002施工组织设计[大弯]

'110kV大弯变电站110kV环保电厂间隔扩建工程项目管理实施规划/施工组织设计施工单位（章）________年____月____日34 批准：____________________年____月____日审核：____________________年____月____日编写：____________________年____月____日34 目录1工程概况和特点...........................................................................................…......41.1工程简述................................................................................................…...41.2工程性质及特点...................................................................................…....41.3工期要求................................................................................................…...61.4工程涉及的主要单位...............................................................................…72施工现场组织机构.........................................................................................……72.1施工现场组织机构...........................................................................…....…73施工现场平面布置.....................................................................................…...….93.1施工现场总体平面布置.................................................................….....….94施工方案...................................................................................................….....….104.1施工方案.....................................................................……………….....….104.2施工顺序.....................................................................……………….....….104.3主要分项工程施工方法.................................................................……......104.4施工技术和资料准备.....................................................................….....….174.5材料准备........................................................................................…......….184.6施工机具、设备准备.....................................................................…..........184.7施工力量配置..................................................................................…..........194.8工程成本的控制措施....................................................................…............195工期及施工进度计划...............................................................................…..........205.1工期规划........................................................................................…...........205.2施工进度计划网络图......................................................................….........205.3工程综合进度保证措施...................................................................…........206质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施...................................……......216.1质量目标、管理组织机构及职责.......................................................…....216.2质量管理措施........................................................................................…...216.3质量体系及管理方针..........................................................................….....236.4质量管理及检验的标准.....................................................................