2013年中央财政农田水利建设资金施工组织设计

'一、总体概述我公司非常感谢建设单位对我方的信任，有幸参加本工程的投标。本工程施工组织设计，是按照施工招标文件精神和内容要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。（一）工程概况1、概况2013年中央财政农田水利建设资金新疆塔克拉玛干沙漠好耗豪水站维修改造项目主要内容为修建引水管道988米，大口井30座，更换KQSN250-M9/123离心泵1套，配套电机功率75kw，恒压变频控制系统1套，铺设DN315的PE输水管道22222米，配套闸阀出水口11145处。2015年农田水利设施维修养护项目主要内容为：（1）夜雨一级扬水站原水泵拆除，重新购置安装KQSN300-M13/345离心泵2台套，每台配套电机功率110kw。配套真空泵1套，采用恒压变频控制系统，拆除更换DN330吸水出水钢管74米，配套闸阀、逆止阀、伸缩器等管件。（2）夜雨二级扬水站原水泵拆除，重新购置安装KQSN300-M15/630离心泵1台套，配套电机功率110kw。安装KQSN250-M14/630离心泵1台套，配套电机功率55kw，配套真空泵2套，采用恒压变频控制系统，拆除更换吸水出水钢管36米，安装200KVA变压器1套，配套闸阀、逆止阀、伸缩器等管件。（3）重庆 扬水站维修改造。原水泵拆除，重新购置安装250QJ200-60潜水泵8台套，每台配套电机功率66kw。采用恒压变频控制系统，拆除更换吸水出水钢管80米，维修延长田间管网1.5km，维修更换出水口90个，配套闸阀、逆止阀、伸缩器等管件。2、地形、地貌新疆地势南高北低，东西高，中间低，呈簸箕状，地面海拔19～679m之间。南部是绵延起伏呈东北、西南走向的低山丘陵，其间有若干谷状盆地，中间向北为波状河谷平原，两边有低山缓丘分布，境内最大河流好河由西南入境，流向东北纵贯全市，将市境分为大致对称的两大部分。新疆区位于新疆中部，属好河流域河谷平原。全市地势大致分为三个部分：南部为绵延起伏的低山丘陵区；中部向北是波状河谷平原区；边缘有低山缓丘分布；山地面积约占13.7%，丘陵面积约占33.5%，平原面积约占43.0%，洼地面积约占9.8%。3、水文气象新疆地处鲁中山区的东南部，属暖温带大陆性季风区半湿润气候，冬季寒冷干燥，春季干旱风大，夏季炎热多雨，秋季秋高气爽，四季分明。全市多年平均气温12.8℃，最冷月平均气温-1.9℃，最热月平均气温25.7℃，30年极端最高气温40.3℃（2002年7月15日）；30年极端最低气温-20.2℃（1985年12月9日）。多年平均降水量754.3mm，30年最大年降水量1248.5mm（1999年），历史年最大降水量1359.6mm（1964年），年最小降水量446.7mm（1986年），降水年际变化大，年内分配不均，旱涝灾害时有发生,日最大降水量619.7mm（1999年8月12日）。 年平均日照总量2391.7h，占可照时数54%。年平均风速3.3m/s，最多风向南南东。年平均蒸发量1614.9mm。年平均无霜期209天。历史最大冻土深度45cm，1980年2月出现4天。年平均雷暴日数25天。主要气象灾害有大风、霜冻、寒潮、雷暴、高温、干旱、暴雨、冰雹、大雾、干热风等。4、工程地质与水文地质新疆境内地表岩性基本有四大类型，一是南部山丘区以桃林为中心，南起山东头，北达南湖区四十里铺，西起马耳山，东至林家村镇刘家夼，主要是太古界胶东群坪上组的钾长片麻岩、片岩、变粒岩等；二是南湖区北部及五龙河流域、非得河流域上游等地，主要是侏罗系莱阳组的石英岩，页岩等；三是扶淇河上游及林家村镇、贾悦镇等地，主要分布白垩系青山组的安山岩、集块岩、角砾岩、凝灰岩和王氏组的砂岩、页岩、粉砂岩、砂砾岩等；其余地区大部分为第四纪更新系的冲积、坡积层；另外尚有少量玄武岩、岩脉、矿脉及燕山晚期侵入的次火山岩、中粒花岗岩闪长玢岩等。全市水文地质条件大致可分为三个区，即松散岩孔隙水区、基岩裂隙水区和土壤孔隙水区。松散岩孔隙水区主要分布在河渠沿岸和好河 沿岸的部分地区，含水层厚度一般2～5m，砂层颗粒中等，单位出水量一般在10～30m3/h，地下水埋深一般在9～18m。补给来源主要是大气降水和河流侧渗，以人工开采和补给河水为排泄形式，该地区地下水丰富，且埋藏较浅，易于机井开采，适宜发展井灌区。基岩裂隙水区主要分布在诸城贾悦、马庄等镇，其地质条件属白垩系王氏祖的红色脆性砂岩，红色、黄绿色砂页岩互层，因受沂沭断裂影响，构造裂隙和风化裂隙发育，沿断裂两侧有地下水储藏。地下水埋深一般在4～20m；地下水补给源主要为大气降水，开采量大时存在河流侧向补给，排泄方式以人工开采和补给河流。该地区地下水资源量较少，适宜采用深机井或者大口井进行开采利用。土壤孔隙水分布于全市大部分，埋深大多在2～7m，地下水补给主要是大气降水，以人工开采和蒸发为主要排泄方式，这部分地下水是人畜饮水和农业灌溉的主要开采水源，适宜采用大口井开采。根据新疆多年来开采地下水的经验，在基岩裂隙水地区适合打岩芯井和大口井，土壤孔隙水区适合采用大口井、梅花井和廊道井。5、河流水系新疆境内河流众多，较大的有36条。除东南部、东北部有少部分面积属吉利河、胶菜河流域外，其余大部分属好河流域。好河是市境内最大的河流，它由新疆西南部入境，经市区流入峡山水库，境内长78km。新疆现状建成区主要水系为好河及其支流扶淇河，好河由西向北斜穿建成区，扶淇河由南向北在建成区北部汇入好河，建成区内部水系总长12.43km。6、水利工程新疆境内现有6座大中型水库、107座小型水库、21条主要河流，1319座塘坝、333座拦河闸，12万多眼机电井，水资源总量10.6亿m³。经过近年来的水库除险加固、河道综合治理、灌区续建配套、节水灌溉示范区、农村公共供水工程建设，全市11300座水库除险加固全部按时完成，大中型灌区水源工程、骨干沟渠及水利枢纽运行正常，大中型灌区骨干渠道衬砌率达到99%，机井完好率9 0%以上，有效灌溉面积、节水灌溉面积分别占耕地面积的91.9%和63.1%。大、中型水利工程管理体制改革全部完成，小型水利工程管理体制改革比例已达90%以上。7、土壤与植被情况（1）土壤新疆境内有4个土类，10个亚类，17个土属，70个土种。棕壤土是全市主要土壤类型，面积约150.04万亩，占全市土壤总面积的56.54%，各乡镇均有分布，以南部低山丘陵区面积最大。潮土主要分在沿河两岸，面积55.61万亩，占总土壤面积的20.96%。褐土主要分布在市境西北部的丘陵和倾斜平地上，面积43.24万亩，占总土壤面积的16.3%。砂姜黑土主要分布在市境东北部的浅平洼地上，面积16.43万亩，占总土壤面积的6.2%。（2）植被草本植被主要有狗尾草、节节草、蒿子、苍耳等；平原区有苦菜、小蓟、蒺藜、灰菜、车前子、牵牛花、芦苇、茅草、马齿苋、麦蒿等；木本植被属温带落叶阔林类，南部山丘区主要有赤松、黑松、栎类、刺愧、映山红、黄荆等灌木，北部原主要有杨树、泡桐、刺槐等乔木和杞柳、紫穗槐、白腊等灌木；诸城中草药资丰富，可入药的有255种，主要有丹参、苦参、远志、香附、柴胡、半夏、酸枣、漏芦、茜草、反白草、益母草、车前草、地锦草、凤仙草等。8、对外交通本工程位于新疆境内，所在地附近公路交通条件优越，其中国道444、省道333、省道222、省道111多条道路自新疆境内穿过，紧靠工程区的国道222、223省道、333 省道通过各级县乡公路可直接到达工程区附近，对外交通条件十分便利，因此工程施工所需施工设备、砂石料和其他建筑材料，均可由以上交通道路运至工程区附近，再结合施工期间修整的田间生产路直接运至工地。9、工期目标根据业主要求，本工程计划工期自2015年1月20日开工(具体开工时间以监理通知进场时间为准)，2015年10月11日全部竣工，工程总工期为42个日历天。10、质量目标：合格。11、安全目标消灭人身重伤以上事故，消灭设备大事故，消灭交通责任事故，消灭火灾事故，创安全无事故。（二）施工组织总体设想及方案针对性1、指导思想（1）以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，确保工程的质量与工期，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。（2）为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。（3）本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。 （4）充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。（5）以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。（6）进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权2、方案针对性（1）我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。（2）开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。（3）根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。（4）在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。（5）实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。 （6）坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。（三）施工阶段划分俗话说“良好的开端是成功的一半”，工程前期准备工作的好坏将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此，我公司在优秀组建工程项目管理队伍外，还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析，力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸”。具体施工设想如下：1、施工准备阶段（1）针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。（2）施工队伍进场后，充分检查“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。（3）施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。（4）做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。（5）编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。（6）做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。（7）办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底工作。2、主体施工阶段 根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证本工程在计划工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，我们拟定总体安排先进行大口井的施工及管道工程施工，然后进行机械设备的安装及其附属工程的施工。为此我们拟安排五支队伍进场施工，即土石方队伍、砌石队伍、管道队伍、设备安装工程。3、竣工验收阶段根据工程情况，本公司组织内部初验收，对未达标的分部分项工程进行整改，整理各项安全，质量资料，为工程竣工做足充分的准备。（四）工程施工特点1、本工程为扬水站引水工程，对施工工期、文明安全施工、环境保护以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为我公司对本工程重点管理和控制的内容；另外施工中如何最大程度地降低占地面积、保证施工期间农村的正常生产、生活环境也是施工管理的重点。2、本工程工作面较广、管线较长、施工点较多、工期较短，因此需合理规划施工程序，穿插配合施工，因而需要网络计划等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划，并会同建设单位加强对现场的管理和调度，监理单位加强对材料、工艺的监督。3、本工程其质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直接影响着我公司施工队伍的形象和声誉，因此，作为施工单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹，将对施工的计划、组织、管理进行科学的设计、合理的安排，并对本工程从施工到保修的全过程负责到底，确保为用户提供最佳的服务和一流产品。 4、施工时充分利用当地交通网作为材料、设备的运输通道，并在施工区域内，结合现场实际情况布设施工区域内道路，用于管道运输及作业进入。施工中派专人对既有道路及施工便道进行养护，并经常洒水，降低粉尘，减少环境污染，以减少对当地居民的影响。5、本工程如何通过严格的程序和过程控制，实施“过程精品”，把该工程建造成为一流的示范工程，实现本工程“优良工程”的质量目标，使业主完全满意，是本工程的核心任务。（五）临时工程在此工程中，临时工程是为完成承建工程所需的施工交通设施、储存仓库、堆料场、水电供给、施工生产企业生活办公用房的设计、修建、运行、维护、场地平整等工程。（六）施工组织设计遵循的原则1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关设计答疑会议纪要。2、依据本工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化作业程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。5、选派有经验的管理人员与专业施工队伍；实行科学管理；执行招标文件所规定的合同条款，技术条件；充分发挥我单位多年来积累的水电施工经验。（七）建筑材料与水电供应条件1、建筑材料 工程所需钢筋、水泥、木材、建筑材料及零星材料均可自工程区附近的县城购买；柴、汽油可自工程区附近正规的加油站采购。石料、混凝土、粗细骨料等天然建材自工程区周边料场购买，采取“就近采购，择优选取”的原则，但是，对于主要材料，如管材、碎石、水泥、沙子、石子、钢筋、水泵、电气及其金属结构设备等，要进行入场检测。2、施工水电供应施工用水可以根据施工现场的具体情况，利用附近的地表水，也可以打机井抽取地下水解决；生活用水可就近自工程区附近的村庄接自来水解决。施工用电可从附近村庄输电线路就近“T”接。工程区所涉及的各村电路畅通，电力设施配套基本齐全，电力充足，现有电力设施容量基本满足用电需求。在不方便架设输电线路的地区可以利用柴油发电机作为供电电源。（八）本工程的各项管理目标为优质、高效、安全完成本工程施工任务，建造精品工程，让新疆人民满意，特制订以下工程管理目标：1、质量目标全面贯彻GB/T19001-2000国际质量认证管理标准，建立健全质量保证体系，严格质量保证体系运作规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。本工程质量目标力争达到国家相关工程建设质量检测评定标准优良。2、工期目标根据业主要求，本工程计划工期自2015年11月20日开工(具体开工时间以监理通知进场时间为准)，2015年12月31日全部竣工，工程总工期为42个日历天。 3、安全目标增强安全意识，将安全工作作为头等大事来抓，施工期间坚决杜绝一切安全事故的发生，争创安全示范标准工地。4、环保目标全面贯彻执行GB/T24001-1996环境管理标准，贯彻执行国家、和当地政府关于环保和水土保持等方面的法律、法规和制度，严格控制施工污染，减少对水、空气的污染和噪音污染，严格控制水土流失，保护生态环境。施工现场扬尘、场内噪声符合山东省及新疆有关标准，确保达到国家和当地政府的法律、法规和制度要求的关于环境保护和水土保持标准，做到场地整洁、作业规范、环保达标，工地现场达到文明工地标准。5、文明施工目标按照国家、新疆及项目业主对施工现场文明施工的要求和有关文明施工的规定组织施工，做到标准化、规范化施工，服从地方主管部门的检查、监督，创建文明施工现场。二、施工部署（一）施工总体部署1、质量目标质量标准招标文件要求达到合格标准，我公司要力争达到国家相关工程建设质量检测评定优良标准，力创“精品工程”标准。2、确保工期工期严格按照招标文件要求执行，工期只能提前不许拖后，力争在2015年12月31日前全部竣工。工程竣工时达到合格标准。3、安全生产 杜绝重伤及以上人身伤亡事故；无重大的机械设备、火灾及交通事故；保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。4、环境保护遵守国家法律、法规，做到施工区内水土不流失、不污染周围环境，保障职工和附近居民身体健康不受侵害。5、人、财、物的保障（1）在本工程上，我公司将委派具有大型工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目总承包的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。（2）我们公司除对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有各类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。（3）我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具有丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式为业主和用户认可。（4）我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括各类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验实验设备，能满足工程的需要。6、技术工艺的保障 本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟练和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质保量地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。7、现场安全、保卫（1）建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。（2）施工现场的管理人员、作业人员必须穿我公司的统一工作服装，佩带我公司统一的工作卡，工作卡有本人相片、姓名、所属部门、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡用颜色区别。（二）施工前技术准备公司在挑选本工程施工技术管理人员时，考虑到本工程总工期42天、分段工期的情况和质量要求，选派一支综合实力强、具有同类工程施工经验的各专业施工管理和技术人员组成项目经理部。1、技术人员配备根据本工程的特点和施工任务，我公司设立以项目经理为总指挥的工程施工项目部，下设有项目经理室，工程技术部、财务室、材料后勤部、工程质量部以及安全保卫部等七个职能管理部门组成，并明确了各岗位的职责和范围。2、设计图纸会审及技术交底（1）根据设计图纸和现场实际情况编制完整可行的施工方案，针对本工程的特点会同设计人员进行认真的图纸会审和设计交底，对图纸标识不明确的部位进行确定，确保施工效果达到优良的要求。（2）编制施工组织设计，根据设计要求、协议条款和施工现场情况，确定总的施工顺序、施工流向、划分流水段，确定分部分项工程，施工方法选择特殊和难点项目的施工方法，设立工作管理点及采取的主要技术措施与管理办法及编制计划，以满足施工进度的要求，做到不盲目施工。 （3）技术交底施工前由项目经理组织各专业的技术交底工作，使各专业人员熟悉工程情况，了解设计意图，明确施工规范及技术标准要求和施工法规，在施工中做到人人心中有数，层层责任明确，确保工程质量，全面按期完成任务。技术交底的主要内容：工程任务、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种穿插与配合和安全施工技术等。（三）材料及设备的准备1、根据设计要求，对该工程的材料、设备报业主及监理工程师确认，组织技术人员进行图纸会审、技术交底，各施工员应作出详细的材料设备清单并作进场计划。经工程师审核，报物资部门，由材料员按时按量采购。2、进场材料，必须附有出厂证明或产品合格证，并由质检员、公司质安部对材料开箱抽查。材料设备进场堆放合理，并挂牌做好统一标识。3、所有设备、材料必须有经过ISO9001认证产品质量，具备出产合格证，有关设备部门的检验报告，准用证等有关资料，部分材料送检。4、在材料、设备采购前，由专业工程师将样品及三证提供给甲方及监理工程师进行材料设备的确认，得到认可后方可采购。5、材料、设备进场时，由专业工程师、质检工程师会同监理工程师检查合格后方可进入工地，确保进场的材料及设备都是合格品且尽量缩短储存的时间。（四）施工过程的管理 施工过程中的管理任务是：执行既定的计划进度，完成计划的指标要求，保证时间和空间的协调，使施工任务按既定的程序完成，并及时掌握施工过程中的有关信息，迅速进行调整，因此，施工过程的管理工作，即是组织和管理现场施工，并对实施情况进行有效的检查，发现问题时，进行必要和及时地调度和调整。施工调度和调整是实现正确的施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调活动的中心，它的主要任务是：监督、检查计划和工程合同的执行情况，协调各协作单位之间的协作配合关系，及时地、全面地掌握施工进度，采取有效措施，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力，物资的综合平衡，保证施工任务以快、好、省地完成。施工调度的内容包括：（1）检查作业计划执行中存在的问题，找出原因，予以解决；（2）督促检查各有关部门对材料、劳动力、施工机具、运输车辆及构件等的供应。