110kv奉节红马-施工组织设计-9.28

'重庆电网建设有限公司110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计重庆电网建设有限公司二○一○年九月二十八日-2- 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计会审表编制/会审编制/审查章节内容意见签名日期编制项目经理部会审工程管理部门安全保卫部门物资供应部门项目总工分公司会审工程科安监科供应科其他科室分公司主任工程师（生产副经理）审核62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司目录一、编制依据1二、工程概况及施工特点1三、组织措施5四、工期及进度计划17五、施工技术措施21六、质量保证措施25七、安全工作计划及安全措施37八、安全技术措施计划47九、环境保护及文明施工管理49十、计划统计信息管理51十一、危险点分析及控制措施53-6262 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司一、编制依据1、重庆市万州区光泰电力勘察设计有限公司提供的施工设计图纸；2、建设单位组织的施工设计图会审纪要及设计交底纪要；3、重庆电网建设有限公司质量、职业健康安全和环境综合管理体系《综合管理手册》、《程序文件》及其它相关文件；4、重庆电网建设有限公司关于本工程现场踏勘调查资料；5、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）、《110-500kV架空电力线路施工及验收规范（GB50233—2005）》、《国家电网公司安全工作规程（架空电力线路部分）》等规程规范。二、工程概况及施工特点1、工程简述及规模：（本工程共由三条线路组成）1.1、110kV奉节-三马山双回路新建线路本线路是从奉节汾河镇的220kV奉节变电站出线，至奉节县城城郊的已建110kV三马山变电站新建的同塔双回线路，全长12.038km。曲折系数1.05，汽车运输30km，人力运距0.6km；该线路穿越500kV共4条次（含现有的2条500kV线路以及即将开断π接入500kV九盘站的两条500kV线路，下跨110kV线路1次，35kV线路4次,10kV线路17次,380V及以下低压线路34次，通信线路64次，高速公路1次,通航河流1次,一般公路21次，正跨及风偏跨越民房17处，沿途无大型工矿企业及矿山，也没有炸药库、油库及输气管道等设施。全线新建35基铁塔，其中双回转角塔16基，双回直线塔19基。线路沿途所经地方全部属于山地地带，最高海拔为765m，最低海315米，地形起伏较大。线路路径图见S190S-01-01-01。1.2、110kV奉节-红马双回路新建线路本线路是从奉节汾河镇的220kV奉节变电站出线，至原康乐电厂的半山拟建110kV红马变电站新建的同塔双回线路，全长5.412km。曲折系数1.13，汽车运输30km，人力运距0.7km；该线路穿越拟建的220kV线路(500kV九盘站送出线路)共2条次，下跨35kV线路3次，10kV线路15次，380V及以下低压线路11次，通信线路12次，高速公路1次,一般公路8次，正跨及风偏跨越民房7处，沿途无大型工矿企业及矿山，也没有炸药库、油库及输气管道等设施。全线新建铁塔12基，其中双回转角塔7基，双回直线塔5基。线路沿途所经地方全部属于山地地带，最高海拔为480m，最低海320米，地形起伏较大。线路路径图见S190S-02-01-01。1.3、110kV奉节-羊市坪送电线路改建线路由于原来的110kV奉马线N1-N3（现改名为110kV奉羊线）走廊被新建的110kV奉三线（奉节-三马山）同塔双回路占用，因此在新建的奉三线左侧需要新建一段架空线路至原奉马线N4杆，后段导地线利旧。新建的单回线路全长1.049km，曲折系数1.05，汽车运输10km，人力运距0.6km；该线路跨10k62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司V线路6次,通信线路3次，一般公路1次，沿途无大型工矿企业及矿山，也没有炸药库、油库及输气管道等设施。从220kV奉节站面向出线方向的第六个出线间隔出线，然后上到原来的110kV奉泾线终端塔（现作为奉羊线出线终端塔），沿拟建的110kV奉三线同塔双回线路左侧平行走线至原来的110kV奉马线N4杆（该电杆利旧），新建单回架空线路长度为1.049km。本线路新建铁塔4基，其中单回转角塔2基，单回直线塔2基。全线最高海拔为480米，最低海拔420米。线路路径图见X190S-03-01-01。2、交通情况：2.1、110kV奉节-三马山双回路新建线路汽车运距30km，平均人力运距0.6km。2.2、110kV奉节-红马双回路新建线路汽车运距为30km，人力运输0.7km。2.3、110kV奉节-羊市坪送电线路改建线路汽车运距10km，平均人力运距0.6km。3、本工程主要技术特性及经济指标：3.1、线路电压等级：110kV。3.2、中性点接地方式：中性点直接接地。3.3、线路起止点：3.3.1、110kV奉节-三马山同塔双回架空输电线路起于已建220kV奉节变电站，止于已建110kV三马山变电站；3.3.2、110kV奉节-红马同塔双回架空输电线路起于已建220kV奉节变电站，止于拟建110kV红马变电站。3.3.3、110kV奉节-羊市坪送电线路改建单回架空输电线路起于已建220kV奉节变电站，止于原来的110kV奉马线N4杆（现命名为110kV奉羊线N6）。3.4、回路数及线路长度：3.4.1、110kV奉节-三马山同塔双回线路，路径全长12.038km；3.4.2、110kV奉节-红马同塔双回线路，路径全长5.412km；3.4.3、110kV奉节-羊市坪送电线路改建单回线路，改线路径全长1.049km；3.5、设计气象条件：三条线路设计气象条件相同，均为：设计覆冰厚度：5mm。设计最大风速：25m/s。设计最高温度40℃，设计最低温度-5℃。3.6、沿线地形及岩土成分：62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司三条线路设计沿线地形及岩土成分相同，均为：a、地形：山地100%。b、岩土成分：普通泥土40％，松砂石60％。3.7、曲折系数：110kV奉节-三马山双回路新建线路：1.05；110kV奉节-红马双回路新建线路：1.13；110kV奉节-羊市坪送电线路改建线路：1.05。3、8、导、地线型号：3.8.1、110kV奉节-三马山双回路新建线路：导线均采用LGJ－300/25型钢芯铝绞线。地线：一根为24芯OPGW光纤复合架空地线，另一根分流地线为JLB30-95铝包钢绞线。3.8.2、110kV奉节-红马双回路新建线路：导线均采用2*LGJ－300/25型双分裂钢芯铝绞线。地线：两根地线均采用12芯OPGW复合光缆。3.8.3、110kV奉节-羊市坪送电线路改建线路：导线均采用LGJ-185/25型钢芯铝绞线。地线：两根地线均为GJ-35镀层钢绞线。3.9、绝缘水平：全线均按C级污秽区考虑绝缘配置。3.10、杆塔使用量：3.10.1、110kV奉节-三马山双回路新建线路：全线共计使用35基杆塔，其中双回转角塔16基，双回直线塔19基（其中包括1基双回直线四管塔）。3.10.2、110kV奉节-红马双回路新建线路：全线共计使用铁塔12基，其中双回转角塔7基，双回直线塔5基。3.10.3、110kV奉节-羊市坪送电线路改建线路：全线共计使用铁塔4基，其中单回转角塔2基，单回直线塔2基。3.11、导线分裂数：110kV奉节-三马山双回路新建线路为双回单分裂导线，110kV奉节-红马双回路新建线路为双回双分裂导线，110kV奉节-羊市坪送电线路改建线路为单回单分裂导线。3.12、绝缘子：110kV奉节-三马山双回路新建线路：本工程导线直线塔采用爬距为400mm的70kN单串防污型钢化玻璃绝缘子FC70P/146，跨越35kV及以上线路以及高速公路、通航河流、特大档等重要越跨采用爬距为400mm的70kN双串防污型钢化玻璃绝缘子FC70P/146；耐张塔采用爬距为400mm的70kN双串防污型钢化玻璃绝缘子FC70P/146，全线跳线串采用爬距为400mm的70kN单串防污型钢化玻璃绝缘子FC70P/146，构架档两侧采用爬距为400mm的100kN的单串防污瓷质绝缘子XWP3-100。110kV奉节-红马双回路新建线路：本工程导线直线塔双悬垂串（跨越35kV及以上线路以及高速公路、通航河流、特大档等重要越跨采用双悬垂串）和跳线串（单串）采用爬距为400mm的70kN防污型钢化玻璃绝缘子FC70P/146，其余直线单悬垂串采用爬距为400mm的100kN防污型钢化玻璃绝缘子FC100P/146，62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司耐张塔采用爬距为400mm的100kN双串防污型钢化玻璃绝缘子FC100P/146，构架档两侧采用爬距为400mm的120kN的单串防污瓷质绝缘子XWP3-120。110kV奉节-羊市坪送电线路改建线路：本工程导线直线塔盒跳线串采用爬距为400mm的70kN防污型钢化玻璃绝缘子FC70P/146，耐张塔也采用爬距为400mm的70kN防污型钢化玻璃绝缘子FC70P/146，构架侧采用爬距为400mm的70kN的单串防污瓷质绝缘子XWP2-70。3.13、导地线换位：三条线路的导、地线均不换位。3.14、主要交叉跨越：3.14.1、110kV奉节-三马山双回路新建线路：该线路穿越500kV线路共4条次（含现有的2条500kV线路以及即将开断π接入500kV九盘站的两条500kV线路），下跨110kV线路1次，35kV线路4次,10kV线路17次,380V及以下低压线路34次，通信线路64次，高速公路1次,通航河流1次,一般公路21次，正跨及风偏跨越民房17处。躲过了沿途的炸药仓库以及成片林区，但沿途果树较多（奉节脐橙树）。3.14.2、110kV奉节-红马双回路新建线路：该线路穿越拟建的220kV线路(500kV九盘站送出线路,已完成施工设计)共2条次,下跨35kV线路3次,10kV线路15次,380V及以下低压线路11次，通信线路12次，高速公路1次,一般公路8次，正跨及风偏跨越民房7处。躲过了沿途的炸药仓库以及成片林区，但沿途果树较多（奉节脐橙树）。3.14.3、110kV奉节-羊市坪送电线路改建线路：该线路跨10kV线路6次,通信线路3次，一般公路1次，沿途无大型工矿企业及矿山，也没有炸药库、油库及输气管道等设施。3.15、林木砍伐：110kV奉节-三马山双回路新建线路：预计全线需果树砍伐500棵,一般杂树砍伐1000棵。110kV奉节-红马双回路新建线路：预计全线需果树砍伐200棵,一般杂树砍伐500棵。110kV奉节-羊市坪送电线路改建线路：预计全线需果树砍伐100棵,一般杂树砍伐20棵。3.16、平均抬运距离：110kV奉节-三马山双回路新建线路：全线平均抬运距离为600m。110kV奉节-红马双回路新建线路：全线平均抬运距离为700m。110kV奉节-羊市坪送电线路改建线路：全线平均抬运距离为600m。3.17、铁塔型式：自立式铁塔（角钢和四管塔）。3.18、基础型式：现浇板式直柱基础、掏挖（灌注桩）基础。3.19、堡坎及护坡：110kV奉节-三马山双回路新建线路：预计列岩石堡坎300m3，排水沟200m。110kV奉节-红马双回路新建线路：预计列岩石堡坎200m3，排水沟100m。110kV奉节-羊市坪送电线路改建线路：预计列岩石堡坎20m3。3.20、平均档距：110kV奉节-三马山双回路新建线路：334m。110kV奉节-红马双回路新建线路：387m，110kV奉节-羊市坪送电线路改建线路：175m。4、主要材料耗用指标62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司主要材料耗用指标序号材料名称单位110kV奉-三线110kV奉-红线110kV奉-羊线数量单公里指标数量单公里指标数量单公里指标1导线LGJ-300/25钢芯铝绞线吨82.536.8674.1413.7//LGJ-185/25钢芯铝绞线吨////2.52.382地线JLB30-95铝包钢绞线吨7.030.58////GJ-35镀层钢绞线吨////0.80.7624芯OPGW光纤复合地线km12.038/1根1.0////12芯OPGW光纤复合地线km//5．412/2根1.0//3绝缘子片45283762105388.95300285.994接地钢材kg2912241.91061196.05300285.995杆塔钢材吨355.529.5315729.0013.23712.626基础混凝土量m3111892.87531.798.2457.1254.457基础钢材吨100．28.3251.319.54.494.285、工程施工特点：5.1、本工程下跨电力线较多,且电压等级较高，停电工作难度大，施工安全责任重大；5.2、下跨高速公路2次、一般公路30次、通航河流1次、众多房屋等，协调工作难度相当大；5.3、施工周期长，需要根据季节特点采取恰当的措施确保施工安全和质量。5.4、计划使用飞艇展放导引绳。三、组织措施1、为了确保本工程优质、安全、低耗的圆满竣工，我公司特成立110千伏奉节红马输变电工程线路施工项目经理部，对该工程实施全面有效的管理，项目部组织机构设置如下：62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司组织机构图公司本部公司总经理经营计划部财务部安监体保部技术质量部物资部建设单位项目经理兼总工：王绍友监理工程师技术员材料员质量员雷仲平安全员牟松协调员刘彬何羽羚李凌运输队架线施工基础施工与铁塔组立施工施工二队队长：伍兴贤专职质检员：许兴志专职安全员：范兴健施工一队队长：胡千军专职质检员：彭林专职安全员：官文阳施工一队队长：胡千军专职质检员：彭林专职安全员：官文阳施工二队队长：伍兴贤专职质检员：许兴志专职安全员：范兴健领导关系合同关系业务指导关系协作关系2、职责与分工（1）项目经理：62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司◆代表我公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行我公司的管理制度，维护我公司的合法权益。◆履行“项目管理目标责任书”规定的任务。◆组织编制施工组织设计。◆对进入现场的生产要素进行优化配备和动态管理。◆按重庆电网建设有限公司质量、职业健康安全和环境管理体系进行管理，建立质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系并组织实施。◆在授权范围内负责处理好与我公司管理层、劳务作业层、各协作单位、建设单位和监理工程师等的关系，解决项目中出现的问题。◆按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与建设单位、公司、分包单位以及职工之间的利益分配。◆进行现场文明施工管理，及时处理突发事件。◆参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。◆处理项目经理部的善后工作。◆协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。◆接受公司在本工程对项目经理的考核。（2）项目副经理：◆在项目经理的领导下协助项目经理工作，在分管的工作范围内行使项目经理的职权。◆主持日常施工生产调度工作；◆合理组织劳动力及人力、设备资源安排；◆项目经理外出时，代表项目经理行使其职责和权限；◆负责与当地政府、林业局、国土局等单位的对外协调工作。（3）项目总工：◆协助项目经理工作，全面负责本工程中的技术、质量、安全工作。◆严格执行《电力建设施工技术管理导则》。◆组织实施技术改进和QC小组活动。◆制定关键或特殊施工方案，并进行有效的实施。