北仓道道路排水施工结构设计

'北仓道道路排水施工结构设计第一章综合说明第一节工程概况一、道路工程1、概况喀什市老城区九号片区基础设施改造工程位于喀什市老城区九号片区，本工程为新建工程，共15条道路，道路总长1941.416米，建设单位喀什市老城区危旧房综合治理指挥部办公室，委托巴州智诚项目管理服务有限公司喀什分公司对本工程进行监理，图纸由新疆城乡规划设计研究院有限公司设计，由新疆广思维测绘有限公司进行地质勘测，新疆九州建设集团有限公司进行施工。2、本标段施工范围及内容为道路工程。3、路面类型：红砖3、道路技术标准3.1、道路为城市巷道人行道4、路面结构路面结构层总厚度为58.3cm，其中5.3cm红砖面层，3cm中、粗砂调平层，20cm水泥稳定砂砾基层，20cm天然砂砾垫层。二、排水工程雨水井：标段道路桩号范围内雨水连接管、雨水口及主线检查井井口护板。第二节编制依据、原则及采用规范1、编制依据1.1、道路、排水工程施工招标文件。1.2、业主提供的本工程施工设计图纸及随招标文件下发的相关设计资料。1.3、招标文件答疑资料关于编制标书的有关要求。58 1.4、现行相关的国家及部颁设计规范、施工规范、验收标准及有关文件，天津市政府及业主的有关规定。1.5、我单位对施工现场实地勘察、调查资料。1.6、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工法以及多年来从事沿海软土地质结构的道路、排水工程的施工经验。2、编制原则2.1、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，确保在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。2.2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。2.3、确保工期的原则根据合同文件对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理的安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。2.4、科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学的配置，选派有道路排水施工经验的管理人员，专业化施工队伍及投入高效先进的施工设备服务于本工程，确保流动资金的周转使用，做到专款专用。确保人、财、物设备的科学合理配置。2.5、合理布局的原则从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发，做到生产及生活用地布局合理。3、采用规范采用的规范包括：58 3.1、《城市道路设计规范》(CJJ37-90，1998年修订版)；3.2、《公路路基设计规范》(JTGD30-2004)；3.3、《公路路基施工技术规范》(JTGF10-2006)；3.9、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》(JGJ50-2001)3.15、《城市道路工程质量检验标准》（DB29-50-2003）；3.16、《市政工程施工技术规范（道路工程部分）》（DB29-74-2004J10405-2004）；3.17、《室外排水设计规范》（GB50014-2006）；3.19、《给水排水工程构筑物结构设计规范》（GB50069-2002）；3.23、其他现行的国家及天津市相关规范、标准。第三节工期、质量、安全、文明施工目标1、工期目标：年月日计划开工，年月日计划竣工，施工总工期天(日历天)。2、质量目标：达到国家施工验收规范合格标准。3、安全目标：施工过程中杜绝重大责任伤亡事故，重大火灾、爆炸事故、重大责任设备、行车和财产损失事故。施工人员因公责任死亡率、重伤率分别控制在0.017％、0.06％以下。4、文明施工目标：达到文明施工工地标准。第二章施工现场平面布置一、施工准备施工准备工作是否充分，准备工作是否到位，将直接影响施工总体安排，影响工程能否按时开工，影响到工程开工后能否顺利进行，所以施工前必须做好各项准备工作。我单位组织精测人员对设计控制桩进行复测，并将测量结果上报监理及有关部门。当测量限差在规范的要求内时，我们将以设计部门提供的数据为依据，对本合同段进行线路中线和高程的复核工作，上报监理工程师。做好开工前的各项准备，上报开工报告。二、临时设施布置原则1、施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。58 2、保证现场运输道路畅通，减少场内运输费。3、施工设施布置满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。三、临时设施的布置1、施工便道本合同段施工便道采用现场内既有道路，如不能满足需要，修筑临时道路，通往各施工区段。2、生产、生活用水工地临时供水主要包括：生产用水、生活用水和消防用水三种。生产用水包括工程施工用水、施工机械用水。生活用水包括施工现场施工用水和生活区用水。本工程施工用水采用水质干净的水源，从业主指定地点接入，用水量要保证工程需要。3、生产、生活用电根据业主指定电源接入点引入施工现场，另外因本工程线路多，需配备不同型号发电机，以作为临时电源。4、生产、生活用房生产用房：各种库房、材料厂、工棚、修理间等。生活用房：项目经理部（办公室、会议室、住房等）及施工队驻地均采用符合质量要求的彩钢板房。5、场地安全及防火设施布置施工现场设消防用品房，备齐消防器材、消防工具等，防止现场失火。特殊路段的施工现场采用轻质薄铁板做围挡，以保证施工现场的安全文明施工和作业的连续性。第三章劳动力计划一、项目组织机构58 本工程的项目经理部设工程部、质量部、安全部、计划部、财务部、设备物资部、试验室、综合办公室，负责本工程项目的施工技术、质量、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、机械调配管理、材料试验与检验、日常生活等工作，全面保证本工程建设任务的优质、高效完成。二、劳动力投入计划及保证措施1、劳动力投入计划根据工程的施工特点，加强企业内部劳动力结构的调整，组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。拟安排上场2个专业施工队，各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。对进场的劳动力进行技能考核，施工组织、工艺流程交底，确保施工队伍的有效投入。建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度，形成“交底-过程-验收”的组织监控体系。加强各专业工种的穿插流水，使施工队伍能够及时进入操作最佳状态。并根据工程需要适时调整。2、施工任务划分道路施工队：40人，负责的道路施工；排水施工队：10人，负责排水井施工；各队劳动力投入计划见附表。3、安排原则根据工期要求及施工特点，严格按照招标文件规定，结合我单位的生产能力、施工经验，确定施工方法及进度指标，科学合理地安排施工程序，确保规定的工期并力争提前。施工进度安排的依据和原则如下：确保关键线路工期。紧紧围绕关键线路组织施工，对辅助线路组织平行交叉作业，多工序同时施工，缩短直线工期，加快进度。留足风险工期。充分考虑不良地质地段对施工的影响，除加强组织，采取有效技术措施外，考虑风险工期，留足时间处理不良地质。坚持技术创新。加大资源投入，充分利用新技术、新工艺、新设备、新方法，既加快施工进度，又有利于保证工程质量。合理配套设备。发挥我单位的技术及装备优势，组织成配套的高效率机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。坚持标准化作业。所有工序均标准化作业，保证施工质量，加快进度。58 实现均衡生产。采用适中的施工强度指标安排施工计划，对不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产、文明施工。第四章施工进度计划一、总工期计划根根据招投标文件规定，本工程开工日期定于年月日；竣工日期：年月日；总工期：日历天。二、总体施工进度计划1、施工进度计划编制的依据和原则根据招投标文件的预期工期及本合同段施工特点，结合我集团单位的施工能力、设备、人员等资源储备情况和对工程的施工总体规划，拟定施工进度计划编制依据和原则如下：1.1、严格按照招投标文件规定的预期工期，科学、合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的预期工期目标，并有所提前。1.2、紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进，均衡生产。同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，缩短直线工期，加快施工进度。1.3、充分考虑当地通行条件困难等不利因素对工程进度的影响，充分做好各项施工准备工作，确保施工质量；强调安全生产、重视文明施工，做到万无一失。1.4、发挥我集团单位的技术及装备优势，并根据施工需要组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度，防止因为部分机械设备故障而影响施工生产。1.5、采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度，对与各相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。第五章施工进度、施工工期保证措施一、保证工期方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广新技术和建立竞争机制。58 二、保证工期的组织措施1、发挥优势，全力保障施工生产发挥我单位实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。2、加强网络计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。3、科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现场。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。解决好冬、雨季施工问题，合理安排施工生产。4、抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。5、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工中切实理顺与甲方、监理、地方的工作关系，确保工期的实现。三、保证工期的技术措施58 1、编制好实施性施工组织设计。优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本合同段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。2、组织强有力的指挥领导班子，科学组织合理安排，超前考虑。深入现场，了解情况，解决主要矛盾，坚持用一流的思想，一流的管理，一流的质量，一流的速度安全按期完成。3、充分发动群众，进行任务动员和工期交底，调动全体职工的积极性。为使群众胸中有数，心有目标，要精心安排施工，把任务分解到作业班组，以期做到日保旬、旬保月，个人保组，组保工班，工班保队，队保项目部，月月完成计划，确保各分项工程按期完成。4、科学组织、合理安排。加强施工计划管理的科学性，本着突出重点，兼顾一般的原则，运用统筹学、网络技术、系统工程编制实施性施工组织设计，在实施过程中实行动态管理，针对实际不断充实调整，及时分析制约进度的因素不断优化施工方案，一方面不断努力改善施工的外部环境，另一方面从内部挖掘潜力，实现均衡发展，适时掀起施工高潮。5、快速进场，迅速展开。我单位中标后，将迅速组建项目经理部，主要施工队伍、施工机械设备作到“三快”，即“进场快、施工准备快、开工快”，本着先施工后生活、先通后善的原则，保证主体工程顺利开工。四、管理和设备保障措施1、加强施工管理，向管理要工期，要效益。要强化施工调度，搞好施工协调，解决问题要快。要狠抓重点、难点工程，做到重点、难点早下手，重点、难点重点抓，争分夺秒，尽快突破。要抓好质量、安全，以促进进度保工期。维护实施性施工组织设计方案的严肃性，确保按计划实施。58 2、要本着为工程和对企业负责的原则，合理地增加投入。在人员上，要选派具有丰富施工经验的专业化施工队伍；在设备上要选用新型、施工能力强的机械投入施工。