2015.7.20 施工组织设计暗标)

'目录目录1第一章：编制说明51、编制说明52、编制原则53、编制依据64、编制原则65、本工程采用的技术规范6第二章：工程概况81、工程概况82、工程特点83、工程的重点和难点9第三章：施工机具设备安排101、施工机具设备安排102、拟投入本工程的主要施工设备表（附表1）123、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表（附表2）124、劳动力计划表（附表3）12第四章：施工现场组织机构131、组织机构关系132、项目经理部门主要人员职责13第五章：工程及进度计划与保证措施151、工期规划152、施工计划进度图（附表4）153、工期保证措施154、保证工期的技术措施165、主要安装设备及材料供应计划17第六章：施工方案与技术措施19一、电缆部分191、施工准备192、施工工序总体安排193、主要施工方法及重点部分施工技术措施204、工程成本的技术措施27第153页/共153页 二、配电室部分281、施工准备282、施工工序总体安排283、特殊工序施工方法324、工程成本的技术措施33第七章：质量管理体系与保证措施371、质量方针和目标372、质量管理373、质量保证措施414、施工过程中的质量控制425、质量检测规范文件44第八章：主要材料采购计划和主要材料的管理措施451、项目经理部职责分工452、管理程序463、材料消耗的控制524、项目材料成本管理545、内业管理556、现场的检查55第九章：安全防护、文明施工和绿色施工保障措施561、安全管理目标562、安全管理组织机构及主要职责563、安全组织技术措施604、重要施工方案及特殊工序安全过程控制605、绿色施工保障措施636、安全文明施工费具体内容667、环境保护措施67第十章：施工现场总平面布置751、施工现场布置原则752、施工现场总平面布置图（附表5）753、施工总平面管理75第十一章：与招标人、监理、设计的配合措施781、与招标人的配合措施78第153页/共153页 2、与监理单位的配合措施783、与设计单位的配合措施784、与政府部门的配合795、工种间的衔接79第十二章：雨季施工及消防措施801、雨季施工802、消防工作措施803、安全防护措施824、消防安全责任825、消防安全责任人的落实与监督836、防火检查837、火灾扑救848、制订消防安全重点部位的灭火和应急疏散预案84第十三章：计划、统计和信息管理861、计划、统计报表的编制与传递862、计划、统计和信息管理措施86第十四章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺881、成品保护的管理措施882、成品保护的承诺883、工程保修89第十五章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施931、风险分析932、工程质量应急预案933、有限空间作业应急预案964、紧急情况的处理措施985、预案以及抵抗风险的措施99第十六章：土建施工质量通病的预防措施1031、土建部分1032、回填土主要工程质量通病防治措施1043、基坑（槽）主要工程质量通病防治措施1064、砖砌体工程质量通病治理1075、加气砼砌块工程质量通病预防措施109第153页/共153页 6、模板工程质量通病防治措施1137、钢筋工程质量通病防治措施1168、钢筋连接工程质量通病防治措施1179、钢筋安装工程质量通病防治措施12010、现浇混凝土结构工程质量通病防治措施122第十七章：电缆施工质量通病的预防措施1321、预防措施的目的1322、施工工程量的要求1323、施工工程进度的要求1324、采购质量1325、消除通病施工准备质量的主要要求1326、施工中消除质量通病的措施133第十八章配电室安装危险点及控制措施1361、断路器安装（组合电器）1362、配合电缆穿仓1383、开关传动（配合更换开关）1394、10kV、35kV线路保护传动、校验、验收1405、自投保护传动1416、高压试验1427、10kV电缆试验144第十九章竣工验收、交接及资料移交1461、交接、验收1462、竣工资料移交147附表1拟投入本工程的主要施工设备表148附表2拟配备本工程的试验和检测仪器设备表149附表3劳动力计划表151附表4施工计划进度图152附表5施工现场总平面布置图153第153页/共153页 第一章：编制说明1、编制说明本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。2、编制原则2.1施工组织设计编制总原则是：尽量合理开支，合理组织安排施工中所需的人力、材料、机具设备等；确保劳动力充足，以便于进行统筹安排；确保各种施工材料订购及时，做好设备、材料的收、发、储、运等各个环节的技术管理工作；保证施工垃圾及时清运，维护施工现场环境等。2.2严格按建设单位要求的工程竣工交付使用时间，合理安排工程开工程序和施工顺序，争取提前完成施工任务，使工程早日投入使用以创造最大的经济效益。2.3选择施工方案时，结合工程特点和现场条件积极采用新材料、新技术、新设备、新工艺，努力为新设备的推行创造条件，同时“四新”的先进性要和经济合理性相结合，防止单纯追求先进性而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、保安及环保等规定，确保工程质量和施工安全。2.4利用现场环境资源、合理安排运输、装卸与储存作业减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行现场规划布置，节约施工用地。2.5要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针，恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式，但不能片面强调机械化程度指标。2.6制定节约能源和节约材料措施以节省开支，降低工程造价。2.7要贯彻“百年大计、质量第一”和“预防为主”的方针，从各方面制定保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全各项安全管理制度，制定安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和监督，确保工程安全施工。第153页/共153页 3、编制依据国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑安装工程预算定额。招标单位编制的工程招标文件。招标单位提供的施工图纸。对施工现场的实地考察记录。ISO9001:2008质量管理体系。ISO14001:2004环境管理体系。GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准。我公司质量、环境及职业安全卫生管理手册、程序文件及其支持性文件。工程所涉及到的有关国家、行业及北京市现行的工程建设法律、法规、标准及规范的要求。4、编制原则4.1坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。4.2充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4.3遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。5、本工程采用的技术规范《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2011《混凝土质量控制标准》GB50164-2011《地下防水工程施工及验收规范》GB50208-2002《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2010；《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212—2002；《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303—2011；《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150—2006《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB50147-2010第153页/共153页 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—2006《北京市市政工程施工安全操作规程》DBJ01-56-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002如国家现行同样标准高于上述版本时候，以高版本次为准。第153页/共153页 第二章：工程概况1、工程概况1.1综合说明工程名称:2号建筑（通信与信息安全及C4TSR实验检测楼）等12项（瑞得盛科技开发有限责任公司产研基地项目）变电所工程。开工时间：2015年8月1日竣工时间：2016年4月30日1.2工程简述本工程为2号建筑（通信与信息安全及C4TSR实验检测楼）等12项（瑞得盛科技开发有限责任公司产研基地项目）变电所工程，用电地址为北京亦庄开发区河西区X56M1、X56M2地块。该项目总建筑面积为14.34万平方米，其中地上建筑面积约11.34平方米；用电设备：冷冻机、冷却塔、IT服务器、空调、水泵、办公楼及研发楼照明等；新增设备约4000KW,预计最大负荷约为1200KW,批准变压器容量1250kVAx2,800kVAx1，总计3300kVA。1.3工程承包范围及工作量新建电缆分界箱以下3座电力井，至总配电室。新建总配电室1座：高压开关柜14面；低压开关柜21面；2500kVA变压器2台；以及配套母线、电缆桥架。新建分配电室1座：高压开关柜2面；低压开关柜7面；800kVA变压器1台；以及配套母线桥架。新建总分配电室之间电缆配套土建及电缆施工：其中转角井5座；直通井3座；敷设预埋管材3696米；敷设ZRC-YJY22-8.7/10-3*120电缆410米。整体联动调试、交接试验、绝缘工器具柜配备等。1.4施工现场自然条件该工程现场场地已平整，并已做好三通一平及施工前准备工作。施工现场附近交通便利，电气设备、电缆及施工材料运输条件较好。2、工程特点第153页/共153页 施工中遵循：先上后下、先土建后电气的原则，同建设单位、监理单位、总包单位、各专业分包单位紧密配合、协商，尽量避免交叉施工作业。施工时要制定详细设备运输、吊装方案，确保人员以及设备运输过程中的安全可靠。另外该工程会与其它专业交叉施工，除了要严格把握住设备到货时间、合理衔接施工工序外，更要做好交叉施工作业的安全防范工作、土建成品保护及电气成品保护的工作，注意防火、防烟，明确防火责任区，落实安全责任人，做好紧急疏散预案。3、工程的重点和难点考虑到各种外部环境影响因素比较多（诸多不可抗因素），施工现场总包单位及各专业施工单位同时施工，各专业交叉作业安全问题成为本工程的重中之重，因此要做好一切必要的围挡措施，并加装安全警示标识，夜间一定要悬挂警示灯。要详细与相关专业部门制定好施工期间进出场时间安排，真正做到责任落实到人、做到统筹有划。工程实施过程中，应制定好设备及材料的采购、加工、安装等详细管控措施，工具的使用及施工作业人员的用人计划也应提前汇报给相关负责人，再做统一协调、配送。本工程在施工之前和施工期间要特别注意各专业施工现场布置方案是否符合总体要求设计，做到提前预知，提前设计，提前消化，施工一次成型到位，一次验收合格，并且充分保证施工的安全。电气安装工程的配电室土建、通风管道及照明部分严格按照审图纪要中关于土建设计的要求实施并经验收合格后，具备设备安装条件；基础型钢制作安装时，要考虑尽可能的与设计保持一致；电气设备进入施工现场的运输方案及二次搬运方案；设备安装动火时要有动火证。总的来讲，要在施工前以及施工过程中，充分协调各专业单位，把各专业路由都充分熟悉到位，做到计划在先，设计在先，协调在先，一次成型。第153页/共153页 第三章：施工机具设备安排1、施工机具设备安排1.1管理准备1.1.1管理大纲：开工前，由项目经理负责施工管理规划的编制，按照目标原则和管理效率原则，统筹考虑与本工程相适应的组织管理机构、人员配置、任务分工，管理思路、主要手段、主要方法、工程目标等。1.1.2规则编制：按照本项目的管理特点，由项目经理组织有关人员，编制现场各项管理制度，包括有关的工作制度，作为本工程所有人员共同遵守的工作规则。1.1.3管理交底：由项目经理组织，对所有管理人员进行管理规划交底，提出明确要求，明确职责、工作规则。1.1.4人员选拔：根据项目需要，选拔合适的项目管理人员，按照公司人员管理制度，由项目经理进行聘任，并办理有关人事手续。1.1.5职责分工：由项目经理对项目部每个人员进行任务分工、明确职责和要求。1.1.6人员培训：根据管理需要和岗位需要，进行工作交底和教育，提高管理人员的思想认识和管理水平。1.1.7业主交底：参加业主组织的工作交底，认真听取业主单位的管理要求，掌握业主的管理思路，作为施工单位管理的重要组成；同时，同业主单位签订有关的安全、文明施工、环境保护、消防保卫等工作协议，明确义务和责任。1.1.8监理交底：参加监理单位的监理交底，掌握监理的要求、工作程序、掌握双方的配合关系、责任和义务。1.1.9工作协调：按照协调服务的原则，调整项目部的管理方式和方法，以适应业主、监理的管理方法、思路及管理模式，实现三方管理的协调统一。第153页/共153页 1.2技术准备1.2.1技术准备：技术人员在设计图纸的基础上，认真听取业主、设计的有关要求和意见，进行施工图的图纸会审，解决好图纸中的问题。1.2.2技术文件：编制实施性施工组织设计，报业主（或监理）审批，同时对主要分项工程，以及对重大技术措施，进行作业设计的编制。1.2.3交底工作：参加监理组织的监理交底（或业主管理交底），按照管理程序组织项目经理部内部和对施工人员的综合交底，专项交底。1.2.4四新技术：对于新技术、新材料、新工艺的应用，技术人员要在总结经验的基础上，进行学习消化吸收，要组织好对施工人员进行培训。1.2.5测量检测：对建筑层高，高度，各部位尺寸等，进行详细的测量并记录，同施工图纸进行核对，作为拆除和加固的重要依。对保留结构进行全面细致的观察、检测资源准备。1.3组织部署1.3.1精干高效：本工程涉及单位较多、专业较多，本着精干高效的原则，成立项目经理部，对于人员，要求素质高、能力强，具有一专多能。简化项目管理层次，项目部直接对公司总经理负责，直接进行劳务管理，并直接负责各个方面的协调服务工作，提高管理效率。1.3.2加强服务：站在工程全局高度，以提高服务水平为出发点，加强对业主、设计、监理、分包单位的协调，按照招标要求，向甲方指定的分包单位提供必要的生活、生产设施。1.3.3全面管理：制定科学的、逐级分解的施工目标，强化内部项目管理，做到责任落实。严格规范各项工作，制订严格的现场管理制度，作为项目管理的重要保证。方案先行，严细管理，动态控制，统筹管理，确保质量、安全、环保“三合一”体系有效运行，采取措施，努力降低各种风险，全面实现施工项目的各项目标。第153页/共153页 1.3.4机械设备部署：设备拟定垂直运输采用物料提升机及汽车吊,水平运输采用汽车吊及人工小推车,根据现场编制机械设备计划，保证大小设备齐全但不能有盈余，保证现场设备的利用率。2、拟投入本工程的主要施工设备表（附表1）3、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表（附表2）4、劳动力计划表（附表3）第153页/共153页 第四章：施工现场组织机构1、组织机构关系为了本工程的顺利施工，我公司特别成立项目经理部，实行项目经理负责制，建立工程现场管理机构体系。该工程项目经理及项目工程师由我公司专业人员担任，并相应建立一套完善的项目管理人员体系，并严格执行《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001及我公司《项目经理部标准化管理制度》，科学组织、精心施工，塑造精品工程。2、项目经理部门主要人员职责2.1项目经理：认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司各项规章制度，自觉维护甲方和企业的权益，确保甲方和公司各项指标的全面完成。代表公司实施施工项目管理，对工程负全责。自觉维护建设单位和企业的合法权益，确保建设单位的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成，组织协调好各专业之间的关系，贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准，保证施工进展协调统一，执行公司的管理制度，定期向甲方、监理及公司有关部门报送工程进度及质量、安全情况报表。保持与业主或监理工程师的日常联系，及时向业主或监理工程师汇报工程情况，及时按业主或监理工程师的意见协调现场工作，如项目部遇到无法解决的问题，要及时向公司主管领导汇报，以便公司协助解决。履行“项目管理目标责任书”规定的任务，组织编制项目管理实施计划，全权处理本工程的各项事务。科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，保证工程进度按计划完成。项目经理是本工程的安全、质量第一责任者；负责全面贯彻上级有关质量、安全的文件，执行公司各项质量管理体系标准、制度和安全管理体系标准、制度，确保在本工程中有效运行。协调好本项目部各专业及各协作单位之间的工作，做好人力、物资和机械设备的组织供应工作，及时解决施工中出现的问题。负责现场文明施工管理，及时组织处理环境方面的突发事件。参与工程竣工验收，准备结算资料和工程总结，接待上级主管部门验收。接受公司进行的项目检查、考核，负责处理项目部的善后工作。第153页/共153页 2.2项目总工：贯彻国家标准、设计文件和甲方对本工程有关的质量要求，按公司ISO9001标准中质量保证手册和程序文件的要求，对本工程的质量和技术负全责。全面负责主持本工程的施工技术、安全、质量工作；制定《项目技术管理工作计划》；组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施计划的施工方案并组织落实；负责技术交底；组织指导质量检验和试验；组织技术学习，交流技术经验，对施工进行技术指导；组织各项工程资料的收集、整理、移交和归档；参加工程验收，处理质量事故；对整个工程的技术负责。2.3质量负责人：编制该工程的质量工作计划和创优计划。对工程进行分期，分工序的质量检查，搞好质量控制，组织质量验收和质量评定。负责本工程的三级质检制度的落实，并对影响工程质量的关键部位进行全面检查，对所有质量记录、表格进行收集、整理。在现场进行质量检查，制定预防措施，发现并纠正质量隐患，对不能满足质量标准的部位指定专人返修。2.4安全负责人：根据工程进展情况制定重点安全管理工作计划，检查施工中的安全规程及该工程安全技术措施的落实情况，监督检查职工的安全管理，进行施工安全评定与考核。主持本工程的安全工作，负责落实安全制度和规定要求的各项工作，坚持现场巡查，发现和纠正不安全现象，审核各专项施工的安全措施，检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全，检查现场布置是否符合安全技术方案的规定和要求；对本工程的安全负全责。2.5作业队职责：实行队长负责制，全面管理施工队的工作，并对项目经理负责。对所承担的施工任务负全责，调配所属机械、设备、材料。组织人员落实工器具、材料准备，严格执行技术规范和施工方案，合理组织、安排员工施工，是所在施工队的安全、质量、进度的第一责任者。2.6材料管理员：编制材料供应计划，按计划向现场提供施工材料，搞好材料管理和考核。第153页/共153页 第五章：工程及进度计划与保证措施1、工期规划开工时间：2015年8月1日竣工时间：2016年4月30日总日历工期：273历天2、施工计划进度图（附表4）3、工期保证措施本工程应在保证工程质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各分项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。从公司领导到项目经理部各级负责人，成立相应的组织机构，采取具体措施，积极配合发包商、监理工程师工作，共同协商，保证施工的连续性。3.1进度控制的方法3.1.1按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。3.1.2按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。3.2实行施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作将产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。各级领导必须“干一观二计划三”第153页/共153页 ，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进划的实现。3.3保证按时开工措施周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开工后形成连续施工能力的前提，如果中标，我方将立即组织参加本标段施工的项目班子进场，利用我公司已有的机电施工经验和所积累的技术资料，编制详细的专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收评定表，制定周密的设备材料供应计划，与总承包方协议具体的施工时间表，并编制出施工进度二级计划。3.4强化进度计划管理3.4.1工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。3.4.2在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。3.4.3工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。4、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械。材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。4.1设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。4.2保证资源配置：劳动力配置：第153页/共153页 在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购供应部门。机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。技术因素：实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用1SO9001：2008版国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。5、主要安装设备及材料供应计划5.1材料供应方式本工程设备由发包商定货，厂家负责运到现场，由项目经理部负责验收、清点、保管，并对所运物资建立台帐。部分装置性、消耗性材料由承包方负责采购供应。5.2主要材料供应程序招标文件中要求由承包方供应的材料部分，由我公司材料供应部门负责采购、加工并发运到现场，现场接收由项目经理部负责接收、保管，所供应材料的资料应齐全，符合相关标准、规程、规范要求，并建立管理台帐。5.3设备材料供应管理本工程原材料的供应管理，包括采购、运输、半成品加工、保管、质量检查的控制等，按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件中的相关要求执行。材料到达现场后，利用EXCEL表格制作台帐，并按下列程序进行科学管理：录入订货情况（如规格、数量等）→打印出订货单和空白表→第153页/共153页 验收、核对到场设备、材料入库→在空白表中登记数量和规格等→材料发放使用，登记使用情况并入机制表→整理数据，核对型号→查看进货、使用情况，及时发现问题→通知相关人员，解决问题。工程开工前由项目经理部按施工进度安排制定工程原材料及器材的供应计划，由项目经理审批后实施。施工过程中随施工进度及时调整供应计划，同时积极与发包商供应部门协作，做好设备材料供应工作，以满足施工要求。第153页/共153页 第六章：施工方案与技术措施一、电缆部分1、施工准备1.1施工技术资料准备熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。1.2施工材料的准备设备运至施工现场时，现场施工人员与厂家人员及用户共同开箱清点产品的数量、规格、型号，保存随产品发来的有关资料，并填写相应的开箱检验记录和进货检验记录。施工现场的材料管理人员对到场的设备、材料要认真进行检验工作，发现问题及时汇报。对合格品要及时清点入库，妥善保管。贵重设备、材料要有防盗措施。现场材料管理员应按照设备材料供应计划进行发放领用，并定期向项目经理部提供核算信息。1.3通讯准备项目部办公器材准备：计划配置移动电话若干部。通过互联网将工程现场的施工进度状态数据、各种统计报表、安装记录、试验报告等文件发送给相关部门。1.4施工场地的准备现场布置应充分利用场地条件，以便于施工、保障安全为原则，合理布置施工区域。施工现场必须按要求在适当位置布置一定数量的消防设备，同时设置必要的安全护栏和警示标志。及时清除施工废弃料和包装物，保证施工作业按计划顺利进行。2、施工工序总体安排2.1基础工程施工工艺第153页/共153页 施工准备→定位放线→土方开挖→垫层混凝土施工→钢筋绑扎→模板安装和拆除→混凝土搅拌→混凝土浇筑→混凝土养护→质量验收2.2电缆井施工工艺测量放线→土方开挖→人工清槽平整基底→地基验槽→基础→地梁→养护→砖砌体→顶板钢筋混凝土浇筑→圈井砖砌→砌体内外抹灰→土方回填2.3电缆管混凝土打包封工程测量放线→土方开挖→人工清槽平整基底→地基验槽→基础垫层→电缆管敷设→模板架设→混凝土浇筑→拆除模板→养护→土方回填2.4电缆敷设工程电缆准备→验潮→电缆盘架设→电缆滑车安装→电缆敷设2.5电缆中间接头安装工程电缆外护层及凯装层的剥切→金属屏蔽层的处理→外半导电屏蔽层和绝缘层的处理→导体连接→电缆绝缘表面清洁处理→预制件安装定位→接地线连接与密封处理2.6电缆终端头安装工程电缆外护层及凯装层的剥切→金属屏蔽层的处理→外半导电屏蔽层和绝缘层的处理→绕包半导电带→电缆绝缘表面清洁处理→安装终端预制件→压接终端接线端子→接地线连接与密封处理3、主要施工方法及重点部分施工技术措施3.1土建基础施工施工准备：3.1.1材料准备水泥：进场有出厂合格证,3天和28天强度试验报告,对水泥品种、级别、包装、出厂日期进行检查。钢筋：进场时应有质量证明书，其质量必须符合现行国家标准规定。砂：采用中砂，进场后按相关标准要求检验，有害物质小于1%，砂含泥量及泥块含量应符合规定要求。施工用水：第153页/共153页 采用饮用水，如使用河水、井水等，应经检验合格后才可使用。模板：应选表面整洁、有一定强度刚度的材料。3.1.2作业准备混凝土搅拌前应对搅拌设备进行检查、维修、保养。混凝土搅拌机及其他机械设备进场、就位，并搭设混凝土搅拌棚。3.1.3技术准备图纸会审：严格按照国家电网公司《电力建设工程施工技术管理导则》的要求做好会检工作。技术交底：应按照导则规定，每个分项工程必须分级进行施工技术交底。技术交底内容要充实，具有针对性和指导性。定位放线：构筑物基础定位放线应根据建筑测量方格网为准，应设立轴线控制桩、标高控制桩。定位放线后，应进行复核，并经监理核实。土方开挖：据图纸及地址勘察报告要求，查勘现场土质，确定开挖方案。开挖中对基底标高、基坑轴线、边坡坡度进行复测，并及时排除积水，确保不超深以及基底土质开挖时不受扰动，开挖完成后，组织相关人员进行验槽，并做记录。垫层混凝土施工：将基础控制线引至基坑内，设置好控制桩，并核实其准确性。按照基坑轴线位置，安装混凝土垫层模板，浇灌混凝土垫层。混凝土垫层浇捣应密实、平整，厚度应符合设计要求。浇筑完毕后，进行浇水养护。混凝土强度达到1.2N/mm2前,不得在其上踩踏或安装模板支架。钢筋绑扎：根据图纸等设计文件进行钢筋翻样，确定钢筋规格、型号、尺寸、形状，在制作棚内统一加工成型，运至现场。利用控制桩定出施工控制线、基础边线，复查垫层标高及中心线位置，无误后，绑扎基础钢筋。钢筋安装、绑扎完成经验收合格后，办理钢筋隐蔽工程验收记录。模板安装和拆除：第153页/共153页 构支架基础模板极其支架应根据结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备及材料供应等条件进行设计，符合有关部门强度、刚度、稳定性要求。基础模版拆除应保证混凝土边角、棱角不被损坏。混凝土搅拌：混凝土搅拌机使用前应加水湿润，按石子、砂、水泥、石子、水的顺序投放材料。原材料现场计量应专人检查，必须按重量进行计量，允许偏差不得超出下列规定：水泥±2%；粗细骨料±3%；水、外加剂溶液±2%。