董家口中心路路面施工组织设计

'目录一、总体施工组织布置及规划主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）二、交通附属设施三、绿化工程五、工期保证体系及保证措施六、工程质量管理体系及保证措施七、安全生产管理体系及保证措施八、环境保护、水土保持保证体系及保证措施九、文明施工、文物保护保证体系及保证措施十、项目风险预测与防范，事故应急预案十一、廉政建设十二、其他应说明的事项 一、总体施工组织布置及规划1工程概况1.1董家口港区中心路是董家口港区路网规划的重要组成部分，该工程北起G204K301+500处，南至规划建设的疏港一路，道路全长15.905Km，本项目起自G204K301+500处，终点位于滨海公路K158+962处，全长6.486Km，路基宽度24.5m,路面宽度23m，其中第一标段为K0+000—K3+300，长3.300Km.主要工程内容：路面、桥梁、交通工程及附属设施、绿化等工程。1.2技术标准：设计车速80km/h，设计荷载等级：公路—Ⅰ级，路面设计荷载：BZZ—Ⅰ级。2施工总体目标2.1我公司已通过ISO9001质量体系认证，本合同段按项目法管理施工。为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，我单位拟成立“董家口港区中心路（港区外）路面、桥梁、交通及附属设施、绿化等工程第一标段”项目经理部，全权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及管理。2.2根据本合同段工程的施工特点和现场施工条件，我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工期，科学管理，确保本合同工程在路基交工以后150日历天内完工。2.3施工总体布署目标如下：2.3.1质量管理目标：工程交工验收的质量评定：合格，交工验收评分90分及以上；竣工验收的质量评定：优良。2.3.2安全管理目标：全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，实现“三无，一杜绝，一创建”即无重伤、交通、火灾事故，杜绝伤亡事故，创建安全文明工地的安全管理目标。 2.3.3工期管理目标：加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，确保本合同段全部工程在路基交工以后150日历天内完工。2.3.4文明施工目标：维护施工区域周边环境，无人为破坏环境情况的发生；无新污染源发生；加强施工现场及生活区卫生，保持清洁；加强施工现场积水抽排和材料机具管理，保证施工环境良好。3组织机构设置为便于协调我公司的内部施工机械、设备、物质、资金、人员及技术各项资源，更好地为工程服务，我公司拟在现场成立董家口港区中心路（港区外）路面、桥梁、交通工程及附属设施、绿化等工程第一标段”项目经理部。3.1项目经理部管理层职责划分项目经理部领导班子组成：项目经理一名，项目总工程师一名。项目经理部下设“五部二室”，具体部门为：工程技术部、合同预算部、质量安全部、机械物资部、中心试验室、综合办公室4施工准备4.1施工现场准备4.1.1现场调查踏勘和环境调查：从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。4.1.2现场“三通一平”：工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。4.1.3临时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。4.2技术准备4.2.1工程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规 范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。4.2.2开工前完成测量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。现场道路中线，用地线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。4.3材料机械准备工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取样试验合格后，签定供货合同，按计划分批组织进场。各项工作要根据工程施工计划和进展情况，提前组织机械进场。5资源需要工地资源的各种使用充分利用当地现有的合格资源，以节约工程造价；材料的选用本着质量合格的原则就近选取各种材料。当地没有的资源，从外地调运。6设备、人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法6.1工程所需主要机械设备采用托盘车运输，入场时间服从施工总体计划安排。6.2主要施工材料的采购运输：本工程所用材料主要以沿线各料厂为主，汽车运输到场。沿线没有的材料本着符合技术要求的材料就近采购，汽车运输到场。7施工总平面管理7.1为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目经 理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。7.2项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配表、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。7.3凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。7.4进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。7.5施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。8水源及电力保证8.1驻地生活用水取自当地生活水源，施工用水根据当地具体情况选取符合要求的水。8.2电力供应在合同工程施工中，生活、办公及施工用电，均考虑安设变压器解决。另外，为保证工程用电，我们在拌和场准备发电机备用。9资源需要工地资源的各种使用充分利用当地现有的合格资源，以节约工程造价；材料的选用本着质量合格的原则就近选取各种材料。当地没有的资源，从外地调运。二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施1测量放样方案1.1控制点复测：控制点复测是施工测量必不可少的准备工作。它包括导线控制点和路线控制桩的复测；另外还要对丢失的导线控制点和路线控制桩进行补测；有的导线点若在路线以内，则需将 其移至路线以外。1.2导线控制点和路线控制桩的复测：1.2.1导线控制点的复测主要是检查它的坐标和高程是否正确。用全站仪复测导线。1.2.2导线点的布设：在施工路线两旁布设导线点，高程和坐标都在同一点上。在复测坐标的同时利用三角高程测量的方法检测高程。2路面工程结构设计2.1主线路面结构4cm细粒式改性沥青混凝土上面层（AC-13C），5cm中粒式沥青混凝土中面层（AC-16C），7cm粗粒式沥青混凝土下面层（AC-20C），2*16cm水泥稳定级配碎石基层，18cm水泥稳定风化砂（掺30%碎石）底基层，在挖方和和低填路段设置20cm级配碎石垫层，路面总厚度为86cm。2.2被交路、通道（与主路道路等级相同）采用主路路面结构形式顺接。2.3被交路、通道（二级公路）4cmAC-13C细粒式改性沥青混凝土+5cmAC-16中粒式沥青混凝土+16cm水泥稳定碎石+18cm水泥稳定风化砂（掺30%碎石），厚度为43cm。2.4被交路、通道（三级公路）4cmAC-13C细粒式改性沥青混凝土+16cm水泥稳定碎石+18cm水泥稳定风化砂（掺30%碎石），厚度为38cm。2.5被交路、通道（三级以下土路）20cm水泥混凝土+16cm水泥稳定碎石，厚度为36cm。 2.6交叉工程本工程共设平面交叉口8处，中心路沿线主要相交道路为起点处的新旧G204、县道张琅路，本路段共设3处主要交叉口，5处次要交叉口。3路缘石及排水设计方案3.1本标段中央隔离带采用立缘石，路侧采用平缘石，立缘石尺寸74.5cm×20cm×29cm,平缘石尺寸为74.5cm×20cm×16cm，均为C30混凝土预制。平缘石底面座1:2水泥浆，平缘石间采用M7.5水泥砂浆勾缝，缝宽1cm；立缘石底面座2cm水泥砂浆，侧面采用M7.5水泥砂浆勾缝，缝宽1cm。3.2本项目一般路段设置平缘石，路面采用分散排水。中央分隔带内设置纵向碎石盲沟（40cm×30cm),盲沟中心设置直径10cm纵向软式透水排水管（外包透水土工布）；填土高度不小于90cm的路段每隔50m设置一个集水槽并设置坡度为3%直径10cm横向PVC排水管（外包透水土工布）排除中央分隔带积水。填土高度小于90cm时取消集水槽和横向排水管设计。集水槽沿路线纵向宽度为20cm，碎石盲沟底面和两侧先用2cm厚M5水泥砂浆抹面，再用涂满沥青的防渗土工布密铺，以防止雨水下渗路基，防渗土工布应伸至路缘石与左侧路缘带下。4级配碎石施工方案4.1技术准备施工人员要熟悉施工图纸和施工现场情况，对下承层按照规范及设计要求进行验收。总工程师要向施工技术人员进行书面的一级技术交底和安全交底。施工放样：根据坐标控制点和水准控制点进行中边桩和高程放样。开始施工前对施工人员进行全面的技术、 操作、质量、安全二级交底，确保施工过程的工程质量、人身安全。4.2准备下承层：准备下承层的压实度、平整度、横坡度、高程、宽度等，如有表面松散、弹簧等现象必须进行处理。4.3施工放样：每10m设一指示桩，进行水平测量，按松铺系数准确标出布级配碎石的高程。 4.4材料准备：级配碎石最大粒径应不大于技术规范要求，级配碎石颗粒组成和塑性指数应满足技术规范要求的规定。 4.5铺设试验段：4.5.1正式施工前，选取碎石碾压试验段，测定混合料的级配组成、碎石垫层的最佳含水量、均匀性、压实度、承载比，使混合料达到最佳的压实系数、压实遍数、压实程序和施工工艺。 4.5.2通过试验段实验，以检查所采用的设备能否满足摊铺和压实的施工工艺要求。4.5.3检验施工组织是否合理、切合实际，运输路线是否合理，是否满足生产要求。4.5.4通过实验段的铺筑，确定正式摊铺成型时的松铺系数、机械配备在实际施工时的工作状态、各工序的施工时间和次数，以利于施工中和监理工程师对摊铺效果进行检查和评价。4.5.5摊铺前1天内，由测量人员在摊铺范围测设高标准基准线，基准线标高与摊铺面的坡度一致。碎石采用自卸汽车直接来料，连续、均匀地将料卸入经过压实的土基上，用推土机配合装载机进行摊铺。平地机找平完毕后，人工进行修整，在摊铺过程中，使用水准仪对各工序施工后碎石层标高进行检测，计算出最佳松铺厚度和各机械施工的合理时间和施工遍数。 4.6正式摊铺 4.6.1集料运输根据运输道路路况现以配备了载重在 25t 以上的自卸车 15 辆,其数量将根据施工进度及现场需求进行调整。4.6.2摊铺级配碎石将掺拌好的级配碎石用自卸车按计量倒运到施工段落，用推土机按控制高程整平，洒水车洒水湿润。