◆组织本工程资料收集、整理、移交和存档工作。◆接受我公司在本标段工程对项目总工的考核。（4）工程技术科：负责整个工程的技术管理工作，编制各道工序的施工方案，并进行技术交底，指导各队的施工，解决施工中存在的技术问题，从技术上保证工程的施工质量和安全。（5）质量科：62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司负责工程施工的质量管理工作，编制质量手册，组织项目经理部的质量检查，配合监理人员实施质量跟踪，督促各施工队按《110~500kV架空电力线路施工及验收规范》（GB50233-2005）和施工作业指导书等施工。（6）安全科：负责工程施工的安全管理工作，编制安全措施，组织项目经理部的安全检查，督促各施工队按《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》（架空电力线路部分DL5009·2-2004）和施工作业指导书等施工。（7）材料供应科：负责建设单位供应材料的提货、验收、清点、运输和其它装置性、消耗性材料的采购与供应，并负责基础钢筋的采购和加工；负责各工序工器具的进场、调配及回收等工作。（8）涉外协调科：负责项目经理部的后勤管理及日常工作，负责施工过程中的永久性征地、障碍物拆迁，青苗赔偿、树木砍伐等地方性联系和协调工作。负责项目经理部内部经济承包的核算和计划管理工作，根据形象进度计划，合理安排工程资金的使用，按月向建设单位呈报各类报表；负责项目经理部工程资金的使用和资金往来的管理工作，按月向公司呈报资金使用报表。（9）施工队：全线路投入两个施工队进行基础施工和铁塔组立施工，实行队长负责制，每个队分为六个基础和组塔施工班；架线工程按工序步骤每个架线施工队划分为三个专项作业队进行流水作业施工，具体分为准备工作队（包括挂放线滑车、跨越物处理、利用遥控飞艇展放导引绳等）、导线展放队（包括牵张场布置、导地线及OPGW展放、导线压接等）、紧线及附件安装队（包括紧导线、平衡挂线、附件安装等）。各队队长是所负责施工段的安全、质量第一责任人，并对施工队的各项工作负责。项目部全体人员必须精诚团结、协同配合，服从项目部的安排、调动及分配，共同努力确保工程保质、安全、低耗、按期完成。3、施工准备：施工准备进度计划表序号工作内容责任人1确定项目经理部人员管理人员及部分作业人员进场项目经理2驻地设立项目经理部、施工队驻地、材料站设立（包括办公和住宿设备）项目经理3项目建制建立健全各级管理机构和各种制度项目经理62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司4施工注册及各种施工手续的办理到当地行业主管部门办理施工注册、银行帐户的设立。涉外协调科长5钢材选定基础钢材选厂、抽样、试验、定货、提货、加工材料供应科长6水泥选定水泥选厂、考察、定货、抽样检验材料供应科长7砂石选定砂、石选厂，采样、试验、定货材料供应科长8配合比设计配合比设计工程技术科长9编制资料学习设计文件、图纸资料、准备和参加施工图会审、编制施工组织设计及各种施工技术资料项目总工10工器具入场基础机具入场（整理、检查、试验）材料供应科长11技术交底基础施工队伍入场、进点、培训、交底项目总工12技术培训培训关键工序的施工重点项目总工13基础材料运输基础材料运输（部分）材料供应科长14线路复测完成线路复测工作，提交了复测报告，并已提交监理核准，复测问题已处理项目总工15准备工作结束准备工作结束，工程正式开工（1）技术准备要求序号项目分类具体要求责任人1熟悉和审查施工图纸熟悉与审查施工图纸的依据、目的、内容。项目总工严格进行施工图纸会检。拟定施工过程中可能发生的设计变更与技术签证。2原始资料调查分析根据现场勘察、复测的情况，分析施工环境、交叉跨越位置等情况并制定相应施工措施。项目总工调查当地劳动力使用状况及交通运输等情况。涉外科长调查房屋拆迁、土地征用、青苗赔偿等政策性处理情况。3熟悉施工图和施工预算按施工图确定本工程的工程量。涉外协调科长收集与本工程有关的国家、地方的经济文件，并熟悉。确定本工程重点费用的控制环节。4编制施工组织设计、安全质量管理制度和作业指导书论证、审查技术方案的安全性、可实施性等。项目总工重点安排、论证工期进度安排的科学性。按照“达标投产”的要求，建立技术及其他资料的归档标准及开始立卷。本工程需编制的施工技术资料表序号技术文件名称负责人备注1线路调查报告项目总工62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司2施工组织设计3安全文明施工二次策划4基础施工作业指导书技术科长5接地施工作业指导书6铁塔组立作业指导书7架线施工作业指导书8跨越35kV及以上电力线路施工方案9导、地线压接作业指导书10质量保证技术措施11导线保护措施（2）物资准备要求序号项目分类具体要求责任人1工程材料的准备材料站、保存材料附属设施的设立及购置材料供应科长水泥、砂石等材料的采购、运输、存放甲供材料的接收、运输、分类、存放2材料加工原材料按时、分批进入加工厂加工设备的进场、保养及试车加工图纸的熟悉及部分加工3运输方式、路线的确定编制详细运输计划确定运输车辆及立即调拔有关人员熟悉运输路线4施工机械、设备的准备机械、设备进场严格审查施工机械的技术性、安全性等机械、设备试车及保养（3）资金准备要求我公司将建立本工程专用资金帐户，由我公司财务部和项目经理部涉外协调科统一管理，并按照施工进度计划，把工程垫付款分批划拨到项目经理部。62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司序号项目分类具体要求责任人1工程垫付款材料站、保存材料附属设施的设立及购置涉外协调科长水泥、砂石等材料的采购、运输、存放甲供材料的接收、运输、分类、存放2材料加工原材料按时、分批进入加工厂加工设备的进场、保养及试车加工图纸的熟悉及部分加工（4）作业队伍及管理人员准备要求作业队伍及管理人员的准备是整个项目施工的重要劳动组织工作之一。为高标准高起点建设好本工程，对于作业队及管理人员不仅要业务能力强并具有一专多能，而且要求具有团队协作精神，能够服从集体利益、国家利益。我们将根据工程规模、特点和复杂程度，确定管理人员的数量，选派有施工经验、创新精神、工作效率高的人员。作业队伍将从满足施工需要，保证工期、质量、安全、成本控制的前提下进行准备，并由项目经理牵头，组成考察、鉴定小组，对作业队伍及管理人员的准备工作进行规划及提出要求。◆作业队伍准备要求序号项目分类具体要求时间限制1组建要求人员专业性强、综合素质高组建规模要以工程量和进度要求为标准组建后应随时可以进场并施工2专业工种齐全、配置合理技工和普工的比例应满足要求挑选并确定施工队伍管理人员特殊工种人员要满足工程施工要求3顺利集结与进场根据劳动力需求计划确定分批进场名单及时间2010.09.28明确集结、进场时间及施工地点进行安全、防火和文明施工教育及体检4完成技术交底组织学习安全技术规程及培训2010.10.05对作业人员、特殊工种人员进行资格审查组织作业人员开展技术交流◆管理人员准备要求62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司序号项目分类具体要求1专业要求能够独立完成本岗位工作对本工程的概况、特点等详尽了解，并完成本岗位的工作计划能够针对本专业提出管理或施工的合理化建议并组织实施2责任要求明确自己在本工程项目管理的责任制定并上报自己在本工程中的责任履行保证及计划明确与自己工作相关联岗位的职责3协作要求同意并能够主动完成与自己相联系的必要工作明确集结、进场时间及地点进行安全、防火和文明施工教育及体检4人员设置及调遣管理岗位人员的准备要完全满足工程管理的需要管理人员能够随时进入工作状态组织作业人员开展技术交流等（5）协调工作准备◆组织机构成立以项目经理为组长的协调工作领导小组组长：项目经理副组长：项目总工成员：各职能科室负责人及各施工队队长◆本工程的协作单位一览表序号协作单位与工程施工的关联关系项目经理部主要对口协调负责人及部门1重庆电力公司本工程建设单位项目经理2监理公司及监理部本工程的监理工程师项目经理、总工、涉外协调科长3当地政府各种民事、青苗赔偿、拆迁涉外协调科长4国土部门土地征用及青苗赔偿涉外协调科长5林业部门砍伐树木涉外协调科长6当地建委房屋拆迁涉外协调科长7当地交通局跨越等级公路施工涉外协调科长8高速公路管理处跨越高速公路施工涉外协调科长9当地电力部门线路拆迁及电力线跨越施工总工、安全科、工程技术科62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司10设计院本工程设计部门总工、工程技术科◆实施方案涉外协调科为协调工作领导小组的常设机构，配备专职人员和车辆；施工准备阶段，对线路路径进行详细的线路调查，调查内容包括：每基塔位所属的行政区域（区、乡镇、村），线路路径及塔基周围青苗覆盖物，需要砍伐的树木的种类、数量及所属单位，线路迁坟情况，搜集沿途有关部门有关土地征用、青苗赔偿、林木砍伐及房屋拆迁的有关文件及政策法规；待线路调查结束后，组织线路沿途的区、乡（镇）政府部门、土地林业管理部门召开工程协调会，在会议上要阐明本工程建设的重要意义，土地征用、林木砍伐及青苗赔偿的标准，要建立和参加会议单位畅通的联系渠道；通过积极主动地努力工作，千方百计求得当地政府以及有关部门的支持，依靠各级地方政府来协调解决征地、房屋拆迁、青苗赔偿等政策处理矛盾，努力为工程施工创造一个良好的外部环境，推动工程顺利进行；积极主动地向三峡电力公司和重庆市电力公司的领导汇报，并在他们的大力支持下，依靠当地的供电部门、调度部门，积极、主动、认真协调解决好一些工程建设中诸如施工停电配合等具体问题；设立青苗赔偿资金专用帐户，专款专用，从资金上保证青苗赔偿的顺利进行；临时占地结束后不等不靠，马上组织人员进行青苗赔偿的顺利进行；项目经理部在征地、施工车辆借用当地乡级道路通行等地方关系处理方面矛盾可能比较突出，有一定的难度，可能成为制约工程进度的重要因素。对这些突出问题，要千方百计、集中力量，发扬锲而不舍的精神，努力去认真协调解决。4、施工现场总平面布置图：见附图5、施工工序总体安排：我公司与建设单位单位完善《标段工程施工承包合同》及设计图纸到位后，即开始施工准备，组织人员完成施工图纸自审，参加施工图会审和设计交底，办理征地手续和施工许可证，进行施工组织设计、作业指导书和设备材料计划的编制及报批，并组织自购材料的供应，进行施工人员培训考试和施工交底，建设项目部和材料站，组织施工人员和工机具进场，为基础和接地工序的开工创造条件，准备工作就绪，形成开工报告，报监理工程师审批。本工程开工后，项目部将按照基础工程（含接地工程）、组塔工程、架线工程三大工序组织施工，三大工序不安排交叉作业。防护工程施工随土石方、基础、组塔、架线施工的开展逐步完善。基础（接地）工程及组塔工程采用分段施工方式，各个施工队通常按地域划分施工任务；完成基础和接地施工后，经过中间验收，转入组塔工序施工；铁塔组立完成后，经过组塔中间验收，转入架线工序施工；架线工程采用流水作业施工方式，将组塔施工队重组为准备工作队（包括挂放线滑车、跨越物处理、利用遥控飞艇展放导引绳等）、导线展放队（包括牵张场布置、导地线及OPGW展放、导线压接等）、紧线及附件安装队（包括紧导线、平衡挂线、附件安装等），架线工程和防护工程完成后，62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司进行竣工验收，然后配合线路参数测试和系统调试。6、施工劳动力配置：为了保证本工程顺利竣工，根据本工程的施工进度计划和施工班组的设置，我们将按照优化配置的劳动力计划投入表配置使用劳动力数量。序号工程项目名称工程技术人员（人）技术工人民技工其中特殊工种（人）合计高级中级初级测工焊工爆破压接机械手1准备113356041042基础121248320843953铁塔121210024023203804架线12128020068183275验收11284021156基础及组塔队的劳动组织工序工作内容人数备注施工测量复测、分坑6土石方挖坑、清理、检查20基础施工支模、找正8混凝土浇制指挥1配合比1机手1供水泥2供砂3供石4供水2运混凝土6捣固2拆模养护6回填夯实6接地挖接地槽4焊接、敷设、回填夯实6测接地电阻2铁塔组准备、配料1262 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司立地面组装8组塔22检查4架线队的劳动组织工序工作内容人数备注导地线架设搭设跨越架12飞艇遥控人员每1.2公里设置1人张力场设指挥1人牵引场设指挥1人放导引绳25地线张力场6牵引场5通讯、护线10压接2导地线架设地线观测驰度3张力场设指挥1人牵引场设指挥1人紧线13附件安装8导线张力场20张力场设指挥1人牵引场设指挥1人牵引场10通讯、护线10压接4观测驰度4紧线28附件安装367、主要施工工机具配置：根据工程施工实际需要，依照本标段工程施工进度计划，拟投入本工程的大型施工机械和主要工器具见下表，本工程选用的主要机具在我公司机具站，目前设备、工器具正在维修保养，状态均良好，随时可投入本工程使用。大牵引机、大张力机、小牵引机、小张力机及其配套的牵引绳尾车、牵引绳由我公司机械运输公司管理、保养、维修，并由专人负责操作，设备现状良好。本工程大型施工机械、主要工具、器具安排计划序号名称规格单位数量负责人进/出场时间1钢模板或木模板m21200李凌2010.10.01/2010.12.312GPS定位仪台2李凌2010.10.01/2010.12.313电子经纬仪ET-2台8李凌2010.10.01/2010.12.314全站仪台2李凌2010.10.01/2010.12.315搅拌机240L台12李凌2010.10.01/2010.12.316振捣器FX-50台20李凌2010.10.01/2010.12.317空压机1.8m3/min台15李凌2010.10.01/2010.12.3162 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司8凿岩机YO-18台24李凌2010.10.01/2010.12.319砂轮切割机J3G-400A-2台2李凌2010.10.01/2010.12.3110弧焊发电机MPM5-190台15李凌2010.10.01/2010.12.3111钢筋弯曲机GB-40B台2李凌2010.10.01/2010.12.3112排污抽水机台15李凌2010.10.01/2010.12.3113铝合金抱杆□650×650×25m付8李凌2010.11.15/2011.02.1514铝合金抱杆□250×250×12m付8李凌2010.11.15/2011.02.1515带电跨越架□500×500×2-4m节20李凌2010.11.15/2011.02.1516机动绞磨JM-3台10李凌2010.11.15/2011.02.1517机动绞磨JM-5台15李凌2010.11.15/2011.02.1518链条葫芦HSH3套50李凌2010.11.15/2011.02.1519链条葫芦HSH8套50李凌2010.11.15/2011.02.1520小牵引机SAQ-50台2李凌2010.12.15/2011.03.3121小张力机SAZ-40×1台2李凌2010.12.15/2011.03.3122光缆张力机WZT30-1台2李凌2010.12.15/2011.03.3123大牵引机SAQ-150台2李凌2010.12.15/2011.03.3124大张力机SAZ-30×2台4李凌2010.12.15/2011.03.3125五轮放线滑车HC5-φ822×120个400李凌2010.12.15/2011.03.3126高速转向滑车H4-16个18李凌2010.12.15/2011.03.3127地线放线滑车适用JLB30-95（铝轮）个40李凌2010.12.15/2011.03.3128光缆放线滑车φ916mm个40李凌2010.12.15/2011.03.3129牵引绳四方18km40李凌2010.12.15/2011.03.3130导引绳四方13km80李凌2010.12.15/2011.03.3131导线卡线器SkL-5套160李凌2010.12.15/2011.03.3132地线卡线器SkD-4套20李凌2010.12.15/2011.03.3133地线卡线器SkL-1.5套10李凌2010.12.15/2011.03.3134牵引走板15t一牵二套8李凌2010.12.15/2011.03.3135提线器一提二套30李凌2010.12.15/2011.03.3136导线连接网套SLW-4/SLW-4B套20/20李凌2010.12.15/2011.03.3137地线连接网套适用JLB30-95套各6李凌2010.12.15/2011.03.3162 