把握整修时间，过迟难以整修且很费工。对基层路面的坑洞、松散等损坏，以及路拱横坡或宽度不符合要求之处，均应事先翻修、调整、压实。49 2．测量放样测量放样是水泥混凝土路面施工的一项重要工作。首先应根据设计图纸放出中心线及边线，设置胀缝、缩缝、曲线起迄占和纵坡转折点等桩位，同时根据放好的中心线及边线，在现场核对施工图纸的混凝土分块线。对测量放样必须经常进行复核。包括在浇捣混凝土过程中，要做到勤测、勤核、勤纠偏。3．安设模板基层检验合格后，即可安设模板。模板宜采作钢模，长度3～4m，接头处应有牢固拼装配件，装拆应简易。模板高度应与混凝土面层板厚度相同。模板两侧铁钎打入基层固定。模板的顶面与混凝土板顶面齐平，并应与设计高程一致，模板底面应与基层顶面紧贴，局部低洼处（空隙）要事先用水泥浆铺平并充分夯实。无钢模时，也可采用木模，但厚度宜在5cm以上。模板安装完毕后，宜再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况，高差大于3mm或有错位和不平整的模板应拆去重新安装。如果正确，则在内侧面均匀涂刷一薄层油或沥青，以便拆模。投入本合同工程的主要施工机械表49 类型（种类型号）吨位（t）或容量（m3）数量类型（种类型号）吨位（t）或容量（m3）数量振动压路机YZ202ZL40D装载机2m32自卸汽车20T10ZL50D装载机2.5m33自卸汽车20T8推土机8022自卸汽车8T3混凝土搅拌机500L2自卸车4T10发电机组30KW2平地机PY180B1电夯2平地机PY160B1发电机组150KW1洒水车（自动）8T1稳定土拌合机2242洒水车（手动）8T2稳定土摊铺机9m2挖掘机PC2008稳定土拌合站500t/h1ZL30D装载机1.5m31摊铺机133kw1配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表49 序号仪器设备名称规格型号单位数量备注一土工1电动击实仪及附件TLD-140台12灌砂筒φ150台33CBR试验仪器套34电子天平200g/0.0001g台15电子天平2000g/0.01g台16电子天平61001台17电热鼓风干燥箱55型台18土壤筛φ300套29液塑限联合测定仪ZYS-S台110脱模器/台211反力架/台612台秤TGT-100台213灰剂量滴定仪器/套114电炉台115石灰土压力仪台116应力环套117试模φ100×100组318试模φ50×50组319铝盒个3020百分表0.01mm个10二砂、石料1标准砂石筛φ300套12针片状规准仪/台1配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表49 序号仪器设备名称规格型号单位数量备注3石子压碎值仪φ200台14摇筛机TGT-50台15静水力学天平5000g台16容量瓶1000l套27李氏比重瓶500l套2三水泥、砼160T万能试验机WE-60CB台12水泥胶砂搅拌机JT-5台13水泥胶砂振动台ZT-95台14抗压夹具/台15水泥负压筛析仪FYS-150B台16胶砂试模4×4×16联67水泥沸煮箱FZ-31台18水泥抗折机DEZ-5000台19砼试件振动台1m3台110强制式砼搅拌机LJ-50台111水泥净浆机NJ-160B台112水泥稠度凝结时间测定仪/套113砂浆稠度仪/台114水泥砼抗压试模153组1015水泥砼抗折试模15×15×55组1016水泥砼抗压弹模试模15×15×40组617电动脱模器TLD-141台118标准养护箱YH-60B台119砼抗折抗压机DZE-300B台1配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注49 20压力机200T台121砂浆试模/组822雷氏测定仪/台123烘箱101-3型台124水泥净浆稠度仪台125千分表0.001mm块226雷氏夹/台127磅秤100kg台228坍落度筒/台229标养室控制设备套130水泥砼凝结时间测定仪套127路面材料强度试验仪LT-227台1五检测仪器1自动安平水准仪DS3-Z台12自动安平水准仪DZS3-1台23三米直尺/根64经纬仪J2台15全站仪及附件JTS-711台16远红外温度测定仪/台27数显金属温度测定仪台28自动连续式平整度仪/套19弯沉仪5.4m套210触探仪/台111现场CBR试验设备套1投入本工程的主要技术业务人员汇总表49 序号姓名在项目任职学历职称专业参加工作时间1项目经理大专工程师路桥1997.92项目总工大专工程师路桥1994.93质检工程师大专工程师路桥1996.94道路工程师大专工程师路桥1997.95试验工程师大专助理工程师试验检测1999.96技术员大专助理工程师试验检测1998.97技术员大专助理工程师路桥2000.98技术员大专助理工程师公路工程1990.8第四章各分项工程的施工顺序49 根据本合同段工程的特点及前述的施工方案、施工方法及开工时间的安排，同时进行各个分项工程施工时将会统筹、紧凑安排，尽量缩短搭接，合理确定技术间歇时间和组织间歇时间。安排施工顺序时，将会考虑人力和各种资源需求量的均衡，照顾重点，避免劳动力和机械等需求量出现不合理峰值，保证各分项工程的施工进度。本合同段拟投入二个施工队，施工一队负责路基工程，施工二队负责混凝土路面工程。一、路基基底处理的施工顺序是：原地表测量基底开挖掺生石灰处理基底回填二、路基工程的施工顺序是：取土掺半生石灰掺半闷料挖掘机倒运填土推土机初平平地机整平压路机碾压三、石灰稳定土底基层的施工顺序是：准备下承层→施工放样→备料→运输摊铺（布土、石灰）→拌和→整型→碾压→养生。四、水泥稳定碎石基层的施工顺序是：准备下承层→施工放样→混合料拌和→运输→摊铺→碾压→检测→养生→上基层施工→检测→养生。五、混凝土面层的施工顺序准备下承层→施工放样→备料、配合比设计→混合料拌和→运输→摊铺→碾压→整型→检测→开放交通。