2016年最好厂房项目玻璃幕墙施工组织设计

'XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX体化二期项目（高新技术产业园）一、二、三、四厂房幕墙施工组织设计YYYYYYYYYYYYYYYYYY有限公司2016年3月目录 第一章工程概况第二章施工方案与技术措施第三章安全管理体系与措施第四章质量保证措施第五章工程进度计划与措施第六章环境保护、文明施工体系与措施第七章拟投入的主要物资计划第八章拟投入的主要施工机械、设备计划第九章劳动力安排计划第十章工程施工的重点和难点及保证措施第十一章安装用电动吊篮专项施工方案第十二章施工总平面布置图及临时用地表第十三章施工组织设计的针对性、完整性第十四章售后服务及保修承诺第十五章补充材料质检验报告等证明文件 第一章工程概况本单位在全面研究招标单位的招标文件、施工图纸，并对该工程环境、现场条件、气候、市场供应能力进行调查研究之后，依据国家现行规范、规程及本单位的项目管理办法、质量手册、程序文件等资料编制而成。本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的特点，结合本单位的施工经验、施工能力、供应能力、设备装备水平、管理水平等方面进行了综合分析、统筹安排，并通过优化施工方案，使质量指标、价格指标、工期指标符合招标文件的精神，为中标后顺利实施施工合同提供一个纲领性文件。本施工组织设计是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。1、工程简述1.1工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX体化二期项目（高新技术产业园）一、二、三、四厂房幕墙1.2建设单位：YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY1.3建设地址：YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY1.4设计单位：YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY1.5工程性质：工业厂房1.6主体结构形式：钢筋混凝土框架结构1.7建筑结构使用年限：50年1.8工程高度：最高处53.400m1.9合同工期：100个日历天1.10质量标准：合格。1.11施工范围：详见工程量清单、图纸、光盘 2、本工程幕墙主要构成2.1本工程幕墙主要由如下项目构成：1.2裙房30mm厚花岗岩石材幕墙；2.2隐框玻璃幕墙；2.32.5mm铝单板幕墙；2.4入口地弹门；2.5入口轻钢玻璃雨棚；2.6铝合金百叶；2.2基本设计参数2.2.1基本风压：0.35kN/m22.2.2雪荷载取值：0.45kN/m22.2.3地震设防烈度：7度；地震动峰值加速度：0.10g2.2.4地面粗糙度：B类2.2.4建筑物防雷等级：二类2.2.5幕墙结构设计合理使用年限：不小于25年2.3从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，但施工时，应尽量减低噪音，减少粉尘飘扬，控制光污染。搞好环境、消防及保卫等工作，保证现场文明施工。2.4工程现场四周环境条件和应注意的问题：1）工程施工车辆由大门进出，途经处道路必须保证其清洁卫生。2）工程所处的地理位置对市容、市貌的影响大，现场必须实行文明施工。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”的建成该工程。 3、编制依据3.1施工组织编制依据《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX体化二期项目（高新技术产业园）一、二、三、四厂房幕墙招标文件》；《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX体化二期项目（高新技术产业园）一、二、三、四厂房幕墙招标图纸》；《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX体化二期项目（高新技术产业园）一、二、三、四厂房幕墙招标文件答疑文件》等。3.2.施工组织编制依据的主要规范《建筑幕墙》JG3035－96《建筑结构荷载规范》GB50009-2001（2006版）《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-2001《建筑抗震设计规范》GB50011-2001《建筑设计防火规范》GB50016—2006《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2001年修订版）《建筑物防雷设计规范》GB50057－94（2000年版）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑幕墙工程质量验收标准》JGJ/T139-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《工程测量规范》GB50026-93《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001《钢结构设计规范》GB50017-2003《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003《硅酮建筑密封胶》GB14683-2003《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ139-2001《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-20024、施工组织编制说明4.1编制原则本《施工组织设计》是指导幕墙施工的纲领性文件，因此本施工组织设计在编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及主要技术方案、安全、文明施工、环境保护、季节性施工、与总包协调等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。确保在规定工期内完成本工程的全部施工内容，并保证工程质量达到合格标准。4.2编制思想在保证幕墙工程满足建筑及结构设计需要、工程设计加工制作和安装质量的前提下，确保工程按期完成并努力缩短工期。由于本工程由主体结构及安装施工单位实行总承包管理，因此我公司工程质量、工程进度及安全文明施工等方面服从总承包单位的管理。我方将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证质量的同时认真做好安全文明施工。4.3施工过程可分为材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段及验收阶段。4.4施工人员及机具的安排施工队伍：我们拟派公司有类似高层建筑幕墙施工经验的安装队伍进行施工。具体人员安排如下：计划安排多个施工小组具体施工线路详见我公司的施工平面布置图所示。主要施工机具主要有：幕墙板块运输车、幕墙板块转运架、叉车、幕墙施工专用吊篮、手推平板运输车、电动葫芦、手动葫芦、钢丝绳、电焊机、电锤、电钻、经纬仪、水平仪等，具体详见“施工机械设备投入计划”部分。4.5施工方法幕墙板块的安装方式为自上而下安装，采用脚手架和吊篮配合进行施工，板块垂直运输采用垂直运输机械完成。施工按测量放线、后补埋件处理、框架安装、板块安装、打胶等分阶段进行施工。具体详见后续“主要装饰项目的施工方法和工艺”部分。幕墙龙骨从下向上安装，面材从上向下安装。 5、工程目标在XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX体化二期项目（高新技术产业园）一、二、三、四厂房幕墙中，我公司将始终贯彻“质量第一、服务第一、信誉第一、用户至上”的宗旨，发挥我们的技术优势，优质、高速、安全、文明地完成本施工任务，确保达到以下施工目标：5.1工程质量方针我们以一流的服务、精心的施工、创造最优质的建筑安装装饰产品5.2工程质量目标严格按规范及招标要求设计，按图纸施工，满足设计师、工程监理和建设单位要求，本工程质量目标为：达到合格工程标准，并配合总包单位共建文明工地。5.3工程进度目标我公司将严格按招标文件规定的时间内如期完成，绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。5.4安全施工目标本工程应确保安全、文明施工，达到省安全文明示范工地，做到临时建筑塔建有序、材料机械设备堆放整齐、生活污水处理后排放、生活垃圾袋装化、消防设施齐备、对施工人员治安和安全管理到位，并服从使用单位、发包人、监理、总包人和社会管理部门的监督和管理。5.5科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明等施工目标，在施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步提高效益。5.6服务目标信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，接受建设单位、总包单位、监理单位等单位的的监督与检查，真正贯彻本公司的质量方针。6、施工准备6.1施工准备的原则1、关联原则：幕墙工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况。2、覆盖原则：幕墙工程准备工作应覆盖幕墙施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。3、贯穿原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯穿幕墙施工全过程。 6.2施工准备的主要任务1、熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。2、编制外装饰材料计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。3、复核结构施工尺寸，确定装饰基准线。4、清理影响装饰施工的障碍物。5、配备装饰队伍施工。6、搭建仓库、办公室、工棚等临时设施。7、落实装饰材料供应。8、落实垂直运输、水平运输的机具和通道。9、落实施工用电、用水的供应。10、落实现场消防器具和安全设施。11、落实季节性施工的措施。6.3技术准备工作1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定本次外装饰的标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与外装饰图不符带来的问题。2、施工人员认真阅读所有外装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化放样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。3、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。4、积极准备有关的技术材料，按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评标准等，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。5、做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。6、在项目经理组织下按施工总进度要求及时编制出各工种的每月施工进度计划表，它是工程项目各类成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。 7、健全技术管理的各级制度。施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，在满足施工组织设计的原则下及时编制出具体各单项施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。6.4物资准备在项目经理的组织下与业主设计监理共同配合，积极组织物资供应。按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，对龙骨、板材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理且配备必要的消防器材。制订保管及领用手续制度，物资准备工作程序如下面图所示：施工预算施工机械设备计划报监理加工/订货/机械设备进场/签订供货合同确定进场计划按平面图堆放储存保管使用施工方法施工进度计划要有计划、有步骤地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料和装饰材料，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度。1．管理资源：公司指派副总经理和总工程师，作为本工程总的管理和技术负责人，以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调整和技术协调。公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障；质量安全部将按照公司完善的ISO9001质量管理体系对本工程进行质量控制和安全监管；施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。2．技术资源：公司现有技术员、高级工程师、工程师、项目经理多人，ISO9001国家注册内审员多人。根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。公司设计部在本项目中，负责对原设计在施工中发现的问题，提出修改和完善建议。 3．人力资源：公司现有技术工人较多，工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核，并持政府有关部门签发的证件上岗。他们从事装修行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装修工程，悟性高，技艺精良，可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。4.物力资源：公司拥有各种运输车辆多部，施工机具多件，电脑多台，可根据本工程施工方案和进度计划，确定施工机具及设备的类型、数量和分期分批进场时间。6.5主要准备工作完成时间及负责人编号准备工作完成时间负责人1会审图纸开工前技术负责人及技术员2编制施工组织设计开工前技术负责人3材料采购进厂计划开工前计划统计员4机具进厂计划开工前计划统计员5技术交底开工时技术负责人及施工员6现场清理开工前施工负责人及施工员7测量定线开工前测量人员8组织人员进场开工前3天项目经理9水电施工准备开工前水电班10临时设施开工前项目经理及施工负责人11“五通”开工前项目经理及业主12后勤保障开工前办公室13施工报批手续等开工前办公室14与业主接洽开工前项目经理15质量安全三级教育开工前公司、技术负责及施工员16保安措施开工前保安员6.6施工用水、用电计划1.施工用水计划现场施工和生活所需水需要总包方提供接入点,施工管线布置与总包协商解决。生活和生产用水总量将根据具体现场施工情况确定。2.施工用电计划现场施工和生活所需用电需要总包方提供用电接入点；施工用电提供 380V和220V两种容量接口；施工队伍自行配备配箱及用电线路的布设；工程施工高峰最高用电量：300KW；平均用电容量：220KW；7施工程序7.1施工程序部署施工总体程序部署包括：施工图纸深化设计、材料采购供应、生产加工、材料运输、现场施工和竣工验收。本项目幕墙工程量较大，根据本幕墙工程的特点、平面位置及现场实际情况，确定本工程的主要施工程序：以施工小组为单位，幕墙工程各立面分区同时进行施工，从而保证本工程能够按期保质完成。7.2施工区段的划分XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX体化二期项目（高新技术产业园）一、二、三、四厂房幕墙分别划分为几个施工区域，同时进行施工，具体施工区域划分详见现场施工总平面图。7.3工序交接幕墙预埋件跟随土建施工同步进行，要求主体结构承包商先提供完防护设施搭设示意图整的测量资料，然后由三方共同检查，并记录不合格的部位和项目，提出解决方法和措施报建设单位批准。7.4完善的安全措施若与其它施工有交叉作业的情况，做好保护措施和隔离措施。施工安排上，对幕墙安装与其他单位交叉施工时，我司在施工中，将建立由项目经理及专职安全负责人直接负责的安全管理体系，对施工各个过程的安全进行全面控制，进场施工人员进行前期安全教育及安全操作培训，特殊工种人员持证上岗，各项操作编制专项安全措施并遵照执行，防微杜渐，消灭一切可能出现的安全隐患，确保达到工程的安全目标。ﾠ各施工阶段，上部搭设防护架、防护网，严防高空坠物。ﾠ四级以上风力天气，板块吊装施工停止，以保证安全。7.5施工注意事项施工过程中要严格保证幕墙装饰面的装饰效果和幕墙保温功能。施工时要注意以下事项：1）施工进度注意事项ﾠ项目经理充分协调好各交叉施工单位关系，做到合理有序施工。 ﾠ项目经理充分利用现场施工人员，做到按时按阶段完工制度，保证工程总体进度。ﾠ现场计划员应根据现场实际情况，积极协调运输、卸货和安装计划，保证幕墙构件按计划到场进行安装。2）施工资料管理注意事项：工程施工资料管理是整个工程施工过程中不可缺少的一部分，将设专职的资料管理员采用电脑管理方式进行管理。资料管理员应按照工程所在地政府对工程施工资料管理要求，对施工资料进行存档备案，为竣工验收和工程施工的完整性提供必要保证。3）施工质量注意事项公司总部和施工现场的质量管理体系应当充分行使其职责，保证公司生产阶段、运输阶段和现场施工阶段质量达到或高于整个幕墙工程要求的质量标准。幕墙工程的外饰面在安装过程中要得到有效的保护，做到幕墙饰面和型材表面无明显划痕，保证其良好的装饰效果。幕墙后部保温层是整个幕墙系统的一部分，安装时保温材料之间无缝隙，且安装牢固无脱落现象发生，保证整个幕墙系统的保温隔热功能。幕墙力争做到一次安装成功，避免二次进行安装，为工程进度提供可靠保证。4）竣工验收及售后服务注意事项竣工验收时，现场项目管理部应积极配合工程验收，并提供有效的工程验收资料，保证整个工程圆满完工。工程通过验收后，公司售后服务部门应当积极主动的定期对工程质量进行回访，并履行施工合同或工程保修合同中所规定的保修义务。第二章施工方案与技术措施一、工程测量定位1．测量放线1．1根据幕墙分格大样图和土建单位给出的标高点、进出口线及轴线位置，采用重锤、钢丝线、经纬仪及水平仪等测量工具在主体结构上测出幕墙平面、竖框、横梁、分格及转角基准线，并用经纬仪进行调校、复测。1．2幕墙分格轴线的测量放线应与主体结构测量放线配合，水平标高要逐层从地面引上，以免误差累积，误差大于规定的允许偏差时，包括垂直偏差值，应经甲方、设计人员的同意后，适当调整幕墙的轴线，使其符合幕墙的构造需要。1．3测量应在风力不大于四级的情况下进行，测量应在每天定时进行。1．4质量检验人员应及时对测量放线情况进行检查，并将其查验情况填入记录表。1．5在测量放线的同时，应对预埋件的偏差进行检验，其上、下、左、右偏差值不应超过±45㎜，超差的预埋件必须进行重新安装。 1．6质量检验人员应对预埋件的偏差情况进行抽样检查，抽检量应为幕墙预埋件总数量的5%以上且不少于5件，所检测点不合格数不超过10%，可判为合格。2．放线定位放线是指将骨架的位置线弹到主体结构上，这项工作也是为了确保幕墙位置准确的准备工作。只有准确地将设计要求反映到结构的表面，才能保证设计意图。2．1放线工作应根据土建单位提供的中心线及标高点进行。因为幕墙设计一般是以建筑物的轴线为依据的，幕墙的布置应与轴线取得一定的关系。所以，放线应首先弄清楚建筑物的轴线。对于所有的标高控制点，均应进行复校。2．2对于由横竖杆件组成的幕墙骨架，一般先弹出竖向杆件的位置，然后再将竖向杆件的锚固点确定。再将横向杆件线弹到竖向杆件上。2．3放线是幕墙施工中技术难度较大的一项工作，它除了要充分掌握设计要求外，还需具备丰富的施工经验。因为有些细部构造处理，设计图纸有时并不十分明确交待，而是留给操作人员结合现场情况具体处理，本工程玻璃面积大、层数较多，其放线难度更大一些，精度要求更高一些。二、玻璃幕墙施工工艺幕墙施工顺序：测量放线安装立柱安装横梁安装玻璃钢注胶及幕墙外立面清洗1测量放线：土建结构施工结束后，施工队伍进场后道先进行测量定位，测量出土建结构偏差，为旗做好准备，测量后需确定安装基准线，包括龙骨排布基准及各部分幕墙的水平标高线，为各个不同部位的幕墙确定三个方向的基准。2基准层框架安装：根据基准线及测出的外墙面进出误差，确定基准层，然后将基准框立好，每个平面选择两根或三根（视长度定）基准框。基准框要保证位置垂直度，水平高度绝对准确。基准框立好后，再将基准层框立完并检查各面框的位置是否与设计相符。检无误后，将质量检测记录提交业主及监理单位复检，经复检合格后，依次安装基它框架。骨架与主体是由归并框通过转接钢角码与预埋件和主体边接，钢角码与竖框接触面用绝缘垫片隔开，以防止不同金属间的电位腐蚀。3竖框与竖框连接：安装基准竖框时，竖框上端按上述方法安装，竖框下端插入一根插芯，把插燕预固定在主体上。基准框以上的竖框在安装时，先把竖框在工作台上按上方法做好立框准备工作，然后抬到指定位置，把竖框下端套在基准框上端的插芯上，竖框与竖框之间执入δ=20mm 厚的伸缩垫，竖框上端连接焊牢后，将伸缩垫撤掉，保证竖框之间留下20mm距离。每支归并框都是上端固定，下端可伸缩，满足在温度发生变化时，竖框有一定的伸缩范围。基准框以上的框架安装方法依此类推。安装基准框以下的竖框时，先将基准框下端的插芯卸掉，插入下边竖框上端空胶内，并与竖框连接后再插入基准框下端空胶内，保持20mm的伸缩缝，调节竖框位置的准确程度，最后连接牢固，下边的框架安装依次类推。安装基准框以下的竖框时，先将基准框下端的插芯卸掉，插入下边竖框上端空胶内，并与竖框连接后再插入基准框下端空胶内，保持20mm的伸缩缝，调节竖框位置的准确程度，最后连接牢固，下边的框架安装依次类推。4竖框与横框的连接归并框与横框之间通过铝角片和螺栓连接起来。首先根据分格把一组横框套在相邻两根竖框对应有尽的角片位置上，横框与竖框接触面垫上1.5mm厚度胶皮垫（避免硬接触，当温度发生变化时，横框与竖框能够自由伸缩）。调整横框的进出位置，使横框外表面与竖框基准面外表面保持在一个垂直平面上；调整横框的上下位置，并用水平仪检测横框的水平度，确保横框的位置符合设计图纸分格尺寸的要求，然后用螺栓将角片、横竖框连接在一起。横竖框在产框之前，型材外表面贴保护胶带，与玻璃接触表面要不先入胶条，避免玻璃与型材硬接触。穿胶条时，首先割断一条与横竖框长度相应的胶条，然后穿入横竖框的凹槽内。穿胶条时要杜绝中间短缺现象，胶条连接处要用CA40胶粘接。5幕墙玻璃板块的安装：玻璃板块在加工厂已预制完成，每块板块都有标号，按分格图上相应的标号位置将板块通过软性接触对正于龙骨上，调整板块的左右位置，使板块的左右中心线与分格的中心线保持一致，在横竖向用压板和机制螺钉将板块固定在框架上，然后再扣上外部的装饰损耗板，板块的安装顺序基本是从上往下扒进，每安装两面块板块，安装一次压板，安装后的板块保持平整，协调。板块在安装时，板块音接缝保持一致，整体效果上确保幕墙的平整，达到规范及设计要求。经全面自检合格后提请业主及监理单位验收。