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司38地线连接网套适用OPGW套6李凌2010.12.15/2011.03.3139光缆防扭鞭套6李凌2010.12.15/2011.03.3140旋转连接器SLX-5只20李凌2010.12.15/2011.03.3141旋转连接器SLX-18只12李凌2010.12.15/2011.03.3142抗弯连接器SLU-5只24李凌2010.12.15/2011.03.3143抗弯连接器SLU-15只30李凌2010.12.15/2011.03.3144液压机YQ1250台4李凌2010.12.15/2011.03.3145液压机YQ2000台8李凌2010.12.15/2011.03.3146中程电台20公里台4李凌2010.12.15/2011.03.3147手持对讲机台40李凌2010.12.15/2011.03.3148遥控氦气飞艇YS-7只2李凌2010.12.15/2011.03.3149迪尼玛绳φ2km20李凌2010.12.15/2011.03.3150迪尼玛绳φ3.5km20李凌2010.12.15/2011.03.3151丙纶绳φ13km120李凌2010.12.15/2011.03.3152吊车12t辆2李凌2010.12.15/2011.03.3153吊车20t辆2李凌2010.12.15/2011.03.3154载重汽车5-8t辆2李凌2010.10.01/2011.03.3155生活车6座辆3李凌2010.10.01/2011.03.3156指挥车小车辆3李凌2010.10.01/2011.03.31四、工期及进度计划1、工期目标我方坚持以“工程进度服从质量”为原则，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施,按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作；本工程与总体计划相匹配为前提，工程工期确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成，并根据建设单位的要求相应调整。根据本工程建设单位对承包方工期的要求，我公司将全力以赴，选派精干的施工人员和完好的施工机具，集中人力、物力投入本标段线路的建设。计划开工日期：2010年09月28日；计划竣工日期：2011年03月31日。2、工期目标分解62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司计划开工日期：2010年9月28日；计划竣工日期：2011年03月31日施工准备2010年09月28日至2010年09月30日基础施工2010年10月01日至2010年12月31日铁塔组立2010年11月15日至2011年02月15日架线施工2010年12月20日至2011年03月15日预验收、竣工验收2011年03月16日至2011年03月31日其中110kV奉节-三马山双回路新建线路工程业主要求竣工日期为2011年1月20日。在项目实施过程中，建设单位如果要求重新调整施工计划，提前一定时间竣工，我公司将在人员、机械设备上适时、适度加大投入，确保工程如期竣工。3、进度计划编制说明（1）工序划分整个工程按施工准备—基础工程（包括接地工程）—铁塔组立—架线工程—竣工移交的总体工序进行安排，建设场地准备及青苗赔偿工作贯穿整个施工过程，各主要工序施工前均应进行机具的转运及材料设备的运输工作。（2）施工进度计划的目标和安排原则◆目标：满足招标文件的计划要求，确保建设单位规定的总工期如期实现。◆安排原则：分部工程的最早开工时间不得早于下表进度计划约束条件的时间。材料供货对进度计划的约束条件及分析进度计划的约束条件约束条件分析一、材料供货时间1.基础钢材：2010年09月28日—2010年10月25日基础开始浇制时间为2010年10月25日，不对计划安排形成约束。2.铁塔供货日期：2010年10月25日—2011年01月05日组塔开始施工时间为2010年11月16日，不对计划安排形成约束。3.架线材料供货日期：2010年12月15日—2011年02月20日架线开始施工时间为2010年12月21日，不对计划安排形成约束。二、施工图交付时间1.基础图纸：2010年09月01日基础开始施工时间为2010年10月01日，不对计划安排形成约束。2.铁塔施工图纸：2010年10月01日组塔准备开始施工时间为2010年11月15日，不对计划安排形成约束。62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司3.总说明书及电气施工图纸：2010年09月01日架线技术准备开始施工时间为2010年12月20日，不对计划安排形成约束。（3）工序排序表序号工序名称时间(天)关键路径序号工序名称时间(天)关键路径1前期准备工作开始0√23基础工程开工0√2施工组织设计编制及送审624钢筋加工及检验303工程质量等管理制度制定及前期技术准备1125基础砼浇制及内部验收61√4项目部、材料站和施工驻地选址及布置1126接地体敷设505基础图纸会审、作业指导书编制及交底25√27基础中间验收4√6基础材料选厂、试验及砼配比2228铁塔施工图纸交付37基础工器具、人员准备及施工场地准备1529铁塔组立技术准备88施工注册、工地使用权办理1630铁塔组立工具器进场159线路复测及有关问题处理1131铁塔组立及接地施工、内部验收60√10提交开工报告0√32铁塔中间验收4√11审核、批准开工报告3√33总说明书及电气施工图纸交付1312金具材料选厂1534架线施工技术准备813基础材料采购及检验4035架线施工场地准备5714基础材料分供及运输4536架线施工工具器准备及进场815铁塔接收及检验1037导地线放紧线及光缆架设70√16铁塔分供及运输4038附件安装（一）5517金具材料采购及检验3039附件安装（二）10√18导地线、绝缘子、金具的接收和检验1540全线内部验收及消缺12√19架线材料分供及运输5541竣工验收资料整理820基础分坑及土石方（一）10√42预验收及消缺10√21接地槽开挖5043竣工验收、移交6√22基础分坑及土石方（二）4544工程竣工0√（4）进度计划图表（使用P3软件）◆施工进度计划横道图（见附图1）。（5）进度计划风险分析及控制措施62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司序号进度计划风险分析控制措施1管理人员及施工队伍：高素质的项目管理人员及施工队伍是项目顺利实施的人力资源保证。1、加强劳动管理，制定切实可行的劳动管理制度，提高劳动生产率；2、对本工程施工计划周密考虑，采取得力措施、合理投入施工技术力量和劳动力，确保施工进度；3、改善劳动组织，加强劳动纪律，合理使用劳动力，减少窝工浪费，提高工作效率。2青苗协议问题：本段存在交叉跨越、占地、树木砍伐、道路整修、特殊跨越等问题，尤其是房屋拆迁，青苗协调工作如协调不好，将延误施工工期。1、积极与当地政府和有关部门取得联系，取得政府和有关部门的支持；2、从公司抽调精干的，有该地区涉外工作经验的人员参与本工程的施工，落实专人解决施工渠道问题；3、要求各施工队尊重当地民俗习惯，与驻地群众搞好关系，在施工过程中尽量少损坏农作物。3停电协调工作影响：跨越高压电力线路较多，如计划不周详，停电工作有可能影响正常施工。提前与供电部门联系作好停电配合计划，特别是跨越高等级电压电力线路，要制定周密的施工计划和合理的施工方法，对于带电跨越的高压电力线制定特殊跨越施工方法，确保安全、高效地进行跨越施工。4材料供应问题：材料供应（特别是建设单位供应的材料）将决定本工程进度计划是否能够如期完成。1、细化材料供应计划，并在施工过程中经常检查修正，满足施工进度需要；2、选派有经验的人员作为驻厂代表，对材料认真检查验收，发现不合格品及时与厂家或建设单位联系处理。5施工机械：机械设备按期供应及其完好状况将影响工程进度，甚至可能造成窝工。1、将机械使用计划提前报我公司机具站准备；2、正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的维修保养，提高机械设备完好率、利用率；3、机械维修专业人员专驻施工现场。6分部工期：分部工程工期未能按期完成将会造成整体工期延误，尤其是关键工序工期，如基础工程、铁塔组立工程。按照施工网络图施工计划里程碑来合理布置施工力量，严格控制非关键工序工期，预防其转为关键工序给工期控制带来难度。7牵张设备进场：牵张设备是张力放线的主要工器具，牵张设备的进场布置直接影响架线工程的工期。1、提前做好设备进场道路调查工作，根据实际需要做好道路、桥梁的修缮工作；2、科学布置放线区间，根据当时季节变化趋势，做好放线安排，合理组织劳动力，加强管理。62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司五、施工技术措施1、主要工序施工方法及技术要求◆线路复测在基础工序施工之前,进行线路复测,线路复测由项目经理部工程技术科统一组织.线路复测以往通常使用我公司经计量检测合格的高精度测量仪器“全站仪”进行线路复测。根据设计文件和设计单位给定的原始坐标进行线路中心线、档距、塔位标高、局部地段断面、塔位断面、重要交叉跨越等设计数据的校核，同时对遗失的塔位中心桩进行正确的补设，并在线路的重要位置进行永久性标记，以利于基础工序的施工。◆土石方施工根据复测所钉的杆塔中心桩和辅助桩，采用高精度全站仪进行分坑；开挖前应确认有无地下管线。根据本工程土质情况，对于普通土及坚土坑采用人工开挖，对松砂石和岩石坑采用凿岩机人工开挖（凿）的方法作业，并根据地质情况使坑壁留有足够坡度，降低施工基面的上坡侧土石方开挖应有足够的安全坡度。开挖发现与设计地质不符或有溶洞等情况，应及时报告监理工程师联系设计；已开挖的基坑应有明显的安全警示标志和围栏。深基坑开挖应加强有害气体监测、通风和监护。弃土堆放应离开坑口一定位置堆放，防止回落，对于岩石嵌固式基础弃土无法回填时，应及时转运；基坑回填采用人工回填分层夯实。◆基础施工本工程全部采用掏挖基础、人工挖孔桩基础,砼浇制的一般方法：①为有效控制砂石含泥量及砂石损耗，运往现场和施工塔位的砂石放在纤维彩条布上，与地面隔离。②为保证浇制施工投料准确，现场采用砂石箱、有容积标记的水桶对各种材料进行精确测量，并在浇制现场悬挂配合比提示牌。③全线混凝土浇制均采用机械搅拌、机械振捣。按要求做混凝土塌落度试验，使用汽油机式振捣器振捣。④对基础露出地面的部分根据以往经验将采用木条对其棱角进行保护。⑤基础浇制完后，对地脚螺栓要涂黄油，并进行包扎保护。本工程岩石基础和掏挖基础，为保证施工安全和孔洞成型，需进行护壁施工。上下基坑应采用软梯。挖孔桩基础施工人员进入基坑前应用氧浓度测试仪或活的小动物先进行试验，没有问题方可进入基坑施工。施工过程中应保证通风良好，坑底作业人员应戴口罩施工，坑外必须设专人监护。◆接地施工材料站统一加工接地体，按接地工程技术要求进行施工，并保证工艺美观。◆铁塔组立的施工方法本工程塔位地形较复杂，施工前将根据现场情况采用外拉线、内拉线分解组塔方法进行施工布置，本标段工程主要采用内拉线悬浮抱杆分解组塔方法。对附近有电力线、通讯线、障碍物等的铁塔，在施工前将做专业施工方案。62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司内拉线悬浮抱杆分解组塔施工方法序号施工项目施工方法1抱杆本工程分解组塔使用25m长，断面650×650mm或250×250mm铝合金抱杆。2承托系统承托系统的作用是支持抱杆，由下拉线、调节器和平衡滑车组成。3抱杆起立方法及塔上布置1.使用人字抱杆立起塔腿主铁，然后组装三面辅材（另一面待抱杆立起后再组装）。2.将抱杆连接好后，上下腰环套在抱杆上，安装朝天滑车、朝地滑车、平衡滑车及承托系统。3.把上拉线与抱杆连接。4.安装起吊滑车，并将牵引绳穿过朝天滑车之后与抱杆连接。5.在大绳控制下起立抱杆，在抱杆起立到位后，连接拉线系统，调直抱杆，封另一面辅材。4腰滑车的布置1.腰滑车应布置在起吊构件对侧的某主材上。2.为增加起吊绳与抱杆的夹角，固定腰滑车的钢绳应尽量短。5地滑车的布置1.固定的地滑车不应伸出四个塔腿范围以外。2.固定地滑车的钢绳套或地滑车本身，在起吊构件时，不得和已组塔身磨碰。3.固定地滑车的钢绳套，使用两根，形成的夹角小于90度。4.当抱杆坐地时，应改变两根钢绳套的长度，使地滑车偏离塔位中心，不致于磨碰抱杆。6腰环布置1.腰环绳应使用φ9.5细钢绳，加软物铺垫后绑在铁塔主材上，严禁人力控制。2.当抱杆接段位置提到腰环位置时，应人力抖动，使抱杆顺利通过腰环。3.上下腰环布置距离应保持在8m以上，并且上腰环布置在已组完塔身的最上部，下腰环设置在抱杆最终提升位置的根部。7调整大绳的布置1.吊装地线支架、导线边相挂架等构件时，可在构架头部用一根大绳控制调整。2.吊装塔身部件、横担等长构件时，在每吊构件的上下或左右两侧各绑一根大绳来调整。3.当由于某些特殊原因使调整大绳对地夹角超过45度时，可用4根大绳绑扎构件，上端两根，下端两根，以减小大绳受力。8起吊钢绳套的布置将起吊钢绳套通过纤维吊装带与构件连接，防止起吊钢绳磨伤塔材，以免损坏构件镀锌层；同时，要求绑点要牢固。9塔材的地面组装1.塔材在地面组装时，地面应平整，不平整时，垫以垫墩。2.凡是在地面上能紧固的螺栓要在地面紧好，减少高空作业量，防止起吊时塔材变形。3.带铁螺栓应平帽且绑好。10抱杆的塔上提升1.绑好上下腰环，使抱杆在铁塔结构中心直立。2.松去拉线系统，如果是内拉线则移至新的绑点绑好，并按要求固定（四根拉线新的固定位置要对称、固定方式要相同）。如果是外拉线组塔，则在提升抱杆时，边升抱杆边松上拉线保持抱杆正直。3.布置提升抱杆用牵引绳从塔上连接点开始，依次通过朝地滑车、反向腰滑车、地滑车引向牵引设备。4.启动牵引设备，把抱杆稍微提升，解去承脱系统。5.继续提升抱杆，直至把松弛的拉线顶紧。6.停止牵引，固定承托系统新的位置。7.回松牵引设备，调整承托系统的调节器，使拉线系统受力，抱杆正直。8.松去提升抱杆牵引绳，解开腰环绳，做好起吊构件准备。11吊装塔身组立：采用分段、分片吊装。横担、跳线支架吊装：采用分片吊装。对吨位较大的塔腿及塔身段采用单腿吊装或单根主材吊装方式。62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司12抱杆拆除1.将反向滑车挂在塔顶部适当位置，将牵引绳在塔顶部滑车下端抱杆适当位置绑牢。2.用U形环将连好抱杆及通过滑车的牵引绳扣住，提升抱杆，拆除拉线，在抱杆尾部，绑上控制大绳以保证抱杆不磨碰铁塔。3.松牵引绳，将抱杆从塔中间缓速平稳落到地面，分段拆除。◆导、地线展放的施工方法本工程导线采用2（1）×LGJ-300/25、LGJ-185/25型钢芯铝绞线，根据以往线路工程中成熟的导线展放工艺，采用张力放线。张力放线施工方法序号施工项目施工方法1张牵场的选择1.根据《超高压输电线路张力架线施工工艺导则（SDJJ2-87）》的规定选择张牵场。2.张牵机能直接运达，或道路稍加修整即可运达。3.需直线转角塔作临锚塔、档内有重要交叉跨越或交叉跨越次数较多、档内不允许导地线接头、邻塔悬点与张牵机进出口高差较大等情况不宜选做张牵场。4.