…......247安全管理....................................................................................................….........247.1安全目标承诺..................................................................................….........247.2安全管理组织机构...........................................................................…........247.3安全管理主要职责................................................................................…...267.4安全管理制度及方法........................................................................….......287.5重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制..........................….........307.6危险点及危险源辩识............……………………………..............….........328环境保护及安全文明施工........................................................................….........338.1文明施工和环境保护目标..............................................................….........338.2环境因素分析及控制措施.............................................………………......3334 1工程概况和特点1.1工程简述该工程位于成都市青白江区大弯南路110kV大弯变电站内。地貌上属成都平原岷江水系Ⅰ级阶地。本次扩建在原站内新增110kV间隔（含间隔内的设备构支架、电缆沟等设施）一个，扩建新征用地四百五十多平方米，新建值班室一座，新建围墙及基础（挡土墙）75.5米，新建避雷针及基础一基，新建道路330㎡，改造地下管网360m（含检查井），新建化粪池一座，新建大门及标识墙，拆除原站内避雷针及基础一基，拆除原站内门卫室一座，拆除原站内排水管网200m,建渣及弃土外运。1.2工程性质及特点设计特点：设备支架：支架采用φ300钢筋混泥土等径杆段，扁钢顶板，型钢横梁。扁钢顶板，型钢横梁采用热镀锌防腐钢材。支架基础、设备基础：设备支架基础采用C20现浇混凝土杯形基础，柱与基础连接采用C30细石混凝土灌浆。设备基础（断路器等）采用C25现浇混凝土基础。110kV构架中央门型构架、母线构架：中央门型构架采用φ300、6.00米长钢筋混泥土等径杆段上下各一段焊接，一组构架8段，埋置深度2.0米。距场地高度10米，中间用倒三角钢梁连接；母线构架采用φ300、3.50米长钢筋混泥土等径杆段上下各一段焊接，一组构架8段，埋置深度2.0米。距场地高度5.0米，中间用预制钢筋混泥土梁连接电缆沟：电缆沟采用M7.5水泥砂浆MU10标砖砌筑，沟内双面双向设接地扁钢，并焊接二次电缆支架，沟盖板边嵌∠50角钢。跨路电缆沟采用加重型盖板。34 门卫室：门卫室采用砖混结构，建筑面积45.54㎡，室内设休息室、门卫室及厨房卫生间等基本设施，同时安装1.5P空调一台。扩建围墙及基础：围墙基础挖至持力层，超深部分用沙夹石换填，下设挡土墙，围墙与站内原围墙标高、厚度及结构相同。避雷针及基础：避雷针基础采用C20砼浇筑，砼基础内预埋钢板与避雷针可靠焊接，避雷针高度30米化粪池：新建2立方米化粪池一个，与门卫室厕所及场地污水管网连接，形成污水处理系统。场地排水管改造：由于原站内排水管网置于扩建间隔内，本次扩建需对场地排水管网进行改造，总长度为360米，转弯、下水处设检查井。场地新增道路:本次扩建间隔在原站内环形道路上，需新增环形道路330平方米，道路两端安装路沿石；以满足站内的检修和消防。场地基础及门卫室拆除：拆除原站内避雷针基础一基、地下管网200米、门卫室一座及设备基础以下的混泥土层。场地恢复：扩建工程完成，对站内设施进行恢复，包括场地恢复，碎石干铺。建筑工程施工特点：支架基础、设备基础：根据设计施工图，放精确的定位轴线，确定各设备基础的准确位置，按规定放坡开挖土方至设计标高，超深部分用沙夹石换填，浇注C15垫层砼后再放线，支混泥土模板。浇注C20设备支架基础砼后养护待构架安装。110kV构架中央门型构架、母线构架：在专业生产厂家定制φ300、6.00米钢筋混泥土等径杆段，达到养护期后送到现场组对焊接，构架钢梁由生产厂家制作完成后运达现场。34 门卫室：根据设计施工图，放精确的室内定位轴线，确定纵横向轴线的准确位置，按规定对基槽放坡开挖土方至设计标高，超深部分用沙夹石换填，门卫室的基础工程、主体工程、装饰工程满足设计规范及验收要求。扩建围墙及基础：根据征地红线图，放出扩建围墙轴线，再放围墙基础开挖线，围墙基础挖至持力层，超深部分用沙夹石换填，进入挡土墙施工，围墙置于挡土墙之上，与站内原围墙标高、厚度及结构、装饰相同。场地排水管改造：根据施工图，结合原站内排水系统准确放坡，确定排水管网的走向，并在排水管拐弯及排水接口处用砖砌检查井。场地新增道路:对道路基层夯实后再填沙夹石，压路机碾压密实后再支模进行路面砼的浇筑。场地基础及门卫室拆除：在该工程的多个项目工程拆除中，不能满足机械拆除的均由人工拆除，以保证与带电设备的安全距离。场地恢复：扩建项目基本完成，需对站内的损坏设施进行修复，含路面、路牙及场地碎石铺垫。1.3工期要求本工程计划于2012年2月20日开工，2012年4月10日具备电气安装条件，日历工期50天，未考虑其它非施工原因的外界因素，实际施工有影响时，工期顺延。实际施工时进场日期和开工日期可根据业主要求协商提前或推后。首先，根据施工进度和设备材料到货情况，合理组织施工人员和机具设备进场，并对施工人员进行施工技术和安全培训，以确保工程项目质量目标和安全目标。