公路大桥扩建江北道路施工组织设计

'哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路建设项目工程（XXX标段）施工组织设计XXXXXXXXXXXXXXXXX2010年6月4日 目录施工组织设计2第一章编制依据2第二章工程概况3第三章施工部署与生产准备4第四章施工总平面布置9第五章各分项工程的施工顺序16第一节施工准备16第二节工程测量控制方案17第三节路基处理19第四节拆除路面、路基23第五节道路工程24第六节人行道工程28第六章质量保证措施和创优方案30第一节质量保证措施方案30第二节保证工程质量创优措施36第七章季节性施工措施41第八章安全生产技术保证措施41第一节安全生产机构41第二节安全生产措施45第九章现场文明施工、环境保护措施48第一节现场文明施工措施48第二节环境保护措施51第十章施工总体进度计划及保证措施55第一节施工总体进度计划55第二节保质缩工期措施61第十一章劳动力安排计划及保证措施63第十二章主要材料进场计划及保证措施65第十三章主要机具设备进场计划及保证措施67第十四章工程质量保修工作管理措施68第十五章突发事故应急预案70 第十六章降低工程成本措施71第十七章保证工程连续施工能力措施73第十八章交通组织措施73第十九章地下管线及其它地上地下设施的加固措施74投标人承诺75（1）拟投入的主要施工机械设备表76拟配备试验、测量、质检仪器设备表77（2）劳动力计划表78（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图79（4）施工总平面图81（5）临时用地表83 第一章编制依据一、本施组的编制依据1、招标文件及图纸资料（1）《哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路建设项目招标文件》；（2）《哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路建设项目工程量清单及施工图纸》。2、应遵循的国家及有关部门的技术规范和标准图我施工单位将按照中华人民共和国法律、法规及行业的有关规定和要求完成本工程进行建设。除非设计文件中另有特别说明，本工程适用中华人民共和国现行有效的国家规范、规程和标准。设计图纸和其他设计文件中的有关文字说明是本工程技术规范的组成部分。对于涉及新技术、新工艺和新新材料的工作，相应厂家使用说明或操作说明等的内容，或适用的国外同类标准的内容也是本工程技术规的组成部分。本合同文件中约定的任何承包人应予遵照执行的规范、规程和标准都指他们各自的最新版本。如果在任何规范、规程和标准之间出现相互矛盾之处或存有任何疑问之处，承包人应书面请求监理工程师予以澄清；除非监理工程师有特别的指示,承包人应按照其中要求最严格的标准执行。材料、施工工艺和本工程都应依照相关规范、规程和标准的最新版本或把最新版本的要求当作对承包人工作的最起码要求,而执行更高的标准。上述标准、规范及规程仅是本工程建筑安装的最基本依据，并未包括实施中所涉及到的所有标准、规范和规程，并且所用标准和技术规范均应为合同签订之日为止时的最新版本。二、编制原则1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定做到统一标准，规范编制。2、遵循设计文件和规范投标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。3、实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。5、坚持积极推广应用“四新”82 成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量，施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在工程施工中的先导作用。6、坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。7、充分利用网络图，进行计划安排，与总体施工计划进行对比，资源优化以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划既确保优质完成本工程，又降低造价的目的。第二章工程概况工程名称：哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路建设项目XXX标段。建设地点：哈尔滨市松花江公路大桥。建设规模：松北大道东侧K0+000-K1+996.73。工期要求：2010年6月10日计划开工，2010年8月1日计划竣工。一、施工条件1、地形地貌本工程位于黑龙江省哈尔滨市松北大道。2、交通、动力和服务设施本工程位于黑龙江省哈尔滨市松北大道，交通运输较为便利。沿线均有电讯服务及电力供应，但在施工中考虑部分自备电源。二、工程范围本工程范围为哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路建设项目设计图纸及清单中的所有工程主要包括：市政道路及人行道工程。三、工程特点1、本工程分项工程较多，如何有效的组织流水作业是施工中的一个难题。2、市政道路及人行道工程技术要求高、施工难度大，为本工程的重点和难点，须编制周密的施工组织计划，合理安排施工流程，加强安全管理，采取切实有效的施工措施，解决施工难点。3、座标、标高、平整度等要求严格，市政道路及人行道工程配合要求紧密。四、施工要点，难点1、管理上的4个要点（1）82 建立一个高素质的项目部，企业放心，业主满意。项目管理机制适应建筑市场和业主需要，有自我超越意识和创新意识。敢于在观念上创新，组织上创新，制度上创新，服务上创新。管理机制的有效性最终反映在保证质量和安全前提下，实现本工程独特的节点工期和总体工期目标。（2）乙供设备材料的市场调研、选定、业主或监理确认、采购、运输、检验、保管和使用的质量保证。（3）与业主、监理、设计协调配合和进度节点按时到位。（4）施工现场文明标化和产品保护管理，全过程无人身、设备事故。2、质量上的一个难点如何消除质量通病，提高观感质量。本项目必须从思想上、组织上、技术上、管理上采取综合治理，重点是上述5个控制点。虽然有些问题责任归属不同，但教训却是共同的。质量通病或质量缺陷损害了建筑的形象，给使用者造成烦扰，给业主带来负担，也更给施工者留下耻辱，成为我们心中永久难以抚平的伤痛。知耻近乎勇，知难方能拼。我们将宣传发动，层层把关，发现问题马上处理好。共同预防和消除质量通病，使之成为真正的全优无通病工程和当之无愧的优质工程。第三章施工部署与生产准备一、部署原则为了切实体现本公司施工质量目标，公司下大决心，以ISO9001-2000精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下：1、实现公司施工总方针：做到“四全、三优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜，要在人力、物力、财力上优先。2、发挥公司优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。3、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，确保创出优质工程。4、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。5、施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主，尊重监理。二、施工目标发挥投标人整体优势，科学的组织市政道路、人行道等分项工程的交叉作业，精心施工，严格履行合同，重义守信，干一项工程交一方朋友，树一座丰碑，确保实现以下目标：82 1、工期目标：确保所有工程在53天内完工，并通过工程验收。4、质量目标：符合国家验收规范合格要求的前提下，争创哈尔滨市优质工程标准。3、环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小，符合招标文件的规定要求。4、安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故。5、文明施工目标：确保文明施工，达到综合考评优良标准。三、施工部署1、工前部署（1）如承蒙中标，在接到建设单位的开工通知两天内进场，进行施工及生活用房搭建或就近租用民房做临时住房，联系有关单位、协商、协调解决好材料堆场，施工道路等前期工作。（2）就绪施工用各种机械设备，安排落实施工班组，并接通施工用水、用电。（3）办妥各项有关施工证件手续，按规定制度和当地有关规定条例做到有准备开工，按规定施工。（4）计划主材来源，对地方材料、半成品等材料经发包方同意后签订订货供料合同。（5）按照平面布置图，拟将本工程作一次性定位放样。建立测量控制网，以便在市政道路和人行道施工过程中准确控制轴线和标高。2、施工阶段部署（1）施工总体方案本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工，市政道路施工为本工程的关健工序，道路首先进行基础施工，然后进行道路结构的施工，最后进行面层工程的施工。人行道、边石安砌等工程在道路施工中穿插进行。在总平面布局上，按照先下后上，先深后浅的原则，先进行土方施工然后进行道路基层。人行道基层采取平行作业法施工。整体施工中合理进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。（2）施工段划分本工程由于具有综合性、专业性强的特点。为了便于组织分工负责，分类抓好工程质量进度和安全生产，在整个施工中实行交叉流水施工作业。82 各施工班组按总体方案、目标、计划进行实施，以总工程期为控制目标，安排出详细、科学、合理的施工方案，施工顺序和进度计划。在整个施工期间，各施工班组服从项目经理的统一指挥和领导，服从总体施工方案、目标和计划，组成一个以项目部为中心的整体力量，形成一支既独立又整体的组织网络机构，减少窝工现象，处理好各施工班组的衔接工作，同时特别加强各工种和各专业施工队伍的协调工作，加强前方与后方的配合工作，加强机械调配、物资供应，确保整体工程按总体施工部署有计划、有步骤地顺利进行，以保证本工程总体目标的实现。3、施工安排该工程由于工程量较多，工作面不是太大难以同时展开多个作业面，且工期要求非常紧。从施工角度看，整个施工如果同步施工不十分合理，但考虑流水施工，工期能否得到保证也是难题，经反复研究，我们考虑总体施工作如《计划开、竣工日期和施工进度网络图》。四、施工计划安排1、总体工期本工程总工期要求为自签订合同起53日历天，计划2010年6月10日开工，2010年8月1日完工。2、控制工期措施（1）原则为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理施工的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。（2）计划实施的保证措施①根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。②根据施工网络计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、周进度计划，使其更为明确、更为具体。③根据施工任务，按专业工种进行分解，确定完成日期，同专业、同工种的施任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。④加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保周、月计划完成。（3）技术人员及管理人员保障82 本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成，为优质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。（4）施工工力保证根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制的要求和进度计划分享目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。本工程的施工人员曾参与多项大型工程的施工，积累了丰富的施工经验与技术，能够解决施工中所遇到技术难题。（5）工程材料保证材料供应部门根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需各种材料。本工程需要主要材料：沥青混凝土、各种砂石料、水泥等，我公司根据ISO9001-2000《质量管理体系要求》管理程序向社会进行招标，中标单位需由本工程监理、业主审批合格，并取得监督站备案书之后方可进行材料供应。招标过程中，我公司组织各部门对投标单位的资质、技术人员力量、设备、生产能力以及经营状况进行严格审查，确保中标单位由足够能力保证施工中的材料供应。（6）施工机械保证①本工程利用我公司现有专业施工机械进场施工，能满足工程施工要求。②加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。（7）具体施工措施在工程施工中应用项目管理软件，对整个工程的施工进行项目分解，将每一个阶段目标分解，责任落实到个人，排出工程施工日计划，并将工程施工日计划、周计划下发到所有施工班组，加强工程计划和成本管理。（8）加强计划管理①强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时，应加强计划的跟踪修订工作，随着计划的修订，保证资源的供应，以确保总工期的实现。②根据总体计划要求，相应的管理部门应做好资源检验和过程检验及不合格产品控制等项工作，以防止造成因返工而影响进度，并应采取预防措施，以保证工程顺利进行。五、资源配置计划82 项目部根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料、资金，技术等生产要素，并根据施工阶段要求，保证各生产要素及时性进退场，实现项目对施工资源的动态管理，特别是劳动力的动态管理。