尚品a项目造价编制及施工组织设计毕业论文

'尚品A项目造价编制及施工组织设计毕业论文目录摘要………………………………………………………………………………………...1Abstract……………………………………………………………………………………2目录………………………………………………………………………………………...3第1章商务部分…………………………………………………………………………61.1投标函61.2投标承诺书71.3法定代表人资格证明书81.4投标文件签署授权委托书81.5开标委托书91.6投标保证金银行保函91.7投标人基本情况表101.8资产负债表111.9利润分配表121.10拟投入本项目的主要人员一览表131.11代表工程情况表141.12获得奖项一览表151.13组织机构图161.14资格证书17第2章造价编制……………………………………………………………………….182.1报价表182.2单位工程造价汇总表192.3分部分项工程量清单202.4措施项目费清单282.5其他项目费清单292.6分部分项工程量清单综合单价分析表302.7主要材料单价表43第3章施工组织设计………………………………………………………………….463.1编制总则463.1.1编制说明463.1.2编制依据463.2工程概况473.2.1建筑设计概况473.2.2工程及做法473.2.3工程特点493.3施工组织管理和机构设置493.3.1施工组织管理4999 3.3.2项目组织机构设置及职责503.4施工现场平面布置513.4.1现场条件说明513.4.2施工总平面设计说明513.4.3现场总平面布置523.4.4施工平面管理533.5施工部署533.5.1施工组织533.5.2现场准备563.5.3技术准备583.5.4本工程劳动力、机械、责任分工计划表603.6施工现场的管理623.6.1施工设备配置及管理633.6.2施工材料、构配件管理633.6.3降低成本措施643.6.4文明施工措施653.7工程进度计划及工期保证措施663.7.1施工进度计划综合说明663.7.2施工进度计划总目标及节点控制目标673.7.3分段目标控制673.7.4管理措施673.7.5施工进度计划管理流程683.8主要分部分项工程施工方法693.8.1施工测量693.8.2土方工程703.8.3基础工程703.8.4主体工程713.8.5屋面及防水工程753.8.6装饰工程773.8.7给排水、采暖及电气工程813.8.8垂直运输和脚手架的搭设923.9安全生产保证措施933.9.1安全保障措施933.9.2机电安全933.9.3消防系统943.10文明施工保证措施943.11工程施工协调配合963.11.1土建与水电安装的协调配合963.11.2与专业队伍的协调配合963.11.3与设计单位的协调配合973.11.4与监理工程师的协调配合973.11.5与业主的配合973.11.6与周边的协调配合973.12降低工程成本节约资源与优化设计方案9899 3.12.1技术方面983.12.2施工方面983.12.3安全方面983.12.4实行强制式机械管理983.12.5采用独特的物资供应与管理模式983.12.6利用现代化办公手段，提高工作效率993.12.7其它方面993.13竣工交付使用后的回访及保修工作99致谢……………………………………………………………………………………...100参考文献……………………………………………………………………………...…101附图…………………………………………………………………………………...…10299 第1章商务部分商务部分是判断一个投标企业是否符合招标文件要求资格的重要因素，一般在投标报名时就会进行资格预审，达标后才有资格参加投标活动，其内容包含：投标函、投标承诺书、法定代表人资格证明书、投标文件签署授权委托书、开标委托书、投标保证金银行保函、投标人基本情况表、资产负债表、拟投入本项目的主要人员一览表、部分代表工程情况表、资格证书及企业荣誉等主要内容。1.1投标函投标函致：盛宇房地产开发有限公司1．根据已收到贵方的招标编号为SXLHZB2013的尚品A项目工程的招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，我单位经考察现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、技术规范、图纸和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币（大写）伍佰陆拾捌万叁仟柒佰叁拾壹圆（RMB：¥5683731元）的投标报价并按上述图纸、合同条款、技术规范和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工并承担任何质量缺陷保修责任。2．我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件，及有关附件，我方完全知道必须放弃提出含糊不清或误解的权力。3．我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。4．一旦我方中标，我方保证在合同协议书中规定的开工日期开始施工，并在合同协议书中规定的预计竣工日期完成和交付全部工程，即在2013年5月20日开工，2014年1月14日竣工，并移交全部工程。5．如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价5%的银行保函或上述总价的5%的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书作为履约但保，共同地和分别地承担责任。6．我方同意所递交的投标文件在“投标须知”第15条规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。如果在投标有效期内撤回投标，投标保证金将全部被没收。7．99 除非另外达成协议并生效，贵方的中标通知书和本投标文件将成为约束我们双方的合同文件组成部分。8．我方的金额为人民币（大写）陆佰万圆（RMB：¥6000000元）的投标担保与本投标函同时递交。投标人：江苏江都建设集团（西安）有限公司单位地址：西安市南二环西段100号现代之窗（金叶大厦）9F西座法定代表人或其委托代理人：周国威邮政编码：710000电话：029-88376857传真：029-88376868开户银行名称：江苏江都建设集团（西安）有限公司开户银行帐户：645201040003175开户银行地址：建设银行陕西分行开户银行电话：029-87606629日期：2012年12月19日1.2投标承诺书投标承诺书致招标人:盛宇房地产开发有限公司我方决定参加贵方工程编号为SXLHZB2013的尚品A项目工程施工的抽签竞标，并完全接受贵方与招标文件一并发出的《投标人须知》、《合同通用条款》、《合同专用条款》和《工程施工合同协议书》中的所有内容。为此,我方作出如下承诺：1．我方同意贵方提出的尚品A项目工程施工合同暂定价为人民币(大写)伍佰陆拾捌万叁仟柒佰叁拾壹圆元整(￥5683731元)、并接受贵方提出的工程施工费用取费标准、计算方法和结算方式，并按招标文件《投标人须知》及合同文本格式与贵方签订合同协议书。2．如我方中标，我方保证派出合格的班子(项目负责人姓名：李永红身份证号：52011119641125****)，在合同约定的期限内，按时保质保量地完成本工程施工任务。具体派驻本项目的人员见《拟投入本项目的主要人员一览表》。3．我方保证严格执行有关法律、法规、规章、规范性文件的规定，按经贵方认可的计划和实施细则开展工作，决不挂靠承揽或转包本工程勘察设计任务。4．我方若违反上述承诺之一的，愿承担一切责任并接受有关处罚。附：(1)拟投入本项目的主要人员一览表(2)法定代表人证明书、投标文件签署授权委托书99 承诺人的法定代表人或授权委托人:卢衡承诺人:江苏江都建设集团（西安）有限公司2012年12月19日特别提示：1。除按要求补充填写相关信息外，投标人不得修改本格式内容，否则将可能导致投标被拒绝。2．授权委托书仅在由授权委托人签署投标文件时提供。1.3法定代表人资格证明书法定代表人资格证明书单位名称：江苏江都建设集团（西安）有限公司地址：西安市南二环西段100号现代之窗（金叶大厦）9F西座姓名：周国威性别：男年龄：49职务：总经理系江苏江都建设集团（西安）有限公司的法定代表人。为施工、竣工和保修的工程，签署上述工程的投标文件，进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明。投标人：江苏江都建设集团（西安）有限公司日期：2012年12月19日1.4投标文件签署授权委托书投标文件签署授权委托书本授权委托书声明：我周国威系江苏江都建设集团（西安）有限公司的代表人，现授权委托西京学院的卢衡为我公司签署本工程已递交的投标文件的法定代表人的授权委托代理人。代理人全权代表我所签署的本工程已递交的投标文件内容我均承认。99 代理人无转委托权，特此委托：代理人姓名：卢衡年龄：22身份证号码：52011119900104****职务：副总经理投标人：江苏江都建设集团（西安）有限公司法定代表人：周国威授权委托日期：2012年12月19日1.5开标委托书开标委托书兹委托卢衡（职务总经理助理性别男年龄23），为我单位参加盛宇房地产开发有限公司的尚品A项目开标会议的代理人，在代理范围内产生的民事法律责任由我单位承担。代理期限：自2012年12月19日至2013年5月17日委托人：江苏江都建设集团（西安）有限公司法定代表人：周国威2012年12月19日1.6投标保证金银行保函投标保证金银行保函保函编号：鉴于江苏江都建设集团（西安）有限公司于2013年5月17日参加盛宇房地产开发有限公司招标编号为SXLHZB2013的尚品A项目工程的投标。本中国建设银行陕西分行受该投标人委托，在此无条件地，不可撤消地承担向招标人支付总金额为人民币元600（万元）的责任。本责任的条件是：1、如果投标人在招标文件规定的投标有效期内撤回其投标；2、如果投标人在投标有效期内收到招标人的中标通知书后（1）不能或拒绝按投标须知的要求签署合同协议书；（2）不能或拒绝按投标须知的规定提交履约保证金。99 只要招标人指明产生上述任何一种情况的条件，则本银行在接到招标人的第一次书面要求后，即向招标人支付上述款额之内的任何金额，无需招标人提出充分证据证明其要求，只需要招标人在其要求中写明他所索的款额。本保函在投标有效期后或招标人在这段时间内延长的投标有效期后28天（含28天）内保持有效，延长投标有效期无须通知本银行，但任何索款要求应在投标有效期内送到本银行。银行名称：中国建设银行陕西分行法定代表人或授权委托代理人：周国威银行地址：西安市碑林区南广济街38号邮政编码：710002电话：029-87606629日期：2013年5月17日1.7投标人基本情况表表1.1投标人基本情况表企业名称江苏江都建设集团（西安）有限公司注册地址西安市工商局通信代码电话029-88376857传真029-88376868网址www.jdjsxa.com邮政编码710000成立时间1999年8月9日企业性质股份制上级主管单位住房和城乡建设部法定代表人姓名周国威出生年月1964.12.4职称工程师技术负责人姓名刘义益出生年月1968.11.1职称工程师企业资质等级建筑施工总承包壹级员工总人数(人)3218法人营业执照号510900112015618项目经理(人)17固定资产(万元)99725其中高级职称人员(人)54流动资金(万元)74322中级职称人员(人)168开户名称建设银行陕西分行初级职称人员(人)521银行帐号645201040003175技工(人)1523最近五年完成的营业额(万元)陕西省代表工程99 2007年484600另见表1.5《陕西省代表工程情况表》（部分）2008年6753002009年8304002010年10384002011年1274800能承担的年最大建安工作量(万元)：2111500万元投标人:江苏江都建设集团（西安）有限公司法定代表人(或委托代理人):周国威2012年12月19日1.8资产负债表表1.2资产负债表单位名称：江苏江都建设集团（西安）有限公司单位：万元资产行次期末余额年初余额负债和所有者权益（或股东权益）行次期末余额年初余额流动资产：17432256306流动负债：341658217465货币资金25600011770短期借款352200011000交易性金融资产3550011000交易性金融负债3600应收票据411005500应付票据3755004400应收账款56270041800应付账款38126509900预付款项6715004300预收款项3974007700应收利息700应付职工薪酬4022001100应收股利800应交税费411595014850其他应收款91650550应付利息42610201存货1088000110000应付股利4301100一年内非到期的流动资产1141257165其他应付款4433001100其他流动资产1244002200一年内到期的非流动负债4555003850流动资产合计13216700186670其他流动负债4600非流动资产：142120020744流动负债合计47745005500099 可供出售金融资产151746516582非流动负债：4800持有至到期投资16230003000长期借款494400060500长期应收款1700应付债券503300022000长期股权投资18320008000长期应付款5155005500投资性房地产1900专项应付款5200固定资产2011187082500预计负债5325000在建工程2144000递延所得税负债5410002000工程物资2256005500其他非流动负债5500固定资产清理2399009900非流动负债合计568600090000生产性生物资产2400负债合计57160500145000无形资产2577001100实收资本（或股本）59110000110000开发支出2600资本公积60100009000商誉2700减：库存股6100长期待摊费用2822003300盈余公积622436822000递延所得税资产2900未分配利润6384705300其他非流动资产3000所有者权益（或股东权益）合计64240670149470非流动资产合计3118447010780065资产总计32401170294470负债和所有者权益（或股东权益）总计66401170294470企业负责人：周国威　　主管会计：王佳慧　　　报出日期：　　2011年12月31日1.9利润分配表表1.3利润分配表单位名称：江苏江都建设集团（西安）有限公司单位：万元项　　　　　目行次本年实际上年实际一、主营业务收入1274820213670　减：主营业务成本25270041800　主营业务税金及附加31615111560二、主营业务利润4205969160310　加：其他业务利润500　减：营业费用6146301384299 　管理费用7271.58243.77　财务费用8432.5397.6三、营业利润900　　加：投资收益（1000　　　　补贴收入11236.18251.47　　　　营业外收入1200　　减：营业外支出13327.2255.7四、利润总额14190543.9145822.4　　减：税金1541919.6632080.93五、净利润16148624.2113741.5　　加：年初未分配利润1753008257　　　　其他转入1800六、可供分配的利润19157101.2121998.5　　减：提取法定盈余公积202537024368　　　　提取法定公益金2128452136　　　　提取职工奖励及福利基金2242003800　　　　提取储备基金234648534825　　　　提取企业发展基金2424862375　　　　利润归还投资251482512643七、可供投资者分配的利润2660890.241851.5　　减：应付优先股股利2727491.518037.2　　　　提取任意盈余公积282506.31648.7　　　　应付普通股股利2911422.48865.6　　　　转作资本（或股本）的普通股股利30110008000八、未分配利润3184705300企业负责人：周国威　　主管会计：王佳慧　　　报出日期：　　2011年12月31日1.10拟投入本项目的主要人员一览表表1.4拟投入本项目的主要人员一览表人员安排姓名所学现任职务最低资格要求99 专业一、项目负责人及各分项负责人1．