（3）督促检查施工现场水、电及动力的使用情况，建立正常的施工秩序。（4）迅速准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，发布调度命令，并督促、检查执行情况。（5）定期召开施工现场调度会议，并检查会议决定的执行情况。（6）现场碰头会，每天下班前或下班后在施工现场召开班组长碰头会，及时反映进度及所发生的问题，使问题能够及时得到解决。 （7）调度值班制，为了组织调度、及时处理施工中发生的问题，在一定机构范围或现场建立值班制，其工作包括经常检查施工情况和计划完成情况，检查调度会议的决定执行情况，填写施工调度日记，记录当班处理和发生的问题。（五）生产要素管理1、劳动力管理劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断地提高劳动生产率。充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力；正确执行定额任务，合理调整劳动组织；贯彻按劳分配原则，正确处理好国家，集体和劳动者个人利益的关系，充分调动职工的积极性；遵守组织纪律，明确分工；遵守一切规章制度，以及规程、规范等要求；严格进行考勤、奖惩分明。2、材料管理搞好材料供应计划依工程施工进度，工程特征及工程量计算出材料的需要量；依货源及交通运输情况确定材料的储备天数、运输方式、组织运输；设立仓库，组织仓库管理，供应现场施工；搞好材料的现场管理。施工准备阶段的材料现场管理：进场材料必须先经过检收，检验其品种、质量、数量是否符合要求，现场保管不仅要管存，还要管供，做到存要保质，供要及时，用要合理，通过保管工作把材料的供与用沟通起来。施工过程中的现场材料管理：坚持限额领料，监督合理用料，不允许优质劣用；坚持清理现场，及时回收下脚料及落地灰，做到完工后现场无剩料。3、机械设备和工具管理 （1）机械设备是进行施工生产必不可少的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全面完成生产任务，提高劳动生产率，提高工程质量，缩短工期，以及现场文明施工等都具有重要意义。机械设备的使用管理：正确选择设备；合理使用，组合使用核算；实行单机和机组核算。（2）机械化施工管理。（3）工具和周转材料的管理。其任务是：按质量，及时地供应施工现场的需要；及时回收，妥善保管，加强清洗维修，避免损失，在施工现场设专人管理，负责发放和监督使用、回收、检验，组织维修、保管，使工具和周转材料能够充分发挥作用。三、现场平面布置和临时设施、临时道路（一）现场平面布置的说明根据现场踏勘，本工程场地较为平整，能够满足总平面布置要求。为便于施工和管理，生产设施布置在临时房屋内，生活设施尽量集中布置（详见附表四施工现场平面布置图）。（二）现场布置1、生活设施布置本工程施工人员在现场住宿。所以现场需布置生活临时设施。施工人员可以利用临时住房作为休息间。厕所使用场地中的简易厕所，施工完毕后拆除。2、办公设施布置 项目部采取集中办公的形式，以便于施工统筹协调。项目部利用临时设施。主要设置有：业主、监理办公室、项目经理部办公室、会议室等。办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑、复印机、传真机等设施，办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。3、生产设施布置生产设施布置一般应包括材料仓库、工具库、材料堆场等。其中材料库与工具库为一座6m*12m集装箱改装而成。材料堆场包括施工散装材料堆场和拆除建筑垃圾堆场。集装箱存放区和材料堆场用彩钢板封闭，拆除的建筑垃圾一周清理一次，以保证清洁卫生。4、临时道路见施工现场平面布置图（后附）四、施工进度计划和各阶段进度的保证措施（一）施工进度计划本工程工期符合招标文件的要求1、工程总进度计划施工部署原则：保证工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始至终的有条不紊进行。专门组建工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。 施工总体以管网工程、砌体砌筑、机电安装工程为主，同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。在施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度，尽力减少粉尘污染，另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。根据工程特点和总体计划，本公司将投入一支专业的施工队伍，负责整个管网工程施工项目；考虑工期相当紧迫，因此管道和各相关专业的施工同步进行。根据使用要求和本公司的施工能力，结合物资供应情况及施工准备工作条件，编制出最优的施工进度计划。由于本工程的分部分项工程的规模都比较大、施工难度比较高、周期较长，因此安装工程与各砌筑工程的相互协调是施工进度的保证。2、施工步骤制定原则：在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：（1）认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。（2）制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。（3）组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。3、施工进度具体安排如下：（1）根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作，对特殊造型构件进行加工订货。（2）工程开工后，首先组织施工现场实地测量（包括地面水平、轴线位置，结构等内容）机械进场及材料进场等三项工作。 （3）测量工作完成后，工程材料进场（此后材料将根据施工进度情况逐步进场）工作。第一批工人进场，主要为杂工作业组、瓦工作业组、安装作业组。（4）进行定位放线，由业主、监理方签署定位复核审定文件后，杂工作业组分成小队先后在各个区域同时展开施工，首先在短时间内完成现场清理，保证施工进度。（5）随后各段施工进度严格按此进度施工。待本工程全部工作内容完成后，会同业主、监理单位及其他施工单位进行统一验收，签署验收报告。（二）各阶段进度的保护措施1、工程进度计划及工期保证措施（1）组织措施我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部，在项目经理的统一领导下，精心组织，精心安排，提倡前道工序为后道工序服务，与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。 用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施，由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性的可操作性。项目经理部每周召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每天召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即做出正确的处理，并对月、周计划加以调整。根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。为有效地缩短工期，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员调整作息时间，轮流休息。各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。充分利用经济规律及杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。（2）技术措施各分项工程严格按工艺标准及规范要求施工，避免返工。认真研究装修施工图，找出加快施工进度的技术方法。我司选派有经验的设计师跟踪服务，及时完善施工图，及时协调处理施工中遇到的设计问题。每道工序完工后及时组织自检和分项工程验收，保证工序的紧密衔接，减少交接等待的时间。（3）单位工程工期延误的补救措施及时分析工期延误的原因，制定解决方案。 针对具体情况，立即安排施工班组抢工或加班，必要时调用后备班组人员补充生产劳动力。准备相当数量的后备机具，以便替换使用，既满足加班赶工的需要又避免因为维修机具而造成待工。后勤人员做好充分准备，及时提供施工材料和人员餐饮的补给，以满（4）施工计划中为实现总造价优惠目标所采取措施项目部在进场后3天内对总进度计划进行适当的调整和细化，制定月、旬、周的详细安排，在人力安排、材料供应、工具设备配置等方面提前做好准备，以保证施工能有序的展开，确保总进度计划完成。施工员根据周工作计划布置日工作任务，并督促施工班组必须按计划完成任务。（5）保证工程进度的管理措施项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等）。 将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。项目部诚恳接受业主、监理单位对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。(6)保证工程进度的材料供应措施材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意采购指令。坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。材料控制的措施 材料组织：按图纸要求，投标时我公司提前进行大批量的材料组织，所有材料等都要求提前一周时间到货，以便业主、监理单位的验收。精挑细选，确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求。材料及半成品的加工，从选购、加工、包装到运输层层把关，争取不费周折到工地、经工地质检员验收入库。对于和饰面材料等大批量的材料必须进行全程质量跟踪，例如就必须从开采开始质量跟踪，从而保证材料的规格统一、颜色一致、性能符合设计要求及优质的工程质量。采购员应工地之急，以最快的速度组织工地急需的各种材料及半成品的加工件。及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识，计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行，也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。在时间及数量上慎之又填，决不因为我方工作造成供料混乱，此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点： 加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节，为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则，任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的基础上进行采购，未经审批的材料决不自行采购。加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符，保证仓库的材料不变质、不受损，同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。(7)协调保证措施项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。项目内部关系协调 项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。外部协调由项目经理组成对外协调，重点协调业主、监理单位、公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。施工中的协调交叉作业施工：本工程工序多，在现场施工中为保证各专业工种都有顺利进行，在指挥部的统一协调下，本公司内部各工种有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。在项目部的统一安排下与业主、监理、设计单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度`的实现。合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设备、劳动力等，做到人歇机不停，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。配套材料进场计划早安排、早落实、防止临阵磨枪，导致窝工等现象。（8）工期检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度循环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。日检查工作制 专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。周汇报工作制配合滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。月分析调整制度项目部按月进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。控制关键节点 施工期间，项目部将进一步深化进度计划，重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并规定最终落实的上下期限，每周制定周计划。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键节点的落实，从而保证整个工期的落实。制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。将整体工程划分为若干工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结，对进度的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。（9）保证进度的资金保证措施我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，被授予“重合同、守信誉”单位。本工程的资金将专款专用，严禁挪作他用。制定资金使用制度，每月月底物资及设备部和行政部都要制定对本月结余和库存进行盘点，分析原因，据此并结合施工总体进度安排，制定下月资金需用计划，并报项目经理审批，财务资金部严格按资金需用计划监督资金的使用情况。项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。 合理收取工程款：严格遵守合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件，为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益，抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量，我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，这也是我公司为业主服务的一种实实在在的体现。（10）管理保证措施①推行目标管理根据业主代表和监理单位审核批准的初步设计中确定的进度控制目标，总承包商编制总进度计划，并在此基础上进一步细化，将总计划目标分解成分阶段目标，分层次、分项目编制月、周、日计划，并分解到班组和作业面。形成以日保周、以周保月的计划目标管理体系，保证工程施工进度满足总进度要求。②制订统一的工程进度编制办法根据合同要求制订统一的工程进度计划编制办法，对工程进度计划编制的原则、内容、编写格式、表达方式、进度计划提交、更新的时间及工程进度计划编制使用的软件等做出规定，指定遵照执行。③建立严格的进度审核制度 对于递交的日、周、月施工进度计划，不仅要审查和确定施工进度计划，还要分析随施工进度计划一起提交的施工方法说明，掌握主要关键线路施工项目的资源配置，对于非关键线路施工上的项目也要分析进度的合理性，避免非关键线路以后变成关键线路，给工程进度控制造成不利。④建立例会制度每周二、五下午召开有指定施工队伍参加的工程例会，在例会上检查施工队伍的工程实际进度，并与计划进度进行比较，找出进度偏差并分析偏差产生的原因，研究解决措施。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的重大问题。⑤建立现场协调会制度每周召开一次现场协调会，通过现场协调会的形式，和业主、监理单位、设计单位一起到现场解决施工中存在的各种问题，加强相互间的沟通，提高工作效率，确保进度计划的有效实施。⑥明确节假日工作制度由于本工程施工周期长，工程量大。工程从开工就明确规定，节假日实行合理休息制度，保证工期按时完成。⑦资源保证加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场，保证各种生产资源及时、足量的供给。⑧劳动力保证我公司拥有自己的施工力量，施工筹备期间，就可以做好劳动力调配工作，保证施工人员充足，保质保量完成施工任务。⑨技术保证编制针对性强的施工组织设计和施工方案。 “方案先行，样板引路”是我单位施工管理的特色，本工程将按照计划，制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案，采用技术先进合理可行的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样板，从而实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。五、施工方案、方法与技术措施（一）临时工程施工方案及施工总平面布置1、施工布置原则根据本工程的特点，施工临设采用就近与集中布置。生活、生产临时设施按标化工地的要求进行规划，做到高标准、高起点。施工布置的原则为：（1）施工临设的布置严格控制在业主划定的区域内；（2）遵循有利于生产，方便生活，快速安全、经济可靠、易于管理的原则，生产与生活临设尽可能结合布置，减少相互干扰，尽量提高机械化程度，减少施工高峰出工人数，所有设施符合国家有关安全、防火、卫生和环保等要求；（3）生产临设结合场内道路布置，便于材料运输和方便施工作业的开展；（4）砂石料及管材、管件集中堆存：根据施工范围战线长、横断面小的特点，我公司采用料物集中放置、根据施工进度及施工特点分放料物的方法。（5）办公场地做好施工期环境绿化（6）施工场地安全文明施工。2、施工运输交通 （1）对外交通运输本工程所在地附近公路交通条件优越，公路分布四周，各级县乡公路交叉连接。因此工程施工所需施工设备、砂石料和管材管件等其他建筑材料，均可由以上交通道路直接运达工地。（2）场内施工临时道路场内施工临时道路的布置原则：尽量利用现有的公路与场地原有道路沟通，以减少征借用地和环境的破坏；同时要兼顾前期开挖、运输以及中后期施工材料的运输；根据以上原则以及现场情况，对主要管线、建筑物施工临时道路布置如下：在枢首部位，根据现场实际情况修筑两条临时道路，分别通到泵站（及取水部分）、管理区；办公、生活区内将修筑三米宽的临时道路，高出地面十五公分，做好排水，路面压砂；办公、生活区与施工现场之间计划修建四米宽的临时道路，高出地面二十公分，做好排水，路面压砂处理3、工地试验室与仓库工地实验室跟仓库计划布置在办公室附近。4、停车场本工程所用的土方及运输机械，要统一管理和停放，计划统一停放在管理区。5、生活办公设施布置生活办公设施包括办公室、职工宿舍、食堂卫生设施等，以上设施计划布置在施工区域外侧。6、生产、生活用水、用电 （1）生产用水根据资料查看河道内的蓄水水质、水量能满足施工用水的要求。因此整个施工区域生产用水将采用离心水泵或潜水泵抽水，通过敷设管线直供到各施工用水作业面。（2）生活用水生活、办公用水由施工单位解决，我们将利用附近现有水源敷设管道送至生活办公区，经过滤消毒后使用。（3）施工临时用电布设本工程施工区内用电均为施工单位自备设备发电。施工时设线路输送至各用电现场。并根据《施工现场临时用电安全技术规范》的规定，施工用电采用TN-S系统，配电系统采用“三级配电，两级保护”，末级开关箱必须装设漏电保护器。为避免发电机故障对工程造成大的影响，必须配置备用电源，计划多配置一台移动内燃式发电机，型号为R4105ZD，输出功率为56KW,以保证停电时关键工序的电力供应。7、生产、生活临设区消防设置配备根据本工程的危险等级、类型和优先选用多功能类型灭火器的原则，选用卤代烷1211手提式灭火器（MY2）。8、通讯、办公设备配备为方便内外联系，管理人员每人1部移动电话，配置对讲机12部，另配备传真机、电脑、打印机、复印机各一台。9、周围环境保护 本工程施工时要充分考虑不能给周围现有环境带来不利影响，对施工区树木不能擅自践踏、砍伐、搬迁，对生活区、临时设施区的垃圾、废物、废水、废油等安排专人进行打扫、清理。保护环境卫生和道路畅通，对场内道路雨季要及时排除积水，晴天要经常洒水除尘。工程完工后场地清理干净。10、施工总平面布置详见附表四：施工总平面图。（二）施工测量方案因本工程施工范围大，工程开工前根据发包人或监理人提供的平面控制网点及水准网点，按照三角网及导线网测量的要求，建立供施工使用的平面控制网及采用三级水准测量建立的高程控制网。建立的控制网经监理人审定后，据此按照测量规范要求进行测量。1、测量放线依据(1)发包人或监理人提供的平面控制网点及水准网点(2)施工图纸、测量规范及标准(3)《水利工程施工测量规范》(4)《工程测量规范》2、施工测量内容和要求查对复核发包人或监理人所交付的三角网基点、水准网基点及建筑物中心轴线等标志和有关测量资料，如有标志不足、不妥、位置移动或精度与要求不符，均进行补测、加固，并将核测结果通知监理人或发包人。3、测量放样基本内容(1)测定管线纵轴线、各建筑物纵横轴线。