6注胶：板块安装固定完成后，进行注胶工序。在接缝两侧先贴好保护胶带，然后将胶缝部位用老人家定溶剂，按工艺要求进行净化处理，净化后及时按注胶工艺要求进行注胶，注胶后刮掉多余的胶，并做适当的修整，拆掉保护护胶带及清理胶缝四周，胶缝与基材粘结应牢固无孔隙，胶缝平整光滑、表面清洁无污染。 三、石材幕墙施工方法本工程石材幕墙的安装采用干挂式。做法采用普通幕墙，即先在主体结构上安装钢骨架形成框格后，再将石材面板安装钢架上。石材钢骨架采用钢骨架，立柱采用镀锌轻型槽钢，横梁采用镀锌角钢。1、主要施工工艺流程预埋件纠偏→连接件定位放线→连接件安装→连接件安装验收→钢立柱的定位放线→镀锌钢立柱安装→镀锌钢立柱安装检验→横梁定位放线→镀锌角钢安装→整体钢骨架安装验收→石材面板定位放线→石材面板安装→石材面板安装检验→塞泡沫条打密封胶→清洗交验。2、施工工艺流程网络图NONO检查测量放线检验连接件安装　　　　　NONONO检验(隐蔽验收)石材幕墙骨架安装石材板块安装清洗检验验收　　OK3、连接件安装工艺（1）连接件安装工艺流程熟悉图纸及技术交底→熟悉施工现场→寻准预埋件对准立柱线拉水平线控制水平高度及进深位置→点焊→检查→加焊→防腐→记录。（2）施工步骤连接件安装的质量与否是关系到幕墙安装质量的一个重要环节，该部份工作还包含预埋件的偏位处理，防雷的连接等。连接件安装之前，预埋件有偏差的需先按设计要求进行处理，无预埋件的需进行后埋处理，后埋处理采用后埋件通过植化学螺栓与砼结构墙连接，确保安全、经济又能满足相关规范及设计要求。 连接件安装调整：连接件安装时，先宜暂时固定在节点位置，等幕墙竖料安装至少相邻三根后，调整连接件并注意相邻竖料的平整（骨架调平还可利用连接件调节孔进行调整）。本工程连接件与埋件均通过焊接进行连接。连接件先固定在埋件上，预埋件偏差的需先按设计要求处理，无预埋件的需进行后埋处理（后埋处理采用后埋件通过植化学螺栓与砼结构墙连接），确保安全、经济又能满足相关规范要求。安装至少相邻三根竖料后，调平连接件并注意相邻竖料的平整（骨架调平还可利用连接件调节孔进行调整）。焊接需确保安全、质量以及焊缝宽厚度，及时除掉焊渣报验。验收合格后，需进行防腐处理即涂刷防腐漆。（3）连接件安装验收　1）验收依据：《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001/T113-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB20210-2001《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-882）质量要求：a、严格按照图纸施工，做到无图纸或图纸不符合规范不施工；b、焊接必须先进行点焊，待连接件调整符合要求后再行满焊；c、埋件与连接件点焊要求必须可承受骨架重量，与作业载荷为准；d、焊接连接的焊接长度及高度确保图纸要求，无裂纹、焊瘤、气孔、夹渣；e、做好防腐处理，所用的无机富锌漆的所涂厚度必须不小于100μm，氯化橡胶面漆厚度不小于80μm；f、做好质量及隐蔽验收记录：对每道工序的检查、验收、返工等质量情况进行详细记录。记录包括施工人员、时间、工作面位置、质量情况、返工情况、补救情况、验收人员、各项指标、验收结果等内容。经现场监理验收合格签字后进行下道工序安装。4、骨架安装（1）立柱安装　立柱安装在全部幕墙安装过程中由于其工程量大，施工不便，施工难度大、精度要求高而占有极重要的地位。如果立柱安装正确，则整个幕墙工程质量和进度都较易控制了，故此作业无论从技术上还是管理上都要分外重视。1）工艺概述 立柱是通过螺栓与连接件连接固定。安装时，将竖骨料（钢立柱）放入两连接件之间，在竖骨料与两侧连接件相接触面粘贴防腐垫片，穿入连接螺栓，并垫入平、弹垫，调平、拧紧螺丝。　2）立柱定位放线熟悉了解图纸，检查图纸是否有不清楚的地方，是否有弄不懂的问题→准备所有的工器具→做好准备工作→在施工现场找准所开线的位置，在关键层打水平线→寻找辅助层打水平线→找出立柱放线定位点→将定位点加固→拉水平线→检查水平线的误差→调整误差→进行水平分割→复查水平分割的准确性→吊垂直线→检查垂直度→固定垂直线→检查所有放线的准确线→垂点清查转角，变面位置的放线情况。　　3）施工工艺a、熟悉图纸的过程是对整个工程的了解，在施工前对图纸面的图纸作出全面的了解，弄清楚整个位置的主导尺寸，收口位置尺寸、转角、收口的处理方式，以及整个建筑设计的风格，并对整个施工组织设计有明确的认识，对施工进度的控制做到心中有数，同时根据实际情况编制切实可行的施工方法、方案。b、在正式施工前，要进行施工准备，准备的内容有：a)、人员准备。人员准备包括：人员结构、技术水平、新旧人员的搭配等情况。b)、工器具准备。在放线前对工器具的准备要检查是否缺什么，是否使用正常，仪器是否准确，误差是否在规定范围内。c)、材料准备c、在施工现场找准开线部位，并对其周围环境进行了解，对照图纸将转角位、轴线位、变高变截位一一对照，以保证放线的准确性。d、选择好关键层，将关键层清理干净，防止杂物对开线的影响，并在关键层找出关键点并固定加固好此点，并对此点用水准仪抄平，以便按需要找出水平线。e、根据幕墙施工需要，单纯在关键层打水平还不足以确定立柱的定位，为了保证立柱安装的误差在规定范围，在放线时还需要寻找一个辅助层打水平，以保证两点形成一根定位线，辅助层可以是一个或几个，视实际情况而定，一般情况下随楼层高而定，层数越多辅助层就越多，反而亦然。 　　f、确定了关键层、辅助层，在关键层上寻找立柱放线的定位点。定位点一般在变面接口处、转角处，在平面幕墙较长时可以是在平面中间，但此时必须调整位置，保证线、面空间统一。关键点不低于两个，随着各立面变化的复杂程度和整个施工方案和设计形式而决定关键点的多少。g、找出所有的定位点。对定位点调整固定，对定位点的调整固定要求： a)、定位点误差必须足够小。b)、所用固定点材料应无明显塑性化。c)、固定必须牢固、稳定。h、复核水平度。从定位点拉水平线，水平线用20#铁线拉直用花篮螺栓紧仔拉紧，铁线一定要拉紧，有时可采用多个花篮紧仔拉紧的办法。在拉水平线之前要对水平度进行复核，误差一定要小于1mm。i、在水平线拉好后，防止出现误差，要求对拉好的水平线进行水平度复核，复核时一定要将铁线调至水平状态，必要时可在中间加辅助支点，以避免铁线下挠。j、进行水平分割水平线拉好调整后，进行水平分割，进行水平分割前必须做好以下准备工作：a)、查看图纸分格；b)、明了分格线与定位轴线的关系；c)、准备工具，同时对圈尺等测量仪器进行调校；d)、确定分割起点的定位轴线。整个准备工作做好后着手水平分割，一般三人同时进行，一人主尺，一人复尺，一人定位。每次分割后都要进行复检。k、对水平线分割的准确性的检查，在每次水平分割线分割完毕后都要求对此进行复查，方法有两种：a)、按原来的分割方法进行复尺，并按总长、分长复核闭合差。b)、按相反方向复尺，并按总长、分长复核闭合差。以上复查如出现分割误差大于2mm则需要重新进行分割。l、水平分割确定后，我们就需要根据水平分割吊垂直线，吊垂直线时应注意：a)、固定好吊线支座；b)、每根线都在分割点上；c)、分割点必须准确无误；d)、吊线时必须先察看是否有排栅或其它东西挡住；e)、所吊垂线代表一根立柱的安装位置，这就要求我们对水平分割与所吊垂线必须完全吻合；f)、在风力＞4级时不宜吊垂线；g)、吊线时，吊垂的重量根据情况可用重法码的办法来减少风力对其的影响；h)、高层、超高层是采用经纬仪配合吊线。吊垂线是一根一根的吊，同时用经纬仪进行辅助工作，如无外排栅的工程其垂直放线尽量使用经纬仪控制。 m、检查垂直度有：a)、经纬仪检查法：经纬仪检查是用经纬仪作为垂直验证，从所吊垂线中选择几个垂线用经纬仪进行复检，检查出误差要记录并寻找原因进行调整，这是一种最准确的办法；b)、水平辅助层定位点重合复检法；通过查看辅助层分割点与定位层分割点是否重合来检查垂直吊线的准确性；c)、自由复检法；任意选择一层作为检查层或选择一边区域进行复检，具体做法参照a）、b），得出误差数据后进行分析、记录、处理。这是由于有时赶工，时间紧的情况下的应急办法，一般情况下不采取。n、固定垂直线，为防止受外力的影响在调整好的垂直线要进行固定；固定时固定稳、准，同时避免外界冲力对其影响，同时，要注意对所放线的保护，有条件的对固定完毕的垂直线用经纬仪重新校正。o．至上道工序操作止，放线部分工作基本完成，随后将进行立柱的安装阶段，为保证安装阶段准确无误，对所放的线要进行全面验收复查；对不同区域进行互查，以保证不出错；保证其准确性是检查的重点，特别是转角位置的放线情况，由于转角位置玻璃分格位与立柱分格位不在同一位置，故放线时一定要注意换算，同时要反复查对以防搞错。4）立柱安装a、工艺流程检查立柱型号、规格→对号就位→梁上端穿螺栓固定→三维方向调整。b、施工工艺a)、检查立柱型号、规格安装立柱之前先熟悉图纸，同时熟悉订料图，准确了解各部位使用何种立柱，避免张冠李戴。检查包括以下几个方面：i、颜色是否正确，型材表面处理是否合要求；ii、截面是否与设计的相符（包括截面高度、角度、壁厚等）；iii、长度是否合要求（是否扣除15mm变形缝）。b)、对号就位按照作业计划将要安装的立柱运送到指定的位置，同时注意其表面的保护。c)、立柱安装一般由下而上进行，第一根立柱按悬垂构件先固定上端，调整后固定下端；第二根立柱将下端对准第一根立柱，并保留15mm的伸缩缝，再吊线或对位安装梁上端，依此往上安装，若采用吊篮施工，可将吊篮在施工范围内的立柱同时自下而上安装完，再水平移动吊篮安装另一段立面的立柱。 d)、立柱安装后，对照上步工序测量定位线，对三围方向进行初调，保持误差＜1mm，待基本安装完后在下道工序中再进行全面调整。5）立柱校正与验收立柱安装用螺栓固定后，对整个安装完的立柱进行校正，校正的同时也要对主梁安装工序进行全面验收，对此道工序的反复验收确定了整个幕墙质量的基础，这一个关把不好就不可能保证下面工序质量，所以在幕墙最后的效果大部分由立柱来决定。总之对安装过的立柱进行校正，是控制立柱的关键性一步也是决定性的一步，无论在人员安排和管理上都要当作是最重要的一步。a、工艺操作流程放基准线→打水平线→建立基准面→校尺→测量误差→调整平面误差→调整垂直误差→调整间距(分格)误差→用经纬仪检查误差→定位→组织验收→记录验收结果→有关部门单位签证。b、施工工艺a)、放基准线在立柱校正时首先要放基准线。所有基准线的放置要求准确无误，先要吊垂直基准线，每隔3-4根立柱要吊一根垂直基准线，垂直基准线放好后要用经纬仪，测定基准线的准确度，要保证基准线的自身准确。同时为了防止基准线受风力的影响在经纬仪测定时要将基准线端固定好，基准线垂直位于立柱的外侧面。b)、打水平线在垂直基准线放好后，要每隔2-3层打一次闭合水平线，水平线用水准仪抄平固定，水平线位于立柱的外侧面。c)、建立基准平面（垂直）在基准垂直与基准水平线确定后，在立柱外侧面就形成了一个平面（垂直面）。这就是我们建立的基准面，所有立柱的外侧面都应位于这个基准面上，同时立柱应与基准垂直线平齐，否则就要调整。d)、校尺基准面建立后要进行测量。测量前要对所有量具进行校尺，所有量具必须准确无误，所使用的米尺要统一，有误差的米尺不能在测量中使用。e)、误差 基准面确定后，要检查同一平面内每一根立柱的外侧面是否在基准面上，测量出误差并行登记，同时对水平线垂直误差进行测量，一般在铁角位处测量水平分格误差。具体方法是：从基准线到甲立柱中心线距离为A，至乙立柱距离为B，列表可测出若干组数，然后用B±A=C，C则是甲乙两立柱间的准确尺寸。每2-3层再如此测量，如所得C值相等并等于设计值，则该立柱安装准确。如A、B、C值不同，则甲乙两根立柱都不垂直且间距有误差，如A值相同，B值不同则C值不同，证明乙立柱不垂直，分格不准确，依此类推确定立柱垂直和水平误差。f)、调整平面误差（进深误差）在测到平面误差后，对有平面外误差的立柱进行调整，调整时用木块轻击立柱，注意不能损伤表面氧化膜，必要时将螺栓松开调整，如仍调整不好必须重新安装。g)、整平面内垂直误差（分割误差）调整三维误差，事实上不以单独分开调整，调整时综合考虑，兼顾整体。h)、用经纬仪检查误差调整结果在立柱调整后要用经纬仪进一步测量误差调整情况，严格的检验和复检是质量的保证，经纬仪检验可以抽样也可以全部复检。i)、所有调整完成并用经纬仪测试都不符合要求后，立柱定位完成。已定位的立柱在组织验收时，在误差允许范围内就不必调整，如超过误差允许范围时仍须调整。j)、组织验收组织验收分两步：第一步是由工程项目负责人组织，班组长、施工员、质检员一同参加组成的验收小组，对立柱安装情况进行验收，并填写质量验收表，同时做好隐蔽工程记录；第二步是由项目部组织工地负责人、甲方代表、监理代表、等人员进行验收。在此项验收通过后才能进行下一道工序。（2）横梁角钢安装工艺1）工艺概述立柱安装保护完毕并经检验合格后，即进行横梁安装准备。除材料准备外还有施工准备即对横梁测量定位与放线。横梁测量是对建筑误差的调整，为保证室内与室外对幕墙的美观要求，故对幕墙的垂直分格（横梁位）要做适当调整，一般调整以层为单元，测量定位后才能放线、安装。2）横梁测量定位a、安装工艺流程水准仪抄平→测量层高误差→分析误差→调整误差方案（报批）→调整→绘制横梁安装垂直剖面图→放线→检查。b、主要施工工艺 a)、水准仪抄平用水准仪每层抄平，在抄平时要先选择每根立柱的水平线。抄平时在立柱的外侧标水平线位置。　b)、测量楼层误差水平线抄好后就测定楼层误差，误差测定后可协助确定土建楼面位置，也利于我们按楼层确定垂直分割线。具体测量法是测量每要根立柱的水平线位置至楼面距离，记录下每一个数据，然后记录每层的平均最大、最小值备用。骨架安装过程中跟进防雷的连接、防腐处理等，防腐处理采用无机富锌漆，刷两道，厚度不小于100μm。注意竖向位置有防雷要求的需做好电气连通。安装过程中必须作好检验记录，项目部及时做好内部验收、整改等工作，合格后组织报验，验收通过后方可转入下道工序。（3）钢骨架安装验收1）验收依据《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-882）质量要求a、严格按照图纸施工，做到无图纸或图纸不符合规范不施工；b、立柱安装标高偏差不大于3mm；轴线前后偏差不大于2mm；左右偏差不大于3mm。c、相邻两根立柱安装标高偏差不大于3mm；同层立柱的最大标高偏差不大于5mm；相邻两根立柱的距离偏差不大于2mm。d、相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于1mm；同层标高偏差：当幕墙宽度小于或等于35m时不应大于4mm，当幕墙宽度大于35m时不应大于6mm。e、横梁两端与立柱连接处必须加设弹性垫片，以适应和消除横向温度变形的要求。f、螺栓连接的其结合面必须加垫防腐垫片，保证连接牢固可靠，并进行相关的抗荷载试验；g、做好隐蔽验收记录，经现场监理验收合格签字后进行下道工序安装。骨架安装完成并经验收后，有相应的保护措施，可先自下部往上部干挂石材，完成大部份工作面，然后自上往下进行收口，以利跟进脚手架的下滑工作。 由于石材的天然形成，安装前应先对照与相邻的是否有明显色差，检查开槽、抛光是否满足安装要求，再进行试安装，确定色泽相符，平整度能满足，即可正式安装。首先，在墙面最下排板材安装位置的上下口拉两条水平控制线，板材安装依墙面从中间或墙面阳角开始就位安装。安装好第一块作为基准，其平整度以事先设置的灰拼作为依据，用线垂吊直，经校准后加以固定。安装时先简单固定石材挂件，再在石材安装槽内注入大力胶，把槽口对准挂件插入，进行石材平整度的调整，然后固定挂件的固定螺栓。安装完成一部份工作面，及可安排打胶。打胶前先在胶缝两侧石材饰面上粘贴好保护胶带，再把泡沫条均匀地填入胶缝中，泡沫条表面应与饰面表面距离控制在4mm左右，以保证密封胶的厚度，用清洗液清洁胶接触面，然后往同一方向用打胶枪把密封胶均匀地注入胶缝内，并立即用胶筒或灰刀刮平，去除保护纸，避免过长时间形成污染。打胶是检验安装是否成功的一个重要环节，不但是外观的点睛之笔，且直接影响幕墙的防渗功能。　打胶时还要注意天气情况，杜绝雨天、避免高温与低温5℃以下作业，以确保打胶质量。并保证胶缝粗细匀称，表面美观流畅。（4）石材安装验收1）验收依据《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001 2）质量要求：允许偏差项目允许偏差（mm）检测工具竖缝及墙面垂直度幕墙高度(m)10激光仪或经纬仪＜30＞30，＜6015＞60，＜9020＞9025竖向板材直线度3靠尺、塞尺横向板材水平度＜2000mm2水平仪＞2000mm3同高度相邻两根横向构件高度1钢板尺、塞尺幕墙横向水平度小于3m层高3水平仪大于3m层高5分格框对角线差对角线长小于2000mm33m钢卷尺对角线长大于2000mm3.5横缝直线度2.52m靠尺、钢板尺缝宽度（与设计值比较）±2卡尺两相邻面板之间接缝高低差1.0深度尺b、安装面板之前，先根据设计图纸在已安装好的骨架上弹出石材分格墨线，并复核；c、胶缝中的泡沫条填塞必须均匀、密实，无漏塞、少塞；d、打胶厚度控制在大于3.5mm，确保均匀、饱满、光滑、平整。e、做好质量及隐蔽验收记录，经现场监理工程师验收合格签字后进行下一步安装。四、铝单板幕墙施工方案1铝单板的安装过程分以下几个步骤：放线定位、校正埋件、安装龙骨、安装保温防水层、安装铝单板安装外装饰线、清洗外装饰表面。 1.1放线定位：根据建筑平面、立面对整个建筑物的外立面进行测量，定出放线基准点，然后根据建筑立面图，确定每块铝单板的安装位置，并用记号笔标出结构层的标高位置和每根轴线的位置。具体分为以下几个步骤：1.1.1根据结构尺寸，实测现浇砼结构构件的实际偏差值，是否满足尺寸限差。1.1.2根据设计图纸的轴线尺寸、主承包方的轴线定位、水准基点及配制图进行测量放样。方法如下：1.1.2.1根据建筑物的规模、高度，选择适当的楼层为弹线的基准层。根据实际图纸轴线尺寸，以及主承包方提供的控制轴线。在基准层之间拉紧琴弦钢丝，琴弦钢丝用螺栓收紧，定位架上设有调节琴弦钢丝位置的调节螺栓，琴弦位置即是控制轴线位置，用经纬仪校正，并与基准层周围控制为一定值，用水平仪引测水平定位架，弹出控制水平线。为了保证已固定的琴弦钢丝的准确性，在基准层之间的中间层，按上述方法引测中间控制分轴线，用经纬仪再次复核。根据已确定的琴弦钢丝，将正确的位置划到各层上去根据水平墨线，用样板尺寸划分水平，定出钢支架固定件位置，提交主承包方验收。根据确定的琴弦钢丝，实测结构偏差。1.1.2.2校正埋件：根据放线的位置对预埋件进行复核和调整，以备安装所用。1.1.2.2.1位置复核：根据放线的位置对预埋件进行复核，检查其位置是否满足构件安装要求，如位置偏差不符合要求或漏埋埋件则应进行补放或增加；对符合要求的埋件，则清理表面的杂质，去除内部泡沫塑料。1.1.2.2.2埋件的增加：对于需增加的埋件按以下的步骤进行：用冲击钻在砼结构的表面打孔，孔径和深度必须参照化学螺栓所规定的直径和深度1.1.2.2.3清理：用球形吹气管把孔中的杂质吹干净。1.1.2.2.4注剂：把化学药剂放入孔内，然后用冲击钻把药剂打碎。安放螺栓：迅速把螺栓安放在有化学药剂的孔内，然后校正其位置，使螺栓垂直于结构表面。1.1.2.2.5固定：等药剂完全干固后，安置运转件，然后拧紧螺母2安装转接件：根据定位尺寸将铝合金转接件安装在墙面上，用水准仪和重锤观测调整转接件的水平度和垂直度，经过转接件在左、右、前、后二个方向的微调，将转接件调整到符合要求为止。应该做到转接件中心线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于3mm，相邻两个转接件之间的上、下偏差不应大于2mm。 3板片安装：铝单板安装前按安装顺序摆放于安装作业区内，清除表面灰尘，安装时板片应该缓慢下降至固定安装位置。安装就位前，必须先将竖料的转动扣件设置在120度位置，铝单板板片初步就位后，进行微调，准确就位后，将转动扣件调到0度位置并拧紧螺丝扣紧扣件为止。五、玻璃雨棚施工方法1雨棚构造及材料要求1.1面层为夹胶双钢化透明玻璃，玻璃填缝材料采用硅酮耐侯胶。使用钢材为T型钢，电焊条为E4303型，采用手工电弧焊，焊缝高度为6MM贴角焊，悬臂梁与主体锚板焊缝宽度为8MM全长满焊。本工程钢结构焊接应符合“JGJ81—91”要求，施工焊接过程应注意钢板受热而变形，采取对边、间隙方法。施焊表面必须保持焊缝质量。1.2焊工应持证上岗1.2.1焊工必须经考试合格并取得合格证书，持证焊工必须在其考证合格项目及其认可范围内施焊。焊条应储存在干燥、通风良好的地方，并设专人保管。焊条在使用前必须按产品说明书及有关规定的技术要求进行烘干。1.3钢材涂装要求1.3.1钢材在涂装前的表面除锈应符合设计要求和国家现行有关标准的规定。处理后的钢材表面不得有焊渣、焊疤、灰尘、油污、水和毛刺等。1.3.2本工程钢结构雨棚钢型架焊接采用人工除锈，等级为ST3，后用氟碳漆喷涂。1.3.3钢结构玻璃雨棚工艺流程材料准备→确定方案→现场测量放线→下料→主体锚固→焊件拼装和水槽安装→雨蓬钢型架平面调整→定位焊接→玻璃安装→玻璃缝注胶防水→钢型架涂装→卫生清洁→申请竣工验收1.4钢结构的施工1.4.1钢结构制作技术措施1)钢结构施工主要包括钢架及水平支撑。钢材材质T型钢，焊条采用E4303。钢架及水平支撑在工厂内分段制作、现场整体组装焊接。制作过程中要求接头必须放样，零部件的长度应认真计算并放实样，开坡口的部位按图纸开切坡口，切口必须光洁、无毛刺。下料必须考虑切割余量和焊接收缩余量。1.4.2焊接1)每个焊口必须按设计的焊缝接头形式进行施工。作业前应清理焊缝，不得有夹渣、油污及其他异物存在。2)每个焊口需要多次成形时必须一道焊完才能进行下道焊缝的施焊，每道焊缝施焊前应清除前道焊缝留下的焊渣和缺陷。所有焊缝的外观质量等级必须达到Ⅱ级。 第三章安全管理体系与措施一、安全生产管理目标与体系1.1安全生产管理目标1.1.1管理方针在施工管理中，我们要始终如一地坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。1.1.2管理目标无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾事故；杜绝重伤以上事故。1.1.3目标分解管理目标分解见图管理目标质量验收合格杜绝重大人身伤亡和机械事故轻伤事故率控制在1‰以下无死亡事故0-1理目标分图1.2安全生产管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足项目经理部安全生产的要求，同时也是为了满足相关方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。1.2.1安全生产组织机构以项目经理为首，由技术负责人、生产负责人、各专业施工员、安全员，各专业施工方负责人、各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。1.3安全生产职责1.3.1项目经理对承包项目工程生产经营过程中的安全生产应负全面责任； 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督实施；组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施。1.3.2生产副经理对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任；根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报并组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。