220kv变电站数字化改造施工组织设计纲要

'220kv某数字化电站改造项目施工工程施工组织设计纲要投标人：（公章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）2011年2月10日 批　准：审　核：编　写：目录 第1章工程概况与工程施工特点·······························11.1工程概况··················································11.2施工特点··················································1第2章施工方案·············································22.1施工准备概述··············································22.2施工技术资料、材料和场地的准备····························32.3施工机械配置··············································42.4施工力量配置··············································62.5生活及办公设施配置········································62.6施工工序总体安排··········································62.7 主要工序和特殊工序的施工方法······························82.8特殊工序控制·············································182.9雨季施工措施·············································192.10技术管理················································192.11成本控制措施············································20第3章施工现场组织机构·····································213.1施工现场组织机构关系图···································213.2各主要管理机构的职责·····································213.3项目管理班子人员配备及证明·······························233.4项目部与建设单位、监理及设计的配合·······················42第4章施工现场平面布置方案·································424.1驻地选择··· ···············································424.2施工现场总平面布置的基本原则······························424.3材料堆放··················································424.4场区道路、用电用水及排水系统规划··························434.5施工总平面管理············································444.6施工现场平面布置图········································45第5章工期及施工进度计划安排·······························455.1工期规划及要求···········································455.2确保工期拟采取的措施······································455.3主要安装设备及材料供应计划································465.4施工计划进度横道图········································495.5施工进度计划网络图 ········································50第6章质量目标、质量保障体系及技术组织措施·················516.1质量目标··················································516.2质量管理保证体系··········································516.3质量管理的措施············································536.4质量管理及检验标准········································546.5质量保证技术措施··········································556.6质量管理体系认证证书······································56第7章安全目标、安全保障体系及技术组织措施··················587.1安全管理目标··············································587.2安全管理组织机构··········································58 7.3安全管理职责··············································587.4安全设施配置··············································597.5安全技术措施··············································597.6安全薄弱环节及预防措施····································607.7重要和特殊工序安全过程控制································617.8安全管理制度及办法········································627.9施工应急预案··············································64第8章文明施工、环境保护及水土保持··························748.1文明施工的目标及组织机构··································748.2文明施工管理措施··········································748.3文明施工考核与管理办法····································748.4环境保护 及水土保持········································75第9章计划、统计和信息管理··································769.1计划、统计报表··············································769.2信息管理及措施··············································76第10章工程验收和投产·········································7710.1验收························································7710.2投产························································77第11章竣工资料及施工记录的移交·······························7811.1移交程序···················································7811.2竣工资料···················································78第12章施工组织设计纲要的总体评价·····························80 附件：投标偏离表·····················································81 第1章工程概况与施工特点1.1工程概况。1.1.1工程简述。工程名称：220kV某某电站数字化改造项目施工。建设单位：供电局。要求工期：总工期为300天，计划开工日期2011年3月30日，竣工日期在2011年12月30日以前。质量要求：满足国家或电力施工验收规范，达到质量评级的合格标准和达标投产要求。安全目标要求：不发生人身死亡、重伤事故；不发生一般施工机械设备损坏事故；不发生一般火灾事故；不发生重大质量事故；不发生负同等责任以上的重大交通事故。施工承包方式：本工程采用施工总价承包方式，不转包、不分包。建设地点：变电站。1.1.2工程规模。本工程是在一次设备不变的情况下，对本侧110kV、35kV、10kV所有二次设备进行更换、安装及调试；110kV线等现场组屏配线并进行对侧间隔的升级与调试；完善110kV电气闭锁功能，包括安装、调试；35kV及10kV保护测控装置现场改造，配合进行开孔、安装；更换部分锈蚀严重的端子箱，包括相关的安装及调试工作；将本站所有集中组屏的电度表改接至户外智能汇控柜就地安装；35kV、10kV场地智能闭锁单元现场开孔及安装；完成10kV、35kV场地智能闭锁单元监控、五防安装；10kV高压室屏柜组屏安装；10kV交换机柜的安装；全站所有光缆的敷设和熔接以及主控室内地板更换。1.2工程施工特点。1.2.1由于本工程属于检修技改项目，其施工内容多为布新安装，所涉及的作业点及工序环节繁多，工作量也比较大。1.2.2施工场地狭小，电气设备、机械设备、工器具多，起重、临电作业等施工工序复杂，设备物资及废旧箱板堆放集中，施工人员或管理稍有疏忽就有可能发生物体打击、机械伤害、触电、高空坠落等安全事故。所以安全管理是施工过程中重要工作内容之一。1.2.3站内土建和安装有多个工种交叉作业，现场总平面管理难度较大，需要投入一定的人力、物力来确保运输道路的畅通、场地的合理交叉使用及现场设施的完整。63 1.2.4在工程施工期间要经历夏季高温和雨季，受气候影响较大，需采取季节性施工措施以及施工防暑等安全措施。1.2.5施工地处于既有的220kV电站，具备良好的交通基础设施，为施工中的材料、设备运输提供了有利条件。1.2.6临时设施及施工用水、用电：（1）工程建设区位于22kV变电站内，可充分依托变电站原有的资源，施工期间的电源、水源由甲方就近引接到电表计量点，以满足施工需要。电表后的线路由施工方装设，应满足施工安全用电相关规范；（2）施工用水、用电引接应提前与相关部门联系协商，做好与当地部门和单位的协调工作；（3）临时设施须征求运行单位铜仁供电局的许可，搭建在变电站运行区的大门外。1.2.6在施工中如发现施工图纸与实际情况不符的地方应及时提出，不能机械的按图施工，应及时与设计、甲方及监理联系、解决。1.2.7协调处理地方关系，充分利用地方优势，文明施工，及时解决地方矛盾。第2章施工方案2.1施工准备概述。2.1.1组建项目经理部。开工前，着手组建项目经理部，项目经理及主要管理人员、投入的施工力量随时准备到位。项目经理必须取得项目经理资质证书，才能在项目经理岗位上从事项目管理工作，且应符合其资质等级允许的管理范围。在运行单位配合下联系安装项目经理部的有线电话，配备传真、计算机等必要的办公设备，进场后应把项目部的地址、邮政编码、电话、传真号码、电子邮件以及项目部主要管理人员的联系电话报监理单位和建设单位。2.1.2施工图会审。我公司领取施工图纸后应及时组织专业技术人员审阅施工图。在领到施工图纸后7个工作日内填写《施工图纸会审申请》向建设单位申请进行施工图会审，审阅施工图时提出的问题随申请一起报送。2.1.3编制施工作业指导书。2.1.463 原材料准备。根据施工进度计划采购原材料，保证连续施工的需要。选取有资质的厂家生产、并取样进行化验分析符合国家有关规定标准后，方可采购。要求供货厂家必须有完备的产品合格证、化验报告和材质证明书。2.1.5技术交底和安全培训。在项目工程开工前，按《电力建设工程施工技术管理导则》的要求对有关人员进行技术交底。针对工程项目特点，对所有进场职工进行安全教育和安全规程学习，经考试合格后方能进场。2.1.6采取必要的安全准备措施，如购置好防静电服装以备主控室地板更换施工使用，将检修区域与运行区域予以明确划分并悬挂警示牌等。2.2施工技术资料、材料和场地的准备。2.2.1施工技术和资料准备。2.2.1.1根据工程进度计划要求，对工期、安全、质量、资金、统计、人力等工作要求进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划。2.2.1.2组织人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预测分析，做到提前准备。2.2.1.3根据工程设计特点、施工特点，编制、补充各分项工程施工作业指导书（施工工艺措施）及工程技术措施、安全措施、质量措施，保证工程按照程序施工。