2021年固定资产投资项目后评价工作指南

'--附件4：固定资产投资工程后评价工作指南工程后评价是指工程投资完成并投入使用或运营后，经过规、科学、系统的评价，将工程所到达的实际效果与工程可行性研究、决策确定的目标及容进展比照分析，找出差距和原因，总结经历教训，提出对策建议，以指导企业改善投资决策和管理、提高投资效益。一、总体要求〔一〕工程后评价应着重分析工程投资对企业的产业布局和构造调整、技术进步、经济效益、国有资产保值增值的作用和影口向。〔二〕工程后评价所获得的经历、教训和建议，应作为企业未来编制规划、投资决策的参考和依据。〔三〕工程后评价报告，应作为企业重大决策失误责任追究和经营业绩考核的依据。〔四〕工程后评价应在工程竣工并投入使用或运行一个完整会计年度后的12个月完成。二、工作程序〔一〕工程业主单位进展工程自我总结评价，参照工程后评价报告编制大纲〔附1〕编制自我总结评价报告，连同开展工程后评价所需的工程决策、审批、实施过程、运营情况等文件资料，--.可修编-. --报所属企业。〔二〕企业或所聘请的中介机构，组建满足后评价专业要求的工作组，制定工程后评价工作方案，明确工作人员、工作职责、工作目标、完成时间、经费保障等容。〔三〕工作组在现场调查、资料收集的根底上，结合工程自我总结评价报告，对照工程的可行性研究报告、董事会决议等相关文件及支持材料，全面系统地分析评价工程，按照工程后评价报告编制大纲〔附1〕编制工程后评价报告。三、评价的主要依据〔一〕国家、省关于投资管理的相关法律、法规；〔二〕省投资管理制度；〔三〕本企业的开展战略规划，投资管理制度，工程决策和批准程序的相关规章制度；〔四〕工程的董事会决议，可行性研究报告，法律意见书，风险评估报告，工程的初步设计文件、招投标文件、主要合同、工程概算调整报告、监理报告、竣工验收和结算资料、审计和稽查的结论性资料、财务决算资料，投产后的经营管理资料等。〔五〕工程决策、报批时的其他资料。四、评价工作方法〔一〕工程后评价方法的根底理论是现代系统工程与反应控制的管理理论。工程后评价过程中应遵循工程咨询的方法和原那么。〔二〕工程后评价应建立逻辑框架，即围绕投入、产出、直--.可修编-. --接目的、宏观影响四个层面对工程进展分析和总结。〔?工程后评价逻辑框架表?见附2〕〔三〕工程后评价主要采用比照法进展分析评价，即根据后评价调查得到的工程实际情况，对照工程立项时所确定的直接目标和宏观目标，以及行业管理规、标准或标杆企业的管理指标等其他指标，找出差距和变化并分析原因，得出结论和经历教训。主要包括前后比照、有无比照和横向比照。〔?工程后评价比照表?见附3〕〔四〕构建工程后评价的指标体系，应按照工程逻辑框架，从工程的投入、产出、直接目的3个层面出发，将各层次的目标进展分解，落实到各项指标中。具体指标可采用工程咨询评价常用的指标，主要有：工程技术指标、财务和经济指标、环境和社会影响指标、管理效能指标等。不同类型工程后评价应选用不同的重点评价指标。〔五〕工程后评价应根据不同情况，对工程立项、工程评估、初步设计、合同签订、开工报告、概算调整、完工投产、竣工验收等工程周期中几个时点的指标值进展比拟，特别应分析比拟工程立项与完工投产〔或竣工验收〕两个时点指标值的变化，并分析变化原因。五、工程后评价的主要容〔一〕工程全过程回忆。1．工程立项决策阶段的回忆，主要容包括：工程可行性研究、工程评估或评审、工程决策审批、核准或批准等。--.可修编-. --2．工程准备阶段的回忆，主要容包括：工程勘察设计、资金来源和融资方案、采购招投标〔含工程设计、咨询效劳、工程建立、设备采购〕、合同条款和协议签订、开工准备等。3．工程实施阶段的回忆，主要容包括：工程合同执行、重大设计变更、工程“三大控制〞〔进度、投资、质量〕、资金支付和管理、工程管理等。4．工程竣工和运营阶段的回忆，主要容包括：工程竣工和验收、技术水平和设计能力达标、试生产运行、经营和财务状况、运营管理等。〔二〕工程绩效和影响评价。1．工程技术评价，主要容包括：工艺、技术和装备的先进性、适用性、经济性、平安性，建筑工程质量及平安，特别要关注资源、能源合理利用。2．工程财务和经济评价，主要容包括：工程总投资和负债状况；重新测算工程的财务评价指标、经济评价指标、偿债能力等。财务和经济评价应通过投资增量效益的分析，突出工程对企业效益的作用和影响。3．工程环境和社会影响评价，主要容包括：工程污染控制、地区环境生态影响、环境治理与保护；增加就业时机、征地拆迁补偿和移民安置、带动区域经济社会开展、推动产业技术进步等。必要时，应进展工程的利益群体分析。4．