人行道施工组织设计大学毕设论文.doc

'人行道施工组织设计工程名称：阿克塞县红柳湾镇镇区道路工程建设项目三标段施工单位（章）：中国建筑第三工程局有限公司项目经理：项目技术负责人：编制人：审核人：编制时间：2016年6月24日 第一章编制说明、依据及目标承诺第一节编制说明本工程为阿克塞县红柳湾镇镇区道路工程建设项目三标段：K3+000-K3+1103处工程，通过认真阅读和研究了招标文件、设计图纸、施工现场，结合自身情况，进行反复研讨，充分吸收各方的意见建议，我公司编制了本标段的施工组织设计，施工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容。根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的重要性，在本施工组织设计的方案中，重点介绍了人行道拆除、人行道基础、6CM厚面包砖铺装工程的施工方案、合理化建议、通病的防治措施；详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划，以及工程质量、安全生产与文明施工及总体协调管理的各种措施，同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺。我公司若能荣幸中标承建本工程，将委派具有丰富的工程施工、组织、管理经验的国家三级建造师赵宏福同志担任本工程项目经理，所有工作人员持证上岗，并且在施工过程中，公司相关部门对现场工作进行跟踪考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实行“建一项工程，树一座丰碑”的战略目标，严格依照ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系的控制程序进行组织管理，使项目受控于公司内部体系标准。第二节编制依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分《测量规范》（GBJ0026—93）《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002） 《建筑防腐工程施工及验收规范》（GB50212—2002）《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范及条文规范》（GB50204—2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）《通风与空调工程质量及验收规范》（GB50243-2002）《建筑给排水采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）《城镇环境卫生设施设置标准》（CJJ27-2005）《湿险性黄土地区建筑规范》（GB50025-2004）《生物安全实验室建筑技术规范》（GB50346-2004）《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2003）《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086-2001）《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）《人民防空工程施工及验收规范》（GB50134-2004）《安全防范工程技术规程》（GB50348-2004）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3-2002）《钢筋焊接焊接网混凝土结构技术规程》（JGJ114-2003）《型钢混凝土结构组合结构技术规程》（JGJ138-2001）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》（JGJ/T14-2004）《多孔砖砌体结构技术规范（2002年版）》（JGJ137-2001）《建筑抗震加固技术规程》（JGJ116-98）《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002） 《屋面工程技术规程》（GB50345-2004）《外墙保温技术规程》（JGJ144-2004）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50210—2001）《建筑涂饰工程施工及验收规程》（JGJ/T29-2003）《塑料门窗安装及验收规程》（JGJ103-96）《组合钢模板技术规范》（GB50214-2001）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）《钢筋焊接接头试验方法标准》（JGJ/T27-2001）《钢筋锥螺纹接头技术规程》（JGJ109-96）《混凝土泵送技术规程》（JGJ/T10-95）《建筑给排水采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）《通风与空调工程质量及验收规范》（GB50243-2002）《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92）《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（2003年版）（GB50261-96）《气体灭火系统施工及验收规范》（GB50263-97）《泡沫灭火系统施工及验收规范》(GB50281-1998)《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）《电梯工程施工质量验收规范》（GB50310-2002）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）《建筑给排水采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）《城市污染处理厂工程质量验收规范》（GB50334—2002）《城镇污水处理厂运行、维护及安全技术规程工程》（CJJ60-94）《锅炉房设计规范》（GB50041-92）《城镇供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-2004）《城市热力网设计规范》（CJJ34-2002）《城镇供热管网结构设计规范》（CJJ105-2005） 第三节工程概况及地理位置本工程位于阿克塞县民主路，拆除原人行道砼砖10827平方米，清除土方1840平方米，铺筑细石混凝土1083立方米，水泥砂浆433立方米，素水泥膏217立方米，铺设人行道砖10827立方米。第四节目标承诺1、本工程计划开工日期2014年3月25日，计划竣工日期2014年7月25日，总工期120天。2.工程质量目标：符合国家质量验收标准。验收合格，争创优质工程。3.工程进度目标：响应招标文件要求，确保按期完成本工程。4.安全生产、文明施工管理目标：力争达到市级安全生产、文明施工标化工地标准，确保安全生产无事故。5.响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。 第二章工程施工方案及工艺方法第一节施工准备一、技术准备1、施工方案（作业指导书）编制计划经过细致地审核本项目施工图纸，参照相应规范、招标文件内容范围，我公司编制详细的施工方案（作业指导书），编制计划见表：序号专项施工方案名称编制部门审核部门1拆除工程施工方案项目部质安部2测量定位方案项目部工程部3砼基础工程施工方案项目部工程部4铺装工程施工方案项目部工程部5环境保护方案项目部质安部6成品保护方案项目部工程部7安全文明施工方案项目部质安部8临设临时用电用水方案项目部质安部9冬季、雨季施工方案项目部工程部10消防保卫方案项目部质安部2、现场试验工作计划施工现场配备专职试验员，具体负责试验取样、试件制作、送检、报审，施工现场建立符合相关要求的试块养护室。 3、现场试验设备计划根据工程规模、计划目标的要求，配备相当精度的试验检测设备。二、项目部准备工作1、组织施工技术人员（包括已进场的专业班长）学习设计图纸、有关施工规范，讨论异议问题，属于设计上的问题，汇总后在图纸会审中提出，并积极配合在会议上解决。相关材料、设备、人员、周转材料等问题，形成计划书，由项目部上报公司，统一调度。2、会同建设单位，组织图纸会审，将熟悉图纸过程中发现的问题逐一解决，更加深入的熟悉了解图纸，理解设计意图，力争把设计上的问题消灭在图纸会审中。3、建立、健全各项管理的规章制度4、调集施工人员，尽快组建施工队，组织全体施工人员进行安全教育，安全生产、文明施工考试和环境保护教育、防火、消防应知应会教育。逐一签订责任书。发放安全操作上岗证。对进场施工人员登记造册，报派出所、公司备案。5、及时办理报建、报监手续，领取相应资料、台帐，并按要求组织学习。6、根据图纸会审精神，修订施工组织设计方面需修改的内容。提出月作业进度计划、材料采购计划、材料进场计划、机械周转、劳动力进场计划和成品、半成品加工计划。7、组织技术骨干，对设计图中的各区块交接点和复杂节点部位组织放大样求证，取得最佳效果，为顺利组织施工创造条件。三、施工现场准备工作1、根据现场总平面图，结合实际情况，进行临时设施工程施工，包括生活区、施工道路、场地给排水、临时用电、用水布设等。 2、建立保卫制度，组织保安人员昼夜值勤保卫。3、协调周边关系，取得对工程施工的理解支持。4、按计划组织建筑材料、施工机械、周转材料的进场工作。进行建筑材料质量的试验、施工机械的试运行，确保合格、安全后，方能投入使用。5、建立现场通讯管理网络。6、工程测量测量仪器，采用一台经纬仪和一台水准仪以及配套的棱镜、钢尺、标尺、花杆等测量工具。7、签订责任书（1）、公司职能部门与项目部项目经理签署工程质量、工期、安全生产文明施工、综合治理、环境保护、消防责任书，明确责、权、利。