1.3.3技术负责人对项目工程生产经营中的安全生产承担技术责任；贯彻、落实安全生产方针、政策、执行安全技术规程、规范标准，结合项目工程点，主持项目工程的安全技术交底；参加或组织编织施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督落实；主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定行营的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。项目工程应用新材料、新技术、新工艺。要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺，要求预防施工中印化学物品引起火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故； 主持安全防护措施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；参加事故的调查，从技术分析事故原因、提出防范措施、意见。1.3.4安全环境部职责对安全消防工作负直接责任。执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行本项目安全生产管理办法。落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。在技术负责人领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表。待本项目竣工后把本项目执行的安全管理资料整理上报。1.3.5工程技术部职责执行项目部关于安全、消防的有关规定。组织专业施工员编制安全消防技术措施。参加安全环境部主持的职工安全消防教育与培训。组织专业施工员对工人的安全消防技术交底。检查现场安全消防措施的落实情况。对施工现场的机械设备安全运行负责，按机械设备管理要求对现场设备进行管理。参加安全事故的调查，从设备事故方面认真分析原因，提出处理意见，制定防范措施。1.3.6物资供应部职责根据劳动防护用品计划及时供货。购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证)，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。 组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。1.3.7商务合约部职责建立安全措施资金专管专用制度。1.3.8综合管理部职责遵守项目部安全消防的各项规定和要求。抓好安全保卫和消防工作。抓好现场总平面管理，使现场物流、人流安全畅通。1.3.9安全员职责执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。执行本项目安全生产管理办法和要求。主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队(班组)正确使用劳动保护用品及消防设施。参加专业施工员对工人的安全消防技术交底，强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队(班组)和个人，按照有关规定给予处罚。现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。1.3.10各专业施工员职责认真执行上级有关安全生产规定，合理安排班组工作，对所管辖专业的消防安全生产负责。负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定。指导工人正确使用消防设施和劳保用品。经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。对各级组织检查下发现的整改单和自检发现的不安全隐患及时消除，不留隐患。1.3.11施工人员职责 认真学习本专业的安全消防技术操作规程，遵守安全纪律和项目部的各项安全管理规定，严格按照操作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易爆场所吸烟和擅自进入危险区域。认真听取安全消防技术交底，积极参加各种安全活动，并有权拒绝违章指挥，对不安全做法有责任提出改进意见。爱护安全防护设施和安全消防标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。如发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患时，应立即向班长或上级领导报告。1.4安全生产宣传教育1.4.1安全教育内容1）安全思想、安全知识和安全技术教育安全思想：国家安全生产劳动保护方针、政策、职业道德教育等。安全知识：施工安全生产流程、安全生产注意事项、工种及岗位安全生产知识、作业环境中特别危险部位或区域、有关电气设备使用的基本知识、常用机具使用维护等。安全技术教育：安全生产技术、安全技术操作规程等。2）安全法制和纪律教育安全法制：安全生产法规、有关法律条文、安全生产规章制度等。安全纪律：职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩条例等。1.4.2安全教育制度1）新工人安全教育新工人安全教育主要内容包括:安全思想、安全知识、安全纪律的教育；安全生产制度、安全技术的教育；岗位安全生产知识、岗位安全操作规程的教育等。2）特殊工种安全教育特殊工种安全教育主要内容包括：一般安全知识、安全技术教育、本工种安全知识、安全技术教育等。所有特殊工种人员均进行理论与实际考试合格，发合格证上岗，不合格者补考，仍不合格者取消特殊工种资格。3）新操作法、新操作岗位安全教育新操作法、新操作岗位安全教育主要内容包括：新技术知识、新操作方法安全教育、相关注意事项教育等。 二、安全生产技术措施执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制加强规范化现场管理，进行安全生产交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证安全保证体系有效运行。2.1施工阶段性技术措施2.1.1施工准备阶段安全技术措施1）技术准备了解工程设计对安全施工的要求。调查工程自然环境和施工环境对施工安全及施工对周围环境安全影响；编制切实可行的安全技术措施，并严格履行审批手续等。2）物资准备及时供应质量合格的安全防护用品(安全帽、安全带、安全网)以满足施工需要；保证特殊工种使用工具器械质量合格、技术性能良好；施工机具、设备、车辆等需经安全技术性能检测、鉴定合格、防护装置齐全、制动装置可靠，方可进场使用。3）现场准备按施工平面图要求作好现场施工准备；现场各种临时设施、库房等按消防要求布置；电气线路、配电设备符合安全要求，有安全用电防护措施；场内道路通畅，设交通标志，危险地带设危险信号及禁止通行标志，保证行人、车辆通行安全；现场周围设围栏、防护板、现场入口处设“无关人员禁止入内”标志及警示标志；保证输电线路、永久或临设工程间有足够的安全距离、避免碰撞、以保证搭设脚手架、安全网的施工距离等。2.1.2施工阶段安全技术措施1）单项工程、单位工程均有安全技术措施，分部分项工程有安全技术具体措施，放工前由技术负责人向有关人员进行安全技术交底；2）安全技术与施工生产技术统一，各项安全技术必须在相应工序施工前做好，操作者遵守相应的操作规程，实行标准化作业；3）施工现场的危险地段设防护、保险、信号装置及危险警示标志；4）针对所采用的新工艺、新技术、新设备、新结构制订专门的施工技术措施。 2.2现场基本安全防护措施2.2.1“四口”防护通道口：用钢管搭设宽3米、高4米的架子，顶面满铺双层竹笆，两层竹笆的间距为800mm，用铁丝绑扎牢固。2.2.2交叉作业防护凡在同一立面上、同时进行上下作业时，属于交叉作业，遵守下列要求：1）禁止在同一垂直面的上下位置作业，否则中间应有隔离防护措施。2）在进行架子搭设拆除、电焊、气割等作业时，其下方不得有人操作。架子拆除必须遵守安全操作规程，并应设立警戒标志，专人监护。3）楼层堆物(如材料、脚手架扣件、钢管等)应整齐、牢固，且距离楼板外沿的距离不得小于1米。4）高空作业人员带工具袋，严禁从高处向下抛掷物料。5）严格执行“三宝一器”使用制度。凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，按规定要求使用安全带和安全网。用电设备必须安装质量好的漏电保护器。现场作业人员不准赤背，高空作业不得穿硬底鞋。2.3机械设备的安全使用措施1）中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌，操作人员应熟悉其内容，并按要求操作。应持证上岗，操作时专心致志，不得将自己的机械交他人操作。机械要做到上有盖、下有垫，电箱要有安全装置，要有漏电保护装置。2）对电锯、电刨，台锯，其传动部分应有防护罩，电锯应有安全装置，要有漏电保护装置。3）电焊机一次线接机处，应有保护罩，电线不得任意布放，放置露天应有防雨装置。手把线不乱拉，手把要绝缘，不跑电、不随意拖地。4）乙炔瓶上应有明显标志。瓶上应有防震圈，要防暴、防晒。2.4现场安全用电措施1）施工现场用电须编制专项施工组织设计，并经主管部门批准后实施。2）施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。3）用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。4）主要作业场所和临时安全疏散通道设置36伏安全照明和必要的警示，以防止各种事故发生。5）用电设施的运行及维护人员必须具备下列条件： 经医生检查无妨碍从事电气工作的病症。掌握必要的电气知识，考试合格并取得合格证书。掌握触电解救方法和人工呼吸方法。新参加工作的维护电工、临时工、实习人员，上岗前必须经过安全教育，考试合格后在正式电工带领下，方可参加指定的工作。2.5现场巡视恶劣天气易发生断线、电气设备损坏、绝缘降低等事故，应加强巡视和检查。为了巡视人员的安全，在观察时应做好触电防护。架空线路的巡视和检查，每季不少于1次。配电盘应每班巡视检查1次。各种电气设施应定期进行巡视检查，每次巡视检查的情况和发现的问题应记入运行日志内。接地装置应定期检查。2.6供用电设施的运行及维护，必须配备足够的常用电气绝缘工具并按有关规定，定期进行电气性能试验。电气绝缘工具严禁挪做它用。2.7新设备和检修后的设备。应进行72小时的试运行，合格后方可投入正式运行。2.8用电管理符合下列要求：1）现场需要用电时，必须提前提出申请，经用电管理部门批准，通知维护班组进行接引。2）接引电源工作，必须由维护电工进行，并应设专人进行监护。3）施工用电完毕后，由施工现场用电负责人通知维护班组，进行拆除。4）严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。5）配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。6）电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。7）施工现场大型用电设备等，设专人进行维护和管理。2.9安全用电技术要求2.9.1电缆线路电缆与道路交叉处应敷设在坚固的保护管内。管的两端宜伸出路基2m。低压电缆(不包括油浸电缆)，需架空敷设时，应沿内墙面架设，其架设高度不应低于2m；接头处应绝缘良好，并应采取防水措施，进入配电室的电缆沟或电缆管在电缆敷设完成后应将管口堵实。 电缆之间、电缆与管道之间平行和交叉时的需满足最小距离要求。2.9.2接地保护整个施工现场临时用电线路及设备使用两级漏电保护，即除用电设备的开关箱内装设漏电保护器外，还必须在总配电箱内装设一台总的漏电保护器。为保证漏电保护器正常运行和保证专用保护零线不断线，PE线必须在第一级漏电保护器电源侧的零线处引出。分配电箱引出PE线的连接点前侧的零线严禁通过任何开关电器。采用具有专用保护零线的TN-S系统。即在TN-S系统中，保护零线专用，不得做工作零线使用。所有电器设备外壳和保护零线均与专用保护零线联接。接零保护应符合下列规定：接引至电气设备的工作零线与保护零线必须分开，保护零线上严禁装设开关可熔断器；接引至移动式电动工具或手持电动工具的保护零线必须采用铜芯软线，其截面不宜小于相线的1/3，且不得小于1.5mm²；用电设备的保护地线或保护零线应并联接地，并严禁串联接地或接零；保护地线或保护零线应采用焊接、螺栓连接或其他可靠方法连接。严禁缠绕或钩挂；保护零线和相线的材质应相同，保护零线的最小截面应符合表70的规定。2.10常用电气设备2.10.1配电箱和开关箱配电箱及开关箱的设置：现场设总配电箱，总配电箱以下设二级分配电箱，分配电箱以下设开关箱(三级流动箱)，开关箱以下就是用电设备。配电箱及开关箱的安装要求：配电箱、开关箱的安装高度为箱底距地面1.3～1.5m,箱体材料一般应选用铁板，亦可选用绝缘板，而不宜选用木质材料。配电箱所有开关电器必须是合格产品。不论是选用新电器还是延用旧电器，必须完整无损、动作可靠、绝缘良好，严禁使用破损电器；开关箱与用电设备之间应实行“一机一闸”制，禁止“一闸多机”。开关电器的额定值应与用电设备额定值相适应。开关箱内应设置漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应安全可靠；所有配电箱与开关箱应在其箱门处标注其编号、名称、用途和分路情况。配电箱及开关箱的操作：为防止停、送电时电源手动开关带负荷操作，以及便于对用电设备在停、送电时进行监护，配电箱、开关箱之间应当遵循一个合理的操作顺序。即：送电操作顺序：总配电箱→分配电箱→开关箱停电操作顺序：开关箱→分配电箱→总配电箱2.10.2熔断器和插座 熔断器的规格应满足被保护线路和设备的要求；熔体不得削小或合股使用，严禁用金属线代替熔丝。熔体应有保护罩。管型熔断器不得无管使用；有填充材料的熔断器不得改装使用。熔体熔断后，须查明原因并排除故障后方可更换；装好保护罩后方可送电。更换熔体时严禁采用不合规格的熔体代替。插销和插座必须配套使用。一类电气设备应先用可接保护线的三孔插座，其保护端子应与保护地线或保护零线连结。2.10.3移动式电动工具和手持式电动工具本工程选用二类手持式电动工具。电动工具上装设额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1S的漏电保护器。1）负荷线采用耐气候型的橡皮保护套铜芯软电缆，不得有接头。2）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。3）移动式电动工具通电前应做好保护接地或保护接零。4）单独的电源开关和保护，严禁1台开关接2台以上电动设备。电源开关应采用双刀开关控制，其开关应装在便于操作的地方。5）移动式电动工具和手持电动工具应装高灵敏动作的漏电保护器。需移动时，不得手提电源线或转动部分。6）使用手持式电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘墙上。2.10.4电焊机布置在室外的电焊机设置在干燥场所，并设棚遮蔽。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度不大于5m，进线处须设置防护罩。使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，电焊把绝缘必须良好。焊接机械的二次线宜采用YKS型橡皮护套铜芯多股软电缆。电缆的长度应不大于30m。电焊机的外壳有可靠接地，不得多台串联接地。电焊机各线卷对电焊机外壳的热态绝缘电阻值不得小于0.4M欧姆。电焊机的裸露导电部分和转动部分应装安全保护罩。直流电焊机的调节器被拆下后，机壳上露出的孔洞应加设保护罩。电焊机一侧的电源线必须绝缘良好，不得随地拖拉，长度不宜大于5m。电焊机的电源开关应单独设置。直流电焊机的电源应采用启动器控制。2.10.5其它电动建筑机械 在潮湿的环境时，漏电保护器采用防潮型，其额定漏电动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。三、现场照明照明灯具和器材必须绝缘良好，符合现行国家有关标准的规定。照明线路布线整齐，相对固定。室内安装的固定式照明灯具悬挂高度不得低于2.5m。现场办公室、生产基地内照明线，除橡胶套软电缆或塑料护套线外，均应固定在绝缘孔，并分开敷设，穿过墙壁时应套绝缘管。照明电源线不得接触潮湿地面，并不得接近热源和直接挂在金属架上，在脚手架上空装临时照明时，应设木横担和绝缘子。照明开关应控制相线，当采用螺口灯头时，相线应接在中心触头上。使用行灯符合下列要求：电压不得超过36V；应有保护罩。行灯的手柄应绝缘良好，且耐热、防潮。行灯的电源线应采用橡套软电缆。四、高空作业管理措施从事高空作业要定期体检。经医生诊断，凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适于高空作业的，不得从事高空作业。高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋(套)内。上下传递物件禁止抛掷。遇有恶劣气候(如风力在六级以上)影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重等作业。梯子不得缺档，不得垫高使用。梯子横档间距以30厘米为宜。使用时上端要扎牢，下端应采取防滑措施。单面梯与地面夹角以60～70度为宜，禁止二人同时在梯上作业。如需接长使用，应绑扎牢固。人字梯底脚要拉牢。在通道处使用梯子，应有人监护或设置围栏。五、安全生产管理制度5.1基本制度要求1）健全安全管理机构认真学习、宣传、贯彻国家有关安全和法律法规和条例，健全安全管理体系，实现主管成线，群管成网的良好局面。项目经理为第一安全责任人，各分项工程部主管为第二安全责任人，同项目经理、分项工程主管、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。2）建立安全生产责任制建立安全生产目标管理，严格坚持标准化施工，正确使用机械设备，杜绝违章作业。3）制订安全技术措施 必须制订高空作业、脚手架、高空施工时的技术措施，并有详细的安全技术交底及检查验收记录，对一切安全防护设施未经安全负责人员同意，不得随意拆除。4）健全安全值班制度安全小组成员必须每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。5）推行安全责任制实行安全生产目标管理，严格坚持标准化施工，正确使用机械设备，杜绝违章作业，安全主管必须每天进行安全巡视、记录安全问题、发布安全整改通告，召开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全措施和计划。6）开展安全教育活动有组织有计划的开展“安全生产劳动竞赛”，强化安全意识教育牢固树立“安全第一”的思想，有效地提高职工自我保护意识和认识。7）加强现场施工管理重视文明施工管理，做到施工平面布置合理，材料堆放整齐，要有很好的排污措施，施工现场与设计的平面布置图必须相符。8）坚持持证上岗制度特殊工种必须持证上岗，人证相符，未经上级主管单位和劳动部门考核的不得上岗操作。9）严格现场处罚制度对违章指挥、违章操作、违章蛮干所造成重大事故必须追究刑事责任。5.2安全奖罚制度1）安全奖励制度凡在安全生产中工作成绩突出，具有下列条件的个人给予奖励：认真执行安全规定，安全生产和文明施工取得成绩、并有贡献的，奖励200-2000元。防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的，表现勇敢的，奖励1000-5000元。2）安全处罚制度凡有下列行为之一的，教育不改的给予处罚：违章作业或违章指挥造成事故的。玩忽职守，违反安全生产责任制造成事故的。发现事故隐患，既不采取防范又不及时汇报而造成事故的。发生事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或嫁祸于人的。 对批评或制止违章作业、违章指挥的人员打击报复的。由于设备超负荷或超过检修时间仍继续运行使用的，或设备有缺陷的防护装置而造成事故的。发生事故后，不积极组织抢救或事故后不吸取教训采取措施，致使同类事故重新发生的给予处罚，情节严重的报上级执法部门处理。5.3安全生产检查制度1）为了确保安全生产，每天进行例行安全检查，发现违章及时处理，发现隐患及时排除，不留死角，每月进行安全检查小结，提高职工安全生产意识。2）对安全管理工作混乱，现场隐患严重，确有随时危害职工生命和国家财产安全的班组要在“隐患通知单”上签字，立即停工整顿，限期解决。3）对施工中发现违章指挥或违章作业，要进行批评教育，遇到严重违章、冒险作业、严重违章指挥和不听从劝阻的违章者，要立即停止工作，签发“违章通知单”。4）开展安全系统工作，传达贯彻执行上级安全部门的指示精神，布置安全工作，注意发挥职工参加安全管理工作的作用。5）经常组织安全检查，重点检查现场的安全设施中是否有马虎、凑合现象，检查施工设计、施工工程是否有不符合安全生产的地方，检查高层装修施工的安全检查措施是否周密。6）重点检查“三定”“四口”的防护是否完善，检查架子的搭接和防滑是否合格，检查机械、电器是否存在隐患检查，现场布置和材料堆放是否有不安全的现象。7）检查施工人员是否有违章作业，冒险作业，检查安全生产的宣传、教育是否经常、广泛、领会、做到安全工作处处在先。8）建立班组安全自检组织，做到班前、班中检，班后和节假日前后的安全检查，发现问题立即解决或上报领导，处理好后方可作业，班后要对作业现场进行清理，不得有任何隐患和危险存在。5.4特殊工种《电工》操作规程制度1）电工必须经过培训、考核后发证，持证上岗；2）电气设备必须有二人值班；3）值班人员不得一人单独移动带电设备和单独工作；4）电气巡视二人进行，对高压巡视必须经企业主管批准后进行，巡视者不得从事其它工作；5）倒闸必须由二人进行，用倒闸操作规程票填写倒闸情况； 6）电工所架设的电器、照明、动力等线必须符合规范。带电维修必须有专人看护，尽量避免维修操作。5.5特殊工种操作规程制度1）焊接设备应有完整保护设置，一次、二次接线柱处均应有保护罩；2）在容器内施焊时，容器上必须有进出风口，容器外必须调协通风设备，容器内的照明电压，不得大于12V，焊接时应两人轮流施焊，外面一人在场监护，严禁在已喷过油漆或塑料等的容器内焊接；3）高空焊接时或切割时，必须挂好安全带，焊件周围和下方应采取防火措施并作专人看护；4）接地线和手把线不得搭在易燃、易爆和带有热源的物品上，地线不得接在管道、建筑物钢筋和脚手架等金属构件上，绝缘性能应良好，机壳接地电阻不得大于4欧姆；5）雨天不得露天电焊，在潮湿地带工作时，操作人应站在铺有绝缘物品的地方，并穿好绝缘鞋；6）焊钳应与手把线连接牢固，不准用胳膊夹持焊钳，清除焊渣时，脸部应避开被清的焊缝；7）施焊现场10米范围内不准有易燃、易爆等物品；8）施焊前必须开动火证，设专人看护，配备消防器材。作业结束后清理现场，灭绝火种，消除焊件余热后，切断电源，锁好闸箱后，方可离开现场。六、安全作业检查6.1安全作业检查内容1）作业场地和工作面具有满足操作要求的作业场地和工作面；场地和作业面上没有影响供料和操作的障碍物；设备、材料有合理的占位，不影响正常操作的进行；具有通畅的交通和安全通道，可保证应要求和一旦有危险的人员撤出要求。2）施工机具设备具有符合《建筑机械使用安全技术规程》、产品说明或技术措施规定的机械完好状态、周围环境要求等作业条件；在使用中发现的故障和问题已得到满意的解决。