项目负责人李永红土木工程高级工程师高级工程师，土木工民建专业，15年以上专业工作经历；近5年内主持过1项大型主体建筑工程任务。2．项目总工程师张学海土木工程高级工程师高级工程师，土木工民建专业，15年以上专业工作经历；近5年内完成过1项大型主体建筑工程任务。3．建筑分项负责人刘家祥土木工程工程师工程师，土木工民建专业，10年以上专业工作经历；近5年内完成过1项大型主体建筑工程任务。4．给排水分项负责人赵子滋土木工程工程师工程师，给排水专业，10年以上专业工作经历。5．施工分项负责人王家院建筑工程工程师工程师，10年以上专业工作经历。6．安装分项负责人刘洪土木工程工程师工程师，10年以上专业工作经历。7．装饰装修分项负责人徐燕土木工程工程师工程师，10年以上专业工作经历。8．景观绿化分项负责人周晓斌园景工程工程师工程师，园林绿化专业，10年以上专业工作经历。9．测量分项负责人周卫国土木工程工程师工程师，测量/勘测专业，10年以上专业工作经历。10．岩土地质分项负责人曲志远岩土工程工程师工程师，地质/岩土专业，10年以上专业工作经历。11．工程经济分项负责人安佳萍工程造价注册造价工程师工程师，注册造价工程师，10年以上专业工作经历。近5年内完成过1项大型主体建筑工程概预算编制任务。1.11代表工程情况表表1.5《陕西省代表工程情况表》（部分）建设单位项目名称建设规模开竣工日期99 工程质量西安交通大学西安交通大学体育馆88560万元2002.8-2004.6优良陕西师范大学陕西师范大学图书馆55000万元2003.8-2005.12优良西安市星火房地产开发公司西安旭景碧泽园高层住宅区98750万元2003.5-2005.8优良苏州新景天商务地产发展有限公司西安高新国际商务广场36800万元2008.8-2010.5优良中天城市建设投资集团有限公司西安高新国际商务中心658430万元2009.6-2011.4优良1.12获得奖项一览表表1.6获得奖项一览表获奖名称获奖时间颁发部门鲁班奖2005建设部、中国建筑业协会鲁班奖2006建设部、中国建筑业协会国家优质工程银质奖2006国家工程建设质量奖审定委员会鲁班奖2007建设部、中国建筑业协会国家优质工程银质奖2007国家工程建设质量奖审定委员会国家优质工程银质奖2008国家工程建设质量奖审定委员会鲁班奖2009建设部、中国建筑业协会詹天佑小区金奖2009土木工程协会国家优质工程银质奖2010国家工程建设质量奖审定委员会鲁班奖2011建设部、中国建筑业协会国家优质工程银质奖2011国家工程建设质量奖审定委员会国家优质工程奖设立三十周年先进单位2011国家工程建设质量奖审定委员会99 1.13组织机构图图1.1组织机构图99 1.14资格证书图1.2资质证明书图1.3企业法人执照99 第2章造价编制工程造价是工程项目建设最主要组成部分，是指导工程建设的必要文件，其主要内容由报价表、单位工程造价汇总、分部分项工程量清单、措施项目费清单、其他项目费清单、分部分项工程量清单综合单价分析及主要材料单价等主要部分构成2.1报价表表2.1报价表建设单位：江苏江都建设集团（西安）有限公司工程名称：尚品A项目投标总价（小写）：5683731（元）(大写)：伍佰陆拾捌万叁仟柒佰叁拾壹圆投标人（签名或盖章）：卢衡法定代表人或法人授权代表（签名或盖章）：周国威日期：2013年5月17日99 2.2单位工程造价汇总表表2.2单位工程造价汇总表工程名称：23#楼单位：元序号费用名称费用金额一分部分项工程量清单计价合计4291534.79二措施项目清单计价合计725818.31三其他项目清单计价合计1286432.00四规费272953.891劳保统筹基金223784.372职工失业保险9455.683职工医疗保险28367.034工伤及意外伤害保险4412.655残疾人就业保险2521.516定额测定费4412.65五不含税工程造价6576738.99六税金223609.13七含税工程造价6800348.11投标人（签名或盖章）：卢衡法定代表人或法人授权代表（签名或盖章）：周国威日期：2013年5月17日99 2.3分部分项工程量清单99 99 99 99 99 99 99 99 2.4措施项目费清单表2.4措施项目费清单工程名称：23#土建　专业：土建工程序号项目名称计量单位工程数量金额（元）综合单价合价一通用项目项1312827.41312827.411安全文明施工（含环境保护、文明施工、安全施工、临时设施）项1218159.71218159.711.1安全文明施工费项1111579.90111579.901.2环境保护（含工程排污费）项117166.1417166.141.3临时设施项134332.2834332.282冬雨季、夜间施工措施费项128751.6028751.602.1人工土石方项1947.48947.482.2机械土石方项1608.22608.222.3桩基工程项1217.22217.222.4一般土建项123302.3923302.392.5装饰装修项13676.293676.293二次搬运项112501.4012501.403.1人工土石方项1837.31837.313.2机械土石方项1130.33130.333.3桩基工程项1128.66128.663.4一般土建项110424.7510424.753.5装饰装修项1980.34980.344测量放线、定位复测、检测试验项115351.1715351.174.1人工土石方项1462.72462.724.2机械土石方项186.8986.894.3桩基工程项185.7785.774.4一般土建项112877.6312877.634.5装饰装修项11838.151838.155大型机械设备进出场及安拆项122199.1822199.186施工排水项17245.127245.1299 7施工降水项12231.872231.878施工影响场地周边地上、地下设施及建筑物安全的临时保护设施项11345.591345.599已完工程及设备保护项13152.433152.4310其他项11889.341889.34二建筑工程　　412990.90412990.901混凝土、钢筋混凝土模板及支架项173485.5273485.522脚手架项1121310.95121310.953建筑工程垂直运输机械、超高降效项1218194.43218194.43三装饰工程　　4256.00　4256.001脚手架项1　　2装饰工程垂直运输机械、超高降效项1　　3室内空气污染测试项14256.00　4256.002.5其他项目费清单表2.5其他项目费清单工程名称：23#土建专业：土建工程　序号项目名称计量单位工程数量金额（元）1招标人部分项1　2预留金项1　3材料购置费项112864324总承包服务费项1　5零星工作费项1　99 2.6分部分项工程量清单综合单价分析表99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 2.7主要材料单价表表2.7主要材料单价表序号材料名称型号规格单位市场价（元）备注1综合工日　工日42.00　2综合工日装饰工日50.00　3圆钢筋综合T3550.00　4螺纹钢筋综合T3700.00　5彩钢板双层夹心聚苯板　m²127.50　6铝扣板300*300m²62.00　7铝扣板条形m²57.00　8板方材工程用m³1300.00　9规格料工程用m³1533.00　10规格料木门窗用m³2837.00　11三合板　m²11.49　12五合板　m²16.80　13硬木地板成品m²150.00　14水泥综合Kg0.36　15水泥32.5Kg0.32　16水泥42.5Kg0.36　17平板玻璃3mmm²11.18　18平板玻璃5mmm²19.20　19挤塑板25mm厚m²22.90　20石油沥青综合Kg3.00　21改性沥青卷材　m²14.80　22氯化聚乙烯卷材　m²21.00　23聚氯乙烯卷材　m²27.50　24塑钢窗　m²198.00　25三防门　m²550.00　26塑钢门　m²225.00　27执手锁　把20.00　28弹子锁　把18.00　99 29压型夹芯板屋面　m²247.50　30乳胶漆　Kg11.66　31墙漆王乳胶漆　Kg14.10　32调和漆　Kg7.15　33聚氨酯清漆　Kg23.06　34色调和漆　Kg7.22　35水质涂料　Kg11.56　36标准砖　千块230.00　37承重粘土多孔砖240*240*90千块522.40　38非承重粘土多孔砖240*240*115千块747.03　39地砖综合m²45.00　40面砖周长500mm以内m²25.00　41面砖周长1600mm以内m²60.00　42砾石综合m³58.00　43净沙综合m³40.37　44生石灰　T181.78　45黄土　m³18.24　46铁铸制品水落斗　个4.60　47花岗岩板成品踢脚板M35.00　48发泡聚苯板　m³360.00　49挤塑聚苯板　m³180.00　50石膏板饰面m²10.00　51胶合板　m²15.00　52墙纸　m²32.00　53水　m³3.85　54塑料排水管DN100M21.14　55直角扣件　Kg　　56不锈钢管Φ32×1.5M11.00　57方垫木　m31000.02　58材料费　元1.00　59水泥炉渣料　m394.26　60建筑胶　Kg4.98　61钨棒　Kg599.97　99 62钢模维修费(占钢模、扣件、卡具)　元1.00　63各种型钢　T3150.00　64铸铁水落斗　个17.98　65镀锌铁皮0.55mmm221.00　66膨胀螺栓　Kg6.68　67铸铁水落口(横式)　套15.97　68不锈钢扶手(直形)Φ50M20.00　69砂纸　张0.28　70底座　个2.98　71钢筋篦子1000*1000个30.00　72锯木屑　m35.99　73塑料管固定卡　个0.09　74镀锌铁丝22#Kg4.09　75厨房烟道　M70.00　76界面处理剂一道(2mm)　m31060.00　77氩气　m340.00　78铜管Φ20M11.69　79电焊条(普通)　Kg4.54　80各种水舌　根1.98　81枕木　m31000.00　82软填料　Kg3.01　83铁件　Kg4.55　84拉手125mm个0.55　85熟桐油　Kg15.04　86防腐油　Kg5.00　87草袋子　m21.01　88木柴　Kg0.25　89膨胀螺栓Φ5个0.25　90木材干燥量　m325.00　99 第3章施工组织设计建筑施工过程是一项多部门、多专业、多工种相互配合，历时较长而复杂的系统工程。为了保证施工计划按目标顺利实施，必须科学的施工管理和施工组织。施工组织设计就是针对工程施工复杂性和多样性，对工程中遇到问题进行统筹的安排与系统的管理，对施工过程各项活动进行全面的管理，编制出具有规划和指导施工过程技术经济性文件。3.1编制总则编制总则是施工组织设计编制过程中的纲领性依据。3.1.1编制说明本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程中标文件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。3.1.2编制依据1．尚品A项目工程招标文件；2．尚品A项目工程工程答疑文件；3．尚品A项目工程设计图纸；4．《土方与爆破工程施工质量验收规范》GB50201-20025．《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20016．《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20027．《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20028．《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20029．《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-200210．《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-200211．《屋面工程质量验收规范》GB50207-200212．《地下防水工程质量验收规范》GB50208-200213．《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-200214．《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-200299 15．《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200216．《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-200217．《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200218．《建筑施工高处作业安全技术规范》19．《建筑机械使用安全技术规范》20．《施工现场临时用电安全技术规范》3.2工程概况本工程为尚品A项目工程，建设单位为江苏江都建设集团（西安）有限公司。该工程建设地点位于陕西省三原县池阳大街，环境优越，交通方便，该楼为砖混结构，分为地下1层地上6层，总高为18.40m，建筑面积为4479.74m²，预计单位工程工期为240天3.2.1建筑设计概况建筑场地为II类中硬场地土，本工程建筑抗震设防类别为标准设防建筑，即为丙类建筑，建筑耐火等级为二级，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为八度，地基基础设计等级为丙级，设计基本地震加速度值为0.2g，设计地震分组为第一组，砌体施工质量等级为B级，主体结构混凝土环境类别为一类，室外构件混凝土环境类别为二b类。结构设计使用年限为50年。建筑使用年限50年，屋面防水等级III级,屋面合理使用年限为10年。3.2.2工程及做法1．建筑部分:（1）地基处理为机械大开挖，采用整片2：8灰土和素土垫层进行回填至-2.85m。砼垫层之上为钢筋砼条基，基础底标高为-2.75m，建筑物按7度设防设计。结构为砖墙承重，墙厚均为240mm厚；层层设置圈梁、构造柱，楼板为现浇板，板厚为100、120mm不等。（2）砌体：±0.000m以下，采用MU10机砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000m以上，采用MU10.KP1承重多孔砖，M10混和砂浆砌筑。砼强度等级，除砼垫层为C10砼外，其余所有现浇构件均为C25。（3）内外墙饰面：外墙饰面为外墙涂料，内墙饰面卫生间、厨房为釉面砖外，其余房间均为乳胶漆墙面，户内墙面面层用户自理。