确保工程优质、快速的竣工。五、对施工进度进行监控施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。1、投资指标监控法根据本合同段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。2、形象进度监控法对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。3、单项进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬，旬保月，月保季、季保年；从微观控制到宏观控制。4、积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。向“四新”要质量，要进度。第六章主要施工机械、设备主要施工机械设备由我单位设备物资部统一调配，以满足本标段工程需要。58 施工机械设备在工程中标后3天内通过运输到达现场，确保施工需要。在施工过程中，我们将根据具体的施工进度、施工项目要求适时调整施工机械设备，以达到最优化、最合理的配置，全力满足施工需要，保障施工生产。一、设备配置的原则1、优选能够更好的满足施工工艺要求、性能稳定、易于操作的设备。2、优选精、良、新设备，并合理匹配，形成综合生产能力。3、本着设备能力大于进度指标要求的能力进行选择。4、优先采用低噪声、少污染，适合城市施工的设备。二、主要路基、排水施工机械配置详见附表：拟投入的主要施工机械设备表。所有施工机械根据排水、基层、面层施工需要依次进场。三、主要试验、检测、测量仪器表为保证本工程测量精度，加强试验检测手段，为质量目标的实现提供强有力的保障，拟配备全站仪等高精度测量、试验仪器。详见附表：主要试验、检测、测量仪器表。第七章基础施工方案本工程主要构造物有道路、排水井，在施工组织安排上要突出施工重点、突破技术难点，统筹安排，兼顾其它工程施工。根据本合同工程的特点，全部工程施工投入2个专业施工队。一、路基施工路基填筑以机械化作业为主，人工配合。配置足够数量的挖掘机、装载机、自卸车装运，推土机整平，振动压路机压实。为保证施工质量，加快施工进度，提高施工效率，采用“三阶段、四区段、八流程、三条线、一片网”的作业程序组织施工。三阶段：准备阶段—施工阶段—竣工验收阶段四区段：填筑区—平整区—碾压区—检验区八流程：施工准备—基底处理—分层填筑—摊铺整平—洒水或晾晒—机械碾压—检验鉴定—路基面整修。58 三条线：在每次填筑压实合格的路基上均要用石灰洒出中线及两条边线。一片网：按每车的运量及填筑层厚用石灰线布成网格。1、施工准备1.1、测量定位设置永久性平面和高程控制点，在施工范围内测量放出线路中心线位置，根据设计图纸尺寸放出路基坡脚、边沟位置，并按设计位置开挖边沟。1.2、材料的选择及填筑试验路基填料：最小强度和最大粒径要求及路基压实宽要求应满足《城市道路设计规范》有关规定，并参照《公路路基设计规范》。路基采用分层填筑，分层碾压。在进行全路段路基填筑前，要进行现场填筑压实试验，以选定合理的压实工艺参数、填筑层厚度，压实机械的组合方式、压实遍数等数据，以此作为路基填筑工艺的依据。2、路基处理措施2.1、新建路基新建路基天然砂砾垫层需要分层压实；对基层的软弱部位加大砂砾填筑的处理深度，以满足设计要求。3、灰土处理施工灰土处理前，对槽底检查验收，并经监理工程师批准。在槽底上恢复中线，直线段每15～20m设一桩，平曲线段10～15m设一桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩，进行水平测量，在两侧指示桩上用明显标记标出石灰的设计标高。3.2、厂拌按照监理工程师审批的配合比进行调试，用稳定土拌和机将集料均匀地拌和。3.3、运输与摊铺：58 拌和料及时运出，采用多台自卸汽车快速运输，雨季用蓬布防雨。摊铺用2台摊铺机间隔5～8m同步摊铺，做到匀速连续摊铺，并配备8～10人整理边部。3.4、碾压、养护摊铺并整形后，当混合料处于最佳含水量±2%时，进行碾压。用振动压路机在路基全宽内进行碾压。直线段，由两侧路肩向路中心碾压；碾压时，后轮应重叠1/2轮宽；后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时，即为一遍。碾压一直进行到要求的密实度为止；同时表面无明显轮迹，严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证稳定土层表面不受破坏。采取洒水养生的方法，每次洒水后，用两轮压路机将表层压实。养生期间除洒水车外，其它车辆一律禁止通行。4、土工格栅施工4.1、土工格栅技术指标：土工格栅的铺设应垂直于路线中心方向，土工格栅每延米纵、横向拉伸屈服强度≥50KN/m，纵、横向屈服伸长率≤4％。4.2、土工格栅材料应从正规专业生产厂家购买，严禁从各类代理单位采购，并应进行严格的质量检验，要求满足设计要求的各项性能指标。4.3土工格栅铺设应垂直于路堤轴线方向，土工格栅之间的联结应牢固，在受力方向联结处的强度不低于材料设计抗拉强度，且其叠合长度不应小于15cm。4.4、土工格栅铺设后应及时填筑填料，避免其受到阳光长时间暴晒，间隔时间不应超过48h。4.5、土工格栅上应采用轻型推土机或前置式装载机上料，压实应采用轻型压实机具进行压实，一切车辆、施工机械只允许沿路线轴线方向行驶，以避免因车辆掉头引起铺设好的土工格栅发生卷曲，影响使用质量。4.6、为保证土工格栅的平整，铺设后采用U型钉固定。第八章：基础质量保证措施58 一、在路基填筑和排水井施工过程中，容易出现压实宽度不到位、路床的干碾压、路床土过湿或有“弹簧”症状、一旦出现这些情况，我们将采取以下措施：1、土路床的压实宽度不到位1.1、现象：路床的碾压宽度普遍或局部小于路面结构宽度。1.2、原因分析：边线控制不准，或边线桩丢失、移位、休整和碾压失去依据。1.3、危害：土路床的碾压宽度窄于路面结构宽度，路面结构边缘座落在软基上。当软基较干燥时有一定的支撑力，结构层能成活，当软基受雨水浸透或冬春分集聚，土基失去稳定性时，路边将下沉造成掰边。1.4、治理方法：1.4.1、不论是填土路段填筑路基时，还是挖方路段，开挖路槽时，测量人员应将边线桩测设准确，随时检查桩位是否有变化，如有遗失或移位，应及时补桩或纠正桩位。1.4.2、路床碾压边线应超出路面结构宽度（包括道牙基础宽度）每侧不得小于10cm。2、路床的干碾压2.1、现象：在干燥季节，施工土路床工序过程中，水分蒸发较快，在路床压实深度内的土层干燥，不洒水或只表面洒水，路床压实层达不到最佳密实度。2.2、原因分析：忽视土路床密实度的重要性或强调水源困难或洒水设备不足，早期龟裂损坏。2.3、治理方法：实行洒水翻拌，直至路床土层（0-30cm）全部达到最佳含水量时再行碾压。3、路床土过湿或有“弹簧”现象不加处理3.1、现象：路床土层含水量超过压实最佳含水量，以致大部或局部发生弹软现象。3.2、原因分析：58 3.2.1、在挖方路槽开挖后，降雨，雨水浸入路床松土层。3.2.2、由于地下水位过高或浅层滞水渗入路床土层。3.2.3、填方路基路床土层填入过湿土或受雨水浸泡。3.2.4、路床土层内含有粘性较大的翻浆土（该种土保水性强渗透性差）。3.3、危害：路床土层中含水量超过压实最佳含水量，部分会出现“弹簧”现象，达不到要求密实度，影响路面结构层的稳定性。造成路面基层结构难于碾压密实。3.4、治理方法：3.4.1、雨季施工土路床，要采取雨季施工措施，挖方地段，当日挖至路槽高程，应当日碾压成活，同时还要挖好排水沟；填方路段，应随滩铺随碾压，当日成活。遇雨浸湿的土，要经晾晒或换土。3.4.2、路床土层避免填筑粘性较大的土。3.4.3、路床土碾压后出现弹软现象，要彻底挖除，换填含水量合适的好土。二、保证施工质量的技术措施1、建立严格的检测制度建立工作程序管理制度和专项质量检验、验收制度。按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。2、投入高素质的人才群体为了确保工程优质、安全、高效、按期建成，我们将抽调施工技术骨干（包括主要管理干部、专业工程师、高级技师、熟练工人等），担负本工程的建设重任。第十章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施一、概述58 本工程所处地段地下管线、地上设施、建（构）筑物较复杂，工程开工前首先要对现场所涉及到的地下管线及其他地上地下设施的分布详细的了解，并结合建设单位及相关部门提供的资料、处理意见制定出行之有效的加固措施，确保施工过程中不影响各方面的正常运营和生产，并真正做到安全施工、文明生产，使地下各种管线在土方开挖后不破损，施工时不损坏，施工后能恢复。为此在进场后，应根据有关部门提供的图纸、文字等技术资料，在施工总平面图上标出地下设施的位置，以备随时查阅。必要时可请有关部门专门派人现场咨询，将全部地上、地下设施实地埋置深度、材质、走向、相互关系等对现场管理人员交待清楚，然后与有关部门征询相应的施工保护措施，一致认同后方可开工。施工时，地下有管线的地方应采用人工开挖，并做到轻、慢、细，保证开挖后不破损，开挖后应对原管线采取保护措施，增加套管等，并在管线曝露部位做好明显标记，雨天应防止曝露管线被雨水浸泡。对于原有地面建筑物，应会同设计部门研究解决方案。当开挖深度大于原建筑物基础深度时，应对基坑进行支护，打钢板桩或木桩，并对原有建筑物进行沉降观测，将观测结果报送设计单位及有关部门。1、保护目标工程施工全过程中无地下管线、地上设施、周围建筑物责任事故。2、保护责任制为了切实做好保护工作，强化“谁承包，谁负责”的原则，本工程实行保护责任制，项目经理为本工程的保护责任人。工程施工前，建立保护组织机构，建立健全管理体制。二、地下管线保护方法及措施1、详细阅读、掌握设计、业主提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人员到场)，核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。2、工程实施前，向有关单位提出监护的申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。3、施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。58 4、落实保护地下管线的组织措施，安排管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。5、对受施工影响的地下管线设置若干沉降测点，工程实施中，定期观测管线的沉降量，及时向业主和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。6、成立由业主、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。7、管线保护负责人应深入施工现场监护地下管线、督促操作(指挥)人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。8、管道漏水(气)时，必须修理好后方可悬吊。跨越基坑的管道较长或接口有断裂危险时，应采取加固措施后再悬吊或直接架设在钢梁上。对变形控制要求严格的刚性管线，如煤气、雨水、污水、上水和中水等，采用简支组合钢梁支托。9、根据查明的管线资料，针对各种管线的控制要求，设计出具体的支托参数。支吊方案除应获得业主、监理认可外，还应与管线主管单位共同商讨支吊细节，并达成一致意见。10、施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时，立即通知业主和有关管线单位到场研究、商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工。11、施工过程中发生意外情况，应事先制订好应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。12、一旦出现管线损坏事故，在24小时内报上级部门和业主，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，组织力量协助抢修。对人为损坏事故，要吸取教训并按“三不放过”的原则进行处理。13、管道、电杆保护58 在施工期间有可能要对本工程施工产生影响的管道，若有必要则进行迁移，但是考虑工期及管线所属部门的配合情况，如在施工前未能及时迁移，则在施工的同时需制定严密的保护方案。首先如电杆位于管道沟槽或邻近沟槽位置，则在施工时，视具体情况分别采取留出位置待电杆迁移后再施工或打钢板桩防护的方法，确保工程能顺利地开展。