再根据甲方设备和材料到货情况、现场气候状况及时调整工作计划，或对施工力量进行适当调整，作到现场不窝工、资源不浪费，紧张有序的工作，达到用户需要。34 1.4工程涉及的主要单位建设单位青白江祥福环保发电厂设计单位四川锦能电力设计有限公司监理单位成都衡泰工程管理有限责任公司施工单位四川宏业电力集团有限公司工程位置成都市青白江区2施工现场组织机构公司主管领导：刘彬公司生技部：骆承公司安监部：肖俊项目经理：刘康项目副经理：黄仲举电气施工建筑施工施工员：李高红安全员：黄杨材料员：黄小龙质量员：资料员：安全员：技术负责人：技术负责人：张春军电气施工班组建筑施工班组34 2.1施工现场组织机构我公司对110kV大弯变电站110kV环保发电厂间隔扩建工程十分重视，在公司经理领导下成立110kV大弯变电站110kV环保发电厂间隔扩建工程项目经理部，组织了精强的管理和施工人员，以确保工程任务保质保量地顺利完成。职责项目经理职责:1、遵照国家有关政策、法规、法令和公司各项管理制度的规定，结合本项目实际，认真贯彻实施。2、贯彻公司质量、安全方针目标，对施工质量和安全全面负责。3、建立与质量和安全管理体系相适应的组织机构，保证其有效运行。4、根据项目的质量、安全目标，落实相应的质量、安全保证措施和具体的实施方案。5、合理配置资源，确保工期。6、坚持不懈地经常地向职工进行质量保证意识和安全生产文明生产的宣传和教育，确保质量、安全，做到文明生产。项目技术负责人职责：1、在项目经理领导下，对本工程的技术、质量和安全全面负责。2、组织参加施工图会审和技术交底工作，严格按照施工九项管理制度进行。3、主持技术会议，组织编审施工方案和措施。4、经常与业主、监理、设计联系，征求意见和建议，保证施工优质、高效、安全地顺利完成。5、负责开工前的技术培训和考核工作，对各类人员进行技术培训、考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗。6、负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项评级卡片、产品资料和试验报告的收集整理工作。项目专职安全员（安全负责）岗位职责：1、结合安全工作规程和管理规定,制定本项目安全施工管理措施。2、督促和检查各施工班组做好安全票、安全措施的编制及交底工作,并监督措施的执行。34 3、负责监督检查施工现场的安全施工，坚持文明施工；4、在项目经理的领导下，做好本项目的安全工作，作到有检查、有评比、有总结，作好安全管理的各项台帐。项目质检员岗位职责：1、结合上级和公司对质量工作的各种管理规定,制定本项目质量实施细则和有关措施及方法。2、在技术交底的同时，配合作好质量的交底工作，并对工序进行检查。3、在项目经理和项目技术的领导下，作好本项目的质量工作。4、指导班组兼职质检员的工作，及时总结和交流班组质量工作。5、负责本工程的互检工作，负责隐蔽工程（项目）检验、检查工作。其余人员职责按公司制定的岗位职责执行。3施工现场平面布置3.1施工现场总体平面布置施工总平面布置图(附后)施工总平面布置图按进场实际情况布置。规划地布置紧凑，管理人员宿舍及办公区域由于施工时间较短，工程量较小，不考虑搭设，工人及管理人员在外租住房屋。施工总平面布置原则便于施工管理和工序组织；便于消防、安全救护；便于工程设备、材料运输、安全保卫，便于有效利用场地资源，确保现场有序整洁；便于站内设备及设施运行。施工水源:施工用水采用站内场地自来水。施工电源:施工电源采用站内场地检修电源，引至施工配电箱内，主要机械设备设于站内围栏以内道路上。施工机械用电必须接地且接地电阻小于10Ω，在开关箱中应设置漏电保护。通信:34 现场主要管理人员均配置手机，通过市话、无线电话、无线网络等与业主、建设、监理、设计单位和公司本部联系；开工后，我们将及时将项目部通讯录送有关单位以方便联系。4施工方案4.1施工方案工程施工中，将在原各建成变电站实施的主要施工技术措施基础上，认真总结经验，改进、完善工艺方法，并重点针对工程施工重点编制施工方案。4.2施工顺序施工前的各项准备工作完成→进入施工现场→用彩钢围栏对征地红线打围→扩建围墙基础及围墙、门卫室施工→大门施工→新增场地回填砂夹石→拆除原站内门卫室、地下管网、设备基础、平整场地→110kV间隔设备基础支架、构架、避雷针及基础施工→110kV场地电缆沟及操作小道施工→地下排水管网改造施工→站内环形道路施工→场地恢复、消缺→竣工验收4.3主要分项工程施工方法主要分项工程施工方法序号工程名称施工方法备注1土方工程土石方采用人工开挖。开挖放线后垫层采取支模施工，工作面在垫层底两侧各增加300mm，放坡系数为1：0.30。如果基础需要作防水处理的基坑施工工作面每边加800mm，再按放坡系数进行放坡。根据设计要求挖至基底，经验槽合格后，应立即浇筑砼垫层封底。基础施工完毕后，经验收合格，达到一定强度后应立即回填，土方回填必须分层夯实，采用蛙式打夯机打夯，夯填厚度及密度严格按有关规定、规范(GBJ202-83)执行。基础施工中应复查基础的放线尺寸，确保准确无误。基础施工时可能有地下水和地表水，故土方开挖时应采用在基坑边角挖集水坑，并用污水泵抽排，随时保持基坑干燥。基础地基如有换填的需要，就按设计要求进行换填处理。直到满足设计要求。基础施工安全措施：A、挖出的土方围墙边、设备以下不堆放；B、不准许赤脚挖土方；C、施工用水及其它不得流入槽内；D、槽外3m内不得有重型机械停放；E、基槽周围应有明显的禁令牌和执勤人员巡视；F、带电线路需可靠绝缘，须绑扎牢固且堆放规范。34 2砼独立基础在砼浇筑前应先进行验槽，轴线、基坑尺寸和土质应符合设计规定。坑内浮土、积水、淤泥、杂物应清除干净。局部软弱土层应挖去，用灰土或砂砾回填并夯实至基底相平。在基坑验槽后应立即浇筑垫层砼，以保护地基，垫层砼要求表面平整。当垫层达到一定强度后，在其上弹线、支模、在基础砼浇筑前，应将模板的垃圾、泥土和油污等杂物清除干净。对模板的缝隙和孔洞应予堵严。木模板表面要浇水湿润，但不得积水。模板的支撑应支在稳定可靠结构上。终端基础杯口模板采用木板制作的整体模板，基础砼宜分层连续浇筑完成。浇捣砼时，应四周对称均匀进行，避免将杯口模板挤向一侧。基础浇捣完，在砼初凝后终凝前用倒链将杯口模板取出，并将杯口内侧表面砼凿毛。基础上有插筋时，要将插筋加以固定以保证其模板位置的正确，以防浇捣砼时产生位移。基础砼浇筑完，应用草帘覆盖并浇水加以养护。砼浇筑前，应对模板及其支撑、钢筋、预埋件和预留孔等进行细致的检查，并做好自检和交接检记录。水泥、砂石应有合格证和试验报告。