（4）楼地面：楼梯间为水泥砂浆楼地面，卫生间、厨房为铺地砖楼地面，其余房间均为铺地砖楼地面，面层用户自理。99 （5）天棚：卫生间、厨房为PVC吊顶，其余均为板底乳胶漆天棚，户内天棚面面层用户自理。（6）屋面：坡屋面为块瓦屋面、平屋面为水泥砂浆面层屋面，坡屋面为1：3水泥砂浆找平层上设Ф6网，纵筋＠500，横筋按瓦长定，铺1：3水泥砂浆卧瓦层，面层安深青灰色屋面瓦，平屋面为1：6水泥珍珠岩找坡，珍珠岩板保温，SBC-120聚乙稀丙纶复合卷材防水，面层为35厚细石砼。（7）地下室防水，砖墙外为20厚水泥砂浆找平层外做SBC-120聚乙稀丙纶复合卷材防水，最外层为20厚水泥砂浆保护层。地面为在地面水泥砂浆中加5%的防水剂。2．安装部分：（1）电气工程：电气部分包括低压供配电系统，照明系统及接地系统。电源由室外变电所引来，采用YJV22－1KV－4×120电力电缆穿G100管埋地引入至各楼，各单元每层设电表箱，各用户插座干线选用BV－500V－4导线，支线及照明线选用BV－500V－2.5导线本楼保护系统采用TN－C－S系统，电源进户处作重复接地，每户卫生间进行等电位连接，采用联合接地系统。接地体利用结构基础内主筋(两根以上)贯通焊接，要求接地电阻R＜1欧。（2）采暖工程：本工程供暖采用水平地埋管散热器系统，采暖运行温度为80－60℃；采暖系统为下供下回式，地埋管出地面第一个管件以下均采用Ф20×2.8的PEX管；其余连接管道均采用钢管；户内散热器支钢管管径均为DN15。地埋管选用带阻氧层交联聚乙烯管道，所有阀门均为球阀。房间散热器采用全钢管肋柱型散热器，型号为GLZ－1.2／4-1.5型、GLZ－1.2／6-1.5型。散热器均距地100mm挂装，均安装自动排气阀，散热器回水阀门为铜制闸阀，供水阀门为温控阀。（3）给排水工程：本工程排水管线均采用硬聚氯乙稀PVC—U排水塑料管承插粘接，连接立管每层安装伸缩节一个。本工程给水方式室内用水接自小区供水管网。给水管线采用冷、热水用PP-R冷热水管，热熔连接。99 3.2.3工程特点1．投入人力、机械较多由于整个工程量不大，但单体工程多，工期紧，包括室内装修，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多，因此，需合理组织和调配。2．专业工种多本工程施工过程中，有土建、一般装修给排水、电气、智能化系统安装等专业队伍，施工过程中须做好项目管理，使各工种配合协调。3．质量要求高为了保证工程质量，必须采取切实可行的保证措施，精心组织。由于本工程材料品种多，对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关，对主要装修材料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。对于关键分部分项工程，施工时必须编制详细的施工方案，确保施工质量。3.3施工组织管理和机构设置为保证尚品A项目工程资金、进度、质量等全面要求，公司专门成立本工程项目经理部，委派具有很强的现场管理能力和施工经验丰富的工程项目经理担任本项目部的项目经理，由富有住宅建筑施工管理经验并具有中级职称的同志担任项目工程师。项目经理部相应配置技术组、施工组、质安组、材料组、设备组、计划组、财务组、综合管理组等一整套强有力的管理班子。3.3.1施工组织管理1．施工管理体制的设置原则（1）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。（2）根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。（3）采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。2．项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。99 3．组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，组建一个由项目经理为首的项目经理部，配备精干的施工管理人员。在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施规划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。施工中做到责任分工明确，关键部位以及复杂的施工环节做到跟班作业。4．作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的人员，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的班长带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式，要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。3.3.2项目组织机构设置及职责1．工程管理：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,制订新技术、新工艺的方案；编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。2．质量安全管理：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理，检查班组文明施工、安全宣传教育、落实安全措施，预防事故发生。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验、检验、计量管理。负责创优规划、质量检查、验收、控制质量成本、提供质量统计报表及返修、奖惩资料。3．计划财务管理：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。负责进行工程变更的成本控制、控制定额用工、提供人工分析表、核发工资、奖金、外包应付帐单。4．器材物资管理：99 对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。负责编制各类材料需用量计划、限额发料、进料验收及材料台帐、提供材料耗用月报、周转材料租赁单及各类材料的验收记录、控制材料采购成本、甲供材料验收、保管和发放；编制各类机械台班使用计划、提供各类机械实际使用台班资料及机械租赁结算单、提高机械完好利用率、指导安装和拆除各类设备，加强设备维修保养、机械租赁的控制。5．综合管理：负责对外协调、后勤保障和消防保卫工作。项目管理网络图如下：项目经理部员工代表bia表保管员资料员预算员机械员施工员技术员质检员安全员材料员其他安装班装修班班长水暖安装班班长电工班班长模板班班长钢筋班班长土建班班长施工工人图3.1项目管理网络图3.4施工现场平面布置3.4.1现场条件说明拟建住宅楼工程地处三原县池阳大街，位于施工场地东南，城市水电管网已引至小区内，施工道路可利用小区原有道路，施工场地已平整。3.4.2施工总平面设计说明1．由于本工程红线内可供利用的临时用地主要为本工程四周的空地，对部分临时生产设施及材料堆场、根据施工需要做适时调整。2．根据各阶段施工特点，合理布置大型设备、满足施工需要，保证施工安全，在此基础上合理设置材料堆场和材料加工棚区，以尽可能避免二次搬运或减小场内运输距离。99 3．临时生产设施及其它设施严格按照建筑安全文明标准工地的标准进行布置。4．办公区和生活区按相对永久性考虑，即自工程开工起直至工程竣工交付使用不需移位。3.4.3现场总平面布置1．基础和主体结构施工阶段本阶段施工总平面布置主要是为了保证基础和主体结构阶段施工所需钢筋机械、木工机械、砼和砂浆搅拌机械及模板配置与周转材料堆场用地。在基础施工阶段，基础土方需要堆放在本工程右边的空地，此平面布置除了办公区和生活区外其它尚不能固定。在主体结构施工期间，充分利用位于本工程左右场地设置主要木工、钢筋工加工棚和原材料堆积场。配置两台砂浆搅拌机。垂直运输机械的布置为：根据建筑面积设置一台塔吊用于所有材料的垂直运输。具体布置详见“附图3-2施工总平面布置图”。2．装饰阶段平面布置本阶段平面布置主要考虑装饰及安装需要，原位置的加工场全部拆除，另木工场改建为安装加工场及材料堆场，增设材料库，保证装饰材料存放的需要。3．办公及生活设施布置本工程施工生活区考虑在住宅楼的南侧。同时，布置有临舍、项目办公室、资料室，供业主、监理及指挥部其他人员办公和会议用，并配齐办公设施。4．施工道路与场地（1）施工道路：在搭建其它临时设施的同时，进行施工主干道的施工，施工主干道利用小区的永久性主干道。施工入口：在施工期间，在南侧与小区永久性入口相同的位置设置一个施工入口。（2）水池布置：为了防止因进场给水总管影响施工，在混凝土搅拌机位置附近布置一个水池，兼作生产和消防用。5．材料堆场的布置本工程结构施工阶段原材料主要为砖、钢筋与模板用料，砖可堆放在楼附近，关键是要解决好钢筋堆场和模板堆场。本工程结构施工阶段，在现场西北部布置模板堆场。装修阶段的材料大部分均需在室内存放，可放在建筑物的底层房间内。99 在整个施工过程中，将根据施工总进度计划，按材料需用计划组织材料进场，凡进场和退场材料，必须按照平面布置所划分的区域堆放。3.4.4施工平面管理由于本工程工期紧，现场施工人员多，故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外，还要有严密科学的管理。1．建立现场施工平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。2．现场临设、道路应有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的通畅。3．现场入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度标牌等。4．施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得随意拆除。5．施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏和移动。6．各类作业队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。7．现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。8．现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。9．现场的施工垃圾要采取及时清理，集中堆放，专人管理，统一搬运。3.5施工部署施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件，明确了指导整个施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设场地实际情况、业主意向及我公司实力等因素后，对本工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，以下对施工组织、施工准备、施工工艺流程、施工段划分等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成本工程的施工任务。3.5.1施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、原材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。根据我公司各部门情况进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：1．人员组织本工程实行“项目法”99 施工，成立以项目经理为首的施工现场组织机构，设立工程、质量安全、物资、经营计划、综合管理五个管理部门作为项目纵向控制的职能部门，并实行项目经理责任制。项目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，完成企业与建设单位签定的合同内容。项目其他技术及管理人员对项目经理负责。公司与项目部、项目经理与项目管理层、项目部与施工班组之间的权利与义务，通过合同及责任状明确。主要由项目承包合同（责任成本合同）、项目工长专业承包责任状、施工班组承包责任状、项目施工工费承包合同、材料消耗评比合同等组成。具体工作内容见“表3.1项目部组织机构”表3.1项目部组织机构职务姓名工作内容项目经理李永红负责本工程各项管理工作项目副经理刘家祥负责本工程生产进度工作技术负责人张学海负责本工程各项技术施工员冯书芳负责施工生产技术员秦志华负责施工技术质检员石振伟负责施工质量安全员郑鹏飞负责生产安全、文明施工材料员张广义材料采购、保管、发放定额员郝付江定额的编制工作施工机械管理张俊生负责施工机械的日常使用及保养造价员孙庆林负责工程的预算、结算劳资员侯庆录负责后勤保障统计员赵鹏瑞收集、统计各项施工数据本工程劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为10人，其中包括机械操作工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我项目部曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员均为80人，高峰期约为100人,其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，根据施工各阶段需要灵活调配，平均配备约50人,高峰期配备人员约为80人，此类人员的来源为长期与我项目部合作并经我公司ISO9001体系认可合格的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。99 劳务层组织由公司劳资部根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本之原则。本工程在整个施工过程中，所有劳动力日平均人数在80人左右，高峰期工地总人员数将达到100余人。本工程劳动力配备详见“表3.2拟投入本工程的劳动力计划表”。2．施工机械组织根据本工程特点，经我项目部充分考虑，同时对现有设备进行调整后，按下列思路配制设备如下：（1）场内运输机械及运输方式：本工程选用1台塔吊和1台卷扬机作为场内材料的主要垂直运输工具；施工现场的水平运输用一般铁斗车，楼层内的水平运输采用铁斗车。（2）搅拌设备：砂浆采用机械现场搅拌。共设JS140P-M搅拌机2台。（3）钢筋机械：本工程的钢筋焊接主要有对焊、电弧焊等，现场设2台交流电焊机。（4）木工机械本工程的钢筋砼楼板主要采用木模板，现场设1个主木工棚，配小圆锯2台，可满足施工要求。另设1台刨床、1台钻床。（5）其它机械：其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，并做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。为本工程施工配套的主要施工机械配备详见“表3.3拟投入本工程的主要机械设备表”。3．原材料组织（1）采购材料大综材料由项目工程部在开工前向项目经理提供总体需用计划，由项目部选择经ISO9001体系认可的合格物资供应商，进行货比三家后，与供货商签订采购定货合同，并通过业主及有关部门审批。对用于本工程的主要材料全部按招标文件的要求进行采购。（2）周转材料99 根据施工方案和进度安排，本工程周转材料安排如下：梁板均采用多层胶合板，钢管支撑，构造柱为胶合板模板，钢管支撑加固；外墙脚手架均采用钢管搭设。