工程管理评价，主要容包括：工程实施相关者管理、工程管理体制与机制、工程管理者水平；企业工程管理、投资监--.可修编-. --管状况、体制机制创新等。〔三〕工程目标实现程度和持续能力评价。1．工程目标实现程度从以下四个方面进展判断：——工程工程〔实物〕建成，工程的建筑工程完工、设备安装调试完成、装置和设施经过试运行，具备竣工验收条件。——工程技术和能力，装置、设施和设备的运行到达设计能力和技术指标，产品质量到达国家或企业标准。——工程经济效益产生，工程财务和经济的预期目标，包括运营〔销售〕收入、本钱、利税、收益率、利息备付率、偿债备付率等根本实现。——工程影响产生，工程的经济、环境、社会效益目标根本实现，工程对产业布局、技术进步、国民经济、环境生态、社会开展的影响已经产生。2．工程持续能力的评价，主要分析以下因素及条件：——持续能力的部因素，包括财务状况、技术水平、污染控制、企业管理体制与鼓励机制等，核心是产品竞争能力。——持续能力的外部条件，包括资源、环境、生态、物流条件、政策环境、市场变化及其趋势等。〔四〕工程后评价结论、经历教训和对策建议。在综合评价工程的根底上，总结经历教训，提出启示和对策建议。主要从工程、企业等层面进展说明。--.可修编-. --附1：投资工程后评价报告编制大纲一、工程概况〔一〕工程情况简述。概述工程建立地点、工程业主、工程，性质、特点，以及工程开工和竣工时间。〔二〕工程决策要点。工程建立的理由，决策目标和目的。〔三〕工程主要建立容。工程建立的主要容决策批准生产能力，实际建成生产能力。〔四〕工程实施进度。工程周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建立工期。〔五〕工程总投资。工程立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。〔六〕工程资金来源及到位情况。资金来源方案和实际情况。〔七〕工程运行及效益现状。工程运行现状，生产能力实现状况，工程财务经济效益情况等。二、工程实施过程的总结与评价〔一〕工程前期决策总结与评价。工程立项的依据，工程决策过程和程序。工程评估和可研报告批复的主要意见。〔二〕工程实施准备工作与评价。工程勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。--.可修编-. --〔三〕工程建立实施总结与评价。工程合同执行与管理情况，工程建立与进度情况，工程设计变更情况，工程投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。〔四〕工程运营情况与评价。工程运营情况，工程设计能力实现情况，工程运营本钱和财务状况，以及产品构造与市场情况。三、工程效果和效益评价〔一〕工程技术水平评价。工程技术水平〔设备、工艺及辅助配套水平，国产化水平，技术经济性〕。〔二〕工程财务经济效益评价。工程资产及债务状况，工程财务效益情况，工程财务效益指标分析和工程经济效益变化的主要原因。〔三〕工程经营管理评价。工程管理机构设置情况，工程领导班子情况，工程管理体制及规章制度情况，工程经营管理策略情况，工程技术人员培训情况。四、工程环境和社会效益评价〔一〕工程环境效益评价。工程环保达标情况，工程环保设施及制度的建立和执行情况，环境影响和生态保护。〔二〕工程的社会效益评价。工程主要利益群体，工程的建立实施对当地〔宏观经济、区域经济、行业经济〕开展的影响，对当地就业和人民生活水平提高的影响，对当地政府的财政收入和税收的影响。五、工程目标和可持续性评价--.可修编-. --〔一〕工程目标评价。工程的工程目标；技术目标；效益目标〔财务经济〕；影响目标〔社会环境和宏观目标〕。〔二〕工程持续性评价。根据工程现状，结合国家的政策、资源条件和市场环境对工程的可持续性进展分析，预测产品的市场竞争力，从工程部因素和外部条件等方面评价整个工程的持续开展能力。六、工程后评价结论和主要经历教训〔一〕工程成功度评价。〔二〕评价结论和存在的问题。〔三〕主要经历教训。七、对策建议〔一〕对工程和工程执行机构的建议。〔二〕对企业的对策建议。〔三〕宏观对策建议。--.可修编-. --附2：工程后评价逻辑框架表可客观验证的指标原因分析工程可持续工程描述能力原定指标实现指标差异或变化部原因外部条件投入／活动产出／建立容工程直接目的工程宏观目标--.可修编-. --附3：工程后评价比照表工程名称：编号：序号名称预算实际情况差异差异原因备注1起始时间2完成时间3总投资〔万元〕4其中：自有资金5税后财务部收益率〔%〕--.可修编-.'