220kvxx线加装线路避雷器等4个工程施工组织设计

'220kVxx线加装线路避雷器等4个工程　xx公司目录编制依据1一、工程概况及特点21.1、工程概况2二、施工现场组织机构32.1、工程组织机构关系图32.2、组织机构图中班子成员职务说明52.3、工程项目部主要负责人简介6三、现场施工总平面布置图83.1工程施工现场总平面布置图8四、施工方案94.1、施工准备94.2、施工工序总体安排124.3、主要工序和特殊工序的施工方法及潜在问题分析12五、工期及施工进度计划安排165.1、工期规划及要求165.2、施工进度计划网络图165.3、主要设备及材料供应计划175.4、施工进度计划分析185.5、计划控制18六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施21第4页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程　xx公司6.1、工程质量总目标216.2、质量管理组织机构及主要职责216.3、质量管理措施226.4、质量保证体系及检验的标准236.5、质量保证技术措施24七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施257.1、安全管理目标257.2、安全管理组织机构及主要职责257.3、安全管理制度及办法267.4、安全组织技术措施27八．文明施工及环境保护328.1、文明施工的目标、组织机构和实施方案328.2、文明施工考核及管理办法358.3、环境保护378.4、加强施工管理、严格保护环境38九、售后服务399.1、工程保修服务399.2、回访服务409.3、投诉服务40十、《220KVXX线加装线路避雷器等4个工程施工横道图》41第4页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程　xx公司编制依据为很好的建设本工程项目，本着确保施工质量、确保工期、安全文明施工的原则，通过现场实勘，同时认真的阅读招标文件，结合我司以往的35kV～220kV输变电工程施工经验，编制本220kVxx线加装线路避雷器等4个工程施工组织设计纲要，其编制的依据为：（1）、广东电网公司xx供电局的220kVxx线加装线路避雷器等4个工程招标文件与设计图纸，答疑补充说明文件。（2）、国家颁布的有关电力建设工程施工技术规程、规范及国家电力公司颁发的《输变电工程达标投产考核评定标准》（2000版）；（3）、国家及南方电网颁发的有关安全、文明施工管理的文件、规范；（4）、经实地勘察取得的现场资料；（5）、我公司的《质量保证体系》及相关的程序文件、安装作业指导书；（6）、我司的现有技术力量、现有施工水平、施工机械设备及以往同类工程的施工经验。编制的基本指导思想为：“瞄准一个目标，抓好三个关键，建立三个网络，采取五项措施”：瞄准一个目标：工程质量优良、达标投产抓好三个关键：工程的安全控制、质量控制、进度控制的关键建立三个网络：施工组织网络、安全控制、质量保证网络采取五项措施：质量保证措施、进度控制措施、成本控制措施、加强文明施工措施、强化环境保护的措施第4页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程　xx公司一、工程概况及特点1.1、工程概况1）工程简述220kVxx线加装线路避雷器：220kVxx线多雷区、容易遭受雷击的杆塔上加装线路避雷器27支。包括避雷器的安装、调试，支架、金具及引线的安装，线行（单回路）的受电前检查，绝缘摇测，零起升压及冲击合闸试验等。220kVbb线加装线路避雷器：在220kVbb线多雷区、容易遭受雷击的杆塔上加装线路避雷器18支。包括避雷器的安装、调试，支架、金具及引线的安装，线行（双回路）的受电前检查，绝缘摇测，零起升压及冲击合闸试验等。220kVcc线加装线路避雷器：在220kVcc线多雷区、容易遭受雷击的杆塔上加装线路避雷器18支。包括避雷器的安装、调试，支架、金具及引线的安装，线行（双回路）的受电前检查，绝缘摇测，零起升压及冲击合闸试验等。35kVdd线综合防雷改造：35kVdd线共46基杆塔综合防雷改造，改造之后需对整条线路进行参数测试。本工程按国家现行技术标准和施工验收以及验收评定标准等规范验收，要求达到合格标准。我单位保证按优良标准进行施工，达标投产。2）工程承包范围：（1）包工及部分包料（甲供材料包括：避雷器）包工期、包质量、包安全的方式承包。（2）全部招标项目中的安装、调试、验收、移交、维护、保管、保修等项工作。（3）自购材料的采购、运输及保管。（4）由项目法人提供的线路材料的交货地点在中心材料站，承包商设置一个中心材料站，所设的中心材料站应具备汽车送达、吊车作业的条件。承包商负责进行卸车、清点、质量验收和保管。3）场域特征：采用广东第Ⅳ气象区设计，最高气温40℃，最低气温0℃，年平均气温20℃，最大风速30m/s,雷电日95天/年。气象条件第4页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程　xx公司气象条件气象要素温度(℃)风速(m/s)覆盖(mm)最高气温4000最低气温000最大风速10300大气过电压（有风）10150大气过电压（无风）1500内部过电压15150安装情况5100年平均气温2000雷电日（日/年）95地形：35kVdd线高山40%，山地60%，3条220kV线路地形为100%高山。4）施工条件及交通情况：沿线有城乡公路及多条机耕路可以利用，部分铁塔位于山地，汽车无法到达，需人力运输.人力运距1.0km，汽车运距50.0km。二、施工现场组织机构2.1、工程组织机构关系图本工程实行项目管理，成立项目经理负责制的“220kVxx线加装线路避雷器等4个工程项目经理部”，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理，项目经理部服从项目法人的统一管理。在项目经理部中选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理，作为公司法人代表在本工程上的全权委托代理人，代表公司履行合同，负责工程的全面管理。选派项目副经理一名，负责接地网、避雷器安装施工管理。选派技术过硬的一名同志担任项目总工，负责技术管理工作。项目经理部下设工程部、质安部、物资部、经营部、综合部五个部门及三个施工队。现场施工组织机构图见下图。第4页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程　xx公司项目经理：aaa项目总工程师：bbb项目副经理：vvv经营部mmm物资部hhh综合部jjj质安部kkk工程部：nnn施工队长施工班组第4页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司2.2、组织机构图中班子成员职务说明部门和人员职责和权限项目经理1）本工程项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。2）全面组织和调配参加工程施工的人、机、物，保证工程进度按计划完成。3）贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。4）协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。5）组织制定项目经理部各类管理人员的职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，并定期向公司汇报工程进展情况。项目副经理1）配合项目经理组织施工生产，坚持贯彻公司的质量方针，确保公司质量目标的实现。2）对分管部门及生产系统质量体系的有效运行负责，不断完善物资供应和施工质量，对生产系统各部门的工作质量负责。3）合理组织施工，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。