道路施工组织设计

'中国石油大庆石化120万吨/年乙烯改扩建工程乙烯装置道路工程施工组织设计单位：东北军辉路桥集团有限公司时间：2010年3月6日 施工组织设计审批表C2-02-2工程名称120万吨/年乙烯裂解装置道路编制人部门审批意见责任人项目经理部审批项目负责人：年月日技术负责人：年月日质量负责人：年月日安全负责人：年月日公司级审批技术部门负责人：年月日质量部门负责人：年月日安全负责人：年月日生产部门负责人：年月日总工程师：年月日监理单位审批监理工程师：年月日总监理工程师：年月日 施工组织设计审批表C2-02-2工程名称120万吨/年乙烯裂解装置道路编制人部门审批意见责任人建设单位审批项目组负责人：年月日HSE部负责人：年月日质量监督部负责人：年月日计划部负责人：年月日投资控制部负责人：年月日施工管理部负责人：年月日 施工组织设计目录一、施工组织设计1、工程概述2、工程规模3、编制说明及编制依据4、管理目标5、施工阶段划分6、主要施工方法与专业技术措施7、确保工期的技术措施8、成品保护措施9、质量保证体系及质量保证措施10、质量检验和试验控制11、具体分项工程质量保证措施12、技术组织措施和技术管理制度二、现场HSE作业计划书1、概况2、法律法规及其它要求3、HSE方针4、HSE目标5、基层HSE控制目标6、HSE计划书的范围和关系7、能力评价 8、HSE主要施工设备设施及用品9、危险识别与控制10、应急计划11、管理制度和作业指南12、文件控制13、信息交流14、变更管理15、HSE管理体系及安全环保文明施工措施16、HSE承诺17、现场危机管理18、其它项目说明三、附表附表一：主要施工机械设备表附表二：劳动力计划表附表三：项目管理组织机构框图附表四：施工进度计划表 一、施工组织设计1、工程概述本工程是中国寰球工程公司大庆120万吨/年乙烯改扩建工程60万吨/年乙烯装置区全部道路工程。道路总面积为8007.56㎡，结构为底部基层夯实、200㎜厚砂砾垫层、300㎜厚石灰粉煤灰碎石基层、220㎜厚水泥砼面层。因其它装置暂时未进行施工，为确保其它项目施工期间的车辆运输通行及施工质量，基层和面层分开进行施工。道路基层部分工程量计划2010年4月1日开工，2010年4月30日竣工。工期为30天。道路面层部分工程量计划2011年6月1日开工，2011年7月30日竣工，工期为60天。要求质量标准：合格。工程地点：新建大庆60万吨/年乙烯裂解装置厂区内。由于基层和面层分开跨年度施工，基层施工后，主要满足装置其它项目施工期间的车辆通行。因车辆均为重载车辆，基层损毁一定较为严重，加之其它管线施工等原因修复工程量加大，相应增加工程施工费用。同时基层石灰粉煤灰碎石养护时间较长，因当地风大施工车辆较多，极易扬尘起灰影响环境，也不利工人施工作业。整个施工期间尤其是风大干燥天气需配置专人和洒水车辆进行洒水降尘，养护费用增加。2.工程规模本工程位于乙烯新建裂解装置区内，主要工程量详见下表。主要工程量表序号主要工程量名称单位数量备注1挖路槽基础土方M³5638.042基础外运土换填土方M³20003底层砂砾垫层200㎜㎡8007.564基层石灰粉煤灰碎石300㎜㎡8007.565面层水泥砼220㎜㎡8007.566砼路缘石安砌m2665.87道路底层砂砾修复㎡10008道路基层二灰碎石修复㎡100092级坐标控制点安装个8 3、编制说明及编制依据3.1编制说明根据中国寰球工程公司提供招标文件及施工图纸，针对本工程特点和现场实际情况，结合我公司实际施工能力，按照国家现行建筑工程施工质量验收规范及企业技术规范编制。3.2编制依据《工程施工招标文件》招标编号为20011-22-PM-IB-005《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002　《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《工程测量规范》GBJ50026-2007《城市道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008J792-2008《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001《石油化工厂区竖向工程施工及验收规范》SH3529-2005《黑龙江省建筑工程施工资料管理标准》DB23/1019-2006黑龙江省《市政基础设施施工技术文件》实施细则黑龙江省质监总站《关于贯彻实施新版市政工程施工与质量验收规范的指导意见》3.3施工组织与管理总则本工程总工期时间虽然较长，但实际施工工期较短，为达到施工过程中科学化、标准化管理，确保工程质量和进度，提高工作效率，施工生产中严格按IS9001-2000标准进行。施工中我单位将通过成立强有力的项目经理部，从人、机、料、法、环五方面对工程 进行全面管理。项目经理部与施工队进行自上而下的网络控制，以施工部建立的进度控制网络实现生产计划的动态控制，以安全部建立的进度控制网络实现生产计划的动态控制，以安全部建立的安全保证体系保证工程的安全施工，以技术质检部建立的质量保证体系对工程质量进行全面控制，以经营部和财务部经营管理系统加强经济核算和资金控制。4、管理目标4.1工期目标道路基层部分工程量计划2010年4月1日开工，2010年4月30日竣工。工期为30天。道路面层部分工程量计划2011年6月1日开工，2011年7月30日竣工，工期为60天。4.2安全管理目标杜绝重大人身伤亡事故，将一般事故发生率控制在1％以内。4.3质量目标合格，争创优良。4.4文明施工目标争创石化公司安全文明工地4.5社会形象目标杜绝社会制安案件发生；杜绝重大盗窃案件发生；无火灾火警事故发生；让老百姓放心。5、施工阶段划分根据工程内容，结合现场实际情况，为确保工程按计划如期完成，我们准备主要从以下几个阶段组织施工：施工准备阶段：技术交底、施工现场三通一平、施工机具、设备进场、测量放线、材料采购。2010年3月20日——3月31日第二阶段：施工阶段：基础及底层和基层施工。基础挖运土方、基层夯实、铺设砂砾垫层、二灰碎石基层施工2010年4月1日——4月30日第三阶段：基层养护清理修复阶段：2010年4月30日——2011年5月31日第四阶段：砼面层施工2011年6月1日——7月30日第五阶段：验收阶段：竣工验收、尾项工程、资料整理。 2011年8月1日——8月10日（具体内容见——施工进度计划）6、主要施工方法与专业技术措施6.1路基土方工程本工程路基土方主要以挖沟机开挖自卸汽车外运为主，局部采用人工开挖。配备一名技术人员，一名试验员，一名测量员，一名质检员，以保施工质量。6.1.1施工前测量中线复测路基开工前全面恢复中线并对路线主点（交点、转点）进行拴桩，以便在以后施工中能尽快的恢复。恢复中线时注意与结构物中心、相邻施工段的中线闭合。校对及加密水准点设计提供的水准点在使用前，要经过复核，看相邻的两个水准点是否闭合。并对沿线水准点进行加密，加密的临时水准点其精度要符合规范精度要求。6.1.2路基放样路基施工前，根据恢复的中线钉出路基的开挖边线，撒白灰线标明。在距路中心一定安全位置处设立控制桩，桩上标明桩号与路中心挖方高度。7.6.1.3施工前材料试验结合现场实际情况，局部路基需换填土方进行处理。首先对换填用土方进行检测，具体试验项目如下，符合要求时方能用作路基填方。①液限、塑限、塑性指数；②颗粒分析试验；③含水量试验；④土的击实试验；⑤有机质含量6.1.4路基压实及检测路基土的最佳含水量及最大干密度应在路基填筑前，在取土场取有代表性的土样进行击实试验确定。土质路基的压实度试验采用灌砂法。仪器使用前要进行标定（锥体内标准砂质量、标准砂密度）。路基压实度的检验频率为每2000m2每压实层检验4处，检验标准必须符合《城市道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008 规定。根据以往的经验分析影响压实效果的主要因素有：①含水量：只有在最佳含水量的情况下压实效果最好。