4.6.3洒水调节含水率水车洒水加湿，试验室检查含水率，保证混合料的含水率超过最佳含水率约2%～3%。4.6.4整平用平地机进行整平，整平时紧跟拉线检查高程、横坡，整平时应注意消除粗细集料离析现象。高程控制要考虑压实系数的预留量。4.6.5碾压混合料经摊铺、整形后，含水量接近最佳含水量时，应立即进行碾压，碾压长度以50～80m为宜，碾压段落层次分明，设有明显的分界标志并形成连续碾压，坚持遵循初压和终压均采用静压的原则，以减小变形和提高表层密实度、平整度。第一遍稳压要用YZ18振动压路机静压，然后微振一遍，再重振两遍，然后碾压两遍，达到要求的密实度，同时没有明显的轮迹。严禁压路机在作业路段上“掉头”和紧急制动。碾压方向与中心线平行，使纵向顺延，横坡符合设计要求。压路机碾压时成阶梯状碾压，两碾压段的接头处，采用压路机成45度角斜碾，正常碾压时轮迹重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时为一遍，碾压至要求的压实度并无轮迹为止。压路机的碾压速度，前两遍以采用1档为宜，以后可采 用2档，绝不可高速碾压。碾压程序：静压～小振动～大振动～静压。现场记录碾压遍数，路面的两侧要多压1～2遍，在最佳含水量时碾压至设计及规范要求的压实度。压路机稳压时1.5～1.7km/h，振动压时 1.8～2.2km/h，终压 1.5～1.7km/h。 碾压过程中，级配碎石表面应始终保持潮湿，如表层水份蒸发的快，应及时补洒少量的水。若有“弹簧”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌和或挖除等方法处理，使其达到质量要求。4.6.6平整度控制施工过程中采用人工铲除接头处的壅包,同时用3 米直尺检查平整度，不符合要求的立即进行处理，用细集料找平，消除碾压段之间的不平整。整平应仔细进行，目的是将凸出部分刮除并用人工及时扫出工作面外，局部低凹的部分不得用刮除料作为找平层，即“只准铲高，不得补凹”。个别严重的，凹坑需要找平时，应用人工挖成方形成矩形面（深度不少于10cm），填补相同的混合料，人工补平并夯实再统一碾压成型。 4.6.7防护路段成型后要及时防护，未作上承层之前严禁开放交通，并上报监理工程师进行验收，符合要求后方能进行上承层施工。5水泥稳定级配碎石基层、水泥稳定风化砂底基层的施工基层施工采用流水作业法，使各工序紧密衔接，施工中尽量缩短从拌和到完成碾压之间的延迟时间。5.1施工程序：测量放样——清扫下承层表面——按配合比拌和混合料——自卸汽车运输混合料——摊铺机摊铺——跟踪测量检查——压路机碾压——洒水养生——验收。5.2准备工作5.2.1底层验收：底层表面要平整、坚实、具有规格路拱、表面高 程、宽度、平整度、密实度等均合设计要求。5.2.2试验路段：在试验路段开始之前14天提出关于不同试验方案书面的说明，送交监理工程师批准，经监理工程师同意后修筑长度不少于200米的试验路段，通过试验，以检验采用的施工设备能否满足备料、拌和、摊铺和压实的施工方法、施工组织以及一次施工长度的适应性，并确定达到规定压实度的压实系数、压实遍数、压实程序的施工工艺。5.3施工要点：水泥稳定级配碎石基层、水泥稳定风化砂底基层采用集中厂拌摊捕机摊捕施工，拌和时严格控制拌和时间和各种材料配比。底基层、基层施工做到高程、平整度、密实度、宽度等指标符合《规范》要求，摊铺机在摊铺过程中行驶速度要均匀，采用振动压路机碾压。段落施工接头处要刨出硬茬并侧重碾压，确保接茬处的质量。5.4底基层、基层施工步骤和方法：5.4.1清扫下承层，施工放样。5.4.2混合料的拌和、运输：混合料在拌和厂统一拌和后由自卸汽车运至施工现场。混合料要拌和均匀、不离析。 5.4.3摊铺：摊铺底基层（基层）前，将下承层顶面打扫干净，并适量洒水湿润。混合料采用自卸汽车运输，装载均匀，加覆盖以防水分蒸发。底基层（基层）铺筑采用钢丝作为基线，基线布设时需每5米设一对钢丝支座，钢丝为扭绕式，直径6毫米，安装拉力大于800N，严格控制支架上钢丝顶点标高，以确保底基层（基层）高程和平整度；基准线架设完毕，专人复核无误后，方可允许摊铺使用。混合料采用稳定土摊铺机两层连续摊铺，使混合料按要求的松铺厚度均匀地摊铺在要求的宽度上；摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量1％～2％，以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失，尽可能避免纵向接缝，采用两台摊铺机前后相隔8～10m梯队摊铺，一起进行碾压，纵缝必须平行于中线。摊铺速度应与拌和能力相匹配，始终保持连续、均匀、不间断进行，避免摊铺机停机待料现象，以免影响平整度。在摊铺机后面设专人消除粗细集料离析现象。若局部出现粗细料“窝”应铲除，并用新拌混合料填补。5.4.4碾压：混合料在摊铺50m左右或达到最佳含水量时碾压,压实面应无错位、鼓包、凹陷、裂缝和松散情况，不合格的进行处理。碾压时遵循由轻到重，由边向中，由低到高，轮迹重叠的原则。碾压开始后先用振动压路机稳压一遍，相邻碾压带重叠10-20cm，然后再强振几遍，（具体碾压遍数和碾压速度由试验段确定），相邻碾压带重叠1/2轮宽，最后再用振动压路机静压一遍消除轮迹。碾压应连续进行，必须在水泥终凝前碾压成型。5.4.5接缝处理：纵缝处理：采用两台摊铺机梯队摊铺，无纵向施工缝。对于不可避免的纵向接缝，按规范规定设竖直纵缝，在铺筑上一层时，用波纤格栅将接缝封闭，且上下两层的接缝错开1.0m以上，不得重合。横缝处理：尽可能利用与构造物接缝作为横向施工缝，减少横缝数量。每天施工的最后一段及铺筑中断超过2小时以上时，需调协横缝。人工将端部标高、平整度、纵坡不符合要求的断面切除整齐，保持横缝与路中心线垂直，下次施工时，将工作缝清理干净，并将下承层顶面清扫干净并拉毛。在铺筑上一层时，上下两层的接缝错开1.0m以上，不得重合。5.4.6基层成活后采用先洒水后用塑料薄膜覆盖,使基层表面7日内始终处于湿润状态。养生期间除洒水车外封闭交通。不能封闭时，须经监理人批准，并将车速限制在30km/h以下，禁止重型车辆通行。 6透层施工方案6.1材料透层的沥青材料宜采用慢裂的洒布型乳化沥青PC-2型。透层油使用之前应按照《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》的方法进行试验,且满足规范的要求。沥青标号应根据基层的种类、当地气候等条件确定。6.2准备工作透层宜紧接在基层施工结束表面稍干后浇洒。当基层完工后时间较长，表面过分干燥时，应对基层进行清扫，在基层表面少量洒水，并在表面稍干后浇洒透层沥青。6.3气候条件洒布沥青材料的气温不应低于10℃，风速适度。浓雾或下雨不应施工。6.4喷洒温度乳化沥青应在正常温度下洒布，如气温较低，稠度较大的可适当加热。6.5沥青用量沥青用量为1.2L/m2，或根据具体情况通过试洒确定透层所用的沥青品种和用量，并符合《公路沥青路面施工技术规范》的要求。6.6喷洒   6.6.1我方将在喷洒工作开始前3d报经监理工程师批准。 6.6.2透层沥青应采用沥青洒布车均匀地洒布，并按《公路路基路面现场测试规程》中的有关要求和方法检测洒布用量，每次检测不少于3处。 6.6.3沥青洒布设备应配备有适用于不同稠度沥青喷洒用的喷嘴，在沥青洒布机喷不到的地方可采用手工洒布机。喷洒超量或漏洒或少洒的地方应予纠正。  6.6.4喷洒区附近的结构物和树木表面应加以保护，以免溅上沥青受到污染。 6.6.5在铺筑沥青面层前，若局部地方尚有多余的透层沥青未渗入基层时，应予清除。 6.6.6乳化沥青洒布后待其充分渗透、水分蒸发后方可铺筑沥青面层，此段时间不宜少于24h。6.7养护6.7.1我方对洒好透层的基层和面层保持良好状态。当出现泛油或监理工程师有指示时，应按指定用量补撒吸附沥青材料。 6.7.2如果透层沥青被尘土或泥土完全吸收，以致使覆盖的面层无法与透层粘结，监理工程师可要求在摊铺沥青路面之前在透层上补洒一次粘层沥青。 6.7.3养生期间，一般不应在已洒好透层沥青的路面上开放交通。如果在沥青材料充分渗入之前需要开放交通，为了防止车轮粘沥青，应按监理工程师的指示撒铺吸附材料，以覆盖尚未完全吸收的沥青。7下封层施工方案7.1清扫基层在浇洒前，用吹风机将基层面清扫干净，使基层矿料大部分外露，并保持干燥。对有坑槽、不平整的路段先修补和整平，若基层整体强度不足，则先予补强。 7.2浇洒沥青下封层可采用70号热沥青，撒布量为1.1—1.2kg/㎡，然后在其上撒布一层S12（5-10mm）碎石，碎石用量为5-8m³/1000㎡。碎石撒布以后，使用胶轮压路机将碎石碾压稳定。喷洒采用压力沥青洒布车，先调节洒油嘴高度，使同一基层点同时接受两个油嘴的油量。洒布沥青时，保持稳定的速度和洒量，以保证均匀洒布。7.3喷洒温度液体石油沥青和乳化沥青在正常温度下洒布，气温不应低于10℃， 风速适度。浓雾或下雨不施工如气温较低，稠度较大的可适当加温。 7.4喷洒施工前及时报监理工程师批准。喷洒超量或漏洒或少洒的地方予纠正。按施工技术规范要求的方法喷洒，粘层沥青在铺筑覆盖层之前24h内洒布或涂刷。 7.5养护当出现泛油情况时，应在泛油处补撒与石料规格相同的嵌缝料并扫匀，过多的浮料应扫出路外。如透层被完全吸收无法与面层粘结时，在沥青路面摊铺前补撒一次。养护期间，不开放交通。浇洒沥青后，严禁除沥青混合料运输车外的其他车辆、行人通过。8粘层施工方案8.1准备工作下面层经检验合格，并已清扫完成，施工图纸、规范已熟悉，并进行技术交底，材料已备足，并经检验合格。8.2工艺流程清扫——喷洒沥青——交通管制。8.3施工方法8.3.1表面清理先人工用扫帚将下面层表面进行全面清扫，再用多功能清扫车清除表面浮灰，尽量使下面层顶面保持干净。8.3.2喷洒沥青用智能型同步封层车喷洒沥青，宜采用快裂或中裂的洒布型乳化沥青PC-3，撒布量为0.5L/m2，将其折算成沥青重量后以试验确定洒布车的行驶速度、阀门开度，以便能形成薄而均匀的沥青膜。在撒布时，撒布车的油嘴应适用于沥青的稠度，确保能成雾状，与洒油管成15－25度的夹角，洒油管的高度应使同一地点接受2－ 3个喷油嘴喷洒的沥青，并不得出现花白条。在洒布时不得污染人工构造物等，必要时遮盖。8.4施工要求在新铺筑沥青面层之间及铣刨路槽的原路面中下面层及侧壁喷洒粘层。气温低于10℃或大风天气，路面潮湿时不得喷洒粘层油。准备喷洒粘层油的工作面，应整洁无尘埃。未经监理工程师验收合格的工作面不得喷洒沥青材料。粘层油需采用沥青洒布车喷洒。并选择适宜的喷嘴，洒布速度和喷洒量保持稳定。喷洒的粘层油必须呈均匀雾状，在作业面全宽度内均匀分布成一薄层。在沥青洒布设备喷洒不到位的地方如侧壁，可采用人工涂刷。粘层油宜在当天洒布，紧跟着铺筑沥青层，确保粘层不受污染。9沥青混凝土面层施工方法9.1下承层的修整9.1.1清扫下承层，对其表面进行清理，修整。其表面应干燥，清洁、无松散石料，灰尘等杂物。如有软弹、松散的地方均应挖除，使其恢复原状，并压实到规定的压实度。在铺筑混合料之前要进行检查，并经监理工程师认可。9.1.2由测量组对路面中心线及边线的位置和高程进行复测。沥青面层摊铺时使用非接触式平衡梁施工，以控制其平整度。9.2试验路段9.2.1在铺筑试验路段之前，应安装好与本项工程有关的全部试验仪器和设备，配备足够数量的熟练的试验技术人员报请监理工程师审查。