路基施工时先留出该位置，其余路段照常施工，在此期间设专人监护，须防止机械撞及电杆。14、电缆、通讯管线的保护电缆、光缆是城市的生命线，在施工时严禁破坏。在开工前，首先邀请业主及有关部门予以明确施工区域及施工时有可能影响到的区域上的现状管线位置。然后听取其保护建议，共同做好防范工作。由于电力通讯管线比较脆弱，因此，在施工前，根据有关部门的建议及时制定有效的保护方法。以便在施工时能严格执行既定的保护方法进行保护，杜绝伤及管线。开挖时设专人指挥，并配合人工，根据实际情况两者交替进行。15、对现有旧路结构刨除，迁移地上地下管线，对不能迁移的高压管线，在主管单位现场监护指导下进行维护。16、地下管线的拆迁积极主动配合业主和管线主管部门制定拆迁方案，并积极配合拆迁工作。三、地上设施、周围建筑物的保护措施1、进场前，积极配合业主和监理工程师做好施工用地及场区范围内必须保存的树木、管线、建筑物、构筑物的移交工作，并签署移交文件，采用量、测、拍照、录像等手段做好原始记录。2、建立责任制，将地面设施、建筑物的保护落实到人。3、施工中应加强建筑物的监控量测，以掌握建筑物动态的沉降信息，及时调整施工方案，减小施工和降水对周围环境的影响，控制基坑土体位移，控制对建筑物的不利沉降。58 4、对树木、路牌、电线杆等设立围挡并挂牌，安设夜间亮光标志，确保其不被碰撞。5、保持人行道的平整，对施工损坏的地面砖要及时更换。6、加强地表沉降监测，根据地表沉降信息及时调整基坑开挖和施工方案，将地表沉降值控制在容许值内。7、对其它影响现场施工的地上设施及周围建筑物要搭设围护，以防施工时被破坏。为防止施工中的以外损伤，对于构造物，要进行必要的包裹，防止机械或人为的损害。对于建筑物，应向建筑物的主管部门和生活、工作在建筑物内的人员通报施工情况和注意事项，并根据施工情况，采取有利于这些人员的施工方式，尽可能少的影响他们的生活、工作。8、建筑物的保护措施8.1、加强围护结构施工质量控制，严格按照设计图纸及相应规范施工，确保围护结构自身的稳定，减少相邻的土体向内滑移的可能。8.2、加强施工监测，在建筑物靠近基坑一边布设沉降观测点和建筑物倾斜测点。第十一章路面的主要施工方案和施工措施三、路面结构层施工7、施工要求（1）施工前需正确计算各段需要的集料数量，根据料厂集料的含水量及运料车辆的吨位，计算每车材料的堆放距离。（2）应通过试验确定集料的松铺系数，并确定松铺厚度，平地机摊铺混合料时，松铺系数约为1.25-1.35。（3）用平地机或其他适合的工具将均匀的摊铺在预定的宽度上，表面应力求平整，并有规定的路拱，应同时摊铺路肩用料。（4）集料必须拌和均匀，可用平地拌和机或其他机械拌和，拌和时用洒水车洒足所需要的水份，拌和遍数不小于6遍。搅和结束时，混合料含水量应均匀，并较最佳含水量大1左右，且无离折现象。（5）整形后，当混合料的含水量大于或等于最佳含水量时，即用58 12t以上三轮压路机、振动压路机或轮胎压路机进行碾压。碾压一直进行到要求的密实度为止，一般需碾压6—8遍，应使表面无明显轮迹。压路机的碾压速度，头两遍采用1.5—1.7km/h为宜，以后用2.0—2.5km/h。路的两侧应多压2—3遍。（6）横缝处理；两作业段的衔接处，应该搭接拌和。第一段拌和后，留5—8m不进行碾压，第2段施工时，前段留下未压部分与第2段一起拌和整平后进行碾压。（7）纵缝处理；应该避免纵向接缝。在必须分两幅铺筑时，纵缝应搭接拌和，前一幅全宽碾压密实，在后一幅拌和时，应将相邻的前幅边部约30cm搭接拌和，整平后一起碾压密实。二、砂砾垫层的施工方案和施工工艺A、施工方案1、工程数量：20cm级配砂砾13386m2。2、资源配备：人员配备：技术负责人1人，施工员1人，测量员2人，试验员1人，普工2人；4、机械配置：装载机1台、160平地机1台、18-20T振动压路机1台、10T洒水车1台、15T自卸汽车5台。5、材料要求垫层采用天然砂砾，要求其通过6cm筛孔的颗粒含量不得大于15％。含泥量不大于4%。9，砾石的压碎值不大于35。塑性指数偏大的砂砾，可以根据实际情况加入少量的石灰降低塑性指数，也可以用无塑性的砂土或石屑进行掺配，使其塑性指数符合要求。1砂砾级配采用骨架型，具体要求见下表：通过下列筛孔（mm）的质量百分率（）层位5331.5194.750.60.075垫层10090-10065-8530-508-250-52级配砂砾垫层主要技术指标:层位稳定类型压实度、CBR、垫层集料≥96≥606、施工方法58 （1）准备下承层，检测土基中线位置、高程、路基宽度、压实度、弯沉值等指标，使之达到规定值。砂砾垫层必须铺筑在各项指标均验收合格的土基上。土基的弯沉值必须小于设计要求，其它指标如压实度、平整度、高程等都应符合规范要求。（2）施工放样a、复测水准点、导线点，确定无误后，增设临时的水准点，其间距以200m以内为宜，闭合精度为10mm，上述测量结果经监理工程师认可方能使用。b、在土基上恢复中线，直线路段每20m设一中心桩，平曲线段每10m设一中心桩，两侧边桩应与中心桩对应设置。c、进行水平测量，在两侧边桩上用红铅标出层厚横线，包括松铺和压实后的标高。（3）砂砾垫层摊铺厚度为20cm分一层摊铺，并按以下步骤进行：a、根据中桩及边桩尺寸，计算材料用量及每车料的堆放距离；b、按计算好的距离将材料均匀地卸在路上；c、用推土机将材料摊平；d、铺材料应无粗细料离析现象，否则进行补充拌和至材料充分混合均匀。（4）整平、整型a、在直线段，平地机应由两侧向路中心进行刮平，在曲线段，平地机由内侧向外侧刮平。b、用推土机进行初平，再用平地机进行整平和整型。c、每次整型都应按照规定的坡度或路拱进行，并跟踪测量。（5）碾压a、经过整平和整形，使垫层达到要求的路拱和纵坡后，先用轻型压路机稳压，适当洒水，用18t以上的三轮压路机、20t58 振动压路机在路基全宽内，按试验路段所确认并经工程师认可的压实施工方案（包括施工机具、程序、碾压遍数、碾压速度及其它事项）进行碾压。b、一个路段碾压完成后，按批准的方法做压实度检验。要求在全宽范围内，垫层均匀压实到按重型击实方法得出的最大干密度96以上，弯沉值小于设计值。c、两段作业衔接处，第一段留下5-8米不进行碾压，后一段施工时，将前一段留下未压部分与第二段一起碾压。d、严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上调头和急刹车。（6）技术措施及质量控制a、垫层所用砂砾每1000立方米，检查一次级配。b、每天检测平整度、压实度等。c、在已完成的垫层上每一作业段或不大于2000m2随机取样6次。B、砂砾垫层施工工艺砂砾垫层施工工艺：准备工作→施工放样→砂砾运输→整平→碾压→验收三、工期保证措施工程施工中，我们将做到“从开工第一天起抢工期，确保按时完工”。根据设计图纸和有关施工技术规范规程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，利用网络技术，科学策划，狠抓关键线路施工，突出重点，确保主体。同时又总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量如期竣工。主要采取以下几个方面的保证措施：1、优化施工方案上保证路基填方是本合同的关键工程，控制本合同的总工期。在施工过程中，实行科学管理，不断优化施工组织设计和工序施工方案，抓住关键工序，展开交叉、平行、流水作业。2、从组织机构、资源配置上保证调遣精兵强将，强化项目管理。本投标人在接到中标通知书后，各级人员准时到位：机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。3、从施工计划上保证58 统筹规划，确保施工计划的严肃性。在安排施工计划时留有余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，不安排过紧，有后期调整余地。抓好黄金施工季节，计划紧凑安排，对控制工期的项目，从人力、财力、物力各方面优先保证，各种配套计划一起落实，做到好季节施工多安排，雨季节灵活安排。狠抓重点工程进度，确保提前竣工。从施工准备开始，制定详细的施工计划，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题及时修正，调整计划，增加投入确保各分项、分部工程工期。4、从工序安排上保证探索好的施工方法，合理安排施工程序。从施工方法上寻求加快施工进度的路子，避免重复作业和相互干扰。充分发挥机械化施工的优势，减轻工人劳动强度，提高工作效率，加快施工进度。做好每个工序的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序结束后都要为下一个工序创造条件。5、从安全生产上保证根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。6、从后勤供应上保证加强机械设备和车辆的养护、维修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。7、从工作机制上保证坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质、保量完成任务。健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工，对按质按量安全完成当月计划的施工队、班组，给予表扬和奖励，反之给予批评和处罚，以提高施工人员的积极性。抓住时机，掀起施工高潮。施工队伍进场后，发扬我公司的优良传统，掀起施工高潮。开展以比质量、比安全、比工期、比效益的社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。8、从外部环境上保证58 创造宽松的外部环境，正确处理好与当地相关部门，沿线群众及相邻单位的关系，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境。9、从加强人员培训上保证有针对性地进行施工人员技术再培训，提高工人的技术熟练程度和单位时间内劳动生产率。四、技术组织措施及工程质量的措施1、技术保证措施、工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织设计和施（1）工要点。常规分部、分项编写标准施工组织设计和要点，特殊分部、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要点必须经总工程师和监理工程师审核后方可执行。施工工艺设计的主要内容包括：工程概况、主要工序施工方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量要求及标准、试验测量的要求及方法、施工人员、材料和设备使用计划等。加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计（2）和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。、按要求配置施工机械和试验检测设备，提高施工机械化水平、（3）质量监测水平和各种设备的应用效率。2、工序交接制度为了保证工程按计划的进展，保证本工程的高标准、高质量，现制定以下制度：、工程队请验报告（1）对于分部工程每个基础上的施工，工段负责人要根据设计图纸的图示各分项工程，以及轴位尺寸、标高一一验证，并付诸于实施。实施过程中要按照部颁施工技术标准及本工程技术规范要求，严格把关、严格控制，做准确无误。项目完成后，认为合格的以书面形式向质检科打检验报告。、工程的自检（2）质检科接到工段的请验报告后，根据该工程的基本要求，实测项目、外观签定，逐次进行检查及质量评定。、施工质量签认58 （3）质检科通过自检，根据《城镇道路工程施工与质量验收规范》及时填写自检记录表，确认工程质量的合格与否，如不合格时，在自检通知单上注明其不合格的情况及处理意见，及时反馈回工段。（4）自检合格后，报请监理认证，监理认可后，向工程队下发质量检查通知单。、工序交接（5）工程队接到质量通知单，方可进行下道工序的施工。本制度的考核参与效益工资考评。要求各施工人员、试验人员、质检人员务须遵照实行，并配合协调成为整体。五、质量保证体系质量是生命——是我单位生存、发展之本，更是我公司全体员工各自工作岗位上始终坚守的信念，我们在施工过程中具体的全方位的落实，确保本合同的顺利实施，确保本工程的高质量管理体系的运行，确保通过本工程施工建立良好的社会信誉。1、具体质量目标——争创合格，誓夺“合格工程本标段质量一次验收合格率100，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目。