②土类：应根据不同土类，分别确定最大干容重和最佳含水量。③压实功能：根据路槽土质情况选用12—15T和18—21两个吨位的压路机进行先后碾压，达到最佳的压实效果。6.1.5路基压实方法路基填土采用重型击石试验标准，对于0—80cm路床，路堑及零填路床0-30cm范围内的压实度不小于94%，上、下路堤压实度均不小于94%。压实方法：碾压时，横向接头的轮迹应有一部分重叠，振动压路机一般重叠40-50cm，对三轮压路机一般重叠1/2后轮宽；前后相邻两区段宜纵向重叠1-1.5m。做到无漏压、无死角和确保碾压均匀。一般光轮静碾压路机的最佳速度为2-5km/h，振动压路机为3-6km/h。碾压开始宜用慢速，随着土层的逐步密实，速度逐步提高。碾压时，在直线路段和大半径曲线路段，应先压边缘，后压中间；小半径曲线地段有较大的超高，碾压顺序宜先低（内侧）后高（外侧）。6.1.6底层砂砾垫层施工将级配好的砂砾混合料用自卸汽车运到摊铺现场后，用120KW宽履带推土机均匀地进行摊铺，根据常规施工经验，其松浦系数为1.25～1.35。该项结构层的厚度达200㎜，根据规范要求需一层进行施工。用推土机平整后随即用平地机进行找平，找平过程中根据砂砾混合料的含水量的大小，必要时用洒水汽车进行洒水，使砂砾混合料的含水量达到最佳状态，并且均匀，无粗细颗粒离析现象发生。并且将混合料按设计的纵横坡度进行整平和整形。整形后，当混合料的含水量等于或大于最佳含水量时，立即用18T振动压路机进行碾压。碾压时由两侧向中心顺序施工，后轮应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处。一般需碾压6～8遍，达到要求的密实度为止。压路机的碾压速度，头两遍以1.5～1.7Km/h为宜，以后用2.0～2.5Km/h为宜。采用18T以上振动压路机碾压时，每层的压实厚度不应超过20㎝。级配砂砾的混合料按重型击实法确定的压实度应不小于95%。两作业段的横缝，应搭接拌和。第一段拌和后预留5～8m不进行碾压，第二段施工时，前段留下未压部分与第二段部分一起整平后碾压。 根据总体工期的要求，尽快给下部二灰碎石基层施工倒出作业面，采取二个作业班组同时展开施工。及时请检测单位进行压实度等检查测试，合格后方可进行石灰粉煤灰碎石基层施工工序。本工程质量要求达到合格等级标准，力争在人力、机械、技术措施上加强管理。对质量控制上提高标准，建立健全质量保证体系及管理制度，实现质量目标的标准化管理。6.1.7石灰粉煤灰碎石（10：20：70）基层石灰粉煤灰碎石（10:20：70）基层厚度为300cm，宽度为4.5－6.5m。①材料要求石灰：基层用石灰为充分消解的道路用熟石灰，各项技术指标应符合规范要求。最大颗粒直径不应超过1㎝.水：在稳定土拌和站附近打1眼深水井，并安装抽水泵，井旁设置1个高架储水罐，随时抽水保证储水罐盛满水备用碎石：结构层用碎石的级配应符合设计和规范要求。粉煤灰：路用粉煤灰必须符合现行规范和设计要求，烧失量不应超过10%，比表面积大于2500cm2/g。材料用量：根据石灰粉煤灰碎石基层的重量比，结合当时石灰粉煤灰碎石含水量和预定的干容量，计算石灰、粉煤灰和碎石用量。②混合料组成设计基层石灰粉煤灰碎石，设计重量配合比为：石灰:粉煤灰：碎石=10:20：70③在石灰粉煤灰碎石基层施工前，应取有代表性材料进行下列试验：碎石的筛分、含泥量、压碎值；粉煤灰的细度、烧失量；石灰的强度、安定性和细度；混合料的重型击实，确定最大干密度和最佳含水量；无侧限抗压强度试验。④施工石灰粉煤灰碎石基层，采用厂拌法施工。石灰粉煤灰碎石基层厂拌法施工工艺流程如下图所示。准备路面底基层（路基封层） 底垫层砂砾施工完毕后，按规范要求进行验收，表面清理干净并经验收合格后即可进行测量放线。测量在底层或路基上恢复中线，直线段每隔10m设一桩，曲线段每隔10m设一桩，并在对应断面的路肩外侧设指示桩。将钢丝定位夹，夹在标高线处。将钢丝绳定位后，再用水准仪复测一遍，在两侧指示桩上用红漆标出水泥粉煤灰碎石基层边缘的设计标高及桩号。拌制在正式拌制混合料前，必须先调试所用的厂拌设备，使混合料的石灰剂量、颗粒组成和含水量达到规定的要求。拌制时根据混合料的实际含水量及时调整向拌合室中添加的用水量，拌和要均匀。拌和后的混合料含水量要略高于最佳含水量2%以内，以便于碾压密实。运输已拌和的混合料采用15t自卸汽车运输到铺筑现场。如运距远、气温高，则车上的混合料应加以覆盖，以防止水分过多蒸发。施工工艺流程图施工放样摊铺混合料碾压整型养生料斗稳定土拌和站石灰粉煤灰碎石土料加水出料加水摊铺、整形和碾压采用摊铺机摊铺，振动压路机碾压，人工局部找平。摊铺和整形混合料运到现场后，先用摊铺机摊铺，而后人工进行局部找补平整。对于局部低洼处，应用齿耙将其表层５cm以上耙松，并用新拌的石灰粉煤灰碎石基层混合料进行找补平整。特别要注意接缝处的整平，接缝必须顺适平整。 碾压摊铺后，混合料处于最佳含水量±2％时立即用振动压路机在全宽内进行碾压。直线段，由两侧向路中心碾压。曲线段，由内侧向外侧碾压。碾压时重叠１/２轮宽，碾压６－８遍。直至达到规定的压实度要求，尽量缩短从混合料加水拌和到碾压结束的时间，并使其控制在水泥的终凝时间5.5h以内。碾压过程中，表面应始终保持湿润。如表面水份蒸发得过快，应及时补洒少量的水。如有“弹簧、松散、起皮”等现象，应及时翻开加水泥、石灰拌和或用换填新料的方法处理，使其达到质量要求。接缝处理摊铺机驶离混合料末端，人工将含水量合适的混合料切齐，紧靠混合料放两根方木，方木的厚度要与混合料的厚度相同。整平紧靠方木的混合料。方木的另一侧用砂砾或碎石挤压略高出木方。将混合料碾压密实。在重新摊铺混合料之前，将碎石、砂砾、木方清除，并清扫下承层。养生石灰粉煤灰碎石基层施工后进行洒水，而后覆盖塑料薄膜养生。养生期不少于7天。在养生期内任何车辆禁止通行。养生方法与底基层相同。⑤施工技术措施及机械组合石灰粉煤灰碎石基层采用厂拌法施工，配备如下机械组合：WCB300稳定土拌和站拌和，120kw发电机组供电，15t自卸汽车运输拌和料，RP950W型摊铺机摊铺，16t振动压路机初压、20t胶轮压路机复压和终压。石灰粉煤灰碎石基层施工宽度全幅施工保证碾压后平整密实。在施工中要注意清除摊铺机后未拌开的大土块和杂物。通过试验段摊铺确定松铺系数和一次碾压作业段的最佳长度。基层压实度规范要求97%，施工内控98%，提高1个百分点，压路机碾压次序和遍数如下：16t振动压路机静碾稳压2遍、轻振1遍、大振1遍，20t胶轮压路机碾压1-2遍消除轮迹后，洒水车雾状喷洒均匀到位至表面无积水和冲沟，稍停一会马上再排压1遍，使表面密实、光滑，无松散浮料。20t胶轮压路机收光碾压后，立即用全幅塑料大棚膜覆盖，养生7-10天。6.2厂区道路面层水泥砼浇筑6.2.1材料要求： 水泥：普通硅酸盐R42.5，用量380kg/m3砂：中砂，砂用量604kg/m3碎石：粒径20-40mm，用量1226kg/m3水：饮用水，用量165kg/m36.2.2组成设计：（应按照实验室提供配合比进行施工）配合比：水泥:砂：碎石=1：1.52：3.08水灰比：0.44；砂率：31%；塌落度：10-30mm设计强度等级：抗折强度不小于4.5MPa。6.2.3施工方法:执行《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87；采用商品砼，砼专用运输车运至施工现场，铺设、平整、振捣、成型。6.2.4施工工艺：安装模板→砼的拌和与运输→砼的摊铺和振捣→接缝处理及表面整修压光拉毛→砼的养生与切缝填缝→各项质量指标检测6.2.5操作规程：拌和面层砼均采用商品砼，局部地段找零现场用搅拌机拌和。按设计宽一列进行测量、定桩、支模；支模板直线段全部采用定型钢模板，弯道处采用优质木模板。要准确，牢固，用钢钎和条石固定，或用钢筋卡子固定，防止涨模，误差在±1cm以内；标高随时用水准仪进行复测校正。运输、铺料、振捣砼用专用运输车运至现场，直接卸至支好的模板内，人工配合找平。铺料时要留一定的虚方，先用振捣棒振捣后，再用三滚整平机振捣、整平。整平后，用刮板采用三纵三横的方法刮平，保证其平整度。