应特别注意控制杯口拆模的时间。3混凝土养护砼浇筑后8～12小时即可进行养护工作。养护时间一般为7～14天。浇水次数应保持砼处于湿润状态。砼的养护用水应与拌制用水相同。做好砼养护记录。4钢筋加工钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。I级钢筋末端需要作180°弯钩，其圆弧弯曲直径D不应小于钢筋直径d的2.5倍，平直部分长度不宜小于钢筋直径d的3倍。II级钢筋末端需作90°或135°弯折时，钢筋的弯曲直径D不宜小于钢筋直径d的4倍。箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求。当设计无具体要求时，用I级钢筋或冷拔低碳钢丝制作的箍筋，其弯钩的弯曲半径应大于受力钢筋直径，且不小于箍筋直径的2.5倍，弯钩平直部分的长度，不应小于箍筋直径的10倍。钢筋应平直，无局部曲折。用冷拉方法调直钢筋时，I级钢筋的冷拉率不宜大于4%。34 5钢筋安装当受力钢筋采用焊接接头，设置在同一构件内的焊接接头应相互错开。在任一焊接接头中心至长度为钢筋直径d的35倍且不小于500mm的区段L内，同一根钢筋不得有两个接头，在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率，在受拉区不宜超过50%，受压区不限制。板钢筋网，除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间部分交叉点可间隔交错扎牢。梁和柱的箍筋，除设计有特殊要求外，应与受力钢筋垂直设置。箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开设置。在柱中竖向钢筋搭接时，角部钢筋的弯钩平面与模板面的夹角，对矩形柱应为45°角，对多边形柱应为模板内角的平分角。钢筋搭接长度应根据钢筋级别和混凝土强度合理确定，保护层厚度板为15mm，梁柱为25mm.钢筋焊接的接头形式、焊接工艺和质量验收，应符合现行国家标准《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18—96）的有关规定。冷拔低碳钢丝的接头，不得焊接。6模板工程模板工程是保证砼施工质量，加快工程进度的关键环节。模板工程必须要有足够的强度、刚度、承载力和稳定性，能可靠地承受新浇砼的自重，侧压力及施工过程中产生的荷载。本工程模板采用钢模、木模和竹胶板综合使用，组合施工；支撑系统采用钢管和木枋配合使用；构造柱采用清水木模或钢模；现浇楼板底采用δ=50mm木枋上铺12mm厚竹胶合板，架管作支撑系统。支模前必须把板内的杂质垃圾清理干净，并检查模板是否具有良好的强度、刚度和稳定性。模板应认真涂刷脱膜剂，并注明模板型号和编号。安装时按选用型号和编号依顺序吊装，精确就位，并反复检查正模板的垂直度，校正合格后在模板顶部安设固定位置的卡具，紧固扣件和螺栓。34 本工程支撑钢管严禁直撑于挑梁底墙上。模板在施工中：模板的支设必须保证结构的几何尺寸及轴线位置正确。在砼浇筑前必须采用铅垂吊正或千斤顶和花兰螺栓及其它常规检测进行校正，并检查承生架及加固支持扣件是否拧紧，拧紧螺栓的扭力矩控制在规定范围内。模板安装必须符合规范GB50204-92第2、3、9条模板安装误差允许值表现浇结构模板安装之允许偏差的规定。项目允许值差轴线位置5mm底板上表面标高5mm截面及几何尺寸+4mm，-5mm垂直度全高≤5m6mm全高＞5m8mm相邻板面高低差2mm表面平整度（2m长度以上）5mm模板的拆除应在砼强度达到1N/mm2或保证其棱角不因拆模而受到损坏，且必须经工长同意才能拆除。现浇楼板的底模及支撑，其砼应达到设计强度的95%方能拆除，主要结构构件的底模和支撑应达到100%才能拆除，且应符合《砼结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）要求。7砌筑工程A、砌块应有出厂合格证，砌筑砂浆应事先试配，并提供配合比。B、砌前应浇水润湿，其含水率宜控制在15%以内，砌筑前应清除砌块表面的污物和碎屑。C、砌筑前，应将楼地面标高找平，然后按设计图纸放出墙体的轴线，并立好皮数杆。D、砌筑砖砌体，应上下错缝、砌块的搭接长度不宜小于砌块长度的1/4，砌筑时，灰缝应横平竖直，砂浆饱满。严禁有垂直缝，通缝出现。水平灰缝厚度不大于12mm，垂直灰缝厚度不大于10mm。E、凡有穿插过墙体的管道，应严防渗水、漏水。F、对于构造柱位置必须按要求留置马牙搓。8抹灰工程抹灰工程各分项开始必须做样板间及样板墙。抹灰工程的基层均要求平整，牢固。抹灰之前，须将基层浇水湿润，并刷10734 胶水泥浆养护。墙面抹灰之前，内墙面要求各间做坍饼，冲筋，保证各间内墙面平整。外墙面从上到下吊线，做坍饼，并保证各角部方正，外墙窗洞口横平竖直。内外粉为防止空裂，除在抹灰之前充分浇墙外，还应在框架柱和加气砼交界处铺设钢丝网片，粉成后还要加强养护，防止空鼓、裂缝等。顶棚抹面为保证平整度，必须抄水平线，先打底第二天上面层，必须控制每遍粉层厚度不超过规范允许范围，必须严格控制面层平整度，上刮尺上线板检查。室内墙面、门洞口的阳角，宜用1:2水泥砂浆做护角，应高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50mm。凡分格条、滴水槽、滴水线边缘必须整洁，不毛糙，室外墙面不同做法、不同材料应界面分明，用分格条分格，滴水槽两头要留置止水，尺寸3~5cm，做法一致9涂料工程刷涂料前应将基层表面清理干净，表面缝隙应用腻子填补齐平，然后用砂纸将墙面磨平，然后进行第一遍满刮腻子，刮完后用砂纸将墙面磨平，然后第二遍满刮腻子，刮完后用砂纸将墙面磨平。刷第一遍涂料，干燥后复补腻子，用砂纸将墙面磨平，刷第二遍涂料，干燥后将墙面浮灰清除，刷第三遍涂料。10脚手架工程立杆纵向间距1.2m，横向1.05、1.3、1.55m，操作层小横杆间距1.0m。相邻立杆的接头应错开，并布置在不同步距内。立杆的垂直偏差不得大于架高的1/200。剪刀撑间距为≤15m。连墙杆每层设置，水平距离6.0m。栏杆高1.0m，挡脚板高不得低于0.18m脚手架材料Ø48×3.5钢管扣件和底座应符合《钢管脚手架扣件》（JGJ22—34 ，栏杆外侧挂安全网。脚手板要求铺满、铺稳，不得有控头板，弹簧板，钢脚手板在靠墙一侧及端部必须与小横杆绑牢，以防滑出。钢脚手板要对头铺，在对头处每块板头下面要有小横杆，并用铅丝穿过套环，绑牢于小横杆上。