以上周转材料由项目部提出各类周转材料的需用量和定制加工单，并根据形象进度适时调整、补充，确保工程顺利进行。（3）运输组织根据施工总进度计划，安排材料分批进场计划，通过合理的运输调度，保证材料随到随用，而大材料的进场基本上集中在工作时间内，我们将由指定人员进行现场的指挥、调度及收料工作。根据现场实际平面布置，确定合理的运输通道路线，使场内水平运输满足规划意图要求，具体布置详见施工平面布置图。垂直运输在主体阶段和装饰阶段均通过塔吊完成。（4）协调组织我项目部将主动协调好与有关部门及与业主和监理的关系。为此，我们指定专人负责施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能按照业主意图顺利地施工，以达到我们所承诺的各项指标。施工过程中主要要做好施工现场周围的社区及政府各主管部门两个方面的对外协调工作。3.5.2现场准备1．施工现场准备我项目部将首先进行了现场的交接，与业主、监理单位进行交流、沟通，充分理解其管理意图，对目前的施工现场进行调整，以使整个现场能符合文明施工现场的布置原则及要求。这些工作在大批劳动力进场前全部完成。与业主单位进行交接之后，根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网，还需按照现场标准化管理规定，将场地进一步平整，施工水电接入、做好临时道路，进行施工现场地坪硬化处理，安排现场办公、生产工棚的搭设、临时水电管线的布置、CI形象设计与布置等工作，以上工作必须在开工前或初期穿插完成。主要责任分工见“表3.4施工准备工作责任分工表”2．施工用电（1）施工用电计算：施工用电主要是塔吊、砂浆搅拌、钢筋、模板体系及垂直运输和照明等。用电高峰期内机械动力设备定额总功率＝117.7kw，电焊设备总功率ΣP2＝142kw(未考虑钢筋对焊机，钢筋对焊可安排在避开用电高峰期间)，工地照明设备用电量之和为ΣP3＝50kw，由于水平对焊机功率较大，施工期间避开用电高峰期，计算时不考虑同时工作，因此，拟选用一台容量为200KVA的变压器。（2）、用电布置99 施工总配电房布置在大门入口的警卫室对面，整个施工现场的用电线路布置主要分为四大部分，分别为：钢筋加工线路；木工加工线路；施工现场用电线路；生活和办公线路。临时用电线路系统根据各种用电设备在施工现场的布置情况，采用树干式与发射式相结合的配电方式，采用电缆埋地方式敷设。3．施工用水现场用水主要分为三大部分，即施工用水、生活用水和消防用水。施工用水主要考虑砼搅拌和浇水养护用水、砂浆搅拌用水及浇砖用水等方面。（1）现场临时用水管的选择现场施工用水砼浇捣用水计算公式：q1=k1×（Q1×N1×K2）/（8×3600）根据建筑面积大小，取浇注砼的全部用水定额N1=1000（1m3），每班浇注砼量为Q1=350m3，另取K1=1.15，K2=1.5，则：q1=1.05×(350×1000×1.5)/(8×3600)=19.14(1/S)现场生活用水施工现场生活用水量按下式计算：q2=P1×N4×K5/(24×3600)现场高峰期人数（主体结构期间）为P1=120人，按定额，不均衡系数K5=1.5，每人用水量为N4=60（L/人），则：q2=120×60×1.5/（24×3600）=1.146（L/s）现场消防用水取q4=10L/s现场总用水量因q1+q2=19.14+1.146=20.286〉q4现场总用水量为：Q=（q1+q2）×1.1=22.31（L/s）供水管径计算计算公式为：D=[4Q/（π×υ×1000）]1/2对施工用水管，管内流速υ=1.5m/s，则：D=0.138m=138mm，取总水管管径D=150mm。（2）水管布置总水管从大门进入施工区后，主干管(直径100mm)沿围墙由南向北布设。分别在楼前后布置两趟支管，一趟直接布设到办公区，一直延伸到木工场施工段；另一趟直接布置到配电室的施工段，然后设分支路将水引向施工区域。所有管道穿过道路处均采取保护措施。99 4．施工机械安排按不同的施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修、调试，确保进场后能够正常使用。首先完成施工用水、用电的接入，修通临时主干道路；基础结构施工前，塔吊即安装完成，并安装好搅拌机等大型设备，以及木工机械，主体结构施工完毕后，大部分机械退场，一台搅拌机可退场。施工现场始终保持进退有序的状态，并最大程度提高设备利用率。另外按工程量需要，提出需添置装修机械设备计划，由项目经理部购置。5、物资准备施工前的物资准备主要是周转材料的加工准备和大材料的订货准备，应以总进度计划为依据，逐步安排物资进场，既保证施工顺利进行，又不积压材料，过分占用资金。3.5.3技术准备1．技术准备（1）在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。施工组织设计经公司技术负责人审核后报总监理工程师审查批准后实施。（2）根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，项目技术负责人主持组织有关人员熟悉图纸，充分了解设计意图，提出问题，做好施工图纸会审的准备工作，并编制技术作业指导书、施工方案，明确岗位责任制。（3）在项目技术负责人组织下，按照ISO9001标准的要求，编制项目质量计划，明确各分部分项工程所达到的质量目标，使质量在每个分项上达到具体量化，确定特殊工序和关键工序，编制切实可行的各分项工程作业指导书，明确各项责任和程序及质量标准，使质量目标得以实现。（4）根据图纸设计要求，提前做好砼、砂浆配合比设计申请，钢材、水泥的化验试验工作、钢筋对焊接头等材料的试验检测。（5）制定部分特殊工种、管理人员的培训计划。（6）制定本工程详细的测量控制方案。（7）根据施工安排，提出主要材料计划、半成品计划及进场时间。（8）遵照公司及监理的有关要求，按照新施工规范和监理规范准备好各种资料样表，施工中随时整理装订成册。99 2．人员准备开工前3日内，所有管理人员全部到位，劳务人员根据现场需要分批进场，施工人员、技术人员上岗前由项目总工程师对他们进行全员交底，充分认识本工程的重点、难点和需注意事项，并对所有人员实行挂牌上岗。3．其它准备建立健全各级人员岗位责任制，建立安全、质量、文明施工管理制度，成本、材料、劳动力、机具管理制度，并以此为据签订内部管理人员目标责任制。组织工人进场前三级教育，与班组签订劳务合同，在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。4．施工流程（1）单位工程施工流程如下装饰及安装阶段主体施工基础施工验收及交付使用室外工程测量放线（2）基础施工流程如下土方填换验槽人工清土土方开挖放线地圈梁模板支设筏板基础基础防水垫层地圈梁筏板基础砼浇注隐蔽验收（3）上部结构标准层施工流程如下板支模、绑钢筋、预埋梁支模、绑钢筋砌筑砖墙砼浇注梁板钢筋和模板验收（4）安装工程施工流程如下单元管道打压水、电配管配线预留预埋各专业工种施工准备系统调整测试管道系统试压冲洗洁具、灯具、强弱电控制面板安装竣工验收99 （5）内装修如下内墙抹灰水电、设备管线安装安装门窗框放线结构处理油漆涂料地面面层内墙腻子门窗五金安装外墙门窗扇清理交工灯具、开关（6）外装修外墙涂料线条抹灰外墙打底结构处理屋面工程清理验收3.5.4本工程劳动力、机械、责任分工计划表表3.2拟投入本工程的主要劳动力计划表序号工种名称基础阶段主体阶段装饰阶段备注1钢筋工15202模板工102023砼工152224架子工665细木工96油漆工127瓦工30208装饰工40（含抹灰工）9电工251010水暖工221011普工15152012防水工413电焊工22214其它工44416合计6513013799 表3.3拟投入本工程的主要施工机械表序号机械名称规格型号额定功率(kw)或容量(m3)吨位(T)出厂时间数量新旧程度(%)小计(台)其中拥有新购租赁1卷扬机JK1.5220082√802塔吊QTZ40A4520071√753砂浆搅拌机JS14P-M2.520082√904钢筋切断机YHC90L-25.52009１√1005钢筋弯曲机GTB7-40B3.520092√1006钢筋调直机GT4-14132009１√1007钢筋对焊机UN150100KVA20091√1008交流电焊机BX6-250-21420082√809箍筋弯曲机GF-205.52008√10010木工平刨ME60332009２√7011木工压刨ME10655.52009１√7012木工圆锯MJ22542009２√7013潜水泵41001.02009２√8014切割机YS90L-20.820102√10015套丝机TQ-312009１√9016台钻2.220081√8017平板振动器ZF11.22008２√9518振动棒Φ502.220092√9519振动棒Φ3520102√10020蛙式打夯机20081√9021经纬仪DT-02C20101√10022水准仪C41II20101√10023磨光机DMR80-9020091√9099 表3.4施工准备工作责任分工表分项工作内容责任人技术准备1熟悉图纸，提出问题项目技术负责人2图纸会审，理解设计意图项目技术负责人3分部分项工程量计算预算管理员4编制材料计划施工员、材料员5编制试验计划、配合比确定项目技术负责人6编制施工组织设计、质量保证计划项目技术负责人7上岗培训、ISO9001标准学习项目技术负责人8成品、半成品委托加工项目技术员、试验员现场准备1现场临时道路项目生产副经理2现场各种临时设施布置、搭建项目副经理3临时水、电布置项目副经理4钢筋场、木工场布置项目副经理5五牌一图布置、CI形象策划项目副经理物资准备1主材及周转材料进场材料员、施工员2机具进场项目副经理其它1建立健全各级岗位责任制项目经理2签订内部管理人员合同项目经理3建立安全文明施工管理制度项目经理、安全主管4进场工人三级教育项目总工、安全主管5班组承包合同签订项目经理3.6施工现场的管理场容管理总要求是：施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放，符合定置管理要求。为符合实际，对施工总平面图进行动态控制，随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修订调整，使之图实相符。做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设置机械设备：加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。99 施工现场开展落手清管理。由项目副经理(工程)负责落手清工作的推行、检查、考核。3.6.1施工设备配置及管理1．依据本工程特点及施工预算，确定施工方案、进行计划、编制施工设备配置计划表。根据施工进度计划机具设备进场时间，由工程量确定机具设备需用量及功率。2．根据机具设备进场时间，机械设备供应渠道。3．项目经理部负责对进入现场的机械设备做好使用中的维护和管理。3.6.2施工材料、构配件管理材料、构配件管理是提高项目经济效益的最主要途径，对工程所需主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度，承担“一个漏斗、两个对接”的功能，不仅能克服多渠道供料，多层次采购的低效状态，还可把材料管理工作贯穿于施工项目管理的全过程，即投标报价、落实施工方案、组织项目班子、编制供料计划、组织项目材料核算、实施奖惩的全过程。并有利于建立统一的材料管理体系，进行材料供应的动态配置和平衡协调。本项目经理部进行材料管主要是集中提出需用量计划、控制材料使用、加强现场管理、设计材料节约措施、守工后组织材料结算与回收。对于材料管理措施如下：1．建立材料管理岗位责任制，层层把关。2．对材料计划管理：（1）项目开工前，本项目部向分公司提出一次性计划，作为供应备料依据。（2）在施工中，根据工程变更及调整的施工预算，及时提出调整供料月计划，作为动态供料依据。（3）根据施工图纸、施工进度，提出加工制品计划，作为组织加工和向现场送货的依据。（4）根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施工设施用料计划。3．进场材料验收：为了把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料数量和质量验收。4．材料储存与保管（1）进库的材料验收入库，建立台帐。（2）现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏。（3）施工现场材料的放置要按平面布置图实放，做到位置正确，保管处理得当，合乎堆放保管制度。99 5．材料领发（1）凡有定额的工程用料，凭限额领料单发材料。（2）施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行控制。（3）超限额的用料，用料前应办理手续，填制限额领料单。注明超耗原因，经签发批准后实施。（4）建立领发料台帐、记录领发状况和节超大型状况。6．材料使用监督：现场材料管理员应对现场材料的使用进行分工监督。7．材料回收：（1）班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。（2）建立回收台帐，处理好经济关系。8．周转材料现场管理（1）按工程量、施工方案编报需用计划；（2）各种周转材料均应按规格分别码放，阳面向上，垛位见方，露尺存放的周转材料应夯实场地，垫高30cm，有排水措施，按规定限制高度，垛间留有通道。（3）按退库验收标准回收，做好记录。（4）建立维修制度。3.6.3降低成本措施施工项目成本是反映施工经营管理水平和施工技术水平的一项综合经济指标，要求成本控制贯彻于施工经营活动的全过程，其内容比较广泛。因此，要调动广大职工的积极性，厉行增产节约，不断降低工程成本，全面加强成本控制。加强成本控制。不仅可以使企业提高经济效益，而且也可以积累大量的建设资金，对于发展社会主义经济建设具有重大的意义。1．控制目标采取现代化成本管理进行成本预算，成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。使施工项目在保证产品质量前提下，确保项目管理各个环节的成本得到有效控制。2．降低成本具体措施：（1）认真审查图纸：在满足用户要求和保证工程质量的条件下，对设计图纸进行认真会审，并提出积极的意见，在取得用户和设计单位的同意后，修改设计图纸，同时办理增减通知单。99 （2）合理组织施工，正确选择施工方案，提高经营管理水平：在施工前首先做好施工淮备阶段的管理工作，诸如编制施工组织设计、编制工程预算、优化劳动力投入计划、组织材料采购工作等。（3）提高劳动生产率：提高管理层和操作层的业务技术水平和施工生产积极性，并注意不断改善生产劳动组织，以适应现代化施工的需要。充分发挥施工机械设备的效能，加快施工进度，缩短工期，降低成本，提高经济效益。（4）节约材料消耗：施工过程中，大力节约材料消耗，是降低成本的主要途径。3.6.4文明施工措施1．文明施工管理组织和目标我们将通过全体员工不懈努力，各部门积极配合，确保目标实现。2．文明施工措施由于文明施工包括的内容很多，又有许多与安全生产等有紧密的联系，故如有与安全生产的内容有重复的，将同样列出，并作为重点强调的内容在施工中应更加予以重视。（1）施工现场的场容施工现场围墙建成后，还需要完成墙面美化工作，在大门的明显处设置统一式样的施工标牌，大门内设置“五牌三图”内容详细，字迹工整规范、清晰。基础回填土完成后，在施工现场全部浇筑一层砼，并做好现场内排水措施，污水要二次沉淀，现场道路要平整坚实、畅通，出入口要硬化覆盖。