9.2.2开工前在监理工程师批准的现场并在监理工程师的监督下按照规范规定，用该项工程的全部机械设备及每种沥青混合料铺筑一段长不少于200m的试验路段。9.2.3经监理工程师批准的试验路，应成为比较的标准。正式工程应按批准的同一方法、同一标准施工。 9.3混合料的拌和路面面层采用集中厂拌，热拌热铺机械施工工艺，改性沥青混合料宜采用间歇式拌合设备生产，生产温度比普通沥青混合料生产温度提高10～20℃。上面层AC-13C采用SBS（I-D）改性沥青；中、下面层AC-16、AC-20采用70号A级道路石油沥青；其技术指标需符合《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）要求，集料应满足设计及规范要求。9.3.1集料应分类堆放和供料，取自不同料源的集料应分开堆放，每个料源的材料应进行抽样试验，并经监理工程师批准。9.3.2拌和应将集料包括矿粉充分烘干。每种规格的集料、矿粉和沥青都必须分别按要求的配合比进行配料。9.3.3沥青的加热温度、混合料的出厂温度，保证用到施工现场的温度应符合规范要求。9.3.4所有过渡加热的混合料，或已经炭化、起泡和含水的混合料都应废除。拌和后的混合料必须均匀一致，无花白、无粗细集料离析和积块现象。9.3.5材料的规格或配合比发生改变时，都应根据室内试验资料进行试拌。试拌时必须抽样检查混合料的沥青含量、级配组成和有关力学性能，并请监理工程师批准。9.4混合料的运输9.4.1已经离析或结成不能压碎的硬核、团块或在运料车辆卸料时留于车上的混合料，以及低于规定铺筑温度或被雨水淋湿的混合料都应废弃，不得用于本工程。9.4.2改性沥青混合料运料车卸料必须倒净，如有粘在车厢板上的剩料，必须及时清除，防止硬结。9.4.3运至铺筑现场的混合料，应当天或当班完成压实。9.5混合料的摊铺 9.5.1摊铺混合料，必须对下层进行检查，并取得监理工程师批准。在开始摊铺混合料时，应考虑路面边缘设施的路缘石具体位置和埋设深度。9.5.2沥青混合料的摊铺温度应随沥青的标号及气温的不同通过试验的确定进行调节，摊铺机开工前应提前0.5h～1h预热熨平板不低于100℃。9.5.31台摊铺机的铺筑宽度不宜超过6（双车道）～7.5m(三车道以上），通常采用两台摊铺机前后错开10～20m呈梯队方式同步摊铺，两幅之间应有30～60mm左右宽度的搭接，并应避开车道轮迹带，上下层搭接位置宜错开200mm以上。摊铺机应以均匀的速度行驶，它的输出量和沥青混合料运送量相匹配，以保证混合料均匀、不间断的摊铺。9.5.4对外形不规则、路面厚度不同、空间受到限制以及人工构造物接头等摊铺机无法工作的地方经监理工程师批准采用人工铺筑混合料。9.5.5铺筑改性沥青混合料时宜采用履带式摊铺机，摊铺机的受料斗应涂刷薄层隔离剂或防粘结剂。摊铺速度应放慢至1～3m/min.9.6混合料的碾压沥青路面施工质量的好坏除混合料拌合及摊铺影响外，碾压也是不可忽视的关键因素，沥青混合料碾压温度为155～165℃，SBS改性沥青混合料碾压温度应比普通沥青混合料提高10～20℃，而影响沥青混合料压实效果的因素，除沥青混合料的性质及温度外，压实机具的选型和碾压方法也是重要的一环。沥青路面的碾压严格按初压、复压和终压三阶段进行。碾压前，严格注意规范的要求，碾压程序为轻—重—轻，即初压用8-10t两钢轮压路机静压1-2遍，从外侧向中心碾压，在超高路段和坡道上则由低处向高处碾压。 复压应紧跟在初压后开始，不得随意停顿。碾压路段总长度不超过80m。密级配沥青混合料宜优先采重型轮胎压路机进行碾压，总质量不宜小于25t，相邻碾压带应重叠1/3～1/2轮宽。对粗骨料为主的混合料，宜优先采用振动压路机，震动频率宜为35～50Hz,振幅宜为0.3～0.8mm。相邻碾压带宜重叠100～200mm。终压应紧接在复压后进行。应选用双钢轮压路机或关闭振动的振动压路机，碾压不宜少于2遍，至无明显轮迹为止。改性沥青混合料宜采用振动压路机或钢筒式压路机碾压，不宜采用轮胎压路机碾压。碾压时每完成一次重叠碾压，压路机就要向摊铺机靠近一些，以避免在同一横断面上换向造成压痕。为保证沥青混合料施工连续性尽可能减少横向接缝避免“跳车”，接缝施工应严格按照规范要求进行。施工中，应加强摊铺现场与拌合厂的联系，使各工序紧密衔接，施工中应随时掌握天气变化，特别应加强检测工作，提高试验的及时性和准确性。一切以数据说话，加强管理,提高效率,保质保量。9.7横向接缝处理9.7.1铺筑工作的安排应使横向接缝保持在最小数量。接缝的方法及设备，应取得监理工程师的批准。在接缝隙处的密度和表面修饰应与客观存在部分相同。9.7.2处理好横向接缝的一个基本原则是，要将第一条摊铺带的尽头边缘成直角。9.7.3在条件许可的地方，可使用较小型压路机对横向接缝处采用横向碾压。横向碾压开始时，使压路机轮宽的10～20cm置于新铺的沥青混合料上碾压，这时压路机重量的绝大部分处在压过的铺层上。然后逐渐横移直到整个滚轮进入新铺层上。需要的话，开始先用压路机静压，然后振动碾压。9.7.4沥青混合料路面接缝必须紧密。平顺。上、下层的纵缝应错开150mm(热接缝）或300 ～400（冷接缝）以上。相邻两幅及上、下层的横向接缝均应错位1m以上。应采用3m直尺检查，确保平整度达到要求。采用梯队作业摊铺时应选用热接缝，将已铺部分留下100～200mm宽暂不碾压，作为后续部分的基准面，然后跨缝压实。半幅施工采用冷接缝时，宜加设挡板或将先铺的沥青混合料刨出毛槎，涂刷粘层油后再铺新料，新料重叠在已铺层上50～100mm，软化下层后铲走，再进行跨缝压密挤紧。9.8沥青砼路面施工应注意的几个方面：9.8.1采用非接触式平衡梁施工，可得到高精度的平整度。但每次作业前都要重新检查、校正，一定要修整到符合要求。9.8.2面层沥青混凝土摊铺采用两台摊铺机进行梯队摊铺，两台摊铺机应前后错开10～20米。9.8.3摊铺机不能摊铺的部位（如平交道口渐变段）配备好人工和机具等。9.8.4检查摊铺厚度的变化，实际摊铺5米后就要检查。搞清原因后再旋转向控制器手柄。不要一次调得过多、过快，以免铺筑面产生突然的凹凸。调整时要在20米范围内，调到要求的数值。9.8.5经常核对熨平板构成作业角的误差。检查熨平板水准气泡和横坡控制器的显示是否一致，并进行调整。9.8.6检查横坡控制器，在20米长的铺筑范围内用水准仪精细测量，并计算横坡，做必要的调整。9.8.7及时检查平整度，已铺路面是否发生凹凸，如果有此情况则检查纵向控制器是否感应度过高，而频繁围绕零区搜索小误差，使大臂液压缸产生了振动。检查液压缸内液压油流量是否不足，压力小降。另外电瓶的电力不足或混合料质量不好也会发生此情况。三、交通附属设施1标识1.1设置原则 1.1.1设置在驾驶人员和行人容易看到，并能准确判读的醒目位置。为便于夜间识别，采用反光标识。1.1.2一般设置在车辆行进方向公路右侧，单柱式标志牌下缘距地面最小高度2.0米，单悬臂式标志牌下缘距地面最小高度6.0米，并不得侵入公路建筑限界。1.2主要类别1.2.1警告标志：黄底（反光），黑色字体与边框（不反光）1.2.2禁令标志：白底（反光），黑色字头（不反光），红色边框。1.2.3指示标志：蓝底，白色符号（反光）。1.3本路段共设指路标志2个，禁令标志5个，警告标志8个。2标线2.1车道分界线为白色虚线；导流线为倾斜平行实线；人行横道为白色实线，未设信号灯的路口或路段为条线式，设信号灯路口为平行式；导向箭头为白色。2.2所有路面标线材料均采用热熔型涂料。3、施工方法3.1路面清理；人工对路面清扫后，使用森林灭水机吹扫路面，路面清扫必须干净，无尘土。3.2测量放样：在路面干净的条件下，按照设计图纸进行打点，然后用清晰的乳胶材料用划线车同时放出车道边缘线以及车道分界线的水线，检查无误后再进行标线的施划工作。3.3标线的施划：3.3.1把热熔材料装入热熔壶中均匀加热到180～220℃。3.3.2在清晰的水线的一侧喷涂相对应的底漆，使标线与路面更好的粘牢。3.3.3熔化的热熔材料待底漆表面不粘时，才能放入划线车并加入适当的玻璃珠，在常温下固化。四、绿化工程 1施工方法采用小型挖掘机回填，自卸汽车运土。2施工要点2.1中央分隔带填表土应在管道铺设完毕后进行2.2中央分隔带填表土，必须为种植土，在选择土源时，必须对土进行化验，以保证填表土料适于种植。2.3中央分隔带填土应进行分层填筑，填筑时应注意不得污染路面。2.4中央分隔带间隔种植红叶小檗篱及金叶女贞篱绿化，并间隔栽植双排蜀桧、单排木槿等灌木美化设计。2.5项目范围内土路肩及边坡人工撒播结缕草绿化护坡，土路肩边缘种植行道树，树种可选用法国梧桐，间距4米。五、工期的保证体系和保证措施1工期的保证体系项目分部和各施工队成立保证工期组织机构，项目经理任组长，项目总工任副组长，各部门负责人及各施工队成立保证工期小组。 确保总工期和阶段目标的实现，整个工程分阶段控制，明确每个阶段的目标，突出重点，全方位抓落实。作业班以工序保证日计划，施工队以日计划保证阶段计划的完成。经理部除掌握总体计划外，以旬计划下达施工任务，层层落实，建立工期保证体系。2工期的保证措施在实施过程中，我们将积极组织，动态管理，确保工期进度目标的实现。为确保工期目标的实现，特制定以下措施：2.1优化施工方案，优化配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间，确保工期。2.2精心编制实施性施工组织设计，实行动态网络管理，及时高速各分项工程的计划进度和劳动力调度。2.3加强组织领导，按照“精干机构、精良设备、精兵强将” 的原则组建项目经理部，根据工程特点投入足量的专业化施工队伍进行施工。2.4重抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，精心施工，加强预测手段，科学施工，确保工程顺利开展。2.5强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点基础上或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。2.6严密组织，精心安排工序，实行均衡生产，掀起阶段施工高潮，提早解除工期警报。2.7加强材料管理，保证合格材料供应。项目经理部设专业材料供应系统，根据材料计划采购材料。2.8强化施工调度指挥与协调工作，超前计划，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。2.9施工前编制网络计划总纲和进度横道图，并编制季、月和旬进度计划。做到事先有计划，执行按计划，完成照计划。2.10施工进度计划编制时，明确该计划的关键线路，并提出切实的关键路线上的关键工序的保证措施。2.11施工过程中加强目标管理，实行结合考核奖罚制度，把每个分部、分项工程指标落实到各部门，交指标、交措施，实行定人、定岗、定时间，使劳动力，周围材料能合理使用，加快施工进度。2.12指挥机构迅速成立及时到位，为加快本合同段的建设，项目分部对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。 2.13施工力量迅速进场，实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉工程相关图纸。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。  