3）作业对象和涉及项目作业项目达到可以安全作业的强度的其它要求； 作业场地的工程结构达到安全作业的强度和其它要求。交叉配合作业的安排交叉配合作业的各项有关安排明确并已落实；有关交叉配合作业中出现的影响问题已得到满意的解决。6.2安全作业检查注意事项认真坚持上岗前检查、作业检查和收工时检查，发现问题及时解决当自行解决不了时，及时报告上级研究和协调解决；检查项目内容要求并结合具体作业情况加以细化；坚持对安全作业条件的要求，杜绝冒险作业。当有某些解决不了的安全作业条件而又必须进行施工作业时，应采取加强防护监护措施，并作书面记录下来，以便备查。6.3安全保护他人和自我保护加强保护他人和自我保护,这能较迅速地提高职工安全生产素质和自我保护能力,减少安全事故的发生和减轻安全事故发生时的伤害程度,主要从下列几个方面防护:进入施工现场后,自己要按规定使用安全防护用品,同时也要敦促别人按规定使用安全防护用品；在施工作业中，自己要严格地执行安全操作的有关规定，同时也要敦促别人严格地执行安全操作的有关规定；在安全作业条件不具备，作业安全得不到保证的情况下，自己不冒险进行作业，同时也劝阻他人不进行冒险作业；自己不进行违章作业，同时也劝阻别人也不进行违章作业；自己不违章进行指挥，同时也劝阻别人不要进行违章指挥；自己不发生各种形式的不安全行为，同时也劝阻别人的各种形式的不安全行为；在进行作业时，使自己的操作和行为不要伤及别人，同时也要注意不被别人的听凭和行为所伤害；在施工发现事故征兆或异常情况时，应及时通知直接领导和负责人处理；发现危险情况出现时，自己迅速撤离或采取保护措施，同时通知别人及时撤离或采取保护措施；事故发生后，应采取自我安全保护措施情况下，及时拯救受伤和受困人脱险。七、各分部项工程安全施工要求7.1饰面工程1）严格执行安全技术操作规程，施工前进行安全交底。 2）工作前必须详细检查脚手架、脚手板以及工作场所，确认符合安全规定时，方可进行操作。3）操作人员必须戴好安全帽，以防高空物体坠落伤人。4）严禁从脚手架上丢扔东西，操作中使用的工具应妥善放置，防止坠落伤人。5）使用机械设备或电动工具作业时，应严格遵守有关机械及用电的安全技术规程。6）严禁在同一个立面上，上下垂直同时作业7）电焊作业应由具有操作证书的专业人员进行，并应落实好防火措施，作业面上的易燃物品应清除干净。8）施工作业面上的建筑垃圾应及时打扫清除。7.2施工设备安全措施1）各种机械设备的操作人员，必须经过专业安全技术咨询，经有关部门考核发证，方准上岗。2）现场使用的机械设备，必须性能良好，防护装置齐全，设备部门在借出事先行检查，现场施工管理人员在安装检查认可，方可使用。3）各种机械设备的用电安全防护，应切实按照《施工现场临时用电安全管理规范》执行。4）电焊作业场地周围以及下方，应彻底清除易燃易爆物品。电焊机应防雨防潮，机壳接地必须符合安全规定，电焊机接地零线及电焊工作线，均不准在金属管道或机械设备上，工作完毕，应即切割电源，灭绝火种。5）空气压缩机必须安放水平，轮子用锲块制动，各联结部位应紧固阀起闭灵活，安全阀可靠，转动部位有防护装置。6）切割机的切割片应安装坚固，防护罩壳必须完好，启用时，要注意防止尘埃污染环境，或火花飞溅引燃，以及切割物飞出伤害人体。八、突发事件紧急预案的处理方法和措施为杜绝并减少火灾、触电、机械伤害等事故的人员伤亡损失，特制订下列相应现场紧急预案措施。8.1相关报警预案与措施在城市中发生各种危难，都可以通过拨打报警电话而获得相关部门有效和及时的救援。“119”火警电话发生火灾及时拨通“119”，要讲清着火的单位名称、施工现场的详细地址、街道名称、门牌号、醒目标志、着火物质、火情大小以及报警人的姓名与联系电话。“110”匪警电话 遭遇坏人袭击或发现有人盗窃时，利用一切机会及时拨打“110”电话，讲清自己的姓名、发生事故的地点及所使用电话号码，然后将案情简要报告，包括犯罪分子的人数、面貌与衣着特征、作案手段、逃逸方向等，提供尽可能多的线索，并保护好现场。“120”或“999”急救电话无论在何时何地发现重病人或以外事故，都可拨打“120”或“999”急救电话，请求进行急救。通话中，要讲清病人的姓名、年龄、目前病情、详细地址、电话号码以及等待救护车的确切地点，最好讲清户外易识别的建筑物。意外灾害事故，还需说明伤害性质、受伤人数等情况。“122”交通事故报告电话发生交通事故后，除了应紧急抢救受伤人员和财产外，要保护现场，并迅速拨打“122”电话报警，讲清事故发生的时间、地点、主要情况和造成的后果。8.2火灾现场的逃生预案遇有火警发生时，应迅速准确拨打“119”报警并积极参与扑救初期火灾，防止火势蔓延。当火势难以控制时，就要镇定情绪，设法逃生。火灾逃生要注意下列几点：不要惊慌，要尽可能做到沉着、冷静、更不要大吵大闹，互相拥挤；正确判断火源、火势和蔓延方向，以便选择合适的逃生路线；回忆和判断安全出口的方向、位置，以便能在最短时间内找到安全出口；现场领导要负责指挥撤离，要有互助友爱的精神，听从指挥，有秩序地撤离火场；当被烟火包围时，要用湿毛巾捂住口鼻，低姿势行走或匍匐爬出现场。当逃生通道被烟火封住。可用湿棉被披在身上弯腰冲过火场；当逃生通道被堵死时，可通过阳台排水管等处逃生，可在坚固稳定的物体上拴绳子，顺绳子逃离火场。如果上述措施不行，则应退回室内，关闭通往火区的门窗，并向门窗上浇水延缓火势蔓延，同时向窗外发出求救信号；如火灾现场、秩序混乱，找不到逃生通道和出口，可以采取自我保护的方法，在人群中用双手包头，两肘朝外，尽快松开衣扣，确保呼吸畅通，防止内脏受挤压，用肩和背部承受外部的压力。避免靠墙或墙角尽快走近通道；如被挤倒，应双手抱住后脑勺，两肘支地，胸部稍离地面，以免窒息死亡。8.3触电伤害事故的急救预案 当发现有人触电后，应首先应迅速切断电源，若电源开关距离较远，可用绝缘体拉开触电者身上的电线，或用带绝缘柄的工具切断电源。切勿用金属材料或潮湿物体救护他人，更不可接触触电者身体，以防自己触电。当触电者脱离电源后，应迅速展开急救工作。对伤势不重、神态清醒者，使其安静休息一小时，再送往医院观察；对伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸停止的，应立即施行人工呼吸和胸外挤压，并速请医生诊治或送往医院。必须注意，急救要尽快进行，不能等候医生，在送往医院的途中也不能中止急救。人工呼吸法。施行人工呼吸以口对口人工呼吸法效果最好。捏紧被救者鼻孔，深吸一口气后紧贴被救者的口，向其口内吹气，时间约为2秒钟，吹气完毕后，立即离开，再在被救者心窝上方、胸骨下方的位置，掌根用力垂直向下挤压，以压出心脏里面的血液，挤压后迅速松开，胸部自动复原。以每分钟60次的速度进行。一旦被救者心脏和呼吸停止跳动时，应当同时进行口对口呼吸和胸外挤压。如现场只有一个人抢救，可以两种方法交替使用，每吹气2—3次，再挤压10—15次。抢救要坚持不断，切不可轻率终止，运送途中也不能停止抢救。8.4机械伤害现场急救预案8.4.1休克、昏迷急救由于外伤、剧痛脑脊髓损伤等可造成工作现场的休克昏迷。一般按下列程序处理：立即与医院联系，拨打“999”或“120”电话，请医生救治。等待时让休克者平卧，不用枕头，腿部抬高30度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急。不能平卧时，可采用半卧。注意保暖和安静，尽量不要搬动，如必须搬动时，动作要轻。8.4.2骨折急救工作现场发生严重骨折时，必须迅速采取紧急救护，采用正确的固定方法。1）固定断骨的材料可就地取材，如棍、树枝、木板、拐杖、硬纸板等，长短要以能固定住骨折处上下两个关节或不使断骨错动为准。脊柱骨折或颈部骨折时，除非是特殊情况如室内失火，否则应让伤者留在原地，等待携有医疗器材的医务人员来搬动；2）抬运伤者，从地上抬起时，要多人同时缓缓用力平托，运送时，必须用木板或硬材料，不能用布担架或绳床。木板上可垫棉被，但不能用枕头，颈椎骨骨折伤者的头须放正，两旁将头夹住，不能让头随便晃动。8.4.3严重出血急救1）现场可备有应急小药箱，备有医用酒精、生理盐水、红汞、碘酒、纱布、绷带等；2）一般止血法：一般小伤口的出血，先用生理盐水(0.9%NaC1)冲洗伤口，再涂上红汞药水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎； 3）压逼带止压法：严重出血时使用，适用于头、颈、四肢动脉大血管出血时的临时止血。即用手指或手掌用力压住比伤口靠近部位的动脉跳动处(止血点)。只要位置找的准，这种方法能马上起到止血的作用。身体上通常的止血有8处，一般来讲上臂动脉、大腿动脉、桡骨动脉是较正常的。上臂动脉；用4个手指掐住上臂的肌肉并压向臂骨；大腿动脉；用手掌的根部压住腿中央稍微偏上点的内侧；桡骨动脉；用三个手指压在靠近大拇指根部的地方；4）其它止血法：有止血带止血法，加压包扎止血法和加垫屈肢止血法等多种。8.5施工现场卫生防病(疫)管理制度及预案8.5.1卫生防病(疫)管理制度1）按照建委、卫生局提出的工地卫生防病工作要求，设一人负责此项工作并定期检查，落实各项卫生防病措施；2）组织工人进行健康体检并办理《健康证》。此外，定期组织对职工进行“急性肠道感染”带菌检查；3）工地发生传染病疫情，及时、如实地以电话形式向所辖地段医院保健科进行报告，及早采取隔离病人及消毒等疫情处理措施，协助卫生监督和医疗卫生机构进行疫情调查和处理；4）食堂有卫生许可证，食堂炊管人员有健康证，按照食品卫生要求做好食堂卫生工作。采购员严格把好食品原料进货关；5）工人宿舍每日通风和清扫，并定期进行消毒；6）设立饮水设计，保证开水供应，饮水器具专人消毒；7）加强文明施工，搞好环境卫生。施工垃圾和生活垃圾实行专人负责管理清运。九、现场消防、保卫措施9.1现场安全消防措施9.1.1现场消防组织机构1）管理组织施工现场成立消防安全工作领导小组，以承包方项目经理为组长，项目生产副经理为副组长，安全环境部全体员工、各专业施工员、专业施工方负责人、各专业施工队队长，现场保安员为组员。2）消防职责定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数；经常检查消防器材，以保证消防的可靠性； 经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正；定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。3）防火教育现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案；电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续；施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定；保温材料的存放与使用，必须采取防火措施。9.1.2消防安全措施1）机电设备机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用；电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁；施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理；电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技术规定进行，运转时不得擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内；行灯电压不得超过36V，在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯电压不得超过12V；受压容器应配备相应的安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂；氧炔燃焊割，必须有防止回火的安全装置；从事腐蚀、粉尘、放射性和有毒作业，要有防护措施，并进行定期体检。2）电焊工 电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。严禁带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时，容器必须可靠接地，通风良好，并有人监护，严禁向容器内输入氧气。焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患时，方可离开。3）气焊工气焊操作人员必须遵守安全使用危险品的有关规定。氧气瓶与乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10米。乙炔瓶要放在空气流通好的地方，严禁放在高压线下面，要立放固定使用，严禁卧放使用。施工现场附近不得有易燃、易爆物品。装置要经常检查和维修，防止漏气。同时要严禁气路沾油，以防止引起火灾危险。氧气瓶、乙炔瓶在严冬工作时，易被冻结，此时只能用温水解冻(水温40℃)，不准用火烤，夏天不得放在日光下直射或高温处，温度不要超过35℃。使用乙炔瓶时，必须配备专用的乙炔减压器和回火防止器。每变换一次工作地点，都要进行上述要求检查；气焊工必须遵守下列安全操作要点：氧气瓶和乙炔瓶装减压器前，对瓶口污物要清除，以免污物进入减压器内。瓶阀开启要缓慢平稳，以防止气体损坏减压器。点火前，检查加热器是否有抽吸力。在点火或工作过程中发生回火时，要立即关闭氧气阀门，随后再关闭乙炔阀门。重新点火前，要用氧气将混合管内和残余气体吹净后进行。停止工作时，必须检查加热器的混合管内是否有窝火现象，待没有窝火时，方可收起加热器。乙炔器使用压力不得超过0.15Mpa，输气流量1.5～2.0m3/h瓶。当需用较大气量时可将多个乙炔瓶并联使用。氧气和乙炔气都不能用净。氧气剩余压力要在0.1～0.2Mpa以上，乙炔气剩余压力在环境为10～50℃时，留0.1～0.3Mpa以下。4）防水作业皮肤病、眼结膜病以及对防水材料严重过敏的工人不得从事防水作业；装卸、搬运、施工时必须使用规定的防护用品，皮肤不得外露；防水施工设置明显警戒标志，施工范围内不得有电气焊作业，明火作业；防水施工时，现场要配备灭火器。5）可燃可爆物资存放与管理施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非易燃材料搭设；易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定； 化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》，使用后的废弃物料应及时消除；用易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。6）明火作业用电气设备和化学危险品，必须遵守技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效；具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，必须事先向主管部门办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全；现场生产用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防车器材；施工现场严禁吸烟；现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准离开岗位；冬季施工采用电热法或红外线蓄热法施工时，要注意选用非燃烧材料保温，并清除易燃物。7）季节施工:雨季施工防护技术措施雨季施工时，为保质保量地完成本工程的施工，利用尽可能的时间和采取相应措施创造条件进行施工，特制订本雨季施工防护措施：a掌握气象资料，与气象部门定时联系，定时记录天气预报，随时通报，以便工地做好工作安排和采取预防措施，尤其防止恶劣气候突然袭击对我方施工造成的影响。b.当雨季气候恶劣，不能满足工艺要求及不能保证安全施工时，应停止幕墙工程的安装。此时，应注意保护好已安装完成的作业面，设置必要的临时紧固措施。c.雨天不准进行露天作业面的栓钉熔焊施工，有顶层遮雨的部位，进行熔焊施工时，也应注意潲雨及顶层滴漏。不满足施工条件时，不得施工。d.雨天不进行焊接作业，但必须持续焊接时，应设置相应的防护措施。e.雨季施工时，安全防护措施要合理、有效、工具房、操作平台及焊接防护罩等的积水应及时清理。 f.雨季施工，应保证施工人员的防滑、防雨、防水的需要。注意是用电防护。降雨时，除特殊情况外及特殊工位外，应停止高空作业，将高空人员撤到安全地带拉断电闸。2.冬季施工防护技术措施:a.冬季施工前编制冬季施工方案，包括：施工进度、施工程序、施工方法、技术措施、冬季施工期间设备、工具、材料、构件供应计划、劳动组织、场地布置、保温测量工作、热源计划以及临时设施计划和安全防火与防冻措施；b.对现场技术人员、施工人员等进行技术培训，组织学习有关冬季施工方案、施工方法、日常技术操作要点；c.玻璃在使用前，放在温度不低于+50C的房间内缓解一天，缓解后方可使用；d.进行钢结构的制作与安装时，严格按照冬季施工要求施工，并根据现场施工条件制定相应的劳动保护和安全技术措施；e.冬季施工电焊工，除已取得常温焊接资格外，还要经过冬季焊接工艺培训，考试合格，取得相应的合格证后，方能参加钢结构的钢温焊接工作，定位点焊工作必须由取得定位点焊合格证的焊工来担任。为防止低温焊接脆裂必须加强保温措施；f.构件的组装必须按工艺规定的顺序进行，应由里往外扩展组拼，焊接结构如在负温下施工时，予留焊缝收缩值由试验确定，点焊缝的数量和长度必须由计算确定，防止点焊不当影响组拼质量；g雨蓬、阳台等悬臂构件，入冬前应拆除临时支柱，否则应必须采取防冻胀措施，且不得支撑在冻胀土上；h.人员进行安全技术咨询，建立健全冬季安全生责任制，备齐安全防护用品。3.防大风技术措施施工过程中，当接到大风消息时，应采取以下措施：a.现场的施工材料应回收工具房内，施工废料要清理到安全地方；b.电源线要绑扎固定好，遇到有棱有角的地方要用橡皮或胶垫包起，并闭合所有的电源开关； c.工具房、操作、平台、焊接用防护罩等均应捆绑，固定在柱、梁上，所有缆风均应确保安全可靠；d.其它设备、机械也应采用紧扎、捆固措施。脚手架、易燃易爆仓库等应设置临时避雷装置，对机电设备的电气开关，要有防雨，防潮设施；冬季施工使用明火取暖，应符合防火要求和指定专人管理；冬季油漆桶和稀料桶不准靠近火炉或用火烤。材料堆料防火措施材料堆放不要过多，垛之间应保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。9.2现场治安保卫措施9.2.1基本措施在职工中经常开展法制教育，遵守《中华人民共和国治安管理处罚条例》杜绝发生恶性案件和斗殴、赌博、盗窃案件。配合业主维持社会治安管理，积极主动办理各种证件手续。及时与所在派出所和综合治理办公室联系，接受地区指导搞好共建工作。精选综合素质高的作业人员，凡曾有不良表现的一律不予使用。加强入场教育及治安规章制度学习。实行全封闭式管理，严格将施工区域与周围办公区分开。有必要时，根据业主安排，增派现场夜间值班员，实行夜间巡逻值班制度，值班人员在当班期间要认真负责，不得擅自离岗，注意防盗、防火。建筑材料及机具要出场要由材料员和项目经理开具出门证方可放行。定期进行检查，发现问题及时严肃处理。9.2.2施工现场门卫值班管理制度加强门卫值班制度和管理工作，门卫管理人员必须政治可靠、责任心强、坚持原则；必须严格执行出入现场的会客登记制度，认真履行登记手续；门卫值人员应尽职尽责，不得看书、下棋、睡觉或做其他有碍本职工作的事情，不得擅自离岗。亦不得随便让他人代岗。发现问题及时处理、汇报。严禁酒后值班；门卫值人员及须具备基本的法律、保卫、消防知识，做到遵纪守法，具有处理突发事件的能力； 非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场，外来人员联系业务或找人，必须先经保卫负责人许可，值班门卫验明证件，登记后方可进入工地；进入工地的各种材料，值班人员必须进行认真登记，注明材料数量等；外运材料必须有负责人签字，门卫值班人员认真查验、登记无误，方可放行；门卫值班人员必须认真填写值班记录，做好交接班的有关事宜。9.2.3施工现场值班人员守则值班人员必须自觉遵守各项法规和安全规定，遵守本单位的一切规章制度；值班人员必须明确防火、防盗职责，坚守岗位，尽职尽责，夜班值人员要时刻警惕，不得睡觉、不准下棋、打扑克、喝酒等，保证单位安全；值班人员认真巡视，仔细检查火源和物资设备、建筑门窗等，发现可疑情况，要及时采取防范排险措施，并报告值班领导；值班人员要建立交接班记录本，严格执行交接班制度。在交接班时，经接班人员核查无误后，方可接班，以便分清责任；值班人员不得随意将无关人员带入单位。在非工作时间，未经领导同意，有权制止他人入内或住宿；发现有人在严禁烟火部位吸烟或使用明火，以及不经领导批准，带走单位财物者，有权制止，并报告领导和有关部门予以处理；值班人员必须熟知本单位防火重点部位和消防水源器材的分布情况。一旦着火，要及时拔打“119”电话报警；值班人员必须懂得消防常识，要做到会检查，以发现问题、会扑灭初起小火，以控制火势蔓延；现场材料进、出有记录。做好外协单位物品进出场的登记，避免本单位财产流失；值班人员在防火、防盗工作上，做出显著成绩的，单位给予表扬或奖励。对玩忽职守、不负责任而造成火灾或财务损失的，要根据情节轻重给予处罚。第四章确保工程质量的技术措施质量目标：达到国家验收规范合格标准。质量管理的基本宗旨是：“质量出自计划，而非出自检查”。只有做出精准的质量计划，才能指导项目的实施、做好质量控制。 我司各级领导和有关职能部门都非常重视产品质量，并根据ISO9001质量保证体系的要求，采取“全过程的质量控制”及“事后检验”的质量保证措施，保证以质量优异的产品、良好的信誉和积极的态度来完成本工程。1、质量控制的原则1.1坚持质量第一的原则为了达到本工程的质量目标，成立由工程项目经理为首的质量管理组织结构，并由项目总工程师(技术负责人)具体负责，由施工技术科、材料科、施工班组等各有关方面负责人参加，是本工程质量的组织保证。建筑产品使用年限长，是百年大计，所以，参与建设的各方都应把质量第一作为对工程项目质量控制的基本原则。1.2.坚持以人为控制核心的原则人是质量的创造者，应把人作为质量控制的动力，避免人的失误，提高人的素质和责任感，以保证工程质量。1.3.坚持以预防为主的原则预防为主是指要重点做好质量的事前控制、过程控制，同时严格对工作质量的检查，这是确保工程质量的有效措施。1.4.坚持以质量规范为标准的原则质量标准是评价工程质量的尺度，数据是质量控制的基础，工程质量是否符合标准，必须要以数据说话。2、质量控制标准及体系我公司取得了ISO9001的认证，产品严格按照ISO9001质量管理和质量保证体系进行生产和管理，幕墙产品符合《中华人民共和国建筑工业行业标准－建筑幕墙》的规定。我司幕墙产品满足本工程招标文件对幕墙工程性能和质量要求。我司幕墙产品设计、加工、制作、安装等质量控制规范及标准均严格依照招标文件提供的规范和标准以及国家有关规范和标准执行。 质量保证体系：3、质量保证措施对于本幕墙工程，我们将以创全优工程标准精心组织施工，并采取有效的措施，保证工程质量，以合格的等级交付给业主。我公司通过科学有效的管理，在遵循工程承包合同文件、设计文件以及国家政府有关法律法规的前提下，从方案设计到材料的购买，从部件制作到构件的组装，乃至最后的现场安装及现场质量控制，均能得到可靠的保证，包括材料供应商的质量保证。