220kv输电线路施工组织设计施工现场编制)

'目录编制依据3一、项目概况与项目实施条件分析51.2工程特点与工程量……………………………………………………51.2施工条件与社会环境分析51.3项目管理特点及总体要求12二、项目施工管理组织结构132.1计划投入的施工队伍132.2项目管理组织结构142.3职责与分工14三、质量目标和施工方案183.1质量目标和创优计划183.2施工总体安排和分包计划203.3施工方法与施工机械选择213.4特殊施工与措施243.5质量目标保证措施31四、工期目标和施工进度计划474.1工期目标474.2进度计划风险分析及控制措施48五、安全目标与风险预测505.1安全目标505.2风险管理责任515.3安全目标保证措施565.4危险点分析与控制59六、文明施工与环保646.1安全文明施工策划646.2文明施工与环境保护656.3两费使用计划清单71七、工地管理与施工平面布置737.1施工平面布置737.2工地使用权与出入权747.3工地管理方案与制度76八、资源需求计划788.1劳动力需求计划788.2施工机械、工器具需求计划788.3主要材料及周转材料、消耗材料需求计划79九、施工准备工作计划819.1准备工作进度计划819.2技术准备要求829.3物资及资金准备要求839.4作业队伍及管理人员准备要求839.5协调工作84第88页共88页 编制依据1、《施工招标书》规定的相关技术规范和标准；2、本工程现场实地踏勘资料；3、我公司按GB/T19001-2000；GB/T24001-1996；GB/T28001-2001标准编制的质量、环境和职业健康安全手册,质量、环境和职业健康安全体系程序文件和环境和职业健康安全质量体系作业文件。4、根据以下技术规范：本工程采用的主要技术规范，规定如被新规范替代，则执行新规范。◆《110KV～500KV架空送电线路施工及验收规范（GB50233-2005）》◆《110KV～500KV架空电力线路工程施工质量及评定规程（DL/T5168-2002）》◆《普通混凝土配合比设计规程（JGJ/T-55-2001）》◆《混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）》◆《混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）》◆《建筑桩基技术规范（JGJ94-94）》◆《钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）》◆《钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）》◆《建筑地基基础工程施工质量验收规范（GBJ50202-2002）》◆《土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）》◆《建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）》第88页共88页 ◆《混凝土结构设计规范（GB50010-2002）》◆《钢结构设计规范（GBJ50017-2003）》◆《架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程（SDJ226-87）》◆《超高压架空输电线路张力架线施工工艺导则（SDJJS2-87）》◆《高压绝缘子瓷件技术条件（GB772-87）》◆《110KV及以上送变电工程启动及竣工验收规程（DL/T782-2001）》◆《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国电2002版）◆《电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）（DL5009.2-2004）》◆《建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）》◆《110KV～500KV架空送电线路设计技术规程（DL/T5092-1999）》◆《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》国家电网基建[2005]403号◆《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》◆国家电网公司《输变电工程达标投产考核评定标准（2005版）》◆《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2008版）》◆《四川省电力公司“输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费”管理实施细则》川电建[2007]431号◆国家电网公司、四川省电力公司其他有关制度、规定第88页共88页 一、项目概况与项目实施条件分析一、工程概况一．工程概况工程名称：尖先、河东线改接进眉山Ⅱ变220千伏线路新建工程建设地点：眉山市仁寿县和眉山市彭山县招标人：四川省电力公司建设管理单位：四川省电力公司眉山公司其建设规模1.尖山～先锋、河东～先锋220千伏同塔双回线路新建工程：线路长度7.4KM；二．工程特点与工程量（一）工程特点1．设计特点1.1.设计范围①从尖山～先锋、河东～先锋220千伏同塔双回线路改接点起，至眉山II500千伏变电站进线构架止，线路路径全长约7.4km的220kV双回双分裂导线送电线路本体设计。导线截面2×400mm2。②对邻近通信线危险和干扰影响的计算和保护设计。③工程概算书的编制。第88页共88页 ④辅助设施只在本工程中列入所需费用。OPGW架线工程费用计入本工程，OPGW材料及配套金具费用列入通信工程。1.2.气候特点本工程线路所经地区年平均气温为15.0℃，最低气温为-5℃，最高气温为40.0℃，最大风速23.5m／s，设计覆冰5mm，年平均雷电日40天。1.3.基础工程1.3.1根据现场勘察资料、本工程地形、地质、水文条件及基础作用力特点，本工程铁塔基础采用板式斜柱基础、原状土掏挖式基础及台阶式斜柱基础。1.3.2塔基自然环境保护①合理使用基础：基础型式尽可能采用人工开挖成形，减少开挖量，并且主柱可加高，减少小平台开挖量；对于陡峭山崖、高边坡的塔位，不允许爆破施工，采用人工开挖；②弃土处理：为防止水土流失，对开挖过程中的土、石方不允许就地倾倒。要运至塔位附近对环境影响小且不影响农田耕作的地方堆放。位于陡峭的塔位，严禁将场地土和开挖土就地置于塔位下坡方向，应将弃土运到塔基范围外不容易流失处堆放；③塔位排水措施：位于斜坡的塔位应做成斜面，恢复自然排水，对可能出现汇水面、积水面的塔位要求开挖排水沟，并接入自然排水系统；④边坡保护：对个别表面岩体破碎，水土极易流失的塔位，采用生态植被保护；对较好的岩石边坡，按有关规定和现场地质情况作放坡处理；对部分塔位开挖后出现易风化、剥落掉块的上边坡采用浆砌块石护坡，对下边坡采用浆砌块石保坎。1.4铁塔工程1.4.1所有铁塔构件、螺栓（含防盗螺栓）均热镀锌防腐。。1.4.2塔位最短腿基础顶面以上8.0米第88页共88页 平面以下范围内的全部铁塔螺栓采用防盗螺栓，若在8米处遇有节点板或接头时，该节点板或接头上所有螺栓（含脚钉）均使用防盗螺栓。防盗螺栓要求既能防盗又具有一定的防松性能，并有一定的施工、运行、维护经验。防盗螺栓采用双帽(内侧为紧固螺帽，外侧为防卸螺帽)且应能复紧，安装后露扣长度须满足规程要求。1.5架线工程1.5.1尖先.河东线改接进眉山Ⅱ变220千伏线路新建工程本工程导线采用2×JL/G1A-400/35（GB/T1179-2008）钢芯铝绞线。1.6接地工程全线杆塔采用人工接地装置，接地装置采用接地模块（道路上钢管杆段）及水平接地装置（铁塔段），根据不同土壤电阻率选用不同的接地装置型式，水平连接采用φ10镀锌圆钢，引下线采用φ12镀锌圆钢。2．工程施工特点2.1基础施工2.1.1本工程地形划分:尖先.河东线改接进眉山Ⅱ变220千伏线路新建工程：丘陵100%；沿线地质划分：松砂石41%，普通土45%，泥水14%，汽车平均运输距离5km，人力平均运输距离0.5km。2.1.2本工程基础要制定作业指导书，做好安全技术交底，保证施工安全和质量。2.1.3对单基混凝土浇筑方量较大的基础要有保证连续浇筑的设施和方案；2.1.4制定专项措施减少不必要的树竹砍伐，尽量不砍伐施工通道。2.2铁塔组立施工2.2.1本工程铁塔组立施工地形均较好，我公司主要采用悬浮内外拉线铝合金抱杆分解组塔，抱杆型号：φ500×φ500×27m。2.2.2对于距离电力线路近或地形较差塔位的铁塔，采取悬浮式内拉线抱杆组立铁塔。2.2.3铁塔组立完毕，为避免塔件被盗，及时安装防盗螺栓。2.3架线施工2.3.1．第88页共88页 由于沿线房屋较为密集，且分布不规则，需提前做好被跨房屋的协调工作。2.3.2．根据规划统一安排，从尖山～先锋、河东～先锋220千伏同塔双回线路改接点起，经徐家院子、月亮湾、段家大塘避开里仁乡集中居民区，之后大角度右转穿越500kV线路左转至花椒村眉山Ⅱ500千伏变电站，位置狭小，施工时需考虑对耕地、道路及其它管线的影响，需在施工前提前与有关部门做好协调工作。2.4对外协调本工程位于眉山市境内，线路所经地将给地方协调带来的影响。但我公司有以往工程积累下的丰富组织协调经验，对地方协调工作的顺利进行有非常大的帮助。（二）工程量工程名称尖山～先锋、河东～先锋220千伏双回线路改接进眉山Ⅱ500千伏变电站220千伏线路新建工程起迄点从尖山～先锋、河东～先锋220千伏双回线路改接点起，至眉山II500千伏变电站进线构架止。线路长度同塔双回全长约7.4km曲折系数1.13电压等级220千伏杆塔总数20基平均档距370m转角次数10次平均耐张段长度822m导线2×JL/G1A-400/35（GB/T1179-2008）最大使用张力2×39395（N）第88页共88页 地线JLB40-120最大使用张力19521（N）绝缘子U70BP/146D、U70BP/146-1、U120BP/146-1、U70CN防振措施导、地线均采用防振锤主要气象条件最大设计风速V=23.5m/s；导线覆冰均采用5mm，地线覆冰均采用10mm。地震烈度Ⅶ度年平均雷电日40天污秽等级Ⅲ级海拔高度485m～530m沿线地形平地：丘陵=35%：65%沿线地质松砂石41%，普通土45%，泥水14%基础型式板式斜柱基础、原状土掏挖式基础汽车运距5km平均人力运距0.5km1.3施工条件与社会环境分析1.3.1施工条件分析1.3.1.1基础施工条件分析a、本工程地质部分为流沙、泥水，开挖难度大。为保证施工进度降低施工难度，我们将结合人工开挖和机械凿挖。b、线路所经地段物产丰富、植被覆盖率高，农田、果树、树竹较多，施工前应作好充分调查，及时与有关单位、政府部门取得联系，积极协调沟通并办理相关手续。在施工时必须制定相关措施并严格执行，以尽量减少施工所造成的损失。对施工残留物应搬运到环保部门认可的场地，做好塔基回填和平整，及时恢复塔基原有生态。1.3.1.2杆塔组立施工条件分析本工程所使用的直线塔、耐张塔均为一般性220kv典型通用杆塔。根据本工程铁塔的特点我们采用内抱杆分解组立铁塔，抱杆规格为第88页共88页 400mm×400mm×14m的铝合金内抱杆和φ120*7000内抱杆。此种铁塔组立方法受地形限制少，技术成熟，对于减少临时占用耕地和农作物的损害相当有效。1.3.1.3接地施工条件分析本工程接地装置采用风车式水平放射型布置，绝大部分接地沟在农田里埋设，电阻值一般都容易满足设计电阻值要求。对于一些不能满足要求的接地将使用降阻济，接地沟开挖宜沿等高线开挖，避免被该地区充足的降水冲刷。1.2.2.5文明施工及环境条件分析a、当地经济情况较好，能为施工人员提供符合卫生、通风、照明等要求的生活设施，及符合卫生要求的膳食、饮水供应等，容易为现场施工人员提供丰富多彩的文化娱乐活动。b、根据现场调查和我们在当地的施工经验，本工程协调工作不算困难。我们将加强与当地群众的沟通，避免产生不必要的矛盾和纠纷，并积极依靠当地政府，对出现的阻扰施工的现象采取合理合法的手段处理，不得采用非法手段。c、本工程架线施工期间，停电作业及其他跨越施工涉及面较广，会给当地群众带来一定影响和不便，我们将及时与地方供电局进行沟通，在当地发布致歉公告取得用户的谅解，同时在施工组织上采取尽可能的措施将影响降到最低。d、基础工程的余土处理是工程环境保护工作的重点和难点。余土处理我们采取按现场条件选择堆放位置，将生熟土分开堆放。在回填时先回填生土，后回填熟土，将多余弃土从施工现场运走，放置规定位置。1.2.2.6地方性资源条件分析第88页共88页 本工程交通情况较好，经过现场实际调查，卵石、河沙采集点多，可方便购买。本工程水泥选购当地大型水泥厂（如峨嵋水泥厂）的水泥，进场后将厂家的资质资料和抽样合格报告，报监理工程师批准后定点采购。1.2.2.7自身条件分析a、人力资源我公司将完全按本《施工组织设计》的要求，针对线路经过地区的具体条件，选派高素质的管理人员组成项目部。选派施工经验丰富的专业人员投入本工程施工，确保施工安全、质量、工期、文明施工及环境保护等目标的顺利完成。b、技术装备我公司装备精良，实力雄厚，张牵设备能满足本工程所有型号导线、地线和ADSS光缆的展放要求，其它施工机具也均能保证本工程的顺利进行。1.3.2社会环境分析项目部将专门成立协调小组，安排对当地有丰富经验的协调工作人员，负责青赔工作。青赔工作需积极和当地县（区）、乡（镇）政府以及相关职能部门联系；同时取得地方供电局的大力支持，依照法律法规和当地赔偿政策，青赔资金尽快到位，及时做好青赔工作，不留遗留问题。1.4项目管理特点及总体要求1.4.1项目管理特点1.4.1第88页共88页 .1组织型式：项目经理负责制下的直线职能式管理模式。