达到合格标准，靠我公司的质量方针，实现我公司的质量目标，把ISO9001质量保证体系贯彻到本工程的始终。2、总则（1）、整个工程及分项、分部工程按施工规定施工。○项目部质量领导小组定期抽查。1○项目部配合驻地监理人员对分项、分部工程的检验和自检。2（2）质量工程依据设计文件要求，交通部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准，做到严格认真、准确及时、真实可靠、系统达标。（3）质量指标以数据考评来起到把关，指导作用，并实行奖罚制度。3、质量控制机构和创精品工程规划（1）工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的根本问题，为此我公司特建立质量保证体系附后，实施项目经理负责制。58 （2）质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工队长、质检部长、总工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创合格任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析，选定有关课题，成立QC小组，积极展开工作。4、完善自检体系，加强质量控制（1）在项目部职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，使其认识到质量工作的好坏与项目部、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到项目部的每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受制度控制状态，严格按照公路规范和设计要求施工，ISO9000族系列国家标准，按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处，推行实施ltlt技术管理条例gtgt和ltlt分项技术负责制gtgt。使技术工作规范化；推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织QC小组科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。（2）建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、总工程质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，并对作业人员坚持定期质量教育和考核。施工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题与监理工程师取得联系，在监理工程师的指导下，即实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格制定工程质量奖罚制度。58 （3）项目经理部建立严格的质量管理机构，全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的生活提供和创造便利的条件。5、工程项目质量管理保证质量，重点是操作、控制上下功夫，必须严格履行下列程序：（1）、奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。1）熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款。有关这方面的的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。2）熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。3）熟悉并掌握≤城镇道路工程施工与质量验收规范≥标准。施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导和制约作用。4）做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同时选择有技术性专业的精兵强将，采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。5）建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度，工地会议制度、及时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。6）技术交底必须及时全面彻底，手续一律以书写形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放线工作，放线时工程队的责任技术员参加，将定位桩由施工技术人员负责保护。7）施工过程质量控制要做到工序层层把关，实验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅，质检科除履行全面质检评定之外，还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作，工程分项、分部的开工，施工中前后设计变更，工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等，均按《公路工程监理工作实施细则》执行。58 （2）、树立一切为业主服务的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕业主展开，建立行之有效的自我质量监督检查体系。1）确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点，不仅要对工程质量的结构进行管理，更重要的是对原因的管理，对施工工艺方法及各施工环节进行检查，检验采购材料是否符合质量标准，检查预防施工工序和方法是否符合标准，对关键工种操作的技术工人要事先岗前培训并进行技术考核，合格后才能持证上岗操作。2）树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的全面质量依据数据进行预测、分析、判断和要求3）认真做到检查凭证的签证工作施工过程中的系统检查、签证工作，是工程质量的保证，签证前要认真检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。六、安全保证体系及安全保证措施公路工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点：（一）、工程项目的安全管理1、工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。2、加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。a.对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故。b.对于基础工程或土方开挖施工，要注意预防塌方发生，及时采取防护措施。c.对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需。58 d.项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期如开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。3、加强工程中的环境保护管理，促使安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品安全堆放紧紧有条，即要保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程竣工移交之前，将任何场地或地表面恢复原状。减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境。2.3水泥稳定粒料的施工①机械设备宜采用强制性拌和机或其他拌和机械，设备性能应与摊铺和碾压匹配，纺织路的拌和机械采用2台JS50强制式搅拌机。②在拌和中，严格控制水泥稳定粒料的含水量和水泥用量，每盘的重量配比有详细的记录，出现偏差时，立即对电子磅进行校准，以达到配比的准确。③由于本工程施工是夏季，考虑气候条件、运输距离、摊铺碾压时间等因素造成的水分的蒸发，所以在拌和时适当增加用水量；为保证水稳料的摊铺，用10台自卸汽车转运到现场，保证水稳料在摊铺碾压时的含水量达到最佳含水量规定的要求。2.4水泥稳定粒料的摊铺①水泥稳定粒料的摊铺采用摊铺机进行摊铺。②松铺厚度，应根据铺筑层的设计和要求达到的干密度，通过试压确定压实系数和松铺厚度，松铺系数为1.35。④摊铺时应注意防止水稳料离析而造成粗骨料集中而形成“窝”或“带”，当出现“窝”或“带”时应及时铲除，并用新拌均匀的水稳料填补，在机械摊铺作业面不够时，采用人工挂线摊铺。2.5水泥稳定粒料的整型58 ①人工摊铺时的整型，摊铺时应边铺边整，用路拱板或拉线进行初步整型；②机械摊铺时，应用平地机进行整型；③摊铺后应立即在初平的路段上快速碾压1遍，以暴露潜在的不平整。对于局部低洼处应用齿耙将表面5cm以上深度耙松，并用新拌的混合料进行找补平整，同时再检查是否有粗骨料“窝”“带”，并按上述方法进行铲除，填补。2.6水稳稳定粒料碾压①根据路宽，压路机的轮宽和轮距的不同，制定碾压方案，应使各部分碾压到的次数尽量相同，路面的两侧应多压2~3遍。②整形后，当水稳料的含水量为最佳含水量（+1%~+2%）时，应立即用轻型压路机在结构层全宽内进行碾压。直线和不设超高的平曲线段，由两侧路肩向路中心碾压；应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时，即为1遍，用轻型压路机碾压2遍后，采用重型压路机进行复压。一般需碾压6~8遍，压路机的碾压速度，开始2遍以采用1.5km/h~1.7km/h为宜，以后宜采用2.0km/h~2.5km/h。③严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车，应保证水稳层表面不受破坏。④碾压过程中，水泥稳定层的表面应始终保持湿润，如水分蒸发过快，应及时补洒少量的水，但严禁洒大水碾压。⑤碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌和（加适量的水泥）或用其他方法处理，使其达到质量要求。⑥经过拌和，整形的水泥稳定层，宜在水泥初凝前并应在实验确定的延迟时间内完成碾压，达到要求的密实度，同时没有明显的轮迹。⑦58 在碾压结束之前，用平地机再终平1次，使其纵向顺适，路拱和标高符合设计要求。终平应仔细进行，必须将局部高出部分刮除并扫出路外；对于局部低洼之处，不再进行找补，可留待铺筑沥青面层或混凝土面层时处理。2.7水泥稳定粒料横向接缝处理和纵缝的处理①摊铺水稳料时，不宜中断，如因故中断时间超过2h，应设置横向接缝。②人工将未端含水量合适的水稳料弄整齐，紧靠水稳料放2根方木，方木的高度应与水稳料的压实厚度相同，整平紧靠方木的水稳料（也可以用钢模代替方木）。③方木（或钢模）的另一侧用砂或碎石回填，回填3m长，其高度应高出方木（钢模）几公分。④将水稳料碾压密实。⑤在重新开始摊铺水稳料之前，将砂或碎石和方木（钢模）除去，并将下层顶清扫干净，然后重新开始摊铺碾压。⑥如果摊铺中断后，未按上述方法进行处理横向接缝，而中断时间超过2h，则应将已压实且高程符合要求的未端挖成与路中心线垂直的并向下垂直的断面，然后再铺摊新的水稳料。⑦纵的处理横在前一幅施工时，在靠中央的一侧用方木或钢模板做支撑，方木或钢模板的高度与水稳层的压实厚度相同。烧结砖必须有出厂合格证，烧结砖含冻融试验记录，并对烧结砖进行外观检查，表面要求密实，无麻面、裂纹和脱皮，边角方正，无扭曲、缺角、掉边，预制砼道牙，按图纸尺寸及强度等级提前预制加工。1.3主要机具水准仪、靠尺、钢卷尺、扫把、平铁锹、木杠、锤子、橡皮锤、手推车等。2、材料和质量要点2.1材料关键要求 烧结砖的强度等级、规格、质量应符合设计要求，板块允许偏差：长度±1mm，厚度±2.5mm，水泥必须满足规范要求。2.2技术关键要求 烧结砖铺设后，表面应浇水进行为期不少于7天的养护，当水泥砂浆的抗压强度达到设计要求后方可使用。2.3质量关键要求 烧结砖铺设后2天，经检查平整度立即进行粗沙封缝，58 并塞密实，缝隙符合要求时再进行边缝处理，防止缝隙不严而松动，在铺装之前必须拉水平标高线，先在两端各铺一行作为标筋，短边以平道牙为标高基准，在铺装过程中随时用2m靠尺检查平整度，不符合要求的及时修整。