混凝土浇筑：混凝土水平运输宜采用手推车运输，运输前应搭设好运输通道，需注意控制混凝土下料速度。混凝土振捣采用插入式振捣器施工，插入间距不大于400mm。混凝土养护：在混凝土浇筑完毕后12h内加以覆盖进行保湿养护，浇水养护时间不少于7天，并设专人检查落实。质量验收：按照《电力建设施工质量验收及评定规程第1部分：土建工程》进行质量验收，主要检查项目如下：a.轴线位置偏差：10mm。b.标高偏差：0～-10mm。c.截面尺寸偏差：+8～-5mm。d.表面平整度偏差：3mm。e.预留洞口中心线偏差：15mm。3.2砌筑工程施工施工准备：3.2.1材料准备砖的品种、规格、强度登记必须符合设计要求，有出厂合格证，按规范要求进行复验，砖进场应进行尺寸偏差、外观质量等检查。水泥砂浆的强度等级不宜大于32.5级，混合砂浆不宜大于42.5级。水泥必须有合格证并经过见证取样复验。砂采用中砂，使用前应用5mm孔径的筛子过筛。掺合料一般使用石灰，石灰熟化时间不得少于7天。其它材料准备：墙体拉结筋、预埋件、已做防腐处理的木砖等。3.2.2技术准备第153页/共153页 图纸会审：严格按照国家电网公司《电力建设工程施工技术管理导则》的要求做好会检工作。技术交底：应按照导则规定，每个分项工程必须分级进行施工技术交底。技术交底内容要充实，具有针对性和指导性。砖浇水：砌体用砖必须在砌筑前1～2天浇水湿润。机制实心砖以水侵入砖四边1.5cm为宜，含水率10%～15%，常温施工不得使用干砖上墙。雨季不得使用含水率达饱和状态砖砌筑；温度低于零度时候可不浇水，但必须加大砂浆稠度。砂浆搅拌：砂浆施工配合比必须采用重量比。依据配合比经试验现场测定砂的含水率进行调整。计量精度：水泥±2%；砂、石灰膏控制在±5%；机械搅拌时，搅拌时间不得少于2分钟，掺用有机塑化剂的砂浆，应为3～5分钟。排砖摞底：排砖应全盘考虑，符合各种影响砌筑质量的因素。一般外墙第一层砖摞底时，两山墙排丁砖，前后檐纵墙排条砖。选砖：外墙应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹，颜色均匀，规格基本一致的材料。盘角：砌砖前应先盘好角，每次盘角不宜超过五层，新盘的大角，即使检查其垂直及平整度，如有偏差及时调整。挂线：砌筑370墙和240墙都必须挂双线，如果墙体较长，挂线中间应设置支点，控制线要拉紧，每层砖砌筑时应扣平线，使水平缝保持均匀一致。砌砖：砌砖采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌筑法。砌砖时水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，不大于12mm。预制墙体拉结筋：墙体拉结筋的位置、规格、数量、间距均按照设计及施工规范要求留置，不得错放漏放。安装过梁：第153页/共153页 安装过梁，梁垫时，其标高、位置及型号必须准确，垫灰饱满。填充墙梁底砌筑：填充墙外墙与框架梁之间保留不少于30MM的缝隙，采用防水混凝土堵缝，堵缝时，缝隙处浇水湿润，墙体内侧采用模板挡住，从外墙采用微膨胀防水混凝土塞入墙缝中，捣制密实，如缝隙较大可进行两次浇捣。质量验收：按照《电力建设施工质量验收及评定规程第1部分：土建工程》进行质量验收，主要检查项目如下：a.轴线位置偏差：≤10mm。b.表面平整度混水墙、基础偏差：≤8mm。3.3电力管井施工程序a．无碱玻璃钢管和热浸塑钢管必须有出厂合格证和试验报告。b．无碱玻璃钢管和热浸塑钢管安装时要按设计标高进行复测，确保标高准确。c．无碱玻璃钢管和热浸塑钢管的排放应注意使套管及定向垫块相互错开。d．无碱玻璃钢管和热浸塑钢管混凝土包封敷设，施工时采用分层浇捣。e．做包封时，应检查管孔预留数量是符合设计要求。f.敷设电缆排管时，排管向工作井侧应有不小于0.5%的排水坡度。g.电缆排管应在终端、分支处，敷设方向及高变化设置工作井。3.4电缆井内电缆敷设程序金属电缆支架、电缆导管必须接地(PE)或接零(PEN)可靠。电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷。一般项目电缆支架安装应符合下列规定：当设计无要求时，电缆支架最上层至竖井顶部或楼板的距离不小于150～200mm～电缆支架最下层至沟底或地面的距离不小于50～100mm。当设计无要求时，电缆支架层间最小允许距离符合规定：电缆支架层间最小允许距离(mm)电缆种类支架层间最小距离控制电缆12010kV及以下电力电缆150～200第153页/共153页 支架与预埋件焊接固定时，焊缝饱满；用膨胀螺栓固定时，选用螺栓适配，连接紧固，防松零件齐全。电缆在支架上敷设，转弯处的最小允许弯曲半径应符合规定。垂直敷设或大于45。倾斜敷设的电缆在每个支架上固定。交流单芯电缆或分相后的每相电缆固定用的夹具和支架，不形成闭合铁磁回路。电缆盘要安装有效刹车装置。接到电缆后应做一次抽查，测试面阻值及内部层间部位的鉴定。敷设电缆过程中，要保持联系畅通，放线指挥要由工作经验丰富的人员担任。敷设电缆时周围温度不能低于0℃，否则必须采取措施。支好放线架，上好电缆盘，刹车装置要可靠有效，当线盘上剩约二圈时，应暂停，在电缆尾端捆好绳，用人牵引缓慢放入，禁止电缆自由落下，防止摔坏电缆和弯曲半径过小。3.5电缆中间接头制作安装程序施工准备:施工前仔细阅读附件厂商提供的工艺及图纸,检查施工工具与接头材料是否齐备,做好接头材料的检查、验收与核对工作。电缆外护层及凯装层的剥切：定出电缆外护层的剥切标记，用工具进行环切。要求不损伤电缆内衬层、铜屏蔽带和金属护套。金属屏蔽层的处理：沿电缆铜带屏蔽圆周扎一道扎线，沿扎线将铜带撕断，要求不得损伤外半导体屏蔽层和绝缘层，金属屏蔽断口要均匀整齐。外半导电屏蔽层和绝缘层的处理：外半导电屏蔽层处理时要用小圆锉沿电缆圆周锉2/3外半导电屏蔽层厚度深的槽，用刀沿电缆轴向划两道，将外半导电屏蔽层分别从末端剥除。绝缘表面用砂皮打磨光滑。导体连接：按附件施工工艺要求，选择圆型围压、六角型围压或者点压方法进行压接。压接前应核对连接管或鼻子尺寸与电缆导体尺寸。电缆绝缘表面清洁处理：电缆绝缘表面清洁处理应使用无水溶剂，从绝缘部分向半导电层方向擦清。第153页/共153页 预制件安装定位：检查预制件是否完好和清洁，并在内壁上涂抹专用硅脂，套入时应边转边推，且尽量用手压着顶端不漏气，使预制件受压后自动扩张。接地线连接与密封处理：在铜屏蔽带或钢带上涂焊底锡，再将地线与铜屏蔽带或钢带进行连接，连接时要有足够的焊接面积。质量验收：及时做好现场质量检查、报表填写工作，加强工程监控工作与质量抽检工作。接头施工属于隐蔽工程，验收应在施工过程中进行。包括对接头准备工作、绝缘处理、导体连接、预制件安装、接头接地及密封处理、施工标识等项目进行验收，如采取抽检方式，抽检率应大于50%。3.6电缆终端接头制作安装程序施工准备:施工前仔细阅读附件厂商提供的工艺及图纸,检查施工工具与接头材料是否齐备,做好接头材料的检查、验收与核对工作。电缆外护层及凯装层的剥切：定出电缆外护层的剥切标记，用工具进行环切。要求不损伤电缆内衬层、铜屏蔽带和金属护套。金属屏蔽层的处理：沿电缆铜带屏蔽圆周扎一道扎线，沿扎线将铜带撕断，要求不得损伤外半导体屏蔽层和绝缘层，金属屏蔽断口要均匀整齐。外半导电屏蔽层和绝缘层的处理：外半导电屏蔽层处理时要用小圆锉沿电缆圆周锉2/3外半导电屏蔽层厚度深的槽，用刀沿电缆轴向划两道，将外半导电屏蔽层分别从末端剥除。绝缘表面用砂皮打磨光滑。绕包半导电带:用半导电带从铜屏蔽层端头前约2MM处开始,绕成一定宽度与厚度的台阶。电缆绝缘表面清洁处理：电缆绝缘表面清洁处理应使用无水溶剂，从绝缘部分向半导电层方向擦清。安装终端预制件：用手抓住终端预制件中部，另一只手用力堵住终端预制件顶部，用力将终端预制件推入电缆上，使电缆导体从终端预制件顶部露出，再用力推终端预制件，直至终端预制件应力锥与电缆上的半导电带缠绕体接触好为止。第153页/共153页 压接终端接线端子：按附件施工工艺要求，选择六角型围压方式进行压接。压接前应核对接线端子尺寸与电缆导体尺寸，选用适配截面的接线端子，根据截面选择合适顿位的压接钳和模具。接地线连接与密封处理：在铜屏蔽带或钢带上涂焊底锡，再将地线与铜屏蔽带或钢带进行连接，连接时要有足够的焊接面积。质量验收：及时做好现场质量检查、报表填写工作，加强工程监控工作与质量抽检工作。接头施工属于隐蔽工程，验收应在施工过程中进行。如采取抽检方式，抽检率应大于50%。最终附件验收一般包括资料和现场实物检查两个方面。资料包括接头安装记录及质量评定记录、制造厂提供的产品合格证、试验证明及安装图纸等技术文件。现场实物检查包括外观检查、终端固定、终端密封、终端标识等。3.7水措施及环境保护场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域四周设排水明沟，用水泵把基坑基槽内的水抽至排水明沟后，排至城市污水系统。在施工现场主要出入中及卸土地点均设置车辆冲洗平台，出入车辆及卸土车辆须冲洗干净方可进入城市道路。运土车辆要设篷布进行覆盖。4、工程成本的技术措施4.1实行工程项目承包责任制，制定经济奖罚承包责任制，承包的主要内容为包总工期、包工程质量、包安全、包材料人工消耗。4.2做好工程量的计算工作，认真进行成本控制。4.3在材料管理上抓好如下几点：严格执行公司现行材料管理制度。材料进场坚持验质、计量、记帐。加强现场材料管理，作好材料回收工作，及时回收资金。第153页/共153页 二、配电室部分1、施工准备1.1施工技术资料准备熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。1.2施工材料的准备设备运至施工现场时，现场施工人员与厂家人员及用户共同开箱清点产品的数量、规格、型号，保存随产品发来的有关资料，并填写相应的开箱检验记录和进货检验记录。施工现场的材料管理人员对到场的设备、材料要认真进行检验工作，发现问题及时汇报。对合格品要及时清点入库，妥善保管。贵重设备、材料要有防盗措施。现场材料管理员应按照设备材料供应计划进行发放领用，并定期向项目经理部提供核算信息。1.3通讯准备项目部办公器材准备：计划配置移动电话若干部。通过互联网将工程现场的施工进度状态数据、各种统计报表、安装记录、试验报告等文件发送给相关部门。1.4施工场地的准备现场布置应充分利用场地条件，以便于施工、保障安全为原则，合理布置施工区域。把项目经理部设置在站区内，施工区以及施工材料、设备、临时电源、消防设施、运输通道的布置等由项目经理部统一负责安排。施工机器具及所需安装的设备材料等物资需码放整齐有序，并有必要的标识。施工现场必须按要求在适当位置布置一定数量的消防设备，同时设置必要的安全护栏和警示标志。及时清除施工废弃料和包装物，保证施工作业按计划顺利进行。2、施工工序总体安排2.1设备基础型钢的制作与安装：第153页/共153页 2.1.1首先将槽钢调直，然后按图纸要求预制加工基础钢架，并刷好防绣漆。2.1.2基础型钢埋设，方法有下列两种:（施工时根据工地的实际情况确定采用何种方式）a.直接埋设法这种埋设法是在土建打砼时直接将基础型钢埋设好,埋设前先将型钢调直,除去铁锈，按图纸尺寸下好料并钻好孔,再按图纸的标高尺寸、测量其安装位置，将型钢放在所测量的位置上，并用水平尺调好水平,水平误差每米不超过1mm，全长不超过5mm。配电柜的基础型钢一般为两根，埋设时应使其平行，并处于同一水平上。埋设的型钢可高出地表面5-10mm，水平调好后，可将型钢固定牢固。全部工作做完后，应再仔细检查安装尺寸和水平情况是否有变化，如不符合要求，应及时处理。b.预留槽埋设法用这种方法埋设型钢是在土建打砼的时候,根据图纸的要求在埋设位置预埋好用钢筋做成的钢筋钩,并且预留出型钢的空位。预留空位的方法是在浇注砼地面的时候，在地面上埋入比型钢略大的木盒(一般大约在30mm左右)，待砼凝固后，将埋入的木盒取出，再埋设基础型钢。埋设型钢时，应先将预留的空位清扫干净，按上述要求将型钢加工好，然后将型钢放入埋设位置，并按上述方法和要求调好水平。水平调好后，把预埋的钢筋钩焊在型钢上，使其固定牢固，并用砼填充捣实。埋设的基础型钢应作好接地，接地方法是在型钢两端各焊一段扁钢与接地网相连，型钢露出地面部分应涂一层防锈漆。2.1.3基础型钢的安装应符合下列要求项 目允许偏差mm/mmm/全长垂直度〈1〈5水平度〈1〈5位置误差及不平行度 〈5基础型钢安装后，其项部宜高出抹平地面10mm。2.1.4基础型钢安装完毕后还应与室内接地网做可靠明显的连接。2.2接地网的制作安装第153页/共153页 接地网的制作安装应严格按照《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GBJ50169-92）进行。室内明敷在墙上的接地线为50X5的镀锌扁钢，敷设前，先在距地面300mm处墙上每隔1m安装支持件，支持件可用一段40mm中间穿孔的30X3角铁和膨胀螺丝制作，安装的支持件应保持在同一水平线上，然后将事先调直的50X5镀锌扁钢焊接在支持件上，并与预埋的接地体可靠焊接，扁钢与墙的距离应保持一致，不能有明显的起伏弯曲。在接地线可能遭受机械损伤的地方，应用钢管或角铁加以保护。接地线通过建筑物的伸缩缝时，如采用焊接固定，应将地线通过伸缩缝的一段做成弧形。接地体之间应确保焊牢，接地线之间或接地线与电气装置之间在搭焊时，除应在其接触两侧进行焊接外，还应焊上由钢带弯成的弧形（或直角形）与钢管（或角钢）焊接。钢带距钢管（或角钢）顶部应有100mm的距离。明敷的接地体应先涂上防锈漆，待防锈漆干后再涂上黑色油漆。2.3设备安装2.3.1电力变压器安装变压器安装施工时应严格按照《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》（GBJ147-90）的规定进行。工艺流程：设备点件检查→变压器二次搬运→变压器稳装→附件安装→交接试验→送电前检查→验收送电运行。具体施工方法：变压器就位可采用吊装或拖运的方式，吊运变压器的钢丝绳必须拴在变压器的专用吊钩环上。变压器就位时，将底座滚轮装上，各附件按制造厂说明书的要求进行安装，变压器就位方向和离墙尺寸应与图纸相符。变压器的重复接地线应采用不小于60×6的铜母线，接口处应烫锡。变压器的中性点接地回路中，靠近变压器处，宜做一个可拆卸的联接点。变压器安装完毕后，必须进行交接试验，交接试验要由供电局高试部门进行，试验标准应符合规范和供电部门的要求。变压器试运行前应做全面的检查，干式变压器护栏要安装完毕、各种标示牌已挂好，变压器室门已装锁。确认符合试运行条件时方可投入运行。变压器的试送电运行：第153页/共153页 变压器第一次投入时，可全压冲击合闸，冲击合闸时由高压侧投入。变压器第一次受电后，持续时间不应少于10min，无异常情况。变压器应进行3-～5次全压冲击合闸，无异常情况，保护无误动作，对相序无误，方可带电运行。变压器空载运行24h，无异常情况，方可投入负荷运行。变压器从开始带电起，24h无异常情况，可视为合格，并办理移交手续。2.3.2高、低压配电柜的安装工艺流程：设备开箱检查→设备搬运→柜体稳装→柜内二次线配线→试验调整→验收送电运行。安装时应按照施工图纸的布置，按顺序将柜放在基础型钢上。单个柜校正柜面和侧面的垂直度；成列柜各柜就位后，先找正两端的柜，在柜下方离地面三分之二高的位置绷上小线，逐台找正，找正时采用0.5mm铁片进行调整，每处垫片最多不能超过三片。然后按柜的固定螺栓孔尺寸，在基础型钢架上用手电钻钻孔，无特殊要求时，低压柜钻ф12.2mm孔，高压柜钻ф16.2mm孔，分别用M12、M16镀锌螺丝弹簧垫圈固定。柜体的垂直及水平的不平度应符合施工规范的要求。柜体与侧板均应采用镀锌螺丝连接固定。柜体还应进行可靠的接地，每台柜从后面左下部的基础型钢侧面焊上铜端子，用6mm2铜线与柜上的接地端子连接牢固。柜顶母线应严格按照规范的要求配制，铜母线的连接应采用机械连接，搭焊处应烫锡，母线间距应均匀一致，最大允许误差不得大于5mm，母线调直应采用木质工具，切断母线时，严禁用电、气焊切割，应将所有接口涂上“导电胶”。按原理图逐件检查柜上电器是否与图相符，其额定电压和控制操作电源电压必须一致。安装完毕后应进行试验和调整，试验标准应符合国家规范和供电部门的规定及产品技术资料要求，然后进行模拟试验，做好送电前的准备工作。高压柜、低压柜安装施工时应严格按照以下规范执行：《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90《电气装置安装工程盘柜及一次回路结线施工及验收规范》GBJ50171-92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303—2011《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150—2006《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB50147-2010《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—2006第153页/共153页 2.4母线槽的安装工艺流程：母线槽点件检查→支架制作安装→母线槽安装→试运行验收施工方法：在变压器、低压配电柜安装完毕，并经检验合格后，方可进行母线槽的安装。安装前应对每段母线进行绝缘电阻测试，测量所得数据应符合规范的要求，并做好记录。母线槽的悬挂吊杆的直径应与母线槽重量相适应，螺母应能调节，母线紧固螺栓应由厂家配套供应。吊架的固定距离不得大于2.5m,水平架设高度距地不得小于2.2m。母线槽支架的安装位置应正确，横平竖直，牢固。母线槽的起始端头及终端头应装封闭罩。各段母线槽外壳的连接必须是可拆卸的，外壳之间须装跨接地线，母线槽两端应可靠接地。母线槽与设备的联接采用软联接。母线槽安装完毕后，应对母线槽进行全面的清扫及整理，接头联接应紧密，相序应正确，外壳接地联接应紧密、无遗漏。安装完毕后应对母线槽进行绝缘电阻测试，其绝缘电阻值应符合设计的要求。如暂时不送电运行的，还要做好成品的保护措施。3、特殊工序施工方法3.1特殊工序进行土建接地装置地网的环接，接地电阻摇测，配电室夹层内电缆支架的制安以及与环网的接地。本站特殊工序为电力电缆的敷设及制作，在施工中应按以下要求执行：本站电缆的敷设工作要按优质工程目标进行施工。为了确保电缆敷设美观，施工前要进行技术交底，并在实际工作中认真执行。在电缆隧道、沟道内、竖井上下、电缆夹层及电缆转弯处，应对电缆加以固定。铠装电力电缆的弯曲半径不应小于电缆外径的15倍，另外在敷设电缆前要对电缆进行外观检查，并用2500V兆欧表检查芯线对地及芯对芯之间的绝缘电阻。敷设工作结束后，各种电缆孔洞必须按照北京供电公司达标投产要求和公司作业指导书要求封堵。在电缆制作过程中应严格按照作业指导书及厂家说明施工。4、工程成本的技术措施4.1、工程项目成本控制的概念第153页/共153页 工程项目成本控制是指为实现工程项目的成本目标，在工程项目成本形成的过程中，对所消耗的人力资源、物质和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差，把各项费用控制在规定和规定的范围内。4.2、施工项目成本控制的原则4.2.1全面控制的原则全面控制：a.建立全员参加责权利相结合的项目成本控制责任体系。b.项目经理、各部门、施工队、班组人员都负有成本控制的责任，在一定的范围内享有成本控制的权利，在成本控制方面的业绩与工资奖金挂钩，从而形成一个有效的成本控制责任网络。全过程控制：a.成本控制贯穿项目施工过程的每一个阶段。b.每一项经济业务都要纳入成本控制的轨道。c.经常性成本控制通过制度保证，不常发生的“例外问题”也有相应措施控制，不能疏漏。4.2.2动态控制的原则a.项目施工是一次性行为，其成本控制应事前重视、事中控制。b.在施工开始之前进行成本预测，确定目标成本，编制成本计划，制订或修订各种消耗定额和费用开支标准。c.施工阶段重在执行成本计划，落实降低成本措施，实行成本目标管理。d.成本控制随施工过程连续进行，与施工进度同步，不能时紧时松，更不能拖延。e.建立灵敏的成本信息反馈系统，使成本责任部门（人员）能及时获得信息、纠正不利成本偏差。f.制不合理开支，把可能导致损失和浪费的苗头消灭在萌芽状态。4.2.3创收与节约相结合的原则a.施工生产既是消耗资财人力的过程，也是创造财富增加收入的过程，其成本控制应坚持增收与节约相结合的原则。b.作为合同签约依据，编制工程预算时，应“以支定收”，保证预算收入。在施工过程中，要“以收入定支”，控制资源消耗和费用支出。c.每发生一笔成本费用，都要核查有否相应的预算收入，收支是否平衡。第153页/共153页 d.经常性的成本核算时，要进行实际成本与预算收的对比分析。e.严格控制成本开支范围，费用开支标准和关财务制度，对各项成本费用的支出进行限制和监督。f.提高施工项目的科学管理水平、优化施工方案，提高生产效率、节约人、财、物的消耗。g.采取预防成本失控的技术组织措施，制止可能发和的浪费。h.施工的质量、进度、安全都对工程成本有很大的影响，因而成本控制必须与质量控制、进度控制、安全控制等工作相结合、相协调，避免返工（修）损失、降低质量成本、减少并杜绝工程延期违约罚款、安全事故损失等费用发生。i.坚持现场管理标准化，堵塞浪费的漏洞。4.2.4责权利相结合的原则a.要使控制真正发挥作用，必须严格按照经济责任制要求，贯彻责权利相结合的原则。有责无权，不能完成所承担的责任，有责无利，缺乏履行责任的动力。b.工程项目成本涉及面广，必须形成覆盖项目全员的成本责任网络，归口控制项目成本，并与奖金分配挂钩，有奖有罚。4.3、工程项目成本控制的方法4.3.1制度控制制度控制是企业层次对项目成本实施的总体宏观控制，使项目施工过程中成本管理“有章可循”。这些制度主要有《劳务工作管理规定》、《机械设备租赁管理办法》、《料具租赁管理办法》、《工程项目成本核算管理标准》等。4.3.2定额控制为了控制项目成本，企业必须有完整的定额资料，这些定额除了国家统一的建筑、安装工程基础定额以及市场的劳务、材料价格信息之外，企业还应有完善的内部定额资料。内部定额资料根据国家的统一定额，结合现行质量标准，安全操作规程，施工条件及历史资料等进行编制，并以此作为编制施工预算，工长签发施工任务书，控制考核，工效及材料消耗的依据。4.3.3合同控制a.项目经理部与公司之间的经济技术承包合同。第153页/共153页 b.公司与劳务承包队伍之间的承包合同。c.项目经理部与劳务承包实体之间的承包合同。4.4、工程项目成本控制的内容材料费的控制按照“量价分离”的原则，一是材料用量的控制；二是材料价格控制。4.4.1材料用量的控制材料消耗量主要是由项目经理部的施工过程中通过“限额领料”去落实，具体有以下几个方面：a.定额控制：对于有消耗定额的材料，项目以消耗定额为依据，实行限额发料制度。项目各工长只能在规定限额内分期批领用，需要超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料。b.指标控制：对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的方法。根据上期实际耗用，结合当月具体情况节约要求，制定领用材料指标，据以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。c.计算控制：为准确核算项目实际材料成本，保证材料消耗准确，在各种材料进场时，项目材料员必须准确计量，查明是否发生损耗或短缺，如有发生，要查明原因，明确责任。在发生的过程中，要严格计量，防止多发或少发。4.4.2材料价格的控制材料价格主要由材料采购部门在采购中加以控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输费中的合同损失等所组成的，因此在控制材料价格时，须从以下几个方面进行：a.买价控制：买价的变动主要是由市场因素引起的，但在内部控制方面，应事先对供应商进行考察，建立合格供应商名册。采取材料时，必须在合格供应商名册中选定供应商名册。采购材料时，必须在合格供应商名册中选定供应商，实行货比三家，在保质保量的前提下，争取最低买价。同时实行项目监督，项目对材料部门采购的物资有权过问询价，对买价过高的物资，可以根据双方签订的横向合同处理。此外，材料部门对各个项目所需的物资可以分类批量采购，以降低买价。第153页/共153页 b.运费控制：合理组织材料运输，就近购买材料，先用最经济的运输方法，借以降低成本。为此，材料采购部门要求供应商按规定的条件和指定的地点交货，供应单位如降低包装质量，则按质论价付款；因变更指定交货地点所增加的费用均由供应商自付。c.损耗控制：要求项目现场材料验收人员及时严格验收手续，准确计量，以防止将损耗或短缺计入材料成本。第153页/共153页 第七章：质量管理体系与保证措施1、质量方针和目标1.1质量管理方针科学管理、诚实守信、持续改进、顾客满意。1.2质量管理目标本工程质量目标是：工程移交合格率100％优良率≥95%分项工程优良率≥97%合同履约率100%顾客履约率≥90%整体工程项目实现达标投产。2、质量管理2.1建立质量保证体系建立以项目总工程师为首的施工技术管理系统，下设工程部、负责项目施工技术管理工作。认真执行IS9001系列标准，制定和执行岗位责任制，编制科学合理的实施性施工组织设计，作业指导书以指导施工，认真执行开、竣工报告制度，技术交底制度、技术交底制度、测量复核制度、图纸审核制度。技术人员按专业分工负责，专业技术人员既是该工序技术负责人又是施工负责人，工程按关键工序分工负责，配备有丰富经验的技术工人，确保每道工序的工程质量。组建精干、高效的技术管理机构（工程部），参与该项目施工技术管理及关键工序监督，坚持月、旬质量检查制，并实行优质优价，验工时奖罚兑现。技术负责人均为我单位从事施工的骨干。2.2建立健全和严格执行各项制度推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。第153页/共153页 建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料并呈报监理主管工程师审批。建立严格的奖罚制度,在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。第153页/共153页 项目经理总工程师技术室测量室物资室试验室质检室施工班组质量管理组织机构图施工班组安全室技术顾问职能部门2.3质量管理组织机构及主要职责2.4机构负责人主要职责项目经理：第153页/共153页 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司各项规章制度，自觉维护甲方和企业的权益，确保甲方和公司各项指标的全面完成。代表公司实施施工项目管理，对工程负全责。自觉维护建设单位和企业的合法权益，确保建设单位的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成，组织协调好各专业之间的关系，贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准，保证施工进展协调统一，执行公司的管理制度，定期向甲方、监理及公司有关部门报送工程进度及质量、安全情况报表。保持与业主或监理工程师的日常联系，及时向业主或监理工程师汇报工程情况，及时按业主或监理工程师的意见协调现场工作，如项目部遇到无法解决的问题，要及时向公司主管领导汇报，以便公司协助解决。履行“项目管理目标责任书”规定的任务，组织编制项目管理实施计划，全权处理本工程的各项事务。科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，保证工程进度按计划完成。项目经理是本工程的安全、质量第一责任者；负责全面贯彻上级有关质量、安全的文件，执行公司各项质量管理体系标准、制度和安全管理体系标准、制度，确保在本工程中有效运行。协调好本项目部各专业及各协作单位之间的工作，做好人力、物资和机械设备的组织供应工作，及时解决施工中出现的问题。负责现场文明施工管理，及时组织处理环境方面的突发事件。参与工程竣工验收，准备结算资料和工程总结，接待上级主管部门验收。接受公司进行的项目检查、考核，负责处理项目部的善后工作。项目总工：贯彻国家标准、设计文件和甲方对本工程有关的质量要求，按公司ISO9001标准中质量保证手册和程序文件的要求，对本工程的质量和技术负全责。全面负责主持本工程的施工技术、安全、质量工作；制定《项目技术管理工作计划》；组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施计划的施工方案并组织落实；负责技术交底；组织指导质量检验和试验；组织技术学习，交流技术经验，对施工进行技术指导；组织各项工程资料的收集、整理、移交和归档；参加工程验收，处理质量事故；对整个工程的技术负责。质量负责人：编制该工程的质量工作计划和创优计划。对工程进行分期，分工序的质量检查，搞好质量控制，组织质量验收和质量评定。负责本工程的三级质检制度的落实，并对影响工程质量的关键部位进行全面检查，对所有质量记录、表格进行收集、整理。在现场进行质量检查，制定预防措施，发现并纠正质量隐患，对不能满足质量标准的部位指定专人返修。安全负责人：第153页/共153页 根据工程进展情况制定重点安全管理工作计划，检查施工中的安全规程及该工程安全技术措施的落实情况，监督检查职工的安全管理，进行施工安全评定与考核。