（2）、由项目部项目经理组织全体施工人员学习培训、考试，与每位施工人员签订用工合同、岗位责任书，建立规章制度。四、场外准备工作（材料准备）1、项目部材料采购员、公司材料部、公司建材市场调研员，针对工程使用材料品种组织供货及时的材料供应商，并采取样送检、报检，合格后签订供求合同。2、组织多方人员对用于本工程的面包砖等特殊材料进行市场考察，选定样品，落实材料的供应单位并签订合同，组织场外半成品加工。3、按照设计要求的工程用其他材料的材质品种和规格，组织公司基地加工。4、组织其它构件的采购、订购工作。5、材料准备工作程序图 施工进度计划施工方法施工预算组织考察资源需求计划质量检验签订供应合同、加工确定运输方式和计划使用贮存和保管组织进场，按图堆放第二节施工组织与工艺一、施工总体部署科学合理的施工部署是统筹项目生产的要素、组织工程施工的指导性文件，包括施工段的划分、施工总体安排等因素。根据本工程规模、结构特点、招标文件要求工期、结合本工程的实际情况，全盘规划本工程的工期及衔接流水的关系，达到业主对工程质量、工期、安全生产、文明施工等各项指挥要求，为业主提供满意的服务。本工程按照施工。根据总体设计，施工首先要牢牢把握原有拆除、基础、铺装 三个关键环节，严格控制工期、质量的同时，尽可能的突击该三阶段的进度。本工程具备整体同步开工的条件。计划按照施工量分成六个施工段，分别由两个施工队组织同步、交叉流水作业，二、工程施工测量我公司若能有幸中标，在要求时间内与建设单位进行现场交接，派有关人员进驻施工现场，重点对各控制点、控制线、标高等进行复核，具体测量设想如下1、建立现场一级测量控制网：以提供的各控制点、控制线、标高为依据，分别在各施工段设置一个通视良好的测量一级控制桩，把全场的坐标值和高程值分别引测到各测量一级控制桩上。2、通过测设好的测量一级控制桩，用全站仪按照设计提供的平面定位图，把设计提供的二级测量定位原点桩测设好，并把高程引测到各二级测量定位原点桩上。3、复核各个测量一级控制桩和各二级测量定位原点桩的坐标和高程，确保符合设计要求，高程和位置正确。在测量记录上标注点号、高程，并绘制有关点号的平面示意图，自检合格后报监理验收。4、用全站仪通过测量一级控制桩，结合总图和各区块平面图中定位的尺寸数据，测出各区块之间和高差变化处节点、交接线的准确位置和高程。5、用经纬仪通过各二级测量定位原点桩，利用“直角坐标法”，验证各施工段之间和高差变化处节点、交接线的位置和高程定位的准确性，并进行各自施工段内的最终定位及各条轴线的控制，在此基础上指导现场更详细的定位及轴线、标高的控制施工。6、水准仪采用常规的往返“二等精密水准”测量，控制各施工段内的所有高程。三、拆除工程及基础工程施工（一）拆除及基础施工流程 轴线放样原地坪测算机械拆除，路基开挖注意原有管线整平、碾压注意槽底保护验槽混凝土基础施工注意标高控制（二）施工组织1、工程施工前，对原土地坪组织测量并与设计标高比较，根据现场实际情况，尽量不考虑土方外运而就地回填消化。降低成本的同时根据现场的控制点进行测量放线，并在基坑外侧设置控制桩，桩附近不能堆土。2、原有人行道拆除，采用挖掘机拆除，直接由自卸车拉出工程施工现场，自卸车开往指定地点倾倒。3、土方的灰线一般为上口线，土方灰线放出后应经监理部门和其它相关的部门复核后方准开挖。4、如有土方外运应根据现场的情况及时与建设单位、监理单位办理证明手续。5、开挖拆除顺序一般按从一侧向另一侧，依次开挖。开挖时，测量工作应跟踪进行，在开挖中，对挖出的边坡由人工清理。确保开挖深度符合设计要求。6、开挖前，应考虑土方开挖对周边环境的影响。（1）开挖前应明确地下管线的布置，便于其它工种配合施工；（2）明确地下障碍物的分布情况，及时做好施工准备；7、开挖及清理结束后及时验收隐蔽，避免地基土裸露时间过长，严禁扰动地基土。 8、土方开挖质量管理（1）开挖施工采用机械、人工结合的方式进行，堆场应选择对下道工序周边施工影响较小处。（2）夜间施工要有充足的光照度，特别在挖土场地和主要通道上要设置大功率照明灯具；（3）如开挖后发现局部地段土质情况与地质资料严重不符时，必须立即和建设单位、设计单位及监理人员到现场研究后，按新的设计方案处理。开挖时遇不明物体，应及时通知业主、监理，同时采取有效手段保护好现场，做好纪录和签证工作。（4）基础挖好后，应及时通知质监、业主、监理地基验槽，符合后进行下一步施工，做好地基验槽记录，质监、业主、监理签字后，交由项目部资料员保管。9、土方开挖安全管理（1）严格执行"挖土工程安全技术交底"中的各项规定，并组织现场人员认真学习，严格遵守。（2）遵守"建筑工地六大纪律"，进出基坑人员一律戴好安全帽。（3）本工程开挖前，须请业主主持召开相关部门参加会议，审核开挖方案。挖土前，须将挖土时间、行走路线等情况通报业主，使其做好充分准备。（三）成品保护1、施工时，对测量控制桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，填运土时不得撞碰，也不得在龙门板上休息。并应定期复测和检查这些标准桩点是否正确。基础的现浇混凝土应达到一定强度，不致因填土而受损坏时，方可回填。2、夜间施工时，应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施。3、 雨期施工时应有防雨措施，要防止地面水流入基坑（糟）内，以免边基土遭到破坏。基坑（槽）的回填土应连续进行，尽快完成。施工中注意雨情，雨前应及时夯完已填土层，并做成一定坡势，以利排除雨水。四、砂石垫层施工1、施工准备组织有关单位共同验槽，包括轴线尺寸、水平标高、基底情况，以及有无其他施工单位的预埋管线等。如有，应在垫层施工前办理隐检手续。施工前由测量小组根据设计要求的标高，每隔10m设置一个标高控制桩。2、工艺流程检验砂石质量级配砂石拌合铺筑砂石垫层夯实或碾压找平验收3、砂石垫层施工对级配砂石进行技术鉴定，应将砂石拌合均匀，其质量均应达到设计要求或规范的规定。铺筑砂石的每层厚度，本工程单层厚度为10cm，视松散方根据压实系数计算出虚铺厚度，进行砂石填筑。视不同条件，可选用夯实或机械压实的方法。本工程大面积的砂石垫层，铺筑厚度可适当加厚，采用6～10t的压路机碾压。边、角及小面积采用人工敷填，基本就位后利用小型机械进行震动压实，以确保基层的密实性。砂石垫层底面宜铺设在同一标高上，如深度不同时，基土面应挖成踏步和斜坡形，搭槎处应注意压（夯）实。施工应按先深后浅的顺序进行。分段施工时，接槎处应做成斜坡，每层接岔处的水平距离错开0.5～1.0m ，并应充分压（夯）实。铺筑的砂石应级配均匀。如发现砂窝或石子成堆现象，应将该处砂子或石子挖出，分别填入级配好的砂石。铺筑级配砂石在夯实碾压前，应根据其干湿程度和气候条件，适当地洒水以保持砂石的最佳含水量，一般为8%～l2%。夯实或碾压的遍数，由现场试验确定。用水夯或蛙式打夯机时，应保持落距为400～500mm，要一夯压半夯，行行相接，全面夯实，一般不少于3遍。采用压路机往复碾压，一般碾压不少于4遍，其轮距搭接不小于50cm。边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密实。4、找平和验收施工时应分层找平，夯压密实，并应设置纯砂检查点，用200cm3的环刀取样；测定干砂的质量密度。下层密实度合格后，方可进行上层施工。用贯入法测定质量时，用贯入仪、钢筋或钢叉等以贯入度进行检查，小于试验所确定的贯入度为合格。最后一层压（夯）完成后，表面拉线找平，要符合设计规定的标高。5、成品保护回填砂石垫层时，应注意保护好现场轴线桩、标准高程桩和测量控制桩，防止碰撞位移，并应经常复测。施工中必须保证边坡稳定，防止边坡坍塌。完工后如无技术措施，不得在影响其稳定的区域内进行挖掘工程。五、素砼垫层施工1、施工准备基础轴线尺寸、基底标高和地质情况均经过检查，并应办完隐检手续。安装的模板已经过检查，符合设计要求，办完预检。在槽帮或模板上做好混凝土上平的标志，广场大面积浇筑的素砼垫层每隔3m左右钉上水平桩。埋在垫层中的各种管线均已安装完毕，并经过有关方面验收。组织商品混凝土供应。如零星部位采用现场拌制混凝土，校核混凝土配合比，检查后台磅秤，进行技术交底。准备好混凝土试模。 2、工艺流程基底或模板内清理商品混凝土或混凝土拌制混凝土浇筑混凝土振捣混凝土养护3、素砼垫层浇筑清理：在地基或砂石垫层上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施。对于干燥土应用水润湿，表面不得留有积水。在支模的板内清除垃圾、泥土等杂物，堵塞板缝和孔洞。商品混凝土的组织供应应及时和连续，确保浇捣顺利进行。混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土表面高度不得超过2m。如自由倾落超过2m时，应采用串桶或溜槽。本混凝土的浇筑单层一次连续进行，用平板振捣器振捣，移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘。混凝土不能连续浇筑时，一般超过2h，应按施工缝处理。混凝土振捣密实后，表面应用木抹子搓平。4、素砼垫层养护混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜。在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时，方可拆除侧面模板。在已浇筑的混凝土强度达到1.2MPa以后，方可在其上来往行人和进行上部施工。在施工中，应保护好暖卫、电气暗管以及预留洞口，不得碰撞。雨期、台风季节施工时，露天浇筑混凝土编制季节性施工方案，准备覆盖材料，采取有效措施，确保混凝土的质量 六、人行道板铺设（一）施工准备1、定位放线以设计图纸为依据，如图纸尺寸与现场尺寸有误差，按现场尺寸作相应调整。若遇现场尺寸与设计尺寸有较大偏差时，查明原因及时与设计方沟通后协商解决，以保证工程的效果。2、室外地面高程以甲方提供的数据为依据。