49 第五章确保工程质量和工期的措施第一节确保工程质量的措施一、工程质量目标分项工程一次检查合格率100%，单位工程合格率100%。二、工程质量保证总体措施本工程将以项目经理部的形式建立组织严密的职能管理机构，按照我公司保证质量体系正常运转的要求，依据分工责任，相互协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，做到各司其职，各负其责，保证在整个工程施工生产过程中，质量保证体系正常运作和发挥保障作用。（一）、质量保证体见附图“质量保证体系图”所示。（二）、加强质量教育，推选全面质量管理：1、对本标段工程特点，根据本工程施工规范及有关技术操作规程，举办培训班、专业班、进行岗前培训，提高施工人员的业务素质。2、按科学化、标准化、规范化、专业化施工，实行定人、定位、定岗作业，确保所建工程一次成优。（三）、加强施工前的质量控制工作1、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的需要和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确的地方，及时向业主或设计单位提出书面报告。49 2、根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体施工组织设计，严格按照公司质量体系的内容要求，编制施工计划，确定适用的实施计划并落实，施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力资源）以达到规定的质量要求，并根据施工的技术要求，要分部分项的制定详尽的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。3、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司质量体系规定的内容做好技术交底，按照技术交底的要求，使各级施工人员清楚的掌握将有进行施工的部位、工序、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。（四）、做好施工全过程的质量控制工作1、现场管理成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，质检工程师、施技、计经、物资、设备、试验、测量等部门及施工队等单位的主管领导成员的质量管理领导小组。2、队成立以队长为组长、工程师为副组长，统计核算员及各工班班长为成员的质量管理小组。3、配齐满足工程需要的人力资源。有针对性的组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，特殊各种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程能正常运转。49 4、配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程施工需要后，方可进行施工。并严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。5、配齐检测仪器及设备：为满足质量检查需要，配备灌砂桶、塌落度桶筒取芯机等。6、配备各级质检小组：经理部设专职质量检查工程师，队设兼职质检工程师，工班设义务质检员。7、组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制持续，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准、勤复、点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。8、工程施工施行现场标牌管理，标示牌上注明分项规程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。9、对己方认可的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制手段，使工程的每个部位、工序均达到优良标准。49 10、严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量的做好每一道工序，通过高标定位全方位控制的手段，确保每道工序、每个部位、各分项工程最终达到省优工程。11、通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每一部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证四级验收制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标示和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一道工序的施工。12、合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进行合理的计划和实施，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。（五）、坚持质量检查，把好施工控制关：1、经理部每月进行三次定期质量检查评比会（每旬检查一次），讲评工程情况，分析研究存在的问题，制定改进措施，必要时邀请设计单位技术人员和监理工程师具体指导，改进工作。2、实行工班自检，工序互检，质量人员专业检查的三级检查制度，按质计价，做到奖优罚劣，确保质量一次达标，一次合格。49 3、把住施工控制关，工程质量是干出来的，是各级领导的技术人员检查督促，抓出来的。