4）在领导和组织施工活动中，有权采取特殊措施以保证施工质量。项目总工程师1）全面负责本工程的施工技术工作，处理本工程的技术问题。2）执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。3）领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制，组织项目经理部及施工队的技术交底。4）贯彻执行ISO9001标准和程序文件，组织制定和执行保障施工安全的措施。工程部1）负责本工程项目实施过程中的施工技术管理、安全管理、质量管理、质量保证；2）编制施工组织设计和各种施工技术措施。3）解决施工中出现的技术难题，接受及处理有关设计变更方面的问题。4）定期检查安全和质量，组织中间验收和竣工验收检查工作。5）对参加施工人员进行培训和安全教育；制定安全施工措施并负责报上级部门批准。第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司物质部1）负责自购材料的采购、验收、保管。2）负责项目法人供应材料的验收、保管。3）负责材料的分配、发放。4）负责机具设备的运输、保管。质安部1）负责施工现场的质量保证工作。2）负责施工过程的质量控制，确保质量体系有效运行，及时反馈施工动态。3）依据《质量三级监检制度》，组织工程质量检查验收工作。4）组织实施跟踪、纠正和预防措施。5）依据程序文件规定对不合格品进行有效控制，防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。6）负责检验、测量和试验设备的控制。7）做好施工过程的检验，产品的标识和检验，试验状态的管理工作。经营部1）参加与工程项目有关的各类合同管理。2）负责施工预算的编制，对内、外进行工程结算。3）计划统计。4）资金收支管理。5）成本核算。综合部1）协助项目法人处理好与工程项目有关的土地征购、电力线及通信线改造等工作。2）负责行政和后勤及协调公共关系，施工现场准备和清理等。3）负责为项目法人、设计单位、监理单位和运行单位的代表提供优越的生活条件和工作环境。4）负责项目经理部的其他日常事务。2.3、工程项目部主要负责人简介第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司1）．工程项目经理简介姓名aaa性别男出生年月19xx年0x月籍贯xxx民族汉文化程度本科参加工作时间及工作年限xx年xx月xx年从事电气工作时间及年限xx年xx月xx年从事何种专业技术工作电气工程安装本项目职务项目经理专业技术职务工程师参加工作主要经历简介：aaa同志参加送变电工程xx年，2011年前在xx公司任职，曾经多次担任过220kV及以下输变电工程的项目经理，2011年起任职我公司，担任220kV及以下输变电工程多个项目的项目经理，在其完成的工程中，未发生过质量、安全及任何事故，在完成的工程中做出了突出贡献和获得荣誉，曾被我公司评为先进工作者。负责施工的主要工程1、大方220kV土墙建工程建筑工程；2、织金珠藏110kV变电站新建工程建筑工程；3、2011年xx县新建配网工程（第x批）第x标段；4、35kVxx线#cc～#dd杆杆改造5、35kVcc线#e-#g杆线路改造6、35kVxx线电缆更换、35kVbb线导线断股压接第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司三、现场施工总平面布置图根据工程施工的需要，按照施工平面布局合理、节约用地、满足生产、便于管理的要求，在向联二级开关站附近租民房设为项目部办公室、生活区及中心材料站，布置做到保证施工运输畅通，满足安全、防火的要求。3.1工程施工现场总平面布置图总平面布置图详见下页：施工临建设施需用量一览表序号名称需用量（平方米）说明1材料堆放区1502加工场303搅拌区204废料堆放区601）．生活区项目部设中心材料站、办公室及生活区,设置施工管理人员宿舍、食堂（带餐厅）、水房（带淋浴间），面积约为500平方米。2）．临时电源在各施工现场路段相应布置电源箱一个，电源由业主提供的施工电源箱处引入。3）．临时水源生产用水从改造杆塔位附近的水源处及施工地点附近地埋临时供水管线引入。第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司四、施工方案4.1、施工准备施工准备工作是施工阶段的一个重要环节，它的根本任务是为正式施工创造良好的条件。提前做好施工准备及其验收工作是我公司的一个优良传统。我们通常在投标的同时就进行各项初步准备工作，一旦中标，我公司将以最快的速度加以完善，并迅速投入正式施工。1）施工技术和资料准备（1）．在对工程进行实地勘测和调查获得第一手资料的基础上，根据工程施工项目的工期要求，利用微机信息处理系统编制工程施工资料，对工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。（2）．根据业主招标的要求，考虑业主供货设备与材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审核施工图纸和有关的设计资料，学习并掌握施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预分析，做好预防。（3）．建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度的基础上，针对本工程制订适用于该工程的各项管理制度。（4）．为保证公司使工程的施工质量、安全、进度目标的实现，必须对职工进行长期、各种形式的培训学习，提高职工综合素质，培训项目如下：l安全技术岗位培训；l焊工培训；l接地网施工作业培训；l避雷器安装培训；（5）．根据工程设计特点，编制、补充、完善各分项工程施工作业指导书或安全技术措施，保证各分项工程施工前技术措施审批完毕，发放到施工人员手中。（6）．技术交底：第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司a、工程部负责组织技术、质量、安全等有关部门参加，由项目总工程师负责对整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对所有施工人员进行技术交底工作。技术交底的主要内容包括：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底。b、技术交底采用三级制，即项目总工→职能管理部门→施工班组。技术交底以口头和书面形式进行，要求细致齐全，并结合具体操作部位、关键部位的质量要求及操作要点等项进行交底。必要时工序开工前应进行样板工程施工，邀请业主、监理、设计等有关单位参加，以使今后施工走向统一化、标准化。c、将本工程施工中使用的技术标准、规程、验收规范、管理规定、安全技术措施及施工质量记录，按受控文件发放给有关人员，确保在施工现场使用有效版本。2）材料供应准备（1）．材料供应：根据工程招标文件规定、设计图纸和工程进度计划，编制物资采购计划上报，经业主批准后由供应部负责按质量体系程序文件《采购控制程序》的规定，保证物资及时进场到位。（2）．材料管理：a、所有进场的设备、材料（包括项目法人提供的）由供应部按质量体系程序文件《顾客提供产品控制程序》《进货检验和试验程序》《产品标识和可追溯性程序》《产品搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序》负责检验、标识、建帐、保管和分供。b、将设备、材料堆放到设备、材料放置场地和材料库，设置更值人员，作好防火、防盗、防潮和防锈蚀工作。c、设备开箱后，收集、管理设备、材料的安装使用说明书、工艺性试验报告、合格证、专用工具、备品备件，做好开箱检查记录。3）施工通讯准备施工现场准备移动电话四部，安装程控电话两部（传真机一部），微机两台，对讲机10套。