主持本工程的安全工作，负责落实安全制度和规定要求的各项工作，坚持现场巡查，发现和纠正不安全现象，审核各专项施工的安全措施，检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全，检查现场布置是否符合安全技术方案的规定和要求,对本工程的安全负全责。作业班组职责：实行队长负责制，全面管理施工队的工作，并对项目经理负责。对所承担的施工任务负全责，调配所属机械、设备、材料。组织人员落实工器具、材料准备，严格执行技术规范和施工方案，合理组织、安排员工施工，是所在施工队的安全、质量、进度的第一责任者。质量技术部门职责：组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。3、质量保证措施质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。3.1施工质量控制体系运转的保证3.1.1施工准备过程的质量控制a．根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。b．编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。c．在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。d．对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。e．第153页/共153页 拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。f．合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。g．采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。h．坚持两级技术交底制度。在工程开工前,由公司组织项目经理部有关管理人员，听取设计人员针对本工程的设计交底，由设计人员解答设计问题。工程施工前，由项目经理部对全体施工人员进行技术交底，对本工程设计意图及施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明。4、施工过程中的质量控制4.1施工阶段的质量管理a．要对运至现场的设备等产品认真进行进货检验和开箱检查工作，开箱检查工作应有专职质量员参加，必要时邀请厂家、公司代表参加，拆除包装后填写并保存开箱检验记录。开箱检验中应根据设计图纸对施工所用材料、设备进行核对、计算，若发现问题填写《质量问题通知单》，及时将不合格信息传递到公司综合部，当问题有可能影响到工程的正常施工时，还应及时通报公司工程管理部，以便尽早处理，防止因设备质量问题影响工程质量和施工进度。b．设备到现场后，项目经理部负责收集所带的各种技术资料、厂家说明书和产品合格证，对其进行整理汇集并妥善保管。配备的专用工具、操作器械、备品备件由专业施工负责人收集保管，并做详细记录，以备竣工时移交验收单位。c．施工过程中严格按照设计图纸进行施工，发现设计图纸、技术说明书有问题时，及时向项目经理部反映，由项目经理部与设计和监理协商解决。设计变更、工程洽商由项目工程师统一管理，并做记录，在竣工图中如实反映工程变动。d．第153页/共153页 加强工序检验及新设备的首件检验，质检工作严格执行监视及测量工作制度。施工人员的自检工作应在完成分项工程的全部作业内容后进行，检验范围应100%的覆盖本班完成的所有分项工程的全部检查项目；项目经理部的检验工作由项目经理部专职质量员负责，检验范围应覆盖《施工组织设计》所策划质量验评范围的规定内容；公司检验工作由综合部负责，检验范围应覆盖《施工组织设计》所策划质量验评范围的规定内容。在一道工序中，施工人员除应在工作完毕后进行检验外，还应在工序进行中根据设置的检验点做好施工记录。相衔接的两道工序，下道工序的施工人员施工前必须对上道工序施工质量进行检查。施工人员工作时要互相协调，互相帮助，保证各分项工程的施工质量。e．施工人员在各个分项工程完成后应认真填写施工记录。为了保证施工质量，项目经理部每周组织一次现场施工质量检查，现场质量管理小组每天进行各专业施工质量的监督检查。f．施工记录的填写必须真实、准确、及时。各分部分项工程完工报质量验收时，必须提交施工记录。g．施工班组要定期过质量日，并填写质量日活动反馈单，以便项目经理部能及时掌握现场的质量状况。h．对于施工过程中的特种作业项目，必须由特种作业人员执证上岗工作。4.2土建基础施工质量措施按照《电力建设施工质量验收及评定规程第1部分：土建工程》进行质量验收，主要检查项目如下：a.轴线位置偏差：10mm。b.标高偏差：0～-10mm。c.截面尺寸偏差：+8～-5mm。d.表面平整度偏差：3mm。e.预留洞口中心线偏差：15mm。4.3砌筑工程施工质量措施按照《电力建设施工质量验收及评定规程第1部分：土建工程》进行质量验收，主要检查项目如下：a.轴线位置偏差：≤10mm。b.表面平整度混水墙、基础偏差：≤8mm。4.4电力管井电缆敷设质量措施工井内电缆支架及接地系统的安装、电缆固定应符合设计要求。电缆敷设后排管孔必须进行可靠密封。电缆外护套在施工过程中不能受到损伤，应进行护层耐压试验和护层绝缘电阻测试。敷设完毕后，施工相关各类报表记录均应归入工程竣工资料。4.5电缆中间接头安装施工质量措施第153页/共153页 及时做好现场质量检查、报表填写工作，加强工程监控工作与质量抽检工作。接头施工属于隐蔽工程，验收应在施工过程中进行。包括对接头准备工作、绝缘处理、导体连接、预制件安装、接头接地及密封处理、施工标识等项目进行验收，如采取抽检方式，抽检率应大于50%。4.6电缆终端接头安装施工质量措施及时做好现场质量检查、报表填写工作，加强工程监控工作与质量抽检工作。接头施工属于隐蔽工程，验收应在施工过程中进行。如采取抽检方式，抽检率应大于50%。最终附件验收一般包括资料和现场实物检查两个方面。资料包括接头安装记录及质量评定记录、制造厂提供的产品合格证、试验证明及安装图纸等技术文件。现场实物检查包括外观检查、终端固定、终端密封、终端标识等。5、质量检测规范文件5.1电缆工程《地下防水工程施工及验收规范》GB50208-2002《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90《电气装置安装工程盘柜及一次回路结线施工及验收规范》GBJ50171-92《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303—2011《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150—2006《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB50147-2010《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—2006电气装置安装工程母线装置施工及验收规范电气装置安装工程高压电器施工及验收规范电气装置安装工程接地装置施工及验收规范电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范电力电缆接头工艺规程电力建设安全工作规程第153页/共153页 第八章：主要材料采购计划和主要材料的管理措施1、项目经理部职责分工1.1项目经理职责项目经理负责本办法实施过程的指导和监督；负责对工程项目物资管理综合考评；负责对物资供应商的评价、选择以及物资的组织供应活动；负责工程项目所需变配电设备、材料的分类采购供应及对周转料具的变压器厂家、高低压柜厂家、电缆厂家、封闭母线桥厂家、租赁站、砼搅拌站、钢筋加工厂的业务管理；对有可能构成重大环境因素、影响职业健康安全的物资供应方，施加环保和职业健康安全力度，确保所购物资满足环保和职业健康安全的有关规定。1.2项目物资部门职责项目物资部门负责工程所需设备物资的选样、封样、报批工作；负责收集、平衡物资需用计划、申请计划，编制采购计划,报项目经理部审定、备案；负责编制物资检验试验计划,按计划对进场物资进行验证，组织不合格物资处置；负责现场仓储设施、入库物资的保管、标识、限额发料、耗料统计、节超分折、库存物资清点、盘存、废弃物资的分类处置等工作的管理；负责授权范围内的物资的采购工作、施工机具的采购、租赁工作，包括询价、供应商选择、采购谈判和采购合同签定等工作，并将供应商选择评价资料报项目经理部；协助工程部门做好施工机械的维修、保养工作，租赁设备的进场、安装、退场工作。1.3工程技术部门职责工程技术部门根据施工图纸、标准图集、施工组织设计等资料负责编制设备、材料需用计划，配合物资部编制设备、材料进场计划，负责编制竣工图；监督易燃、易爆、危险化学品的使用；负责组织电气及土建隐蔽性工程完毕后的工程阶段性盘点验收工作。1.4合约预算部门职责合约预算部门根据施工图纸、有关定额、标准图集、施工组织设计等资料编制项目施工预算，提供工料分析，作为项目进行物资控制和材料结算的依据；落实项目有关物资管理办法、制度和成本控制措施；组织、协助相关部门进行项目成本控制，协调解决实施中的具体问题；负责采购合同的合同文本准备，参与供应商的选择及合同谈判、合同审核，并通过合同对相关方施加影响或管理。1.5财务部门职责第153页/共153页 财务部门负责对材料帐目的监督、稽核并提供材料供应、消耗、款项支付、财务挂帐等相关数据；负责对项目材料成本核算及对项目材料成本控制情况进行监控；负责办理经批准的供应商付款及日常费用借款报销。1.6质检部门职责质检部门负责对原材料、半成品、成品的加工和使用过程中的质量监督、验收把关和纠正、整改、处罚工作。1.7试验部门职责试验部门负责设备及物资的取样、测试、报验和资料收集、保管工作；负责对项目检测设备、器具控制情况进行监控，建立项目部监测装置管理台帐。2、管理程序2.1设备、材料计划管理2.1.1材料计划的编制：单位工程设备、材料需用计划应根据施工图纸、有关定额、标准图集、施工组织设计等资料进行计算编制。工程技术部门根据月度施工进度计划编制月度物资需用计划。经项目经理审核，项目技术负责人批准后的物资需用计划，由编制人员按采购分类报项目物资部,其中属甲供物资由项目物资部报甲方。加工计划由项目工程技术部门根据图纸设计要求编制，加工计划要考虑加工生产周期，提前安排；加工计划应明确加工物资名称、标准图集号、验收标准、加工数量、需用时间。当需购买环保型物资或对物资的包装、运输等有环保要求时，工程技术部应在物资申请计划中注明相关要求和执行标准。2.1.2材料计划的时效性：单位工程设备材料需用计划编制完成时间应在图纸到达后3－10天完成，根据工程大小和施工图纸提供情况，单位工程材料需用计划可按分部分项编制完成。预制钢构件、砼预制构件、木制品、非标件制作等的加工订货计划应根据市场情况、生产周期、供货能力等因素，由项目工程技术部门按计划工期需要提前15天完成。2.1.3材料计划的核实：第153页/共153页 设备材料计划编制完成后，项目物资部门应当与工程预算相对照，如发现问题，及时分析原因并进行修正。计划在执行过程中，遇到工程洽商、变更等，工程部门应及时提出变更补充，并反馈预算部门，满足工程使用和核算需要。物资部门建立材料计划执行台帐，及时反馈计划执行情况，对计划执行结果进行对比分析。（小项目可用消项法处理）2.1.4样品／样本报批：凡需送样审批的材料，工程技术部应在物资申请计划中注明提交样品／样本时间、批准人。项目物资部负责样品／样本搜集、询价并办理报批手续。项目物资部在办理材料认价或批价手续时，向建设单位申报的材料价格须明确是否含运费和采购及保管费，并请建设单位予以确认，避免因工作不细致而造成不必要的损失，以确保材料结算收入完整。2.2材料采购供应管理2.2.1供应商资格预审：项目物资部根据物资申请计划和工程要求选择供应商，对供应商进行资格预审是选择的基础。在资格预审时应查看：供应商的企业简介、样品／样本、营业执照、资质证书、生产许可证、准用证、企业财务状况等资质证明文件。当对经销商进行资格预审时，应对其提供的自身资料、生产商的相关资料进行查看。资格预审时，应核对供应商或经销商提供的资料和资质证明文件的准确性、时效性，并将审查结果填入供应商资格审查表。项目物资部负责保存供应商资格预审表及其提供的相关资料。2.2.2供应商考察当对物资有特殊要求或有关方面对资格预审尚未包括的内容提出调查要求时，项目物资部应在采购前对供应商进行考察。考察的内容为资格预审尚未包括的项目，如生产状况、人员状况、原料来源、机械设备产品应用情况、质量保证能力，以及对供应商提供保险、保函能力进行必要的调查等。第153页/共153页 考察由项目物资部/项目经理理部指定的人员组织进行，必要时可邀请技术、商务、工程等部门有关人员参加，考察结果记录于供应商考察报告。考察报告由项目物资部存档，项目物资部负责人依据资格预审／考察结果，判定供应商是否可以参加评选。2.2.3供应商评选：由项目物资部对资格预审合格的供应商进行综合评价，并负责对供应商的资质、供货能力、质量保证能力、是否符合环保要求以及价格等进行评价，对经销商的信誉、提供指定品牌、供货能力及价格等进行评价。项目和约预算部负责对供应商提供的担保能力进行评价,项目工程技术部对供应商报送的样品及有关技术资料进行评价。根据综合评价结果，以相同质量和服务中最低价中标。采购人员负责将供应商选择结果记录于供应商选择评价记录中，项目物资部将供应商选择评价记录、资格预审表、考察报告整理、归档保存。2.3采购合同的签订采购合同由项目经理部审核、批准、签署，采购合同（订单）应注明采购物资的名称、规格型号、单位和数量、进场日期、质量标准、环保要求、验收方式以及发生质量问题时双方所承担的责任、仲裁方式等内容。项目物资部采购负责人起草合同（订单）文本，经项目技术部、合约预算部等有关部门进行会审，报项目经理批准、签署。项目物资部负责保存采购合同正本及其审批记录。采购合同的修改时应得到原合同审批人的批准，并传递到相关人员。2.4供货安排项目物资部采购员在保障施工工期计划要求的前提下按照物资采购计划的要求，按时组织物资的进场。2.5物资验证进场验证项目物资部编制物资进场检验计划，经项目技术负责人批准后实施，产品验证由项目部材料员与采购员共同完成，产品检验由项目部材料员配合试验员完成。采购员在大宗物资到达前三天通知有关材料员（库管员），由库管员准备验证必备计量工具、场内搬运器具等，熟悉物资技术规范、质量标准，规划堆放场地。物资进场，项目库管员会同采购员对物资的图样、文件、包装、外观质量、数量进行验证并作好记录，验证应做到：第153页/共153页 核对进场物资是否符合采购计划或加工合同规定，核查产品的外观质量是否与合同约定、已封存样品、产品说明书、质量合格证明、送货单、过磅单、装箱单等符合，验证质量合格，库管员作好记录，才允许卸货。需复试的材料进场时，库管员进行数量和表面质量验收，验收合格后即可卸货，并做好待检标识，及时通知试验员取样送检，待复检合格后方可使用。一般情况下，项目库管员对物资应全数进行验收，验收方式按照国家标准、合同或采购前约定进行,对包装或整齐捆绑物资，库管员按照随机抽样进行抽查，抽查数量控制在进货数量的5%以内。验证数量与到货凭证不符，采购员应立即通知供应商到场重新确认后允许卸货，如抽查样品质量、数量与到货凭证或已封存样品质量、数量不符，验证人员加倍抽样查验，仍发现不符合，库管员拒绝收货、标识并填写《不合格物资记录单》，由采购员通知供应商退货。安装设备材料的验证按有害物质限量的10项强制性国家标准、《建筑安装工程质量验收规范》要求执行。2.6物资包装项目物资部在订货时，针对易碎、易损坏、易燃、易爆等物品应向供应商明确物资的包装要求,防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响、破坏而导致质量下降。包装要求：包装应符合有关的规程、规范、环保、产品特性、运输要求等。包装及标志材料的选用均不能影响物资质量，如包装材料对物资不能有腐蚀。对装箱包装的物资，必须保持物资在箱内相对的稳定，且应有装箱单和相应的技术文件。包装外部必须有明显的产品标识及防护（如防雨、易碎、倾倒、放置方向等）标志。进货验证时，检验人员应检查物资的包装情况，若有损坏或不符合的，应在进场物资验证记录中记录并要求供应商进行处置。对在竣工交付时才能拆除的包装，在施工过程中应对物资的包装予以保护，保护方法可写入成品保护措施。2.7物资搬运物资的采购／使用单位要对所搬运的物资进行保护，保证物资在搬运过程中不被损坏，并正确保护产品的标识。第153页/共153页 对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资，以及甲方有特殊要求的物资，物资的采购／使用单位负责人应指派人员、组织制订专门的搬运措施并明确搬运人员的职责，防止发生火灾、爆炸、泄露等事故。现场内搬运应考虑，从材料堆场、库房到作业现场的距离、路面情况、搬运设备、工具的能力及搬运工人的水平等，对价值较高、易损坏的物资和设备,由项目物资部负责组织制定专门的搬运方案。现场外搬运应考虑路面情况，桥梁的承载能力及高度、宽度，天气情况，搬运时间等，对超限设备的搬运，供应商/分包方或项目物资部应制定专门的搬运方案。搬运由供应商或分包方承担时，在选择供应商或分包方时，项目物资部应对其搬运能力（包括搬运设备能力、搬运工人的培训和资格等）进行评价和考察，现场监督。因搬运不当造成质量问题的处理：对因搬运不当造成质量问题的物资，负责搬运的单位应采取适当的隔离措施，作好标识以确保不被混用。因自行搬运不当造成质量问题时，由当事人书面报告物资部采取措施，进行更换或处理。因供应商搬运不当造成的质量问题，物资部应要求供应商及时作退货或更换处理。因分包方搬运不当造成质量问题，工程部应要求分包方写出书面报告，并承担经济损失，同时通知采购人员进行更换。2.8物资贮存招标人供应的物资和项目经理部采购的物资由物资部负责保管，物资保管员对已进场验收合格的物资建立台帐，记录规格、数量、进出库情况。物资的接收与领取前应办理交接手续，库管员应保存验收入库、出库交接记录。项目库管员依据领料单发放材料，领料单必须标明材料名称、规格、单位、数量，并有项目工长签字，缺少任何一项均不能发料。产品质量有保质期限要求的，要标明进场时间，做到先进先出。月末25日前库管员应将当月材料消耗量、库存量统计出来，报送主管领导及材料计划员。物资的贮存应符合以下要求：第153页/共153页 按施工组织总平面图与产品性能、形态，合理堆码，保持库区整齐规范，大宗物资要支垫、齐头、分层堆放，散料要成堆成丁，受大气影响怕潮以及易散失、变质的物资要入棚、库贮存。贮存物资应有明显标识，做到帐、卡、物应相符，对有追溯要求的物资（如钢材、水泥），应做到批号、试验单号、使用部位等清晰可查。物资堆场和库房必须地面平整、排水畅通,对有环境（如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防鼠、防虫等）要求的物资，仓库条件必须符合防火、防盗、防雨、防潮、防漏、防尘、防冻、防霉、防腐、防晒、防锈、防虫、防毒规定。贵重、易燃、易爆、有毒物品，必须特别标识并安排专人、专库分开存放保管，配备必要的器具及消防用品，并要有安全隔离措施。2.9物资的标识水泥、防水材料等不作产品标识，要求作保质期限、待验、已检合格标识，标识内容要注明进场时间和检验状态。钢筋应作产品标识和状态标识，标识内容应注明钢筋的材质、规格、待验或已检验合格。进入库房或作业面的物资均为合格，用合格卡或合格库作标识。危险品、爆炸品、有毒物品标识用红色标记。用挂牌或用记录或堆放区域作标识。2.10不合格物资的处置评价物资是否合格时，既要考虑质量标准，也要考虑环境标准。不合格物资分为可让步接收的和不可让步接收的两类,返修后可接收的、可降级使用的、可改作它用的不合格物资为可让步接收的物资，其余的均为不可让步接收的物资。不合格物资处置：发现不合格物资，检验人员应将不合格情况记录在不合格物资记录上，将不合格物资单独堆放或采取可靠措施使其与合格品隔离，在其堆放处或其包装上（没有包装时，在物资上）设置明显的不合格标识牌，以防止处置前的误用。检验人员应组织有关人员对不合格物资进行评审，以判定该不合格物资是可让步接收的还是不可让步接收的。第153页/共153页 对于判定为可让步接收的不合格物资，检验人员应写让步接收单，交项目技术负责人审核，业主/设计/监理批准；只有在得到业主/设计/监理同意后，才能将让步接收物资发放使用。对于判定为不可让步接收的不合格物资，检验人员应通知采购人员进行退换或作报废处理，并将处置结果记录于不合格物资记录单上。对于返修后或已退换的物资，检验人员应重新进行验证，如仍不合格则应重新进行处置并制定纠正措施。项目物资部负责保存不合格物资记录单、让步接收单、纠正措施。2.11周转料具租赁管理物资部门应设立专职人员，负责周转料具的配置、调度、租赁、回收维修等项工作；项目部优先在某地分公司租赁站租赁使用周转料具，在某地分公司周转料具不能满足需要时，经主管领导批准后，物资部可向社会合理租赁项目所需的周转料具。按批准的施工组织设计和施工方案，由项目工程技术部门提出周转料具需用总量和分期租赁申请计划，申请计划应写明单位、名称、规格、数量、使用时间，在租赁使用期前20天报送物资部门，物资部门应在5日内予以审核确认。物资部门按审核确认的周转料具使用数量与出租单位签订租赁合同，合同的内容包括：租赁双方的责任和权利；周转料具的名称、规格、数量；租赁期限；租赁费收取标准；定额损耗率；交接、运输方式；质量要求及赔偿规定；租赁费结算时间及结算方式；其它事项等。工长是施工现场周转料具合理使用的责任人，具体负责现场周转料具的申请、验收、退租等管理工作。项目物资部门协助工长监督、管理现场周转料具。2.12周转料具的使用控制项目对周转料具的使用实施施工班组的控制方式，落实作业班使用责任；项目周转料具管理人员要经常巡视作业面，及时制止野蛮、违章作业行为，并组织人力回收剩余周转料具与零附件，减少丢失和损坏。项目应严格控制周转料具的投入数量，最大限度的提高周转次数，及时、分期、分批组织周转料具退场。3、材料消耗的控制项目部将根据工程实际情况制定材料消耗目标，并采取多种控制形式，将目标分解到施工班组，狠抓落实。在施工过程中，项目将分不同阶段采取不同的控制方式，控制材料消耗。第153页/共153页 在土建管井主体施工阶段，重点控制钢筋、砼、周转料具三大主要物具消耗。钢筋集中统一下料、加工。工程技术部门应结合实际情况提出供应长度要求，加工厂采取必要的冷拉措施，提高钢材出材率；物资部门供应定尺钢筋、检尺验收，减少实际重量与理论换算的量差；钢筋加工对作业班组实行加工损耗承包；成型钢筋由钢筋绑扎作业班组凭配料单向加工班组二次领料；项目物资部门及时收集有关记录，作为钢筋节超对比分析的依据；成型钢筋进入施工现场后，由绑扎班组负责保管使用；同时项目应设专人严格审核配料单，组织项目物资、质量、工程技术部门定期检查成型钢筋，保证质量，防止错误加工造成浪费。商品砼由物资部门会同预算部门与供应商洽谈，力求以施工图纸实物工程量由供应商包干供应，同时物资部门应加强进场验收，减少供应过程的损耗，并做好详细记录。自拌砼实行内部砼商品化管理。按施工配合比，根据工程实物量，以控制水泥用量的方式，核算砂、石、粉煤灰、外加剂等材料的实际用量。自拌砼应与节能办要求接轨使用散装水泥，以利于降低成本；砂石由材料人员会同搅拌站/施工作业班组过磅共同会签收料，减少人为因素造成的损耗，并坚持砼浇筑完毕后的及时工程收方签认制度。周转料具应注意用量和费用的管理，把架子工程和模板工程的周转料具用量分离开来，由预算部门及时向业主办理停窝工期间租赁费用的洽商和必要的索赔手续；物资部门负责停工期间向出租单位办理有关报停事宜；对于木模板等周转消耗性材料要加强计划的管理控制与核实，由工程技术部门、劳务、工长根据施工方案各自提出需用量，经三方协商、审定需用量后，确定损耗、裁截率和最低周转次数。尤其在支拆模板和垂直过程中，要加强成品、半成品保护，提高周转次数，降低物资消耗。工程设备安装阶段：安装工程应在土建管沟及管井施工期间或完成结束后施工，保证砼成型质量，从而降低材料和人工费用；安装过程中实行分部分项工程承包方式，按工程量包干材料定额使用量。对特殊安装工程，实行单项材料承包或样板间控制办法，按定额使用量或样板间使用量包干使用。安装工程建立齐全的领、发料手续，按计划需用量实行限量供应，注意工程收尾阶段的成品保护，减少丢失和损坏。第153页/共153页 对于五金材料、小型工（机）具、小型电料、氧气、乙炔、螺栓（帽）、砂轮片、钻头、低值易耗品等用于工程或临建设施等附属性的材料，由项目部自行采购。积极推行技术进步方案和采用新材料、新工艺；同时积极利用残次、废料，降低材料消耗，并坚持集中回收统一处理废料、冲减项目成本的制度。项目物资部门要建立工程材料消耗台帐，编制主要材料消耗统计表，及时反馈消耗情况和材料承包的核算情况，提出节奖超罚意见。4、项目材料成本管理项目部建立经理负责的材料成本责任体系，落实成本管理责任。在单位工程开工前项目部对项目成本进行预测分析，制定合理的项目成本目标，实行目标责任成本管理。成本目标的材料组价以当期的材料控制价格为基准，材料控制价格应严格按“前期价格水平控制法”加权平均自然生成，任何人不得随意进行调整。项目部将对分项责任成本目标进一步分解，制定成本降低的具体措施，把成本的关键点、实现点逐一定位并落实到相关部门和责任人。项目部专职成本核算员，做好项目材料帐务稽核和成本核算，保证项目成本数据准确、可靠。项目设备材料成本控制主要突出收、发、存管理。物资部依据项目预算部门提供的施工预算对工程施工所需的材料限量发放，作业队组领料要有工长和使用队组共同签名。现场材料消耗以实际使用量为准，不能以领带耗、只耗不领，更不能按完成工作量估算耗料，以免造成责任成本不实。物资部按月度对物资进行盘点，盘清实物真实存量；同时材料盘点要与工程盘点同步，防止因盘点不对口或不真实造成虚盈实亏或虚亏实盈，确保工程材料成本和工程成本的真实性。物资部对分步分项的材料成本完成情况做出定期分析，材料成本发生亏损必须及时找出原因，提出对策，并主动与成本核算的相关部门配合，共同搞好项目成本管理。项目成本报表实行会签制度，对成本数据应由相关责任人确认。物资部要做好竣工结算的工料分析，总结经验，整理存档。第153页/共153页 5、内业管理材料管理的关键图表应上墙，其中包括：现场材料平面布置图，现场材料业务流程图，主要材料供应进度表，主要材料耗用控制趋势图，周转料具使用情况一览表。材料管理资料要按照质量体系程序文件要求和业务管理需要建立健全各种记录，各种记录做到记载连续、规范、相关数据交圈对口。物资部做好现场材料统计分析，及时掌握现场材料数量变化，对主要材料的节超情况要及时通过真实数据反映出来。6、现场的检查项目物资部组织相关部门定期/不定期按管理制度对项目材料管理进行综合检查、评比，并下发书面通报，对严重违章现象要做出处罚处理。第153页/共153页 第九章：安全防护、文明施工和绿色施工保障措施1、安全管理目标项目经理部建立以项目经理为首的分级负责安全保证体系，组织落实安全生产责任制。项目经理部由经验丰富的安全工作人员组成安保部，各作业队设专职安全员。1.1安全方针本项目工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针。1.2安全目标目标：实现“五零”、“四无”、“两低”、“一达标”。“五零”：人身重伤及以上、群伤事故零次；输变电运行设备事故零次；重大施工机械、设备损坏事故零次；重大交通事故零次；火灾事故零次。“四无”：无职工因工死亡事故，无重大交通责任事故，无重大火灾事故，无机破事故。“两低”：人身轻伤负伤率低于2‰；大幅度降低甲方责任行车交通事故。“一达标”：安全生产达国标。2、安全管理组织机构及主要职责施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主，综合管理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。第153页/共153页 公司主管经理地方或上级安全主管部门项目总工程师项目经理安全责任人安全负责人各施工队相关部门2.1安全保证体系施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。以项目经理为首，公司安质部经理、项目安全负责人，各专业分公司等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。2.2安全管理制度安全技术交底制：根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。班前检查制：公司安质部经理、项目安全负责人必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。验收制度：大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。管理人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。第153页/共153页 危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。持证上岗证：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。2.3安全生产责任制2.3.1项目经理：a.