本工程我们将实行管理层和劳务完全分离的管理体制，项目部对所担工程的工期、质量，安全文明施工负全部责任，项目部行使在公司内部劳务市场的用工选择权以及对劳务队伍的考核、奖罚、撤换权。劳务队伍组织机构按照优化组合、竞争上岗原则，实行施工队队长负责制。项目部在综合考虑施工现场实际情况，编制各分项工程进度计划，根据该计划编排出各生产要素进退场计划表。对关键生产要素，项目部将配备业务熟悉的人员、装备性能良好的机械、采购质优价廉的材料等，在施工生产过程中，项目部将根据各分项工程的具体情况进行总体部署和协调。1、施工劳动力配备施工人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行，我公司将安排具有良好质量安全意识、技术素质好、具有类似工程施工经验的公司直属操作班组进场施工，施工人员进场前，统一经公司培训，考核上岗。项目施工劳务按三类进行组织：专业性强的技术工种类：根据工程施工进度的要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种人员均经过我公司培训中心定期培训考核后，持有相应上岗证上岗。普通技术工种类：这类工种有：钢筋工、砼工、泥工、瓦工等，公司将派曾施工过类似工程的施工班组进场，根据工程施工需要，安排人员进场。非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质。具体劳动配备情况见《劳动力计划表》。2、机械设备配备合理配备及使用先进的施工机具是对工程质量、工程进度的可靠保证，根据工程的具体情况，施工机具投入计划详见《主要施工设备配备表》,并保证所有施工机具在各分项工程开工5天前全部到达现场，在施工中合理调用各类施工机具，进行流水作业。3、主要材料供应计划根据施工进度计划，制订材料供应计划，落实材料货源，使施工能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。82 4、拟投入工程的主要材料试验、测量质检设备拟投入工程的主要材料试验、测量质检设备，详见《拟投入的主要材料试验、测量和质检仪器设备表》。六、交通组织设计方案为保证施工运输材料车辆正常通行，确定施工安全，特别是行人安全，在施工过程积极参与与交警部门协调交通组织、管制问题，并采取以下保证措施。1、场内交通组织场内施工便道用推土机平整，铺15cm厚塘渣垫层，压路机压实。2、场外运输通道本工程位于哈尔滨市松花江公路大桥，运输方便，本工程拟建道路范围内、项目部至施工现场各修建一条6m宽的临时便道，便道用压路机压实，在上面铺18cm垫层，然后在上面铺15cm厚粗砂垫层。3、交通管制（1）为保证施工范围人员、车辆的安全，禁止外来车辆通行，施工车辆须限速行驶。（2）通行车辆（包括沿途单位、厂家的车辆）在施工范围内须听从现场交警及交通执勤人员的指挥通行。4、现场管理措施（1）开工前需先垫层、平整场地，保证材料运输车辆通行。（2）施工现场进出口及支路路口要设置安全指示标志，夜间设置照明设施和挂设红灯，提醒车辆出入通行。（3）对施工用车辆发放通行证进行管理，施工前组织驾驶员熟悉场地及行车路线，施工场地内车辆不得快速行驶。（4）保证围护周边的环境卫生。保证便道的平整，并经常进行养护以保证过往车辆安全。第四章施工总平面布置一、施工总平面布置施工平面总体布置情况，见《施工总平面图》。二、施工总平面布置原则施工总平面布置由项目部总体布置，统一协调，项目部按公司企业标准统一搭建简易活动用房，施工场地由项目统一规划、安排、统一管理。具体原则如下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。82 1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。2、在满足施工需要和文明施工“双标化”的前提下，尽可能利用原有设施，减少临时设施的建设投资。3、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。4、满足安全生产、文明施工尺寸场地的要求，生活区和生产区分离布置，生活区租用附近居民房。5、符合施工现场给水排水规范要求和城市环境卫生的要求。6、符合施工现场安全用电规范的要求。7、在场地布置时，避免土建、安装、装饰单位的相互干扰，并且应满足建设单位的有关要求。8、平面布置时充分考虑到室外工程的施工状况。9、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。三、施工临时用水布置根据工程指挥部安排，施工现场用水取至附近的供水系统网，此水作为施工和生活用水，用DN160铸铁管接入砼搅拌站和附近各用水点供水。现场用水主要考虑满足施工生产及消防用水量，生活用水因用量较小，故可计在不均匀用水系数所调节的范围内，不另列。1、施工用水量主要考虑满足砼施工用水量，按q1=20L/S计算。2、施工现场生活用水量生活用水量注：式中施工现场高峰人数P1估取135人；生活用水定额N3取40L/(人·日)；用水不均衡系数K4取1.4；每天工作班t取2。3、管径选择q1＞q3，故Q=q1=20L/S故管径定为DN160时，能满足施工要求。82 四、施工临时用电布置1、电力线路施工现场电力线路采用三相五线制，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。2、用电负荷计算（1）总用电量计算P=1.05×(K1ΣP1/COSФ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4)其中：P为供电设备总需要容量（KW）ΣP1为电动机总功率；（KW）ΣP2为电焊设备总功率；（KW）ΣP3为照明总功率。（KW）ΣP4为室外照明容量（KW）COSФ为电动机的平均功率因数取0.75ΣP1=258ΣP2=210ΣP3=30ΣP4=50P=1.05×(0.6×258/0.75+0.6×210+0.8×30+50)=426.72KW（2）现场需配置450KVA变压器一台。3、临时配电系统（1）配电系统布置及操作符合下图要求：启动关闭变电所低压输出总配电箱分配电箱开关箱用电机具布置距离＜100m，＜30.0m＜3.0m图5.4-1配电系统布置图（2）施工用电从总配电箱接出分电箱和开关箱，再由分配电箱和开关箱接至用电机具。大型机具直接从分电箱接出。（3）临时用电安全技术规定：82 ①编制依据：JGJ59-99建筑施工安全检查标准，JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范。②需要变更临时用电施工组织设计内容时，由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后方可实施，并补充有关图纸资料存档。③建立临时用电安全技术档案，其内容为：临时用电施工组织设计；修改临时用电施工组织设计资料；技术交底资料；临时用电工程检查验收表；电气设备的试、检验凭单和调试记录；按地电阻测定记录表；定期检（复）查表；（施工现场每月一次，分公司每季一次，并复查接地电阻值）。电工维修工作记录。可指定专人（电工）管理，并于临时用电工程拆除后统一归档。④施工脚手架、机动车道、起重设备与外电线路间距应符合安全要求。⑤如施工现场不能满足规定时，应实施相应安全技术措施，增设屏障、遮栏、围栏或防护网，并悬挂醒目警告标牌。实施过程中应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。⑥保护接零、接地、防雷规定⑦施工现场的中点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统（三相五线制），电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。⑧下列施工用电设备不断电的外露导电分应做保护接零；电机、变压器、电器、照明器具，手持电动具的金属外壳；电气设备传动装置金属部件；配电屏与控制屏的金属框架；室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门。电力线路金属保护管、敷线钢索等。⑨保护零线的截面，应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度要求。保护零线架空敷设的间距大于12m时，保护零线截面应为10mm2，绝缘铜线或16mm2的绝缘铝线。⑩与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于2.5mm2的多股绝缘铜线。、保护零线必须采用绿黄双色绝缘线，任何情况下不准用作负荷线。、接地电阻规定82 接地电阻规定表序号接地类别电阻值1电力变压器发电机工作接地2单台容量100KVA或使用同一接地装置并联运行总容量100KVA的变压器或发电机工作接地＜10Ω若干壤电阻率＞1000Ωm时＜30Ω3保持零线每一重复接地装置的接地电阻＜10Ω4工作接地电阻允许达到10的电力系统中所有的重复接地的并联电阻值＜10Ω5施工现场内所的防雷装置的接地电阻值＜30Ω、防雷施工现场内的机械若处在相邻建筑物、构筑物的防雷装置保护范围以外，且机械设备高度高于20m时，则应安装防雷装置。机械设备上的避雷针（接闪器）长度应为1-2m。安装防护装置的机械设备的防雷引下线，可利用该设备的金属结构体，但应保护导体与导体之间电阻接近为零的金属性连接（焊接线或螺栓连接）。该设备上所用的动力、控制、照明、信号通信线路均就采用钢管敷设，并将钢筋与设备的金属结构体作电气连接。垂直接地体宜采用角钢、钢管或圆钢，但不得使用螺纹钢材。、临时用电线路安装、配电箱、开关箱、施工照明及手持电动工具的使用除遵守JGJ59-99（建筑施工安全检查标准）规定外，尚应注意下列事项：根据工程施工的实际情况，编制施工临时用电施工方案，并分阶段付诸实施。现场施工机具繁多，用电巨大，应合理分配用电资源，确定先后用电顺序，确保主导工种的施工用电，以保证工程施工的顺利进行。配电线路布设为确保安全生产以及道路畅通，在室外采用电缆地沟铺设电缆，消架空线布置，在过道路处电缆应加套钢管保护。各工种车间内固定用电器电缆穿行在护套管内，不得外露。室内照明线路电线采用PVC护套管，室外临时照明线路采用三蕊橡胶电缆。主体施工时照明灯布置于塔吊上。配电箱和开关箱82 变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关，以便检修。并应安装电度表，以作为计量。施工现场设置总配电间，采用电缆埋地送至总配电箱。配电箱和开关箱由专业厂家生产，并有合格证明。现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱应尽可能放置在干燥通风处，室外电箱要有挡雨措施。配电箱、开关箱应安装端正，牢固，移动式配电箱、开关箱应装在支架上。固定式配电箱和开关的底距地面应大于1.3m，小于1.5m。移动式配电箱、开关箱和底距地面应大于0.6m，小于1.5m。分配电箱应设置在荷载较为集中区域，分配电箱距开关盒的距离不大于30cm。开关箱与其控制的用电设备和水平距离不大于3m，配电箱和开关箱和周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。配电箱、开关箱内的工作零线应与接线端子板连接，并与保护零线端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电的金属底座，外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱导线的进出线口须设在箱体进出口直接接角。移动式配电箱和开关箱的进出线必须用橡皮绝缘电缆。动力配电箱与照明配电箱应分别设置。所有配电箱应标明编号，名称、用途，并作分路标记。五、施工总平面布置及临时用地1、项目经理部项目经理部拟建在现场附近，占地约2400m2，场地四周设置排水沟，周围砌2m高砖墙。2、临时用房临时设施主要为项目部办公用房和项目部管理人员住所、施工队住所用房，项目部办公用房及管理人员住所采用6.3m×3.6m二层装配式轻质活动房，床尺寸为2m×0.9m，一个房间安排4个人，床边、立柱、爬梯用光漆刷。室内通风良好，墙壁天棚刷白，卧具、用具摆放整齐，不得有蚊蝇、老鼠、蟑螂，室外设晾晒衣绳架，不得在室内晾衣服。施工队人员住所、警卫室、试验室、材料库、配电房、食堂、浴室、厕所等采用单层砖砌房，外墙用石灰粉刷。所有用房均配备消防器材。3、排水系统在生产生活区内与就近排水系统相结合，做好临时排水设施，不向农田和耕地排水。4、洗车场洗车场设在项目部的门口，安装一台3KW的高压水泵，单独设置开关箱，保证日常电通、水通及水压力满足冲洗要求；冲洗场地4m×9m，四周设置排水沟，污水集中排放；洗车场地具体位置见《施工总平面图》。5、堆场及加工场82 混凝土搅拌棚、砂石料堆场、砖堆场拟建在泵站内，钢筋加工场、材料堆场、木工棚建在项目部内，具体布置情况见《施工总平面图》。6、临时通讯为方便和业主、设计、监理单位进行施工业务联系，项目经理部配固定电话和传真机各一台，管理人员全部配备手机，依靠先进的通讯设施与建设、设计、监理单位、当地有关部门建立灵敏的纵横向联系，便于施工的正常调度和指挥协调。7、临时用地表施工临时用地表见《临时用地表》。六、施工现场平面管理1、等施工现场周围围墙设立后，在门口设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员在不经门卫认可的情况下不得入内。2、加强工地综合治理，作业人员需持证上岗。设专职门卫及纠察，建立门卫及纠察值班制度，严格管理。施工人员进入施工现场应有明显标志，服装、安全帽的颜色及佩证上有区分各工种员工及管理人员。加强同公安部门的联系，所有外来员工应有身份证、劳务证、务工证、暂住证，加强女职工的计划生育管理。3、在项目经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及安全防护等设施，发现问题及时处理。