4）施工场地的准备施工现场的材料堆放场地和加工场地应以方便施工、减少移动为原则，就近布置在各施工区域内，尽量减少与所区建、构筑物发生冲突。开工前平整好施工场地和设备、材料堆放场地，保证运输道路畅通，所内设置临时电源箱，引入施工电源。5）开工条件的准备第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司（1）．施工组织设计通过项目法人组织的审查，并提交给项目法人和监理工程师。（2）．基础施工图纸经过会审。（3）．工程组织机构、劳动力配备和特殊工种培训能满足施工需要。（4）．工程各项管理制度完备，施工技术措施、技术资料齐全。（5）．施工现场、驻地、水、电、通讯设施布置完毕。（6）．材料进场并检验试验合格。（7）．进行开工报告审批。6）施工力量配置（1）．劳动力需要计划根据工程的工作量和所处地理位置，并考虑工程特点，拟在工程中共配备工程管理人员2人（工程师1人），施工队人员配备：施工队长1名，技术员1名，特殊工种作业人员10人，电焊工2人，普工15人，根据工程需要，本工程的施工工作人员保持在30人左右。7）、主要工程装备清单及说明为提高施工生产效率，保证按照合同工期完成施工任务，保证施工质量，要对施工机械进行全面投入，做到科学管理、装备精良。施工机械由物质部、工程部负责配置、标识、维修和保管，按工程施工进度计划安排及时组织进场，并制订施工机械管理办法。主要工程器具、安全用品清单序号机　具　名　称规　　格单位数量备　　注1电焊机12kW台2自有设备2小车辆2自有设备3切割机台1自有设备4逆变焊机ZX7400B台1自有设备5接地电阻测试仪ZC-7台1自有设备6滑轮个10自有设备7风镐把10自有设备8铲把10自有设备9递绳Φ14米1200自有设备10常用工具套8自有设备11安全带条12自有设备第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司12安全帽1批自有设备13验电器35kV6组自有设备14接地线35kV6组自有设备15脚扣付8自有设备16药箱个2自有设备4.2、施工工序总体安排本工程工期紧，针对其特点，我们将充分发挥本公司在人员、技术、机械设备和管理上的雄厚优势，科学协调组织、精心施工。施工总体目标如下：质量目标：分部分项优良率100％，整个工程达优良标准；工期目标：保证按工期竣工；安全目标：实现“五无”，年度安全事故率≤0.3‰；文明施工目标：争创市文明施工工地；项目成本降低率达到3%。为顺利实现以上目标，我们采取的主要措施有：将本工程列为我公司的重点工程，发挥公司的现有优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点扶持，确保工程顺利完成；实行项目法人制，组建精干、高效、强劲的项目经理部，应用计算机在现场进行现代化施工的动态管理，优化人、机、物的配置；施工工序总体部署根据施工工艺，拟划分为如下三个阶段：第一阶段：接地极施工第二阶段：避雷器安装第三阶段：竣工验收4.3、主要工序和特殊工序的施工方法及潜在问题分析4.3.1、避雷器安装　①安装前的检查：1)避雷器额定电压与线路电压是否相同；第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司2)在避雷器使用前，都应该对其有关技术参数进行测量，以确保避雷器安装质量。3)将避雷器向不同方向轻轻摇动，内部应无松动的响声；4)检查瓷套与法兰连接处的胶合和密封情况是否良好。②安装要求：1)避雷器应垂直安装，倾斜不得大于5°。安装位置应尽可能接近保护设备，易于检查巡视的带电部分距地面若低于3m，应设遮栏；2)避雷器的引线与母线、导线的接头，截面积不得小于规定值：110kV及以上按设计要求。并要求上下引线连接牢固，不得松动，各金属接触表面应清除氧化膜及油漆；3)避雷器周围应有足够的空间，带电部分与邻相导线或金属构架的距离不得小于0.35m，底板对地不得小于2.5m，以免周围物体干扰避雷器的电位分布而降低间隙放电电压；4)高压避雷器的拉线绝缘子串必须牢固，其弹簧应适当调整，确保伸缩自由，弹簧盒内的螺帽不得松动，应有防护装置；同相各拉紧绝缘子串的拉力应均匀；5)均压环应水平安装，不得歪斜，三相中心孔应保持一致；全部回路(从母线、线路到接地引线)不能迂回，应尽量短而直；6)对110kV及以上的避雷器，接地回路应装设放电记录器，而放电记录器应密封良好，安装位置应与避雷器一致，以便于观察；7)对不可互换的多节基本元件组成的避雷器，应严格按出厂编号、顺序进行叠装，避免不同避雷器的各节元件相互混淆和同一避雷器的各节元件的位置颠倒、错乱；8)避雷器底座对地绝缘应良好，接地引下线与被保护设备的金属外壳应可*连接，并与总接地装置相连。③避雷器运行：避雷器在运行中应与配电装置同时进行巡视检查，雷电活动后，应增加特殊巡视。巡视检查项目如下：1）、瓷套是否完整；2）、导线与接地引线有无烧伤痕迹和断股现象；3）、水泥接合缝及涂刷的油漆是否完好；4）、瓷套表面有无严重污秽；5）、动作记录器指示数有无变化，判断避雷器是否动作并做好记录。④避雷器安装注意事项：1）避雷器在出厂前已经过装配试验并合格，现场安装应严格按制造厂编号组装，不能互换，以免使特性改变。（2）避雷器接触表面应擦拭干净，除去氧化膜及油漆，并涂一层电力复合脂。第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司（3）避雷器应垂直安装，垂度偏差不大于5%，必要时可在法兰面间垫金属片予以校正。三相中心应在同一直线上，铭牌应位于易观察的同一侧，均压环应安装水平，最后用腻子将缝隙抹平并涂以油漆。（4）放电计数器应密封良好，动作可靠，三相安装位置一致，便于观察。接地可靠，计数器指示恢复零位。（5）氧化锌避雷器的排气通道应通畅，安装时应避免其排出气体，引起相间短路或对地闪络，并不得喷及其他设备。 4.3.2　接地施工4.3.2.1、接地槽开挖作业方法4.3.2.1.1接地沟开挖前，应根据图纸要求及现场地形条件在杆塔位放样划出接地沟开挖线，放样的接地沟长度不得少于设计长度，接地沟一般按0.4米宽开挖。如果放样的接地沟无法施工时，应报项目部技术负责人研究处理。4.3.2.1.2放样的接地沟，遇有障碍物时，允许绕道避开，但不得改变接地型式及接地沟长。4.3.2.1.3开挖接地沟时，应避开地下管道及电缆等设施。距地下电缆的距离：当土壤电阻率大于500Ωm时，应不少于50米；当土壤电阻率不大于500Ωm时，应不少于25米。4.3.2.1.4在丘陵、山地、高山开挖接地沟时，不应顺坡上下布置，而应尽可能沿等高线布置，防止雨水冲刷暴露接地体。4.3.2.1.5按设计要求的接地体埋置深度开挖接地沟，一般采用人力开挖的方法，开挖时要使沟底平整。4.3.2.2若因地形限制，不能按设计地形敷设接地体时，经设计同意后，可根据实际地形敷设，并在施工记录表中注明，且必须满足下列要求：在倾斜地形宜沿等高线敷设；两接地体间的平行距离不应小于5米；接地体敷设应平直。4.3.2.3开挖接地槽沟深度宜比设计值大50mm，不得小于设计深度，接地体的埋深应按下列规定进行：水田或旱耕地应≥0.8米；非耕地粘土、松砂石应≥0.6米；岩石应≥0.3米。4.3.2.4第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司敷设接地体如遇水塘、岩石、陡坡等情况时，可适当移动埋设位置，但两接地体间的水平接近距离不宜小于5米，在山地应尽量沿等高线敷设；如避不开陡坡时，在爬坡处应用水泥砌石后再封水泥，防止雨水冲刷后露出地网钢筋。4.3.2.5接地体连接应可靠，连接前应清除其表面的铁锈、污物等，焊接焊缝应无气孔、砂眼、咬边、裂纹等缺陷。接地圆钢的搭接长度按设计要求为6d，并必须双面焊接，焊接的质量应符合有关的规范要求，焊接的人员应持证上岗。焊接接头的位置必须有明显的标示，便于开挖检查。