3、施工工艺 3.1工艺流程垫层→找标高→铺设→检查灌缝，清理→成品保护→交工验收3.2操作工艺找标高，拉线：根据图纸复核轴线和标高，沿路长进行打木桩固定边线和高度，拉好水平线；测量出路面宽度，在道路两侧根据已拉好的水平标高线，进行铺设，上口找平、找直，是曲线的要反复进行微调直至满意为准，灌缝后两侧培土掩实。铺装：对进场的烧结砖进行挑选，将有裂缝、掉角、翘曲的和表面有缺陷的剔出，不符合设计和规范规定的禁止使用；拉水平线，根据路面场地可分段进行铺装，先在每段的两端头各铺一排烧结砖，以此作为标准进行铺装，铺装前将垫层清理干净后，铺一层30厚1：3水泥砂浆结合层，铺的面积不得过大，随铺砂浆随铺砖，烧结铺装上时略高于面层水平线，然后用橡皮锤将板块敲实，使面层与水平线相平，砖间缝隙不宜大于3mm，要及时拉线检查缝格平直度，用2m靠尺检查砖的平整度。灌缝: 烧结砖铺装两天后,应进行粗砂扫缝，将缝填实灌满后将面层清理干净，待结合层达到强度后，方可上人行走，面层铺完后至少浇水养护7天。4、质量要求4.1 烧结砖表面无裂缝、掉角、翘曲等明显缺陷，面层平整洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀、顺直。表面平整度不大于3mm，缝格顺直不大于2mm，接缝高低差不大于1.5mm，板块间隙宽度不大于3mm。5成品保护 烧结砖的砂浆未达到48小时，禁止上人，更不能上重车和堆放物料。铺装周边用线绳围护，放置提示标语，设工人专门负责成品保护，不得在铺装完毕的面层上进行拌制砂浆和进行其他施工作业。2,特点2.1施工占地面积小,受周围条件限制较少.2.2大大缩短了工期.2.3节约大量资源(人力,物力,财力).2.4应用范围广泛,对地质条件要求较低.2.5能够满足安全,质量和功能等各方面的要求.3,适用范围本工法适用于顶管管道直径800mm≤D≤1200mm,井深7m58 以内的普通直线型污水检查井的施工,对于特殊井和三通,四通检查井不能适用.4,工艺原理雨水井施工原理主要是根据人工挖孔桩的施工原理并参照《排水检查井图集》(图集号02S515)整合而成的.雨水井的上半部分(井壁和井筒部分)采用人工挖孔桩的施工原理,挖孔然后浇筑钢筋混凝土护壁;下半部分(井室部分)参照《排水检查井图集》(图集号02S515)中直线型砖砌污水检查井井室的样式进行施工.5,工艺流程及操作要点5.1放线定点管道就位确定开挖尺寸人工开挖第一段第二段施工第三段施工(挖土,绑钢筋,支模,浇筑混凝土)……第n段5.2雨水井施工操作要点5.2.1放线定点.这是所有工作坑和接收坑施工前的基础工作.如果在接收坑处采用雨水 井施工,则在放线定点时可以根据管段总长和标准管节的长度(2m/节),在设计允许的情况下,对设计图纸中的管段长度进行适当的调整(一般情况下,调整范围在1～2m左右,计算时一定要加上管缝长度).这样做的目的是为了避免在施工雨水井的井室时破坏管道.可见,轴线上的工作坑和雨水井位置必须事先定出,这是非常关键的.5.2.2管道就位.一般顶管施工中工作坑和接收坑的开挖都是非常关键的工序.工作坑是进行管道顶进的工作地点,是必须开挖的,而接收坑一般情况下是在管道就位后,在对接点开挖然后砌筑(或浇筑)检查井接通两边管道之用的.参见图5.2.2-1工作坑,管道,接收坑连接示意图.管道在工作坑顶进的过程中一定要控制好方向,偏差不应太大,这是决定能否采用雨水井施工很关键的一步,也是顶管施工中的主控项目.如果管道顶进的过程中遇到特殊的地质情况而产生了偏差,则应及时采取纠偏措施,保证在接收坑处的管道回到轴线位58 置.对顶施工的管道在接收坑处要预留一定的空隙,便于雨水井的施工,具体长度参见表5.2.3-1种管道预留L(mm).5.2.3确定开挖尺寸.根据排水管道的管径来确定雨水井的直径.5.2.4人工挖土方,绑扎钢筋,支模板,浇筑混凝土(第一段……第n段).一般情况下,为便于施工操作和保证施工安全,雨水井的每段施工深度h取1m为宜(如果土质较好深度h可以放大),然后1模/m向下施工.本工法所采取的均为1模/m的施工方法.5.2.4.1人工开挖第一段.一般情况下第一段是井筒的部位,可以不必要浇筑混凝土护壁,但是如果地表水比较丰富或者土质不好容易产生塌方,第一段则必须浇筑混凝土护壁,以保证施工的安全.5.2.4.2在满足上述条件的情况下,可以进行第二段的施工.从第二段开始浇筑钢筋混凝土井壁,井壁的钢筋布置为双层双向,水平环箍采用单面焊,搭接长度10d,钢筋保护层厚度靠近土壁的部分为35mm,内壁部分为20mm,模板采用自加工的定型钢模板,模板安装要牢固,板缝满足规范规定,防止产生大量漏浆从而影响混凝土的浇筑质量.混凝土采用C20,S4抗渗混凝土.此时应注意此模内的钢筋要插入下一模内,保证搭接长度42d.浇筑混凝土时必须将混凝土振捣密实,待混凝土凝固达到一定强度后,可以进行下一步施工.5.2.4.3第三段……第n段施工.参照第二段的施工方法,进行第三段至第n段钢筋混凝土井壁的施工.此时应注意,第n段如果能够保证一整模,可以进行混凝土的浇筑,否则可暂时不进行浇筑.第一,是因为最后一模如果不能保证是一整模则不易施工,而且不能满足质量要求;第二,井室砌筑完毕后浇筑最后一模混凝土,可以保证混凝土和砌体的接触面有良好的密闭性;第三,能够保证整体的稳定性.5.2.4.4井室部分施工(挖土方,底板施工,砌筑井室).井室土方开挖完毕后,首先绑扎底板钢筋网片,采用?单层双向布置,钢筋靠下层放置.然后浇筑150厚C20,S4混凝土底板,钢筋保护层厚度50mm.待混凝土凝固后砌筑井室,井室和流槽采用M10水泥砂浆砌筑Mu10砖,流槽和井室要一同砌筑,高度如图5.2.4.4-1所示.井室脚窝和流槽一同砌筑,脚窝和踏步位置参照《排水检查井图集》(图集号02S515)中02S515-146页砖砌雨58 水检查井脚窝和踏步设置.井室施工完毕后可以进行下一阶段的施工.5.2.4.5第n段井壁施工.待井室砌体强度满足要求后,可以将上部第n段预留的井壁(未能满足一整模的要求)进行浇筑,使其井壁落在砌体上,这样既保证井壁的稳定性也可以使混凝土和砌体的接触面达到良好的密闭效果.5.2.5-1雨水井井壁和砌体井壁抹灰5.2.5安装踏步,抹面.待混凝土强度达到100%后,在井壁上弹出墨线,根据图集02S515-143中的尺寸画出踏步点位,用冲击钻打眼安装踏步,并在缝隙中灌入环氧树脂砂浆,将踏步固定牢固.踏步安装时一定要保证位置正确,上下顺直.待踏步安装牢固后可以进行抹面工作,井室和井壁采用1:2防水水泥砂浆同时抹面,井壁要将锯齿处抹平.5.2.6盖板施工.盖板可以采用预制盖板也可以采用现浇盖板,本工法采用的是现浇盖板施工.钢筋的布置可以参照《排水检查井图集》02S515-30中的盖板钢筋布置图进行施工,放置钢筋时应注意,钢筋放下层,水平短向筋在最下层.采用C25混凝土进行浇筑,保护层厚度为35mm,板厚h=120mm.5.2.7井筒部分施工.待盖板混凝土强度满足要求后,可以砌筑井筒.井筒砌筑采用M7.5水泥砂浆砌Mu10砖,井筒厚度为240mm,踏步随砌体一同安装,踏步安装时一定要和下面的踏步对应.井筒内壁抹20mm厚1:2防水水泥砂浆,井盖安装时要保证与现况路面相平,严禁高出路面.回填可采用级配砂石,灌水并振捣密实,达到设计要求.5.2.8路面恢复.路面恢复时在保证质量和安全的情况下,还应保证与现况路面材质及样式相一致.58 6,材料6.1钢筋:应符合现行国家标准《钢筋混凝土用热扎带肋钢筋》GB1499及《钢筋混凝土用热扎光圆钢筋》GB13013的要求,并有出厂合格证,检测报告,材料进厂后还应该进行现场见证抽样检查,并出据复检报告.6.2水泥:砌筑水泥用其强度等级不宜大于32.5级的普通硅酸盐水泥,浇注混凝土水泥用其强度等级大于42.5级的普通硅酸盐水泥.各项指标应分别符合《硅酸盐水泥,普通硅酸盐水泥》(GB175-85)标准.6.3砂,石:可用河砂和卵石,其含泥量<5%,泥块含量<2%,均按重量计.6.4砖砌体:砖采用240mm×115mm×53mm的标砖,强度等级必须符合设计要求,并应规格一致,有出厂合格证明及试验单.7,机具设备机械设备见表7-1按同时施工4座雨水井考虑,因受现场条件所限,钢筋,模板事先加工好然后运送到现场,现场不再设加工场地.8,劳动力组织及安全8.1劳动力组织方面:以一个雨水井为例,根据雨水井的特点配备如下人员:8.1.1挖土方,绑扎钢筋,安装模板,浇筑混凝土共3人,要求3个工人做工熟练,曾经做过类似的工程.8.1.2砌筑井室,砌井筒,砂浆抹面2人.8.2安全方面:第一,城市道路或小区内施工,必须做好围护设施,可用钢管和铁皮进行支撑维护,外表保持清洁整齐,并在显著位置设置安全警示标志,防止外人进入维护内发生意外伤害事故;第二,维护内作业人员要戴好安全帽,特别是井下作业人员,防止高空坠物,井上作业人员在运输材料过程中更要注意井下作业人员的安全,要经常检查设备的安全性;第三,在不作业的期间而且作业区域内无人值守的时候,井口要进行及时地覆盖.9,质量要求9.1挖土方质量要求:开挖土方的过程中,应保证每段井壁的垂直度,并应保证整个井壁的垂直度偏差≯30mm.9.2绑扎钢筋质量要求:必须满足钢筋的搭接长度为42d,钢筋的规格,型号,间距,数量及保护层厚度的应符合设计要求和规范的规定.9.3振捣混凝土质量要求:一定要保证侧壁混凝土振捣密实,特别是上下段的交接处,在浇筑下一段混凝土的护壁时,需把上一段的根部凿毛,并用清水冲洗干净,保证交接处的混凝土强度和密闭性达到要求,为以后做闭水试验做好准备.9.4砌筑和抹面:井室,井筒的砌筑要保证砂浆的强度等级,砌筑质量达到规范规定.混58 凝土井壁抹灰时须将内壁抹平,最薄处为20mm,砌体部分抹灰厚度取20mm.所有需要抹灰的部位均要压光,垂直度和平整度满足规范规定.10,效益分析采用雨水井施工取得了显著的经济效益和社会效益.以一个正常普通的直线型砖砌污水检查井(02S515-38)和雨水井(深度均按7m考虑)进行经济效益的对比,可以看出采用骑马井施工比原来采用普通的检查井施工可以节约成本达60%左右.社会效益方面则更为突出,可以树立企业良好的形象,特别是在城市里面施工,这一点尤为重要.首先,采用雨水井施工占地面积小,只占用正常开挖面积的40%,能够大大缓解交通方面的压力;其次,雨水井施工期间不需要用大型的机械设备(如挖掘机),只需人工施工,基本上没有噪音产生;再此,路面恢复简单,不易产生沉降,如果采用大面积开挖,在路面恢复后,不可避免的存在沉降现象,影响行车安全.四、人行道及附属工程施工2、侧石(平石)、缘石施工2.1、施工工艺流程：基础处理→测量放线→刨槽→安砌侧、缘石→两侧回填→勾缝→后背混凝土浇筑及回填→养护。2.2、施工要点：侧、缘石基础与路基工程同时填挖和碾压，保证整体的均匀密实。2.3、测量放线：路面中线校核后，在路面边缘与侧石交界处放出缘石线，直线部位，l0m一桩；曲线部位，5—l0m一桩；路口圆弧，1—5m一桩，也可用皮尺画圆，并在桩上标明缘石顶面标高。2.4、刨槽：按测量放出的边桩的位置拉线或打灰线，按设计要求宽度向外刨槽，一般槽宽约大于缘石宽度2～4cm。刨槽深约比设计加深3～4cm。且槽底要修理平整。2.5、侧、缘石安砌：按测量钉出边桩挂线后，把侧、缘石沿基础一侧依次排好,58 需事先算好路口间的缘石块数，切忌中间用断缘石加楔，砂浆拌合好后匀铺在基础上，厚度约2～3cm，按放线位置安砌侧、缘石；侧、缘石缝宽为0.5cm。曲线处缘石应注意外形圆滑，相邻缘石间缝隙用0.5cm厚木条或塑料条掌握。平缘石不留缝，缘石铺砌长度不能用整数缘石除尽时，剩余部分可用调整缝宽的办法解决，但缝宽应不大于lcm。不得已必须断缘石时，应将断头切平。缘石要安正，不能前倾后仰，缘石顶线应顺直圆滑和平顺，没有凹进凸出和前后高低错牙现象。2.6、回填：缘石安装后，按线调整顺直圆滑，两侧用水泥混凝土或水泥稳定碎石回填夯实，可用小型夯实机具夯实。在回填夯实过程中，要不断调正缘石线，使之最后达到顺直圆滑和平整的要求。2.7、勾缝：勾缝前先对平面位置和高程、缝宽进行调整，符合设计和规范要求，要求缝饱满密实，勾缝为凹缝。2.8、缘石坡道：缘石坡道设在人行道范围内，并与人行横道相对应，在沿企业入口处和道路交叉口处均设置单面坡缘石坡道，坡度要求不大于1：20。缘石坡道下口高出车行道的路面边缘应≦20mm，缘石坡道的坡面平整且不应光滑。2.9、养护：路缘石的养护期不少于3天，养护期间严防碰撞。第十二章路面质量保证措施一、保证工程质量的管理措施在项目质量管理中，我们将以满足业主要求为关注焦点，以实现设计质量目标为目的，采用先进的质量控制理念，制定科学的质量管理规章，严格执行国家、行业、业主的规范标准，积极吸收国内外同类工程的先进技术和质量管理经验，从组织措施、管理措施、经济措施、技术措施等方面强化管理，细化施工工艺，完善质量通病预防技术措施，规范质量记录填写，保证工程质量始终处于受控状态，确保工程质量达到设计要求。