由公司聘任项目经理、项目副经理和项目总工程师，由项目经理聘任项目部管理人员，并择优选择施工人员。项目部对公司直接负责，与公司签订内部承包合同，按照项目制管理的要求，严格控制施工质量、安全、环境、保护、进度及成本。1.4.1.2项目部专门成立协调小组，聘请对协调工作有丰富经验的同志担任组长，负责青赔、房屋拆迁和其他协调工作。对当地提出的问题及时处理解决。1.4.1.3项目部将针对本工程设计特点、具体地形地质和施工质量要求，积极开展QC小组质量活动，完善施工工艺，提高施工质量。1.4.1.4实行人性化管理，项目部规定正常的施工工作时间，并对施工人员的节假日给予关心和尊重。1.4.1.5本工程通过对工程制定形象进度计划，将工程资源进行编制和调整，实现工程的动态控制，做到科学管理，不断提高项目管理水平。1.4.2总体要求1.4.2.1对本工程项目管理工作的总体要求1）有特定的安全、质量、工期、效益、文明施工和环境保护目标；2）有高素质的施工管理人员和施工人员；3）有合理的规划；4）有坚强、高效、适应力强、执行力强的组织机构；5）有切合实际、行之有效的管理制度；6）有真实、及时、完整的记录；7）有适时、畅通的信息交流。1.4.2.2对本工程项目管理工作结果的总体要求1）质量要求：满足设计和验收规范要求，确保工程质量总评必须为优良，并满足：分项工程优良率100%，分部工程优良率100%。杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。本次工程必须达标投产，按国家电网基建[2005]255号文《关于印发<国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）>的通知》的要求执行；创国家电网公司优质工程，按《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2008版）》的要求执行；争创国家优质工程。第88页共88页 2）安全文明施工及环境保护目标要求：确保工程建设中文明施工、落实环保方案，并采取积极的安全措施，不发生人身死亡事故，不发生重大设备事故，不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的重大交通事故；不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故，不发生重伤事故，轻伤负伤率≤6‰，不发生因工程建设而造成的电网停电事故。3）施工现场要求：做到“工完料尽场地清”，保持现场整洁，保持原有生态，不影响周边环境，不发生水土流失现象和环境污染事故。4）成本要求：精打细算，组织合理，控制在承包责任书规定的范围内。二、项目施工管理组织结构2.1计划投入的施工队伍2.1.1项目经理部组建u公司将任命同志担任本工程项目部经理，同志任副经理；u由项目项目部总工负责组建项目部；u项目部各层次管理人员安排见施工管理组织机构图；u项目部于2011年4月18日前组建完毕并将具体名单呈报甲方。2.1.2分项工程施工队投入计划序号分项工程名称施工队数施工队基本工作内容1基础工程2完成施工队任务划分范围内的基础和接地工程2杆塔工程2完成该队施工范围的铁塔组立3架线工程21、负责绝缘子悬挂，越线架搭设、通道清理、导引绳展放升空2、负责张牵场的布置、张力放线3、紧线及附件安装第88页共88页 2.1.3各施工队人员结构序号施工队每队人员结构备注队长技术员技工及特殊工种普工合计1基础工程211550682立塔工程223040743架线工程223040744附件工程223040742.2项目管理组织结构项目部经理：副经理：专职安全员技术负责人：施工队现场总负责人第88页共88页 2.3职责与分工2.3.1项目经理项目经理由公司法人授权，全权负责本工程的施工管理工作，代表公司履行施工合同，处理和决策与本工程有关的一切事宜，全面服从领导，不兼职，不调换。⑴审批生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理和环境保护管理等方面的管理制度，推进管理标准化。⑵协调各方面的关系，解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题，保证施工按施工组织设计要求顺利进行。⑶科学组织、合理调配投入施工的人、财、物等资源，优质、高效、低耗地完成该工程的施工任务。⑷主管工程的安全和质量控制工作，负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保安全文明施工和工程施工质量。⑸自觉维护业主、企业和职工的合法权益，完善企业的经营机制，搞好经济责任制，确保业主的要求和公司各项经济技术指标的全面实现。⑹对业主负责，施工过程中及时向业主、监理工程师、设计代表和公司本部反馈信息，确保工程建设有序地进行。2.3.2项目副经理职责⑴在项目经理领导下，协助项目经理主持施工生产日常管理工作。⑵项目经理不在时行使项目经理职权。2.3.3技术负责人⑴在项目经理的领导下，对本工程的技术、质量、安全和进度工作负全面领导责任，不兼职，不调换。第88页共88页 ⑵负责解决施工中的技术问题，主持技术会议，审定施工技术方案，签署技术文件，经常深入现场检查指导工作。⑶参加施工图纸的会审与设计交底工作。组织编写施工组织设计，负责施工技术准备工作计划的编制，对施工技术方案主持讨论，并做出决定，组织制定各项技术措施和质量保证措施。⑷对安全工作和施工质量在技术上全面负责，领导质量、安全大检查，主持质量事故、安全事故的分析。⑸经常与业主、监理、设计和运行代表联系，征求其对工程施工的意见和建议，促进施工项目安全、优质、按期完成。⑹制定各项技术培训计划。对各类人员的技术教育培训、考核和资格确认、持证上岗负领导责任。⑺运用工程项目管理软件对工程实行动态管理和有效跟踪。⑻对工程进度计划及时进行修正，使工程进度计划与实际进度相吻合。⑼督促各职能部门按时向业主、监理和公司本部报送各类报表和资料。⑽负责新技术、新工艺的推广应用。2.3.5专职安全员⑴负责本工程的质量安全管理工作，积极推进“零缺陷”、“零事故”管理和可靠性管理等先进的管理方法。⑵对工程质量安全实施监督检查，负责本工程质量计划、安全目标的制定，并在施工过程中保证其贯彻执行。⑶加强过程控制，预测工程质量安全管理薄弱环节，对关键工序和影响质量安全的薄弱节制定其预防措施。⑷制定质量安全管理的各项制度及措施，确定各级人员的质量安全职责与权限，确保公司质量安全手册规定的职责和权限在本工程得到延续和奖惩条例得到落实。第88页共88页 ⑸负责质量安全检查、检验，质量安全状况分析和统计工作，根据分析结果制定预防措施，提出整改意见。⑹协助业主和监理工程师对工程质量安全进行日常检查监督，接受其对质量安全的要求和意见，配合项目总工程师改进施工工艺，确保工程质量安全目标的实现。⑺负责工程质量记录的收集、整理和归档工作。⑻负责安全检查与整改工作的具体落实，督促各施工队安全制度的落实。⑼负责业主、监理及公司本部各类质量安全报表的上报。2.3.10施工现场负责人严格执行项目部的决策和施工计划，合理安排本队的施工力量，安全优质地完成项目部安排的施工任务。严格执行施工过程中的自检制度，坚持文明施工，做好环境保护工作。组织本队的技术员、质检员、安全员做好日常资料的收集上报工作。第88页共88页 三、质量目标和施工方案3.1质量目标和创优计划3.1.1质量目标满足设计和验收规范要求，确保工程质量总评必须为优良，并满足：分项工程优良率100%，分部工程优良率100%。本次工程必须达标投产，按国家电网基建[2005]255号文《关于印发<国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）>的通知》的要求执行；创国家电网公司优质工程，按《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2008版）》的要求执行；争创国家优质工程。3.1.2质量目标分解分部工程分项工程施工自检中间及竣工验收质量等级评定合格率优良率合格率优良率土石方工程基础开挖100%100%//优良基础工程基础浇制100%100%100%100%优良杆塔工程铁塔组立100%100%100%100%优良架线工程导地线展放100%100%100%100%优良紧线施工100%100%100%100%优良液压管施工100%100%100%100%优良附件安装100%100%100%100%优良交叉跨越100%100%100%100%优良防护工程100%100%100%100%优良接地工程100%100%100%100%优良资料数据真实、准确、清晰，满足业主、监理和运行单位要求自备材料满足合同要求，满足规范规定3.1.3创优计划第88页共88页 本次工程必须达标投产，按国家电网基建[2005]255号文《关于印发<国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）>的通知》的要求执行；创国家电网公司优质工程，按《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2008版）》的要求执行；争创国家优质工程。A、在施工组织上：建立完整的各级管理机构，实行各级管理机构一把手负责制，严格执行国家标准《110～500kV架空送电线路施工及验收规范》(GB50233-2005)及其他现行国家标准、部颁标准、行业规程以及项目法人、监理的有关规定和要求，确保本标段施工质量满足设计图纸和项目法人的要求。B、在施工人员保障上：配备各类施工经验丰富的工程技术人员，特殊工种施工人员必须持证上岗，工程或工序开工前要对测工、焊工、机械工、压接工、质检员和高空作业人员进行培训，工程或工序开工前对全体施工人员进行公司级和项目部级的技术交底，必要时组织施工现场或操作指导性交底。加强质量与工艺的意识教育，制定质量与工艺控制奖惩办法。C、施工装备保障上：安排车辆、专用机械和大型工具，编制详细的机具计划表，所有机具，装车前均必须进行全面维修、保养，都处于完成状态，不得带病装车发运。施工项目部通讯及办公设备齐全；交通工具齐全，工作状态保持良好。D、施工管理上：施工策划详细缜密；施工管理实现规范化、科学化、现代化；施工质量层层把关，实现关系方全面检验，严格按照三级验收和标准化作业施工确保施工在受控状况。E、在工程质量和施工工艺上：对施工材料实物的质量进行控制；按规范要求对施工流程进行全过程跟踪考核。第88页共88页 F、在工程资料管理上：在抓好硬件工作的同时加强工程档案的管理工作，施工中要重视每个环节的过程记录以及资料收集和整理工作，工程完工后，档案归档须做到资料齐全，原始记录字迹工整、无涂改。3.1.4质量承诺（1）满足设计和验收规范要求，确保工程质量总评为优良，并满足：分项工程优良率100%，分部工程优良率100%。（2）保证在施工安装过程中，不改变设备与设计所具有的高可靠性和可维修性，并在试运期和移交后的生产期提供热情周到的服务。（3）在整个施工安装过程中，充分考虑顾客运行的方便和需要，确保工程的安全、经济运行和适用性能。（4）保证工程按期竣工，交付使用。3.2施工总体安排和分包计划3.2.1施工总体安排3.2.1.1施工程序我公司在收到中标通知书后，首先将与项目法人单位签订《施工承包合同》，进一步明确施工任务和双方应承担的技术经济责任及奖励、处罚条款。然后将进入施工准备阶段，组织人员首先完成征地、树木砍伐、复测工作，并做好施工图纸会审、施工许可证办理、施工组织设计编制及报批等，为基础工序的开工创造必要的条件并形成开工报告，报监理工程师审批。开工后，将按照基础、组塔、架线三大工序来全面组织施工。基础、杆塔工程完成70%后，申请中间质量监督检查验收，经过甲方或监理单位验收批准后，方可进入下道工序。第88页共88页 3.3.1.2施工顺序工程开工前期施工准备复测、分坑基础材料运输土石方工程基础浇制接地材料运输基础养护回填基础中间质检前期施工准备杆塔材料运输杆塔组立杆塔中间质检架线施工准备架线材料运输清障搭跨越架地线（光缆）施工架线施工紧线施工附件安装施工全面自检消缺竣工专检竣工质检专检3.2.2分包计划根据合同法及建设单位的规定和要求，我公司无分包计划，完全由我公司负责施工和管理！3.3施工方法与施工机械选择第88页共88页 结合我公司成熟的施工经验、技术和现有机具设备条件，各工序采用的施工方法及选用的主要施工机械如下所述。由公司工器具管理部门审核后根据施工机具的分布及使用情况，负责在各分部工程开工前提供至施工现场。3.3.1线路复测序号施工项目施工方法施工机械选择1直线方向采用经纬仪测量主要使用经纬仪转角角度水平距离高差高程危险点及风偏交叉跨越物2通视困难时测量采用全站仪测量塔基微地形3.3.2土石方及基础施工序号施工项目施工方法施工机械选择1基面处理不开大基面,只对单腿做小平台处理或分坑后直接开挖2土石方开挖爆破技术人工开挖结合机械开挖.基础底板尽可能采取以土代模的方法,提高基础的稳定性风钻3坑壁稳定坑壁按《安规》要求进行放坡，必要时个别坑用挡土板进行挡土开挖钢质挡土板4模板斜柱基础按设计尺寸采用异型竹胶模板，全掏挖式基础采用圆柱形钢模板。钢模板、竹胶模板、电钻5钢筋绑扎钢筋现场绑扎6地脚螺栓找正利用专用固定支架在立柱模板顶端固定的方法调整地脚螺栓的根开、对角线，达到设计要求尺寸井字固定支架7插入式角钢采用接假肢，用三根拉线控制角钢顶端根开，使角钢的根开、对角线，达到设计要求尺寸8混凝土浇制配备小型可拆卸式搅拌机，全部混凝土施工采用现场机械搅拌、机械捣固的施工方法第88页共88页 搅拌机、机械振动棒（泵）、发电机9回填土人工回填，机械夯实。特殊塔位按设计要求回填打夯机3.3.3接地及铁塔组立施工序号施工项目施工方法施工机械选择1接地施工采用人工开挖敷设，保证型式、埋深、长度、电阻值符合规范、设计要求。