4.3.2.6接地引下线与铁塔间连接紧密，引流板应紧贴主材表面，并顺畅美观。4.3.2.7接地沟回填应选取未掺有石块及其他杂物的好土，并且必须分层夯实。如果接地槽开挖出的土壤不够回填时，应另找土回填，但不得在接地槽边取土。4.3.2.8回填后的沟面应筑有防沉层，其高度宜为100～300mm。工程移交时回填土不应低于地面。4.3.2.9实测工频电阻值不能符合设计要求时，应上报设计代表处理；施工完毕之后，必须在施工记录中绘制出接地装置实际敷设简图，并标明相应位置及尺寸。4.4、工程成本的控制措施及为控制成本，提高效益拟采取的措施控制项目采取的措施材料控制采取事先防范的方法，控制采购、使用、质量的各个环节，各级的成本管理落实到主要负责人，以利于成本控制及管理，应编制并监督、执行成本计划，分析、预测成本升降走势，发现问题及时予以解决。材料采购严格执行性价比规则，掌握市场实时行情，采购供应采取供应、技术、质检相结合的方式进行。采购的材料必须具有可靠的质量保证，避免由于质量低劣、数量差异造成浪费。资金控制统筹管理、使用资金，做到有计划、有监督的资金供给，工程用资金列入一切开支的首位。提高消耗品率的消耗水平，做好各种消耗定额的及时修订。认真分析、研究影响工程成本的关键因素，制定措施、明确责任，及时做好开支的有效压缩。第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司机械控制提高机械设备的利用率和完好率，定额管理，施工车辆实行单车（机）核算，减少车辆油耗及零配件的消耗，减少机械事故。推广新技术、新工艺，提高工程施工中的技术含量，开展技术革新、合理化建议活动，从而提高生产效率，降低成本，加快工程施工进度。人员控制工程中实行多劳多得，完善各级经济奖罚制度，有效地把工作与个人经济效益挂钩，促使各项经济指标顺利完成。加强科学管理、精心施工、利用网络技术合理控制施工现场进度、劳动行为，确保不停工、不窝工，保证形象进度，产值指标，成本计划得以如期完成工程中严格执行ISO9001质量保证体系，增强全员质量成本意识，消灭返工、重复的现象，从而提高生产效率。做好与建设单位、政府部门、群众之间的工作，取得各方支持，减少和避免外界干扰，保证正常的施工环境和外部条件。五、工期及施工进度计划安排5.1、工期规划及要求工程严格按甲方要求，以监理工程师发出的开工令按期开工，预计201x年xx月xx日为开工日期，竣工日期为201x年12月30日，以总工期xxx（日历）天为控制目标，由于工期紧，工程量大，绘制了施工进度计划横道图，以反映工程的工期控制要求。5.2、施工进度计划网络图1）详见后附施工进度网络图详细的施工进度安排见：《220kVxx线加装线路避雷器等4个工程施工横道图》2）关键工序采取的保证工期的措施（1）、建立业务精、技术好、能打硬仗的项目经理部，项目经理部在项目经理、总工程师的领导下，充分考虑影响工期的主要因素，运用先进的管理手段，强化施工管理，提高工程施工效率，保证施工工期。第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司（2）、气候因素是影响本工程工期进度的主要原因，施工中对可能受潮影响使用的作好防雨防潮措施，同时，设备材料供应也是影响施工的重要环节，提前作好设备材料计划，根据施工实际，及时调整网络计划，以保证工程施工进度。（3）、加强施工过程中的质量控制，同时确保施工安全，消除影响进度的不安全因素，保证施工的总工期。5.3、主要设备及材料供应计划1）、材料供应情况⑴、为满足工程施工进度需要，物质部应按施工安排和材料供应计划及时开展材料供应工作。⑵、严格保证自购材料的供货日期，与供货厂家签定供应合同。⑶、施工材料计划：序号材料名称供货方式到货地点建议供货时间1镀锌型钢自购中心材料站201x年07月05日2挂环类金具自购中心材料站201x年07月05日3引线自购中心材料站201x年07月05日4镀锌圆钢自购中心材料站201x年07月05日5PKJ-35自购中心材料站201x年07月05日6降阻剂自购中心材料站201x年07月05日7避雷器甲供中心材料站201x年09月10日8计数器甲供中心材料站201x年09月10日2）、施工人力计划本工程根据项目法人的甲供材料的供货时间，预计在201x年07月01日开工，施工关键时期投入施工总人数达30人，各工序技工、普工的投入可根据现场的实际情况进行调整。3）、进场道路第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司详细地调查现场的进场道路的情况，与政府部门、沿线相关单位密切合作，为工程的顺利进行打好基础，以保证施工进度。4）、公共关系计划由经营部负责具体操作工程施工中的民事工作，在施工前积极与沿线涉及的政府相关部门、绿化、林业、电力部门，组织召开工程协调会，取得相关部门的支持，以保证工程的施工进度。5.4、施工进度计划分析本工程工期短，受环境影响大，施工复杂，要在规定的工期内完成，关键在于精心组织，周密安排，从多方面给予有力保障。1）、分析本工程影响工期的主要因素如下：1）主要材料不按期到货及缺少附件。2）对青苗赔偿不能按时完成。3）设计变更。4）潮湿多雨的气候条件影响。5）资金未按时到位。6）重要的特殊机械设备的故障。7）职工生活精神状况影响施工进度。8）由于该线路是运行的，停电批准不能按时进行影响施工工期。5.5、计划控制5.5.1计划控制程序（图5-1）第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司开、竣工日期编制施工进度计划（网络图）公司审批，业主，监理批准项目经理部执行施工进度计划（横道图）项目经理部调整施工进度按编制的施工进度计划执行公司生产会上调整施工进度报送公司按期竣工目标内与实际施工进度对照一级控制二级控制分部工程与实际施工进度对照5.5.2、计划控制的方法①为了保证工程的施工按计划进行，对每个关键工序进行细化，分层控制，层层落实，使计划得以执行。②与建设单位配合，做好材料的供应工作，以保证按计划时间供应材料，施工中采取措施，降低材料的损耗，使计划供应的材料得到控制。③各施工队编制单项施工计划，项目部根据各施工队的计划汇总以后编制各关键工序的施工计划。各施工队和项目部按工期安排编制以日为单位的施工滚动计划。④高度重视施工计划的重要性，做到计划每一步都有人负责、有人检查、层层落实，使施工计划真正起到指导施工作用。⑤第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司施工队每周将对计划的落实情况和进度情况汇报项目部；项目部汇总各施工队情况，每15天进行一次计划的修订。项目经理部每月召开一次生产调度会，根据施工现场的实际情况和计划进展情况，对整体计划进行调整和滚动。⑥计划的控制由项目经理亲自抓，项目总工具体负责检查和督促，各计划负责人具体执行。⑦使用先进的项目管理软件，实现管理现代化。5.5.3、计划控制的制度①施工进度计划一经审定、批准，要求保证其计划的严肃性；②各部门、各相关人员应努力做好各自的工作，按时完成，对建设单位，对公司、对项目经理负责；③对不能按时或没有按时完成的施工任务，迅速分析原因，及时采取调整措施确保计划时间的定期性和连贯性。④由项目部人员及时收集、记录施工进度情况，对未能按时未完成的施工任务，应迅速查明原因，及时采取调整措施确保按期完成施工任务；特别是要确保关键工序的不能延误工期，对非关键工序也要确保不能使其影响后续工序的工期。⑤建立奖惩机制，对保质保量按期或提前完成施工任务的施工队，应给予相应的奖励，对延误工期的施工队，除责令其采取补救措施外，还应给予相应的经济、行政处罚。⑥实行动态计划管理，每月对计划执行的情况进行一次检查，并根据工程进展和材料到货情况，对没有按计划完成的项目及时查找原因，并制定出修正措施，使整个施工过程处于受控状态。第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1、工程质量总目标本工程的质量总目标为:确保“优良工程”。