在实际施工放样中，如遇室外地下管线、地面窨井等设施，在不影响设计效果的前提下，与设计人员和甲方确认后，可对局部设计内容作适当调整。3、在选购材料时，充分考虑选货及订货的时间周期，其品种、色彩、质地、规格应符合设计要求，所有板材需色泽均匀，无明显杂色。4、所有异形板材按大样图应在工厂定制后现场拼接。严禁以直代曲，充分考虑加工时间，施工时严格按设计要求施工。异形板材拼接时，在遇到边角拼接无法整合情况后，应根据现场尺寸进行裁切，如边角大样大于标准板1/2面积时则重新裁板，其他情况则加长标准板，切忌边角板材小于标准板1/2面积5、石质材料要求强度均匀抗压强度>30Mpa。石质材料加工要求平、直、通、角棱角无损，光面标准分为四级。一级为凿子光，要求糙、平凿痕均衡，深度5㎜以内；二级为粗斩光，剁齐匀称，残凿痕浓度在2.5㎜以内；三级为细斩光，剁齐匀细，清除凿痕；四级为磨光，磨光板磨光度需达到80度以上，必需机器磨光。7、按总平面图和各施工段铺装定位图在垫层上进行放样，注意道路交叉口及不同的路面材料连接点的放线，尽量四向相交叉，面层铺设以主路优先，次路服从为主。注意高程的铺向，防止积水。（二）施工组织 1、工艺流程基层处理放样弹线找规矩试拼、试排摊铺砂浆结合层铺贴石板面层清理成品保护2、在铺设前，应按设计要求，根据面包砖的颜色、花纹、图案、纹理等试拼、编号，力争少用非整块板，如必须用非整块板则应将其铺设在不显见的墙根处。板材应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可使用。3、铺设面包砖应从基准线处开始，第一行石板必须对准基准线，以后各行紧贴前行铺设。每块面包砖铺设时，基层应湿润，并刷一度水泥浆掺胶结合层。然后在铺设处套浆，把干硬性水泥砂浆调和摊铺刮平，将面包砖铺贴在水泥砂浆上，必须铺平铺实，如有不平不实，应用橡胶锤进行敲打。面包砖拼缝应尽量小，当设计无规定时，拼缝宽度不应大于1mm。边角处不够整面包砖时，应根据边角形状及尺寸，事先将石板锯割，去掉不需要部分，再铺贴上去，应紧密贴合，不得有空隙，也不得用碎块去拼凑。4、在实际操作时，干硬性水泥砂浆摊铺刮平后，操作工双手对角握住板材靠身边一侧落地，然后平衡就位。用橡胶锤或木锤在石板中央2/3范围中敲击，严禁敲击石板四角，击实后的石板应略高于基准标高线，双手对握同时提起石板四角移至一旁。在已被击实的结合层上，用盛水器量1kg的铁勺子均匀的浇一层纯水泥浆，接着将石板重新就位，再用锤轻轻敲击石板中部，边敲边用水平尺检查平整度。用钢直尺和手触摸的办法，检查石板拼缝两侧是否平整，检查石板是否与基准线对齐，如发现不符合要求的，立即纠正。5、面包砖铺好后第二天开始应适当湿润养护5～7天，严禁上人走动、货物重压。6、在面包砖铺贴第三天后进行嵌缝。先用干净抹布擦净板面，然后用橡皮刮板将水灰比为0.5 的掺色（与板材同色）水泥浆刮入缝内，要填实刮满。待收水时，再用海棉抹子添浆抹实一遍，最后用过水海棉擦净。在磨光板材面，用干回丝擦净。7、各种地面施工时应根据《技术规范》的要求进行，每道工序施工完毕待监理工程师检查合格后方可进行下一工序的施工。8、各种地面施工时必须重视原材料质量。过期的、受潮的或者安全性差的水泥严禁使用。采用中粗砂为骨料，含泥量不大于3%。严格控制粘结砂浆水灰比，其稠度不大地3.5cm，并搅拌均匀。面层作业开始前，必须认真清理基层，对基础进行浇水湿润、不积水。对原作为硬化地坪利用过的基础，必须彻底清除施工过程中的积淀物，尽量使面层粘结层砂浆厚薄均匀，避免由于粘结层厚度不一，造成凝结、硬化时收缩不均，而产生裂缝、空鼓。（三）成品保护1、铺装石板、玻化砖和陶板等材料和办成品进现场后，经检验合格，在指定地点分规格码放整齐，使用时轻拿轻放，不可以乱扔乱堆，以免损坏棱角。2、铺设石板（砖）面层时，操作人员要穿软底鞋，且不得在地面上敲砸，防止损坏面层。在铺装操作过程中，对已安装好的管道管线都要加以保护。3、切割石板（砖）时，不得在刚铺砌好的面层上操作。4、铺砌砂浆抗压强度达1.2MPa时，方可上人进行操作，但砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏面层，并对铺好的面层进行覆盖保护。 第三章安全及文明施工保证措施第一节工程安全生产文明施工目标本工程位于阿克塞县民主路，在施工过程中，实行“安全生产、文明施工”显得尤为重要。若本工程由我公司中标承建，将力争本工程达到市文明工地第二节工程安全生产管理安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。加强安全生产管理，建立和健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。贯彻落实“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的“十六字方针”，必须严格执行安全生产十个不准，严格执行《中华人民共和国安全生产法》，严格执行国家、省、市有关安全生产法律、法规。一、安全生产经常性执行制度1、达标措施明确，制度完善，对项目经理进行“创优”、“创杯”、“创标化”积分考核，激励其树立“名牌”意识。2、检查及时，项目经理对材料采购、施工机械设备及时核验，形成责任网络。把好施工全过程控制关，把好施工机械完好率，把好进度控制。安全管理从管理人的思想着手，落实责任，制成图表，管到实处，一丝不苟，一处不漏。3、公司重视，管理严格，按期检查工地，实施全面自查、互查、抽查，公司每月组织安全生产大检查一次，检查项目部对安全法令、规定、制度的贯彻执行情况，检查安全措施计划、安全教育、保健和防护用品的使用情况等，检查安全生产秩序、防尘防毒防火和其它危害职工安全健康的情况，检查施工机械、电器等设备、设施的管理使用和保护情况。 4、要搞好安全生产，必须从上到下建立安全管理机构，根据管生产必须管安全的要求，健全安全生产管理，从组织上保证安全生产管理工作的顺利进行，逐级建立安全生产责任制，各部门在各自的业务范围内为实现安全生产负责。5、安全生产检查内容表：序号检查项目检查内容及标准1安全生产责任制安全责任制落实情况：①公司与项目经理责任书②项目经理与安全主任、安全员责任书③项目经理与班组责任书④项目经理与特殊工种责任书2安全措施①施工组织设计中的安全措施②专业性较强的专项安全施工组织设计③项目经理安全责任目标④安全措施落实状况⑤分部分项安全技术交底⑥定期安全检查记录3安全教育①职工三级教育②变换工种安全教育③特殊工种培训持证上岗④各工种安全交底⑤班前安全活动4施工现场①安全防护措施符合要求②斜道板、运输道清洁畅通③安全标志、禁示牌设立规范整齐④危险作业区设置围栏，警告标志明显⑤导线架设规范，箱盘配置合理5施工机具①机具安装有验收合格手续，防护装置良好②TNS制供电，三级保护，所有机械接地良好，接地值小于10Ω③各种机电设备由持证的专职人员操作和保管，下班切断电源，巡视维修记录正确④漏电保护参数匹配，一机一闸一保护⑤布线合理，箱内电器配置正确6、安全生产责任制 安全生产是一项群众性的工作，搞好安全生产必须从上到下建立安全机构，安全管理必须逐级建立安全生产责任制。项目经理为本项目部安全生产的第一责任人，负责本项目工程安全生产全过程的组织、实施。项目经理对本项目安全生产工作的职责：（1）建立健全各工种、各班组的安全生产责任制。（2）组织制定本项目部的安全生产规章制度和操作规程。（3）保证本项目部安全生产全过程的有效实施，及时组织施工队间、班组间的安全生产检查。（4）科学地对施工现场进行规划和管理，建立安全生产、文明施工的良好秩序。（5）严格遵照安全生产的要求编制施工组织设计，同时编制相应的安全技术措施。7、安全生产保证措施针对本工程面积大、施工区域广、施工人员多、露天作业多的特点，重点采取以下安全措施：（1）正确贯彻"安全为了生产，生产必须安全"及预防为主的方针，加强安全生产的科学管理，健全安全生产保证体系，建立安全生产责任制，强化安全标准化管理，加强安全检查。在保证安全生产的前提下，全面完成施工任务。把治标和治本很好的重视和结合起来。（2）公司指定一名高级安全主任分管本项目工程的安全生产工作的组织、监督、检查，参与安全管理工作的全过程实施。（3） 落实安全生产责任制，公司与项目部经理签订安全责任书，项目部经理与班组签订安全责任书。实行"一把手"负责制。坚持管生产必须管安全的原则，做到高级安全主任、项目经理组织召开安全会议并进行定期检查，落实隐患整改，把安全措施贯穿于生产的全过程。落实安全管理组织，配备专职安全员一名，兼职安全员三名。经常对职工进行安全教育，并做好安全记录。在施工现场做到"一管、二定、三检查、四不放过"：一管，即设专职安全主任管安全；二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施；三检查，即定期检查安全生产措施执行情况，检查违章作业，检查雨季施工作业生产设施；四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。安全员有权制止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批评或处以罚款。（5）在施工过程中，建立安全生产定期检查制度，项目部每星期一次，班组每日一次。安全检查以自查为主，互查互补，边查边改。安全检查主要是“四查、三防”，“四查”即：查思想、查制度、查纪律、查隐患。并结合安全事故的规律，结合季节特点，“三防”即重点查防触电、防高空坠落、防物体打击等措施的落实。（6）每次检查应有明确的目的和具体要求，对检查中发现的问题及时采取措施解决。（7）施工现场"八牌二图二栏"齐全，警告牌、警示牌悬挂明显，操作规程牌按需设置，不得缺项。（8）所有施工人员入场时，均进行三级教育，三级交底。对于独立操作和特殊工种的工人，须经过安全考试或考核，合格后方准独立操作。增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。