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'xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx技术标一.施工现场平面布置该地块地形呈梯形,地块地势较为平坦,市政条件也基本满足本地块的要求。现场周边交通便利,场地条件良好,地形平整,无地上物,现场已具备三通一平,电源、水源已引至场地的指定位置,现场临时电源采用2台400KVA变压器,通信设施接入便利,各种配套设施齐全,利于施工现场平面布置和调动施工资源优势,对保证工期提供有利保证,为工程实施提供了较为完善的条件。一、施工现场平面布置原则1、布置原则现场平面严格按照“施工总平面布置图”进行布置。在平面布置中,应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。构件及施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运为原则。中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。临电电源、电线敷设要避开人员流量大的出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式,根据情况也可架设。本工程应着重加强现场安全管理力度,使工程现场整洁、卫生、有序合理。执行IS标准,布置控制粉尘、排污、废弃物处理及噪声设施。依据工程特点和各施工阶段施工要求,综合考虑施工任务,对施工平面实行分阶段布置和管理,把办公区、生产区和加工区分开布置。方便各施工单位材料存放以及组织场内运输,便于承包商进行管理和服务。施工平面紧凑有序,在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。按专业划分施工用地,尽量避免各专业用地交叉而造成的相互影响干扰。在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度的减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。尽量避免对周围环境的干扰和影响。136
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx技术标采用装配式施工设施,减少搬迁损失,提高施工设施安装速度。符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。充分利用现有条件、综合考虑施工各阶段的工况,按照“四节一保”要求进行布置,满足绿色节能建筑要求。在满足施工生产需要和天津市政府有关规定的前提下,做到“五化”:硬化、绿化、净化、亮化、美化。2、布置依据招标文件中对施工现场布置的有关要求。现场红线、水源、电源位置,以及该地区的规划设计和综合布线图。总平面图、建筑平面图、立面图。总进度计划及资源需用量计划。总体部署和主要施工方案。有关安全文明施工、消防及环境保护的要求。3、施工总体部署3.1施工重难点及方法根据本工程特点和相关图纸,工程重点难点在于工期紧任务重、设备基础施工及钢结构安装两个方面。工期:2012年8月4日至2013年5月7日。暖风工期为:2012年8月4日至2012年11月27日(钢结构制安量大约为3000吨)。依照图纸和地勘情况表明,天津地区地质属于软土地基,设备基础最深处标高为±0.00以下7m,由于地下水位较高,所以对设备基础采用钢板桩支护开挖。本工程钢结构安装标高为17.2m,工程节点工期和安全保障将作为工程施工的重中之重。二.项目管理班子主要管理人员一、项目组织结构1、项目管理组织机构组建原则我公司将组建强有力的“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx目工程项目经理部”,指派具有一级项目经理资质同时具有高级技术职称的优秀项目经理任项目经理,全权代表公36
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx技术标2司履行合同,全面协调全公司的资源,全权负责工程项目经理部日常全面工作。抽调公司有长期工程建设组织管理经验和类似工程技术管理经验的施工技术骨干,充实到项目部的主要管理岗位,使该项目部建成具有功能齐、人员精、效率高、反应快的班子。2、项目管理组织机构体系设置本工程施工组织采用一级管理模式,项目经理部的管理体系设置高效、务实的项目管理机构。项目管理组织机构设“五部一室”(工程部、质安部、物资部、财务部、经营部、综合办公室),加强合同、技术、质量、安全等方面的管理,明确和加强对业主的对口管理,为工程的顺利进展、预测预控方面超前准备、超前工作。参见下图项目经理部施工管理组织机构图。3、项目部管理领导班见下表4、组织结构图见下36
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx技术标336
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx技术标项目经理项目总工程师项目副经理项目安全经理质安部安全管理质量管理计量管理文明施工管理工程部技术管理机械管理施工管理测量管理综合办公室后勤服务文秘保卫员工培训经营部劳动力管理预决算管理合同管理财务部资金管理成本管理物资部料具管理设备管理材料管理钢结构安装公司机电安装公司其他专业作业队钢结构制作厂土建工程公司436
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx技术标三.劳动力计划投标人应按所列格式提交分包人在内的劳动力计划表。本计划表应以每班八小时工作制为基础的。劳动力计划工种、级别按工程施工阶段投入劳动力计划单位:人基础阶段主体阶段辅助用房和装修阶段木工40 15钢筋30 15混凝土30 6架子15 10瓦工15 4 焊工4104电工465水暖2 5壮工40 15吊装工 20 拼装工 15 安装工 15 辅助工 15 测量工 4 运输装卸 10 合计1809579536
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx技术标四.施工进度计划、材料进场计划及工期保证措施一、施工进度计划1、施工进度计划附后1.1一个目标2012年8月20日工程开工,2012年11月27日厂房主体实现暖封闭,2013年5月7日完成全部施工内容,交付生产使用。总日历工期278日历天。二、材料进场计划1、材料进场计划附后2、工程主要材料投入保证措施第七章施工方案一、施工测量方案1、施工测量依据2、使用仪器3、平面和高程控制4、控制网制作636
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx技术标4.1粗测:将RTK基准站设置在厂区建筑方格网或国家高级控制网点,使用RTK流动站施测控制网各点,并在实地钉上木桩。4.2换桩:将控制网各点木桩全部换成预制混凝土桩,混凝土桩及埋设要求如图。(见附图)测量控制桩埋设示意图5、施工测量方法6、厂房柱列轴线和柱基的测设7、钢结构构件安装测量8、设备基础测量9、钢筋混凝土框架结构测量二、管桩施工方案1、施工准备2、桩机的选择与施工工艺技术措施3、安全技术措施4、文明生产措施三、设备基础施工方案1、设备基础施工顺序定位放线→钢板桩支护施工→打井降水→土方开挖→垫层施工→绑筋→支模→浇筑混凝土→回填土。2、降水打井设置736
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx技术标根据工程特点,在设备基础中设置五口管井进行降水,井深12米;纵切基础设置两口,落料线设置三口,开孔300mm,滤管采用150mm,外径200mm的无砂砼滤水管。(一)、设备基础施工1、土方开挖工程2、回填土工程3、钢筋工程4、模板工程5、混凝土工程施工四、柱基础施工方案(一)、基础施工方案1、施工工艺流程定位放线→挖土方→垫层施工→放混凝土基础、地梁线→绑筋→支模→浇筑混凝土→回填土。2、施工测量:主要测量设备名称仪器种类数量用途全站仪2台定位放线经纬仪J23台定位、垂直度水准仪DS32台抄平、标高钢卷尺50m2把长度、高度钢卷尺5m6把长度、高度衡器TGT-1000型2台重量基础验线时,允许偏差如下表:轴线长度(L)允许偏差国家标准(㎜)内控标准(㎜)L≤30±5±330m
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