（2）建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域划分明确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干到人，施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。3．总平面管理总平面管理是针对整个施工现场进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和要求管理。具体表现在：（1）施工平面规划，应具有科学性、方便性，而有利于施工的平面布置。（2）严格按平面图所标识的电、给水、排水等系统的布置而设置。（3）所有的材料进场，小型机械的布置均按平面图要求布置。4．重点部位的要求：99 在编制本施工方案过程中，对本工程目前的施工现场进行了详细的现场勘察，并根据现状对文明施工上的重点部位要求如下：（1）排水系统对业主移交的场地进行检查，按施工总平面图进行布设。同时，在施工过程中，派专人对施工现场内的路面进行清扫，以便整个施工现场整齐清洁。同样，在路面完成后，根据施工平面图进行划分，并用蓝油漆划出小型机械的使用区域、各种材料的堆放区域，有必要的情况下，将用钢管进行围护，并由专人进行巡视。（2）工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料、垃圾，作为项目经理部应派专人对各楼层进行清扫、检查，以使每个己施工完的结构面清洁。而对运入各楼层的材料要求堆放整齐、以使整个楼面整齐如一。在本工程施工中我们将大力推行施工现场标准化管理，从小处着眼，发动全体施工人员参与，以便本工程能在施工中形成一个现代文明体现窗口。3.7工程进度计划及工期保证措施3.7.1施工进度计划综合说明施工进度计划编制程序如下计算劳量或机械台班需用量套用施工定额计算工程量收集编制依据划分施工项目是进度计划的判别：工期符合要求否劳动力、机械均衡否材料超过供应限额否绘制正式进度计划否计算劳动量或机械台班需用量确定持续时间调整其劳动力组织按原施工班组安排，根据综合进度情况安排用工。每个施工段拟安排40人的土建施工队伍，在安排施工时，应根据各个时间的施工高峰用人来确定进入施工场的人数和工种，根据工程情况和特点不会发生窝工和劳动力浪费。根据施工条件、工程特点及工期要求，工程可分为四个阶段来控制施工进度，即：基础阶段、主体阶段、装修和水、暖、电、通安装阶段、竣工扫尾阶段，总工期为240天每个阶段都必须采用一定措施，千方百计设法提前完成任务。99 3.7.2施工进度计划总目标及节点控制目标根据中标文件要求，该工程工期为240天，为能够确保在240天内将本工程竣工交付使用。具体思路为：1．施工准备时间按15天考虑，在施工准备地同时，进行临时设施的建设。2．基础和主体结构的施工，在每个段内进行有组织地流水施工。主体结构考虑14天一层。3．装饰装修工程的施工也是按流水施工考虑，主体结构完成后，留给装饰装修的时间较长，这样，可以保证装饰工程的质量，尤其是可给装修材料的采购包括职工用户更改材料留有时间余地。4．室外工程的施工安排在外脚手架已拆除，且装修材料已基本运到户内时开始，与装修工程有一定的时间交叉，室外工程大约安排工程装修结束后进行，在住宅楼装修结束后5天内完工。工程总工期、阶段性节点控制工期目标和总体施工进度计划详见“附图尚品A项目23#楼工程施工总进度计划横道图”。3.7.3分段目标控制本工程为砖混结构，为确保工程按期完成，根据图纸及现场实际情况，由项目经理和项目技术负责人制定施工网络图并按图实施，工程施工中组织各工种形成较紧凑的平行立体交叉作业（流水作业），确保各工序有计划进行，有目的地控制施工进度。施工中严格按网络计划实施，平衡劳力，充分利用资源和机械设备。初期以主体结构施工为主，实施平面、立体分层、同步流水的施工方法。本工程计划安排总工期为240天，我们将以工程量为依据，结合本工程具体特点，对整个施工总工期进行科学分析，确保本工程工期目标，并力争能够提前完成。3.7.4管理措施1．组织保证措施项目经理部成立工期预控小组，全面负责工程施工进度安排与协调，使各阶段分部工期目标始终处于受控状态。2．施工准备保证措施（1）主动与业主、政府职能部门及监理单位加强联系，及时安排进场事宜。（2）合同签订后，队伍立即进场，进行临时设施的建设，同时根据施工进度安排，组织周转材料、施工机械及部分施工材料进场，保证按期开工。（3）99 及时进行施工技术准备工作，对模板方案设计、砼配合比设计、防水施工方案等均应超前进行，报监理批准，同时根据施工组织设计编制详细的施工作业方案。3．技术保证措施对于本工程的施工，需全面考虑施工时间限制等一切不利因素，做好充分准备，积极预防各种突发的不利情况对施工造成的影响。具体包括：（1）在冬季、雨期采取合理的技术措施，保证施工进度；（2）合理安排工序及划分流水段，保证整体工程施工的连续性，工作不中断。（3）利用中午和夜间时间加强机械设备保养，充分发挥设备性能；（4）根据工程进度计划，提前十天安排机械设备进场；主体结构分阶段验收，提前进入装饰阶段，充分利用施工工作面。（5）施工进度计划管理流程图本工程计划管理基于各工长及预算、劳资人员，通过精心编制、合理调节、动态监控，力图保障进度的同时更加强质量，做到有条不紊，做到真正的计划管理。施工进度计划管理流程详见“附图3-7-6施工进度计划管理流程图”4．强化工期分析、处理措施（1）施工进度的调整措施施工进度发生偏差后，采取以下措施相结合进行调整。压缩后续工作持续时间：采取一切可行手段，如劳动力平衡、抢工、赶工奖励、严惩误工等措施追回影响时间。改变施工活动的逻辑关系及搭接关系即改变关键线路上各工作时间的逻辑关系，搭接关系和平行流水途径来实现。5．实施方案（1）为保证垂直运输，工程施工期间配一台塔吊，足以保证施工材料及时到达各施工作业部位。施工中机械设备严格按施工组织设计的要求及时进入现场。（2）开工前大批材料应储备30%，所有材料必须按施工进度计划要求提前进入现场。另外公司在劳力调配，资金使用、材料设备供应等方面优先满足本工程需要，为本工程按计划进度完成，奠定了良好的物质基础。（3）经济承包责任制落实到每个专业队班组，专业队班组的经济承包落实到个人奖罚兑现，充分调动全体施工人员的积极性和主观能动性，为本工程施工按计划进度完成奠定可靠保障。3.7.5施工进度计划管理流程施工进度计划管理流程见下图99 图3.2施工进度计划管理流程图3.8主要分部分项工程施工方法3.8.1施工测量1．测量放线依据建设单位、规划单位提供的坐标点或基准线，采用经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线，要做好轴线桩保护工作。放线完成后必须经建设单位及有关方面复核签字后方可进行下道工序。2．标高控制依据建设单位提供的原始水准点采用S2水准仪测设施工用水准点（水准点不应少于3个，且通视良好）。竖向标高用钢尺由±99 0.00直接丈量至各楼层，楼层标高由水准仪测定。3．轴线垂直传递采用J-2经纬仪逐层传递轴线，做好校核调整工作。3.8.2土方工程1．土方开挖：（1）为确保工程进度，同时根据施工场地大小情况确定选用机械挖方。（2）开工前首先与甲方联系了解建筑物下有无给排水管道，电缆及地下室坑穴、洞等。（3）建筑定位线桩由规划部门现场测量，复核无误后，再进行挖方。（4）夜间施工专人测量，电工负责照明以免超挖，基坑周边设置明显标志。（5）挖方机械采用挖掘机，由纵向分行分层按照坡度下挖。：（6）在开挖过程中，随时检查槽壁和边坡上缘状态，施工人员及安全人员随时掌握安全情况。根据深度不同情况，做好基坑支护准备。（7）挖方时，严格控制机械超挖及扰动现象的。2．土方回填：（1）土方在开挖时经计算回填土方量，留够土方，以免回运。（2）根据图纸设计要优先选用原土方，并不应含有机杂层。（3）回填前将槽内杂物清理干净，回填时两边同时分层回填，采用蛙式打夯机分层夯实，每次回填厚度不大于250㎜，压实系数＞0.95，每层都按规定取样做干密度实验。3.8.3基础工程1．模板工程基础模板采用定型组合钢模板，模板对缝严密，无漏浆，支撑应牢固，无松动、位移、跑模现象。施工中应搭设专用施工用跑架，严禁将施工坡道支设在模板或其支撑上。2．钢筋工程（1）本工程所用钢筋均由工地技术员开出下料单，必须经复核无误后方可加工制作。（2）所有进场钢筋必须有出厂合格证且经复试合格后方可使用。（3）进场钢筋要合理计划，存放期不宜过长，且应架空有序堆放，防止锈蚀（4）99 技术人员开出规格及班组施工绑扎时，必须注意满足规范及图纸中对接头位置、搭接及锚固长度等质量要求。（5）基础钢筋绑扎时四周两行钢筋交叉点应每点绑扎，中间成梅花形绑扎。（6）构造柱伸入基础的插盘其下部应固定牢，为了防止柱筋发生位移，基础内及基础以上各设两道钢筋，与柱纵筋固定牢。（7）钢筋绑扎时，钢筋保护层应采用1:2水泥砂浆（或C20细石混凝土）预制块支垫，严禁使用石子支垫钢筋。（8）钢筋绑扎成型后，安排专人负责，做好成品保护。（9）钢筋隐蔽前必须经建设单位、质检部门、监理单位等检查验收，合格后方可浇筑混凝土。3．混凝土工程（1）采用商品混凝土的原材料及配合比经检验均符合设计及规范规定。（2）毛石砼条基：可投入粒径≤250mm毛石，但毛石总含量不超过砼量的25％，且不宜集中，分布均匀。毛石之间距离不小于100mm，离模板距离不小于100mm。（3）柱插筋要加以固定，保证插筋位置的正确，防止浇捣混凝土时发生位移。（4）混凝土浇筑完毕，外露表面应适时覆盖洒水养护。4．砖墙（1）砖进场前应有出厂合格证，并经复试合格后方可进场交付使用。（2）所用砖必须提前1-2d浇水湿润，确保砌筑质量。（3）砌筑砂浆采用重量配合比，计量要准确，试块按规定留置，隔夜砂浆不得使用。（4）砌筑时采用“三一”砌法，组砌形式宜一顺一丁，要求双面挂线砌筑。（5）临时间断处应砌成斜槎，不得留直槎。（6）构造柱处宜砌筑成马牙槎，先退后进。退出尺寸为60mm，墙内应预埋26@500拉结筋，长度应符合设计要求。（7）水平灰缝及竖向灰缝的宽度应控制在10mm左右，最小不得小于8mm，最大不得超过12mm，，水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80％。（8）砖墙中的洞口、管道、沟槽和预埋件等，应于砌筑时正确留出或预埋，宽度超过300mm的洞口设置过梁。3.8.4主体工程1．模板工程99 （1）在模板工程中，模板应支撑牢固，并严格控制标高、轴线位置、截面截面几何尺寸，达到准确无误，消除爆模，轴线位移等质量问题。（2）本工程柱采用钢模，钢管抱箍，间距小于0.75m，XB采用九夹板，杨木板龙骨，圆木顶撑。对油质类等影响结构或防碍装饰工程施工的隔离剂不得采用，钢筋及混凝土接槎处及时清理，不得隔离剂玷污。（3）当梁长≥4m时，按梁跨部的（1-3）℅起拱。（4）现浇板施工时应注意模板的平整度、梁板交接处接缝的严密性。（5）柱模板支设时底部留清扫孔，以防止构造柱烂根。（6）底模板拆除时按混凝土强度要求拆除，侧模拆除不致引起混凝土表面缺棱掉角；上层楼板浇混凝土时，下层梁板的模板支撑不得拆除，再下一层的模板保留一部分，跨度大于4m的梁下均应保留支撑，且间距部大于2m。2．钢筋工程所有进场钢筋有出厂质量证明和实验报告单，并按批分类架空堆放整齐，避免锈蚀和油污，应有覆盖防雨水措施。（1）本工程所用全部钢筋均由现场加工制作，工地技术员校核下料尺寸、规格后方可加工。Ⅰ级钢筋末端均应做180°弯钩。Ⅱ级钢筋做90°、135°弯钩时，其弯曲直径（D）不小于钢筋直径的4倍。箍筋均做135°弯钩，平直部分为钢筋直径的10倍。（2）进场钢筋合理计划，随用随进，不合格的钢筋决不进场。（3）钢筋的绑扎应符合下列规定①钢筋的交叉点都应绑扎牢固。②筋网，除靠近外围两行钢筋的交叉点全部扎牢固外，中间部分的相交点可相隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不位移；如采用一面顺扣绑扎，交错绑扎扣应变换方向绑扎；对于面积较大的网片，可适当地用钢筋作斜向拉结加固。双向受力的钢筋须将所有相交点全部扎牢。③柱的箍筋，除设计有特殊要求外，应与受力钢筋保持垂直；钢筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开放置。此外，梁的箍筋弯钩应尽量放在受压处。④柱竖向钢筋时，角部钢筋的弯钩应与模板成45°（多边形柱为模板内角的平分角；圆形柱应与模板切线垂直）；中间钢筋的弯钩应与模板成90°；当采用插入式振捣器浇筑小型截面柱时，弯钩平面与模板面的夹角不得小于15°。⑤99 基础底板钢筋时，要防止弯钩平放，应预先使弯钩朝上；如钢筋有带弯起直段的，绑扎前应将直段立起来，宜用细钢筋联系上，防止直段倒斜。⑥板钢筋绑扎成型后，建筑混凝土时应在马凳上铺木跳板运输混凝土，以免压偏负弯矩筋。3．混凝土工程（1）材料质量控制①砼采用商品砼。②如发现砼水灰比，砂石级配明显不合格，早期强度过高，不稳定等质量方面的问题，技术员应及时向混凝土搅拌站反映。③砼按规定抽检做试块，检查中可发现砼的强度是否稳定。④砼拌制前必须取得有资质实验室对砂、石料、水泥出厂合格证，试验报告，及相关配比通知。⑤为便于砼的强度得到有效控制，所做28天送检试块，到检测中心养护室标养，7天的试块与所浇部位同条件养护，指导施工。（2）技术措施：①每次浇筑所需砼由项目，技术人员提前施工配比给搅拌管理人员，或提出技术要求，以便指导施工。②按照规范要求按时送检7天、28天、及等效龄期试块。③现浇板上混凝土裂缝的控制：在气温不高，且风力不大时，砼表面用木抹子磨平搓毛两遍以上，收浆时用铁滚筒压两遍以上，防止产生收缩裂缝。气温较高，砼找平后，用木抹子搓压一遍，随后垫上木板（少停20—40分钟）再搓毛一遍，拍实，搓平由于表面失水快，随时用水管适量洒水，使表面湿润不要积水，以控制砼板面不出现裂缝现象。④施工方法：浇筑将拌好的砂浆倒在梁板施工缝，做为结合层，然后再倒入砼，浇筑顺序从一端浇到向另一端;随放砼随振捣，振捣方法按楼层中技术交底的要求，对砼接槎处振捣时间要稍长;推车倒砼时，要轻倒不要用力倒;找平要用铝合金靠尺将后浇带两边板顶刮平，接槎处用抹子拍实槎平，不能有高低不平现象。（3）成品保护：①混凝土浇筑后，在两侧用钢管扎架围护，利用后浇带立杆。②走人的地方两端架起铺设木板。③绝不允许在新浇砼上推车、走人。99 4．砌体工程（1）施工工艺及措施砖墙的砌筑工艺如下修缝、清理等铺灰砌砖立皮杆数抄平、放线①抄平、放线：为保证建筑物平面尺寸正确及各层标高的正确，砌筑前应认真抄平、放线，各楼层标高引至楼板边缘或墙上，先放出墙轴线，再根据轴线放出砌墙轮廓及门洞口位置。②砌体施工中做到无皮数杆不施工，皮数杆间距为15-20m，转角处均应设立，砌砖前应先对皮数杆进行预检。③墙体砌筑时严格按照施工操作规程及设计要求施工，做好技术交底，砌体用砖提前浇水润湿，严禁干砖上墙，以确保砌筑及粉刷质量。④砌筑砂浆采用重量配合比，计量准确，试块按规定留置。砂浆应随拌随用，水泥砂浆必须在拌制后3h-4h内使用完毕，隔夜砂浆不得使用。⑤木砖的尺寸符合要求，数量足够，并作防腐处理。⑥构造柱处墙体砌成凸凹槎，槎深为60mm，高度为4皮砖，从底部先退后进，并按要求设置拉结筋。⑦砖砌体的转角处和交接处尽量同时砌筑，如在转角处砌筑却有困难时可考虑留斜槎，斜槎底长不小于高度的三分之二，槎子必须平直、通顺；分段位置在变形缝、门口、构造柱处；隔墙与墙交接处留斜槎，确有困难时留直槎，且为阳槎，并加设拉结筋，拉结筋的数量为120mm厚墙加6钢筋，间距沿墙高不超过500mm，埋入深度从墙的留槎处算起大于500mm，外露长度大于500mm，末端成90°弯钩。