1.组织措施项目领导是搞好工程质量的关键。选派具有丰富施工经验、懂技术、精管理的人员担任项目经理，由技术精湛、经验丰富的专业人员担任总工，组建精干高效的项目机构，保证工程的领导力量。调集具有类似工程施工经验、技术力量强、设备过硬的施工队伍投入本合同段工程施工，以高素质的施工队伍、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。58 建立健全“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。项目部设安全质量部、检测试验中心，配齐专职质检工程师，施工队设专职质检员，工班设兼职质检员。施工中严格实行“三检制”，形成项目、队、工班、作业人员四级质量自保体系。建立以项目总工程师为首的技术责任制，健全技术管理体系，实行项目部、施工队两级技术质量管理机制。2.管理措施2.1、PDCA循环控制质量积极推行全面质量管理，采用PDCA循环控制原理，通过质量计划(P)、实施（D）、检查（C）、处置（A）四个阶段，使工程质量在计划控制下逐步上升，实现预期质量目标。2.2、三阶段控制质量项目质量管理严格执行三阶段控制质量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通过三阶段控制，确保工程质量控制始终处于监控状态。2.2.1.施工前的质量控制依据ISO9000-2000标准，结合工程的特点，制订项目质量计划，做好机构设置、试验室建立、专业人员配备、施工材料调查和检验、施工设备选型、桩橛布设、场地布置、技术交底、图纸审核、规范标准和图表选定等工作。2.2.2、施工中的质量控制组织强有力的测量人员进行测量控制，严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复测，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误。通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”58 的内容和要求保证三级验证制度的效能；及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录；对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果；并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。积极开展全面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为技术攻关项目，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。2.2.3、施工后的质量控制每项工序质量控制结束后，要及时对控制结果进行评价和对质量偏差进行纠正。为了消除不合格的原因，防止不合格的再发生，应按照纠正措施控制程序对不合格进行评审，分析原因，制订纠正措施，跟踪和记录纠正措施的结果，并对其有效性做出评价。2.3.“三全”控制质量“三全”控制质量指全面控制、全过程质量控制和全员参与控制。从每个环节上全面控制工程质量，从质量源头抓起，实现施工图设计、材料采购、施工组织准备、检测设备标定计量、施工过程检验试验、工程质量验收、工程竣工与交付、工程回访与维修的全过程控制，保证质量总目标的实现。2.4、质量管理三大标准和七项制度建立和完善质量管理制度，坚持按章办事，严格质量执法。项目实施中，我们将实行质量管理三大标准和八项制度，全面规范项目质量管理工作。2.4.1、三大标准2.4.1.1、制订《项目工程质量管理办法标准》，规范项目质量管理行为，满足项目质量工作需要，奖优罚劣，充分调动全体员工的创优积极性。2.4.1.2、制订《项目工程质量内控标准》，以保证工程内在质量为前提，以满足工程使用功能为目标，以规范细部工艺为手段，以提高工程观感为出发点，使全体职工干有标准，学有榜样。58 2.4.1.3、制订《项目工程质量记录填写标准》，以保证如实记录工程质量形成过程为前提，以规范填写记录为手段，以提高记录对工程质量的可追溯性为出发点，使全体技术质量人员填写记录有标准，保证工程质量记录填写的一次成功率，减少了质量记录返工现象。2.4.2、七项制度2.4.2.1、工序自检制度：建立项目经理部、施工队二级自检机构，加强工序质量内部检查，工程队严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”，发现问题及时处理纠正，并由队质检员记入施工日志。2.4.2.2、技术复核和隐蔽工程验收制度：制定技术复核制度，明确复核内容、部位及复核方法。制定隐蔽工程验收制度，凡属隐蔽工程的，在工程隐蔽之前必须经过验收签认。2.4.2.3、检测试验制度：检测试验工作是控制质量的关键，必须严格工作程序，规范操作方法，把好工程质量源头关。2.4.2.4、现场材料进场检验制度：严格控制各种原材料的质量，把好进料质量关。各类建筑材料运到现场后，机运物资部开出材料取样通知单，由试验人员进行现场取样试验，对经试验达不到标准的材料，坚决清退出场；对防水材料等委托有试验资质的单位进行试验。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、产品质量证明书和试验报告。进场后分类别堆码存放，并挂牌标识检验和试验状态，以防止误用和实现可追溯性。2.4.2.5、质量检验评定制度：各级质量检验工程师应熟练掌握各项工程的检查验收和评定标准与程序，严格按施工规范和验收标准检查评定。对完工的检验批、分项、分部、单位工程及时检验评定，作为全线创优和考核依据。分项工程施工完毕后，各分管工程负责人及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表抄报交项目经理部的安全质量部，安质部与队有关人员对分部工程进行评定，将结果抄报监理工程师，安质部与监理工程师共同对单位工程进行评定。2.4.2.6、现场标识制度：严格按贯标要求，做好现场设备、原材料、工序等标识工作，标明其目前质量检验和试验状态，防止误用，实现可追溯性。2.4.2.7、工程质量奖罚制度58 ：工程计价与质量挂钩，实行优质优价，奖优罚劣。项目部提取工程造价总额的2‰作为优质工程奖励基金。单位工程完工后，由项目安质部组织对工程质量进行内部等级评定，根据评定的工程质量等级，对达到优质样板标准的进行奖励；未达到质量目标的单位给予停工整顿；对不合格的工程进行返工和处罚；对造成质量事故的责任人给予行政和经济处罚。工程质量事故处罚：对责任单位按事故损失额的20%处罚，对主要责任者按事故损失额的4%实施处罚。3、经济措施坚持优质优价的原则，定期对工程质量进行检查评比，对质量优的单位和个人实施奖励，对不合格工程坚决推倒重来，对造成质量问题的单位和个人严加惩处；实行质量保证金制度，对每个作业队的工程预留5%的质量保证金，待工程质量验收合格后返回，否则视问题大小扣除相应的质量保证金用于问题整改。4、技术措施4.1、优化和完善施工图设计中标后，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，全面仔细了解和掌握工程施工技术标准，进一步优化和完善施工图设计。更好地指导施工。4.2、工程材料的质量控制做好市场调查，对供应商进行综合评价，确定相应的供应商。严格按“先检验合格，后采购使用”的原则，做好材料进货质量的检验和标识工作，确保材料质量。同时做好原材料的各种质量记录的整理与保存工作，做到各种证明、合格证、试验报告齐全，确保对工程质量具有可追溯性。第十三章采用新技术、新工艺、专利技术为保证施工进度和工程质量，以及满足施工过程中的环保和文明施工的要求，我单位将组织强大的技术力量，认真研究工程施工的具体情况，采用先进的新技术，提高施工的整体质量及施工进度。在施工过程中，我单位将采用如下新技术和新工艺：58 1、采用信息化技术实施本工程的施工管理，不断优化。应用先进的工程项目管理系统(同望Easy-Plan工程项目管理系统)来实施项目控制和管理，极大的提高管理水平和能力，快捷方便控制项目进展和节点，科学编制施工进度网络计划，有效控制工期和工程成本。2、采用先进的测量仪器和手段。采用国内领先的拓普康多功能防水型电子全站仪GTS-310和GPS定位仪Forerunner201领跑者进行道路、排水管线定测，严格控制测量精度，并采用先进的道路测量管理软件对坐标放样数据进行复合，准确控制复杂线路的坐标，并可精确计量各类土方工程量。摆脱以往手工或半手工的方式导致的速度慢、效率低、精确度差的缺点。第十四章各种管线等非主体工程质量保证措施一、保证工程质量的管理措施在项目质量管理中，我们将以满足业主要求为关注焦点，以实现设计质量目标为目的，采用先进的质量控制理念，制定科学的质量管理规章，严格执行国家、行业、业主的规范标准，积极吸收国内外同类工程的先进技术和质量管理经验，从组织措施、管理措施、经济措施、技术措施等方面强化管理，细化施工工艺，完善质量通病预防技术措施，规范质量记录填写，保证工程质量始终处于受控状态，确保工程质量达到设计要求。1.组织措施项目领导是搞好工程质量的关键。选派具有丰富施工经验、懂技术、精管理的人员担任项目经理，由技术精湛、经验丰富的专业人员担任总工，组建精干高效的项目机构，保证工程的领导力量。调集具有类似工程施工经验、技术力量强、设备过硬的施工队伍投入本合同段工程施工，以高素质的施工队伍、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。建立健全“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。项目部设安全质量部、检测试验中心，配齐专职质检工程师，施工队设专职质检员，工班设兼职质检员。施工中严格实行“三检制”58 ，形成项目、队、工班、作业人员四级质量自保体系。建立以项目总工程师为首的技术责任制，健全技术管理体系，实行项目部、施工队两级技术质量管理机制。2.管理措施2.1、PDCA循环控制质量积极推行全面质量管理，采用PDCA循环控制原理，通过质量计划(P)、实施（D）、检查（C）、处置（A）四个阶段，使工程质量在计划控制下逐步上升，实现预期质量目标。2.2、三阶段控制质量项目质量管理严格执行三阶段控制质量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通过三阶段控制，确保工程质量控制始终处于监控状态。2.2.1.施工前的质量控制依据ISO9000-2000标准，结合工程的特点，制订项目质量计划，做好机构设置、试验室建立、专业人员配备、施工材料调查和检验、施工设备选型、桩橛布设、场地布置、技术交底、图纸审核、规范标准和图表选定等工作。2.2.2、施工中的质量控制组织强有力的测量人员进行测量控制，严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复测，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误。通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能；及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录；对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果；并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。58 积极开展全面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为技术攻关项目，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。2.2.3、施工后的质量控制每项工序质量控制结束后，要及时对控制结果进行评价和对质量偏差进行纠正。为了消除不合格的原因，防止不合格的再发生，应按照纠正措施控制程序对不合格进行评审，分析原因，制订纠正措施，跟踪和记录纠正措施的结果，并对其有效性做出评价。2.3.“三全”控制质量“三全”控制质量指全面控制、全过程质量控制和全员参与控制。从每个环节上全面控制工程质量，从质量源头抓起，实现施工图设计、材料采购、施工组织准备、检测设备标定计量、施工过程检验试验、工程质量验收、工程竣工与交付、工程回访与维修的全过程控制，保证质量总目标的实现。2.4、质量管理三大标准和七项制度建立和完善质量管理制度，坚持按章办事，严格质量执法。