易冲刷地带，外表采用浆砌块石处理。接地网采用氧焊机焊接氧焊机、接地摇表2铁塔组立采用内抱杆分解组立铁塔机动绞磨、铝合金内抱杆、钢绳、起重滑车3螺栓紧固采用人工紧固和加力扳手紧固相结合的方法普通扳手、加力扳手3.3.4架线施工序号施工项目施工方法施工机械选择1放线场选择对不同的耐张段根据地形不同和交通情况选择2跨越电力线本工程跨越电力线均按停电施工考虑，为保护跨线路搭设必要的跨越架机动绞磨、铝合金内抱杆、钢绳、起重滑车3其他跨越跨越公路、通讯线等利用脚手架或钢管搭设跨越架进行施工，并设一定的围栏和警示标志4导线和OPGW光纤放线滑车悬挂地线和采用单轮尼龙放线滑车，并与其金具串的合适金具相连接；导线采用单轮挂胶放线滑车与导线绝缘子串上的合适金具相连接或采用其它方法悬挂。5牵引绳展放人力展放牵引绳第88页共88页 6导线接续导线接续：采用放线场集中直线管液压接续，防止接续管过滑车时弯曲。液压机、压模接续管保护钢套7OPGW接续采用大滑轮过线,专用设备及人员接续8紧挂线导、地线采用耐张塔地面紧线；平行四边形法和角度法同时多档观测弛度。经纬仪、塔上弛度观测板、葫芦、卡线器、临锚绳、机动绞磨9附件安装导线采用提线器提线或采用线夹两侧同时提线进行附件安装作业。提线器3.4特殊施工与措施本工程要跨越铁路，施工技术措施待经我公司实地调察后另行编制报审。3.4.1跨越施工方法A）跨越施工在不能停电的情况下，跨越10kV、35kv电力线路时，通常采用的是搭设带电跨越架进行跨越施工。我公司在其它线路工程已有成功的跨越经验，并有经我公司所有人员研制的整套跨越措施。其工作原理是跨越架及顶部用绝缘体封闭将带电线路地线上方与新建线导地线在交叉跨越点互相隔离，以便新建线路进行不停电跨越跨越。1、跨越架技术性能1-1本体重量：全套18T，单件运输最大重量（除提升架外）210kg；1-2主柱设计载荷：纵向水平力2T，竖直下压力1.5T:计算风速：V=15m/s；安全系数1.5；1-3空间保护范围，跨度60m以内，高度8-32m；1-4每相线横担长度5m。施工时交叉处线绳风偏不大于2m。第88页共88页 2、施工方案2-1施工准备2-1-1线路施工图在跨越区段内，将跨越点距新线路杆塔距离、高差、地形情况和计划放线弧垂及方向等重要的数据，按比例绘制在线路施工图上，并注明跨越点两侧新线路塔型、距张力场和牵引场距离。2-1-2跨越架组装根据线路施工图，确定跨越架的组立高度。一般是根据新架线路的计划放线弧垂而定。即跨越架体横担上，挂胶滚筒之间的连接弧垂，在计划放线弧垂之下0.5米，并且两线弧垂尽量一样为好。按照这个原则，决定跨越架体的组立高度。如果按照这个组立高度，考虑尼龙网的最大弧垂2.5米（对阴雨叶区应多予考虑），则跨越架体的组立高度，应在满足上述原则的基础上，以尼龙网不接角架空地线为准，决定组立高度，（雨后大网弧垂啬1米左右）。确定上下层拉线挂点位置。其中上层拉线在横担上有固定位置，下层拉线在架体中间，（如需要打三层拉线时，则中、下层拉线应均布在架本上），以上层拉线与架休夹角不小于300，下层拉线不小于450，为拉线的分布原则。上层拉线单独一个地锚，中下层拉线一个地锚，提升井拉线单独一个地锚。2-1-3架体基础及拉线分坑根据线路施工图和跨越架组装图，绘制跨越架基础及拉线分坑图。按照跨越交叉角度，上层拉线与带电导线的最小安全距离（见附表），计算出被跨线路的跨距。然后在新架线路的顺线路方向上，分别给出架体基础位置和务架体拉线地锚位置。图上应注明有关地锚埋设的必要条件。跨距计算公式：式中：H－跨越架上拉线点到地面高度h－带电线路下导线到地面高度L－跨越架两柱距离L1－带电线路两边导线距离L2－跨越架拉线与带电线路最小安全距离第88页共88页 2×((H-h)×tg30+L2/sin60)×cos(β-45)+L1————————————————————————————————————sinβL≥2-1-4敷设绝缘保护网为防止导、地线在展放过程至附件安装前的施工中意外下落，除在塔头顶端设置挂胶滚筒和半角外，同时敷设绝缘网加以保护。不停电跨越绝缘绳在跨越交叉近年的不停电线路杆塔（水泥杆）上，由一人顺杆爬上该塔，将事先卷好的绝缘绳跨过架空地线向两侧投绳。地面人员将该绳牵到跨越架下面，再放到跨越横担羊角中。由该绳作为循环绳，分别牵过六根×14绝缘滑道绳，六根×7绝缘牵引绳，并将滑道绳分别紧固在相对应的三对横担边角上。事先在地面上将网上所有挂钩理好，由架体横担上挂好的滑车吊相横向联合担，把全部挂钩挂在滑道绳上，并与牵引绳连接好后，牵过不停电线路。参照施工方案中的尼龙绳封顶图在敷设大网过程中应注意以下几点：a)使用绝缘绳要符合不停电作业标准。b)在顺不停电线路向跨越架下面牵绳时，不能将绳头在地面上拖拉，且牵引时不能接角不停电导线，只能在架空地线上牵引。c)滑道绳注意绑牢，且张紧后最大弧垂小于0.5米，绳内张力大于300公斤（５人同时用力）。d)一般应实测绝缘网宽度。e)绝缘网弧垂不得大于2.5米或以不接触架空线为准。注意在雨季应考虑大网受潮后弧垂增加约为1米左右。f)在挂网钩时，要强调指出将安全钩保险关好，以避免在牵引过程中与其它网绳钩上。g)在导引绳、承力绳的牵引过程中，应避免将网绳同时搭在导、地线上。h)在大网敷设好后，将年有余网绑在一侧横担上，使网自身张紧；余绳收好后，放入高于5米的架体中间，并做必要的防潮保护。i)在牵引6×42米网时，同时牵过一根绝缘故、导引绳，用该绳作为导、地线牵引绳。第88页共88页 在不停电线路旁，一般情况新架线路应有一基高塔。在距离该塔较远的一侧跨越架横担外侧边角上，对地顺架体拉线方向敷设一张大尼龙网（20×33米），四角分别张紧固定的横担边角和拉线地锚上。在三组6×42米网之间，再套敷9×42米两张大网，使被跨直线路上方全部封闭。3、安全措施3-1施工前应向供电部门申请，带电线路在被跨越期间，撤除“自动重全闸”保护，并请供电部门派人监护；3-2在主柱组立过程中，需严格控制上层内侧拉线与带电导线的距离，内侧上层拉线与带电线的安全距离必须控制在4m以上，并且上层拉线在与塔头和地、锚连接处分别装玻璃缘子，防止感应电过大；3-3主柱在组立完成后应立即采取可靠的接地措施；3-4绝缘绳运到现场后应逐段进行检查，并用2500V电阻测量手摇表进行测量，其两极间距1cm时绝缘电阴不得小于700MQ.最小安全距离※（跨越架拉线与不停电线路间）电压等级（千伏）安全距离（米）电压等级（千伏）安全距离（米）10及以下1.5351.54、展放导、地线用跨越架上面预留的导引绝缘绳，由人工控制展放架空地线和导引绳时，为防止在展放和紧线过种中跳出跨越架保护羊角，搭落在带电线路上，需在架体横担外侧的羊角上固定一根φ76绝缘绳，该绳跨过正在展放的线上（包括导引、牵引）绳，另一头自由悬挂到地面上，由人工控制，作为后备保护。在架空线紧好后，通过导引绳张力展放牵引绳，再通过牵引绳张力展放导线。为了保证张力展放导线时连接走板和重锤安全、顺利地通过跨越架和保护网，一方面在横担上设有挂胶筒和横担档板外，另一方面要特别注意在连接走板距离跨越架15米之前，减少牵引速度，将该速度控制在10米/分以内。地面由专人负责用步话机与牵、张场进行联系，此人员事先应在施工安全记录上签字。一般情况在绘制方式方案“四图”第88页共88页 时，根据计划放线张力、弧垂小大，尽量调整跨越的组立高度，使放线走板在经过跨越架时，既不接触挂胶滚筒高度不大于3米为好。这一点十分重要，也可在放线走板经过跨越架这前调整张力大小来控制这一高度。在展放导线之前，由专人负责复检待放线上所有连接点的连接情况，特别注意蛇皮套和旋转连接器等处，确认无误后，与牵、张场联系，开始放线。该人员也必须在表《施工安全记录表》上签字。由于不停电跨越超高压线路事关重大，此项检查实际上是进行一下复检，在此之前，线路施工方面人员已检查过。通过复查确认无误后即可进行正式放紧线工作。3.4.1.2质量保证措施1）全体施工人员必须持证上岗（测工、焊工、机械上必须技术过硬）。2）基坑开挖中要随时测量检查基坑的垂直度，每米允许偏差4mm，全长不得大于8mm。3）当基坑开挖超过设计埋深时，所超过部分（不超过80mm）可用C10级素砼做垫层，进行调整。4）钢筋笼主筋的焊接。采用电弧焊，设置在同一构件内的焊接接头应相互错开，不小于500mm，有接头的钢筋不能超过总截面积的50%。接头采用帮条焊，焊条应与材质相配套（钢筋Ⅱ级钢），双面施焊，帮条长度不小于钢筋笼不得有变形、松脱或开焊。5）基坑开挖快成型时进行钢筋笼的焊接，保证基坑成型后，即可吊放开挖好的基抗。6）塔位基础施工，应尽量缩短基坑暴露时间，保证坑底不积水，休息时间用防雨布封住坑口，防雨布要四周固定。基坑挖好后，应不间断及时吊放钢筋笼，并进行浇制。7）基坑的护壁用C10砼，开挖时必须保证护壁砼有充够的强度。8）鉴于单孔砼量超过30m3第88页共88页 ，必须准备二班人员，两台搅拌机连续搅拌，人员在30人左右，保证浇制的连续性。浇制砼时，严禁抛入石块。砼的捣固在抗下作业必须密实。9）基坑开挖成型吊放钢筋、浇制等工序要经监理和项目部质检员检查后方可进入下道工序。10）基础的根开、对角线、地脚螺栓的大小根开、对角线、顶面高差（三腿预高值）、螺栓露高等，在施工中要进行多次复查核对，确保几何尺寸。11）为保证砼质量，下料时用导管或升降料斗，工器具要提前准备。3.4.1.3安全保证措施1）施工前制定安全措施，并交底，交底要有针对性，不流于形式，要加大安全监控力度。全员进行安全教育，加强安全学习，坚持工作命令票制度，制订安全防范措施，防范事故发生。2）所有参加施工人员必须持有上岗证，并通过项目部基础工程安全考试，成绩合格者。3）机械工、爆破工必须有特殊作业上岗证，并严格进行挑选，技术过硬。4）为保证基坑开挖的安全，要做到分工明确，责任落实，施工时必须设专职安全员进行监护，经常性地对施工工器具进行检查，使工器具随时保证良好状态，并及时向项目部汇报现场安全施工情况。5）由于坑深、出土量大，要提前作好出土方案，弃土应远运，不可就近堆弃于塔基附近。材料的堆放也远离塔基、堆放在塔基周围，距坑口两米内严禁堆放弃土。6）为保证坑下作业人员安全，必须用鼓风机对坑下进行通风供氧，安全监护人要经常询问坑下作业人员的工作情况。第88页共88页 7）基坑的上下要准备2副软梯，坑下作业不得超过2人。出土石，上下料要用可靠的料斗，盛物不得高出料斗。坑口要设安全警界线，防止落物伤人，以及坑上人，误坠坑中。8）基础施工中要连续作业，因此必须准备照时设备。发电设备要可靠，接地走线要合理，不能在工地乱拉电源线。电源专人管理，电线、开关等设备要符合安全要求，电线应绝缘良好，并有防水性能。9）机械设备必须严格按机械操作规程，专人操作。搅拌机必须远离坑口6米以外。10）施工时要对塔基采取雨季临时排水措施，施工完成及时修筑永久排水沟。11）安全监护人要时刻注视坑下作业人员及坑壁的变化、护壁的稳固性。发现不安全因素，立即通知坑下人员上到地面，并对坑壁休取措施。严防坑壁土石、护壁坍裂伤人。3.4.5工程建设传染性疾病预防控制措施3.4.5.1编制依据：《中华人民共和国传染病防治法》《中华人民共和国传染病防治法实施办法》《中华人民共和国传染病防治法》规定管理的传染病诊断标准（试行）《公共场所卫生管理条例》《公共场所卫生管理条例实施细则》《卫生部、国家计委关于加强大型建设项目中疾病预防控制工作的通知》3.4.5.2预防控制措施第88页共88页 由于施工区域疫病的流行，严重危害人体健康，从而影响大型建设项目工程进度，造成重大损失的事例，古今中外屡见不鲜。上述情况均系施工区域自然界存在的动物间流行的传染病，即自然疫源性疾病，波及到人间引发的。1）本工程施工区域基本基本走径于高山大岭、高严寒、人烟稀少地段，据线路调查，山上有蚂蝗、毒蛇等动物，另外有多种导致皮肤过敏的植物，施工时需特别注意。在运输道路上遍撒石灰，另外所有人员上山时配发专用绑腿，以防蚂蝗。对于运输通道上导致皮肤过敏性植物，先砍伐。2）开工之前，组织相关人员进行疫情调查，了解最近二三年内曾发生过哪些传染病，这些染病是怎样发生的和流行的，开展群防群冶，搞好预防工作。3）认真贯彻落实党中央、国务院指示精神，把预防控制传染病作为当前的一项主要工作。本工程由项目经理亲自抓并负总责，安全、工程、办公室等部门负责人参加并落实具体责任；领导小组应根据本工程的实际情况制定出科学、可行的防范方案和应急方案。4）加强对员工掌握预防控制传染病知识的教育，要求他们在干好工程的同时，注意个人的健康防护。对于患有乙脑、流脑、伤寒、食物中毒、中暑、蛇咬伤、淹溺、呼吸道病状、肠道疟疾、流行性出血热等病状的员工，应安排休息，痊愈之前不得带病工作。5）要求医护人员及职工食堂员工必须“四熟知”、“两能够”。“四熟知”是：熟知中国疾病预防控制中心公布的主要传染病的症状、特征和预防措施；熟知国家防疫部门的要求；熟知本地防疫部门的地址与联系方式；熟知本地治疗传染病或疑似病人留验站及医院的名称、地址和联系电话。“两能够”是：能够对传染病表现症状做出大致判断和及时反应；能够及时履行报告制度，并做好现场控制工作。6）项目部要将预防发病和防止可能出现的疫情扩散作为预防控制传染病的工作重点。第88页共88页 7）消毒工作：除严格按照规范的卫生清洁程序操作外，对人员集中活动的区域（餐饮区域、会议室、职工宿舍、公共卫生间、活动室等）按制度进行重点消毒。8）建立紧急应对机制与措施。要预设专门的应急方案，保证出现突发情况能够立即启动。9）严格实行首见报告制。要求所有一线员工关注自身及他人身体状况，一旦发现疑似病症，必须在第一时间上报防病工作领导小组，领导小组应立即向当地卫生防疫部门报告，严格按照防疫部门的操作要求迅速将疑似人员送往指定医院；对疑似人员住所及生活用品进行严格消毒，将其居所隔离；并提供疑似病人及与其密切接触者的相关信息。