全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。b.对本工程项目安全生产工程承担全面领导和管理责任,项目经理为安全生产第一责任人,项目副经理为直接责任人。c.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。d.组织定期安全教育。2.3.2项目总工程师：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。2.3.3安全责任人：a.是项目经理部安全第一责任人项目经理的助手，在直接责任人项目副经理的领导下，对项目经理部安全规章制度的执行情况进行经常性监督检查，对项目经理部各岗位、设备的安全操作和安全运行进行督导。b.定期向项目经理和项目副经理提交安全生产书面意见，针对本工程安全状况提出防范措施，安全隐患整改方案。c.督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。施工作业队队长安全职责：a.在项目经理的领导下，在工程技术人员指导下对所在作业队的安全生产负责。b.认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定、规章，参与制定安全措施，负责正确指导作业队按照施工规范、安全操作规程、技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业。c.根据施工任务，正确指导作业队施工、劳动分配。d.建立健全《作业队岗位责任制》和《作业队安全制度》。第153页/共153页 2.3.4作业班组长安全职责：a.在作业队队长的领导下，对本班组的安全生产负责。b.教育班组作业人员严格遵守劳动纪律。c.严格执行《安全技术操作规程》和“安全技术交底”，听从施工员和安全员在施工中的指导，保证安全施工。d.随时注意检查工作环境、安全设施、施工机具等安全情况及全防护用品的使用情况。班组作业人员安全责任：a.在班组长领导下，对本岗位的安全生产负直接责任，对邻岗作业人员的安全负照应责任。b.遵守劳动纪律，服从指挥，认真学习严格执行安全操作规程、安全管理制度，严禁违章作业。c.严格执行岗位责任制，特殊工种作业人员必须持证上岗。2.3.5其他部门:劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。2.3.6财务部门：保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康，材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。2.4安全教育制安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。2.4.1安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。2.4.2安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。2.5安全教育的专业性安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。2.6安全检查制度第153页/共153页 由项目经理组织各职能部室、作业队班组管理人员参加，对在施工现场每旬进行一次联合安全大检查。安全员及作业队班组管理人员对在施工程现场每班进行一次巡查，并填写《安全检查日志》。技术负责人及安全技术人员对设备工艺，进行不定期的专项检查。电气、吊装及防火等专业人员对专业设备，按规定进行检查，并填写《安全检查日志》。施工人员在下达生产任务的同时，必须向施工作业队进行书面安全交底。3、安全组织技术措施3.1本工程安全工作依据及执行标准《电力工业部关于安全工作的决定》《电力建设安全施工管理规定》《北京地区电力系统调度规程》《供电安全工作现场规程》《起重工作安全技术手册》《关于下发执行公司变电站一次设备安装安全技术规范》3.2安全组织技术措施计划采取以下安全技术措施，以保证本工程的安全考核指标得以全面实现。《电力建设安全施工管理规定》电力部《电力建设安全工作规程》[（架空电力线路部分）电力部]《供电安全工作现场规程》北京供电局99.3《北京供电局消防工作管理规定》北京供电局《北京供电局安全风险抵押金考核办法》4、重要施工方案及特殊工序安全过程控制4.1施工用电安全保护措施工程开工前，针对本工程特点制定《施工用电方案》，报请监理工程师审批。施工现场用电实行三相五线制和双级漏电保护措施。配电箱的电线的外皮需做可靠的接地保护和工作零线的端子。施工现场电气设备均设防雨棚防雨。电焊机的一次线长度不大于5m，二次线必须使用专用线缆，多台电焊机同时工作时，禁止使用公用回路。第153页/共153页 电气配电箱及电气设备，电缆线路的安装，严格按施工现场临时用电安全技术规程执行，配电箱电气组件做到完整可靠，开关要标明用途。施工现场的电工，必须持证上岗，严格遵守操作规程，非电工禁止私自乱动电气设备，电气设备出现故障必须由电工处理。在雨季施工过程中，安装电气设备前必须遥测绝缘阻值，并定期检查电气设备的运行情况。4.2施工机械安全保护措施施工过程中严格执行国家颁布的安全生产操作规程及有关规定，严禁违章指挥违章操作。机械设备的操作人员，均须经培训，并持上岗证，机械设备专人操作、专人负责。电动机械设备，必须经过安全部门检查合格后，并取得合格证的方能投入使用，否则不准送电运转。各种专业机械如电焊机、木工机械，钢筋加工机械，必须有可靠的安全防护装置，有使用者专门负责。4.2.1冲击钻（电钻）安全使用措施：经常检查其绝缘线是否良好，使用时外壳经地线接地，防止触电事故。装拆钻头使用外钻夹头钥匙，不能使用其它东西敲打。使用时检查钻头要夹紧、冲击钻（电钻）要拿稳、人要站稳，防钻断伤人。使用中换向器与电刷之间发生较大火花时，应清除换向器污垢，检查弹簧压力，更换已磨损的电刷。定期更换轴承润滑油，滚动轴承和齿轴箱最好使用锂基润滑脂，滑动轴承采用15号车用机油。4.2.2角向磨光机（切割）安全使用措施：检查整机外壳电源线，要求不得有破损，砂轮防护罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）机，左手拔动机身尾部开关拔到“关”的位置。接通开关，通电转几分钟，关机检查转动部分是否灵活。使用过程中，砂轮与工件的角度为15至30度，注意保护眼睛，防止磨砂入眼睛，当转动速度变慢，马上停机检查。不用手提电缆线，更换砂轮片时使用专用拔手。4.2.3电焊机安全使用措施：设备使用前检查是否良好，电源线、电焊钳的绝缘线绝缘是否良好，接头不应超过3处，外壳接地是否良好。电焊机引入电源应使用自动开关，有漏电保护器。室外作业注意防雨。电焊机接通电源的情况下，不要将电焊钳夹在腋下或把电焊绝缘线挂在脖子上。焊接时要戴好手套。第153页/共153页 4.2.4台钻安全使用措施：经常检查台钻绝缘线是否良好，用时外壳经地线接地，接地线可靠，防止触电事故。装拆钻头使用外钻火头钥匙，不能使用其它东西敲打。钻头一定要夹紧正确，使用时检查钻头，钻头要夹紧确保无误。左手拿工件要拿稳（或把工件夹紧在工作台面上），右手握手柄，压力要适当，严防钻头断裂或工件飞出伤人。使用台钻严禁区载手套。台钻用后，清除铁屑，保持清洁，旋转部份定期上润滑油。4.2.5砂轮机安全使用措施：使用砂轮机时必须待其转速稳定后再用，一般先空转几次，操作者必须立于机旁，不得正对砂轮机，以防发生危险。4.3现况地下管线安全保护措施在工程正式开工前，依据业主和设计单位提供的地下管线资料，进行详细汇总，绘制施工现场地下管线分布图，并召开由各管线管理单位参加施工配合会。核对现况地下管线的确切情况，核对内容包括管线的种类、高程、走向、规格、完好程度等，并做详细记录。向管线管理部门提出书面监护申请，办理《地下管线监护交底卡》。4.2.6电力设施保护措施：a.杆线周边必须待架空线及由缆线迁移好后方可施工。b.严禁在电杆旁开挖、取土。c.使用起重设备等要与线路保持足够的安全距离（10KV3米）。4.2.7供水管线保护措施：a.在供水管线附近进行开挖作业前。依法办理有关审批手续，人工开挖样洞，探明地下管线、设施。在供水管线正上方和距供水管道1米范围以内严禁机械开挖等机械施工，进行人工开挖。b.严禁重型车辆、压路机、挖土机等在供水管道上行走，确需行走施工时，用20mm以上厚钢板保护，确保管道不受力变形损坏。c.严禁在供水管商法砌筑污水井、雨水井等构筑物。d.在施工期间，对供水管线、设施有不清楚地方，提前一天书面和南通自来水公司联系。e.我施工单位在作业时，严格遵守交底单内容执行，服从供水管线单位巡查人员指挥。第153页/共153页 4.2.8燃气管线保护措施：a.施工区域内的标志桩、阀门井以及挖出的裸露燃气管道等地面、地上设施，我单位派专人进行监护，防治意外损坏或遗失。b.在供水管线附近进行开挖作业前。依法办理有关审批手续，人工开挖样洞，探明地下管线、设施。在供水管线正上方和距供水管道1米范围以内严禁机械开挖等机械施工，进行人工开挖。c.严禁重型车辆、压路机、挖土机等在供水管道上行走，确需行走施工时，用20mm以上厚钢板保护，确保管道不受力变形损坏。4.4交通安全保护措施项目经理部结合施工现场实际情况，办理占用道路及绿地、临时封闭的相关报批手续。安排专人协助交通警察进行交通疏解工作。施工路段范围采用围挡隔离，减少对行人及社会车辆的影响。夜间在道路上施工作业的人员必须穿反光衣，同时施工车辆不得在行车道随意停放。5、绿色施工保障措施绿色建筑是由工程规划、设计、施工、运营维护等四个阶段构成，施工阶段是绿色施工的组成部分，因此，绿色施工是实现绿色建设工程的一个重要环节。实施绿色施工是贯彻落实科学发展观的具体体现，是建设节约型社会、发展循环经济的必然要求，是实现节能减排目标的重要环节。建设工程设计施工向工业化生产发展，是改变传统建造方式，减少施工现场作业，提高工业化水平，减少原材料的浪费，降低建筑生产成本，尽快实现建设工程向标准化、机械化生产发展的途径。积极推动以企业为主体、产学研相结合的自主创新机制，鼓励、支持施工现场进行节能、节水、环保技术改造，淘汰落后的机械设备设施及高耗能、高污染的工艺技术，推广采用节能环保的新设备、新工艺、新技术，推进绿色施工科技进步。5.1绿色施工保障原则充分考虑施工现场的自然与人文环境特点，尽量利用现有设施，减少资源浪费和环境污染。优先选择先进的施工方法，具有针对性和可操作性。充分利用拟建设施，减少可再利用建筑构件及设施的破坏和拆除，减少资源的浪费。5.2绿色施工保障措施第153页/共153页 5.2.1节约土地施工现场物料堆放时要紧凑，施工道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置，减少土地占用；或选择第二场地进行材料堆放、材料加工时，利用荒地、废地或闲置的土地。挖出的弃土，提前进行挖填平衡计算，与邻近施工场地之间的土方进行资源调配，尽量利用原土回填，做到土方量挖填平衡。因施工造成裸土的地块，应及时覆盖沙石或种植速生草种，防止由于地表径流或风化引起的场地内水土流失。施工结束后，恢复其原有地貌和植被。5.2.2节能施工现场施工活动和工序中，机械节能使用、绿色照明、办公节能以及节能监测，优先使用节能、高效、环保的施工设备和机具，采用低能耗施工工艺，充分利用可再生能源。调节改善生活办公环境，注意夏季室内空调温度设置不低于26℃，冬季室内空调温度设置不高于20℃。空调运行期间应关闭门窗。室外照明采用高强度气体放电灯，办公室等场所采用细管荧光灯，生活区采用紧凑型荧光灯。在满足照度的前提下，办公室节能型照明器具功率密度值不大于8W／m2，宿舍不大于6W／m2，仓库照明不大于5W／m2。用电必须装设电表，生活区和施工区应分别计量；在用电电源处设置节约用电标识；同时，施工现场建立照明运行维护和管理制度，及时收集用电资料，建立用电节电统计台帐进行分析、对比，提高节电率。在办公区、生活区安装太阳能装置提供生活热水。工程施工材料选择短距离供应，减少能源消耗。5.2.3节水在工程施工用水时，生活区和施工区分别装设水表计量。收集施工现场的用水资料，建立用水节水统计台帐，并进行分析、对比，提高节水率。办公生活区的盥洗池、卫生间等采用节水型水龙头、低水量冲洗便器或缓闭冲洗阀等，水源采用变频泵等节水器具，施工现场使用环保型移动厕所和免冲厕技术。在条件具备时收集屋顶和地面雨水再利用。施工现场的污、废水等水源进行综合处理，努力提高水循环利用率，减少污、废水排放量。5.2.4节约材料与资源利用第153页/共153页 合理安排工期，加快周转材料周转使用频率，降低非实体材料的投入和消耗；采用先进工艺、技术，降低材料剪裁浪费；合理调配商品混凝土掺和料及配合比，降低水泥消耗。统计分析实际施工材料消耗量与预算材料消耗量，有针对性地制定并实施关键点控制措施，提高节材率；钢筋损耗率要控制到预算量的2.5％，混凝土实际使用量控制在图纸预算量。现场办公和生活用房采用周转式活动房，现场围挡应采用装配式可重复使用围挡封闭。5.2.5环境保护a.扬尘污染控制：施工现场主要道路应利用场地及周边现有或拟建道路。根据用途进行处置硬化场地(走重载车辆道路可采用可重复利用的材料进行处理)，裸土的地块及时进行覆盖或种植速生草种。施工现场尽量减少土方开挖量和土方转运频次，有场地堆放条件的提前进行挖填平衡计算，减少施工现场的土方存放量。对于土方、渣土和施工垃圾的运输，使用密闭式运输车辆，施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施。对施工现场、施工周边环境，进行适当的绿化和美化工作，改善施工现场环境。施工现场浇筑剩余的混凝土进行妥善再利用，严禁随意丢弃。禁止现场搅拌砂浆，采用商品砂浆。b.废气排放控制：施工车辆、机械设备等定期维护保养，使其保持良好的运行状态。采取有效措施减少车辆尾气中有害物质成分的含量（如：选用清洁燃油、代用燃料或安装尾气净化装置和高效燃料添加剂等）。c.水土污染控制：施工现场采用环保移动厕所，定期委托清运单位清理。清运单位须持有相关部门批准的废弃物消纳资质证明和经营许可证。d.噪声污染控制：施工现场采取遮挡、封闭、绿化等吸声、隔声措施，从噪声源减少噪声。采取先进的施工工艺，选用噪声标准较低的施工机械、设备，对机械、设备采取必要的消声、隔振和减振措施，同时做好机械设备日常维护工作。e.第153页/共153页 施工阶段噪声限值表：施工阶段噪声限值表施工阶段主要噪声源噪声限值（dB）昼间夜间土方挖掘机、装载机等7555结构搅拌机、电锤等7055管线设备等6555路面运输机、摊铺机等75禁止施工建筑垃圾是主要的固体废物，其主要物质是：土、渣土、散落的砂浆和混凝土。产生的砖石和混凝土碎块、钢筋混凝土碎渣、金属、竹木材、废料、各种材料和其他废弃物等。将施工、拆除和场地清理产生的废弃物进行分类处理，将其中可直接再利用或可再生的材料进行分类回收、再利用。5.2.6职业健康与安全a.场地布置及临时设施建设：办公区、生活区宜布置在施工现场以外，生活区必须统筹安排，合理布局，满足安全、消防、卫生防疫、环境保护、防汛、防洪等要求。b.作业条件及环境安全：工程施工现场用地应进行围挡，围挡材料宜选用可重复利用的材料，如金属定型材料，不宜使用砌筑砖体或易损、易燃等材料。市政工程因特殊情况不能进行围挡的，应设置安全警示标志，并在工程险要处采取隔离措施。施工标志牌应注明工程名称、设计单位、建设单位、监理单位、项目经理姓名、联系电话、开工和竣工日期以及施工许可证批准文号等内容；突发事件处置流程图应包括领导小组名单、联系电话及常用急救电话等内容。施工单位在土方开挖作业前，应依据建设单位提供的全面、详实的岩土工程勘察报告、地下管线资料及相关设计文件，制定切实有效的保护措施或方案，经审批后方可施工；在施工期间应进行适时监测。特种作业人员必须持证上岗，按规定着装，并佩戴相应的个人劳动防护用品；对施工过程中接触有毒、有害物质或具有刺激性气味可被人体吸入的粉尘、纤维，以及进行强噪声、强光作业的施工人员，应佩戴相应的防护器具（如：护目镜、面罩、耳塞等）。第153页/共153页 6、安全文明施工费具体内容安全文明施工措施费包含：文明施工费、环境保护费、临时设施费、安全施工费四项。6.1文明施工与环境保护6.1.1安全警示标志牌：在易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。6.1.2现场围挡：现场采用封闭围挡，高度不小于1.8米，围挡材料可采用彩色、定型钢板、砖、混凝土砌块等墙体。6.1.3现场放火：消防器材配置合理，符合消防要求。6.1.4垃圾清运：施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。6.2安全施工6.2.1楼板，屋面、阳台灯临边防护：用密目式安全立网全封闭，作业层另加两边防护栏杆和18cm的踢脚板。6.2.2通道口防护：设防护棚，防护棚应为不小于5cm厚的木板或两道相距50cm的竹耙。两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭。6.2.3预留洞口防护：用木板全封闭，短边超1.5m米长的洞口，除封闭外四周还应设有防护栏杆。6.2.4电梯井口防护：6.2.5设置定型化、工具化、标准化的防护门，在电梯井内每隔两层（不大于10米）设置一道安全网。6.2.6楼梯边防护：设1.2米高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆，18cm的踢脚板。6.2.7垂直方向交叉作业防护：设置防护隔离棚或其他设施。6.2.8高空作业防护：有悬挂安全带的悬索或其他设施，有操作平台，有上下的梯子或其他形式的通道。第153页/共153页 7、环境保护措施7.1方针、目标和范围7.1.1方针：全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理。把环境保护的好坏作为工程是否创优的重要标准，严格贯彻执行“谁污染谁治理，谁破坏谁恢复”的环保原则。7.1.2目标：集体投诉事件，环境监控达标。环境保护与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”。7.1.3范围：环境保护管理的范围为本标段施工影响范围，主要包括主体工程、临时工程的施工场地、施工营地、施工便道、取弃土场、砂石料场及储存场、施工机械营地及其临近受影响的范围。7.2保证体系贯彻执行《环境管理体系－规范及使用指南》,针对工程及环境特点，从人、机、料、法、环、测六个方面，建立完整的环境保护保证体系，保证环保管理体系的有效运行。7.3管理机构及主要职责7.3.1管理机构项目经理部成立环境保护管理小组，组长由项目经理担任，项目经理部各部门负责人、各分部经理、总工程师及现场配合负责人任成员，由项目经理部工程管理部负责日常工作，并设环保工程师2人,每个作业队设专职环保员1人,施工班组设兼职环保员1人。7.3.2主要职责a.项目经理部主要职责：贯彻执行有关国家环境保护法律、法规和当地人民政府、建设单位、工程监理环保规定中的强制性条款；严格执行建设行政主管部门批复该工程的环境影响报告书。将环境保护工程与主体工程的质量、工期同时作为施工任务的重要内容纳入施工计划中，下发各分部。在施工过程中，及时掌握工程施工环境保护动态，对两个分部定期督促检查和总结工程环境保护措施实施情况。第153页/共153页 协调与监理单位、地方环境保护行政主管部门等相关各方的关系，落实和完善各项环境保护措施。对工程施工过程中环境保护方案进行必要的动态跟踪观测；及时检查了解环境保护方案工作实施进展情况。审查分部的实施性施工组织设计时，应对在施工过程中的环境保护方案、措施、实施办法进行审核，提出审查修改意见。负责编制《环境影响报告书》。健全环境保护及水土保持组织机构，制定环保目标和有关规章制度，对本合同段施工环保及水土保持工作负总责。负责施工期间环保、水保措施和方案的制定与实施，讨论、研究和解决重要环保事宜。b.组长职责对施工中的施工环保、生态环保及水土保持工作负总责。制定和签发本合同段施工环保及水土保持实施性计划。领导和带头贯彻执行国家/行业/环保政策法规，保证环保管理体系有效运行。分解施工环保及水土保持目标，并责任到人进行实施。体系有效运行。组织对下检查和指导工作，深入基层认真调查和收集环境保护好的做法，并在本合同段推广应用。c.分部的主要职责：加强对进场施工人员的环境保护宣传和教育，提高全员环境保护的意识，增强环境保护法制观念。严格执行本项目《环境影响报告书》的设计要求，对可能产生环境影响的工程，编写环境保护施工组织设计，其内容应包括减缓对环境影响的施工工艺、工序环境保护措施和恢复措施，并组织实施，落实到施工全过程。负责做好环境保护措施实施记录、工作总结及文档管理，做好竣工验收准备工作。d.小组成员和环保工程师职责严格执行国家环境保护法律、法规和当地政府、业主及施工技术细则规定的强制性条款。遵照执行项目经理部下发的有关环境保护的各项规章和指令，同上级和相关业务部门保持联系，对下做好环保指导和服务工作。第153页/共153页 经常深入施工现场进行监督检查，发现问题及时纠正，对重大问题要及时上报。负责环保管理体系在本职权范围内的有效运行。e.施工队长职责严格执行国家有关环境保护法律、法规和当地政府、业主及施工技术细则规定的强制性条款。遵照执行项目经理部下发的环境保护的各项规章和指令，同上级业务部门保持联系，加强施工环保管理，保证环保管理体系在本队有效运行。加强对本队施工人员的环保宣传教育工作，提高全员环保意识，使人人知道保护环境就是珍爱生命。对本队施工区内的环保及水土保持工作负全责。f.专职环保员职责对本队施工区内的环保工作、管理体系有效运行情况负业务责任。做好对本队施工人员的宣传教育，贯彻和执行国家、当地政府、业主的环保规定，以及上级单位的要求。协助队长做好环保工作的实施、检查、验收和奖惩的工作。7.4宣传教育培训对施工沿线进行调查和收集资料，充分了解当地环境、生态和植被保护的法律和法规。开展形式多样的宣传教育活动，将环保工作纳入各单位的创优达标综合考核项目中，使环保工作深入人心。在施工现场和生活区，设置环保宣传栏和标志牌，从日常生活做起，使所有参建员工把环境保护变为一种自觉行为。印发环保教育手册，做到施工人员人手一册，增强全体员工“环境保护，人人有责”的意识和历史责任感。组织环保专职人员的岗前培训，聘请有关环保专家对施工人员进行讲课。7.5检查制度7.5.1执行环保“三检制”：作业组兼职环保员先进行自检，合格后报作业队专职环保员进行检查，最后报项目专职环保工程师复查，合格后方可进行下道工序施工。7.5.2检查落实制度：第153页/共153页 根据环保目标，制定检查计划，明确检查任务，确定检查方法，落实检查责任制。项目部每季度组织一次环保大检查，发现问题，找出原因，制定纠正措施并及时整改。7.5.3评比奖罚制度：项目经理部设立环保奖励基金，根据项目经理部每次环保检查情况，进行单位间的综合评比，对环保好的单位通报表扬，并实行奖励；对环保差的单位，一方面督促其停工整顿，另一方面在全项目通报批评和对责任人进行罚款。7.6施工环境保护内容环境保护是按照法律法规、各级主管部门和企业的要求，保护和改善作业现场的环境，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害。环境保护是文明施工的重要内容之一，它对保证人们身体健康和社会文明；消除外部干扰，保证施工顺利进行；节约能源，保护人类生存环境；保证社会和企业可持续发展都具有重要的意义。路基、桥梁、隧道等施工时有可能引起植被的破坏以及水源、噪音的污染，我方将严格遵守《环境保护法》以及相关的法律、法规、规章制度，严格执行“三同时”即：同时设计、同时施工、同时竣工；严格执行本项目《环境影响报告书》及批复意见、《水土保持报告书》及批复意见及有关要求；严格按照设计文件及批准的施工组织设计组织施工，将环水保、文物保护及土地复垦措施落实到施工全过程；自觉接受并积极配合国家及地方环保、水保行政主管部门的监督检查。7.7施工环境保护措施7.7.1水污染的防治施工现场废水和固体废物随水流流入水体部分，包括泥浆、水泥、油漆、各种油类、混凝土外加剂、重金属、酸碱盐、非金属无机毒物等，是造成水污染的主要来源。路基施工机械、桥梁桩基施工、隧道的开挖及混凝土施工过程中产生的大量废水和废物会侵蚀深层地基的清洁水源；混凝土的生产、运输、浇筑产生的污染，施工机械设备产生的污染，劳动力高度集中产生的污染，以及其它相关配套设施产生的污染将对水源产生较大影响。在施工中必须采取有效措施，保护水源及所处水系不受污染。禁止将有毒废弃物作土方回填。第153页/共153页 施工现场搅拌站废水，桩基、墩台修建时的泥浆水和施工机械油污、隧道开挖排除的水必须经沉淀池沉淀并符合国家规定标准后方可排放。我们将充分利用沉淀水用于工地洒水降尘。现场存放油料的地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面、铺防油毡等措施。在使用过程中，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，防止土壤或河流受到污染。施工期间，应对施工物料如沥青、水泥、油料、化学品等存放严格管理，防止在雨季或暴雨时将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。施工机械应防止严重漏油，禁止机械在运转和维修时产生的含油污水未经处理直接排放，应对含油污水进行隔油处理后再行排放。施工现场的临时食堂，污水排放设置有效的隔油池，定期清理，防止污染。工地临时厕所的化粪池采取防渗措施，并尽可能利用既有建筑物内的水冲式厕所，同时做好防蝇、灭蛆工作。化学用品、外加剂等应库内存放，妥善保管，防止污染环境。加强对地表水和地下水水质的监测，配合当地环境监测部门搞好舆论宣传和监督工作，加强对沿线施工废水的控制，发现新的污染问题及时进行处理，防止水质恶化。7.7.2固体废弃物的处理本合同段在施工过程中，会产生大量的固体废弃物，包括建筑碴土、生活垃圾、废弃的散装建筑材料、废弃的包装材料、粪便等。固体废弃物对环境的危害主要表现在侵占土地、污染土壤、污染水源、污染大气、影响环境卫生，因此在施工中要采取以下措施进行处理。a.回收利用：对建筑碴土可视其情况加以利用；废钢可按需要用作金属原材料；对废电池等应分散回收，集中处理。b.减量化处理：对固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水后减少其最终处置量，减低处理成本，降低对环境的污染。在减量化处理过程中，也可采用焚烧、热解、堆肥等技术措施。c.焚烧处理：对于不适合再利用且不宜直接予以填埋处理的废物，尤其是对受到病菌、病毒污染的物品，采用焚烧进行无害化处理。焚烧处理应使用符合环境要求的处理装置，注意避免对大气的二次污染。d.稳定和固化处理：第153页/共153页 利用水泥、沥青等胶接材料，将松散的废物包裹起来，减少废物的毒性和可迁移性，减少污染。e.填埋：经过无害化、减量化或焚烧处理的废物残碴集中到环保部门指定的地点进行填埋处理。填埋场应利用天然或人工屏障，尽量使需处置的废物与周边的生态环境隔离，并注意废物的稳定性和长期安全性。施工现场的生活垃圾，应运至环保部门指定地点集中堆放。f.噪音的防治：在设备选型时，对本工程使用的机械设备进行详细的建筑声影响评估，选择低污染或低噪声设备，并采取消音、隔音、护板等措施降低噪音。在靠近居民区施工时，机械设备和工艺操作所产生的噪音不得超过有关标准，并符合国家规定的有关规定，否则应采取消声措施，降低噪音。在居民集中居住区和靠近学校等环境敏感区，应合理安排作业时间，严格控制施工噪音。合理安排作业时间，必要时可采取隔声罩、声屏障等临时降噪措施，将建筑施工场地的噪声控制在《建筑施工场界噪声限值》（GB12523—1990）要求的标准之内。进行强噪音作业时，严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪音作业，但因工艺要求或其它特殊情况不得不进行施工时，经有关职能部门批准后方可进行夜间施工。但应公告附近居民并采取消音措施。机械车辆途经居民区地应减速慢行，不鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近，修建临时隔间屏障，减少噪音传播。在施工期间，适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。各种主要临时施工设施和场地，如堆料场、钢筋加工厂、碎石场、混凝土拌合场地等距居民区不宜小于300m，而且应设于居民区主导风向的下风向。安排施工人员在高噪音区间作业时，配备劳保用品。7.8大气污染的防治本合同段工程量大，上场机械设备数量较大，且集中施工；结构物大多采用水泥、粉煤灰、白灰等易飞扬物且施工机械多以重型机械为主，现场施工将会产生大量的气体状态污染物和粒子状态污染物，必须采取切实有效的措施对施工现场的空气污染进行防治。第153页/共153页 选择低污染的机械设备，并安装空气污染控制系统。各分部应确保使用的运输、装卸、挖掘等施工机械工况状态良好，并使用清洁燃料，保证其尾气达标排放。在运输、储存水泥、粉煤灰、白灰等易飞扬物时，采取覆盖、密封、洒水，防止和减少扬尘等措施。车辆进出工地不得超限、超速运输，防止沿途撒漏及产生较大的粉尘。在混凝土拌和站、水泥库等对环境有重要影响的设施布置时，要充分考虑本地区的季节风向，采取远离居民区并在搅拌站进料仓上安装除尘装置，控制粉尘污染。