2.14施工准备抓早抓紧，尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。 2.15施工组织不断优化 以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案报监量工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。 2.16建立从经理部到各施工队的调度指挥系统 全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。 2.17强化施工管理、严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使整个施工专业化、正规化。 2.18安排好冬、雨季的施工，根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工作能有序和不间断地进行。 2.19加强机械设备管理，切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。 2.20确保劳力充足、高效，根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。 2.21雨季及农忙季节的工作安排，成立雨季施工领导组，负责修建临时排水设施，成立防洪抢险队，及时疏通排水系统。把雨季的影响降到最小。  准备充足的防雨装备，盖好钢筋、水泥等物资，加固加高仓库，防止水浸水淹。 积极与当地气象部门联系，掌握气象情况，科学合理安排施工任务。合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳动力少的项目和工序排在农忙季节，抓紧农闲时节的工程进度，留有足够的机动劳力，补充受影响的工序。工程使用的当地材料，在农忙前备足，保证工程均衡生产，对职工休假妥善安排，确保出勤及出工率。3组织保证措施3.1实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。3.2项目经理部除项目经理主管项目的总体协调控制以外，还设置主管计划协调控制的项目副经理，具体负责项目的施工进度计划协调管理，他将从总承包管理的角度对我们自身工作内容和各专业分包商以及指定的供应商进行总体控制。3.3计划及总平面管理部内设置专业进度计划管理工程师和统计师，专职负责工程进度计划的编排与检查。3.4总承包商的计划与总平面管理部为施工进度计划协调调度中心，实施进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。以施工总进度控制为基础，确定各分部分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点，逐月检查落实，实施奖惩，以保证工期目标的按时实现。施工中将建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度、工序交接检制度、施工样板制、大型施工机械设备使用申请和调度制度、材料堆放申请制度、总平面管理制度等。3.5加强与业主、监理、设计单位的合作与协调，对施工过程中出现的问题及时达成共识；积极协助业主完成材料设备的选择和招标工作，为工程顺利实施创造良好的环境和条件。3.6加强同各指定分包商的施工协调合作与进度控制，根据工程进 展及时通知指定分包商进场，并为指定分包商的施工创造良好条件。4管理保证措施4.1推行目标管理根据业主代表和监理单位审核批准的初步设计中确定的进度控制目标，项目部编制总进度计划，并在此基础上进一步细化，将总计划目标分解成分阶段目标，分层次、分项目编制年度、月度计划。与指定施工班组签定责任目标，指定班组针对责任目标编制实施计划，进一步分解到月、周，并分解到队、班、组和作业面。形成以周保月、以月保年的计划目标管理体系，保证工程施工进度满足总进度要求。4.2制定统一的工程进度编制办法项目部根据合同要求制订统一的工程进度计划编制办法，对工程进度计划编制的原则、内容、编写格式、表达方式、进度计划提交、更新的时间及工程进度计划编制使用的软件等作出规定，指定分包商遵照执行。4.2.1统一内容计划编制内容包括：报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员、参观现场的人员）；施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作区段，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。4.2.2统一时间明确指定分包商的进度报表递交时间：周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交；季进度报表应在每季第一天的中午十二点之前递交。 5建立各种保障制度5.1建立严格的进度审核制度对于由指定分包商递交的周、月度、年度施工进度计划，不仅要审查和确定施工进度计划，还要分析指定分包商随施工进度计划一起提交的施工方法说明，掌握主要关键线路施工项目的资源配置，对于非关键线路施工上的项目也要分析进度的合理性，避免非关键线路以后变成关键线路，给工程进度控制造成不利。5.2建立例会制度每周五下午召开有指定人员参加的工程例会，在例会上检查指定班组的工程实际进度，并与计划进度进行比较，找出进度偏差并分析偏差产生的原因，研究解决措施。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的重大问题。5.3建立现场协调会制度施工中出现急需解决的问题时，通过现场协调会的形式和业主、监理公司、设计单位、指定分包商一起到现场解决施工中存在的各种问题，加强相互间的沟通，提高工作效率，确保进度计划的有效实施。5.4明确节假日工作制度由于本工程工期紧张，工程从开工前明确规定，除春节休息7天外，其它节假日实行轮休制，正常上班。由于某种原因不能轮休的，按国家劳动法规定发加班工资。6劳动力保证6.1劳动力考核采用劳务招标的形式选拔高素质的施工作业队伍进行本工程的施 工。竞标的主要指标是各自承诺的质量、安全、工程进度、文明施工等。对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。由专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。考核评审合格方可进入本项目施工。6.2劳动力培训对考核合格的劳务队伍，转入培训。对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。上岗前要对所有员工集中进行安全教育，现场各项规章制度教育，从各工种抽人员组成消防救护队，进行消防急救培训。把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。6.3劳动力储备除按劳动力计划组织劳动力进场外，还要按进度计划储备一批高素质的施工作业队，储备人数为劳动力计划的15%－20%，这批人员可根据现场需要合理调配，优先保证本工程作业需要。6.4劳动力现场管理劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把“质量第一，安全第一”的思想细化到各种规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。搞好生活后勤工作，为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工生产积极性。7物资保证7.1我单位有完善的物资分供商服务网络及拥有大批重合同、守信用、有实力的物资分供商，拥有物资设备进出口资格证书,能保证工程所需物资及时进场。7.2物资组根据施工进度计划，每月编制物资需用量计划和采购计划,按施工进度要求进场。7.3项目试验员对进场物资及时取样（见证取样）送检，并将检测 结果及时呈报监理工程师。7.4本工程规模大，沥青用量多，我单位已于投标阶段同国内、国外的相关厂家进行联系，作好了采购准备。及时同沥青生产厂家签定订购合同，确保钢材的及时供应。8针对节假日对工期的影响本工程结构的作业时间内将有一个春节，计划采取以下措施减少不利影响，努力调动节假日工人的工作积极性。8.1加大节日期间的工人劳动工资的奖励额度。8.2在大年三十、初一和初二放三天的假，并安排丰富多彩的节假日活动。8.3公司领导到现场进行慰问，关心坚守工地的职工和工人的生活。项目管理人员和工人一起坚守现场。节假日提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。8.4特殊时段施工时特别加强现场文明施工、消防管理，完善防噪音、防尘措施，保持现场及周围的市容环境卫生运输。8.5节假日施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作的连续性。六、工程质量管理体系以及保证措施为确保本工程施工管理和工程质量达到优良工程，我公司将建立完善的质量保证体系，制定完备的质量保证措施。1质量目标本项目的质量目标：严格按技术要求施工，工程交工验收的质量评定：合格，交工验收评分90分及以上；竣工验收的质量评定：优良。2质量保证体系 本项目我们将按全面质量管理进行管理，细化落实工序环节管理，建立严格的质量管理制度，健全质量奖罚制度。严格控制施工质量，百分之百满足业主的要求。采取有效的安全与环保措施，确保施工的顺利进行。2.1成立全面质量管理领导小组，形成行政上支持，技术上把关的良性循环，负责工程总体质量控制。由项目经理任组长，项目总工任副组长，全面负责质量管理工作。由总工、质检工程师、施工组负责人，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。2.2配备强有力的质检技术力量，以质检部门为龙头，组织试验、测量、内业实施各工序的管理和数据检测，形成第二级自检体系。2.3质检人员在施工过程中，被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权，项目质检部门直接对项目经理部负责，不受任何人，任何事干扰。2.4专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。3工序质量检查程序3.1作业班（组）在每一道工序过程完成后，由各班（组）的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检，合格后报项目质检部进行复检。3.2项目质检部门确认自检组的检查有效并签字后进行复检。经质安部复查合格，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师，请监理工程师进行检查，检查合格后方可进行下道工序施工或计量支付。4质量保证措施工程质量的好坏是检验投资效益的主要指标之一，也反映出施工单位的管理水平和队伍素质。因此，必须突出“百年大计、质量第一”的方针，开展全面的质量管理活动，建立三级质量保证体系，在施工中严把质量关，遵循规范规程，实行总工程师负责和一票否决权制度，确保工程质量。 