项目实施中，我们将实行质量管理三大标准和八项制度，全面规范项目质量管理工作。2.4.1、三大标准2.4.1.1、制订《项目工程质量管理办法标准》，规范项目质量管理行为，满足项目质量工作需要，奖优罚劣，充分调动全体员工的创优积极性。2.4.1.2、制订《项目工程质量内控标准》，以保证工程内在质量为前提，以满足工程使用功能为目标，以规范细部工艺为手段，以提高工程观感为出发点，使全体职工干有标准，学有榜样。2.4.1.3、制订《项目工程质量记录填写标准》，以保证如实记录工程质量形成过程为前提，以规范填写记录为手段，以提高记录对工程质量的可追溯性为出发点，使全体技术质量人员填写记录有标准，保证工程质量记录填写的一次成功率，减少了质量记录返工现象。2.4.2、七项制度58 2.4.2.1、工序自检制度：建立项目经理部、施工队二级自检机构，加强工序质量内部检查，工程队严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”，发现问题及时处理纠正，并由队质检员记入施工日志。2.4.2.2、技术复核和隐蔽工程验收制度：制定技术复核制度，明确复核内容、部位及复核方法。制定隐蔽工程验收制度，凡属隐蔽工程的，在工程隐蔽之前必须经过验收签认。2.4.2.3、检测试验制度：检测试验工作是控制质量的关键，必须严格工作程序，规范操作方法，把好工程质量源头关。2.4.2.4、现场材料进场检验制度：严格控制各种原材料的质量，把好进料质量关。各类建筑材料运到现场后，机运物资部开出材料取样通知单，由试验人员进行现场取样试验，对经试验达不到标准的材料，坚决清退出场；对防水材料等委托有试验资质的单位进行试验。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、产品质量证明书和试验报告。进场后分类别堆码存放，并挂牌标识检验和试验状态，以防止误用和实现可追溯性。2.4.2.5、质量检验评定制度：各级质量检验工程师应熟练掌握各项工程的检查验收和评定标准与程序，严格按施工规范和验收标准检查评定。对完工的检验批、分项、分部、单位工程及时检验评定，作为全线创优和考核依据。分项工程施工完毕后，各分管工程负责人及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表抄报交项目经理部的安全质量部，安质部与队有关人员对分部工程进行评定，将结果抄报监理工程师，安质部与监理工程师共同对单位工程进行评定。2.4.2.6、现场标识制度：严格按贯标要求，做好现场设备、原材料、工序等标识工作，标明其目前质量检验和试验状态，防止误用，实现可追溯性。2.4.2.7、工程质量奖罚制度：工程计价与质量挂钩，实行优质优价，奖优罚劣。项目部提取工程造价总额的2‰58 作为优质工程奖励基金。单位工程完工后，由项目安质部组织对工程质量进行内部等级评定，根据评定的工程质量等级，对达到优质样板标准的进行奖励；未达到质量目标的单位给予停工整顿；对不合格的工程进行返工和处罚；对造成质量事故的责任人给予行政和经济处罚。工程质量事故处罚：对责任单位按事故损失额的20%处罚，对主要责任者按事故损失额的4%实施处罚。3、经济措施坚持优质优价的原则，定期对工程质量进行检查评比，对质量优的单位和个人实施奖励，对不合格工程坚决推倒重来，对造成质量问题的单位和个人严加惩处；实行质量保证金制度，对每个作业队的工程预留5%的质量保证金，待工程质量验收合格后返回，否则视问题大小扣除相应的质量保证金用于问题整改。4、技术措施4.1、优化和完善施工图设计中标后，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，全面仔细了解和掌握工程施工技术标准，进一步优化和完善施工图设计。更好地指导施工。4.2、工程材料的质量控制做好市场调查，对供应商进行综合评价，确定相应的供应商。严格按“先检验合格，后采购使用”的原则，做好材料进货质量的检验和标识工作，确保材料质量。同时做好原材料的各种质量记录的整理与保存工作，做到各种证明、合格证、试验报告齐全，确保对工程质量具有可追溯性。第十五章各工序的协调措施施工时应结合总体工期和各分项工程工期，合理的安排个各工序的施工顺序与协调，使工程施工有序均衡开展，不产生因工序衔接不合理、协调混乱而产生的互相干扰、施工停顿现象。针对工程的特点，我单位将组织如下的施工顺序和各工序的协调：本工程的所有施工项目和工序要统筹安排，科学安排各分项工程的施工进展，在保证本工序施工时需兼顾其他的施工内容，均衡作业，确保总工期目标的顺利实现。1、项目部全面负责整个工程的质量和进度，应认真做好与业主、监理、设计及专业施工队间的协调配合工作。 58 2、项目经理部管理专业施工队负责人组成现场管理机构，统一协调和制定施工计划。与专业施工计划要依照总体网络计划进行编制，以符合进度要求。 3、项目经理部应按安装等专业施工的施工顺序统筹安排进出场事宜，协调交叉作业的工序搭接，调配机械设备的使用时间，配合专业施工的施工用水用电，统筹安排办公用房及库房等。4、严密编制每道工序的施工计划，对相关工序的平行作业、流水作业进行可行性论证，尤其是各道工序之间衔接的时间、空间及人、机、材安排上的冲突，要仔细考虑，统筹安排，确保计划的可行性、严肃性。5、项目经理部成立一个工序协调小组，解决施工中的问题，保证各工序正常施工。每周召开工序协调会议，及时暴露各施工工序协调问题，解决各施工部位之间的矛盾以及各施工队之间的干扰。同时检查工程的完成情况，调整计划，确保总目标的实现。6、劳务人员、周转材按主体计划合理安排实现均衡施工；机械设备按总体计划配置，确保各工序各工作面同时进行。7、提前制定冬、雨季施工措施，防止因措施不当造成返工而影响工期。第十六章雨季施工措施一、雨季施工组织施措施1、雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段。为使工程顺利进行，不耽误工期，及时收集气象信息，详细调查并掌握当地水文资料，做好施工中的防雨措施，对职工进行雨季施工和防汛抗洪教育。2、防汛器材、防雨材料、抽排水设备充足，对主要材料工具要估计在雨季期间的储备量，施工人员配备必要的雨季劳动保护用品。3、机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮措施，并安装接地保护装置，大型设备的接地装置要进行全面检查，符合规程要求，并进行遥测。4、生产生活区保持排水系统通畅，并与原有排水系统相适应。二、雨季施工管理措施58 1、加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。2、在雨季、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。3、积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，并向各施工队发布信息。4、项目经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。5、坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。6、汛期加强与其它兄弟单位的联系，互相配合，相互支持。三、雨季施工技术措施1、受雨季影响较大，雨季施工无法保证工程质量的路基土方填筑，在计划安排上尽量避开雨季施工，并根据现场实际的气象和降雨情况合理安排。2、土方调运、管道开槽基础工程等受降雨影响的项目，雨季来临前，针对工程各自的特点制定相应的防雨措施，尽早开展和完成，以确保工程的顺利进行。3、根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水，并防止四周水倒流进入场内。4、施工现场主要运输道路路基碾压坚实，做好硬化处理及满足排水要求，保证雨后正常交通。5、防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。6、机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。7、对大型机械设备进行全面检查，使其符合规程要求。8、对不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保护措施。58 9、专人负责已施工段及现场设施的防护，发现问题及时解决，减少对施工的影响。四、路基雨季施工路堤、路基施工要及时做好防排水设施。基底、坡脚、基槽、填层面不得积水，施工时避免地表水流入取土工作面内，将取土工作面内局部积水随时排除。采用分层铺填碾压施工，随挖随运，随填筑随碾压，碾压层面作成横坡排水，不允许高低不平，路堤边坡保持平整，不留凹坑。第十七章施工安全保证措施一、安全保证体系加强项目组织领导，建立安全保证体系，制定各种安全措施，加强安全管理，使“安全生产”深入人心，把“安全生产”贯穿于整个施工过程中。安全保证体系见图：安全保证体系图二、安全保证措施1、树立“安全第一”的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；队建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。2、建立健全安全生产责任制，实行谁主管谁负责。从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。3、加强全员的安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。各类机械设备的操作工、电工、架子工、起重信号工、焊工等工种，必须经专门安全操作技术训练，考试合格后方可持证上岗。严禁酒后操作。58 4、坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现；坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，结合季节特点，重点查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。5、技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全技术操作规程。6、通过改进施工方法、施工工艺，采用先进设备等措施，不断改善劳动条件，搞好劳动保护，定期对职工进行体检，预防疾病的发生。7、生产、生活设施的现场布置要结合防汛考虑，并在汛期到来前做好各项防范措施。8、重点工程施工现场设临时围挡墙和门卫，做好防盗、防火、防破坏工作；施工现场入口及危险作业部位设安全生产标志、宣传画、标语，随时提醒职工注意安全生产；场内各种安全设备、设施、标志等，任何人不准擅自拆动。9、施工用电必须符合用电安全规程。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数。各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。10、加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。11、文明施工，对施工便道的定期维护，尤其在雨季加强养护整修，杜绝交通事故。12、对进场人员进行经常性的法律、法规教育，防止施工扰民及治安、刑事案件发生。第十八章现场文明施工措施一、文明施工方案58 为加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地，结合本项目实际情况，成立文明施工领导小组，加强对施工现场，机械管理，现场安全、保卫、卫生等方面的管理。争创天津市级文明工地。二、文明施工措施1、组织领导1.1、成立以主管施工生产的项目副经理为组长的文明施工领导小组。对施工现场的文明施工进行监督、指导、检查，对违反文明施工的行为，有权责令限期整改或停工整顿，甚至处罚。1.2、各施工队成立以队长为组长的施工现场文明施工小组，负责各施工区域内施工现场的文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。2、现场管理施工场内的所有物品严格按施工现场平面布置图定位放置，做到图物相吻合。同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿。2.1、施工现场维护2.1.1、施工现场主要入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、组织网络牌、消防保卫牌、施工总平面图。2.1.2、施工营地设置整齐美观的围挡，在围挡上间隔布置工程名称等。