在施工中可能因某些原因改变张牵场位置，尽量满足施工段长度包含16个放线滑车，因其他原因不能满足时，最多不应超过20个滑车。2张牵场布置1.导引绳、牵引绳或导线出线夹角不宜大于15°，张牵机出线水平转角不应大于7°。2.小牵机应布置在不影响牵放牵引绳和导线同时作业的位置上。3.牵引机、张力机、钢绳卷车、线轴架等均必须按机械说明书要求进行锚固。张牵场必须设置临时接地系统。4.当受地形限制，或受运输道路限制，牵引场无法布置在线路方向时，可通过转向滑车进行转向布置。3放线滑车悬挂1.采用五轮滑车，直线塔和直线转角塔将放线滑车悬挂在绝缘子串下方；2.转角塔采用钢丝绳套将滑车挂于横担上，大转角塔还需校核和保证放线过程中滑车不与横担碰触。3.各塔位还需校核导引绳施放过程是否上扬，必要时采用压线滑车。4导引绳展放1.采用YS-7型遥控飞艇采用牵放方式带张力展放一级引绳φ2迪尼玛绳（每段施放长度不大于2.5km，采用专用带制动线盘），然后通过φ2迪尼玛绳牵引二级引绳φ3.5迪尼玛绳，再牵引三级引绳φ13丙纶绳，然后通过三级引绳1牵多，直至牵完8根三级引绳，最后过渡到□13mm钢丝绳。迪尼玛绳和丙纶绳采用专用小张牵机进行展放。2.展放完的导引绳，其尾部要和正在展放的导引绳头部用导引绳抗弯连接器连接。3.展放导引绳过程中应保证展放段内通讯畅通。5导线布线本工程导线布线采用连续布线法。即施工段内各相导线，均按展放顺序的累计线长使用导线线轴。一根放完后，将导线切断，剩余导线接着使用在第二根，以此类推。这需要按到货线轴的线长在放线施工前进行排定编号，确保接头不落在不允许接头档内。6导线展放1.使用一台150kN大牵引机做主牵引，两台30kN×2张力机展放导线。2.□13mm导引绳展放完成，通过旋转连接器与□24mm牵引绳连接；牵引绳展放完成，引出张力轮的导线利用蛇皮套依次和小型旋转连接器、走板、旋转连接器、牵引绳相连接。3.张牵机启动作业(1)施工时要按要求进行牵引力、张力的整定，提高牵引速度的同时，62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司调整张力机张力，保证对跨越物的距离。在张力机前方、牵引绳后方的导线上，挂接地滑车。(2)过转角塔（包括直线转角塔）放线滑车应减速。过直线转角塔时，采取预倾措施。4.导引绳、牵引绳轴的更换：当一轴导引绳、牵引绳卷满线轴之后，需卸下满轴上空轴，具体操作方法同导引绳线轴更换。7导线地面临锚1.导线放线到位时，应先停牵引机，后停张力机。2.每相导线放完后，应按规定在张牵机前方将导线临锚，每相导线分别临锚，临锚地锚埋深2.4m，以备作紧线地锚用；3.为避免产生过多余线，可利用张力机尽量回收余线；临锚后的导线余线，应用支垫物垫起，严禁与地面接触。8紧线挂线紧线施工段与放线施工段相同，紧线采用牵引机紧线，执行粗调、细调、微调、精调程序，高空画印。在紧线时，为防止导线蠕变差过大，要先紧后展放的导线，耐张塔挂线采用高空对拉平衡挂线。9导线压接导地线连接采用200T液压机进行压接，耐张塔紧挂线采用轻型液压机高空压接。10附件安装1.直线塔和直线转角塔：导线采用四钩提线器进行提线附件施工，需安装预绞丝的塔位，划印后应在直线塔横担送受侧分别用手搬葫芦和专用线夹提线，并以划印点为中心留出预绞丝长度和操作余度进行。2.耐张转角塔：采用平衡挂线施工方式。11引流线安装采用同型号导线实际比量法进行安装。◆一般交叉跨越的施工方法本工程把10kV及以下电压等级的电力线路、通讯线、普通公路等的跨越称为一般跨越，对于这类跨越，一般采用搭设钢立柱、毛竹封顶跨越架的方法进行跨越施工，常用的跨越架搭设方式有以下几种：※10kV线路按不停电搭设跨越架，架子形式为被跨线路两侧搭设单排或双排跨越架，架高超过导线1.5m以上，并封顶。※380V以下电力线路视线路的高度搭设护线架，架高应超过导线1.5m。※通讯线两侧各搭设单排跨越架，架高超过通讯线1m，可不封顶。※通讯电缆搭设单排护线架，架高超出电缆1m。※普通公路可在道路两侧搭设双排架并封顶。当采用不封顶的跨越架时，应适当加高跨越架的高度。※一般土路可在路两侧搭设单排架，不封顶，对于车辆不到达且行人较少的土路可不搭设跨越架，但必须派人监护。※所有跨越架的宽度应保证导线两边线外各有2m的裕度，并装有羊角。◆跨越等级公路的施工技术措施※跨越等级公路采用搭设全封闭式毛竹跨越架的施工方法，具体为公路的两侧各搭设一道毛竹跨越架（高速公路隔离带再搭设一道），62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司跨越架上方尼龙绳（网）连接并加固。跨越架与被跨越物的最小安全距离应满足下表要求(单位：m)被跨越物项目公路与架面水平距离（不含风偏）0.6（至路边）与封顶杆垂直距离5.5（至路面）注：有封顶网时，垂直距离均从封顶网弧垂最低点算起。※跨越架的立杆、大横杆及小横杆的间距应符合下表（单位：m）跨越架类别立杆大横杆小横杆毛竹1.51.20.75※在搭设毛竹跨越架时，应注意搭设牢固，毛竹根部插入土中，并不得少于0.5m，毛竹与毛竹之间绑扎用10#铁丝扎牢，毛竹与毛竹间隔不得超过1.5m。每道毛竹跨越架搭设两至三排，并设置剪刀撑。※三道毛竹跨越架都组立好后其上端用φ9.3的钢丝绳连接成一整体，在公路两侧的毛竹跨越架用φ9.3的钢丝绳作临时拉线，用角铁桩固定在地上，拉线必须打在毛竹与毛竹的交叉点处，毛竹跨越架间用尼龙绳封顶。※在绳线可能磨跨越架处应设置特制毛竹（钢管穿入毛竹），以防牵引绳或导线磨断跨越架。※所有进入现场的毛竹必须经过严格的外观检查，破损的应剔除，细小的不应用在主要部位。※搭设、拆除跨越架时，应设专职安全监护人，同时请相应等级公路管理部门派员协助，尤其应注意搭设跨越架时不应将毛竹放在公路上。毛竹跨越架应设专人日夜看守。※在放导引绳时，应注意在跨越架的导引绳牵引侧多留一定数量的导引绳，以便在毛竹跨越架搭好后翻过跨越架。※等级公路上前后两头各200米处必须有醒目的警告标志，如“前方施工，车辆慢行”，以减慢车辆通过跨越架的速度，保障交通安全，同时跨越架上也应悬挂醒目的警告标志。※拆除跨越架应自上而下逐根进行，毛竹应有人传递，不得抛扔；严禁上下同时拆架或将跨越架整体推倒。※重大跨越应编制专项施工措施和方案（本工程包括跨越高速公路、110kV线路）。六、质量保证措施1、项目质量管理目标保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则，严格按照施工设计图纸、说明文件和国家颁发的建筑工程规范、规程和标准进行施工，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求。确保工程实现零缺陷移交、达标投产。同时确保实现：单元工程合格率100%；分项工程优良率100%；分部工程优良率100%；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司◆质量目标分解公司目标项目部目标施工队（班组）目标目标项及具体目标值责任人目标项及具体目标值责任人目标项及具体目标值责任人保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则，严格按照施工图纸、说明文件和国家颁发的建筑工程规范、规程和标准进行施工公司总经理公司生产副总经理公司总工程师工程管理部主任保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则，严格按照施工图纸、说明文件和国家颁发的建筑工程规范、规程和标准进行施工项目经理项目总工技术员质量员保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则，严格按照施工图纸、说明文件和国家颁发的建筑工程规范、规程和标准进行施工施工队长满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求确保工程实现零缺陷移交、达标投产、国家电网公司优质工程确保工程实现零缺陷移交、达标投产、国家电网公司优质工程确保工程实现零缺陷移交、达标投产、国家电网公司优质工程争创国家优质工程争创国家优质工程争创国家优质工程单元工程合格率100%单元工程合格率100%单元工程合格率100%分项工程优良率100%分项工程优良率100%分项工程优良率100%分部工程优良率100%分部工程优良率100%分部工程优良率100%杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生公司总经理公司生产副总经理公司总工程师工程管理部主任杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生项目经理项目副经理项目总工技术员质量员杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生施工队长档案交付一次合格率100%施工队原始记录合格率100%可能出现的投诉次数0次可能出现的投诉次数0次投诉解决及顾客满意100%投诉解决及顾客满意100%全面实现合同要求100%全面实现合同要求100%62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司满足顾客的其它合理要求100%满足顾客的其它合理要求100%◆分部、分项工程划分序号分部工程分项工程备注1基础施工（1）线路复测（2）平降基及基础分坑（3）基坑开挖（4）钢筋扎制（5）支模校模（6）校地脚螺栓（7）基础浇制（8）基础养护及拆模（9）基坑回填（10）保护帽制作2接地网施工（1）接地沟开挖（2）接地线埋设（3）接地沟回填（4）接地引下线制作（5）接地电阻测试3铁塔组立（1）铁塔组立（2）铁塔紧固和防盗处理4架线施工（1）处理交叉跨越（2）飞艇展放导引绳（3）张力展放牵引绳、导地线（4）导地线连接（5）断线紧线（6）附件安装（7）引流线制作（8）OPGW接续和通道测试（9）线路参数测试62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司2、质量组织结构项目经理兼总工：王绍友公司本部工程质量管理部门建设单位监理公司质量员雷仲平架线施工基础施工与铁塔组立施工施工二队队长：伍兴贤专职质检员：许兴志施工一队队长：胡千军专职质检员：彭林施工二队队长：伍兴贤专职质检员：许兴志施工一队队长：胡千军专职质检员：彭林3、质量管理职责我公司工程管理部为第三级质量检查机构；项目经理是本工程质量第一责任人；项目副经理对本工程质量具体负责；项目总工在技术上对工程质量负责；质量科负责本工程质量检查、监督、考核，同时配合监理工程师工作；工程技术科配合质量科抓好质量工作；各施工队队长对本施工段质量负责，是本施工段质量第一责任人；各队质检员协助队长抓好本队的质量工作，负责本施工段质量检查、监督及考核工作。62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司序号项目部主要人员质量管理职责1项目经理①是本工程质量的第一责任人，实行质量终身责任制。②对施工质量、质量管理及质量体系在本工程的有效运行全面负责。③负责建立与质量体系相适应的组织机构并明确其职责和权限，监督其有效运行。④对技术、质量监督检查人员独立工作给予充分支持和相应的权限。⑤负责质量计划的执行，掌握质量动态，分析质量趋势。决定本项目的资源配备。⑥主持、组织为顾客提供优质服务工作。⑦主持、组织技术创新。开展项目工程的质量评比工作，主持质量奖惩工作，对质量体系改进提出建议。⑧接受建设单位、监理工程师和我公司的指令并贯彻执行，对贯彻实施达标投产和创国家优质工程工作负有全面领导责任。2项目副经理①主管整个工程的施工质量，对工程质量负直接责任。②对施工质量、质量管理及质量体系在本工程的有效运行负责。③负责监督与质量体系相适应的组织机构的有效运行。④对技术、质量监督检查人员独立工作给予充分支持和相应的权限。3项目总工①是本工程质量管理的执行人，主持质量策划、其它质量文件和施工作业指导书等文件的编制和审批，组织参加施工图会审。②在分担工程项目中根据我公司施工技术管理制度的职责权限，履行总工程师的职责，在技术上对质量负责。③督促施工人员认真执行质量方针、目标、《质量手册》、程序文件和作业指导书，确保工程质量。④组织和指导本工程的中间检验、竣工检验和交付。⑤掌握信息反馈，参加和主持重大质量分析会。⑥在技术和质量方面，充分尊重建设单位和监理工程师的意见。⑦在技术和质量方面遇到重大问题时，及时向项目经理及我公司主管领导和有关部室汇报。⑧对质量体系的改进提出建议，审批工程项目中的纠正和预防措施。⑨组织实施项目工程的技术创新和技术攻关工作。⑩对工程项目的质量工作全面负责。4质量科长①在项目经理和项目总工程师的领导下，具体负责本工程的质量工作。②领导组织本部门专职质检员进行日常质量检查和质量管理。③指导各施工队专职质检员进行日常质量管理和质量检查。④具体负责组织质量文件的编制和技术方案的制定工作。⑤负责本工程的中间检验、竣工检验和交付。⑥负责组织工程资料和质量记录的整理、组卷和归档，并按要求及时交付工程竣工资料。⑦负责落实质量文件的贯彻执行。62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司5项目部专职质检员①贯彻执行公司质量方针、目标；负责本工程质量体系运行监控，参加内部质量审核；贯彻执行质量体系标准，确保质量体系的有效运行。②负责编制本工程质量保证措施，并检查、督促施工队实施。③对工程质量过程控制实施监督检查，督促指导施工队的自检工作，组织项目部级质量复检，协助公司工程管理部对工程质量进行公司级验收。④协助建设单位及现场监理工程师对工程质量进行日常监督；预测影响质量的薄弱环节，并制定纠正和预防措施，实施质量改进。⑤熟练掌握检验标准和检验方法，严格按公司的管理程序、建设单位和监理工程师的检验要求、以及项目工程的检验和试验计划组织开展检查和复检，对检验记录的正确性负责，并做好过程及竣工资料的收集、归类、整理工作。⑥负责组织开展质量检验、质量分析、质量统计工作。⑦负责工程质量报表的编制，并向上级主管部门报送。⑧全面具体负责本工程的质量管理和质量检验工作。6施工队长①贯彻执行公司质量方针、目标，确保质量体系的有效运行。②施工队长为本队工程质量的第一责任人，应在本队全体职工中认真贯彻本工程的质量方针、目标，认真组织本队职工学习有关设计图纸、技术、质量文件和验收规范，不断强化质量意识。③在施工中严格执行质量体系文件的有关规定，严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工，督促施工人员认真填写施工记录等。④认真组织本队施工质量的自检工作，对项目部、监理工程师提出的质量改进要求认真组织实施。⑤向施工人员下达工作任务的同时，强调质量要求。7施工队专职质检员①施工队质检员是工程质量的第一把关人，对工程质量是否达到规定要求起重要作用。②在施工中督促施工人员严格执行质量体系文件的有关规定，严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工，对施工队的施工质量进行认真自检，并督促填写、收集施工记录、自检记录等。③实施本队日常自检工作，参与中间验收、竣工验收和交付。8施工人员①施工人员是施工质量的直接责任人，对自己的施工质量负直接责任。②在施工前认真学习有关程序文件、作业指导书、技术质量资料、验收规范和施工图纸，不断提高自己的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，在施工中严格执行质量体系文件的有关规定，严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工，努力做到“一次成功，不再返工”。③认真填写施工记录和质量记录。④对未经检验或检验不合格的项目不得转入下道工序施工，对不合格的原材料有权拒绝使用。