2.2.2材料供应准备。2.2.2.1材料供应组织管理。物资管理部负责材料的接收、采购、检验、装卸、运输、保管、分供等工作；负责按照施工组织设计的工程进度计划，编制工程物资供应计划。2.2.2.2设备及材料管理。材料统计及采购计划：根据对施工图纸的会审情况，重新对施工图纸的材料进行核实，及时作好采购计划。对所采购材料必须严格按照“质量体系文件’控制执行。严把原材料质量关。设备及材料由物资管理部和项目部材料组负责管理，并制定进货、检验、保管、分供等管理办法，按规定建立帐卡并做到卡物相符。建筑及安装材料的采购必须按照设计要求及国家的有关标准、规定，在工程中使用合格材料，对主要材料应先提供样品经甲方代表或监理单位认可后才能购买并用于本工程。建筑、安装材料等必须有完备的产品合格证、产品说明书、材质证明书、试验报告和复试报告等保证资料，并向甲方代表或监理提供复印件。材料组负责组织实施到货的开箱检验，备品备件、专用工具及仪器仪表按清单移交给甲方。63 2.2.3场地（临时设施）准备。项目经理部设在变电站内，施工人员的生活住房就近租用变电站旁边的民房。2.3施工机械配置。设备机具管理部为施工机具的管理部门，负责施工机具的配置、采购、租赁、保管、维修、标识等工作，并制订施工机具管理办法。主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力进场时段1经纬仪TDJCB1台北京2009测量定位2水平仪SYGD-21台苏州2009测量定位1装卸机ZL50C1台柳州2007土建施工2潜水泵DX16-851台南海2008土建施工3卷扬机JJM-31台上海20097.5土建施工4混凝土搅拌机JZC3502台南海20085.5350升土建施工5砂浆搅拌机UV2300A1台南海20082.2土建施工6交流电焊机BX3-300-22台北海20103土建施工7钢筋切断机FGQ40A1台山西20072.2土建施工8钢筋调直机4-141台山西200784土建施工9插入式振动器JF150B-503台上海20091.1土建施工10平板振动器2F150B-502台上海20111.1土建施工11蛙式打夯机0851台上海20093土建施工12磨平机Y905-41台上海2009土建施工13磨光机HM-80型1台上海20100.4土建施工14切割机牧田41001台上海2009土建施工17砼切缝机HQL121台上海2009土建施工18汽车起重机武陵QY16C1台湖南2011土建施工19电动油压千斤顶1FQ-01-BY-14台上海20101.5电气安装63 20高真空滤油机DOV-50001台意大利20093电气安装21真空泵2X-30旋片式1台广东20083电气安装22压接机YQ20001台常熟2009310t电气安装23直流高压发生器ZGF-C-180/21台武汉2009电气安装24开关特性测试仪TM16001台瑞典2010电气安装25六氟化硫测漏仪57601台美国2009电气安装26介质损耗测试仪JD2-518B1台保定2011电气安装27机动绞磨SJJ-3A2台杨州20094.53t电气安装28电脑标签印字机P-TOUCH920OPC1台日本2010电气安装29轻型货车标致504DC1台广州2007731t电气安装30多功能组合保护装置试验仪WBS50A2套南宁2008电气安装31断路器模拟试验仪WDS2套南宁2009电气安装32电平振荡器GK50601台江苏2010电气安装33钳型功率因数表32661台日本2012电气安装34兆欧表33012台日本2010电气安装35数字钳型相位表SMG1682台深圳2010电气安装36三相交直流校表仪BD-1F1台深圳20120.2级电气安装37接地电阻测量装置WJD-11台广西2011电气安装38数字万用表GDM～3933只台湾2009电气安装39对讲机5km以内4对深圳2011电气安装40接地电阻测试仪ZC29～15个福建20105级电气安装41万用表MF～303只广西2009电气安装42砂轮切割机Ф400mm1台武汉2010电气安装43角向砂轮机2只江苏2010电气安装63 2.4施工力量配置。根据实际工程量和所处的地理位置，并考虑工程的特点，拟投入如下的施工力量：一个土建施工队，负责土建部分施工，以及电土配合施工。一个电气安装队，负责全站二次设备的安装及电气调试。由于本变电所既要拆除旧的电气设备，又不能停电施工，因此分阶段合理地安排施工人员投入计划很有必要，其中土建部分高峰期投入21人；电气部分施工高峰期投入39人。施工高峰期总人数为73人，每月平均人数43人。2.5生活及办公设施配置。为职工提供一个良好的生活、办公环境，确保施工质量和进度按计划完成，需对生活及办公设施进行合理配置。生活及办公用品资源配置表序号主要用品名称单位数量备注1厨具套22电视机台13DVD机台14消毒柜台15固定电话台16工地用车台27台式电脑台18打印机台19传真机台12.6施工工序总体安排。根据设计意图的要求，本工程施工方案首先需要拆除原有设备及相应的设备基础，然后进行开孔、设备及成套屏柜的安装交叉同步进行。其工艺流程如下：63 技术和物资准备拆除原有设备设备的现场卸车设备的水平拖运设备的脱排、就位接地装置安装成套柜（屏）安装电器设备安装二次线路安装设备接地试运行调试作业（由公司另外出调试方案）质量自检、互检竣工验收2.7主要工序和特殊工序的施工方法。2.7.1机房主要设备卸车与拖运。2.7.1.1施工准备。63 1）参与设备吊装工作的全体人员应熟悉施工场地，了解操作要领以及与吊装有关的建筑物结构与设备的重量，外形尺寸和重心位置及其在吊装与拖运过程中的相互关系。2）对于运抵现场的起重机具和索具进行仔细检查、试验、清洗、加油，确保使用可靠性。对电动卷扬机进行重点检查，确保其接地良好，运转平稳，声响正常，制动器动作灵敏，制动可靠。3）在施工人员中特殊工种应持有效上岗证书进行施工，树立起安全第一的思想，相互协作配合，执行起重工艺要求，落实自检、互检措施。4）落实专人收集设备装箱木板和包装材料，保持施工场地整洁。5）安排专人申报机房内需进行吊装卸车作业的设备名称，型号规格，单件重量到货顺序及时与仓库管理人员联系。6）在指挥吊机前，起重指挥者与吊机司机对吊机指挥信号进行沟通，避免指挥失误。2.7.1.2设备卸车。1）由于机房内设备将分批分期到货，吊机的起重量规格选取参照设备重量及卸车时所需的吊臂迴转半径。届时将分别选用Q=8t，Q=16t及Q=25t的吊机进行卸车，严禁吊机的超载使用和斜吊。3#、4#变电所样板段机房内设备的卸车位置，根据现场的实际情况分别选择在（T—S）轴线消防通道上及长廊东侧W17道路（1/44—2/45）轴线上进行卸车工作，减少落地后水平拖运路线的长度。2)吊车停位均尾部朝西，头部朝东，与机房二结构成水平状，撑开肢腿；运载卡车通过倒车的形式靠近吊机，车头朝北。3)吊车轴线结构外，运输卡车对准柴油发电机组基础位置倒车靠近；当吊机提升起机组离开卡车跑底时暂停提升，然后迅速开走卡车，转动把杆使机组尽量接近二结构位置；落地前注意机组的前后方向，落于预先准备好的滚杠上。4)在吊机定位时，操作人员须了解弄清地面下的管线情况，及地面承载能力，必要时在吊机支脚下放置枕木或路基板.5)当吊机停妥后须进行空载运行，检查各机构（起重，变幅，迴转）运行是否正常，与建筑物及高压电线的距离是否安全.6)起吊有木箱包装的设备时，吊装千斤需设置在有标记的位置处，若无包装箱则设置在设备的指定位置。63 7)在千斤挂钩时，需使吊钩中心和设备重心相一致，且在被吊设备上系好拖拉绳（白棕绳），以控制吊臂迴转时，设备在空中的摇晃。8)当设备吊至手推液压车或拖排时，应缓慢进行，以免设备产生不良情况或出现倾翻事故。2.7.1.3设备的拖运。1）对于重量在3t以下的设备和各类高、低压配电柜，UPS控制柜等利用液压手推车或装有脚轮的小型平板车进行水平拖运至变电所的基础或槽钢底框上。对于重量较大的设备和变压器，柴油发电机组将采用枕木，滚杠和卷扬机进行水平拖运工作。2）设备拖运对铺设枕木的宽度须与设备的宽度一致，枕木的接口须交叉放置平稳且无摇晃感。3）设置滚杠时须考虑拖运设备的运动方向，滚杠的间距保持在500mm为宜，尽量减少锤锤击滚杠。4）为确保拖运在缓慢平稳中进行，将使用H8×3D滑车组配置ф13.0mm的钢丝绳径导向开口H3×1KBG和卷扬机(Q=1t)进行牵引工作。5）钢丝绳在进入滑车和开口时不得有扭结，锐角折曲，确保钢丝绳和顺、平滑进入导向轮，且在卷扬机绳筒上排列整齐。2.7.1.4设备的脱排就位。1）当设备拖至基础上后可利用千斤顶或利用结构柱梁挂设手挂式手拉葫芦进行脱排工作。2）在使用手拉葫芦时应事先检查转动部分的灵活，链条完好无损，制动可靠有效，受力必须合理，两钩受力在同一条轴线上，严禁多人强拉硬拽。3）在使用2只千斤顶顶升设备时，动作应相互协调，升降平稳，无倾斜及局部过载现象。随着设备的升降调整保险垫块（木方块）的高度，且千斤顶应直立使用，不得倾斜使用。4）在使用千斤顶顶升设备时，顶升部位宜选在设备底框下进行，避免受力后造成设备局部变形。5）在使用撬杠时，人不准骑在上面，当重物升高后，用坚实垫木垫牢，严禁将手伸入重物底面。撬杠的支承点垫块不得使用砖块。2.6.2接地装置安装。接地线按设计要求，采用热镀锌扁钢40×4作接地极沿墙明敷，并与联合接地引出接地板相连接，接地线沿建筑物墙壁水平敷设时离地面为300mm，距墙面为10mm～15mm63 ，并要求平、直、牢固。当热镀锌扁钢经过门及走道处，埋地暗敷，所有金属门需经铜质编织线与接地扁钢可靠连接，焊接连接时，焊缝应平整，不应有裂纹、气孔等缺陷。螺栓连接时应紧密、牢固。凡电焊处应作防腐处理，明敷接地线的表面应涂以15mm～100mm宽度相等的绿色和黄色相间的条纹。接地卡子、总等电位接地端子箱按设计图纸设置，离地面为300mm。2.7.3成套柜（屏）安装。2.7.3.1基础型钢定位及安装。定位及安装基础型钢应符合设计要求，基础型钢应接地可靠，其顶部宜高出抹平地面10mm，基础型钢和柜（屏）之间的接触应紧密平整，应使用镀锌螺栓紧固，不得焊接。柜（屏）安装的允许偏差见下表：项目允许偏差（mm）垂直度（每米）＜1.5水平偏差相邻两盘顶部＜2成列盘顶部＜5盘面偏差相邻两盘边＜1成列盘面＜5屏间接缝＜22.7.3.2金属封闭式开关柜安装。金属封闭式开关柜体积小、容量大、安全性高。当前广泛配置在各类变、配电所中。手车式柜在安装过程中注意手车进、出柜时应灵活，无卡滞现象，电气及机械闭锁可靠，手车与柜内专用接地排接触良好。抽屉式柜在安装过程中，注意抽屉进、出柜时应灵活，无卡滞现象，电气及机械闭锁可靠，抽屉与柜体的接触及柜体的接地应良好。开关柜内母线一般由制造厂配套供应，在安装时应核对柜内母排相位排列的正确性。母排连接时应在接触面涂电力复合脂，螺栓用力矩板手紧固，其紧固值应符合下表规定。63 螺栓规格（mm）力矩值（N.m）M88.8～10.8M1017.7～22.6M1231.4～39.2M1451.0～60.8M1678.5～98.1M1898.0～127.4M20156.9～196.2M24274.6～343.22.7.4电器设备安装。2.7.4.1桥架安装。1）主要施工流程：施工准备技术和物资准备桥架检查桥架定位支吊架制作安装桥架安装桥架接地质量自检和互检63 2）熟悉桥架施工图和有关的电缆敷设图、有关的建筑结构图及其它有关专业施工图（给排水、通风空调、消防喷淋和工艺管道及设备布置图）。了解可能与桥架平行相近、交叉、甚至可能重合的风管、水管、工艺管及各种设备走向、位置，了解各种管道和设备内的介质及表面温度、有无保温，了解桥架支、吊架安装部位的建筑部位（顶、墙、柱等）的承重能力和牢度，了解桥架走向、桥架类型和敷设在桥架内的电缆型号、规格、直径和使用（和投产）要求的角度，认真审图，提出设计施工图存在的问题和解决问题的建议，请设计单位及时解决。3）选择桥架时，除了必须由公司规定的合格分供方供应外，还应注意符合设计规定的规格、结构形式。钢制电缆桥架的最小板材厚度如下表。架宽度(mm)允许的最小厚度(mm)60～<1001≥100～<1501.2≥150～<4001.5≥400～<8002.0≥800～≤12002.54）桥架的弯通应满足电缆最小弯曲半径的要求。序号电缆种类最小允许弯曲半径1橡皮绝缘电力电缆10D2聚氯乙烯绝缘电力电缆10D3交联聚氯乙烯绝缘电力电缆15D4多芯控制电缆10D5）桥架和附件的检查和堆放：①应有产品的合格证书、产品样本或说明书，其中应包括电缆桥架在不同跨距下最大允许均布载荷及变形量图。②桥架、立柱、托臂都应平整、无变形、无扭曲、无毛刺和刃边。③热镀锌桥架表面锌层应均匀，无毛刺、过烧、挂灰、伤痕、局部未镀锌等缺陷，不得有影响安装的锌痕。电镀锌桥架表面锌层应光滑、均匀、致密，不得有起皮、气泡、花斑、局部未镀、划伤等缺陷。涂漆桥架的表面应平整、光滑、均匀、不起皮、起皱，无气泡。④63 以保证工程质量和工程合同要求为原则，对不同质量问题，采取不同的整改措施，或退货，或现场整改。⑤桥架堆放应分类、分规格，堆放整齐在垫条上，防止变形、损坏、受潮、浸湿。⑥桥架的定位：a）桥架的安装位置根据设计图和登机长廊的实际情况确定。b）多层桥架的上下顺序和层间距离应符合设计要求。层间距离一般为：控制电缆间不应小于0.2m，电力电缆间不应小于0.3m，弱电与电力电缆间不应小于0.5m，水平相邻桥架净距宜不小于50㎜。桥架与各种管道和设备的净距应符合规范要求。c）机电各专业之间在施工前必须协调，避免与大口径消防管、喷淋主管、冷热水管、排水管及空调、排风设备发生矛盾。确保与暖气、热水管的最小净距。