4、与建设单位签订《治安责任承包协议书》，并设专职人员，执行建设单位社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等管理规定。5、施工现场主要出入口悬挂工程鸟瞰图，并标明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目负责人姓名，开、竣工日期和监督电话。6、施工现场设置五牌二图（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、现场平面图、安全标志总平面图）。7、施工现场推行硬地坪施工，场内道路确保畅通无阻，材料堆放整齐有序，整个施工现场做到无积水和坑洼。现场落手清，有定期考核检查制度，做到工完场清，建筑垃圾集中堆放，及时处理。8、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，堆场不作他用，仓库间有材料收发管理制度。9、严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理有专人负责，重点部位设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。82 10、严格执行“门前三包”制度，工地内的污水统一排放，建筑垃圾集中堆放并及时清运。11、工地配置适量的劳动用品和防病杀菌药品，夏季施工有防暑降温措施，冬季注意保温。12、项目管理部在同操作人员明确任务，安排进度、质量、安全生产要求的同时，向操作人员明确施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域、危险区域及主要场内道路，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。13、夜间施工、楼梯及施工阴暗处，确保有足够的照明。14、组织职工开展有利于身心健康的文体娱乐活动，严禁在工地聚众赌博，赌力和赌食等。15、协调各工种、业主分包单位的关系，做好相互配合工作，在工序交接过程中，后道工序必须对前道工序做成品保护，严禁在成品上乱涂乱划。16、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。17、施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。18、施工现场设置必要的职工生活设施，包括食堂、宿舍、厕所、茶水与医疗室，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。19、食堂位置适当、环境清洁。食品贮藏柜（箱）和菜饭应生、熟分开，厨房内不准住人，设贮藏室，用品与施工用品分别放置，严禁混杂，厨房有灭蚊绳、蟑螂措施。20、职工生活区设置布告栏，进行生活、工作基地的文明管理考核。生活区应整洁有序，有门卫收发管理，生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运。备足必需的消防器材。同时设立浴室，工地设临时厕、浴男女界别，厕浴间结构稳定、牢固、防雨、防风。坑池用砖砌或砼作壁，卫生洁具及墙壁面层为瓷性材料。厕所内保持清洁，随时清扫，及时清捣，水源充足，有灭蝇措施，防止蚊蝇孳生，实行专人管理，做到有组织排污。第五章各分项工程的施工顺序第一节施工准备一、施工人员进场前准备1、组织所有参加工程施工的技术人员认真阅读图纸及有关技术文件、《技术规范》、《监理规范》。熟悉工程的结构及工程所处地区、地貌和地质状况，并认真讨论研究施工组织方案，使各施工人员了解自己的工作任务及责任。82 2、施工放样在监理工程师和设计代表测量交桩后，组织工程技术人员在3天左右时间，以最快的速度进行三角点联测，复核设计导线点。如果测量精度符合《规范》和设计要求，测量角度平差后进行方位角、坐标增量和导线点坐标计算。复测导线点和设计导线点误差在允许误差范围内，进行中桩恢复定线测量，并进行原地面高程复测。同时，进行设计水准点复核测量，并测量布设施工水准点。开工前测定道路界限，做好施工准备。3、临建工程先遣人员提前进入施工现场，立即和有关部门联系，在业主的协调下，办理临时用地、用电手续和费用。项目经理部、施工队均设在我标段区域内。签定合同后尽快安置施工人员进入驻地。然后进行生产、维修车间、试验室、仓库、临时供电设施架设、维修与拆除及临时道路的修建、养护、拆除等临时设施的建设。4、进驻现场时，要尽快办理地方筑路材料及其它材料的购货合同签约等项工作，并尽快建立工地中心试验室，对路基、路面、人行道工程所用的各种材料进行取样试验，为开工做好准备。并将试验结果及时报送工程师审批，以保证工程所用材料均为合格材料。5、接到中标通知书后尽早到厂家取样试验，材料质量检验合格后，立即订货进料。6、先期安排全线的拆除路基范围内的原有障碍物等工作。7、为了保证施工进度和工程质量，配备专职质检员，在每一分项工程的每一个施工段完成后，要立即组织相关人员进行质量自检，然后上报监理工程师检验合格后，履行工序交接手续，方可进行上一层次分项工程的施工。8、施工完成部分段落后进行基层施工，稳定料养生期均安排在7天以上，未过养生期不可进入下一层次其它结构层的施工。9、在已完成基层施工的段落上进行面层的施工。10、施工方法采用梯次流水作业立体交叉施工，即同一分项工程可连续施工，完成一定段落后，强度指标达到设计要求后，一分项工程立即跟进施工，同一分项工程可同时开2个施工作业面，以利充分发挥机械效率。第二节工程测量控制方案进场后根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核，并将复核的成果报监理工程师批准。精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作，并在施测前10天将有关施工测量的意见报告报送业主审批，在施工中，我们将尽力保护好全部的三角网点、水准网点和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。82 一、在测量中做到：1．熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。2．选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。3．做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。4．所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。测量人员组成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成，在整个施工过程中，进行测量放样和测设复测。二、施工测量控制：1、施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。2、测放临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水准点的设置要求是：（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；（2）在居民区或生产区每200米设置一个水准点，旷野每400米设置一个水准点；（3）两水准点之间能保持通视。3、平面放线根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点都要进行校核。在工程的起点、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20-30米打一中心桩，中心桩的间距应统一，一般是选用20、25、30米或标段的具体情况作桩距，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。82 4、纵断面水准测量纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1毫米。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。第三节路基处理一、土方工程总体方案1、垃圾等废弃物用自卸汽车运输到行政部门规定的指定的垃圾堆放地点，运输过程中，自卸汽车斗要用布将其覆盖，以免垃圾散落到道路上影响交通。2、土方开挖时应核对工程地质资料，观察现场所挖土与地质勘探资料是否相符，发现实际地质情况与勘察报告不符将即与设计单位研究处理。土方开挖前要对平整后的场地重新进行测量和抄测，设置定位高程点的标志，放线员在待挖的基坑范围撒灰线。挖掘机挖土时，以撒的灰线为基准，并对挖掘机班组进行技术质量交底，在挖掘过程中，如有疑问及时与现场指挥人员和放线员沟通解决。挖掘机在进行上方开挖时，现场设置指挥人员监控，挖掘深度和宽度，以免出现超挖和挖土深度不够等失误造成增加工程材料浪费和人工修正工程量，开挖土方应连续进行尽快完成，复核标高尺寸，为防止地基扰动，土方应预留100mm厚，人工清槽时，放线员做好标高控制点进行挖方。土方施工完成后，应会同勘察、设计、监理、建设单位对地质情况进行验槽，符合设计要求后，方可进行下道工序施工。弃置土方采用自卸汽车运输，运过程中要用箱式运输汽车运输，运输时尽量避免车辆高峰期。避免影响车辆通行。二、土方开挖准备1、测量放线及测量桩点的保护在施工过程中由项目部测量科负责现场的测量工作。施工时，测设出中线桩，并由测量人员根据施工图纸放出土方开挖放坡边线。土方的开挖机械在施工过程中易碰压测量桩，因此，要有专人对测量标志进行保护，一经破坏，要请测量人员重新测设。2、人员安排此段基坑开挖施工的现场施工负责人为技术负责人与工长，测量负责人为测量员，安全员为负责人为安全员，机调员为负责人为工长。3、机械配备情况82 根据施工进度计划安排及现场的具体情况，本段工程施工过程中机械安排为挖掘机三台，装载机两台，自卸土车十台。三、土方挖方1、挖方施工特点由于挖方是由天然地层构成的，天然地层在生成和演变的长期过程中，一般具有复杂的地质结构。处于地壳表层的挖方边坡施工中受到自然和人为因素包括水文、水文地质、地面水、气候、地貌、设计与施工方案等的影响。施工人员应从设计审查、施工方案选择、现场地质水文调查多方面把关，切实搞好挖方施工。2、挖方施工前准备工作（1）施工前，在施工段设立防护栏，拆除的路基范围内的原有障碍物，及时组织车辆外运，残土及时外运，以免影响车辆安全。除的废料运输到业主指定的场地，拆除的可利用的材料进行回收，堆放在指定场所，堆放要整齐，做到文明施工。（2）测量放样施工恢复定线测量及施工放样是施工准备阶段的主要技术工作，我单位根据设计图纸、监理工程师书面提供的各导线点坐标及水准点标高进行复测，闭合后将复测资料交监理工程师审核。我单位根据监理工程师批准的定线数据进行施工放线。按规范中规定，施工前，应根据设计图、施工工艺和有关规定恢复的路线中线桩、钉出路基用地界桩、边沟、取土坑、护坡道、弃土堆等的具体位置桩。（3）施工前的复查和试验施工前，施工人员应对工程范围的地质水文情况进行详细调查，通过取样试验确定其性质和范围，并了解附近既有建筑物对特殊土的处理方法。对有岩石的地段要掌握岩层风化、龟裂程度，岩层的层理、节理、片理状态，对于易崩塌地带的断层和地质变化区段的情况尤应给予特别的重视。（4）开挖前的排水设施由于水是造成各种病害的主要原因，所以不论采取何种开挖方法，均应保证开挖过程中及竣工后的有效排水。应做到：①在开挖前做好截水沟，土方工程施工期间应修建临时排水沟。②临时排水设施与永久性排水设施相结合，流水不得排于农田、耕地，污染自然水源，也不得引起淤积和冲刷。③82 施工时应注意经常维修排水沟道，保证流水畅通。渗水性土质或急流冲刷地段的排水沟应予以加固，防渗防冲。水文地质不良地段，必须严格搞好排水。④引走一切可能影响边坡稳定的地面水和地下水，在线路方向上保持一定的纵向坡度（双向）以利排水。3、土方的开挖（1）土方开挖方式土方开挖根据深度和纵向长度，开挖方式可以分为横挖法、纵挖法及混合式开挖法三种。本工程中我施工单位采用混合式开挖法施工。①混合式开挖法即将横挖法与通道纵挖法混合使用，适用于纵向长度和挖深都很大时，先将纵向挖通后，然后沿横向坡面挖掘，以增加开挖坡面。每一个坡面应设一个机械施工班组进行作业。（2）挖方机械化施工合同工期要求短，质量要求高，同时由于土方施工作业受季节影响，因此，必须很好地组织机械化施工。材料组燃润料建造师机械组工程组配件工地巡检维修保养施工工长技术负责人机械作业班测量检验①项目机械化施工组织机构②机械配套及选型a.设备的适应性、可靠性土方运距：当土方的运输距离小于100m时，选用推土机；100~500m或＞500m时应选自卸车运土。施工条件的要求：机械设备要满足场地的作业条件。82 机械组合尽可能并列化：这里指的是主要设备最好能配备2台以上，这样平时可以多开工作面，加快施工进度。一旦因机械故障停机时，2台（或多机时）可以及时调整，不至造成全面停工，这在工程施工中是经常遇到的问题。b.同一流程上各种机械的生产率应相互匹配，在土方工程施工中往往是多种机械联合作业，例如挖方施工作业程序，填方段推土开挖→装车→运输→，其中有一个环节不匹配就会造成待装车过多或自卸弃土场车不足的现象，因此要求在施工组织中要及时合理地调度和安排。c.科学地进行机械保养与维修由于土方施工灰尘大，对推土机、装载机、自卸车的空气滤芯双套配置，收工后将灰尘大的滤芯交机械修理班。将已经吹洗干净的滤芯取回，以求得在机械正常运转情况下的最大生产能力。d.保证燃油料和机械配件的供应燃油料的供应是机械施工的保证，工地柴、汽油的供应一般有两个渠道，交通方便的地方请加油站在工地设点，加油站负责日常加油定期结算；工地交通不便时，可经有关部门批准在工地设地下油罐及加油泵，由专人管理。油罐的储量要满足用油高峰期的需要，并与石油供应商建立好供应合同。在油库附近要严禁烟火，做好治安防火工作。对加油管理应有相应的办法和制度。除此之外，为保证工地用油（有些大型设备收工后停在工地），必须配备有专用的加油车辆加油车辆，加油车辆每天提早到达工地，开工前为工地机械加好油。工程施工准备阶段，就进场的设备与配件的供应进行市场调查，询价选定供货商以保证机械修理换件能在最短时间内解决，提高机械的使用率。