10）拒绝隔离治疗或者隔离期未满擅自脱离隔离治疗的，交由公安部门及治疗单位采取强制隔离治疗措施。11）项目部指定专门人员根据当地卫生防疫部门的要求，对所有施工人员进行健康和安全情况记录，并妥善保管，直至工程结束3.5质量目标保证措施为了实施质量管理，必须通过建立健全质量体系而得以实现。本工程的质量计划围绕公司的质量方针和质量目标，是一个由组织机构、职责、程序、过程和资源等组成的有机体。3.5.1职责和权限对从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员，规定其职责、权限和相互关系，以确保在各自工作范围内行使相应的职责。（1）项目经理（副经理）a)组织项目部全体职工实施质量方针和质量目标；b)按照公司质量手册的规定开展各项质量保证和质量管理活动，对工程的全过程实施有效控制，确保工程质量符合规定要求。（2）项目总工第88页共88页 a)贯彻公司质量方针，负责工程项目的技术质量管理工作，实现公司质量目标。b)组织贯彻工程质量验评标、验收规范、规程及管理制度，规范施工行为。c)负责审核项目作业指导书（作业指导书、安全技术措施、施工手册），并报公司工程管理部、安全科备案。d)组织施工队的施工试点，指导工程技术科的工作，搞好过程控制并及时解决施工中的技术问题。参加公司级的质量检查和组织项目级的中间（最终）检验。e)负责对项目不合格品的控制，参加重大不合格品和较大不合格品的调查、评审和处置。f)负责项目部技术质量资料的日常检查指导，组织竣工资料的移交工作。（3）工程技术科a)在项目总工领导下，负责设计图纸、技术资料、施工作业指导书的审核编制，进行技术交底。b)负责图纸资料文件控制并配合质检部门对工程施工的全过程进行质量检测与监控，配合供应科对施工所需原材料进行检验和试验。（4）供应科供应科按施工进度确保各分部工程施工材料、消耗性材料及检测合格仪器的即时供应，负责提供并收集整理各种材料的质检记录、试验报告，及时提交工程技术科、质检鉴定。负责对不合格品进行标识、隔离控制。（5）工程质保科负责对整个施工过程中各工序是否符合质量计划程序要求以及是否按作业指导书或有关技术措施执行进行检查监督。（6）各施工队质检员第88页共88页 负责执行业主方、监理工程师下达的指令、文件。在工程中执行技术规范、国家标准和本工程的技术方案。严格执行项目经理部制定的质量管理办法、措施及质量奖惩条例。负责质量体系及其文件、记录在基层的有效执行3.5.4培训制度1）目的明确培训需求，增强质量意识，掌握工程摄影相关知识，提高工程摄影的技能，完善和改进公司的质量体系，执行524-2.09.21.-1997（第一版）《培训程序》2）适用范围适用于工程中所有从事对质量有影响的工作人员。3）从事特殊工程作业人员的资格培训质量审核、质量检验、压接、起重、爆破、焊接等人须经专业技术/安全技术培训，并经考试合格后，持证上岗，所持证件必须是在有效期内的。4）记录培训及考核必须有记录，由工程科保存。3.5.5施工过程控制程序3.5.5.1.过程控制措施1）项目部实施过程控制程序是因为过程是直接影响产品(工程)符合质量的一个重要要素,它指从原材料及设备到货至工程竣工整个施工过程实施质量控制.其主要的质量职能是根据施工组织设计要求,按设计图纸及技术规范的规定,对影响符合性质量的诸因素在施工过程中实施有效控制,以确保过程处于受控状态,从而有效的保证工程质量。过程控制措施见下图指导书（措施）编制修订审批人员配置培训考核机具配置购置维护、保养材料采购计划供货方评定采购接收检验存放、标识发放、运输业主要求国家标准设计资料设计变更公司标准公司制度公司文件第88页共88页 质量标准及目标确定技术组织技术交底质量标准及目标作业方法人员配置及分工机具性能及使用材料型号及总类其它注意事项记录原因分析人员机具材料方法记录质量监督检查公司三级检查业主、监理监督检查中检验收竣工验收记录、报告施工试点存在的问题施工作业线路复测土石方工程基础工程杆塔工程架线工程线路防护工程记录总结提高人员培训机具检修，研发，购置新技术新工艺的革新及应用QC活动等纪录成品工序完成3.5.5.2.分项工程施工质量过程控制1）基础工程施工质量过程控制图水泥、砂、石、水、基础钢材机具设备配合比试验编制技术资料及交底编制工程安全质量实施细则制定岗位责任制监理制度预先检验确定配合比培训及考核控制项目几何尺寸配合比塌落度搅拌方式搅拌时间浇注捣固养护拆模回填夯实基础施工中间验收监理鉴定质监验评工序移交三级验收第88页共88页 2）杆塔组立工程施工质量过程控制图铁塔倾斜塔材弯曲螺栓紧固安装工艺部件规格及数量杆塔施工中间验收监理鉴定质监验评工序移交技术交底及培训预先检验接地电阻测量塔材数量规格螺栓数量规格塔材螺栓材质证明及相关资料编制组立施工方案组织安全质量教育制定组立岗位责任监理要求三级验收第88页共88页 编制架线施工措施及交底编制特殊跨越措施及交底制定工序岗位责任制工序质量及安全教育编制压接措施、压接试验监理要求敷设接地体控制接地埋深测定接地电阻技术交底及培训接地装置预先检验和试验架线施工中间验收监理鉴定质监验评工序移交三级验收控制项目导线磨损压接质量压接管位置弧度金具连接相位排序对交叉物距离金具瓷瓶架线工器具导地线压接设备通讯设备3）架线工程施工质量过程控制图第88页共88页 3.5.6关键工序质量控制措施3.5.6.1关键工序质量控制表达式关键工序控制方法记录表格名称负责人第88页共88页 材料检验项目法人提供的材料索取产品合格证；检查外观质量；发现缺陷如实记录，催办处理；现场检查。材料运输领料单材料员质检员自行采购的材料达到国家标准和设计的要求，有出厂检验合格证或化验合格证：按规范规定抽样或设备到至少是省建委批准的质量检验部门进行检验，工程中使用的材料与送检样品一致；水泥采购的厂家须经项目法人同意，并有管理办法材料检验记录材料装运单材料领料单材料员质检员基础施工复测分坑现场实测并复核，对精度要求高、操作难度大的项目重点检测测量分坑工序检验卡测工地脚螺栓及配筋规格、数量材料站按图分基堆放，并设标识；现场复核、安装。绑扎支摸工序检验卡材料员质检员混凝土浇制现场挂施工牌，按配合比要求下料；检查塌落度；制作试块；质检员现场监督。混凝土浇制检查卡质检员接地施工现场检查接地沟位置、走向、深度及回填土高度和夯实程度；实测电阻值；接地体焊接接地敷设工序检验卡现场负责人铁塔组立现场检查材料规格、数量；跟踪检查组立情况，检测倾斜度。铁塔组装、级立施工检验卡质检员架线施工放紧线施工现场检查、仪器观测导地线驰度观测记录卡质检员测工附件安装编制安装工艺、跟踪检查。附件安装检验卡质检员3.5.6.2分部工程质量控制流程图基础分部工程质量控制流程图第88页共88页 铁塔组立分部工程质量控制流程图第88页共88页 架线分部工程质量控制流程图第88页共88页 施工技术资料编制、交底导地线展放导地线、金具、绝缘子出厂检验合格证导地线、金具、绝缘子外观质量检查金具组装转动情况导地线试件制作☆导地线拉力试验紧线及附件安装导、地线开盘外观质量检查★导、地线液压连接☆导、地线弧垂观测导、地线附件安装成品检验★注：表示施工队检查控制流程；表示项目部监控流程；★表示停工待检点（H点）☆表示见证点（W点）3.5.6.3质量薄弱环节及预防措施表薄弱环节原因分析预防措施第88页共88页 分部工程基础工程同组地脚螺栓中心偏移超差施工时基础模板未一次完成支模；施工人员未按照根开，对角线尺寸，对模板进行仔细找正；基础模板、地脚螺栓在浇制过程中变形、位移。1、基础浇制前应完成支模，并按照根开对角线尺寸，仔细对模板进行找正就位；2、地脚螺栓样板要有足够的钢度，保证地脚螺栓安装之后样板不变形；3样板要和基础模板有可靠的连接，保证浇制过程中不发生位移；4、样板的尺寸要符合基础的要求，样板上面每个地脚螺栓的位置要准确，其小根开和对角线的误差不大于2mm.5、浇制过程中，随时监视地脚螺栓和基础模板，防止浇制过程的变形。回填土不合格施工人员在回填土时未进行分层夯实，防沉层不符合规范要求。1、基础回填土必须按规范要求每回填300mm夯实一次，夯实程度应达到原状土密实度的70%及以上。2、石坑回填以石子与土3：1掺合后夯实回填。3、回填时必须在坑面上筑防沉层，防沉层的上部不得小于坑口，其高度为300~500mm，经过沉降后应及时补填夯实。4、接地沟在回填后的沟面应筑防沉层，其高度为100~300mm。工程移交时回填土不得低于地面。5、由于组塔、架线工程在回填土上踏踩，所以，在竣工前要进行一次回填土处理。杆塔工程螺栓紧固力度不够施工人员素质差；扳手力臂短；螺栓规格不合，无丝部分长。1、螺栓紧固达不到要求，严格按质量管理考核办法对施工人员进行惩罚。2、螺栓紧固的扳手力臂要符合要求，使螺栓达到规定的扭力。3、按设计图纸正确使用螺栓，若螺栓无扣部分长，可按规程、规范加装规定数量的垫片。塔材镀锌层损坏在运输和装卸过程中造成镀锌磨损；起吊过程中造成镀锌层损坏。1、在运输过程中，加固钢绳与塔材之间必须加麻袋隔离，装卸过程中不得丢上丢下，须用人传递。2、铁塔组立过程中，任何钢绳与塔材接触的地方须加垫麻布第88页共88页 分部工程薄弱环节原因分析预防措施架线工程附件安装工艺差线夹、绝缘子串歪；铝包带缠绕不合格；防震锤歪；绝缘子不干净，碗口不正。1、指定专人在地面看正后划印，附件安装完成后再进行一次检查。2、连续上下坡的附件安装，须按技术部门所给数据准确划印。3、在施工前计算好铝包带所需长度，且线夹中心和铝包带中心重合。4、防震锤安装位置应准确，安装后不得有耸头和垂头现象。5、绝缘子应清洁无损伤，弹簧销完好，开口销完好，金具无锈蚀6、附件安装后应马上检查绝缘子碗口朝向是否正确，开口销是否齐全并开口、垫圈是否齐全。导线磨伤导线在运输、装卸及保管过程中磨伤；导线落地保护不当磨伤；附件安装过程中磨伤，飞车作业磨伤。1、在装卸、运输和保管过程中，导线线轴应立放，不得平放和叠压，运输线轴时，线轴应立放，绑扎稳固。2、导线不得直接与地面接触，导线落地必须有隔离保护措施。3、所有临锚可能与导线接触的地方均应进行包胶处理。4、卡线器安装、拆除时，禁止在导线上滑动和转动，并在卡线器后方导线上安装胶管加以保护。5、合理选择放线长度，以减少导线通过滑车次数，一般滑车个数不应超过16个，防止导线疲劳损伤。6、提线钩应包胶处理，提线钩与导线接角长度不小于50mm，导线上划印用划印笔，严禁用钳子等铁器在导线上做记号。7、飞车轮开口部分应包胶完好。8、应采取措施缩短放线、紧线和附件安装各施工工序的时间，以减少导线在滑车中的时间。3.5.6.4隐蔽工程质量控制第88页共88页 按照IS09001质量管理及质量保证体系，加强施工中隐蔽工程的过程控制。针对隐蔽工程，项目部建立和完善了隐蔽工程签证记录，隐蔽工程施工前须监理工程师检查，签字同意后进行隐蔽工程施工。本工程隐蔽签证记录见下表隐蔽签证记录作用监理工程师检查项目基础浇制清单在每基基础支模完成后，由施工队书面向监理工程师提出基础浇制申请，经监理工程师检查合格，签字同意后进行基础浇制1、地质与设计相符合；2、基坑尺寸与设计图纸及规范要求；3、基础钢筋规格、数量及其绑扎符合设计；4、模板支撑符合规范及设计要求；5、各部尺寸符合设计图纸及规范要求；6、混凝土配合比已经试验，现场已明确。试块制作见证记录每组试块的制作，必须监理工程师在场监督检查，确认试块的有效性，并在见证记录签字。1、试块的配合比；2、试块的制作过程；3、试块的养护条件。基础拆模回填申请单基础拆模前，由施工队书面向监理工程师提出拆模回填申请，拆模过程监理工程师在场检查合格，签字同意后才可进行基础回填。1、基础养护满足规范要求；2、基础拆模检查表面满足规范要求；3、各部尺寸符合设计图纸，满足规范要求。接地回填申请单接地沟开挖好，接地钢筋敷设完，由施工队书面向监理工程师提出接地回填申请，经监理工程师检查合格，签字同意后才可进行接地回填。1、接地沟尺寸符合设计要求；2、敷设方向、间距符合规范要求；3、焊接符合规范要求；4、降阻剂符合敷设计规定。导、地线压接检查申请表架线施工的所有压接，由施工队书面向监理工程师提出导、地线压接检查申请表，须监理工程师在场，监督检查压接质量。1、压接人员是否持证上岗；2、压接机具、压模是否完好，并符合设计要求；3、压接用铝管、钢管是否清洗干净，规格尺寸是否与设计相符；4、压后外观尺寸是否符合规范设计要求。3.5.6.5质量记录的控制第88页共88页 包括项目部所承建的送电工程质量形成的全过程，以及质量体系运行的记录、图、表、报告、文件和设计、制造单位按全同规定提供的有关安装、施工的质量记录，包括来自供货方的质量记录。记录可呈任何媒体形式。工程质量记录的控制由工程科归口管理。公司档案室负责组织归档的工程质量记录的收集、编目、标识、贮存、保管和处理。各职能部门负责相关质量记录的归档保存。a）移交的工程竣工资料和施工记录。第一卷工程总概况：²编写工程竣工说明²竣工验收签证书²分部分项工程评级一览表²分部工程质量等级评定表²工程开、竣工报告第二卷设计文件：²工程竣工图²竣工图及施工图会审纪要²设计变更通知单及设计往来文件第三卷工程管理文件：²电力工业部有关安全管理文件²招标人、监理人、承包人有关工程管理技术文件²业主方、监理单位与施工方往来的技术文件第四卷材质证明、试验报告及产品合格证：²材质证明²试验报告²成品形式试验报告²水泥的安全性试验报告²砂石筛分试验报告²砼配合比试验报告第88页共88页 ²砼强度抗压试验报告²基础钢材复试验报告²导、地线接续试验报告²接地电阻测试记录²产品合格证、材料代用清单第五卷施工检查及评级记录：²基础分部工程²铁塔分部工程²架线分部工程²导地线展放施工检查及评级记录²导地线压接施工检查及评级记录²紧线施工检查及评级记录²附件安装施工检查及评级记录²耐张塔跳线安装施工检查及评级记录²交叉跨越施工检查及评级记录²接地分部工程第六卷工程技术经济资料²建设用地许可证、土地征用协议书、土地征用批复文件及土地使用权证书²房屋拆迁协议书、赔偿清单²通信线、电力线拆迁、跨越赔偿协议及清单²坟墓及其它障碍物清除赔偿协议²农作物和经济作物赔偿协议及清单²树木砍伐许可证、赔偿协议及清单、付款收据复印件b）质量记录管理第88页共88页 （1）质量记录的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管和处理，按程序进行。