桥架与墙、顶的净距应保证施工和交付使用后检查、维护的空间。6）桥架支、吊架制作。a)支、吊架型材的选择：水平桥架吊架线槽总截面小于300×200吊杆M8吊架L40×4角钢线槽总截面小于500×200吊杆M10吊架L50×5角钢线槽总截面大于600×200吊杆、吊架L50×5角钢支、吊架表面防腐与桥架一致。b)落料：选用符合设计的合格钢材，认准规格、尺寸进行落料、矫直及机械加工。c)焊接：支架拼装焊接时应注意立柱和托臂之间角度，立柱和各托臂之间尺寸相对应。先将各托臂与立柱点焊固定后进行矫正，支架要平整，不得扭曲。焊接面要光滑，不得有夹渣和未焊透，焊接结束后要清除焊渣。d)支架镀锌：酸洗除锈及热镀锌处理工作应由信誉及质量有保证的专业厂家承担，镀锌后的支架表面要光洁，无起皱及砂眼。7)桥架支、吊架安装：a)按已确定的桥架弯通、变径直通位置确定其支、吊架位置，然后确定直线段支、吊架位置。直线段上的支、吊架应保持间距均匀，支、吊架间距为1.8m。b)过伸缩缝之前和之后约200㎜处，直线段超过30m处的补偿装置前和后200㎜处应设支、吊架。c)分层敷设的桥架，为了便于桥架安装后的电缆敷设，各层桥架之间必须保留不小于63 150mm的间距。d)支架定位采用两点定位，即在一定距离，两端先分别安装一副桥架支吊架，然后在两副支吊架之间进行拉线定位。e)采用M10、M8吊杆的支架，直线段每隔9m增加一个用角钢制作的固定支架。8)桥架安装。a)桥架直线段之间、直线段与弯通、变径直通之间的连接件，应采用桥架制造厂配套的连接件。连接件钢板厚度不应小于桥架薄钢板厚度。连接口平整，无扭曲、凸起和凹陷，连接用的半圆头镀锌螺栓，半圆头应在桥架内侧，螺栓长度适当，拧紧之后，露出长度以2～5牙为宜。水平安装的桥架，其直线段的连接头，应尽量设在两个支、吊架之间的1/4左右处。一般情况下不在施工现场制作桥架。对于特殊形状桥架，将现场测量的尺寸交于材料供应商，由供应商依据尺寸制作，减少现场加工。桥架材质、型号、厚度以及附件满足设计要求。b)桥架跨越建筑物的伸缩缝处，按GB50303-2002规定，应设置伸缩缝，保证桥架及敷设在桥架内的电缆在建筑物伸缩不危及其本身安全时能自由伸缩，不受损坏。因为在登机长廊里，桥架安装已在混凝土结构工程完成数月，混凝土收缩减少。伸缩量一般不会超过建筑物伸缩缝宽L。c)桥架应平直整齐，直线段的水平或垂直允许偏差应不超过长度的2‰，全长允许偏差应不超过20㎜。测量偏差的部位是底部。直线度偏差不超过5mm/m。桥架应牢固地固定在支吊架上。d)多层桥架安装，先安装上层，后安装下层，上、下层之间距离要留有操作空间，有利于后期电缆敷设和检修。e)电缆桥架安装必须认真做好质量自检和互检，特别注意支吊架是否遗漏、是否牢固，有无变形、扭曲，补偿伸缩是否遗漏，跨接接地是否符合要求。f)电缆桥架转弯处的弯曲半径，不小于桥架内电缆最小允许弯曲半径。9）桥架接地。63 镀锌桥架之间可利用镀锌连接板作为跨接线，把桥架连接成一体，在连接板两端的两只连接螺栓上加镀锌弹簧垫圈，镀锌桥架与支架用连接螺栓加上镀锌弹簧垫圈可靠电气连接。涂漆或喷涂其它绝缘物的桥架，采用软铜线跨接，跨接用的螺栓应镀锌，跨接导线端子与桥架接触处，既要清除绝缘涂层，还要涂抹防锈导电膏，或委托制造厂在桥架上焊铜垫圈，保证桥架之间跨接可靠。并在桥架内底部，全线敷设一支25*4的镀锌扁钢制成的保护地线（PE），且与每一付桥架支架可靠电气连接，桥架从始端到终端，至少有两处与接地干线可靠连接。2.7.5二次线路安装。2.7.5.1封闭式母线槽安装。在变压器与低压柜之间，低压柜与低压柜之间采用封闭式母线。国产母线槽安装参照企业标准－封闭式母线槽安装工艺。2.6.5.2施工顺序：母线槽检查测量定位支吊架制作安装绝缘测试母线槽拼接相位校验2.7.5.3主要施工方法及要求。1)母线槽的检查。应严格检查母线槽的质量，重点检查以下内容：母线槽外壳应完整、无损坏。母线槽和配电箱型号、规格符合设计要求。附件配套正确、数量足。母线接头的连接面平整，连接孔对称，离边缘距离一致。母线之间的绝缘板不能缺损破裂。应用500V兆欧表全数测量每节母线槽的相间、相与中性排、相与外壳之间的绝缘，不低于20MΩ。2)母线槽测量定位。母线槽的走向，按设计图和工程实际综合确定，尽量按直线最短路径敷设，至地面的距离不宜低于2.5m。与建筑物表面，其他电气线路和各种管道的最小净距按企业标准。63 水平安装母线槽支吊架间距一般为2－3m，按母线槽每米重量决定。母线槽转弯和配电箱连接处应增设支架。3)支吊架制作安装。支吊架的型式按母线槽安装部位和重量决定。采用镀锌槽钢、角钢制作，做好防腐处理，支吊架间距均匀。支吊架的水平度应满足母线槽水平度偏差的要求。母线槽垂直安装，一般采用母线槽生产的定型弹簧支架。每节母线槽安装前必须测量绝缘电阻，阻值不小于20MΩ。施工现场应清洁，并尽量减少现场搁置时间。做好防水、防潮工作。4)母线槽拼接。吊装拼接时必须注意不损坏母线槽，吊装时应用尼龙绳，用钢丝绳必须套橡皮或塑料套管。接头部位要包扎好，防止杂物、垃圾落入。拼装顺序可按母线槽的排列图和母线槽编号。拼装连接时，垫上配套的绝缘板，穿入绝缘套管及连接螺栓，加垫圈、弹簧垫圈，用手拧上螺母。在紧固前调整水平度和垂直度，使水平度和垂直度不超差，全长超差不超过10mm。用力矩扳手紧固，达到规定值，及时装上盖板和接地带(板)。为防止偶然因素，使之绝缘降低，每拼装连接一节，要再次测绝缘电阻，及时发现问题及时处理。弹簧支架上的弹簧要处于能上下自由伸缩状态。5)相位校验。相位与低压柜相同，不能缺相，并注意中性排和PE排不能接错，而且要保持绝缘。2.7.5.4母线槽终端套箱安装。母线槽从带箱体干式变压器顶部、成排金属封闭式配电柜顶引入的宜在柜顶加装母线槽终端套箱，套箱的一侧应装带锁的门，便于过渡排的连接及检修。2.7.5.5二次线安装。二次线路即配电系统控制及测量线路，各设备之间连接由控制电缆实施。在施工前应认真熟悉图纸，严格按图施工。二次线安装施工程序为放、排线，对控制电缆及其线芯，按设计要求进行编号，二次线固定及接线，最后分回路对各系统进行绝缘测量。二次线安装应注意以下事项：1）按图施工、接线正确；2）回路编号应正确，采用数字、字母异形套管；3）每个端子板的一侧接线不得超过两根，备用线芯长度应留有足够余量；63 4）二次线排列整齐，固定牢固，与电器或端子排连接紧密；5）二次回路绝缘电阻不应小于1MΩ；6）弱电系统各回路绝缘电阻测量应有防止弱电设备损坏的相应的安全措施，如将强、弱电回路分开，电容器短接，插件拔下等，测完绝缘后应逐个进行恢复，不得遗漏；7）弱电系统用屏蔽电缆，其屏蔽层应单端接地；h.铠装电缆在进入盘、柜后应将钢带切断，切断处的端部应扎紧，并应将钢带接地。2.7.6设备接地。设备接地分二大类：工作接地、保护接地。电力变压器中性点接地、成排高、低压配电柜内PE排接地称“工作接地”，要求从接地干线或施放黄绿专用接地线引入，其载流量应符合设计要求。其他带电设备金属外壳及不带电金属体均需要接地，称“保护接地”，其可从接地支线或施放黄绿专用接地线引入，其载流量应符合设计要求。2.7.7电缆沟施工。2.7.7.1根据平面布置施工图的位置，由测量人员测出电缆沟的轴线和边线（沟壁双线），按边线位置拉线后撒上灰线，再按灰线开挖电缆沟沟槽。沟槽土方开挖采用人工开挖。沟槽开挖后，组织有关人员进行验槽，合格后再浇上沟底混凝土（注意由测量放水准点控制排水坡度），沟底混凝土用平板振动器振捣密实。根据电缆沟轴线和沟宽（注意预留抹灰厚度）在沟底弹好墨线确定砌砖位置，砌砖过程中按设计要求埋好预埋件，预埋件拉通长直线校正，上下预埋件要垂直，保证预埋件横平竖直，防止批灰后凹凸不平。抹灰前在顶部拉通线，立好靠尺，确保抹灰表面平直，施工时要经常检查垂直度。2.7.7.2放电缆前，技术人员必须做好电缆敷设表。电缆敷设要按区域有计划、有步骤地进行。电缆两头余留长度不大于0.3米。敷设电缆时，每敷设完一根，就立即沿线整理，排列整齐并挂好电缆牌。严禁电缆与地面、屏、墙角磨擦。电缆接线必须在电缆已绑扎固定好后进行。直埋地下电缆埋深不小于0.7米，沟底要求良好软土层或铺设不小于100毫米沙或软土，上覆盖大于100毫米沙，覆盖层加盖砖块。电缆进入沟道、建筑物、端子箱、控制屏、保护柜以及保护管时，出入口应封堵严密，并满足防火要求。2.7.8质量自检、互检。质量的自检、互检工作应贯彻在施工的全过程，施工员进行全过程监督。班组在各道施工工序中根据规范要求认真测量好各类技术数据，同步填写好各种安装检查记录表、安装质量工序控制表（GK表）、发现问题及时整改，确保工程质量达标。63 2.7.9调试作业（由公司另外出调试方案）。2.7.10试运行。当安装、调试二大工序完工并通过有关部门验收合格后，变电站可投入试运行阶段。从调试工作结束至投入试运行间隔不宜超过三个月，投入试运行前应对所有设备进行全面检查，清扫干净，确认无隐患存在，复测各设备线路的绝缘电阻应合格，同时准备好各种安全用具及各类警告牌（详见安全技术措施）。送电倒闸操作应严格遵守电业安全工作规程的有关规定，操作人员必须持有效合格操作证方可上岗。送电前要开操作票，送电时按操作票内容逐条执行，操作人员坚持唱票，同时要有监护人员在旁。变电站正式送电前应将所有高、低压开关置于冷备用状态，等候外线路电源入户。接到上一级电网操作完毕通知，电源已送至本站，则需验电，其一可按进线柜上带电显示装置确认。其二可打开进线仓用验电笔测试，完成此项工作后方可进入正式送电顺序。按次序投入高压进线开关，使高压母排带电，并检查高压三相电压正常（通过压比柜实施），再对变压器进行送电，冲击3～5次，检查低压（0.4kV）三相电压正常后合上低压进线开关，使低压母排带电。如变电所有二路进线的则按照上述方式送另一路电，最后在低压母联柜处对二路电源进行核相，一般情况下变电所空载24h后方可对下一级各负荷送电。记录好各回路的电压及负载电流，最终移交业主。2.7.11竣工验收。2.7.11.1整理施工过程中各种原始资料及各类设备、材料、出厂合格证、质保书、全面审定竣工工程是否符合设计要求，工程质量是否符合国家规范。2.7.11.2整理安装记录装订成册，检查安装及调试记录是否填写正确，检查安装及电试项目是否有缺陷，是否符合规范要求。2.7.11.3与施工同步正确填写好各类安装质量工序控制表（GK表）及安装检查记录表，最后和其他竣工资料一并交分公司质检科，进行质量评定及企业内部交工验收。2.7.11.4在企业内部验收及合格的基础上，将各类竣工资料及设备、材料的合格证、质保书交业主（或工程监理）进行交工验收。2.8特殊工序控制。本工程的特殊工序有压接和焊接。在施工中严格按照相关规定执行并按相应作业指导书进行操作。63 （1）特殊作业人员必须是经过专业培训，取得有效上岗资格证书的人员。（2）特殊过程使用的材料必须有合格证。（3）特殊过程应在适宜的环境条件下进行操作。（4）特殊过程必须严格执行《电力建设安全工作规程》。（5）特殊过程操作完成后有特殊作业人员按相关规程和作业指导书进行检验。2.9雨季施工措施。本工程的施工要经历雨季，为确保施工工期和雨季施工质量，特编制具体的雨季施工措施，要点如下：1）配置适当的排水机械，做好场地四周排水工作，场地排水及坡度严格按设计要求施工，保证雨季施工场地不积水。下雨过后，要将基坑内的积水清理干净后才能施工。2）基础开挖如不能及时浇筑砼，预留200mm土层厚待砼施工前再挖，构支架基坑开挖不宜过多，挖好一个浇一个，以防造成塌方。3）雨后继续施工，必须复核已完砌体的垂直度和水平度。4）雨天或湿度不满足电气安装要求时，应严禁电气设备解体施工，谨防电气设备材料受潮。5）雨季应随时关好端子箱的门，裸露的电缆头要用塑料布扎口，谨防受潮。6）怕潮的电气设备避免在雨天施工。在下雨时尽量做一些室内工作和合适的户外工作。雷雨天气施工时，一是要注意水泥和设备的防潮，二是要注意防雷。7）雨后施工应有防滑、防高空堕落、防触电事故的措施，并制定相应的安全用电管理措施。2.10技术管理。2.9.1工程图纸管理。2.9.1.1公司的施工科和项目经理部共同进行施工图纸的审查。审查时应充分领会设计意图，熟悉设计内容和工程特点，发现施工图设计中存在的问题并在施工图会审会上提请设计单位解决。2.9.1.2设计修改或设计变更，应严格按照工程合同要求扫行。公司任何部门和个人均无权随意修改设计。设计变更文件应妥善保存，工程竣工时必须将其与竣工资料一起移交。2.9.1.363 工程施工中设计变更后，必须按设计变更通知单对施工图纸进行相应修改，品位准使用蓝黑或碳素墨水钢笔进行修改。变更少的可在原图上进行修改，变更多的申请设计单位重新绘制蓝图。特别需要指出的是，在二次接线完工后进行回路测试和系统调试过程中发现的设计接线错误，在及时校正后，必须立即记录下来，并在施工图中做好标记。经工地设计代表认可后，正式修改做为竣工资料移交。2.9.2技术交底。施工过程中，技术人员应根据工地施工实际情况进行技术交底，内容主要为工程特点、施工组织管理、施工图纸的解释、施工技术措施、施工质量及安全措施、施工操作方法及工艺标准，以具体指导施工班组的工作。2.9.3施工技术资料管理。2.9.3.1设备开箱应作好开箱记录，检查厂家随机资料是否齐全，设备是否缺件、损坏，结果由项目组逐一登记造册加以保管，待工程验收时移交给运行单位。2.9.3.2设备开箱、施工安装、调试记录必须严格按照如实填写，内容齐全、完整，字迹要清楚、整洁，一律使用蓝黑或碳素墨水笔填写，不准用纯蓝墨水或圆珠笔填写，填写人和校核人应签字。2.11工程成本的控制措施。降低成本的途径是多方面的，这些途径又是相互联系的。