加强基层公路养护单位财务监管

'加强基层公路养护单位财务监管　　　　【摘要】公路养护作为公路管理的组成部分之一，是公路顺利运行及正常发挥经济效益的重要保证。随着我国公路养护会计制度及燃油税改革等工作的推进，财务管理在公路养护工程中的重要性不断提升，基层公路养护单位的财务管理工作又是公路建设中非常重要的一项工作，加强基层公路养护单位的财务监管可以避免资金的闲置浪费，确保公路养护符合市场经济的发展要求。下载论文网　　【关键词】基层公路养护会计核算财务监管　　引言：我们要想加强基层公路养护单位的财务管理，就必须加强基层公路养护单位的财务监管工作，落实各项财政保证措施，为基层公路的养护工作提供有力的保障，下面我们就加强基层公路养护单位的财务监管进行全面的分析和探讨。　　一、当前财务监管工作中存在的问题 　　随着经济社会的发展，财务管理工作对公路养护单位发展的促进作用越来越明显，很多基层公路养护单位也认识到这一重要性，改变了以往对财务工作不重视的态度，积极对单位财务管理工作进行改善，事实上，在贯彻和实施财务管理机制时不是非常正式、严谨，所采取的管理方式非常简单，将工作重点停滞于“报账型”财务工作，并没有对所展开的财务活动进行合理而严谨的分析与评估，财务监管工作的缺失，也导致财务分析精准度偏低，在此形势下极易出现事前缺乏合理管控、事后无法有效解决的问题，是财务相关负责人就无法为单位发展提供精准而可靠的数据信息，进而无法充分发挥财务自身作用，必须正视财务监管工作中存在的这些问题。　　二、如何加强基层公路养护单位的财务监管　　（一）完善基层公路养护单位的财务管理工作　　1.树立先进的财务管理工作理念。公路养护单位要完善财务管理工作，首先必须树立先进的财务管理工作理念。这就要求养护单位必须以先进的财务工作理念为前提，并积极在单位内进行宣传工作。不断学习先进的财务管理知识，形成从上到下积极学习财务知识的氛围，使人人都认识到完善财务管理工作对单位发展的积极意义。营造一个大家积极参与，广泛献言献策的财务管理工作环境，使先进的财务管理理念深入人心，每个人都能够自觉的维护单位的财务管理制度。 　　2.培养财务人员队伍，提高财务管理人员综合素质。基层公路养护单位必须注重对单位财务人员队伍的培养，不断深化财务人员对财务工作重要性的认识，定时定期对财务人员进行专业技能的培训以及自觉学习适应经济发展形势能力的培养，只有财务管理人员的综合素质提高了，财务工作水平才能不断发展提高。　　3.?范财务管理预算、结算程序。对公路养护费用要从整体上进行分配，在进行公路养护工程时，要提前对工程建设进行财政预算，审查工程建设的可行性。在工程完工以后要及时进行结算，保证工程资金及时回收。建立完善的财务监督管理机制，建立独立的单位监督管理部门，切实履行财务监督管理工作。　　（二）加强对公路养护资金使用情况的监督检查　　加强对公路养护资金使用情况的跟踪调查，避免毫无计划，毫无定额的随意使用单位养护资金的情况。积极加强对单位公路养护资金使用去向的监督，严格养护资金申请和审批程序。把公路养护资金的使用情况列入自身监督检查的工作中，严格按照有关规定对检查中发现的问题，要做到“四个到位”：即思想认识到位、原因分析到位、整改措施到位、责任落实到位，加强资金监管，确保资金安全。　　（三）落实好公路养护财务管理与审计工作，以提高公路养护财务监管工作　　为促进公路养护财会部门和审计机关共同致力于规范公路养护行业财会管理工作，提高资金使用效益，优化审计机关依法审计的环境，通过建立和 落实领导沟通机制、整改提高机制、信息通报机制、政策宣传和培训等四个主要机制，促进共建双方的良性互动，实现审计功能的延伸，财务监管关口的前移，进一步规范公路养护财务工作，进一步加强廉政建设，进一步提高资金使用效益。　　（四）完善监管制度，健全监管体系，加大监督力度　　在交通事业快速发展期，公路养护事业已快速发展，在公路养护中，资金投入较大，必然是财政、审计等部门监督检查的重点，我们必须正确认识并认真对待。这就要求我们各级公路养护财务部门在积极配合财政、审计等部门开展好外部监督的同时，要高度重视对公路养护资金的日常监管工作，立足自身，加强内控制度的建设，建立健全以财务、内审为主的内部监管体系，确保资金高效、安全使用。　　（五）完善内部机制，完善单位财务监管工作 　　随着我国经济体制改革的不断深入，财政改革的逐步深化，公路养护行业财务工作也需要不断适应改革要求，认真分析和把握社会经济发展趋势，以提高行业财务管理工作的科学性和规范性。公路养护行业是资源占用型和能源消耗型的行业，同时也可以成为节约型行业，节能降耗就是要努降低公路养护各个环节的养护成本和管理成本。因此，要求我们的公路养护财务工作不仅要适应国家财政宏观调控管理的要求，还要积极发挥财会管理职能，在财务管理理念上进行更新，在增收节支上做好工作。对公路养护财务工作而言，应在完善预算管理和提高预算执行水平的基础上，重点做好财政收支分类改革和加快推进各单位政府采购制度改革。　　1.财政收支分类改革。财政收支分类是财政预算管理的一项重要的基础性工作，关系到财政预算管理的科学化和规范化，是公共财政体制建设的一个重要环节。重点应做好各年部门预算及执行数据的转换工作。　　2.政府采购管理制度改革。一是要继续加大《政府采购法》的宣传力度，以增强依法采购的法制意识，创造实施政府采购制度的良好环境；二是要结合各单位业务特点，组织制定与公路养护相关的政府采购管理办法，为推行集中采购提供制度保障；三是通过组织召开座谈会和开展调研等方式，研究政府采购工作存在的问题，探讨规范政府采购工作的行为和方法，为加快推进部门集中采购做好准备。　　公路养护工作是保证公路正常通行的基础，财务管理是基层公路养护工作的核心，而我们要想做好公路养护工作，必须加强基层公路养护单位的财务监管工作，公路养护单位的财务管理直接关系到了单位的发展，只有从以上各方面采取措施，有效的加强对公路养护单位的财务监管，公路事业才能得到更好的发展。　　参考文献　　[1]罗颖慧.基层事业单位会计集中核算与财务管理问题的思考[J].会计师，2017，（08）：14-15. 　　[2]陈许珍.谈公路养护单位财务与会计管理工作[J].科技视界，2015，（34）：302+305.　　[3]张霞.浅谈基层事业单位财务管理中存在问题及对策[J].经营管理者，2015，11：34-71.　　[4]谭忠秀.公路养护管理中财务管理的加强[J].会计师，2015，（7）：50-53.'