为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001国际质量标准为手段，开展质量管理工作。质量要求及标准：满足国家施工验收规范，达标投产，合格标准。项目经理：aaa6.2、质量管理组织机构及主要职责技术负责人：ccc项目副经理：bbb工程部质安部物资部施工队长施工班组质量管理人员主要职责质量体系人员主要职责项目经理主管本工程全面工作，对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和成本负责。项目副经理技术负责人在项目经理领导下开展工作，主管工地行政工作及施工管理及各队伍协调。主管工程技术和工程质量工作。第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司工程部a.负责施工过程的控制，组织设计图纸会审，施工组织设计，施工技术交底，负责工程测量控制及特殊过程和关系过程的控制。ｂ.负责四新技术的推广应用,负责产品标识管理，负责成品半成品保护的管理。ｃ.负责业主提供产品质量的控制，参加新材料、特殊物资、机电设备重要器材的进货验收。d.负责分承包方提出设计变更的审核，参加分承包方或供应商能力的考察和选择。e.参加编制工程项目质量和内部质量审核，参加中间和竣工验收工作。ｆ.参加对不合格品的处理，负责不合格品的评审和处置。质安部ａ.负责组织编制《工程项目质量》及督促实施。ｂ.负责检验与试验的控制和管理，包括各种取样、进货检验、施工过程检验和工程验收。c.负责不合格品的控制，负责统计技术的实施管理。d.处理各类信息，组织制定纠正措施与预防措施，并监督实施。ｅ.负责质量记录的控制，竣工文件编制与审核，组织中间验收和竣工验收。f.负责现场安全管理工作。物质部ａ.负责物资供应商的评估、选择、建立合格物资供应商的名单及挡案。ｂ.审批物资采购计划，保存物资采购文件。ｃ.负责物次采购、验收、运输、储存、保管调拔。d.负责检验、测量和试验设备的控制和管理。施工作业层兼职质量员ａ.负责按本区的施工特点，组织施工和收方计价与质量奖惩的执行。ｂ.负责实施施工过程控制的程序并提出作业指导书的项目。6.3、质量管理措施1）质量管理措施（1）、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。（2第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司）、奖罚制：拉大班组优良与合格的工资差距，质量评定按各段部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。（3）、材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证书材料的使用；成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗进料。（4）、三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。（5）、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。（6）、工程例会制：A、外联工程例会：汇报工程进展情况；听取业主、监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见；提出施工或图纸上的问题、方案措施。B、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。2）关键工序的质量控制1、接地槽深度必须达到设计标准值；2、接地棒规格必须达到设计标准，低于设计标准不标投入使用；3、避雷器安装垂直度必须达到设计要求。6.4、质量保证体系及检验的标准我公司按照国际标准化组织颁布的ISO9001：2000《质量管理体系—要求》的质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。主要工程检验标准（但不限于）：各分部分项工程的具体操作方法、操作要点、注意事项、质量要求等详见我公司的作业指导书。严格按作业指导书进行操作和检查，才能保证各分部分项工程的施工质量。1、《110KV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》　DL/T782—20012、《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-963、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》4、《土方与爆破工程施工及验收规范》5、《110kV-500kV架空送电线路施工及验收规范》6、南方电网公司《110kV-500kV送变电工程质量检验及评定标准第一部分：送电工程》第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司等其它有关的规范和标准。6.5、质量保证技术措施1）.确保施工质量的技术措施；（1）、严格执行ISO9001质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。（2）、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定、操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。（3）、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度，各种材料设备都必须有出厂合格证和试验资料。2）分析质量薄弱环节，拟将采取的技术措施施工薄弱环节采取的预防措施接地槽深度不够1、敷设接地网前必须测量槽的深度，深度不能小于设计值；2、测量后深度不够，必须重新开挖，待验收合格后，方可敷设。降阻剂使用不足，导致接地电阻值大于设计标准1、在严禁保证接地槽深度不接地棒长度，焊接符合验收标准后，如果使用的降阻剂没有达到设计要求，测量接地电阻大于设计值，必须增加降阻剂的使用，验收时必须使测量的接地电阻小于标准值。避雷器安装外观不美观、整齐1、按照厂家说明书进行安装，严禁执行说明书的每一步要求。隐蔽工程隐蔽工程在取得监理工程师的检查签证后才能隐蔽第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1、安全管理目标本工程安全管理目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾），轻伤事故频率控制在10‰以内。7.2、安全管理组织机构及主要职责安全管理实行项目部分级管理，建立安全管理机构。项目部安全管理领导小组由项目经理、主管安全管理副经理、技术负责人、安全监督组长、安全员组成；项目经理为安全管理第一责任人，主管安全管理的项目副经理是项目安全管理的直接责任人。现场安全管理实行分区管理和班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大责任区。安全管理组织机构项目经理：aaa项目副经理（主管安全）工程专职安全员施工队长材料站长施工队安全管理人员主要职责第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司安全体系人员主要职责项目经理a.本项目工程安全施工的第一责任者,对本项目工程的安全施工负直接的领导责任；b.审批《施工技术措施》；组织并参加安全施工大检查；参与重大、特殊施工项目、新工艺措施的编写、试验及施工指导。项目副经理主管安全a.全面负责本项目工程的安全施工；审核、参与编写《施工安全措施》；参与安全施工大检查；b.直接领导重大、特殊施工项目、新工艺措施的编写、试验及施工指导；c.