质量应在以下方面得到保证： 一、材料采购质量保证措施审批不予采购列为下年度合格供应商弃用合格供应商年度评审是否满足要求入库、结算签订合同存档分发采购、跟踪补充采购要求是否满足要求考察列为合格供应商选择供应商、封样、草拟合同明确项目采购要求弃用审批A、材料采购流程B、材料采购质量保证措施 材料是影响工程质量优劣的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面组织到场密切相关。为了保证工程质量和进度，确保本工程质量目标能够顺利完成，我司将采取以下切实可行的材料采购办法：a）紧密围绕公司“质优价廉服务好”的采购原则，慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障。b）材料供应保证体系：材料供应能否按期组织到场将直接制约工程的进度，材料质量将直接影响工程的质量，我们将从以下几个方面保证材料及时到场：Ø尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图纸，提出材料加工单，为材料进场留出提前量，不因图纸而延缓材料加工；Ø加工图纸的编制、发放遵循严格的审核程序；Ø组成材料采购小组，分工负责，统筹协作，并适时进驻现场组织材料；Ø采购中对易损材料随时有备料在场，以应变紧急情况；Ø注意材料包装，面材一律用木箱包装；Ø公司派专人驻主材供货厂家督促进度，检查质量；Ø项目部安排专人验收材料，现场材料员应熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整体计划安排；Ø施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工，注意材料及成品保护；Ø资金上严格按材料合同支付货款，确保材料持续到货。三、材料加工组装质量保证措施1、生产制造程序1）准备工作及相关文件①对影响产品质量的过程进行控制，保证加工过程处于受控状态，使加工产品质量符合设计要求，满足客户的要求。②相关文件a.本公司《质量手册》b.本公司《质量、环境、职业健康安全程序文件》c.国家规范《建筑幕墙》d.本工程设计图纸，e.本公司工艺技术文件。2）职责①生产总务部部长负责生产过程的质量控制，并对整个生产过程负全责，并负责在制品工序，出厂安排及统计工作。②车间主任负责各车间生产安排及产品质量控制。 ③工序长负责对生产工序过程控制，组织员工消化加工图，对不合格品负责。④质检员负责全生产过程质量监控、检查，发现不合格品进行纠正和预防措施。3）生产程序①工艺文件准备a.生产总务部部长负责组织生产管理人员、工艺技术员、工序长、检验员接受设计人员技术交底，掌握工艺要点及方法。b.生产总务部部长组织工艺技术人员，根据图纸，编制工艺文件，编制操作指导卡。c.工艺文件编制完成后，必须经生产总务部部长审批后，方可下发使用。②工序控制a.生产总务部部长根据加工图将在制品准备调度到各加工中心，随同加工图纸，操作指导书，质量控制点（详见《下料工序质量控制点》、《组角工序质量控制点》、《组装工序质量控制点》、《结构胶注胶质量控制点》）交与各加工中心负责人。b.各加工中心负责人带领工序长组织生产员工按加工图要求、工序质量控制点及操作指导卡精心制作。c.首样加工：调整好各加工机具，试加工，交检，首样经操作者自检，检验员专检后，由质监员最后评审，合格后方可批量加工。③质量控制a.监理部对生产过程进行全面控制，按《采购控制程序》、《过程控制程序》的规定执行。b.坚持“三检”工序:操作者自检—检验员检验—质监员最终验证。c.检验抽样方法：按《通批检验计数抽样程序及抽样表》规定检查，检测数据记入《加工质量检验记录》交质监员检验验证。d.出现不合格品，应对其进行隔离，由质监员按《不合格品控制程序》执行，按《纠正和预防措施控制程序》采取纠正和预防措施。④设备控制a.设备必须保持处于完好状态b.生产总务部负责对生产设备的管理，严格按《设备操作规程》操作和保养设备，做好设备的维护保养记录，使设备始终处于正常状态，完成生产加工任务。⑤计量控制a.计量检测用具必须完好、准确。b.计量器具使用必须符合国标技量检测标准要求。 ⑥环境控制a.库房的物资必须有种类的摆放场地，按规定整齐存放，标识清楚。b.构件在转运过程中，必须轻拿轻放，摆放整齐，对于上道工序出现的碰坏材料，下道工序有权不接收，并报各中心负责人，由质监员做出裁决，并向上道工序下达纠正措施，坚持文明生产。⑦注胶工序控制a.严格按《结构密封胶施工操作规程》和《注胶工艺控制点》执行控制。b.试验试样必须贴标签详细标识，标明工程名称、胶的批号、注胶时间，温度、湿度。出厂时，必须由质监员组织进行控制试验，合格方可出厂。c.胶样须按工程编号，由生产总务部保管，准备查证。⑧员工控制员工培训按《人力资源管理程序》由生产总务部组织执行，经考核，测评、考核合格后，方可上岗操作，特殊工种必须有劳动部门等级证明，操作时持证上岗。⑨材料及半成品的库存a.型材到厂后，检验员按《采购控制程序》规定进行检验，质监员查验后统一堆放于材料库房，型材运输到各加工中心采用人力运输车，轻拿轻放，不得碰撞。c.半成品运输前需经包装，并标明型材规格、编号，整齐摆放，以便吊装、运输。⑩半成品堆放运输方案：a.半成品送到堆放区后，应做好防护措施，注明运输秩序，分类摆放，做好安全标识。b.装车前用手动液压车将半成品运到行吊下，用行吊起吊放置于汽车上，运往施工现场。2、下料工序质量控制1）下料前操作者检查机器运行正常与否。2）车间主任应组织工艺员、检验员、质监员、工序长熟悉加工图纸根据下料型材，自制模具或专业厂家加工模具，保证下料准确性及精确度。3）根据型材表面特征及下料要求，选取合适垫块及基准面，调整气夹头的水平和垂直度及力度。4）根据下料长度、角度及偏差初调定定位块（或双头锯片片距），可按上偏差及斜度偏差（-15分）下料样，然后根据测量值加以调整，试切合格后批量下料。5）下料时，注意进刀速度及锯片转速，适当加以调整。 6）下料后清除毛刺。为防止擦伤，应加贴保护膜，在底部加垫块，隔条上下对齐，防止变形。7）填好随车卡，做出标识，注明工程名称、工件规格、数量、操作者、加工时间。3、组装工序质量控制1）组装前车间主任应组织车间组装工艺员、检验员、质监员、工序长熟悉加工图，进行技术交底，按图纸及工序卡片要求自制模具，选定组装顺序。组装顺序为先装竖向中挺，再装横向中挺。2）为保证攻钻孔位及孔径无偏差，预先打角码孔位，先将角码一端固定于中挺之上，然后将带角码中梃组装到已组角的外框之上固定。3）为防止表面划伤，操作台面应保持清洁，并加垫橡胶皮垫块。4）组装完成后进行三检，首先自检，然后互检，检验员最后检定。4、组角工序质量控制点1）组角前检查组角机正常运行与否，开关是否启闭灵活。2）选择冲铆刀的长度及厚度，调整至合适的高度。3）为保证撞角深度及力度，须使压力表达到0.6~0.8MP之间，在首件合格后，可在进刀滑轨上划进刀定位线，但不应该是永久标记。4）组角块与铝窗框内腔须加注组角胶后，方可铆接。（注组角胶工艺参见《加注组角胶质量控制点》）。5）冲铆时，手动调整边框高低差及错位，并夹紧，直至冲铆刀开始撞角。6）当有尺寸比较大的框时，为保证撞角质量，可在另外一角派专人手扶框，使其不移动。（四）、现场施工质量保证措施（1）质量控制体系现场实行三级质量控制体系：施工队自检、项目部专职质检自检查、监理部检查，监理部为公司独立检查部门，直接对公司总裁负责。（2）制定质量手册1）工序控制 施工工序控制按技术交底、质量计划及必要的作业指导进行。技术交底要确保施工关键点、难点、质量要求向施工员及安装工人明确，施工质量计划要明确安装各过程的安排和质量要求。必要时工程部应编制相应的作业指导书指导工人现场安装活动。安装的设备应进行定期维护。安装的特殊工序应按明确的要求进行工序控制。安装人员应按公司培训大纲要求进行必要的培训，安装人员必须持证上岗。2）检验和试验监理部应对安装过程的检验，编制书面的检验要求，质检员按书面的检验要求对安装过程进行检验，并做好检验记录，上道安装工序经检验合格后方可进行下道工序的安装，经检验不合格的安装过程或项目按安装过程中不合格的控制进行处理。3）质量控制程序a.质量责任人质检员负责按产品设计图、标准和技术规范编制安装工序质量检验计划，由监理部经理审批，审批后发相关人员，必要时抄送业主。b.安装材料进场检验进场材料由质检员负责进行外观和数量检查；验证合格后在送货单上签字。合格的作好标识，可用于安装。对验证不合格的材料、半成品，报公司处理。c.安装工序自检安装过程中，工程队根据作业指导书及样板进行自检，并作必要的自检记录。d.安装工序抽检根据安装工序检验计划的要求，按《安装质量检测评定表》规定的检验项目的外观对比样板进行检验，做好质量记录并作出等级评定后签字。评定结果经监理部经理批准，分部工程的质量评定必须经主管品质的副总经理批准。e.检验和试验设备监理部对工地所使用的测量仪器和量具，应按计量器具的校准和管理要求，确保测量器具在有效期内使用。4）工地检查①.工程安装前两个星期前检查将要施工位置。②.核实总包提供的每楼层的水平高度及建筑线的标高并通知总包处理任何错误。③.施工前检查建筑结构及确认有无任何妨碍施工的问题。④.现场施工之前先到现场实地复核建筑尺寸及定位，发现现场尺寸与图纸尺寸不一致时，立即通知业主、总包，及时解决存在问题。⑤.积极与总包单位协商，在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间来存放成品、半成品以及进行幕墙现场安装，尽量减少成品和半成品的搬运。⑥.记录检查结果于“工地检查记录册”内。5）安装过程中质量控制 ①一般要求a.积极与总包单位协商，在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间去存放玻璃片，尽量减少成品和半成品的搬运。b.幕墙工程整体及部件的施工安装严格按照建筑师的设计图，保持垂直、直角水平，并与所有相邻的部件严格对中。所有组件按经建筑批审的细则安装锚固；所有与砼部分接触的铝表面以沥青漆层或锌铬酸油漆保护；所有铝材与其他金属接触部份均用不透气的材料保护。c.幕墙工程所有露金属表面的设计、制造和安装保持平直；组件与组件相接成一平面即没有任何的歪扭、波纹、刮痕或摆动。d.在安装期间，不切割或焊接任何组件或配件而影响刚度，损坏表面及外观或降低幕墙的性能。e.滴水线、排气孔及排水孔安置在不显眼的位置，以利外观及减少部件的生锈、斑点和痕渍。f.所有泛水必须正确安装以使幕墙框架的水能顺利排出，保证没有位移和噪音。g.所有钢扣件及附件均镀锌（在加工后进行热浸渍镀锌）并涂上防锈漆。h.所有其他钢材均镀锌并涂底漆i.在工地焊接钢材上的所有焊口涂两层防锈底料。若为镀锌表面，焊口用批准的工地冷镀锌法处理。j.锚固构件为隐蔽装置，安装确保幕墙整体的密封，不透风雨。②误差控制幕墙施工安装时，幕墙的每一部份不论在垂直、水平及面线上均以设计图纸上的要求为准。在任何情况下，实物与图纸的误差均不超过以下规定：a.在每3.5m的长度内，垂直、水平或角度上的误差少于3mm，总长度内的误差小于12mm；b.两连续组件连接时的误差小于1.6mm；③锚固a.锚固系统的安装保证不影响建筑设计的平面或面积大小。b.在灌混凝土之后，确认预埋锚固件的位置，如有误差立即通知总包及建筑师，由总包更正错误的锚固。C.每个竖框固定于结构构件上，所有钢连接件均为热镀锌处理，并加涂锌铝酸底层。我司将到现场检查预埋的确切位置，确保其适合幕墙的现场安装，并提供预埋位置详图与总承包协调。 e.所有加固件钢材均为热浸镀锌。④固定a.所有支撑及挂件体系均可作多方向的调整，当单元体安装调整合格后，各连接点均牢固定位。b.所有焊接的地方，第一遍施焊后，以手锤锤掉焊渣才可第二遍施焊。c.焊接工作由有合格证书的熟练焊工进行，并提供所有焊工的技术证明文件。d.焊接的焊缝类型、大小及距离注明在装配图上。焊接方法确保不会对结构造成变形、变色或任何变化令外型及表层有不利影响。外露焊接点表面须处理，以配合旁边材料的外观。e.不同金属的接触如考虑到伸缩，则以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。f.在工程施工中力争避免铝材料与腐蚀性材料接触，必须接触的在铝型材隐蔽的表面涂上一层沥青漆加以分隔。g.所有连接均为隐藏方法，如要外露的螺栓或螺丝确保配合该材料的表面。⑤防水a.幕墙工程确保具备完整的排水系统，漏水和凝结水均排到外墙面，内部空间用适当的方式通风以保持空气压力的平衡。b.排水系统在每一层均为封闭。c.严格控制外露表面及幕墙后面的水的流动、不受阻滞。使部件不受水侵蚀。4、幕墙工程验收一、隐蔽工程的验收规范及制度工程的验收严格按照以下规范执行：《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001幕墙施工中有许多隐蔽工程存在，其施工质量的好坏，直接影响工程安全与质量，因此要建立完善的验收制度。隐蔽工程需填相应表格，建立良好的检查制度，然后在检查合格后继续施工。幕墙工程施工中的隐蔽工程检查项目有：1.构件与主体结构连接点的安装；2.幕墙伸缩缝、沉降缝、防震缝及前面转角节点的安装；3.内装修可能封闭部位的幕墙连接处；4.幕墙防雷接地节点；5.幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间间隙节点的安装。 隐蔽工程验收需提前申请，会同业主及监理共同验收，并由三方签署验收意见，只有三方均赞成合格后，方可进行下一步施工。隐蔽验收资料必须妥善保管，是竣工验收资料的重要组成部分。二、分项工程完成后的自检制度要使工程达全优，除业主、质检站的监督作用之外，我们作为承建商也应建立良好的自检制度。在每段工序进行完毕后，上一工序操作者应填写质量跟踪卡，由质量检查人员复检后签字转下一工序。工程告一段落，应先向上级汇报，由公司领导组织有关人员会检，合格后将有关表格及所有原始资料汇编成册交有关质检部门。三、工程验收、竣工1.工程安装竣工前的最终检验内容及程序1.1本工程项目部应首先对工程进行自检，自检要求：针对本工程，所有分项分部工程全部完工并达到“合格”质量标准，达不要求的，必须重新整改，直到达到为止；1.2质量凭证、原始计录齐全。如：分部、分项工程验收资料，分部分项工程安装质量检查计录表、隐蔽工程检查计录、材料证明、性能实验资料等；1.3所有涉及本工程的技术质量问题已经得到处理，且手续完备；1.4竣工检验所用的检验设备、量具、仪器仪表等经检定合格，其精度满足国家规范要求；1.5验收资料按市标准格式汇齐，验收资料一式三份报业主，同时向业主提出工程验收申请。2.竣工检验内容及要求2.1以经批准的竣工图及有关技术文件、标准、国家有关规范、合同要求作为竣工验收的依据；2.2分部分项工程质量检验资料由项目经理按要求逐项填好，由监理负责检验复检；2.3工程使用功能的检验；2.4根据分项工程特点和特殊使用功能要求，进行符合性和适用性验证，必要时可作补充试验验证；2.5竣工验收由业主、监理公司及其他相关机构共同执行。竣工验收后，各方签署验收意见，不得漏项。2.6验收符合要求并结算完成后，将所有资料按正规格式汇齐，交市档案馆存档。 第五章工程进度计划与措施1、工程进度计划表说明本工程是一项较复杂的幕墙装饰工程，其施工面积较大、工艺复杂、要求高、工期紧，施工过程中有许多不可预见的问题。我公司组织精锐施工队进行交叉作业，加强自身管理，保质、按期完成承包项目内容。工程进度计划表是工程组织施工的依据，工期内容计划，我们针对该工程进行周详的计划安排，现说明如下：（一）、计划表编制依据1.根据甲方提供图纸资料，本工程招标文件及有关补充文件，计算得到的工程量。2.根据工程施工项目内容，施工工艺要求。3.根据材料订购时间、材料的先后施工工序要求。4.施工队伍素质水平、组织管理的技术交底。（二）、计划表实施条件1.施工用水、用电等组织合理。2.材料组织供应及时3.施工组织队伍到场，各工种落实到位。4.因特殊情况，人力不可挽回的客观原因，甲、乙双方协商顺延（三）、计划表执行方案1.甲方配合乙方完成实施条件。2.甲方派专业人员监理工程进度，图纸会审。3.甲、乙双方根据工程进度计划表，对每一单项隐蔽工程进行验收签字方可进行下项工程的施工。4.本工程存在甲方要求与其他工程阶段的交叉施工，所以工程进度需视甲方提供的具体交叉施工条件及与其他工程阶段的协调情况不断修正。2、总体进度计划安排（一）我公司将按投标工期合理制总进度网络计划，确保按期完工；（二）实行现场项目部统一指挥，资源专用原则。协调好不同工种各环节的施工作业，确保工序按计划进行；（三）各种原材料、半成品、成品、零配件等，必须按计划提前三天落实到位。对需要看样定品的材料必须提前十天报样； （四）深化施工图纸、认真研究技术资料，技术人员、施工人员要做到能随时提供施工中或设计提出的技术问题，以入解决方法的证据和记录。3、实施计划的有效措施因本工程有较大的工作面和紧张的工期，如何有效组织与施工安装相关的各种工作，是工期能否得以保证的重要措施。为保证工程工期，各种工作的有效组织和时效性是保证工程工期的前提。（一）尽快组织主材确认工作如何我司中标，我司将提前合理安排与施工相关和各种事宜，特别是要及时确认主材色泽、品牌等。针对主材的选用，我司将在中标后立即组织主材送样工作，与建设单位一道共同尽早确定主材样品。同时，及时在报送各类主材的样板，经建筑师、业主、监理合验后方开展各类材料的订购工作。（二）建设单位要求送样确认的材料：我司将积极配合建设单位做好工程所需要材料的送检工作。（三）尽快组织主材采购工作工程用主材的采购组织级否满足现场施工的需要，是工程能够提供足够作业面但能否全面展开施工的前提条件。这就要材料组织采购人员掌材料的生产供应周期，并且与生产厂家及时沟通，根据工程工期要求及现场进度要求协商生产加工进度安排，必要时请求予以特别支持。（四）制定详细的、包含各工作各作业层的计划，及时总结、分析、不断调整和完善计划。（五）制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。（六）将整体工程划分为若干工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。（七）严格按照计划安排生产，并随时检查进展情况。（八）每周定时召开项目生产会，找出原困，并针对问题整改。（九）根据工程的实际情况，不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。（十）落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因对工程进度造成不可挽回的影响。 （十一）材料采购工作必须在施工的前面，要求各专业工长在拿到图纸后最短时间内，提出材料计划报公司作安排。（十二）公司物资部收到项目部提出的材料计划后，应立即对计划进行分析和分类，确定各类材料的性质和最迟的采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须尽早组织货源；对进口材料须考虑进货周期和加工周期，应在总体计划提出后，立即组织采购。（十三）关心工人生活，急工人之所急，解除工作的后顾之忧，使其能放心工作。公司劳资部门将组织足够数量的熟练工作，投入施工现场，以确保工期按期完成。（十四）其他措施1.定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。2.灵活机动的调动人力，合理安排人力，使误工的人工时最少。3.划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。4.工程进度控制流程及重点4.1工程项目部提效施工进度计划，由业主或监理单位审核后确认。4.2在确定工程进度计划后，为确保其实现而编制下述大量的辅助计划，是非常必要的。它包括：月度工程施工实施计划材料采购计划；分部分项工程施工计划；4.3检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误（或提前）的原因，及时采取补救措施。4.4修订进度计划。工程项目部综合考虑修订的进度计划，必须仍然按原定竣工目标编制。如果修订计划之前已获得甲方工期延期的批准，则可按新的竣工日期修订进度计划。在工程整个施工过程中，编制修正进度计划往往要进行多次。4.5装饰工程施工单位为赶回原计划进度，必然要增加机械、人力，改变材料采购计划，或采取其它措施，这些一般会增加工程成本，因此，当合理的延期得不到批准，而须按原定竣工日期目标修订计划时，就应得到额外付款。4.6当工程项目有重大变更事重大事件发生时，如工程部分暂停、工程事故、增加减少工作量、改变设计方案、改变施工方案等，都会对进度产生较大影响，而这一类事件使工期控制变得相当复杂。 4.7一般情况下，即使没有明显的延误情况，工程施工单位也应该每隔一段时间调整一次进度计划。因为随着工程的进度，各种施工条件和环境也在不断变化，定期进行全面检查对装饰工程施工单位自身争取主动、降低成本、加快进度是非常有利的。4.8工程进度控制的目的虽然很明确，但整个控制过程中的判断和分析，在很大程度上取决于现场人员的掌握，如实际进度与计划进度的差距、工程延误的严重程度、施工力量和施工组织的改善、补救措施的效果预测等工作，一般没有明确的标准和依据。有时项目部分工作错综复杂，或受外界因素的制约，这就要求项目经理具有丰富的经验。4、工期承诺违约处罚措施如我公司有幸中标，将保证按招标文件要求工期：100个日历天内完成工程施工。5、施工进度网络图与横道图（见后附表）6、人力资源保证人力资源保证主要包括项目管理人员和施工作业人员两大部分。1.1项目管理人员保证为确保工程按期完工，本工程将列入我单位的重点工程，我司将组织足够数量的作风过硬、技术素质高、综合能力强的人员组成项目管理层。1.2.施工作业人员保证为保证足够的劳动力，主要采取以下措施：选择公司内业务熟、实力强的施工队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至施工队伍。在下达给各施工队伍的工作任务书中须明确规定必须按本工程的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施，同时，任务书中特别规定节假期间保证足够劳动力奖罚措施，对节假期间施工人员严格按国家劳动法要求发放加班工资，对节假期间人员加强考勤，提高奖罚力度。7、物资设备保证足够的物资投入是保证工期顺利实现的基本条件之一，我们将在施工主辅材、机械设备等方面作足够的投入。我司的加工设备完全满足本工程的需要，有很多从国外引进的国际上最先进的全套幕墙加工设备，完全实现生产线的自动化，使每件产品都有高品质的保证，为客户提供国际一流之产品和技术。生产流程完整地配合ISO9001品质管理质量保证体系和产品质量认证之需求，用以满足客户最高品质要求，我司的主要加工设备及简介参见本施工组织设计附表三。为了保证设计、生产两环节的密切配合，公司设计部通过远程程控系统和互联网技术等先进手段随时与加工厂保持联系，两地间信息的反馈，在眨眼间便可完成输送。 8、资金保证正常的施工生产必须有足够的资金作为后盾。本单位有上千万元的银行资信额度，有充分的能力来保证前期工程的资金投入；同时，作为本单位的重点工程，本工程资金绝对专款专用。对资金的使用，做到有计划、有准备、合理使用。特别是保证工人及管理人员的工资及时发放和对物资设备商及时付款。在此我们承诺，如因业主方面原因，致使工程款短暂不能按期到位时，我们将采取应急措施及时自筹资金，决不因此导致工期延误。9、技术保证加大技术的推广应用，提高施工效率，充分利用新技术、新工艺。针对本工程特点，我们将采取先进、成熟、适用的新技术来保证工期。同时，我们将根据现场实际情况及设计图纸要求，科学、周密地划分工作面，有效地组织均衡生产，提高工作效率。另外，对雨季、夜间施工等制定相应的措施，尽量做到连续施工。对封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建立天气预警制度，保证材料供应、劳动班组责任、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展。