然后压光，要掌握好平整度和标高。切缝时要求整个面层，板横缝在同一直线上，直顺度≤10mm，横缝深度要求达到5-7cm。路面拉毛应与场地垂直，平滑直顺，深度在1-2mm范围。整个面层涨缝板用25mm的沥青浸泡过的红松板条，涨缝板高13.8cm，留4.2cm镶聚氯乙烯胶泥，纵向拉力用Φ14螺纹钢。养生 要注意养生，在混凝土终凝后，用塑料薄膜覆盖于混凝土表面，封闭必须严密，养生期不得少于14天。每个作业区支立模板和砼的浇筑，分为二个小组同时展开施工。每个作业区配备定型钢模板200m，支立模板小组配备测量工1人，技工2人，力工8人。砼浇筑小组，配备临时发电机1台，振捣设备2-3套，瓦工5人，（白班3人，晚班2人）力工15人。结合施工期间的气温情况，尽量白天支立模板，晚上进行砼浇筑施工。6.2.6质量标准：严格执行现行道路施工规范，工程质量必须达到合格标准。抗折强度（4.5Mpa）：在合格标准内平整度（mm）：≤5厚度（mm）：±10相邻板高差（mm）：≤3宽度（mm）：±20纵断高程（mm）：±10横缝直顺度（mm）：≤157、确保工期的技术措施主要材料、保证按期进场。抓好原材料试化验工作，保证施工连续进行。制定风雨天施工措施。施工中应用网络技术，确保各道工序的衔接及工期合理。8、成品保护措施各专业交叉作业时，要照顾好对方和各自的成品。现浇混凝土强度必须达到1.2MPa后方可准许施工。工序交接前要注意检查下道工序可能对上道工序的成果污染。9、质量保证体系及质量保证措施9.1工程质量目标该工程质量达到合格等级。分部工程合格率100%，分项工程合格率100%。无损检测一次合格率95%以上，二次合格率100%。单位工程一次通过验收。9.2质量保证组织机构 《质量保证组织机构图》见项目管理机构9.3保证质量技术措施9.3.1工序质量控制措施为保证该工程达到合格工程必须严格进行工序质量的有效控制，按人、机、料、法、环严格运作。①人员控制2４首先成立强有力的项目经理，以技术、质量、材料、安全等有理论又有实际经验的管理人员组成项目管理机构。而且要经考试和培训相结合挑选一批技术素质高、工作效率高的各工种作业人员，以保证工程质量。各专业技术人员在工程开工之前应按设计要求和标准规范进行技术交底，确保参加施工人员掌握施工程序，作业方法，操作规程，掌握所有机具、设备和检验测量设备的使用方法，确保按施工技术措施施工。施工中质检人员对工程的重点部位进行重点管理、重点检查，加大检查的力度和频次，以便使质量检查有效地控制工程质量。②机具设备控制施工机具设备的配备数量、种类、生产能力、性能、精度等级必须满足工序、工艺、技术、质量、工期和使用环境的要求。开工前对所需的机具设备必须进行全面检查，达到完好无损，检验、测量和试验设备的配备数量、种类、性能、精度等级必须满足测试需要，按规定标准处于合格状态，以确保质量控制的准确性。对进场的机具、设备委派专人负责，并及时的进行检查，维护和保养，保证机具使用的准确性和设备的正常运转。③材料控制24对材料设备的进货，使用进行层层把关，材料采购员对采购的材料质量全面检查，做到不合格的材料不进货，材料保管员对进货严格验收，对不符合质量标准、无质量证明资料的材料不接收，不入库。现场施工人员对有质量问题的材料不提料不使用。对不合格的材料严禁使用并标识准确，以防误用。对外委材料及设备拉运前质检、技术人员必须经联检，确认合格后方可拉运到现场。26④方法控制开工前工程技术人员要根据施工图，施工规范标准结合该工程的特点，编制切实可行的施工组织设计和各专业施工技术措施，要做到施工程序合理，计划均衡，施工方法科学、先进、可行。对技术文件按规定控制，保证各专业发放和使用的文件为有效版本，并且要及时回收，销毁作废的技术文件和各类标准。开工前由技术质量办按规定组织对特殊工序进行能力鉴定，确保工序能力持久稳定地满足需要。 10、质量检验和试验控制工序质量检验和试验实行三检制，并按专业工程特点确定工序质量控制点。进行A、B、C等级分类，明确质量控制目标，贯彻质量的互检制度，进行质量确认以明确质量责任，最终检验和试验严格按检验试验计划进行。定期进行质量检查，并召开质量分析会，通过各方面，各部门反馈的信息，制定纠正和预防措施，并跟踪检查验收使实施效果达到合格状态。10.1实行质量责任制项目经理是工程质量第一责任者，质保工程师和各责任工程师是各专业质量责任人员，各工程队长、各班组长均为本队及班组的质量第一负责人，各专业负责人要做到分工明确，责任到人各负其责，坚决杜绝“低、老、坏”。在施工中必须在保证质量的前提下，提高施工速度。实行首件检验制度，坚持质量一票否决权制度，执行质量监督奖惩制度。该工程施工的分项分部工程实行首件检验制度，经甲乙双方及监理确认合格后方可进行后续工程的施工，做到样板起步，样板施工，样板收尾。对材料设备供应不合格，不按规范和图纸施工，野蛮操作等，质检人员有权停工，并给予相应的经济罚款，对严格把关，按规范严格操作，质量创优的单位及个人给予相应的奖励。10.2开展QC小组活动在工程施工中要积极的开展QC小组活动，解决施工中的各项难题，对出现的质量问题及时进行分析，保证施工质量始终处于受控状态。10.3质量控制点分项工程控制点专职监督测量定位轴线闭合测量、标高误差消除董洪海路基土方基底标高、平整度、回填土李志富模板工程模板的几何尺寸、标高、拼缝处理李志发砼工程砼原材料质量检查与控制、砼管理、砼搅拌质量、砼振捣质量、砼养护、砼成品保护单奎付其它原材料质量、安装情况、观感情况、季节性措施执行情况白微微 11、具体分项工程质量保证措施11.1定位测量质量保证措施定位测量前对测量仪器严格检查，确保合格后投入使用，本工程测量仪器主要是全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺、卷尺、工程检查仪等。并建立仪器台帐，定期检测加强维护保养。工程测量人员均是有资质并且经过多年实践测量的人员，定位测量记录尽量减少各项误差，使误差控制在规范允许范围之内，并及时设定稳固的标桩，由专人防护。11.2土方工程质量保障措施挖土方时，及时撒灰线控制挖土位置，路槽土方挖至基底标高150㎜时，由人工挖土至基底，以防基底土质扰动。弃土及时进行装车外运。平整碾压自检合格后及时报请监理单位、设计单位、建设单位及勘察设计单位联合验槽合格后方可进行下道工序。11.3底部砂砾垫层分项质量保证措施砂砾进场后及时监理见证取样送至检测站检测，确定最大干密度和最佳含水量。砂砾的粗细骨料级配必须合理，遇有骨料粒径较小时，适当掺配一定比例的河流石。碾压采用重型压路机碾压，及时测定其压实度是否合格。11.4石灰粉煤灰碎石（10：20：70）分项质量保障措施各种材料进场后及时请监理见证取样送至石化工程质量监督检测站检测，做配合比试验、击实试验。严把材料质量关，石灰应充分熟化消解，颗粒粒径符合规范要求。碎石最大粒径不应超过70㎜.严格按检测站依据设计给定的重量比换算成体积比，施工拌合时严格执行。设专人监督检查，不应随意调整材料的配合比。11.5砼分项工程质量保证措施面层砼均采用商品砼浇筑，厂家选取经大庆市质量监督检测部门确认合格的生产商。供应及时准确。砼施工期间由见证员取样，专职实验员做砼试块。进行标准和同条件养护，以保证试块的可靠性。同时对砼的坍落度进行检查确定，一天二次，做好记录。12、技术组织措施和技术管理制度12.1技术组织措施建立以技术负责人为首的，下设工程师、各队技术员为辅的技术管理体系。 工程开工前，各工种的技术人员应编制切实可行的具有操作性的技术措施及关键工序作业指导书。开工时，技术人员要向各工种及班组进行详细的技术交底，明确技术要求及施工要点。技术人员随时在现场解决施工中的各种问题。管理人员质量工作明确分工，岗位职责清楚，层层把关，真正做到“谁主管谁负责”，切实理解质量终身制的含义。开好质量分析会总结经验，发扬成绩，克服不足，力求实效，注意预防工程质量通病。执行三检一查制度，施工现场设置专职质量检查员，发现问题及时解决，杜绝质量事故发生，公司定期对施工现场进行考核，及时对项目部做出评定，好的表扬，坏的批评处罚。