所以，除专职质检人员和职能部门把关外，各级领导及所有工程技术人员都要把工程质量作为头等大事来抓，共同把关施工控制关，使所有在建工程都是优质工程。（六）、质量控制措施1、碾压结束后，立即对其成品的高程及几何尺寸进行检测，对平整度差的部位利用人工找平，对高于设计高程部分用平地机刮去，使其保持在误差之内，对低于设计高程部分不再进行薄层贴补，后一层结构予以找补。2、对成品的压实度，及时按频率要求检测，如不足继续补压，直至符合要求为止，对于砂浆及砼及时按频率要求制件、养生，7d后进行强度试验。3、试验段：根据现场施工条件，将试验段选在具有代表性的地段，以便指导全段施工。（七）、做好施工材料的质量控制做好施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。1、所有采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的材料处采购。2、做好材料进货的检验和标示工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。3、做好各种材料的质量记录和资料整理与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。49 （八）、确保施工中的资料完整齐全根据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照公司“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。（九）、加强施工过程的试验和检验确保各种试验的有效性和准确性，在加强项目部试验室对本工程中各种材料等的测试工作的基础上，还现场设立专人做现场试验，配合试验室工作，并严格按照规范要求做好各种原材料等抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。49 质量检验总程序图原材料取样该批材料不用试验结果评定是否合格标准试验不合格试验报告加倍取样检查是否合格合格不合格提出处理意见结果分析原因作业结论检验结果评定是否合格成品抽样检验实施控制检验合格49 为本项目合同工程管理建议图全面质量管理TQC全员管理全过程管理全企业管理共青团组织组织开展“青年优质工程”开展优质、安全、高产、低耗活动等工会组织关心职工生活，落实劳保措施，开展“建家”和“双文明”活动，开展劳动竞赛，督促QC小组活动行政组织监督检查各级岗位责任制的落实,强化工程质量管理,落实奖惩制度党组织做好职工的思想意识和遵纪守法的教育和经常性的政治思想工作，组织劳动竞赛，创优活动，调动各方面的积极因素。竣工阶段做好单位工程质量评定，整理资料，编制竣工文件，进行竣工测量和竣工自检，做好施工总结，提交验收报告，参与竣工验交，做好售后服务和质量回访工作。施工阶段用PDCA循环方法实施质量管理目标、布置、检查措施执行情况。做好施工工序和质量控制，定期组织质量检查，及时进行分项工程质量评定。施工准备阶段认真做好图纸会审、复测、材料质量签定,做好施工调查,编制实施性施工组织设计,进行技术交底和职工岗前培训,落实质量责任制。工人严格施工程序，做到遵纪守法，文明施工，参加“三检”，努力学习，提高专业技术和操作水平，提高质量意识。QC小班长组织小组成员选择活动课题,按PDCA循环方法和七种工龄,开展经常性活动，参加分项工程质量评定，对小组活动成果及总结申报。工班长严格按技术交底组织施工，严格劳动纪律，定岗定责，做好分项工程质量评定，组织和参与QC小组活动。施工队领导落实各项施工技术岗位责任制，运用PDCA循环方法，精心组织施工，开展创优活动，坚持“三工”“三检”制度，组织分项工程质量评定材料工程师编制材料清领和发证计划，严格材料质量检查和发放的定额，控制，参与成本分析，合理配备料具。计划工程师审查、校对设计概算，编制施工计划，签定承包合同，做好预算分析，参与成本分析，负责验收工计价。检查工程师严格按技术标准检查验收，负责隐蔽工程的检验签证，申报优质工程，指导质量检查员的工作，竣工质量检查，定期汇报情况。技术负责人认真做好技术质量交底，编制实施性施工组织设计和施工设计，组织图纸会审、测量、试验、竣工资料编制工作，填好工序和质量。对整个工程负责，贯彻工程技术、质量管理的规范和办法，组织对质量管理办法的研究和实施，组织质量检查。项目指挥部领导49 第二节确保工程工期的措施一、工期目标本合同段计划工期为2个月。根据实际情况路基路面基层至10月20日完工。混凝土路面至11月25日完工。根据本合同的要求，结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况，在前面提出了施工进度总体计划，但如何使施工总进度计划在施工中得以实施，就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施，在施工中我们将采取以下措施确保总进度的实施。二、从组织管理上保证工期1、我公司将组织精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由项目经理领导的，由施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指导。2、建立以项目为核心的责、权、利、体系，定岗、定人、授权，各负其责。3、每月由项目经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间的各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力进行安排计划；并对资金进行合理分配，并保证施工进度的落实和完成。4、提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。