10、制度保证1）严格的制度是施工生产有条不紊进行的保障之一，制度的建立主要有约束机制和激励机制两个方面考虑。有了管理制度的约束和激励，可以很大程度上规范人的行为，使施工生产顺利进行，尽可能避免因管理问题带来的工期延误。2）真学习图纸，领会施工图和设计要求，在工程图纸会审的基础上，按层、段、分部分项工程详细计算工程量，汇总“三大”材料和地方材料，并编制各项计划（材料、劳动力、特殊材料：成品和半成品加工、机具、塔棚等）；3）按工程合同工期的要求，结合本单位的劳动力，机械设备等情况；编制施工总进度计划和网络计划，编制施工组织总设计；4）在施工总进度计划审定的基础上，编制月度计划，该生产计划应按工程施工程序，分部分项详细编制，宜细不宜粗，要求生产工序流水总体搭接合理，各工种流水作业明确；5）各职能部门应按月度生产计划，开展各项准备工作，制定各项材料计划并按质按量及时组织进场；6）在编制各项生产计划时，必须考虑各方面的因素，要留有余地。各项工作要做到“打一，备二、看三”，决不打“无准备之仗”；7）在执行各项施工生产任务时，通常会受到各方面因素制约。各单位、各部门务必根据实际情况，及时调整，灵活掌握。做到“勤排，细摸，巧安排” 以确保各项生产计划按时完成；8）为确保生产计划、月度生产计划完成。还需要建立各种生产碰头会议制度，每月28日召集各职能部门，各线工长汇报执行生产计划情况，并提出存在问题和需要解决的办法，每月还要召开全体职工大会，下达生产进度计划；9）在执行生产计划任务时，各线工长，各班组长和工人，必须牢记“百年大计，质量第一”的思想，当生产任务与安全工作发生矛盾时，必须无条件服从“安全第一”。尊章守纪，反对违章作业，反对蛮干、乱干。11、协调服务保证内、外协调对工期影响十分重要，只有搞好对内外协调，才能保证各工序、各专业顺利交接和配合，才能保证总包、业主、监理、设计院指令和意图的及时实施，从而保证施工进度计划的顺利实现。只有搞好对外协调，才能营造良好的外部氛围，避免因种种原因影响正常的施工生产。内外协调的过程中，还可以得到总包、业主、监理、设计院及社会各方的指导和支持，这也极有利于施工生产的良性展开。协调原则：保证项目总计划不受影响。12、节假期间保证妥善安排节假期间的工作，保证连续正常按施工进度计划施工，决不允许间断施工。为此，我们将以几个主要方面着重安排：提前备足各种材料；严格按劳动法支付管理人员和工人的工资，同时增发额外资金，稳定队伍，正常施工；加强安全保卫工作，防止意外事故发生；做好其它各方面的安排。13、施工进度滞后应急措施通过检查分析，如果发现原进度计划不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现，就必须采取必要的应急措施：1.调整工艺方法：(1)组织搭接作业或平行作业；(2)压缩关键工序的持续时间，这一方法不改变工作之间的先后顺序关系，通过缩短关键路线上工作的持续时间来缩短工期。2.组织措施(1)调整施工工作面，组织更多的施工队伍；(2)调整每天的施工工作时间，必要时采用三班制； (3)调整机械设备、物资的投入。3.技术措施(1)改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间隔时间。(2)采用更先进的施工方法和方案。(3)采用更先进的施工机械设备，提高劳动生产效率。4.经济措施实行包干奖励，完善激励机制。14、过程控制为确保本项目各分部工程安装能在相应的工期内完成，我公司制定了控制各环节施工进度的保证措施。（1）施工进度管理流程图合同工期目标设定条件的确认项目管理任务目标下达进度计划管理：1.月、周施工计划2.生产要素配置计划项目施工方案计划的审批编制施工进度1.主要工期的分析2.关键工期的分析3.控制性总进度计划进度实施管理：1.施工作业部署2.施工进度计划3.施工调整平衡实际计划差异分析进度纠偏控制措施进度执行信息反馈竣工验收（2）设计方案进度控制计划 本工程若我司中标，如果业主同意，在保持设计原意的基础上将再进一步审定优化施工图设计，进行加工图的设计。设计方案由项目总工负责。为保证设计阶段信息的畅通和交流的快捷，我们拟采取如下三条措施：①将设计班子的主要人员与设计院建筑师对设计过程中的问题进行及时地沟通与磨合，同时，对业主就设计方案提出的各种意见及建议作出快速反应，确保方案图纸按时会签。②为每名驻外设计人员配备高性能的电脑和相应的打印设备，并建立局域网，以确保内部设计数据交流的畅通。③为驻外设计人员申请开通宽带网，以保持与公司总部的信息交流的畅通。宽带网不但能将两地设计人员紧密地联系在一起，而且能使设计加工组装图等信息能及时准确地传输到公司加工中心的电脑上，并将加工、组装过程中可能出现的技术问题迅速反馈到设计小组，构筑无障碍的信息交流平台。（3）材料定货进度计划为保证材料进场满足工期和进度的要求，我公司将委派有丰富采购经验的人员主抓材料，并储备资金作为后勤保障，作为本工程的启动资金，保证材料备用金及时到位，满足材料的供应。如果我司中标，将立即投入材料采购的合同签定工作。必要时，可提前进行材料的订货工作。我司设有专业大型型材加工厂，几年来和多家优良的大型钢材厂常年合作，加上我司几年来的工程实践经验，完全能够顺利组织好该工程的材料供应。（4）生产加工进度保证措施①生产加工进度控制计划a.由生产部长负责，项目经理监督。b.组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底。c.检测工具要校准，检验人员专职负责，对所用型材、钢材做检查验收，合格后方可下料，并做好检验记录。d.对设备提前检点与保养，保证加工生产有序进行，并做好保养、检点记录。e.首样加工完毕由生产部组织评审，参加人员：加工负责人、质监员、车间主任、检验员，并做好评审记录。f.首样确认后，要进行首样总结、完善，并经质监部批准，确认无误后方可批量加工。g.板块提前加工，保证有一定的库存（10天左右）。②从生产加工质量中保证加工进度a.定期对员工进行质量意识培训，并及时考核，要求工人必须做到“三懂、四会”。b.坚持首样制，通过首样加工评审，制定加工工艺流程，保证彻实落实到生产中去。 c.批量加工中质量检验员做到首件必检，并进行技术交底，对加工生产中的技术难点，应协同加工负责人想办法克服难点。d.生产中坚持过程抽检，由专职检验员负责。e.加工生产中加工者要做到自检，在交接工作中要做好交接检验记录。f.工作任务落实到人，保证产品质量可追溯性。g.建立质量责任体系、责任到位，确保加工成品100%合格。h.加工中坚持首样制、根据首样制定工艺流程，并及时落实到生产中去。(5)构件运输进度保证措施由生产部长负责，项目经理监督。我公司根据施工需要，可随时调配车辆，对不能碰撞的材料我们有专用的架车，特别在诸多工程的施工过程中，对于玻璃及其他特殊材料的运输，积累了大量的经验。铝合金型材、钢材的运输，比较简单，不会成为本工程的制约因素。（6）项目组织进度措施a.本工程执行项目经理负责制，计划从公司集中施工经验丰富而且组织过诸多优良工程的项目经理到该工程上来，严格按国家最新标准严密组织施工，确保该工程按期完工并达到优良工程质量标准。b.按工程总施工组织计划，分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”的原则，科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。c.按每一项计划严格执行，每天开工作例会，每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况，及时、准确召开有关人员会议，协调解决问题。d.为保证施工进度，我司拟采用平行流水、交叉施工的作业方式，厂内制作及现场安装也采用平行流水作业及交叉作业以缩短施工工期。e.在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，多创工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。f.加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。在需要大量抢工时，我司储备安装工人60人，保证48小时到位，不会影响安装进度。g. 施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。h.现场测量做到精细、周到，发现与设计不符合及时反馈、处理。i.加强材料检查验收，严把材料质量关，确保进场材料均为合格产品。j.严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场必须有足够的超前量，不因材料供应不及时而延误安装。k.合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输等，加快材料的周转，减少材量的占用量，按质、按量、如期地满足现场施工需要，保证施工正常、高速进行。l.正确按定额计划使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。m.严格按有关施工规范及规定进行施工，杜绝因安装原因造成返工等。n.及时提供合格的安装作业面：设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下，最大限度的处理施工误差。要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料，轴线标高，避免因调整安装面影响进度计划的落实。o.垂直运输与堆放场地：材料进入现场须及时安排垂直运输和堆放场地，避免因之造成现场窝工。p.材料、半成品、成品的保护：除自身必须加强这方面的管理外，还需要其它施工单位重视，避免发生损失、损伤而造成废料或返工。q.切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保证工作，解决好员工的生活福利，保证工人的工资按时发放，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能。（7）过程质量控制：由监理部总监控制。第六章环境保护、文明施工体系与措施 一、文明施工管理原则、目标和体系1.1文明施工管理原则1.1.1进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和政府主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。1.1.2建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管饰的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。1.1.3勤于检查，及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。1.2文明施工管理目标做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。施工现场设置七牌二图（工程概况、管理人员名单、安全六大纪律、安全天数、十项安全措施、防火须知、卫生须知、工地平面图、管理网络图）和业主要求的工程名牌。1.3文明施工管理体系1.3.1文明施工管理组织机构1）成立现场文明施工管理小组，项目经理担任组长，建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各组长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁，确保达到安全文明工地标准。建立工地文明施工领导小组具体构成如下：组长：项目经理；副组长：项目副经理、项目总工组员：安全环境管理部经理、安全员、环境管理员、各专业施工员、各分包队伍负责人。 2）文明施工管理机构见下图施工作业班组施工操作工人工程管理部门项目经理技术负责人项目副经理各专业施工分包商负责人政府相关部门安全环境管理部工程技术部业主及监理1.3.2文明施工管理职责1）企业主管领导：主管本企业的文明施工管理工作。2）企业工程管理部门：负责本企业文明施工管理体系的建立及运行监督、管理工作。3）项目经理部：负责环境管理制度和方案的实施工作；半月召开一次“施工现场文明施工” 工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工管理情况，布置下一阶段施工现场文明施工管理工作；建立并执行施工现场文明施工管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场文明施工管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。环境管理部：项目经理部实施文明施工管理的主管部门。协调管理部：项目经理部实施文明施工管理的协助部门。工程技术管理部：项目经理部实施文明施工管理的执行部门。项目经理：对项目部文明施工管理体系的运行工作总负责。项目副经理：具体负责项目部文明施工管理方案和措施的落实工作。项目总工程师：负责根据项目部的具体情况制定相应的文明施工管理方案和措施。文明施工管理流程只有明确了文明施工管理流程，才能使文明施工的管理工作有序的顺利进行。二、现场文明制度管理措施2.1基本管理制度原则认真执行工完场清的制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律法规知识教育，以及遵章守纪的教育。提高职工的文明施工意识和法制观念，要求现场做到“五有、四整齐、三无”，以及“四清、四净、四不见。”每月对文明施工进行检查，对各负责人进行评比、奖罚并张榜公布。2.2现场检查监督措施项目文明施工管理班组每周对施工现场做一次全面的文明施工检查，项目部每月对项目进行一次大检查。检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据：《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、《建设现场检查评分标准》、《施工现场检查评分记录表》、以及“文明施工管理细则”。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真做好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做的好的进行奖励，做的差的进行处罚，并敦促其改进。2.3现场场容管理措施2.3.1基本措施装饰施工现场应有规范和科学的施工组织设计、合理的施工平面布置；现场施工管理制度应健全、文明施工措施落实；要实行归口管理、责任明确、定人定岗，检查考核项目明确；施工现场出入口设保卫；入口两侧标牌整洁美观，四周警示标语醒目，现场周边规矩成线； 2.3.2措施内容1）装修现场“1图5牌”齐全。各种标牌(包括其它警示标语牌)，应悬挂在门前或场内明显位置；“1图”：《施工平面布置图》“5牌”：《工程概况牌》、《管理人员名单及监督电话牌》、《施工进度牌》、《安全生产(记录)牌》、《文明施工牌》等按平面布置建造，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作环境；2）现场装饰材料、机具、设备、构件、木门和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净；3）装饰工程施工现场临时水电要有专人管理；4）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完料清，工完场清；丢洒在施工现场的砂浆要及时清除；5）严禁损坏污染成品，堵塞管道；6）施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，所有垃圾及时装袋；7）设置黑板报，针对装饰工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气、强化教育；8）施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好；9）施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理；危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯；10）施工现场严格使用“安全三宝”，“洞口临边”有防护措施；脚手架有验收合格挂牌；11）施工现场施工设备整洁，电气开关柜(箱)按规定购置，完整带锁；安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌，垂直运输机械有验收合格挂牌；12）施工现场有明显的防火标志和有报警电话牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续；13）运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生；14） 严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。2.4施工人员管理2.4.1基本要求对进场的所有人员进行严格的管理，对所有进场的施工人员各分包单位应及时上报总承包方单位进行登记，汇总统一管理。流动人口持有“三证”，施工过程发生人员流动的，必须及时更改登记记录，并及时汇总汇报给总承包单位、监理单位及业主单位。2.4.2管理内容进入施工现场的人员办理劳动保险，并向进场施工人员提供符合《建筑施工安全检查标准》对食宿、生活和施工环境条件。对所属进场人员进行全天候管理，避免发生纠纷或影响社会治安。人员的身份识别，并且所有人员必须经以审核，符合要求。全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记。施工管理人员和各类操作人员佩戴不同颜色安全帽以示区别；在安全帽上方粘贴或喷绘企业标志。统一服装：所有进入现场的施工人员和工程管理人员必须统一着装。工作牌制度：进入施工现场的所有施工人员及管理人员必须佩带工作牌。工作牌的内容包括：姓名、本人近期免冠照片、所属班组、职务、工号及工种等信息。2.4.3劳动纪律进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度；进入施工区内，必须戴安全帽，机械操作工必须戴压住头发的防护帽；操作前不准喝酒；现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤；高空作业严禁穿皮鞋和易滑鞋；非有关操作人员不准进入危险区内；未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施及安全装置；不准带小孩进入施工现场；不准在施工现场打闹；不准从高空向下抛掷任何物资材料；凡违背上述纪律，按规定给予处罚。2.5防止扰民和民扰的措施 2.5.1防止扰民的措施制定环境管理方案和实施措施，防止噪音、水及大气污染。对环境污染尤其是噪音污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测，确定噪音污染的程度，并对强噪音设备采取封闭、限时使用，增加降噪设备等措施，最大限度的降低噪音污染。严格遵守环保部门的规定，不进行超过国家标准噪声限制的作业。2.5.2防止民扰的措施只要严格执行和落实防止扰民的措施，最大限度的减少噪音污染，就可以有效地减少民扰，民扰大部分是由于扰民引起的，应该相信，我们的绝大多数居民是遵纪守法的，是能够充分理解施工单位的困难的。为了防止民扰事件的发生，我们在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施：1）在施工前公布连续施工的时间，发布安民告示，向工程周围的居民做好解释工作。2)教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。3）环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民的范围。4）与居民代表、派出所共同开展创建文明工地活动，通过沟通和融洽关系减少或防止民扰。5）依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻挠正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。第七章拟投入的主要物资计划 1采购计划作业流程业主、设计师、监理工程师审进场指定供货施工检查进场发包检查制造加工确定评比报价确定其他供货商供货商选择否定2采供计划材料供应是本次工程能否保质按期完成的关键，结合本工程的具体特点，我方将分自购材料、甲订乙供以及甲供材料三种情况采取以下的技术措施来确保材料的供应和准备。2.1自购材料 对自购材料公司物资部早已进入状态，成立了《物资供应信息组》，利用物资部原有优势并结合现代化信息技术，全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等一系列问题，所有材料（除甲供材料）按照工期要求可完全保证现场施工使用。项目部已编制了《总材料使用计划》交物资供应部，目前物资部派人进行市场模拟采购，确保开工后万无一失。材料的准备主要是根据施工图，分析材料需求量，进行材料的采购工作。并按照施工进度计划安排材料的采购进度等工作。拟投入主要材料进场计划表序号材料名称(型号)单位数量进场时间1后置埋板（热镀锌）块5.85万开工3日内2钢材（Q235）T65开工12日内3铝型材（6063-T5）T380开工12日内4铝单板（2.5mm）平方22000开工15日内5石材（30mm）平方8400开工18日内6玻璃（8mm镀膜）平方42000开工25日内7室内铝塑板（4mm）台2600开工30日内8门窗配件套5800开工43日内9百叶窗平方125开工55日内2.2.2甲订乙供对甲订乙供的材料，我司物资部门将严格按照甲方指定的厂家、品牌、价格进行接洽和定货，对厂家可能影响施工或装饰效果的产品，我司将提出建议性意见并提供可保证施工及效果的厂家，由甲方参考确定。2.2.3甲供材料对于本工程中的甲供材料，我司拟设专人与甲方负责此项目工作的人员对接，了解供货情况，收集信息，如甲供材料的厂家品牌、规格、尺寸、色调等，以便使用及安装时与现场施工保持一致，甲方有充分的时间准备、调整。2.2.4供应措施2.4.1严格订货制度 1)准确：材料品种、规格、数量与设计一致。2)可靠：材料性能、质量符合标准。3)及时：供货时间有把握。4)经济：材料价格应低于市场价。2.4.2严格入库手续1)经检验质量不合格或运输损坏的材料不能入库。2)材料保管要因材设库，分类堆放，按不同材料各自特点采取适当的保管措施。对木制品、壁纸要注意防潮、防晒、防鼠。对油漆及稀料要单独存放，注意防火。对大理石、要注意防撞击。3)小件物品、贵重物品要装箱保管，防止被盗。2.4.3严格出库手续班组凭施工任务单填写领料单，办理材料出库手续，实行材料领用责任制，专料专用。完成工作量的70%时，进行库存清点，严格控制进料，施工剩余材料要及时组织退库。