(2)补充施工所需建筑物纵横轴线桩，布设施工控制网，并定期检查。(3)补充施工中需要的水准点。4、桩志布设 为防止差错，作为施工过程中控制中心线桩及水准点等测量重要的标点，至少布置二组可供相互检查核对，并作为测量和检查核对记录，布置的控制桩均稳固可靠，并保留至工程结束。5、测量人员组织测量放样控制是贯穿工程施工全过程十分关键的工作，为此项目部成立测量放样组，由具有理论和实践经验测量工程师负责，控制测量根据工程各部位特点由专职测量队员实施，并及时做好有关工程记录。人员配备：测量工程师三名，测量员8人。6、平面控制网控制测量对业主或监理工程师提供的有关的测量资料、数据及测量基准点（线），认真进行复核，校验测量基准点(线)的精度，确保测量资料和数据的准确性，利用经核验过的测量基准点，对施工段进行施工平面控制网点的布设，并对所布设的控制网进行外业施测及内业平差计算，分析控制网的精度，是否满足施工规范要求，在满足精度的情况下，报监理工程师，取得批复后，进行施工。对测量基准点以及为满足施工精度所布设的控制点加以保护，防止损坏，在施工过程中发现控制点被移动或损坏后，立即对其进行恢复，以满足施工需要。7、水准等级测量根据业主或监理工程师所提供的高程控制点(水准点)对施工区域进行高程控制网布设，水准点布成结点网，在施工时便于引测高程（水准点间距控制在300m以内）。选择牢固的基石或埋设砼桩作水准标石，再根据施工需要对高程控制点进行加密。按照施工要求及水准测量的有关规定，对所布设的水准网点进行测量，测量后对所测数据进行平差计算，得出各水准网点的高程，(首级控制点为三等，加密水准点为四等)，并与国家水准点进行联测，以得到统一高程系统。 等级水准测量的注意事项：(1)用光学测微法读厘米以下的小数代替直接估读，以提高读数精度；(2)水准路线尽量沿坡度平缓的交通道路布设；(3)选择标尺分划成像清晰、稳定和气温变化小的时间观测；(4)观测前二十分钟将仪器置于露天阴凉处，晴天观测要打伞，迁站时罩上仪器罩；8、施工放样施工放样包括开挖放样、建筑物放样和金属结构和机电设备埋件安装放样等。放样前准备：(1)阅读设计图纸，校算建筑物轮廓控制点数据和标注尺寸，记录审图结果。(2)选定测量放样方法并计算放样数据或编写测量放样计算程序、绘制放样草图并由第二者独立校核。(3)准备仪器和工具，使用的仪器必须在有效的检定周期内。给仪器充电，检查仪器常规设置：如单位、坐标方式、补偿方式、棱镜类型、棱镜常数、温度、气压等。开挖工程放样方法：(l)开挖工程放样测放出设计开挖轮廓点，并用明显标志加以标定。(2)开挖施工过程中，经常在转点部位以醒目的标志标明桩号、高程和开挖轮廓点。(3) 开挖部位接近竣工时，及时测放基础轮廓点和散点高程，并将欠挖部位及尺寸标于实地：必要时，在实地以适当的密度标出开挖轮廓点以备验收之用。(4)分部工程开挖竣工后，及时测绘竣工地形图或断面图。(5)对有地质缺陷的部位，详细测绘地质缺陷地形图。轴线和断面放样方法：(1)根据轴线测放纵断和横断面图，每隔30-50m测设一个横断面，曲线段和地形变化较大处加密断面。(2)绘制纵断面图和横断面图。(3)将轴线移出，并设固定轴线桩。建筑物轮廓点放样方法：(1)建筑物轮廓点放样点的点位距设计线0.2m、0.5m、1.0m土石方填筑轮廓点放样点的点位按设计位置。(2)特殊部位的模板架设定位后，利用己放样的轮廓点进行检查，其平面位置（包括垂直度）检查精度±3mm，高程检查精度±2mm。金属结构、机电设备埋件安装放样方法：(1)金属结构、机电设备埋件安装测量的测站点(包括后视点和检查点）采用专用的安装控制网点、控制轴线点和高程基点。(2)加密安装控制网点、控制轴线点和高程基点，采用等级平面控制和等级水准测量方法进行。(3)测站点或控制轴线在整个安装过程中保持不变。(4)金属结构、机电设备埋件安装测量放样选用满足精度要求的经纬仪、水准仪、经过检定的钢尺、钢带只及测针、精密水准尺等。9、放样点的检查：(1)所有放样资料由两人独立计算和编制。 (2)选择放样方法要考虑检核条件。没有检核条件的方法在放样后采用异站的方法进行检查。(3)对轮廓点进行校核，以发现错误为目的，尽量简单易行。检核结果记入放样手簿。外业检核以自检为主，放样与检核尽量同时进行，重要部位另派小组进行检查。(4)对于建筑物基础块的轮廓点放样点，采用同精度的、相互独立的方法进行全部检核，检核点与放样点的差大于JEMp时，重新放样。(5)对于同一部位轮廓放样点的检查采用简易方法检核，如丈量相邻点之间的长度、点与己浇筑建筑物边线的相对尺寸及检视同一直线上的诸点是否在同一直线上。(6)对于形体复杂或结构复杂的建筑物，检核和放样采用同一组测站点，以保证其位置尺寸的准确。(7)模板检查验收时，若发现检查结果超限或存在明显系统误差，及时对可疑部分进行复测、确认。10、验收测量验收测量主要包括：土方开挖和回填工程施工过程中的工程量验收及竣工验收测量；砼浇筑过程中立模检查验收及竣工形体验收测量；金属结构与机电设备埋件安装验收测量。11、工程量验收测量(1)工程开工前实测或复核原始地形图，并报送测量监理工程师签字认可。(2)工程量验收测量时分别出具土方开挖、回填工程量。土方开挖工程量区分土分层的方量。土方回填区分各种因填材料的方量。 (3)工程量验收测量采用地形图法或断面法进行测量。采用经纬仪或全站仪架在断面上进行测量，测出边线3m～l0m，断面间距根据情况在5m～20m范围内选择。(4)工程量计算时，在地形图上布设断面线位置和间距，与测量监理工程师协商一致，并使用统一的原始地形图和设计断面线。(5)面积计算方法采用解析法和图解法。(6)工程量计算完成后进行检查，确定无误后，工程量计算表、断面图(或实测收方地形图)一并报送监理工程师审核签字。12、土方开挖和回填竣工验收测量(1)土方开挖和回填到设计线时，及时进行竣工验收测量。测绘竣工地形图(或高程平面图)、关键部位的竣工纵横断面图。(2)土方开挖、回填竣工断面的布置和比例尺尽量保持与设计图一致。(3)竣工地形图和断面图测量方法与工程量验收测量方法相同。但技术要求要高一些，测点相对测站点的允许偏差，平面和高程误差均为±5cm。(4)土方回填竣工断面图间距l0m～20m；建基面竣工断面间距5m～l0m；渐变段适当加密。(5)横断面垂直于建筑物主轴线，纵断面重合或平行于建筑物主轴线。(6)断面位置布设先在设计断面位置布设，再在结构变化处布设，最后按断面间距要求布设。(7)竣工地形图、断面图整编后归档，并报送测量监理工程师和竣工验收管理部门。 （三）土方开挖本项目土方开挖工程包括扬水站官网工程，PE管沟开挖，闸阀井、排气阀和泄水阀土方开挖等1、土方开挖前应进行植被清理和表土清挖，表土和弃渣应按合同规定或监理指示运至指定地点堆放，防止土料中混入植被有机物和弃渣。主体工程的临时开挖边坡，应按施工图纸所示或监理的指示进行开挖。土方明控应从上至下分层分段依次进行。严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。岸坡易风化崩解的土层开挖后不能及时回填的，应保留保护层。使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量，再用人工修整，满足图纸要求的坡度和平整度。2、土方开挖前的质量检查和验收土方开挖前，应会同监理进行以下各项的质量检查和验收。（1）用于开挖工程工程量计量的原始地形测量剖面的复核检查。（2）按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查，开挖剖面放样成果，应经监理复核签认后，作为工程量计量的依据。（3）按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防渗保护设施的质量检查和验收。3、土方开挖过程中的质量检查在土方开挖过程中，应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理。 4、土方明挖工程完成后的质量检查和验收土方明挖完成后，应会同监理人进行以下各款的质量检查和验收。按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸，标高和建基面平整度；取样检测基础土的物理力学性质指标；基础面检查清理与砌体填筑前的基础清理作业是检验目的的性质不同的两次作业未经监理人同意，承包人不得将两次作业合并为一次完成。（四）土方回填本项目土方回填工程包括扬水站官网工程，PE管沟开挖，闸阀井、排气阀和泄水阀土方开挖等。1、填筑质量要求（1）土方填筑前，必须清理地基，清除草皮表土，并将影响建筑物安全的树根，竹根及砂砾料，等杂物全部清除挖除，清基厚度按清除实际深度控制，平均按0.2m计。（2）基底及每层填土未经监理工程师检验合格，不得进行填土及上一层的填土施工。（3）土方填筑时，采用接近最优含水量的土料，且土料的含水量应控制在最优含水量±2%范围内。如果超出，采取措施，翻晒等，使其含水量满足要求后，再进行填筑。（4）必须严格控制铺土厚度，不得超厚。人工夯实每层不超过20cm，土块粒径不大于5cm，机械压实每层不超过25cm，土块料径不大于8cm。 （5）由于气候、施工等原因停工的，回填面加以保护，复工时应进行刨面，洒水处理并必须仔细清理，经监理单位验收合格后，方准填土，以使层间结合紧密，并作记录备查。（6）土方填筑时，无论采用人工夯实还是机械碾压，必须符合施工规范中的有关要求。2、填筑质量控制（1）填筑必须对质量负责，做好质量管理工作，实行初检、复检、终检制度。并无条件接受发包方和监理单位的检查和监督，若质量不符合设计要求，监理单位有权责令其停工或返工。（2）对填筑部位的质量控制，执行水利水电工程施工规范的有关规定。（3）现场的质量检查部门对所有取样检查部位的平面位置、高程和检验结果等均如实记录，并逐班逐日填写质量报表、报送监理单位。质检资料妥善保存，防止丢失，严禁涂改和销毁。（4）在施工过程中，对每班出现的质量问题、处理经过及遗留问题，交接班记录上详细写明，并有值班负责人签署。针对每一质量问题，在现场做出处理决定，并由主管技术负责人签字，作为施工质量控制的原始记录。（5）发生质量事故时，施工人员将会同质检人员查清原因，提出补救措施及时处理，并向发包方和监理单位提出书面报告。（6）公司质量检查部门在发包方验收小组和监理单位的指导下，参加施工期的分部验收工作，特别是隐蔽工程，将详细记录工程质量情况，必要时照相或取原状样品保存。（7）现场土料含水量用烘干法测定，以此来校正干密度。另外取样时要注意操作上的偏差，如有怀疑，立即重新取样。测定密度时取至压实层的底部，并测量压实层的厚度。 （8）取样试验所测定的干密度，其合格率不小于90%，且不合格的样品不得集中，不合格干密度不得低于设计干密度的98%。（五）混凝土浇筑1、人员与机械（1）作业人员对砼浇筑的人员如：材料员、配料人员、模板工、机械操作工、砼运输人员、振捣成型人员、养护人员、质检员提前进行培训，通过考试合格，才能上岗施工。（2）机械设备项目部根据施工组织设计要求调配施工设备到位，设备安装、调试要有适宜的存放环境，混凝土浇筑前进行设备检查保养，主要设备易损件要有备用，每台设备都固定一名专职操作人员。浇筑期间保证施工设备的完好。2、水泥水泥的质量技术要求符合现行国家标准，运至工地的水泥有制造厂的品质试验报告。项目部还将取样到国家认可的试验单位对水泥的安定性、强度等进行复验，每200T同品种标号的水泥为一取样单位，不足200T也作为一取样单位，从20袋不同部位水泥中等量取样，混合均匀后作为样品，其总量至少10Kg。3、粗骨料（碎石）按产地和规格对粗骨料分批进行验收，每500m3为一验收批，每验收批至少进行颗粒级配、含泥量、泥块含量及针、片状颗粒含量检验。对重要工程或特殊工程根据工程要求增加检测项目。4、细骨料（砂） （1）细骨料宜选用质地坚硬、颗粒洁净、级配良好的天然砂，其质量标准除符合上表规定外，并应按《普通砼用砂质量标准及检验方法》（JGJ52）规定执行。砂浆用砂不得含有有害杂物，砂浆用砂的含泥量应满足下列要求：（2）水泥砂浆和强度等级不小于M5的水泥混合砂浆，不应超过5%；（3）人工砂、山砂及特细砂，应经试配能满足砌筑砂浆要求；细骨料（天然砂）的质量技术要求序号项目指标备注1含泥量≤3不含有粘土泥块2云母含量（%）≤2对有抗冻、抗渗要求的砼含量不应大于1%3轻物质含量（%）≤1视比重小于2.04硫化物及硫酸盐含量（折算成SO3%）≤15有机质含量浅于标准色如深于标准色，应进行砼对比试验，其强度不应大于15%6坚固性（按硫酸钠溶5次循环后损失%）<10（4）每200m3为一验收批，每验收批至少应进行颗粒级配、含泥量、泥块含量检验，对重要工程或特殊工程应根据工程要求增加检测项目。对其它指标的合格发表怀疑时应予以检验。5、水拌制和养护砼用水应符合下列规定：（1）适合饮用的水均可使用。 （2）水中不得含有影响水泥正常凝结与硬化的有害杂质，氯离子含量不得超过200mg/l，硫酸盐含量（以SO42-计）不大于2200mg/l，PH值不小于4；水库水源丰富，水质良好可用作砼拌制及养护用水。6、模板工程（1）施工机械模板加工厂配备圆盘锯1台，平刨1台，大型钢模板采用8T汽车吊吊装。（2）质量控制模板的设计、制作和安装应保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受砼浇筑和振捣的侧向压力和振动力，防止产生移位，并有足够的密封性，以避免漏浆。所有的模板保证浇筑后的砼外形、尺寸、位置符合设计图纸。所有的模板必须可靠固定、支撑，保证其强度、刚度、稳定性满足施工要求。模板材料优先选用钢材，质量应符合现行国家标准或行业标准。木材的质量应达到Ⅲ等以上的材质标准。腐朽、严重扭曲或脆性的木材严禁使用。钢模面板厚不小于3mm，钢板面尽可能光滑，不允许有凹坑，皱折或其它表面缺陷。模板的金属支撑件（如拉杆、锚筋及其它锚固件等）材料必须符合有关规范规定。按施工图纸进行模板安装的测量放样，设置必要的控制点，以便检查校正。模板安装过程中，设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆。模板安装的允许偏差遵守SDJ207-82第2.5.8条第2.5.10条的规定。 模板的表面必须光洁、无污物，钢模板在每次使用前清洗干净，为防锈和拆模方便，钢模面板涂刷矿物类和防锈保护涂料，不得采用污染砼的油剂，不得影响砼或钢筋砼的质量。木模板面采用烤石蜡或其它保护涂料。模板表面必须平整，接缝严密，不漏浆，垂直度符合设计和规范的要求；施工缝处不能出现“错台”现象，保证精度。模板及其支架上不能堆放超出设计荷载的重物。模板拆除时，除符合施工图纸的规定外，还应遵守下列规定：不承重侧面模板的拆除，应在砼强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除。钢筋砼或砼结构承重模板的拆除应经计算和试验复核，砼结构物实际强度已能承受自重及其它实际荷载时，经监理人批准后，方能拆模。拆模时，轻拿轻放，防止模板变形，杜绝野蛮施工。7、砼配合比为确保砼工程质量，满足设计和施工规范要求，按设计文件的要求，到国家认可的试化验部门做砼配合比试验，通过试配和调整，确定每立方米砼中各种材料的用量，以国家认可的试化验部门提供的砼配合比通知单为拌制砼的依据。根据现场测定的砂石料含水率、机械设备的拌和能力以及砼配合比试验报告，确定施工配合比和每盘砼的材料用量，编写砼工程施工技术交底或填写施工配合比配料单。8、砼拌制严格按照砼配合比通知单上的配合比进行配料，不得擅自更改。水泥、砂、石子均以重量计，水及外加剂溶液可按重量折算成体积。本工程采用JS500强制式搅拌机拌制砼，砼必须搅拌至组成材料混合均匀，颜色一致。 9、砼运输为保证砼运输的质量，充分发挥设备效率，运输砼时应符合如下要求：运输设备和运输能力的选定应与结构特点、仓面布置、拌和及浇筑能力相适应。砼运输应采用不漏浆、不吸水的盛器进行运输。使用前用水湿润，用后刷洗干净。以最少的转运次数将拌成的砼送至浇筑仓内。运输道路应平坦，避免发生离析、漏浆及坍落度损失过大的现象；运至浇筑地点，如有离析现象，应进行二次拌和。砼的自由下落高度不易大于2m，超过时采用溜管，串筒或其他缓降措施。10、砼浇筑砼浇筑：砼的水平运输由机动翻斗车完成，通过吊车垂直运输砼到浇筑平台，经导管入口上料入仓，每层高度不大于50cm，均匀平他，分层振捣。预制砼采用机动翻斗车或人工双胶轮车运输砼料，在运输过程中确保砼的质量。11、质量控制措施浇筑前详细检查仓内模板、永久缝及浇筑准备工作等，验收合格后方可浇筑。砼浇筑前仓面清理干净且清水湿润，但不能有积水，浇筑过程中，及时排除砼泌水和积水，但不能在模板上开孔，防止灰浆流失。 基岩面的浇筑和老砼上迎水面浇筑仓，在浇筑第一层前，必须先铺一层2—3cm的水泥砂浆，其水灰比较砼的水灰比减少0.03—0.05，铺设的砂浆强度与砼强度一致，铺设的面积与砼浇筑速度相适应。下料高度较大时，采用溜筒等缓降措施或模板侧面预留浇筑窗口，使砼的自由落差不大于2米。砼随浇随平，有粗骨料堆叠时，将其均匀地分布于砂浆较多处，严禁用砂浆覆盖。铺料均匀，每层厚度控制在50—60cm，每次浇筑厚度不超过2米，砼浇筑坡度不大于10度。及时清除粘附在模板、钢筋、预埋件表面的灰浆，浇筑到顶时应即抹平，排除泌水，待定浆后再抹一遍，防止产生松顶和表面缩缝、干裂。控制铺料间隔短于初凝时间，超过初凝时间的，如仍可重塑（持续振动30s，周围10cm范围内泛浆且不再现孔洞，即认为砼可以重塑），则继续浇筑，否则，作为施工缝处理。及时排除泌水，但不得带走灰浆；随时检查模板支架等稳固情况，如有漏浆变形或沉陷，立即处理；检查钢筋、预埋件位置，发现移动及时校正。振捣器按一定顺序振捣，防止重振、漏振；移动间距应不大于振捣器有效半径的1.5倍。振捣器机头宜垂直插入下层砼中5cm左右，捣至砼无下沉，不出气泡，表面泛浆并不产生离析后徐徐提出，不留空间。12、养护（1）砼浇筑完毕后及时覆盖，面层凝固后立即洒水养护，使砼面和模板经常保持湿润状态。 （2）砼连续湿润养护时间不少于28天，有温控防裂要求的部位，养护时间宜适当延长。（3）养护剂的选择、使用方法和涂刷时间按产品说明书通过试验确定。但砼表面不得使用有色养护剂。（4）砼养护设专人负责，建立砼养护检查制度，并做好养护记录。13、施工缝的处理施工缝的位置和形式在无害于结构强度及外观的原则下设置。施工缝的处理符合下列要求：（1）根据砼的硬化程度，采用凿毛、冲毛或刷毛等方法清除老砼表层的水泥浆薄膜和松弱层，并冲洗干净，排除积水。（2）砼强度达到2.5Mpa后方可进行浇筑上层砼的准备工作。（3）浇筑前水平缝应铺一层厚1-2cm的水泥砂浆，垂直缝应刷一层净水泥浆，其水灰比较砼减少0.03-0.05。（4）新老砼结合面应细致捣实。14、质量控制及评定为保证砼质量达到设计要求，对原材料、配合比施工过程中各主要环节及硬化后的砼质量进行控制和检查。（1）砂石料宜在料场取样，通过试验选择。到工地的砂石料每批至少检验一次。（2）水泥、外加剂和混合材等有质量保证书，并取样检验。袋装水泥储运时间超过3个月，使用前应重新检验。袋装水泥进库前应抽样检查包装。 （3）砼拌和及养护用水如水源改变或对水质有怀疑时要重新检验。（4）砼各种原材料的配合量，要做好记录，衡器随时抽查，定期校正。（5）砼坍落度，每班在机口至少检验2次，在仓面至少检验2次，制取试件时，同时测定坍落度。（6）砼试件应在机口随机取样、成型，不得任意挑选，一组3个试件应取自同一盘砼中。（六）钢筋工程1、钢筋选择用于本工程的钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均有标志。钢筋进场按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。对于小规格的成盘钢筋主要采用调直机调直，其它较大规格的Ⅰ级钢筋和Ⅱ钢筋均以直条形状供应。钢筋调直后，按放样长度要求截断，表面不得有明显擦伤，伤痕钢筋截面积减少率不得大于5%，且要求平直、钢筋中心线同直线的偏差不超过其全长的1%。2、钢筋的焊接本工程钢筋棚布置距施工现场较近，运输方便，钢筋的焊接优先选用闪光对接焊，若运输或安装困难则采用现场电弧焊。钢筋的闪光对接焊在钢筋加工棚中进行，焊接电流不得太大，焊接时间要严格控制，焊接电流平稳，焊缝平整不咬肉，钢筋表面没有裂缝和明显烧伤。 钢筋接头采用搭接焊时，钢筋绑扎时预留接头长度双面焊不得小于5d，单面焊不小于10d，并且要求钢筋加工成一定的角度，使两根搭接钢筋的轴线位于同一直线上，焊缝要求表面平顺，无明显咬边，凹陷、气孔和裂缝。当受力钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件内的焊接接头相互错开。3、制作及安装（1）进场钢材经检验合格，即开始配料和加工制作，钢筋接头采用搭接，焊钢筋在其搭接接头处轴线弯折误差不超过4度，且要保证两接长钢筋的轴线一致。（2）底板钢筋设置直径Φ20mm的架立钢筋，其他粱板结构如必要时设置架立短钢筋或点焊成钢筋网，防止钢筋变形；墙钢筋均采取通长配置，并搭设三步双排脚手架扶持固定，以保证钢筋位置准确、无弯折变形；不同排钢筋之间设立架立短钢筋以保证排距。（3）搭接长度符合设计及规范的规定，搭接头分散布置，位置避开连续粱的跨中上部及支座上部；混凝土垫块的强度不低于浇筑部位混凝土的设计强度，并埋设绑丝与钢筋绑扎牢靠，所有垫块相互错开，均匀分散布置。（4）施工中，钢筋位置的允许偏差和保护层厚度应符合规范要求。4、注意事项（1）在钢筋绑扎和安装之前，应严格按照施工图纸，先做好钢筋排列间距的各种样尺用作排列钢筋的依据，其次在良好的模板上或浇筑好的砼基础上划出中心线，然后按照样尺从中心线向两边排列。钢筋的安装位置、间距、保护层及各部位钢筋的大小尺寸，均应符合施工详图及有关文件的规定。钢筋保护层应按施工详图要求布置与预留。 （2）除设计有特殊规定外，箍筋与主筋保证垂直。安装后的钢筋，应有足够的刚性和稳定性。预先绑扎的钢筋网及钢筋骨架，在运输和安装过程中应采取措施，避免变形、开焊及松脱。（3）绑扎的铁丝要向内弯曲，不得伸向保护层。（4）钢筋相交点处应用铁丝轧紧。钢筋网的交叉点可用每隔一根成梅花状扎牢，但在周边两行的交叉点每处都要绑扎，每根钢筋的交汇点宜扎成八字型、双向主筋的板则须将全部钢筋交汇点扎牢。（5）现场绑扎的钢筋网，其钢筋交叉的连接，应按设计文件的规定进行。如设计文件未作规定，且钢筋直径在25mm以下时，则除墙内靠近外围两行钢筋之相交点应逐点扎牢外，其余按50％的交叉点间隔梅花形进行绑扎。对绑扎的钢筋骨架入模时应符合下列要求：骨架扎牢；钢筋入模前，以确保保护层厚度。