因此既要有重点，又不能顾此失彼；既要降低消耗，又要保证质量，好中求快求省，要全面贯彻国家的方针政策，按制度规定办事，反对弄虚作假。降低成本有以下几条主要途径：1）合理组织施工生产，正确选择施工方案，提高经营管理水平。正确选择施工方案，就是要根据工程规模、性质、复杂程度、工艺特点，选择合理技术先进的施工方案，采用先进的劳动组织，实行项目经理负责制、严格执行施工组织设计方案，搞好均衡施工，从而不断降低工程成本。2）大力提高劳动生产率。工程成本的高低，归根结底取决于企业劳动生产率的高低，而劳动生产率又取决于企业的全面素质。因此，必须认真学习国内外的先进经验，开展技术革新和技术改造，采用先进技术，提高劳动者的技术装备程度和科学技术文化水平，全面提高企业素质，这是降低工程成本的根本途径。3）节约材料消耗。要从材料的采购、运输、使用以及竣工后的回收等环节，认真采取措施。4）提高机械设备利用率，降低机械费用开支。63 第3章施工现场组织机构3.1施工现场组织机构关系图。本工程实行施工项目管理，设立项目经理部，由公司经理直接领导，接受建设单位及委托的监理公司的监督和指导。施工现场组织机构设置及其关系如下图。某电网公司某供电局(建设单位)某电力建设有限公司(承包商)受业主委托的监理公司供应部经营部生安部财务部110kV变电站改造工程项目部项目经理项目经理土建工程队电气安装工程队计财组技术组质安组材料组3.2各主要管理机构的职责。3.2.1公司总部。3.2.1.1项目主管：负责贯彻、落实公司总经理对项目部的要求，并指导项目部的工作。3.2.1.2技术主管：根据设计及规程、规范的要求，对工程施工实施全过程的质量控制，并督促指导项目部的技术工作。3.2.1.3质检主管：根据设计、规程、规范及厂家说明书的要求，负责督促指导项目部的质量检查工作。63 3.2.1.4安监主管：根据施工特点及安全规程的要求，负责督促指导项目部的安全施工。3.2.1.5材料主管：根据工程施工的要求，保证项目部现场材料的需要。3.2.2施工现场。3.2.2.1项目经理。项目经理是公司法人代表在本工程的全权委托代理人，对内是项目实施全过程的工作总负责人，对外在授权范围内处理各项事务，是项目实施的最高责任者和组织者。全面负责本工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作；对工程安全、质量、工期目标全面负责；配合甲方负责落实在施工期间的协调工作。其主要职责如下：1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2）对项目范围内的各单位工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责等。3）组织编制工程项目组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。4）根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。5）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。6）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司相关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。7）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。3.2.2.2计财组。负责进行工程的综合计划、统计工作，每月向甲方、监理报送有关的统计报表，负责向甲方、监理报送下季度形象进度计划，并同时提供书面资料；负责工程的合同管理，预算管理，成本核算，制订项目日用款计划；配合甲方进行项目审计和竣工结算工作。3.2.2.3技术组。63 负责质量计划、施工方案、技术措施的编制；负责进行整个工程的施工过程控制，解决施工中出现的技术问题；负责或参与对施工人员进行安全、质量、技术交底；负责技术标准、施工图纸等技术资料的管理；负责文明施工管理，制定文明施工实施考核办法，并监督实施；根据甲方对环保的要求，提出施工的环保技术措施；配合现场质安人员对施工质量和安全检查；负责工程技术总结及竣工资料整理。3.2.2.4质安组。按照甲方、监理的要求对工程实施质量安全监督；负责施工的质量安全管理工作；负责工程检验、测量、试验以及工程移交资料的管理工作；审核质量记录；配合甲方、监理进行验收及质量验评工作；负责向甲方、监理提交质量文件等资料文件；负责施工现场的安全监督监护工作；负责施工人员的安全教育管理；负责进行安全用具、用品和设施的检查工作。3.2.2.5材料组。负责甲方供应材料的监造、催交、验收、清点工作；负责按施工计划进行材料的采购、检验、运输、保管、标识工作；负责采购、进货检验文件和资料的管理。3.3项目管理班子人员配备及证明。3.3.1项目经理简历。姓名年龄35学历本科证书号职称建造师职务项目经理资格等级二级毕业院校2002年毕业于电力建筑学院电力工程学专业类似工程业绩时间类似工程项目名称担任职务备注2008年-2010年35KV大天线线路迁改项目经理2008年-2010年198规划涉及110KV线路改造工程项目经理2008年-2010年35KV大天线线路迁改项目经理2008年-2010年建国商混10kV线路设备安装工程项目经理63 2008年-2010年金江明珠10KV线路设备安装工程项目经理2008年-2010年京东方项目10KV电力迁改工程项目经理2008年-2010年10KV黄青线路改造工程项目经理2008年-2010年10KV/0.4KV配电工程迁改项目经理项目经理资质等级证项目经理身份证证明3.3.2拟派往本招标工程项目负责人与主要技术人员情况。投标申请人名称：某电力建设有限公司1项目技术负责人：职称：机电工程师2施工员：相关职业资格：建筑工程水电施工员3质检员：相关职业资格：建筑工程质量员4安全员：相关职业资格：建筑工程安全员5预算员：相关职业资格：造价员员注：以上人员须附身份证、相关执业或职业资格证书原件扫描件（彩色打印）。并提供2010年至今参加本单位社保缴费证明原件扫描件。技术负责人资格证书技术负责人身份证施工员资质证书施工员身份证质检员资质证书63 质检员身份证安全员资质证书安全员身份证预算员资质证书社保缴费证明3.4项目部与建设单位、监理及设计的工作配合。3.4.1开工前向监理单位提交施工组织设计，接受监理单位对本工程施工质量的监理并积极支持和配合监理单位的工作。3.4.2用于工程正式施工的图纸，必须经建设单位组织进行施工图会审，施工单位将认真参与图纸会审。会审过的施工图、设计变更、材料代用和其他技术文件，是本工程施工的依据。3.4.3施工单位应认真复核施工图纸，发现问题及时向工地设计代表反映，并按设计管理制度办理签证手续，施工单位不能自行改变设计。施工期间设计将派出工地代表，解决设计资料中的疑点，处理现场与设计不符的问题。3.5.4所有的设计变更都由设计出具设计变更通知，由监理工程师或甲方签署意见后施工单位才能正式施工。设计变更应附必要的图纸、说明。3.5.5施工单位对设计单位提出的合理化建设，或因施工原因要求修改设计，应向甲方提出详细建议方案，请甲方答复。第4章施工现场平面布置方案本工程是在原110kV变电站址改造，场地有限，土建施工阶段，一次设备仍需带电运行。根据施工需要，结合现场的情况，本着合理利用，布局紧凑，有利现场施工和现场管理及符合安全文明施工要求的原则进行总体施工平面布置。在施工区和设备带电区设立明显隔离带，挂上“设备带电，禁止跨越”的标示牌4.1驻地选择。本工程施工时的项目经理部（指挥部）、办公室等在当地租房使用。施工队驻地、材料站、库房等设施在附近租地及租房进行布置。63 4.2施工现场总平面布置的基本原则。施工现场总平面布置应充分合理利用场地，各种临时设施和材料、设备堆放场尽可能临近公路车道，相互位置符合施工工艺流程的要求，方便施工。各种临时设施和材料、设备堆放场不得占用交通道路，也不得占用待建工程项目的基础位置及其施工操作范围内的场地。施工现场总平面布置必须符合安全文明施工的要求。4.3材料堆放。建筑用砂石料和搅拌机应尽量安排靠近一起，便于混凝土和砂浆的搅拌，减少施工人员搬运砂石料的工作量。针对电气设备多、不宜长期堆放的特点，应选择较开阔、平整、利于倒运的场地放置电气设备。导线电缆、构件堆放场的选择，不仅利于材料的倒运，而且方便施工人员展放。水泥等不宜露天堆放的材料应放置在临时材料库内。临时建筑主要有办公室、仓库、加工场、班房等。各堆放地点详见变电站工程施工现场总平面布置图。4.4场区道路、用电、用水、排水系统规划。4.4.1站区道路：结合四周施工道路，利用已有的永久道路路基作为主要的施工道路。4.4.2站区用电：利用业主提供的电源，用电缆线传送，按照JCJ46—88《现场临时用电安全技术规范规定》施工现场变压器低压侧中性点直接接地，在三相五线制三级配电保护临时用电工程中，必须采用具有专用保护零钱的TN--S接零保护系统，并在专用保护零线上做不小于三处的重复接地。4.4.2.1本工地施工用电主干线为三相五线制，在总配电箱处增设人工接地极，人工接地极利用40×40×4的角钢埋入地下，埋深大于0.7米，要求接地电阻不大于10Ω。4.4.2.2所有配电箱外壳和施工机具的金属外壳都应与地线连接。4.4.2.3室外电梯和井架的金属外架均通过两根≥Φ16的钢筋与承台接地网焊接连通。4.4.3站区用水：利用业主提供的水源，本工程拟选用DN50镀锌钢管埋地作为主给水管道，支管采用DN16～25镀锌钢管；支管接到各个生产区域，分级供水，合理分配水源；设置蓄水池、并设置水井取水（水质需经化验）。本工程建筑面积比较大，现场用水主要是搅拌混凝土、养护混凝土、生产水泥砂浆、消防，浴厕间用水等；给水网采用环网加压布置，并设置分压阀门，以供各处用水。4.4.463 施工排水：根据实际情况，在施工现场先进行站区排水系统的施工，设置排水明沟，把生产、生活污水按要求排到沉淀池，在排放到市政府排污管网，利用永久排水系统作为施工生产、生活排水的主干道，确保施工时场地无积水。4.4.5站区防火。4.4.5.1合理配置，整理更换各种保护电器。4.4.5.2在电器装置和线路周围不得堆放易燃易爆和强腐蚀物质。4.4.5.3在电器装置相对集中的场所，发电机室等配置灭火器材，并禁止烟火。4.4.5.4加强电器设备相——相间和相——地间绝缘，防止火灾。4.4.5.5做好防火工作也是施工现场应十分注意的问题，在地面临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱、铁铲、消防水源接口阀门及消防水桶等消防设施和工具。4.4.5.6指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作他用。4.5施工总平面管理。施工总平面管理是一项严格的科学管理，管理的好坏直接影响到整个工程的进度、质量、安全及文明施工。土建和安装有多个工种交叉作业，现场总平面管理难度较大，需要投入一定的人力、物力来确保运输道路的畅通、场地的合理交叉使用及现场设施的完整，关系到整个施工现场的每个单位和每个人的安全生产和文明施工；施工区总平面的日常管理，由安全文明施工员负责，主要有下列内容：4.5.1为了较少各种材料的运距，避免徒劳无功的工作增加量，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片管理，未经项目经理及项目总工同意，任何人不得任意改变。4.5.2设立现场领导小组：现场领导小组是现场施工生产的指挥核心，办公室内挂有工程进度控制图，设备、劳动力调配图，气象统计表及质量控制图等，做到现场施工井井有条，高质量、高速度、高效率地运转。4.5.3施工现场的水准点应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。4.5.4施工材料应根据实际施工进度计划，分批分期及时进场清点，场地要统一规划，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费或堵塞施工通道及运输等事故的发生。4.5.5现场临设应做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，保持施工场地整洁。4.5.6所有临时设施必须按照施工平面图规划要求，保证施工正常有序。4.5.7对整个现场的布置和保持，管理人员要经常监督检查，并落实到处，发现存在隐患应及时整改。4.6施工现场平面布置图。63 第5章工期及施工进度计划安排5.1工期规划及要求。工程计划开工2011年3月30日，2011年12月30日前竣工，总工期250天。5.2为确保工期拟采取的措施。5.2.1组织管理措施。5.2.1.1组织和建立强有力的项目领导班子，选配精干管理人员组成项目管理部，对本工程行使计划、组织、指挥协调及监督等项职能，选配业绩好的施工作业队伍，根据施工进度安排和劳动力需求合理组织施工队伍及时进场承担施工任务.5.2.1.2建立工程生产例会制度，每周召开一次工程例会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，对于拖延进度要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成.5.2.1.3开展各作业施工班组的劳动竞赛，明确施工人员工作责任、义务和奖罚制度，每完成一个施工节点结算一次，奖罚兑现，增强班组的战斗力。