安全教育是一项经常性的工作，必须用多种形式广泛开展安全宣传。要做到经常抓、重点抓、反复抓。要使职工在思想上牢固树立“安全第一”的思想。在技术上懂得安全生产的基本知识，在操作上掌握安全生产的要领，这是搞好安全生产的保证。（9） 新工人入场必须进行入场教育和岗位教育，特殊工种如机操工、焊工、电工等进行相应的安全教育和技术训练，经过考核，持证上岗方可操作。参加施工人员都要领会和执行安全技术操作规程，坚决制止违章指挥和违章作业。（10）分析生产特点，掌握施工生产的安全规律，研究和采用相应的安全技术，使不安全作业为安全作业。采用新的方法，作用新的技术设备或换岗工人，必须进行新操作法和新工作岗位的安全教育。针对忽视安全的思想进行生动的、有例子的、有成效的教育。（11）班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作。增强工人自我保护意识，提高职工遵守安全生产技术规程的思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。同时作好安全记录。施工人员进入现场必须戴好安全帽，每个职工都能正确使用个人劳动保护用品。（13）加强安全值班制度，认真执行每次施工任务书，现场管理资料齐全、准确、真实。严禁登记不及时、漏记、少记、补记。（14）努力改善劳动条件和作业环境。加大机械化和自动化，减轻劳动强度。做好防尘、防污染、防噪音、防震动等方面的工作。工地每个小区现场配置1名专职机修工，对工地的机械等方面进行检查和整改工作。工地上施工架设的用电线路，必须安全可靠，必须符合建设部、省及地方有关规定，施工机械设备由专人管理和操作，机械操作人员都必须持证上岗，非电工人员不准擅自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装置。照明用电和机械用电线路分开，配电箱要加锁，并设置防雨措施。（15）各种电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，不懂电气和机械的人员，严禁使用和乱动机电设备。机械的使用严格遵守《工地机电安全技术措施》中的有关规定。 （16）夜间作业时作业区设置足够的灯具，临边口、通道两侧设防护栏杆，危险区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。（17）各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。现场所有施工机械应严格执行建筑机械使用安全技术规程，按有关规范、标准做好防护设施，严格执行JGJ59-99标准。其次要做到专人专机，操作者必须经安全技术培训考试合格后方可上岗。操作人员必须按规定佩带防护用具。（18）防机械工具伤害措施组织与电器接触的有关人员学习安全用电管理规程、制度和安全用电知识。维修电工应经常检查施工现场的电气设备、器具，及时排除隐患。采用切实可靠的外保护措施，如绝缘封闭，加屏障、围栏等，将带电设施围护起来，防止有人误触带电体。搞好触漏电保护，按要求设置三级触漏电保护装置，漏电保护基本方法是将电气设备的金属外壳与大地相联接。（19）坠落事故的预防本工程中心广场区下方为地下室，对于预留孔洞，如进出地下室的通道口、楼梯口等要加设防坠落的设施。（20）触电事故预防首先要改善机械的防护装置，如对于外露的旋转部分都应设防护网或罩；手持电动工具要按操作规程使用，操作者要配齐防护用具。.施工机械操作地点与临界作业面要界线清楚，指挥通讯设备良好，信号统一及时。并要定机、定人、定指挥。机电作业地点要有安全环境，夜间有足够照明，停机时间要有可行性的防护措施。 9、临时用电安全措施本工程工作量较大，保证安全用电显得尤为重要。每个施工段设一名专职维护用电电工，负责该工程的安全用电管理，安装维修必须由专业电工完成，电工必须持证上岗。制订安全用电责任制，制订安全用电奖罚制度，完善安全用电管理。实行TN-S制供电，三级及三级以上触漏电保护，分设总控制计量屏（Ⅰ级保护箱）、Ⅱ级配电箱、Ⅲ级配电箱、移动配电箱（或开关箱），实行一机一闸一保护，实现日检、周检、月检制度。对所有用电机械、施工机械、脚手架、物料提升设备、配电箱、屏做好良好的可行的安全接地和防雷接地，接地装置定期检查。严禁用铜丝或金属丝代替熔断丝使用，配电箱内电器接触装置必须灵敏可靠，绝缘良好，无积灰。不懂电气的人，严禁私接电线和玩弄机电设备，搬迁用电设备必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。10、消防安全保证措施建立防火安全组织、义务消防队和防火档案，明确项目负责人、管理人员及各操作岗位的防火安全职责；按规定配置消防器材，由专人管理；落实防火制度和措施；按施工区域划分动火级别，动火必须具有二证一器一监护。第三节安全生产奖罚制度结合公司其它现场管理经验，我们制定以下奖罚措施：1、工地现场项目部必须建立安全生产责任制，各班组应签有相关的安全生产指标，未签定的每班组罚款500元。（针对项目经理）2、工地现场所有职工上岗前均应进行三级教育（包括文物、环境保护教育），未教育的每人次罚款50元。（针对安全生产负责人、安全员） 3、各分项工程在施工前都应进行安全技术交底，未进行的每项罚款50元。（针对安全生产负责人、技术负责人、安全员）4、特种作业人员必须持证上岗，无证每人次罚款100元。（针对机械管理负责人、安全员）5、项目部每周进行一次安全检查，并留有相关完整记录，每漏记一次，罚款100元，不完整每处罚款50元。（针对项目经理、安全员）6、进入现场必须戴好安全帽扣好帽带，发现不戴好者，普通职工每次罚款50元，管理人员罚款100元。（针对全体现场人员）7、施工中严禁上下抛材料或工具，每发现一次罚款100元。（针对操作工人）8、机械必须定机定人，发现不定机定人，罚款80元；电气开关箱应装锁，发现不上锁每处罚款50元；各设备应有接地或接零，不接地或接零罚款5元；发现用铜、铝、扎丝代保险丝，刀闸无胶木盖，引线无插座、插头，罚款50元；发现漏电器失灵，罚款100元。（针对安全员、责任电工）9、施工现场严禁穿拖鞋、赤脚、赤膊作业，严禁带小孩入场内，严禁酒后上班，每发现一次，罚款50元。（针对责任人）10、施工现场必须布置"八牌二图二栏"，每缺一项罚款500元。（针对项目经理、安全员）13、除吸烟室外禁止吸烟，每发现一次，罚款50元。（针对责任人）14、发现随意拆除安全标志、防护设施者，每次罚款500元。（针对责任人）第四节文明施工管理若本工程由我公司中标承建，力争 本工程达到市级文明标化工地。在贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作主线，运用全面质量管理中的"三全"思想，即全员、全面、全过程地对工程从拆除工程、基础结构、铺装装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准。从我做起，充分体现主人翁的高姿态，把我们的工地打扮成清静、优雅、场地整洁的美好园林式工地。1、由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查，工地专门设置二名现场文明管理员，负责道路畅通、材料堆放及环境卫生等。保证施工污水不外流，场内建筑垃圾集中堆放并及时清运；建筑垃圾及时清运，尽量降低施工产生的噪声。设置告示牌。运载建筑材料的车辆，用水冲洗净后驶离现场。2、施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水，临时设施建造力求整齐、美观。现场设明沟或暗沟排水，并设沉淀池，沉纳泥沙后排入市政管网。职工生活设施符合卫生标准和环境卫生作业要求，职工临时宿舍是以保障工人健康为主的建筑设施，宿舍做到清洁、明亮，建立宿舍有关的管理制度。职工宿舍符合"标化"管理要求，实施卫生值日制。设置食堂必须符合本市职工食堂管理有关规定，其位置须远离厕所、垃圾箱污染环境。食堂设专人负责食堂卫生工作，炊事人员经健康检查再上岗。保持食堂内清洁卫生、文明的饮食环境，确保现场人员吃到卫生可口的饭菜。工地内应有充足茶水供应，茶桶必须有盖加锁。3、建立完善的保卫系统，对新进场的工人做好普法教育，并与地方派出所保持联系，防止偷盗、打架、斗殴等事件的发生。强化民工队伍管理和计划生产管理。4、工程竣工后，在规定时间内拆除工地围护、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地整洁。5、职工管理措施 建立职工技术操作经历资料和人事档案管理制度，定期分班组对职工进行相关技术操作的考核。制定具体合理的工资发放制度，保证职工及时拿到基本日常生活费，严禁拖欠职工工资。对职工的食堂和宿舍实行标准化管理，保证食堂和宿舍整洁卫生，创建施工现场职工生活设施文明、标准化形象。实行职工有事请假制度，职工外出工地向所在班组的班组长请假，班组长要留有记录，归来后及时向班组长销假。管理人员向项目经理请假，项目经理向业主代表及监理工程师请假。对违规违章的管理人员和施工工人，按公司管理条例实施处罚。6、按照文明施工检查表的内容，由安全员每天检查一次，检查情况要有记录。 第四章环境保护措施我们将依据环境管理体系标准，建立环境管理体制，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程中，我们将重点控制对城市污染、自然环境的破坏、大气污染、噪声污染、废弃物管理等。在制定控制措施时，考虑法规符合性、对环境影响范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、资源消耗、可节约程度等。一、环境保护组织管理：1、在项目经理部建立保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、根据现场情况，每天负责场外周围区域内的清洁保洁，并洒水降尘。