保护层垫块内应埋设铁丝，并与钢筋扎紧，垫块应互相错开，分散布置。在各排钢筋之间，运用短钢筋来支撑以确保位置准确；入模后的钢筋应按设计要求调整，如有变形、松动应及时调整；已绑扎好的钢筋上不得踩踏或放置重物，不得再沾有泥土、有害的铁锈、松散的木屑、油漆、油脂或其它有害物质；撑柱的下端比上端粗大，成棱体形状。撑柱的下端呈“十”字型以搁置在下层钢筋上。（6）为了保证钢筋的砼保护层厚度，在钢筋与模板之间设置强度不低于设计强度的砼垫块。垫块应埋设铁丝并与钢筋扎紧。垫块应互相错开，分散布置。在多排钢筋之间，应用短钢筋点焊支撑以保证位置准确。（7）在钢筋架设完毕，浇砼之前，须按照设计图纸和有关规范进行详细检查，并作好检查记录。 （8）检查合格的钢筋，如长期暴露，应在混凝土浇筑之前，重新检查，合格后方能浇筑混凝土。在钢筋架设安装后，应及时妥加保护，避免发生错动和变形。在砼浇筑过程中，安排钢筋维护工进行维护，经常检查钢筋架立位置，如发现变形应及时矫正。严禁为方便砼浇筑擅自移动或割除钢筋。5、钢筋接头（1）钢筋接头应分散布置。配置在“同一截面内”下述受力钢筋，其接头的截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率，应符合下列规定：绑扎接头，在构件的受拉区中不超过25％，在受压区中不超过50％。绑扎接头距钢筋弯起点不小于10倍钢筋直径，也不应位于最大弯矩处。在施工中如分辨不清受拉区或受压区时，其接头的设置应按受拉区的规定办。两钢筋接头相距在30倍钢筋直径或50cm以内，两绑扎接头的中距在绑扎搭接长度以内，均作为同一截面。用于新老混凝土结合面不允许存在接头。钢筋接头采用手工焊，焊接质量应符合规范要求。（2）所用材料原料除由供货方提供出产品合格证、质量保证书外还按规定检查其规格、型号、性能、或焊性和锈蚀程度，检查材质是否符合设计和规范要求，按规范要求取样做试验，检测手段齐全符合要求时方可进入现场，不合格的钢材不进入现场，拒绝使用。（3）钢筋的成品、半成品，编号挂牌，不准混乱堆放，并防止锈蚀和污染。 （4）施工前，技术人员根据图纸绘出每种钢筋的大样图，施工人员必须遵照执行按钢筋大样图制安。钢筋的规格形状、尺寸、数量、间距、锚固长度和接头等除工程另有规定个必须符合设计要求和规范规定。并做好控制钢筋骨架几何尺寸的样板，钢筋的表面应洁净，使用前应将表面油漆、油污、锈皮等清除干净。钢筋应平直，无局部弯折。钢筋中心线同直线偏差不超过其长度的1%。钢筋按图示位置绑扎，双层双向钢筋按部位分别采用一些施工措施来控制钢筋的安装位置正确，可选用架立筋、S筋等措施。钢筋的保护层在钢筋模板之间设置强度不低于结构物设计强度的砼垫层。垫层应埋设铁丝与钢筋绑扎牢。垫块互相错开，分散布置。钢筋的接头、焊接应符合规范规定和设计要求。（七）PE管道施工方案1、测量放线用经纬仪测定管道的中心线和转角以及与相邻的建筑物，其它管线位置关系，根据坡度要求拉出管线沟槽上口线，用白灰划线做标记，并在距沟槽边1m位置作控制桩，沿管线50m处做一个并用水准仪进行水准控制。记录桩号及高程，以便控制管道标高及轴线位置。2、沟槽开挖本工程采用机械和人工开挖管沟，严格按照管沟设计尺寸、边坡系数，配合人工清底。严格控制沟槽开挖质量，符合规范和设计要求。机械挖槽时，一次挖到距槽底标高200-300mm处，配合人工清槽，槽底禁止扰动，尽量保证原状土，不允许超挖，如发生超挖或扰动时，不得回填泥土，需回填碎石进行基础处理，沟底应保持无水和密实，槽底高程允许偏差为-20mm～+20mm，并做好放坡，避免塌方。管道沟槽底部开挖宽度：根据埋设管径确定。当槽深超过3m，应分层开挖，每层的深度不宜超过2m。沟槽开挖应注意的事项:①应根据土方平衡计算，按土方运距最短及各项工程项目的施工顺序做好调配，减少重复搬运。 ②挖方时，应注意附近的构筑物、道路、管线等下沉和变形，必要时采取防护措施。③在施工中要经常测量和校核其平面位置、标高和边坡坡度。④挖方宜从上到下分层分段依次进行，随时做成一定坡度，以利泄水，周围齐土时，应采取防止水流入挖方场地措施。⑤沟底应保持无水和平整密实，不允许有块石、碎石、砖等坚硬物体和软的膨胀土，如遇到，应挖除至设计标高以下0.2m，然后铺上砂土整平夯实。⑥管道基础的接口位置，应挖掘预留凹槽以便接口操作，凹槽在接口完成后，随即用沙填实。⑦开挖时根据规范按土质设置边坡，挖深超2m时，应加大边坡或设置支撑。⑧遇有松软土质，要做一定支撑。⑨沟槽每侧临时堆土或施加其他荷载时，不得影响建筑物、各种管线和其他设施安全，不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖。⑩当开控沟槽发现已建的地下各类设施或文物时，应采取保护措施，并及时通知有关单位处理。3、PE管道安装与铺设（1）管道连接PE给水管道连接采用热熔对接连接方式施工，它的主要步骤有：1）材料准备：将管道或管件置于平坦位置，放于对接机上，留足10-20mm的切削余量。 2）夹紧：根据所焊制的管材、管件选择合适的卡瓦夹具，夹紧管材，为切削做好准备。3）切削：切削所焊管段、管件端面杂质和氧化层，保证两对接端面平整、光洁、无杂质。4）对中：两焊管段端面要完全对中，错边越小越好，错边不能超过壁厚的10%。否则，将影响对接质量。5）加热：对接温度一般在210-230℃之间为宜，加热板加热时间冬夏有别，以两端面熔融长度为1-2mm为佳。6）切换：将加热板拿开，迅速让两熔接端面相粘并加压，为保证熔融对接质量，切换周期越短越好。7）熔融对接：是焊接的关键，对接过程应始终处于熔融压力下进行，卷边宽度以2-4mm为宜。8）冷却：保持对接压力不变，让接口缓慢冷却，冷却时间长短以手摸卷边生硬，感觉不到热为准。9）对接完成：冷却好后松开卡瓦，移开对接机，重新准备下一接口连接。（2）安装施工1）安装前检验管槽是否达到安装要求，然后查看管道外观有无明显凹陷、裂痕、擦伤、划伤，发现质量隐患及时更换。2）在管道弯头、三通等处均用C20砼设置混凝土支礅，法兰阀门用砖砌支礅加固。3）PE给水管与金属管道、阀门连接时，必须采用钢塑过渡接头或专门的法兰连接。4、部分回填 随着管道铺设的同时，宜用砂土回填管道的两肋。每次回填高度宜为0.15m。捣实后再回填第二层，直至回填到管道半圆弧处，然后用细原土回填至管顶以上0.2m处。在回填过程中，尤其是管道与管底间的空隙处必须填实，管道接口处前后0.2m范围内不得回填，以便观察试压时事故情况（试压合格后接口处回填要求同上）。回填土中不得有石块等硬物。（八）闸阀检查井、泄水阀井及自动进排气阀井砌筑（1）技术准备工程人员熟悉、审核施工图纸和设计说明，熟悉各部位各工序的施工方法和技术质量要求，提出各种施工方案进行比较。根据现有的人力、设备、材料，根据工期最优组合。将技术先进、施工方便、经济合理的施工组织方案申报给发包方和监理单位，审批后用以指导工程施工。根据图纸与现场施工计划提供各种材料订货单，以及各种预埋件的定制单。做好材料试验与试配工作，作为施工过程可靠的依据。对施工班组进行详细的技术和质量要求交底。（2）材料准备砌砖工程的砖块为普通烧结砖。无裂缝、断块或过火的结块，形体有棱有角，表面平整、整洁。砌筑前提交样品报请监理批准后方可使用。砼、钢筋砼、钢筋、水泥、砂石料等材料均要符合国家和部颁标准并经监理同意才能使用。材料进场前有生产厂家提供的合格证书。（3）施工方法①砖砌体 砖砌体的转角和交接处，同时砌筑或设置成斜槎。砖砌体砌到规定标高后，如需等待下道工序施工，则洒水养护，且用潮湿的草袋遮盖。砖砌体在砌筑完之后，至少养护5天，养护期内避免雨淋或曝晒。砌筑过程中使用三皮一吊，五皮一靠的方法，把砌筑误差消灰在操作过程中。砌体墙面的灰浆，在砌筑时，边砌筑边刮除，以免影响面层粉刷。当该层砖砌体砌完后，立即进行墙面的清理。砌筑过程中，注意拉结筋的正确预留。 ②内外墙抹灰先用拉线检查墙面平整垂直度，大致决定抹灰厚度（最薄处不小于7毫米）再在墙的上角各做一个标准灰饼，大小5厘米见方，厚度以墙面平整垂直决定，然后根据灾两个灰饼用拉线或线锤挂垂直线做墙面下角两个标准灰饼，厚度以垂直为准。待灰饼稍干后，在上下灰饼之间抹上宽约5厘米的砂浆冲筋，用木板刮平，厚度与灰饼一致，待稍干后可进行底层抹灰。（4）井盖预制阀门井盖板砼浇筑时，用插尺和拉小线检查板厚、标高情况，顶板砼浇筑完后，表面用刮杠刮平，面层用木抹子搓平，待砼初凝时，表面需进行二次搓面，然后面层覆盖塑料薄膜。砼拆模后，应防止阳光暴晒，砼浇筑完毕后，应在12小时内浇水养护，养护时间不少于14天，待砼强度达到1.2Mpa时方可上人进行其它施工作业。（九）扬水站附属物施工方案1、阀门安装：（1）阀门安装施工应首先根据设计要求确定好阀门安装位置，并做出标记。阀门在安装前应根据设计图纸和产品说明书核对阀门的型号、规格、法兰螺栓的规格和数量，检查阀门的质量保证资料和外观质量，并对阀体内进和清洗 ，除去杂质，检查填料及其压盖螺栓是否有足够的调节余量。检查阀芯的开启度和灵活度。阀门安装前，还应根据不同的规格型号，按照设计和施工质量验收规范的要求，逐个进行强度和严密性试验，合格后方可安装。（2）阀门安装时，一般在地面上将阀门两端的法兰或承(插)盘短管用螺栓连接后再吊至地下与管道连接（插接口或焊接），吊装时，绳子不能系在手轮或阀杆上，以免损坏。如需要在地下进行法兰接口连接时，应注意不要将接口偏差转借到法兰接口上，以防止损坏阀门。（3）阀门安装质量检验阀门的传动装置和操作机构应进行清洗检查，要求动作灵活可靠，无卡涩现象。阀门连接法兰的密封面应互相平行，在每100mm法兰密封面直径上，平行度偏并不得超过0.2mm。阀门安装后，法兰连接应平整、紧密，螺栓长度应一致，且螺帽应在同一侧。螺栓拧紧后应伸出螺帽1-3丝。阀门支墩应稳定、牢靠，与阀门接触充分。阀门安装完毕后应参加管网系统的强度和严密性试验，但是禁止用阀门做试压封堵2、法兰安装法兰的检验：（1）供安装用的法兰应进行检查，其尺寸偏差应符合现行部颁标准，材质应符合设计要求。（2）法兰密封面应平整光洁，不得有毛刺及径向沟槽。法兰螺纹部分应完整、无损伤。凹凸面法兰应能自然嵌合，凸面的高度不得低于凹槽的深度。 （3）螺栓及螺母的螺纹完整，无伤痕、无毛刺等缺陷。螺栓与螺母应配合良好，无松动或卡涩现象。法兰安装：（1）法兰连接时应保持平行，其偏差不大于法兰外径的1.5‰，且不大约2mm。不得用强紧螺栓的方法消除偏斜。（2）法兰连接应保持同一轴线，其螺孔中心偏差一般不超过孔径的5％，并保证螺栓自由穿入。（3）法兰垫片应符合标准，不允许使用斜垫片或双层垫片。（4）垫片安装时，可根据需要，分别涂以石墨粉、二硫化钼油脂、石墨机油等涂剂。（5）法兰连接应使用同一规格螺栓，安装方向一致，紧固螺栓应对称均匀，松紧适度，紧固后外露长度不大于2倍螺栓。（6）螺栓紧固后，应与法兰紧贴，不得有楔缝。需要加垫圈时，每个螺栓所加垫圈不应超过一个。（7）法兰与支架边缘或建筑物距离一般应不小于200mm。3、支墩浇筑管道弯头的支墩应位置准确。支墩应在坚固的地基上浇筑。当无原状土做后背墙时，应采取措施保证支墩在受力情况下，不致破坏管道接口。管道支墩应在管道接口完成、管道位置固定后浇筑，管道安装过程中的临时固定支架，应在支墩的混凝土达到强度后拆除。4、水泵安装工程（1）施工程序（见下图）初步找平找正现场准备地脚螺栓灌浆开箱验收基础清理划线铲垫铁窝基础验收泵身就位拆卸检查.清洗修(研)磨联轴器找平工艺配管、仪电安装零部件复位调整各部间隙拧紧地脚螺栓精确找平找正交工验收泵单体试车驱动机试车试车准备：接临时管；加过滤网；油循环 （2）主要工序质量要求1）检查泵基础的尺寸、位置和标高是否符合设计要求；应有基础验收记录。2）开箱检查应符合下列要求清点零部件，应无缺件、损坏和锈蚀等；核对泵的主要安装尺寸；核对输送特殊介质泵的主要零件、密封件及垫片的品种和规格。3）与泵连接的管道应有各自的支架，不得由泵承受管道的重量。不得有因强行组对产生的应力，并通过检查管道连接后联轴节对中数据的变化来验证。4）管道与泵连接后，不应在管道上进行焊接和气割，以防止焊渣进入泵内。5）泵必须在有介质的情况下进行试运转，不得空转。6）管道泵、共轴式泵、整体出厂的泵在防锈保证期内和其它泵在出厂时已装配、调整完善的部分不应拆卸。7）解体出厂的泵的清洗和检查应符合下列要求：泵的主要零件、部件的表面不得有擦伤和划痕。8）泵安装的平面位置和标高对基准线的允许偏差 项目平面位置允许偏差(mm)标高允许偏差(mm)与其他设备无机械联系±10+20，-10与其他设备有机械联系±2±19）整体安装的泵横向水平偏差不应大于0.20/1000，纵向偏差不应大于0.10/1000；解体安装的泵纵、横向偏差均不应大于0.05/1000，泵水平度的测量应在水平中分面，轴的外露部分，底座的水平加工面上进行。10）联轴节对中两半联轴器的径向位移、轴线倾斜、端面间隙均应符合设备技术文件的规定。11）转子及其部件与壳体之间的间隙，平衡盘、推力盘、轴向总间隙，应符合图样(或文件)的规定。12）高转速或大型解体泵安装时，应测量转子叶轮、轴套、叶轮密封环、平衡盘、轴颈等主要部位的径向和端面跳动值，其允许偏差应符合随机文件的规定。13）密封间隙根据密封形式，注明密封各部间隙和接触要求；密封件组装后，转子应能转动灵活，轴向转动应符合要求。应以表格形式给出每台设备密封间隙数值。（3）单体试车1）试运前的检查驱动机已单独试运2小时合格，转向与泵的转向一致；各固定连接部位应无松动；各润滑部位加注润滑剂的规格和数量应符合随机文件规定； 各指示仪表，安全保护装置及电控装置均应灵敏、准确、可靠；盘车应灵活，无异常现象；入口管应加过滤网。2）泵启动时符合下列要求∶打开入口阀，关闭出口阀；泵的平衡盘冷却水管路应畅通，吸入管路必须灌满液体，排尽空气，不得在无液体情况下启动(自吸泵的吸入管路，可不灌注液体)；先点动驱动机，观察转动方向，听有无不正常声响。泵启动后，应快速通过喘振区，出口阀关闭不宜超过3分钟，转速正常后，应逐渐打开出口阀，调节到设计工况运行。尽量用水为介质试运，在额定工况下，连续运转4小时；3）泵停止时应符合下列要求∶关闭出、入口阀门，切断电源；待泵冷却后，依次关闭附属系统(润滑油和冷却水等)阀门；输送易结晶凝固，沉淀等介质的泵，停泵后，应及时用清水冲洗泵和管道，防止堵塞；应放净泵体内积存的液体，防止锈蚀和冻裂。4）试运应符合下列要求∶开车时15分钟记录一次，一小时后，每小时记录一次；电流、电压应符合技术文件规定；轴承振动和轴窜量应符合技术文件规定；滑动轴承温升≤35°C，最高温度≤70°C；滚动轴承温升≤40°C，最高温度≤80°C；（4）交工技术文件 交工时，应提交下列技术资料：1）在安装过程中修改的零、部件图或说明；2）设计变更的有关资料；3）隐蔽工程施工记录；4）安装记录；5）试运转记录；6）其它有关资料等。（十）管道试压方案1、试压前的准备阶段根据规范要求试压段长度不大于1.0km，过路段单独试压，可根据施工组织设计设置试压段，对管道接口、节点、支墩等其它附属构筑物进行外观检查，支墩及锚固的管件，应采取加固措施，对管道系统用水仪表检查是否能正常排气、放水。落实试压后的排水设备及排水出路。2、管道试压①管内充水，试压前向管内灌水，此时打开排气阀，充分排气至水流连续后，关闭排气阀门停止充水，水充满后浸泡24小时，再进行试压。②强度试压。加压分级进行，每次加压0.2MPa，每加一次，对整个管路进行检查，无异常现象时，再继续加压，水压升至试验压力后，保持10分钟，接口、管身无破损及漏水现象，即为强度试验合格。③严密性试验，实测渗水量小于或等于各种管径对应的允许渗水量时，严密性试验为合格。 3、试压时注意事项：①试压时应把空气排除净，否则试压时，压力表的反应较差。②管道的蔽口处应用管堵堵严，并加临时支撑，不得用闸阀代替。③当管道有压时，严禁修整管道和紧固螺栓，检查管道时不得用手锤敲打管壁和接口，遇有缺陷时应做出标志，卸压后再修补。④试压泵安装在管道的低端，压力表每端装一个阀门控制。⑤水压试验时，后背顶撑，管道两端严禁站人。5、沟槽回填管道试压后的回填，应管道内充满水的情况下进行。应用细状原土分层夯实至管顶以上0.5m处，然后可用原土分层夯实回填至地面标高。从管底到管顶回填时，以免产生位移，只能采用人工夯实，密度应达到95％，管顶以上0.5m厚度内密实度应达85％，管顶以上0.5m至地面部分回填密实度应达90%。沟槽回填时应注意：①槽底至管顶以上50cm范围内，不得含有机物、冻土以及大于50mm砖、石等硬块，在抹带接口处、防腐绝缘层或电缆周围，应采用细粒土回填，冬期回填时管顶以上50cm范围以外可均匀掺入冻土，其数量不得超过填土总体积的15％，且冻块尺寸不得超过100mm。②回填土的含水量，宜按土类和采用的实压工具控制在最佳含水量附近，回填土的每层虚铺厚度，应按采用的实压工具和要求的压实度确定。③ 当采用重型压实机械压实或较重车辆在回填土上行驶时，管道顶部以上应有一定厚度的回填土，其最小厚度应按压实机械的规格和管道的设计承载土，通过计算确定。④回填时，砖、石、木块等杂物应清除干净。⑤回填土或其它回填材料运入槽内时不得损伤管节及其接口。6、竣工清理多余的回填土方，要随进程及时清除和外运，或就近摊平，并清理好施工现场。临时占压的耕地需恢复至原状态。（十一）主要机电设备及安装工程1、变压器安装（1）设备及材料准备变压器应装有铭牌。铭牌上应注明制造厂名、额定容量，一二次额定容量，一二次额定电压，电流，阻抗，电压及接线组别等技术数据。变压器的容量，规格及型号必须符合设计要求。附件备件齐全，并有出厂合格证及技术文件。型钢：各种规格型钢应符合设计要求，并无明显锈蚀。螺栓：除地脚螺栓及防震装置螺栓外，均应采用镀锌螺栓，并配相应的平垫圈和弹簧垫。其它材料：电焊条，防锈漆，调和漆等均应符合设计要求，并有产品合格证。（2）主要机具搬运吊装机具：汽车吊，汽车，卷扬机，吊链，三步搭，道木，钢丝绳，带子绳，滚杠。 安装机具：台钻，砂轮，电焊机，气焊工具，电锤，台虎钳，活扳子、鎯头，套丝板。测试器具：钢卷尺，钢板尺，水平尺，线坠，摇表，万用表，电桥及测试仪器。（3）操作工艺1）设备清点检查设备清点检查应由安装单位、供货单位、会同建设单位代表共同进行，并做好记录。按照设备清单，施工图纸及设备技术文件核对变压器本体及附件备件的规格型号是否符合设计图纸要求。是否齐全，有无丢失及损坏。变压器本体外观检查无损伤及变形，油漆完好无损伤。绝缘瓷件及环氧树脂铸件有无损伤、缺陷及裂纹。2）变压器二次搬运变压器二次搬运应由起重工作业，电工配合。最好采用汽车吊吊装，也可采用吊链吊装。变压器搬运时，应注意保护瓷瓶，最好用不箱或纸箱将高低压瓷瓶罩住，使其不受损伤。变压器搬运过程中，不应有冲击或严重震动情况，利用机械牵引时，牵引的着力点应在变压器重心以下，以防倾斜，运输倾斜角不得超过15度，防止内部结构变形。大型变压器在搬运或装卸前，应核对高低压侧方向，以免安装时调换方向发生困难。3）变压器稳装 变压器就位可用汽车吊直接甩进变压器室内，或用道木搭设临时轨道，用三步搭、吊链吊至临时轨道上，然后用吊链拉入室内合适位置。变压器就位时，应注意其方位和距墙尺寸与图纸相符，允许误差为±25mm,图纸无标注时，纵向按轨道就位，横向距墙不得小于800mm，距门不得小于1000mm。4）附件安装5）变压器的交接试验变压器交接试验的内容：测量线圈连同套管一起的直流电阻；检查所有分接头的变压器的变压比；检查三相变压器的接线组别和单项变压器引出线的极性；测量线圈同套管一起的绝缘电阻；线圈连同套管一起做交流耐压试验。6）变压器送电前检查变压器送电试运行前做全面检查，确认符合试运行条件时方可投入运行。变压器试运行前，必须由质量监督部门检查合格。变压器试运行前的检查内容；各种交接试验单据齐全，数据符合要求。变压器应清理、擦拭干净，顶盖上无遗留杂物，本体及附件无缺损。变压器一、二次引线相位正确，绝缘良好。接地线良好。通风设施安装完毕，工作正常。标志牌挂好，门装锁。7）变压器送电试运行验收8）送电试运行变压器第一次投入时，可全压冲击合闸，冲击合闸时一般可由高压侧投入。变压器第一次受电后，持续时间不应少于10min，无异常情况。变压器应进行3~5次全压冲击合闸，并无异常情况，励磁涌流不应引起保护装置误动作。变压器试运行要注意冲击电流、空载电流、一、二次电压、温度。并做好详细记录。 变压器空载运行24小时，无异常情况，方可投入负荷运行。9）验收变压器开始带电起，24H后无异常情况，应办理验收手续。验收时应移交下列资料和文件：变更设计证明。产品说明书、试验报告单、合格证及安装图纸等技术文件。安装检查及调整记录（4）质量标准电力变压器及其附件的试验调整和器身检查结果，必须符合施工规范规定。高低压瓷件表面严禁有裂纹损伤和瓷釉损坏等缺陷。变压器安装位置应准确，器身表面干净清洁，油漆完整。变压器与线路连接应符合下列规定。连接紧密，连接螺栓的锁紧装置齐全，瓷套管不受外力。零线沿器身向下接至接地装置的线段，固定牢靠。器身各附件间的连接的导线有保护管，保护管、接线盒固定牢靠，盒盖齐全。引向变压器的母线及其支架、电线保护管和接零线等均应便于拆卸，不妨碍变压检修时移动。各连接用的螺栓螺纹漏出螺母2~3扣，保护管颜色一致，支架防腐完整。变压器及其附件外壳和其它非带电金属部件均应接地，并符合有关要求。（5）成品保护对就位的变压器高低压紫套管及环氧树脂铸件，应有防砸及防碰撞措施。变压器身要保持清洁干净，油漆面有碰撞损伤。干式变压器就位后要采取保护措施，防止铁件掉入线圈内。 在变压器上方作业时，操作人员不得瞪踩变压器，并带工具带，以防工具材料掉入砸坏、砸伤变压器。（6）应注意的质量问题序号易产生的质量问题防治措施1管线排列不整齐不美观提高质量意识，按照工艺标准施工2变压器一、二次套管损坏瓷套管在搬运中加强保护3变压器一、二次引线，螺栓不紧，压按不牢。母线与变压器连接间隙不符合规范要求。提高质量意识坚强自互检，母带与变压器连接时应锉平。变压器本体安装后，应达到位置准确、注油量、油号准确、油位清晰正常；油箱无渗油现象、牢固可靠；油漆完整、器身表面干净清洁。上述工作完成以后，应进行下列试验项目，且试验值（误差）均应符合规定要求：（1）绕组直流电阻测量；（2）变压比测量；（3）检查三相接线组别；（4）测量绕组绝缘电阻、吸收比；（5）测量绕组介质损耗角正切值tgδ；（6）测量绕组的直流泄漏电流；（7）交流耐压试验；（8）绝缘油试验。额定电压下的冲击合闸试验留待送电时进行。以上安装及试验项目要认真做好记录。2、高低压盘（柜）安装（1）安装前检查 1）预埋型钢水平度、高程是否符合规范要求；2）设备在开箱前，包装及密封良好。开箱后，型号、规格符合设计要求，设备无损伤，附件、备件齐全；3）技术文件齐全；4）外观检查合格。（2）本体就位本体就位前应根据柜（盘）给定的固定孔距尺寸，在预埋型钢上钻制相应的安装孔（严禁用氧乙炔及电焊制孔）。