5.2.2计划控制技术措施。5.2.2.1编制日施工进度计划，并逐级落实，通过施工任务书由各施工班组实施。5.2.2.2对计划的实施进行监督，当发现进度计划受到干扰时，应采取有效措施。5.2.2.3在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始和完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况等。5.2.2.4跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计分析，编制统计报表。5.2.2.5在进度控制中，确保资源需求计划的实现。63 5.2.2.6对施工进度检查采取日检查和定期检查的方式进行。5.2.3施工准备和后勤保障措施。5.2.3.1根据有关标准程序，做好施工配合及准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，并在人财物上给予充分保证。5.2.3.2组织项目人员及时编制项目质量计划、材料计划等工程施工指导性文件，抓好施工部位的技术工作，优化主要施工阶段的施工方案，制定切实可行的技术措施。5.2.3.3按施工进度要求提出材料、机械供应计划，材料部门积极保证供应。5.2.3.4做好现场停水停电工作，保证停水停电时能照常施工。5.2.4材料保障措施。5.2.4.1编制详细的需用量计划和采购计划，严格按照招标文件和技术参数要求做好材料设备的采购工作，并确保供应材料的质量，达到满足施工要求。5.2.4.2按定额使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免因材料损失、损坏重新购料而影响施工时间。5.2.4.3科学、合理地组织材料的加工、储备、运输等，按质、按量、如期的满足现场施工需要，保证施工正常、高速进行。5.2.4.4用于材料采购的款项保证专款专用，不因货款问题影响材料的供应时间，为材料的及时供应提供有力保障。5.3主要安装设备及材料供应计划。5.3.1本工程施工单位供应的主要设备及材料。电缆、电流端子、电压端子、两芯屏蔽铠装双绞线、光缆8芯多模、装光电转换器、基础槽钢、金属软管接头、防火涂料、无机防火堵料、有机柔性防火堵料、扁钢、角钢、电缆防火包、防火隔板、电缆保护管（镀锌钢管及户套管）等。5.3.2设备材料供应的基本原则。合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。5.3.3供应设备材料质量管理。根据工程进度，采购相关的辅材和设备，为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻甲方要求的同时，根据ISO9001质量体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。63 材料采购工作的重点，一要保证所采购的材料质量符合要求，二要保证所采购的材料价格合理。5.3.4材料、设备验收管理。5.3.4.1材料、设备进场前审核。本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。5.3.4.2材料、设备进场验收。1）对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。2）按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，检验合格后方可用于工程。3）项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料 验收。杜绝不合要求的材料进入现场。4）凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。5）进场设备开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱，应有开箱记录。6）无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。进场设备到达施工 现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质 量和性能损坏的设备不用于工程。7）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎用 选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其 材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。5.3.5材料、设备保管。对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人负责保管、发放，并健全现场材 料管理制度，妥善保管，避免材料损失、变质。5.3.5.1材料按要求分类、分规格堆放，并堆放整齐，做好防护。63 5.3.5.2在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检验状态等。禁止 使用末验收或标示为不合格的材料，对不合格材料及时退回。5.3.5.3针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、 通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材 料，避免材料损坏。5.3.5.4仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题及时处理。注意仓库保安、防火工作。5.3.5.5油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。5.3.5.6合理地组织材料使用，减少材料的损坏。正确按定额计量使用材料。5.3.5.7采购流程图。程序开始采购文件的制订与审核否审核通过否修订是联系供应商订货清单不合格审定重新选择是（修改）发货合同的审核与签订运输至工地业主及监理检验设备进库63 5.4施工计划进度横道图。110kv数字化改造工程施工进度计划横道图序号日期分项工程名称2012年4月2012年5月2012年6月2012年7月2012年8月2012年9月2012年10月2012年11月2012年12月1020301020301020301020301020301020301020301020301020301主控室安装2110kv场地及主变安装3电气闭锁施工435kv高压室安装510kv高压室安装6380kv低压配电屏安装7对侧施工8电度表安装9其他安装（电缆敷设等）10特殊调试11竣工验收备注1.总工期为250天，计划开竣工日期：2011.3.30～2011.12.30。2.本计划仅用于投标使用，具体施工时间应根据招标结束后的开工令调整。63 5.5施工进度计划网络图。110kv变数字化改造工程施工进度计划网络图91263各类屏显等各类端柜等开孔及保护测控40天25天35天151411521施工前准备主控室安装110kv场地及主变安装继电室安装其他安装收尾、竣工验收131078345天25天60天30天5天4电度表及光电转换特殊调试电缆敷设等4天5天15天63 第6章质量目标、质量保障体系及技术组织措施我公司积极推行和贯彻GB/T19001-2000idtISO9001:2000《质量管理体系要求》标准的要求，结合送变电工程施工要求和本公司的实际情况，建立、健全以送变电工程为工程产品的质量、环境、职业健康安全保证体系。施工过程中的管理实行事前、事中、事后三阶段的动态控制，一般采用确定目标标准、检查实施状态、纠正偏差的控制方法。6.1质量目标。满足国家或电力施工验收规范及建设单位要求，达到质量评级的合格标准和达标投产，质量合格率达100%；单位工程工程优良率100%，建筑工程优良率大于95%，安装工程优良品率达100%，观感得分率大于90%；消灭重大质量事故，减少一般事故，各种资料完整准确、及时，一次通过竣工验收。6.2质量管理保证体系。6.2.1质量管理组织机构。为达到上述质量目标，就要把质量管理和质量保证落实到工程项目上。首先要建立与工程质量体系相适应的组织机构并规定各机构的隶属关系和联系接口方法，其次，成立以项目经理为直接责任人的质量控制小组，其实质就是工程项目管理中综合性的质量权威机构。机构图如下：项目经理项目专责工程师质检组材料组技术组安装调试施工队长土建施工队长6.2.2质量管理机构的主要职责。6.2.2.1项目经理。63 项目经理是第一质量负责人，负责组织工程质量布置检查及落实情况；负责实施质量奖惩；负责就工程质量有关事宜与外部联系。6.2.2.2项目专责工程师。对所负责的分项或分部工程的质量管理提供技术上的支持与保证，负责本分项分部工程的质量计划、施工组织设计的制订和组织实施。6.2.2.3技术组。负责工程的施工过程控制，为施工全过程受控提供技术保证；负责技术文件和资料的控制管理；配合质检组进行质量检查和由监理主持的分部工程的中间验收及有关单位进行的阶段性质量验评工作。6.2.2.4质检组。负责工程质量保证体系的综合管理工作；负责配合甲方、监理工程师对本工程进行质量检查；对各单位实施质量体系的情况提出奖惩建议；具体组织执行本工程的质量计划以及质量保证措施；深入施工现场，监督检查工程质量，并对存在的问题提出意见或建议；协助施工队搞好自检互检；收集原始记录，分析质量动态；参加事故调查处理工作。6.2.2.5材料组。负责对厂家产品的质量检查；负责产品的采购、运输、贮存、标识全过程的质量控制；配合技术组进行材料的反馈处理及办理产品移交。6.2.2.6土建、安装施工队长。负责按设计图、规范及施工工艺要求组织施工；负责本队施工工程的质量、安全自检自纠；负责施工技术记录的填写、资料的收集管理。6.2.3质量控制体系。根据本工程特点，将工程项目分解为单位工程→分部工程→分项工序→工序，然后从工序质量入手，到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量系统控制，以达到整个工程项目质量控制的目标。质量控制体系如下图：63 工程项目质量控制工序质量控制分项工程质量控制全过程控制建筑工程质量分部工程质量控制安装工程质量单位工程质量控制设备本身质量整个工程项目质量控制6.3质量管理的措施。6.3.1质量管理措施。6.3.1.1项目部按公司质量管理体系标准要求建立质量保证体系，编制质量保证措施文件并提交甲方代表和监理组，以便在工程中监督检查实施情况。健全质量管理组织机构，配备足够和胜任的质检人员。6.3.1.2积极配合并接受监理按规定对工程进行的质量监督工作。分部、分项工程的质量检验，应提前一段时间书面通知监理并按其规定的日期进行，认真听取意见并及时改进。按规定进行质量检查和中间验收，隐蔽工程和关键工序应对过程进行连续监控。6.3.1.3对工程实行三级自检制度，对质量层层把关，对不合格分项、分部工程必须进行返工。严禁不合格分项工程流入下道工序，有关责任人要针对出现不合格的原因采取必要纠正和预防措施，确保工程质量目标的实现。6.3.1.4所有施工机械必须按程序经过认证检验，确认没有妨碍工程质量的隐患存在，并进行状态标识。各种材料按照其检验、试验标准和监理的要求进行检验、试验，结果应记录并移交监理和甲方代表。6.3.1.5施工记录必须按原始记录由施工人员填写，填写人和审核人应对施工记录的及时性、真实性、准确性和完整性负责，并经监理检查合格签署意见。6.3.1.6实行严格的成品保护制度，项目部要合理安排施工工序，尽量减少工序的交叉作业，明确各工序人员对成品保护的责任。6.3.1.763 需要进行中间验收的工程和部位应自检合格后报请监理工程师验收，并准备验收记录，验收合格后在验收记录上签字，反之限期修改。未经签字不得进入下一道工序的施工。上下工序之间必须进行交接工作，做好记录，上道工序必须经监理检查合格后方可进行下一道工序的施工。6.3.1.8特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格后持证上岗。6.3.1.9工程中的质量缺陷及处理情况应有记录，永久性的缺陷要及时向监理工程师、项目法报告备案。6.3.1.10施工结束时，作好施工场地的清理工作，所有的施工临建必须清理干净，不留任何施工痕迹。6.3.1.11做好竣工服务工作，主动做好用户回访工作，重视质量回访，工程投运满一年后及时征求运行单位对工程质量的意见，并将运行单位意见抄报总承包单位。6.3.2工程保修。我公司将对所承建的工程在合同规定的期限内实行保修，按有关规定履行工程保修制度。在此期间如出现质量问题、故障，我公司均免费进行处理；超出保修期后，如业主有要求，我公司也将派人协助处理各种问题。6.4质量管理及检验标准。本工程使用的标准、规范，均以现行执行的标准为准，施工中有作废的标准应及时更换，及时隔离标识。