整个脚手架用密度网封闭，作业面采用竹篱笆封闭，人行通道采用特殊防护措施。85的规定。发现有脆裂、变形、滑丝等现象，严禁使用。）钢制脚手板两端应有插口扣式连接装置，板面应钻防滑儿。凡百裂纹，扭曲或锈蚀严重，均不得使用。脚手架地基夯实，地基高出自然地面0.20m，保证建筑物四周排水畅通，立杆下应有底座和垫板，垫板厚度不小于50mm，宽200～250mm。11拆除工程采用人工拆除，进入现场后首先对原有建筑物进行危险点、危险源排除作业，再对原有建筑物进行拆除施工，并安排运输车辆将建筑物拆除后的建筑垃圾运至站外。在拆除施工的同时，由专业技术人员进行指挥和专职安全员进行监护。12构架组对焊接实施焊接工作前，根据不同的钢材选择适当的焊条，并进行烘干处理。对于水泥圆杆，对接焊应分三步，先进行圆杆校直点焊，然后将坡口焊平，最后加强焊，以满足焊接规范的要求。对于柱头施工除按上述办法外，还应进行对称焊，边焊边敲，保证顶板不产生焊接变形。执行标准(JGJ18-2003、J253-2003)。13吊装工程1.吊装构件的清理与检查A、检查物件的形位方寸；拉线环的位置是否符合设计要求，特别应检查柱头，空顶板的空间位置是否正确，空管柱的斜度及根开是否正确。B、构件表面检查物件表面上有无损伤，缺陷、变形、掉漆及生锈的现象并作即时处理，清除构件上的粘土、砂石等污物。2.在构件上标出吊点位置，安装中心线，测量标高准线。3.检查吊钩、钢丝绳飞卡环、葫芦千斤顶规格及数量，有无破损现象，电焊机、焊条，临时用木楔是否齐备。4.基础的准备工作先检查各组基础的轴线位置，同轴基础是否在一条线上以及轴线间的距离的误差是否在2mm以内，累计误差在5mm以内，并在基础顶面弹出安装中心线，安装中心线对定位轴线的允许偏差为2mm。测量杯底标高，进行测量时，取四个角点，测出杯底实际标高、柱顶标高与杯底实际标高，标高的允许偏差为±3mm。5.就位与临时固定34 柱脚插入杯口后，先使其悬空进行定位，用八只木楔在柱的四边插入杯口，并使柱的安装中心线对准杯口的安装中心线，然后用水准仪控制柱子标高(标高准线已弹)，允许偏差±3mm，同时拉好风绳控制柱子的摆动。标高符合要求后即可落钩，借助于缆风绳，复查对线，随后由两人面对面打紧四周木楔子，用楔子将柱卡紧，然后固定好缆风绳。6.校正校正柱子：有平面位置的校正和垂直度的校正，平面位置的校正，临时固定时已对准安装中心线，校正时如发现变动，可用千斤顶，调整的办法柱身垂直度校正方法是先用两架经纬仪柱子柱邻两侧观测柱子中心线是否垂直，柱头板的安装中心线允许偏差为2mm，柱轴线对行、制定位轴线的偏差难允许值为小于5.0mm。柱挠曲值高底节柱小于10mm，顶节柱小于35mm。7.最后固定校正后立即在柱与杯口的空隙内分二次浇灌C20细石砼作最后固定，浇砼以前应将杯口内的木屑等垃圾清除，用水洒柱身及杯口内壁。浇捣时不得碰撞木楔，第一次砼浇到楔的端，砼强度到达25％后，即可拨去楔子，进行第二次浇灌。并做砼靴包住柱脚(150mm高)。8.梁的安装在构架吊装完成经校正固定后即可吊装梁(最后固定之前)，吊前密切注意柱子吊后的位移和垂直度的偏差，严格控制定位轴线。9.支架吊装安装与固定方法：基本同构架4.4施工技术和资料准备1、认真执行《电力建设工程施工技术管理导则》和国家有关技术政策，加强工程的技术管理工作。实行技术管理工作的三级技术责任制。34 (1)作好图纸会审工作，施工前由施计处组织收集、整理建筑、电气安装两大专业的会审意见，系统的在施工图会审会上提出，尽可能在施工前解决施工图上的问题。(2)搞好施工组织设计的编制，主要施工技术措施的编写及材料计划的编制工作，搞好施工图纸会审。搞好施工前准备工作。(3)图纸会审后，应认真编制好具体的施工方案。(4)认真作好技术交底工作。工程开工时，项目部召开技术交底会，向全体施工人员进行技术交底。（5）熟悉施工图纸和设备使用说明书，严格按施设图和设计变更单进行安装，材料使用和防腐处理应按设计规定和说明要求。2、必须贯彻施工验收规范和技术标准以及事先制定的施工措施。3、切实抓好技术资料及文件档案管理工作，按照公司IS09002质量体系程序文件《文件和资料管理》执行，设立专门的文件和资料管理人员，对来往文件及工程各种资料进行全面管理。4、工程施工进度计划报表，工程材料材质、性能试验报告，工程量变更、设计变更存在影响面大的问题，须按公司有关规定及时上报公司，由公司报送监理及业主，重大工程量变更和设计变更须待监理、业主认可后，才能实施。5、做好工程技术总结工作。在施工过程中，工程技术人员应注意积累资料，作好专项技术总结，分部工程和工程竣工的技术总结。6、技术人员勤到现场检查指导施工，杜绝返工和材料浪费。对于隐蔽工程应在自互检和现场监理检查认可合格后再隐蔽。4.5材料准备34 1、建筑用砂、石、砖、周材及其它零星材料应多点采样，试验合格。就近取材，分批进入现场。2、施工期内各种材料及设备的进场时间表待收到施工图后编制呈报。4.6施工机具、设备准备主要机械序号名称单台功率单位数量备注1切割机2.2千瓦台1拆除2手推车台4运料3电焊机20KVA台14插入式振动器1.1千瓦套2砼浇注5砂轮切角机3.5千瓦台16搅拌机2.5千瓦台1砼搅拌测量设备表序号名称型号数量备注1水平仪DS320012经纬仪DJD2-CL13钢卷尺50米14钢卷尺5米25塔尺5米1杂项序号名称型号数量备注1气割设备1套34 2实验模具100×1002套3实验模具150×1502套4实验模具75×753套5电脑1台4.7施工力量配置施工劳动力配置见下表：工种劳动力2月20日—28日3月1日—10日11日—20日21日—31日4月1日—10日普工68888混凝土工661086测工11111砖抹工101066焊工222木工664石工22合计21333525234.8工程成本的控制措施节约原材料是降低工程成本的重要手段之一。开展增收节支活动，加强工程物资管理，保证工程进度计划供应物资渠道畅通，提倡厉行节约、反对浪费，努力降低工程成本。(1)加强搅拌台的计量管理，计量人员跟班作业，砼、砂浆定额用量，加强落地灰的利用。(2)零星材料应按需要计划采购，同时应作细致的市场价格和质量比较，以便能够用较低的价格采购到高质量的材料。34 (3)合理组织机具及施工人员进场，使用机具设备特别是运输车辆要合理安排和使用，减少机械费用的浪费。(4)各班组平衡协调，减少窝工现象。5工期及施工进度计划5.1工期规划本工程计划于2012年2月20日开工，2012年4月10日具备电气安装条件，未考虑其它非施工原因的外界因素，实际施工有影响时，工期顺延。