（2）归档的质量记录填写应正确、完整，字迹清晰。（3）建立档案检索工具和借阅制度，保管方式应便于存取和检索、借阅和提供给顾客查询。（4）贮存质量记录的环境应符合档案管理要求，防止档案的损坏、变质和丢失。（5）质量记录档案的保管期安国家规定分为永久、长期、短期三种，除在记录上标识外，还应造册登记。（6）质量记录档案的处理和销毁应登记造册，经工程管理部和QA部评审鉴定后，并经管理者代表审批后执行。（7）合同要求时，在规定期内，质量记录应提供给顾客或其代表评价时查阅。工程竣工后，按电力工业部规定及合同要求，向顾客移交竣工记录和资料。第88页共88页 四、工期目标和施工进度计划4.1工期目标4.1.1工期目标按照施工招标文件，确定总工期目标为：于2011年4月17日至2011年7月31日，完成资料编辑，并通过竣工验收和投运前质量监督检查，具备带电投运条件。4.4进度计划风险分析及控制措施4.4.1进度计划风险分析1）本工程在安排施工进度计划时，各工序已充分考虑了相关因素的影响，已预留了适当的施工富裕度，在出现了较小因素的影响时，完全能够确保工程按正常进度计划施工。2）交叉跨越影响：本工程架线施工前应作好跨越规划及措施与被跨越物的业主尽早签定好跨越协议，最好取的被跨越物的业主的支持和协助。3）根据业主阶段性工作计划和甲供物质到货计划，合理调整施工进度，充分利用人力、物力因素，满足业主进度计划要求。4.4.2进度计划控制措施4.4.2.1计划控制组织措施a）为保证本工程工期，我公司将优先为本工程配备施工人力及机构资源，在基础施工阶段，配备针对本工程岩石的特点的施工设备，以使工期得到有力保证。b）铁塔组立阶段，每个施工队配置一套立塔工具，安排一个作业组进行组立铁塔。第88页共88页 c）在项目法人的支持下，项目部积极与当地政府和有关部门取得联系，召开地方关系协调会，依据政策规定制定出切实可行的赔偿标准，依靠地方政府的支持，细化对外事务部人员工作职责，分乡分牌子由专人负责，取得群众的理解和支持。d）项目部安排对有丰富经验的青赔人员负责做好地方关系协调和工程通道清理工作。提前对房屋拆迁户、拆迁面积和附属设施等进行登记造册，认真负责的逐户签订房屋拆迁协议。e）施工过程中，严格按照工程项目管理系统对施工进度计划有效的跟踪、控制，并及时调整施工力量，确保施工进度按计划进行。f）每月与项目法人、设计、监理单位进行沟通，确保资金、材料、施工图及时到位、质量检查检验及时准确，保证工程顺利进行。4.4.2.2计划控制技术措施a）建立以项目总工程师为首的三级技术管理责任制，执行现行的技术规程和标准，上级定期检查下级工作，下级定期向上级汇报工作进展情况，及时反映存在的问题，提出合理化建议，促进施工进度。b）做好施工图纸审查及基础材料预算工作，抓紧抓好施工测量，工地运输、基础施工等补充作业指导书的编制工作，编写好基础施工工艺措施，带电跨越高压电力线的施工技术、安全措施和方案。c）抓好质量管理和质量检验工作，使工程质量一次达到目标要求，缩短检修工作，抓好安全管理和安全监督检查工作，确保工程安全事故“零目标”的实现，使工程进度不因安全事故而受到影响。d）在每道工序开工前，组织相关人员对施工工艺进行试点、总结、大力推广标准化施工。e）广泛开展QC小组活动，采用新技术、新工艺，提高施工工效和施工质量。f）利用工程项目管理系统，对工程实行动态控制，科学地进行资源分配，分析对比，预见影响因素，及时地发现偏差，采取措施，将问题消除在萌芽状态，确保工程目标的实现。第88页共88页 4.4.2.3计划控制方法及制度a）进度计划主要控制方法：优化关健工序的资源配置，保证总工期，优化非关健工序的时间，节省开支，降低施工成功。b）进度计划控制制度及信息传递①严格遵循中华人民共和国行业标准《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-99)。②建立工程进度计划控制体系，由项目经理负责进度计划管理，项目总工负责编制本工程项目的一级计划，项目技术专责工程师负责组织指导施工技术员编制施工队二级计划。一级计划指导二级计划、是二级计划的目标，二级计划保证一级计划，是一级计划的基础，一级计划必须满足业主及监理工程师的计划要求。③工程正式开工前期，项目部建立起以项目经理负责的“进度管理小组”，每个月召开一次施工管理会，检查计划执行情况，分析、协调、处理和解决有关问题，进行工程分析，预测及分配下月施工计划，公司将按季度检查月度生产会记录。④信息传递制度：项目部与项目法人、监理工程师、设计院及公司本部及相关厂家要建立信息传递网络。项目部办公室设置信息员负责此项工作。⑤项目部每月施工完成情况截止到每月25日，25日后5个日历天内，必须向监理工程师上报本月完成情况及下月计划(统一称现行计划)。⑥每月进度计划及进度报告应有电子版，通过E-mail方式或磁盘方式上报监理工程师，并抄送公司总工及相关部门，同时应按工程合同要求向监理工程师提供书面文件。⑦如无重大工程事件，一级计划不能变动。如遇工程重大变更和某些特殊情况，项目部必须报告公司总工，并向监理工程师与业主工程建设部提出修改申请，取的批准才可以进行正式修改。第88页共88页 五、安全目标与风险预测5.1安全目标5.1.1安全目标：确保工程建设中文明施工、落实环保方案，并采取积极的安全措施序号甲方要求安全目标项目安全目标1不发生人身死亡事故和重伤事故；轻伤负伤率≤6‰不发生人身伤亡事故和重伤事故，杜绝轻伤事故，千人负伤率为零；2不发生重大施工机械设备损坏事故不发生重大施工机械损坏事故3不发生重大火灾事故一般及以上火灾事故为零4不发生负主要责任的重大交通事故；不发生负主要责任的一般及以上交通事故5不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故不发生环境污染事故和垮（坍）塌事故6不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故因本工程建设而造成的电网和供电设备故障率为零；7创安全无事故工程，创安全无违章工地8本工程安全措施补助费，专款专用，并接受监理工程师的监督和控制。5.1.2公司控制人身重伤事故、不发生人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾及主要责任的交通事故；5.1.3项目部控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤和一般机械、设备、火灾责任交通事故；5.1.4施工队控制未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤事故和其他一般事故。第88页共88页 5.2风险管理责任5.2.1项目经理安全职责项目经理是本工地安全施工第一责任人，对工地的安全施工负直接领导责任。1）贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的措施与规定，组织编制本工地安全健康与环境保护措施，经批准后组织实施。2）在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。3）提出本工地安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施，确保本工地施工场所具备完善的安全文明施工条件。4）负责组织对跨队重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签确认。对重要的施工项目，应亲临场监督施工。5）指导本工地专职工进行安全员的工作，充分支持安全监察部门和安全检查人员履行职责。6）负责对本工地职工进行安全健康与环境保护的教育工作。认真组织与检查各施工队每周一次的安全日活动。7）主持本工地每月一次的安全情况分析会（即安全工作例会）。组织每月一次的安全大检查，负责安排解决存在的问题。8）贯彻执行安全工作与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。9）负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。10）组织并主持人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出事故责任者的处理意见。5.2.2项目总工程师安全管理职责1）负责本工地的安全技术和环境保护技术工作。第88页共88页 2）组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试，组织并实施安全技术教育工作。3）负责编制专业施工组织设计中安全文明施工措施和环境保护措施。负责编制重要工程项目的安全施工措施；办理重要工程项目安全施工作业票的报审并亲自进行交底。4）负责布置、检查与指施工队技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。5）从技术方面指导和支持本工地专职安全员的工作。6）组织编制本工地技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。7）负责组织本工地施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。8）负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。9）参加本工地的安全检查，解决存在的安全技术问题。10）参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术防范措施。5.2.3专职安监工程师安全管理职责1）监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为。2）有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采职安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先停止施工，并立即报告领导研究处理。3）参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底，并检查开工安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行。4）参加工地安全工作例会和生产调度会，协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。5）协助工地领导布置与检查每周的安全日活动；监督检查施工队每天的“三交”（交任务、交安全、交技术）“三查”（查衣着、查“三措”第88页共88页 、查精神状态）站班会。6）作业前检查工作场所，作好安全防护措施，以确保不伤害自己，不伤害。下班前及时清扫作业场所。7）对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督检查。8）负责本工地施工机械（机具）和车辆交通安全监督工作。9）负责本工地防火防爆安全监督工作。10）督促并协助工地有关人员作好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。11）组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。负责干部对新入厂人员进行第二级安全教育。12）参加工地安全大检查，对发现的问题，按“三定”原则督促整改。13）负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导。14）负责对施工队安全文明施工进行考核与奖惩。15）协助工地领导组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。5.2.4施工队队长安全管理职责队长是本队安全施工第一负责人，对本队人员在施工过程中的安全和健康负直接管理责任。1）负责组织实施本队安全施工管理目标。2）负责组织本施工队人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。3）认真组织每周一次的安全活动，及时总结与布置施工队安全工作，并作好安全活动记录。4）认真进行每天的班前安全讲话和班后安全小结。第88页共88页 5）每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本施工队人员正确使用职业安全防护用品和用具。6）负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。7）在工程项目开工前，负责组织本施工队的人员接受安全技术落后交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。8）负责本施工队施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工点，必须设安全监护人。负责安全施工作业票的审批工作。9）督促本施工队人员进行文明施工，收工时及时清扫和整理作业场所。10）贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。