4、质量管理措施◆制度措施为规范施工作业，保证各项工作质量和工程质量，本工程须严格执行以下主要管理制度：62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司※岗位质量责任制度：明确各级岗位质量责任和工作分工。※隐蔽工程检验制度：根据招标文件和施工验收规范，明确隐蔽工程的范围、内容，检验的时间和程序。※三级质量检验制度：规定了公司、项目部、施工队三级检验的范围、内容和检查方式。※质量事故报告制度：对质量事故进行分级，并规定了质量事故报告程序。※施工图会审制度：规定了参与施工图会审的部门、会审的内容和重点。※技术交底制度：对交底时间、人员、内容进行了规定。※材料检验制度：规定了到货材料检验项目、方法、参加人员及不合格品处置。※计量器具管理制度：规定了本工程计量器具范围、检定、使用、保护要求。◆技术措施※我公司工程管理部和工程技术科技术人员对施工图纸应认真审核，参加图纸会审会。※根据施工图并结合现场情况，编制科学合理的施工方案、施工作业指导书，按照我公司《技术管理制度》的要求，严格遵守审、批程序。※确定质量控制流程。※针对本工程的特点，在工程开工前对施工人员进行培训。※在各工序开工前，对所有参加施工人员进行技术交底，使施工人员了解施工操作的内容、操作方法和质量标准。※施工技术依据工程设计文件、图纸及设计变更；《110～500kV架空电力线路施工及验收规范》（GB50233-2005）；《普通混凝土配合比设计技术规定》（JGJ/T55-2001）；《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）；《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）；《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002）；《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）；《地基与基础工程施工及验收规范》（GB50202-2002）；《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）；《建筑结构检测技术标准》（GB/T50344-2004）《钢结构设计规范》（GB50017-2003）；《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范》（JGJ82-91）62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司《架空送电线路钢管杆设计技术规定》（DL/T5130-2001）《输电线路施工机具设计、试验基本要求》（DL/T875-2004）《架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程》（SDJ226-87）；《超高压架空输电线路张力架线施工工艺导则》（SDJJS2-87）；《高压绝缘子瓷件技术条件》（GB772-87）；《110千伏及以上送电线路基本建设工程启动验收规程》（DL/T782-2001）；《电力建设安全工作规程（架空送电线路部分）（DL5009.2-2004）《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国家电网工［2004］488号）；《110~500kV架空送电线路设计技术规程》（DL/T5092-1999）；《110~500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》（DL/T5168-2002）；《关于基本建设项目竣工验收暂行规定》《工程施工及验收规范》《建筑安装工程质量检验评定标准》国网建设有限公司有关制度、规定原国家电网公司有关制度、规定华中电网有限公司有关制度、规定重庆吉通电力实业有限公司《综合管理手册》及《程序文件》。本工程主要采用以上规程、规范，工程施工期间若遇有国家标准或行颁标准更改，按新颁布的标准执行。◆经济措施为充分调动员工的积极性、主动性，确保质量目标的实现，依照责权利相结合的原则，把个人的经济利益与工程质量联系起来，本工程采取以下经济保证措施：※实行质量奖惩制度，制定质量奖惩实施细则，根据施工过程工作质量和工程质量状况及时奖惩。※我公司另设“达标投产、创优工程”专款，工程竣工投产，经建设单位考核评比，根据实现的目标，我公司给予相应的奖励。※实行质量预留金制：对项目部按规定预留一定比例质量保证金，工程竣工投运后，经我公司考核符合规定条件，双倍返还，否则予以扣除。※实行质量抵押金制：对与质量有关的主要岗位人员，开工前预收一定数额抵押金，工程竣工投运后，经考核符合规定条件，双倍返还，否则予以扣除。◆加强过程控制，保证工程质量目标实现※基础工程质量控制项目经理部质检人员深入现场，严把质量关，逐基对基坑进行验收；转角塔预偏必须逐基核算；基础各数据需反复校核，并将数据落实到操作者；在浇制前对基础的各部尺寸进行复检，62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司合格后方可施工；基础立柱使用大块模板；施工中严格控制水灰比、坍落度；采用机械搅拌、机械振捣，并用重量比配料，机械搅拌不少于1.5分钟；基础浇制完成后及时准确填写、上报施工记录。不合格预先检验混凝土配合比设计试验编制基础施工资料技术交底特殊工种岗位人员培训操作人员执行岗位责任制进行安全、质量教育学习监理文件基础施工试点基础施工三级检验质量评级铁塔组立过程控制复测、分坑基础钢筋机械、工器具地脚螺栓水泥、砂、石、水接地体敷设几何尺寸养护、拆模保护基础表面清洁回填夯实水泥、砂、石、水配合比试块、坍落度搅拌、捣固保护地脚螺栓干净基础施工质量控制图※铁塔组立施工质量控制基础验收合格后方可进行铁塔组立；塔材组装螺栓分类堆放，防止螺栓错用；防盗螺栓、扣紧螺母安装时须特别注意，防止错装、漏装；螺栓保证在铁塔组立后6天内紧固完毕，实行专人紧固、专人复查、复紧，不易紧固部位采用特殊工具，使紧固率达到规定要求。62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司铁塔组立施工质量控制图编写铁塔组立作业指导书预先检验技术交底施工人员经过培训执行岗位责任制进行安全、质量教育过程控制组塔试点不合格铁塔组立三级检验质量评级架线施工塔材螺栓、脚钉、垫片附件组塔工器具基础复测塔材弯曲铁塔倾斜塔材锌层保护螺栓紧固、穿向部件数量部件位置方向※架线施工质量控制架线材料妥善运输；导、地线使用专用卡具；间隔棒安装采用高空自动量距和全站仪相结合的办法；导、地线压接必须经拉力试验合格后方可进行；压接工必须经培训合格后持证上岗、压接后打上操作者钢印。62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司架线施工质量控制图不合格导线压接试验架线施工三级检验质量评级验收移交编写架线作业指导书预先检验技术交底牵张机手、液压工持证上岗操作人员执行岗位责任制进行安全、质量教育过程控制导、地线驰度对地及交叉跨越距离金具组装跳线工艺附件安装压接质量、压接管位置金具、绝缘子压接设备、拉力试验架线工器具通信设备导、地线压接管耐张塔预偏※质量关键点及其预防预控措施序号关键控制点控制措施1自行采购材料1、达到国家标准和设计的要求，有出厂质量检验合格证或化验合格证；2、按规范规定抽样、预制并送到至少是省市级电力建设质量监督中心站认可的质量检验机构进行检验，工程中使用的材料与送检样品一致；3、水泥必须是监理工程师同意的厂家，我方按施工规范要求制定水泥的采购、运输、保管、使用等管理办法；4、取样时需经监理工程师见证取样。62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司2混凝土质量1、采用机械搅拌、机械振捣；由专人严格控制砼配合比，控制搅拌时间，确保混凝土振捣到位；2、首基基础进行试验，技术、质检人员到现场进行指导，然后进行总结、推广；3、利用滑筒下料，以防浆料分离，对于斜柱基础的斜面进行人工重点下料，以防气泡、麻面的产生。3基础钢筋规格数量1、材料站按图进行分基堆放、分基发放；2、现场对图进行复核，确认无误后方可安装；3、安装好后经技术、质检人员检查合格后方可进入下一道工序。4塔材弯曲及锌层损伤1、塔件组装时，要平直；螺栓紧固达到扭矩要求；2、精确计算杆塔挠度、弯矩，确定合适吊点位置和起吊方式；3、运输中用方木支垫，避免拖地磨擦；4、在吊点处绑扎补强木，缠绕麻布方木。5螺栓紧固1、实行承包责任制。达不到标准的，谁施工，谁负责，谁返工，并按制度罚款；2、螺栓紧固配备专用扳手；质检员用力矩扳手进行逐一复检。6导地线在施工中磨损1、装卸运输过程中采取保护措施；2、确定适宜的放线张力，确保放线过程中导地线不触障碍物；3、放紧线操作端、导地线落地处铺护线帆布，锚线升空处重点保护；4、放线时保持通讯畅通无阻，并布置足够的护线人员，特别跨越点重点监护；5、挂线后及时安装附件；6、在可能与导线接触的地方垫软物。7弛度及子导线误差1、多设观测点；2、采取粗细结合的调节方法。8接续管较长过滑车易产生弯曲1、导线适当提高放线张力；2、合理使用双放线滑车；3、改进保护钢套。※质量检验健全质量管理机构，配备足够胜任检验工作的质检人员。依据我公司的工作标准，明确各级人员的质量职责，落实质量责任制。全面接受并认真贯彻招标文件提出的质量标准及工艺要求，坚持按国家现行标准及有效设计文件施工，充分重视并加强对隐蔽工程的质量控制和管理，施工中严把材料质量关。没有监理工程师的批准，隐蔽工程的任何部分均不得覆盖或掩蔽，我公司将保证监理工程师对将予以覆盖或掩蔽的任何此类工程部分进行检查和测量。当已准备好或即将准备好可供检查时，我公司项目部将提前24小时通知监理工程师。工程具备覆盖条件或达到约定的中间验收部位，班组自检合格后在隐蔽或中间验收48小时前通知监理工程师来验收，并准备验收记录。通知应包括自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。验收合格，监理工程师在验收记录上签字后，方可进行隐蔽的继续施工。验收不合格，我公司将在监理工程师限定的时间内修改后重新验收。62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司加强产品质量的源头控制，把好建设单位所供材料的质量检验和控制，并且做好自购原材料的验证工作。坚持施工过程控制，采用PDCA管理循环，进行过程质量控制。施工过程中各工序要严格执行三级验收制度（施工班组自检、项目部复检、公司专检），即施工队（班组）对所完成的项目进行自检，自检率要求达到100%。施工队（班组）自检合格后形成书面材料（记录）向项目部申请复检、项目部及时组织有关人员进行复检，复检率要求达到100%。复检结束后，应填写验收记录表和返工返修通知单，并下发给施工队（班组），施工队（班组）接到通知后对不合格项进行整改，并将整改结果报项目部，项目部复检合格后方可向工程管理部申请专检，抽检内容不少于30%。专检后，指出存在问题，限期整改。公司检查合格后，由项目部向监理、建设单位申请转序验收。做到施工过程有检查，施工完毕有验收，验收合格有转序，做到上道工序没检查不得进行下道工序。对监理和建设单位在验收时发现的质量问题，项目部及时反馈到施工队进行缺陷处理，再进行复检合格后，最后再一次报监理工程师验收（在施工班组自检、项目部复检、公司专检的同时必须由监理参加检查。）七、安全工作计划及安全措施1、安全管理目标本工程施工中全面执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》中有关规定，确保工程建设中文明施工、落实环保方案，并采取积极的安全措施，不发生人身死亡事故，不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的重大交通事故，不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故，不发生重伤事故，轻伤负伤率≤3‰，不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解列事故。提高施工队安全管理水平，提高对事故预测预控能力，提高安全员的安全意识和素质。（1）安全管理目标分解公司目标项目部目标施工队（班组）目标目标项及具体目标值责任人目标项及具体目标值责任人目标项及具体目标值责任人人身死亡事故为零公司总经理公司生产副经理公司总工程师安保部主任人身死亡事故为零项目经理项目副经理项目总工技术科长安全科长人身死亡事故为零施工队长重大机械、重大设备事故、重大火灾及负主要责任的重大交通事故为零重大机械、重大设备事故、重大火灾及负主要责任的重大交通事故为零重大机械、重大设备事故、重大火灾及负主要责任的重大交通事故为零不发生重伤事故不发生重伤事故不发生重伤事故轻伤负伤率≤5‰轻伤负伤率≤3‰轻伤负伤率≤1‰62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解列事故不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解列事故不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解列事故减少职业危害，杜绝职业病减少职业危害，杜绝职业病减少职业危害，杜绝职业病特种作业人员培训持证率100%特种作业人员培训持证率100%新进工人三级教育率100%新进工人三级教育率100%起重机械检验合格率100%项目经理项目总工技术科长安全科长起重机械检验合格率100%施工队长劳保用品发放率100%劳保用品发放率100%重大风险作业监护率100%重大风险作业监护率100%安全作业票100%安全作业票100%（2）安全管理控制指标“五零”—人身死亡事故为零；设备损坏及电网事故为零；施工机械设备损坏事故为零；火灾事故为零；负主要责任的交通事故为零；项目部控制机械、设备的未遂和异常；班组控制违章和差错。“四控”—公司控制人身重伤事故；分公司控制人身轻伤事故和障碍，轻伤率不超过5‰；班组控制未遂和异常；个人控制违章和差错。62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司2、安全管理组织结构及主要职责公司本部安全保卫部门建设单位监理公司项目经理兼总工：王绍友施工二队队长：伍兴贤专职安全员：范兴健施工一队队长：胡千军专职安全员：官文阳架线施工施工二队队长：伍兴贤专职安全员：范兴健施工一队队长：胡千军专职安全员：官文阳基础施工与铁塔组立施工安全员牟松主要职责序号职务职责1项目经理◆工程第一安全责任人，对安全工作负全面领导责任。◆贯彻公司职业健康安全管理体系，并保证体系的有效运行，支持安监人员独立履行安全监察职责。◆组织进行本工程的风险预测，制定风险防范措施，在施工过程中布置实施。◆主持每月安全例会，组织并参与安全施工大检查，及时解决存在的重大安全问题。2项目副经理◆协助项目经理做好安全管理工作。◆参加每月安全例会，参与安全施工大检查，及时解决存在的重大安全问题。62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司3项目总工◆对本项目的安全技术工作负直接领导责任。◆监督检查本工程安全管理体系运行的有效性。◆负责组织编写并审批施工技术方案、安全技术措施；为风险防范措施实施提供技术保证。◆对重大、特殊施工项目的施工，应亲临现场监督指导，解决重大安全技术问题。4安监工程师◆负责本项目工程的安全技术工作；编写施工技术措施中的安全保证措施，并在施工中组织贯彻落实。◆参加安全大检查并对安全隐患提出整改措施。◆负责对职工和劳务工进行安全培训和考试。◆负责监督、检查本项目施工现场的安全施工、安全技术和安全风险防范措施的实施情况。5施工队（材料站）长◆本队（站）安全施工的第一责任人；对本队（站）人员在施工过程中的安全、健康和文明施工负责。◆贯彻执行项目安全管理制度和安全技术措施。◆组织每周的安全日活动和每天的班前会和班后会。支持施工队安全员的监察工作。