第八章拟投入的主要施工机械、设备计划1.1主要施工机械设备表工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX体化二期项目（高新技术产业园）一、二、三、四厂房幕墙序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力用于施工部位备注1电动吊篮ZLD-80048中国20142.2良好幕墙安装2吊车50T1中国2013良好整个工程3叉车2T1中国2013良好整个结构43T链电动葫芦G10ASF4中国2014良好整个结构 51吨手拉葫芦PHSE4中国2013良好整个工程6手动液压托盘车CBr2中国2014良好整个工程7电控卷扬机TRACKX-3004中国20131.5良好整个工程8电动玻璃吸盘BOLE8套中国20141.8良好整个工程9配电箱HS16中国2014良好整个工程10手电钻2X70524中国20140.75良好整个工程11台钻IE248中国2013良好整个工程12铆钉枪30124中国2013良好整个工程13射钉枪8中国2014良好整个工程14手持气动胶枪24中国2013良好整个工程15电焊机BXL-3004中国101413KW良好整个工程16冲击钻DX1-250A16中国20130.325KW良好整个工程17钢筋探测仪ＴＣ５０2中国2012良好整个工程1.2配备本项目的试验和检测仪器设备表工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX体化二期项目（高新技术产业园）一、二、三、四厂房幕墙序号仪器设备名称型号规格数量用途备注1经纬仪J212台测量2电脑联想4台资料 3打印机惠普2台资料4水准仪PSZ12台测量5工程质量检测仪1000-20008套质量检测690宽座角尺200*125mm16把型材加工7游标卡尺0-125mm/0.02mm12把型材加工8钢卷尺5.5mm、7mm各200把型材加工9皮尺50m200把型材加工10万用表Mf11516台用电检测11安全帽350个安全12安全带200个安全13口罩900个安全14绝缘手套450套安全15灭火器80个消防16消防水带20条消防1.3工具的保障措施1、工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。2、对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。3、仓库配维修技师2名和保管员2名。4、云石切割机、冲击钻、风钉枪等易损坏工具要备存货10件以上。5、对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。6、应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。7、应在开工前15分种发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。 第九章劳动力安排计划1、劳动力安排计划及劳动力计划表1.1劳动力配置1.1.1劳动力计划是根据工程特征，分项工程部位的用材时间及工期要求来进行安排的，为确保质量与进度、合理配备人力资源以提高工作效率，还应测定定额工作量所需的工期和劳动力。在各专业班组施工时，应按专业人员构成配备足够的力量，以便更加紧密协调各工种之间的关系，加强流水作业节奏，满足工序搭配，避免出现因人员不足而停工、人力富裕而窝工的现象。考虑到本工程工期最为紧迫，针对本项目，我公司计划安排4个施工大队，每队6个小组，来完成本项目本次招标外装饰工程的安装工作。施工队伍将安排承建过众多国内著名建筑及标志性建筑并有着丰富的同类工程施工经验的专业施工队伍（我司直属的幕墙施工队）。（1）设施工队长4名：安排从事过国内重大工程施工管理工作并有多年施工经验的人员担任，负责外装饰工程的施工工作，（2）设施工班组长24名：施工组长均由多年幕墙施工经验并经过技术培训考核优秀者担任。劳动力安排是否合理以及技术素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键，为此我司精心安排如下：a）本工程安排的主要工种有：测量工、电焊工、电工、打胶工、架子工、安装技工、安装普工，分四个大队，每队6个小组,总施工人员为320个。b）合同签订后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。c）随着施工逐步展开，我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。1.1.2本工程劳动力的安排采用由公司总部直接安排，每个施工段的一个队伍进场，每个队伍配备数量足够的工种负责各自区段范围的施工，参照区段划分的情况，各施工队伍分别负责每个段的工程任务，进行流水施工。 劳动力计划确定暂设工程规模和组织劳动力进场的依据，合理有序的安排进场计划，是工程顺利进行的有力保证，避免窝工和人力资源的浪费，保证工程安全、顺利、连动进行。1.1.3施工动员及交底若我公司中标，我们将充分利用开工前的前期准备时间，对本工程施工管理的人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作，其主要内容为：1.1.3.1介绍工程基本情况和场地使用划分安排；1.1.3.2做好施工后勤工作的组织安排；1.1.3.3讲述工程施工特点、施工方法及应特殊注意事项；1.1.3.4明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理的要求及相关奖罚制度；1.1.3.5强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育；1.1.3.6强调本工程施工作业的特殊要求和管理措施经过动员及交底使参加施工人员了解施工基本情况，清楚施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情高昂的士气进场施工，保证按期完成任务。1.1.4劳动力准备：为满足工期要求，经公司劳务处对劳务分供方评审，选用有丰富经验的队伍进行施工。进场前准备劳动力见附表1.1.5劳动力进场安排本工程各专业工种应根据工程的现场情况和组织劳动力进场。1.1.5.1执行甲方现场的各项管理制度，服从甲方的管理。1.1.5.2施工人员不住在现场，遵守国家行政法规。1.1.5.3本工程执行“三检制”，即进行自检、复检、交接检。1.1.5.4合理工序设置，避免上下道工序相叠时间过久，产生安全、质量等隐患。1.1.5.5避免同一部位有两个专业以上的施工队平行施工，防止同一部位工程出现交叉施工而互相影响，成品出现交叉污染。1.1.5.6工程施工前，必须制定工施工周进度计划，以及每日工程施工进度计划，合理分部施工。1.1.5.7合理安排劳动多工种劳动力，一保证两个以上多工种施工人员交叉作业不窝工。1.2、劳动力保障措施 1.2.1圆满完成本工程对企业自身意义是深远的，我公司不论在机械设备、技术管理、施工队伍及协作控制能力上都有很大优势。我公司拥有高素质的项目施工管理人员及技术过硬的专业施工队伍，在人员的组织上有着广泛的选择性，在组织本工程项目管理班子时，公司将派出最具有类似工程装饰经验的项目管理班子，参加本工程的施工及管理工作。1.2.2施工劳务人员是工程施工及实现的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者，为确保工程顺利施工，在本工程劳务人员组织时，我司将安排良好的质量安全意识和技术操作意识较高的且有类似工程施工经验的操作工人进场施工，施工人员进场经公司统一培训、考核，合格后均一着装持证上岗。1.2.3我公司在长期的装饰工程施工活动中，有一大批施工质量过硬的班组，在本工程的施工中，我公司拟在内部挑选施工过类似工程的班组进驻，确保本工程的施工质量和进度。1.2.4在施工过程中，由施工员负责监督每个班组的人员情况，如人员已影响到工程的正常施工，公司再调备人员，补充至正常施工所需的人数，以满足施工要求。1.2.5在施工过程中，根据施工进度，适当安排工人加班，抢夺工期，将争取时间，用于提高工程质量方面。1.2.6项目部人员进场应对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况作详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。1.2.7劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调技术好的施工班组，按时段要求分批进现场。1.2.8选择施工队伍施工技术，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争。1.2.9对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自变更施工人员，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。1.2.10现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。1.2.11根据现场情况作好各施工区内的劳动力数量、工种调配工作，以便集中力量对重要单位和主控工序进行施工，满足进度要求。1.2.12必要量安排加班作业，同时做好安排及后勤保障工作。 1.2.13公司劳资部门将组织大批优秀班组进场，这些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。1.2.14区分不同的装饰区域，合理使用不同技术等级的工人，更好的处理成本、质量、工期间的关系。1.2.15按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣。1.2.16对现场施工队伍严格审查，班组必须配备一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。1.2.17加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。1.2.18根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。1.2.19在做好上述需求计划落实之后，应另外做好施工劳动力安排的预备计划，以备必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。1.2.20工厂制作加工、现场安装作业队劳动力投入计划（实际投入人数由现场情况定，高峰期时人员再另行增加）劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备期施工前期施工中期施工后期收尾清理期专业车间主管66666专职电工22552专职机修工66666下料组4040404040组装组4242424242注胶组202020搬运组2222222222测量工55532 电焊工3540555555幕墙骨架安装工65656520幕墙安装工18456545注胶工555555装卸工1010101010杂工1010101010第十章工程施工的重点和难点及保证措施一、进度及人员安排10.1本工程施工的重点和难点10.1.1本工程施工的重点和难点在于工程量大，其中30mm石材幕墙840平方、玻璃幕墙41246平方、2.5mm厚铝单板幕墙23316平方、室内铝塑板2600平方，工期短，仅100天。施工现场无外架，需二次安装电动吊篮进行施工，而使用电动吊篮进行施工进度相对较慢。10.1.2本工程于冬季施工，施工作业时间较短，施工作业条件较差，自然气候条件相对恶劣，如遇大风、雨雪天气，将影响施工进度。10.2施工的重点和难点保证措施 10.2.1针对工程量大、工期短，我公司计划安排320人,分四个大队，每队6个小组（包括施工普工和施工技工），将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程度、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并承诺将以高比率的施工技术人员充实整个施工队伍，且以行业内最高水平的施工手法依据国家相关幕墙工程技术规范的要求达到同类工程的最高质量。10.3季节施工:雨季施工防护技术措施因时施工时正逢冬季，雨雪较多，我们为此制定以下方案及措施：10.3.1雨季施工时，为保质保量地完成本工程的施工，利用尽可能的时间和采取相应措施创造条件进行施工，特制订本雨季施工防护措施：a掌握气象资料，与气象部门定时联系，定时记录天气预报，随时通报，以便工地做好工作安排和采取预防措施，尤其防止恶劣气候突然袭击对我方施工造成的影响。b.当雨季气候恶劣，不能满足工艺要求及不能保证安全施工时，应停止幕墙工程的安装。此时，应注意保护好已安装完成的作业面，设置必要的临时紧固措施。c.雨天不准进行露天作业面的栓钉熔焊施工，有顶层遮雨的部位，进行熔焊施工时，也应注意潲雨及顶层滴漏。不满足施工条件时，不得施工。d.雨天不进行焊接作业，但必须持续焊接时，应设置相应的防护措施。e.雨季施工时，安全防护措施要合理、有效、工具房、操作平台及焊接防护罩等的积水应及时清理。f.雨季施工，应保证施工人员的防滑、防雨、防水的需要。注意是用电防护。降雨时，除特殊情况外及特殊工位外，应停止高空作业，将高空人员撤到安全地带拉断电闸。10.3.2.冬季施工防护技术措施:a.冬季施工前编制冬季施工方案，包括：施工进度、施工程序、施工方法、技术措施、冬季施工期间设备、工具、材料、构件供应计划、劳动组织、场地布置、保温测量工作、热源计划以及临时设施计划和安全防火与防冻措施；b.对现场技术人员、施工人员等进行技术培训，组织学习有关冬季施工方案、施工方法、日常技术操作要点；c.玻璃在使用前，放在温度不低于+50C的房间内缓解一天，缓解后方可使用；d.进行钢结构的制作与安装时，严格按照冬季施工要求施工，并根据现场施工条件制定相应的劳动保护和安全技术措施； e.冬季施工电焊工，除已取得常温焊接资格外，还要经过冬季焊接工艺培训，考试合格，取得相应的合格证后，方能参加钢结构的钢温焊接工作，定位点焊工作必须由取得定位点焊合格证的焊工来担任。为防止低温焊接脆裂必须加强保温措施；f.构件的组装必须按工艺规定的顺序进行，应由里往外扩展组拼，焊接结构如在负温下施工时，予留焊缝收缩值由试验确定，点焊缝的数量和长度必须由计算确定，防止点焊不当影响组拼质量；g雨蓬、阳台等悬臂构件，入冬前应拆除临时支柱，否则应必须采取防冻胀措施，且不得支撑在冻胀土上；h.人员进行安全技术咨询，建立健全冬季安全生责任制，备齐安全防护用品。3.防大风技术措施施工过程中，当接到大风消息时，应采取以下措施：a.现场的施工材料应回收工具房内，施工废料要清理到安全地方；b.电源线要绑扎固定好，遇到有棱有角的地方要用橡皮或胶垫包起，并闭合所有的电源开关；c.工具房、操作、平台、焊接用防护罩等均应捆绑，固定在柱、梁上，所有缆风均应确保安全可靠；d.其它设备、机械也应采用紧扎、捆固措施。脚手架、易燃易爆仓库等应设置临时避雷装置，对机电设备的电气开关，要有防雨，防潮设施；冬季施工使用明火取暖，应符合防火要求和指定专人管理；冬季油漆桶和稀料桶不准靠近火炉或用火烤。材料堆料防火措施材料堆放不要过多，垛之间应保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。二、幕墙防雷安装 1、防雷安装工艺概述防雷安装保证做到：幕墙竖向避雷带由上下电气连通的竖骨料构成，其水平距离不大于10m，幕墙在位于与主体防雷引下线可靠连接的均压环处的预埋件均以小于10m的间隔与均压环电气连通，竖骨料再通过钢质连接件和不锈防雷垫片与预埋连通。这样，在不大于100平方米的范围内，上下连通的竖骨料和均压环构成的避雷网络与主体防雷引下线连通的幕墙避雷网，而使幕墙形成统一的避雷系统。2、防雷安装幕墙防雷安装，主要分为两个阶段，即：（1）预埋件敷设阶段防雷安装必须在预埋件敷设阶段就跟进。在预埋件敷设阶段的防雷处理措施主要是采用直接利用连接钢筋焊接于主体防雷钢筋和预埋件上。（2）幕墙骨架安装阶段幕墙顺完成连接件安装后，进行幕墙立柱安装时，同样跟进防雷的施工。要确保幕墙的竖向避雷带由上下电气连通的竖骨料构成，从而使幕墙有统一的避雷系统。由于上下竖骨料之间连接是采用插接件（芯套）连接并注打密封胶，所以我司设计一连接导线利用螺钉固定于上下两立柱上。二.幕墙防火系统安装1、工艺概述本工程防火系统施工，我司采用1.5mm厚镀锌钢板作为防火托板通过射钉和自攻钉分别固定在幕墙横料与混凝土墙上，用防火密封胶对接缝进行密封，托板与横料及混凝土间的连接采用可移位连接，以确保防火效果，然后将防火棉均匀铺设于1.5mm厚镀锌钢板上即可。2、防火棉安装（1）防火隔断板安装安装防火棉之前先安装防火托板，防火托板是通过射钉和自攻钉分别固定于楼板砼结构和横料上，防火托板采用1.5mm厚镀锌钢板。就位后的防火板一侧固定在防火隔断横梁上（或可当作防火隔断横梁），用拉钉固定，一侧与主体连接，用射钉固定，在安装中先在横梁钻孔，用拉钉连接钻孔时要注意对照防火板上的孔位钻孔。选择适当的拉钉在钻好的孔处将防火板与横梁拉锚固。注意如果拉钉不稳要重新拉锚。 将拉好钉的防火板从下向上紧靠结构定位，然后用射钉枪将防火板的另一侧钉在主体结构上。（2）防火棉安装为满足幕墙的防火性能和保温节能的要求，在幕墙设计中必须考虑防火和保温的措施。防火除了安装防火隔断板外，还要在板内堵塞防火岩棉。1）安装工艺流程：防火岩棉（保温棉）尺寸测量→按尺寸下料→按放→固定→检查修补→隐蔽验收。2）主要安装工艺：1．防火岩棉面根据设计图纸要求的厚度及现场实测的宽度尺寸进行截切后安装于防火钢板内，安装需在晴天进行，并立即进行封闭，以免被雨水淋湿。可在板块安装完后安装的应后安装以保护防火岩棉，安装完后应在表面用钢丝封闭。2．保温棉有两种安装方法：一种是安装在主体墙外侧；一种是安装在幕墙框架内（距玻璃间隙不小于20mm）或直接附在铝单板背面，当玻璃棉独立安装时，应加设铝条加强筋，并用胶钉将玻璃棉与加强筋固定好，保温棉应在板块安装时财时安装，以避免被水淋湿，玻璃棉与框架周边的缝隙用胶带封闭。第十一章安装用电动吊篮专项施工方案1.1编制说明为了施工需要，项目拟在楼顶安装常规电动吊篮。该楼女儿墙标高53.4米。根据该工程的特点，吊篮具体的使用位置由现场情况而定，以满足安全和施工为准。吊篮布置可参考附图（二）：施工总平面图。电动吊篮通天（天安）牌ZLD-63型的主要参数：本电动吊篮限载：400Kg升降速度：9.6±0.5m/min钢丝绳直径：8.3mm额定功率：2×1.5KW安全锁闭锁角度：4°悬挂机构重量：346Kg配重：900Kg 常规吊篮前挑梁最大伸出距离：≤1.5m电动吊篮的钢丝绳为特殊的航空用钢丝绳，其破坏拉力为66.3KN。方案编制参考了《ZLD高处作业吊篮安全操作使用手册》及项目提供的有关资料。1.2电动吊篮安装高度位置根据本工程现场实际确定电动吊篮的高度安装位置。1.3电动吊篮安装前期项目的现场准备现场准备的内容全部由项目完成：1、电力准备。每台吊篮的额定功率为2×1.5KW，请项目提前准备好电源引线。2、提供场地及电梯，便于电动吊篮摆放、拼装、挪位及垂直运输等。3、设置安全作业区域，从墙面开始至距墙面6m区域搭设防护围挡。4、其它现场防护：按照项目的相关安全规范进行。1.4吊篮的安装一）悬挂机构的安装1、将后支底座装在后座上，装进螺栓、螺母拧紧（保证高度为1500mm）。2、将前梁（当前梁的升出长度大于1.3米或钢丝绳的长度超过120米时，必须相应减小工作荷载或增加配重，以保证防倾覆安全系数K值大于或等于2）与上支柱进行联接，并将螺栓、螺母拧紧。3、根据现场实际情况，需在有阳台的地方进行室内安装吊篮，其前支撑搭在阳台顶板上，项目根据实际进行支撑搭设。4、将中梁的前两个孔套住前梁的末端两个孔（保证最大长度，让配重臂长达到规定长度），装上配套的螺栓、螺母拧紧。5、将后梁的前两个孔套住中梁的末端两孔（保证最大长度），装上配套的螺栓、螺母拧紧。6、加强绳一端穿入前梁联接套，装钢丝绳夹（见下图2：钢丝绳夹装置图）拧紧。 1、加强绳经上支座绳轮，另一端穿入装于后支座连接套上的开式螺栓扣，用钢丝绳夹紧固（见图2：钢丝绳夹装置图）。2、调节开式索具螺栓扣螺杆绷紧钢丝绳，使前梁端部向上高起约3cm。3、分别把工作绳、安全绳用钢丝绳夹紧固（见图2：钢丝绳夹装置图），同时在钢丝绳上根据情况安装限位块。4、将悬挂机构安放到工作位置，前吊板刚好伸出建筑物檐口约5cm，两悬挂机构前吊板之间距离为工作平台长度。5、固定前后轮，加放配重（为每个架子安放配重），再分别把钢丝绳缓慢放下。二）工作平台的安装1、将底板平放地面，加上栏杆，穿入螺栓螺母，暂不拧紧。2、将提升器安装架装于工作平台的两端，穿入螺栓螺母，暂不拧紧。3、拧紧栏杆与底板连接螺栓及栏杆之间连接螺栓。4、拧紧提升器安装架与栏杆间连接螺栓。5、分别安装提升器、安全锁。6、装工作平台脚轮。7、将电器箱稳妥挂在栏杆上，将电动机插头和手握开关插头分别插入电器箱插座。三）吊篮的调试1、接入三相电源，合上开关，检测有无漏电，检查电铃、限位开关、手握开关、左右选择开关、电动机等是否正常。2、安全锁手柄拨至放松位置，安全钢丝绳穿入安全锁。3、左右选择开关拨至待穿绳提升机端，工作绳穿入提升机上部孔位，启动开关（上）钢丝绳即可自动卷绕，从另一出口处伸出，同理将选择开关拨至另一端，将另一提升机钢丝绳穿入。4、选择开关拨至中间位置，启动平台升高至离裙房楼面约1m处，分别检查安全锁锁紧机构是否正常，提升机左右是否平衡，有无其它异响，分别进行调整。 1、在工作绳、安全绳距地面15cm处安装重锤。2、将工作平台向上运行一段距离然后下降，检查是否有异常，如正常就可调试结束。四）吊篮的操作规范1、每次使用前必须检查各个重要元件：电线的连接接头、按纽、限位开关、钢丝绳的连接处、润滑是否良好等。2、平台在正常使用时，严禁手动制动电机刹车及用安全锁刹车，以免引起意外。3、进入吊篮人员必须安有锁扣安全带、戴安全帽。4、吊篮必须保护接地，工作平台严禁超载，平台内的载荷大致均匀，提升器、安全锁严禁带病作业。5、吊篮必须由经技术培训合格的人员操作、维护、保养。6、吊篮在使用时，操作人员随时注意平台运行情况，及时消除事故隐患。7、工作平台运行至限位开关动作后，平台自动停止，同时蜂鸣器报警，此时应及时降低平台，使限位开关脱离限位块。8、当工作平台倾斜时应及时调整，两端相差不宜超过15cm。9、工作时断电，应首先关闭电源，若需工作平台降回地面，可用专用手柄同时操作电磁制动器，使平台缓慢降至地面。10、工作绳和安全绳不得曲折，不得接触油类，应尽量避免沙浆杂物污染，若有开裂断脱现象应按使用说明书要求更换。11、若在工作时绳断裂，篮内人员应沉着冷静，在确保安全的前提下，撤离吊篮，维修人员进入吊篮后应首先采取工作平台防坠措施，可将安全绳用钢绳夹头固定于工作平台上或用固定于楼顶的钢丝绳将工作平台栓住后，再将更换的钢丝绳穿进提升器，启动按钮，使工作平台向上运动，若能正常工作，则小心松开安全锁，脱开固定钢丝绳，开车下降地面，经严格检查后，方能重新使用，12、吊篮使用应符合有关高空作业的规定，在雷雨雾天及五级风以上不宜使用。13、距离高压线10m范围内不得使用吊篮。14、吊篮不宜接触腐蚀气体及液体，在不得已的情况下使用时应采取防腐隔离措施。15、安全锁在使用过程中需要定期检查，注意安全锁标定的使用周期，安全锁不得擅自拆封。 16、工作平台露天存放时，应作好防雨措施，尽量避免雨水进入提升器安全锁和电气箱。17、钢丝绳卸下后，应围绕成捆妥善保存。18、吊篮应存放在干燥通风无腐蚀性气体的空间。1.5吊篮的安全性分析一）电动吊篮的已知条件：电动吊篮升降速度为9.6m/min，本工程限载400Kg。电动吊篮自重（提升机构、吊篮平台、电器系统、钢丝绳等）为0.8t。标准规定：电动吊篮钢丝绳的安全系数值不小于9电动吊篮抗倾覆系数不小于2二）钢丝绳安全系数的确定钢丝绳安全系数由下式确定：N=≥9N-安全系数S-单根承重钢丝绳的额定破断拉力，为6.63ta-承重钢丝绳根数，2根W-指荷载（0.8+0.4=1.2吨）N=6.63×2÷1.2＝11.05≥9所以，钢丝绳符合规范要求，满足安全要求。