本体移动时，应将柜（盘）面上易损、凸出的仪表、继电器拔下，编号放置。吊装时宜用柔软的麻绳，且应在棱角处加胶垫。柜（盘）成列安装后，其垂直度、水平偏差以及柜（盘）面偏差，相互间接缝允许偏差为：1）垂直度小于1.5mm；2）水平偏差小于2mm；3）盘面偏差小于1mm；4）盘间接缝小于2mm，柜（盘）本体就位后，应对其内部元器件及一二次接线进行认真检查，此项工作尤为重要，检查项目如下：1）电气元件的质量良好，型号、规格应符合设计要求，外观好排列整齐，固定牢固、密封良好；2）各电气元件是否可单独拆装；3）端子排固定牢固，无损坏，绝缘良好。且序号整齐、清晰；4）按设计要求，一二次回路接线正确、编号正确、字迹清晰、配线整齐美观；5）柜（盘）接地可靠，漆层完好，清洁整齐。做完上述各项工作的检查，填写记录表，保存所有元器件合格证。（3电缆敷设此项工作包括所有设备间的外部连接线及母线、母线槽、电缆。3、配电箱的安装（1）工艺流程配电箱安装要求→弹线定位→明（暗）装配电箱→盘面组装（实物排列、加工、固定电具、电盘配线）→箱（盘）固定→绝缘检测。 （2）配电箱安装前应对箱体进行检查，箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，箱内各种器具应安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，并有产品合格证。（3）配电箱安装前应对照图纸系统原理图检查，核对配电箱内电气元件、规格名称是否齐全完好，暗装配电箱应先配合土建预留。在同一建筑物内，同类箱盘的高度应一致。（4）暗装配电箱安装时，必须预先掌握墙面粉刷层厚度，一般要求配电箱外壳出墙5mm左右，四边一致，使盘面板紧贴墙面，并用水平尺测量水平与垂直度，合乎要求后方可固定，明装箱可用金属澎胀螺丝固定。（5）电线管进配电箱开孔要排列整齐，用开孔钻开孔，电管进入箱内要绞丝，并加锁母、护口，箱内排线应整齐绑扎成束，扎带距离相等，保持工艺美观。在活动的部位应该两端固定，盘面孔出线及引进导线应留有适当余量，以便于维修。（6）配电箱内接线前应对每一个回路绝缘进行测试，并记录数值，进线电源在开关上端需缠线2～3圈相色粘接带，A相为黄色，B相为绿色，C相为红色，零线为淡蓝色，PE线为黄绿线。出线回路应按图纸的标准套上相应的型三角塑料套管，标准回路编号。（7）配电箱本体要安装好保护接地线，箱门及金属外壳应有明显可靠的PE线接地，不允许利用盒、箱体串接。（8）导线剥削处不应伤线芯过长、导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应用压线端子（有压线孔者除外）。如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应搪锡后再压接，不得减少导线股数。所有接线要拧紧螺栓，防止线头松动。 （9）配电箱安装完毕后送电调试，最后在箱内分配开关，下方用标签纸标上每个回路所控制的具体负载、名称、位置、以便用户使用检修方便。4、防雷及接地系统安装（1）防雷接地装置的施工程序如下：接地体安装→接地母线敷设→避雷带敷设安装→接地装置调试（2）本工程按三类防雷建筑设防，在屋顶设置避雷带，凡突出屋面的金属构件均与避雷带可靠焊接，利用建筑柱内二根对角主筋作为引下线，避雷带和主筋可靠焊接，引下线和接地底板接地网钢筋焊接为一体作为接地装置，预设40×4镀锌扁钢作为辅助人工接地极。（3）圆钢焊接要求焊缝长度大于6倍圆钢外径，且双面焊接。扁钢焊接要求搭接长度大于3倍扁钢宽度。且至少3个棱边焊接，焊缝要求饱满，无夹渣、气孔、漏焊。（4）避雷引下线焊接完毕后，药皮清理干净刷防腐漆保证良好的防腐。（5）接地电阻值要求符合设计要求，测量要求正确规范，手续齐全，下雨天及地面潮湿时严禁测量。（十二）泵座钢筋混凝土拆除方案1、施工准备（1）现场准备组织技术人员对扬水站原水泵进行勘查，并进行相关工程的测量复核，以检查工程数量、设计图纸是否与实际相吻合。（2）人员配置 根据本工程的特点、工期和施工现场的实际情况，合理安排劳动力进行施工。（3）施工机具配置本工程混凝土（钢筋）拆除工程量较少，对设备的机动性、精度等要求高。为确保工程质量、满足工期要求，根据本标段的工程量及施工工期，合理配置施工机具。2、主要施工技术措施（1）工艺原理钢筋混凝土切割是利用镶有金刚石的碟锯、绳锯或筒锯对准混凝土构件需要拆除的部位不断重复切割，利用金刚石超高的强度将钢筋混凝土切断，直至该部位切透为止。与此同时采用水冷却，即是切割设备降温需要又是防粉尘、降低噪音的得利措施。（2）工法特点施工精度高，机械化程度高。无振动，对原结构无损伤。无粉尘，噪音低，对环保更有益。切缝光滑、平整，外表美观，无须善后处理。速度快，效率高。（3）工艺流程施工准备—放线（弹线）—切割设备就位（固定）—混凝土（钢筋）切割—切块移除—清理现场3、施工方法（1）施工准备确保施工现场水通、电通。在切割过程中冷水具有对切割设备本身进行降温及避免扬尘的作用。 在切割区域周围有序组织排水，防止施工用水污染周围环境。（2）分块放线依据施工图纸及现场实体的勘测，技术人员需对将要切除的混凝土实体进行设计排版，将实体分层、分块切除。排版过程中必须考虑吊装设备的起重能力。排版前计算切割块的重量，满足起重设备的荷载要求，进行合理的排版分块。将切割排版图分发给测放人员及施工人员。要求用墨线弹出准确的切割线并加以保护。（3）切割设备就位根据切割线选择合理的位置，安装切割设备。固定采用在混凝土实体上钻孔，用膨胀螺栓紧锢设备底座的方法。（4）混凝土切割对原钢筋混凝土结构，采用金刚石碟式锯片切割,将原混凝土全部拆除，采用分段分块作业，切除时控制切割深度，不切入原结构。对原复杂混凝土结构，采用金刚石绳锯切割和金刚石筒锯钻孔机排孔钻切组合作业。六、质量目标、质量保证体系及保证措施（一）质量管理目标全面贯彻GB∕T19001-2000国际质量管理标准，建立建全质量保证体系，严格质量保证体系的运作规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。本工程质量目标达到水利水电工程质量评定标准合格等级。（二）质量目标的分解与管理 在本工程施工中，将工程质量目标进行分解，制定各分部、单元工程的可测量的产品质量目标，项目部各科室和施工队建立可测量的质量管理目标。通过对质量目标的检查、考核和改进，提高质量管理水平，提高本工程的施工质量。（三）质量创优措施（1）对进场的全体职工进行质量方针、质量意识、质量目标和质量管理的教育，从每一个人、每一个环节把好质量关。（2）对进场的施工机械设备，测量、检验和试验装置，进行入场检查并建立台帐，制定维护保养计划，严格按计划实施，确保设备处于良好状态。对测量、检验和试验装置制定周期校验计划，定期校验，保证满足施工要求。（3）对进场的产品和材料进行严格的检验和试验，确保不合格材料不得进场。（四）质量管理机构（1）质量安全管理处公司设有质量安全管理处，负责全公司工程的产品质量、质量体系的运行和安全管理工作。（2）质量体系检查与内部质量审核公司质量安全管理处派员参与本工程质量管量体系的建立，并视质量体系运行情况，对本工程进行质量管理体系进行检查。同时按公司内部质量审核计划，对本工程进行内部质量体系审核。（五）项目质量管理体系的建立（1）质量体系认证公司已通过质量管理体系认证。（2）质量代表 由公司管理者代表任命本项目部总工程师为驻项目工地质量代表，负责质量管理体系的建立、运行和管理。（3）质量管理体系的建立在工程开工后，由公司质量安全管理处派人员进驻工地，协助建立本工程的质量管理体系。（六）质量管理体系的实施（1）教育和培训在进场半个月内，对全体管理干部和职工进行ISO9000族标准的学习和培训，针对本工程的特点建立和实施质量管量体系。（2）检查和管理由质量代表负责、质量管理工程师组织，进行日常的质量保证体系的检查、运行和管理工作。（3）质量自我检查每一个月一次，由质量代表组织，质量管理工程师（专职）和本项目内审员参加内部质量自我检查。检查的形式采用内审形式。（4）内部质量审核公司质量安全管理处将安排对本工程的内部质量审核，以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。（5）改进和提高通过自我检查、内部质量审核和监督审核，不断发现问题。针对发现的问题，进行原因分析，举一反三，制定纠正和预防措施，并限期验证，进行改进。促进质量管理体系的逐步完善、持续改进和不断提高。（七）项目主要领导人员的质量职责 （1）项目经理：是本工程质量第一负责人，全面负责本工程的质量管理工作，对本工程的施工质量负终身责任，为确保优良工程负直接责任；建立质量管理机构，组织制订各类人员的《质量责任制》，制定奖罚措施，完善质量管理机制；组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态；定期召开质量领导小组和质量工作会议，针对施工中存在或出现的问题，及时采取纠正和预防措施，确保工程质量受控；贯彻执行公司的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现。（2）总工程师：负责本工程的技术和计量工作，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；实施本工程经批准的《质量计划》，主管本工程的技术、质量、计量部门的管理工作；组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书并进行实施，对工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，定期召开技术研讨会，攻克技术难关；技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作，以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。（3）施工员岗位职责 在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提高工程量正确性。  及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理。  工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自已不能解决的问题及时向项目经理汇报。 工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助预决算员搞好工程决算。 协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。完成领导交办的其它任务。（4）预决算员岗位职责  负责集团内部零星工程的预决算审核工作。 熟悉施工图纸，参与投标项目的预算编制。与项目经理配合，搞好工程预算，提高工程决算正确率，被 审核率控制在10%以内。 完成交办的其它任务。（八）相关管理部门的主要质量职责（1）职责规定各相关科室负责人即为本科室质量管理第一负责人，以确保“优良工程”为主导思想。根据项目部制订的《质量责任制》，将与本部门相关的质量职责进行分解，使本科室人员对本部门涉及到的质量管理工作负全责，同时建立人员替代制度。（2）物资设备科这是确保质量的第一关，对进场原材料确保符合质量要求和满足施工进度的需要，并负直接责任。按规范要求和相关规定对进场原材料进行检验和试验，并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。同时做好进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。本部门负责工地的仓库管理工作，并对仓库管理工作质量负责。（3）质量检查科 这是把握施工质量的关键部门。按照公司的相关程序严格执行，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。赋予本部门一票否决权。在质量代表的直接领导下，负责本工地质量管理体系的建立、运行、检查、验证和改进工作。负责质量管理体系工作的对外联系，对内部质量审核和外部监督审核中发现的问题进行纠正和预防。对本项目质量管理体系运行的有效性和适宜性负责。（4）质检中心试验室工地试验室隶属于质检部门领导，对进场原材料按规定进行检验和试验，对建筑材料如土石等进行常规试验和业主规定的、必要的检验和试验，负责混凝土级配和混凝土成品包括混凝土预制件的质量跟踪控制，金属结构件的成品、半成品的检验和试验。并对其经手的上述各项资料的数据和可靠性负直接责任。（5）技术科对本部门设计和编制的图纸、技术措施（作业指导书）等技术文件的符合性（符合规范要求、符合实际施工条件）及其质量负直接责任。进行图纸阅读和检查、作业指导书编制和进行技术交底，包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。负责管理资料室、测量队和仪埋组，并对其所提供资料的可靠性负责。（6）测量队 测量队隶属于技术部门领导。负责按设计图纸建立工地测量控制网。所有测量仪器均满足所需的精度要求，并在检测有效期内使用。建立测量设备档案和测量资料档案。对其所负责进行测量的各项资料和数据的可靠性负直接责任。（7）施工作业队各施工作业队队长为质量第一负责人，对其相应的工作内容的施工过程，负全部质量责任。施工队设立一名兼职质量检查员，负责本队的施工质量检查。施工队按照相应规范和作业指导书的要求，对施工过程进行控制并对其施工的质量负直接责任。施工作业队将其工作目标和工作内容划分到作业班组，并对班组进行有效的控制。（九）材质质量管理措施（1）材料采购质量控制措施采购人员应协同试验员，根据工程所需材料进行市场调查，并填写“市场调查表”，向项目领导汇报货源、材质等情况。试验员对市场调查所取的样品要认真地检测，写出检测报告，达到技术规范要求的出据认可手续，材料方可迸场。试验员在材料进场过程中，也要随机抽样检测，发现质量下降，马上通知验收人员，并向主管领导汇报，到问题得到解决为止。验收人员要严格对照样品验收，如发现来料与样品不符，应做扣减处理或速请试验工程师检测并报给有关负责人和采购员，有关人员应尽快作出裁决。验收监督员应指挥运输车辆有秩序地卸车，卸一车签字一次，否则，按失职论处。（2）材料数量控制措施材料的计量器具要每日检查，若不准确，马上校正，达到准确后，方能继续使用。材料收购以验收单为凭。收料必须3人一组，3人都在岗时收料签字有效。 材料收料时，过磅（量尺）员操作读数，监磅（监尺）员监控制单，质检员按质扣量，签字后生效。如发生代签字的行为，执笔者与被代笔人均进行经济处罚。（3）单据管理措施材料验收单据由材料统计保管，不得放在明处，如丢失立即声明作废，并向有关部门及主管领导汇报丢失单据的号码。如未及时报告，后果自负，加重处罚。材料单据的领取由主管负责人开据领用单、统计员做记录台帐，登记起止号码、领取人姓名。收料人每天将已填计的有效单据和作废单据一并交统计员进行统计。如单据涂改，材料统计视为作废，拒绝点收，由此而造成的后果将由制单人承担。统计回收了的单据号数必须经对方签字，以证明回收。有效单据和作废单据均须分别保存，待财务部核实以后，作废单据可当面销毁。（十）主要材料、实验质量控制措施1、主要原材料质量控制：建筑工程所用的原材料，在进入施工现场（以下简称进场）使用前除应由供应商提交相关的合格证、出厂检验报告外，还应按工程设计要求、合同约定、施工技术规范标准对规定的品种、参数，按一定的规则抽样检验，称为进场检验。（1）钢筋：钢筋进场检验以同牌号、同规格、同一出厂检验合格证不超过60t为一批，抽检屈服强度、抗拉强度、冷拉伸长率、弯曲性能四项指标；对有一、二级抗震设防要求的框架结构，其纵向受力钢筋检验所得的强度实测值尚应符合下列规定： 1）抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25；2）屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于1.30。进场检验某一检验结果不符合标准要求时，则应根据不同种类钢筋的抽样方法从同批钢材中再取双倍数量的试件重做该项目的检验，如仍不合格，则该批钢筋必须在监理见证下退货，并将相应记录归档备查。加倍取样复验合格的，属合格材料。（2）水泥：进场检验以同一生产厂家、同一强度等级，同一品种，同一批号且连续进场的水泥，袋装水泥不超过200t为一批，散装水泥不超过500t为一批，抽检强度、凝结时间和安定性等指标。当水泥初凝时间或安定性指标不符合有关标准时为废品，应在监理见证下退货，并将相应记录归档备查；终凝时间、细度不符合标准规定或强度低于商品强度等级规定的指标时为不合格品，不合格品应按有关规定处理。2、施工试验质量控制：（1）结构混凝土强度试件1）标准养护试件试件应在混凝土的浇筑地点随机抽取。取样的基本原则是：每一个工作班，每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次；当一次连续浇注超过1000m3时，同一配合比的混凝土每200m3取样不得少于一次；每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次。特殊部位、品种取样从其特殊规定。标养试件脱模后应在相对湿度＞95%，温度（20±2）℃的条件下标准养护至28天龄期进行试验，一组三块试件，其强度代表值按下列规定确定：取三个试件测值的算术平均值作该组试件的强度代表值； 三个测值中的最大值或最小值中如有一个与中间值的差值超过中间值的15%时，取中间值作为该组试件的强度代表值；如最大值和最小值与中间值的差值均超过中间值的15%，则该组试件的试验结果无效，无代表值，不参与验收批评定。结构构件的标养混凝土强度合格与否，应按现行国家标准《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87的规定，分批检验评定。一个验收批的混凝土应由强度等级相同、龄期相同以及生产工艺条件和配合比基本相同的混凝土组成。每一个验收批中各组试件是否达到设计要求，对参建的各方有预警作用，但不是最终结论。当验收批混凝土试件强度不符合要求时，应按现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001中5.0.6条的规定进行处理：经返工重做的检验批，应重新进行验收。经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。2）结构实体检验用同条件养护试件 试件应在混凝土的浇筑地点随机抽取，对结构工程中的各混凝土强度等级均应留置，其数量不宜少于10组且不应少于3组。同条件养护试件拆模后，应放置在靠近相应结构构件或结构部位的适当位置，并应采用与结构实体相同的养护方法。当其龄期达到日平均温度逐日累计达到600℃所对应的等效龄期时进行试验。同条件养护试件的强度代表值取值规定与标养试件相同,结果宜乘1.10的折算系数。其合格评定及其后续验收流程与标准养护试件完全相同。拆模试件：拆模试件强度仅作为控制施工进度用，不参与结构混凝土强度评定。（2）砂浆试件砂浆试件取样按每一检验批且不超过250m3砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少取样一次。建筑地面水泥砂浆强度试件，按每一层（或检验批）不应小于1组，当每一层（或检验批）面积大于1000㎡时，每增加1000㎡应增做一组试件，剩余不足1000㎡的按1000㎡计。当配合比不同时，应相应制作不同试件。同盘砂浆只应制作一组试件。砂浆强度应按验收批进行评定，配合比和原材料基本相同的同品种、同强度等级砂浆划分为同一批。基础和主体（多、高层建筑按施工组织设计划定）各作为一个验收批。一个验收批的试件组数原则上不少于3组。每批试件抗压强度应符合以下规定： 1）同一验收批砂浆试件抗压强度平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度；同一验收批砂浆试件抗压强度的最小一组平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度的0.75倍。2）当同一验收批只有一组试件时，该组试块抗压强度的平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度。砂浆强度应以标准养护、龄期为28d的试件抗压试验结果为准。当砂浆强度验收批不符合要求时，同样按现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001中5.0.6条的规定进行处理。（3）钢筋焊接及机械连接接头凡采用焊接或机械连接的受力钢筋均应有力学性能检验报告，其被连接母材质量检验结果均须符合设计及有关标准、规范的规定。在工程开工正式焊接之前，参与该项施焊的焊工应进行现场条件下的焊接工艺试验，并经试验合格后，方可正式生产。不合格的应改进工艺或更换焊工后重新送检。不同形式的钢筋接头其力学性能检验应从外观检查合格的成品接头或制品中按批随机抽取试件分别作拉伸、弯曲或抗剪等检验，其批量应符合下列要求：1）凡钢筋牌号、直径及尺寸相同的焊接网和焊接骨架为同一验收批，且每300件为一批，一周内不足300件亦按一批。2）闪光对焊以同一台班，同一焊工完成的300个同牌号、同直径的钢筋焊接接头作为一批，当同一台班内焊接的接头数量较少时，可在同一周内累计，若累计仍不足300个接头，则亦按一批。 3）钢筋电弧在现浇混凝土结构中，以同牌号钢筋、同接头类型不大于300个接头为一批。在房屋结构中，按不超过二楼层中300个同牌号钢筋、同型式接头为一批，不足300个仍按一批。4）钢筋电渣压力焊和钢筋气压在现浇混凝土结构中，以同牌号钢筋不大于300个接头为一批；在房屋结构中，按不超过二楼层中300个同牌号钢筋接头为一批，不足300个仍按一批。5）预埋件钢筋T型接头以300件同类型预埋件为一批。一周内连续焊接时，可以累计，不足300件时亦接一批。6）钢筋机械连接以同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格不超过500个接头为一批，当现场检验连续10个验收批一次抽样合格率为100%，验收批的数量可为1000个接头（现场安装同一楼层不足500个或1000个接头时仍按一批）。