③土方机械施工机械配置土方机械配置表机械名称规格型号数量（台）用途备注推土机T1402推土运距为300m时，日产量可达500m3/日装载机ZL50C2装土自卸汽车红岩12t6运土挖掘机ZX3301挖土④注意事项：a.82 作业面段落的划分：路基土方机械施工都是流水作业，作业面设置是否合理直接影响工程进度、机械效率和质量要求。较为合理的做法是，每一个土方机械作业班应设置2~3个作业面，每个作业面长150~200m，日完成土方量500m3~800m3之间，汽车运输道路应保证装车，会车不受影响，做好排水工作。b.每一配套组内必须配有一名机械保养工，以便随时进行检修，或配有专用维修车辆，工地通过对讲机联系，发现故障，及时维修。c.严格执行机械操作、驾驶、保养、安全各项规章制度和交通部已颁布《公路筑养路机械操作规程》。第四节拆除路面、路基一、拆除路面、路基（见工艺流程图）混凝土结构物、砖石基础拆除施工工艺流程图利用料回收10T自卸汽车运输运至指定场地人工整型碾压路床进入下道工序弃除勘察现场制定拆除计划人工配合机械拆除临时排水拆除的废料运输到业主指定的场地，拆除的可利用的材料进行回收，堆放在指定场所，堆放要整齐，做到文明施工。第五节道路工程一、路床整形82 1、路基表面做到设计标高后采用平地机刮平，配合机械碾压的方法整修成型。使路基横向坡度达到设计标准。边坡及边沟的整修，按设计要求的坡度，用挖掘机配合人工，自上而下进行削坡。在整修需加固坡面时，预留加固位置。当边坡受雨水冲刷形成小冲沟时，将原边坡面挖台阶，分层填补，仔细夯实。不在边坡上以土贴补。2、按照施工要求铺设土工格栅，铺设前要对土工格栅进行检验，不合格产品坚决退货，直到合格产品才能进行铺设。二、石灰土换填1、石灰土使用机械集中拌和，拌和完成后经有关人员按质量标准检查合格后，用装载机装上自卸汽车运到施工现场依松铺系数时行摊铺整型碾压，整型过程中严禁任何车辆通行。整型后在最佳含水量状态下方可进行碾压。路面两侧多压2-3遍，碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象发生，重新拌和，直到达到标准为止。在碾压结束之前终平时，使其纵向顺适，路拱符合设计要求。同时必须将局部高出部分刮除，低洼之处决对不能进行找补。必须留到下道工序再进行处理。碾压完成后要进行石灰土的养生，在养生期间就保持一定的湿度，不能过湿或忽湿忽干，保证养生期封闭交通，除洒水车外禁止其他车辆通行。洒水车在石灰土基层上行走时不能过快，不能急刹车或在成型路段急调头，应在指定地点调头。养生期不少于7天。2、施工工艺流程：检测下基层→拌合→运输→摊铺→整平→初碾→复碾→检验→养生→转入下道工序。三、水泥稳定碎石摊铺1、厂拌法施工（1）施工准备工作①检查下承层：已完工下承层进行交工验收，加强对路基宽度、标高、强度、平整度等项目的检验，质量合格后方可进行基层施工，否则应采取相应措施进行处理。②施工放样：在准备好的下承层每米断面准确放样，标出中心和基层边缘三点桩，分别测出各点标高，平整度控制桩，位置与中心桩相对应并标明桩号。2、施工工艺（1）人工配合机械摊铺①在实验段施工时测定松方系数。a、摊铺完没稳压之前；b、稳压两遍以后；c、碾压成型后。82 ②拌和机安装调试：a、砂砾的流量；b、碎（砾）石流量；c、水泥用量；d、水的用量；（2）路段清理，洒水保持湿润以保证良好的连接性。（3）现场准备：①清扫现场，洒水湿润保证良好的连接性，机械及人员就位，机械检修保养完好，达到摊铺状态。②施工用的小型工具准备妥当。（4）摊铺：①确定松铺系数,根据摊铺的速度，按拌和站与施工现场的距离来确定运输车辆，保证施工的连续性。②摊铺前应注意，挑出混合料中的杂物及超出尺寸的颗粒。③如果拌和现场距离施工现场距离较远时，车上的混合料应加以覆盖，以防水分过分损失。④用推土机摊铺，一次摊开卸料堆，不要在卸料堆上反复几次推，因料堆经过几次推开，料堆底的松方系数不准。摊铺时应保持速度一致。⑤人工配合平地机并挂米线找平，满线但不涨线，加强对边缘的摊铺防止路肩上强度不足而涨线。⑥用小推进行爬链同时进行测量，稳压后的标高应高出基层顶面2-4㎝之内，不在此范围内应立即进行找平。（5）碾压①当混合料含水量等于或略大于最佳含水量时，用振动式压路机在路基全宽内进行碾压，碾压过程中应始终保持潮湿，如表面蒸发过快，应及时地补洒适量的水。②碾压时应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时即为一遍，头二遍碾压速度为1.5-1.7Km/h为宜，以后用2.0-2.5Km/h。③每一碾压段从拌和开始至碾压结束控制在2.5小时，最迟不宜超过4小时。④平曲线段内碾压由内侧路肩向外侧路肩进行碾压，严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上调头和急刹车。⑤82 采用推土机摊铺，测量技术员用经纬仪在路段上放2条纵线，每根钢钎要牢靠、稳定、准确。摊铺过后设专人小修，清除离析及翻浆材料，换填合格材料，并且精心找补。⑥摊铺前后各设一名测量技术员，前面负责测量放样，后面负责摊铺完成后标高。并随时检测挂线标高。摊铺完成后，用推土机稳压，推土机稳压2～3遍后。稳压完成，采用自动找平式平地机刮平，刮平时采用宁刮勿补的原则。（6）养生验收合格后，立即报请监理工程师验收。采用草袋覆盖洒水养生，养生时间至少为七天，养生期间应保持草袋湿润。采用喷雾式洒水车，养生期间，禁止车辆通行，设置路障及明显标置，不得出现干裂，爆晒现象。（7）接头处理①在已完成的水泥稳定碎石末端挖一条横贯全路宽的长约30㎝的槽直挖到下承层顶面，此槽应与路的中心线垂直。且靠稳定料的一面应切成垂直面。（2）将两根方木放在槽内，并紧靠着已完成的稳定材料，以保护其边缘部。四、安砌机切花岗岩边石1、安装质量标准花岗岩边石安砌必须安砌稳固，做到线直、弯顺、无折角，顶面应平整无错牙，勾缝应饱满严密，整洁坚实。雨水口处安砌花岗岩边石安砌，应与雨水口施工配合，做到安砌牢固、位置准确、平石不得阻水。花岗岩边石安砌背后及基础应回填密实。花岗岩边石安砌出厂标准及安装实测标准按设计及规范要求执行。详细的施工要求可见施工图纸。2、花岗岩边石安砌施工（1）基础①机动车道的花岗岩边石采用C15混凝土基础，背面也浇筑C15混凝土。②非机动车道的平边石基础与机动车道相同。（2）安砌要求除严格按照已控制的道路中线量出道牙位置控制线安裁外，还要做好宏观调顺后，再回填固定。按路口或断口的纵横断或等高线高程控制顶面高程。为防止长石的折角和短石的不稳定及勾缝的困难，应按设计圆半径制作圆弧边界石。82 在政府监督部门直接监督管理下的构件厂家，产品质量不断提高。施工单位的材料采购人员应与质量管理人员配合，对产品的外观质量、强度、几何尺寸要严格把关，不合格的产品不能进场。四、沥青混凝土面层沥青砼路面施工，用10T以上自卸汽车运料，沥青摊铺机一次摊铺，振动压路机、轮胎压路机和光轮压路机组合施工。先做一段长度约50m～100m的试验段，以确定：①沥青混合料的生产、铺装工艺。②松铺系数及压实工艺。③人员配备情况。④纵横缝处理方法。⑤施工工艺。沥青面层应具有坚实、平整、抗滑、耐久的品质，同时应具有高温抗车辙、低温抗开裂、抗水害及防止雨水渗入基层的功能。沥青混凝土下层必须洒透层油，沥青混凝土层间用粘层油粘结。1、混合料的摊铺：（1）摊铺混合料之前，必须对下承层进行检查，并取得工程师的批准，同时喷洒沥青透油层。（2）采用先进的摊铺设备摊铺沥青混合料，同时配备可调的活动熨平板，平衡梁自动找平装置。（3）摊铺混合料重叠30～59mm，熨平板必须预热，并不低于60℃。（4）沥青混合料的摊铺温度随沥青的标号及气温的不同通过试验确定，进行调节，正常施工，摊铺温度不低于是110～130℃，但不得超过165℃。（5）摊铺机应以均匀的速度行驶，保证混合料均匀，不间断地摊铺避免中途停顿，影响施工质量。2、混合料的压实（1）碾压顺序如下：接缝预处理→全路初压→全路复压→全路终压。初压采用钢轮压路机或振动压路机（静压），初压后检查平整度和路拱，必要时予以修整，复压应采用振动压路机或轮胎压路机，终压采用光面钢轮压路机（静压）。（2）碾压作业时混合料的温度，初压温度不应低于110℃，碾压终了温度：钢轮压路机不得低于70℃，轮胎压路机不得低于80℃，振动压路机不得低于65℃。（3）碾压应纵向并由低边向高边慢速均匀地进行，相邻碾压至少重叠宽度为：双轮30cm，三轮为后轮宽度的二分之一。（4）碾压时，压路机不得中途停留，转向或制动，当压路机来回交替碾压时，前后两次停留地点应相距10cm以上，并应驶出压实起始线3cm以外。（5）压路机不得停留在温度高于70℃82 并已经压实的混合料上，同时采取有效措施防止油料、汽油或其它杂质落在路面上。（6）用核子密度仪进行现场密实度检查直至达到设计要求，同时每读10个核子密度仪读数，必须钻取一个试样送交试验室进行密度试验，以检验核子密度仪的准确性。3、接缝的处理（1）当由于工作中断，摊铺混合料的末端已经冷却，或者在第二天恢复工作时，做成一道与铺筑方向大致成直角的横向接缝，横向接缝的相连的层次和相邻的行程间均应错开至少1m。横缝做成一条垂直经碾压良好的边棱，在下一次行程进行摊铺前涂刷适量粘层沥青并紧贴缝壁摊铺混合料。（2）摊铺机的熨平板应放在已铺筑完的路段上，距横缝4-10cm并下面按松铺系数垫两块木板条，按机型、铺层厚度、混合料种类、气温调整初始工作仰角，让其提升油缸处于浮动状态，用熨平板及热料进行熨缝45分钟，然后以3m/min的速度起机摊铺。（3）用人工进行横缝找平处理，用扫帚将表面的粗集料扫除，然后用光轮压路机从低处向高处先碾压横缝再向前碾压。第六节人行道工程本工程人行道结构由上至下为：6cm彩色防滑步道板、3cmM10水泥干拌砂、15cm水泥混凝土垫层，总厚度24cm。人行道混凝土路面砖抗压强度≥Cc40，磨坑长度应≤32.0mm。边石采用80×25×15cm机切花岗岩平边石，加工面范围见设计图。界石采用80×15×15cm机切花岗岩平界石。一、路床整形碾压做路基素土标准击实试验，测定含水量，满足要求后用人工配合推土机找平，松方系数现场试验确定，用18T光轮压路机碾压，不得有起皮、弹软和翻浆现象。基本消除轮迹，检测压实度、平整度、高程及平面尺寸。填土层在压实前先整平，并做成1.5%的横坡。碾压时使用自行式振动压路机，进行碾压时第一遍要静压，先慢后快，振压时由弱振到强振，再用CA25激振力28T振动压路机进行碾压，碾压4-6遍达到要求的压实度为止。二、C15砼浇筑首先应根据设计图纸实地放线，在人行道两侧直线段，一般为10m一桩，曲线段酌情加密，并应在桩上画出基层设计标高。混凝土采用商品砼并经专职人员按质量标准检查合格后，方可用于施工现场。混合料运送车辆到达摊铺地点后，直接倒入安装好侧模内，并用人工找补均匀，如发现有离析现象，应用铁锹翻拌。摊铺好的混凝土混合料，应迅即用平板振捣器和插入式振捣器均匀地振捣。并及时进行养生。82 三、材料试验对水泥混凝土各种组成材料进行各项进场试验，作出水泥混凝土配合比设计，这些设计包括材料标准试验，混凝土抗折和抗压强度，集料级配，水灰比、坍落度、水泥用量、质量控制等，将试验数据报监理工程师审批。四、施工程序1、按设计高程牢固立支钢模板，防止漏浆，设置拉杆并在施工前全面进行检查，报监理工程师认可。2、机械拌和混凝土，自卸汽车运输，卸料高度不大于1.5米。3、摊铺及振捣混凝土，预留高度高出模板2-3㎝，辅以人工找平。4、自检合格后，立即申请监理工程师验收。验收合格后，采用草袋覆盖洒水养生，养生时间应达到砼强度的80%，一般养生时间14—21天，低温时不宜少于21天。养生期间应保持草袋湿润。采用喷雾式洒水车，养生期间，禁止车辆通行，设置路障及明显标置，并封闭交通。设专人在养生路段看护，以免造成在养生期间道路损坏。施工工艺流程：检测下基层→运输→摊铺→检验→养生→转入下道工序五、道板安装人行步道板采用6cm厚彩色人行步道板铺设，按无障碍通道设计，人行道面层道板有停步板、导向板及人行道板三种。铺筑步道板要求从路里向路外砌筑。1、找平层的3cm水泥干拌砂现场拌制，现用现拌，拌制量以能供应铺设速度为宜，找平层厚为3厘米。2、铺设前应进行试铺，确定了实际灰缝尺寸后，根据实际情况并弹线进行控制后，再进行正式铺装步道板。3、步道板铺装时，缺边掉脚的步道板应全部废弃，铺装时要保证横、纵缝的直顺、垂直及表面平整。4、铺砌的道板应平整、稳定，接缝平、顺线直，接缝饱满、密实，板块不翘动，图案简洁、素雅、协调。5、道板的横坡应满足排水需要，并且不大于5％，防止因坡度过大冬季滑倒行人。六、安砌侧（平、缘）石1、安装质量标准石质平界石、石质缘石安砌必须安砌稳固，做到线直、弯顺、无折角，顶面应平整无错牙，勾缝应饱满严密，整洁坚实。82 雨水口处安砌石质平界石、石质缘石，应与雨水口施工配合，做到安砌牢固、位置准确、平石不得阻水。石质平界石、石质缘石背后及基础应回填密实。2、石质平界石、石质缘石施工石质平界石、石质缘石彩用中砂基础。3、安砌要求除严格按照已控制的道路中线量出道牙位置控制线安裁外，还要做好宏观调顺后，再回填固定。按路口或断口的纵横断或等高线高程控制顶面高程。第六章质量保证措施和创优方案第一节质量保证措施方案一、质量承诺我公司承诺质量达到国家相关规定，完全满足业主的要求，若达不到要求我公司愿承担一切损失。二、保证措施1、质量方针我公司组织参与本工程施工人员将系统有序的控制全部施工过程的质量工作，我们的质量目标是确保合格质量工程。2、质量交底进场前对所有现场施工人员进行培训，并做好质量技术交底，内容要详细、准确、有针对性、质量标准要明确。3、质量检查制度严格执行三检一查制，每道工序施工都应做好记录，杜绝不合格产品的发生，检查程序如下：自检互检交接检联合检查操作者施工组长施工队长质量小组三、材料质量控制82 对所有原材料、成品、半成品，在采购订货前应对产品的产地、规格、型号、质量、价格进行评价，核对材质单、合格证及相关资料是否合格属实。所有材料进场前均应标识其明确状态。1、未经检验2、检验待定3、不合格或合格不合格材料禁止进入施工现场，所选用材料如需与业主沟通的需提前申报业主以待审批。