接槎时，将接槎处的表面清理干净，浇水润湿，并填实砂浆，保证灰缝顺直。砌隔墙顶应用立砖斜砌挤紧。⑧在操作过程中，要认真进行自检，如出现偏差，应随时纠正，严禁事后砸墙。（2）成品保护①砂浆稠度应适宜，砌墙时应防止砂浆溅脏墙面。②墙体拉结筋、抗震构造柱钢筋及各种预埋件、水电管线等，均应注意保护，不得任意拆改或损坏。③基础墙两侧的回填土，应同时进行，防止回填土将墙挤歪、挤裂。④99 构造柱、圈梁等支模过程中应单独考虑支架、支撑，保证稳定，严禁利用砖墙顶支加固而引起墙体移动、开裂等。⑤雨天施工收工时，应覆盖砌体表面。3.8.5屋面及防水工程1．屋面工程屋面工程施工工序为：30mm厚1:2.5水泥砂浆找平层钢筋混凝土屋面板表面清扫干净1:6水泥炉渣找坡保温层隔气层保护层（面层）防水层20mm厚1:2.5水泥砂浆找平层基层质量的好坏，对保证卷材铺贴质量关系密切。屋面板面清理干净后，按图纸要求施工保温层，保温层验收合格后施工找坡层及找平层。找平层采用30mm厚1:2.5水泥砂浆（水泥标号不低于32.5号），找平层平整坚实、无松动、起砂、开裂等现象。在与突出面结构的连接处以及在基层的转角处均做成纯角或半径为100-150mm的圆弧形。为防止由于温差及混凝土构件收缩而使防水屋面开裂，找平层留分格缝，缝宽一般为20mm，其纵缝最大间距小于6m。女儿墙四周用苯板条隔开，并于缝口上空铺一层宽200-300mm的油毡条，用沥青胶单边点贴覆盖，防止结构变形将防水层拉裂。2．防水工程（1）屋面防水工程：①应认真做好材料进场的复验工作，按工程设计要求，检查进场防水材料的品种、规格和外观质量，核查出厂证明。同时，按进场批次抽样复验，复验合格后方可使用。②进场材料应分类存放、远离火源。③基层要求a．屋面找平层抹平收水后应二次压光，充分养护，无空鼓松动和起砂、掉皮。b．屋面基层坡度应符合设计要求，排水管口周围做凹坑。c．突出屋面结构和基层的连接处及埸层的转角处做成圆弧或钝角。d．屋面保温层一时难以干燥时，可采用排气屋面，在找平层上留排气道，与大气连通，排气道应贯通每36㎡设置一个。e．99 铺贴卷材前，基层应清理干净。合成高分子卷材采用加胶水泥浆粘贴，故要求基层提前䨀天洒水湿润，保证粘接牢固。④施工工艺a．根据设计图纸及规茂，编制防水工程施工方案。b．按规范要求对防水构造和节点进行特殊处理。c．施工工序：保护层施工局部增强处理基层处理施工前确认蓄水试验检查d．质量要求：各种材料必须有出厂证明，准用证及复试报告，施工中各项技术资料齐全同步，每层防水卷材铺贴完并质量检查合格后，方可进行下道工序。⑤安全措施：a．必须选用有防水资质的专业队伍施工，操作人员持证上岗。b．施工现场和存放防水材料的仓库，应通风良好，配备消防器材。c．持证人员按规定使用各种防护用品，避免皮肤直接接触有害材料。⑥成品保护a．注意保护完工的防水层，严禁施工中破坏防水层。b．严禁在其上堆放重物，在上面进行下道工序施工操作时，宜先用柔性块材铺垫隔离。c．防水层施工完后，应将全部杂物清理干净，排水口必须保持畅通。⑦卫生间防水：基层要求a．浇混凝土楼面必须振捣密实，随抹压光，形成一道自身防水。b．体作120mm高混凝土隔水带，应与现浇楼面一起支模一次浇成，并振捣密实。c．预留洞等应严格控制，保证尺寸正确，避免随意打洞剃凿。d．应将混凝土四周清理、冲刷干净，用细石混凝土分两次浇灌严实抹平，完成后应做24h蓄水试验，不渗不漏为合格，否则重新浇灌。e．有管件、地漏或排水口等位置，必须就位正确，安装牢固。f．层所有转角，突出件四周，做成半径为10mm均匀一致平滑的小圆角。⑧防水层处理a．水层施工基层必须清理干净。b．99 水层必须使用说明施工，涂刷均匀，厚度保证，细部做法符合要求，四周立墙翻上200mm。c．水层完成后，进行下道工序时严禁硬物碰撞，破坏防水层。3.8.6装饰工程1．内外墙装饰工程内外装修顺序自上而下进行，外墙抹灰与面层两道工序连续进行，以便合理利用外架。（1）室内抹灰先顶棚后墙面，墙面抹灰前洒水湿润，要抹灰的顶棚抹底前先在墙顶弹线（以墙上+500线为准），按弹的线拉水平线贴饼，再抹灰，以保证其平整度，如为现浇板凿毛后清扫，清扫干净后淋水润湿，再刷一层素水泥浆而后抹底灰。（2）内装修主要施工工序为：墙面抹灰顶棚梁板抹灰冲筋贴饼子放线立门窗口门窗口塞缝门窗口抹灰窗台板批刷涂料安装门窗扇楼地面水管设备管线安装灯具、洁具安装油漆（3）所在内墙的门、窗均做1:2水泥砂浆门窗套，内墙阳角做1:2砂浆护角，高1.8m。（4）基层表面必须坚固和无酥松、脱皮、起壳、粉化等现象。基层表面的泥土、灰尘油污等杂物脏迹，必须洗净清除。基层湿度，含水率不得大于10℅。基层要求平整，但又不应太光滑。孔洞和不必要的沟槽应提前进行修补，修补材料可采用108胶加水泥石膏和适量水调成的腻子。天棚用建筑石膏腻子找平。（5）墙面及天棚均刮滑石粉胶腻子两遍，并打磨平整光滑。阴阳角均弹线上尺杆。（6）在刷涂料前一般要先刷一道与涂料体系相适应的冲稀了的乳液，稀释了的乳液渗透能力强可使基层坚实、干净、粘结性好并节省涂料。（7）批刷时其批刷方向和行程长短均应一致。批刷层次一般不少于两度，前一度批刷表干后，用砂纸打磨平整，在前一度涂层表干后才能进行后一度涂刷，后一度批刷时应批刷随收光，确保表面平整光洁。99 2．外墙装饰（1）抹灰刷乳胶漆①工艺流程：冲筋找规矩吊垂直找方抹灰饼浇水润湿墙面清理干净刷外墙乳胶漆抹面层水泥砂浆粘聚苯板保温抹底灰②基层处理：将墙面上残余砂浆、污垢、灰尘等清理干净，并用水浇灌，将砖缝中的尘土冲掉，并将墙面润湿。③吊垂直、套方，找规矩，按墙上已弹的基准，分别在洞口、垛、墙面等处吊垂直、套方、抹灰饼，并按灰饼冲筋。④抹底层砂浆应分层分遍与所抹筋齐平，并用大尺杆刮平找直，木抹子挫毛。⑤底层砂浆抹好后，第二天即可贴聚苯板。⑥对抹灰工序的安排是先从上往下打底，底灰抹完后，架子再上去，再从上往下抹面层砂浆，应注意先检查底层灰是否有空裂现象，如有空裂现象应剃凿返修后再做面层；无论内外粉底层冲筋贴饼处，在底层做完检查合格后，踢掉筋、饼，用与底灰同样标号砂浆抹灰，以防抹灰面空裂。⑦外墙乳胶漆施工a．基层要求：基层表面聚苯板必须要平整，但不能太光滑，孔洞和不必要的沟槽应进行修补，基层表面的垂直度、平整度、强度符合施工质量要求。批嵌腻子：对处理好的基层表面，用腻子批嵌两遍，以使整个墙面平整光洁。第一遍用稠腻子嵌缝洞，第二遍用材性相溶腻子找平大面，然后用0-2号砂纸打磨，清除表面浮灰。b．涂刷：涂刷前将不需涂刷的部位用塑料布或其他材料完全遮挡好，以免破坏或弄污，然后检查涂料色彩，同一墙面应用同一批号的涂料，如几桶涂料中涂料有差别，应将涂料倒入大桶中搅拌均匀，再用刷涂或喃涂方法进行施工，喷涂时先喷涂门、窗口侧边，然后喷涂大面，一般两遍成活，间隔时间以底层干燥为宜，喷涂要均匀；涂刷时使用排笔，先刷门窗口，然后竖向、横向涂刷的接头、流平性要好。每遍涂料不宜施涂过厚，涂层应均匀，颜色应一致。（2）贴内墙砖①工艺流程：99 墙面清理粉尘、污垢浇水润湿墙面吊垂直找方抹灰饼勾缝清理镶贴墙砖排砖弹线抹底灰冲筋找规矩②排砖：根据产品说明书、图纸、大样图及墙面尺寸及横竖向排砖，以保证面砖缝隙均匀，大小适中，美观漂亮为原则，接缝宽度不得小于5mm，不得采用密缝，征得设计、监理、甲方、质检站的认可。注意大墙面、通天柱、垛子要排整砖，以及在同一墙面上横竖排列均不得有一行以上的非整砖。非整砖排在次要部位，但要注意一致、对称，突出墙面的卡件要用整砖套割吻合。③粘贴：自上而下进行，在每一段或分块内均为自下而上镶贴。平面压立面。④勾缝：用1：1水泥砂浆先横后竖，凹进砖面5mm。（3）油漆工程①工艺流程：磨砂纸刮腻子刷第一遍油漆刮腻子基层处理刷最后一遍调和漆磨砂纸刷第二遍油漆②基层处理：清扫、除锈、磨砂纸。首先将基层表面上浮土、灰浆等打扫干净。基层表面的砂眼、凹坑、缺棱、拼缝等处用腻子刮抹平整，重量配合比为石膏粉20，熟桐油5，油性腻子或醇酸腻子10，底漆7，水适量。腻子要调成不软、不硬、不出蜂窝、挑丝不倒为宜，待腻子干透后，用一号砂纸打磨，磨完砂纸后用湿布将表面上的粉末擦干净。③刮腻子：用刮板在基层表面上满刮一遍腻子（配合比同上），要求刮的薄，收的干净，均匀平整无飞刺。等腻子干透后，用一号砂纸打磨，注意保护棱角，要求达到表面光滑、线角平直、整齐一致。④刷第一遍油漆：经过搅拌后过箩，秋季宜加适量催干剂。油的稠度以达到盖底、不流淌、不显刷痕为宜，厚薄要均匀一致，刷纹必须通顺。⑤抹腻子：待油漆干透后，对于底腻子收缩或残缺处，再用腻子补抹一层，要求与做法同前。⑥磨砂纸：待腻子干透后，用一号砂纸打磨，要求同前。磨好后用湿布将表面粉末擦净。99 ⑦刷第二遍油漆：同上。⑧磨砂纸用一号砂纸轻磨一遍，方法同前。但要注意不要把底漆磨穿，要保护棱角。磨好后应用湿布将表面粉末擦干净。⑨刷最后一遍漆：刷油方法同前。但由于调和漆黏度较大，涂刷时要多刷多理，刷油要饱满、不流不坠、光亮均匀、色泽一致。3．散水变形缝施工方法散水变形缝施工方法提前预制沥青砂浆条，条的厚度为20mm，高度同散水厚、长度同散水宽。施工中按图纸要求，在散水变形缝的位置拉线，外边线任用木板支模，靠墙身及分格线位置均固定沥青砂浆条。浇灌散水混凝土时，随打随抹，适时养护，待混凝土强度达1.2MPa后，用钢制烙子烫熨青条，要求缝隙深浅一致，交角平顺，采用这种方法既保证了工程质量，杜绝了木条起不干净、碰坏混凝土边角以及污染墙面等问题，又缩短了施工周期，能取得较好的经济效益，有利于文明施工。4．楼地面工程楼地面工程，特别注意基层的清理工作。地面基层：把地墙相交的墙面、踢脚板处的粘杂物清理干净，把影响面层厚度的凸出部位剔除平整：楼面基层：将混凝土楼面上的砂浆等污物清理干净，尤其是板面凹坑内和板缝内的污物，如基层有油污，用10﹪的火碱水刷洗，并用清水冲扫其上的碱液。1/水泥楼地面：水泥楼地面面层与基层的结合牢固、无空鼓，表面洁净，无裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象，踢脚板高度一致出墙厚度均匀且与墙面结合牢固。毛地面施工按上述要求进行后，表现用抹子粗光，然后用特制工具压毛处理。2/地砖地面：面层与基层的粘结必须牢固，无空鼓，板面层面洁净，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、缺棱角现象，踢脚板表面洁净，接缝平整均匀，高度一致，结合牢固，出墙厚度一致。3/在做好楼地面的同时，重点是要处理好卫生间渗水部位，地漏低于楼地面5-10mm，穿过楼板的上下水管道四周均用水灰比较小的干硬性混凝土振捣密实，并做好泛水，便器下均增加防水处理层。5．门窗工程1．面层入库存放应注意垫平，防止变形。2．木门框安装后应钉薄铁皮保护，塑窗框在抹灰时要粘贴塑料薄膜保护。3．塑钢窗的施工99 按标准图窗框的外尺寸、宽和高都比窗口小30mm，安装前先检查洞口尺寸和位置，以满足窗框安装对窗口尺寸要求。外墙装饰完成及室内墙面抹完底灰后开始安装窗框。窗膀护角水泥砂浆分两次抹完，第一次抹8mm，抹完后框外缝隙为17mm，待砂浆有一定强度后，安装窗框。先用木楔和检测工具调整窗的位置、水平度、垂直度，当三者都满足要求后，将窗框用木楔临时固定，再安装连接板正式固定。固定后，抹第二次水泥砂浆，厚为10mm，将连接板盖住，此次抹完，框与抹灰面的缝隙为7mm左右，但填密封膏的槽口宽度应小于5mm，以节约密封膏。待第二次砂浆达到一定强度将木楔拔出，并在窗框周围填矿棉或玻璃毡条。窗的位置偏差：上下各层窗的相对垂直错位小于20mm，每层的框底标高与基准线的高差小于5mm，每扇窗的水平度与垂直度按验收规范。窗扇安装应在室内罩面完成或第一遍涂料完成后进行。3.8.7给排水、采暖及电气工程1．给排水部分（1）给水管道安装①一般规定筑给水聚丙烯管道的选用应根据作业水温、工作压力和使用寿命来确定。冷水管道应采用公称压力不低于1.25MPa等级的管材和管件。给水管道明设寒冷地区不采暖的房间内时应采用轻质保温材料保温。布置在地坪面层内的管道，应有定位尺寸，宜沿墙敷设。当有可能遭到损坏时，局部管道应加套管保护。管道穿屋面应设金属防水套管。给水管道应远离热源、立管距灶边净距不得小于400mm，与供暖管道的净距不得小于200mm，当条件不具备时，应加隔热保护措施。建筑物进地引入管覆土厚度不得小于300mm。②管道安装工艺流程：立管安装干管安装预制加工墙、板留洞（套管安装）清理交工管道试压冲洗支管安装供水管道的配管施工应按下列步骤进行：a．确认图纸；.b．截断及溶接管道；99 c．管道冲洗；d．第一次水压测试；e．搬运安装；f．固定管道（支承）；g．第二次水压测试。③安装水电设备施工之前应根据图纸正确掌握管道、附件等品名、规格、长度、数量位置等。截断及焊接管道应符合下列规定：a．截断管道时必须使用专门的截断机；b．短管时，断面应同管轴成直角；c．应使用熔接机加热管和附件，加热温度为260℃，加热时间5s以上；d．将加热后的管和管件垂直对准推进持续按压10s以上，推进时间用力不要过猛，以防止管头弯曲；e．搬运及安装管道时应避免碰到尖锐物体，以防管道破损；f．应使用金属管卡和吊架固定管道；g．室内立管敷设时，首先复核预留的位置是否正确；.h．管道穿过楼板时，必须设置套管，套管可采用PP-R管，穿屋面必须采用金属套管。套管应高出地面、屋面不小于100mm，并采取严格的防水措施；i管道敷设严禁有轴向扭曲，穿墙或楼板时不得强制校正。给水管与其他金属管道平行敷设时应有一定的保护距离。净距离不宜小于100mm，给水管宜在金属管道内侧；j．在管的各配水点、受力点处，必须采取可靠的固定措施；k．管道在穿基础时，应设置金属套管，套管与基础墙预留孔上方的净穿高度，若设计无规定时，不应小于100mm。l．干管安装：在房心土回填夯实或挖到管底标高，沿管线敷设位置清理干净，给水管与排水管平行敷设时，二者最小水平距离500mm已满足时，复核干管坐标，标高无误后，从总进入口开始安装，直至管口到室内±0.000处，总进入端头加好临时管堵，干管埋地部分，在隐蔽前要按规范规定做压力试验，并及时办理隐蔽工程验收记录手续。m．99 立管安装：根据立管距墙面距离位置，每层自上到下统一吊线安装，校核各层立管三通口的高度、方向是否正确，然后加好临时封堵，立管阀门安装朝向应便于操作和维修，安装完后，用线坠吊至找正。管道连接采用专用管件热熔连接，并按产品说明书提供的连接顺序和方法连接，管道与其他种类的管材、阀门、配水件连接时，需采用过渡性管件、连接接口应整洁、牢固和不渗漏。n．支管安装：从立管三通口开始，根据管道首走向位置，变径点处确定不同管径的管子长度，沿墙面或楼（地）面按规范规定裁支管卡件并找平找正，裁设牢固，核定不同卫生器具的冷热水预留的高度。位置进行分支管道安装。支架与管子固定牢固，接触紧密，支管穿墙处按规范要求做好套管。当冷热水管或冷热水龙头并行安装，应按照上下平行安装时，热水管应在冷水管上方；垂直安装时热水管应在冷水管的左侧；在卫生器具上安装热水水龙头时应安装在左侧。水表安装时，水表前后直线管道长度，应符合产品标准规定的要求。水表外壳距墙面距离不大于30mm，安装高度按图纸要求。明装管道固定件的最大间距应符合表3.4规定。表3.4明装管道最大距离表外径（mm）横管（mm）立管（mm）1250060014500600166008001860080020700100025700100032900120040900120050120015006312001500④管道试压：管道要进行两次水压测试，第一次要在管道安装到居室前进行，以确认其熔接是否良好，第二次要在居室内管道系统安装完毕时进行，已确认全部管道系统是否漏水。水压调试步骤：a．将试压管道末端封口，缓慢注水，同时将管道内气体排出。b．充满水后，进行密封检查。c．加压宜采用手动泵缓慢升压，升压时间不得小于10min。d．升至规定试压力后，停止加压，稳压1h，观察接头部位是否漏水。99 e．