二、环境保护工作制度：1、每半月召开一次"施工现场环境保护"工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工段施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，开出"隐患问题通知单"，各施工段责任人在收到"隐患问题通知单"后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关人员监督落实问题的解决情况。三、防止对大气污染：1、土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。 2、水泥和其他易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。3、对混凝土运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。4、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。四、防止对城市造成污染：确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水系体排进市政雨水管网。 第五章劳动力配置及保障措施人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。一施工人员的优化性选择1、人员素质:为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。2、人员数量:根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出现人员短缺现象，使得现有劳动力得以充分利用。二保证劳动力及时供应的措施施工劳务层是贯穿整个施工过程的实际操作人员，是施工质量、进度、安全生产、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳务层操作人员的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。1、编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。2、 进行岗前培训：根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。3、组织计划抽调曾经参与过相类似工程的施工、具有丰富经验、持有相应之上岗操作证的技工组成。第二类为普通技术工种，由施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种（辅助工），此类人员的来源与我公司长期合作的劳务单位中调集。进场人员具有一定的素质。劳务层组织由公司劳动资源部根据项目部的劳动力计划，在全公司进行平衡调配，保证进行人员的各项素质达到项目的要求。4、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。5、制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，尽力降低工程成本。 第六章半成品及主要材料进场计划主要材料进场供应计划：见主要材料需用量计划表说明：上述用于工程的主要材料首批到场时间和数量均按单项材料的最早能进场时间和数量考虑，今后在实际施工组织中根据施工实际需要及现场堆场情况进行科学的动态调整，确保材料及时有序进场，现场各项工作顺利进行。 第六章主要施工机具配置施工机械设备配置原则一般以施工机械台班定额标准为依据，考虑以往类似工程施工经验，确定施工机械设备数量。本工程施工机具的配置，根据工程施工方法，工期和施工初步计划安排，有效工作日和施工机具完好率，工程施工强度等因素，考虑施工机械完好率85%，有效工作日80%，土方工程施工配以土方运输施工机械，砼工程配以浇筑施工机具。 第八章项目主要管理人员资历，工程技术人员的数量配置在施工中，为能更好地满足环境、技术、工艺要求和效果达标，我们坚持"质量第一，科学管理，精益求精，用户满意"的服务宗旨，在公司的统一领导下，组建一支善经营、懂管理、重质量、抢进度、保安全的项目管理班子。公司成立由公司各职能骨干参加的项目机构，实现人、才、物、技术由公司统一调度，以先进的管理水平、可靠的工程质量、保障的施工进度，确保工程优质、安全、高效如期达标，设置技术控制组，施工管理组，质量、安全、文明施工监督组，材料管理组，机械设备现场水电管理组，财务组，后勤保卫组等现场管理机构，足额配备项目管理人员，施工期间保证人员到岗率达到95%以上。一、项目部主要管理人员资历1、项目经理：赵宏福2、技术负责人：李建兵二、项目管理班子配备情况表姓名职务职称备注赵宏福项目经理工程师1人李建兵副总经理工程师1人赵明贵施工员技术员1人陈春生质检员技术员1人张开国安全员技术员1人谭誌造价员造价师1人张俊明机械员工程师1人 第九章冬雨季施工措施第一节雨季施工措施施工进入五六月份后，本地区就进入多雨季节，处理好雨季施工的相关措施相当重要。一、雨季施工管理目标1、雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常进行生产，不受季节性影响。2、加强雨季施工信息反馈，对工程中以往发生的问题要采取防范措施设法排除。二、雨季施工准备工作1、施工场地场地排水：对施工现场的排水应根据地形，对场地排水系统进行设计，保证水流畅通、不堵塞，并要防止地面水倒流进入工地。道路：主要现场内的运输道路两旁要做好排水沟，保证雨后通行顺畅。2、机电设备及材料防护对现场临时设施，如工人宿舍、食堂、仓库等应进行全面检查，若有险情的建筑物，应进行全面的翻修、加固或拆除。机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨防潮等措施，并安装好接地保护装置。对原材料及半成品的保护：现场准备足够的防护用品，及时做好覆盖保护工作。三、雨季施工管理1、露天混凝土在雨季施工将对质量产生严重影响，因此，我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，并准备好防雨覆盖用品，天气变化时及时做好覆盖保护。2 、铺装装饰阶段，及时了解气象信息，密切注意天气变化，现场准备足够的防护用品，及时做好覆盖保护工作。3、大小设施检修及维护。第二节冬季施工措施本工程不发生冬季施工，如发生，则制定切实可行的冬季性施工技术措施，确保工程质量。砼工程：砼的冬季施工采用覆盖保温材料养护施工，砼慢冷却，并在冷却过程中逐浙硬化，当砼冷至0摄氏度时使达到临界强度。1、先在表面盖一层塑料薄膜、油毡或水泥袋纸等不透风材料，可以有效提高保温效果，再用草包或炉渣均匀覆盖。2、及时做好保温覆盖，各层互相搭接严密，敷设时要注意防潮和防止透风，对于结构构件的边棱，端部和凸角，要特别加强保温、挡风。3、在保温覆盖材料5处，还可以铺以一些附加措施，准备掺加早强剂、搞浆剂或早强减水剂，加砼硬化和降低冻结温度掺加砼的抗浆剂以提高浇筑砼本身的抗冻性，防止受冻。第三节夏季施工措施本地区夏季气温高、空气湿度较大，因此夏季施工应以安全生产为主题，以"防暑降温"为重点，只有抓好安全生产，才能保证质量。一、保健措施1、对高温作业人员就业前及入暑前进行健康检查，凡体质差、身体虚弱者均不得在高温条件下作业。2、炎热时期组织医务人员深入工地送医上门服务，并备足救护物资。3、与气象部门签约，为工程施工提供及时的气象信息。连续高温时，尽量 避开大工作量的连续作业。4、对高温作业者，供应足够的合乎卫生要求的饮料、含盐饮料。二、组织措施1、采用合理的劳动休息制度，在气温较高，特别是连续高温，应适当调整施工方案，适当调整作息时间，避开日中高温，抢早晚加班。2、改善宿舍条件，使职工有良好的休息和睡眠环境，将防暑降温物品、设备落到实处。3、根据实际进度情况，配备施工预备力量，多调班，缩短连续作业时间。三、技术措施1、确保现场供水、供电，加强对各种机械设备的维护、检修，保证机械设正常运行2、在高温季节浇捣砼，除浇水养护外，更要进行覆盖和储水养护，并增加养护频率，确保工程质量。3、加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。第十章新技术、新工艺、新材料的应用 一、应用推广措施1、成立科技推广小组，由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，领导科技推广工作。2、与高校、科研机构的密切合作，组织联合科研小组，对重点课题、科技难点组织攻关，突破一点，带动一片。3、定期开展TQC活动，结合质量、安全管理，及时发现问题、研究问题、解决问题，保证科技推广工作顺利开展。4、抓好技术总结工作，做到建一个工程，出一本好书，将科技推广经验加以总结，进一步推广。二、新技术、新工艺、新材料的应用1、根据该工程项目的组成及特点，我们拟在施工中推广应用下列新技术新工艺、新材料。2、建筑节能和环保应用技术3、节能型建筑检测与评估技术4、建筑节能检测工作是一项全新的工作，通过用先进仪器在工程完工时现场采点并用科学、合理、准确、有效的方式综合进行围护，结构传热系数和有关指标的检测。5、竹胶板应用技术，费用低，材质轻，接缝平整，平整易于调整，表面光滑，使用效率高。6、现浇模板采用早拆支，平整度调整，承重能力呢强，结构稳定。7、微机技术运用，对质量、工期、成本管理进行动态控制。8、铝塑复合管的运用技术，外形简洁、美观、内部光滑、阻力小。9、定型楼梯模板，构建尺寸准确，支拆简便快捷，稳定性好，承载力强。 第十一章成品保护方案及措施本工程采取流水作业，交叉施工，各工种、各工序之间相互制约，相互影响。要保证工程的整体质量，就必须确保各工序的质量，而各工序及各工序之间成品保护的好坏将直接影响到工序结果的好坏，进而影响到整体质量，因此成品保护是保护整个工程质量的关键。