技术负责人、质量负责人及时认真详细的对工长、班组长及全体员工进行各分项工程的技术交底和质量交底，明确施工工艺、技术要领和质量要求及安全措施。按照监理公司的报验程序和内容对进场材料和各施工工序进行报验。12.2技术管理制度各专业技术人员必须对本专业负责，做好技术资料的填写及保管工作。技术负责人负责与设计甲方及监理单位进行技术沟通，并组织各专业技术人员进行图纸会审及技术交底工作。编制各项安全技术措施及施工组织设计或方案并监督方案措施的实施。针对工程特点，难点编制各项专项施工方案及成品半成品保护措施，并对实施情况进行监督。12.3安全生产责任制12.3.1项目经理安全生产责任制①项目经理要认真学习贯彻执行劳动保护和安全生产方面的政策、法令和公司下发的各项规章制度。大胆管理，严格要求。②项目经理要对本项目工程的安全生产管理工作负全面责任。③根据本项目工程实际情况，组织制定和实施施工作业中的安全技术措施。④经常组织有关人员进行安全检查活动，对查出的隐患，要认真组织有关人员进行整改，严重的可以停工整顿教育。确保施工作业的安全。⑤督促现场员经常对员工进行安全教育，以提高员工安全意识和自我防范能力。⑥发生事故时，首先处理事故。同时及时向上级领导汇报。事后组织有关人员认真分析事故原因，并向公司写出书面报告，重新制定出可行措施。 12.3.2安全员安全生产责任制①在项目经理的领导下，负责施工现场的安全生产管理工作。②做好安全生产的宣传教育工作，组织好安全生产活动，经常开展安全检查。③掌握生产情况，研究解决施工中的不安全问题，并提出改进意见和措施。④按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查相关人员执行情况。⑤协助有关部门做好新上岗人员和特殊工种人员的安全教育、岗前培训、理论考核。⑥制止违章指挥和违章作业现象，预防严重险情有权暂停生产，并立即向有关领导汇报。⑦参加施工现场搭设、安装、挂网、起重、设备试车、电气机械及防护装置的检测验收工作。⑧向领导建议劳动保护器材发放标准，并参加工伤调查，负责对事故进行统计、登记和报告工作，⑨由于自身工作检查督促不到位，对安全施工中所发生的事故负相应责任。12.3.3施工员（工长）安全生产责任制对施工现场的安全生产工作负全面责任。认真贯彻执行安全生产方面一切方针、政策、法令、法规和公司下发的所有规章制度。经常组织职工学习各工种的安全操作规程和有关安全生产文件，教育职工不得违章冒险作业。对施工现场搭设、安装的脚手架、安全网、龙门架、电气机械及其防护装置进行验收，验收合格后方可使用。不得指派没有经过培训考核发证的职工（包括民工）从事特殊工种作业，做到不违章指挥。发生事故要立即停工上报，抢救伤者，保护好现场，实事求是的向领导汇报事故的原因。12.3.4技术员安全生产责任制技术员对施工现场实施技术指导，对技术安全工作负责，向施工队进行安全技术交底。按照国家、省市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案。方案中的安全技术措施要齐全，有可行性和操作性。及时解决施工作业中的安全技术问题,根据施工季节气候的变化情况，制定预防性安全措施。协助现场员向施工作业人员进行安全技术交底和安全教育，并适时检查落实情况。12.3.5质检员安全生产责任制对因工程质量问题而导致发生伤亡事故负直接领导责任。 对所用施工材料质量进行认真检查，有权对劣质材料禁止使用。防止因材料质量问题而发生事故。在施工过程中督促施工队，严格按设计计划执行。12.3.6核算员安全生产责任制在本职业范围内，对安全生产管理工作负责。把安全生产列入经营管理承包的内容，并按照承包合同所规定的安全生产方针，督促实施。参照有关规定，负责在工程预算中计算提取安全技术措施费，并督促安全技术措施费专款专用。12.3.7材料员安全生产责任制对所采购的材料、器材、机具导致出现的不安全因素负直接责任。对施工现场安全生产所需的材料、机具，要按计划保证供应。对进入施工现场的劳动保护用品（安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等）要认真检查，不合格不准采购。对进入现场的机具，材料等要按照现场平面布置图所规定的文职堆放整齐。12.3.8班组长安全生产责任制对本班组人员在施工作业中安全负责。班组人员分散作业时，要实现高级工负责班组内的安全工作。按照安全生产的规定、规格和要求，指导班组人员安全作业。认真执行安全技术交底，有权拒绝执行违章指挥的指令和意见。作业前要对所用的工具、设备、防护用品及作业场所进行安全检查，确认安全后方可作业。组织本班组人员开好班前、班后安全会，并做好记录。以身作则，认真贯彻执行安全生产的有关规定，不违章指挥，不违章冒险作业，认真搞好本班组的安全生产。本班组人员一旦出现事故，要立即向现场领导报告。12.3.9施工作业人员安全生产责任制认真学习贯彻上级和本公司安全生产方面的规程和制度。工作前要认真检查所用的机具和安全防护用品及周围环境的安全状况。工作中，时刻注意自和他人的安全。对违章指挥、冒险作业的现象要予以抵制。树立“安全第一、预防为主”的思想，严格执行“先安全、后生产；不安全、不生产” 的原则。作业中发现不安全隐患，要停止施工，立即向有关人员反映。按时参加班组召开的班前、班后安全会，严格遵守劳动纪律，正确使用和保管好劳动保护用品。二、项目HSE作业计划书1、（1）地理与气象环境本工程位于松辽平原地区，属寒温带气候，春季干燥、多风，温差较大；夏季多雨、较热，日照时间长，阳光辐射强；秋季较短，寒冬期到来较早。社会环境该工程地处大庆，大庆市是一座以石油化工工业为主的新型工业城市，近年来发展迅速，交通便利，电讯发达，社会治安、医疗卫生条件良好，地方病、传染性疾病都能得到有效控制。（2）工区营区布置该站施工工区布置见施工平面布置图。2、法律法规及其它要求我公司在执行国家、中国石油天然气集团公司颁布的法律、法规、标准基础上，同时执行黑龙江、大庆市关于健康、安全与环境管理方面的规定。具体如下：工厂安全卫生规程（国务院1999年5月）建筑安装工程安全技术规程（国务院2005年5月）国营建筑企业安全生产工作条例（城乡建设环境保护部2002年5月）建筑安全生产监督管理规定（建设部2002年7月）建筑工程施工现场管理规定（建设部2002年12月）建筑安装工程安全技术操作规范（国家建工总局2002年）黑龙江省建设系统安全生产管理办法（黑龙江省建设委员会2002年11月）施工企业安全生产管理标准（黑龙江省技术监督局2006年10月）大庆石化公司安全生产规定公司管理者HSE承诺及基层HSE控制指标公司管理者HSE承诺遵守公司、施工所在地的法律、法规及风俗习惯；加强HSE培训，提高员工HSE知识技术水平； 坚持预防为主，追求无事故、无伤害、无损失；在一切生产经营活动中保证全体员工的健康和安全，合理利用自然资源，保护生态环境；向社会和顾客提供满足HSE要求的优质产品与服务。3、HSE方针健康至上，以人为本；安全第一，预防为主；环境保护，防治结合。4、HSE目标a.努力追求健康无伤害、安全无事故、环境无污染；b.生产事故千人重伤率、交通事故千台车死亡率、发生火灾率均为0；c.污染物总量控制指标完成率达到100%d.有控废气排放达标率达到95%，每年提高1%e.有毒有害场所卫生合格率达到95%每年提高1%；有毒有害作业场所检测率在及有毒有害作业人员体检率均达到90%每年提高2%；“三标”达标率达到100%，特殊工种持证上岗，达到100%5、基层HSE控制指标为实现公司总体目标，安装施工队的HSE控制指标为：努力创建一个健康、安全、环保的施工作业场所；加强营区公共卫生管理和职工保健工作，减少野外施工对人员健康的伤害；加强作业岗位风险识别和控制，防治结合，实现安全无事故；关注社会，关注环境，减少作业生产的废弃物、粉尘、噪音对周边环境的影响。6、HSE计划书的范围和关系本计划书应用于该项装置区域道路工程施工。HSE管理全过程，其内容包括：编制本项目施工人员组织与职责，评估施工人员、设备能力，指定培训计划，并予以组织实施；确定危害，评价风险，编制应急计划，指定并组织实施削减和控制措施、应急措施；制定各项HSE管理制度、记录报告等软件，落实控制及实施人员；指定本项目施工HSE管理内审计划及完工后总结方式。