11）组织本施工队人员分折事故原因，吸取教训，及时改进施工队安全工作。5.2.5施工队兼职安全管理职责1）协助队长组织学习、贯彻安全健康与环境保护的规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。2）协助队长进行施工队安全建设，开展各项安全活动。3）协助队长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。协助队长审查安全施工作业票。4）检查作业场所的安全文明施工情况；检查和督促本队人员做好安全施工措施及正确使用职业防护用品、用具。5）协助队长进行安全健康与环境保护的宣传教育。6）协助队长做好安全活动记录；保管好有关安全资料。每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本施工队人员正确使用职业安全防护用品和用具。7）参加本队事故的调查分析。第88页共88页 5.2.6施工队技术员安全管理职责1）负责本施工队的安全技术和环境保护技术工作。2）协助队长组织本施工队人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。3）负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写、审查以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。4）协助队长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。5）参加本队的事故调查分析，协助队长填报事故登记表。5.2.7施工队各施工点负责人安全管理职责1）认真学习有关安全健康与保护的规程、规定、制度及措施，自觉遵章守纪，不违章作业。2）正确使用职业安全防护用品、用具，并在使用前进行可靠性检查。3）施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。4）作业前检查工作场所，作好安全防护措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清扫作业场所。5）不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。6）正确使用与爱护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。7）施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。8）认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。第88页共88页 9）发生人身事故时应立即抢救伤害，保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。5.3安全目标保证措施5.3.1安全组织保证多能电力建设有限责任公司项目经理建管单位监理单位专职安全员杆塔工程施工队安全员架线工程施工队安全员基础工程施工队安全员5.3.2技术保证针对本工程施工过程中的特点，除按照我公司工法进行施工外，还需编制跨越110千伏电力线施工技术措施来保证本项目的安全生产;5.3.3主要法律、法规及制度保证5.3.3.1本工程主要执行下列法律法规1）<<中华人民共和国安全生产法>>2）<<中华人民共和国劳动法>>3）<<中华人民共和国建筑法>>4）<<中华人民共和国消防法>>5）<<中华人民共和国环境保护法>>6）<<中华人民共和国职业病防治法>>7）<<中华人民共和国道路交通安全法>>8）国务院<<建设工程安全生产管理条例>>9）国务院<<安全生产许可证条例>>第88页共88页 10）国务院<<关于进一步加强安全生产工作的决定>11）国力院<<关于特大安全事故行政责任追究的规定>>12）国务院<<企业职工伤亡事故报告和处理规定>>13）国务院<<特种设备安全监察条例>>14）劳动部<<关于重伤事故范围的意见>>15）劳动部<<企业职工劳动安全卫生教育管理规定>>16）国家经贸委<<特种作业人员安全技术培训考核管理办法>>17）劳动部<<劳动防护用品管理规定>>18）国家经贸委<<劳动防护用品配备标准>>19）劳动部<<起重机械安全监察规定>>20）劳动部<<漏电保护器安全监察规定>>21）建设部<<实施工程建设强制性标准监督规定>>22）公安部<<关于修订道路交通事故等级划分标准的通知>>23）公安部<<火灾事故调查规定>>24）国家电网公司<<安全生产工作规定>>25）国家电网公司<<安全生产监督规定>>26）国家电网公司<<电力建设安全健康与环境管理工作规定>>27）国家电网公司<<送变电工程施工安全设施标准化规定>>28）电力工业部<<电力建设施工机械设备管理规定>>29）电力工业部<<大型起重机械安全管理规定>>30）电力工业部<<电力建设安全工作规程(变电所部分)(架空电力线路部分)>>31）建筑安装工程相关的国家、行业安全规程、规范、标准及其它相关的安全生产法律法规第88页共88页 5.5危险点分析与控制研究制定安全生产规划和安全技措施施计划统一部署安全生产工作，提出目标、任务及主要措施，并层层分解各项安全工作目标，与所属各二级签订安全生产责任书，逐级落实人员及部门安全责任。加强安全生产管理，预防各类生产性事故和职业病。1．健全和完善各级安全生产责任制度；2.制定和落实各项安全技术措施；3．坚持开展各种形式的安全检查；4．加强安全培训教育；5.推广和应用现代化安全技术。1.督促落实各级人员安全生产责任；2.建立健全各工种操作规程和安全生产规章制度。1.编制各阶段单项工程安全技术措施计划；2.建立安全技术交底和隐患整改档案；3.现场安全环境和铁序达标。1.组织经常性和季节性安全大检查；2.事故隐患整改完成率达90％以上。1.举办各类安全知识培训讲座；2.坚持特种作业人员安技培训；3、建立职工安技培训德育档案；4提高各级领导和安技人员业务水平。1.定期小结阶段安全工作，实行安全生产月评季奖；2.严格执行安全生产资历制度；3、工程项目部实行经常性奖金与安全挂钩分配制度。1.大力推广和应用新技术、工艺；2.研究和运用安全系统工程；3、事故分析数理化，基础资料信息化。对阶段性安全工作进行综合性检查、总结、考核、评比，总结成绩，吸取教训，表彰先进，同时对下一阶段的安全生产工作进行部署。通过对施工生产过程中落实安全技术措施、危险作业审批、重大隐患整治，生产作业班组和劳务组织安全管理以及各类生产性事故的管理与控制，最终达到实现安全工作目标，将各项事故指标控制在上级和行为主管部门下达的各项安全监察指标之内，实现安全生产之目的。5.5.1安全管理与控制流程图第88页共88页 5.5.2工程安全施工薄弱点及控制措施图如下：本工程安全施工监测项目经理部控制点施工队控制点1．安全施工措施、规定的编制审批及执行情况。2.安全施工技术交底、规程考试、持证上岗。3、特殊工种的安全技术培训工作。4、新技术新工艺的试点及推广应用。5、重大施工项目和危险作业的施工安全措施。6、通过三级安全网络开展各项安全活动。7、组织安全文明施工竞赛。8、定期及不定期进行各种安全大检查。9、加强合同工的安全管理工作。10、安全管理人员经常深入现场收集安全信息。1．安全管理制度的落实。2.开展安全学习，安全教育和岗前练兵活动。3、坚持安全活动日，班前讲话，班后总结。4、文明施工，杜绝违章指挥。5、建立健全安全监督岗。。6、加强合同工，临时工的现场监督管理工作。7、加强合同工，临时工的现场监督管理工作。8、兼职安全员深入现场，监督施工。9、工器具、劳保用品挂牌管理，整洁有序。10、安全活动记录、安全工作命令票规范整洁齐全。第88页共88页 基础工序安全控制措施图基础工程砼浇制模板支拆基础开挖土石方爆破1爆破物品应设专人建帐管理2爆破人员需经专业培训持证上岗3人工打锤人应站在扶钎人侧面不得戴手套4机械打孔操作人员应戴口罩和风镜1根据现场土质确定开挖边坡严防坍塌2根据地质确定施工方法制定安全技术措施3两人同时挖掘不得面对面操作4坑口一米范围内严禁堆土浮石铲除专人监护1检查模板角钢是否符合装配要求2模板组装应防止小锤滑脱伤人3支拆时模板角钢不得随意抛扔乱放4模板框组合时应在四周打好支撑1浇制前应检查模板及浇制平台是否牢固2搅拌机应放置平稳支撑牢固3机械操作时应防机械伤人4上料人应防止水泥扬起伤眼第88页共88页 5炸药用量严格控制不得随意转移6装需轻填轻送严禁用金属工具7作业区调专人警戒标识明确8排除哑炮按章操作严禁违章作业5.向坑外抛扔土石应防止石块回落伤人6作业人员不得在坑内休息戏闹5不得在已支好的模板上乱走6坑上人员密切配合工具传递应用绳索7拆模时禁止横木乱摆伤及他人8现场铁钉铁丝要及时清理5手推车路面平整上下料不得撒把伤人6坑上下料人不得在横梁上乱走戏闹7坑下捣固人应穿雨衣雨靴戴安全帽8坑下人员防落物防四周塌力杆塔组立工序安全控制图杆塔组立工程起吊作业高空作业地面组装第88页共88页 1场地应平整障碍物应清除方位合理2抬装塔材时应防滑防砸脚3撬动塔材时应撬杠滑脱伤人4安装螺栓时严禁用手指找正1现场按施工方案要求布置合理2地锚埋深及马道长度应符合要求3工器具按方案选配不得以小代大4进入起吊现场听从指挥各负其责1登高作业前应做好一切准备带好工器具2雨后作业应采取防滑措施3高空作业人员必需持证上岗4作业人员安全带要绑扎得当牢固5螺栓安装困难时严禁用锤硬砸6竖立的构件未按牢固前应采取临时固定7传递工具及小材时严禁抛扔8紧固螺栓时防止扳手打滑伤人5绑扎点选择得当衬垫到位6各类控制拉线随提升速度严密监控和调整7提升重量严格控制补强措施得力8起吊工具随时检查及时更换5带好工器具防止坠落伤人6塔上不留活铁严防滑落碰伤他人7高空作业密切配合相互照应第88页共88页 架线工程安全施工控制图架线工程紧线附件牵张放线跨越施工带电作业1对现场进行调整制定施工方案经批准后实施2书面向运行单位申请不停电跨越手续3施工时请运行单位派员配合施工监护4严格按施工方案要求布置现场并认真施工110KV以上电力线及重要跨越有施工措施方案2搭设跨越架应派专人负责3跨越架应牢固可靠并有斜撑拉线4带电线架必须满足电气安全距离严防触电1各种地锚根据具体土质埋设可靠布置合理2特种操作人员培训到位持证上岗3牵张场接地装置齐全接地良好4压接施工精心操作确保安全1分工明确接序紧凑文明施工2现场布置按技术规范施工确保安全3升空作业必须用压线装置缓慢上升4施工器具经常检查按规定使用第88页共88页 5绝缘工具和绝缘保护用品配带齐全并合格6上下传递物件需用绝缘绳并设监护人7整个放线过程设专人现场监视8施工完毕检查无误通知运行单位5线头绳头过架必须用绝缘绳索引渡6跨越河流水库详细调查认真制定方案并交底5施工人员到岗位责任明确信号畅通6工器具检查全面不得以小代大以坏充好7工作人员听从指挥密切合作8牵张场防雨防火措施齐全方法得当5高空作业须扎安全带且用差速器实现二次保护6描具应卡牢固防跑线事故7严格按规程施工杜绝一切违章操作8附件安装应接地可靠防感应电伤人六、文明施工与环保6.1安全文明施工策划6.1.1文明施工目标确保工程建设中文明施工、落实环保方案，并采取积极的安全措施，不发生人身死亡事故，不发生重大设备事故，不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的重大交通事故；不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故，不发生重伤事故，轻伤负伤率≤6‰，不发生因工程建设而造成的电网停电事故。6.1.2文明施工目标分解◆职工驻地：清洁、整齐、生活设施齐全、卫生；◆材料站或仓库：堆放整齐、布局合理规范、标志齐全、清晰、准确；◆第88页共88页 施工现场：施工人员佩证上岗，各种安全防护设施齐全并正确使用，各种警示标志齐全醒目，设置施工区域，严格按照施工作业指导书平面布置规划进行施工，遵守现场劳动纪律和技术纪律，不发生违章作业，杜绝野蛮施工；◆办公区域：各类管理图表、责任制度上墙齐全、规范、美观；◆地方关系：尊重地方风俗，搞好与地方政府及沿线群众关系，争取地方政府的大力支持。6.1.3环境保护目标施工中做到“工完料尽场地清”，保持现场整洁，保持原有生态；不影响周边环境，不发生环境污染事故、做好水土保持工作。6.2文明施工与环境保护6.2.1文明施工措施6.2.1.1执行的文件1）国家电网公司《输变电工程达标投产考核评定标准》最新版（文明施工部分）。2）国家电网公司《输出变电“创一流”工程考核评定标准》（文明施工部分）3）公司双文明建设管理办法。6.2.1.2文明施工考核管理办法1）在本工程文明施工的管理和考核实施中，我公司决定将施工队和施工班组作为重点进行考核，同时加大施工队及班组文明施工的投入，确保本工程项目的文明施工方案、制度落实到实处、不留死角。2）项目经理负责主持文明施工管理，组织项目部各部各室负责人、各施工队长，按项目法人对输变电工程“优质工程”和“达标投产”工程（文明施工部分）的要求，对应制定文明施工各项管理制度和办法，并落实到施工班组具体实施。第88页共88页 3）定期或不定期地进行自检自查，接受项目法人和监理工程师的监督、检查，对发现的问题及时纠正，并举一反三地开展自检自介，将纠正效果和自查情况以及整改措施报告项目法人和监理工程师。4）文明施工管理按项目法人的有关要求执行。同时按照四川省电力公司、四川省电力工会联合颁布的《电力系统一流班组考核标准》和本公司制定的《送变电工程安全、文明施工实施细则》要求实施。5）考核内容和方法：文明施工不公是项目法人对施工单位的要求，也是我公司的追求。本工程将结合本标段设计和施工特点，对各项施工工序、工地及驻地进行考核。考核办法和内容如下：考核办法：在每月的奖金中，设立安全文明施工专项奖，按考核结果，确定发放奖金系数。