实际施工时进场日期和开工日期可根据业主要求协商提前或推后。首先，根据施工进度和设备材料到货情况，合理组织施工人员和机具设备进场，并对施工人员进行施工技术和安全培训，以确保工程项目质量目标和安全目标。再根据甲方设备和材料到货情况、现场气候状况及时调整工作计划，或对施工力量进行适当调整，作到现场不窝工、资源不浪费，紧张有序的工作，达到用户需要。5.2施工进度计划横道图详见附图5.3工程综合进度保证措施建立进度控制的组织系统项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解。认真研究、分析各单位工程的量，影响及制约因素，做出周密合理的施工网络图，施工中严格按照网络计划施工，如出现不符的情况，及时分析原因，提出补救措施。坚持工程例会制度。项目经理部每星期召开一次工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制订预防措施。对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制订解决办法。各班组坚持每日下班前的碰头会，检查当日完成的工作量，并将存在的问题及时报告项目经理部，把工程总体进度计划层层落实到班组和个人。34 加强安全和技术交底工作，经常对职工进行安全和质量方面的教育，不断提高职工的质量意识和工作责任心，避免发生质量事故和将不安全隐患消灭在萌芽状态中，这是保证工程按计划实施的主要措施之一。同时加强对机械设备的维修保养，提高机械的完好率与利用率。科学地、合理的组织平面流水施工交叉作业，项目经理部根据各专业、各工种的具体作业计划，配置必要的设备，供给充足的材料，安排合理的劳动力，进行流水作业和交叉作业，避免因资金、机械、材料和劳动力不足而影响工程进度。认真做好月报工作，项目经理部每月将完成的工作量和工程形象进度呈报业主和监理部，以便根据工程进度的实际情况进行分析和控制，使得工程进度的全过程始终处于循环的、动态的控制之中。建立进度控制的组织系统项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解，编制出更详细的季度、月或旬作业计划，并按照计划表进行控制。6质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施6.1质量目标、管理组织机构及职责满足设计和国家施工质量评定规程优良级标准的要求，工程项目达标投产，按国家电网基建质量[2009]68号文《关于印发<国家电网公司输变电优质工程考核项目及评分标准库（2009版）>的通知》的要求执行。6.2质量管理措施为110kV大弯变电站110kV环保发电厂间隔使扩建工程质量达到检验要求，必须抓好各方面的质量管理工作，特别要重点抓好五个方面的质量管理工作，即施工人员的岗位质量职责和施工现场的质量职责；工序质量检查；产品质量的检查；防止质量通病的小组活动及质量奖惩制度。1、各级施工领导人员应运用多种形式对职工进行经常性的TQC（全面质量管理）教育，使各级领导和施工人员真正认识确保工程质量的重要性，树立“百年大计，质量第一”的思想。建筑工程分公司应对所有参加施工的人员进行技术培训和考核，组织学习“34 建筑工程施工及验收规范”。对特殊工种进行严格的专业技术培训考核，并取得相应的合格证，不合格者不得上岗工作。2、必须认真搞好工程质量，将质量责任逐级分解落实到基层和操作人员。认真贯彻“谁施工谁负责”的原则，建立健全以质量为中心的技术岗位责任制。3、狠抓施工人员的岗位质量职责，明确施工人员的岗位质量职责。关键项目的工程质量，要落实专人的施工现场质量职责。4、狠抓工序质量检查。每一道工序完工后，必须进行工序质量检查，作好记录，填写工序质量检查表并经签字后，才允许进入下一道工序的施工。监理工程师对卡片的检查验收项目签字。5、按国家有关规定要求，项目部必须抓好“隐蔽工程验收检查，中间验收检查和竣工验收检查”的工作。认真做好施工原始记录和施工质量检查记录。工程移交资料的填写、收集、审核、整理及分类，做到及时、清楚、准确、齐全、统一、美观。6、开展防止质量通病的“QC”小组活动。7、针对施工中关键部位，薄弱环节和质量通病，充分发挥职工民主管理精神，领导和工程技术人员要亲自挂帅，广泛开展群众性QC小组活动，做到选题明确、数据准确、方法科学、原始记录齐全，收效显著。8、工程质量事故分析处理：工程施工中发生的质量事故，应根据《电力建设工程施工技术管理导则》中有关工程质量管理的规定，按事故“三不放过”的原则,把事故原因分析及处理措施在一周内以书面报告形式上报公司，抄送监理和设计单位。凡发生重大质量事故，应立即上报公司，由公司组织有关单位进行现场调查、分析和处理。9、严格执行“质量奖惩制度”，把施工质量同职工的政治荣誉和物质利益接合起来，使质量指标在职工报酬分配上具有否决权，工程质量直接与工程质量奖和工程产值奖挂钩。对造成经济损失和永久性缺陷的质量事故的责任者，应按损失大小、情节严重分别予以批评、惩罚、直至追究法律责任。工程产值奖应按工程质量、安全、进度、效益等四大指标考核。34 10、质量回访。工程投产运行一年后，我单位将进行质量回访，对生产运行单位在质量回访中提出的各种意见，要认真做好记录，分类进行整理，研究对策加以改进，充分发挥工程的社会功能和社会效益。6.3质量体系及质量保证技术措施质量保证体系图公司总工程师：陈军项目经理：刘康项目副经理：黄仲举项目技术负责人：张春军项目技术负责人：项目质检员：张春军项目材料员：项目质检员：项目施工员：项目材料员：黄小龙项目施工员：李高红建筑施工班组电气施工班组6.4质量保证技术措施为使扩110kV大弯变电站110kV环保发电厂间隔建工程34 质量达到检验要求，必须抓好各方面的质量管理工作，特别要重点抓好五个方面的质量管理工作，即施工人员的岗位质量职责和施工现场的质量职责；工序质量检查；产品质量的检查；防止质量通病的小组活动及质量奖惩。7安全管理7.1安全目标安全目标：不发生轻、重伤及死亡事故；不发生较大设备事故；不发生较大施工机械设备损坏事故；不发生较大火灾事故；不发生负主要责任的较大交通事故；不发生环境污染事故和较大垮（坍）塌事故；不发生因施工原因造成的电网停电事故。7.2安全管理组织机构认真贯策执行国网公司关于安全工作的规定和公司制定的安全施工岗位责任制。项目经理是本工程安全第一责任人。各级人员应充分发挥其各自的岗位职责，作到安全施工人人有责，事事有人管。各施工项目必须指定安全监护人，安全措施到位。严格执行“安全工作操作规程”。