《建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）》《混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）》《砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）》《工程测量规范及条文说明（GB50026-93）》《建筑施工质量验收统一标准（GB50300-2001）》《屋面工程施工及验收规范（GBJ207-83）》《地面与楼面工程施工及验收规范（GBJ209-83）》《建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）》《钢筋焊接及验收规范（JGJ18-84）》《水混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）》《电力建设施工及验收规范（SDJ69-87）》(建筑工程篇)63 《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范（GBJ148-90）》《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范（GB50172-92）》《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（GBJ147-90）》《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GBJ149-90）》《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（B50168-92）》《电气装置安装工盘柜及二次回路接线施工及验收规范（GBJ5017-92）》《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）》《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范（GBJ148-90）》《电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB50150-91）》《电气装置安装工程质量检验及评定规程（DL/T5161.1～17-2002）》《电力设备典型消防规范（DL5027-93）》其他有关的规范和标准本工程施工图纸6.5质量保证技术措施。6.6.1施工技术质量保证（1）正确贯彻和执行技术规程、规范、标准，合理安排施工工序，优化施工技术方案，确保工程符合设计要求及标准要求。（2）加强对重要施工工序的技术交底和检查验收，整个施工全过程以工序质量管理为手段，使施工活动处于有效控制之中。（3）施工中做施工技术日志，对技术文件存在的问题，设计变更，工程材料代用情况，施工现场所解决的有关设计问题，工程特殊质量要求和施工方案实施，质量事故处理，建设单位提出的技术问题、质量要求及采纳实施情况做好详细记录，作为技术追踪依据。（4）竣工图编制齐全完整，与工程实际完全相符，与设计变更单吻合，保证准确性。施工记录文件齐全、完整、清晰、真实、准确。6.6.2物资供应质量保证（1）为使工程物资处于受控状态，防止误用，对工程项目和工程物资采用“63 技术交底记录、施工技术记录、施工日志、标牌标识、钢印、填写《紧急放行项目（物资）申请表》”等进行标识。（2）砂、石、砖等地方性材料，必须先取得有效的材质报告书，经现场技术负责人，施工负责人验证，甲方及监理认可后再进行采购。水泥、钢筋等材料在使用前按规范要求经抽样检验合格才能使用，砼、砂浆试块按规范进行取样、养护、送检。（3）施工单位在交货点要详细核对收货包装件数，对业主供应的设备材料，施工单位应及时配合厂家在工地现场开箱检查，做好开箱记录。（4）工程使用的计量器具和测理器具、试验设备均需检定合格，并进行标识后方可使用。6.6.3试运行工作质量保证（1）试运行方案是试运行工作的技术质量保证，是运行工作正常进行的指导性文件，应编制及履行审批手续。（2）保护装置带负荷检查应进行完毕且正确，试运行记录完整准确，对试运行中发现的质量问题，采取措施，及时调整或改进，保证工程安全运行。6.6质量管理体系认证证书。第7章安全目标、安全保障体系及技术组织措施7.1安全管理目标。不发生人身死亡事故和重伤事故，控制轻伤事故；不发生一般施工机械设备损坏事故；不发生一般火灾事故；不发生重大质量事故；不发生重大职业卫生伤害事故；不发生负同等责任以上的重大交通事故；事故损失率控制在1‰以下。7.2安全管理机构，如图：项目经理项目专责工程师技术组技术组技术组安装调试施工队长专职安全员土建施工队长专职安全员63 7.3安全管理职责。7.3.1项目经理。本工程安全施工第一负责人，对工程职业健康安全目标全面负责。7.3.2项目专责工程师。负责职业健康安全技术工作；组织相关培训、教育；负责编制施工组织设计和特殊工序职业健康安全施工技术措施；监督指导各相应专业技术员编制分项工程式的职业健康安全措施，技术交底、监督指导专职安全员的工作；参加安全检查、事故处理工作。7.3.3安监组。贯彻执行国家有关安全规程、规定，组织编制职业健康安全管理制度；组织相关规程、管理规定及技术措施的学习培训、考试取证工作；负责审查职业健康安全技术措施；负责施工现场的安全标识及安全监督监护工作；加强外用工的职业健康安全管理；进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证；组织参加定期对施工项目的职业健康安全检查；参加事故的调查处理工作。7.3.4专职安全员。负责监督检查施工现场的职业健康安全施工；有权制止违章指挥及相应进行经济处罚；参与审查职业健康安全技术措施并监督执行；参加安全工作例会及安全日活动，协助领导做好安全工作的布置、检查、总结；参加职业健康安全检查，对安全隐患按“三定”原则监督整改。7.4安全设施配置。7.4.1生活区配置淋浴和洗涤设备，食堂设置消毒柜，保证饮食卫生和生活区的清洁。7.4.2根据工程的现场实际需要，配置施工的安全设施，如下表：序号施工安全设施名称数量备注1安全帽120顶适量留有备用2静电服10套3安全标志（包括警告牌）20块63 4安全围栏（包括临时）200米5孔洞盖板15个6施工接地线150米7灭火器10个8施工电源箱3个9便携式电箱5个7.5安全技术措施。7.5.1本工程施工现场认真落实各级安全责任制，做到：宣传到位、责任到位、组织到位、措施到位、监护到位。7.5.2本工程项目经理为工程第一职业健康安全责任人，对工程施工职业健康安全负全面责任，各施工队队长为施工队第一职业健康安全责任人。制订详细的职业健康安全施工管理实施办法，落实各级安全生产责任制，签订安全承包合同书。建立健全职业健康安全保证体系。7.5.3由安监组、施工队专职安全员和各作业组安全监护人组成工地职业健康安全网络，形成职业健康安全保证体系。7.5.4随时接受甲方、监理对职业健康安全工作的监督检查，按监理工程师的指令要求改进安全工作。7.5.5认真贯彻执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》、《中华人民共和国安全生产法》等，正确处理进度、质量、安全的关系，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针。7.5.6结合工程实际情况，制订详细的职业健康安全施工管理实施办法。7.5.7每个工序开工前进行安全技术交底，坚持每日班前安全制度。7.5.8如发生安全事故，及时向甲方或监理工程师提交详细的事故报告、事故分析及处理方案或意见，处理方案经甲方、监理工程师、设计书面确认后实施。若出现人员死亡或严重事故，应以最快方式通知甲方式监理工程师。7.5.9严格执行安全操作规程，进入现场带好安全帽，高空作业系好安全带，交叉作业有安全设施，孔洞、栏杆等符合安全要求。施工现场悬挂警告标识。7.5.10重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种立体交叉作业等必须单独编制安全施工措施。经项目经理批准后实施。63 7.5.11保留有关财产损坏、人员福利健康和安全的记录，并按监理工程师的要求呈递有关报告。7.5.12配备齐全的安全用具定期检验；各种安全记录、台帐、报表、事故档案齐全完整。7.6安全薄弱环节及预防措施。7.6.1在施工中要防止人员安全意识麻痹，要警钟长鸣，因此要长期坚持安全意识的教育，使安全始终在人的意识中占主导地位。7.6.2临时工安全意识差，易发生安全事故，因此施工需要使用临时工时，必须做到；签订正式用工合同，进行安全教育并考试合格；纳入本企业职工范围进行安全管理，不准单独从事技术、危险工作。7.6.3做好炎热季节的防护工作，采取措施防暑降温，施工时尽量避免中午高温时段。7.6.4保持生活区及施工现场的清洁卫生，努力改善伙食，切实搞好饮食卫生，防止发生疾病。7.6.5施工临时用电安全防护：1）采用金属配电箱，以达到防火、防雨目的，装设漏电电流动作保护器；2）施工过程中，严禁将电线直线勾挂在闸刀上或直接插入插座内使用；3）开关和熔断器的容量应满足被保护设备的要求，熔丝应有保护，严禁用其他金属丝代替熔丝。7.6.7主要施工机具安全防护：1）氧气瓶及乙炔瓶应存放在通风良好处，严禁和易燃物爆物混放在一起，严禁靠近热源，气瓶运输前旋紧瓶帽，严禁抛、滑或碰击；2）电焊机的外壳必须可靠接地或接零，不得多台串联接地，配备雨天防护罩；3）电锯应有防护罩、铁挡板、吸光器。4）未经许可，严禁操作站内任何运行设备。7.7重要和特殊工序安全过程控制。63 对重要的施工方案和特殊施工工序认真调查，充分考虑各种因素影响，提出施工方案，组织讨论后制定切实可行的安全保证措施，并经项目经理及监理审批后实施。重要施工方案和特殊工序安全过程控制。7.7.1构支架基础及组立安全控制措施。1）机动翻斗车运输砂浆时，应在距坑边1米以上卸料，不能直接倒入坑内，当基坑有人时，不能往坑里倒浆；2）基坑开挖或在基坑下进行钢筋绑扎与模板安装时，必须注意基坑四边土方有无开裂现象，如有应先采取措施处理完毕才能继续施工；3）严禁将铲伸入运转的搅拌机的筒内扒拔，发现故障应停车断掉电源后检修；4）机械设备开机前，应先空车进行，正常后再工作，下班功停电必须将电源开关拉下，必要时上锁；5）排杆组焊前应将地面垫平压实，每根杆应支持两点，支垫处两侧应用木楔掩牢，防止其滚动伤人；6）使用电焊时，应遵守焊接相关的安全规定；7）立杆时工作负责人对吊装工器具及绳索必须进行全面检查，合格后方可使用；8）起吊前必须选好吊点，试吊合格后方可进行吊装，起吊时必须有专人指挥，发现的指挥信号必须清晰、准确。7.7.2安装的安全过程控制。1）在整装前，应进行技术交底，明确安装的要求及内容；2）起吊物件时，设专人指挥，其他人分工明确，坚守岗位，听从指挥；3）进入人孔的内检人员穿专用工作服，取下手表等随身物品，所需工具用白布带绑在手上，严禁遗留任何物品在变压器内；4）排氮时，任何人不得在排气孔及真空泵附近停留；5）主变周围设置围栏及警告标志，非工作人员严禁入内，并有防潮防尘措施。7.7.3电气设备调试的安全过程控制。1）高压试验设备的外壳必须接地，接地线为截面积不小于4mm2的多股软铜线，并接地可靠良好；2）被试设备金属外壳应可靠接地，高压引线的挂线应牢固并尽量缩短，高压引线必须使用绝缘物支持固定；3）严禁对电压互感器二次侧短路，电流互感器二次侧开路；4）高压试验区、被试系统的危险部位或端头，均应设临时遮拦或标志牌，并调专人警戒。7.7.4焊接施工的安全过程控制。1）焊接作业前，应先检查焊机外壳接地或接零可靠，电缆接电良好，否则不得合闸；2）推拉电源闸63 刀开关时，应穿戴干燥的皮手套且侧扁头部，以防面部被电火花灼伤；3）焊接时，施工人员必须按有关规定穿戴工作服、鞋、帽、手套和眼镜等防护用品，不允许卷起衣袖、敞开衣领，焊接操作时必须使用适用、可靠且镶有特制滤光镜片的防护面罩；4）焊接地点周围不得存有木材、油脂等易燃、易爆物品，露天作业要采取防风措施，风力超过5级时不得焊接。7.8安全管理制度及办法。7.8.1安全施工措施。安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。7.8.2落实安全责任、实施责任管理。　　施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任：建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。7.8.3安全教育与训练。进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。7.8.4安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。7.8.5作业标准化。63 在操作者产生的不安全行为中，由于不知正确的操作方法，为了干的快些而省略了必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人失误。7.8.6生产技术与安全技术的统一。生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作，发挥技术的作用，保证生产顺利进行的。包含了安全技术在保证生产顺利进行的全部职能和作用。两者的实施目标虽各有侧重，但工作目的完全统一在保证生产顺利进行、实现效益这一共同的基点上。生产技术、安全技术统一，体现了安全生产责任制的落实、具体的落实"管生产同时管安全"的管理原则。具体表现在:1）施工生产进行之前，考虑产品的特点、规模、质量，生产环境，自然条件等。摸清生产人员流动规律，能源供给状况，机械设备的配置条件，需要的临时设施规模，以及物料供应、储放、运输等条件。完成生产因素的合理匹配计算，完成施工设计和现场布置。