亲临现场，监督指导重大、特殊项目的施工；解决重大安全技术问题。工程专职安全员a.负责本项目工程的安全技术及现场监督工作；b.编写施工技术措施中的安全保证措施部分,并在施工中组织贯彻落实；c.深入现场进行安全检查，并对安全隐患提出整改措施，督促整改合格；d.狠狠打击违章违纪行为；对进入工地的职工、民工进行安全考试,对考核、考试不合格人员清退出工地。施工队队长、安全员a.施工队长为本施工队安全施工第一责任人者,对本队人员在施工过程中的安全和健康负责;b.专职安全员负责组织实施安全施工措施；定期开展安全活动、安全检查；对存在的不安全因素及时整改合格；每道工序开工前要进行事故预想分析。材料站站长:a.保证材料安全且优质供应；b.杜绝假冒伪劣材料流入材料站及施工现场，以免造成质量和安全隐患。施工作业层兼职安全员a.监督现场安全施工；及时制止不安全行为；b.及时向施工队长和专职安全员汇报安全施工情况。7.3、安全管理制度及办法项目部制定完善的安全管理制度并严格落实。包括安全管理责任制、现场安全管理实施标准、安全管理检查制度、安全管理宣传教育制度、安全管理奖罚制度及宿舍管理规定、食堂管理规定、门卫制度等主要制度。1）、安全管理宣传教育第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司积极开展各种形式的安全管理宣传教育，使安全管理意识深入人心，树立创文明工地，先做文明人的观念，使安全管理成为每个员工自觉、习惯的行为。2）、严格监督检查，消除事故隐患公司每月定期检查，平时抽查；项目部每旬定期检查；项目经理和安全员坚持每日安全巡视检查。对检查发现的问题，定人、定时间、定措施进行整改，不留事故隐患。施工用电、机械设备、防护设施等要经验收合格后才能投入使用。3）、安全管理组织设计在编制工程施工组织设计时，有安全管理和环境保护措施。施工前，编制专项安全管理组织设计。4）、物资后勤保障严格按照罗定市、公司和招标文件的要求进行安全管理组织设计和建设，从人力、物力、财力以全力保证投入，做到“硬件”过硬，“软件”跟上，设施一流，管理先进。7.4、安全组织技术措施1）、施工区域（1）特殊物品的存放：对贵重物品及易燃易爆和有毒物品，必要做好防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施；专人专库专管，并加设明显标志，有严格的领退料手续。2）、一般安全技术措施（1）、现场布置。在施工总平面设计中合理地规划人流和物流通道及临时设施、物料、机具的布置，使之符合安全卫生规定，落实消防和卫生急救设施。（2）、施工机械安全。由公司下属的专业队伍和专业人员安装，其它机械设备由项目部专业人员安装。所有机械安装前进行全面检查，保证状况良好，安全装置齐全，安装后进行验收，符合使用条件才允许使用。（3第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司）、施工用电安全。施工用电应符合《施工现场临时用电安全技术规范》及其他用电安全规范的要求。采用TN-S系统（三相五线制），设专用保护零线（PE线），实行三级配电、两级保护。总配电箱设过载、短路保护和漏电保护，分配电箱设过载、短路保护，开关箱设过载、短路保护和漏电保护，做到一机一闸一漏一箱。各配电箱、开关箱均采用厚度不小于1.5mm的铁板制作，有门有锁，专人管理，箱内电器选用准用的合格产品。干线架空或埋地敷设，支线敷设符合要求。危险场所及手持灯具采用安全电压照明。TN-S系统示意图如下：（4）、安全防护:A、“三宝、四口”防护：现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚,高处作业必须系安全带。在基坑口、预留洞口设置围拦、盖板、警示标志，B、夜间施工：夜间操作要有足够的照明设备，坑、洞、沟、槽等除做好防护外，并设红灯示警。3）预测安全薄弱环节预防措施（1）、施工所选用和采购的机械、工器具隐患,可能给施工人员带来不安全的因素A.把好施工机械、工器具、材料、安全防护用具的采购质量关,必须是合格厂家的合格产品,使用前必须进行产品性能、质量的检验、试验、鉴定合格方可发放使用.第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司B、在使用中做好运行、维修记录和定期检查、保养工作,并做好记录.（2）、普通工(民工)队伍安全意识淡薄、管理易失控A、落实培训计划、各工序开工前都必须对普通工(民工)进行安全教育和培训,使其不断地提高安全意识.B、指定专人负责普通工的安全管理工作,并于普通工签订安全施工合同,明确责任.（3）、职工长期在外,加上野外工作艰苦繁重,易产生急躁求快心理,使个别职工忽视安全,极易出现习惯性违章.A、认真做好职工的安全教育和培训工作,培训率达到100%.并通过安全日活动和班组会,对职工进行经常性的安全分析和安全教育,树主“违章就是事故的思想,对违章者实行重罚,对安全绩优者重奖.B、做好职工的后勤保障、解除职工的后顾之忧,开展一些行之有效的思想政治工作.建立安全工作责任制,具体落实到人.（4）、在施工高峰和繁忙阶段,易出现安全管理漏洞.A、安全管理设专人专职,落实安全管理制度,制定各级的安全管理措施.B、建立安全监控网络,各工作岗位都必须设安全监护人.C、不间断地进行安全巡回检查,越紧张越要加强检查监控（5）、高空作业危险性较大,特别是避雷器安装,感应电可能造成伤害.A、高空作业必须正确配带和使用安全带和两道防护绳.B、关键部位设专人监护.C、避雷器安装工作前所有位置人员都应检查安全接地是否接好.7.5、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制1）、一般工程施工危险性分析由于电力行业与其他行业有较大区别，具有产品固定，人员流动，露天高处、立体交叉作业多，施工范围变化大等特点，工作条件差，不安全因素点多面广且经常变化，因而危险性较大。生产中所发生的事故一般都是由于物的不安全状态和人的不安全行为二者相关联而发生的。而且，管理上的不完善，则是造成这种不安全状态和不安全行为的间接原因。根据前述危险性分析和事故原理，我们从管理、技术及改善作业环境等方面来控制人的不安全行为、物的不安全状态和环境中的不安全因素，预防事故发生。第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司组成部分控制对象主要控制内容安全管理人的方面：（人的不安全行为）----操作者工作者安全生产各层次责任、全员安全教育、不安全现象及隐患的分析及处理安全技术物的方面：（物的不安全状态）----施工手段作业对象安全检查安全技术管理2）施工过程中普遍存在的危险性主要体现为以下几个方面：⑴、高处坠落本工程施工存在高处作业，易发生高处坠落事故；⑵、物体打击施工中的材料、架设工具，设备配件，机具都从地面往地下、高空进行施工，运行非常频繁，稍有疏忽，就会发生物体坠落；⑶、机械伤害现代工程施工，投入大量机械设备。一方面提高了工作效率，另一方面增加了工人接触机械设备的概率，增大了机械设备伤害的危险性；⑷、触电由于施工现场的用电设备全部是临时性的，用电设备工作环境差，作业频繁，移动性大，易导致触电事故的发生；⑸、火灾施工现场动火作业多，动火部位不固定，可燃易燃材料堆积，可能引发火灾。3）采取的安全技术措施⑴、加强安全技术管理，采用先进安全技术在编制施工组织设计时制定有针对性的安全技术措施。在施工前将对本工程的下列作业编制专项施工方案和安全措施：对避雷器安装有较大危险的作业。制定相应的安全措施。对制定的所有安全措施，加强监控，保证落实。⑵、开展多种形式的安全生产活动、检查和宣传在施工现场适当位置布置表达提示、警告、禁止等安全信息的安全标志牌。认真开展班前安全活动，广泛开展安全生产宣传，推广安全生产先进经验，促进施工安全管理，保障施工安全。