质量管理首先开展质量先期控制，每个专业施工队设试验检测组，负责日常试验、检测工作，形成一个工程质量检测网络。当前工程质量问题，贵在“严”字，重在“落实”，核心是抓“标准化”。抓工程质量，首要的是“严”字当头，专职人员要做到处处从严出发，实行“一票否决制”。该返工重做的一定要返工，直至合格为止。做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程施工质量得到有效的控制。4.1建立质量检验机构成立质量检验小组，项目经理为第一质量负责人，项目质检部只向工区经理负责，担负整个工程质量检验工作，对检验质量不符合要求的有权停工，有权责令返工。各施工队（组）技术主管负责质量工作，开展质量创优活动。4.2严格工序质量管理4.2.1专职质检人员加强施工现场检查，及时检验工序施工中的质量，监督施工人员加强质量控制。当认为施工工艺、方法、施工操作不符合要求时有权作出停工或返工的决定，并出具书面通知，限期整改。4.2.2工序完成后，施工班(组)必须组织质量自检，现场质检员认可合格后，报质检工程师复查。隐蔽工程、主要部位，由项目总工主持，质检合格后，填写质量报验单，报驻地监理检验合格、签署意见后，方可进行下道工序施工。4.2.3对自检不合格、监理和业主检验不合格的坚决返工，直到检验合格才可进行下道工序的施工。如出现质量事故，由总工或质检工程师组织有关人员对事故原因进行分析，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报监理工程师批准后实施。对事故责任者将予以经济处罚，通报批评，直至限令其离开工地，以杜绝类似事故的再次发生。4.3强化质量意识，落实质量管理制度 4.3.1施行质量考核制度：每月定期召开质量例会，组织全面的质量检查和考评，总结质量情况，提出质量改进措施，进行技术研讨，确定施工对策，考核各专业施工队质量管理情况。4.3.2考核施工工艺方法落实情况，如主要材料质量、测量放样精度、施工操作方法、操作质量、工序自检、报检情况、施工原始记录。4.3.3施行学习与培训制度：采用各种途径，提高施工人员技术素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或监理工程师代表讲授技术要求和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派人外出学习，及时掌握高速公路建设中一流的工艺和技术。4.3.4施行技术交底制度：技术交底，由项目总工实施，由专业工程师负责分散实施，使上岗前人人做到心中有数。4.3.5施行质量风险抵押金制度，对工程质量优良的人员给与鼓励表彰，对工程质量存在问题的责任人给予批评惩罚，直到调离工作岗位。4.4进行方案比选，确定最优方案以项目总工为首组织技术攻关活动，确定确实可行的施工方案，把质量问题克服在苗头上。重大的施工问题和关键的施工问题必须组织专门技术小组研究攻关，在技术上攻破难关，保证质量。5加强机械、仪具的管理测量仪器，试验仪具须经标定后方能使用，并由专人负责保管。加强施工机械的维修、保养、调试工作，防止机具设备本身的故障造成质量偏差与缺陷。6抓好材料的质量管理所有材料、成品、半成品都必须是经试验检验合格，并经质检、监理认可方能采购，进入工地的材料、成品、半成品应随机抽样检验，未检验前不得进入工序施工，对检验不合格的应及时清出现场，并报告项目经理、项目总工。 对进场的合格材料由专人负责保管，按有关要求堆放，避免质量下降，对水泥的储存不得超过储存保质期。7质量保证计划7.1文件和资料的控制7.1.1文件和资料的控制由内业组负责，对文件和资料实施分类、编号、保管、登记、收发，并建立文件清单；7.1.2文件和资料的控制范围：各类技术标准、规范和图集；施工图纸；施工组织设计方案；作业指导书、技术交底、会议记要、设计变更及监理通知等。工程竣工后，由项目经理部内业组按规定和要求将文件和资料整理移交业主及有关部门。7.2采购7.2.1项目经理部组织材料的评定和选择，工程部、质检部、试验室参加评定，评审结论由主管领导批准后，纳入可采购名单。项目经理部在工程开工前，根据施工进度计划提出原材料采购计划表。7.2.2控制与验证：所有自购材料、半成品必须有产品合格证书及有关质量检验单。工程用的材料应按有关程序和规定进行检验和抽样复查，合格后方能投入使用。项目部应对验证资料取得及其完整性和有效性负责，并将验证资料妥善保管；有关的施工、质检部门应监督检查验证工作，并对验证资料进行检查。7.3产品标识与可追溯性7.3.1用于本工程的主要原材料、半成品及工程设备等均应进行标识，以区别不同种类、规格、等级，防止误用、混用或使用过期失效的产品，实现可追溯性。7.3.2产品标识的原则：产品标识根据“谁采购，谁生产，谁检验，谁标识”的原则进行。 7.3.3工程的原材料由项目部派专人负责挂牌标识，废品应隔离存放，挂牌标识。仓储材料采用标识，要求帐、物、卡相符。工程上使用的设备由专人负责标识。各种工序成果采用质量记录进行标识，包括分部分项单位工程各种检验评定表、隐蔽工程验收记录等均作为标识的原始依据。关键工序、特殊工序使用的主要材料如水泥、钢筋、砼、沥青等应具有可追溯性，通过记载的标识，追查产品的原始状态，完成对产品的二次验证。7.3.4产品追溯的要求保证产品标识的唯一性，一定要与原始凭证、质量记录相一致，防止交接过程中的破坏和遗失。各种质量记录要清楚、真实，不许涂改。要定时专人收集归档，为追溯提供原始记录。项目质检部门负责组织工序成果的追溯，在实施追溯中，凡涉及追溯范围的有关人员均参与追溯。进行关键工序时，项目质检部门派专人到现场全过程跟班旁站，进行监控，做好记录。7.4过程控制7.4.1项目工程部负责施工过程控制。工程部编制施工组织设计方案，报总工审批，并呈报总监理代表批准。7.4.2合同部负责编制每月进度计划，工区经理部施工应周密部署，做到各作业组流水作业，交叉有序配合。7.4.3本工程项目采用“二级自检体系”，现场技术人员、项目质检部门人员层层把关，严格执行本项目质量体系标准，实行“质量一票否决要”，直到完全合格为准。7.5技术交底7.5.1施工准备阶段的技术交底：项目经理、项目总工、项目负责人，约同设计方、甲方、监理方在项目施工前进行图纸会审工作并做好记录。项目工程部、项目质检部门应及时掌握设计图纸和施工动态情况，随时做到必中有底，并及时与现场技术人员交流沟通。 7.5.2施工过程的技术交底：项目经理部资料员负责技术资料的传递、接发。由设计代表向项目经理部进行技术交底。项目工程部负责人向现场技术负责人进行技术交底，每道工序施工前，技术人员应向施工班组进行技术交底，确保交底每一位操作者。所有技术交底均以正式表格记录。8测量控制8.1项目经理部各施工组测量员负责本项目的测量定位，项目测量组负责复测，经复测无误后报监理工程师批准，经测量监理工程师等复测完全合格后，方可采用。8.2根据本工程实际情况，确定以下项目测量成果复测项目：标高、中线、全线测量控制网的定期复测。9施工设备控制9.1由专业工程师负责现场施工机械设备动态和静态的控制。加强机械设备的管理、维修、保养工作，确保其合理使用、安全运行。9.2建立本项目机械设备操作人员的技术培训制度、岗位责任制度、安全操作制度。项目经理部建立机械设备台帐，并保存有效复印件。主要机械设备进场后，由项目进行验证，并予以标识。机械设备的保养与修理必须贯彻“养、修并重，预防为主”的方针。9.3投入施工的机械设备应保证状态良好。机械设备操作人员应作好设备运行记录。机械设备的操作人员必须经过技术培训，必须遵守操作规程，专用设备必须定机、定人、定岗位。机械设备租赁、报废按相应程序办理。10检验和试验10.1保证试验室资质、仪器设备可以满足本项目试验能力的需要。进货检验和试验10.1.1保管人员对工地所进每批材料（产品）的规格、数量、外观以及合格证书等单据进行核查，核查无误后，填写《材料（产品）到货签收单》。10.1.2质检人员收到材料保管人员的《材料（产品）到货签收单》 后，报请监理工程师，一同到存货现场按照试验规程的有关要求取样并对样品做好标识后，送有关试验室进行或化验。10.1.3项目质检部门按要求的试验项目，依据试验规定的试验方法进行试验或化验，并填写《材料（产品）检、试验报告单》一式二份，报试验监理工程师审批后，返回一份给质安部。10.1.4对经检验合格并取得监理工程师签字认可的工程材料，由项目质检部门会同材料保管员作好标识，并按指定的地域存放。10.1.5不合格分为材料不合格和工序成果不合格。未经检验和试验的结构钢材等重要材料，不得投入使用，不允许紧急放行。10.2过程检验和试验10.2.1各施工组的施工人员和测量员按照施工过程控制程序的要求和《公路工程质量检验评定标准》的有关规定,对施工过程中的各道工序和各项隐藏工程、各分项、分部工程进行自检。10.2.2经自检各项技术指标合格后，由各施工组技术员填写《工程质量检查记录表》，经项目质检部门质检员现场复核后，签字认可再报请监理工程师检验或验收，经检验或验收合格并得监理工程师签字认可后，方可进入下一道工序。10.2.3施工过程经检验或验收合格，并未得到监理工程师签字认可前，不得进入下一道工序。10.3最终检验和试验10.3.1工程项目在按合同规定和设计图纸要求全部施工完毕、隐蔽工程、分项、分部、单位工程验收全部合格后，由项目总工按照《公路工程竣工验收办法》和《公路工程质量检验评定标准》的规定组织工程技术人员整理所需资料，对合同规定的工程项目进行内部验收，并编写内部验收报告。10.3.2经内部验收合格、竣工资料准备齐全后，报请业主或其代表约期进行验收，并办理规定的验收手续，双方在验收书上签字盖章。 10.3.3对内部验收和业主验收中发现的不合格项目，必须返工直至验收合格为止。10.4检验和试验记录10.4.1检验和试验记录应由检验和试验人员填写，合同有规定的施工项目技术负责人还应签字确认。检验和试验记录原始文件由质检部保存。10.5检验和试验状态的控制10.5.1检验和试验状态有：待检、检验合格、检验不合格、检验结果待定等四种。对检验和试验状态应有标识，保证规定的检验和试验项目不漏检、不迟检；保证未经检验合格的原材料不使用，未经检验合格的工序不转移。10.5.2原材料检验试验状态由项目部质检员负责标识，状态标识反映在标识牌上，与产品一起标识。工序成果检验、试验状态项目工程部专业工程师、项目质检部门人员层层把关控制，合格以后报监理工程师签证认可后，方可进入下道工序，否则不得进入下道工序。10.5.3根据情况、状态发生改变时，标识及时更换，保证标识的准确和清晰，如标识不清或涂改，及时查找有关记录，予以标识。11纠正和预防措施的控制11.1项目质检部门负责纠正和预防措施的制订和组织实施。项目总工根据工程特点，过程和质量体系运行中的不合格状态进行分析研究，找出实际和潜在的不合格原因，会同质检部制订纠正和预防措施。11.2对项目内部质量审核中开出的不合格报告，由项目质检部门负责人组织有关部门对不合格事实制订纠正措施并进行实施。12搬运、贮存、防护和交付12.1本项目进行搬运及贮存的物资有：沥青、钢材、水泥、砂、石及工程设备等。露天存放的物资按品种规格分类存放，要做到防雨、防潮。入库物资要认真检查做好记录，妥善保管，做到“ 三防”，即防火、防雨、防变质，以确保质量。12.2贵重仪器、高精度构件应妥善包装，要防撞、防震、防潮。项目经理部应建立物资保管台帐，定期对入库物资进行库存情况检查，做到心中有数。