施工设计和现场布置，经过审查、批准，即成为施工现场中生产因素流动与动态控制的唯一依据。2）施工项目中的分部、分项工程，在施工进行之前，针对工程具体情况与生产因素的流动特点，完成作业或操作方案。这将为分部、分项工程的实施，提供具体的作业或操作规范。方案完成后，为使操作人员充分理解方案的全部内容，减少实际操作中的失误，避免操作时的事故伤害。要把方案的设计思想、内容与要求，向作业人员进行充分的交底。交底既是安全知识教育的过程，同时，也确定了安全技能训练的时机和目标。3）从控制人的不安全行为、物的不安全状态，预防伤害事故，保证生产工艺过程顺利实施去认识，生产技术工作中应纳入如下的安全管理职责:A.进行安全知识、安全技能的教育，规范人的行为，使操作者获得完善的、自动化的操作行为，减少操作中的人失误。B.参加安全检查和事故调查，从中充分了解生产过程中;物的不安全状态存在的环节和部位、发生与发展、危害性质与程度。摸索控制物的不安全状态的规律和方法。提高对物的不安全状态的控制能力。63 C.严把设备、设施用前验收关，不便有危险状态的设备、设施盲目投入运行，预防人、机运动轨迹交叉而发生的伤害事故。7.9施工应急预案。7.9.1总则。7.9.1.1编制目的。为控制和预防项目部在工作过程中各类人身伤亡事故的发生以及财产的损失，对事故作出应急准备和响应，在紧急情况时能够充分作出判断、分析和处理，避免、控制事故的再扩大。7.9.1.2编制依据。《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全事故灾难应急预案》、《中华人民共和国生产经营单位安全生产事故导则》、《国家电网公司安全生产工作规定》、《国家电网公司应急管理工作规定》、《国家电网公司应急预案编制规范》、《国家电网公司电力安全工作规程》等有关法律、法规和规章制度。7.9.1.3适用范围。本预案适用于项目部及所属施工生产班组施工场所发生的火灾事故、触电事故、物体打击、高空坠落和机械伤害等事故的应对工作。7.9.1.4应急工作原则。（1）总体原则：安全第一，预防为主；以人为本，减少危害；快速反应，协调统一。遵循先抢救遇险人员，后抢救设备财产的原则。（2）应急处置原则：①疏散无关人员，最大限度减少人员伤亡；②阻断危险物源，防止二次事故发生及事态蔓延；③保持通讯畅通，随时掌握险情动态；④调集救助力量，迅速控制事态发展；⑤正确分析现场情况，及时划分危险范围，应急决策应当机立断；⑥正确分析风险损益，在尽可能减少人员伤亡的前提下，组织物资抢救；⑦处理事故险情时，首先考虑人员安全，其次尽可能减少财产损失，按有利于恢复生产的原则组织应急行动。7.9.2危险性分析。63 根据110KV灯塔变电站改造工程特点，施工场地狭小，电气设备安装与土建施工经常交叉作业，电气设备、机械设备、工器具多；起重、临电作业等施工工序复杂，设备物资及废旧箱板堆放集中，施工人员或管理稍有疏忽就有可能发生物体打击、机械伤害、触电、高空坠落等安全事故。7.9.3组织机构及职责。本工程地成立项目部应急领导小组，主要职责为编制施工现场应急计划，内容包括发生事故险情时的处理方案、人员分工等；保证所有的应急设备、设施完好有效，并组织职工的培训和应急演练，使应急人员能够熟练掌握；若出现未预料到的突发事故或紧急事件时，由现场最高负责人决定采取应急行动；在发生事故险情并与当地部门、上级主管部门失去联系时，现场最高负责人有权采取一切应急措施；在事故险情的发生地，要及时确定安全警戒区域，防止无关人员误入险区。项目部应急领导小组下设应急办公室，由各施工班组、应急抢险突击队、应急通讯、消防及物资供应等组成，负责组织修订施工现场应急反应计划，明确应急行动程序，指导现场的应急工作；负责组织制定施工现场应急工作计划，定期总结应急工作，不断提高现场整体应急能力；负责传达和执行项目应急领导小组的各项指令，提出应急力量配备计划，经领导小组审批后执行；及时掌握施工现场的生产动态，发生事故险情时，迅速做出判断，采取应急措施，并上报应急领导小组；负责收集异常的气象信息、上级的险情通报，异常情况下及时向应急领导小组报告，并立即通知到各施工班组，指挥各方做好应急准备。7.9.4预防与预警。7.9.4.1危险点监控。（1）由安全人员负责加强对危险源的巡视检查，发现问题及时解决；（2）对大型设备的起吊、高空作业、临电作业和高危险作业安排专人进行监护；（3）严格按照《国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施》的相关内容进行监控。并根据施工进度及时编写危险点预控措施和相应作业指导书。7.9.4.2预警行动。项目部应急机构接到可能导致安全生产事故灾难的信息后，按照应急预案及时研究确定应对方案，并通知有关部门、各施工班组采取相应行动预防事故发生。7.9.4.3信息报告与处置。63 （1）事故发生后，第一发现人立即向现场负责人报告，并尽可能防止事故的蔓延扩大；（2）现场负责人应最快速度通知应急领导小组成员到现场及时启动应急预案，并迅速做出响应，进入相应的应急状态，救援人员依据职责分工履行各自所应承担的职责；（3）事故发生后，如事态继续发展扩大，应急领导小组立即将本项目地点、起始时间和部位、名称和数量、人员伤亡情况、可能影响范围及已采取的措施等上报公司应急办公室。7.9.5应急响应。7.9.5.1应急启动。（1）物体打击和机械伤害事故应急准备与响应预案。发生物体打击事故后，由项目经理现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打“120”抢救，同时通知生产负责人组织紧急应急领导小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急领导小组人员按分工，各负其责。重伤人员立即送外抢救，派专人在大门迎接来救护的车辆，有程序地处理事故、事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。（2）触电事故应急准备与响应预案。1)原则：触电急救必须分秒必争。2)任何人发现触电者应马上将伤员脱离电源，脱离电源就是把触电者接触的那一部分带电设备的开关、刀闸或其他断路设备断开，或设法将触电者与带电设备脱离。在脱离电源过程中，救护人员既要救人，也要自保。在触电者未脱离电源前，不能用手直接触及伤员。3)如果触电者处于高处，解脱电源后会自高处坠落，因此要采取预防措施。4)如果触电者触及低压带电设备，救护人员应设法迅速切断电源，如拉开电源开关或刀闸，拔除电源插头等；或使用绝缘工具、干燥的木棒、木板、绳索等不导电的东西解脱触电者；也可以抓住触电者干燥而不贴身的衣服将其拖开，切记要避免碰到金属物体的触电者的裸露身躯；也可以戴绝缘手套或将手用干燥衣物等包起绝缘后解脱触电者；5)63 如果触电者触及高压带电设备，救护人员应迅速切断电源或用适合该电压等级的绝缘工具及戴绝缘手套解脱触电者。救护人员在抢救过程中应保持自身与周围带电部分必要的安全距离。6)触电者脱离电源后，如果神智清醒，应使其就地平躺，严密观察，暂时不要站立火走动；如果神智不清，应就地仰面躺平，而且确保气道通畅，并用5秒的时间呼叫伤员或轻拍其肩部，以判定伤员是否丧失意志。禁止摇动伤员的头部呼叫伤员。同时马上拨打“120”求助。求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物，伤员状态、求助人姓名，并在求助后到附近场地接应救护车。7)当伤员呼吸和心跳均停止时，应立即按照心肺复苏法支持生命的三项基本措施（通畅气道、人工呼吸、胸外按压）正确进行就地抢救至救缓来到。（3）高空坠落事故应急准备与响应预案。1)原则：先抢救、后固定、再搬运，采取措施防止伤情加重或污染。2)抢救前先使伤员安静躺平，判断其全身情况和受伤程度，如是否出血、骨折或休克等。3)止血：严禁采用电线、铁丝、细绳等作止血带用。伤口渗血时用较伤口大的消毒棉纱（数层）覆盖伤口，然后进行包扎。若包扎后仍有较多的渗血，可以再加绷带适当加压止血。伤口出血呈喷射状或鲜红血液涌出时，应立即用清洁手指压迫出血点上方（近心端），使血流中断，并将出血肢体抬高或举高，以减少出血量。脑颅外伤时应使伤员采取平卧位，保持气道通畅。若有呕吐，应扶好头部和身体，使头部和身体同时侧转，防止呕吐物造成窒息。禁止给予伤员饮食，并应尽快送医院治疗。4)骨折：伤员骨折可以采用夹板或木棍、竹竿的等将断骨上、下两个关节固定，也可以利用伤员身体进行固定，避免骨折部位移动以减少疼痛，防止伤势恶化。开放性骨折拌有大出血者，先止血，后固定，并用干净的布片覆盖伤口，然后迅速送邻近医院救治。切勿将外露的断骨推回伤口处。颈椎损伤时，使伤员平卧后用沙袋（或其他代替物）放置头部两侧，使颈部固定不动。腰椎骨折时，应将伤员平卧在平硬木板上并将腰椎躯干及二侧下肢一同进行固定，预防瘫痪。63 5)休克：高处坠落的伤员可能出现胸腹内脏破裂出血。受伤者外观无出血，但常表现面色苍白、脉搏细弱、气促、冷汗淋漓、四肢厥冷、烦躁不安甚至神智不清等状态，这时，应急救护人员应将伤员迅速躺平，抬高下肢，保持温暖，速送医院救治，如果时间过长，可以给伤员少量糖、盐水。6)外部出血时应立即采取止血措施，防止失血过多而休克。外观无伤，但呈休克状态，神志不清或昏迷者，要考虑胸腹部内脏或脑部受伤的可能性。这时，应马上拨打“120”求助。求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物，伤员状态、求助人姓名，并在求助后到附近场地接应救护车。7)为防止伤口感染，应用清洁布片覆盖。救护人员不得用手直接接触伤口，更不得在伤口内填塞任何东西或随便用药。（4）火灾或爆燃事故应急准备与响应预案。1)原则：救人重于救火2)首先要保持冷静，马上进行救火并拨打火警电话“119”求救。报警时要清楚表明出事地点或标志建筑物，烧着什么、报警人姓名，并在报警后到附近场地接应消防车。3)如果火灾程度较小，可以控制的，应立即组织人员使用适当的灭火器进行扑救；如果火灾程度较大，不受控制的，马上将火灾现场的易燃、易爆物品撤离到安全地点，以防止火灾进一步蔓延，若不能撤离的，应疏散在场人员。4)出现人员受伤的，应马上将伤员脱离火灾现场进行急救，并同时拨打“120”求助，求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物，伤员状态、求助人姓名，并在求助后到附近场地接应救护车。（5）溺水事故应急准备与响应预案。1)发现施工人员溺水时应尽快将其从水中救出，呼吸心跳停止的用“心肺复苏法”坚持抢救。2)口对口人工呼吸因异物阻塞发生困难而又无法用手指除去时，可用双手相叠，置于脐部稍上正中线上迅速向上猛压数次，使异物退出，但不可过于用力。3)溺水死亡的原因是窒息缺氧。由于淡水在人体内能很快经循环吸收，而气管能容纳的水量很少，因此在抢救溺水者时不应“倒水”而延误抢救时间，更不应仅“倒水”而不用“心肺复苏法”进行抢救。（6）中暑事故应急准备与响应预案。63 1)烈日直射头部、身处的环境温度过高，饮水过少或出汗过多等均可以引起中暑现象，其症状一般为恶心、呕吐、胸闷、眩晕、嗜睡、虚脱，严重时还会抽搐、惊厥甚至昏迷。2)当发现施工人员中暑时，应立即将病员从高温或日晒环境转到阴凉通风处休息。3)用冷水擦浴，湿毛巾覆盖身体。4)扇风取凉或在头部置冰袋等方法降温。5)及时给病人口服盐水补充身体的盐份，严重的送医院治疗。（7）中毒事故应急准备与响应预案。1)气体中毒。①气体中毒开始时有流泪、眼痛、呛咳、咽部干燥等症状，这时，应引起警惕。稍重时，头痛、气促、胸闷、眩晕。严重时，会引起惊厥昏迷。②当怀疑可能存在有害气体时，应立即将其他施工人员撤离现场，转到通风良好处休息。③已经昏迷的病员应该保持气道通畅，有条件时应给予氧气吸入。呼吸心跳停止者，抢救人员应该按照“心肺复苏法”进行抢救并同同时拨打“120”求助，求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物，伤员状态、求助人姓名，并在求助后到附近场地接应救护车。④迅速查明有害气体的名称，供医院及早对症治疗。2)毒物咬伤。①野外的毒物通常为毒蛇，毒蛇咬伤后，伤者不要惊慌、奔跑、饮酒，以免加速蛇毒在人体内扩散。②咬伤部位通常为四肢，应迅速从伤口上端向下方反复挤出毒液，然后在伤口上方（近心端）用布带扎紧，将伤肢固定，避免活动，以减少毒液的吸收。③拨打“120”求助，求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物，伤员状态、求助人姓名，并在求助后到附近场地接应救护车。④有蛇药在身的可以先行服用，再送往医院救治。3)犬咬伤。63 ①野外多犬，遇到犬咬伤后应立即用浓的肥皂水冲洗伤口，同时用“挤压法”自上而下将残留伤口内的唾液挤出，然后再用碘酒涂搽伤口。②当出现少量出血时，不要急于止血，让血液把犬的唾液冲出，有助于病情的减弱，也不要包扎或缝合伤口。③拨打“120”求助，求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物，伤员状态、求助人姓名，并在求助后到附近场地接应救护车。④尽量设法查明该犬是否“疯狗”，这对于医院制订治疗计划有较大的帮助。（8）气体泄漏事故应急准备与响应预案。1)要保持镇静，迅速关闭气瓶角阀，切断气源，如果角阀损坏，无法断气，应立即将气瓶搬至室外远离建筑物、车辆和人员的空旷地方，并应防止气体在附近低洼地方积聚，疏散附近有可能受影响的人员，派专人在安全的地方看守，防止任何人员接近，并在远离气瓶和漏气场所的地方拨打119报警；同时做好防爆灭火准备，必要时应不停向气瓶喷水降温，但喷水人员必须处于确保安全的位置。