本计划以业为主相关管理文件、HSE程序文件、作业文件、记录及工程设计要求、现场施工条件为依据，同时满足并执行政府、行业标准和法规。（1）组织机构与职责 公司HSE应急指挥小组组长：孙峰副组长：付振民组员：李志富李志发董维华单奎付周鹏姜永志刘万福王国生陈常杰戴军项目HSE组织机构见附图（2）职责（2）1HSE管理小组的职责a编制HSE管理方针、目标及实施计划；b落实保障全体员工健康、安全的具体措施；c组织召开HSE会议，总结HSE管理执行情况；d指定并组织实施应急方案；e对所有的HSE活动进行记录；（2）2项目经理的职责a组织学习传达有关安全、环境的法律、法规；b改善野外劳动、生活、卫生条件，落实保障员工健康的具体措施；c组织HSE会议，审定本队的HSE计划；d支持HSE监督的工作，鼓励员工对施工作业进行风险识别，并制定控制和削减措施；e组织HSE管理检查活动，落实整改事故隐患问题。（2）3HSE监督员的职责a草拟本队HSE管理方针、目标和实施计划；b组织相关人员进行风险识别，针对隐患制定控制措施，填写隐患评估登记表；c宣传HSE管理政策、规定，并监督检查全队的HSE管理工作；d定期向HSE管理小组报告HSE管理的情况，提出改进建议和措施。（2）4副经理的职责a部署检查生产现场HSE管理工作，协调结局存在的安全、环抱问题。b及时检查和识别施工作业过程中存在的不安全因素，并对施工人员提出警告。现场医生的职责a针对施工地区只要卫生问题向员工进行预防知识教育；根据劳动强度、生产工艺和特殊作业环境的需要，监督实施膳食供应方案； b对饮水、食堂、宿舍、营区的卫生设施及人员进行卫生监督；c针对施工地区存在疫源的疾病、地方病及人群易患的常见病，采取预防免疫接种和防疫措施；预防、治疗常见多发病，并负责急、危、重等患者的现场救护及转院工作；建立义务档案，并定期报告；作好女工劳动保健工作。（2）5全体员工的职责a执行HSE管理规定和安全技术操作规程，上岗前穿戴好劳动保护用品；b维护保养好本岗位的生产设备、工具及防护装置，保证性能良好、安全可靠；c参加HSE管理知识培训，提高操作技能和安全防护能力；d有权拒绝一切违章指令，发现隐患要即使排除解决，无法解决的要立即向上汇报。7、能力评价施工主要管理人员一览表序号姓名职务学历资质备注1孙峰项目经理大专一级项目经理2赵关占技术负责人大学工程师3李永祥HSE监督大专技术员4姜永刚材料负责人大专助工5李金芝统计负责人大学助工6贾志福财务负责人大专会计师7刘跃质量检查员中专助工8陶卫星工艺负责人大学助工9董洪海工程技术测量员大学助工10王国生兼职HSE监督高中高中11刘万福兼职HSE监督高中高中12惠长江兼职HSE监督高中高中对上述管理员、作业人员，依据以下评价原则使用《人员能力评价表》对每位员工进行能力评价，以确定其能否适应项目HSE管理要求。能否遵守、执行法律、法规和道德标准，是否关注、支持企业HSE 管理体系和企业的持续发展并具有团结合作的精神。是否掌握本岗位的职责内容并完成本岗位的具体操作。是否热爱本职工作，工作是否勤恳，能否实现本岗位工作目标。是否了解HSE管理体系，HSE表现如何，是否有过不符和HSE表现的行为。是否已经了解本项目的施工情况。评价结果：管理人员和员工资质基本满足施工岗位要求。8、HSE主要施工设备、设施及用品（1）主要施工设备见附表（2）主要HSE设施序号名称规格数量技术性能指标出厂日期检修日期能力评估1干粉灭火器4KG407.4.109.4.1可以使用2消防锹306.4.109.2.1可以使用3消防桶707.4.109.4.1可以使用4消防斧207.4.109.4.1可以使用5消防钩207.4.109.4.1可以使用6消防砂207.4.109.4.1可以使用7医药急救箱107.4.109.4.1可以使用9、危险识别与控制本项目在施工过程中工艺和施工条件复杂，各阶段均存在事故的显性或隐性风险。（1）风险的识别施工作业过程危害及影响因素分析如下：爆炸：氧气、乙炔瓶等物非正常搬运、保管、操作可能引起爆炸事件；火灾：当油品泄露或营区内易燃物在有火源的情况下，有可能发生着火的危险，造成人员伤亡及财产损失；机械伤害：动力驱动的传动杆、转动部分，若防护装置失效、残缺，人体接触时有发生机械伤害的危险，或当设备发生机械故障时可能造成对人体的伤害；触电：施工时麻痹大意或营区线路的年久未修易造成触电事故； 交通事故：作业过程中使用大量运输车辆及特种作业车辆，在作业过程中、材料运输中存在发生交通事故的危险；噪声：运转机车、发电班组、发动机激发震源等均产生噪声，经抽样调查，大部分设备噪声在60-100dB，长时间在噪声下工作，听力和心理安全会受到影响；食物中毒：野外作业，食品、生活用水都定时、定量供给，不可靠的事物来源，腐烂变质的食品或生活用水等会造成食物中毒，给人身体健康带来危害；精神疲劳：长期野外作业，工作环境单一，极易引起员工的精神疲劳；污染：作业中所产生的固体废弃物、粉尘、噪声，员工生活的垃圾，如不符合国家或行业标准排放，将对环境造成较大影响；雷击等危害：在野外作业时，易受高温、炎热、大风、暴雨等气候的影响，人员有可能中暑、遭到雷击等；第三方人员破坏：野外施工作业，一般情况都远离单位或驻地，第三方人员破坏可能给施工带来影响；砸伤：员工在施工作业比如拉运管材及设备时，容易造成人员砸伤、碰伤等；疾病：长时间在野外工作可能会发生急性疾病或传染病的危险；物体打击：在开挖基坑、搬运重物等作业时，有物体打击危险；（2）风险评价的方法采用格雷厄姆-金尼法。以现场作业条件为基础，按规定标准给L、E、C分别打分，取3组分值的平均值作为L、E、C的计算分值，用计算的危险性分值（D）来评价作业条件的危险等级。按危险性分值划分危险性等级的标准见表危险性等级划分的标准危险性分值危险程度320极度危险，不能作业160-320高度危险，需要立即修改70-160显著危险，需要整改20-70比较危险，需要注意0-20稍有危险，可以接受L、E、C赋分标准 事故发生的可能性（L）分数暴露于危险环境频繁程度（E）分数事故造成的后果（C）分数完全会被预料到10连续暴露1010人以上死亡100相当可能6每天工作时间内暴露6数人死亡40可能、但不经常3每周一次或偶尔暴露31人死亡15完全意外、很少可能1每月暴露一次2严重伤残7可以设想、很不可能0.5每年几次暴露1有伤残3极不可能0.2非常罕见的暴露0.5轻伤、需救护1实际上不可能0.1（3）风险控制和削减措施危害名称砸伤危害环节和地点控制和削减措施起重钢丝绳折断（关键任务负责人：刘万福）1、用肉眼检查其外观，不能有松捻、压扁、严重擦伤、过度磨损和化学腐蚀等现象；2、采用正确的起重方式；3、要特别重视钢丝绳的接头，如钢丝绳与卷桶的连接处必须牢固，两根钢丝绳相连接时，必须使用专用的绳卡，不能将钢丝绳打节使用；4、起重工作业时必须佩带安全帽。管工布管、组对（关键任务负责人：惠长江）1、两人抬管时要顺肩，步调一致，互相照应。如果所需管段重量大于两人允许负荷，用三人以上抬管时，禁止直接肩抗抬运，必须参照起重工操作规程中多人抬运重物的方法用绳索和扁担抬运；2、管子安装时，要检查管支座是否卡住或焊牢，除设计规定外，管线不要用链式起重机强行组对；3、在管架上窜管是配合要协调，用力要均匀，不要采在探头上。危害名称机械伤害危害环节和地点控制和削减措施切割机作业（关键任务负责人：陈常杰）1、锯片必须装有大于其周长的3/4的防护罩；2、人员应站在机械的侧面，压下时用力要均匀，锯片不得摆动和侧面受力；3、被切的管子应卡牢；4、严禁将锯片当砂轮使用。 手电钻、手动砂轮机和磨光机作业（关键任务负责人：陈常杰）1、要有专人维护和保养；2、使用手电钻不准戴织物手套。袖口、衣角、裤角应扎紧；3、钻头、砂轮未停止转动时，不准用手清理钻屑或触摸转动部位；4、电动手砂轮应有防护罩，操作人员必须戴防护眼镜。危害名称爆炸危害环节和地点控制和削减措施氧气、乙炔瓶爆炸（关键任务负责人：贾清）1、充气前认真检查钢瓶样，防止误充。