三）抗倾覆系数确定根据规范：抗倾覆系数等于配重矩比前倾力矩（如右图所示）K=≥2K-抗倾覆系数G-配重重量（0.9吨）F-荷载重量（1.2吨）a-荷载力臂（≤1.5m）b-配重力臂（4.4m）代入数据 K==2.2≥2∴满足稳定性要求为保证安全施工，应严格控制载荷力臂，不得大于1.5米，根据现场实际，由安装指导人员与项目协商决定。1.6项目技术资料准备吊篮对阳台顶板的最大作用力为1.06吨，每台吊篮由两根挑梁支撑，项目应据此对阳台板的强度进行核算，以验证其是否具有足够的强度支撑吊篮，符合安装条件后再进行吊篮的安装。1.7垂直运输：本工程的安装材料垂直运输利用现场吊装工具及电动吊篮工具来完成，如使用现场吊装工具需事先与物主协调使用有关事宜，做到使用前提供计划，使用中服从指挥。1.7.1作业面的调整：进入现场后及安排安装面的测量，并及时把测量成果提交业主等，协调好作业面超差部份的处理。1.7.2建立健全各项管理制度：为保证本工程各项计划的落实，顺利进行幕墙的施工工作，做好各项管理工作尤为重要。为此，我司将做好以下各项管理制度：工程质量检验制度与验收制度；工程技术档案管理制度；材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；材料出入库制度；安全操作及文明施工制度；机具设备使用保养制度等，做好以上管理制度工作对保证本项目工程的连续有序地施工，规范施工全过程事务取着管制作用。1.8相关资料的提供在大量生产材料及安装前，我司将向业主提供下列详细资料供其审核：1.8.1检查配件计划；1.8.2产品的运输计划；1.8.3现场安装程序；1.8.4安装过程中的检验计划； 1.8.5结构及现场情况的检查计划；1.8.6施工前后的物料保护方法；1.8.7玻璃制造商的文件，此文件足以证明所生产的玻璃能配合制作图的安装方法及符合整体幕墙的荷载风力及设计要求等；1.8.8密封胶制造商提交的文件及测试报告，证明所提交的硅胶及粘合剂能配合其他部件及达到设计要求；1.8.9结构硅胶的测试报告，证实所提供的结构密封胶及装配方法符合本规范的设计要求。第十二章施工总平面布置图及临时用地表1、施工前期准备工作1、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司、工程处以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：实施性工程总施工组织计划编制（施工阶段）、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、砂浆及混凝土现场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。2、施工技术准备对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同施工阶段划分。在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。 编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。3、施工物质条件生产准备施工工程中所需的材料、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。3.1、材料准备根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定工程施工材料供应计划。并对水泥、钢材、木材等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。3.2、施工机械准备根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，拟订施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位。3.3、运输准备项目部配备相应的运输车辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。4、施工现场准备4.1、施工现场测量控制网点校验会同有关单位做好施工现场测量放线工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测在施工现场内设立永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。4.2、现场“三通一平”4.2.1、临时设施 根据业主安排及要求，现场办公室可向业主租用或在现场设置；管理、施工人员的生活用房将在施工区外自行解决；施工用餐自行解决；施工及生活用电设施在业主的协调下，由我公司人员自行安装调试。大型机械将在业主指定的地点安装，并在入场后需使用前3天安装调试完毕。临时设施计划用5天完成。4.2.2、施工现场平面和道路本工程人员材料运输和垃圾外运均走本楼楼梯或隐蔽专用通道。4.2.3、垂直运输本工程材料的垂直运输均采用人工进行，因此，我们将有效的组织以保证工程顺利进行。为不影响正常工作秩序，运料时间安排在夜间进行。4.2.4、施工现场用水水源按业主指定地点接至施工区域，设置出水口，水口下方设置专用接水容器，容器容积在2m³以上，便于接水，防止外溢，即可满足施工要求，又要满足消防需要。4.2.5、施工现场用电施工现场临时用电严格依照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）要求进行布置。建筑工地临时供电，包括动力用电和照明用电两种，在计算用电量时，从下列各点考虑：全工地所使用的机械动力设备，其他电气工具及照明用电的数量；施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；各种机械设备在工作中需用的情况。2、施工总平面图（见后附表）3、临时用地表序号用途面积（㎡）位置需用时间1现场办公室80现场办公区工程结束2值班室30现场办公区工程结束3会议室40现场办公区工程结束4现场职工宿舍350场外租赁工程结束5职工食堂40场外租赁工程结束6职工浴池30场外租赁工程结束7职工卫生间40场外租赁工程结束8现场仓库150现场生产区工程结束 9危险品仓库50场外租赁工程结束10机具器械仓库100现场办公区工程结束十三章施工组织设计的针对性、完整性我公司针对此工程严格实行项目管理，施工组建一个工程指挥小组由公司优秀项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。一、管理目标若我公司中标，本工程在施工过程中，我们将积极响应招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，确保达到如下目标：1、质量目标：严格按照国家、行业、地方现行施工验收规范要求进行施工和检验，确保本工程质量达到“合格”标准。2、工期目标：根据招标文件要求本工程在业主发出开工令后，全部工程在招标文件中规定时间内竣工。3、安全生产目标：杜绝重伤和死亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。4、文明施工目标：严格按照有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理。5、环境保护目标：噪声排放达标，现场无扬尘，运输无遗洒，生产及生活废水达标排放，合理处置固体废弃物。6、成本控制目标本控制目标采取各种降低成本措施，在保证质量和工期的前提下降低一切工程建设成本。7、服务目标 7.1为业主提供一流的服务，确保用户满意，质量问题投拆率为零。7.2重合同、守信誉、尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主，监理对工程质量、施工进度计划等方面的监督。7.3做好工程完工后的回访保修工作，随时与业主取得联系，发现问题，及时解决。二、组织机构及职能1、本工程拟配备项目部管理人员有：项目经理、技术负责人、质检员、资料员、材料员、预算员、安全员等。具体详见附表项目管理组织机构图。2、项目机构职能2.1项目经理接受公司直接管理，负责项目的全面管理工作，是本项目的第一责任人，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。代表公司履行与业主合同和分包合同的相关责任。2.2技术负责人在项目经理的领导下，对本工程的施工技术管理负主要责任，具体负责各分部、分项工程施工方案的技术交底和施工现场的技术指导等现场技术管理工作，并负责本工程的施工测量、检验、预结算和内业技术资料等工作。2.3施工员在项目经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工管理负主要责任，具体负责工程的施工管理及各工种协调；实施分项工程的工艺设计，确保每一道工艺均达到目标要求；并负责隐蔽工程的验收、记录及归档等工作。2.4质检员在项目经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工质量管理负主要责任，具体负责各分部、分项工程以及各工序在施工过程中的质量控制、质量检验、质量监督等现场质量管理工作，制定质量创优规划。2.5安全员在项目经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工安全管理负主要责任，具体负责施工现场的安全防护、安全检查、安全监督等安全管理工作，同时负责施工现场的文明施工管理等工作，并对施工现场不安全因素提出并签发整改意见，对入场工人进行安全教育。2.6材料员在项目经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工材料管理负主要责任，具体负责按合同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并负责作好入场材料的质保书、合格证、检验报告等相关证件的验收及归档工作。3、项目机构保证3.1所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。3.2组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。 3.3现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是项目管理组织机构框架图（详见附表1）中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。附表1项目管理组织机构框架图项目经理技术负责人施工员安全员资料员材料员预算员各个施工班组幕墙工程施工过程中将与土建结构模板、绑筋、浇注砼、外围护墙砌筑、地面、窗台、屋面防水、室内吊顶、隔墙及机安、水电的穿墙管洞等施工部位发生交叉作业，为保证工程总体进度和施工质量，我公司现场安装施工人员首先服从总包、监理的统一协调与管理，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排。为此，我人参司为本工程项目部制定了“三服从，一加强”的基本理念，即|“服从设计、服从监理、服从总包，加强综合协调能力”。1、与业主、监理单位的配合（1）严格遵守、履行与业主签定的合同条款，在工期、质量、施工费用控制等方面，全面实现业主的工期目标。（2）坚决服从业主、监理的管理，按照业主的要求制定各项现场管理制度，并严格执行，按照业主对现场CI工作的总体规划，布置现场。（3）接受监理单位的管理与协调，及时参加监理、质量监督部门组织的生产协调会，验收检查、资料审查等工作。（4）服从监理管理，及时向业主、监理报送资料。（5）配合业主完成材料的看样和质量确认工作。 （6）严格遵守军队的相关管理及规定。（7）在设计和施工方面，向业主、监理单位提出合理建议，同时变更要求。（8）及时完成好业主、监理单位交给的相关工作。2、与建筑设计单位的配合(1)设计及施工中积极与设计师联系、沟通、了解设计师意图(2)幕墙深化设计过程中，发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系，提出合理化建议，帮助设计师完善设计。(3)积极配合设计师进行图纸更改、补充，虚心听取设计师的意见，密切配合，保质保量完成工程。(4)及时与设计师沟通，设计师对我公司提供的幕墙施工设计图纸提出审核意见，及时修改后，进行签署工作。3、与总包人员的配合3.1我公司与总包的配合在管理措施上采取全面严格服从总包方现场管理，遵守总包方现场管理制度及各项管理要求，积极配合总包方在质量、安全生产、文明施工、后勤卫生、环保消防、保卫、分包方施工能力等方面检查和工期控制。3.2我公司与总包的配合在方法上采用(1).进场时间服从发包方的指挥调度，满足整体施工进度要求。具体时间则听从总承包安排，在进场前2周，根据总包土建施工进度计划及要求，提交幕墙施工方案，并经审批后按方案执行。(2).供水由于外立面施工为干作业，施工现场只需施工人员饮用水源，可利用总包现有设备，也可从总水源引出自建，并配备计量装置，在办公室配备一定数量的电饮水机。(3).供电总包方提供施工中所需电源。电源距作业面最无不超过50m，我方自备符合总包规定的配电箱，并配备度量装置。(4).垂直运输利用总包方的垂直运输工具，将提前24小时提供给总包详细使用计划，说明使用的时间、材料品种、规格和最大质量，由总包统一协调安排后方可使用。(5).钢结构吊装 钢结构吊装选用土建施工用的吊车，届时，进场时我方将上报幕墙钢结构吊装计划，并与总包协调吊车的使用时间。提供给总包详细使用计划，说明使用的时间、钢结构品种、规格和最大质量，由总包统一协调安排后方可使用，其吊装施工由总包专业施工人员完成，幕墙使用中将遵守总包关于吊装中安全使用规定。(6).施工用脚手架本工程为框架幕墙，从外装饰特点考虑，外装饰施工局部使用脚手架。钢结构施工局部使用脚手架。脚手架可考虑使用土建施工用的脚手架，若不能满足幕墙施工要求，应进行拆改或重新塔设。届时，脚手架施工方案将上报经总包方及监理工程师批准后方可进行幕墙安装。(7).测量放线总包方应提供工程轴线和各层标高点，幕墙、门与洞口之间的缝隙及抹灰尺寸。(8).幕墙相关尺寸变更总包方如有涉及幕墙和门窗洞口尺寸的设计变更，请提早能知我方，以便修改设计。(9).施工误差如幕墙、门窗洞口相关尺寸及预埋位置尺寸误差超出允许范围，总包方应以书面形式将超差尺寸及时通知我方，以便我方根据实际情况“量体裁衣”，并与设计、监理、总包及质监部门选用可行方法共同解决。(10).防雷接地总包方应负责幕墙防雷、防静电放电用的引下线接头，并保证幕墙防雷、防静电通筋同结构防雷主筋有可靠连接。(11)．我方负责后补埋件安装工作。3.3与总包配合的承诺3.3.1临时设施考虑到现场所处地理位置及且施工场地情况，为了缓解这一矛盾，公司决定：(1).将全部加工任务安排在加工基地完成，现场只进行安装工作及临时现场修补工作。(2).现场只存放极少量常用小型辅助安装材料，如：钉、胶等，小型材料库，使用符合要求的临设，并经总包验收合格再使用。(3).合理安排运输次数，确保施工现场安装进度要求，但又不能堆放较多材料，影响其他单位施工，材料及板材堆放周转期缩短等因素，决定将现场安装材料进行“二天”安装材料储备用量，并根据此原则制定材料运输计划。(4). 型材及板材堆放，材料到现场时，直接搬运到总包指定存放处或放置在楼层内施工工位上，待安装，并派专人值班管理。(5).施工人员的食宿管理，由我公司项目部在施工现场外统一安排。(6).项目办公室：由总包提供、按总包的要求或在施工楼层搭设搭设符合要求的临设，并经总包验收合格，占地约20平米内，拆除后保证现场干净与整洁。(7).施工道路：使用总包方现有施工道路，包括运输道路，听从总包安排。3.3.2不经总包方批准，不得将参观者代入工地。3.3.3我方负责工程施工期间自产垃圾清理，并将其堆放在总包指定处，负责消纳或纳入总包统一管理。按总包要求提供一切相关资料。4、界面协调工作4.1.幕墙安装前主体结构应清理干净，并已通过结构验收。4.2.幕墙均为干作业施工，若与湿作业同时或交叉施工时应采取有效的保护隔离措施。4.3.积极做好与其他工程的交接部位的图纸技术，确保各交接工程的装饰效果。4.4.协调做好与其他工程的交接部位的施工配合与进度协调工作，保证整体工期进度与整体装饰质量。4.5.与内装公司同时施工时，将积极同内装公司协调，共同研究接合部位处理方法，以确保内装饰效果。4.6.要求内装公司在施工时不能破坏外装构件，如需连接，必须经我方同意，可靠连接后必须做好防腐处理，届时我公司会派人监督指导。第十四章售后服务及保修承诺14.1施工配合措施建设项目的施工过程是一项十分复杂的生产活动。它需要相关方的密切配合，最大限度地满足施工方的要求，保证整个项目的按质按量交付使用。为确保本工程能在我司承诺的工期范围内顺利完工，我司将积极主动配合业主、设计院及总包单位的工作，同时，无条件接受业主等相关方对工程质量之监督以及对工程施工提出的合理化建议。 14.1.1严格按建设单位提供的施工图纸、设计变更、施工洽商、施工通知及有关施工规范制作和安装；14.1.2我方进场时，及时提交组织机构及人员明细表，配备质检员、施工员等与甲方对口工作。保证进场人员都身体健康；14.1.3进场施工时，组织设计并如实组织实施，依甲方的工程总体计划，向甲方提供详细施工计划及单项工程施工组织设计并如实施组织实施；14.1.4在施工现场，服从甲方的统一协调和管理。遵守甲方施工现场的各项管理制度；14.1.5使用甲方现场的垂直运输机具，应提前办理手续，以便甲方进行协调安排；14.1.6因工程需要，甲方要求变更作业面顺序时，我方应积极配合；14.1.7特殊工种，如电焊工、电工等须持证同岗；14.1.8复核土建方移交的相关轴线，发现与实际不符时及时将信息反馈土建、甲方等相关方；14.1.9安全文明施工：A）进入现场的施工人员必须配带工作牌；B）进入施工现场必须戴好安全帽，不得穿拖鞋，高空作业必须系好安全带；C）进入施工现场不得大声喧哗，不得赤膊作业，不得随地大小便，不得随地倾倒垃圾；D）每天作业面必须做到工完料净场地清；E）施工中不得破坏甲方的各种安全设施；F）办公室及库房的用电线路需经甲方检查合格后方可使用，不得私接电线；G）在施工过程中，搞好成品和半成品保护，并不得损坏其他人的成品和半成品。14.2成品保护措施14.2.1玻璃、铝型材、铝板等材料必须有保护膜保护方可出厂。124.2.2玻璃，不需配框部份直接运抵现场，需配框的运抵加工厂进行二次加工，中标后详列玻璃规格以及进场要求。14.2.3其它材料均在公司总部加工成半成品，经检验合格后，采用汽车装运至现场。14.2.4各种安装材料必须根据安装进度计划情况提前进入现场。14.2.5材料进场后按指定位置，分品种、规格堆放整齐，并及时运至各安装作业层保管（各层材料集中堆放场地面积约需150平方米）、标识。 14.2.6进场的材料均为按照合同及设计要求加工制作，并经严格检验合格才能上墙。14.2.7所有施工完毕的幕墙区域用安全防护网围堵，并粘贴“完工区域、闲人免进”的红色标识于墙上，需进入完工区域的人员须经项目经理同意后方可入内。14.2.8所有完工后的产品表面用以保护膜保护，并保证保护膜的拆除必须征得业主、监理等相关方同意后方可撕除。14.2.9材料的运输、堆放及保管：1）所有材料必须先在厂内包装、标识好后方可上车运输。2）由于玻璃、石材为不耐撞品，在装车时一定要在相邻两块之间（包括四周）垫付柔性物质，以防运输磨擦、撞击损坏玻璃、石材面层及边角。3）绝不允许有任何面层划痕、掉角、色差等不合格品出厂。4）玻璃（扇）：在平整地面上用木块垫高10cm左右，把相同规格玻璃侧向放置在木块上，玻璃与地面形成一定的夹角（约80～85度），每堆宽度控制在1.5米内，避免倒履、压伤，侧向支承选择梁、柱，现浇墙或人字铁架，玻璃之间采用软接触保护措施。5）铝板：在平整的地面上用木块垫高5cm左右，同规格板材、饰面靠饰面地平放或侧放，每堆的高度或宽度要严格控制，避免压伤。6）石材在平整的地面上用木块垫高5cm左右，同规格饰面靠饰面地立放或侧放，严格控制每堆的高度和宽度，避免倒履、压伤。石材与地面形成一定的夹角（约80～85度），每堆宽度控制数量，侧向支承选择梁、柱，现浇墙或人字铁架，石材之间采用软接触保护措施。7）型材（铝型材、钢结构）：地面用木块等垫高，相同规格料整齐码放，避免磨擦、碰撞。8）清洗剂、天那水、油漆等易燃、易爆品应单独按相关规定保管。9）密封胶、焊条、泡沫棒以及连接件、五金件等，按相关规定保管。10）材料设专人保管，建立出入库台帐。14.3工程保修14.3.1保修期限外墙面的防渗漏为5年，其余保修期为2年，保修期从竣工验收完毕之日起计算。14.3.2保修范围 包括除建设单位及相关使用单位使用过程中人为损坏及第三者损坏以及超过合同约定不可抗力因素损坏外。因我司施工质量及移交前因我司保管不力等原因造成工程范围各部位、部件、整体或单体、整件或单件的损坏、脱落变形、丢失、开裂、渗漏、划破等，我司将以高度的商业信誉给予及时保修。14.3.3工程回访幕墙竣工验收并交付使用后，一年内由公司用户服务部负责工程回访。用户服务部将根据项目的竣工时间，制定年度回访计划。回访中，征求用户意见，并对回访情况及反馈意见作好记录。对回访过程中需提供维修服务的，用户服务部应填写维修申请表，交部门主管审批后，安排专业维修人员进行维修，维修完毕后须通过用户验收。14.3.4保修计划幕墙在正常使用中，保证每隔三年和保修期满时进行一次全面检查，对玻璃、密封条、结构硅酮胶等应在不利的位置进行耐老化性检查。特殊部位及不安全部位的维修我司将另制定切实可行的详细维修方案。在维修完成，我司将以书面形式向业主提交幕墙损坏原因、补救措施、完成修复情况等相关资料。14.3.5保修承诺我司无条件接受招标单位所提出的合理的保修要求并按照国家规定对本工程进行保修，保修期从招标方代表批准的工程实际竣工日算起。承诺保修期内维修的一切费用由我司承担，同时保证保修期外的维修费用将给予最廉价之优惠。14.4幕墙的使用与维护由我司设计、制造、安装的建筑幕墙，符合国家建筑工业行业标准GB/T21086-2007《建筑幕墙》和JG102-2003《玻璃幕墙工程技术规范》等相关国家规范及行业规范的要求，幕墙有可靠的安全性能和较好的防腐蚀及耐老化性能。一般情况下无需作特殊的维护工作，但用户在使用过程中需注意下列事项： 14.4.1幕墙所用型材、玻璃等一般都经过氧化、氟碳喷涂、镀膜等表面处理，用户应注意保护防止锐器划伤或与酸碱物质接触，以免影响幕墙的美观和引起腐蚀性破坏；14.4.2幕墙抗风压、地震以及水密、气密等性能，均是以所有窗关闭、锁紧可靠为前提，所以用户在风暴和雷雨季节应注意随时关好窗，以避免出现窗损坏等事故；14.4.3为保证幕墙窗的开启关闭顺利，锁紧可靠，可经常在窗支撑、执手和铰链处涂抹少量中性润滑油。窗执手、支撑铰链或锁紧装置损坏，应及时由专业人员进行修理或更换；14.4.4为保持幕墙的清洁与美观，一般每年清洗一次，清洗时应使用无腐蚀作用的中性洗洁液和干净水源，严禁使用酸性或碱性溶液清洗幕墙；14.4.5幕墙的清洗应聘请专业公司的清洗人员使用专用清洗设备或专用吊具进行，清洗工作台应有安全措施。工程完工后，我司提供一套详细的幕墙使用及维修手册供使用单位在使用过程中维护幕墙。附表一（施工进度计划表-横道图） 附表二（施工进度计划表-网络图） 附表三（施工总平面图） 第十五章补充材料质检验报告等证明文件补充材料（一）五金补充材料（二）2.5MM铝单板材质检验报告补充材料（三）2.5MM铝单板材质检验报告补充材料（四） 铝合金幕墙及门窗材质检验报告'