严禁在现场焚烧任何废弃物及有毒废料(废机油、废塑料等)。生活营地使用清洁能源，保证炉灶烟尘符合标准；对施工机械车辆加强维护，以减少废气排量；对汽油等易挥发物品要密闭存放，并尽量缩短开启时间。配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行清扫和洒水湿润，减少扬尘。拆除旧建筑物时，应采取洒水措施，控制扬尘现象，并将现场垃圾及时清理出现场。运转时易产生粉尘的施工场地，如砼拌和站（场）、大型碎石场、灰土拌和场等必须配备防尘设备。7.9运输环境的保护措施由于本合同段施工道路部分利用既有公路，为保证施工期间各道路的畅通及施工机械设备的正常施工，应采取如下措施：在交道口施工时，设立警示牌、车辆限高标志牌，以正确引导人流、车流的行驶方向，并派专人指挥道口交通。运输大宗工程材料时，预先与交通管理部门协商，确定运输线路和运输时间，超长超限构件和大型设备的运输要安排在夜间进行，以减轻对交通造成的压力。施工便道与地方道路交叉处设置交通疏解员，以确保施工车辆及设备的畅通无阻，杜绝堵车等现象发生。第153页/共153页 第十章：施工现场总平面布置通过对招标文件、工程技术规范、答疑文件的学习，我们已经充分理解了本工程的重要性。施工现场作为展现我公司形象的窗口，充分考虑了施工活动对社会的影响，对资源的节约和保护；为满足工程建设顺利进行，我们对工程建设的各个阶段的平面布置进行策划和部署。1、施工现场布置原则项目经理部、施工设备材料存放区、施工现场临时电源、运输通道、消防设施、施工作业场地等由项目经理部负责总体策划。施工机器具及所需安装的设备材料等物资需码放整齐有序，并有明显的标识。施工现场的布置应整齐美观，保证必要的施工通道和施工人员作业时所需的工作环境。施工现场应按要求在适当位置布置一定数量的消防设备，同时设置必要的安全护栏和标志。按施工阶段划分施工区域和场地，保护目前道路交通的畅通和施工堆场的合理布局以及在施工各阶段满足材料运输方便，尽量减少材料的二次运输。符合施工流程要求,减少对专业工种和其它方面施工的干扰。施工区域与生活办公区分开，且各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求。符合交叉施工要求，减少对各专业工种干扰；各种生产设施便于工人的生产、生活的需要，且满足安全防火、劳动保护的要求。符合总体施环境的工要求，进行封闭施工，避免或减少对周围环境和市政设施的影响。遵循节约原则，降低生产成本。2、施工现场总平面布置图（附表5）本站施工不设生活区。3、施工总平面管理施工区总平面的日常管理由项目经理部负责，主要有下列内容：根据文明施工的规定及建设方要求，施工工地砌筑2.5m以上高度的施工围墙，围墙采用混凝土空心砌块砌筑，使其与外界隔离。定期检查生产临建的布置是否按施工组织设计的总平面布置图进行，修改是否得到项目部的批准。第153页/共153页 定期检查生产临建是否完善，能否满足工程施工需要，并根据实际情况的变化做出科学的局部调整。现场用水的保证措施，为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目部组织专门的管理机构，加强管理。对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。现场供水管的安装维修由专业水电工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。施工时应注意保证消防管路畅通，消火栓箱内设施完备且箱前道路畅通，无阻塞或堆放杂物，应加强现场厕所的卫生管理，及时冲洗、清扫，保持整洁、无臭味散发。设备、材料的堆放是否在规定的区域，要求堆放整齐、合理，并做出相应的标识，进行定置化管理；变电所内的道路形成后，应注意保持道路畅通，如施工需要临时占用时，应向现场甲方工程师申请，得到批准后方可占用，并提前告知施工相关方，同时尽可能的缩短占用时间；各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度地利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，制订片区包干管理条例。为了保持工地及周围环境的清洁卫生，每天安排专人清理打扫现场的施工道路，保持整洁有序的施工场地，在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾及时清离施工现场，直至工完料清交付为止。多余渣土的清理手续将在业主的协助下，及时进行办理和外运渣土。在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗车轮胎池，以保证施工泥浆不随车辆污染周边环境和市政道路。对雨季现场排水系统的日常维修措施。成立现场排水系统日常维修班组，专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。夏季为防蚊子滋生，生活区、施工现场应做到任何时间无积水。施工现场用电必须贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，确保现场施工用电人员的人身安全和设备安全，并使施工现场用电设施的设计、施工、运行、维护做到安全、可靠、文明。严格执行《建筑工程施工现场供电安全规范》；《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定。本工程要达到文明工地的标准，特做如下一些具体要求：变压器四周做1.8m高围栏，有门并上锁，围栏距变压器外廓不小于1m，围墙外面悬挂“高压危险、行人止步”的醒目标志牌。围墙内不准堆放任何物品。第153页/共153页 由总配电箱引出的电缆要排列整齐，固定牢固，电缆回路编号与临电施工图相符。配电要做到三级控制，两级保护。各级控制和漏电的电流及动作时间要有选择性，用电设备要配三级配电箱，一机一闸，严禁一机多闸。进出配电箱线路要排列整齐，固定牢固。本工程采用三相五线制供电系统，PE线与N线严格分开，现场所有用电设备正常运行不带电的金属外壳均应做接地保护，接地保护线必须采用焊接或螺栓可靠连接，严禁缠、绕、钩、挂。配电箱与变压器的距离超过50m时应做重复接地，其接地电阻不大于10Ω。移动式和手提式电动工具必须采用橡套软电缆，并配有高灵敏的漏电开关，一机一闸，严禁两台及两台以上设备用一个开关控制。交流电焊机二次线应做到两线到位，一次线长度不超过5m。二次线长度不超过30m，严禁利用钢筋或铁管等导电体代替二次线。一、二次接线柱螺栓配件完好齐全，并有防护罩。现场施工照明回路必须安装漏电保护器，灯具金属外壳接地，室内灯具安装高度不低于2.4m，室外不低于3m，手持灯具应用36V电源，地下室、楼道及潮湿场所采用36V电源照明。楼内的照明线路架设要美观、牢固、绝缘良好。施工用电设施的设计、安装、日常维护应由专业人员负责实施。用电设施安装完后，经总包验收合格并向维修人员做技术交底后，方可送电正式使用。现场各分包单位需要用电时，必须提前提出申请，经总包电气负责人批准后，由维修电工进行接引。维修电工每天要对变压器、开关箱、线路进行巡视，漏电开关每星期做一次试验，发现问题及时处理，并报告有关负责人。施工现场分包单位较多，由总包牵头成立现场施工用电安全管理小组，定期召开有关安全用电会议，由总包负责将现场施工安全有关规定印发给各分包，对违章单位进行教育，拖期不改者进行罚款处理。对现场维修电工应进行有关用电安全教育，现场维修电工必须持有劳动局颁发的有效特殊工种上岗证。第153页/共153页 第十一章：与招标人、监理、设计的配合措施1、与招标人的配合措施招标人协调提供各相关专业的详细图纸。智能化施工单位就大楼的弱电系统全面向招标人负责,并指派专人与招标人联络。智能化施工单位应按招标人的要求对整个弱电子系统工程进行管理，并负责在规定的时间内将系统按招标人规定的设计标准交付招标人使用。智能化施工单位应及时向招标人汇报工程进行中出现的各项问题及处理过程，使招标人对工程进展情况了如指掌。招标人应为智能化施工单位的施工提供必要的条件，并协调智能化施工单位与其它非智能化单位的相互关系，使整个工程协调有序的进行。招标人应有指派专门的工程联络人或监理与总包单位联络。招标人应提供弱电系统所需的各种设计文件及技术资料。招标人应提供必要的文件、证明，以方便弱电施工单位向有关部门办理各种手续。2、与监理单位的配合措施智能化施工单位接受招标人委托的监理的监督。智能化施工单位应及时提交监理单位要求的各项资料。智能化施工单位接受监理单位对其提交的有关技术文件和材料的审查核验。智能化施工单位应重视监理单位提出的意见和建议，并积极配合实施。监理单位应协调智能化施工单位和土建、水电安装等其他施工单位的关系，以便更好的配合工程的进度，保证工程的质量。监理单位应及时传达最新的管理规定和措施，智能化施工单位应积极响应落实各项规定。3、与设计单位的配合措施智能化施工单位向设计单位提供必要的产品介绍、设计手册、图纸、注意事项等技术资料，以便设计单位做出合理的设计或修改。根据智能化施工单位的意见，更改设计，配合新系统的功能。根据机房设置提供足够满足要求的电源及其它要求。第153页/共153页 根据智能化施工单位提供的数据，校验负荷，保证大楼的安全。设计单位应协调智能化设计与其它各专业的关系，以使整个建筑设计合理、实用。4、与政府部门的配合及时汇同有关部门办理审图、施工等手续，并严格遵守国家和当地有关规章制度。自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和管理。通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。主动与供电验收部门联系，求得他们对与工程质量和施工安全的指导认可。5、工种间的衔接工种间交接要求“上不清下不接”。工种间交接要求在不影响总进度计划的前提下，适当调整各工种施工进度。工种间交叉作业要在项目部管理人员统一调度下，注意保护好各工种施工的成品或半成品。各工种交叉作业要注意施工安全，防止物体坠落打击。电气安装必须与装饰施工、空调、消防等安装密切配合，科学安排工种交叉，相互创造施工条件，共同保护成品。各工种有交叉作业、工作面重复等问题时，应相互协调，服从统一领导、安排，合理解决。第153页/共153页 第十二章：雨季施工及消防措施1、雨季施工雨季施工前认真组织有关人员分析雨季生产计划，做好施工人员的雨季施工培训工作，根据雨季施工项目编制雨季施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和与施工有关的周边居民区。检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。所有马道、斜梯均应钉防滑条。施工现场、生产基地的工棚、仓库等暂设工程各分管单位应在雨季前进行全面检查和整修，保证基础、道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。雨季施工所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备及时组织。水泵等设备应提前检修备用。加强天气预报工作，设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。防止暴雨突然袭击，合理安排每日的工作。晴天派专人进行开窗通风换气，以防室内潮气过大。设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。现场中外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨材料盖好。绝缘电缆制作前须摇测电缆绝缘及校验潮气，如发现电缆有潮气浸入时，应逐段切除，直至没有潮气为止。敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。施工用的材料放在较高处垫好底座方便通风。易受潮的材料在露天使用毡布盖好或入库房保管。2、消防工作措施2.1消防安全管理制度第153页/共153页 为加强对公司消防安全的管理，确保职工生命安全，根据国家及北京市消防安全的相关规定，特制订公司消防安全管理制度。为加强和规北京市各级各类建筑施工现场消防安全管理工作，预防和减少火灾危害，根据《中华人民共和国消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》制订本规定。彻执行《中华人民共和国消防管理条例》，对工地实施保护，把消防安全责任制按分工落实到每位责任人。贯彻执行《中国人民共和国消防管理条例》认真落实北京市建设工程施工，现场消防安全管理办法。施工现场的消防安全工作，纳入建设单位、总包单位及各分包单位各级领导的议事日程和目标管理体系，贯彻预防为主、防消结合的消防工作方针，实行“谁主管，谁负责”的原则。消防责任人制定工地消防安全管理办法，并对执行情况进行监督检查，参加组织设计方案的审批，提出具体建议，并督促落实与实施。经常对工地职工进行消防安全教育，公司有关部门对特殊工种人员进行消防、安全技术考核。消防责任人负责调查火灾的原因，并提出处理意见。当出现火情时，义务消防员要立即救火，工地负责消防保卫的干部要立即报警，组织人员抢救，责任到人。相关部门制定消防方案、预案，报公司批准后实施。公司设有消防负责人，且义务消防组织按总人数的30％配备消防人员。公司定期对职工进行消防安全知识的考核。不合格者要进行培训，合格后，方可上岗。对消防负责人要进行消防管理基本标准内容的考核，同时还需定期进行消防安全知识的培训和教育工作。凡进入施工现场人员严禁吸烟。消防工具不乱动、乱用、消防栓不能压盖，有明显标志保证消防器材完整、齐全、有效。现场不得任意动火，如需要动火时，必须经现场负责人签发动火证方可动火，并设有监护人。施工现场应当落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确逐级和岗位消防安全职责，确定各级、各岗位的消防安全责任人。易燃易爆物品，设专库存放，由专人负责。第153页/共153页 3、安全防护措施3.1防火、防爆措施施工现场的消防设施及消防栓设置完善齐全，并确保其使用的可靠性，专职消防人员定期检验各种消防设施，确保消防器材合格。对本单位重点防火部位如：乙炔和氧气瓶库、临建设施、化学危险品库、建材库等，配备完善的消防设施，严格执行防火规定。易燃物品存放及使用的地点，满足防火的要求。组织有关人员经常进行防火检查，及时清除库房周围的易燃物。高处实施电火焊或切割作业前，先清除周围易燃物，挂设防止火花飞溅的防火毯，在电火焊作业下部平台或地面上设监护人，防止损伤设备。在禁区必须明火作业的，事先编制安全防范措施，并履行安全施工作业票制度。其措施由项目技术负责人批准，安监、保卫部门会签后方可施工，作业中设专人监护，作业完毕必须认真检查，确认无引起火灾和爆炸事故的隐患方可撤离现场。4、消防安全责任施工现场应严格执行“三级”管理制度，即消防安全责任人、消防安全管理人、项目部分级管理。4.1施工现场安全责任人应履行以下职责：贯彻执行消防法律法规，保障本单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况。将消防工作与本工程的安全、建设、生产、管理等活动统筹安排，批准实施消防工作计划。为本工程的消防安全提供必要的经费和组织保障。确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程。组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题。组织制定符合本工程实际的灭火和应急疏散预案，并实施演练。第153页/共153页 5、消防安全责任人的落实与监督根据需要确定的本工程的消防安全管理人，对施工现场消防安全工作负责，并组织和实施、落实下列消防安全管理工作：拟订本工程工期内的消防工作计划，负责实施日常消防安全管理工作。组织制订消防安全规章、制度、办法和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实。拟订消防安全工作的消防经费预算和组织保障方案。对在各部门的消防安全工作情况进行检查和监督，对在检查中发现的火险隐患，督促有关部门进行整改。对施工现场所有消防设施、器材、消防安全标志进行管理、维修和保养，与责任单位签订“消防设施、器材、安全标志保管责任书”，明确责任，确保设施、器材、安全标志完整好用，疏散通道和安全出口畅通。负责组织对全体场区内工作人员进行消防知识、技能的宣传、教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。组织管理义务消防组织。现场消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。消防安全管理人应当定期向消防安全责任人报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题。6、防火检查6.1施工现场应当进行每日防火巡查，并确定巡查的人员、内容、部位和频次。巡查的内容应当包括：用火、用电有无违章情况；安全出口，疏散通道是否畅通，安全标志、应急照明是否完好。消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整。安全值班制度是否落实，值班人员能否达到正确处理紧急情况下的灭火报警，引导疏散等要求。防火巡查人员应当及时纠正违章行为，妥善处置火灾危险，无法当场处置的，应当立即报告。发现初起火灾应当立即报警并及时扑救。防火巡查应当填写巡查记录，巡查人员及其主管人员应当在巡查记录上签名。第153页/共153页 7、火灾扑救任何人发现火灾都有义务迅速报警，讲清起火地点、部位、什么物质起火、起火原因等内容。任何部门或个人必须给报警人员提供方便。发生火灾时要迅速按照本单位制定的应急疏散预案组织力量扑救，并派人接应所在地公安消防队前来灭火。发生火灾时，现场内工作人员应履行组织、引导在场施工作业人员疏散的义务。火灾扑灭后，任何部门和个人都有义务保护火灾现场，协助调查起火原因，坚决杜绝隐瞒、掩饰起火原因、推卸责任，故意破坏现场或者伪造现场等违法现象发生。8、制订消防安全重点部位的灭火和应急疏散预案8.1预案内容应包括：灭火行动组、通信联络组、疏散引导组、安全防护救护组。报警和接警处置程序。应急疏散的组织程序和措施。扑救初起火灾的程序和措施。通信联络、安全防护救护的程序和措施。8.2消防安全重点部位应当按照灭火和应急疏散预案，至少每半年进行一次演练，并结合实际，不断完善预案。其他部位应当结合本单位实际，参照制定相应的应急方案，至少每年组织一次演练。消防演练时，应当设置明显标识并事先告知演练范围内的人员。8.3奖惩：各部门的消防安全管理工作应纳入本单位日常工作考核和年终评比的范围，对工作成绩显著的集体和个人，上级主管教育部门在采纳当地公安消防机构意见的基础上应予以表彰、奖励；对违反现行消防法律法规和本办法的集体和个人，不得参加年终评奖评优。在消防工作中有下列先进事迹之一的集体和个人，应当给予表彰或奖励。积极落实消防安全制度及措施。完成每月内六课时消防安全教育任务的。及时发现和消除火灾隐患，保证消防器材和设施完整好用的，年内无火灾事故发生，工作成绩突出的。第153页/共153页 火灾发生后，积极报警和扑救火灾，对保护其他施工人员生命安全避免人员伤亡、挽重大财产损失做出突出贡献的。在火灾调查中，协助公安消防机构调查人员迅速查明火灾原因有突出贡献的。在消防工作其他方面做出显著贡献的。有下列行为之一的集体和个人，除依照现行法律法规规定给予行政处罚外，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法处罚。阻拦报火警或者谎报火警的。故意阻碍消防车赶赴火灾现场或者扰乱火灾现场秩序的。拒不执行火场指挥员指挥，影响灭火救灾的。过失引起火灾，尚未造成严重损失的。指使或者强令他人违反消防安全规定，冒险作业，尚未造成严重后果的。埋压、圈占消火栓或者占用防火间距、堵塞消防通道的，或者损坏和擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材的。有重大火灾隐患，经公安消防机构通知逾期不改正的。场区内公共场所发生火灾时，该公共场所的现场工作人员不履行组织、引导在场群众疏散的义务，造成人身伤亡，尚不构成犯罪的，除接受消防监督机构依照有关法律法规给予的处罚外，上级主管部门相应给予行政处分。火灾扑灭后，为隐瞒、掩饰起火原因、推卸责任，故意破坏现场或者伪造现场，尚不构成犯罪的，除接受消防监督机构依照有关法律法规给予的处罚外，上级主管部门相应给予行政处分。第153页/共153页 第十三章：计划、统计和信息管理1、计划、统计报表的编制与传递1.1项目经理部财务负责报送以下各类报表：向甲方及监理工程师报送月完成投资计划和月度工程形象进度计划表。按国家统计局和国家电力公司的规定，向甲方报送各种基建统计报表、物资统计报表。每月向甲方及监理部门报送工程进展情况及形象进度。1.2项目经理部计划负责向甲方和监理工程师报送以下各类报表：根据上月的实际施工进度，调整下一月的施工进度网络计划图。每月报送施工质量情况报表。每月报送施工安全情况报表。1.3项目经理部材料员负责向甲方和监理工程师报送物资统计报表：以上各类报表需报送公司有关部门传阅，资料室存档。1.4计划、统计和信息管理职责：项目经理部负责本工程的计划、统计和信息管理工作。在项目经理的领导下，由资料管理员负责日常工作。1.5按照发包商的要求，定期向发包商和监理工程师以书面形式报送以下各类报表：向公司、甲方和监理工程师报送下月度工程形象进度计划表。半个月开一次工程协调会，并向监理工程师报送工程进展情况，汇报实际形象进度。每周以电子邮件形式向发包商汇报有关工程进展(进度、质量、安全控制重点)情况，对重点分部、分项工程做到随时完成，随时上报。各施工队每周应向项目经理部汇报施工进度、施工质量情况、施工安全情况，由办公室进行信息统计并向项目经理及时汇报。2、计划、统计和信息管理措施2.1加强信息管理和交流，为施工生产服务。2.2项目经理部按照甲方拟定的本工程计划、统计工作管理办法，编制工程总体规划以确保公司下达的年度形象进度计划的完成。2.3项目经理部在开工前做出目标成本，对各项费用进行分解，制定可行措施，严格控制各项费用，降低成本。第153页/共153页 2.4项目经理部根据合同总价，编制施工预算及施工任务单，按分部工程下达给施工队承包，明确直接费中各项费用的控制指标，各施工队按施工任务单，认真组织好施工。2.5各施工队建立临时工使用台帐、材料领用台帐、机械使用台帐，以此进行结算、考核。2.6项目经理部实行月度计划，施工队实行旬作业计划。工程进度采取每日通讯汇报，每旬书面汇报，以便项目经理部根据工程进展情况及时进行工程调度。第153页/共153页 第十四章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺1、成品保护的管理措施1.1成品保护不仅是对本专业的成品保护，还要对其他专业的成品进行保护，不是某些人的责任，而是全体施工人员的责任。1.2项目部通过调度会对成品保护工作作出统一布置，在安排施工计划时，除工艺上无法避免或其它客观因素造成的交叉施工，避免造成损坏或污染。1.3成品保护要求施工现场设立保卫部门，成品保护和值班保安制度要求，组织专人保护成品。对已装饰完的房间如需使用电、气焊，应用铁皮或其它材料对地面、墙面进行遮挡，并做好防火安全工作。对已抹好水泥或白粉的墙面、地面，一般不打洞。在施工完的地面上水平运输设备时，做垫木板保护。需重新开洞或扩孔,不能操作楼板或主筋,必要时,应征得土建、甲方、设计代表认可。对安装完的设备及电气、仪表配管，土建粉刷前应用旧报纸、废水泥袋或塑料布将其包扎好不允许污染设备。中断安装时，本专业将留下的设备口管口要封闭包扎好，以免堵塞。施工完的设备、管道、桥架等，严禁踩蹋或作脚手架的支撑。有防腐绝缘层的在堆放、运输、装卸、安装时应采取有效措施，防止涂层受损。变配电间内进行安装施工时，做好封闭并上锁，建立严格的钥匙交接制度。2、成品保护的承诺本工程在施工过程中，有些工程可能会提前完成，如果下工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。为此，本公司将认真作好以下成品保护工作：2.1首先教育全体职工树立质量观念，对国家、对人民负责、自觉爱护公物、尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成和部分完成的成品。第153页/共153页 2.2合理安排施工顺序，按正确的施工流程施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。2.3装饰工程原则上采用先远后近的流水顺序有利于保护装饰工程质量。先做较远地面，后做较近地面，在已做好的地面上施工，需对地面加以保护。2.4对成品直接进行保护。按过去的施工经验，比较有效的成品保护措施主要有：护、包、盖、封等四种措施。2.4.1护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染，主要措施有：在易碰撞的部位加防护条等保护措施；进出处全部垫砖或方木，搭脚手板过。2.4.2包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。2.4.3盖就是表面覆盖，以防止堵塞、损伤。2.4.4封就是局部封闭。2.5加强成品保护的监督检查工作。在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，即使生产出来的产品是优良品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合格品。所以，成品保护，除合理的安排施工顺序和采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的监督检查。此项工作将由项目经理指定负责生产的副经理或施工技术负责人直接管理。在成品交付建设单位使用前，项目经理指派专人看护。3、工程保修为业主提供优质的后期服务是我公司的宗旨。根据公司程序文件要求，我们将提供优质高效、及时一流的保修服务。3.1保修合同的签订在工程竣工核验手续办理的同时，公司工程部保修办公室将派专人与业主签订工程保修合同，成立以工程的项目生产经理为第一责任人的保修小组。组成有专业工程师参加的保修组，建立与业主物业畅通联系的热线电话，为业主提供24小时的保修服务。保修负责人及各专业工程师应仔细学习图纸，熟悉工程特点，和相关人员会谈，了解本工程有可能出现的问题及产生的原因，有针对性准备保修物资及技术工人，对操作工人进行技术交底，编写工程保修方案，要求既要及时为业主提供保修服务，又不影响正常的工作秩序，为工程保修做好一切准备。3.2保修内容及保修期限第153页/共153页 按照招标文件要求。3.3回访计划的制定公司要经常组织相关人员对本工程进行回访，公司保修办公室要在工程竣工交验后一周内制订出工程回访计划，报业主及公司工程部批准实施，回访计划中要写明各项回访的性质、时间、负责人，回访实施情况每季上报公司一次。工程回访包括：季节性回访、技术性回访、常规性回访、保修期满回访和临时性回访。其具体内容如下：3.3.1技术性回访为了检验在施工中使用的新材料、新工艺效果或技术性能，定期或不定期的进行技术性回访。3.3.2常规性回访配件损坏情况。3.3.3保修期满回访工程保修期满前要组织一次回访，了解保修期内工程和设备的使用情况，征求用户对工程质量的意见。3.3.4临时性回访在接到业主要求回访的通知或投诉后，应在24小时内派人核实情况，安排整改维修。和业主、公司制定严密的保修维修计划，在最短的时间内完成任务。3.4修理时间保修负责人接到业主投诉或者自己发现问题之后，24小时之内给业主书面报告，说明问题产生的原因、解决问题的方法、需要业主配合的工作。根据公司对售后服务的规定，各类型问题修理时间如下：3.4.1一般问题：接报或发现后24小时之内处理完毕。3.4.2重要问题：接报或发现后与业主、公司确定保修措施，争取在7天之内处理完毕。3.4.3特殊紧急问题：接报或发现后2小时之内开始处理，直至处理完毕。坚持贯彻我公司“质量第一，文明施工，竭诚为客户服务”的宗旨，在本工程将我公司施工的服务工作向前延伸到设计阶段，向后延伸到建设单位使用阶段，保证达到合同规定的各项指标和要求。第153页/共153页 3.5施工期间为建设单位提供服务3.5.1施工前期为建设单位提供服务研讨制定科学的施工方案。将本工程列为公司重点工程，科学地配备资源，报监理、建设、总包单位批准。确定施工总体的管理模式，报建设单位批准。我公司将在施工全过程中，按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则进行总包管理。单位进行协调、监督、管理，形成以项目经理负责制为核心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总包机制，发挥总体优势，以独具特色的三级管理，全方位、全过程保障施工的顺利进行。如果我方中标，将把施工阶段的服务延伸到设计阶段。我方将完成进一步深化完善设计意图和工程要求，结合我方多年同类工程经验，提出我们的建议，并据此提出我们的施工实施方案。