稳压1h后，补压至规定的试压力值，15min内的压力降不超过0.05MPa为合格。f．管道冲洗：管道在试压完成后即可进行冲洗，冲洗采用自来水连续进行，应保证有足够的流量，应大于设计总流量2/3的水量进行冲洗直到将污物冲净，出水口水质清亮，无色为合格。g．对已安装好管道进行外部清理，无污染、无损坏顺利交工。（1）排水管道安装①工艺流程：支管安装立管安装干管安装预制加工预制加工安装准备通水试验灌水试验封口铸洞管卡件固定②先认真熟悉图纸，根据排水管道坐标、标高确定出具体位置，挖好槽沟，槽沟要平直，须有坡度，沟底夯实，穿越地下室基础处配合土建做好刚性防水套管预埋。预埋大管预留洞，进行各受水口标高，走向测量，绘制实测小详图，进行配管预制和安装。③预制加工：根据实测并结合各连接尺寸用细齿锯锯管，断口要平齐。粘接前应对承插口先插入试验，不得全部插入。试插合格后，用棉布将承口需粘接部位的水分、灰尘擦试干净。如有油污需用丙酮除掉，用毛刷涂抹粘接剂，涂刷插口外侧和承口内侧，随即用力垂直插入，稍加旋转，以利粘剂分部均匀，并护持静待2-3min，以达到完全干燥固化，将溢出的胶黏剂用棉纱擦拭干净。④干管安装：首先根据施工图纸预留槽洞或预埋套管，然后将预制好的管段从排出口开始安装，各管粘接后，管道要直，坡度均匀。各预留口位置正确，干管安装完毕，经复核无误后，必须进行闭水试验，出口用充气橡胶堵封闭，向其内灌满水，满水15min后若水面下降在灌满延续5min，水位不下降为合格。及时做好管道灌水试验，隐蔽工程验收记录。⑤立管安装：立管安装一般应自下向上分层进行，按照管道系统和卫生设备的设计界位置，检查各预留洞口，划出中心线，作出标记，进行配管，先将管段吊正，在安装伸缩节，伸缩节必须按设计要求的位置和数量进行安装，如无设计要求时，伸缩节应靠近水流汇合处每层设一个，置于三通的下方，伸缩节承口应逆水流方向，承口内橡胶圈的缺口朝向与排水方向一致。管端插入伸缩节处应留有间隙，一般为5-10mm，冬期为15-20mm,在立管上应按照图纸要求设置检查口，其中心距室内地坪99 1.00m，允许偏差±20mm,并高于该层卫生器具边缘150mm，朝向应便于检修，一般与两墙面成45°。立管支架选用UPVC排水管配套定型的支架，层高小于3m的，每道立管支架每层均称裁设两个，裁设应牢固，与立管固定可靠。立管安装完毕由配合人员支模浇筑，铸洞时应加止水围，用不低于楼板标号的细石混凝土堵洞。⑥支管安装横管距顶的高度一般大于或等于250mm，但不得大于300mm。横支管上合流配件至立管直线段超过2m，应设伸缩节，但伸缩节之间的最大距离不得超过4m。先将预制好管段用钢丝临时吊挂，查看无误后再进行粘接，粘接后应迅速摆正位置，安装规定校正坡度，待粘接固化后再紧固支承件，支承件采用配套定型的塑料管卡。若吊杆长度过短，可用-16*3扁钢连接，上端用膨胀螺栓固定与楼板上，扁钢除锈及刷白色调和漆，横管支承件的间距如表3.5，横管最小坡度如表3.6表3.5横管支承件间距外径（mm）405075110160间距（mm）0.40.50.721.11.6表3.6横管最小坡度外径（mm）5075110160最小坡度0.0120.0070.0040.002吊卡固定后，封闭各预留管口和铸洞，铸洞时应加止水圈，管根部地坪应高出原地坪10-20mm。排水管道安装后，按规定要求必须进行闭水试验，卫生洁具设备安装后，必须进行通水试验。（3）水嘴安装①先将冷水预留管口用短管找平、找下，应先量出短管尺寸，套好短管，使冷水嘴安装完毕后距墙一致，将水嘴拧紧找正，除净外露麻丝。②安装人员应与土建人员密切配合，土建人员做防水层时必须要求防水层做到面层以下，使水便于排入地漏，并且保护了防水层。③地漏定位在地面的最低处，其篦子顶面应低于设置处地面5mm，使水能迅速排入地漏。④地漏定位后，楼板四周缝用1:3水泥砂浆填实。缝大于20mm时用1:2:4豆石混凝土填实。（4）卫生器具安装99 ①材料：卫生洁具、白灰、硅酮密封膏、铅油、麻、膨胀螺栓、木螺钉。②机具：电锤、管钳、水平尺、钢卷尺、活板子、钢锯、螺丝刀、手锤。③操作工艺a．蹲便器安装先找准排水管口中心线，铺垫白灰膏，然后将蹲便器坐入便器接头，用水平尺沿纵槽方向找平，找下。冲洗弯管与蹲便器采用橡胶塞套接，橡胶圈及弯管器周填干砂，最后用硅酮密封膏进行便器与地面间的嵌缝。b．脸盆安装：挂式及台式脸盆高度均为上沿地坪800mm，预留排水管口截至与地面平，脸盆S弯排水管套上罩盖插入预留排水管内，间隙用环氧胶泥嵌缝后，罩盖罩上。c．对卫生器具安装坐标允许偏差单独器具不大于10mm，标高允许偏差不大于±15mm，垂直度不大于3mm。d．地漏安装应低于周围地面5mm，地漏选用水封不低于5cm，地漏篦子安装后应松动灵活。2．采暖系统安装（1）试压：安装设计要求进行管道打压，要求管道焊缝、法兰连接处严密，无渗漏。（2）清洗：在设备勾头前，管道打压合格后，对管道进行全面清洗，一端与自来水相连后，开启循环泵，在管壁最低点泄水，直至出水洁净为止，用棉纱布擦抹至无杂质。（3）试运转：首先对系统冲水，通过饮水器，将自来水软化后注入全系统，开启入口总阀门，并派人逐个放气，逐一检查维修，直至达到设计要求。（4）管道防腐保温：管道及支架要防锈、刷防锈漆二遍，保温要求管道美观、平直、厚度均匀。质量标准：施工全过程按照施工工艺标准执行，质量按照规范验收执行。①采暖管道工艺流程：检查甩口位置主干管安装楼板孔洞预留钢套管预埋排管安装穿楼板套管、卡具拉垂线预埋主干管打压、冲洗锁活暖气片就位暖气片组对、打压检查甩口位置及封堵供热运行降压充水保护系统打压99 ②采暖管道的孔洞预留：a．根据设计图纸绘制预埋、预留小样图，给建设单位、监理，设计审签后，专业人员指导施工队伍分层、分部完成。b．由地下室进出户管室外甩口，要严格进行封堵，避免管内进入泥沙。并在室外做好甩口标记。c．外墙进出户管，土建拆模后立即把进出户管做到位，一是在外墙做防水时保证外墙钢套管、进出户管为一体，提高抗渗能力。二是在雨期防止地下水向地下室倒灌。d．穿梁、剪力墙钢套管预埋，要以土建给定的平线或50线为依据，在梁底垫块放好后再进行，套管要与梁筋点焊牢固，保证钢套管的中心线一致，预埋套管的坡度，要与将来的管道坡面一致。e．楼板预留孔要严格按小样图施工，纵向的孔洞按参照物保证中心线要一致。③采暖管道的安装：a．采暖管道采用的管要同质连接。焊接管安装前先刷防锈漆一道。焊缝宽度盖过坡口约2mm。b．导管、立管安装，采用预制方法。管道配管调直后做好标记，把配件重新上牢固，并编号、打捆，便于快速安装，立排管按楼层实际标高测量。c．拆下丝扣连接扣数合理，不乱扣，无齿锯断管后要洗口，丝头填料部分采用底漆一道，再上麻线一道，达到填料饱满、均匀。上料松紧度要适宜，外露丝扣要符合规范要求。d．立管安装保证垂直度，采取拉垂线，先装稳卡具，后装管道的方法进行。e．穿楼板套管要保持整体性，按实际楼板加地面装修量，配制要与楼板筋点焊牢固，套管与管之间要填充油麻，卫生间套管安装后距地面3cm，并做水泥馒头墩。穿墙套管按抹灰墙面的厚度配制，并从中间断开，便于墙面找平。f．各类卡具在安装前要先刷一道防锈漆，采暖管道采用吊卡（吊棍要穿楼板）或角钢托卡，暖排管采用单双排定型卡具，距地标高一致。所有卡具采用专用管卡，保证管道卡具配套统一。g．按图纸设计要求压力的1.5倍，分部进行水压试验和管道冲洗，并做好试验报告资料。3．电气部分99 （1）钢管暗敷设：①钢管应壁厚均匀，无破裂、砂眼、棱刺和凹陷现象，应有合格证件。②钢管暗敷设时应按图纸的布置，宜沿最近的路线敷设减少弯曲。钢管的弯曲半径不应小于外径的6倍。埋设于地下和混凝土楼板内时，其弯曲半径不应小于外径的1/10。管子的埋设深度不得小于15mm。③暗配金属线管采用套管连接时，根据规定，套管长度宜为连接管外径的1.5-3倍。管口应对准套管中心并焊接严密。SC-70以上线管暗配管时因机具原因可使用套管连接。SC-20以下金属线管暗配时宜丝扣连接，也可套管连接，线管敷设采用丝扣连接时，管箍两端必须焊接跨接地线，每端焊接长度应小于圆管直径的6倍，并必须两面施焊，薄壁金属管跨接地线应使用专用的卡子卡接法跨接。钢管焊接地线选定规格见表3.7表3.7地线表管径（mm）圆钢（mm）扁钢(mm)15-255632-386650-631075≥7016150④钢管暗敷设的顺充应执行工艺标准中有关要求，其工艺流程为：地线焊接暗敷设方式管路连接稳住盒箱测定盒箱位置预制加工暗敷钢管⑤在管路敷设之前，对工程概况有个了解，特别是管路敷设方式、部位、层高、结构形式等内容，根据以上情况加工好各种盒、箱、弯管、配电箱各种盒等一般都是配套产品，检测不合格的产品不允许用于工程中，从材料进货上消除工程隐患。施工前的主要工作是加工管子的煨弯、套管的截板及丝扣连接管路时跨接截面的选择。a．钢管的截板：根据图纸标注的管材、管径等情况对钢管进行截板。一般用钢锯、砂轮切割机等进行切管，将需要切断的管子长度量准确，放在钳口内卡牢固，用工具切管，管口处平齐不歪斜并用刮刀铣光滑，扫管后无毛刺，管内铁屑除净。截取套管时同样用专用工具截取，并应考虑套管长度，套管长度为连接管外径的2-3倍。99 b．钢管煨管一般有冷煨法和热煨法。现场施工为了方便都采用专用机械进行冷煨，冷煨法适用于管径20mm及以下的钢管煨弯，要求管路的弯曲处不应有折皱，凹穴和裂缝现象。大管径可采用液压煨管器煨弯，但应保证弯曲半径符合规范要求。c．管子套丝：丝扣连接时应对管子进行套丝。采用套丝板、套丝机，根据管外径选择相应扳手，将管子用台虎钳或龙门压架固定，随套随浇冷却液，丝扣不乱不过长，清除渣屑丝扣干净清晰。d．钢管防腐：钢管敷设前应对管子内外壁进行防腐处理，进入混凝土内的管子外壁除外，埋入上层内的钢管应刷两道沥青。对镀锌钢管，镀锌层剥落处，也应刷防腐漆。⑥钢管在砖墙内施工时应随主体砌筑在墙的中心。为使箱平整、标高准确，可采取先敷管路后稳箱盒的做法。具体是在土建工程主体各层水平线弹好后，配合土建工程进度，将设计图纸的配电箱、开关、插座等各种盒的位置在工程实际中做好预留。待主体砌筑到此位置时预留出比盒箱略大孔洞，并距这些位置的标高30cm左右敷好管，待稳盒时在接短管，这样可以保证箱盒标高准确，盒口与饰面平齐。⑦管与箱、盒连接a．箱、盒开孔应准确并与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔。铁制箱盒严禁用电焊、气焊开孔，如用定型箱、盒其敲落孔大而管径小时，可用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不得露洞。b．管口入箱、盒暗配管可将跨接地线焊接因定在盒棱边上，管口露出盒、箱内壁3-5mm。有锁紧螺母处锁紧螺母的丝扣为2-3扣。两根以上管入箱、盒要长短一致，间距均匀，排列整齐。c．暗装在墙体的箱盒应随工程进度密切配合土建工程做好预埋或预留孔洞，箱口及盒子口与墙体、梁、柱、顶板等的装饰面应平齐，为保证面板及器具的牢固、箱盒周围必须用高标号砂浆或豆石混凝土封堵严密，不得空鼓，箱盒周围用高标号砂浆抹平齐。d．线管进箱盒处，焊接法固定，焊接时在管孔四周点焊3-5处，烧焊处必须做好防腐处理，并涂刷与箱盒本体相同颜色的面漆两道。e．地线焊接：钢管应做整体接地连接。丝扣连接及管入箱、盒处均应做跨接地线。跨接地线两端焊接面不得小于跨接线直径的6倍，焊缝均匀牢固，焊接处清除药皮，刷防腐漆，跨接线截面应随管径不同而变化。（2）PVC管敷设：99 ①PVC管的连接可采用粘接法和专用端头管件连接，套管的长度宜为管外径的1.5-3倍，管与管的对口处应位于套管的中心，管与管件连接时，插入深度宜为管外径的1.1-1.8倍。②管口平整、光滑，管与管、管与盒（箱）等器件应采用插入法连接，连接处结合面应涂专用胶合剂，接口应牢固密封。③敷设管路时，应尽量减少弯曲。当线路的直线段的长度超过15m时，或直角弯有三个且长度超过8m时，均应在中途装设接线盒。④剔槽敷设管路时，应使用专用工具剔槽，应加以固定并用高标号水泥砂浆保护，保护层不得小于15mm。⑤管子的弯曲，管径为25mm及其以下可用冷煨法煨弯。将弯簧插入管内需煨弯处，两手抓住弯簧两端头，膝盖顶住被弯处，用手板逐步煨出所需要弯度，然后抽出弹簧。当弯曲较长管时，可将管簧用钢丝或尼龙线栓牢一端，待弯完后抽出。⑥热煨法：用电炉或热风机对着管子弯处均匀加热，待管子加热到可随意弯曲时，立即将管子放在木板上，固定管子一端，逐步煨出所需要的角度，并用湿布擦合弯曲部位冷却定型，然后抽出弯簧，不得因煨弯使管子出现烤伤、弯色、破裂等现象。⑦管进盒（箱）连接：可采用粘接或端头连接。管进入盒箱不允许内进外出，应与盒箱里口平齐，一管一孔不允许开长孔。⑧管子最小弯曲半径大于等于6倍管外径，管子的弯扁度小于等于0.1倍的管外径。⑨管内穿绝缘导线及导线连接a．导线采用BV线干线回路及各用电支路按色标要求分钯：L1相为黄色，L2相为绿色，L3相为红色，N（中性线）为淡蓝色，PE（保护线）为绿黄双色，导线严格按图纸设计截面安装。b．管内穿线宜在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行。穿线前应对管路进行扫管，将管内的异物清扫干净。导线在各种箱盒预留长度：接线盒、开关盒、插销盒及灯具盒内导线的预留长度为15cm,配电箱内导线预留长度应为配电箱体周长的1/2,出户导线预留长度应为1.5m,公用导线在分支处，可不剪断导线而直接穿过。c．管内穿线：钢管在穿线前应检查各个管口的护口是否齐整，管路较长或转弯较多时，一起哦在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉，两个穿线时，应配合协调一拉一送。99 d．导线连接：导线剥削绝缘层时，应采用剥线钳等专用工具，导线连接时用压线帽、专用压接钳压实，与平压式接线柱连接时，导线要顺着螺钉旋紧方向紧绕一圈后再紧固。4．配电箱安装：（1）根据主体设计留置洞口，将配电箱固定并找好标高和水平尺寸，然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后再安装盘面和门框，安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，箱门平整，螺丝上齐不歪斜，垂直受力均匀。（2）配电箱安装垂直偏差不应大于3mm。暗装时其底面四周边缘应紧贴墙面（3）配电箱应有标明用电回路名称。（4）照明配电箱内应分别设置零线和保护地线（PE线）汇流排，零线和保护线应汇流排上连接，不得绞接，并应有编号，画出盘面布置系统图贴在箱门背面。（5）箱内分支回路的相线、零线、PE保护线必须采用接线端子排连接，严禁直接绞线，禁止在开关的接线端子上跳线，严禁多股导线断股连接或人为降低电线截面。（6）接线端子排应使用铜排，大小和截面与电线截面相匹配，端子数量应满足设计要求和接线要求，接线端子的压接螺丝或螺栓必须镀锌，采用螺栓压接时必须加装平光垫和弹簧垫。（7）配电箱箱体的铁皮厚度必须符合要求，箱体必须焊接专用接地螺栓。5．配电柜安装：（1）基础槽钢应与户内接地母线焊接，每台柜单独与基础槽钢连接，每台柜从后面左下部的基础槽钢侧面上鼻子，用双色铜线与柜上的接地端子连接牢固。（2）二次回路的配线应整齐、美观，导线绝缘良好、无损伤。接线应符合要求。盘柜内的接线不应有接头，导线芯线应无损伤。（3）导线与电气无件间采用螺栓连接、插接、焊接或压接等，均应牢固可靠。（4）电缆芯线和所配导线的端部均应标明其回路编号，编号应正确，字迹清晰不易脱色。（5）对接接门上的电气、控制台板等可动部位的导线应采用多股软导线敷设应留有适当长度。6．灯具安装：（1）灯具检查：根据灯具的安装场所检查灯具是否符合设计要求。（2）99 灯具内导线，线径所承载功率与光源、灯泡成比例，接头处均应搪锡，导线设置合理。（3）灯具安装首先应确定要安装高度是否符合要求。