每月进行一次安全文明施工评比，考核以班组或部门为考核单位，按前述所执行的文件、结合本工程的具体情况，制定统一的考核评定表，按考核评定表的内容定期或不定期地进行检查，要求每月至少检查一次，检查评定实行百分制，由参加检查人员逐条打分，得出本次检查总评分（平均分）。主要考核内容：序号考核内容分数评分方法一施工驻地201.1文明施工组织落实、制度健全4缺一项扣1分（扣分可超过4分）1.2职责、制度上墙4缺一项扣1分（扣分可超过4分）1.3作业规程、技术文件齐全，为员持证上岗4缺一项扣1分（扣分可超过4分）1.4设备、工器具状况良好、台帐清晰4缺一项扣1分（扣分可超过4分）1.5驻地环境卫生，员工健康状况，防火设施4缺一项扣1分（扣分可超过4分）二施工现场402.1施工人员着装统一、整齐、举止文明6有一人扣1分（扣分可超过6分）第88页共88页 序号考核内容分数评分方法2.2现场警示牌醒目齐全、责任区明确8缺一项扣2分（扣分可超过8分）2.3材料、工具堆放合理，土方、余土处理符合要求8一处扣2分（扣分可超过8分）2.4现场施工布置清晰、符合技术要求8一处扣2分（扣分可超过8分）2.5工完料尽、场地清洁、恢复原貌10三作业规范403.1分工明确，责任到位10缺一项扣3分（扣分可超过10分）3.2作业安全工器具（帽、鞋、带等）佩戴规范、齐全12一人次扣2分（扣分可超过12分）3.3工器具使用符合要求、完好6一项扣3分（扣分可超过6分）3.4无违章作业、无野蛮施工12一人次扣2分（扣分可超过12分注：本表为考核主要项目，详细子项目将形成专册，在工程中实施，并提交业主和监理工程师备查和监督。6.2.1.3文明施工的具体措施1）推行“清洁素养型”和“绿色环保型施工”。安全文明施工责任区内，实行工序交接、验收、签字制度，上道工序交给下道工序必须是干净、整洁、工艺质量符合验收标准的工作面。2）严格控制领用设备材料，当天领当天用完，特殊情况在作业场所存放不得超过48小时。严禁将施工场所作为设备材料堆放场使用。3）现场领用的建筑材料码放整齐，无乱堆乱摊及堵塞通道现象。4）设备、材料开箱在指定地点进行，废料垃圾及时清理运走。5）各种工器具、索具摆放、挂放整齐，表面清洁。6）各种设备、材料安装就位前应进行清洁，安装后采取成品保护措施。7）各种施工垃圾、废料应堆放在指定场所。现场执行“第88页共88页 随做随清、随做随净”制度，必须达到“一日一清，一日一净”。8）制订并执行钢材、木料，焊条头、包装品等工程废料回收制度。9）施工现场及施工区域的沟道、坑井、地面、平台无垃圾与废料，设备表面清洁。10）生活垃圾就用塑料袋装好，集中存放在封闭的垃圾筒内，每天清理运出现场。11）材料回收按有毒、可回收利用和不可回收利用三种分类回收。12）严禁随地大小便或以其它方式污染场地和建筑。13）自觉保持施工区、生活区以及公共区的清洁卫生。14）工作人员在施工中不得损坏现场各种安全标识、警示牌和测量控制点。15）防止施工人员之间发生一切违法行为及妨害社会治安的行为。16）进一步加强全体员工的防火、防盗意识，尤其要防止各类火灾的发生。6.2.2环境保护注意事项6.2.2.1影响区域的环境概况u本工程沿线海拔高程410-450m之间。u根据现场调查及计算、分析，确定全线设计覆冰厚度5mm。u线路全线地震基本烈度均为Ⅶ度。u对线路边线投影2.5m内的房屋一律拆迁。u本线路对电台、差转台、炸药库的距离都较远，满足设计规程要求。u沿线无自然保护区和特有动、植物保护区。6.2.2.2预期的环境影响及控制、治理措施按《110～500kV架空送电线路设计技术规程》（DL/T5092-1999）的规定，对树木在满足净空距离4.5m第88页共88页 的情况下不予砍伐（考虑一定时期自然生长高度后），高度不超过2.0m的灌木不砍伐；另外，为不砍或少砍林木，线路可适当加高铁塔，采用高跨的方式。线路施工期间，需临时征用土地（包括铁塔安装、放紧线通道、修路及施工人员临时建筑等占地）、砍伐少量林木、损坏庄稼、土石方开挖破坏地表等。为将影响减小到最低程度，拟采取如下措施：（1）在保证工期前提下，放、紧线时间应尽量安排在农作物收获以后，以减少对农作物的损坏；（2）施工中禁用爆破方式压接导、地线，对岩石基坑开挖时要采取消声措施；开挖土方按指定地点堆放，防止植被破坏，以免水土流失及危及塔位安全。（3）尽量租用现有房屋作为施工管理、仓库用房。本工程全线按Ⅲ级污区进行绝缘设计。按照《110～500kV架空送电线路设计技术规程》（DL/T5092-1999）中有关规定，线路附近无线电干扰水平的标准是：无雨、无雪、无雾天气，频率0.5MHz，距边线投影距离20m处无线电干扰水平不得超过53dB，本工程满足此要求。6.2.2.3水土保持措施工程建设难免会对环境产生改变和影响，精心设计和规范施工可使工程建设对地质环境的改变和影响降到最低。保护塔基范围内的自然环境，不仅是保证线路安全运行的重要措施，也是我们爱护自然、保护自然所应尽的职责。因此，因地制宜作好塔基设计，保护好塔位范围的自然环境，尤为重要。1）、避免大开挖塔基基面，保护自然地形、地貌设计时充分考虑塔位的微地形地貌，用铁塔的长短腿及高低基础配合来调整塔脚与地形的高差，减少基面开方量，保护边坡稳定性。施工完毕后，作好自然地形、植被的恢复工作。2）、基坑开挖第88页共88页 凡能开挖成形的基坑，均采用以“坑壁”代替基础底模板方式开挖，尽可能减少开挖量。对位于陡峭山岩，地质条件差的塔位，不允许爆破施工，需采用人工开挖。3）、弃土堆放坡度较陡的塔位，严禁将降基面及基坑开挖的弃土就地置于塔位下坡方向，应将弃土运到远离塔基、不易流失之处分散堆放，以防止弃土滑移破坏塔位下坡方向自然地貌，危及塔基安全。4）、边坡保护对部分塔位开挖后出现易风化、剥落、掉块的上边坡均采用浆砌块石护坡，对下边坡均采用浆砌块石保坎。对较好的岩石边坡，则按有关规定和现场地质情况作放坡处理。对位于较陡下边坡的塔腿一般采用毛石混凝土回填基坑。对位于陡坡地形、附近人口稀少的塔位，接地沟开挖可不形成封闭环形（允许断开一点），以避免沿垂直方向开挖接地沟从而形成冲沟危及塔位边坡的安全。5）、塔基排水位于斜坡的塔基表面应回填成斜面，恢复自然排水。对可能出现较大汇水面且土层较厚的塔位，要求开挖排水沟，并接入原地形自然排水系统。6.2.2环境保护措施1）项目经理是环境保护工作的领导者和第一责任者，施工队长及材料站负责人是本区域环境保护的实施责任人。根据本项目的环境保护目标，制定具体的环境保护责任制，将环保责任落实到各区段负责人的头上。第88页共88页 2）本项目环境保护工作严格执行国家《环境保护法》和本公司《OSH及EMS管理方案管理程序》及《职业安全健康与环境管理体系文件作业指导书》等相关管理体系程序文件。3）项目部将充分利用工地简报、黑板报和工序交底等形式，加强对施工人员进行环保知识的宣传工作，增加施工人员的环保意识，并适当创造条件。4）严格施工组织设计和工地平面施工图管理，推行绿色环保型施工，加强现场管理，在施工过程中进行环境保护：a）严格执行国家和当地有关环境保护的法律、法规和规定，针对现场实际制定环境保护办法。不在施工现场熔化、焚烧有毒、有害、有恶气味的废弃物。b）开挖塔基础时，应制定合理的放线开挖措施，尽量不降基面或少降基面，保留原地形和自然植被，减少水土流失。c）塔基基础施工时，砂、石、水泥和钢筋等物料堆放处应铺篷布隔离，采取不直接落地措施。d）混凝土施工易产后粉尘，定时在施工现场撒水和喷雾，特别对水泥等材料尽量实行室内堆放，运输过程中用篷布遮盖。e）施工现场废弃物的处理：①施工产生废机油和废柴油要用专用固体容器保存，并按环境保护的有关要求进行处置，严禁随地丢弃，坚决禁止就地随意倾洒，保护耕地不受污染；在施工机械设备下垫塑胶布，避免设备的意外漏油造成地面和地下水的污染。②施工建筑垃圾如混凝土废料应用车运送到环保部门许可的地方倾倒，施工完毕，不出现任何废物在现场。③现场剩余的材料如砂石等，及时运输离开现场，避免混入耕土中，若有部分混入耕土中，若有部分混入耕土，应及时组织人力清检，不影响耕作。施工现场指定区域存放废弃物并加以封闭，由指定人员负责废弃物的运输、回收和处理、做到“工完料尽场地清”。④第88页共88页 基坑开挖余土的清理全部回填进基坑，不能回填的，采用车辆运输离开现场，倾倒在环保部门许可倾倒的地方。⑤污水的排放。在施工现场挖坑，污水先排进坑经沉淀后才能排除，严禁直接将施工污水排入河流、沟渠和土壤中。f）本工程地段人为密集，距离房屋很近，施工中注意噪声污染，施工设备情况良好，对部分设备噪声过大的，应采取维修和更换处理。g）施工过程中注意水土保持①丘陵地段的人工掏挖基础施工，遵循设计要求，禁止基坑大开挖，避免开挖施工平台，保持自然地形、在貌，严格做好塔基的自然排水。施工完毕后，对可能出现的汇水面，开挖排水沟；②平地地段湖泊、水库和鱼塘密集，地下水非常丰富，基坑开挖前做好施工排水措施，避免开挖过程中基坑跨塌而造成边坡失稳的水土流失。5）尊重当地民风民俗，爱护名胜古迹；6）施工中尽量减少树、竹砍伐，但应不影响线路的安全运行；7）拆迁房屋需事先与当地政府及户主协商，尽量先修新房后拆旧房；8）采取机械牵引放紧线，减少施工通道的砍伐宽度。6.3两费使用计划清单“两费”是指工程建设中用于安全施工措施补助的安全措施补助费和用于文明施工的文明施工措施费。建立基建安全管理常态机制，推行安全文明施工作业标准化，夯实施工现场安全工作基础，营造安全、文明、健康的施工作业环境，保证作业人员的生命安全和健康。为加强工程建设安全文明施工管理，保障工程建设施工现场的作业条件和工作生活环境，有效防范电力建设安全事故发生，特列出专项资金用于安全文明施工。第88页共88页 我公司将严格执行关于安全文明施工措施费的相关文件，落实安全文明施工责任制，保证工程的安全文明施工，且安全文明施工费专款专用，禁止挪着他用，并接受监理单位和业主的监督。6.3.1安全施工的主要工作内容1）、施工安全用电的费用；2）、施工机具及其加工区域的防护棚及其围栏的安全保护设施；3）、施工安全防护通道；4）、工人的安全防护用品、用具购置；5）、消防设施与消防器材的配置；6）、安全照明设施；7）、安全资料、特殊作业专项方案的编制，安全施工标志的购置及安全宣传；8）、项目部制订应急处理预案，设置应急处理组织机构；配置专用车辆作为急救援车；在施工现场配备急救药箱，包括夹板、纱布、碘酒、医用棉花、创可贴及常用应急药品，并随时注意药品的更换，定期学习相关急救知识；9）、其他安全防护措施等。6.3.3文明施工的主要工作内容1）、“五牌一图”；2）、施工现场工器具及材料的堆放；3）、现场生活卫生设施；符合卫生要求的饮水设备；4）、施工现场的清洁治安综合治理；5）、施工过程中采取的防火措施；6）、现场污染的控制、生活垃圾清理外运、防扬尘洒水等；7）、现场配备医药保健器材、物品；8）、专职保安24小时值班；第88页共88页 9）、现场施工机器设备防噪音、防扰民设施；10）、其他文明施工措施等。七、工地管理与施工平面布置7.1施工平面布置合理布置项目经理部，施工队驻地及材料站，以便于工程指挥、调度、方便施工。根据招标文件和我公司的对工程现场实地勘察所掌握的工程所处的行政区和交通条件，本标段工程施工现场总平面布置详见附图一（施工平面布置图）。7.1.1项目部、材料站及施工队驻地设置根据现场实际条件和我公司现场调查实际，本工程施工机构驻地选址如下：项目经理部：四川省眉山市东坡区富牛镇中心材料站：四川省眉山市东坡区富牛镇7.1.2材料运输流向1）甲方提供的基础钢筋、塔材、导地线、绝缘子由甲方运至材料站，由物供部负责组织卸车、检验、清点和保管。并用汽车运至中心材料站或各施工点。运输流向见下图。业主供货施工队整件、大件：项目部材料站施工队材料站业主供货零件、散件：施工队材料站供货商2）公司自购材料运输由物资材料员负责，用汽车从供货商处运至施工队或各施工点。a）砂、石、水泥：第88页共88页 施工队材料站供货商b）其它：7.1.3项目经理部通讯布置1）指挥通讯：项目部设长话一部、传真机一部、一台电脑，分别与建设单位、监理部门、公司本部、施工队联系。每个施工队将配手机一部、安装固定电话一部、对讲机5-7部，保证施工队与项目部的通讯联系。2）放紧线通讯：我公司根据工程架线施工特点，放紧线施工时，各监视点持对讲机进行通讯联系。本工程基本属丘陵、山地地形，通信条件不是很好，施工时要派专人在有信号的地方与各监视点联系。城区段施工，为了不与交通警察等其他部门的通讯干扰，将通讯方式增加手机联系方式，以利于施工。序号联系对象联系方式1项目部—业主及公司本部电话、传真、电子邮件2项目部—现场项目监理部、设计院电话、传真、电子邮件或直接3项目部—各施工队电话4施工队—各施工点电话、电台、对讲机7.2工地使用权与出入权为了使我公司正常开展本工程的施工、维护业主单位的合法权益，对于本工程工地的使用权与出入权，将做出严格的规定，并形成相关管理制度。7.2.1工地的使用权第88页共88页 工程永久性征地：按照招标文件中的有关规定，本工程的永久征地和施工临时占地、线路走廊的清理属于承包单位的承包范围，我们将按照项目法人的征地范围及时间，认真做好这项工作。并在建设期间充分利用项目法人赋予的权利合理使用。有责任和义务维护所征用土地不受非法占用或损害。在工程交工后，向相关单位移交永久性地使用权及资料。临时征用施工场地或者临时占用道路：要依法办理有关批准手续。并严格按照经审批的施工范围及使用时间进行使用。充分利用临时征地面积开展合理的施工及附属行为，充分利用临时占用道路（工地进出口道路），开展工地运输、人员调遣、设备进出场等工作。并有权利保持所占用道路畅通，有义务在临时征用时期维修、保养该段道路。7.2.2工地的出入权我们将认真按照项目法人的要求进行本工程的永久性占地和施工临时占地的征用工作，选派有工作经验的人员，提供必要的交通车辆和通讯设备等来保证按时完成。