安全施工控制程序，见图（7-1）第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司安全控制程序框图（7-1）第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司八．文明施工及环境保护8.1、文明施工的目标、组织机构和实施方案1）、文明施工总目标本工程文明施工总目标为：创建xxx一流的文明工地2）、组织机构及人员文明施工实行公司、项目部分级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理机构。㈠、公司文明施工领导小组由公司总经理、主管生产副总经理、总工程师及相关部门负责人组成；总经理为公司文明施工管理第一责任人，主管生产副总经理是公司文明施工管理直接责任人，安全监督部是公司文明施工管理的主管部门。㈡、项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施工副经理、技术负责人、安全监督组长、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任人。现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。文明施工管理组织机构项目经理项目副经理（主管文明）物资部负责人经营部负责人综合部负责人施工区文明负责人办公区文明负责人生活区文明负责人3）、管理制度公司、项目部均制定完善的文明施工管理制度并严格落实。包括文明施工责任制、现场文明施工实施标准、文明施工检查制度、文明施工宣传教育制度、文明施工奖罚制度及宿舍管理规定、食堂管理规定、门卫制度等主要制度。4）、文明施工宣传教育第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司积极开展各种形式的文明施工宣传教育，使文明施工意识深入人心，树立创文明工地，先做文明人的观念，使文明施工成为每个员工自觉、习惯的行为。5）、文明施工检查公司、项目部分别按照安全检查的频率进行文明施工检查。项目经理、安全员每日检查文明施工情况。各班组、各宿舍的文明卫生情况每日检查评分。6）、文明施工组织设计在编制工程施工组织设计时，有文明施工和环境保护措施。施工前，编制专项文明施工组织设计。7）、物质后勤保障严格按照xx市、公司和招标文件的要求进行文明施工组织设计和建设，从人力、物力、财力以全力保证投入，做到“硬件”过硬，“软件”跟上，设施一流，管理先进。8）、文明施工实施措施方案施工现场的科学管理、文明施工是工地安全管理的基础，是保证施工生产处于最佳安全状态的重要一环。本工程在城市内施工，加强文明施工是施工中的重要工作之一。施工现场成立以项目经理为组长的施工现场文明施工管理组织。健全管理制度，健全资料管理，加强教育培训工作。对施工现场各生产要素所处状态不断的进行整理、整顿、清洁，把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、体现文明施工水平。（1）、施工区域文明施工措施：①、施工现场平面布置设有详细的布置图，入口处显眼位置布置“五牌一图”。②、工地临时用水及排水设施全面规划，使设施不妨碍交通和工地周围环境。本工程施工前要熟悉各种现状管线，对需使用的旧管线和建、构筑物采取保护措施。工地污水和泥浆必须经沉淀处理后再排入市政管网。③、工地的人行道、车行道坚实平坦，保持畅通。频繁交叉处设有明显的交通标志或临时的交通指挥。施工现场需进行详细的交通组织。④、一切施工器材都按施工平面图规定的地点分类堆放，整齐稳固，并按不同的品种、规格、型号、数量、出厂日期、进货验收日期及用途分类标示，各类材料的堆放不得超过规定高度。易燃易爆物品分类存放，专人保管。⑤、作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板、余料、废料等都随时清理收回，并且将钉子拔掉再分类集中堆放。⑥、施工现场设置足够数量的安全宣传标语牌，基坑、沟槽等危险处设置危险标志牌，夜间挂红灯警示。安全设施按规范标准设置，保证不随意乱动。第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司⑦、言谈、举止文明，待人礼貌，充分尊重业主和监理代表。⑧、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围关系，保持与周边居民关系融洽，友好相处，争取有关单位和群众的谅解及支持，控制施工噪音，尽量做到施工不扰民。⑨、坚决杜绝浪费现象，禁止随地乱丢材料和工具，现场要做到不见零散的砂石、红砖、水泥等，不见剩余的灰浆、废铅丝、铁丝等。（2）、办公区域文明管理：①、办公室各级人员岗位责任牌清晰，要求管理人员形象整洁、精干高效、热情细致、准时上下班，形成良好工作作风；室内摆放植物、盆景，每日清理，每周大扫除。办公生活空间进行绿化布置。②、配置灭火器材，积极开展灭“四害”，每周进行卫生检查评比、防火检查、绿化检查等,奖先进、罚落后。③、加强劳动保护，合理安排作息时间，配备施工补充预备力量，保证职工有充分的休息时间。尽可能控制施工现场的噪声，减少对周围环境的干扰。④、对施工人员进行文明施工教育，做到每月检查评分，总结评比。（3）、施工现场防火措施：①、建立现场防火领导小组，建立义务消防小组，队员必须经过培训，队员每半年演习一次，分工明确，设专兼职防火管理人员。②、易燃易爆物品存放要符合安全规定；施工现场要明确划分用火作业区，易燃、可燃材料堆放场、仓库处，易燃废品集中点和生活区，由专人负责。③、按规定要求配备灭火器材，定人管理定位摆放，消防水池、水带、沙、桶、铲、钩齐备完好，灭火器材定期检验换药，明火作业进行三级审批制度，持证上岗，集体宿舍不允许使用电炉、煤油炉、煤气炉等。④、现场消防通道要畅通，消火栓设明显标志，周围不堆材料，消防工具不准挪用。⑤、现场施工实行用火申请制度，落实各项防火措施，严禁非焊工操作，施工现场严禁吸烟。⑥、定期进行三级防火检查。做到检查有记录，隐患有整改措施。（4）、卫生管理措施：第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司①、各区域卫生责任区划分明确，定人定时清扫，施工现场作到工完料清。严禁高处抛洒垃圾。②、定期洒药，消除蚊虫滋生地。③、在现场配备经过培训的急救人员，工地配有保健药箱。（5）、治安综合管理措施：①、加强与当地治安、居委会和环保部门的联系，建立安全保卫制度。落实治安、防火、计划生育责任人。②、建立来访登记制度，设值班门卫，在生活区设置学习室，开展各种教育。③、对招收工人进行身份登记，通过当地派出所进行核对，确保无逃逸的犯罪分子。（6）、成品保护措施：在多工种、多层次交叉流水作业的施工现场，作好成品保护工作，有利于保证工程质量和施工进度，并可节约材料和人工。因此，应采取以下措施：①、抓好宣传教育工作，使全体职工都从思想上重视，行动上注意；②、安排生产的主管领导要认真做到合理安排工序，科学管理，文明施工；③、建立成品保护小组，设专人管理。④、订立成品保护的奖罚条款，并坚决执行；（7）、粉尘、噪音控制措施：严格遵守xx市有关管理规定，加强现场管理，搞好现场清洁卫生。加强机械设备管理，噪音大的设备，如发电机、搅拌机等加装吸音减振设备，减少噪音并使噪音控制在85分贝以下。优化施工方法、施工工艺，努力保护周围环境不受污染。垃圾要清运及时，严禁乱扔、抛出，尘土飞扬。材料进场如水泥、砂石等，运输车须有防护措施，防止抛洒；现场垃圾、渣土外运时须清洗车身，严禁带泥上路，雨天禁止外运。8.2、文明施工考核及管理办法1）文明施工考核办法第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司序号考核内容评分标准标准分1施工程序1.施工图纸经会审并做好记录。2.按施工图纸和审批后的施工组织设计施工。3.材料计划未经批准不施工。4.执行开竣工报告制度。5.技术措施须经技术交底。6.按审定的技术措施施工。施工图纸不经会审扣1分，无记录扣1分。