12.3根据不同材料，项目经理部派专人制订切实可行的防护措施（如隔离、防潮、防火、防挤压等），以防损环和变质。项目总工应负责对各现场操作人员进行技术交底，制订成品保护措施，对易损坏的成品要设明显标识，质检中及时监督、检查，发生问题，及时解决。工程竣工交付按国家规定的验收办法执行。13质量记录的控制13.1项目经理部资料员负责质量记录的控制，对工区质量记录进行标识，收集编目、存贮、防护、借阅、处理和归档，并制订本工区的质量记录一览表。质量记录要求数据准确、完整、真实、字迹工整、不得涂改，但允许按规定划改。13.2项目经理部现场技术员在生产过程的质量活动中按各自的职责、岗位和相应的控制程序要求，填写质量记录。13.3质量记录的借阅、增减、更改、保存按有关程序办理。14培训14.1由项目总工具体负责职工培训管理工作，拟定工程建设期间年度培训计划，确保所有与质量相关人员均获得必须的知识和技能，满足岗位要求。14.2本项目经理部所有劳务人员必须挂牌上岗；特殊工种人员（如电焊工、电工、吊车司机、司机等）必须持证上岗。项目经理部应建立《个人培训档案》，档案记录必须详细、真实。14.3项目经理部专职安全员负责本项目的安全知识教育。工区经理是本项目的第一安全责任人。七、安全生产管理体系及保证措施1安全保证体系 保障施工人员、工程的安全，避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护是我们对用户服务的又一宗旨。杜绝因公伤亡事故，严防机械伤人、路面高空坠落、火灾和交通事故等各类事故发生。2安全生产保证措施2.1建立起完善的、能有效运行的安全管理领导组和管理体系，行使安全监察职能。利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全第一的思想，以“安全第一，预防为主”为宗旨。2.2在施工中认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥和违章操作。2.3各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施，检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工全过程中去。2.4认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。2.5施工中临时结构必须向员工岗前技术培训和安全技术交底，对大型临时结构进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。2.6临时房屋、照明线路、库房都必须配置足够的消防设施，避雷设备。2.7施工过程中，对油场、油库等重点岗位进行重点管理、检查，做到安全可靠，万无一失。2.8施工前确认施工范围内（地上，地下）的各类设施，发现电线、电缆、管道及其它建筑物，按要求妥善处理。施工现场及交叉口设醒目的安全标志，设专人指挥。2.9加强与当地政府、公安、交通等部门的联系，做好与地方群众的工作，使其尽力支持建设，处理地方事务，确保安全生产。2.10安全保证组织机构  针对本工程，将成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，安保部为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。建立健全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能3安全技术措施 在施工操作的工序中，首先制定出各项规章制度,并采取相应的安全技术措施来保证安全生产。安全技术措施按工序要求结合现场特点形成制度化、规范化、正确操作化。严禁违反操作程序施工，对违规操作，不听指挥的现象，现场安全员有“一票否决权”。 3.1做好安全技术交底 在项目施工中，由技术负责人定期的向施工人员进行分部分项的技术交底，特别是重点工序另要进行重点部位的安全生产技术交底。3.2 定期进行安全教育 定期进行安全教育，其内容主要有：安全管理制度、安全操作规程、安全技术措施和安全防护措施。新进场人员要优先进行安全教育，使安全操作防护技能成为操作人员素质教育的重要内容。遵循三级安全教育的规定，所有操作人员都要岗位培训，做出相应记录，方可进场工作。 3.3特种作业持证上岗 凡易危害自己和他人的作业的，都必须具有相应的技能和防护措施。作业者必须经过相应专业培训，并取得有效的资质证件，方可持证上岗。 3.4做好安全防护及警示 3.4.1安全警示按现场需要制作和设置，以警示作业和其他人员，采取相应的操作程序或避让措施，防止不安全因素的发生。标志牌应按现场实际情况设置，确实发挥警示在前的作用。 3.4.2防护设施施工时，非施工人员不得进入施工现场。3.5保证施工用电安全 3.6确保施工机具操作安全 3.6.1施工现场的施工机具，将遵循相应的操作要求。操作手对其操作规章或规程应明确掌握。 3.6.2操作手应进行定期的培训和考核，并经常检查他们的操作作业，及时纠正违规操作行为。3.7 消防管理 3.7.1生活区、机电设施、仓库、易燃物品贮存场所和使用明火的地方，均设置足够的消防设施。 3.7.2消防设施应按时检查、维修和更换，以保持其性能可靠。设置消防设施的地方应保持通道畅通。 3.7.3明火与易燃物品要保持适当距离，使用明火时应由专人负责管理，作到远离林木，“人离火熄”。八、环境保护、水土保持保证体系及保证措施1环境保护、水土保持体系1.1环境保护是为了保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进生产，把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设过程中产生的废水、废渣物、粉尘、恶臭气体、噪声等环境的污染和危害。1.2环保机构：成立以项目经理为首的环境保护领导小组，对本标段环保工作负全面责任。项目部设环保办公室、专职环保工程师。施工中接受建设单位、环保部门、环保监理的监督。1.3施工区内对环境要求极高。在施工过程中相应建立健全各种组织，制定有关管理制度，体现预防为主、保护优先、开发和保护并重的原则，认真做好施工环境保护、生态环境保护工作。2环境保护措施 施工中水土保持工作和对自然环境的保护工作至关重要，开工后，针对本标段自然地理环境特点，施工现场环境保护工作全面规划，因地制宜。严格按照《环境保护法》及《水土保持法》要求，积极维护当地自然环境和居民清洁适宜的生活、劳动环境，尽可能保持原有绿化防护，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。为此制定如下措施。2.1施工和各种临时设施和场地，如堆料场、材料加工厂、混凝土厂、沥青砼拌和场等，均远离居民区(其距离不小于1000m)，而且设于居民区主要风向的下风处。当无法满足时，采取适当的防尘及消声等环保措施。 2.2粉状材料采用袋装或其他密封方法运输，不散装散卸。施工运输道路，采取防止尘土飞扬的措施。 2.3工程施工用的粉末材料，存放在室内。当受条件限制在露天堆存时，采取防止尘埃飞扬和因水流失的措施。 2.4在推行机械化施工的进程中，尽量减小噪声、废气、废水及尘埃等的污染，以保障人民的健康。 2.5在城镇居民地区施工时，由机械设备和工艺操作所产生的噪声不超过当地政府规定标准，否则采取消声措施。生产和生活中的废水和废物，经检查符合环保标准后弃置到工程师指定地点，检验不符合环保要求，送至垃圾场弃置。 2.6开挖的多余废方，运至经业主及监理同意的废弃点，弃土场采用块石砌筑，防止水土流失。 2.7施工便道经常洒水，以防止灰尘飞扬，影响农作物和周围的居民生活。2.8施工使用的打夯机、风镐、搅拌机、电锯、压路机等高噪声和高振动的施工机械，尽量避免夜间施工作业，并采取消声、防振措施，使噪声和振动达到环境保护标准。  2.9利用每周的安全学习后的时间，增加环境保护条例知识的宣传，提高全体职工的环境意识。2.10水质保护2.10.1油类、漆料等化学品不得倾倒于农田、水库及沟渠内，须备有足够的遮盖帆布，防止雨天化学品随雨水进入水体。2.10.2施工期的废（污）水主要分施工人员的生活污水和生产废水两部分，由于两部分废水的性质不同，拟将其分开处理。生活污水的主要污染物都是易生物降解的有机物，考虑到施工期间的生产与管理的条件，故选择较易操作控制的以生物接触氧化为主体的处理工艺。2.10.3生产废水包括施工机械设备清洗的含油废水、混凝土养护冲洗水、砂石料冲洗、钻孔桩泥浆等。含油废水和含砂、石废水分别进行处理，含油废水用隔池去油污，含砂、石废水则由沉淀将其中固体物料沉淀下来。进行水沉淀处理措施为：施工场地的生产废水，经过滤网过滤，通过污水管输入池中沉淀，并做除油处理。经业主和环保部门认可后排放。3水土保持措施3.1保护植被，做好水土保持 3.1.1施工期间尽量保护好植被，施工区内及周围的树木和植被不得随意砍伐和破坏。 3.1.2若因为工程的施工需要，植被受影响，应采取永久有效措施及时植树、种草，对植被进行恢复。 3.1.3采取永临结合的原则，修建好施工中的各项排水设施，防止水土流失。 3.1.4基础开挖的土体，及时清运和回填。来不及回填时，周围要设置临时排水沟，防止水土流失。 3.1.5工程完工后，按环保要求对所有生活区、生产区临时设施所占用地进行复耕处理，复耕利用施工中开挖的耕殖土进行。  3.1.6施工便道要本着支援地方建设的原则，尽量做到永临结合，搞好绿化工作。 3.1.7施工中积极加强宣传教育，通过挂警示牌、标志牌、贴宣传标语等方式提高全体员工对水土保持重要性的认识。 3.2做好环保挡护工程、防止水土流失3.2.1按设计要求做好路基的挡护工程，以及取土场和弃土场的永久挡护工程，避免水土流失。 3.2.2临时开挖基础等破土工程，也采取临时挡护工程，防止水土流失。九、文明施工、文物保护保证体系及保证措施1文明施工为了保护生态环境，防止由于施工造成污染和扰民，保障工地附近居民和施工人员身体健康，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体表现，所以必须做好这项工作。项目部设有文明施工安保体系。1.1按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地，严格组织施工管理，创标准化施工现场。1.2项目部由办公室设专人负责文明施工，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，提出文明施工要求，定期检查。1.3施工现场挂有文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，设备集中堆放，灰、砂石、钢筋等大堆料分别堆码标识，特别是有危险的物品实行专人专管，做到路沟畅通、管线齐全、生活设施清洁文明，施工安全有序。1.4加强职工队伍素质建设，增强职工法制观念。1.5施工中注意保护相关建筑物、管线，以及周围的环境协调。1.6加强对文物的保护。施工中一旦发现文物，及时采取有效的保护措施，并迅速报告业主和有关部门，积极配合做好相应的保护工作，防止文物受损、流散。 2.消防保卫管理措施2.1消防管理措施现场成立消防工作领导组织,组建义务消防队,开展防火工作。