四、质量保证体系框图项目经理总工程师决策层决策层质检试验室机械材料部施工部计划统计部工程高度室综合办公室工程技术部控制层质检人员测量班试验室作业层施工队五、质量控制程序82 项目经理质量管理领导质量检查工程师施工队长施工全过程质量控制质量第一、用户至上质量评比竣工决算竣工文件资料整理施工技术总结竣工阶段监理工程师确认内部质量检查工程师检查自检工序质量控制人机料质量控制组建QC小组测量复核质量控制措施制订施工组织设计图纸会审、技术交底准备阶段六、经理部质量保证体系框图全员定期质量意识教育，树立创优意识全体技术人员工长学习规范，树立规范意识质量意识保证成立QC攻关小组，选定QC课题工序检互检交班检查内监检查选定质量管理点重点控制定期质量检查确定合理工艺严格按规范施工施工组织保证施工过程保证建立切实可行质量管理制度与现场质量管理人员签定责任状奖罚措施制度保证审核图纸技术交底仪器计量器具定期计量签定重大技术课题研究制定施工方案技术保证创优质工程82 七、保证工程质量的硬性措施1、质量保证体系我公司为ISO—9001质量保证模式标准的贯标认证单位，在本工程按ISO—9001标准开展质量保证的管理工作。成立了本工程项目经理部，建立了以项目经理为首的质量保证体系，由项目经理负责质量保证体系的组织和管理工作，本公司在此工程制定严格的质量奖惩硬性措施，以结合质量管理责任制保证我公司承诺的优良质量。2、质量保证的具措施本工程人员划分为五队，具体项目设专人负责，项目经理对整项工程负全部责任。（1）、技术、质量交底制度：对不同的施工地点分别交底。（2）、检查制度：82 各施工程序制定严格的质量合格条件，并设立专门的检查人员进行检查，设立抽查、每周一查、每月一查等检查制度。（3）、奖惩制度：对各施工队施工的质量达不到质量要求的，按责任不同进行罚款。施工队有关责任人罚款1千元，施工队负责人罚2千元，项目经理罚5千元，并责其改正，未在规定期限改正者，罚款加倍。（4）、改正制度：对施工质量达不到标准的分项工程，立即整改，整改后派专人检查。并制定整改措施。3、质量控制点根据本工程特点，设置质量控制点。（1）质量因素的控制①人的控制：按责、权、利相结合的原则，落实项目经理部所属各部门人员的质量管理责任，加强政治思想、劳动纪律、职业道德教育，进行专业技术培训，各技术工程持证上岗，各质量控制点设专业人员负责。②材料控制：择优选择供货厂家，进场的材料必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，按《建筑材料质量标准与管理规程》进行抽样和检验。对成品，按本工程采用的质量标准进行检测与验收，并予以保护。③机械控制：根据本工程工艺特点和技术要求配备了相应的机械设备（见机械设备计划）。贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严守操作规程，按完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、安全好等“五好”标准予以检查。④方法控制：出台的施工组织设计是经过审核的技术可行、经济合理、能够保证工期和质量的指导工程实施的纲领性文件。在施工过程中。必须严格贯彻执行并加以印证，发现问题及时采取措施，保证按规定的工艺、工法和质量要求进行施工。⑤环境控制：必须保证各工序质量，为其各自的下道工序提供必要的作业环境，加强文明施工管理以改善劳动环境，加强各部门、工种、人员之间的团结、沟通与协作，以改善工程管理环境。（2）质量阶段的控制①事前质量控制：落实施工准备工作计划，作为施工准备工作，并贯彻施工全过程。②82 事中质量控制：全面控制施工过程，重点控制工序质量，具体措施是工序交接的检查，质量控制有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有试验，隐蔽工程有验收，计量器具校正有复核，设计变更有手续，成品保护有措施，行使质控有否决，质量文件有档案。③事后质量控制：技术档案资料及时、准确、齐全，整理现场，进行预验收和质量评定，做好正式验收准备，进行工程质量回访与保修。④质量保证图对工程全过程的试（化）验数据和实测实量数据进行统计，收集数据。本工程采用直方图和管理图法作为质量管理工具。4、直方图法绘制直方图与下图理想型状态进行比较，按确定的公差范围判明质量分布情况是否符合标准要求，进行阶段施工质量管理。频T数TLTUBXU特征值理想直方图5、管理图法本工程采用平均值和极差管理图对各工序质量进行动态管理。绘制X—R管理图，考察工序随时间变化而发生的质量波动状态，按判断规则分析是偶然因素还是系统因素引起的质量波动，若是系统因素引起的则为异常波动，采取措施加以排除。质82 量特标准上限（UCL’）性上线控制线（UCL）值期望值（CL）下限控制线（LCL）标准下限（LCL’）时间X-R管理图第二节保证工程质量创优措施根据本项工程的特点，按照业主的指示精神把该路建设为高标准、高速度、高质量的优质工程。我公司组织最强的施工队伍，本着“安全生产、质量第一、创造精品路”的原则。我公司承诺在工程保修期内出现施工质量问题自行积极返工直至达到要求为止，并甘愿受罚。一、总则1、开展全员质量意识教育，树立争创优质工程的信心，围绕着“质量目标”这一基本原则，在施工人员进场时积极进行全员质量教育，使全体施工人员确认施工的依据是图纸和技术规范，监理工程师是业主委派的质量监督代表，树立全员质量意识，明确质量是企业生存和发展的命脉。2、明确质量责任各分项工程开工前首先明确质量责任者的职责，各施工队范围的工程质量对项目总工程师负责，项目总工程师对项目经理负责。同时更要明确的是对业主负责，对社会和人民负责。3、建立质量奖罚制度将各施工队及每个操作者的经济利益直接和工程质量联系起来，并通过奖罚制度将奖罚的界限尺度进行明确规定。4、建立质量管理领导小组为搞好工程质量工作，我公司拟派项目经理为质量管理安全领导小组组长，对本合同做工程质量全面负责。组员为各组组长和技术员。实行分层管理和分级负责，保证创优目标的实现。5、建立质量保证体系82 我公司在施工过程中以IS09001管理模式建立质量保证体系，并形成文件，按照本公司制定的《质量手册》和《程序文件》编制《质量计划》，以保证和提高本合同段工程质量为目标。运用业务系统的严格组织个科学管理制度，把每部门、各环节的质量职能组织起来，形成一个任务明确、职责具体、相互协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。6、配备专业质检人员项目经理部，各施工分部均设置专职质量检查机构和专职质量检查员，并赋予他们一定的质量否决权。7、有效地运用测试手段设置工地实验室并按业主要求配齐具有合适资格的试验人员和试验设备，充分运用测试手段对工程质量做出科学评价。二、管理措施1、施工工艺方法的设计施工工艺方法的设计依据图纸和规范结合工程具体情况而定，使其具有实际操作性，并且能够保证工程质量。2、机器设备的采用严格按质量要求和监理工程师的具体要求选用机具设备的种类和型号，以求从设备条件上具备达到质量要求的条件。3、材料的检验材料和半成品进场具备合格证和化验单，须经二次检验的一定要在试验合格后使用，各种混合料的制备严格按照施工前确定的配合比和操作程序生产，通过试验测试后，报请监理工程师批准后开始使用。4、工程交底制度每一项工序开工前进行详细的书面交底，标明材料、结构、工艺方法、质量标准和质量保证措施。5、质量检查施工中履行施工队自检和项目经理部或其委派人员的专业检查相互配合的质量检查程序，原则上后者制约前者，并给予评估。6、工序交接上道工序完成后填报质量验收单，验收合格并经监理工程师批准后进行下道工序的施工。三、隐蔽工程隐蔽工程：需经过监理工程师验收合格，并填报隐蔽工程原始资料后，进行下道工序施工。82 1、内业资料的管理内业资料是工程项目中一项十分重要的环节，因此每个分项工程，每道工序都设专人负责原始真实的记录，并在项目经理部设专业的内业组负责全标段内业资料的管理，内业资料按规定格式和项目认真填写，工程竣工后归档保存。2、工程保护上道工序成型验收后，立即进行下道工序施工，如不能进行下道工序，则采取有效的保护措施予以保护，避免对上道工序造成不应有的损坏，造成重复用工和造成质量缺陷等不必要的浪费。3、质量事故一旦发生质量事故，立即停止施工作业，着手调查并形成书面材料报监理工程师处理，并会同有关部门分析事故的原因，提出补救措施和处理意见，经监理工程师批准后进行维修和返工处理，直至达到原设计要求的标准。四、分项工程1、方案报批分项工程开始前按规定时间提出施工方案和作业计划，并根据监理工程师的意见进行修改，经监理工程师批准后开工。2、关键工序的施工关键工序的施工是指重要部门或极易发生质量事故的工序如路基填筑的特殊地段、基层、面层等主要工程部位和工序。关键工序施工前将施工之前所必须的内业资料，如试、化验资料，测量资料等报给监理工程师审核，并提交给监理工程师本工序的详细施工方案和行之有效的质量保证措施及主要技术责任人的名单，经监理工程师认证批准后开始进行关键工序的施工，施工过程中由施工单位派专职质检员跟班作业。3、特殊情况下的施工针对特殊情况下如发生紧急赶工的情况，则先由项目总工程师认定赶工是否会影响工程质量，若不可行，则予以否决，若可行，则拟定行之有效的可以确保工程质量的详细施工方案，并向监理工程师提出书面申请，由监理工程师认定。在确保工程质量的前提下该方案的可行性后予以实施。该方案实施时由承包单位委派专门的代表亲自跟班作业，并填报施工记录和检验结果，经监理工程师认定合格后，方可认为此赶工方案有效。五、具体质量目标82 不论是企业自检，还是业主、监理的中检、抽检、终检，任何时候都要努力实现本标段工程质量一次验收合格率100%，决不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，争取良好的信誉。六、质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、技术负责人、质检员、实验员、工程管理人员组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由工长、质检员、试化员等组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。七、强化质量意识，健全规章制度1、建立施工组织设计审批制度A．施工组织设计必须有项目经理、技术负责人、安全员、材料员、监理工程师等的签字。B．施工组织设计必须在工程实施前3天报监理工程师和工程部，由工程技术负责人审核后报总工程师审批。C．施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。2、技术复核、隐蔽工程验收制度A．技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。C．技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。D．凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收并照隐蔽工程照片。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。3、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：A．项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。B．施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。82 C．本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4、二级验收及分部分项质量评定制度A．分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。B．分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。C．项目经理部每周组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。D．质检员对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责人在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检员手中。5、现场材料采购及材料质量管理A．严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检员和材料员等有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。B．搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。6、计量器具管理A．试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。B．现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。C．损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。D．计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。7、工程质量奖罚制度A．遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。B．凡各施工队、班组、在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。C．凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量达到合格，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。82 D．项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。第七章季节性施工措施一、施工前的准备1、在雨季来临前，根据现场具体情况编制实施性雨季施工组织计划，并提交相关部门审查批准。