并检查钢瓶试压期限，不合格或过期的钢瓶应停止使用。充气速度不能太快；2、防止剧烈震动与撞击：搬运时应轻装轻卸，不得用肩抗手搬，严禁从高处滑下或在地上滚动，禁止用起重设备直接吊运；实瓶在运输时必须戴有瓶帽和护瓶圈；3、防热：避免日光暴晒；气瓶与气瓶应远离高温、明火、熔融金属飞溅物和可燃易燃物与10米以外；放气不能过快；4、使用时，应先检查瓶阀、接管螺纹和减压器，如有漏气、滑扣、表针动作不灵等则不能使用，检查是否漏气时应用肥皂水，禁止用明火；5、与电焊在同一工作点使用时，瓶底应垫绝缘物；6、瓶阀或减压器如有冻结现象，只能用热水或蒸汽解冻，严禁用火焰烘烤或铁器猛击。危害名称精神疲劳危害环节和地点控制和削减措施前线精神疲劳（关键任务负责人：张彦鹏）1、在边远、交通不便的地区连续工作28天至少安排一次探家或改变环境放松；2、前线配备娱乐设施，定期组织娱乐活动；3、安排适当休息时间，避免长时间连续作业；4、加强前线思想政治工作教育，提倡互助互爱，增强员工主人翁责任感，给职工创造一个轻松的工作环境。危害名称触电危害环节和地点控制和削减措施 营区供电系统（关键任务负责人：姜永志）1、应配置带漏电保护的空气开关；2、临时变压器应有完备的接地装置；3、变压器应有护栏保护、隔离，并悬挂”小心触电“警告牌；4、露营房及空调房等大型钢铁构架设施应有完备的保护接地装置；5、对供电变压器、开关、电缆进行定期维护，对变压器零线烧断、绝缘套损坏、开关缺盖、绝缘线皮老化等现象应立即处理、更换；6、空调房、露营房间电缆接头应做好绝缘处理，并避免与房顶接触；7、重复利用的电缆使用前做好外观检查及绝缘电阻测试，必要时重新做好绝缘处理或废弃；8、埋地敷设必须严格按D-6740执行。小型发电机组营区供电系统1、应有护罩的地方应设置完备的护罩；2、有专人维护、操作；3、外壳应有完备的保护接地装置。电气设备维护营区供电系统（关键任务负责人：姜永志）1、尽量避免带电作业；2、必须带电作业时，应有第二人监护，并做好绝缘保护措施；3、当不能确定电气设备有无电时，一律视为有电作业；4、作业前检查自己的工具是否绝缘良好；5、动作协调、仔细，禁止用力过猛接触到其它的带电体；6、停电工作十认清停电范围，先断负荷开关后断刀闸，并在开关上悬挂”禁止合闸，有人工作“警告牌，必要时指派专人看守；7、工作完毕后，工作人员应撤离现场，先合刀闸后合负荷开关，然后再拆警告牌。危害名称交通事故危害环节和地点控制和削减措施施工现场交通安全（关键任务负责人：贾清）1、施工现场运输道路必须畅通无阻，较大的现场应设交通指挥；2、运输道路必须平整坚实，经常维修，并有足够的路面宽度和转弯半径；3、施工现场要有减速的交通标志，危险地区应悬挂“危险”或“禁止通行”的明显标志，夜间应设红灯示警。场地狭小，来往行人和交通频繁的地点、交叉路上，应设临时交通指挥；4、工地内行驶斗车、小平车的轨道应该平坦，坡度不大于3%，上述车辆都应具备制动闸，轨道中点应向上弯曲，或设车挡；5、遇到气候变化，如下雨、雪等，应及时排除路面雨水、积雪，并根据需要采取防滑措施；6、行驶车辆应进行安全检查，严禁“带病”行驶；7、车辆驾驶员要遵守交通规则和安全操作规程严禁违章作业。 场外交通事故（关键任务负责人：贾清）1、杜绝无证驾驶，驾驶人员不可交换车辆驾驶；2、建立出车路单管理，实际应严格执行路单规定行车路线，并按规定时间收车，杜绝跑私车现象；3、不酒后驾车，不疲劳驾驶；4、遵守交通、运输要求，不混载，不超载，不超速行驶；5、经常维修检查，保持车况良好，车辆不带病行驶；6、随时注意路标等安全警示，作到一停二看三通过；7、雨雾天气行车应有防雾灯，雨刮器应良好有效，冰雪天气行驶应在轮胎上设置防滑链，弯道、下坡、陡坡及险要路段应低速行驶，避免紧急制动，并保持足够的安全距离。危害名称火灾危害环节和地点控制和削减措施电气焊作业（关键任务负责人：张柏楼）1、在易燃易爆材料附近焊接时，其最小距离不得小于5M并根据现场实际情况，采取可靠的安全措施；2、在风力超过5级时，禁止露天焊接或气割，风力在3~5级时进行焊接或气割时，必须搭设挡风屏，以防火星飞溅引起火灾；3、在可能一起火灾的场所附近进行焊割时，必须有必要的消防器材。焊接人员离开现场是必须进行检查，现场有无火种留下；电子线路1、经常检查开关、导线绝缘层是否有破损、老化现象；2、导线应与开关负荷相匹配；3、刀闸保险丝不可用其它导电材料代替；4、配电盘等电器设备防止雨淋，并经常进行吹风。炊事、照明、吸烟等生活用火（关键任务负责人：张柏楼）1、炉灶周围切不可堆放易燃品，使用煤灶和柴灶时应防止燃煤和燃柴散落在炉内外；使用煤气液化气时应先划火柴，后开气体开关，使用完毕要将开关紧闭，发现泄露要及时修理；2、液化气要放稳，并远离炉灶具，以放钢瓶受热或撞击发生爆炸，严禁在灶旁烘烤衣服等物品；3、烧煮时人不应该离开灶间，尤其是熬油和煨炖鸡、鸭、肉等；4、严禁在禁火区内吸烟，不准乱丢烟头。危害名称噪声危害环节和地点控制和削减措施施工机具噪声（关键任务负责人：贾清）1、市区、住宅区、动物保护区等附近夜间避免使用动力设备施工；2、设备经常保养，所有设备噪声控制在100dB以下；3、不合格设备禁止进入施工现场；4、在噪音下工作的人员除应设置耳塞外，还应在连续工作4小时后倒班休息。危害名称高空坠落危害环节和地点控制和削减措施 高架空管，高空电气设备安装（关键任务负责人：姜永志）1、高空作业人员必须佩带安全带，若不能则采取其它办法防止高空坠落；2、所有设备尽量把在地上完成的组装等都安装完善，以减少高空作业时间，降低危险发生几率；危害名称污染危害环节和地点控制和削减措施营区及施工现场（关键任务负责人：张柏楼）1、营区内设置专用厕所和垃圾箱；2、建筑垃圾不得乱堆乱放，应放在指定位置；3、工程完毕后，应尽量恢复施工现场周围原有的地容地貌；4、设备维修或施工中的废件、废料、污油要回收集中统一处理；5、野外就餐时，餐具、剩饭、剩采应集中回收，不得乱扔；6、废水、废气、废渣的排放均应符合国家“三废”排放标准。危害名称第三方人员破坏危害环节和地点控制和削减措施营区第三方人员破坏（关键任务负责人：贾清）1、应与当地政府和公安机关保持联系；2、搞好当地居民的团结工作；3、加强治安力度，配备必要的防爆工具，对不法之徒扭送公安机关；4、加强职工法制教育，远离社会不法之徒；5、每日对施工材料、机具及时入库；6、营区及库房配备足够的照明设备；7、值班及更夫人员监守岗位，项目经理部定期检查，对擅离职守的人员给予经济上的处罚。危害名称X光射线危害环节和地点控制和削减措施X光射线（关键任务负责人：戴军）1、无损探伤人员，必须经检测部门考试合格后方可上岗工作；2、进行作业时，可根据情况采用房射线的材料进行遮护，并设必要的安全措施；要画有安全区域标志、警告标记等，严防非工作人员误入射线区；工作人员以及其它人员被射线照射的剂量应符合GBJ-74“放射防护规定”；3、应急照射在十分必要时，经过事先周密的计划，经领导批准，健康合格的工作人员一次可接受10雷姆的全周身照射，但以后所接受的照射量应适当减少，已接受照射的5年内不得再接受此类照射光的射线；危害名称疾病危害环节和地点控制和削减措施 疾病（关键任务负责人：张彦鹏）1、每个项目经理应备有医药急救箱；2、对有传染病的员工实行分餐制；3、有肝炎、结核、严重皮肤病等传染病者，不得从事炊事工作；4、坚持食品卫生，“四分开”原则；5、员工每年体检一次；6、生活用水必须检测达标；7、进入施工工地之前调查、了解当地的疫源疫情，做好预防工作；8、充分发挥现场医生的作用，普及公共卫生知识，杜绝腐败变质的食品进入食堂。危害名称中毒危害环节和地点控制和削减措施食物中毒（关键任务负责人：张彦鹏）1、生活用水必须符合国家标准；2、无合格供水水源的营区，自打井必须经化验合格后方可饮用；3、禁止采购过期和三无食品；4、必须坚持食品卫生“四分开”；5、副食品应到大型市场采购；6、营区做好消灭四害工作；7、使用消毒剂、杀虫剂时，主食、蔬菜、餐具等要盖好。