6施工队（材料站）安全员◆本队（站）安全工作负责人。认真做好每周的安全日活动和每天的班前会和班后会，做好工地的安全和文明施工管理工作。◆负责实施安全规章制度、安全技术措施和风险防范措施；定期开展安全学习、活动；消除安全隐患，并加以改进。◆每道工序开工前要进行事故预想分析。◆监督现场人员的操作和设备的安全运行，制止违章作业。◆负责全体工作人员和劳务人员的安全保护和防止事故等问题。◆有权发布指令并采取保护性措施以防事故的发生。7汽车队队长◆组织司机学习安全交通法规规定，并监督执行。◆确保司乘人员、材料、设备的安全运输。◆负责交通事故和吊车作业风险防范措施的实施。8施工现场负责人◆施工现场的指挥者，对施工安全负直接责任。◆熟悉作业的安全施工要求和施工技术措施，了解参加施工人员的操作能力和健康状况，合理安排工作。◆施工前，组织施工人员对现场工器具进行认真检查，确认符合施工技术方案的要求。◆负责处理现场出现的异常情况，消除事故隐患。9施工现场安全监护人◆监督现场人员的操作和设备的安全运行，制止违章作业。◆有权发布指令并采取保护性措施以防事故的发生。◆及时向施工队长和安全员汇报施工现场安全施工情况。62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司10施工人员◆认真学习并自觉执行安全施工的有关规程、规定和措施，不违章作业。◆作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。◆正确使用、维护和保管所使用的工器具和安全防护用品、用具，并在使用前进行检查。◆施工中发现事故隐患，应妥善处理或及时报告。3、安全管理制度在本工程中应严格执行以下管理制度：◆安全例会制度：项目部每月召开一次安全例会，检查、了解上月的安全情况，提出改进措施，布置、指导各队（站）安全活动。◆安全检查制度：项目部每月进行一次安全检查，检查上月的安全、环保、文明施工情况，提出改进措施，指导各队（站）安全活动。同时进行不定期安全检查，参加建设单位、监理工程师组织的安全大检查。◆安全活动日制度：各队（站）必须保证每周有两小时的安全活动时间，总结一周来的安全工作，分析有无事故苗头，制定下周安全工作须采取的措施。◆施工安全作业票制度：根据工作内容有针对性的提出安全措施。◆站班会制度：每天开工前宣读工作票，讲解当天工作施工任务和安全注意事项。◆安全风险抵押金制度：在本工程建立安全风险抵押金制度，对完成安全目标的，无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。强化个人安全风险意识。◆安全施工责任制：明确各级岗位人员安全责任和相应权限，便于在施工中落实、考核。◆安全教育培训制度：根据我公司程序文件要求，结合本工程现场施工特点，在各工序开工前和特殊施工前，进行安全培训。◆劳动保护用品、安全设施管理、使用制度：所有参加施工人员要按岗位配齐劳动保护用品，各施工点按规定设置使用安全设施，加强对安全“三宝”（安全帽、安全带、二道防线）的管理和使用。进入施工现场必须正确佩戴安全帽，高处施工人员必须正确使用全方位安全带和二道防线。◆安全监护制度：危险作业必须设专人监护，监护人员责任必须到位，未有安全监护不得进入作业点。◆工器具及设备试验、检查制度：各工序开工前，安全科组织工程技术科、质量科、材料供应科等相关人员对进场工器具及设备进行严格试验、检查，不合格者坚决不出库，并作好标识和相关记录。◆劳务工队伍安全管理制度：劳务工是工程施工中不可缺少的一支辅助力量，同时又是一群弱势群体。为保证劳务工的合法权益，保障施工安全，本工程使用劳务工时，劳务工队伍必须从长期合作单位中选择，且必须由公司安全部门对其进行资质审查合格，签订劳务合同后方可使用，62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司严禁录用老弱、病残者及童工。在安全管理上要同职工一样对待，即一样教育、一样管理、一样考核，确保施工安全。◆治安、消防管理制度：成立以项目经理为组长的消防、治安、警卫领导小组；坚持党政工团齐抓共管，做好施工人员思想政治工作，维护社会安定；消防组织健全，严格执行消防规章制度和防火责任制；施工场地，严禁乱扔烟头，施工驻地，消防设施齐全、可靠，符合消防要求，杜绝消防隐患。◆机械、车辆交通安全管理制度：进入现场机械必须做到机容机貌整洁、安全技术状况良好、安全保护装置齐全，起重机必须经正式检验站检验合格并悬挂安全准用证。成立专门的机构或人员，负责机械、车辆交通安全管理，落实安全责任，做好机械、车辆交通安全管理工作。车辆在施工现场、办公区、生活区必须限速。严禁无证驾驶，严禁酒后驾车。加强行车安全教育、车辆使用管理，做到谨慎驾驶、精心保养，杜绝交通、车辆事故，把防止交通事故作为重大风险加以控制。4、安全措施（1）作业活动的危险源识别经过认真分析本工程的设计特点和详细的现场调查，在充分了解了本工程的现场操作条件和施工环境的基础上，对本工程涉及危险作业的项目、岗位和特殊作业人员，依据公司《送电线路工程作业条件危险评价参数表》，列出本工程施工项目的危险点清单，并依据以往的统计数据，用下式计算出各危险点的危险等级D，对本工程安全施工风险进行预测。D=L×E×C其中：L—可能性参数；取值范围分别为：必然(10分)、极有可能(6分)、有可能(3分)、可能性极小(1分)。E—频繁程度参数；取值范围分别为：每天都有(10分)、每周一次(6分)、每月一次(3分)、每年一次(1分)。C—发生后造成后果的严重性；取值范围分别为：多人死亡(40分)、一人死亡(15分)、重伤事故(7分)、受伤较重(3分)、轻伤事故(1分)。经逐项的评分分析，本标段工程共列出如下严重影响施工安全的风险因素：◆山区施工，雾多，视野受限；雨量充沛，山洪、泥石流较常发生；路面湿滑；易出现交通运输和行车安全事故。◆土石方和基础施工过程中，出现边坡垮塌、基坑塌方和岩石爆破伤人。◆高空作业、临边作业和起吊施工发生落物伤人、高空或深坑坠落事故。◆施工机械设备因使用不当，造成设备损坏事故和人身伤害事故。◆放线施工跨越部分电力线路为地区重要线路，带电跨越施工可能造成大面积停电和人身伤害事故。（2）安全风险防范对策经过对交通运输、塌方、岩石爆破、高处落物、高空坠落、设备损坏、带电跨越等危险因素进行深入分析，拟对其可能造成的风险制定如下防范对策措施，确保工程安全目标的实现。62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司风险因素风险分析防范对策交通运输◆超载、超速，易发生交通事故。◆多雾，雨后路滑，弯多坡陡，易发生山洪、泥石流，易出事故。◆客货混装，埋下安全隐患。◆遵守交通法规，谨慎驾驶。◆车辆运输过程中，不超载、不超速、不客货混装。◆通过乡镇等人群密集处要减速慢行。◆运输塔材、导地线等较重、较大材料时，车装好后要进行仔细检查是否捆绑牢固。◆本标段山路较多，加强对司机进行行车安全教育，经常检查车辆的各种状况。◆下雨后，对施工中经过的路段的路况进行检查，路况不好不强行通过，雾天应根据能见度减速行驶。◆严禁客货混装，避免因转弯时将车上人员甩下或车上货物窜动，发生伤人事故。高处坠落和落物伤人未严格按施工方案的安全、技术要求执行，引起高空落物伤人。◆严格执行高处作业和临边作业安全措施，确保在各种工况下对人身都有保护措施。◆深坑周围应设置围栏和警示标志。◆上下传递工器具、材料时，必须用传递绳，不得乱抛乱扔。◆塔上使用工具袋放置小型物料，工具袋应挂牢。◆手持工器具必须设防坠落绳，防止工器具从塔上坠落伤人。◆组装铁塔时，当角铁的自由端朝上时，应绑扎牢固。◆铁件及工具严禁浮搁在铁塔及抱杆上，防止坠落伤人。◆塔材起吊时，下方不得有人。◆应避免和减少交叉施工，确实无法避免的要制订安全防护措施。◆高空作业应打好双带安全带，安全带应打在牢固可靠的构件上。岩石爆破◆管理制度不完善。◆操作人员业务不熟，易造成事故。◆对易燃易爆物品的管理在开工前编制专项《爆破物品管理规定》按照公安、消防部门的要求办理相关手续。◆设专门技工看守管理，要按规定进行定期检查，发放要有记录，按规定配置消防器材。◆爆破人员必须经培训持证上岗。◆爆破施工时的操作严格按照安规的要求。◆使用火雷管的导火索，必须做燃速试验，以保证爆破人员顺利撤到安全地带。◆坑内要放置梯子，方便人员上下。垮塌施工安全技术措施不完善，未留够边坡。◆坑边余土应及时清除，降基和基坑开挖边坡应留够；◆松软土质挖坑施工时，应加挡板、撑木或采用护壁等，禁止从下部掏挖土层；◆对边坡陡峭的塔位，开挖弃土应及时清除，防止因此影响塔位地质稳定。◆对易垮塌基坑应在周围挖设简易排水沟，采取搭雨棚覆盖基坑等措施。机械设备和临时用电未按要求布线、未设置保安器，未遵守安规、安措，引发触电事故。◆严格按照机械设备操作规程进行施工作业，设备高速旋转部分应设置防护罩。◆室内外的插座和布线应符合规定。◆电气设备及电动工具外壳必须接地或接零，不得超铭牌使用。◆移动电气设备或电动工具必须使用软橡胶电缆，并不得破损、漏电。◆不能用湿手接触开关、刀闸。◆配电盘、柜内插座电压等级、开关负荷名称标示清楚，电源一、二次盘、柜上锁。◆接零、接地保护：按电源系统中性点是否接地，62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司分别采用保护接零系统或保护接地系统，接地、接零系统严禁混用。◆在规定的设备、场所范围内必须安装漏电保护器和实现漏电保护的分级保护。带电跨越◆跨越处情况复杂。◆搭设和拆除跨越架及护网时，突遇恶劣天气。◆违章作业。◆在跨越施工前，对被跨电力线路详细现场调查后，编写跨越施工方案，并按照规程要求进行各种参数计算。◆跨越施工方案须经项目总工批准后方可实施。◆各种绝缘工具和绳索必须进行耐压试验，现场使用前必须进行绝缘电阻测量，并符合规程要求。◆跨越架的布置必须严格按照跨越方案的要求。◆搭设跨越架时人和物须保持对带电线路的安全距离。◆各种绝缘绳索不得放置在潮湿的地面上，现场应使用塑料棚布做铺垫。◆施工现场超过六级风应停止放线作业，并将所有导地线临时锚固好。◆张牵机出口应设置接地滑车，防止牵引绳、导线意外带电或感应电伤人。（3）关键工序安全控制措施关键工序控制措施设备及工器具的使用◆各工序所使用的设备及工器具应在各分部工程开工前5～10天运到中心材料站，并进行使用前的试验、检验和维护。◆对试验不合格的工器具应做好标记，分区堆放，严禁误用。◆现场使用的工器具，由专人经常进行外观检查。◆使用中严禁以小代大。爆破物存放和岩石爆破◆对易燃易爆物品的管理在开工前编制专项《爆破物品管理规定》按照公安、消防部门的要求办理相关手续。◆对于爆破用炸药、雷管必须分库存放，设专门技工看守管理，要按规定进行定期检查，发放要有记录，按规定配置消防器材。◆爆破人员必须经培训持证上岗。◆炸药和雷管应分别运输，严禁与其它易燃物品同车运输，并应有专人保管。◆爆破施工时的操作严格按照安规的要求。◆使用火雷管的导火索，必须做燃速试验，以保证爆破人员顺利撤到安全地带。◆运送和装填炸药时，不得使炸药受到强烈冲击挤压，严禁使用金属物体往炮眼内推送炸药，应使用木棒轻轻捣实。◆坑内应设直梯，以利施工人员上下。◆岩石地质基础进行爆破时，应采用小炮，严格控制炸药用量及爆破深度，引爆前要派专人警戒，保证人身安全。62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司铁塔组立◆铁塔组立前，接地要埋设好并与塔腿有良好的连接，避免雷击伤人。◆参加组立施工的所有人员必须参加技术安全交底。施工现场布置和工器具的使用必须严格按照技术方案执行。◆进入施工现场人员必须佩戴安全帽，铁塔上设置水平安全绳、垂直攀登自锁器，塔上作业人员必须佩带全方位防冲击安全带、速差器，穿软底鞋。◆主材和侧面大斜材未全部连接牢固前，不得在吊件上作业。◆严禁高处作业人员超时连续作业，防止因疲劳而产生安全隐患。◆组装铁塔时，当角铁的自由端朝上时，应绑扎牢固。◆铁件及工具严禁浮搁在杆塔及抱杆上，防止坠落伤人。◆手持工器具应设防坠落绳，防止工器具从塔上坠落伤人。◆塔上、塔下均应配置对讲机，以便清楚的传递信息。防止触电◆驻地材料站及施工现场的电源必须设触电保安器，室内外的插座和布线应符合规定。◆组立铁塔当距带电线路较近不能正常组立时，应编写专项安技措施，经项目总工批准后实施；现场设专人负责安全监护。◆架线施工段内有跨越电力线路时，应按施工方案搭设跨越架。◆带电跨越的施工方案须经公司主管总工批准。◆放线时在牵张机出口的牵引绳和导线上安装接地滑车，并可靠接地。导地线架设◆架线前，编制详细的架线施工技术方案，并进行技术交底。◆由于放线及紧线张力较大，对施工中使用的设备、工器具、绳索要进行认真验算、配置，以满足导线架设工艺的要求。◆连接网套、牵引板、各种联结器、导引绳和牵引绳的插接式绳扣是张力放线受力体系中的薄弱环节，每次用前均应严格检查，按规定方式安装和使用。按安规要求定期作荷载试验。◆当放线段跨越带电线路时，牵引机、张力机及出口处牵引绳和导地线均要可靠接地，牵张手站在绝缘垫上。防止跑线◆牵、张场必须设专人指挥，且必须具有可靠的通信系统，保证张力场、牵引场及沿线护线人员之间的通讯联络畅通。◆导线穿入蛇皮套必须到位，网套夹持长度不得小于导线直径的30倍；在网套的末端用铁丝绑扎，不得少于20圈。◆线盘将展放完时，导线的尾线或牵引绳的尾绳在线盘或绳盘上的盘绕圈数均不得少于6圈。◆放线过程中更换线盘时，应有专人负责，在更换过程中应始终保持导线尾部张力。◆导、地线和牵引绳带张力过夜时必须设双保险。◆紧线后，对导线进行紧线临锚时，应在相临直线塔作过轮临锚，紧线临锚、过轮临锚均采用8t手板葫芦的方式。◆平衡挂线时，采用8t手扳葫芦进行导线对收和临锚，用另一套临锚绳作二道保险。（4）做好工器具的安全检验和试验工作每个工序开工之前，都要根据《安规》要求，对受力工器具、安全用具进行检验和试验，62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司如抱杆、钢丝绳、安全带、安全帽等等均必须通过安全试验。（5）加强防火、防盗以及消防方面的管理◆项目部应对全体职工进行防火安全宣传教育，提高职工的安全防火意识，开展群众性的安全防火活动。◆项目部仓库，材料站和各施工队仓库应当按照有关消防技术规范，设置和配备消防设施和器材，并经常检查、保养，保证完有好效。◆所有仓库必须设置醒目的防火标志，库房内严禁使用明火，严禁在防火区附近燃放烟花、爆竹。◆施工所用氧气瓶不准在太阳下曝晒，不得有火接近，且不能和易燃品在一起储存。◆施工现场要注意防止火灾：尽量不把火原带入施工现场。施工时应先把作业范围内的可燃物清理干净，以防止火灾的蔓延。施工时尽量不要抽烟，否则，抽烟时应远离易燃易爆物，烟头应先灭再扔，不得扔在可燃、易燃易爆物附近，防止火灾的发生。在施工现场应对易燃易爆物妥善保管。◆项目部每月一次的施工安全检查，应把安全防火列入必检项目。◆安全防火责任制：全面落实消防工作“谁主管、谁负责”的原则；项目部的主管领导在公司防火安全委员会的统一领导下具体负责项目部的安全防火工作；项目部主管保卫工作的部门负责人具体实施防火安全措施，并向施工队发放防火器材，监督、检查施工队的安全防火工作；施工队要按项目部的安全防火管理制度抓好安全工作。施工队由队长或主管工作的副队长负责抓好安全防火工作。◆现场的施工材料和工器具应有专人看护管理，防止材料、工器具被盗，防止坏分子搞破坏，项目部、各施工队驻点和施工现场、材料站、停车场也必须做好安全保卫工作。（6）从严管理易燃易爆品◆雷管、炸药的管理项目部应对易燃易爆品设专人看管，定期检查并作好记录。易燃易爆品应设专用仓库，不得和其它物品和工器具堆放在一起，并设置“严禁烟火”的标志。工地爆破器材的位置、结构和有关设施须经上级主管部门的批准，并经当地主管部门的许可。运至施工现场时，应把雷管、炸药放在工具盒内。◆汽油、柴油等挥发性物品的管理存放在专用的库房内，容器必须密封。附近严禁有易燃易爆物品。严禁靠近火源或在烈日下曝晒。存放处设“严禁烟火”的标志。◆氧气瓶的管理62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司存放处周围10m内严禁明火，严禁放置易燃易爆物品。