开工前，组织学习“安全工作操作规程”，结合本工程施工特点和技术要求，对施工人员进行考试，合格的方能上岗。要严格按照谁施工谁负责的原则，追究事故责任者。坚持执行各项行之有效的安全管理制度，开展经常性的群众性的安全活动。坚持分部工程施工前和特殊施工项目的交底制度；对已遂事故和未遂事故按“四不放过”原则，进行调查分析和处理。坚持安全管理报告、制表制度；加强对职工队伍的安全教育和管理，由项目部专职安全员和工程技术人员负责组织，集中对其进行安全思想教育和安全规范学习，并进行考核；34 坚持安全施工与经济效益挂钩的原则，按照公司“安全施工奖罚实施办法”作到重奖重罚，奖罚结合；严格执行公司安监处颁发的有关交通管理的规定，加强行车安全的管理，并经常对驾驶员进行教育。积极参加公司制定的全员安全生产风险抵押活动以及其它安全活动。施工用电、消防设专人负责，并配置器材，加强易燃易爆物的管理。严格执行《电力建设安全施工管理规定》，各工种人员都应牢记自己的安全职责，在施工过程中要做到“三不伤害”。严格执行安全票制度和站班会，一切施工活动必须有安全措施和安全交底，杜绝无安全票施工，坚持上班前用较短的时间交待安全措施注意事项。凡进入施工现场的工作人员都必须戴安全帽，高空作业必须拴安全带，蹬高用的竹梯应拴绳防滑。施工电源应按规定统一安装、专人管理，电动机具使用前检查绝缘应良好，接地可靠。下班时应断开电源，遮盖防雨。作业前应进行安全交底，并检查各种安全设施和安全标示牌应完好可靠齐全，才能开始工作。7.3安全管理主要职责职责和权限34 项目经理1)本工程项目安全施工负领导责任，直接主管本项目安全管理和监督工作。2)批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。3)审定本项目安全与环境工作计划。主持本项目安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。4)保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。5)项目部必须建立、实施逐级签订安全责任书和安全目标公开承诺制度。6)保证本项目安全奖罚金机制的建立，确保本项目安全奖惩办法的实施。7)保证承发包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施，并严格按合同执行。8)主持本项目每月一次的安全工作例会，组织并参加每季度一次的安全大检查工作，负责安排解决存在的问题。9)按“四不放过”的原则，组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。10)负责新入司人员的第二级安全教育。质安员1）全面负责本工程的安全管理工作，负责本工程安全目标的具体实施。2）负责编制本工程安全教育和安全技术措施。3）负责本工程的安全教育、安全考试和安全技术交底工作。4）协助上级主管部门进行安全检查，对施工中存在的问题提出解决办法，并监督实施。5）负责本工程安全三项制度落实检查，负责特殊作业监护。6）负责安全防护用具的定期检测，协助供应科做好安全防护用具的管理、检查工作。7）负责向上级主管部门填报报表，组织事故调查，编制事故调查报告。8）负责在监理工程师提出要求的情况下解决问题，并呈递有关报告。34 施工队长1）对本队（班）人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。2）负责组织本队（班）人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。3）认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置队（班）安全工作，并作好安全活动记录；认真进行每天的“站班会”和班后安全小结。4）每天检查施工现场的安全文明施工情况，督促本队（班）人员正确使用安全设施、安全防护用具和用品。5)负责进行新入司人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。6)在工程项目开工前，负责组织本队（班）参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。7)负责本队（班）每周一次按照“工序安全检查表”的要求进行安全自查活动，对危险作业的施工点，必须设安全监护人，并负责安全施工作业票的审批工作。8)督促本队（班）人员进行文明施工，收工时做到工完场地清。9)贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。10)组织本队（班）人员分析事故原因，吸取教训，及时改进队（班）安全工作。34 施工人员1)认真学习有关职业安全健康与环境保护的规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。2)施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字；正确使用安全设施、安全防护用具和用品，并在使用前进行可靠性检查，杜绝野蛮施工。3)作业前检查工作场所，做好安全防护措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害（“三不伤害”）。下班前及时清扫整理作业场所。4)不操作自己不熟悉的或非专业使用的机械设备及工器具，正确使用与爱护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。5)施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。6)自觉遵守公司、分公司、项目部安全文明施工的各项规章制度，认真参加各项安全活动，积极提出改进安全工作的建议。7)发生人身死亡事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告。调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。安全保证体系流程图公司主管领导胡德宣公司安监部肖俊项目经理刘康项目副经理黄仲举项目部专职安全员黄杨34 安装施工班组安全员建筑施工班组安全员7.4安全管理制度及方法为了保证人员和设备的安全，提高人员的安全意识，确保安全目标的实现，工作的重点应放在各级人员的安全岗位职责的落实上。牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，坚持管生产必须管安全的原则，认真贯策执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》及公司的有关要求，在施工准备阶段制定本工程的安全管理实施细则，对所有参加施工的人员进行岗前安全考试，合格后方可上岗工作。编制施工措施、方案时：同时编制安全措施方案，布置施工任务时，同时布置安全任务；技术交底时，同时进行安全交底；总结工作时，同时总结安全工作。发生事故以最快方式报知公司、监理工程师和业主，接受事故调查、处理。在施工全过程中，接受业主和监理工程师对安全施工情况进行监督。坚持安全施工工作票制度和“站班会”制度“班前会”制：每天工作前，必须宣读工作票，进行“三查”、“三交”。即：查着装、查三宝（安全帽、安全带、安全网）、查精神状态，交任务、交技术、交安全。“工作任务书”制：工作任务书应根据施工环境条件、施工作业指导书的要求，对每项具体工作任务、内容要按要求填写安全工作票，做到一天一书，作业前由施工队长签发，工作结束后由安监员填写评语，留存备查。工作任务书的填写必须针对现场具体特点分析危险点，并要制定控制措施，在工作任务书上作出现场平面布置图，注明人员分工和安全职责。安全活动日制度34 施工队必须保证每周一次的安全活动（学习），总结一周安全状况，分析事故苗头，对施工中存在的未遂及异常，提出改进措施。活动情况和改进措施向技质安部报告。安全监督检查制度由项目经理主持，项目部安监工程师组织实施，每周一次安全检查施工队（班）安全员每天对本队（班）施工安全进行常规检查和监督。施工队（班）对各工序的检查，每周不得少于2次，检查要有填写专门的工序检查记录表。主要检查内容：查领导是否坚持安全生产方针、是否建立健全安全管理机构、安全制度是否付诸实施、是否坚持安全生产“五同时”；查安全生产记录是否齐全、安全管理制度是否落实，查安全技术措施的执行情况，查各级管理人员的管理效果；查施工现场存在的安全隐患、违章违纪情况，查安全设施及安全标志的设置；查事故处理是否做到“三不放过安全生产责任制度项目经理与公司经理签定安全目标责任书，施工班长与项目经理签定安全目标责任书，职工与班长签定安全目标责任书，将安全管理目标层层分解落实到人。安全奖惩制度安全奖惩制执行公司的《关于实施公司全员安全风险抵押的办法》、《关于反习惯性违章的处罚规定和管理办法》、关于处罚习惯性违章补充规定》和《电力建设安全风险、监督制约、教育激励机制的实施细则（试行）》和《加强安全施工（生产）实施细则》等规章制度。7.5重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制34 1：施工机具所有机械的传动部位均应用防护罩，除了需要立刻和调节的设备外，不能随意拆卸保护装置，或安全设备，修理或调节报应立即重新装好。应严格地对设备的电气部分加以绝缘和保护，防止发生触电事故，设备由专人保管和使用。所有设备应有防风雨和遮坠落物的保护装置。设备的保护接零按临时用电方案实施。2：防火防爆施工现场项目经理部组建防火领导小组，建立严密的防火制度现场动火要办理“动火票许可证”，在组织上、思想上、物资和技术上作好消防灭火工作。现场对热源火源要妥善处置，严密监控易燃气体、液体、粉尘等危险地方。所有设备的电气设备和装置都应定期检查和调试。乙炔瓶、氧气瓶要有明显标志，留够安全距离，有防震、防爆、防晒措施施工现场要按规定设置防灭火器材。文明施工措施文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，可以提高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证企业社会效益和经济效益的稳步提高。保证现场各类材料堆码有序，一头齐、一个面、一条线，现场排水系统良好。工人操作地点和周围必须清洁、整齐，做到工完、料净、场清，建筑物内外的垃圾要及时清运。施工现场的生产污水要采取三级沉淀等处理措施后才能排放。34 施工机械要做到摆设整齐、机身保持整洁、编号明显、安全装置灵敏有效、机棚内外干净、操作方便。运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施，严防泥浆随车带出场外，影响市容环境卫生。施工人员要求着装整洁、讲卫生、不随地吐痰、不大声喧哗、严格遵守社会公德、职业纪律、妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持。总之，要加强施工现场各项基础管理工作，达到“环境清洁，纪律严明、物流有序，设备完好”和“质量优，物管优，场容场貌优”。施工噪音控制措施：在施工过程中应尽量减少扰民的噪音，对容易产生噪音的搅拌机、砼振动棒、模板拆除等，采取措施，降低或衰减噪声源。搅拌机采用适当的隔音屏障。砼振动棒，则向操作者交底尽量避免与模板接触。模板拆除时轻拆轻放，以减少碰撞。减少现场人为的叫喊声。加强现场运输车辆出入的管理，车辆进入现场禁止鸣笛，减少金属件的碰击声。这样可尽量保持施工现场的安静环境。拆除施工安全措施详见拆除施工方案7.6危险点及危险源辩识序号危险因素/环境因素可导致的事故/环境影响1工人未进行安全教育其他伤害34 2施工前施工方案未经审批，未进行安全技术交底其他伤害3基础开挖未按规定自然放坡，特殊地质条件深坑未采取井点降水措施，基坑边缘违规堆土或其他物品坍塌物体打击4作业人员在坑内休息坍塌5雨后作业前未检查土体和支护的情况坍塌6混凝土施工时，不遵守安全操作规程触电7搅拌机、夯路机、钢筋剪切机、弯曲机、电焊机、砂轮切割机、圆盘锯、平刨机等建筑施工机械无操作规程机械伤害触电8吊装组立的构架未及时采取防雷接地措施触电9工具未拴绳高处坠落10高处作业未按规定使用安全防护用具高处坠落11作业用梯子无人扶持或顶端未固定高处坠落12机具使用中接地不可靠触电13吊车作业无指挥、安全距离不符合安规要求设备损坏及电网事故8环境保护及安全文明施工8.1文明施工和环境保护目标职业健康安全与环境管理工作目标：不发生轻、重伤及死亡事故；不发生较大设备事故；不发生较大施工机械设备损坏事故；不发生较大火灾事故；不发生负主要责任的较大交通事故；不发生环境污染事故和较大垮（坍）塌事故；不发生因施工原因造成的电网停电事故。34 项目部现场文明施工标准化率达到100%；8.2文明施工考核、管理方法项目部成立安全文明施工管理委员会，负责现场文明施工的管理工作。项目部施工现场文明施工管理进行定期检查考核。34'