具体措施如下：1、编制作业计划：在编制作业计划时，既要考虑工期的需要，又要考虑相互交叉作业的工序之间不致于产生较大的干扰，以满足成品保护的需要。2、成立保护小组：成立项目成品保护小组，组长由主管生产的项目副经理担任，组员由二名工程技术管理人员和六名操作工组成。 3、过程保护工作：过程产品要在检验前，由该工序的作业队负责人组织保护，产品检验后，则由成品保护小组负责保护，待有作业队伍进入，该作业队伍负责人组织保护。4、交接管理工作：一道工序开始时，由施工员和成品保护小组的代表一起向该工序的作业队伍负责人进行成品保护的技术交底，一道工序完毕后，如无紧跟工序，由该工序的作业队伍向成品保护小组进行成品交接，再由成品保护小组向下道工序的作业队伍进行成品交接。5、监督控制工作：工作施工过程中，项目副经理负责检查监督成品保护措施的实施情况，通过经济、行政手段促使成品保护小组和各作业队伍按成品措施和技术交底的要求进行成品保护。6、实施成品保护：在成品保护措施的实施近程中，项目工程、技术、质量等方面管理人员要及时验证其适用性、可行性、有效性，并根据验证结果，修改和完善成品保护措施，然后应用于后续工序的成品保护。7、加强协调工作：加强对多工种（专业）交叉作业的协调，促进参与施工的各作业队伍间的沟通和联系，使各作业队伍彼此明了与此交叉作业的工序及前后各道工序的工艺流程、质量要求、成品保护措施，增加各作业队伍的成品保护的自觉性和主动性。8、工序质量控制：加强工序质量的控制，杜绝质量问题和质量事故的发生，避免因工程返工而造成与之相关部位的损坏。 第十二章回访保修一、服务目的用户服务宗旨：用户的满意是我们永恒的追求。最终服务目标：以业主的完全满意为最终的服务标准。为了充分体现我公司的用户服务宗旨，在工程施工及管理的全过程中，为用户提供优质、高效的服务，保证用户服务目标的实现，达到用户满意的服务标准。二、服务目标1、售前、施工过程中的服务目标在施工及管理过程中，协助业主、监理完成工程施工任务，以实现合同规定的工期、质量、成本、管理目标为基本的前提。2、竣工后的服务目标保证工程的安全和使用功能要求，实现无业主投诉工程。3、最终服务目标整个工程的服务质量达到“用户满意工程”服务标准，用户满意度达到95分以上。三、工程回访1、公司建立工程回访网络，由公司安全生产部负责组织，各公司成立维修服务专业队； 2、公司安全生产部负责编制《房屋建筑工程质量保修书》、《房屋建筑工程质量保修单》，工程交工后由项目部发至用户手中；3、年初公司安全生产部根据施工合同及竣工报告编制《年竣工项目回访计划》，经公司主管领导审批后，报公司安全生产部；4、公司安全生产部按计划组织有关人员对工程进行回访，征求用户对工程质量的意见，并填写《竣工项目回访记录》；5、对回访中发现的质量缺陷，应与用户明确消除质量缺陷的项目，提出改进措施，明确对顾客的服务承诺，公司维修人员在服务中态度要热情，不接受用户任何形式的馈赠。6、工程回访保修完成后，公司安全生产部应填写《工程回访登记表》并报公司安全生产部备案。我公司将本着“热情服务，一切为用户着想”的宗旨尽最大努力为用户服务，使之满意。土方工程的施工方案、施工方法针对本工程施工干扰较为突出的特点和施工总体进度计划的要求，以及根据现场现有道路的通行情况及其它现场的具体情况，初步拟采取右幅同时施工的施工方案。1、施工方案 1）由于本工程为旧人行道改建工程，不会影响交通顺畅，故拟采取左、右幅同时施工的施工方案。2）首先根据人行道面层的结构状况选择合适的机械进行拆除施工，以取得经验参数，为下一步指导全线展开施工提供可靠的经验参数及样板和依据。2、施工方法1）拆除旧人行道路面的方法在施工测量放样后，即可进行拆除人行道路面的施工作业，包括旧路面的拆除，拆除范围之内破碎块和垃圾的清理、移运和处理及原路基的压实。为施工创造条件。清理现场可用挖机配合人工进行，考虑到旧人行道下众多的地下管线，拟采用小挖掘机和人工配合进行旧人行道砼路面的拆除，铺砖路段的旧人行道采取人工拆除再进行人工开挖的施工方法。清理的废弃物应及时运往指定的地点。挖至设计标高后，再根据设计要求碾压密实。2）地下管线的处理方法在旧人行道下有众多的地下管线，在开挖过程中，先人工探明其大小、走向后，再采取人工或人工配合小型机械小心进行开挖。遇到阻碍施工的管线，要及时向监理、业主及设计代表报告，问题得以解决后再进行施工。3）整平旧人行道面层拆除后，再采取人工配合小型机械进行土方开挖，挖至设计标高以上5cm再进行人工挂线整平。整平时根据土质预留一定碾压高度，以保证碾压密实后标高符合设计要求。当平整完成后，含水量接近最佳含水量时，即可进行碾压作业。碾压时应先轻后重，先慢后快，先边后中。(二)结构面层施工方法1、级配碎石垫层的施工首先备好合格的级配碎石,施工前进行焖料,使其含水量达到最佳含水量,然后用汽车运到施工现场,先用小型挖掘机摊平,再用人工精平,同样采取挂线的方法控制标高。精平时注意预留松铺厚度。精平后用18T以上光轮压路机碾压密实。验收合格后，应尽快进行中砂垫层的摊铺工作。2、中砂垫层的施工选用优质中砂，均匀地进行摊铺。同样采取人工配合小型机械进行摊铺，并预留一定的松铺厚度。经监理检验合格后即可进行透水砖的铺砌。3、彩色透水砖施工方法施工时在已完工的中砂垫层上放样定线，按设计要求的图案逐块铺筑，用胶槌敲紧，砖与砖之间靠紧，砖缝线条必须顺直，最后用细砂或干性砂浆扫缝，并清洗干净砖面。铺筑时要注意用胶槌敲实到设计面层高程，检查没有空鼓后，擦干净面砖。结合牢固前要防止人员踩踏或碰撞，确保铺装工程质量。3、C20砼路侧石、C15砼围边施工方法C20砼路侧石、C15砼围边应在级配碎石垫层施工前进行铺砌。人行道开挖至设计标高时，同步进行路侧石、砼围边的基槽开挖。按设计尺寸开挖完毕后，采用人工夯实，再进行基槽底层10cm 厚级配碎石垫层施工，完成后即进行C20砼路侧石、C15砼围边铺砌。铺砌时要注意路侧石、砼围边正、背面的C15砼的振捣密实，方可保证其安装牢固无松动。铺砌时要挂线校正位置，保证线形顺直，弧线圆顺，边角整齐。(三)结构面层施工要点人行道结构总厚20cm，包括10cm的级配碎石垫层，4cm的中粗砂垫层和6cm厚彩色透水砖面层。1）检验：人行道彩色透水砖采用设计规定的形状和尺寸，铺砌前检验尺寸是否合格（两对角线允许误差±3mm，厚度允许误差±3mm，边长允许误差±3mm，缺边掉角长度不大于5mm），表面平整、线路清晰和棱角整齐，且表面不得有蜂窝、露石、脱皮裂缝等现象。2）检查方格坐标：按控制点定出方格座标并挂线，再分段铺砌（铺装样板条），且随时检查位置与高程。并根据有关规范定出盲道（宽60厘米）的铺设位置，盲道与交叉路口衔接处，降低面层，做成1000×1000的坡道，并在坡道两侧设置路缘石。3）砖铺装时轻拿轻放，用橡皮锤或木锤（钉橡皮）敲实，避免损坏砖边角。4）纵、横缝：保证平正直顺，避免弯曲不平，缝宽符合设计要求。5）铺好砖后检查平整度，发现有位移翘角、与相邻板不平等现象，立即修正，最后用干沙掺1/10水泥拼命均匀将砖缝填满并在砖面洒水使砂灰混合料沉实，直至灰砂灌满为度，保持砖面清洁。6）养生：洒水养生5-7天，主要是湿润缝处，且在养生期间严禁上荷载。六、施工进度及工期保证措施进度计划控制的宗旨是以实现总工期为目标，以控制关键过程为主线，以流动计划为链条，确保计划的衔接、稳定均衡，通过信息反馈，以“三级网络四级计划”的管理模式对计划实行全过程有效控制，确保工期目标的实现。为了满足本工程的总工期要求，首先应控制好各分阶段的开始和结束时。七、高温季节施工措施针对夏季气温高，时间长的特点，项目部将重点做好安全生产和防暑降温工作，保证工程质量及工期目标，保障广大职工的安全合健康，防止各类事故的发生，确保夏季施工顺序进行。1、成立夏季工作领导小组，由项目经理任组长、办公室主任、质安部负责任担任副组长，对施工现场管理和职工生活管理做到责任到人，切实改善职工食堂、宿舍、办公室、厕所的环境卫生 ，定期喷洒杀早虫剂，防止蚊、蝇，杜绝常见病的流行。关心职工，特别是生产第以线各高温岗位职工的安全和健康，八平整茶水和清凉饮料的供应。认真督促检查，做到责任到人，措施得力，确定保证职工健康。2、做好用电管理，夏季是用电高峰期，我们将定期对电气设备逐台进行全面检查、保养，禁止乱接乱拉电线，特别是对职工宿舍的电线及时检查，加强用电知识的教育。做好各种防雷装置接电电阻测试工作，预防触电和雷击事故的发生。3、加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理，对露天堆放的危险品采取避阳降温措施。严禁烈日曝晒，避免发生泄露，杜绝一切自燃、火灾、爆炸事故。4、高温期间根据生产和职工健康的需要，合理安排生产班次和劳动作息时间，对在特殊环境下（如露天、封闭等环境）施工的人员，采取诸如遮阳、通风等措施或调整工作时间，防止职工中暑、窒息、中毒和其他事故的发生，一旦发生中暑、窒息、中毒等事故，立即进行紧急抢救或松医院急诊抢救。5、夏季在工程施工中注意以下几点：1）室外架空线路、储油罐等用专用的锚固、拉线等装置防暴风雨，并定期进行安全防患检查。2）对特殊材料采取遮阳或特殊管理，以防材料变质。八、　保证质量的技术措施(一)质量保证体系工程质量直接关系到人民生命财产安全和工程的使用寿命，搞好工程质量是本局在施工中最基本的要求，项目部将按照文件标准建立以思想体系、控制体系、组织体系为核心，以质量信息反馈为主流的全方位质量保证体系。作为我们的管理方针，把业主满意率达到100%作为我们的质量目标。(二)制定项目部人员质量责职项目经理部设立项目经理，技术主管、施工员、质量员、测量员、材料员、试验员、资料等岗位，其中班组质量员由班组长兼任，项目经理负责质量方针，目标制定。对关键项目特殊工序主要管理工作明确其控制要点和质量目标。明确质量责任和规定权限，并落实到人，各管理人员的质量职责按《局质量责任制》执行。(三)建立质量奖罚合同 1、公司与项目部签定质量奖罚合同，使工程质量与项目部经济效益挂钩，采取重奖重罚的措施来提高项目部全体员工创优的积极性。