2.1.3、建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐；食堂卫生符合卫生标准。2.1.4、施工现场场地平整，道路坚实畅通，设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水设施，人行通道的路径避开作业区，设置防护，保证行人安全；基础、管道等施工完后及时回填平整，清除积土。2.1.5、施工现场临时水电派专人管理，不得有长流水、长明灯。2.1.6、施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路等，严格按施工组织设计确定的位置布置、搭设或埋设整齐。2.1.7、施工操作地点和周围保持清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒的砂浆、混凝土及时清除。58 2.1.8、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。2.1.9、施工现场严禁乱堆垃圾及余物。在适当的地点设置临时堆放点，并定期外运。并且采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。2.2、现场物资管理2.2.1、现场物资材料供应按计划进场，既保证施工生产使用又避免因进料过多而造成无处堆放。2.2.2、对进入现场的物资材料应分类堆放整齐有序，部分采取搭盖顶棚或覆盖。2.2.3、砂浆、混凝土在使用过程中，做到不洒、不漏、不剩。2.2.4、对成品进行严格的保护措施，严禁污染损坏成品。2.3、现场机械管理2.3.1、现场使用的机械设备，按平面布置规划固定定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装置可靠。2.3.2、清洗机械排出的污水设有排放措施，不得随地流淌。2.3.3、在使用的搅拌机、砂浆机等旁设沉淀池，不得将水直接排入下水道。2.3.4、确保装运建筑材料、土石方、建筑垃圾等的车辆，在行驶途中不污染道路和环境。2.4、现场安全、保卫、卫生2.4.1、建立健全安全保卫制度，落实治安、防火工作。2.4.2、施工人员统一佩戴工作卡，做到持证上岗。2.4.3、进入施工现场的人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。2.4.4、经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。2.4.5、生活区内根据人员情况，设置厕所及淋浴室。并派人专门负责清洗，保证无异、臭味。58 2.4.6、项目经理部设卫生所，负责工地员工的医疗保健，作好防病治病，开展医疗卫生宣传。第十五章环保措施和施工现场环保措施一、施工准备阶段环保措施1、建立由项目经理参加的环境管理组织机构，明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工。2、建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。3、核实、确定施工范围内的环境敏感点，施工过程的重大环境因素。4、明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。5、制订培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训。6、施工组织设计和分阶段施工方案有相应的环境保护工作内容，主要包括：根据施工特点，围绕敏感点，制定的噪声、振动控制方案；制定预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理方案；固体废弃物处理、处置方案；保护城市绿化的具体工作内容；管线迁移和防护方案。7、在施工计划中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、监测、检查等，计算环保工作的工作量并作出经费预算。8、做好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成。二、施工阶段环保措施本工程重大环境因素主要为：施工噪声、振动的环境影响，对城市生态的影响，施工产生的废水、扬尘和固定废弃物的环境影响。1、噪声1.1、严格执行《建筑施工场界噪声限值》要求。58 1.2、施工机械作业时间为7:00至12:00和14:00至22:00，对于工艺必须连续施工的，办理夜间施工许可证。1.3、噪声超标时立即采取相应的降声措施。1.4、施工现场使用商品混凝土。1.5、在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法。1.6、施工场地做到合理布局，优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局尽量减少施工对居民生活的影响，减少噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间，超标严重的施工场地安设必要的噪声控制设施。2、振动2.1、严格执行《城市区域环境振动标准》GB10070-90要求。2.2、对临近建(构)筑物事先详查、做好记录，对可能造成的危害采取加固等预防措施。2.3、其余控制措施与噪声基本相同。3、城市生态在施工范围内严格按法规执行。临时占用绿地要报批、交费并及时恢复；砍伐或拆移树木要报批并交费，不得随意修剪树木；古树名木按要求进行特殊保护。3.1、严格执行《天津市工程文明施工标准及管理规定》。3.2、施工照明灯的悬挂高度和方向以不影响居民夜间休息为原则。3.3、施工筹划选用减少施工占地的措施和方法。3.4、严格履行各类用地手续，按划定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。3.5、施工结束后及时撤场、尽快恢复。3.6、在施工场地周围出安民告示，以求得附近居民的理解和配合。4、水污染4.1、废水排入城市下水道，执行《污水综合排放标准》。4.2、根据排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。58 4.3、在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。5、大气污染5.1、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。5.2、合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。5.3、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质。5.4、不在施工现场进行混凝土的拌和，全部使用商品混凝土。5.5、少量的水泥等散体物料安排库内存放，露天存放时要压实、覆盖。5.6、施工现场口做硬化路面，并设冲洗装置，对进出的车辆进行冲洗，以减少车辆携土。5.7、拆除构筑物时有防尘遮挡，并在拆除过程中洒水以减少扬灰。5.8、施工现场在施工前做好施工道路的规划和设备，临时施工道路基层要夯实、路面要硬化。6、固体废弃物6.1、减少回填土方的堆放时间和堆放量，堆土场周围加护墙护板。6.2、制定泥浆和废渣的处理、处置方案，及时清运施工弃土和渣土，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。6.3、选择对外环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。6.4、各类垃圾及时清扫、清运，不随意倾倒，每班清扫、每日清运。6.5、保证回填土的质量，不将有毒有害物质和其它工地废料、垃圾用于回填。6.6、施工现场无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清用，砂浆、混凝土倒运时采取防落措施。58 7、生活垃圾7.1、教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。7.2、严禁垃圾乱倒、乱卸或用于回填。施工现场设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，每班清扫、每日清运。第二十章施工现场维护措施一、项目经理部成立以生产部门为主的现场维护管理小组，建立由项目经理参加的现场维护管理组织机构，制订现场维护管理制度，明确各部门、各施工队在现场维护工作中的职责分工。二、根据总体施工部署和现场条件，综合考虑，统筹安排，规划和确定施工现场总平面布置。合理布置项目部、施工区域、材料堆放区域位置。三、施工现场主要入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、组织网络牌、消防保卫牌、施工总平面图。四、施工营地设置整齐美观的围挡，在围挡上间隔布置工程名称等。五、建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐；食堂卫生符合卫生标准。六、施工现场场地平整，道路坚实畅通，设置相应的安全防护设施和安全标志。七、施工现场周边设合理的排水设施八、管线开槽、基坑开挖土随挖随运，尽量不堆放的施工现场内，基础、管道施工完后及时回填平整，清除地表积土。九、原材料、施工机具、周转材料等进场由项目管理机构按施工总平面布置要求统一安排，由施工队派专人进行管理，在现场按要求堆放整齐。对现场的机械设备和半成品进行合理存放，由专人进行检查管理。对确定不再使用的施工机具和材料应及时转场撤出。十、对临时便道要及时整理维修，避免道路坑挖不平、积水，影响施工机械、材料的进出。58 十一、对施工用电设备、用电线路、施工用水管道要定期检查，及时维护，保证施工生产的顺利进行。十二、对施工过程中损坏的材料、施工机具、发生故障的施工机械要及时维修，并及时从现场撤出，到指定地点进行维修。十三、对已施工完成的排水管线、道路结构层、桥梁主体结构等要进行专项保护。十四、对检查井进行保护，道路施工中将检查井覆盖铁板，防止工程用土及其他杂物落进井中。排水支管施工预埋管施工完毕后，用砖堵将预埋管堵死，防止地下水或杂土进入管道。十五、道路施工过程中，对于沥青混凝土路面施工，待碾压完毕沥青混凝土成型后方可允许机动车通行，在通行过程中控制车辆荷载，严禁超荷载车辆上路。第二十一章工程交验后服务措施为保证工程及时投入使用，我单位把工程交付这项工作作为工作重点来实施，在按计划完成竣工验收后十天内完成撤场，及时恢复占用的场地，除留下必要的维修人员和部分材料外其余一律撤场。工程完工后，首先成立工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护。维护组定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围责任及原因等，并立即组织维修。我单位不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我单位的保修工作随即展开，在保修期间，我单位将依据保修合同，本着对业主服务，向业主负责，让业主满意的原则，以有效的制度，措施做保证，以优质，迅速的维修服务来维护业主的利益。在工程保修期内，一般在交工后半年内，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。工程回访或维修时，由生产部门建立本工程的回访回修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。58 在回访中，对业主提出的质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待同时做好记录，对凡属于施工方面质量问题，要热心为业主提出解决办法，并责成有关单位，部门认真处理解决，同时要认真分析原因，从中找出教训，制定纠正和预防措施，避免类似质量问题再次发生。当接到业主的投诉和工程回访中发现的缺陷后，我单位自通知之日后两天内，就发现的缺陷进行确认，与业主协议返修内容，将了解的情况填入维修记录表中，分析存在的问题，找出主要原因制定措施，经单位主管部门审核后，提交主管领导审批。由生产部门指派维修单位，尽快维修，维修人员一般由原项目经理部人员负责，生产部门要对维修人员进行必要的交底，要求维修人员主动配合业主单位，维修任务完毕后，通知质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主验收并签署意见，交由生产部门保存。58'