主持施工图会审，协助建设单位与各施工方进行设计交底，提出建仪，完善设计内容和设备物资选型。积极修正施工过程中暴露的设计不足之处，及时协助办理变更洽商，签证手续。按建设单位、监理、设计要求，进行部位验收并按《建设工程质量管理条例》规定，积极协助建设单位进行竣工验收。3.5.2施工后期为建设单位提供服务交付使用后，详细介绍工程的情况，总之要使工程从我方顺利过渡到建设单位方。协助建设单位方准备工程正式竣工验收的各项准备工作。根据建设单位指令，协助完成各有关项目的碰头、收口工作。相关技术资料和施工管理资料的整理归档。3.6工程保修工作承诺3.6.1保修范围我公司作为本工程的承包方，对本次招标范围内的全部工程的保修负全部责任。3.6.2保修期限承诺严格按照建设部颁布的《建设工程质量管理条例》规定的保修期限（自竣工验收并取得《建设工程合格证书》之日计算）具体如下：第153页/共153页 如在保修期内，我方未按规定保修项目及时保修或作出相应的满意回复，建设单位有权向主管部门投诉。一切工程质量及服务不良责任由我方负责。第153页/共153页 第十五章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1、风险分析1.1工程施工阶段计价的风险1.1.1技术风险和管理风险。1.1.2市场风险。1.1.3法律、法规和政策变化的风险。2、工程质量应急预案2.1应急预案2.1.1编制目的为做好本项目工程质量事故应急工作，有效预防、及时控制和消除本项工程施工质量事故，保证本项工程施工顺利进行，根据国家有关规定结合本项工程施工实际，进一步推动公司关于工程质量管理工作的进展，实现总公司提出的“以质量抗击规模”的企业发展战略，树立公司品牌。2.1.2使用范围本应急预案适用于2号建筑（通信与信息安全及C4TSR实验检测楼）等12项（瑞得盛科技开发有限责任公司产研基地项目）施工过程中，发生的质量事故的应急处置工作。2.1.3工作原则发生质量事故，必须坚持“事故原因不查清楚不放过，主要事故责任人和职工未受到教育不放过，补救和防范措施不落实不放过，事故指定的切实可行的整改措施未落实不放过。”的原则，认真调查事故原因，研究处理措施，查明事故责任，做好事故处理工作。贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故应急与预防工作的结合，做好预防、预测、预警和预报及完善应急装备和应急预案演练等工作。2.1.4质量事故目标杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患。2.2成立项目部质量事故应急小组2.2.1质量事故应急小组组成成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，各施工员为组员的质量事故应急小组第153页/共153页 2.2.2质量事故应急小组职责a.组长：负责本项目工程质量事故应急的全面工作，对2号建筑（通信与信息安全及C4TSR实验检测楼）等12项（瑞得盛科技开发有限责任公司产研基地项目）的质量事故应急工作负全面领导责任。b.副组长：负责建立健全2号建筑（通信与信息安全及C4TSR实验检测楼）等12项（瑞得盛科技开发有限责任公司产研基地项目）的质量事故应急预案，贯彻落实质量管理政策、规程、规范和标准。具体负责项目部在施工技术质量管理的组织、管理。c.组员：建立健全项目的组织机构，是项目质量事故的第一责任人，对项目的质量事故负全面的领导责任。具体根据项目的实际情况确定工程的质量目标、指标，将管理目标分解、落实，责任到各个施工队，确保目标实现。组织对现场作业人员的质量教育；定期组织对施工队质量进行检查，发现隐患及时要求施工队整改落实。排查质量隐患，及时上报及时处理。确保所负责项目不发生任何质量事故。2.3协调机制及相关部门职责项目部与各施工队建立联络协调机制，在启动本预案时统一行动，密切配合，提高应急效率。2.3.1事故分类工程质量事故按直接经济损失的大小，检查、处理事故对工期的影响时间长短和对工程正常使用的影响，分一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故。a.一般质量事故：对工程造成一定经济损失，经处理不影响正常使用并不影响使用寿命的事故。b.较大质量事故：对工程造成较大经济损失或延误较短工期，经处理后影响正常使用但对工寿命有较大影响的事故。c.重大质量事故：对工程造成重大经济损失或较长时间延误工期，经处理后不影响正常使用但对工程寿命有较大影响的事故。第153页/共153页 通过上述质量事故划分，结合本工程特点及现场实际情况，施工过程中不存在较大和重大质量事故隐患，现针对本工程提出可能发生一般质量事故的部位。2.4事故报告施工现场发生施工质量事故，现场人员要及时采取措施保护现场，采取有效措施抢救人员和财产，以防事态的进一步扩大。因抢救人员、疏导交通等原因需移动现场物件时，应当做出标志、绘制现场简图并做出书面记录，妥善保管现场重要痕迹、并进行拍照或录像。施工队现场负责人立即将事故实际情况，以口头、电话或书面形式及时上报现场施工员，现场施工员必须立即到达施工现场，并立即以口头、电话等形式及时上报项目部质量事故应急小组组长。项目部质量事故应急小组组长接到通知后立即赶赴事故现场并同时上报分公司质量事故应急领导小组。项目部质量事故应急小组协同事故现场人员对发生事故的原因展开周密、细致的调查，并制定出相应的处理意见上报分公司质量事故应急管理工作领导小组。得到批复后立即加以实施。对于隐瞒不报、故意拖延报告期限和破坏现场，无正当理由，拒绝调查或拒绝提供有关情况，将进行严肃查处。2.5事故调查和经验教训总结各级事故应急小组要按照有关规定，及时组织有关的部门进行事故调查，认真吸取教训，总结经验，及时进行整改。事故报告应当包括以下内容：工程名称、建设规模、建设地点、工期；事故发生的时间、地点、工程部位以及相应的参建单位名称；事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；事故发生原因的初步分析；事故发生后采取的措施及事故控制情况；有关单位接到事故报告后，必须采取有效措施，防止事故扩大，并立即按照管理权限向上级部门报告或组织事故调查。2.6事故调查发生质量事故，要按照管理权限组织调查组进行调查，查明事故原因，提出处理意见，提交事故调查报告。事故调查组成员由主管部门根据需要确定并实行回避制度。一般事故由项目部组织施工队进行调查，调查结果报项目部核查。第153页/共153页 2.7事故调查组的主要任务查明事故发生的原因、过程、财产损失情况和对后续工程的影响；组织专家进行技术鉴定；查明事故的责任单位和主要责任者应负的责任；提出工程处理和采取措施的建议；提出对责任单位和责任者的处理建议；提交事故调查报告。2.8工程处理发生质量事故，必须针对事故原因提出工程处理方案，经有关单位审定后实施。一般事故，由项目部制定处理方案并实施，报上级主管部门备案。3、有限空间作业应急预案3.1说明3.1.1为加强有限空间作业中突发事故的应急救援能力，掌握事故处置程序，最大限度地减少事故人员伤亡，同时避免因盲目施救而导致事故扩大，制定本预案。3.1.2本预案适用于我项目部。项目部各级管理人员、涉及有限空间工作的现场作业人员应熟知本预案。3.1.3本预案应每季至少进行一次演练，并不断进行修改完善。3.1.4编制依据文件《北京市有限空间作业安全生产规范（试行）》京安监发[2009]8号《转发北京市安全生产监督管理局关于发布《北京市有限空间作业安全生产规范（试行）》的通知》（京电安2009〕8号《北京电力公司六氟化硫电气设备运行维护工作安全防护管理规定》（京电生[2005]32号）《北京市电力公司有限空间作业相关安全规定》（安监部〔2009〕13号）《北京电力公司电力安全工作规程》（京电安〔2005〕75号）3.2危险源（点）分析3.2.1危险源（点）种类本单位涉及的有限空间主要包括电缆井、电缆隧道、地下工程、沟道、下水道、污水井共6类有限空间。第153页/共153页 3.2.2危险源（点）特性电缆井在使用过程中，有阶段性下井检修电缆工作，井内沉淀的杂质等易产生沼气，易造成作业人员中毒、窒息。同时，井内运行缆线易产生触电危险。3.3应急救援3.3.1应急救援组织机构a.日常办公室职责：日常管理（包括培训、演练、器材管理等）在发生有效空间中毒事故时，及时赶赴事故现场，负责向公司领导及公司安监处通报事故情况，协调事故现场救援工作；负责协助公安机关保护事故现场，调查事故原因，编写事故报告。b.现场应急指挥负责人：作业现场负责人或监护人。c.应急救援人员：.现场其他作业人员。在第一时间组织人员疏散，营救中毒人员，维护现场秩序等工作；联系医疗部门，及时将伤员送至就近医院；及时将现场情况向日常办公室报告，做好伤情记录。3.3.2应急救援器材呼吸防护器；对讲机；气体检测仪；管道通风机；安全电压行灯/防爆灯；安全绳；安全梯。3.3.3应急处理程序a.初步分析现场应急指挥负责人和应急救援人员首先对事故情况进行初始评估。根据观察到的情况，初步分析事故的范围和扩展的潜在可能性。b.快速检测使用检测仪器对有限空间有毒有害气体的浓度和氧气的含量进行检测。c.强制通风根据测定结果采取强制性持续通风等措施降低危险，保持空气流通。严禁用纯氧进行通风换气。d.自身防护应急救援人员要穿戴好必要的劳动防护用品（呼吸器、工作服、工作帽、手套、工作鞋、安全绳等），系好安全带，以防止受到伤害。第153页/共153页 e.应急照明在有限空间内救援照明灯应使用12V以下安全行灯，照明电源的导线要使用绝缘性能好的软导线。f.脱离危险区域发现有限空间有受伤人员，用安全带系好被抢救者两腿根部及上体妥善提升使患者脱离危险区域，避免影响其呼吸或触及受伤部位。g.保持通讯救援过程中，有限空间内救援人员与外面监护人员应保持通讯联络畅通并确定好联络信号，在救援人员撤离前，监护人员不得离开监护岗位。h.紧急救护救出伤员对伤员进行现场紧急救护，并及时将伤员转送医院。3.4紧急救护原则迅速撤离现场，将窒息者移到有新鲜空气的通风处。进行人工呼吸（心肺复苏）救护。呼叫“120”急救服务，在急救医生到来之前，坚持做心肺复苏。3.5事故报告有限空间发生事故后，应在第一时间上报上级领导及公司安全主管部门。4、紧急情况的处理措施4.1应急准备为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全，保证本工程在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。4.1.1应急救援组织机构a.总指挥：公司安全负责人，负责应急救援协调指挥工作；b.组长：项目经理，主持施工现场全面工作；c.副组长：安全负责人，负责应急救援实施工作；d.组员：第153页/共153页 施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实施工作。4.2应急救援程序公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人——通讯联络员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援指挥机构——向上级部门报告。生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人向现场值班人员报告；现场值班人员应控制事态保护现场组织抢救，疏导人员；现场应急救援小组组长立即组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院；公司值班人员立刻了解事故及伤亡人员情况；公司应急救援指挥机构时时了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。4.3应急处理设备和设施管理4.3.1应急电话：在施工现场比较醒目的位置张贴“火警：119、医疗急救：120、匪警：110。”电话的安全提示标志，现场组织机构框图上明确应通讯联络员、救援小组成员、救援组长、公司救援机构负责人的联系电话。4.3.2其他应急设备和设施：由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。5、预案以及抵抗风险的措施本工程潜在的主要生产事故可能有：机械伤害事故、触电事故、施工中挖断地下管道事故、食物中毒与传染疾病等，针对这些，分别制定以下应急预案：5.1机械伤害事故应急预案第153页/共153页 发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。5.2触电事故应急预案本工程因施工现场离电线杆、高压线路很近，当吊车、挖掘机施工时，可能触到高压线路，发生安全事故。为此采取以下应急预案：5.2.1脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”。5.2.2对于触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源。如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。5.3施工中挖断地下管道的应急预案5.3.1最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即报告现场负责人。现场负责人即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，将事故点20米内进行维护隔离，采取临时措施将(事故)事件的损失及影响降至最低点，并电话通报公司救援机构。5.3.2安全员立即拨打维修电话，随后到路口引导救援车辆。5.3.3公司应急救援组长到达事件现场后，立即组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。5.3.4公司应急救援机构接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。5.4食物中毒、传染性疾病应急预案5.4.1第153页/共153页 当发生了中毒、传染病事故时，第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后，项目经理立即赶到出事地点，确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源，安全员拨打“120”紧急事故报警电话，施工班组长负责在大门口接应，项目经理负责指挥，并立即采取抢救措施，如：令其将胃里的东西呕吐出来，当发现其中毒较深昏迷时，立即将抬到大门口，等救护车的到来，或直接送往就近医院，传染病患者直接送往医院。5.4.2公司应急救援组长到达事件现场后，立即责令项目部即刻停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。5.4.3公司应急救援组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。5.5事故处理程序5.5.1查明事故原因及责任人。5.5.2以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。5.5.3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。5.5.4组织所有人员进行事故教育。5.5.5向所有人员进行事故教育。5.5.6向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。5.6抵抗风险的措施工程施工对于施工单位会存在一定的风险，可能遇到的风险有：投标报价风险；签约和履约阶段的风险；工程竣工和交付使用的风险。针对以上存在的风险，制定以下预防和抵抗措施：5.6.1投标报价阶段，预算员、标书编制要认真研究招标文件、施工图纸和工程现场情况，明确招标范围要求的内容，对不明确的问题要提出疑问，让建设单位在投标疑问中给予明确答复。5.6.2预算员、材料员共同参与材料价格确定，报价前多次、多方询问市场价格，最终确定材料价格，确定科学合理的让利率。5.6.3工程施工过程中，加强材料进货检验制度，不合格的产品严禁进场，建设单位供应材料也要严格材料进场验收制度，会同监理、建设单位人员一起共同验收。5.6.4加强合同管理，及时上报工程进度，督促拨付工程款，并实行专款专用，另外在工程施工前期本投标人将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。5.6.5第153页/共153页 加强技术资料的记录和材料试验制度，及时找监理单位对工程进行验收并给予签证、认可，保证竣工资料的齐全、有效，保证竣工验收的顺利进行。工程开工前参与投标人员应与项目部人员进行交底，明确可能存在的风险，应特别重视，充分认识做好防风险的重要性，风险管理应贯穿于整个施工过程，牢固树立“责任重于泰山”的思想，克服松懈麻痹思想和侥幸心理，把防风险工作作为施工生产的中心任务来抓，认真落实各项防抗措施，全力做好迎战风险的各项准备工作，做到“宁可防而不来，不可来而无备”，确保工程顺利完工。第153页/共153页 第十六章：土建施工质量通病的预防措施1、土建部分土方开挖主要工程质量通病及防治措施。1.1场地积水（场地范围内局部积水）1.1.1产生原因：a.场地周围未做排水沟或场地未做成一定排水坡度，或存在反向排水坡。b.测量偏差，使场地标高不一。1.1.2防治措施：a.按要求做好场地排水坡和排水沟。b.做好测量复核，避免出现标高错误。1.2挖土边坡塌方（在挖方过程中或挖方后，边坡土方局部或大面积塌陷或滑塌）1.2.1产生原因：a.基坑（槽）开挖较深，未按规定放坡。b.在有地表水，地下水作用的土层开挖基坑（槽），未采取有效降排水措施。c.坡顶堆载过大或受外力震动影响，使坡体内剪切应力增大，土体失去稳定而导致塌方。d.土质松软，开挖次序、方法不当而造成塌方。1.2.2防治措施：根据不同土层土质情况采用适当的挖方坡度；做好地面排水措施，基坑开挖范围内有地下水时，采取降水措施；坡顶上弃土、堆载，使远离挖方土边缘3~5m；土方开挖应自上而下分段分层依次进行，并随时做成一定坡势，以利泄水；避免先挖坡脚，造成坡体失稳；相邻基坑（槽）开挖，应遵循先深后浅，或同时进行的施工顺序。处理方法，可将坡脚塌方清除，做临时性支护（如推装土草袋设支撑护墙）措施。1.3超挖（边坡面界面不平，出现较大凹陷）1.3.1产生原因：a.采用机械开挖，操作控制不严，局部多挖。b.边坡上存在松软土层，受外界因素影响自行滑塌，造成坡面凹洼不平。c.测量放线错误。1.3.2防治措施：机械开挖，预留0.3m厚采用人工修坡；加强测量复测，进行严格定位。第153页/共153页 1.4基坑（槽）泡水（地基被水淹泡，造成地基承载力降低）产生原因：a.开挖基坑（槽）未设排水沟或挡水堤，地面水流入基坑（槽）。b.在地下水位以下挖土，未采取降水措施将水位降至基底开挖面以下。c.施工中未连续降水，或停电影响。1.3.3防治措施：开挖基坑（槽）周围应设排水沟或挡水堤；地下水位以下挖土应降低地下水位，使水位降低至开挖面以下0.5~1.0m。1.5基底产生扰动土1.5.1产生原因：a.基槽开挖时排水措施差，尤其是在基底积水或土壤含水量大的情况下进行施工，土很容易被扰动。b.土方开挖时超挖，后又用虚土回填，该虚土经施工操作后亦改变了原状土的物理性能，变成了扰动土。1.5.2防治措施：a.认真做好基坑排水和降水工作。降水工作应待基础回填土完成后，方可停止。b.土方开挖应连续进行，尽量缩短施工时间。雨季施工或基槽（坑）开挖后不能及时进行下一道工序施工时，可在基底标高以上留15~30cm的土不挖，待下一道工序开工前再挖除。采用机械挖土时，应在基底标高以上留一定厚度的土用人工清除。冬季施工时，还应注意基底土不要受冻，下一道工序施工前应认真检查。禁止受冻土被隐蔽覆盖。为防止基底土冻结，可预留松土层或采用保温材料覆盖措施，待下一道工序施工前再清除松土层或去掉保温材料覆盖层。c.严格控制基底标高。如个别地方发生超挖，严禁用虚土回填。处理方法应征得设计单位的同意。2、回填土主要工程质量通病防治措施2.1填方边坡塌方（填方边坡塌陷或滑塌）2.1.1产生原因：a.边坡坡度偏陡。b.边坡基底的草皮、淤泥、松土未清理干净；与原陡坡接合未挖成阶梯形搭接，或填方土料采用淤泥质土等不合要求的土料。第153页/共153页 c.边坡填土未按要求分层回填压（夯）实。d.坡顶坡脚未做好排水设施。由于水的渗入，土内聚力降低，或坡脚被冲刷而导致塌方。2.1.2防治措施：永久性填方的边坡坡度应根据填方高度、土的种类和工程重要性按设计规定放坡；按要求清理基底和做阶梯形接槎；选用符合要求的土料，按填土压实标准进行分层、回填碾压或夯实；在边坡上下部做好排水沟，避免在影响边坡稳定的范围内积水。2.2填土出现橡皮土2.2.1产生原因：在含水量较大的腐殖土、泥炭土、黏土或粉质黏土等原状土上进行回填，或采用这种土作土料回填，当对其进行夯击或碾压，表面易形成一层硬壳，使土内水分不易渗透和散发，因而使土形成软塑状态的橡皮土。施工后有轮式车辆碾压。2.2.2防治措施：a.夯实填土时，适当控制填土的含水量，避免在含水量过大的原状土上进行回填。b.填方区如有地表水时，应设排水沟排走，如有地下水应降低至基底下0.5m。c.施工后严禁轮式车辆碾压。d.可用干土石灰粉等吸水材料均匀掺入土中降低含水量，或将橡皮土翻松、晾干、风干至最优含水量范围，再夯（压）实。2.3回填土密实度达不到要求2.3.1产生原因：a.填方土料不符合要求，土颗粒过大，含石块等硬质填料；采用了碎块草皮、有机质含量大于8%的土、淤泥质土或杂填土作填料。b.土的含水量过大或过小，因而达不到最优含水量下的密实度要求。c.填土厚度过大或压实遍数不够；或碾压机械行驶速度过快。d.碾压或夯实机具能量不够，影响深度较小，使密实度达不到要求。2.3.2防治措施：a.选择符合要求的土料回填，土料过筛；按所选用的压实机械性能，通过试验确定含水量，控制每层铺土厚度、压实遍数、机械行驶速度；严格进行水平分层回填、压（夯）实；加强现场检验，使其达到要求的密实度。第153页/共153页 b.如土料不合要求，可采取换土或掺入石灰、碎石等措施压实加固；土料含水量过大，可采取翻松、晾晒、风干或掺入干土重新压、夯实；含水量过小时，在回填压实前适当洒水增湿；如碾压机具能量过小，可采取增加压实遍数或使用大功率压实机械碾压等措施。2.4房心回填土沉陷2.4.1产生原因：a.回填土料含有大量有机杂质和大块冻土。b.填土未按规定厚度分层回填夯实，或底部松填，仅表面夯实，密实度不够。c.房心处局部有软弱土层或地坑、坟坑、积水坑等地下坑穴，施工时未处理或未发现，使用时超重造成局部塌陷。2.4.2防治措施：选用合格回填土料，控制含水量在最优范围内；严格按规定分层回填、夯实；对房心原自然软弱土层进行处理；将有机质清理干净，地坑、坟坑、积水坑等进行认真处理。3、基坑（槽）主要工程质量通病防治措施3.1基坑（槽）回填土沉陷（基坑、槽回填土局部或大片出现沉陷，造成散水坡空鼓下沉）3.1.1产生原因：a.基坑槽中的积水淤泥杂物未清除就回填，或基础两侧用松土回填，未经分层夯实。b.基槽宽度较窄，采用手工夯填，未达到要求的密实度。c.回填土料中干土块较多，受水浸泡产生沉陷，或采用含水量大的粘性土、淤泥质土、碎块草皮作填料，回填密实度不符合要求。d.回填土采用水沉法沉实，密实度大大降低。3.1.2防治措施：回填前排净槽中积水，将淤泥、松土、杂物清理干净。回填土按要求采取严格分层回填、夯实。控制土料中不得含有直径大于5cm的土块及较多的干土块，严禁用水沉法回填土料。3.2回填土密实度达不到要求3.2.1第153页/共153页 产生原因：填的土料（粉质黏土、粉土）含水量偏小或偏大。碾压工艺或遍数不合理。3.2.2防治措施：在回填压实前适当洒水增湿或晾晒，严格碾压施工工艺参数。4、砖砌体工程质量通病治理4.1砂浆强度不符合要求4.1.1防治措施：a.控制砂的含泥量。强度等级等于或大于M5的砂浆，砂的含泥量不应超过5%；不小于M5的砂浆，砂的含泥量不应超过10%。砂浆做到随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在2h和3h内使用完毕。灰槽内的砂浆使用过程中应经常翻动、清底。如砂浆出现泌水现象，应在砌筑前进行二次拌合。b.要重视砂浆试块的制作，强度等级评定要符合现行标准规定。c.配齐计量工具，严格过磅，计量准确，根据砂子含水率的变化，及时的调整用水量。4.2水平或竖向灰缝砂浆饱满度不合格4.2.1防治措施：a.改善砂浆和易性，如果砂浆出现泌水现象，应及时调整砂浆的稠度，确保灰缝砂浆的饱满度和提高砌体的粘结强度。b.砌筑用烧结普通砖必须提前1~2d浇水湿润，含水率宜在10%~15%，严防干砖上墙使砌筑砂浆早期脱水而降低强度。c.砌筑时要采用“三一”砌砖法，严禁铺长灰而使底灰产生空穴和摆砖砌筑，造成砂浆不饱满。4.3砌砖不按规定留槎，组砌方法不正确4.3.1防治措施：a.控制好摆砖撂底，在保证砌砖灰缝8~12mm的前提下考虑到砖垛处、窗间墙、柱边缘处用砖的合理模数。b.确定标高，立好皮树杆，双面挂线。c.构造柱部位必须留置马牙槎，要求先退后进，进退均为五皮砖。临时间断处留槎必须顺直，不得偏轴线。d.烟道处组砌一定注意用七分砖错缝搭砌，防止出现通缝。4.4附墙烟道不畅、串烟4.4.1防治措施：第153页/共153页 a.交好底，做好专项验收。b.砌筑附墙烟道时，应采取措施防止砂浆、混凝土和碎砖坠落烟道内；做内衬时应边砌边抹内衬，或作勾缝确保烟（气）道的严密性。c.烟（气）道的顶部应设置烟（气）道盖板，加强烟道的稳定性；施工时还应用灰袋纸封闭盖板上留置的孔洞，或采用桶式提芯器，以防止砂浆、混凝土和碎砖坠落烟道内。4.5框架柱拉接筋漏设，位置不当4.4.1防治措施：a.框架柱拉接筋应按砌块模数后焊设置，杜绝边砌边焊，检验合格后方可砌筑。或采取环氧树脂植筋法，但必须保证材料合格和经三方现场拉拔试验确定。4.6砌体结构裂缝（砖砌体隔断墙和填充墙与混凝土框架梁柱接触处、错层砖砌体、顶层墙体裂缝）4.6.1防治措施：a.强化图纸会审力度，在图纸会审时对砌体结构容易产生裂缝的部位从设计上采取技术措施。b.对有不同材料组成的墙体采取以下技术措施：混凝土框架柱与砖填充墙应采用钢丝网片连接加固，墙柱结合部位必须按设计规范要求设置拉接筋且砌筑砂浆要饱满。c.住宅纵向长度超过规范规定时，必须设伸缩缝（缝宽不小于6cm，并应防止杂物散落其内）。d.屋顶宜优先采用女儿墙形式，且应将墙体构造柱延长到女儿墙内。e.采取以下措施防止顶层墙体开裂:顶层砌筑砂浆等级不低于M5；顶层圈梁下0.3m和每隔0.5m增设砖砌体水平灰缝钢筋（共3道），370mm增加3ф4，240mm增加2ф4，位置在顶层端部从山墙起两间范围内的内外纵墙及承重横墙；变形缝两端两间范围内的上述墙体；顶层的内横墙靠外墙一边2m范围内（伸入外纵墙每侧500mm）；外纵墙与内横承重墙交叉处及山墙与内纵墙交叉处均应设构造柱；内纵墙与内横承重墙交叉处增设抗裂柱，抗裂柱仅在顶层设置，其上下端锚固于相应上下圈梁内。5、加气砼砌块工程质量通病预防措施5.1砂浆强度不符合要求第153页/共153页 5.1.1原因分析a.水泥质量不合格。b.砂的含泥量大。c.砂浆配合比计量不准确。d.加料顺序颠倒，砂浆搅拌不均匀。e.人工拌合。f.水灰比控制不好，和易性差。g.砂浆保水性差。h.砂浆品种与设计不相符，或掺外加剂后无相应措施。上述原因将酿成砌筑砂浆强度低，满足不了设计的砌体强度，导致砖砌体的水平裂缝、竖向裂缝。5.2防治措施5.2.1材料a.进场水泥必须有合格证和试验报告，其技术指标合格后，方可使用。b.控制砂的含泥量，强度等级等于或大于M5的砂浆，砂的含泥量不应超过5%；小于M5的砂浆，砂的含泥量不应超过10%。c.外加剂必须具备产品技术说明和出厂合格证，并经试验配合比合格后方能培植砂浆。d.严禁在楼、地面上进行拌合。5.2.2拌制砂浆要有计划，做到随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌制后3h和4h内使用完毕；当施工期间最高温度超过30oC时，则必须分别在拌成后2h和3h内使用完毕。灰槽中的砂浆，使用过程中应经常翻动、清底。如砂浆出现泌水现象，应在砌筑前进行二次拌合。5.2.3要重视砂浆试件的制作，包括底模及其托模砖的含水率、试件的插捣方式和养护。5.2.4砌筑砂浆的质量要求和试件的制作、强度等级评定要符合现行标准的规定。5.3砌体几何尺寸不符合设计图纸要求5.3.1现象a.墙身的厚度尺寸达不到设计要求。b.砌体水平灰缝厚度10皮砖的累计数，不符合验评标准的规定。c.混凝土结构的圈梁、构造柱、墙、柱胀模。第153页/共153页 5.3.2原因分析a.砖的几何尺寸不规格。b.对砖砌体水平灰缝不进行控制。c.砌筑过程中未设皮数杆，挂线不准。d.混凝土模板刚度小，导致浇筑后的混凝土结构胀模。5.4防治措施a.同一单位工程宜使用同一厂家生产的砖。b.要正确设置皮数杆，皮数杆间距（一般间距不超过15~20m，转角处均应设立）。严格控制皮数杆上的尺寸线。c.水平和竖向灰缝的砂浆均应饱满，其厚（宽）度应控制在10mm左右；不得小于8mm，也不得大于12mm。d.砌一砖以上墙砌体必须双面挂线，砌一砌厚混水墙时采用外手挂线。e.浇筑混凝土前，必须将模具支撑牢固；混凝土要分层浇筑，振捣棒不可直接接触墙体。5.5组砌方法不正确5.5.1现象a.