严禁沾染油脂。严禁与乙炔气瓶混放在一起。卧放时不宜超过5层，立放时有支架固定。有瓶帽和两个防震圈。瓶帽拧紧，气阀朝向一侧。严禁靠近热源或在烈日下曝晒。存放间设专人管理，并设置“严禁烟火”的标志。◆乙炔气瓶管理班组的存放量一般不超过5瓶；超过5瓶但不超过20瓶时，应用非燃烧体墙隔成单独的存放间，并有一面靠外墙。存放间与明火或散发火花地点间的距离不得小于15m.存放间不得设在地下室。存放间通风良好，不受阳光直射，远离高温热源；其附近设有灭火设备，但不得用四氯化氮灭火器。直立放置，并有防止倾倒的措施。严禁与氧气瓶及易燃物品同间存放。◆所有易燃易爆品设专用仓库，不得和其它物品和工器具堆放在一起，并设置“严禁烟火”的标志，易燃易爆物必须由项目部消防保卫人员专管，施工队专人领取时应做好记录，并及时归还。八、安全技术措施计划1、安措计划开支项目：（1）安全标志牌：序号标志牌名称计划数量预计单价合价1必须戴安全帽80块15元/块1200元2必须系安全带80块15元/块1200元3当心落物30块15元/块450元4当心坠落30块15元/块450元5当心机械伤人30块15元/块450元6当心坑洞320块15元/块4800元7当心触电40块15元/块600元8严禁烟火80块15元/块1200元62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司9小心火灾80块15元/块1200元总计11550元（1）安全围栏和临时提示遮栏；序号部件名称计划数量预计单价合价1插入式安全立杆2m80×24根20元/根38400元2围栏绳索80×120米0.75元/米7200元3围栏警示牌80×8块15元/块9600元4坑洞围栏立杆1.5m800根10元/根8000元5坑洞围栏横杆2m1500根15元/根22500元6坑洞围栏横杆3m340根20元/根6800元7坑洞围栏横杆6m80根40元/根3200元8扣件4000只4元/只16000元总计111700元（2）孔洞盖板：5块1.5×1.5米，每块400元，合计2000元（3）水平安全绳：500米，每米6元，合计3000元（4）安全自锁器（含配套缆绳）：40付，每付200元，合计8000元（5）速差自控器：20付，每付200元，合计4000元（6）防静电服：3套，每套1000元，合计3000元（7）施工接地线：接地线20组，每组500元，接地警示牌20块，每块15元，个人保安线20组，每组100元，绝缘手套、绝缘靴各5双，每双100元，合计13300元（8）绝缘安全网和绝缘绳：安全网400平米，绝缘绳，500米，合计10000元以上预计开支总计167550元。2、文明施工措施计划开支项目：（1）项目部和施工队驻地建设（2）临时工棚（3）现场文明施工标牌（4）机械状态标识牌（5）材料标识牌（6）彩条布（7）消防器材箱，6个（8）氧气瓶/乙炔瓶托架，6个（9）工作服及岗位胸牌：300套62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司（1）垃圾箱：20只（2）低压配电箱：10个（3）下线爬梯：10付（4）全方位防冲击安全带：20套（5）安全附绳：50根九、环境保护及文明施工管理1、加强施工管理，严格保护环境为保护环境，项目经理部成立“环保工作领导小组”，由项目经理直接负责领导，工程技术科负责编制环境保护细则并监督实施。开工前组织全体员工认真学习《环境保护法》、《森林法》和《土地法》等法律法规，以提高员工环境意识，形成人人重视环境，人人保护环境的局面，避免施工需求以外一切对环境的破环和影响。（1）在施工中，严禁到规定的砍伐区以外乱砍滥伐，在规程规定的范围内，能不砍的树木，尽量不砍；对农作物、植被要注意保护，避免一切无故破坏。（2）基坑开挖后要回填成原样，以避免水土流失，山体滑坡的现象，放炮过程中要控制炸药的数量和埋药方法，以减小土石飞溅范围，减少破坏程度。（3）在施工中做到“工完、料尽、场地清”，采用苫布或彩条布垫砂、石、水泥方法，使之避免遗留地表，避免影响土地复耕、生态环境；建立施工材料和包装用品管理制度，做到无施工材料遗留现场，严禁乱扔乱放，消除施工垃圾。（4）施工用火要取得当地防火部门同意，并制定防火办法和购置防火设备，防火期间在外不吸烟，将责任落实到人，工作落实到位。（5）注意对水资源的保护，严禁一切破坏自然的行动。（6）在施工中对导线注意保护，减少导线损伤。在有关部门协助下针对工程特点制定有效的通讯保护措施，做好通讯保护工作，在跨越重要通讯线路时，要请有关部门在场指导。（7）作好沿线文物古迹的保护工作。施工中若发现文物古迹，应立即采取保护措施，尽快及时通知建设单位或监理工程师代表，按其指令进行妥善处理。（8）放线施工中采用导引绳带牵引绳，牵引钢丝绳尽量保证不落入水库、水塘，防止污染水源。（9）施工中应使用先进的机具设备，防止噪声、烟尘扰民。2、文明施工的目标、组织机构和实施方案（1）文明施工目标严格按ISO－9002标准进行标准化施工管理，严格按《施工作业指导书》进行施工，遵守安全规程和公司各项制度，消除一切野蛮施工。（2）文明施工组织机构62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司本工程成立文明施工管理领导小组。工程项目经理部在工程建设单位文明施工机构的领导下开展工作。工程项目经理部设本工程的“文明施工督导员”，对文明施工负全责。项目经理部成立“文明施工管理委员会”，由党、政、工、青领导组成，“文明施工管理委员会”负责布置、检查评比文明施工工作。施工队设“文明施工督察员”，在督导员的领导下，开展文明施工工作。项目部必须树立文明施工与安全和质量密不可分的意识。（3）文明施工管理实施方案项目部各级领导都要把文明施工放到主要的位置，像抓施工质量、安全那样抓好文明施工，要始终贯彻于施工全过程。职能人员中都是兼职的文明施工督察员，除自身要按文明施工标准作好本职工作外，在布置、检查工作时，发现不足，要及时向督导员报告，以求不断改进、完善文明施工管理工作。认真执行《电力建设文明施工规定及考核办法》，在开工之前，制定出项目部“文明施工管理制度实施细则”，明确文明施工标准及奖惩办法，并在施工过程中贯彻执行。在编制施工组织设计时，应对文明施工提出具体要求，建设、施工用地要严格按施工组织设计要求。编制施工技术手册时，要制定详细的文明施工措施和办法。进行技术交底时，这些措施和办法也要同时向操作人员交底。在下达月、季度计划任务时，也要布置对文明施工的要求，要做到图纸、措施、设备材料、机具、劳动力五落实。充分发动群众，将“文明施工标准”和“奖惩办法”落到实处，发扬重庆渝能建设集团有限公司的优良传统，做到“工完、料尽、场地清”。项目部、施工队在整个施工过程中，要注意和当地政府、群众搞好关系，尊重当地的风俗习惯，遵守驻地村社的“村社公约”。“文明施工管理委员会”要在工程正式开工时，对文明施工做出布置，工程结束时，对文明施工进行总结，弥补不足向更高水平发展。施工队在“安全活动日”进行活动时，要把文明施工当做一项重要活动内容，找出本队在开展文明施工中的经验和不足，发扬成绩，克服不足，不断提高文明施工水平。工程施工过程中，作业范围内必须设有现场围栏。进行现场施工人员必须按公司规定统一着装。进入现场工作人员必须按公司规定配戴胸卡。3、文明施工考核、管理办法62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司我公司将严格遵照《电力建设文明施工考核及管理办法》和公司《文明施工管理规定》对本工程进行文明施工管理。十、计划统计信息管理1、计划、统计报表的编制与传递（1）计划的编制要根据工程承包合同及本工程招投标文件和华中电网公司的要求进行编制。（2）编制计划要保证计划的整体性和实用性，做好综合平衡，即施工生产任务与企业能力的平衡、施工生产进度的平衡。（3）施工进度计划（包括总进度、月进度计划）要及时按规定报送建设单位、监理单位，经过审核批准后予以实施。（4）项目部按工程进度安排编制月度施工计划和季度施工计划上报我公司，经研究综合平衡后，我公司下达正式施工计划。（5）施工统计报表要依据实际工程进度编制月度统计报表，报送建设单位、监理单位，按工程进度进行资金结算。（6）项目部应按本工程实际完成情况准确及时编报统计报表，不得迟报、瞒报、拒报。（7）计划与统计报表必须附有内容完整的文字说明。（8）项目部上报公司的报表，必须使用专业软件编报，做到内容完整、清晰。2、信息管理（1）信息管理的目标是：及时、准确、完整。充分发挥信息的引导作用，提高工程和服务质量，达到建设单位满意、监理单位满意、自己满意，为企业赢得信誉。（2）拟采取的措施项目部的信息管理要严格按照公司《统计信息报送制度》执行。工程概况及主要技术经济指标表和工程概（预）算费用一览表，由公司财务部门在收到概（预）算后半月内编制完成。本工程实际消耗与费用一览表，由涉外协调科在工程竣工决算后一月内编制，并报送公司财务部。工程竣工工程实际供料、退料一览表，由项目材料供应科在工程竣工决算后一月内编制，报送公司工程管理部、财务部。工程综合信息表由公司财务部在工程竣工决算后二个月内编制，并及时公布提供领导和有关部门。3、竣工资料、施工记录等的移交（1）具体程序及措施移交的所有竣工记录都必须满足《输变电工程达标投产考核评定标准》（2000年版）。竣工资料形成过程中由工程技术科、安全科、质量科、材料供应科、涉外协调科分别负责进行原始记录、产品合格证的收集、技术资料的整理、移交记录的签证。62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司竣工资料必须在项目完工并由项目部组织自检验收前，由总工程师领导，工程技术科组织，安全科、质量科、材料供应科、涉外协调科参加，对所有竣工资料进行内部审核，符合移交要求后，进行编目、装订。竣工资料必须在项目工程竣工验收前，提交建设单位。所有竣工资料必须由监理工程师审核；并认为准确无误。为确保隐蔽工程记录的准确性、真实性，所有隐蔽工程的施工记录必须是在施工现场检测完，检测数据经旁站监理工程师审核无误后当场记录,由旁站监理工程师签字。（2）工程竣工资料包括，但不限于以下内容：工程开工、竣工报告；修改后竣工图及施工图会审纪要；设计竣工图；设计变更通知；材料代用清单；原（半成品）及设备、器材记录、材料使用清册、材料来源依据等；材料、加工件出厂质量合格证明或试验报告；施工试验报告；甲方、监理单位与乙方往来技术文件；建设用地许可证、土地征用协议书及付款收据复印件；房屋及其他障碍物拆迁（包括通讯线、电力线拆迁、跨越赔偿）协议书、赔偿清单及付款收据复印件；青苗赔偿协议及清单、付款收据复印件；树木砍伐许可证、赔偿协议及清单、付款收据复印件；中间验收、竣工验收签证书。（3）施工记录包括：基础工程施工检查记录表；杆塔施工检查记录表；导、地线压接施工检查记录表；紧线施工记录表；跳线安装记录表；附件安装记录表；接地施工记录表；交叉跨越施工记录表；风偏、对地危险点开挖施工记录表；通道处理检查记录表。移交的工程资料和施工记录必须齐全、真实、整洁，按照国家和华中电网公司62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司档案管理的要求进行归档、组卷和移交。装订整齐，一式三份。（4）按照建设单位要求本标段工程的专用工器具、备品备件也一并进行移交。十一、危险点分析及控制措施作业内容序号危险点控制措施责任人基础工程基坑开挖1掏挖桩基础施工不设围栏。掏挖施工时，必须在作业场地加防护栏。要严密监视土质情况，土质松散时，不得掏挖。操作者2基坑开挖放坡不够。为防止塌方，施工时严格遵守作业指导书，给定的挖坑参数放坡。操作者3坑壁受压坍塌、物体打击。基坑1米以内不得堆放土石、材料、工具。操作者4坑内多人作业，坑上无人监护。基坑内有人作业，坑上必须设监护人，安全工作票中写明监护人的职责。工作负责人5下坑直接跳入。坑深超过1.5米时上下应使用绳索、爬梯，严禁直接跳入基坑。操作者流沙坑、水坑开挖1水坑、流沙坑、开挖坍塌。必须使用沉降式档土模板，坑上设监护人。按作业指导书中的安全技术措施进行防护。工作负责人2水坑抽水时，潜水泵漏电。造成触电。潜水泵应使用绝缘良好的电缆，水下部分不得有接头。工作负责人爆破作业1土、石方爆破人员无证上岗。土、石方爆破人员和机械钻孔人员必须持证上岗。工作负责人2爆破作业无专人指挥、爆破作业区域周围无警戒岗。爆破作业要设专人指挥，现场周围布置警戒岗哨，划定警戒线，接到点炮信号后警戒区域内不许有人。工作负责人3人工打孔打锤人带手套，打锤人与扶钎人站位不当人工打孔时打锤人不许带手套，扶钎人应站在打锤人的侧面。操作者4装药时用金属器械填送。装药必须使用木棍轻推轻送，装药与点炮必须由同一人担任。工作负责人5同一坑内一次点炮数量超过四个。点炮人员上、下坑无梯子。同一基坑不得点燃四个以上的炮，上下坑应使用梯子。工作负责人6导火索未做燃速试验。造成爆炸伤害。导火索使用前必须做燃速试验。使用长度能使操作者撤离到安全区。最短不小于1.2米。工作负责人7有盲炮、炮数不清，急于进入危险区。如有盲炮或炮数不清时，待20分钟后再进入现场检查。工作负责人8爆炸物品运输，违犯规定造成爆炸伤害。炸药、雷管、导火索的运输必须遵守《安规》规定。工作负责人62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司9爆炸物品存放不符合《安规》要求.炸药、雷管、导火索的存放、领用，必须遵守《安规》规定且记录准确。施工队长、材料员10点炮前不清理作业现场。点炮前必须将剩余爆破器材带出危险区。工作负责人11爆破作业完成后剩余爆炸物品处理不当爆破作业完成后剩余爆炸物品按公安局的管理规定退回出售单位，剩余少量的爆炸物品可向公司安全保卫部门申请，制定安全措施自行销毁。并有书面记录。施工队长、材料员基础浇制1搅拌台搭设探头板。架板强度不够仔细检查搅拌台的搭设结构及上料通道，架板支垫稳固，搅拌台搭设结构合理。工作负责人2搅拌台搭设结构不稳定。搅拌台一般不得搭设悬臂结构，中间应设多点支撑。工作负责人3下料推车至搅拌台边缘无挡车措施。必须经下料漏斗溜下，坑上、坑下人员配合密切，要有挡车措施。工作负责人4发电机、搅拌机没有保护装置。检查接地体的埋设情况，接地体的材质及连接的牢固性，检查开关是否符合要求。工作负责人5电动震捣器漏电。安装漏电保护器，操作人员带绝缘手套、穿绝缘鞋操作，其他人员不得随意使用，电机外壳应安装保护接地。工作负责人6基础施工未制定防物体打击防高处坠落措施。基础工程安全措施必须制定防高处坠落、防物体打击伤害措施。工作负责人7上、下基坑直接跳入，或在撑木上行走。上、下坑必须使用梯子或沿绳索上、下，作业时严禁在摸板或撑木上行走。安全员接地工程1焊工无证上岗。焊接人员必须持证上岗。工作负责人2爆破作业无措施、爆破人员无证作业。爆炸物品管理不善。爆破作业时，作业人员必须持证上岗。并遵守《安全工作规程》有关土、石方爆破作业的规定。工作负责人或监护人杆塔工程机动车运输1拖拉机拉人，客货混装，炸药、雷管氧气、乙炔、燃油、燃气同车运输。机动车运输必须遵守《安规》第六章的有关规定。严禁拖拉人，客货混装。严禁炸药、雷管、乙炔、氧气、燃油、燃气同车运输。驾驶员、押运员2运输超长超大物件绑扎不牢固。用超长架装载超长物件时，超长车架与车厢固定，物件与超长车架及车厢捆绑牢固，易滚动的物件顺其滚动方向用木楔掩牢。驾驶员、押运员3客货混装。路面不明盲目驾车。严禁客货混装，施工人员不得搭乘拉运货物的车辆，装卸车人员或押运人员必须坐在货运车的驾驶室内。路况不明时，先调查路况再行车。驾驶员、押运员人力运输1抬运物件时绑扎不牢固。人力运输用的工器具应牢固可靠，绑扎牢固。工作负责人62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司2多人抬运大件不按规定修路。多人抬运大件必须遵守“安规”第六章、第四节的有关规定。新修路面宽度小于1.2m，坡度不宜大于1：4。施工队长地面组装1斜坡上组装、用手指找正眼孔。斜坡上组装要制定防止构件下滑伤人的措施。严禁将手指伸入螺栓孔找正。操作者2立起塔片未打临时拉线。