灯具固定均采用膨胀螺栓固定底座，一般型和直径不大于350mm的吸顶灯可采用塑料胀管加木螺丝固定。灯具导线与线路连接、绝缘层包缠应可靠。灯具安装后无损伤，符合设计规范要求。花灯的吊钩不应小于悬挂销的直径，且不得小于6mm。（4）穿入灯箱内的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，灯箱内的导线不应过于靠近热光源，并应有隔热措施。（5）接地装置完毕后应对接地电阻进行测试，电阻必须符合设计要求。3.8.8垂直运输和脚手架的搭设1．垂直运输塔吊的安装严格按照说明书及规范进行，同时做好防护工作。2．脚手架的搭设脚手架搭设必须牢固、可靠、外脚手架四周按照安全规定设置安全网，立网封闭。主体工程、外装修工程施工时搭设落地单排钢管脚手架，内装修里脚手架用工具马凳架。落地式外脚手架安全施工方案（1）搭设脚手架前，应清除搭设范围内的障碍物，平整场地，夯实基土，做好现场排水工作。（2）立杆基底要坚实，应在立杆底座上加垫木，垫木宽不小于200mm，厚不小于60mm，同时在纵、横向均设扫地杆。（3）外架搭设杆应纵成线、横成方、垂直度偏差不小于架高1/200，立杆间距不大于2m，砌筑为1.2m，装饰为1.8m，小横杆间距部大于1.5m，大横杆间距不小于1.2m，小横杆应设有大横杆与立杆的交点处，且相邻的杆接头不得在同一步架内。（4）架子两端转角处，每一组从上到下要连续设置剪刀撑，剪刀撑钢管接点用旋转扣件搭接，接头长度不小于500m，剪刀撑斜杆与地面成45-60度角。剪刀撑第节斜撑应用旋转扣与立杆和小横杆扣牢，斜杆中部叶至少两点扣牢。（5）施工层1.2m高处设防护栏杆和挡脚板（高18cm）脚手架板应敷设严密，不得有空隙和空头板，脚手架外侧用密目式安全网严密围护，施工层以下用平网封闭，施工层脚手架内立杆与建筑之间铺设架板全封闭。（6）卸料平台外架3m设安全通道，通道顶用双层架板纵横交错铺设。（7）99 搭设扣件式钢管脚手架的钢管、扣件、架板等材质必须符合安全技术操作规程之规定。（8）脚手架在搭设前必须进行技术交底，搭设完毕办理验收手续。3．架子拆除（1）规程施工完毕经全面检查，确认不再需要脚手架时，由工程负责人签证后方可进行拆除。（2）拆除脚手架时周围应设围栏或警戒标志，并设专人看管，禁止入内。（3）拆除脚手架时，把脚手架上的材料等物质清理干净。（4）拆除顺序应自上而下，按后装构件先拆，先装后拆，一步一清的原则，依次进行，不准上下同时作业。（5）拆除脚手架纵横杆、剪刀撑应先拆中间扣，再拆两头扣，由中间操作的人员往下顺杆子。（6）拆下的脚手架、钢管、扣件、竹架板、安全网等物应竖直运输或向下传递、绳吊运送到地面，严禁从高处向下抛掷，运到地面的杆件、物品应及时按规格、品种堆放整齐，妥善保管。3.9安全生产保证措施3.9.1安全保障措施以“建筑安装工程安全技术规程”，“西安市建筑业施工现场标准化管理规定”和“施工现场安全生产十项措施”等各项安全管理规章制度为准绳，实施安全生产管理。1．成立以项目经理为组长，项目副经理、专职安全员为副组长，各专业班组长为组员的巡回安全生产小组，并制定安全管理的奖罚条例。2．建立完善的安全生产管理体系项目经理施工班组专职安全组技术、机电、保卫图3.3安全生产管理体系3.9.2机电安全99 1．现场设施用电管理负责人，负责各类型机电设备的管理（包括用电许可证的发放）和对进入工地的电气操作人员进行技术交底，并检查监督工地用电安全。2．电气操作人员必须遵守有关操作规程，并严格执行交接班记录制度。3．现场用电必须动力、照明分开，所有用电设备均应安装触电保护器，并接地良好，总配电间应有门锁及安全标志、绝缘防护设备等。4．现场电线必须用管线或架空铺设，配电箱，开关箱应采用铁板制作，并确保其坚固可靠的保护接地，不准采用木质配电箱及开关箱。5．所有机械设备使用时应遵守操作规程，并做到专人操作，专人保养、检修、严禁违章操作。高度设备必须设置避雷接地系统。3.9.3消防系统1．利用蓄水池作为消防供水源，并使池中保持足够的出水量，设两台消防高压水泵（平时一台用来楼层养护），同时经常进行检查，保证其随时能正常运转，此外，两台泵需设专用供电线路。2．施工用水立管2寸，每层设1-2个龙头，此外进入装修阶段后，应在每层楼梯口设一组检查合格的灭火器，并保持至少一条紧急通道的畅通，以备发生意外事件，人员好疏散。3．电焊施工，应注意用铁板等方法托接火花，并严禁在易燃物品处操作，乙炔、氧气瓶应按规定的安全距离放置。4．各通道口处设安全防火标志，尤其应注意木工房及油料库，并制定防火制度，设专人负责上述区域消防保卫工作，如在上述区域发现烟头等诱发性火源时，将追究该负责人的责任。5．在装饰施工阶段，可成立临时消防队伍，处长、副队长分别由项目经理及安全员兼任，具体负责各处的巡逻及火灾扑救工作。6．建立消防值班交接班制度，并作好值班记录。7．在宿舍区、钢筋房、木工房、配电房、食堂等处放置灭火器。3.10文明施工保证措施1．文明施工管理措施（1）建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理、文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。（2）积极贯彻陕西省、西安市关于建设国家卫生城市的有关指示，严格执行《西安市建筑施工现场标化管理规定》99 ,把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中.（3）根据标化管理的实施细则,采取层层包干,逐级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处.（4）文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议，结合标化管理，文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况，找出存在问题，提出整改意见,落实改进措施,随时发现问题，随时纠正，做到现场施工标准化、长效化、规范化.2．场容场貌保证措施（1）场内文明：材料按平面规划，指定堆放，标识管理。场内地坪硬化，明沟排水，定期疏通。现场划区包干，每天打扫。大门口设简易冲洗台与沉定地，保证运输车辆洁净出门。（2）宣传教育：在施工现场大门设置醒目的“六牌一图”及报栏，生活区也设报栏，对职工进行质量、安全、文明等教育，定期公布检查情况，奖优罚劣。3．楼层卫生保证措施（1）楼层上隔层设尿桶，禁止随地地下便，严格奖罚措施，树立良好的施工作风。（2）施工作业面坚持谁做谁清，以班组为考核单位，实行每周考核，奖优罚劣。4．生活卫生保证措施（1）食堂卫生：食堂许可证与炊事人员健康证两证齐全，纱门纱窗，生熟分开，卫生清洁。（2）宿舍及办公室卫生：职工宿舍统一布置，蚊帐被席等日常用品统一发放，宿舍轮流值班打扫，物品堆放整齐统一，电线无私拉乱接，生活垃圾指定堆放。办公室统一布置，文件隐存，禁止吸烟。（3）厕所卫生：在生产与生活区各设一水冲式厕所，地面地砖，墙面瓷砖，通风照明具全，每天打扫两次，定期喷灭蚊，蝇、鼠药。5．环境卫生保证措施（1）施工现场满浇砼，地平硬化，既给雨季施工带来很大的便利，也给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，既加强了现场文明施工，又保证了场内卫生。（2）运输散装材料，车厢封闭，避免洒落；既保证场内卫生，又保证了道路干净。99 （3）建立有效的排污系统，如二级沉淀池、化粪池等，保证现场和周围环境整洁文明。（4）现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。6．防噪声措施周边均为居民，噪声的控制是该工程的重点管理内容，处理不好噪声将影响周围居民的正常生活与工作，为此，将采取如下措施，把噪音控制在标准范围。（1）控制噪声较大的工序施工时间：砼浇捣尽量安排在白天施工。（2）合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。3.11工程施工协调配合3.11.1土建与水电安装的协调配合作为承包单位，在工程质量、工期、安全等方面向业主负责，施工中除业主界定的专业项目另行发包外，本工程不搞任何转包，施工中严格执行《建筑法》，与专业施工队伍，设计等各方通力协作，配合措施如下：1．加强土建与安装工程的图纸会审工作，从总体工程的会审、分项工程的会审和重要、关键部位的会审，彻底解决预埋件、预留孔、留洞、设备搬运进室内以及施工位置的相互重叠，相互影响等问题，预留由土建实施，安装负责校核，避免土建受专业限制而发生遗漏。2．积极主动、密切联系，随时掌握现场施工动态，对配合工程项目，上道工序为下道工序创造良好条件。3．每周召开施工现场碰头会，研究解决土建与安装工序之间的配合、施工、进度等问题。4．合理安排施工的每个阶段，坚持按正确的施工顺序施工。5．搞好土建与安装的联合检查验收工作，每项工程先由土建、安装联合自检小组，验收合格后申报建设单位、监理单位共同验收。3.11.2与专业队伍的协调配合鉴于本工程的特点，该工程有有线电视安装、宽带网，电话对讲系统工程等分项工程必须由其它专业施工单位来完成，土建项目经理部作为主要施工单位，积极配合建设单位，认真做好施工过程中的协调配合工作，向各专业施工单位提供食宿及提供施工方便。1．99 计划管理：专业施工计划管理包括进退场计划、交叉施工协调计划、水电使用计划等。2．专业工序及交叉施工协调：专业施工队伍按计划进场后，按规定的工序施工，施工过程中或遇工序改变，协调部及时进行协调，经项目经理批准后执行。3.11.3与设计单位的协调配合我们将进一步与设计单位联系，了解设计意图及工程要点，根据设计意图提出我们的施工实施方案，向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计院完善施工图设计。1．对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理、并会同建设单位、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间。2．主持施工图审查，配合设计院进行图纸会审。3.11.4与监理工程师的协调配合1．在施工全过程中，严格按照建设单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”对工程质量进行管理，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2．建立质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。对整个工程质量负最终责任。3．所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证或质保书，且按规定物理化学试验检测并主动递交检测报告，确保工程使用优质的材料、设备。3.11.5与业主的配合1．坚决服从业主的现场指挥。2．每月5日向业主呈报下月施工计划与有关材料计划，以确保业主有充足的时间对材料质量、价格等进行审定。3．对所有材料（主材、地材）的质量、数量、规格、型号和供应时间全面向业主负责。3.11.6与周边的协调配合1．组织职工认真学习有关交通、环境、治安等法规文件，坚决服从，交通、环保、环卫、派出所、居委会的指导。2．积极参加如创建卫生城、治安联防等活动，并力所能及的做好各项配合工作。3．进场后专人办理有关暂住手续，及时通报施工人员名册与情况。4．夜间加班作业及时与居委会联系，得到其支持谅解后办理手续，尽量控制少扰民，乃至不扰民。99 3.12降低工程成本节约资源与优化设计方案3.12.1技术方面1．选择经济合理的施工方案：钢筋工程中采用闪光对焊、电渣压力焊等连接新技术，节约钢筋用量，降低成本。2．优化钢筋下料方案，减少钢筋短头，避免浪费。3．准确进行模板翻样，增加模板周转次数，降低模板钢管等摊消费用。4．提高测量放线和标高引测精度，避免由于误差而引起工程成本的增加。5．狠抓工程质量、降低质量成本，避免返工损失。3.12.2施工方面1．改善劳动组织，按专业分项，合理使用劳动力，妥善安排施工工艺，避免窝工浪费。2．开展劳动竞争、提高劳动效率，降低其它配套成本。3．劳务费用切块承包，压缩非生产用工和辅助用工，减少用工成本支出。4．做好进度网络计划管理，加快进度，降低成本投入时间。5．做好现场半成品，成品的保护工作，避免损失。3.12.3安全方面1．确保安全生产，杜绝事故损失。2．做好消防、防火管理工作、杜绝火灾损失。3．抓好文明、卫生工作，既减少了清理人工、又避免了材料浪费。3.12.4实行强制式机械管理1．加强机械设备的定期、定项目强制保养，统一建档，电脑储存，跟踪监测、按月报表、依凭数据、预测故障、发现问题、及时排除。2．做好机械设备的合理调度使用，节约台班费用。3．提高机械设备的使用率，降低机械设备成本。3.12.5采用独特的物资供应与管理模式1．建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低、最高储备量求出物资的最佳订购量，制定出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。2．建立完整的采购程序，采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，降低材料采购成本。3．合理计划现场材料堆放与保管，减少二次搬运、运输与保管损失。99 4．做好进场材料的验收工作，实行“限额领料”制度，避免材料浪费、流失。5．做好周转材料的回收利用，节约周转材料摊销成本。6，做好现场材料使用管理，做到工完料清，工完场清。3.12.6利用现代化办公手段，提高工作效率在工程建设中，利用电脑进行成本预测控制、材料采购管理，机械设备管理，工程质量管理等等，提高工作效率。3.12.7其它方面1．根据施工需要，平衡调度资金、控制资金使用。2．审核各项成本费用，控制成本支出。3．检查、考核执行情况。4．搞好门卫管理，防止材料等流失。3.13竣工交付使用后的回访及保修工作我公司按照图纸设计要求及现行的有关施工规范要求精心组织施工，使本工程如期竣工，并达到承诺的工程标准。交付使用后，我公司将按照建设部《建筑工程保修法》的要求，定期回访，认真及时处理保修问题，保障工程使用阶段的质量，实现我公司对该工程质量负责的有关承诺。为维护建设方的权利，对建设方负责，我公司对已竣工工程均实行保修服务。1．竣工验收后，向用户发放《工程质量意见单》，回收所有意见单、建档，并针对用户提出的质量问题，逐一处理。2．使用阶段前期，组织专班负责修缮被破坏的部分和建设方指定需要修改的部分。3．工程使用阶段按公司程序文件要求实行回访保修制度、专人联系制度和及时处理制度。详见表.8表3.8保修制度表保修期基础及主体结构合理使用年限屋面工程五年水电安装二年回访第一年每季一次第二年每半年一次以后每年一次及时处理：通知以后，24小时内到现场，一周内处理。99 致谢转眼毕业设计就要结束了，而我的大学生涯也进入了尾声。即将走入社会的我，回想大学四年生活感概颇多。在这四年生活中，认识了许许多多的老师同学，他们不管是在生活中，还是在学习中，都给了我很多的帮助，让我在学习生活中都学到了很多知识，还使我的大学生涯十分生动、充实。谢谢你们。本次毕业设计中，我首先要感谢我的指导老师给我的热情辅导和鼓励，还有同学间的帮助，以及教研室老师们的指导。是你们的认真负责、兢兢业业、不辞辛劳才使得此次设计圆满结束。在次，我向你们表示诚挚的谢意，祝你们在以后的生活、工作个幸福，快乐。99 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