对全员进行防火知识教育,经常开展防火安全宣传教育活动。2.1.1针对办公区、施工区、材料区及生活区不同特点,按五五制的原则,在不同区域配备消防器材,对料场等重点区域设置重点防火区标牌,重点监控。2.1.2建立动用明火申请批准制度，对明火作业,电气焊作业当日须开取动火证,采取防火措施,抄送施工监理单位备案。2.2保卫措施2.2.1在现场大门处设警卫室,昼夜派人值班,对出入人员和材料进行登记,并填写值班记录。2.2.2各种贵重材料,小型工具每日回库,库门上锁。夜间组织护场巡逻队对整个施工现场巡视检查。3料具管理措施3.1实行限额领料，减少损耗，降低生产成本，具体实施步骤：3.2建立机械设备维修保养档案,每月对各种机械进行一次统一检修,上油保养，同机械使用者订立操作、保养责任书,保证机械良好运行。3.3实行出门条制度,材料进出场须持工长、材料员签字的材料清单,项目经理部每月汇总查对,废旧材料由材料员负责分类回收,充分利用。4文明施工管理4.1文明施工管理按内蒙古自治区现场文明施工有关办法实行检查评分各承包商制定文明施工管理制度。 4.2工程文明施工应实行封闭化，围栏标准化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范化。建设工程施工应减少对周围环境的污染及影响。鼓励美化周围环境。4.3施工总承包单位应对施工现场的设备、材料堆放、场地道路、临时生产和生活设施进行统一合理布局，并纳入施工组织设计。4.4文明施工的制度包括：各责任人的权利和义务；环境管理；场地设施管理；安全生产和防水管理；教育培训；检查验收要求；卫生管理；档案管理。4.5加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受“三无”人员。4.6施工现场实行硬化。材料堆放整齐，符合要求。4.7施工现场内设置的临时设施集装箱式活动房，办公室、宿舍、仓库要求宽敞、明亮、整洁。5环境保护具体措施5.1落实门前三包环境保洁责任制，所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物。5.2设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗。运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，不得落石掉碴，不得污染道路。5.3把施工期弃土运输安排在夜间工作，并采取防尘、防散落措施。5.4地面设沉淀池，对施工废水和地下水进行沉淀净化，以防止泥浆、杂物堵塞下水道，防止污染地下水。5.5临时占用人行道及道路，必须严格执行申报审批的规定。5.6施工中采取有效的技术措施，保证地面上施工影响范围内的建构筑物、地下管线、道路交通的安全。制定保护管线的措施，妥善保护各类地下管线，不明管线应先探明。5.7发现地下文物，暂停施工，及时上报文物主管部门，处理结束后，方可恢复施工。5.8对工地上使用的空压机、通风机等噪音比较大的机械均设置消音装置，控制施工噪音。 5.9对所有易产生粉尘的工序，采取降尘、隔尘和通风措施。5.10工期间，密切与当地交管部门协同做好施工期间的交通疏解工作，密切与当地环保部门及人民群众的关系，细心听取他们的意见，及时改进。6冬季、雨季施工的具体措施6.1有效保存地表植被及表土.施工中,对取土场、施工便道施工场地、路基基底和桥梁桩位植被和土壤进行异地移植和存放，铲除的植被和表土移植于路基俩侧或取土坑中加以有效养护，施工完成后用于回铺场地或路基边坡。6.2施工场地及便道边应设置大量的垃圾箱；采用拉线或围栏的方式限定施工活动范围。以先进的施工工艺保证环保措施效果，重视水土保持。河道桩基施工，对主河道均采取疏导和防护措施，设置泥浆沉淀池。弃土弃渣严格遵循“先挡后弃”原则。路基工程根据施工进度，及时进行边坡防护工程施工，以有效防止水土流失。6.3沿线管理规范，各处营地生活生产污水，各处营地生活污水、固体废弃物要按规定处理。经沉淀处理后的营地污水可用于道路及场地的抑尘或绿化用水。生活垃圾要分类存放集中处理。6.4路基施工前,首先测定地表的气温,确定气温是否适合施工,如合适则下令开工,否则不宜开工.6.5在雨季，路基施工后用平地机向俩侧修出约４％的横向排水坡。6.6工程建设中应建立覆盖全线、较为完备的卫生保障体系，采取科学有效的防止措施。同时，加强现场医疗救治工作，采取送医送药到工地工区，实行应急救治的医疗措施，保证施工人员的身体健康。6.7密切与气象、水和部门联系，注意天气、水情预报信息，掌握中、短期天气演变过程及汛期河流水量变化：雨季前，做好路基 上游侧及桥涵现场内外排水系统：雨天停止路堤填筑作业，雨前将表层铺上压实，免积水浸泡，雨后待路基晾晒好后再继续施工，边坡冲沟及时整修：桥梁的水中墩应抓紧在旱季施作，桥涵基础施工时，备抽水机排基坑积水；雨后搅拌砼注意调整骨料科含水量；路面基层、底基层如施工中遇雨将已上路的料摊铺完并稳压方可收工，表面用塑料膜覆盖。十、项目风险预测与防范，事故应急预案1项目风险预测与防范1.1项目实施工过程中存在的风险1.1.1质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。     1.1.2项目施工管理风险 总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。 1.1.3项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。1.1.4材料价格风险 建设工程项目成本的60％—70％以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。 1.2项目竣工阶段存在的风险 施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。1.3工程施工项目风险的防范策略工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略：1.3.1风险回避策略 为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在国的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以规避风险。1.3.2风险降低（减少）策略有效降低（减少）风险，着重把握好两大环节：项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。 1.3.3一是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本60%-70%，是降低工程成本的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，避免损失浪费。1.3.4另外必须健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点并确认。发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制材料计划，确定合理的材料进出场时间，避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。1.3.5二是降低人工及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，并避免造成机械设备的闲置。加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。1.3.6是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实施时，根据施工预算及工期要求，制订出费用开支计划，对每一个费用项目逐一核定指标，并严格按照计划执行。精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度，以达到降低管理费用开支的目的。 1.3.7项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，项目经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。2事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，项目部特意制定了相关应急情况预案及处理程序。2.1主要应急事件2.1.1高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡；2.1.2火灾、爆炸事故；集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；2.2应急事件预防及处理程序2.2.1火灾事故应急在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等，在施工场地中有明显标识。工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求，在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常，必要时应设置消防水池。施工道路保持通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，使之获得基本的消防知识和技能。 2.2.2人员伤亡事故应急施工现场配备备急救箱1-2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材。施工前对工程所在地120急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通线路、联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏上。2.2.3培训项目部对进场员工尤其农民工，要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗位预防事故的办法”，并做好记录。项目部为员工购买意外伤害保险。2.2.4急救程序：急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场，就地组织员工及时抢救伤员至安全地带。工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。2.2.5报告和沟通项目部应立即向主管部门书面报告人员伤亡情况。请求协助。项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。2.2.6恢复生产在应急领导小组主持下，应急领导小组其他相关成员和项目应急小组共同进行事故调查，经现场照相、访问、提取物证后，写出事故调查报告，并报告上级主管部门及政府相关部门。应急小组调查结束后，可以发出生产指令。应急小组召开员工大会，通报事故情况，总结教训，采取纠正和预防措施，提出下续工作的安全生产目标。 2.3集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急项目部对全体进场员工进行安全教育和培训，认真贯彻项目部相关规章制度”。