立起的塔片未连接牢固前必须打好临时拉线。采取临时固定措施。工作负责人3地锚和拉线的布置不符合技术措施.严格按作业指导书的要求进行布置现场。工作负责人4拨动杆段时杆段滚动方向站人。拨动水泥杆时，杆段的滚动前方严禁人员逗留。工作负责人5拨动杆段撬杠滑脱伤人。撬杠可能滑脱的前方不得站人。不得用钢钎插入杆体的预留眼孔转动杆体。操作者62米以上高处连接塔材时，地面未设安全监护人。高处作业人员必须正确使用安全带。地面必须设安全监护人。工作负责人分解立塔1起吊下方有组装人员。起重物下方严禁有人逗留或通过，起吊组装应依次进行。工作负责人2措施未交底、人员组织不到位、分工不清。班前安全讲话重点强调，做到组织到位，分工明确。工作负责人3高处作业人员随意抛扔工器具物件等。高处作业工器具应用小绳传递，严禁抛扔。操作者4高处作业不穿软底胶鞋不系安全带高处作业人员必须衣着灵便，穿软底鞋，正确佩带个人防护用具。安全带系在牢固的物件上，不得低挂高用。工作过程中随时检查安全带是否栓牢。操作者5不正确佩带安全帽。施工人员必须正确佩带安全帽。操作者62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司6塔上人员选位不正确。塔上人员应站在安全位置上，并系好安全带。操作者7塔上、塔下信号不通。塔上要设安全监护人，地面要设工作负责人，相互联系要准确、及时。工作负责人8不按技术措施布置现场。严格按作业指导书的安全技术措施，布置现场。工作负责人9准备工作不充分，工器具不做检查.施工前检查所使用工器具的规格，特别要检查工器具连接的可靠性及转动的灵活性。工作负责人10塔片、段超重吊装。吊装时仔细核对作业指导书给定的吊段参数，严禁超重、超长吊装。工作负责人11主材及斜铁螺栓未紧固，登塔安装附铁和拆除吊绳。主材吊装完毕后，先紧固连接螺栓再安装附铁。工作负责人12塔上摆放浮铁，安装“铡刀铁”。高处组塔，禁放浮铁。安装铁件时严禁出现“铡刀铁”。工作负责人13升抱杆不装腰环。提升抱杆前，必须打好两道以上的腰环。工作负责人14塔腿做牵引地锚。现场布置要选择合理的地锚位置，不宜用塔腿做牵引地锚.工作负责人15钢绳与塔材绑扎部位不做衬垫。各受力部位必须衬垫软物，严防铁件直接切割钢丝绳套。工作负责人16拉线与收紧装置连接不牢固。按作业指导书的要求配备工器具。拉线与收、紧装置的连接要牢固可靠。工作负责人17抱杆与拉线间的夹角不够。立塔现场必须按作业指导书给定的施工方案布置。且指派有经验的技工或技术人员检查。工作负责人18拆除抱杆时头部失控倾斜伤人。拆除抱杆时，抱杆顶部必须固定好。上节下节应用钢绳套连接。操作者19在带电体或其它建筑物附近立塔时无特殊安全措施未设“危险”警示牌。在带电体或其它建筑物附近进行杆塔组立作业前事先要制定特殊作业安全保证措施。工作负责人62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司20地面组立塔段，用铁塔角钢做起立塔片的抱杆地面组立塔段，塔片起立应使用人字抱杆组立。工作负责人分解立塔21磨绳、抱杆或拉线与塔身相互摩擦或有刮、磨、卡现象。吊件受力后先检查磨绳是否有刮、磨、卡现象，如有应及时处理，使起吊系统处于正常状态。工作负责人22雷雨或六级以上大风进行高处作业和起吊作业。暴雨、雷雨、浓雾、六级以上大风不得进行高处作业、杆塔组立和吊装作业。工作负责人高处检修1雨天、雪天或冰冻之后进行高处作业没有防滑措施。大雨、暴雨、雪、霜、冰冻后进行高处作业，必须制定防滑措施。工作负责人2安全带未栓在牢固的物件上。高处作业人员必须系好安全带并系在牢固的物件上，并不得低挂高用。工作过程中随时检查安全带是否栓牢。操作者架线工程越线架搭设、拆除135kV以上带电施工方案未经公司主管部门审批。35kV及以上的带电施工措施必须由公司工程管理部、安全保卫部会审，报公司总工审批后才能生效。否则不得指导施工。专职安全员、施工技术负责人2无安全措施。越线架搭设与拆除必须编制安全施工措施，并上报会审、批准。专职安全员、施工技术负责人3未进行技术交底，未按技术措施组织施工，未设安全监护人。越线架的搭设与拆除必须事先进行技术交底，施工必须严格遵守安全技术措施。不同跨越项目应有相应的技术措施，明确监护人的职责。施工队长4高处作业所用材料、工器具不用绳索传递。材料、工器具必须使用绳索传递。跨越带电体必须使用绝缘绳。作业班长5立杆、横杆绑扎或连接不牢固。立杆、横杆连接螺栓必须紧固。使用竹、木脚手杆绑扎要牢固。工作负责人6拆除越线架时，整片推倒。拆除越线架应由上向下逐根拆除，严禁整片搬倒。工作负责人7越线架搭设不正、结构不牢、封顶不严。按线路中心桩，越线架边缘两侧应超出施工线路两侧边线宽度各2米，架顶两侧设外伸羊角。越线架结构合理、搭设工艺美观、装内外撑、剪刀撑和拉线。工作负责人8主柱埋深不足0.5米。主杆的埋深必须按规定执行。工作负责人9搭、拆越线架时施工人员不系安全带。安全监护人随时检查高处作业人员的自我保护行为，及时提醒高处作业人员系好安全带。工作负责人10带电搭设越线架施工人员在架内侧施工。班前讲话要重点交代安全注意事项，安全监护人严格监督检查并明确每个人的作业范围。安全监护人62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司11搭设铁路越线架时脚手杆放在铁轨上或轨道旁。在1公里以外指派专人了望火车和作业现场保持联系，随时清理作业现场，保证火车畅通。安全监护人12越线架与带电线路、铁路、公路的最小安全距离不符合安全规程关要求严格按“安规”31页表7、43页表10要求的安全距离搭设，监护人随时检查，工作票上画示意图标明几何尺寸。工作负责人13带电搭设、拆除越线架未指派安全监护人。越线架搭设或拆除时，工作负责人、安全监护人要明确各自的职责，做到认真负责。施工队长越线架搭设、拆除14拆除越线架时致使越线架倾倒。工作票上写明拆架顺序、保留最下层的撑杆，利用撑杆放倒立杆。施工队长展放导引绳1悬垂串与铁塔连接使用脚钉或使用与金具不匹配的螺栓。放线滑车与金具串的连接必须使用专用连接螺栓或匹配的金具螺栓。金具串与杆塔横担的连接严禁使用脚钉或不匹配的螺栓。工作负责人2放线滑车与铁塔连接钢丝套规格不符合技术要求，未做衬垫保护，U型环规格不符合技术要求。放线滑车与铁塔连接钢绳的规格必须符合作业指导书的要求。钢绳套与铁塔的接触面必须加装保护衬垫。必须严格检查U型环规格、受力方向及部位。工作负责人3连接器规格未按技术要求使用。放线用的旋转连接器，抗弯连接器必须符合安全技术措施要求。操作者4导引绳断股超标，插接长度不符合“规范”要求。放线过程要随时检查导引绳、牵引绳的可靠性，发现断股或破损严重的要及时割断重插，插接长度必须符合“安规”要求。操作者5导引绳绑在越线架上。不得在越线架上锚固导线、地线、导引绳，并指派专人检查监护。操作者6用铁丝绑扎导引绳回头。导引绳连接必须用连接器，导引绳两端必须有环扣。没有环扣的导引绳要插环扣。不得用铁丝绑扎回头。操作者7通讯不畅，盲目施工。配齐通讯设备，报话机频率要匹配。各杆塔位信号人员要坚守岗位，对话简练明确、未接通信号不准施工。工作负责人8越线架偏出线路，升空后的导引绳或导地线无法回落到越线架上。越线架搭设时，用经纬仪测准越线架的位置。领线头人员注意线路方向，尽量在线路上，升空时若发现偏离越线架，尽快采取措施或另外搭架。越线架搭设负责人9展放导引绳时通道处理人员准备不足，没有必备的工器具。展放导引绳时，通道巡视人员若遇有树枝或建筑物卡、挂，处理卡、挂人员要站在线弯的外侧，用绳索拉开或用专用工具撬、拨。严禁直接用手推拉。操作者10通过陡坡时，滚石伤人。通过陡坡时，先派人清理路障或坡壁上的浮石，防止滚石伤人。操作者11通过竹林时，竹尖扎脚。通过竹林时，先派人清理路障或路径上的竹尖。防止竹尖扎伤。操作者张力放线1放线过程牵、张机为防触电措施。牵、张机两端设接地滑车，直线塔放线滑车装设接地。操作者62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司2牵引导线时牵引绳受力过大。张力机操作者要严格控制张力，张力超负荷时要及时向工作负责人汇报以便妥善处理.操作者3直接用手处理滑车跳槽。处理滑车跳槽人员不能直接用手抓线，要使用专用工具。地面必须设监护人。操作者4处理被挂导、地线施工人员站在线弯内侧直接用手推拽。展放余线人员站在线圈内侧。班前安全讲话时要讲清楚，处理卡、挂导地线人员必须站在受力线弯外侧。并不得直接用手推拽。展放余线人员必须站在线圈外。操作者5锚线地锚离锚线塔距离太短。锚线地锚的布置要严格按作业指导要求执行。距离必须在塔高的两倍以上，以免杆塔受压过大，损伤杆塔。工作负责人断线、挂线1过牵引挂线。挂线前技术员仔细计算挂线牵引力。严格控制挂线钢绳的行程距离，避免过牵引挂线.工作负责人2导、地线升空施工人员用身体压线.摘下线夹后，用压线滑车和钢绳通过绞磨缓慢松出。工作负责人3未进行技术交底。断线作业前必须组织全体施工人员进行安全技术交底。施工队长4上、下杆塔未设安全监护人。凡高处作业都必须设安全监护人。施工队长5机械操作人员未持证上岗，牵张机及小型机械操作人员必须经技术培训、取证后持证上岗。施工队长6挂线距离已满足，牵引未停止，加大牵引力。高出作业人员必须密切注视金具与挂线点的距离，满足挂线时及时停止牵引。尽量减小过牵引距离。小耐张段或孤立挡应由技术部门计算出允许过牵引距离。施工中严格控制过牵引距离。工作负责人7断线用的倒链、临锚套、卡线器等工具，未做外观检查。断线用的倒链、临锚套、卡线器等工具使用前必须进行外观检查，严禁使用损伤超标、磨损严重或长期未保养的工器具。工作负责人8挂线不能当日完成未增加一套锚线设施。挂线作业当日未完成，收工前应加装一套锚线工具进行保险、防止因天气变化或其他原因造成跑线。工作负责人紧线1未按技术要求选用工器具。选择工器具必须按作业指导书给定的参数选用合格的工器具。工作负责人2绞磨与地锚连接的钢丝绳未按要求绑扎，绞磨与地锚连接的钢绳套必须按规定绑扎，防止绞磨不平衡受力。操作者3用脚踩绞磨尾绳。绞磨尾绳控制人员必须用手拉紧尾绳，严禁脚踩绞磨尾绳。操作者4邻近带电线路时，未做接地保护。班前安全讲话时，提醒附件安装作业人员下线前先挂保安接地线。操作者5紧线段各杆塔部件和螺栓不齐或未紧固。紧线杆塔的主要受力部位的铁件一定要安装齐全并将螺栓全部紧固。施工队长6耐张塔不打临时拉线或未调整永久拉线。耐张塔必须打好临时拉线，紧线时调整临时拉线。紧线杆塔要按作业指导书要求拉线规格打好临时拉线。施工队长62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司7直线塔未按作业指导书要求进行补强。直线杆、塔特别是作业指导书指定必须补强的大压挡必须按要求进行补强。施工队长8紧线段内有余线时护线人员站在线圈内或线弯内侧。紧线段内展放余线人员必须与紧线工作负责人保持联系，缓慢释放余线。释放余线人员不得站在线弯的内侧。操作者紧线9施工人员在悬空的导、地线下方作业。施工人员必须远离已悬空的导、地线，需要作业时应将作业点移到线路外侧。严禁在悬空导、地线的垂直下方作业。操作者10弛度观测未结束，牵引未停止，划印或挂线人员接近架空线划印或挂线。弛度观测结束停止牵引后，线路上的划印人员接到划印信号后再登塔划印或挂线。严禁紧线作业未结束就急于登塔划印或接近挂线点。操作者11联系信号不通，便下令紧线。紧线工作准备就绪后与线路上各杆、塔位的打信号人员联系，全线信号畅通后方可进行紧线作业。工作负责人停电作业1施工负责人未填写第一、二种安全工作票。施工负责人按规定认真填写第一、二种安全工作票。划清停电范围和带电范围。并且再带电区域做明显的标志。施工队长2停电作业未指派专人负责。停电作业必须指派专人负责，分清职责。施工队长3停电时间、范围、联系人、联系方式等未向施工人员交底。停电作业前必须进行技术交底，讲清停电时间、停电范围、联系人、联系方式、作业范围。严禁无技术交底进行停电作业。施工队长4未接到停电命令，施工人员接近带电体。未接到停电命令。任何人不得接近带电体。工作负责人5停电作业未指定专人验电。停电作业必须指派专人负责验电工作。工作负责人6验电器不合格或与电压等级不匹配.验电、挂接地必须严格遵守“安规”规定的操作顺序，严禁使用与被停电线路电压等级不匹配或不合格验电器。工作负责人7停电作业防护用具超过检验周期。严禁使用未经检验和超过检验周期的验电器、绝缘棒、绝缘鞋、绝缘手套。施工队长8在同一杆塔上有多条电力线同时停电作业，验电、挂接地线顺序不清.多层电力线路验电先验低压，后验高压。先验下层，后验上层。挂接地线先下层，后上层。操作者9双侧电源只挂单侧接地或在作业范围一侧挂接地。验电后在作业区域的两端必须挂接地线，双电源供电系统，双电源必须都接地短路。工作负责人10三相线未做短路接地。三相线路挂接地必须三相短路接地。工作负责人11接地线规格小于25平方毫米，未按技术要求连接接地体。接地线必须使用不小于25平方毫米多股软铜线。按技术要求敷设接地体。工作负责人12安装接地体时先接导线端，挂接地线的顺序为先接接地体后接导线端。操作者62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司后接接地端。13拆除接地体时顺序不清。拆除接地线时先拆导线端，后拆接地端。操作者14操作人员未带绝缘手套或未持绝缘棒进行验电操作。验电挂接地线人员必须正确着装，穿绝缘鞋、带绝缘手套，持绝缘棒进行作业。操作者15验电和挂接地未设监护人。验电、挂接地线作业必须设安全监护人。工作负责人16操作人员未撤离带电危险区，便拆除接地线。停电工作结束后施工人员迅速撤离停电作业区，现场人员全部撤出后由工作负责人安排停电作业人员拆除接地线。工作负责人17拆除接地线后，带电危险区内仍有其他人员或操作人员。接地线拆除后，任何人不得进入带电危险区域。工作负责人附件安装1出线工具（如飞车、滑车）未做外观检查或使用不合格的工具。出线工具使用前（安全带、提线器、飞车、线夹、提线纲绳套）必须做外观检查。工作负责人2未设安全监护人。附件安装作业施工全过程都必须设安全监护人。工作负责人3安全带未栓在横担主材上。附件安装作业人员必须将安全带系在杆塔横担的主材上。操作者4附件安装前未设接地保护装置。附件安装作业必须使用保安接地线。操作者5在电力线上方附件安装时，没有导、地线下落的防护措施。跨越电力线路的挡内附件安装必须加装保险绳套，防止附件安装过程中导、地线滑落。工作负责人6附件安装未结束，拆除越线架。跨越电力线、通讯线、公路、铁路、生产厂房等重要的跨越挡附件安装完毕后再拆除越线架。施工队长7安装附件和挂绝缘子，地面施工人员在杆塔上或在高空作业人员垂直下方作业。安装附件和挂绝缘子。地面作业人员不得在杆塔上作业人员的垂直下方工作，安全监护人要随时提醒。安全监护人8间隔棒安装使用带金属丝的测绳。跨越电力线的挡内安装间隔棒必须使用合格的绝缘测绳。工作负责人、操作者9安全带系在飞车上。飞车上作业安全带必须系在导线上。操作者10大档高差安装间隔棒，地面没有协助人员。大高差挡安装间隔棒时，地面应用绳索控制上行时绳索牵引，下行时绳索制动。工作负责人11安装间隔棒不使用飞车。间隔棒安装必须使用飞车出线，严禁冒险出线作业。操作者62 110kV奉节红马输变电工程（线路部分）施工组织设计项目施工管理规划大纲纲重庆电网建设有限公司12飞车刹车装置不可靠。飞车的制动装置必须可靠，严禁使用刹车不灵的飞车。操作者13飞车通过压接管时速度过快。飞车通过压接管时应减慢车速平稳通过，防止车速过快飞车被卡猛然冲击伤害操作者操作者14上下绝缘子串不系安全带。上下绝缘子串过程中不得失去保护.操作者液压作业1液压钳体与顶盖接触口位置不当。液压连接作业液压机顶盖与压钳口位置的安装必须合理.操作时顶盖上方不得有人.操作者2高空液压未使用专用工作平台。高空液压作业必须使用高处作业平台,防止操作者站位狭窄发生坠落或落物事故.操作者3液压设备没有防高空坠落措施。高处液压作业使用的液压设备必须制定防止坠落和落物伤害的安全措施.操作者4液压连接后，压接管实测参数不符合要求，就放行，造成隐患。液压连接后压接管实测参数必须符合技术措施要求,参数超标的必须割断重接,消除断线隐患.工作负责人62'