5、建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“49 劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。三、从计划安排上保证工期1、在工程开工前，按照总工期要求提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。2、在工程总进度计划的控制下，坚持逐月(旬)编制出具体的工程施工计划和工作安排。3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。5、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下旬的工作计划，使上旬延误的工期在下旬赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保旬，以旬保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，上旬的损失下旬补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的的实现。四、从资源上保证工期1、该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源我公司将给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。2、“工欲善其事，必称利其器”49 。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。五、从技术上保证工期1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。2、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。3、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。六、其它保证措施(1)关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛体力，良好精神状况投入到施工中。现场设立医务室，定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。(2)做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作，确保施工的顺利进行。(3)搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境，大力配合业主的拆迁工作，以及使业主加快拆迁工作进展，为尽早提供施工现场作努力。49 第六章质量、安全保证体系第一节质量保证体系一、创优规划“视精品为合格，视昨天为落后”，一贯是我们的企业精神。我公司将高速、优质地建设好该工程，维护我们声誉，弘扬我们施工水平，为业主提供满意的工程。为此，制定该工程创优规划如下：1、创优目标本合同段工程创优目标是：管理保证，全员创优，规范标准，科学求实，工艺达标，数据为凭，一丝不苟，开工必优，一次成优；工程合格率100%；消除工程质量隐患，杜绝施工重大事故；竣工文件真实可靠，完整规范。2、创优指标(1)工程质量：工程合格率100%，(2)安全工作：无死亡重大事故，无重大机械事故；无中毒，无倒塌。一般轻伤率在2‰以下。3、创优措施(1)建立创优领导组织，明确创优责任制。A、创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责，安全质量监查工程师负责日常事务工作。B、各级业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施、实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。(2)全面加强施工技术管理49 A、根据创优总目标和年度目标，各部门要制定每月安全质量实施计划，并按PDCA循环进行展开。B、制定全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程有工艺规程，有技术保障，有安全质量保证措施。(3)加强内部监察检查，严格检查制度。A、项目经理部创优领导小组专职安全质量检查人员，要督保检查安质工作，并做到严格把关。B、各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工，不遵守工艺细则，有权提出劝阻和警告或处以罚款，对安全质量做出突出贡献的个体和集体，有权提出建议，请示领导给予适当奖励。C、对严重违背安全质量的行为，监察人员有权责令停工，并立即向上一级监察部门报告。(4)加强企业管理，提高管理水平，本项目运用先进的管理办法，着重抓好计划的网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。(5)加强创优工作的检查、督促和协调。A、项目经理部应每月对创优各项标准完成情况进行全面检查，对存在的问题进行协调解决。B、项目经理部创优领导小组每月对创优情况进行一次考评，以保证创优活动全面、深入、持久地开展下去。二、质量保证体系及组织机构针对创优目标，建立健全行之有效的质量保证体系。对本工程将实行项目法管理，成立项目经理部，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理，附后见质量保证体系。