2、成立雨季预防领导小组，设立专职值班人员，并随时与当地水文气象部门取得联系，掌握天气情况。3、备齐各种防雨设施。4、修好施工便道保证晴雨畅通。5、修建临时排水设施，保证雨季期间及时排除地面水，并随时保持排水设施的畅通。6、应储备足够的工程材料和生活物资，防止因雨水过大而停工待料的情况发生。7、对水泥等易受水影响的材料采取重点防护措施。二、施工安排1、雨期施工管理针对大雨量施工季节，采取以防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨期施工正常进行，不受季节气候影响。2、施工材料及机电设备防护1）下大雨时采用彩条布保护好材料，以防被大雨淋坏。2）机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并应安装接地保护装置，以防漏电、触电。3、临时设施检修1）大雨过后，对工人宿舍、办公室等进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固。2）大雨期间，应对现场各种设施进行加固，堆放在现场的零星材料要归堆固定好，并打开旋转装置。3）雷雨期间要及时发布气象资料，使全体职工了解信息，以便安排工作和生活采取相应的措施。第八章安全生产技术保证措施第一节安全生产机构一、安全生产组织机构1、安全组织机构82 工地救护队安监员项目部安全文明施工办公室质量安全部施工作业队施工现场安全组织机构我局一旦中标将立即组建项目安全管理机构，制定并落实安全生产责任制。由建造师任主任，主持安全工作。构成安全组织机构见图。二、安全管理程序本工程安全施工管理程序如下：采用有向树的管理程序。1、安全管理制度（1）施工人员必须进行岗前培训和施工安全教育，经考试合格后，才可上岗。（2）实行安全周、安全月活动，组织学习安全知识，增强全员安全文明施工意识。是否实施？时间目标值是否有效？是否齐全？安全保证计划消防保证体系安全保证体系安全生产管理目标重大危险源控制安全操作规程规范施工过程验收生产性设施验收安全防护设施验收责任人验收人责任人验收人时间时间验收人责任人时间时间验收人责任人验收人责任人（4）每周召开安全生产例会，对前一段安全生产工作进行总结，部署下周安全文明生产任务。82 三、安全管理措施“安全第一，预防为主”，制定保证安全生产的各项规章制度，规范安全生产内容，施工现场设置明显安全标志和标语牌。1、我单位将严格执行“中华人民共和国国务院393令《建设工程安全生产客理条例》。2、我单位在施工现场将配置专职安全生产管理人员，对现场进行巡视检查，人员配备满足《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》要求。3、接受监理工程师对施工单位进入施工现场的设备进行必要的检查，避免因设备原因引发安全事故；甲方有权对我方的施工技术安全措施进行监督、检查。4、施工现场设置消防通讯、消防水源，配备消防器材，在施工现场出入口应设置明显安全标志。5、我单位在施工中将严格遵守国家、地方环境保护法律、法规及规定，减少施工现场粉尘、废气、废水、噪音、扰民现象发生，我单位承担因施工造成环境污染，扰民引发的一切费用。我单位在施工中对因物料堆放、车辆能行等对周边地带道路等公用设施造成的损坏，在工程结束后我单位将给予恢复原状，由此所发生的一切费用由我单位承担。6、一旦发生重大伤亡事故，我方立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检查机关、并通知甲方代表，甲方代表应按规定向上级安全、建设主管部门报告。甲方应为抢救提供必要的条件，所发生的费用由事故责任方承担。7、为了保护工程、保障施工人员和群众的安全，在必要的地点和时间内，我方将按照甲方要求设置照明和防护、警告信号和看守，施工现场出出入入口将设置明显安全标志。8、在施工中，遇有动力设备、高压电线路、地下管道、压力容器、易燃易爆品、有毒有害物体等情等情况，需要特殊防护时，我方将按照设计要求，采取可靠安全措施，确保施工安全。9、施工中，我单位将严格遵守国家、地方环境保护法律、法规，减少施工现场粉尘、废气、废水、噪音、扰民现象发生，我单位承担因施工造成环境污染，扰民引发的一切费用。四、安全生产措施我公司历来十分重视工程的文明施工和安全生产，为确保安全生产和文明施工，以达到高速、优质、安全生产的目的，务必严格执行国家、黑龙江省和上级主管部门颁发的有关安全法令、法规和劳动保护务例，必须把安全生产和文明施工工作放在首要位置，由项目经理亲自抓，推行安全责任制，使安全文明工作全面持久地开展，确保不发生安全事故。1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，管生产必须管安全，认真落实有关“安全生产，文明施工”的规定，加强安全技术部门的领导，实行安全责任制。82 2、建立健全的安全管理专职机构。经理部下设安全科，配备专职安全技术干部，从事安全技术检查、监督，制订和贯彻安全管理制度、条例、规程等，做到有章可循。3、加强安全意识教育。安全生产贯穿整个工程施工的始终，要有针对性地、经常性地组织学习安全规程，通报施工安全情况，做到“警钟长鸣”。4、保障职工在安全的条件下进行施工。对工地的机、电设备应经常检修，保证设备性能良好。5、在施工现场的危险部位放置安全色标、标语，随时提醒职工注意安全。6、实行当班安全员巡视制度，杜绝事故的发生。7、定期和不定期地组织安全检查和安全评比，总结经验教训，制定行之有效的安全防范措施，把安全事故消灭在萌芽状态。8、严肃对待施工中发生的已逐、未逐事故。对查出的事故隐患，要做到“三定”。即定处理责任人，定处理时间，定处理措施，并按期检查、督办，直至完全解决问题。9、做好安全技术交底工作。各项施工方案在付诸实施前，安全员必须事先作好安全技术交底，杜绝违章指挥和违章施工。10、配足消防器材，并派专人管理好油库。11、在施工过程中，保护好当地的公用设施（如供电、供水、通讯、防汛等）。12、服从地方防汛指挥部门的汛前检查和清障要求，防汛抢险的调遣。13、施工营地建设及设施不影响当地防洪地段的安全。82 提高全员质量意识施工技术安全规则思想保证组织保证安全保证制度保证安全第一安全为了生产生产必须安全项目安全领导小组项目部安全队安全组工班工种安全检查员各项安全生产制度各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度实行安全生产包保责任制奖罚分明经济兑现实现总目标杜绝重大伤亡事故，消灭因工死亡事故，职工重伤率降低到0.5%以下经济保证安全保证体系第二节安全生产措施施工过程中严格遵守“中华人民共和国国务院”《建设工程安全生产管理条例》，落实黑龙江省重点工程建设办公室《基础设施重点工程安全管理办法》，具体措施为：一、各单位在施工中贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和坚持“管生产必须管安全”的原则，结合实际情况，制定各项规章制度并严格执行。二、建立安全生产定期和不定期检查制度。每周对安全生产情况进行一次检查，每季度进行一次大检查，每年配合上级安全检查组进行一次总检查，评比打分，奖惩兑现。接受监理工程师对施工单位进入现场的设备进行必要的检查，避免因设备而引发的安全事故。82 三、抓好安全岗位培训，开工前，对所有上岗人员进行安全知识教育，分批培训，每人参加安全培训不小于两次，每次不小于4小时，把有关安全操作规程印发给各基层单位，对照检查，对照实施。参加施工的人员，熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对特殊工种的人员，经过专业培训并获合格证书后，方准持证上岗。工程技术部安全质量部物资设备部项目经理部专职安全工程师各施工班组安全员施工作业队专职安全监察员项目经理四、建立健全各级安全管理机构，项目部设立安全工程师，施工队设立专职安全检查员，对现场进行巡视检查。五、施工现场设置消防标志、消防水源，配备消防设施和消防设施和消防器材避免因设备原因而引发的安全事故。在门口设置安全标志牌。六、加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气象等预报，做好防范工作。七、操作人员上岗前，按规定穿戴好防护用品，炎热季节职工寝室内采用必要的防暑降温措施。八、施工所用的各种机具设备和劳动保护用品，定期进行检查和必要的检验，保证其各项性能指标符合要求。九、重要的安全设施必须实行与主体工程“三同时”的原则，即同时设计审批、同时施工、同时验收。十、凡患有高血压、心脏病、癫痫病者以及其他不适合高空作业的人员，不安排从事高空作业。十一、施工用电保护措施及方案1、建立电器安全管理和经济责任制度，安质部配一名专职电器工程师负责电器安装和使用管理工作。专职安全员负责巡视监督检查，专业电工负责施工现场电器安全。2、进场时由专业人员负责编施工用电组织设计，，内容包括配电装置及其电容量、供配电线路的走向和现场照明的设置，生活、生产设施用电负荷情况，编制由针对性的电器安全技术规定。82 3、施工现场装备行业统一规定的标准电源箱。电器线路和用电设备安装完成后，由主管部门验收合格后运行使用。4、经常对用电设备进行安全检查、测试，每周一次测试漏电开关和接地电阻并有书面记录，发现问题，及时整改。5、专业电工持证上岗。电工有权拒绝执行违反电器安全规范的工作指令，安全员有权制止违反用电安全的行为，严禁违章指挥和违章作业。十二、机械设备安全呆护措施及方案1、机械设备操作人员（或驾驶员）经过专门训练，熟悉机械性能，经考试取得操作证或驾驶执照后方可上机（车）。2、机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中思想，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。3、机械设备发生故障后及时检修，严禁带故障运行。4、机械操作人员做好务项记录，达到准确、及时，严格贯彻例保制度，认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的“十字”作业法。十三、物资材料安全保证措施及方案1、工地设物资配件仓库，统一对物资进行管理，按照材料的储存要求，修建具备相应功能的仓库，做到分门别类储放，门前标志牌清楚，消防器材齐全。2、仓库设专人负责保管、看护，值班室内设报警装置。十四、交通拥挤的地方，设置警示标志，并设专人对车辆和行人进行调度，确保施工顺利进行和行人车辆的安全。十五、安全生产内业工作安全生产“七图二牌”必须上墙。七图施工总平面布置图安全网络图电气线路平面布置图管线分布图临时排水走向图消防器材布置图工程形象进度图二牌无重大伤亡事故累计天数牌现场布置安全生产标语和警示牌十六、施工中，我单位严格遵守国家、地方环境保护法律、法规及规定，减少施工现场粉尘、废气、废水、噪音、扰民现象发生，我单位自行承担因施工造成环境污染，扰民引发的一切费用。十七、避免在施工中发生重大安全事故，出现事故一查到底，严肃处理有关人员。82 十八、劳动保护用品要备足备齐并及时发放。第九章现场文明施工、环境保护措施第一节现场文明施工措施一、在本工程施工中必须始终坚持文明施工的原则，在文明施工的前提下，合理安排施工进度、制定施工方案。二、所有工程项目的实施，都要按照业主现场文明施工要的要求执行。按照文明工地创建活动的有关规定，积极争创文明施工标准工地。三、文明及便民施工1、我单位将按本招标项目交通组织，服从交通部门和巴彦县建设管理局及监理公司的统一安排。2、我单位将在施工区域内进行围护，围挡的规格及要求不小于本招标文件中所述的规格及要求。3、现场大门明显位置悬挂尺寸不小于1.6*2.2米的施工平面图、工程概况图、消防器具位置图、安全生产牌、文明施工牌、工程项目组织机构人员名单及监督电话牌。4、施工照明（1）所有围挡顶部同一高度上均设置经色警示灯1人，间距20米。（2）沿围挡同一高度上均设置通行照明，一类围挡按间距5料设置，二类围挡按间距20米设置。（3）施工现场自备满足夜间施工的照明。5、现场临时设施（办公用房、宿舍、食堂、厕所等）（1）办公用房：采用易于拼装的活动板房，达到整洁、美观的要求。（2）临建出入口路面应有硬铺装，路面不得有积水。（3）放工人员生活设施、居住环境必须符合国家及当地城市环境及卫生防疫条件标准。（4）厕所：应利用工地周边原有公厕，需设置厕所时必须采用轻钢结构拼装活动房或砖砌，不得采用彩条布围挡式，并要求定期清掏。6、施工现场环境（1）现场原材料堆放应分品种分别堆放，并做标识，不得乱堆乱放。（2）现场水泥砼，砂搅拌设置，施工单位应提出书面申请，经监理工程师批准后方可实施，搅拌设备应搭设密闭搅拌棚，以免粉尘飞扬，保证环境清洁，达到文明施工要求。（3）对现场不能及时清运的弃土，应集中堆放，加以覆盖，防尘飞扬。82 （4）施工现场应具备足够的洒水设施，防止现场尘土飞扬，保证环境清洁，达到文明施工要求。7、施工便民通道施工便民通道设置应方便施工及周围企业、商服、百姓的出入，必要处设置道口。（1）原有辅道或人行道有道口的，施工时仍然保留道口，其余道口应根据施工进展情况随时增设。（2）施工便民通道不能完全为土路，应设一定的铺装以防止雨天泥泞，人、车无法行驶。（3）施工便民通道应有排水设施，有利雨水的排放。8、外运土方的车辆必须是箱式带盖的封闭型车辆，运土车辆驶出施工现场时，不得将车轮上的泥土带入市区。10、施工仅在施工区范围内进行，不得占用交通用地。11、所有材料必须采用大型企业生产的、来源可靠的、具有国家级质量信誉的合格产品。12、施工中采用材料的标准，必须满足相应规范。13、施工现场的“三通一平”由我单位自行解决，所发生费用由我单位自行解决。四、建立文明施工管理机构，健全文明施工保证体系。成立以建造师为组长，项目总工程师为副组长，工程部、安全质量部、物资设备部、试验室和施工队领导组成的文明施工领导小组。下属各施工队也要成立相应组织，班组长指定为文明施工负责人。五、对参建职工按国家、地方政府有关规定进行教育，组织全体人员认真学习并严格遵守当地文明公约的有关规定。使文明施工成为各级管理人员和全体职工的自觉行动。六、实行责任负责制，将文明施工、环境保护与作业班组管理人员工资奖金挂钩考核。七、正确处理好与当地群众的关系，建立良好的社会关系，搞好工地文明建设。