2)室内发生气体泄露的场所，应打开门窗，驱散易燃气体，疏散室内所有人员到安全的地方，并派专人在安全的地方看守，防止任何人员接近，直到气体完全驱散为止，同时应防止气体在附近低洼地方积聚。3)漏气现场及附近禁止火种、严禁使用任何电器设备，包括开关任何电器设备和打电话、严禁进行任何敲打、研磨等有可能产生火花或高温的工作，必要时要不停向现场喷水，防止火灾。（9）防洪事故应急准备与响应预案。如遇洪水和地震，立即疏散现场人员，不惊慌，听从现场负责人指挥。及时将现场人员带领到安全地带，并派专人采取各种形式第一时间上报险情。依靠和听从当地政府组织的抢险、救援行动。7.9.5.2应急结束。现场应急处置后事故得到控制，导致次生、衍生事故的隐患已消除，应急工作结束。7.9.5.3善后处理。（1）组织人员尽快清理现场，检修受损设备；（2）做好伤亡人员的善后赔偿工作；63 （3）协助有关部门进行事故调查；（4）将事故总结报告和处置情况报送当地政府应急办，总结事故应急经验教训，对应急预案进行修改完善。7.9.6应急保障措施。7.9.6.1通讯与信息保障。工程项目部应急电话待定医疗急救中心120火警电话119匪警电话110交通事故处理中心122气象局1217.9.6.2应急信息交流程序。发生应急事件■拉响报警系统■如果可能，处理事件■报告现场负责人■组织抢险队■报告现场指挥必要时通知当地有关部门项目部应急机构项目经理险情处理应急恢复监理、业主63 7.9.6.3应急物资保障。（1）材料储备。①组织有关部门按照项目部应急要求制定储备计划，报项目部应急办公室审核，报应急小组负责人审批；②经审核、审批的储备计划由物资采办部报财务部列入项目经理部资金预算计划；③应急物资由物资采办部统一采购、储存和管理，并根据应急消耗情况及时给与必要的补充。（2）装备储备。①应急装备的储备由项目应急办公室会同各部门研究制定，经应急指挥部负责人批准后交机械设备部组织落实，机械设备部编制应急装备分布台帐，报应急办公室备案；②项目部应急办公室定期对应急资源配备情况进行检查。7.9.6.4经费保障。项目部从日常办公费用中，抽出部分资金用于应急物资的添置、维护和保养以及演练培训的费用支出。7.9.7培训与演练。7.9.7.1应急办公室依据应急预案制定应急培训、演练计划，加强学习，根据预案定期进行演练。7.9.7.2参加演练的部门包括施工现场指挥成员和全部应急抢险人员。7.9.7.3应急培训计划、演练计划和应急演练记录要报公司安全管理委员会办公室备案，以便监督检查。7.9.8奖惩。7.9.8.1对于在应急响应预案活动中表现积极，有下列表现之一的人员给予精神荣誉和物质奖励：（1）出色完成应急处置任务，成绩显著的；（2）在应急响应预案计划、培训、演练以及在抢险中提出合理化建议，经采纳并解决实际问题的；（3）发现事故隐患，及时报告并有效避免重大事故发生的；63 （4）防止或抢救事故灾难有功，使国家、集体和人民群众的财产免受损失或者减少损失的；（5）有其他特殊贡献的。7.9.8.2对有下列行为之一的给予警告、处分乃至开出：（1）工作玩忽职守；（2）发现安全事故隐患知情不报的；（3）责任心不强，导致重大安全事故发生的；（4）属于违反治安管理行为的，由公安机关处罚，构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。第8章文明施工、环境保护及水土保持8.1文明施工的目标、组织机构。8.1.1文明施工的目标：文明施工、工完料净、纪律严明、客户满意。8.1.2文明施工组织机构：组长：项目经理副组长：各施工队长组员：各组负责人8.2文明施工管理措施。8.2.1执行《电力建设文明施工管理办法》，树立为用户服务、施工保障运行的思想意识，经常主动与甲方或用户联系，征求意见，全方位提高自身的服务意识和水平。8.2.2贯彻落实《电力建设文明施工规定及考核办法》，由技术组制定具体文明施工考核办法，报甲方和监理审批后实施。认真进行安全文明施工，交工前应满足竣工验收的要求。8.2.3施工现场各种材料应标识清楚，排放有序，并符合安全防火标准。63 施工用机具应完好、清洁，操作人员持证上岗。文明施工责任区划分明确，并设有明确标记，便于检查、监督。8.2.4施工图纸、记录、措施、验收资料，设专人妥善保管，便于查阅。8.2.5施工现场的材料、土方、设备等堆放合理，各种物资应标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准；施工用机械、设备应完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人持证上岗；文明施工责任区划分明确，并设有明确标记，便于检查、监督。8.2.6开展双文明班组建设，开展文体娱乐活动，提高职工自身素质。职工、民工生活区要保持整洁干净。8.2.7加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，与当地群众搞好关系，防止不法行为的发生。8.2.8定期由项目经理按文明施工考核办法组织文明施工考核或检查。其评价结果作为施工班组先进评比的依据。8.3文明施工考核、管理办法。8.3.1每月由项目经理按文明施工考核标准组织一次文明施工检查考核。8.3.2分部工程完毕后进行一次文明施工全面总结评价，评价结果作业对该分部工程施工人员的奖金分配和先进评比的依据。8.3.3具体施工考核、管理办法实行国家电力公司《电力建设文明施工规定》及本公司《广西钦州钦能电力有限公司文明施工（生产）条例》。8.4环境保护及水土保持。8.4.1环境保护施工管理机构：组长：项目经理副组长：各施工队长组员：各组负责人8.4.2可能引起的环境问题63 塔建的临时生活区使用的土地植被，可能会遭到破坏；土方开挖弃土的临时堆放可能会对周围农田、水塘造成水质污染；变电站施工、生活的废物、废渣若随意倾倒，可能对周围环境造成污染；建筑沥青燃烧产生的有害烟尘和恶臭气体，造成大气污染，可能危害人身健康；生活区人员众多，用火情况的存在造成火灾隐患的存在；施工机具、车辆的使用，可能会对周围环境造成噪音污染。8.4.3环境保护措施。（1）严格按招标单位的合同进行土地使用和施工作业，对临时设施租用土地，遵照国家及地方的有关政策、法规执行。（2）严格遵守国家及当地的环保规范要求，结合工程实际情况，由技术组编写详细的环境保护管理制度。（3）施工弃土定点堆放，施工后及时运走，有毒气体应在人口稀少区排放，避免影响周围环境和危害人群健康。（4）变电站生活的废物、废渣必须定点堆放，保护工地及周边环境。（5）防止火灾发生，配备一定数量的灭火器材。（6）做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线的保护工作。（7）严格施工时间，避免附近居民休息时施工，采取合理措施减少扰民，降低环境污染和噪音污染。（8）竣工后及时恢复站内及周边环境被破坏的植被，及时修复、更换受损道路和电缆沟盖板，最大限度降低对环境破坏。第9章计划、统计和信息管理9.1计划、统计报表。9.1.1计划、统计报表由计划组负责编制、由各相关部分提供相关数据。9.1.2本工程将按月编制工程量完成计划（下月）、工程投资完成计划（下月），本月工程量完成统计表、本月工程投资完成统计表、本月完成实物量情况说明表及业主和监理工程师要求的各种计划、统计报表。让业主、监理和工程管理人员掌握施工过程的真实情况。9.1.3本公司将依据批准的综合进度计划及资金使用计划，合理安排资金使用，使资金的使用在计划范围内。9.1.4计划、统计报表相互间的上报和传递，除了通过发文，进行登记发放外，还通过网络邮件发送，提供电子版本。9.2信息管理及措施。9.2.163 管理目标：全面实现信息微机网络化管理，确保信息传递的全面、准确、快捷。9.2.2管理措施。（1）在本项目施工中，我们将应用执行广东省广电集团公司的“广电集团科技档案管理单机版”加强信息管理工作，由项目经理负责，计划组负责具体工作的执行，设专人负责信息的收集、整理和传递，对有价值的信息进行分项评审工作，调动和发挥信息工作者的积极性和创造性。（2）项目部其他各相关部门也应配合收集和提供各种对口资料，以保证各种数据的真实和全面性。（3）项目部配备上网的电脑，各种报表一经产生，真接通过网络传到监理和甲方等相关部门，同时报送公司本部，以保证信息传递的快捷性，同时仍需提供各种报表的原件。第10章工程验收和投产10.1验收。10.1.1工程验收按隐蔽工程验收、中间验收、竣工预验收、竣工验收和缺陷处理复查等进行。10.1.2隐蔽工程和关键部位施工完毕，在自检合格后，提前5天通知监理和运行单位检查验收，合格后由监理签证。隐蔽工程由监理工程检查合格后自动完成验收。严禁未经监理检查验收或验收不合格就覆盖、隐蔽或进行下—工序。10.1.3中间验收。10.1.3.1变电站土建交付安装前应进行中间验收。土建中间验收在施工单位、监理单位进行四级检查验收合格后，由施工单位提前5天申请进行中间验收。中间检查验收申请报告经监理签字同意，施工单位应将自检情况报告随同申请报告提交总承包单位，总承包单位在收到申请报告后5天内组织有关单位进行检查验收。10.1.3.263 中间验收由总承包单位形成纪要，对发现的问题督促施工单位进行整改。缺陷处理复查由监理工程师组织进行，合格后才能开始安装工作。10.1.4竣工预验收。10.1.4.1施工单位在经过三级自检确认已完成工程设计和承包合同中规定的各项内容、所承包的工程达到了本工程质量目标，工程移交资料齐全后，向总承包单位提交竣工验收报告（竣工验收报告应附上自检情况总结）申请验收。在提交竣工验收申请前，应先将施工技术记录、化验和试验报告等有关竣工资料一份送运行单位审阅，10.1.4.2在提交竣工验收报告的同时，应按有关要求填报移交设备清单。10.2投产。10.2.1在投产前一个月编写出启动试运行方案，报启动验收委员会审批。10.2.2在试运行期间，应严格按启动验收委员批准启动试运行方案进行。变电工程试运行过程中，应对各项运行数据和设备的运行情况作出详细记录，线路试运行时与运行单位一起巡线，发现问题及时处理或向工程启动验收委员会报告并记录在案。试运行结束后向启动验收委员会提交试运行报告和巡线报告。10.2.3试运行结束后，按启动验收委员会要求在规定的时间内对遗留问题进行处理，处理完后请运行单位复查。第11章竣工资料及施工记录的移交11.1移交程序。11.1.1竣工资料及施工记录的移交工作由质检组负责，技术组、材料组配合。11.1.2分部、分项工程完成后，由施工队质检员负责将有关资料和记录检查、整理，上交质检组审查、汇总。11.1.3竣工验收前，由项目部质检组将全部竣工资料及施工记录提供给甲方。11.2竣工资料。11.2.1竣工资料按合同和档案要求提供，工程竣工资料包括：工程开工、竣工报告；施工图会审纪要；63 设计变更通知；施工记录表；材料合格证书、试验报告证书或厂方提出资料文件、说明书；竣工图。11.2.2工程质量保证资料a）测量成果定位复测记录；b）地基验槽（坑）记录；c）隐蔽工程验收记录；d）砂浆配合比；e）砼配合比；f）水泥出厂合格证、试验报告；g）砖合格证或试验报告；h）砂试验报告；i）碎石（或卵石）试验报告；j）砼试块坑压强度试验报告；k）砂浆试块抗压强度报告；l）钢材出厂合格证、试验报告；m）焊接试验检验报告，焊条合格证；11.2.3建筑安装部分记录资料单位工程质量综合评安表；单位工程观感质量评定表；分部工程质量评定表；分项工程质量检验评定表；11.2.4电气安装部分记录资料a）设备安装部分1）接地网安装记录；2）、组合电器安装记录；3）断路器安装记录；4）隔离开关安装记录；63 5）互感器安装记录；6）避雷器安装记录；7）母线安装记录；8）配电屏（箱）安装记录；9）电缆敷设、二次接线安装记录；10）电缆头制作安装记录；11）电度表安装记录；b）保护调试部份1）线路保护调试记录；2）母线保护调试记录；3）二次回路绝缘试验记录；4）继电器调试记录；5）电容器保护调试记录；c）高压试验部分主变压器试验报告；断路器试验报告；组合电器（GIS）试验报告；电流互感器试验报告；电压互感器试验报告；高压设备耐压试验报告；避雷器试验报告；隔离开关试验报告；电容器试验报告；d）综合部分设计变更单；设备、材料生产厂家的出厂证明、试验报告、说明书、合格证、图纸；设备开箱记录；仪表校验记录；蓄电池充放电记录。63 第12章施工组织设计纲要的总体评价为了保质保量、如期完成110kv喻家坪变数字化改造工程，进一步提高施工队伍的技术素质和管理水平，深化全面质量管理工作。根据四川广泽电力建设有限公司工程施工管理要求，编制本工程施工组织设计。编制施工组织设计的指导思想是：树立安全生产意识、质量保证意识、文明施工意识及为客户服务意识，以科学的管理方法，行之有效的规章制度，调动施工人员的积极性，按期保质的完成施工任务，真正做到以施工人员的工作质量保工程质量，保施工安全。该组织设计综合了技术素质管理，施工组织措施、安全生产措施、施工方案进度、文明施工公约等方面的内容。是指导施工的具体文件，施工人员应认真遵照执行，为实现工程安全可靠顺利完工目标共同努力。我公司将确保本站工程质量和工期并达标投产，工程质量水平符合并达到电力部颁发《质量验评标准》中的“合格”级标准。附件：投标偏离表招标编号：序号招标文件条目号招标文件条款投标文件条款偏离说明无无无无无63 注：无论多么微小的偏离都应填写。如果无偏差应注明“无”。委托代理人签字：___________日期：公章：63'