施工组织设计没审批施工扣2分。材料计划未经批准施工扣1分。不执行开竣工报告制度扣1分。技术措施未交底扣2分。未按审定的技术措施施工扣2分。10分2施工总平面管理1.土方施工有规划，及时回填、清理。2.临时断路、水、电按计划申请并在期限内恢复。3.施工区内道路平整畅通，及时维修、清扫。4.露天堆场、棚库设置安全围栏，定期维修。其中一项不符合要求扣2分8分3施工生产现场1.人员分工明确，施工秩序有条不紊。2.按章操作，无野蛮作业。3.职工着装符合安全规程要求。4.施工生产原始记录、台帐齐全，按时计报。5.工器具摆放整齐并标识。6.施工场所随手清理杂物、废料，随时疏通现场排水管。7.成品保护。1-7项不符合要求每项扣2分。第8项不符合要求酌情扣1-7分。21分4设备、材料存放场所1.设备、机具清洁完好，各种车辆停放整齐，机具放置合理。2.各类材料分类存放、整齐有序，并有标识。3.易燃易爆物品按规定放置，严格领用手续。4.灭火器具按需要配置，摆放得当。5.现场设有废料堆场，定时清理废料。6.暂不安装的设备要保管好。其中一项不符合要求扣2分12分5生活场所1.办公室清洁，办公用具、书籍、档案资料、报表账卡整齐摆放有序。2.宿舍整洁，厕所清洁无恶臭、定期消毒。其中一项不符合要求扣2分14分第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司3.浴室干净卫生。4.宿舍临时照明线不乱拉乱接，符合安全要求，用电符合节能管理规定。5.餐厅、食堂干净卫生。6.不发生食堂中毒事故。7.垃圾、污水处理得当。6区域责任制1.现场设有分区管理示意牌，并保持清晰。2.建立分区管理责任制，落实到人。在他人管理区域工作，随时清理废弃物。其中一项不符合要求扣5分15分7遵纪守法1.遵守国家法律法规和公司各项规章制度，施工人员监守工作岗位。2.无打架斗殴、酗酒、赌博、调戏妇女等违法乱纪现象。3.尊重当地风俗习惯，与当地政府和群众关系良好，与项目法人、监理工程师关系融洽。考核季度，发生1人次（起）违纪事件扣2分，发生1起刑事案件扣5分，发生1起重大案件扣10分。20分检查评分达90分以上者，全额发放本月安全文明施工奖，给予通报表彰。检查评分在80—90分者，发放本月安全文明施工奖的一半，不予表彰。检查评分在60—69分者，不发本月奖金，停产整顿，并按公司有关规定给予处分。检查评分在60分以下者，停发本月奖金，停产整顿，并按公司的有关规定给予处分。检查总评分在60分以下的班组或部门不得参加先进班组的评选，取消所在班组所有人员参加双文明职工的评选资格。工程完工时，总评分达90分以上的班组或部门，项目部将给予奖励。8.3、环境保护1）、工程施工引起的环境保护的问题（1）、施工材料管理不善造成避雷器、计数器、可调间隙保护装置等施工包装用品遗留地表。（2）、现场机械施工噪音干扰附近居民休息。接地施工中的植被破坏、水土流失。（3）、施工中出现的扬尘，影响当地的空气质量（4）、废弃、施工后的污水污染环境（5）、临建工程的废弃物影响自然环境第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司（6）、由于施工中使用当地水源，排污系统不合理等人为因素将造成水源污染。8.4、加强施工管理、严格保护环境1）、环境保护的目标保持好施工地区的自然环境、各种生产设施、生活设施，保持生态环境的原状，施工期间不造成环境的任何污染和破坏。2）、环境保护的具体措施（1）项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。由项目经理组织实施环保目标责任制，把环保工作层层落实到每个部门和个人。　（2）按照国家有关环境保护的法规及施工图纸的有关技术要求进行施工作业，减少工程施工对环境的影响程度。同时把环境保护作为利国利民、保障人们身体健康的一项大事来抓。　（3）加强环保的检查和监控工作，采取合理措施，保护工地及周围的环境；减少空气污染、水源污染、噪声污染或施工方法不当对人员及财产造成的危害。　（4）在干燥天气施工现场应定期洒水，防止扬尘，施工机械在搭建的生产厂房内使用时，应使机械噪音控制在规定的范围内。（6）施工完毕后，派专人对施工现场进行清理，包括施工驻地的环境、临时设施的清除、运输，做到工完料净场地清，恢复地貌。在取得当地环保部门的同意后，进行废弃物的焚烧处理。排污应开挖渠道引入当地环保部门规定的排污系统内。环境保护的工作状况一览表序号环境保护项目环境保护工作内容第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司1接地槽开挖1）接地槽挖出的土应堆放在规定的位置，回填后多余的土应堆放在凹陷处并夯实。并不准将弃土堆于农田里。2）修建或拓宽临时运输道路的土石方应填于一侧并夯实，不得任其流失。3）现场施工临时设置的土坎、水沟、孔洞等必须按原地形地貌进行填埋、夯实，使其恢复原貌。4）土方回填应按规范要求分层夯实，并留足够的防沉层。2材料堆放1）堆放材料应根据现场情况，选择合理布置方案，力求占地最少，搬运距离最近，对环境造成的污染最小。2）在农田中堆放沙石料时，应使用编织袋或塑料布在地面衬垫，避免沙石撒落在田内。3）施工现场应作到工完料清。对现场剩余的材料应运至其它桩号使用，或者与土掺合后回填至坑内。。4）现场废弃的塑料制品、线绳等杂物，不许乱丢，应及时清理、回收，使施工现场作到工完料尽场清。3运输及其他的环保措施1）在工地小运输，只准拓宽原有人行通道，不许修建新的道路，以尽量避免砍伐林木。2）在林区或草地施工应注意防火，不准乱丢烟头，尽量不用明火。3）严格按设计及规程规定，砍伐通道林木和拆迁房屋，尽量少砍少拆，以保护生态环境。4）在施工中若遇到文物古迹、古建筑、古树、奇树等应采取保护措施并及时报告业主和有关部门，确定是否保留。5）在施工现场留宿人员，不得乱扔废弃物，不应随地大小便，不应有大的喧闹，搞好环境卫生，以保护环境的卫生和安静。九、售后服务9.1、工程保修服务工程竣工后，明确由我公司负责保修期限内的维修工作，保证业主满意。开工前，我公司将根据《建设工程质量管理条例》，与建设单位协商，签定工程质量保修书。我公司在质量保修期内按照有关管理规定及双方约定承担工程质量保修责任。保修内容：我公司在质量保修期内，将严格按照有关法律、法规、规章等管理规定和双方约定，承担本工程质量保修责任，保修内容为工程施工范围内的所有内容。质量保修期：质量保修期从工程实际竣工之日计起，为期壹年。质量保修期责任：A、属于保修范围内容的项目，我公司将在接到保修通知之日起12小时内派人去保修；第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司B、发生紧急抢修事故的，我公司在接到事故通知后，立即派人到达事故现场抢修。9.2、回访服务A、工程竣工交验后，本工程项目经理部制定工程质量回访计划；B、工程质量回访计划经我公司工程部、质安部审批后执行；C、项目部按计划要求组织回访（回访的形式可采用走访、座谈、电话访问等）听取业主意见，将回访纪录保工程部备案；D、回访中如贵业主提出工程质量存在缺陷，执行工程保修服务的有关条款。9.3、投诉服务A、我公司工程部负责办理由我公司经理办公室转来的工程投诉的接待、记录、调查、分析和安排处理；B、以贵业主的投诉，工程部制定落实计划，并组织项目部进行实施。对于需返工或返修的，执行工程保修服务的有关条款。公司各部门及时将贵业主对本工程的满意程序信息提供给我公司经营部。并将经营部根据贵业主的反馈信息向工程部、质安部或项目部传递反映，及时制定必要的纠正和预防措施，以满足贵业主的要求。第41页 220kVxx线加装线路避雷器等4个工程xx公司十、《220kVxx线加装线路避雷器等4个工程施工横道图》序号任务名称2013年7891011121开工准备235kVddd线综合防雷改造3220kVxx线加装避雷器4220kVccc线加装避雷器5220kVbbb线加装避雷器6验收7资料移交施工单位：xx公司第41页'