八、工人在上岗前必须经过文明施工及环境保护教育培训，未经培训的工人，不得使用。所参加施工人员经常进行施工安全、法纪和文明教育，增强文明施工意识。九、施工中必须有计划组织职工学习有关文明公约的规定，争做文明公民。十、车辆、机械管理制度编制车，辆与机械设备文明驾驶守则，制定各种车辆、机械的操作规程，加强车辆与机械的维修与保养，提高完好率，保证出勤率。车辆与机械不得带故障上路，不得违规违章行驶，杜绝机械和车辆事故。车辆、机械设专人管理和操作。操作人员持证上岗，杜绝无照驾驶，无证操作。保证操作人员做到“三定”（定人、定机、定岗位），“三好”（管好、用好、维修好）。“四会”（会使用、会保养、会维护、会排除故障），“四懂”（懂管理、懂结构、懂性能、懂用途）。车辆、机械设备做到停放有序，保持清洁，在显著位置标注“单位名称”82 。在道路上行驶要遵章守纪，文明驾驶，礼让在先，保证交通安全和施工安全。运载散体、流体的车辆采取遮盖、防护措施，封闭缝隙，保证行驶中不污染道路和周围环境。十一、施工现场1、按批准的施工组织设计平面布置图，修建生产和生活设施，合理布局，施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场四周设置排水沟，及时完成“四通一平”，创造良好的施工环境，建设文明工地。施工现场内加工场地、预制场地、材料堆放场地采用混凝土硬化。水电管线按照规范架设，生产、生活区分开布置。2、施工现场悬挂“四牌三标”，悬挂时要齐全、美观、整齐、按照规定的材料、式样、颜色、内容等标准格式统一加工制作。严格按照施工组织设计平面布置图划定的位置堆放成品、半成品及原材料，所有材料分类存放、堆码整齐、并悬挂标识牌。3、现场标牌：在施工现场明显地点设置周正醒目的“四牌三标”，即工程告示牌、责任划分牌、质量标准牌、安全标准牌，确保工期标语、确安全质量的标语、保护环境等宣传鼓动标语。工程告示牌标写：工程名称、工程概况、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称；责任划分牌应标写：工程名称、施工单位、施工负责人、技术负责人、质检工程师、安全检查员；质量告示牌标写：质量方针、质量目标、质保措施；安全告示牌标写：安全方针、安全目标、安全天数、安保措施。在进场道路入口处设置彩门。在场地及营区周围插设彩旗。在材料堆放地和拌和站（机）插（挂）标识牌标写：材料名称、产地、规格或型号、检验日期、检验人员姓名。十二、施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。十三、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须符合安全要求的电压。十四、施工机械应当按照施工总平面布置的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场须经过安全检查，经检查合格的方可使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。十五、应保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态：保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置施工标志，并对沟井坎穴进行覆盖。82 十六、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及进消除隐患，保证其安全有效。十七、施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求。十八、应当做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。十九、施工现场发生工程建设重大事故依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》执行。二十、室内布置：现场办公室或值班室，墙面悬挂（张贴）现场总平面布置图、施工形象进度图，组织机构、工作职责、工作制度。二十一、队伍形象：施工作业人员应统一着装，佩戴安全帽。各种岗位人员佩戴胸卡，施工负责人、质量、安全检查人员佩戴红色袖标。坚守岗位，职责清楚。第二节环境保护措施一、认真贯彻《环保法》、《水保法》以及当地的有关要求，在施工生产的同时，应加强环境保护工作，对一些重点的作业场所和作业程序采取相应的措施：1、在工程施工中，严格遵守国家、省、市有关部门对环境报的有关规定，采取各种有效措施预防和消除任何因施工造成的环境污染，并保证业主免于承担由于这种污染而产生的一切索赔或罚款。施工队施工过程中所使用的柴油机、运输车排放达到当地标准。且合理使用机械，尽量减小对大气的污染，节约能源，控制油耗。合理施用农药、化肥，防止土壤污染和土壤结构破坏。严格岗位责任制，加强生产技术管理，提高设备完好率，严格控制跑、冒、滴、漏，使泄漏率符合国家标准。水的污染：在施工过程中基本没有对水造成污染。对工业生产中的“三废”要认真搞好综合利用。目前无法回收利用的，要进行妥善处理。2、粉尘和空气污染的防止措施对易散失的细粒材料加强管理，不得露天堆放，对于砂性土壤路段，施工期遇高温久旱天气，施工现场必须经常喷水和抑尘。在运输和储存施工材料时，必须采取可靠的遮盖措施防止漏失。3、加强机具、材料管理（1）加强各工序的施工管理，施工材料分期分批组织进场，各类物体堆放整齐，多余的机具材料及时运出场地。每道工序作业完后必须清场，保持整洁不乱，做到“工完料清”。（2）材料、机具、设备进场后，进行分类堆放，并按照有关要求进行标识。4、加强文明施工、环境保护宣传和督导82 （1）学习文明施工有关管理规定，在每周安全学习中穿插文明施工的学习内容，使每个职工明白文明施工的重要性。（2）做好现场文明施工的宣传工作，在班组中开展施工劳动竞赛，做到有奖有罚。5、现场弃土要当天清运，对特殊情况不能及时清运的弃土，应集中堆放，加以覆盖，防尘飞扬；6、施工现场应具备足够的洒水设施，防止现场尘土飞扬，保证环境清洁，达到文明施工要求。7、使用性能良好的机械设备，减少汽车尾气对城市的污染，车辆驶进居民区时，要减速慢行。8、协助当地公安部门做好施工现场和工地附近的治安保卫工作，施工期间，开展与当地群众联防活动。9、经常对施工道路维修、养护，保证施工道路畅通、完好。晴天施工道路用2台洒水车经常洒水保湿，以防灰尘污染空气。10、保持生活区内环境整洁卫生，生活垃圾运到规定的垃圾场掩埋或焚烧，工地所用的厕所采取防渗措施，即用红砖砌筑后，抹防水砂浆，用垃圾运输车运至垃圾处理场排放。生产、生活污水经处理后按监理工程师指定的地点排放。现场原材料分别堆放，并做标识不得乱堆乱放。11、施工中采取有利措施，保护本工程附近建筑物、农田及地上或地下的管线设施、栅栏、道路、水渠、树木免遭损坏。需拆迁的建筑物设施等，需经监理工程师批准，尽可能在产权代理人在场时实施。并按设计要求指定地点弃碴，做好排水工作，防止水土流失。12、对参加施工的所有人员进行文物保护教育，使其懂得中华人民共和国及地方文物保护法的基本规定，施工中，一经发现立即告监理工程师，另一面做好现场保卫工作，防止损坏。有关部门处理完毕后审请复工。13、对于运输散料材料的汽车，必须采用封闭车厢进行封闭式运输防止洒料，在经过城市道路时，要减速慢行。还要注意防止高空坠物，以免对下面的行人及车辆造成伤害。14、在车辆离开现场前，必须用水冲洗车辆轮胎，将轮胎冲洗干净，以减少对周围道路环境的污染，使周围居民有一个干净文明的生活环境。在施工现场具备足够的洒水设施，防止现场尘土飞扬，保证环境清洁，达到文明施工要求。15、对有害物质（如燃料、油料、废旧材料、垃圾等）通过可行的措施处理后，运至监理工程师指定地点进行掩埋，以防泄漏，对周围动值物造成损害。82 16、抓好植被保护措施的落实是固定土壤、改良土壤、防止土壤流失关键的一环，水土资源的保护离不开生态系统的平衡。下大力气抓好植被的保护，为水土资源的保护提供有利的保障。17、施工结束后，按发包人要求尽快清理施工现场，拆除临时设施工施，恢复原来的地形地貌。18、料场取料结束后，根据监理的要求对取土场进行环境恢复和保护。恢复用土可采用废弃的土方，用加盖的自卸汽车运输。19、施工中采取有利措施，对开挖的边坡进行必要防护，防止水土流失。保护本工程附近建筑物、地上或地下的管线设施，栅栏，道路、水渠，树木免遭损坏。20、施工期间专兼职HSE监督员对工程施工期间进行环境管理，其管理的内容主要是根据上级有关环保管理规定和施工项目特点制定的环境保护措施，并对作业现场实施监督检查。21、严格控制施工作业带的宽度，禁止超占、多占地，施工机具必须在作业带内和施工便道内行走。任何是时候禁止堵塞当地已有排水沟或路边沟，保障畅通。施工过程产生的废弃物随时清理回收，做到工完、料净、场地清。22、注意原有路面的清洁，一旦施工车辆或施工机械把泥浆、水泥或任何碎石带到公路上，立即将其清除掉。二、我公司不仅要在施工进度和质量上争第一，而且在环境保护上也要争创第一。为此，要做好以下几方面的工作：1、废渣处理:将工程可利用的渣料用于临时道路等的填筑及场地平整，弃置废渣运至专门指定的堆料场和弃碴场堆放,对废旧塑料等污染品,则运至指定地点掩埋。2、水土保护:为保证施工场地开挖的边坡稳定和水土流失，必须在施工前详细了解工程地质结构、地形面貌和水文地质情况后做护面处理。边坡的护面和加固应在雨季前按图纸要求完成，并提前做好排水设施。3、施工排水:排水地点要精心选择，严禁污染水源。4、扬尘:对运输道路要加强维修、养护，在晴天道路灰尘过多时，则配备专门的洒水车，以防尘土飞扬。5、生活垃圾：保持施工区和生活区环境卫生，及时清理垃圾，并将其运至指定地点进行掩埋或焚烧处理，现场设置临时卫生设施，并安排专人清扫管理。6、噪音控制：各种施工机具、设备和车辆要定期维护和保养，除确保外观清洁、无污垢和积尘外，噪音还要控制在国家规定的范围内，同时尽量避免夜间施工，以免施工机械噪音影响周围居民生活。782 、文物保护：施工时，发现文物、化石，应及时向监理和文物管理部门报告，做好文物、化石的保护工作。8、场地清理：主体工程完工后，拆除一切该拆的临时设施，拆除后的现场应彻底清理，切实做好施工区的环境保护工作。9、作好环保记录，分类存档。10、遇有紧急事故，工地应按“处理环保紧急事故流程表”办理，并采取相应的应变措施。处理环保紧急事故流程表紧急事故通知项目经理了解实际情况，决定是否暂时停止有关工作制定处理方案或通知公司总部按事故的严重情况，组织紧急应变小组立即通知有关政府部门：消防、公安、医院、环保等根据决定的方案处理由有关部门处理事后采取预防措施，并写成报告，副本一份交项目经理可控制情况不可控制情况11、环境保护体系在工程施工过程中，严格遵守国家和地方政府下发的有关环境保护的法律、法规和规章以及监理人制定的有关本工程环境保护的规则，加强对粉尘、废水、弃渣的控制和治理，努力控制粉尘以及做好废水和废油的治理和排放。遵守有关鱼类和野生动物、树木、文物保护、防火及废弃物处理的规章制度，随时接受业主、监理人及当地政府环境机构的监督检查。自然环境的保护：82 保护施工区外的场地及植被；未经允许不自行砍伐树木。凡没有使用价值的可燃物，经有关部门批准后尽快将其烧毁。无法烧尽的废物，严重污染环境的按照专门的规定进行处理，其它废物必须堆砌在监理人批准的弃碴场。对于合同规定的施工活动界限之外的植物、树木尽量维护原状。粉尘等大气污染防治措施：施工期间，晴天对弃土区和施工道路进行洒水；车辆行使速度一般不超过40km/h，以减少施工扬尘。水泥等粉状建筑材料设专门库房堆放。定期保养施工设备，减少噪音。检查汽车、吊车等用油设备的废气排放量，不合格者不使用。施工期间，不随意燃烧树木及废物，以免污染空气。水源污染防治措施：采取措施防止任何污染物质直接或间接地进入长江，各种施工用的燃料、油料等做到严格管理，特殊保管储存地远离地表水源。做好施工生产、生活区排水系统的设计，生产、生活废水及污水都经过沉淀等处理达到排放标准后才排放，严格防止废水、污水直接排入长江。对岸上、船上的生活垃圾和生产垃圾，集中收集并运至设置的垃圾处理点，进行处理后，再根据监理人的安排进行堆放。第十章施工总体进度计划及保证措施第一节施工总体进度计划一、编制依据根据监理人批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本标段工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制，然后根据每天完成的工程项目进行分析比较，确定按当前施工进度继续施工，将对目标工期造成的影响，从而对现行计划进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，实现预期的进度计划。工程实施前，编制工程实施网络计划，根据此目标控制和调节进度、资源和费用，通过比较实际进度和目标进度差别，及时调整下一步计划。根据施工总进度网络计划，分解为不同时段的计划组织施工，对总进度、季度计划细化到日，对月、周计划细化到班，实现以日计划保周计划，周计划保月计划，月计划保季度计划，季度计划保总进度计划的控制方法。在实际施工中，系统分析各种因素对工期带来的不利影响，找出对应办法，确保重点目标和总进度计划的实现。二、施工总进度安排根据招标文件的要求，本标段工程要求计划2010年6月10日开工；计划2010年8月1日竣工。综合考虑各种因素，拟定2010年6月10日进场，6月10日正式工程施工。历时53d，于2010年8月1日工程全部完工。82 三、施工总进度横道图和网络图及说明1、在编制网络图时，以工期控制为主要因素，既考虑各分项工程的互相制约，又考虑了互相的衔接，尽量使劳力和设备分配均衡，避免高峰期强度过大。2、根据招标文件提供的水文资料显示，考虑到水位对土方、路基、路面及人行道等工程施工的影响、确定其控制性工期。四、施工进度控制措施1、组织措施（1）建立有效的组织体系保证施工进度计划的顺利实施。选派组织能力强、施工经验丰富、有魄力的项目经理，建立坚强有力的项目经理部对工程进度统一规划、控制和协调。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理、落实和完成各自的任务。