49 质量保证体系质量保证体系管理制度质量计划质量责任制推行ISO9002质量保证体系文件和资料控制程序①操作工人上岗培训特种作业人员培训专业技术人员培训管理人员培训特殊过程控制措施关键过程控制措施操作工人质量责任制兼职质检员质量责任制班组长质量责任制教育部门质量责任制机械人员质量责任制物资人员质量责任制测量人员质量责任制试验人员质量责任制质检工程师质量责任制项目总工质量责任制项目副经理质量责任制项目经理质量责任制检查手段开工前检查施工中检查分级分段技术交底制竣工后检查工程验交制最终检验、试验制竣工报告制事故处理报告制安全生产检查制班组作业自检互检制定期与日常质量检查制分项工程质量检查制隐蔽工程检查签证制工程试验检测制材料出厂检验制测量双检复核制施工工艺会审制施工组织设计分审编制设计文件分级审批制开工报告审批制施工过程控制程序③物资采购和进货控制程序②质量体系要素控制程序过程检验、最终检验控制程序⑤机械设备控制程序④不合格品的控制程序⑦检验、测量和试验设备控制程序⑥成品保护控制程序⑨纠正和预防措施控制程序⑧人员培训控制程序⑾质量记录控制程序⑩统计技术运用程序⒀质量回访及保修控制程序⑿统计技术方案（3）创优活动统计技术方案统计技术效果评价（13）（11）优质工程目标统计技术应用改进49 质量保证控制流程图签证、计量（质量验收单）监理单位工程竣工验收驻地监理、质检室、项目经理部检查结果项目经理部填报（隐蔽工程分部分项工程验收单）项目经理部隐蔽工程分部分项工程自检合格分部分项工程施工监理、项目经理部检查验收样板施工审核结果项目监量审核（施工方案材料等）项目经理部申报（分部分项工程施工方案、材料）开工审核结果审核工程监理处项目经理部项目部经理部施工组织总设计、设备报检单开工报告不同意返工不合格现场检查资料核查监理、项目经理部监理、项目经理部返工不合格49 第二节安全保证体系一、保证安全的主要措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：1、建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和总工的领导下，履行保证安全的一切工作。2、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全第一的思想不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。3、各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施，检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工的全过程中去。4、认真执行定期安全教育，安全检查制度，设立安全监督岗，充分发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。5、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。二、安全管理制度1、施工用电安全措施(1)支线架设A、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，不容许配电箱上进水。B、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。C、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。49 D、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。(2)现场照明A、一般现场采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。B、照明导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。不得随地拖拉或绑在脚手架上。C、照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。(3)架空线A、架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。B、架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距离等应符合架空线路要求，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。2、施工机械安全措施(1)项目部机务科对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。(2)各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。(3)机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。(4)定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。三、安全管理网络49 安全管理网络由项目经理牵头负责，由总工程师、技术负责人、主任经济师三条线分管共抓。总工程师分管工程部、质检部，从技术方案角度来落实安全生产措施；技术负责人分管安全工程师和材料、机务部，具体进行安全措施的制订落实；主任经济师分管财务部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全工程还要建立专职安全员和分包安全员的责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。附图：安全生产保护体系框图49 安全生产保证体系安全生产目标1、经理部各职能部门各类人员的安全生产责任制。