钢筋焊接接头、机械连接接头或焊接制品（焊接骨架、焊接网片及预埋件等）力学性能各项目的检验结果判定应符合《钢筋焊接及验收规程》JGJ18及《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107的要求。即钢筋闪光对焊接头、电弧焊接头、电渣压力焊接头、气压焊接头拉伸试验结果均应符合下列要求：1）3个热轧钢筋接头试件的抗拉强度均不得小于该牌号钢筋规定的抗拉强度；HRB400钢筋接头试件的抗拉强度均不得小于570N/㎜2；2）至少应有2个试件断于焊缝之外，并应呈延性断裂。当达到上述2项要求时，应评定该批接头为抗拉强度合格。当试验结果有2个试件抗拉强度小于钢筋规定的抗拉强度，或3个试件均在焊缝或热影响区发生脆性断裂时，则一次判定该批接头为不合格品。 当试验结果有1个试件的抗拉强度小于规定值，或2个试件在焊缝或热影响区发生脆性断裂，其抗拉强度均小于钢筋规定抗拉强度的1.10倍时，应进行复验。复验时，应再切取6个试件。复验结果，当仍有1个试件抗拉强度小于规定值，或有3个试件断于焊缝或热影响区，呈脆性断裂，其抗拉强度小于钢筋规定抗拉强度的1.10倍时，应判定该批接头为不合格品。闪光对焊接头、气压焊接头进行弯曲试验时，当试验结果弯至90°有2个或3个试件外侧（含焊缝和热影响区）未发生破裂，应评定该批接头弯曲试验合格。当3个试件均发生破裂，则一次判定该批接头为不合格品。当有2个试件发生破裂，应进行复验。复验时，应再切取6个试件。复验结果，当有3个试件发生破裂时，应判定该批接头为不合格品。机械连接接头当3个接头试件的抗拉强度均符合要求时，该验收批评为合格。如有1个试件的强度不符合要求，应再取6个试件进行复验。复验中如仍有1个试件强度不符合，则该验收批评为不合格。上述焊接及机械连接接头复验合格的应予验收；复验不合格的应返工重做，重新取样检验；或按设计单位正式出具的加固处理方案进行处理。（十一）主要施工工序质量保证措施（1）测量放线质量保证措施测量仪器应经过测量仪器检测部门的有效检定，具有检定证，施工测量要遵循“从整体到局部，先控制，后碎部” 的原则。先在施工现场建立统一的平面控制网和高程控制网，然后以此为基础测设各个建筑物和构筑物的位置，认真熟悉图纸及有关技术资料，审核各项尺寸，发现图纸有不符的地方应及时更正。施测前绘制观测示意图，把各测量数据标在示意图上。施测过程的每个环节应精心操作，对中丈量要准确，测角应采用复测法，后视应选在长边，引测过程的测量精度不低于控制网精度，基础施工中最容易发生问题的地方是错位，主要原因是把边线、轴线搞混用错。因此凡轴线与中线不重合或同一点附近有几个控制桩时，应在控制桩上标明轴线编号。控制桩要做出明显标记，以便引起人们注意加以保护，防止碰撞破坏。（2）管道安装工程质量保证措施及时进行隐检、预检、试压试水和各项规定的试验工作。检查所有设备、材料的规格、材质、型号和质量应符合设计要求和施工规范规定，管道工程与相关各专业之间，应进行交接质量检验，并形成记录。安装前必须将污垢和杂物清除干净，在前期预埋工作中应对照施工图纸、大样随结构施工进行预留孔洞，避免给后期安装工作造成隐患。水平管道的坡度应均匀一致，坡度正负偏差不超过设计要求坡度值的1/3。在工程施工过程中，应严格按施工规范、标准、图纸施工，避免管道接口渗漏、保持管道安装坡度均匀，不得有倒坡，严格检查控制进场给排水配件材料的质量，防止因使用不合格材料影响安装质量，严禁使用国家明文规定的已淘汰产品，合理安排施工程序，严把质量关，减少返修事故、避免质量通病在工程中的出现。 管道支墩间距要合适，支垫要牢靠，接口要严密，变径不得使用管补心，应该用异径管箍。施工前结合编制施工方案，认真审查图纸，全面安排管道的安装位置，关键部位的管道甩口尺寸应详细计算确定管道甩口标高和坐标，核对准确后，及时将管道固定牢固，并及时封堵严管道的甩口，防止杂物落入管膛，管道安装时认真疏通管膛，除去杂物。严格按照施工规范进行管道闭水试验，试压工作，并认真做好试验试压记录，检查是否有渗漏现象。如果发现问题及时处理，浆砌石工程的质量保证措施（3）砌筑质量保证措施浆砌石砌筑前必须在上道工序验收合格后方可进行，一律采用座浆砌筑方法砌筑，底部浆砌石让砂浆挤满石块底部及四周的全部缝隙，根据缝隙的大小应选用合适的整块小石挤入石缝的砂浆中。防止先塞石块再倒砂浆，挤入缝隙中的石块不应高出整层石面。砌筑前应根据图纸订立高程、坡度控制桩，上部料石必须挂线砌筑，做到横缝、竖缝成线，表面平整，砌体施工，应砂浆饱满垫塞稳固，石块在放妥和铺浆找平后，就不再敲打修理其它石块，以防震动脱落，料石砌筑，应严把进货关，要求尺寸一致。砌体缝宽要求为2-2.5cm，横缝成线竖缝搭接，砌体外露面应平整美观。在小雨天施工应适当减小水灰比，并做好表面保护；施工中遇到大雨时，应停工，并妥善保护工作面；雨后若表层砂浆或混凝土尚未初凝可加铺水泥砂浆后继续施工，否则，应按工作缝要求进行处理。 气温在0-5度施工时，应注意砌筑表面保温；气温在0度以下又无保温措施时，应停止施工。低温下水泥砂浆拌和时间宜适当延长，拌合物料温度不低于5度。浆砌体养护期气温低于5度时，砌体表面应予保温，并不得向砌体表面直接洒水养护。砌体外露面，在砌筑后12－18小时之间应及时养护，经常保持外露面的湿润。水泥砂浆砌体养护时间一般不少于14天。（4）混凝土浇筑质量控制措施①浇筑前详细检查仓内模板、永久缝及浇筑准备工作等，验收合格后方可浇筑。②砼浇筑前模板清理干净且清水湿润，浇筑过程中，及时排除砼泌水和积水，但不能在模板上开孔，防止灰浆流失。③下料高度较大时，采用溜筒等缓降措施或模板侧面预留浇筑窗口，使砼的自由落差不大于2米。④大体积砼按一定厚度和方向，分层浇筑，浇筑面应大致水平，上下相邻两层同时浇筑，其前后距离不宜小于1.5m。⑤砼随浇随平，有粗骨料堆叠时，将其均匀地分布于砂浆较多处，严禁用砂浆覆盖。⑥铺料均匀，每层厚度控制在50—60cm，每次浇筑厚度不超过2米，砼浇筑坡度不大于10度。⑦及时清除粘附在模板、钢筋、预埋件表面的灰浆，浇筑到顶时应即抹平，排除泌水，待定浆后再抹一遍，防止产生松顶和表面缩缝、干裂。⑧振捣器按一定顺序振捣，防止重振、漏振；移动间距应不大于振捣器有效半径的1.5倍。（十二）处理质量和进度关系（1）牢固树立质量第一的观念，在任何时候都把工程质量放在第一位。（2） 在确保工程质量的同时，从组织上、计划上、资源上、技术上等各方面保证工程进度。（3）禁止因赶进度而导致质量事故发生。（4）在施工过程中若发现工程进度滞后，通过加大人员、设备、物资、财务等的投入来提高工程进度。（5）建立进度的控制系统及调整系统，确保工程进度。七、安全保证体系及保证措施（一）施工安全管理目标为确保现场作业施工安全，维护工地正常生产秩序，必须强化“安全第一，预防为主”的方针。加大反习惯性违章力度，把公司制定的《常见违章行为的危害和预防》手册发至参加施工的每个职工，加强班组安全管理，做到岗位无隐患，个人无违章。安全生产目标：杜绝重伤及以上事故；杜绝重大机械、设备损坏事故；杜绝重大火灾事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；年负伤事故频率控制在15‰以内。（二）安全管理组织机构及安全生产责任制1、安全管理机构项目经理安全组技术组保安组施工组机电组机械设备施工用电大口井施工机电安装混凝土浇筑材料采购管道施工人力资源部项目总工程师 项目安全管理组织机构图安全生产小组针对工程安全管理目标，制订安全保证措施实施方案及安全用品采购计划，根据现场布置情况及人员进场的时间，不同施工阶段总体组织资源调配，由安全组负责安全体系正常运转、实施监督、检查，对控制过程中出现的不符合要素，施工中出现的隐患，制订纠正、预防措施，对实施过程组织检查、不断完善严格执行三检制度。2、安全生产责任制根据本工程管理人员规模，在项目经理负责制的施工管理体系基础上建立项目安全生产责任制，指定以项目经理为主、项目副经理及总工程师为辅、各级工长及班组为主要执行者、保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。(1)项目经理：全面负责施工现场的安全措施，安全生产等各种情况，保证施工现场的安全生产。(2)项目副经理或协作单位派出的项目经理：直接对安全生产负责，并督促、安排各项安全工作，随时检查。(3)总工程师：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中的不安全的技术问题。(4)安全负责人（包括协作单位的安全员）：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。(5) 劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。(6)消防负责人：保证防火设备设施的齐全、有效，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。(7)施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 (8)医务人员：及时医治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采取一定的应急措施。(9)其它部门：财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全及劳防的产品和材料。（三）施工安全管理措施（1）建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理网络。成立安全保卫科，配备专职安全员1人，各队、班组设兼职安全环保员1人。设立治安保卫系统，配备治安员3人。负责工地日常安全生产、治安保卫的管理和检查。制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度。各级行政正职是本部门的安全生产第一责任人，对本单位、本部门的安全工作负全面领导责任，各级行政副职和其他人员对自己分管和本职工作范围内的安全工作负责。各级、各部门人员都应在各自不同的工作岗位上，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，实行“立体防护”，对安全生产要目标一致，密切配合、互相支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （2）认真执行建设单位、监理工程师等提出的有关施工安全指令、通知、要求等，参加由发包方统一组织和管理的安全生产协调机构，并努力协调全工地的施工安全，接受建设单位、监理工程师的检查、督促和指导，及时采取有效措施予以整改。（3）加强三级（项目经理部级、施工队级、班组级）安全教育,做到安全教育制度化、经常化，让全体职员明白安全生产教育的目的和作用。各级各类人员必须接受安全生产教育培训，经考核(试)合格后方能上岗；从事特种作业的人员，必须按国家有关规定进行专门的安全知识与操作技能培训，并经考核合格取得特种作业资格后，方能上岗工作。在学习期间的特种作业人员，不能进行独立操作。职工换岗或离岗一年以上重新上岗时，必须进行相应的车间级或班组岗位级安全教育。职工工伤复工时，要进行复工安全教育。（4）定期进行安全生产大检查，为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，积极开展反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”活动，确保工程建设安全文明、优质高效地进行。（5）严格遵守国家现行的有关安全技术规程、文件，认真执行工程招标文件规定的施工安全要求和规定，针对本工程特点，制定劳动防护用品管理办法；（6）做好全工地的救护工作。配足医务救护人员、器械、设备，积极与当地医院建立挂钩治疗救护体制。（7）汛期施工，严格按国家及当地防汛的要求执行，成立防汛领导小组，提前做好预报预防措施，闲杂人员、材料、设备提前撤离到安全地带，并与当地防汛部门取得联系，统一步骤，统一指挥。 （8）所有的生产、生活活动必须严格遵守山林防火规定。制定工地防火安全管理制度，建立业余消防组织，开展定期和不定期的防火安全检查，及时消除火灾隐患。消防设施确保正常有效，灭火器材配备齐全、水源充足。要经常维护保养，使其处于良好的临战状态。消防器材及设备附近严禁堆放其它物品。（9）建立安全生产奖惩制度，实行安全生产重奖重罚，安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的单位和有关人员予以表彰和奖励，对发生事故的单位和有关责任人员给以批评和处罚，对失职、渎职或严重违反规程制度虽没造成严重后果，也要给予批评和处罚。安全考核指标与队、班组、个人经济责任制挂钩，授予安全部门实行安全生产一票否决权。（四）施工安全技术措施（1）严格遵守《水利水电建筑安装安全技术工作规程》，严格执行各项安全技术措施，施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，高处作业必须系安全带，按时发放和正确使用各种有关作业特点的个人劳动防护用品。（2）认真执行《建设工程施工现场供用电安全规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》。现场电源线一律按规定架空，装置固定的配电盘，随时对漏电及杂散电流进行监测，所有用电设备配置触漏电保护器，正确设置接地及避雷装置，以防电器设备设备受雷击。（3）确保施工工地和生活区照明用电安全、各施工点（区）、施工道路、临时设施、居住点（区），其照明度应不低于有关规范的规定。（4）从事焊接与切割作业的工作人员，应熟知“水电建安规程” 及安全知识，并经培训考核取得合格证方可上岗操作。严格遵守规章制度，作业时不擅自离岗，进入岗位应按规定穿戴劳动防护用品。（5）采用大型机械施工时，对机械的安装、拆除、营行等均应制定施工安全管理措施，大型设备运输通过软基地，必须采用路基箱板，确保设备运输安全。按照机械保养维修规定，定期检查、保养、维修各种机械设备，务使机械设备安全运行。加工机械旋转部位必须安装防护装置，以防意外事故发生。（6）在施工区域范围内，对过境道路两端设置明显的施工警示装置，施工车辆上路时要减速慢行。（7）加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持项目部每月一次，施工员、班组长、安全员、值日员日检查，法定节假日前应进行一次全面安全检查，施工用电、临时设施等进行专业检查。 （8）整改反馈，检查出来问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到三落实（措施、时间、执行人）。专业项目由专业人员和施工管理的主管领导批准。各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理，直至采取停机停产查封措施。（五）安全生产费用保障措施为了加强项目部安全生产管理，保证安全生产资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康，进一步明确安全生产专项资金（以下简称专项资金）使用、管理要求，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）等有关法律、法规的规定，特制定本制度。 1、项目财务应单独设立“安全生产专项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得擅自挪用。2、须将合同工程造价款的2%作为专项资金，每个工程项目开工前，项目部应编制安全生产资金计划，上报公司财务、安全部门及分管领导审批，专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求，实行分阶段使用，原则上由项目部按计划进行支配使用，项目部安全员提出申请，项目经理批准后实施。3、专项资金用途主要包括以下几个方面：（1）安全技术措施费用（含租赁设备费用）1）“三宝”，即：安全网、安全带、安全帽。2）“临边”，即井台周边、基坑周边、接料平台的两侧等。3）施工用电，即：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施。4）施工机械与用具，即新增的安全设备、器材、装备、设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。（2）劳动保护用品的费用按有关规定通知执行，其发生的费用列入劳动保护用品费用。（3）安全生产宣传教育和培训费用1）安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用。2）各类人员的安全教育培训、操作证培训、复训，经常性教育培训等费用。3）现场警戒警示标志等其他安全防护费用。4）应急预案措施费、演练费。4、 项目部在编制安全生产资金计划时，在充分考虑安全生产需要的同时，还要考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，安全生产资金的投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。5、属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求，经项目部经理审核签字确认后，方可向财务部门报销，公司财务部根据项目部使用情况每季度予以汇总，并同项目部对账，发现差错，及时整改。6、公司财务部与项目部每季度出专项资金投入与使用的报表：（1）《安全费用年度预算汇总表》。（2）《安全费用年度预算表》。（3）《安全费用预算与使用对照表》（4）《安全费用预算与使用对照汇总表》7、公司对财务与项目部专项资金投入与使用的情况，由公司分管领导、安全部门负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查，检查内容如下：（1）检查项目部安全生产资金投入使用的台账、报表等。（2）实物与账册是否相符。（3）报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。（4）财务设置科目与列入科目、记帐是否符合要求。对检查中发现的问题，要求相关责任人及时予以调整整改，如屡次违反，公司将对责任人按有关规定进行处罚。8、项目部编制的专项资金不足有缺额时，应及时追加投入资金额，新增的计划仍按上述审批的要求执行；项目部在工程竣工后，其专项资金尚有盈余，由项目部以福利、奖励等形式予以分配，或累计到下一个承接工程项目作为专项资金的积累。 （六）分部分项工程安全防护措施1、土方工程安全防护措施机械挖土时，要根据现场土质情况进行放坡，机械离坑边距离不少于1.5米。土方施工前，先将场地内地上地下管道及电缆等情况了解清楚，方可开挖基槽。开挖时要从上而下进行，不可掏空挖底，以免塌方，同一坡面上作业时，不得上下同时开挖，也不得上挖下运，同时要搞好临边防护，工程开挖之前，四周要设有安全网的护栏，并加警告牌，以防外人和小孩进入。人工挖土时，要互相保持2-3米的间距，上下时要设专用梯子，严禁坐在基坡下休息。使用小推车推土时，要设置合理的坡道，推车时要保持5-10米的间距。挖土过程中若发现不能辩认的异物，要及时上报上级，处理后方可继续开挖，以防造成危险。2、施工用电安全防护措施（1）临时用电按部颁规范的要求做施工组织设计(方案)，建立必要内业档案数据，对现场的线路及设施定期检查，并将检查记录存盘备查。（2）临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘电缆，不采用塑料软线，不能沿地面明露敷设，施工机具，车辆及人员应与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，采用可靠防护措施。电器设备，配电箱均搭设防护棚及设置围檔。（3）施工现场内配电系统实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定，箱内电器设备完好可靠，其选型，定位要符合规定，开关电器设备标明用途。 配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁，使施工现场内所有机械均做到“一机、一闸、一保险”。（4）独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接地接零保护系统，非独立系统根据现场实际情况，采取相应的接零或接地保护方式。各种设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择符合规定，提升架等高大设施按规定装设避雷装置。（5）手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定，工具的电源线，插头和插座完好，电源线不任意接长和调换，工具的外接线完好无损，维修和保管设专人负责。3、施工机械安全保护措施（1）对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检并记录，并每月不小于两次的定期检查。（2）搅拌机搭防砸、防雨、防尘操作棚，使用前固定牢固。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全完好，使用安全可靠，搅拌机停止使用料斗升起时，挂好上料斗保险链，维修、保养清理时切断电源，均设专人监护。（3）打夯机两人操作，操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄采取绝缘措施，打夯机停用要切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。（4）圆锯的锯盘及转动部分安装防护罩，并设置保险檔、分料器，凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不混用，平面刨(手压刨)安全防护装置灵活，齐全有效。 （5）吊索具使用合格产品，钢丝绳根据用途保证足够的安全系数，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，断股、油芯外露不得使用。要有防止脱钩的保险装置，卡环在使用时，应使销轴和环底受力，吊运大范本、钢筋时用卡环。4、防火措施本工程劳动量集中，同时作业、施工面积大，在一般情况下，施工现场材料可燃物质较多，由于作业人员扔下未熄的烟头、各种电气设备所产生的火花、高热、建筑施工和安装使用的电焊、火焰及高温铁渣、雷击放电等，因而施工现场失火危险性增大，要有力地控制火灾的发生，必须事前编订详细的防火措施，保证建设单位、施工企业、施工环境及人员的安全、利益、生活等。