包心柱，里外皮砖层互不相咬，形成周边通天缝。b.混水墙面组砌方法混乱，出现通缝和“二皮砖”，组砌形式不当，形成竖缝宽窄不均。上述情况，将降低砌体强度和整体性。5.5.2原因分析a.撂底排砖不正确。b.混水墙，忽视组砌方法。c.半头砖集中砌筑造成通缝。d.砖柱砌筑采用的是包心砖柱砌法。e.没有按设置皮数杆控制砌砖层数而造成砖墙错层。f.砌体留槎错误。5.5.3防治措施：a.控制好摆砖撂底，在保证砌砖灰缝8~10mm的前提下考虑到砖垛、窗间墙、柱边缘处用砖的合理模数。b.第153页/共153页 混水墙的砌筑，要加强对操作人员的质量意识教育，砌筑时要认真操作，墙体中砖缝搭接不得少于1/4砖长；墙体的组砌形式，应根据砌筑部位的受力性质而定。c.半头砖要求分散砌筑，不得集中使用，一砖或半砖厚墙体严禁使用碎砖头。d.确定标高，立好皮数杆，第一皮砖的标高必须控制好，与砖层必须吻合。e.构造柱部位必须留置马牙槎，要求先退后进，进退均为五皮砖。临时间断处留槎必须顺直，不得偏轴线。f.施工洞口留置应距纵（横）墙500mm之处留置阳槎，并应放置拉接筋和过梁。5.6水平或竖向灰缝饱满度不合格5.6.1现象砌体砂浆不密实饱满，水平灰缝饱满度低于“规范”和“验评标准”的规定。5.6.2原因分析a.砌筑砂浆的和易性差，直接影响砌体灰缝的密实和饱满度。b.干砖上墙和砌筑操作方法错误，不按“三一”砌砖法砌筑。c.水平灰缝缩口太大。综合上述将降低砌体的抗压强度和抗剪能力。5.6.3防治措施a.改善砂浆和易性，如果砂浆出现泌水现象，应及时调整砂浆的稠度，确保灰缝的砂浆饱满度和提高砌体的粘结强度。b.砌筑用烧结普通砖必须提前1~2d浇水湿润，含水率宜在10%~15%,严防干砖上墙。c.砌筑时要采用“三一”砌砖法或“二三八一”砌砖法。严禁铺长灰而使底灰产生空穴和摆砖砌筑，造成砂浆不饱满。d.砌筑过程中要求铺满口灰，然后进行刮缝。5.7砌体的整体性和稳定性差5.7.1现象a.外墙转角处和楼梯间不同时砌筑；纵（横）墙交接处不留置斜槎。b.每层承重墙的最上一皮砖，以及在梁和梁垫的下面摆放顺砖。c.填充墙的顶层砖和梁、板下部摆砌平砖。d.砖砌台阶的面上以及砖砌体的挑出层中用顺砖。e.拉结筋的放置、长度、数量不符合规定。第153页/共153页 5.7.2原因分析a.外墙转角处楼梯间和纵（横）墙交接处，留置直槎。b.承重墙的最上一皮砖、梁和梁垫下面、砖砌台阶的水平面上以及砖砌体的挑出层中（挑檐、腰线等），采用顺砖，当上部承受载荷作用后砌体失去稳定性。c.填充墙的顶部和梁、板下面，摆砌平砖，造成墙与梁和墙与板为活节点，因为这种砌法打灰不能密实，导致填充墙稳定性和整体性差。d.拉结筋设置的不准确，位置不对，长度、数量、弯钩的制作不符合施工规定。5.7.3防治措施：a.砖砌体外墙转角、纵（横）墙交接处和楼梯间的墙体应同时砌筑。若不能同时砌筑，在临时间断处应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3。b.承重墙的最上一皮砖、梁和梁垫下面的砖、台阶的水平面上、砖砌体中挑出层（挑檐、腰线等）部位，均应用丁砖砌筑，以便受力后能保证砌体的稳定性。c.砖砌隔断墙和填充墙的顶部均应采用斜砌方式砌筑，并应挤紧打严顶部砂浆，砂浆应饱满密实。d.按规定要求设置隔断墙和填充墙拉结筋。5.8砌体结构裂缝5.8.1现象a.砖砌体隔断墙和填充墙与混凝土框架柱梁接触处产生竖向裂缝。b.房屋底层窗台墙上出现竖向裂缝。c.在错层砖砌墙体上出现水平或竖向裂缝。d.顶层墙体产生水平和斜向裂缝。e.顶层墙体在楼的两端的内外纵墙两间范围内出现水平或斜向裂缝。f.顶层横承重墙体在圈梁以下墙体的端部两侧的上部出现正八字裂缝。g.顶层山墙和前后纵墙上的女儿墙根部出现裂缝。5.8.2原因分析a.砌体材料由于膨胀系数不同，收缩不均匀和伸缩量不同，受温度差影响而引起的裂缝。结合部砂浆不饱满或遗漏拉结筋导致开裂。结构裂缝将影响主体结构强度、使用功能和美观，损害结构的整体性和安全性，降低住宅使用寿命。第153页/共153页 b.房屋底层窗台墙上出现的上宽下窄竖向裂缝，一般是由于窗台墙与窗间墙载荷差异、窗间墙沉降、灰缝压缩不一而在窗口边产生剪力，在窗台墙中间产生拉力造成。c.房屋两楼层标高不一时，由于屋面或楼板胀缩或其他因素而产生推挤，形成在楼层错层处出现水平裂缝或在纵墙上出现竖向裂缝。d.楼两侧因温度应力大，砌砖抗剪能力很低，故在窗洞上部出现水平或斜向裂缝，特别是不按规范要求设伸缩缝的住宅裂缝尤其严重。5.8.3防治措施a.楼两端顶层的两间范围内在内纵墙与承重墙横墙交接处设抗裂柱，外总墙与承重墙交接处增设构造柱，两间范围内砌体由圈梁以下300mm处加2根ф4冷扎带肋钢筋（一砖半墙加3根）一道，其下相隔500mm再加两道相同的抗裂加强筋。b.顶层由两端山墙或伸缩缝处向内数的第四道承重墙开始，与外纵墙所有的结合部由圈梁以下300mm处加2根ф4冷扎带肋钢筋（一砖半墙加3根）一道，其下相隔500mm再加两道相同的抗裂加强筋。抗裂加强筋伸入横承重墙2m，伸入外纵墙0.5m。c.屋面应严格控制檐头处的保温层厚度，顶层砌体砌完后应及时做好隔热层，防止顶层梁板受烈日照射变化因温度而引起结构的膨胀和收缩。6、模板工程质量通病防治措施6.1模板安装6.1.1梁、板模板现象梁、板底不平、下垂、下挠；梁侧模板不平直；梁上下口胀模。6.1.1原因：模板龙骨、支柱刚度、强度不够，支柱基础下沉。6.1.2防治措施：梁、板底模板的龙骨、支柱的截面尺寸及间距应通过设计计算决定，使模板的支撑系统有足够的强度和刚度。作业中应认真执行设计要求，以防止混凝土浇筑时模板变形。模板支柱应立在垫有通长模板的坚实的地面上，防止支柱下沉，使梁、板产生下挠，，梁、板模板应按设计或按标准要求起拱。梁模板上下口应设销口楞，再进行侧向支撑，以保证上下口模板不变形。6.1.2柱模板a.胀模、断面尺寸不准，混凝土保护层过大。第153页/共153页 b.原因：柱模板强度、刚度不够。c.防治措施：根据柱高和断面尺寸设计核算柱箍自身的截面尺寸和间距，以及对大断面柱使用穿柱螺栓和竖向钢楞，以保证柱模的强度、刚度足以抵抗混凝土的侧压力，施工应认真按设计要求作业。b.柱身扭向。原因：校正时未双面校正。防治措施：支模前先校正柱筋，使其首先不扭向。安装斜撑（或拉锚），吊线找垂直时，相临两片柱模从上端每面吊两点，使线坠到地面，线坠所示两点到柱位置线距离均相等，以使柱模不扭向。c.轴线位移。原因：柱支模时未拉通线。防治措施：成排的柱子，支模前要在地面上弹出柱轴线及柱边通线，然后分别弹出每柱的另一方向轴线，再确定柱的另两条边线，支模时，先立两端柱模，校正垂直与位置无误后，柱模顶拉通线，再支中间各柱模板。柱距不大时，通排支设水平拉杆及剪刀撑，每柱分别四面支撑，保证每柱垂直和位置正确。6.1.3墙模板a.墙体厚薄不一，平整度差。原因：模板的强度和刚度不够，龙骨的尺寸和间距、穿墙螺栓间距、墙体的支撑方法未认真操作。防治措施：防治方法是模板设计应有足够的强度和刚度，龙骨的尺寸和间距、穿墙螺栓间距、墙体的支撑方法等在作业中要认真执行。b.墙体烂根，模板接缝处跑浆。原因：模板根部缝隙未堵严，模板内清理不干净，混凝土浇筑前未座浆。防治措施：模板根部砂浆找平塞严，模板间卡固措施牢靠。模板内杂物清理干净，混凝土浇筑前应用与混凝土同配比的无石子水泥砂浆座浆50mm厚。c.门窗洞口混凝土变形。原因：门窗模板与墙模或墙体钢筋固定不牢，门窗模板内支撑不足或失效。防治措施：门窗模板内设足够的支撑，门窗模板与墙模或墙体钢筋固定牢固。6.1.4模板缝隙跑浆原因：模板拼装时缝隙过大，连接固定措施不牢靠。第153页/共153页 防治措施：模板拼装时缝隙垫海绵条挤紧，并用胶带封住。加强检查，及时处理。6.1.5标高偏差超标原因：a.楼层无标高控制点或控制点偏少，控制网无法闭合；竖向模板根部未找平。b.模板顶部无标高标记，或未按标记施工。c.高层建筑标高控制线转测次数过多，累计误差过大。d.预埋件、预留孔洞未固定牢，施工时未重视施工方法。e.楼梯踏步模板未考虑装修层厚度。防治措施：a.每层楼设足够的标高控制点，竖向模板根部须作找平。b.建筑楼层标高由首层±0.000标高控制，严禁逐层向上引测，以防累计误差。当建筑物高度超过30m时，应另设标高控制线，每层标高控制点不少于2个，以便复核。c.预埋件及预留孔洞安装前应与图纸对照，确认无误后准确固定在设计位置上，必要时用电焊或套框等方法将其固定。在浇筑混凝土时，应沿其周围分层均匀浇筑，严禁碰击和振动预埋件与模板。d.楼梯踏步模板应考虑装修厚度。6.2模板拆除6.2.1混凝土表面粘连原因：由于模板清理不好，涂刷隔离剂不匀，拆模过早所造成。防治措施：模板表面清理干净，隔离剂涂刷均匀，拆模时间按《山东省建筑工程施工工艺规程》执行。6.2.2混凝土楞角破损、脱落原因：a.拆模过早，混凝土强度不足。b.操作人员不认真，用大锤、撬棍硬砸猛撬，造成混凝土楞角破损、脱落。防治措施：a.混凝土强度必须达到质量验收标准中的要求方可拆模。b.对操作人员进行技术交底，严禁用大捶、撬棍硬砸猛撬。第153页/共153页 7、钢筋工程质量通病防治措施7.1箍筋不方正矩形箍筋成型后，拐角不呈90o，或两对角线长度不相等。钢筋弯钩平直长度不够，箍筋弯钩角度不符合要求。原因：箍筋边长成型尺寸与图纸要求误差过大；没有严格控制弯曲角度；一次弯曲多个箍筋时没有逐根对齐。防治措施：注意操作，使成型正确；当一次弯曲多个箍筋时，应在弯折处逐根对齐。7.2成型尺寸不准确已成型的钢筋尺寸和弯曲角度不符合设计要求。原因：下料不准确；画线方法不对或误差大；用手工弯曲时，扳距选择不当；角度控制没有采取保证措施。防治措施：加强钢筋配料管理工作，预先确定各种形状钢筋下料长度调整值。根据钢筋弯制角度和钢筋直径确定好扳距大小。为保证弯曲角度符合要求，在设备和工具不能自行达到准确角度的情况下，可在成型案上画出角度准线或采取钉扒钉做标志的措施。7.3已成型的钢筋变形钢筋成型后外形准确，但在堆放或搬运过程中发现弯曲、歪斜、角度偏差。原因：成型后，往地面摔得过重，或因地面不平，或与别的物体或钢筋碰撞成伤；堆放过高或支垫不当被压弯；搬运频繁，装卸“野蛮”。防治措施：搬运、堆放要轻抬轻放，放置地点要平整，支垫应合理；尽量按施工需要运至现场并按使用先后堆放，以避免不必要的翻垛。7.4圆形钢筋直径不准原因：圆形螺旋筋成型所得的直径尺寸与绑扎时拉开的螺距和钢筋原材料弹性性能有关，直径不准是由于没有很好的考虑这两点因素。防治措施：应根据钢筋原材料实际性能和构件所要求的螺距大小预先确定卷筒的直径。当盘缠在圆筒上的钢筋放松时，螺旋筋就会往外弹出一些，拉开螺距后又会使直径略微缩小，其间差值应有计算确定。7.5钢筋代换后根数不能均分同一编号的钢筋分几处配置，配料时进行规格代换后因根数变动，不能均分于几处。第153页/共153页 原因：在钢筋材料表中，该号钢筋只写总根数，在钢筋进行代换时忽略了钢筋分几处布置的情况。防治措施：在配料加工钢筋前进行钢筋代换计算时，要预先参看施工图，看该号钢筋是否分几处布置，如果是应按分根数考虑代换方案。7.6箍筋弯钩形式不对箍筋末端未按规定不同的使用条件制成相应的弯钩形式。原因：不熟悉箍筋使用条件，忽视规范规定的弯钩形式使用范围；配料任务多，各种弯钩形式取样混乱。防治措施：熟悉各种弯钩的应用范围和相关规定，特别是对于斜弯钩，是用于有抗震要求和受扭的结构，在钢筋加工的配料过程中要注意图纸上的标注和说明。8、钢筋连接工程质量通病防治措施8.1钢筋连接工程质量8.1.1钢筋闪光对焊接头中有氧化膜、未焊透或夹渣。原因：a.焊接工艺方法使用不当。b.焊接参数选择不合适。c.烧化过程太弱或不稳定。d.烧化过程结束到顶锻开始之间的过度不够急速或有停顿，空气侵入焊口。e.顶锻速度太慢或带电顶锻不足。f.顶锻留量过大，顶锻压力不足，使焊口封闭太慢或未能真正密合。防治措施：a.选择适当的焊接工艺。b.重视预热作用，掌握预热要领，减少预热梯度。c.确保带电顶锻过程，采取正常的烧化过程。d.避免采用过高的变压器级数施焊，以提高加热效果。e.加快顶锻速度。f.增大顶锻压力。8.1.2过热从焊缝或近缝区断口上可看到粗晶状态。原因：第153页/共153页 a.预热过分，焊口及其近缝区金属强烈受热。b.预热时接触太轻，间歇时间太短，热量过分集中于焊口。c.沿焊件纵向的加热区域过宽，顶锻留量偏小，顶锻过程不足以使近缝区产生适当的塑性变形，未能将过热金属排除于焊口之外。d.为了顶锻省力，带电顶锻延续较长，或顶锻不得法，致使金属过热。防治措施：a.根据钢筋级别、品种规格等情况确定其预热程度，在施工中严加控制。b.采取低频预热方式，适当控制预热的接触时间、间歇时间以及压紧力。c.严格控制顶锻时的温度及留量。d.严格控制带电顶锻过程。8.1.3脆断在低应力状态下，接头处发生无预兆的突然断裂。脆断可分为淬硬脆段、过热脆断和烧伤脆断几种情况。原因：a.焊接工艺方法不当。b.对焊接性能较差的钢筋，焊后虽然采取了热处理措施，但因温度过低，未能取得有效的效果。防治措施：a.针对钢筋的焊接性，采取相应的焊接工艺。b.正确控制热处理程度。8.1.4烧伤钢筋与电极接触处表面微熔及烧伤。原因：a.钢筋与电极接触处洁净程度不一致，有氧化物，夹紧力不足，局部区域电阻很大，因而产生了不允许的电阻热。b.电极外形不当或严重变形，导电面积不足，致使局部区域电流密度过大。防治措施：a.清除钢筋被夹紧部位的铁锈和油污。b.清除电极内表面的氧化物。c.改进电极槽口形状，增大接触面积。d.夹紧钢筋。8.1.5接头弯折或轴线偏移第153页/共153页 原因：a.钢筋端头歪斜。b.电极变形太大或安装不准确。c.焊机夹具晃动太大。防治措施：a.正确调整电极位置。b.修整电极钳口或更换已变形的电极。c.矫直钢筋的弯头。8.2钢筋电渣压力焊8.2.1轴线偏移、弯折原因：a.钢筋端部歪扭不直，在夹具中夹持不正或倾斜。b.夹具长期使用磨损，造成上下不同心。c.顶压时用力过大，使上钢筋晃动和移位。d.焊后夹具过早放松，接头未及冷却，使上钢筋倾斜。防治措施：a.矫直钢筋端部。b.正确安装夹具和钢筋。c.避免过大的挤压力。d.及时修理或更换夹具。8.2.2咬边原因：a.焊接时电流太大，钢筋熔化过快。b.上钢筋端头没有压入熔池中，或压入深度不够。c.停机太晚，通电时间过长。防治措施：a.减小焊接电流。b.缩短焊接时间。c.注意上钳口的起始点，确保上钢筋挤压到位。8.2.3未焊合上下钢筋在结合面处没有很好的融合在一起。原因：第153页/共153页 a.焊接过程中上钢筋提升过大或下送时速度过慢；钢筋端部熔化不良或形成断弧。b.焊接电流小或通电时间不够，使钢筋端部未能得到适宜的熔化量。c.焊接过程中设备故障，上钢筋卡住，未能及时压下。防治措施：a.在引弧过程中精心操作，防止操纵杆提的过快或过高，间隙太大发生断路灭弧；也应防止操纵杆提的过慢，钢筋粘连短路。b.适当增大焊接电流和延长焊接通电时间，使钢筋端部得到适宜的熔化量。c.及时修理焊接设备，保证正常使用。d.合理选择焊接参数，正确掌握操作方法。8.3钢筋锥螺纹连接8.3.1钢筋套丝缺陷原因：操作工人未经培训或操作不当。防治措施：对操作工人进行培训，取得合格证后再上岗。8.3.2接头露丝拧紧后外露丝扣超过一个完整扣。原因：接头的拧紧力矩值没有达到标准或漏拧。防治措施：a.按规定的力矩值，用力矩扳手拧紧接头。b.连接完的接头必须立即用油漆做标记，防止漏拧。9、钢筋安装工程质量通病防治措施9.1钢筋安装工程质量9.1.1柱、墙钢筋位移原因：固定钢筋的措施不可靠，在混凝土浇筑过程中被碰撞，偏离固定位置。防治措施：墙、柱主筋的插筋与底板上、下筋要固定绑扎牢固，确保位置准确。必要时可附加钢筋电焊焊牢，混凝土浇筑前、后应有专人检查修整。第153页/共153页 9.1.2受力筋保护层不符规定，露筋原因：a.混凝土保护层垫块间距太大或脱落。b.钢筋绑扎骨架尺寸偏差大，局部接触模板。c.混凝土浇筑时，钢筋受碰撞位移。防治措施：a.混凝土保护层垫块要适量可靠。b.钢筋绑扎时要控制好外形尺寸。c.混凝土浇筑时，应避免钢筋受碰撞位移。混凝土浇筑前、后应设专人检查修整。9.1.3绑扎接头松脱原因：搭接处没有扎牢，或搬运时碰撞、压弯接头处。防治措施：钢筋搭接处应用铁丝扎牢。扎结部位在搭接部分的中心和两端共3处。搬运已扎好的钢筋骨架应轻抬轻放，尽量在模板内或模板附近绑扎搭接接头。9.1.4柱箍筋接头未错开布置原因：绑扎柱箍筋骨架时疏忽所致。防治措施：做好钢筋绑扎技术交底工作。9.1.5弯起钢筋方向错误原因：没有对操作人员进行技术交底；未认真核对图纸。防治措施：对操作人员专门交底，或在钢筋上挂牌标识。9.1.6钢筋接头位置错误，受力钢筋锚固长度、搭接长度不够，在连接区段内接头数量超规范原因：没有对操作人员进行技术交底；未认真核对图纸。防治措施：第153页/共153页 对操作人员专门交底，梁、柱、墙钢筋接头较多时，翻样配料加工时，应根据图纸预先画出施工翻样图，注明各号钢筋搭配顺序，并避开受力钢筋的最大弯矩处。9.1.7箍筋加密区长度不够，箍筋数量不足；绑扎不牢原因：未认真执行设计和规范的要求，箍筋绑扎不牢。防治措施：认真按设计和规范要求设置箍筋加密区，箍筋绑扎要牢固。9.1.8浇灌混凝土不搭马道，乱踩钢筋野蛮施工；竖向插筋无扶正措施造成钢筋位移原因：操作人员成品保护意识不强，技术交底未进行成品保护要求。防治措施：加强对操作人员成品意识，建立工序交接制度，并在技术交底中进行成品保护措施交底，浇灌混凝土必须搭设马道。9.1.9梁柱接头处柱箍筋数量不足或漏绑原因：因操作困难，未绑加密箍筋；采用模外绑梁筋，后落入梁底，加之梁柱接头早已封模，无法绑梁、柱接头柱箍筋。防治措施：应合理安排先绑梁筋，待补上梁、柱接头柱箍筋后，再封梁侧模的操作方法。10、现浇混凝土结构工程质量通病防治措施10.1现浇混凝土结构工程质量10.1.1配合比不良混凝土拌和物松散，保水性差，易于泌水、离析，难以振捣密实，浇筑后达不到要求的强度。原因：a.混凝土配合比未经认真设计和试配，材料用量比例不当，水灰比大，砂浆少，石子多。b.使用原材料不符合施工配合比设计要求，袋装水泥重量不够或受潮结块，活性降低；骨料级配差，含杂质多；水被污染，或砂石含水率未扣除。c.第153页/共153页 材料未采用称量，用体积比代替重量比，用手推车量度，或虽用磅秤计量，计量工具未经校验，误差很大，材料用量不符合配合比要求。d.外加剂和掺料未严格称量，加料顺序错误，混凝土未搅拌均匀，造成混凝土匀质性很差，性能达不到要求。e.质量管理不善，拌制时，随意增减混凝土组成材料用量，使混凝土配合比不准。防治措施：a.混凝土配合比应经认真设计和试配，使符合设计强度和性能要求，以及施工时和易性的要求，不得随意套用经验配合比。b.确保混凝土原材料质量，材料应经严格检验，水泥应有质量证明文件，并妥加保管，袋装水泥应抽查其重量，砂石粒径、级配、含泥量应符合要求；堆场应经清理，防止杂草、木屑、石灰、粘土等杂物混入。c.严格控制混凝土配合比，保证计量准确，材料均应按重量比称量，计量工具应经常维修、校核，每班应复验1~2次。d.混凝土配合比应经试验室通过试验提出，并严格按配合比配料，不得随意加水。外加剂应先试验，严格控制掺用量，并按规程使用。e.混凝土拌制应根据砂、石实际含水量情况调整加水量，使水灰比和坍落度符合要求。混凝土施工和易性和保水性不能满足要求时，应通过试验调整，不得在已拌好的拌合物中随意添加材料。f.混凝土运输应采用不易使混凝土离析、漏浆或水分散失的运输工具。10.1.2混凝土和易性差拌合物松散不易粘结，或粘聚力大、成团，不易浇筑；或拌合物中水泥砂浆填不满石子间的孔隙；在运输、浇筑过程中出现分层离析，不易将混凝土振捣密实。原因：a.水泥强度等级选用不当。当水泥强度等级与混凝土设计强度等级之比大于22时，水泥用量过少，混凝土拌合物松散；当水泥强度等级与混凝土设计强度等级之比小于10时水泥用量过多，混凝土拌合物粘聚力大、成团，不易浇筑。b.砂、石级配质量差，空隙率大，配合比砂率过小，难以将混凝土振捣密实。c.水灰比和混凝土坍落度过大，在运输时砂浆与石子离析，浇筑过程中不易控制其均匀性。d.第153页/共153页 计量工具未检验，误差较大，计量制度不严或采用了不正确的计量方法，造成配合比执行不准，和易性差。e.混凝土搅拌时间不够，没有拌合均匀。f.配合比的设计，不符合施工工艺对和易性的要求。防治措施：a.混凝土配合比设计、计算和试验方法，应符合有关技术规定。b.泵送混凝土配合比应根据泵的种类、泵送距离、输送管径、浇筑方法、气候条件等确定。应合理选用水泥强度等级，使水泥强度等级与混凝土设计强度等级之比控制在13~20之间。客观情况做不到时，可采取在混凝土拌合物中掺加混合材料（如粉煤等）或减水剂等技术措施，以改善混凝土拌合物的和易性。原材料计量应建立岗位责任制，计量方法力求简便易行、可靠。水的计量，应作标准计量水桶，外加剂应用小台秤计量。在混凝土拌制和浇筑过程中，应按规定检查混凝土组成材料的质量和用量，每工作班应不少于2次。在拌制地点及浇筑地点检查混凝土的坍落度或工作度，每一个工作班至少2次。在一个工作班内，如混凝土配合比受外界因素影响而有变动时，应及时检查、调整。随时检查混凝土搅拌时间，混凝土延续搅拌最短时间。10.1.3外加剂使用不当混凝土浇筑后，局部或大部分长时间不凝结硬化，或已浇筑完的混凝土结构物表面起鼓包（俗称表面“开花”），或混凝土拌合物浇筑前坍落度过小，不易浇筑。原因：a.缓凝型减水剂（如木质素磺酸钙减水剂）掺入量过多。b.以干粉状掺入混凝土中的外加剂（如硫酸钠早强剂），细度不符合要求，含有大量未碾细的颗粒，遇水膨胀，造成混凝土表面“开花”。c.掺外加剂的混凝土拌合物运输停放时间过长，造成坍落度、稠度损失过大。防治措施：a.施工前应详细了解外加剂的品种和特性，正确合理选用外加剂品种，其掺加量应通过试验确定。第153页/共153页 b.混凝土中掺用的外加剂应按有关标准签定合格，并经试验符合施工要求才可使用。c.运到现场的不同品种、用途的外加剂应分别存放，妥加保管，防止混淆或变质。d.粉状外加剂要保持干燥状态，防止受潮结块。已经结块的粉状外加剂，应烘干碾细，过0.6mm筛孔后使用。e.掺有外加剂的混凝土必须搅拌均匀，搅拌时间应适当延长。f.尽量缩短掺外加剂混凝土的运输和停放时间，减小坍落度损失。10.1.4混凝土强度不足或强度不均匀，强度离差大原因：混凝土拌制原材料质量未控制好，计量不严格，未认真执行配合比。防治措施：控制好各种原材料的质量，要认真执行配合比，严格原材料的配料计量。10.1.5轻骨料混凝土拌合物搅拌不匀，颜色不一致原因：搅拌时间不足。防治措施：要保证混凝土搅拌时，对拌合物搅拌的足够时间。10.1.6混凝土拌合物坍落度不稳定原因：用水量掌握不准确，粗细骨料中含水率的变化未及时测定，未及时调整用水量。其次是用水计量不准确，水用量时多时少。防治措施：混凝土搅拌时严格计量，及时测定粗细骨料中含水率的变化，调整用水量。10.1.7混凝土施工缝设置位置、形式及接缝处理不规范原因：混凝土施工缝设置未事先根据规范或设计要求进行确定，随意留置；施工缝处理无专项处理方案或进行技术交底。防治措施：混凝土浇筑前，首先根据规范或设计要求进行确定施工缝位置；施工缝处理做好专项处理方案或进行技术交底。10.1.8匀质性差，强度达不到要求，混凝土试块抗压强度平均值低于设计强度等级，或同批混凝土中个别试块强度值过高或过低，出现异常原因：第153页/共153页 a.水泥过期或受潮，活性降低；砂、石骨料级配不好，空隙率大，含泥量和杂质超过规定，有冻块混入；外加剂使用不当，掺量不准确。b.混凝土配合比不当，计量不准，袋装水泥欠重，计量器具失灵，施工中随意加水，没有扣除砂、石的含水量，使水灰比和坍落度增大。c.混凝土加料顺序颠倒，搅拌时间不够，拌合不匀。d.冬期低温施工，未采取保温措施，拆模过早，混凝土早期受冻。e.混凝土试块没有代表性，试模保管不善，混凝土试块制作未振捣密实，养护管理不当，养护条件不符合要求；在同条件养护时，早期脱水、受冻或受外力损伤。f.混凝土拌合物搅拌完至浇筑完毕的延续时间过长，振捣过度，养护差，使混凝土强度受到损失。防治措施：a.水泥应有出厂质量合格证，并应加强水泥保管工作，要求新鲜无结块，过期水泥经试验合格后才能使用。对水泥质量有疑问时，应进行复查试验，并按试验结果的强度等级使用。b.砂、石子粒径、级配、含泥量等应符合要求。c.严格控制混凝土配合比，保证计量准确，及时测量砂、石含水率并扣除用水量。d.混凝土应按顺序加料、拌制，保证搅拌时间和拌匀。e.冻期施工应根据环境大气温度情况，保持一定的浇灌温度，认真做好混凝土结构的保温和测温工作，防止混凝土早期受冻。在冬期条件下养护的混凝土，在遭受冻结前，硅酸盐或普通硅酸盐水泥配制的混凝土，应达到设计强度等级的30%以上，矿渣硅酸盐水泥配制的混凝土，应达到40%以上，但C10及C10以下的混凝土不得低于5MPa。f.按施工验收规范要求认真制作混凝土试块，并加强对试块的管理和养护。10.1.9蜂窝原因：混凝土一次下料过厚，振捣不实或漏振，模板有缝隙使水泥浆流失，钢筋较密而混凝土坍落度过小或石子过大，柱、墙根部模板有缝隙，以致混凝土中的砂浆从下部涌出而造成。防治措施：第153页/共153页 混凝土一次下料厚度及振捣应符合《山东省建筑工程施工工艺规程》规定。根据钢筋间距确定混凝土骨料规格，做好配合比。模板缝隙处理作为一道工序，要堵严。墙柱混凝土浇筑前先用与混凝土同配比的无石子砂浆铺浆不少于50mm厚。10.1.10露筋原因：钢筋垫块位移、间距过大、漏放、钢筋紧贴模板、造成露筋，或梁、板底部振捣不实，也可能出现露筋。防治措施：钢筋垫块按规定垫好，钢筋绑扎位置要保证不位移。混凝土振捣应防止漏振或过振。10.1.11混凝土麻面、粘结原因：拆模过早或模板表面漏刷隔离剂或模板湿润不够，构件表面混凝土易粘附在模板上造成麻面脱皮。防治措施：支模时应保证模板表面清洁干净，并刷好隔离剂。混凝土拆模严格按规定的时间进行。10.1.12孔洞原因：是钢筋较密的部位混凝土被卡，未经振捣就继续浇筑上层混凝土。防治措施：钢筋较密的部位采用小直径振捣棒，防止混凝土漏振。10.1.13缝隙与夹渣层原因：施工缝处杂物清理不净或未浇底浆等原因，易造成缝隙、夹渣层。防治措施：混凝土支模及浇筑前应将施工缝处混凝土或模板内的杂物清理干净，墙柱混凝土浇筑前先用与混凝土同配比的无石子砂浆铺浆不少于50mm厚。10.1.14墙体烂根原因：支模前未每边模板下口未找平，模板下口不严密，混凝土漏浆。防治措施：第153页/共153页 支模前在每边模板下口抹找平层，保证模板下口严密。墙体混凝土浇筑前，先均匀浇筑5cm厚砂浆或减石子混凝土。混凝土坍落度要严格控制，防止混凝土离析，底部振捣应认真操作。10.1.15混凝土表面蜂窝、露筋、孔洞、夹渣、烂根、漏浆严重；洞口变形，缺棱掉角原因：模板内杂物清理不干净，模板加固不牢，接缝不严密，拆模过早；混凝土浇筑时漏振或振捣不密实，欠振。木模板未充分浇水湿润或湿润不够，混凝土浇筑后养护不好，造成脱水，强度低，或模板吸水膨胀将边角拉裂，拆模时，棱角被粘掉；低温施工过早拆除侧面非承重模板；拆模时，边角受外力或重物撞击，或保护不好，棱角被碰掉；模板未涂刷隔离剂，或涂刷不均。防治措施：木模板在浇筑混凝土前应充分湿润，混凝土浇筑时应保证不漏振、欠振或过振。混凝土浇筑后应认真浇水养护，混凝土拆模应符合《山东省建筑工程施工工艺规程》第4.3节的有关规定，拆模时注意保护棱角，避免用力过猛过急；吊运模板，防止撞击棱角，运输时，将成品阳角用草袋等保护好，以免碰损。10.1.16现浇板面龟裂甚至形成沿板厚贯通原因：a.混凝土配比砂率大，混凝土收缩变形大。b.混凝土浇筑后，未按要求及时养护，使混凝土失水干缩形成裂缝。c.混凝土板面堆载超载，或荷载不均匀，甚至使混凝土受冲击荷载。防治措施：a.混凝土配比要合理，防止出现砂率过大造成混凝土严重收缩变形。b.混凝土浇筑后，应按要求及时浇水或覆盖塑料布养护，防止混凝土失水干缩形成裂缝。c.混凝土板面荷载应根据设计荷载进行验算，不得随意在板面堆载，并要注意板面荷载要均匀，严禁出现冲击荷载。10.1.17混凝土结构构件浇筑脱模后，表面酥松脱落原因：a.木模板未浇水湿透或湿润不够，混凝土表层水泥水化的水分被吸去，造成混凝土脱水酥松、脱落。b.第153页/共153页 炎热刮风天浇筑混凝土，脱模后未适当护盖浇水养护，造成混凝土表层快速脱水，产生酥松。c.冬期低温浇筑的混凝土，浇筑温度低，未采取保温措施，造成混凝土表面受冻、酥松、脱落。防治措施：a.木模板应在混凝土浇筑前充分浇水湿透。b.炎热刮风天浇筑混凝土，脱模后应立即适当护盖浇水养护，避免混凝土表层快速脱水，产生酥松。c.冬期低温浇筑的混凝土，应采取措施提高混凝土入模温度，采取保温措施，避免混凝土表面受冻。10.1.18现浇楼板面和楼梯踏步上表面平整度偏差太大原因：是混凝土浇筑后，表面不用抹子认真抹平。或盲目抢进度，混凝土板面强度未达到1.2MPa就上人操作；冬期施工在覆盖保温层时，上人过早或未垫板进行操作。防治措施：混凝土浇筑后，表面应用抹子认真抹平，并设置防护措施或未垫板进行操作，防止上人过早。10.1.19洞口移位变形原因：浇筑时洞口两侧混凝土未对称、均匀进行浇筑、振捣。防治措施：浇筑时应防止混凝土冲击洞口模板，洞口两侧混凝土应对称、均匀进行浇筑、振捣。模板穿墙螺栓应紧固可靠。10.1.20梁柱接头几何尺寸不规则；上下柱错台原因：梁柱接头模板碎拼，未进行专项模板设计，加固不牢。上下楼层轴线定位放线有误差。防治措施：梁柱接头模板应进行专项模板设计，采用定型模板，严禁碎拼，并加固牢靠。楼层放线应对不同层位进行复核，并有专人负责，防止误差积累或放错线。10.1.21截面尺寸、垂直度、平整度、轴线位移超允许值过大原因：第153页/共153页 a.混凝土浇筑后，表面仅用铁锹拍平，未用抹子找平压光。