2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则；3、对职工进行经常性安全教育；4、坚持安全检查制度，奖罚制度；5、对施工过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理；6、执行安全生产“五同时”。1、安全生产责任制；2、班前安全讲话制；3、周一安全活动日制；4、安全技术交底制；5、专职安全员监察制；6、临时设施检查验收制；7、安全教育制；8、交接班制；9、安全操作挂牌制；10、安全生产检查制；11、职工伤亡事故报告处理制；12、安全奖惩制。局十二项安全制度省、市、有关安全生产的规定安全生产目标；无死亡重伤事故；无重大机械事故；无中毒，无倒塌事故；一般轻伤率在2‰以下1、总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广；2、找出施工过程中安全管理的薄弱环节，提出改进措施；3、做好总结，评比工作。1、施工组织设计是否是安全技术措施；2、施工机械、设备配备是否符合技术和安全规定；3、安全防护措施是否符合要求；4、施工人员是否经过培训；5、施工方案是否经过交底；6、各级各类人员施工安全责任制是否落实；7、是否制定安全预防措施；8、对不安全因素是否有控制措施。落实责任制国家安全法律、法规、规程、标准开工前检查收尾工作检查施工过程检查组织保证安全生产领导小组制度保证工作保证安全生产保证体系1、施工过程是否按安全措施措施执行；2、施工机械操作是否符合技术和安全规定；3、安全防护措施是否落实；4、施工人员是否按章操作；5、班组每日安全检查是否执行对事故的处理是否及时按三不放过原则处理。49 第七章其他应说明的事项第一节文明生产、文明施工措施1．现场布置根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整。最大限度减少耕地占用。2．道路和场地施工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；构造物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。施工便道派专人养护，对便道进行平整，洒水车经常洒水养护。3．班级场地清理班组必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。4．材料堆放砂石分类堆放成方，砌体料类成垛，堆放整齐。不同材料之间进行隔离，以免混杂。49 第二节环境保护措施1．组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。2．定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。3．场地废料的处理，应按设计要求按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。4．施工废水、生活污水源、耕地、农田、灌溉渠道，要采用渗井或其它措施处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作水，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度。第三节施工过程中文物保护措施1．对施工人员进行文物保护意识教育，了解熟悉国家和地方政府及有关文物保护部门的法规和条例，做到施工人员在施工中随时有文物保护的意识。2．施工过程遵守国家和地方政府有关文物保护部门的法规和条例，对违反的人员按国家和地方政府有关规定进行处理。49 3．施工过程中如发现有文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品，将不随意移动和收藏，并立即保护好现场和维护，防止文物流失，且暂停止施工作业，立即通知监理工程师，等候处理。第四节预防传染病的措施1．开展传染病预防宣传工作。采用黑板报、宣传栏、班前会等各种形式，广泛宣传各类传染病的危害性和预防常识，向每位职工发放有关预防常识的宣传材料，在各施工现场印发、张贴预防传染病的宣传资料和手册，宣传普及防治知识。2．建立施工人员健康档案和流动情况登记报告制度。3．切实做好施工现场的消毒工作。对施工区、宿舍、工地办公、食堂、娱乐室、浴室、厕所等人员较密集的活动场所每天定进消毒，保持卫生、干燥和通风，特别要对炊事用具和餐具做到餐餐消毒。4．加强施工现场卫生管理，彻底清理施工现场的建筑垃圾和生活垃圾，并及时清运出工地现场。第五节廉政建设廉政建设是确保国家利益不受损失的重要保证，因此，我们在工程施工期间将加强反腐倡廉工作的力度，把本工程建设成一个优质的工程，一个廉政的工程。49 1、加强反腐倡廉的宣传和教育我们将大力宣传反腐倡廉的重大意义，树立正确的人生观和价值观。对项目部各级干部和职能部门人员进行长期的思想教育，学习有关法律、法规和反腐倡廉的先进事迹，增强抵抗各种腐蚀的能力和自我约束力，要做到洁身自好，正确使用手中的权力，做到不贪、不占，培养廉洁奉公的思想作风；在经济交往中，要清政廉洁，坚决抵制各种形式的诱惑，不索贿受贿，不贪图个人利益而损害国家和集体的利益。工作中要秉公办事，坚决杜绝为工作中的失职寻找开脱，而假借集体名义从事行贿活动。严禁以招待名义大吃大喝、中饱私囊。2、加强廉政监督总公司与项目经理签定廉政协议，加强约束机制，总公司纪检委，对项目部直接行使廉政监督检查，对违纪违法行为进行调查处理。接受以各种方式对腐败行为的检举揭发。49 文明施工和环境保护保证体系文明施工和环境保证保证体系文明工地国家以及当地政府有关环保方面的法规、规程、标准污水排入处理措施文物保护保证措施收尾清场保证措施水土保持保证措施弃土存放处理措施防大气污染保证措施防噪声污染保证措施环境卫生保证措施制度保证工作保证组织保证成立由项目经理为组长的文明施工及环境保护领导小组，落实责任制，并接受业主及当地政府有关部门的指导。49 49'