考虑到施工沿线果树较多等实际情况，对于施工运输道路、施工场地的征用及跨越施工许可证的取得，要严格按照有关政策并结合当地实际情况处理，已顺利取得本工程工地的出入权。1）工地出入权范围管理规定工地出入权规定项目规划或规定本工程工地的范围基础、组塔、架线施工及辅助施工占用的，材料站、加工厂等，并得到有关部门批准的施工使用土地范围。工地出入权管理的机构业主、监理人员监督，由项目部办公室及门卫具体管理进出工地的道路要与当地政府或涉及到的群众协商使用方式、范围、时间。进出工地的时间工程开工后，视情况而定。一次登记后可以进出工地的人员本工程业主单位代表、监理人员，我公司派出的管理人员、施工人员，我公司雇佣的临时工、合同工。外来人员第88页共88页 审查登后方可进入工地的人员不准进入工地的人员被我公司辞退的人员、商贩、违反安全规定的人员（如未戴安全帽的等）及其他特殊情况人员。不准进入工地的车辆对施工道路有损害的履带车、载重车及未登记的外单位车辆。约束制度出入门示登记制度，佩带胸卡、统一着装制度。门卫人员失职处罚规定。2）工程施工承包全同签订后，为合法获取地工使用权和出入权，将由项目经理负责组织，对外事务部负责具体实施，以业主提供的承包商使用土地的范围(相关批复文件、设计资料)为依据，办理下述手续。a）工程开工前，项目部由专人负责办理本工程施工的有关进场手续，自上而下办理塔基永久性征占用地和有关手续，并与地方政府联系，取的当地政府和群众的支持和许可，办好临时占地协议。b）项目部、材料站及施工驻地，基本考虑租用当地闲置民房和场地。租用民房及临时占地要与民房和土地拥有者签订使用协议。7.3工地管理方案与制度7.3.1工地管理方案1）加强施工平面管理，严格按照本《大钢》总体施工平面布置图和各工序专项施工方案布置图要求组织施工，施工前应圈定作业范围，并设置施工范围警戒线，现场醒目处设置如下可移动式标示牌：◆工程规模、业主单位、监理单位、施工承建单位；◆现场施工组织及主要负责人名单：◆安全生产、文件施工目标：◆安全及文件施工提示牌。第88页共88页 2）加强质量、安全、环保及文明施工的管理。做到文件施工管理、绿色施工。办理一切施工所需的正常手续，接受地方监督站、文物管理部门的监控管理。3）规范场容：施工现场实行定置管理，按照各工序施工方案要求，结合现场施工条件，合理布置和使用施工场地，施工材料、设备、工器具等要按现场施工布置图划定的区域放置。要求摆设整齐，并按品种、规格分类挂牌标识。4）加强各级管理及施工人员的思想和素质教育，抓好文件施工建设，保证工完料尽场地清，搞好与沿线群众的关系。7.3.2工地管理制度1）严格执行国家、地主的有关土地和林业管理的法规和项目法人对本工程的工地使用管理规定，通道清理必须满足有关规范、规程的要求。2）严格执行地方安全、治安、消防及交通管理法规和要求，办理施工人员的暂住手续，制定现场防火、防盗等管理制度。3）争取取得地方政府和项目法人的最大支持，开工前召开地方工作会议，听取各方的建议和意见，制定出切实可行的管理办法。4）施工过程中要严格执行地方文物管理规定，施工时发现具有价值的文物应保护好现场，及时通知项目法人、监理工程师及当地文物管理部门进行处理。5）所有地方赔偿及障碍物清理要有清晰完整的协议书，协议中应明确清理赔偿内容、费用及支付方式，房屋拆迁建立一户一卡。6）参加施工的全体施工人员必须遵守工地安全保卫及出入管理制度，工地环境卫生制度，工地消防管理制度，工地作息及工作规范制定，材料和机具设备管理制度，施工岗位责任制度，规范作业行为。第88页共88页 八、资源需求计划8.1劳动力需求计划各级技术、管理人员都具有220KV及以上线路施工经验，所有施工人员在进入施工现场前，均针对本工程特点进行岗前培训且考试合格。各施工队配备技术员、兼职质检员和兼职安全员，并按工序需要配备相应的特殊工种。参加施工的特殊工种人员如测工、焊工、压接工、机械工、高压作业人员等均持证上岗。下列劳动力计划表未含当地雇拥民工。时间管理人员技工及特殊工普工合计备注基础工程5105065铁塔工程5304075架线工程52040658.2施工机械、工器具需求计划8.2.1详见附表一、附表二8.2.2跨越施工主要机具设备计划表序号机具设备名称规格单位数量负责人1钢管及扣件2-6米吨若干李永才2验电笔220V只63验电笔10KV只44验电笔35KV只45接地线10KV套4接地线35kv套4第88页共88页 8.2.3其他说明1）本节只安排车辆、专用机械和大型工具，与这些专用机械和大型工具配套的其它机械和工具，应另外编制详细的机具计划表，同工序的大、中、小型机具应同时进入现场，一次形成生产能力，务必注意不得漏项。2）所有列表机具，装车前均必须进行全面维修、保养，都处于完成状态，不得带病装车发运。3）如发生运输车辆不足，项目部将在当地租用证照齐全的车辆。8.3主要材料及周转材料、消耗材料需求计划8.3.1主要材料需求计划8.3.1.1本工程主要材料分为两部分a）项目法人供应材料包括：基础钢材、地脚螺栓、接地钢材、插入角钢、铁塔、导地线、绝缘子。b）自购材料：金具、砂石、水泥等。8.3.1.2业主提供的主要材料需求计划表序号材料名称要求供应时间验收部门验收负责人备注1基础钢材2011年4月下旬以前供应科易俊华2接地钢材2011年4月下旬以前供应科易俊华3地脚螺栓2011年4月下旬以前供应科易俊华4插入角钢无无无5铁塔2011年5月下旬以前供应科易俊华6导、地线、绝缘子2010年6月下旬以前供应科易俊华第88页共88页 8.3.1.3自购主要材料需要计划表序号材料名称供应时间运输部门提供、验收负责人备注1水泥2011年5月15日以前供应科易俊华2碎石2011年6月5日以前供应科易俊华3砂2011年6月5日以前供应科易俊华4金具2011年6月30日以前供应科易俊华8.3.2甲方供应材料的管理对业主供材料，按业主要求由项目部派专人配合业主代表做好出厂检验、催交发运、发货签证等工作。项目物资供应员按规定对业主供材料进行清点、验收、接收、标识等管理，专职质检工程师应予以协助。8.3.3自行采购材料的管理自行采购材料及其制成品的质量必须达到国家标准或专业部颁标准，并附有完整的产品合格证、材质证明，并向监理单位提供复印件。自供材料的采购具体要求如下：1）砂、石采购。由项目部负责采样，委托有资质的试验中心检验，将检验合格的砂、石进行混凝土配合比设计，进行试配试验。在开工之前将砂石检验报告及合格的试配报告送监理审查，批准后方可使用。2）水泥的采购。每批水泥都必须有厂家试验室出具的试验报告，试验结果必须符合国家标准并作水泥复试试验。采购的水泥必须有生产日期、生产厂家、标号等标识。水泥在运输保管过程中，应制定防雨防潮措施，严禁不同品种、不同标号、不同批号的水泥一起堆放，储存水泥的库房应标识醒目。对过期水泥坚决不用。第88页共88页 九、施工准备工作计划9.1准备工作进度计划根据甲方要求和工程工期特点，社会环境特征，我公司的工作进度计划如下表：序号准备工作内容完成条件最晚完成时间责任人1施工组织设计编制通过公司总工组织的审查，提交监理工程师和甲方并获得批准2011.4项目经理2工程各项管理制度编制完毕，并可以落实到工程实施中2011.4项目副经理3施工图会审通过甲方或监理工程师组织的会审2011.4项目办公室4基础接地施工技术资料作业指导书编制完成，并进行交底2011.4项目总工5基础材料砂石水泥选定，试验已做，试配完毕，钢筋完成金属性能测试并合格2011.4物资材料员6基础材料供应签定砂石水泥供应协议，保证及时供货，钢筋加工人员进场，保证连续施工2011.4项目经理7人员配置组织机构落实，完成劳动力的配备，完成特殊工种的培训2011.4项目经理8施工机具基础工程施工机具运达施工现场，且状况良好2011.5物资材料员9施工场地召开各级地方政府协调会，具备开工条件2011.4协调组组长10施工驻地和材料站项目部、项目部材料站、施工队材料站及工器具仓库选址完成，布置妥善，生活、通信设施配套并符合有关标准化管理要求2011.4专职安全员11施工注册已到当地有关部门完成注册2011.4技经核算员12线路复测复测完毕，形成复测报告并提交监理核准，协同设计单位进行复测问题处理2011.4项目总工第88页共88页 9.2技术准备要求9.2.1认真执行《电力建设工程施工技术管理导则》及国家有关规程、规范、技术标准、施工工艺导则以及业主根据工程实际情况指定的有关补充技术要求，严格按照公司企业标准和有关质量体系文件，编制各项施工技术资料。9.2.2计划进行施工图会审，正确理解设计意图。对所有施工图和施工资料必须经项目总工程师签发，不得随意修改，如确需修改，应按程序办理变更手续。9.2.3工程开工前，由项目总工组织技术、质检、安监等人员进行现场详细调查，根据施工招标书、施工合同，编制详细的《施工组织设计》、《质量保证手册》和《安全保证手册》等经项目总工审批后，呈报项目法人和监理工程师认可。9.2.4分部分项工程开工前，编制好施工技术措施，特殊施工方案和施工补充作业指导书，并经审批、交底后实施于工程中。9.2.5工程技术准备计划见下表序号内容时间范围主办部门1提交图纸使用计划开工前项目办公室2编制《施工组织设计》开工前项目总工3编制《质量保证手册》开工前专职质检员4编制《安全保证手册》、《安全文明施工及环境保护策划》开工前专职安全员5编制基础、杆塔、接地、架线作业指导书各分部工程开工前项目总工6编制特殊施工技术措施施工前项目总工7编制基础工程材料计划开工前物资材料员8编制杆塔、接地、架线材料计划进场后一个月内物资材料员9混凝土及沙浆配合比施工前物资材料员10导地线力学性能试验、瓷瓶、金具检测试验施工前物资材料员11技术交底及培训工作各分部工程开工前项目总工第88页共88页 12特殊施工技术措施交底施工前项目总工13编制施工机具使用计划开工前物资材料员9.3物资及资金准备要求9.3.1开工前编制材料设备领料（备料）计划，报业主监理审批后实施采购，保证按时供应。9.3.2积极主动与业主取得联系，对业主提供的材料应指定专人负责做好有关配合工作，并按时做好招标文件规定范围内的以及业主代表随时提出的接管工作。9.3.3施工机械及工器具要严格按照规定的规格、型号进行准备，并按规定进行检查试验。9.3.4工程前期所用资金在未得到业主拨付前由我公司全部垫付，保证工程顺利进行。9.3.5开工前为项目部、施工队配置必要的生活和工作用品。9.4作业队伍及管理人员准备要求9.4.1按项目制定管理的要求，依据本施工组织设计施工队伍的计划安排和项目部施工组织机构的设置，合理安排施工人员和工程管理人员。9.4.2根据分部工程和工序用工的特点，合理调配施工力量和人员组成结构，做到经济高效，管理科学，杜绝人力资源的重叠使用和窝工现象的发生，降低工程成本。9.4.3每个施工队有两部分人员组成：一部分是本公司技工和合同制工作组成的建制人员(主要包括队技术员、专兼职质检员、测工、焊工、机械工等特殊工种)，另一部分为长期使用的固定民工。所有人员在进入现场前必须进行培训、考试，合格后方可上岗。9.4.4第88页共88页 管理人员根据项目部组织机构的设置，按公司的定岗定员标准配置不同专业的管理人员，所有管理人员都必须具有220KV线路施工的管理经验，业务熟练，能胜任本岗位的工作，在施工期间只负责处理本工程的一切事宜，不再分管和兼管与本工程无关的工作。本工程管理人员的配置见下表。9.4.5劳务队伍严格按规定的条件进行资格审查，优先录用历年来在我公司全同履行情况良好，管理水平高的队伍，并由项目部与其签定劳务合同，对普工的培训与考试在进入现场后正式开始施工前进行。培训及考试要求与技工相同，同时项目部与每个劳务工人个人签订劳务合同，依法为其交纳工伤保险费。9.5协调工作9.5.1协调关系图工程项目部甲方运行单位监理单位设计单位地方政府当地群众其他相关部门物资供应商公司本部当地供电部门9.5.2与甲方的协调第88页共88页 首先我们向业主承诺，如果我公司中标，我们将以降低甲方协调关系的成本为已任。我公司将在以往工程建设中积累的对外协调经验，用于该工程施工中，做到涉及施工中的各种问题尽量通过我们自身努力加以解决，最大程度上减少麻烦甲方的可能。9.5.3与设计单位的协调公司将积极与南充电力设计院联系，并结合四川省电力公司眉山公司运行方面的习惯，做好图纸的会审工作，力争尽早发现问题，努力实现在不增加工程成本的基础上，保证工程设计的优化和满足运行单位的要求。9.5.4与监理方的协调积极主动地配合监理单位的工作，施工组织设计、各种施工方案、措施计划、隐蔽工程验收和关键工序施工都将按要求提前报告监理单位，在监理单位审批和认可后执行。对监理单位提供有利于控制成本、保证工程质量和安全的建议，积极响应并坚决贯彻执行。9.5.5与材料供应商的协调无论是甲方供应材料或设备还是其它建辅材料，我们都有比较现成的沟通渠道，设备材料如不满足要求的情况发生，只要有业主的委托，我们都将和购货商主动协商，以保证设备材料满足质量要求，并保证可靠的运行。9.5.6与运行单位之间的协调施工中，我们将积极配合运行人员尽快熟悉设备及保护方式，为创造正常投运和安全运行。9.5.7与当地群众、地方政府、其他相关部门的协调第88页共88页 公司在以往施工中有许多同当地群众、地方政府、其他相关部门成功合作的经验，建立了良好的信誉，在以往的合作中未留下任何问题。我们将同地方政府及其他相关单位更加紧密的配合，贯彻落实现现行的各种政策，特别是现在比较强调的“三农”政策，保证相关方的根本利益。在与各方的交往中，我们遵循依法办事，相互详解，兼顾各方合理要求的原则，并妥善处理的矛盾。序号工作内容主要联系部门备注1施工手续、政策及涉农协调工作市县乡村政府、公安部门部分工作需各部门共同协调2树木砍伐手续、林地征占手续办理林业部分3土地征占国土资源部门4房屋拆迁工作国土部门或政府指定部门5施工电力线跨越电力部门6公路临时占道及跨越路政部门7青赔工作当地群众第88页共88页'