（1）建立、健全防火管理制度消防管理组织体系：如下图所示项目经理项目总工程师项目副经理项目施工组项目保安组项目安全组项目副经理相关职能组各施工队项目消防管理组织体系图 （2）各级消防负责人职责划分从公司、项目、施工队伍均建立系统的消防组织，建立义务消防小组。每组人员经培训、教育后进行上岗。管理工程项目定期进行防火检查制度，发现火险隐患，必须组织人员拟定措施并及时向上级部门上报，一时难以消除的隐患，必须定人员、定项目、定措施限期整改。项目经理：贯彻执行消防法规、规范、规章及有关技术文件，对消防实行统一监督管理。项目总工程师：组织制订岗位防火责任制度。火源、电源管理制度、门卫制度、值班巡查制度、安全防火检查制度和防火操作制度等。项目安全组：划分防火责任区，统一现场监督，分区管理并及时上报。项目保安组：负责各区消防巡视、检查。传达国家政策方针及公司的管理性文件，领导专职、义务消防人员，加强管理教育培训及业务训练，组织职工扑灭火灾，定期组织防火安全检查，负责消防器材设备的配置、维护和管理，向职工进行防火安全教育，普及消防知识，提高职工防火警惕性，对各种专业人员和新进场工作职工，进行专业防火安全知识教育，负责经常检查、监督危险仓库的消防安全工作。（3）分类防火管理措施①施工现场仓库防火易燃物品必须分类堆放，有明火的生产辅助区和生活用房与易燃堆垛之间至少保持30m的防火间距。易燃露天仓库四周内，应有不小于6m的平坦空地作为消防通道。信道禁止堆放任何对象。 对贮存的易燃货物应经常进行安全防火检查，并进场及时分类标识，发现隐患时，必须采取措施予以消除，在易燃物堆垛附近不准生火烧饭，不准吸烟。在仓库或堆料场内进行吊装作业时，机械设备必须符合防火要求，严防产生火星引起火灾。仓库或堆料场内用电一般应使用地下电缆。若有困难需设架空电力线时，架空电力线与露天易燃物堆垛的最小距离不应小于电杆高度的1.5倍。仓库或料堆场所使用的照明灯与易燃堆垛间至少应保持1m的距离，安装的开关箱、接线盒应距离堆垛外缘不小于1.5m，不准乱拉临时电气线路。仓库、堆料场严禁使用碘钨灯，以防电气设备起火，电气设备应经常检查维修和管理。贮存大量易燃品的仓库区域应设置独立的避雷装置。②施工现场防火措施要求施工现场的平面布置图施工方法和施工技术均应符合消防安全要求，现场要明确区分用火作业类别，易燃可燃材料堆放仓库和生活区域，场内道路畅通无阻。夜间应设照明，并加强值班巡逻。搭设临时性建筑物或堆放可燃物品的区域应总体布置，不得在高压架空线线，土建开工前应将消防器材和设施设备齐全。本工程项目劳动力大量投入，作业时间长，工程性质及施工环境特殊，现场发生火警或火灾后，应立即报告公安消防部门，以最快的速度组织抢救。在火灾事故发生后，施工单位和建设单位应共同做好现场保护，并会同消防部门进行现场勘察工作，对火灾事故的处理提出建议，并提出和落实防范的措施。③灭火器材的配备及使用方法 本工程根据用途的不同，配备二氧化碳泡沫灭火器、干粉灭火器等，并在重点防范区设消防栓，定位提供现场消防用水点。④仓库消防灭火设施仓库的室外消防用水量，按照有关规定执行，应有足够的消防水源，其现场用水不应少于两处进水口，消防管道按国家规范要求设置，仓库或堆料场内分线布置泡沫灭火器，每线灭火器不应小于四个，每组灭火器之间间距应不大于30m。⑤施工现场灭火器材的配备大型临时设施，应备有专供消防用的积水桶、消火栓等防火设施，周围不得堆放物品，临时加工厂每25m2应配置一个种类合适的灭火器，并且安全监督员定期定点检查，划分责任区，由专业技术人员负责管理，在工程施工起到“防患于未然”的作用，保证正常的施工作业。八、环境保护、文明施工措施（一）环境保护措施本工程中应做好施工过程中的环境管理工作，保证周围居民的正常工作和生活，减少对周围环境的污染格外重要。1、环境保护目标及原则（1）环境保护目标严格按照国家有关法律、法规组织施工，控制大气污染、水源污染、土壤污染，保持生态平衡，防止水土流失，在工地施工活动中，坚持制造良好生态环境。（2）环境保护总则 严格遵守国家有关环境保护法令，施工中将严格控制施工污染，减少污水、粉尘及空气噪音污染，严格控制水土流失，维护生态平衡。施工期间，对环境保护工作应全面规划，综合治理，采取一切可行措施，将施工现场周围环境的污染减至最小程度。（3）环境管理体系成立环境保护管理领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理、项目技术负责人组员：各专业工长、各作业队队长（4）施工现场控制扬尘措施做好施工道路的规划和设置，临时施工道路随时清扫洒水减少道路扬尘。水泥和其他易飞扬的细颗粒散装材料尽量安排库内存放。如露天存放应采用严密盖，运输和装卸时防止遗撤和飞扬，以减少扬尘。现场不得私自乱设食堂，职工吃饭有统一食堂供应。车辆要装土进出场外时，装土时不超载，要用蓬布遮盖，出入工地时应做到冲洗冲洗车轮车厢，行驶时中速缓行，减少急刹，卸土后关好车箱门，施工场地内外要安排人员打扫，基本做到不洒土，不扬尘，减少对周围环境污染。（5）施工现场防止水污染措施运输车辆清洗处设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入城市市政污水管线或用于洒水降尘。施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池，产生的生活污水经过隔油池方可排放，平时加强管理，定期掏油，防止污染。 为防止水污染，现场厕所排污管线上设化粪池，定期清掏，污水经沉淀池，经沉淀后再排入市政污水管网（6）施工现场防噪声污染措施提倡文明施工，加强人为噪声的管理。尽量减少人为地噪声污染，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。最大限度减少施工噪声污染，现场对噪音机械的使用采用有效的隔音措施，施工现场的强噪声机械（如挖掘机、运输车、空压机等）禁止鸣笛或设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散；加强对全体职工的环保教育，防止不必要的噪音产生。严格控制人为噪声，进入施工现场不高声喊叫，乱吹哨，无特殊情况，不得使用高音喇叭，减少噪声扰民。严格控制作业时间，一般晚上10时到早上6时停止强噪声作业，特殊情况必须昼夜施工时，必须向环保部门领取施工许可证，方可施工，并做到和当地居委、村委的协商，求得群众谅解。（7）施工现场卫生防疫措施施工现场、办公区、生活区、仓库，应实行责任区管理负责制，责任区分片包干、挂牌标示，个人岗位责任制健全，保洁、安全、防火等措施明确有效。办公区要做到整齐、美观、窗明地净，及时打扫和清洗脏物。清倒垃圾到指定场所，严禁随地倾倒污水污物。室内空气流通、清新，防止造成中毒和产生病菌。（8）施工现场防火措施施工现场建立安全防火班子，安全动火制度；对进场的职工进行消防知识教育； 现场划分用火作业区、易燃易爆区、生活区，接规定保持防火距离；现场设消防灭火器具，按规定对重点部位，主要部位备齐灭火器具的数量，并经常维修保养，对消防器具有专人管理；发现火警及时向有关部门报告，并立即救护措施；施工人员严禁进入周围山内树林使用明火，避免引燃枯草树木。（二）文明施工措施1、文明施工管理机构及运行程序成立工地文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理、项目技术负责人组员：各专业工长、各作业队队长2、建立健全各项管理制度按专业和工种实行管理责任制，把管理的目标进行分解并落实到有关专业技人员。项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责落实。（1）建立、健全岗位责任制，项目经理为本工地文明施工第一责任人，各科室负责人及施工队负责人负责本单位文明施工管理工作，现场施工人员进行责任分工，落实到人，实行岗位责任制。（2）定期与不定期的检查制度工地定期（每半月）组织综合检查，平时随时抽查，按专业标准对照、检查并把检查结果张榜公布。（3）落实经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制当中，按照相关专业内容进行考核、评分。（4）奖惩制度：制定文明生产的奖惩细则，奖优罚劣，坚持兑现。 （5）坚持上岗证制度：进入本工地现场作业人员特殊工种，必须持证上岗。（3）现场文明施工管理4、现场场容管理措施（1）场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐。在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。（2）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。（3）对进场的所有人员进行严格的管理，对所有进场的施工人员及时进行登记，汇总统一管理。流动人口持有“三证”，施工过程发生人员流动的，必须及时更改登记记录，并及时汇总汇报给院、监理单位及业主单位。（4）对所属进厂人员进行全天候管理，避免发生纠纷或影响社会治安。（5）按现场各部位使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区域有关人员须健全岗位责制。（6）现场施工临时水电设施专人管理，无长流水、常明灯现象。（7）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。（8）施工现场不乱堆垃圾和余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运；外运途中须采取遮盖防范措施以防遗撤。5、现场机械管理（1）施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状况。 （2）现场使用的机械设备按总平面图设计要求布置，临时使用的机械设备应根据当时场内的情况，确定合理的布置方案，并经过项目主管领导的审核、批准。（3）加强机械设备的保养和维修，遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转。经常保持机身及周围环境的清洁。（4）保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行挂牌制，标牌内容应包括设备名称及基本参数、验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程。（5）临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持场容整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简捷，严禁乱扯乱拉。6、现场料具管理施工所需的各种材料和工具，应根据施工进度及现场条件有计划的安排加工和进场，做到既不耽误施工又不造成过于积压，充分发挥材料存放场地的周转使用效率。九、工程进度计划与保障措施（一）编制依据和编制原则1、编制依据（1）招标文件对施工进度的有关文件要求。（2）有关施工及验收规范。（3）工程量清单。（4）主要施工方法。（5）招标文件对工期的要求。 （6）现场实际情况。（7）本单位施工力量情况。2、编制原则（1）施工进度计划必须服从总工期的要求；（2）在认真分析现场情况和本单位情况的基础上，尽可能采用先进的施工技术、设备，充分发挥机械效率和尽量减少准备，辅助和停待等非生产时间，最大限度地做到连续施工和均衡施工，加快施工进度。同时，应注意留有适当余地，保证工程质量和安全文明施工。当施工情况发生变化时，以便及时调整进度计划，保证工期目标的实现。（二）施工总进度计划1、施工总工期安排根据招标文件要求，本工程合同工期目标为300日历天。于2015年1月20日开工，至2015年10月31日前全部工程完工。由于工期较短。所以要根据实际情况科学的合理的安排施工工期。本工程采用分段按工程项目平行流水搭接作业施工方法，利用电脑进行严格的项目进度管理，不断提高项目机械化程度和劳动生产率，组织有节奏、均衡和连续的施工。3、施工进度计划总体施工计划为控制性计划。施工进度计划详见施工进度计划表（详见附表三：施工进度计划表）。（三）保证施工进度的措施1、组织保证措施 实行项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构，配备素质高、能力强，有管理水平的项目经理部，使用经济和行政手段，确保施工进度。强化项目部管理人员工期责任制和激励机制。强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制，提高劳务层的积极性。实施每周例会制度，发现问题及时解决。2、技术保证措施施工过程中利用电子计算机配备项目管理软件，运用先进的计划技术措施采取合理搭接和交叉作业等措施实施进度控制，并积极使用新技术，必要时采取赶工措施，确保工期目标的实现。（1）计算机技术我单位在本工程项目管理中将配置电子计算机并配备梦龙项目管理软件对项目进行动态控制，结合利用该软件的进度控制功能（智能计划系统）及时跟踪项目计划完成情况，及时调整计划，保证工期目标的实现。（2）网络技术如我单位中标，在施工过程中应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图，提供工程项目的逻辑关系，籍以找出关键线路和关键工序，并计算出工程项目的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟结束时间、自由时差和总时差，便于执行和检查计划，并及时进行调整，保证目标的实现。同时根据现场资源、资金等情况进行网络优化，主要是通过调整自由时差，但保证工期目标不变来进行网络优化，从而减少资源投入，以取得良好的效益。（3）合理搭接和交叉作业措施 保证重点、兼顾一般：根据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给予资源上的倾斜，保证关键工序按计划完成，而且同时进行的项目不宜过多，以免分散有限的人力和物力。满足连续、均衡施工要求：进行网络优化，充分利用自由时差，使劳动力、施工机具连续施工、物资消耗相对均衡。同时适当留出一些后备项目穿插在主要项目施工中进行交叉作业。满足生产工艺的要求：合理安排人机作业，根据各施工点的位置和结构要求确定施工顺序，形成工地施工“一条龙”。全面考虑各种条件的限制应根据施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调整网络计划，另外还应考虑季节和环境的影响。（4）赶工措施必要时组织三班连续作业，充分利用有限时间；增加人员、机械、材料的投入，压缩后续工序持续时间，保证工期不变。采用新技术，进行合理的施工工序组织，从而改变工序逻辑关系，减少关键线路上的工程项目，缩短工程总工期。开辟多个工作面同时施工，以缩短工期。（5）施工组织设计（含作业计划）的贯彻施工组织设计的编制，为实施项目的生产过程提供了一个可行的方案，在计划的时间内完成项目施工，因此应注意全面贯彻施工组织设计。传达施工组织设计的内容 召开多层次的生产、技术会议，进行交底，详细讲解其内容、要求和施工的关键问题与各项保证措施。统筹安排与综合平衡施工中及时分析和研究施工条件，进行各专业、工种的综合平衡，进一步完善施工组织设计。切实做好施工准备工作开工前要做好人力、物力和财力的准备，而且在施工的不同阶段也要做好相应的施工准备工作。编制施工准备工作计划，应用网络计划技术编制准备工作网络计划。严格执行开工报告和审批制度，只有具备开工条件后方可提出开工报告。建立施工准备工作责任制和施工准备工作检查制度。进行施工组织设计的检查和调整施工过程中采用比较法检查主要指标情况，并根据现场情况调整施工布置和工作安排，制定改进措施，使整个工程顺利进展，按期完工。3、制度保证措施建立生产例会制度。每星期至少举行一次由建设、设计、质监、监理、施工等单位参加的联席办公会议，做到检查上一次例会后的计划执行情况，并安排下一次例会前的施工计划，对于未完成的进度计划找出其原因，及时采取有效措施，以保证计划的完成。4、资源保证措施（1）劳动力组织 根据工程施工进度计划和工程项目情况（包括工作内容、工程量等）编制劳动力计划，责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，人员进场前先进行培训教育，采取赶工措施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。同时建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展劳动竞赛。并在施工中不断优化劳力组合，提高劳动生产率。（2）机械设备的配置按照工程施工进度计划进行机械设备需用量计算（详见各章节内容中），然后根据各项目施工时间编制机械设备使用计划，报送单位总部核准，按时按量组织机械设备进场。应注意机械设备的选择与配套，以充分利用机械设备效能；施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高的使用效率，同时备足备用品和备件，另外要加强机械设备的维修与保养，使之处于良好状态。具体机械设备管理由物资科负责。（3）材料的采购与供应先编制材料使用计划，由物资科据此进行采购，必须保证按质按量供应。为此，应深入调查料源情况，制定多项采购方案进行比较，最后确定采购方案，并确定一个候选方案以防万一，确定后与所选供应商按材料使用计划（必须考虑一定储备量），签订供应合同，由物资科监督合同的执行，切实保证材料供应，若有问题及时反馈，严禁发生停工待料的现象。同时施工现场应及早做好各类材料堆场和仓库，以便前期储备部分材料。5、经济保证措施 项目部应搞好资金运作，多方面筹措资金，保证资金供应，以利工期目标实现。在项目部资金供应不足时，应保证材料价款和员工工资的发放，其余款项（如总部管理费、核定利润、劳动保险等费用）暂缓提取，以保证工程施工顺利进行。在工程施工中，实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即12h一班连续作业。整个工程实行工时承包，签订合同，实行内部重奖重罚制度，格执行奖罚兑现，以经济手段保工期，对于层、段施工作业计划，行重奖、重罚。6、信息管理保证措施（1）进度控制文件进度控制文件的管理是项目管理有关各方执行进度方面文件的过程。通过文件，监理工程师获得信息，下发各类指示，并及时处理存在问题，协调各方的关系，保证工程顺利进行。主要包括以下文件：合同文件；进度计划及其他工作计划；现场进度管理性文件：包括信函、现场指令、现场通知书、现场批准书、会议记录等。（2）信息系统建立项目部应依据项目管理机构的组成建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息系统，包括由上而下的信息流动程序和由下而上的信息反馈程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保证信息流动的畅通。十、资源配置计划及其保证措施（一）施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件： 1、各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。6、配备机械设备适应考虑以下因素：(1)技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。(2)使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。(3)便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。(4)运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。(5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。(6)适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。(7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。（二）施工机械设备的选择及进场1、我公司根据实际施工情况投入的土方开挖有：挖掘机（≥1.2m3 ）、推土机、大型运输汽车等土方的施工机械以满足本工程施工需求。2、施工机械设备分为大型土方施工设备和小型检测、测量设备，根据施工现场的实际情况安排机械设备进场保证一切以工程进度为重，确保工期目标实现。3、进场前严格把关，确保进场的施工机械设备都处于最佳工作状态。所有施工设备进场后都进行维修保养。优化配置施工机械设备并实行统一管理。（三）机械设备管理措施1、正确的选用机械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。2.1根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。2.2研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修计划。2.3运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。3、加强设备的日常管理工作3.1采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。3.2主要包括：降低能源消耗费，维修费的支出。降低机械设备的寿命周期费用。作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。 作好机械设备的经济核算工作。（四）主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。5、我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具，保证满足质量、工期、安全生产的要求。当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时，我方会在5日内调整机具到位。一次不能及时调增机具到位，我方将接受甲方的经济处罚。