b.模板未支承在坚硬土层上，或支承面不足，支撑松动，土层浸水，致使新浇筑混凝土早期养护时发生不均匀下沉。c.混凝土强度未达到1.2MPa时就上人，使表面出现凹凸不平或印痕。防治措施：a.混凝土浇筑后严格按水平控制标志或弹线用抹子找平、压光，终凝后浇水养护。b.模板、支撑应有足够的承载力、刚度、稳定性，支柱和支撑必须支承在坚实的土层上，有足够的支承面积，并防止浸水，以保证结构不发生过量下沉。c.混凝土浇筑过程中，应经常检查模板和支撑情况，如有松动变形，应立即停止浇筑，并在混凝土凝结前修整加固好。d.混凝土强度达到1.2MPa后，方可上人操作。10.1.22位移、倾斜基础、柱、墙以及预埋件中心线对定位轴线，产生一个方向或两个方向的偏移，或柱、墙垂直度产生一定的偏斜（称倾斜），其位移或倾斜值均超过允许偏差值。原因：a.模板支设不牢固或斜撑支顶在松软地基上，混凝土振捣时产生位移或倾斜。如杯口采用悬挂吊模法，底部、上口如固定不牢，常产生较大的位移或倾斜。b.门洞口模板及预埋件固定不牢靠，混凝土浇筑、振捣方法不当，造成门洞口和预埋件产生较大的位移。c.放线出现较大误差，没有认真检查和校正，或没有及时发现和纠正，造成轴线累积误差大，或模板就位时没有认真吊线找直，致使结构发生歪斜。防治措施：a.模板应固定牢靠，对独立基础杯口部分如采用吊模时，要采取措施将吊模固定好，不得松动，以保持模板在混凝土浇筑时不致产生较大的水平位移。b.模板应拼缝严密，并支顶在坚实的地基上，无松动；螺栓应紧固可靠，标高、尺寸应符合要求，并应检查核对，以防止施工过程中发生位移或倾斜。c.门洞口模板及各种预埋件应支设牢固，保证位置和标高准确，检查合格后，才能浇筑混凝土。d.第153页/共153页 现浇框架柱群模板应左右均拉线以保持稳定；现浇柱预制梁结构，柱模板四周应支设斜撑或斜拉杆，用法兰螺栓调节，以保证其垂直度。e.测量放线位置线要弹准确，认真吊线找直，及时调整误差，以消除误差累积，并仔细检查、核对，保证施工误差不超过允许偏差值。f.浇筑混凝土时防止冲击门口模板和预埋件，坚持门洞口两侧混凝土对称均匀进行浇筑和振捣。柱浇筑混凝土时，每排柱子底由外向内对称顺序进行，不得由一端向另一端推进，以防止柱模板发生倾斜。独立柱混凝土初凝前，应对其垂直度进行一次校核，如有偏差应及时调整。g.振捣混凝土时，不得冲击振动钢筋、模板及预埋件，以防止模板产生变形或预埋件位移或脱落。第153页/共153页 第十七章：电缆施工质量通病的预防措施1、预防措施的目的电缆桥架安装应达到平直整齐。电缆敷设达到排列整齐，弯曲度一致。控制电缆二次接线做到美观无误。消除工程中电缆桥架安装位置不平的质量通病。消除工程中电缆敷设紊乱，弯头不一致的通病。消除工程中电缆二次接线错误，排列不美观通病。消除电缆从设备到架构排列混乱的通病。2、施工工程量的要求图纸审核后，电缆敷设前应清查每层电缆的工程量，并统计交叉工程量。二次接线前，应了解每个盘的工程量，并分析交叉线路的工程量和交叉层次。3、施工工程进度的要求3.1应按科学施工的原则合理安排交叉进度，保证施工次序按合理工期进行穿插。3.2桥架安装应从进场开始，到出场为止。保证桥架安装平整、牢固。3.3电缆施工应按照合理工期进行安排不得进行抢工作业。3.4当设计无要求时，电缆敷设应根据其不同品种由下层到上层，由内层到外层进行工程进度安排。4、采购质量严格控制电缆采购质量，进场电路应具备电缆出厂合格证，产品检验记录，阻然材料燃烧试验报告。采购计划应明确质量要求和验收方法，保证供货合同及技术协议签定时能满足具质量要求。电缆附件和零件，应选用正规厂家生产优良级产品。桥架应重点验收钢村质量、尺寸质量和镀锌质量。5、消除通病施工准备质量的主要要求5.1首先必须进行图纸审核。5.2桥架支架面固定埋件应放线，以校核其准确性，位置不正确部分，应予加焊和调正，井应严格找正其标高，保证安装桥架平整，电缆敷设申，应避免高温管道和腐蚀性环境。5.3桥架在安装前应在地面进行清点和予对接，调正接头尺寸及螺栓位置。第153页/共153页 5.4施工作业指导节，应经过检查、审批和技术交底，按程序处理。5.5施工作业场地，应认真清理。材料工具堆放应有足够的场地。施工应有足够的工作面，高空作业有安全可靠的脚手架。5.6施工中电缆敷设排列设计，共分三部分，第一部分电缆架上电缆应进行层次和前后的次序的排队，尽可能出版相应排列次序图。第二部分进行拐弯设计，拐弯位置和次序应使用多个断面图来表示。第三部分电缆从设备到架构的设汁。上述三部分设计应编入作业指导书当中。5.7施工二次线应进行接线走向设计。5.8对土建结构应进行一次检查，不符合安装要求的铁件奕进行调正，无法调正时，应由土建施工部门负责处理。6、施工中消除质量通病的措施6.1桥架不平不直质量通病防止措施：a.施工前，桥架应进行予组合，校正偏差。b.施工完桥架一般不作脚用使用，也不能作为其它工艺管理支吊架使用。c.施工电缆只能抬起放入，不得拖入。d.施工桥架应在天棚装饰工程完工后施工。e.桥架不宜用火焊切割，也不宜用电焊焊接。切割后，切口应去毛刺防止割破电缆。6.2电缆敷设不齐质量通病的防止措施：a.电缆竖井应按规范和设计要求设固定卡，无设计时每6m应设等距固定卡，使相间相等并隔开，保持电缆平直。b.施工电缆敷设应从下层到上层，按操作者方向从内层到外层次序进行。排列位置按设计进行。c.施工电缆拐弯处应放置不少于3个固定卡具。d.施工整根电缆敷设完后，其两端头应用卡具固定，防止松动和变形。e.施工电缆引入设备较集中处，宜和设计商定增加引入桥。6.3消除电缆穿越结构防火封堵不严通病的措施：a.电缆竖井应按设计敷设防火卡具，保证电缆之间位置符合防火要求。b.施工电缆孔洞空隙部分应使用设计要求的防火材料堵抹。该材料应有材质合格证，入场后应复检。c.第153页/共153页 施工已堵抹的防水材料表面应具有足够的强度，施工完后，表面工艺应美观。6.4防止电缆头放炮及接触松动的质量通病的措施：a.线鼻子与芯线连接时，线鼻子规格应与芯线相符，线鼻子与线芯表面接触应良好，无裂纹、断线、铜线鼻子表面应光滑，导线和线鼻子压接应牢固，并能抗电机转动时产生松动。b.控制电缆头装配应紧固、密实，缆头绑扎上下两则用尼龙绳扎紧，塑料带包缠密实、紧固。c.电缆头制作材料，应选用合格厂家合格品，入库后应合理保管，作业场所应照明和通风注意防雨防潮。电缆头制作材料在有效期内使用。d.线鼻子和设备之间螺栓应压固，螺栓公差应符合规范要求，后部设弹簧垫，其紧固性应足以防止机械运行振动时造成的松动。6.5防止二次线接线错误质量通病的措施:a.在施工作业指导中事先编制控制电缆排列卡，该卡按设备实际位置和电缆不交叉原则排列其位置。b.施工开始作业时，应将全部接头挂牌，挂牌编号不大于两位，使用颜色加以区分，敷设前应先核对编号，作到卡、牌、物无误。c.施工接线处应充足的照明。d.施工每个盘柜接线，宜由同一人作业，不宜换人，防止差错。e.施工作业地点温度不应大于30作业地点的通风应良好。f.施工工作人员应严格按图施工，中间应适当安排休息，保持精力，防止错误。6.6防止二次线不整齐质量通病的措施：a.施工线间时，应使用特制固定卡卡固，保持间距一致，平整美观。b.施工拐弯处时应处同一位置，宜布置同一型号电缆应采用同弯度，保持平整美观，一般线间其凸出误差应小于0.5mm以内，为了达到上述要求，宜增加布置卡具。c.施工固定螺丝下接线的缺口应在同一水平面上。两螺丝之间高低误差应小于0.3mm。d.施工每块盘电缆头，应事先统筹规划布置，介质盘前及盘后整洁和整齐。e.每个螺丝只能固定一个线头，任何情况不得超过两个同径的线头。6.7防止电缆由地下引出磨损通病的措施:a.第153页/共153页 电缆由地面引出部分应建议设计使用镀锌蛇皮管。地下部分埋管引出和蛇皮管的间隙应使用玻璃布防水油膏防腐防止进水。b.电缆穿出地面位置应设特制固定架，防止磨损。c.穿电缆的管口应打磨，当穿入电缆后应马上按设计封堵管口，防止杂物进入。6.8电缆从设备到架构排列混乱的消除：a.排列设计中应逐根进行防止交叉。b.水平段应水平，垂直段应垂直，设卡具固定。c.拐弯应平滑的曲线，用卡具固定。d.电缆排列规格应从小到大的去进行。第153页/共153页 第十八章配电室安装危险点及控制措施1、断路器安装（组合电器）1.1人身触电：明确临近带电部位，搬运长大物体时，应放倒搬运，注意保持安全距离（10kV：0.7米；35kV：1米；66、110kV：1.5米；220kV：3米；500kV：5米），并加强监护。1.2走错间隔：核对设备调度号，并加强监护。工作人员不许单独进入、滞留在高压室或高压设备区。1.3高处作业发生人员摔伤：高处作业均应先搭设脚手架或采取其他防止坠落措施方可进行；在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过1.5m时应使用安全带或采取其他可靠的安全措施。安全带在使用前应进行外观检查。1.4使用梯子方法不当，造成人员伤害：使用梯子应有人扶好，人在梯子上工作时禁止移动梯子，肩扛重物不得上下梯子，不准两人同时在同一梯子上工作。变电站的带电区域内禁止使用金属梯子。梯子应坚固完整，有防滑措施，梯子不宜绑接使用，人字梯应有限制开度的措施。1.5上下传递工具、材料不慎砸伤下层作业人员：上下传递工具、材料应使用绳索或工具袋，严禁抛掷；上下层作业时应错开进行。1.6低压电源触电：使用检修电源应与运行人员联系确认；工作中使用带有漏电保护器并符合要求的电源线轴（箱）。拆、接电源必须二人进行，接线应正确，拉、合闸时应相互呼应。使用电动工具前检查外观是否良好，绝缘有无老化。试验设备及电动工机具的外壳应可靠接地。1.7使用电动工具不当，造成人员伤害：电动工具防护罩应齐全完整，使用手持电动工具不许带线手套，并按要求戴防护眼镜。如因故离开工作现场或暂时停止工作及遇临时停电时，应切断电源。1.8使用电气焊不当，发生火灾：第153页/共153页 按有关规定填用动火工作票，制订可靠的防火措施，现场备有必要的消防器材。1.9操作方式或工具选择不当碰伤身体：使用专用工具并戴手套，用力适度；不准将手放在受力方向和坚硬物体之间，身体躲开工具转动半径和受力方向。1.10拆接引线脱离地线保护：在无地线侧补挂接地线。应分相拆装,不准失去地线保护。1.11人力运输设备方法不当，造成人身伤害、设备损坏：由专人负责指挥，工作人员要注意相互配合，应注意防止手指、脚趾压伤，设备倾倒。1.12设备、电缆损坏：严禁踩踏管道截门，防止工器具损伤电缆外皮。1.13起重设备使用不当：起重设备应检验合格，停放应平稳牢固，并可靠接地。吊绳具应完好并有足够的安全裕度，吊绳悬挂捆绑牢固，起重工作应由有经验的人员统一指挥，起吊时注意附近障碍物，工作人员不准站在吊臂及重物下。使用高车听从斗内人员指挥。1.14起重设备与带电体安全距离不足：起重设备各部位及吊物与高压设备要保持安全距离（10kV：3米；35kV：4米；66、110kV：5米；220kV：6米；500kV：8.5米）。1.15操作机构动作伤人：断开操作、合闸电源。手动分合机构时，人员不得触及连板系统和各传动部件。1.16安装、调试开关动作伤人：通知现场相关工作人员，避开开关可动部分，对于液压、气动及弹簧操作机构，严禁在有压力或弹簧储能的状态下进行拆装或检修工作。1.17工作（多）班组缺乏配合：应经工作负责人（协调人）批准，由专人统一指挥，作业人员分工明确，并服从正确指挥。1.18遗留物件：周密检查，无遗留物件。第153页/共153页 2、配合电缆穿仓2.1GIS室含氧量不足：进入GIS室前检查报警仪提示数据合格或开启通风15分钟后按要求进入。2.2走错间隔：核对设备调度号，并加强监护。工作人员不许单独进入、滞留在高压设备室或高压设备区。2.3拆接引线脱离地线保护：在无地线侧补挂接地线。2.4设备、电缆损坏：严禁踩踏管道截门，防止锋利物损伤电缆外皮。2.5低压电源触电：使用检修电源应与运行人员联系确认，工作中使用带有漏电保护器并符合要求的电源线轴（箱）。拆、接电源必须二人进行，接线应正确，拉、合闸时应相互呼应。使用电动工具前检查外观是否良好，绝缘有无老化。试验设备及电动工机具的外壳应可靠接地。2.6使用电动工具不当，造成人员伤害：电动工具防护罩应齐全完整，使用手持电动工具不许带线手套，并按要求戴防护眼镜。如因故离开工作现场或暂时停止工作及遇临时停电时，应切断电源.2.7回收气体不当，造成人身伤害：与回收气体的气室相连的其它气室，应进行必要的减压。2.8SF6气体扩散、人员中毒：采取净化装置回收SF6气体，回收时作业人员应站在上风口，抽真空时真空泵的排风口应放置室外。监测SF6气体及含氧量应合格，必要时工作人员应穿好防护服并戴好防毒面具。2.9操作方式或工具选择不当碰伤身体：使用专用工具并戴手套，用力适度；不准将手放在受力方向和坚硬物体之间，身体躲开工具转动半径和受力方向。2.10起重设备使用不当：第153页/共153页 起重设备应检验合格，停放应平稳牢固，并可靠接地。吊绳具应完好并有足够的安全裕度，吊绳悬挂捆绑牢固，起重工作应由有经验的人员统一指挥，起吊时注意附近障碍物，工作人员不准站在吊臂及重物下。使用高车听从斗内人员指挥。2.11工作（多）班组缺乏配合：应经工作负责人（协调人）批准，由专人统一指挥，作业人员分工明确，并服从正确指挥。2.12人力运输设备方法不当，造成人身伤害、设备损坏：由专人负责指挥，工作人员要注意相互配合，应注意防止手指、脚趾压伤，设备倾倒。3、开关传动（配合更换开关）3.1走错间隔：核对设备调度号，并加强监护。工作人员不许单独进入、滞留在高压设备室或高压设备区。3.2低压触电：工作中使用带有漏电保护器并符合要求的电源线轴（箱）。拆接试验电源设专人监护。3.3接地或短路：工具金属部分做好绝缘措施，使用专用短路线。3.4运行设备误跳闸：核对图纸，查清回路，断开相关跳闸连线、压板并做好绝缘措施，使用专用短路线。远方/当地切换手把位置应正确。同屏其它装置应用布幔等做好绝缘隔离措施。3.5仪器仪表损坏：使用或通电前，检查接线、档位应正确。3.6使用梯子方法不当，造成人员伤害：使用梯子应有人扶好，人在梯子上工作时禁止移动梯子，肩扛重物不得上下梯子，不准两人同时在同一梯子上工作。变电站的带电区域内禁止使用金属梯子。梯子应坚固完整，有防滑措施，梯子不宜绑接使用，人字梯应有限制开度的措施。3.7摇测绝缘：摇绝缘前，验电无电压后再进行，并确认回路或设备上已无其它工作人员，摇测中相互呼应，摇测完毕后充分放电。3.8误拆、接二次线：第153页/共153页 拆、接前验电，做好绝缘隔离措施，核对图纸，查清回路，做好拆、接记录，工作完毕后进行核查。3.9地下隐蔽物损坏：查清地下电缆、管线等情况，工具不得高举，做好防护措施。注意通风，保持安全距离。3.10监护不到位：低压回路工作应两人进行，监护人要认真履行职责，不得离开现场。3.11工作（多）班组缺乏配合：应经工作负责人（协调人）批准，由专人统一指挥，作业人员分工明确，并服从正确指挥。4、10kV、35kV线路保护传动、校验、验收4.1走错间隔：核对设备调度号，并加强监护。工作人员不许单独进入、滞留在高压设备室或高压设备区。4.2低压触电：工作中使用带有漏电保护器并符合要求的电源线轴（箱）。拆接试验电源设专人监护。4.3低周误动：断开低周、PT、自投分段连线并做好绝缘措施，断开PT二次。4.4CT开路、PT短路：端子排测量CT接触电阻，检查外附零序CT接地线联片应正确。短接应牢固、可靠。PT二次做好绝缘隔离措施。拆动CT、PT回路应做好记录。恢复后应检查质量，防止回路虚接。4.5误整定值：工作结束后，重启装置，用最新定值单与设备或打印报告进行定值核对。4.6接地或短路：工具金属部分做好绝缘措施，使用专用短路线。4.7运行设备误跳闸：核对图纸，查清回路，断开相关跳闸连线、压板并做好绝缘措施，使用专用短路线应谨慎，使用前认真与图纸核对。远方/当地切换手把位置应正确。同屏其它装置应用布幔等做好绝缘隔离措施。第153页/共153页 4.8仪器仪表损坏：使用或通电前，检查接线、档位应正确。4.9摇测绝缘：摇绝缘前，验电无电压后再进行，并确认回路或设备上已无其它工作人员，摇测中相互呼应，摇测完毕后充分放电。4.10工作（多）班组缺乏配合：经工作负责人（协调人）批准，由专人统一指挥，作业人员分工明确，并服从正确指挥。5、自投保护传动5.1低压触电：工作中使用带有漏电保护器并符合要求的电源线轴（箱）。拆接试验电源设专人监护。5.2运行设备误动作：断开运行设备的跳闸压板和与运行设备跳闸相连的电缆；断开与运行设备联系的PT二次回路并做好绝缘隔离措施。同屏装置应用布幔等做好绝缘隔离措施并用绝缘胶布将运行的PT端子封好，防止误拆、误碰。有无压掉保护的停无压掉压板并拆头，拆头时认真做好记录，恢复时严格执行。5.3CT开路、PT短路：端子排测量CT接触电阻。PT二次做好隔离绝缘措施，拆动CT、PT回路应做好记录。恢复后应检查质量，防止回路虚接。短接应牢固、可靠。5.4仪器仪表损坏：使用或通电前，检查接线、档位应正确。5.5摇测绝缘：摇绝缘前，验电无电压后再进行，并确认回路或设备上已无其它工作人员，摇测中相互呼应，摇测完毕后充分放电。5.6误整定值：工作结束后，重启装置，用最新定值单与设备或打印报告进行定值核对。5.7走错间隔：核对设备调度号，并加强监护。工作人员不许单独进入、滞留在高压设备室或高压设备区。5.8工作（多）班组缺乏配合：第153页/共153页 应经工作负责人（协调人）批准，由专人统一指挥，作业人员分工明确，并服从正确指挥。6、高压试验6.1安全措施未交底：工作前，工作负责人仔细核查停电范围、工作范围及安全措施，并向全体工作人员交待清工作任务、停电范围、带电部位、危险点及控制措施、标准化作业流程，履行签字确认手续。工作人员应在指定地点工作，工作负责人在工作中加强对工作人员的监护。6.2低压电源触电：使用检修电源应与运行人员联系确认；工作中使用带有漏电保护器并符合要求的电源线轴（箱）。拆、接电源必须二人进行，接线应正确，拉、合闸时应相互呼应。使用电动工具前检查外观是否良好，绝缘有无老化。试验设备及电动工机具的外壳应可靠接地。6.3电气试验人身触电：工作中每项试验结束后，工作人员应对被试设备和试验仪器充分放电。6.4发生火灾：工作现场严禁吸烟。有动火工作必须签订动火工作票并有专人监护，现场设置消防器材，工作前、后清理工作现场。易燃易爆物品做好隔离措施，设置警示标志。6.5砸碰伤头部：进入工作现场必须带好安全帽，狭小空间工作相互提醒，作业人员不得上下抛掷工具、材料。6.6高处坠落摔伤：登高作业时要扶好抓牢，高处作业系好安全带。使用梯子应放置稳固，并有专人扶持。梯子应坚固完整，有防滑措施，梯子不宜绑接使用，人字梯应有限制开度的措施。6.7工作地点无明显地线保护，试验电及感应电伤人：工作前应指定专人将设备各侧加装个人保安线，并做好相应记录。工作完毕后按记录将所有个人保安线拆除，并由专人进行检查。6.8起重设备使用不当：第153页/共153页 起重设备应检验合格，停放应平稳牢固，并可靠接地。吊绳具应完好并有足够的安全裕度，吊绳悬挂捆绑牢固，起重工作应由有经验的人员统一指挥，起吊时注意附近障碍物，工作人员不准站在吊臂及重物下。使用高车听从斗内人员指挥。6.9起重设备与带电体安全距离不足：起重设备各部位及吊物与高压设备要保持安全距离（10kV：3米；35kV：4米；66、110kV：5米；220kV：6米；500kV：8.5米）。6.10交叉作业：工作负责人应安全地组织工作，协调相关班组无误后方可工作，工作期间工作协调应及时联系工作协调人。6.11遗留工器具、短路线：工作前工作负责人指定专人进行工器具或短路线的记录和检查，工作中使用人员注意收取，工作结束后清点数量。6.12密闭空间窒息伤害：进入电缆井、沟等密闭空间作业前，应检测气体，无问题后方可进入。6.13误入加压试验区域：工作现场有加压工作时，工作负责人应加强监护，防止工作人员误入加压试验区域，加压试验区域应设置临时遮拦并派人监护。6.14误碰带电设备：工作中不动与工作无关的设备，工作人员注意与邻近带电设备安全距离，近电工作设专人监护。6.15拆接被试设备二次回路错接线：开始工作前，工作负责人应明确指定拆接二次回路工作人员。复杂接线应指定专人拆接二次回路。并填写拆接二次回路记录，恢复二次回路后，检查并签字。6.16攀登变压器套管：攀登设备瓷瓶前必须检查瓷瓶外观，确认无裂纹无渗漏后方可攀爬，登高要扶好抓牢，系好安全带。6.17拆接电缆、错接线：拆电缆设备前必须作好相位标记，所拆电缆应绑牢，恢复时核对相位，并由第二人进行复查。6.18试验设备错接线：第153页/共153页 使用合格的绝缘工具，测试仪器应可靠接地，试验前明确分工并认真复查接线核对仪器、仪表的挡位。所动接头必须恢复得正确无误，并由他人进行检查确认。7、10kV电缆试验7.1误打开带电间隔，误碰触带电设备，造成触电伤人。未完成许可手续前，工作班成员禁止进入工作现场。工作前，应与运行人员共同核实所停电源设备双重编号、接地刀闸或接地线情况。正确无误方可开展工作。7.2下井工作或进入密闭空间有害气体中毒：进入小室夹层、电缆隧道、管井工作前应采取通风措施，并检测有害气体含量，填写有害气体测量登记表，合格后方可进入工作。进入小室夹层、电缆隧道、管井工作必须由两人以上进行。7.3电缆试验现场安全措施不规范，造成试验中设备对人体放电：7.3.1试验现场应设专人指挥、统一口令、装设遮拦、向外悬挂“止步，高压危险！”的标示牌。另一端应设置围栏并挂上警告标示牌。如另一端是上杆的或是锯断电缆处，应派人看守。7.3.2遥测电缆绝缘电阻后应充分放电。7.3.3电缆的试验过程更换试验引线时，应先对设备充分放电，作业人员应戴好绝缘手套。7.3.4加压前必须认真检查表计倍率、仪器仪表起始状态、调压器应在零位及接线正确。7.3.5试验没有结束前，禁止攀登试验电缆头所在杆塔；误入其他电缆连接设备。7.3.6变更接线或试验结束时，应首先断开试验电源，被试电缆应多次逐相放电，并将升压设备的高压部位短路接线。7.3.7电缆试验结束，应对被试电缆进行充分放电，并在被试电缆上加装临时接地线；与线路相连的电缆头在线路有人工作或无法确认线路是否有人工作时应拆开，防止试验电压串入配电线路。7.3.8全部工作完毕办理作业终结手续前，工作负责人应对全部工作现场进行周密的检查确保无遗留问题。办完工作终结手续后，严禁再进行设备作业。7.4低压电源触电：第153页/共153页 使用检修电源应与运行人员联系确认；工作中使用带有漏电保护器并符合要求的电源线轴（箱）。拆、接电源必须二人进行，接线应正确，拉、合闸时应相互呼应。使用电动工具前检查外观是否良好，绝缘有无老化。试验设备及电动工机具的外壳应可靠接地。7.5拆、接一次引线造成人员伤害，脱离地线保护：拆、接前对电缆等大电容设备充分放电。在无地线侧补挂接地线。7.6设备电缆损坏：严禁重物压、砸电缆，防止工器具划伤电缆外皮。7.7工作（多）班组缺乏配合：应经工作负责人（协调人）批准，由专人统一指挥，作业人员分工明确，并服从正确指挥。第153页/共153页 第十九章竣工验收、交接及资料移交1、交接、验收项目领导班子应对工程施工规定明确的质量方针与质量目标，将其写成文件，质量目标应尽量定量化。并对工程基础上施工质量进行承诺并担保。保证施工中所有岗位的人员理解并能坚持贯彻执行。由专职检验员对质量内控要求进行验证，验证活动包括安装过程的检验、试验和监视，施工质量体系、工序生产过程或工程的审核。分项、分部工程质量评定。分项分部工程施工完成后，要进行工程质量评定，前道工序达到质量目标后，再进行下道工序施工。根据设计目的要求，对安装工程使用功能进行分项测试、调试和整体调试，达到要求后记录成正式资料。1.1电气设备送电前验收的检查验收柜内清扫准备调试：高、低压柜及变压器固定好，接线完毕应进行柜内部清扫，用抹布将柜内外擦干净，柜内及室内杂物清理干净。彻底清扫全部设备及变配电室、控制室的灰尘。用吸尘器清扫电器、仪表元件，清理室内其它物品，室内不得堆放闲置物品。高压柜调试运行验收：送电前的准备工作一般应由建设单位备齐试验工具，并应经过检验合格的工具，如验电器、绝缘靴、绝缘手套、临时接地编制铜线、绝缘垫、粉末灭火器等，并向当地供电部门联系申请发电事宜，确定送电日期。再次清扫设备，并检查母线上、开关柜上有无遗留的工具、材料和其他物件。试运行的安全技术组织措施工作准备齐全，明确试运行指挥者、操作者和监护者。明确操作程序和安全操作应注意的事项。填工作票，实行唱票操作。新产品高压开关柜应严格根据使用说明书上操作步骤及操作中应注意的事项进行认真的检查。高压开关柜具有联锁装置时，应重点检查五种防止误操作功能，应符合产品安装使用技术说明书的规定。1.2在竣工验收时按下列要求检查第153页/共153页 设备的固定及接地应可靠，柜漆层完好，清洁整齐。柜内所装电器元件应齐全完好，安装位置正确，固定牢固。所有二次回路接线应准确，连接可靠，标志齐全清晰，绝缘符合要求。柜内一次设备的安装质量验收要求应符合国家现行有关标准规范的规定。柜及电缆管道安装后，应做好封堵。可能结冰的部位还应有防止管内积水结冰的措施。操作及联动试验正确，符合设计要求。基础型钢、柜体排列固定、接地、柜体油漆、母线、保护地线、线色、固定压接等。所采用的各种高压柜、变压器、低压柜内，元器件应完整无损，动作性能符合规定，各种指示仪表指示正常。各种高压开关基座固定牢固可靠，机械联锁和电气联锁联接正确，动作可靠准确。项目部在自检验收通过后，会同监理人员一起对该分部或分项工程再次进行检查验收，将结果填写整理成验收资料，与甲方办理相应的工程交工验收资料（包括：隐蔽验收、中间验收、单机试运转、联动试运转等验收记录）。工程全面完成后，办理好各种竣工资料和各种手续后，会同土建、甲方、.设计院、质检部门等对整个工程进行竣工验收。2、竣工资料移交2.1竣工验收时应移交下列资料和文件工程竣工图及设备厂家图，变更设计证明、新设备的原始档案资料、产品技术文件、变压器的各种试验报告、产品合格证书、变压器安装图、隐检和预检资料，安装检查及调试运行记录等；备品、备件及专用工具清单，质量验评资料，绝缘电阻摇测资料。第153页/共153页 附表1拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号数量国别制造额定功率（KW）生产用于施工部位备注规格产地年份能力1汽车吊16tQY16A1中国江苏1999/良好设备安装/2载重汽车8t1中国山东1999/良好材料运输/3叉车CPQ-1B1中国江苏2000/良好材料运输/4直流焊机BX3-5002中国山东1999/良好焊接/5小型直流焊机YC-200BL3中国山东2003/良好焊接/6恒温箱FYL-YS1中国上海1999/良好焊接/-2807焊条烘干箱HY704-41中国河北1999/良好焊接/8剪边机/1中国南京1999/良好槽板加工/9液压开孔器/1中国北京2005/良好盘柜安装/10液压钳/2中国上海2003/良好盘柜安装/11切割机JCG-4001中国浙江2010/良好加工/12发电机751中国扬州2008/良好现场发电/13手推车/2中国成都2010/良好水平运输/14自卸汽车EQ140-11中国二汽2006/良好材料运输/第153页/共153页 附表2拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪Bts3082c1北京2011/基础2经纬仪TDG2E1北京2013/基础3水平仪Boifa2221北京2010/基础4直角道尺ZJC1北京2009/基础5支距尺BZC1北京2009/基础6塞尺/2北京2009/基础7游标卡尺0～200mm2北京2007/基础8干湿温度计/1北京2014/基础9测力扳手Ewt221北京2013/基础10兆欧表ZC—71北京2013/电气/11电流表T15—A1北京2013/电气/12电压表T51—V1北京2012/电气/13伏安表T22—VA1北京2010/电气/14电阻测试仪JD25201西安2012/电气/15接地摇表ZC—81北京2011/电气/16谐波分析仪/1北京2013/电气17示波器/1北京2013/电气18交直流电流表/1北京2012/电气19交直流电压表/1北京2010/电气20分流器/1北京2013/电气21直流毫伏表/1北京2013/电气22数字万用表fulck1北京2012/电气23指针式万用表/1北京2010/电气24功率表/1上海2012/电气第153页/共153页 25低功率因数表/1上海2011/电气26蓄电池测试仪/1上海2013/电气27频率计/1上海2013/电气28相位表/1上海2012/电气29交流峰值电压表/1上海2010/电气30交流平均值电压表/1上海2012/电气31数字电容电感测试表/1北京2011/电气32高斯计/1北京2004/电气33点温计/1北京2008/电气34三相相序表/1北京2012/电气35核相序杆/1北京2011/电气36等值盐密度测试仪/1北京2013/电气37水的导电电阻率测定仪/1北京2009/电气38零值绝缘子检测装置/1北京2014/电气39移相器/1北京2014/电气40第153页/共153页 附表3劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础、土建施工设备搬运设备安装电缆敷设传动试验验收发电建筑工130155202高压电工225101056低压电工2542226电焊工1561002氧气焊工1561002电缆工00223052试验工1001164吊装工1240200技术员2444444总计11534626512228第153页/共153页 附表4施工计划进度图第153页/共153页 附表5施工现场总平面布置图第153页/共153页'