2.3.1宿舍卫生:工地员工宿舍通风良好，配置电扇，并保持清洁卫生，符合地方和企业文明施工要求。项目部定期检查，并做好记录。2.3.2食堂卫生:员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。分公司、项目部定期检查，并做好记录；2.3.3应急程序急救报告:如果项目施工处发生集体中毒/中暑事件，事发点员工应在第一时间内报告项目部应急小组，应急小组有关成员应在第一时间内到达现场组织处理。2.3.4中毒/窒息人员救治:应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治，必要时求助120急救中心，请求救护车转送病人。2.3.5中暑人员救护:应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带，服用防暑药品，平卧休息，食堂熬制防暑饮料送到救护现场；重症人员则立即送医院救治。2.3.6发生集体食物中毒事件后，应急小组应组织调查中毒原因，采取纠正和预防措施，必要时请求局医院或当地医疗机构牵头作医疗鉴定和调查。2.4自然灾害应急2.4.1气象信息的收集:暴风和暴雨季节，项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张榜公布。生产生活设施检查:如刮暴风，项目部要对生产生活临设进行加固处理，同时清理场内外排水沟道，保持畅通。暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业，如果施工必须，则应做好防雨措施（如随浇注随复盖）和施工缝设置预案。 2.4.2应急程序用电管理:暴风和暴雨期间，要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。人员疏散：特大暴风、暴雨期间，工地停工，人员有组织的疏散到安全住地。十一、廉政建设为了加强党风廉政建设和反腐倡廉工作，公司的工作人员，自律、自爱、廉洁奉公，防止各种不正当行为的发生，要遵守公司各项规章制度。 1公司廉政建设制度1.1所有工作人员在实施职务行为时，必须认真学习并自觉遵守国家的法律、法规及相关的规章制度，依法按章规范行事。必须强化法律意识，保持清醒头脑、廉洁奉公。以国家利益为重，为学校办好实事，争当廉洁模范。 1.2签订工程合同或协议时，必须与劳务分包公司同时签订廉政协议书。1.3工作人员与合作方的正常业务交往中，不得索要和接受任何单位礼品、礼金、有价证券或回扣等钱物，如无法拒绝，必须上缴纪委、监察处，统一登记处理。 1.4工作人员不得向合作方报销任何应由个人支付的费用。1.5工作人员不得参加可能有碍公正执行公务的宴请和娱乐活动。 1.6办公制度公开化、办事程序透明化，自觉接受公众监督。1.7负责工程项目的人员应当遵守国家和上海市关于建设工程发包工作规则以及有关廉政建设的各项规定。 1.8工作人员不得单独私自与合作方洽谈业务，洽谈业务或采购工程设备、设施，必须有两人以上共同参加。 1.9自觉遵守工作纪律、工作程序、办事流程，严格按章办事。 1.10对劳务分包队伍在工作中提出的问题和报告，在两天内必须予以答复和解决，不得以任何方式进行刁难或拖着不办，因此原因延误工期者，将予以严肃党纪政纪处分。 对执行工程建设廉政规定的情况，进行阶段性的检查。2廉政警示制度 2.1工作作风：廉洁、务实、团结、拼搏。 2.2公司与参加工程建设所有的工作人员签定廉洁承诺书。 2.3认真开展廉政文化教育，积极参加公司组织的政治学习和党风廉洁活动，学习廉洁规定，做到教育常抓，警钟长鸣。 2.4按照工程建设制定的各种有关工程、设备、财务等规章制度和操作流程办理。对不按规定办事，玩忽职守、弄虚作假、贪污受贿、挤占挪用建设资金，违反有关党风廉政规定行为，都要严格按照有关规定给予严肃查处，视所犯错误情节情重，由学校分别给予相应的组织处理和纪律处分，构成犯罪的移交司法机关依法追究刑事责任。 2.5全体参建工作人员，增强责任感和使命感，工作尽心尽力、尽职，不计个人得失，克服困难，团结协作，确保工程顺利完工。 2.6充分发挥党组织的政治保证作用，把学习、对照、检查廉政规定，作为党组织生活的主要内容。 3材料设备采购廉政规定 3.1严格按照工程投资监理制订的材料设备以及公司的有关审批的规定开展工作。3.2坚持在同等条件下选择大中型企业、具有IS09001等资质、生产场地有规模、质量上乘的企业的优先原则。3.3坚持对初步确认的厂家，深入了解其产品、安装、售后服务等情况，及时收集其用户单位的情况反映。3.4坚持由投资监理与有关人员共同参与谈判、定价的原则。 3.5赴厂家实地考察，必须做到拒绝接受供应方宴请以及任何与业务有关的邀请、礼品等。 4工程建设材料设备采购制度 4.1工程建设原则上不搞甲方供料(除少量大型设备外)均以甲方定型，乙方办理的办法进行实施。在按正常状况乙方不能满足施工企业价格、工期及供货条件和情况下（有承诺的除外），可以采用甲方供料的方式，但必须做到提供多家可以比较的生产厂家或供货商；经过规定程序由集体决定，严格按规定做好验收、交接、监管和结算。 4.2采购工作采取公开、公正、公平的原则，根据设计要求，施工进度要求，按需求编制采购计划。 4.3材料设备采购的质量、性能应满足设计要求，技术性能经专业工程师或相关专业人员验定，交货须符合工程进度要求。 4.4编制采购招标文件，配合投资监理定价，采购的材料设备控制在预算造价以内。 4.5汇总至少三家供货商情况，比较分析材料设备、质量、价格、性能、使用寿命、维修等综合数据，科学真实反映情况。数量大、价格高的材料设备必须到生产厂家实地考察。 4.6集体讨论，综合学校领导、校监察、财务、审计等部门、监理工程师、专业工程师的意见，讨论并决定材料设备的供货厂家。 4.7加强与工程施工单位的联系，采购材料设备满足工程的工期要求。4.8履行采购合同，协调和监督执行合同中出现的各种情况。 4.9整理收集各类已采购的材料设备的保修、维护档案，以便今后使用过程中执行维修保养任务。    5廉政建设其他注意事项5.1必须自觉遵守国家法律、法规以及有关廉政建设的各项规定，规范行事。  5.2项目人员不得以任何形式向其他人员索要和收受回扣等好处费。5.3项目工作人员应当保持与乙方的正常业务交往，不得接受乙方的礼金、有价证券和礼品，不得在乙方报销任何应由个人支付的费用。 5.4项目人员不得参加可能对公正执行公务有影响的宴请和娱乐活动。 5.5项目工作人员不得要求或接受乙方为其住宅装修、婚丧嫁娶、家属和子女的工作安排以及出国等提供方便。 5.6项目工作人员不得向乙方介绍家属或者亲友从事与本工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。 5.7乙方应当通过正常途径开展相对业务工作，不得为获取某些不正当利益而向项目工作人员赠送礼金、有价证券和礼品。 十二、其他应说明的事项1施工后期场地恢复措施1.1优化临时占地使用方案。尽量少占农田耕地。1.2非占不可的，占用前用推土机、装载机将表层种植土铲运堆放到指定位置；离场时将场地整平，覆盖种植土，并达到相关要求。1.3非耕地占用结束后全面清除砼等坚固设施，并同砖瓦、生活、施工等垃圾一起拉到指定位置处理，恢复原状。2支付保证措施2.1劳务支付保证措施2.1.1加强对劳动合同的管理，工程开工后20日内向当地劳动保障部门进行用工备案，按《劳动法》签订规范的劳动合同，并按国家有关规定办理农民工医疗保险，主动接受劳动保障部门的监督。 2.1.2按照业主和监理工程师的要求建立农民工工资发放台帐，并在开户银行凭身份证给每一个农民工办一张工资卡，一人一卡，在每月计量支付款到位后，按照工资表由银行直接打入农民工工资卡中。2.1.3建立农民工考勤和工资报表制度。2.1.4完善工作机制，疏通处理渠道，专人负责、处理及时、客观公正。按照各自职责进行处理，不相互推诿。建立健全拖欠农民工工资举报制度，设立举报箱、开通举报电话，并设专人负责接待来访举报。2.1.5劳务工资支付必须按劳动合同执行，确保每个季度支付超过80%的农民工工资，年终必须支付全部农民工应得的报酬。劳务人员离开工地，项目部将其工资及其福利待遇全部结清，并经本人签字确认。2.2材料支付保证措施2.2.1财务部积极筹措资金，设立材料款专项资金，对业主拔付的材料款不得挪用,保证材料款专款专用；2.2.2各部室按照工程计划部的安排，组织好人力、物力，有计划，有程序的组织备料工作，保证备料工作有条不紊的开展；2.2.3材料入场后，要按照指挥部的要求进行堆放，报监理部进行验收；由工程计划部审核计划执行情况；2.2.4严格按照规定，检验材料数量、质量。对于不合格材料必须严格杜绝进场。2.2.5支付材料款项时，须填写“材料付款申请单”。如实填写备料情况，由计划部审核计划执行。各部门要严格按照指挥部的要求，各司其职，保证材料工作的顺利进行。2.3机械支付保证措施我公司将按照投标时机械设备表提供自有机械,自有机械实行公司内部机械管理办法,如因工程工期等因素增加外租机械时,将严格按照设备租赁合同执行。3施工生产、生活用电（水）的保障措施 3.1协调好与地方政府和群众的关系，把工作做到前面，以减少对施工的干扰，为施工全面展开创造条件。3.2细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。3.3加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。3.4配备足够的油罐车和洒（运）水车保证施工用油料与施工、生活用水。3.5各工程队配备生活车辆购买生活用品和送饭等。3.6驻地生活用水取自当地生活水源，施工用水根据当地具体情况选取符合要求的水。3.7电力供应：在合同工程施工中，生活、办公及施工用电，均考虑安设变压器或自备发电。4工程节约措施4.1精心施工，认真操作，保证工程质量，避免质量事故的发生造成人力、材料、机械等方面的浪费。4.2严格按照工程总体计划，合理安排施工流程和施工流水步距，做到有条不紊，有进有出，避免人力、机械的窝工现象。4.3严格掌握机械使用计划，加强机械施工管理，充分发挥机械使用效率，机械使用上应安排紧凑，用完及时离场。4.4严格按照计划及施工要求，分期分批地供应现场施工材料，避免积压；现场实行限额领料制，杜绝浪费。4.5开展科研活动，广泛征求合理化建议，及时总结经验，采用新工艺、新材料及合理的方案，在保证质量的条件下，达到节约的目的。5与其它在建工程施工单位之间的配合、协调 5.1在项目经理部的统一协调指挥下，各施工队密切配合，协同施工，确保工程质量及进度。5.2主动争取建设单位安全、质量检查和监督指导。5.3与相邻标段施工单位、沿线地方政府之间，紧密配合，相互支持，确保施工顺利进行。5.4做好交通配合工作。汽车运输服从交通部门的管理，严格遵守交通规则。施工现场与既有公路有干扰时，与当地交通部门联系，设置必要的行车标志，必要时设专人现场指挥，为公路运输、周围群众和过往车辆提供安全和方便。5.5标段内临时工程如汽车便道、便桥等，认真担负其维修保养任务，除为自身施工提供服务外，还无偿提供给相邻标段和后续承建单位使用。5.6主动与地方政府和群众建立融洽的关系，以取得地方政府和群众的理解、支持，造福一方。'