危害名称中暑危害环节和地点控制和削减措施高温季节施工（关键任务负责人：张彦鹏）1、建立合理的劳动休息制度和设立高温作业人员的临时宿舍等；2、改进工艺，提高机械化、自动化生产的程度，以减轻体力劳动强度，改善和避免高温或强热辐射对人体的影响；3、可搭设工地凉棚阻挡太阳的热辐射；4、及时供应含盐的清凉饮料，并注意饮食卫生。危害名称雷击危害环节和地点控制和削减措施雷击（关键任务负责人：贾清）1、随时注意天气预报，雷雨天气禁止作业；2、加强HSE知识教育，在雷雨天气不得在大树、高大建筑物下避雨、停留；3、营区必要时设置避雷针等避雷装置。 事故发生往往是人的不安全行为、物的不安全状态所导致的，因此，我们在项目施工前将进行HSE策划，通过对项目进行评价，找出关键任务，制定有效措施，保证生产现场管理到位。下图展示了项目部和班组两级策划过程：反馈计划班组项目部反馈计划实施检查实施检查我们将针对项目的实际情况，实施风险管理。依据风险评价报告制定切实可行的风险控制措施、风险削减措施和事故发生后的应急预案。10、应急计划（1）应急组织应急领导小组组长：孙峰付振民副组长：赵关占白微微李志发李志富组员：贺江张伯楼蔡德伟会长江方荣华王宝华（2）应急预案营地火灾紧急疏散程序具体操作见《HSE岗位作业指导书》中4.3.4.1示。施工现场医疗紧急急救程序具体操作见《HSE岗位作业指导书》中4.3.4.2示。原油储罐着火的应急程序具体操作见《HSE岗位作业指导书》中4.3.4.3示。发现人员触电紧急急救程序具体操作见《HSE岗位作业指导书》中4.3.4.4示。发现人员骨折的紧急急救程序 具体操作见《HSE岗位作业指导书》中4.3.4.5示。发现人员休克、昏迷的紧急急救程序具体操作见《HSE岗位作业指导书》中4.3.4.6示。发现人员中暑紧急急救程序具体操作见《HSE岗位作业指导书》中4.3.4.7示。（3）决策人分配第一决策人：孙峰第二决策人：付振民第三决策人：单奎付（4）应急演习计划按DTY/HSE5.15《应急管理程序》执行。编制应急演习计划一览表。每年3—6月间配合春防活动进行一次防火演练，演练情况见DTY/HSE5.5—15《义务消防队演习训练记录》。11、管理制度和作业指南（1）管理制度列出HSE相关规章制度清单：SY/T6276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》SY5690-95《石油企业职工个人劳动防护用品管理及配备规定》国务院44号令《放射性同位素与射线装置放射防护条例》GB4792-84《放射卫生防护基本标准》GB2893-82《安全色》GB2894-82《安全标志》GB5749-85《生活用水卫生标准》GB3869-83《体力劳动强度分级》GB4200-84《高温作业分级》GB5044-85《职业性接触毒物程度分级》GB5817-86《生产性粉尘作业危害程度分级》SY5858-93《石油企业工业动火安全规程》SY5855-93《石油企业职工伤亡事故调查处理程序》GB5306-85《特种作业人员安全技术考核管理规则》 GB6076-85《起重机械安全规程》GB6077-85《剪切机械安全规程》GB6514-86《涂装作业安全规程涂漆工艺安全》GB6720-86《起重机司机安全技术考核标准》SYJ4051-91《油气田集输工艺管道动火安全技术规程》黑龙江省人民政府第6号令《黑龙江省实施<中华人民共和国道路交通管理条例>办法》中华人民共和国第4号主席令《中华人民共和国消防法》ISO14000-1997《环境管理体系系列标准》ISO9000-1994《质量管理体系-系列标准》ISO/CD19000-2000《质量管理体系-概念和术语》ISO/CD19000-2000《质量管理体系-要求》ISO/CD19000-2000《质量管理体系-指南》（2）岗位作业指导书岗位目录电焊工岗：HSE岗位操作规程见《HSE岗位作业指导书》中3.4.1示。气焊工岗：HSE岗位操作规程见《HSE岗位作业指导书》中3.4.2示。管工岗：HSE岗位操作规程见《HSE岗位作业指导书》中3.4.3示。电工岗：HSE岗位操作规程见《HSE岗位作业指导书》中3.4.4示。驾驶员岗：HSE岗位操作规程见《HSE岗位作业指导书》中3.4.5示。汽车修理工岗：HSE岗位操作规程见《HSE岗位作业指导书》中3.4.6示。防腐岗：HSE岗位操作规程见《HSE岗位作业指导书》中3.4.7示。起重工岗：HSE岗位操作规程见《HSE岗位作业指导书》中3.4.8示。钳工岗：HSE岗位操作规程见《HSE岗位作业指导书》中3.4.9示。无损探伤岗：HSE岗位操作规程见《HSE岗位作业指导书》中3.4.10示。特种设备岗：HSE岗位操作规程见《HSE岗位作业指导书》中3.4.11示。12、文件控制按DTY/HSE3.4《文件和资料控制程序》执行。文件编号文件名称保管人名称备注DTY/HSE1.1体系策划与运行管理程序贾青 DTY/HSE3.1能力评价管理程序贾青DTY/HSE3.2培训管理程序贾青DTY/HSE3.3分包商管理程序贾青DTY/HSE3.4物资管理程序贾青DTY/HSE3.5文件和资料控制程序贾青DTY/HSE4.1评价和风险管理贾青DTY/HSE5.1设施完整性管理程序贾青DTY/HSE5.2生产、设施过程控制程序贾青DTY/HSE5.3工业与民用建筑施工过程控制程序贾青DTY/HSE5.4安装工程施工过程控制程序贾青DTY/HSE5.5防腐、保温施工过程控制程序贾青DTY/HSE5.6放射形物资和X射线管理程序贾青DTY/HSE5.7危险场所进入管理程序贾青DTY/HSE5.8HSE会议管理程序贾青DTY/HSE5.9HSE标识管理程序贾青DTY/HSE5.10营区管理程序贾青DTY/HSE5.11职业健康管理程序贾青DTY/HSE5.12安全管理程序贾青DTY/HSE5.13环境管理程序贾青DTY/HSE5.14变更管理程序贾青DTY/HSE5.15应急管理程序贾青DTY/HSE6.1HSE实施过程管理程序贾青DTY/HSE6.2HSE检测管理程序贾青DTY/HSE6.3记录控制程序贾青DTY/HSE6.4不符合和纠正措施管理程序贾青 DTY/HSE6.5事故管理程序贾青DTY/HSE7.1HSE内部审核管理程序贾青DTY/HSE7.2HSE管理评审程序贾青13、信息交流（1）HSE会议项目的HSE会议安排见下表序号会议类型时间/次数参加人议题1HSE管理会议开工前动员会工程处主管领导、项目HSE管理小组成员、班组长等1、讨论项目HSE目标及管理措施；2、制定项目HSE政策。2HSE分析会开工前工程处主管领导、项目HSE管理小组成员、班组长等事故隐患分析、风险评估，制定工作程序3班组HSE会议开工前班组全体成员、项目HSE监督、项目经理员工HSE意识，工作程序，风险控制措施4HSE班前会每天出工前班组所有成员实际工作与潜在风险5项目HSE会议一月一次工程处主管领导、项目HSE管理小组成员、班组长等事故、风险、不安全因素审核、工作程序、装备、部门间的协作6联合HSE评估按照施工进度不定期召开甲乙双方负责人，HSE监督作业中HSE要求的执行情况等（2）报告和记录（2）1作业报告开工前15天由项目技术人员编写《工程开工报告》及《工程项目工作许可证申办表》报公司技术部门审核，由技术部门进行有效监察，认可后签发《工程项目工作许可证》后，方可进行施工。施工过程见DTY/HSE5.2《施工现场管理程序》，项目施工完后，由HSE监督员编写DTY/HSE6.1-05《HSE管理总结评估报告》、DTY/HSE5.6-02《(建设项目)环境报告》、DTY/HSE5.6-03《大庆市建设项目环境保护设施验收审批表》进行工程验收。（2）2事故报告 发生事故应立即向上级主管部门报告，根据不同情况，采取应急措施处理，避免事故扩大。并填写《事故简明报告表》，做好善后处理工作。野外通讯为了更好的完成生产任务，得到各方面的支持及应对各种以外事故和紧急情况，必须保证通讯联络的畅通。应急电话如下：火警电话：119匪警电话：110医疗急救电话：120项目经理孙峰移动电话：13091688812安全科电话：0459-5812742大庆石化医院总机电话：0459-5886408、581114414、变更管理任何对工作内容、设计、人员和设备的变更，都必须有批准人的签字，进行风险评估。