同样，项目部实行分项工序质量与项目管理人员、班组的经济收入挂钩制，对班组的每份任务单须结合工作质量、工序质量进行分项工程的质量评定，按质量评定的等级进行奖罚；使得班组人员的收入与工程质量紧密挂钩，对无法达到质量评定等级要求的班组坚决予以辞退。项目部的质量监督、检查、控制部门的管理人员可充分地行使自己的质量否决权，使得项目部管理人员能有效地指挥与组织班组的施工。2、实行任务单签字制度，班组每月完成的工作任务单由施工员签发，再由项目部专职质量员核定分项工程的质量等级，经项目部根据合同要求确定奖罚幅度后进行结算。(四)组织管理措施：1、公司组建了强有力的施工领导班子，作为施工的领导核心，并定期参加局组织的各种提高自身业务水平的培训，使得项目部的管理人员能充分地保证自身的工作质量，从组织上保证本工程质量创优目标的实现。2、定期召开现场协调会。确立每周工程例会制，协调各工种之间工作，及时解决施工中存在的问题，防止质量隐患发生。3、质量员及时对分部分项的质量进行评定，做好对分部工程的报验工作。4、试验员具体负责各材料的检验和试块制作并及时送监理工程师批准的试验场所。5、各种原材料的检验必须依据合同文件及相应的规范标准和监理工程师的要求进行。6、做好本工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作。7、现场计量器具必须确定专人保管（本工程由项目技术员及项目试验员共同保管、专人使用），并建立使用台帐，他人不得随意动用。8、所有计量器具等要定期进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。9、在工序交接时的质量检测，即对本工程重要的工序，在自检、互检的基础上，专职质量员进行工序交接检查。10、隐蔽工程的质量检测验收，凡是属于隐蔽工程的均应检查验收合格后方能掩盖。11、已完工项目成品保护检查，即检查成品有无保护措施，或对其保护措施是否可靠。 一、编制说明(一)编制依据1．拉萨市生态路、北京东路、林廓西路人行道工程招标文件；2．标前会议纪要及补充资料；3．国家现行设计规范、施工规范及验收标准；4．通过对施工现场的踏勘、施工调查所获取的资料；5．本单位现有技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来参加高速公路、城市道路等各级道路工程建设所积累的施工经验。(二)编制原则1．本施工方案是在保证质量、工期、安全的前提下编制的；2．根据我单位目前在建工程较少，大量的机械设备和技术人员可以投入本工程施工；3．综合考虑各种因素，在工期安排、人员设备等方面留有余地，选择最佳的施工方法；4．针对本合同段的施工特点，着重考虑相应的施工方案和措施；5、树立“质量第一，顾客至上”的思想，确保该合同段工程质量达到优良级标准。6、加大投入，合理调配，科学管理，保证本工程按期完成。二、工程概况我单位负责承建拉萨市生态路、北京东路、林廓西路的人行道改造:1、生态路:设计改造里程0.523Km(江苏路—仙足岛拱桥)⑴工程建设内容:将原有人行道板、中加花岗岩石板和水泥路面拆除重新铺设人行道结构层，在施工过程中与已建成的道路人行道顺接。人行道依据现有红线宽度进行满铺。⑵人行道结构：面层采用30×30×3村民村民cm花岗岩锯材拼缝衔接.基层采用10cm厚C15混凝土作为垫层,3cm厚1:3水泥砂浆找平.2、林廓西路:设计改造里程1.062Km(林廓北路—罗布林卡路)⑴工程建设内容:将破损和松动人行道板拆除重新铺设人行道结构层,在施工过程中与已建成的道路人行道顺接.⑵人行道结构：面层采用30×30× 3村民村民cm花岗岩锯材拼缝衔接.基层采用10cm厚C15混凝土作为垫层,3cm厚1:3水泥砂浆找平.3、北京东路:设计改造里程0.441Km(林廓东路—林聚路)⑴工程建设内容:将破损和松动人行道板拆除重新铺设,在施工过程中与已建成的道路人行道顺接.⑵人行道结构：与原有石材规格相同.基层采用10cm厚C15混凝土作为垫层,3cm厚1:3水泥砂浆找平.4、北京东路:设计改造里程0.717Km(朵森格路—康昂路)⑴工程建设内容:将破损和松动人行道板拆除重新铺设,在施工过程中与已建成的道路人行道顺接.⑵人行道结构：与原有石材规格相同.基层采用10cm厚C15混凝土作为垫层,3cm厚1:3水泥砂浆找平.三、工期安排1、合同文件规定本工程于2011年3月20日开工，2011年4月20日竣工，合同工期30天。2、为确保工期，我单位将在保证工程质量的前提下加大施工投入，采取先进的施工工艺，按照以下分阶段进行控制。2．1、3月底完成清基、基槽开挖、路床碾压及灰土施工。2．2、4月20日前完成人行道块料铺设工作和路缘石的安装工作。2．3、4月25日为竣工整理阶段。四、工程组织机构我单位成立工程项目经理部，实行项目经理责任制，全面履行本合同。项目经理部下设专业施工队，分工负责所承担的土方、路面等各项工程，施工组织机构详见本合同工程组织机构框图。五、施工准备1．施工人员、设备进场：我单位将发扬能够吃苦耐劳敢打硬仗的作风，强化施工组织管理，按投标书的承诺，调集我单位优秀的施工队伍和精良的机械装备，在业主规定的期限内，以最快的方式提前进场，严格履行合同，分兵同时展开各项施工准备工作。 2．生产、办公及生活临时建筑：根据本工程施工特点，结合现场考察情况，拟在沿线附近布设生产及生活临时设施。3．施工用电：配备足量发电机组。4．施工用水：施工用水采用洒水车取水。5．施工便道及施工场地：在现有路面上布设施工场地程中使用的原有道路加强保护。对于施工过程中使用的原有道路加强保护。6．工地通讯：项目经理部配移动电话，各施工队配对讲机。7．设置送样检测人员：检测人员负责对各种材料进行检验、各种配合比试验，以及对各施工项目的送样检测等工作。8．筑路材料:砂料、石灰、水泥、六、土方工程施工1．施工力量配备根据设计图纸、工期要求、取土场分布及其可取土量情况，计划投入施工队情况如下：第一施工队负责生态路的施工，第二、三施工队负责北京东路的施工,第四施工队负责林廓西路的施工。四队在全线同时展开施工。2．施工前准备工作2．1路基填筑前，原地面的树根、杂草应清除干净。2．2填挖交界处必须予以充分压实，原地面坡度较陡时，应开挖台阶并用小型压实机具压实。3．人行道土方开挖使用挖掘机将灰土用土先甩道外侧，整平基槽，碾压检验。4．路基土方填筑施工4．1清表：先将用地范围内的树木、丛林草茎、草皮清除运至监理工程师指定地点，清除深度按监理工程师的要求进行，清理后场地翻松、整平并压实至规范要求。4．2清表后的场地，符合设计要求的1.5%。4．3．检验压实度检验：碾压后及时进行自检，采用核子密度仪和环刀进行检测，合格后报监理工程师及实验室检验，经抽验合格后方可进行下道工序施工。 七、人行道面层工程施工1．本合同段路面主要工程结构形式有：人行道结构自下而上依次为素土夯实、10cm厚C15混凝土垫层、3cm厚1：3号水泥砂浆30×30×3cm花岗岩锯材。另有路缘石等，2．任务划分：我单位成立人行道工程施工队，承担本合同内所有面层工程的施工任务。3．1施工准备3．1．1下承层：提前进行检查，确保达到规范要求，达不到要求的路段及时处理，确保正常施工。3．1．2机械：提前做好机械的维修，确保所用机械以良好的状况投入施工。3．1．3人员：实行定岗、定员、制定出明确的岗位责任制，开工前进行人员培训，不合格的不准上岗。3．1．4材料：首先对进场砂子、石子、水泥进行取样试验，试验合格后要备足材料。对花岗岩锯材定好料源，保证及时供应。3．1．5混合料组成设计：3．1．5．1按设计规定的配合比进行混合料击实试验，确定最大干密度和最佳含水量。3．1．5．2按最大干密度的98％配以最佳含水量制作试件，在规定的温度和湿度下保湿养生6天，浸水1天后，进行无侧限抗压试验。3．1．5．3无侧限抗压强度按规范要求进行试验，若试验结果达不到设计要求，则分析原因，调整配合比，直到试验结果合格，再选定配合比报监理工程师审批。3．2施工施工采用人工对现有旧人行道板拆除，并对拆除后的锯材采用机械进行外运。将现有的人行道路标高进行测量，按照设计要求的1.5%进行放坡。对基层进行浇水打夯，待检查压实度合格后进行C15混凝土垫层浇筑，在混凝土强度达到要求时再进行花岗岩锯材的铺设。八、确保工程质量措施1．质量方针与质量目标 1．1质量方针：质量第—、精心施工、烙守合同、勇争一流。1．2质量目标：1．2．1全部分项工程质量达到《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071-98)的优良等级。1．2．2确保质量体系按GB／T19002—IS09002的标准有效运行。1．2．3满足业主在工程合同中明确规定的各项要求，树立良好的社会信誉。1．2．4对工程项目的基本质量终身负责。2．生产要素的质量保证措施从工程一开始就做好质量策划，建立质量岗位责任制，把工程质量目标层层分解到各部门，从管理、实施和检验三个层次把关，以及人员、设备、材料、工艺环境五个方面采取一整套切实可行措施，来确保优质工程。2．1各部门质量责任2．1．1施工队质量责任施工队应对工程施工质量负责，严格按规范规定要求施工，严禁发生返工现象。2．1．2施工管理科质量责任2．1．2．1确保工程各技术数据正确。2．1．2．2认真执行IS09002质量管理体系的要求，进行详细的技术交底，使每个职工都明确本工种质量要求。2．1．2．3负责现场技术工作的检查和指导，确保测量数据、施工放线准确。2．1．3质检科质量责任质检科负责领导并组织好试验室、各队现场的质检员，做好项目的质量管理工作，并负责工程施工全过程的质量控制、检查、监督工作。2．1．4机料部质量责任建筑材料、机件采购应严格按IS09002《物资采购程序》执行，确保材料、机件质量合格，不合格的应由采购员负责进行退、换货，退换货应及时。2．1．5施工队长质量责任2．1．5．1对本队的工程施工质量负权责。2．1．5．2负责对施工队各工种人员进行详细的技术交底。2．1．5．3负责检查、指导各班组施工操作规程的实施和建筑材料的正确使用(包括现场施工和班组交接班)，确保工程质量。 