（五）机械设备维修保养制度为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及安全生产的需要，必须加强施工机械的管理。1、机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进 行验收，并填写施工机械设备验收清单。2、机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。3、机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。4、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。5、机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。6、机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。7、操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。8、使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。9、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。10、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。11、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。12、每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。13、机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理， 严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。（六）本项目周转材料实施的组织结构保障 1、为保证周转材料充足，配备种类齐全，我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。 2、公司提出和甲方单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机构。本项目组织机构如图 3、具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下：4、项目供货实施方案 根据方案制订合理的施工进度，根据施工进度确定每个核心部件的安装时间和周期，据此确定设备的订货计划。 设备的订货必然和货款有紧密联系，充足的货款是保证订货及时的重要保障。因此要准备充足的备货资金，并做到专款专用，以确保订货。  订货时还要充分考虑设备的库存情况及物流情况，留有充足的回旋余地，尽量减少因异常原因导致的供货不及时。 订货要从正规的销售渠道或厂家指定的销售机构，以确保质量和进度。 订货后还要及时了解设备物流进度，时刻明白设备走到了哪个地方，什么时间到达目的地，做到心中有数，并以此来指导施工。 设备不能按时到达时及时通知施工人员调整施工计划，保证施工进度不受影响，避免出现停工待料的情况。 到货后及时运至施工现场，并指定专人进行看管，存放在安全的地方，避免风吹日晒雨淋及各种可能的破坏。 货物到货后即进行外观检查，检查要和甲方相关人员一道进行，并可进行开箱检查，做好记录。避免因此环节延误设备的上架安装调试。设备系统与甲方单位签订合同后，将立即完成备货的工作。在供货期间，设备系统将密切跟踪货物生产、运输情况。我们将以到货情况跟踪表的形式，每周向项目单位通报一次到货情况。 到货情况跟踪表格式如下：在供货阶段，我们遵循以下原则：  1）在所有设备的运输过程中，我们将严格按标准保护措施进行包装，包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求，能确保货物安全无损地运抵目的地。 2)公司负责国内运输和支付运费、保险费，确保按照合同规定的交货期交货。 3）货物收据签收日期视为实际交货日期。4）项目现场以合同条款资料表中规定为准。5、制定详细实施方案 由技术支持小组、安装实施小组和甲方单位技术人员共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨和引证，并制订设备安装方案。 完成实施方案的设计和编写工作后，我公司将对各实施小组等人员进行内部培训，务求参加项目的有关人员都能了解、熟悉系统的整体结构、方案设计的详细内容、实施的具体任务、各类技术细节和设备调试方法，以保证工程的质量。 技术支持小组、安装实施小组同时制订一份具体的《项目实施计划》，计划应包含各项安装内容及要求、安装责任人、进度控制。 6、实施环境调查 技术支持小组和安装实施小组根据网络环境与安装需要，向甲方了解现场情况，现场情况包含电源、环境、接地等。  基本安装环境要求：具体安装环境要求见相应产品说明书。安装实施小组根据安装计划要求准备安装工具与安装资料（如：设备的安装手册、软件、标签纸等），确保以最快的速度完成现场设备的调试。 7、设备到货验收  技术支持小组和安装实施小组在抵达现场后，与甲方一同组织设备验收，包括确认货物是否符合合同规格要求、是否有质量问题的过程，如发现货物的质量、规格或数量与合同不符，则报项目经理处理。如果检测与验收合格，则请甲方在相应设备验收表单上签字验收把具体验收流程如下： ·设备的交付  货物送达后由甲方负责人核对货物的型号和数量是否与合同相符。如果相符，则进行货物的检查，如若不符，则对不符的设备不予签收。·设备的检查  货物型号和数量相符，则对货物进行检查。1）、包装外观检查 包装外观检查就是对货物的外包装的完整性进行检查，看是否有破损或严重的损坏。 2）、开箱检查 打开外包装，检查货物是否完整、各种资料及配件是否齐全。 3）、通电检查 部分需要通电的设则进行通电测试设备是否能正常工作。8、现场安装、调试 在项目进行过程中，项目负责工程师应每天向项目经理书面汇报工程的实施进度（见《工程项目日报》），以便相关人员掌握工程实施情况。  在项目实施过程中，若碰到由于甲方的原因导致项目无法进行的，则应第一时间汇报项目经理，同时跟甲方确认需多长时间才能够继续项目的实施，若是出差，时间跨度超过2天（不包括2天），则工程师可填报《项目停工报告》，在征得甲方同意后撤离现场，但必须保持与甲方的电话联系，待甲方问题解决后，尽快进场继续项目实施，重新进场必须填报《项目复工报告》。 安装过程中应先征得甲方同意后方可进行实施。在现场调试过程中，遇见互连互通问题或设备无法正常工作的情况时首先要确认是否线路问题或是原有设备问题，有可能不是设备的问题，只是配置需要相应的调整，若是，则建议客户进行妥善处理；若是我方的问题，应先排除配置方面原因，还应进行所有可能的尝试，仍无法解决时，应将此信息以报告的形式反馈给项目经理。 9、设备初验 在设备配置调试完成后，由实施方与甲方完成部分技术指标的测试。从调试确认通过之日开始设备进入试运行期，试运行周期在合同中明确。试运行期间要解决调试中出现的遗留问题。试运行期间必须跟踪设备运行和遗留问题解决进展情况。（七）劳动力投入计划及保证措施1、劳动力投入计划（详见附表二：劳动力计划表）2、劳动力投入保证措施（1）施工前准备 针对本项目设立项目经理部，确定项目经理，负责全项目具体实施。 根据合同确定施工和设备安装进度，根据进度确定材料供应顺序及周期。 根据施工计划确定资金保障计划。 跟踪施工进度情况。 材料到货后及时提货并拉到施工现场。 （2）劳动力安排  项目经理1人；技术主管1人；技术支持小组3人、质量控制组3人、安装实施小组15人、验收小组1-2人；安装调试工程师1-2人 （3）管理人员职责 项目经理职责 对整个工程项目全面负责协调工程项目的内外部关系。负责施工项目的组织机构和各项管理制度，对工程和系统方案可行性负责 负责设备技术选型，监督施工材料到货情况。负责现场设备安装；及时解决施工现场遇到的技术难题项目技术主管职责 在项目主管授权的范围内协助项目主管工作做好施工前技术及施工现场等各项准备工作，做好各级技术交底，编制有关文件，如施工方案、技术措施等。 整理竣工资料，并做好资料评审归档工作。 及时解决施工现场急需设备和材料；防止不合格产品进入施工现场，工程系统安装、调试与验收。 按照施工图和合同要求，安装配合施工要与相关部门配合，以保证工期。保证安装质量，不返工、少返工、做一件成一件，严格执行质量创优措施。 设备安装调试由本公司技术人员指导工程人员进行安装和调试。 设备材料到达施工现场后，在本公司和买方人员监督下，由买方人员清点货物，并检查货物的外观，进行开箱检查。 设备调试所需的工具、仪表由本公司提供。  本公司工程师在现场安装其设备时，保证遵守甲方的规定以及有关的保密制度。线材及配件等均为预估，待工程结束后按实结算。（4）具体实施过程 项目组组成人员及职责： 项目经理1人 项目经理在项目管理中起主导作用，主要职责如下： ²负责项目的整体运作，对项目实施全权负责；对项目施工进度、工程质量进行宏观指导，指挥、督促、协调各部门对重点、难点项目的实施，确保各项目能按时按质完成。 在项目实施工程中与业主和监理进行沟通、协商，解决出现的矛盾； ² 协调各节点的施工班组工作，及时协调各节点与业主的关系。 Ø 现场技术经理（项目总工）1人： 有效安排现场技术工作的分配；按方案设计进行技术实施； 按进度完成项目实施工作。 Ø技术工程师2人² 在工程前期，主要完成线路检测调试、设备安装调试等实质性工作；施工过程中发现问题应及时反馈给项目经理；在工程结束后，仍然需要做好售后服务及技术支持工作。（八）资金使用计划及保证措施1、资金保证措施本工程执行专款专用制度， 以避免施工中因为资金问题而影响工程进展。充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍工人工资，这样既能充分调动职工的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排作业人员，尤其为冬、雨季期间的作业人员充足配备提供了保证。同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成，采取果断措施提供了保证。2、成本控制措施成本控制任务主要是在投资额内圆满完成全部工作任务，把整个项目的计划投资额作为投资控制的目标，在工程实施中定期地进行投资实际值与目标值比较，及时发现问题，找出原因，避免资金的浪费。施工环节的成本控制主要应注意两大方面，一个是因各种变更带来的费用，另一个是材料、工程款的支付。由于市场变化与市场把握的原因，施工阶段不可避免由于各种情况而要对施工计划和内容进行改动，而在变更时明确目的和遵循程序都是必须的。这一阶段进行成本控制时要注意各部门的及时沟通和良好合作。材料及设备采购环节成本控制的核心要素是计划和信息，通过明确而科学的流程，就可以最大限度的减少在该环节出现损失的概率，达到成本控制的目的。费用的成本控制：期间费用主要有财务、人工、行政三块费用组成。由于地产业务的周期变化，期间费用的灵活性很高，更需要加强对期间费用的计划控制。财务部在这一环节除了承担主要的控制任务外，还有义务指导监督其他部门的有关费用支出情况。十一、冬季施工措施（一）冬季施工前的准备工作冬季施工开始和结束的日期应以气温条件为准， 当室外日平均气温连续5天低于5℃即进入冬期施工；当室外日平均气温连续高于5℃时解除冬期施工。冬季施工期间要密切注意天气预报以及现场实测大气温度纪录，现场安排专人进行大气测温记录工作，质量检查员现场进行监督检查，切实做好提前进入冬施的工作准备。对混凝土提前做好采暖与保温工作，以保证冬施期间砼施工的正常进行。搅拌站试验室开混凝土配合比等有关工作也应执行冬施的有关规定。混凝土掺加外加剂时应指定专人负责，不得由他人随意配制。冬季施工管沟土方开挖、混凝土施工，为节约能源，降低成本，采用蓄热法保温和养护。开挖后的土方、管沟采用棉毡和草袋保温覆盖。做好技术准备工作，进入冬季施工前，技术人员向有关班组作冬施工作的技术交底，在重要部位施工时要针对工程的特殊情况做好冬施措施和安全施工交底。对参加施工的所有管理人员和施工作业人员进行培训，使之了解冬施的重要性及应注意的事项，现场施工前对作业人员做技术、安全交底。（二）管道工程冬施主要技术措施冬施期间多风沙、多雨雪、气温低。进入冬施期前要好管道焊接防风防沙防护棚的准备工作，防护棚采用型钢及阻燃蓬布搭设。冬施期间要做好施工场地排水工作，严禁水流入施工的沟槽和材料堆放地，并避免沟底存水结冰。冬季施工的管道内均不得存水防止冻裂。当环境温度低于-20℃施焊时，管道焊接必须搭设防护棚，防护棚采用型钢及阻燃蓬布搭设，以提高焊接环境温度、防风沙。 阀门水压试验应在环境温度高于5℃时进行，否则应采取措施。在环境温度低于5℃的情况下，阀门试压应在防护棚内进行，并保证棚内温度高于5摄℃。阀门试压完毕后，应将水及时排出防止冻裂。管道水压试验冬施措施冬季在环境温度高于5℃时方可进行水压试验，在环境温度低于5℃的环境下不采取措施严禁水压试验。试压完毕后，必须将管道内积水放尽，排水阀敞开，不允许管道内有水过夜。当试压介质温度低于管道材料的脆性转变温度时，试压介质必须加温。凡已通水的管道必须采用保温措施。对已经在冬季前试压过的管道，应进行全面检查，彻底放净存水。（三）土方、混凝土工程冬季施工技术措施1、土方开挖沟槽开挖采取机械开挖、人工开挖结合的方式进行。开挖面积较小的沟槽或冻土层较薄的砂质土壤、砂质粘土以及不具备其它方法的条件下开挖土方时，采取人工开挖，采用撬棍、钢钎、尖镐施工。2、土方回填把回填用土预先保温。在入冬以前将挖土堆积一处进行严密保温，等冬季需要回填时，将内部含有一定热量的土挖出进行回填。在冬季挖土中将不冻土堆在一起加以覆盖，防止冻结，留作回填用料。所有回填的地方均必须排除积水，清除冰块等杂物，其每层填铺厚度，应比夏季小为宜，一般不超过20cm 。回填土工作应连续进行，防止基土或已填土层受冻。3、土方防冻对冬季待开挖的地基土要进行保温防冻工作。土的防冻工作必须在冻结前进行，采取覆盖保温材料法，开挖完的沟槽土层要做好保温防冻工作。已挖的沟槽铺设在沟底表面，靠近沟壁处的棉毡或草袋要加厚。未开挖的沟槽，棉毡或草袋铺设宽度为土层冻结深度的两倍与沟槽宽度之和。土方开挖完毕，要立即施工上部基础，防止基土遭受冻结，如有间歇（1～2天）要覆盖岩棉被等保温，如果间歇时间较长，要在地基上预留一层松散土层（200～300mm）不挖除，并用保温材料覆盖，待基础施工时再清除到设计标高。冻土的一次松碎量要根据挖运能力和气候条件确定，松碎后的冻土要挖掘清除，避免重新冻结。4、钢筋工程钢筋在加工、运输、绑扎过程中，要注意防止撞击、刻痕等缺陷。冰雪天要采取护盖措施，防止钢筋表面结冰瘤。在混凝土浇筑前，应清除钢筋上的积雪、冰屑，必要时用热空气加热，绑扎完毕后尽快进入下一道工序。钢筋冬季焊接工艺要求：钢筋电弧焊时，增大焊接电流，减低焊接速度，电弧帮条焊或搭接焊时，第一层焊缝应从中间引弧，向两端施焊；以后各层控温施焊，层间温度控制在150—350℃之间。多层施焊时，采取回火焊道施焊。雪天现场不宜焊接作业，必须施焊时，应采取有效遮蔽措施。焊后未冷却接头不得碰到冰雪。 5、混凝土工程混凝土冬期施工时，混凝土采用蓄热并掺外加剂、上部覆盖的方法养护，覆盖采用铺一层聚氯乙烯薄膜保湿，然后覆盖棉毡和草袋保温。在冬期施工开始之前，在基坑或基槽东北侧采用搭设挡风墙，可采用钢管脚手架和篷布搭设，搭设挡风墙时要注意，基坑、基槽与挡风墙之间要留有足够的空间，同时要注意围护严密、不透风，并绑扎牢固。商品混凝土，所使用材料的储存、搅拌、运输由搅拌站及入模前的混凝土保温由搅拌站控制.水泥使用前要运入暖棚内存放。混凝土组成材料加热温度要根据需要混凝土拌合物的最终温度按计算确定，混凝土的温度要控制在35℃以内，冬季施工期间用砂中不得含有直径大于1cm的冻块，不得使用冻灰膏、冻灰浆。组成材料要优先考虑加热水，（加热方法由商品混凝土站统一考虑）当水加热达不到要求温度时，考虑对砂石加热，当石子干燥无冻块时，可只加热砂子。拌合水加热≤80℃，骨料加热≤60℃。混凝土浇筑时间应尽量选在上午9：00以后，下午16：00以前气温较高的时间，浇筑完毕要及时覆盖保温。在混凝土冬季施工中，应在混凝土拌制过程中，掺入一定量的化学外加剂，如调节混凝土凝结、硬化性能的早强剂；改善混凝土抗冻的防冻剂等。在进入冬季施工前，搅拌站对所选用的外加剂要进行钢筋锈蚀试验、7d抗压强度试验和碱含量试验，以及7天、28天强度比试验，并按照相关规范要求做见证试验。 6、混凝土搅拌、运输、浇筑、养护要求搅拌时要先投入砂石和水拌合，然后再投入水泥拌合，不得将水泥与热水直接搅拌，以免产生假凝。搅拌时间比常温季节延长50％，严禁将带有冻团和冰雪的砂石装入搅拌机内。混凝土搅拌站对混凝土搅拌运输冬施要求按照规范规定来控制。严寒季节浇筑混凝土要对运输机具进行适当的护盖保温，尽量缩短运输距离和装卸次数，浇筑时要快浇快盖，工作面尽量缩小，以减少热损失。随时对混凝土入模温度采用温度计测温。混凝土浇筑后要随时测量入模温度，并及时做好保湿保温覆盖，先覆盖一层塑料布来保湿，然后再覆盖一层棉毡或草袋来保温，各层要相互搭盖严密，敷设后要注意防潮和防止透风。（四）冬施期间的安全生产措施严格认真执行项目和公司冬季施工安全生产有关规定。进入冬施各单位要对所有参与现场施工的人员定期进行安全教育，提高安全防护意识。对施工人员的住所、饮食、及现场环境卫生定期检查，避免住所随便使用电器设备设备并防止电缆漏电，发生人员伤害事故，创造良好的工作和生活环境，以保证健康的身体。道路、脚手架、梯子、平台等要有防滑措施,设防滑条。冬季吊装作业前要仔细检查清扫吊件上的积雪、积冰，防止吊装索具打滑，路面积雪及时清除。工具房的采暖设施、管线、阀门等要提前进行检查，不得有跑、冒、滴、漏现象，保温应完好无损。施工机械、车辆应更换冬季润滑油和防冻液。现场火源要加强管理，消防设施和灭火工具要有专人负责管理，保持完整可靠。 登高作业首先要检查潮湿结霜情况，雪后要及时清扫马道、脚手架跳板上及地面积雪，作业人员必须穿防滑鞋、戴安全帽，防止滑倒和摔伤。机动车、自行车、行人在雨雪环境下应注意防滑。电源开关、控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理，防止漏电触电。根据计划开挖管沟，及时开挖回填；管沟沟槽宽度、坡度、安全防护应符合要求；沟内作业时应专人监护。冬施期间，每天安排专人检查施工用设备、机具是否完好，否则要进行检修合格后再使用。根据现场的用电量，实测是否超过负荷，否则要进行必要的调整，满足要求后再使用。十二、地下管线及地上设施的保护措施（一）公用管线保护措施1、开工前首先与施工范围内通讯，供水、供电所辖部门联系，共同确认地下管线、电缆设施的位置，并界定需要防护施工的范围，并与维修单位签订地下管线、电缆开挖监护协议。2、资料不全无法确认时，应会同维护单位使用“地下管线探测仪”探查，若仍不能正确认定，则应共同商定防护施工范围用人工控探。3、开挖前，必须在查明地下管线位置上高置标高，并向施工人员进行交底，开挖工作应在维修单位派驻现场监护人员的监护下进行，一旦发生意外，及时进行抢修。4、在已查明的管线、光缆两侧1.5m 范围内不得用机械开挖，用人工开挖需派责任心强的人员带领，要做到逐层浅，直至地下管线暴露，挖出的管线应按照维修单位监护人员提出的办法进行保护。（二）文物保护措施施工过程中，一旦发现地下有考古地质研究价值或地下文物时，及时停止施工，以最快的方式通知业主和有关部门，及时采取保护现场的紧急措施，避免人为的破坏。十三、工程保修服务计划我公司在完成施工过程中，始终把客户利益放在第一位，投入技术精良、施工经验丰富的施工队伍。对本工程项目将按照ISO9001国家质量认证标准的有关规定进行施工，保证施工质量达到优良标准。本着技术领先、高效优质、客户至上的服务宗旨，我公司建立了完善的竣工保修服务计划。我公司在工程验收后按国家有关规定免费保修，保证在接到维修通知以后，24小时内赶到现场进行维修，并提供每年多次回访服务。我公司设立的专业维修小组，具备水电、管道、土建、机械等各类专门人才，为客户提供周到的售后服务，并建立客户档案。工程管理部负责安排工程项目的维修、保养及材料组织。项目经理针对所需要维修、保修的项目，派出相应的维修人员或技术代表，具体完成服务项目，并做好造成维修、保养原因的记录。维修人员要做好完成的结果记录，经业主签认后将书面记录交工程管理部存档。由工程管理部负责工程回访保修工作的统一管理，针对不同的工程项目，按国家和地方政府有关规定进行定期的保修和不定期回访。 公司工程管理部负责处理回访保修和业主投诉的接待工作，及时将回访保修的住处反馈给相应的工程项目经理，并监督检查回访、保修、用户投诉处理的落实情况。工程项目经理派出维修人员根据合同规定或公司安排向业主提供维修服务，最大限度地满足业主要求。维修、回访人员根据不同情况分别填写《工程维修记录》交工程管理部存档。工程管理部建立业主回访、保修、维修、投诉保存制度以证明公司服务质量。 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机LC2001重庆2012165良好土方开挖2自卸汽车2t4潍坊201086良好土方运输3打夯机2.8KW3潍坊20122.8良好土方工程4砂浆搅拌机TL3001泰安20133.2良好砌筑5插入式振动器2.5KW2潍坊20142.2良好砼工程6平板振动器2.5KW2潍坊20132.2良好砼工程7砼拌和机HL3501莱阳20124.0良好砼工程 附表二：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况管理人员33333333测量人员4424技工6845864操作工85681066壮工410158620810 附表三：施工进度计划表序号项目名称施工时间2015年11月下旬2015年12月上旬2015年12月中旬2015年12月下旬1施工准备及测量放线2土方开挖工程3夜雨扬水站泵座拆除及浇筑工程5重庆扬水站官网工程6排气阀、泄水阀、镇墩、闸阀检查井及配套工程8机电设备购置及安装工程9编制资料及组织竣工验收 附表四：施工总平面图消防器材室办公室设备及仓储资料存放室加工车间配电室厕所工人宿舍门卫说明：施工总平面图按照相关要求进行布置，设置办公室、储存室、加工室、工人宿舍、消防室以及其他配套设施。办公室食堂饮水处卫生消毒室'