对可能产生新的或扩大的危害应形成书面文件进行交流，并保留变更通知单。见DTY/HSE5.7《变更管理程序》。与相关方的交流采取会议形式进行互相交流、学习。采取走出去请进来相互交流经验，达到持续改进的目地。监测和整改监测检查监测检查计划表序号监测检查部位检查时间仪器名称备注1站间线连头施工全过程可燃气体报警器计量局检定的仪器2新老站连头每天施工动火前可燃气体报警器计量局检定的仪器监测检查记录见DTY/HSE6.2-01《监测计划》。整改具体见《整改记录表》。事故报告按DTY/HSE5.5.3《事故调查、统计、处理规定》执行。审核和总结回顾 审核按DTY/HSE7.1《HSE内部审核管理程序》和DTY/HSE7.2《HSE管理评审程序》执行。总结回顾及改进本次项目完成后，通过座谈会的形式进行总结回顾，主要谈通过推行HSE管理体系后与传统管理方法的区别，还存在哪些不足，提出改进意见和要求，确保持续改进，完善管理体系。总结报告编写人:贾青负责人:张龙凡15、HSE管理体系及安全、环保、文明施工措施（1）安全、环保方针与目标①安全、环保方针：科学管理、预防为主、加大劳动保护力度。健康环境、统筹兼顾、消除隐患控制事故。②安全、环保目标：健康无损害、安全无事故、环境无污染。③安全、环保管理组织机构《HSE管理组织机构图》详见项目管理框图（2）HSE控制措施项目部的HSE领导小组组长由项目经理担任，是第一责任者，成员由项目副经理、HSE监督员，技术负责人等组成，重大的HSE问题由领导小组集体讨论决定，HSE监督员负责施工过程HSE全面工作。各专业施工队兼职安全负责人负责编制施工中HSE工作指南，并监督执行。施工班组长具体负责执行工作指南，做好班内“三标”工作。项目部医生负责施工人员的健康体检，生活和施工区的卫生检查，以及紧急情况的医疗救护。施工过程中的HSE控制及生活区的HSE管理生活区的建造，上部不能有高压电线，下部不能有易燃、易爆或高压管线。房屋的排与排间距不小于4米，电器线路符合安全用电要求。职工宿舍按规定配备灭火器材，并定人、定位管理，各种标志、指示准确明显。 施工过程的HSE控制施工前对参加施工的所有人员进行一次健康体检和遵章守纪教育。进入施工现场必须戴安全帽，安全带、安全网等安全用品要定期检验。28起重工、电焊工、气焊工、设备操作手及电工等特殊工种人员必须持证上岗。施工设备、机具必须符合HSE要求，防护设施齐全可靠，不泄不漏，噪声值不超标。现场临时用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）标准要求。施工过程中要根据需要配备必要的消防器材，工程用料分类储存，分类摆放，易燃易爆及危险品设专人保管。4m以上的作业层在施工时必须随时支护安全网。高空作业必须系好安全带。金属容器内部和潮湿场所施工照明必须用36V以下的安全电源。吊装作业做到旗、哨齐全，指挥手势明显，协调统一。施工废料要随时收集，堆放整齐，做到工停、料净、场地清。工程投产、施工队伍撤离时，要恢复地貌，消除对环境的影响。保证安全生产和文明施工，减少环境污染和噪音的措施：严格执行文明施工标准，贯彻落实“5S”文明施工管理法则。开展文明施工标准化现场竞赛活动，实行奖优罚劣。分项工程开工前，对操作者进行技术交底的同时进行HSE技术措施交底，做到有安全、有检查、有总结。现场材料设备必须严格按材料布置摆放整齐，不得随意乱动，做到工完料净场地清。现场临时用电、用水管线要敷设合理，水管线严禁跑、冒、滴、漏。保护好已完成果，防止污染、践踏已防腐管道、设备，防止磕碰已安装完的仪表、电气元件。16、HSE承诺全体员工的健康、安全与环境管理的意识不断提高，自我保护和生态保护能力明显增强；杜绝爆炸、火灾事故和危险品的丢失，防止一切伤害事故和中毒事故，实现人员零伤害；医疗保障得到加强，生产过程中确保员工身心健康不受到伤害；“三废”达标排放，不破坏自然植被，避免对环境的危害，保护周边环境。 我们公司保证对全体员工以及我们生产所在区域的居民在健康、安全与环境上予以保护。做为大庆人我们认识到在完成工作目标的同时，要完成这一保证所面临的挑战，我们每个人都有责任确保此承诺的实现，我们郑重承诺：遵守施工所在国、地区的法律、法规，遵重当地的风俗习惯；建立健全健康、安全与环境管理并保证其有效运行；在一切生产活动中保证员工的健康和安全是我们的一切工作的出发点；合理利用自然资源、保护生态环境，确保可持续发展是我们的责任和义务。树立良好的企业形象是我们永远追求的目标。各分项工程施工前，要有针对性地进行HSE交底，做好施工前HSE教育工作。严格执行《石油安全技术操作规程》，持证上岗，并正确穿戴劳保用品、用具，做到遵章操作。施工前所使用的各种工具、设备要进行安全检查或试运，特别注意氧乙炔瓶要远离火源和电器设备，间距不得小于10米，搬运时，不得相互碰撞。使用时，必须放在专用瓶架上。严格履行施工动火、用电审批手续，特别对于旧管道连头、动火应根据实际情况，设专人监护，做到人走火灭。施工现场布置临时用电，符合HSE管理要求。施工中注意环境保护。17、现场微机管理使用微机进行施工网络计划编制，动态控制，辅助生产。利用微机进行施工质量控制，编制质量检验计划和工程质量评定。运用微机进行项目核算。利用微机进行施工技术管理，编制技术措施和交底。18、其它项目说明如我单位有幸中标承担该项工程的施工，我单位有一定的资金力量投入到该项工程当中。确保投入的人力、材料、机械等满足工程的需要，使工程能如期开工和竣工。该项工程准备投入的工人总数为65人，管理人员和施工人员均为本公司所属职工和施工队伍。结合现场的实际情况，一旦投入的人员满足不了施工需要，我公司将派遣所属施工二队人员进入现场施工。我公司大庆分公司位于大庆市龙凤区龙凤大街194-2号楼，乙烯暂设位置位于化工路一侧，原机修厂南侧，距施工现场距离为2.8Km。暂设为砖混结构房屋，水暖电配套齐全，足以满足工人的生活需要，上下班配有专职车辆接送 附表1、主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力备注1挖掘机助友-5-2401.0m31台日本良好2推土机山推160kw1台山东良好3装载机ZL50斗容3.0m31台柳工良好4振动压路机YZ18JD18T2台徐工良好5自卸汽车15T7台解放平头良好6载重汽车5T2台日野良好7洒水车8T3台东风良好8机动翻斗车1T2台锦州良好9搅拌机WCB300300T/h1座辽阳良好10发电机组120KW1台哈尔滨良好11发电机24KW6台沈阳良好 附表2、劳动力计划表单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段普工2050105020技工2102010合计2260107030 附表3、项目管理组织机构框图项目管理组织机构图项目经理：孙峰项目副经理：付振民技术负责人：赵关占测量负责人董洪海预结算负责人赵关占安全负责人李永祥材料负责人姜永刚土建负责人吴朝将质量负责人刘跃工艺安装队电气仪表队土建一队土建二队各施工班组 现场技术管理组织机构图公司技术科项目经理：孙峰技术负责人：赵关占土建一队技术员李志富土建一队技术员李志发电气仪表技术员王军试验员白微微工艺设备技术员贾金海各施工班组 质量保证组织机构项目经理：孙峰质量负责人：付振民材料姜永刚土建吴朝将电气王军安装陶卫星各施工工序 HSE管理组织机构公司HSE领导小组项目经理：付振民项目HSE管理小组HSE监督李永祥赵关占技术负责人项目副经理单奎福电气队王军土建队李志发安装队陶卫星 附表四：施工进度计划表日期项目2010年3月2010年4月2010年5月1日～2011年5月31日2011年6月2011年7月20-2526-311-1516-301-67-1213-2021-301-67-1213-2021-30施工前的各项准备路槽挖运基础土方路基底部砂砾垫层路面二灰碎石基层路面基层修复养护路面砼浇筑路牙石安砌道面清理初步验收项目整改竣工交接'