2．1．6其他各工种质量责任2．1．6．1挖掘机、装载机司机质量责任挖掘机、装载机司机应严格按施工线要求开挖，明确边坡质量要求，认真整修边坡，明确路堑平整度要求，严格按现场技术人员要求施工。2．1．6．2平地机、推土机司机质量责任平地机、推土机司机应明确每层填方的填筑宽度、超高及填挖方路槽平整度、横坡度要求，确保施工质量。2．1．6．3压路机司机质量责任明确路基压实质量要求，要求的压实遍数，不敷衍了事。3．严格抓好试验检测工作’3．1选派技术能力强、经验丰富人员负责，并配备一批工作责任心强的技术人员，充分发挥试验工作在质量把关中的关键作用。3．2每批进场建筑材料必须按规定抽样送试验室检验，严把进料质量关，工程成品和半成品必须按规范规定的抽样频率取样送检。4．认真贯彻执行各项技术规范4．1各项工程的施工都必须严格遵循相应技术规范的规定，如实做好施工记录。各分项工程的施工负责人和各队质检员要严格控制、检查并承担责任。4．2严格按图纸要求进行施工，按实际情况有必要变更设计的，必须遵守有关手续报经监理工程师批准，未经监理工程师同意，任何人无权擅改。6．主要分项工程的质量保证措施九、工期保证措施1．组织“精干、高效、权威”的项目经理部，切实加强对工程项目的领导和组织管理。1．1选派有丰富施工经验的工程处主任担任项目经理，并选派得力人员负责各关键岗位的领导和管理工作。1．2配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的技术人员充实各关键技术管理岗位，负责各项目的具体组织指挥，保证各项具体目标的落实。2．加大投入，立即行动施工组织设计更加科学、实际、可操作性和应变性强，能有效指导施工。 3．进度控制计划和管理3．1进度控制是一个全员、全过程、全方位的动态管理，我们将在保证总工期的前提下，制定出符合实际情况的生产进度计划，采用流水作业和平行作业相结合的施工方法来控制总工期，3．2项目部每天召开生产调度会，根据各施工队每天上报的进度完成情况及资源变化情况来调整计划，找出影响进度的主要因素，研究对策，合理安排施工。3．3各部门进度管理责任为使工程进度能有效的得到控制，项目部每星期对各部门下达一次星期进度计划和月度调整计划，明确进度管理责任，使进度目标责任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工。建立个部门进度管理责任制，并结合工程质量、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考核，使考核结果与职工利益挂钩。3．3．1施工部进度管理责任3．3．1．1制定合理的施工方案，结合工程的具体情况全面组织施工，避免出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。3．3．1．2合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能‘3．3．1．3加强监督、检查，防止怠工现象发生。3．3．1．4加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误。3．3．2技术部进度管理责任3．3．2．1监控每天进度的实际情况，认真分析工期超前和滞后的原因，为调整施工方案提供合理的建议。3．3．2．2加强施工技术管理，杜绝因技术问题而引起的工期拖延。3．3．2．3根据项目部碰头会，每天调整进度计划，并将计划以书面形式传达到各部门。3．3．3机料部进度管理责任加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料供应及时、准确，避免因材料供应不及时或不使用而停工。3．3．4办公室进度管理责任3．3．4．1积极协调与地方政府部门及当地群众的关系，确保工程顺利进行。3．3．4．2做好后勤保障，强化工地纪律。 3．3．4．3做好职工的思想工作，解决好职工的后顾之忧。3．3．5财务部进度管理责任确保资金回收和保证生产资金的及时到位，保证生产的连续性。3．3．6施工队(生产班组)进度管理责任3．3．6．1根据项目部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保施工进度。3．3．6．2搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种的协调配合，加强工序间的衔接。遇到施工难度大、工期紧的工程任务，要及时研究对策，采取有效措施，必要时组织人员加班加点进行突击，保证工程任务的顺利完成，但必须是在保证质量的前提下。3．3．6．3及时提供工程统计资料等工程信息，找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素，使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整。十、施工措施本工程工期较短，施工将会受到地方材料供应紧张、劳动力短缺等各种因素的影响，因此，要制定有效的保证措施，确保工程顺利施工。1、工程局作为坚强后盾，加大对工程的资金投入，确保工程正常施工。2、工地项目部制定材料用量计划，落实料源，在农忙季节到来之前，要备足施工所需料物，不误工程所需。3、工地项目部制定劳力用工计划，确保农忙季节工程施工人员充足。4、有计划地调整施工顺序，使工程施工有计划、不间断的进行。十一、质量、安全保证体系(一)质量保证体系1．质量保证体系见附图2．质量管理我公司现正全面执行GB／T19902—IS09002质量管理标准，本工程将坚持开展全员、全过程、全方位的质量管理，成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部门科室负责人和施工队长为组员，全面负责工程质量的实施和管理工作。各作业班组设专职质检员，切实做好以工作质量保工程质量，以分部分项工程质量保整个标段的总体质量。质量管理组织机构见附图。 3．质量控制计划3．1质量微机管理我们将利用微机高效、迅速、准确地特点，充分发挥计算机管理的优势，及时、准确地将质量数据汇总、分析，得出质量鉴定成果，拟在以下几方面进行分析控制。3．2建立—系列质量保证制度3．2．1建立设计文件会审制度：在接到设计图纸后由总工程师主持，施工科、质检科参加设计文件会审，明确工程质量要求，做好会审记录，发现设计问题及时上报，对返回的设计问题的答复和设计变更应立即由施工科组织上述人员进行学习、贯彻并存档。3．2．2建立技术交底制度：技术部向各施工队队长进行技术交底，并留有记录，施工队长应向各工种工人进行分类技术交底，使各工种工人明确职责和技术要求，努力把奸质量关。3．2．3事前控制：施工所用各类型配合比设计、初步试验等应按设计要求，在各分部工程开工前上报监理工程师。3．2．4事中控制：工作交接和质量互检制度，各施工队对工程质量应进行自检，交接斑时两施工队进行书面互检(在施工日志里反映出来)，认为上道工序不符和质量要求的接班方有权拒绝接收，并由原施工队立即进行返修、纠正，直至达到质量要求。接收方认为上班合格的则由双方施工队长在对方施工日志中相关栏签字确认。3．2．5事后控制：坚决杜绝不和格品的出现。3．2．6建立资料分层审核制度：测量原始记录和爆破计算记录的计算部分必须有第二人进行复核并签字，以防差错。重大技术问题应有项目技术负责人、项目经理签字，特别重大问题应上报总公司总工审查，确保质量。3．2．7建立项目部每日碰头会议制度：由项目经理主持，各部门、各施工队负责人、技术人员参加，研究解决工程质量中的“多发病”和“疑难病”，找出原因，提出对策付诸实施。3．2．8搞好质量报表3．2．8．1为能及时、准确地反映出施工现场的质量状况，为质量微机管理提供正确的原始数据，现场技术人员应把每天的质量检测情况及时上报。 3．2．8．2按现行公路工程质量检验讦定标准的规定在分项工程完成后，经认真组织检查评定(技术人员自检、专职质检人员复检、监理工程师检验签认)方可统计实报，并同时附报质量讦定原始记录。(二)安全保证体系1．安全保证措施1．1组织保证措施成立以项目经理为组长，施工科长为副组长，各施工队队长为组员的安全领导小组，项目部设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员，全面负责施工安全管理工作，责任到人，使安全工作上有专人抓，下有专人管，落到实处。确立明确的安全目标：坚持“安全第一，预防为主，教育开路，制度确保”的方针，坚决杜绝人为重大事故。1．2建立安全保证制度1．2．1制定安全生产目标，实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制，采用行政和经济相结合的奖惩办法，每月考核，月底兑现。1．2．2建立安全工作“日查月审”制度，安全工作要做到时时讲、处处讲，将“质量第一，安全第一”的口号叫响，使安全意识深入人4，不允许有半点侥幸麻痹的思想存在，安全员必须每日检查安全生产情况，发现并报告不安全因素和事故苗头，及时采取有效措施，杜绝不安全因素产生。1．2．3各专业作业班组都必须结合工程特点，补充制定完善的安全施工规章制度，报项目经理批准后认真贯彻执行。1．2．4各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作，严格执行操作规程，未经培训考核的无证人员严禁擅自操作。实行单机包机制，安全责任到人。加强运输管理，遵守交通规则，礼貌行车，服从当地交通部门的管理，防止交通事故发生。1．3加强安全教育和安全措施的设置1．3．1所有工种操作人员都必须加强岗前培训，系统掌握有关安全知识，并通过考核合格后，持证上岗。’1．3．2利用一切机会开展普遍的安全知识教育，提高职工对自然灾害知识的认识和在险情下的应对能力。1．3．3项目部及施工队驻地设立保安人员，加强与当地公安部门的联系，共同维护好施工区域的治安管理。 '