施工组织各级负责人，从项目经理、施工队长、班组长及其所属全体成员组成施工项目实施的完整组织系统。不同层次人员分工明确、职责到位、分工协作。对影响进度的因素进行分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、执行、检查、调整的程序。施工进度控制的组织系统如图5-1所示。（2）组成精干高效的两级领导班子，确保指令的畅通。（3）作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质高效。（4）制定实施性施工组织设计，在管理上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序，而用非关键工序去调整机械设备和劳动力生产的平衡。（5）根据总工期安排，编制合理的月进度计划，对月进度计划进行分解，制定旬计划并落实，以旬计划保月计划，以月计划保总工期。（6）每周一次生产调度会，召集有关部门参加，必要时邀请建设单位、监理参加，解决施工中出现的各种问题，协调各工序之间的关系，布置下一周的生产计划安排，使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。（7）加强同有关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境。要加强同建设单位、监理、设计单位的联系，加强与当地交通、供电、供水、环保、公安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调，争取理解和支持，确保施工顺利进行。2、技术措施（1）针对土方开挖工程量较大且坡比控制严等特点，把好开挖关，既要保证不超挖，不欠挖，又要保证有足够的修整成形坡面供砌体工序施工，做到不因开挖进度跟不上而影响下一道工序的施工进度。为此要求现场施工人员与测量人员密切配合，随时检查测量开挖情况。82 （2）本工程施工季节性强，根据招标文件提供的水文资料，该从坡脚至坡顶必须在江水上涨前完成逐层施工，工期十分重要。（3）本工程混凝土预制块工程量大、施工要求高，要切实加强各个工序质量的管理检测，切实保证材料、劳力的落实，对影响施工进度技术的因素进行调整改进。（4）本工程水下抛石工程量大，施工强度高，水上作业难度较大，要切实加强现场施工的组织调度工作，工序之间密切配合，合理安排，抢时间、抢速度，力争在低水位条件下早日完成该项目施工。（5）本工程施工道路人员及车流量较大，抛石区域水上运输繁忙，要加强交通安全管理，避免经常发生交通堵塞而影响工效。3、劳力组织措施施工高峰期人员60人。其中约8人为管理人员和技术工人，由我公司调派至施工现场投入施工，其余劳力在施工区附近招聘。4、机械设备措施用于施工的主要机械设备中，自有设备从我公司调配，按计划进场；租赁的设与租赁公司达成意向性协议，在2010年6月10前全部到位，上述设备措施可满足施工进度要求。5、对影响工期因素的处理措施（1）天气影响根据招标文件提供的水文站统计资料，施工计划拟定22.5d/m计，按拟定的开工日期开工，天气影响不会导致工期后延。（2）如合同开工日期后延，则前期可考虑二班制作业，可保证工期。6、工程进度保证措施施工中采用平行流水作业方式，分区段、分单元同时作业。根据施工场地狭长的特点，设备等均采用可移动式。加强现场管理，落实生产责任制，明确责任、定额生产、奖罚分明，从施工组织和管理制度上保证工程施工速度。施工处于冬雨季节，及时作好场地施工准备，如清理、排水等，施工道路加铺碎石，保证道路畅通。加强与材料供应商联系，确保材料供应满足要求。选用具有丰富施工经验的高级工程技术人员和优秀的管理人才，并组织好劳力，确保劳动人员满足施工进度需要。五、进度计划的实施和控制管理82 符合建立工程进度目标控制系统编制进度计划布置落实相应的保证措施进度实施收集信息进行分析确定调整的关键点实施进度调整调整后的进度计划不符合工程进度控制管理流程进度计划实施与管理：使目标计划执行人员明确计划工程量、完成计划的资源与费用，合理配置人员、设备和材料。建立执行情况的反馈机制：遇不可抗拒因素造成施工方案和目标计划的重大改变时，与建设方协商按更新的目标实施。对计划工程项目实行项目管理，实行进度目标管理。82 六、施工进度网络图6.127.18.17.297.206.206.10边石20竣工验收土方准备2310路基路面3010人行道305关键线路:82 七、施工进度横道图代码名称计划时长最早开始最早结束2010年6781施工准备26.106.112土方106.116.203路基306.217.204路面107.207.295人行道306.217.206边石207.17.207竣工验收37.308.182 第二节保质缩工期措施1、根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好土方、工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。2、根据施工计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月进度计划，保证总施工计划的完成。3、根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，由项目经理亲自组织协调，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时，保质完。强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。4、加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保月计划的完成。5、采用先进的计算机网络计划技术，合理安排工期，利用我公司所具备的高科技优势，加强施工控制，可以提前工期。82 6、项目经理部成立后建立工期保证体系，确保工程按合同工期完成。（工期保证体系图）技术保证编制完善的实施性施工组织设计指导施工健全的质量保证体系，避免返工，延误工期推广“四新”技术，开展“五小”活动提高工效期保证体系人员设备材料保证高素质人员组成的精干高效的指挥部和项目部施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良、数量充足、配套齐全的机械设备畅通的材料供货渠道，充足的材料供应确保施工顺利进行实现工期目标施工组织保证施工准备做到”“三快”，进场体了件VAU筑、不对称悬臂浇网，并随时清理掉在安全网上的杂物。快、设营快、开工快实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，创造良好的外部施工环境适时地组织劳动竞赛以管理做根本工期保证体系图7、根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。8、做好施工准备，判定合理的工序计划，力争在最佳施工季节形成大干局面。主要工程项目实行网络管理，严密施工组织管理，科学合理的安排施工。82 9、按照总的施工部署，提前做好队伍的选择、培训、教育、考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素质,操作者必须按作业指导书施工。配备足够的施工力量，确保工程进度。10、推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。11、材料供应部根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需各种材料。本公司料站能够提供充足的施工材料，保证工程的需要。12、利用我们的优势，全面采用机械化施工，加快施工进度，减少劳动强度。本工程利用我公司现有和长期合作单位的专业施工机械进场施工，能满足大型工程施工要求。加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。13、开展劳动竞赛活动，掀起施工高潮。14、加强质量管理，严格“三检”制度，做到一次验收通过，杜绝返工。15、在工程施工中应用Project2000网络管理软件，对整个工程的施工进行项目追踪管理，将每一个阶段目标分解，责任落实到个人，排出工程施工日计划，并将工程施工日计划、周计划下发到所有施工班组，加强工程计划和成本管理。16、强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时，应加强计划的跟踪修订工作，随着计划的修订，保证资源的供应，以确保总工期的实现。根据总体计划要求，相应的管理部门应做好资源检验和过程检验及不合格产品控制等项工作，以防止造成因返工而影响进度，并应采取预防措施，以保证工程顺利进行。第十一章劳动力安排计划及保证措施一、施工现场人员哈尔滨泰利市政公用建筑工程有限公司是市政公用工程及房屋建筑工程施工总承包贰级企业，拥有注册资金叁仟万元，拥有员工186人，并有5个成熟的施工队伍，总人数超过500人，善于大型工程施工，职工素质好，技术力量强，机械化程度高，装备力量雄厚，是一支重合同、守信誉，能打硬仗的施工队伍。近年来已承担建设了较多的市政道路、市政给排水及管网工程、及通村公路和高速公路、堤防加固等工程，积累了丰富的施工经验，同时取得了较好声誉。中标后，我单位将抽调拟派往的精干人员组成项目部和施工队伍，实行项目法管理，精心组织施工，确保工程质量、进度、安全。1、组织机构设置82 我单位将成立全面的组织管理机构，由经验丰富的管理、技术人员组成，完全执行业主和监理人的承诺，切实履行本工程的施工承包合同。组织机构图如下：建造师公司安全顾问项目总工程师质量安全科工程技术科劳财科综合办公室平缘石施工队排水施工队路基施工队土方施工队运输施工队路面施工队二、我公司将派最专业的机械操作人员和最优秀的专业施工队在接到开工令期后马上进场。根据工程的要求我公司将派4台推土机、2台挖掘机和10辆箱式自御汽车，另外还将派60人的施工人员。三、我公司充分抓好后勤的保障工作，决不能因为设备原因而延误劳动力的工作效率，影响工程的进度。四、劳动力组织市政道路及人行道施工所需人员、机械均按各标段实际情况，安多套组织。在每个施工段中，采用条形施工，流水作业，以市政道路及人行道纵向连续进行。五、本工程是我公司树立信誉的又一契机，我们的指导思想是：发挥自身优势，加强科学管理，配备充足机械，运用先进、成功的施工技术配合劳动人员的熟练技术，确保合同内容全面按期完成；全面贯彻ISO9001标准，严格按《质量保证手册》、《程序文件》要求运作，确保达到质量管理目标。六、劳动力计划在成立项目部的同时组织一批具有良好素质、丰富堤防施工经验的技术工人队伍。根据各段的施工强度、设备配置和劳动组合情况，编排施工期劳务计划表。工种施工人数82 2010年6月7月8月管理人员333技术人员555操作手101010技工777普工353535合计606060七、施工人数变化图：第十二章主要材料进场计划及保证措施1、材料采购加工的应符合设计要求。我公司真对本工程特点，在与业主签定合同后第一时间与相就厂家取得联系，进行对材料的一系列检验，如果符合业主的要求直接从厂家进材料。如果业主有指定的厂家，我公司将第一个联系业主指定的厂家。材料购置均要附带出厂质量检验合格证，并且在进场同时要进行抽检试验，不合格材料要坚决清除现场。主要材料采用符合设计标准的。材料购置均要附带出厂质量检验合格证，并且在进场同时要进行抽检试验，不合格材料要坚决清除现场。施工中所使用的各种材料和半成品基本采用汽运的方法抵达施工现场。由于当地交通便利，部分小型材料和机具可利用当地自行车辆运到施工现场，以减少搬迁费用。82 2、由项目经理部、技术部根据设计图纸提供详细的材料设备计划申请单，按照材料计划申请单的要求提供三家以上合格供应方交由业主、监理公司审核确定材料供应商。项目经理部按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收，并组织检验，检验合格的方准使用，对检查有疑问的材料进行重复检验，对确认有疑问的材料坚决进行退货、更换。3、所需要材料在指定地点购买或自采，采用车厢构造紧密的车辆运输，防止运输途中洒漏和分离。根据工程进度的需求量，确定每次采购的数量，在施工现场设置足够的存放场地，以满足施工生产需求。4、我公司真对本工程特点，在与业主签定合同后第一时间与相就厂家取得联系，进行对材料的一系列检验，如果符合业主的要求直接从厂家进材料。如果业主有指定的厂家，我公司将第一个联系业主指定的厂家。5、材料检验程序图材料检验程序图原材料取样标准试验试验结果评定该批材料不用试验报告加倍取样检查试验控制检验成品抽样检验检验结果评定作业结论结果分析原因提出处理意见不合格合格不合格合格82 物资管理跟踪流程市场调查材料取样物资采购部批量抽样合格总图布置进场或存库发货使用自检实验室退货合格证技术部技术指令信息反馈采购进场第十三章主要机具设备进场计划及保证措施1、根据招标文件及工程实际情况，合理配备施工机械设备。除部分运输车辆租用社会车辆外，所有机械、测量和试验设备为我单位自有并经过省计量局检验鉴定为合格的仪器。2、投入本工程的机械设备，目前已全部检修完毕，确保设备完好率达到100%，最大限度地发挥机械施工效率。3、设备配备以本工程施工组织设计为依据，满足总体施工方案的要求，与所选用的施工方法和工艺相适应。合理配置，科学选型，保证其完好率和出勤率，满足施工需要，确保施工质量、安全和工期。机械设备配备投入依据机械新、性能好、少污染、低噪音、高效率的原则。机械设备配备应功能齐全，技术指标满足工程项目施工需要。机械设备配备数量满足工期和进度的要求，并留有一定的备用量。机械设备尽量合理配套，优化组合，最大限度地提高机械利用率。调入先进、机况良好的机械。机械设备在装运前必须经机械专门管理部门检查认可，确保机械设备性能后，进入工地。为满足现代化办公要求，配备电脑、打印机和复印机。在通讯方面，安装程控电话、传真机，同时配置移动电话和对讲机等通讯工具。同时还配备摄象机、数码照相机、刻录机等可保存图文资料的设备。482 、施工机械设备采取平板拖车和运输车直接运到施工现场的方法，并要在计划开工日期前3天进入施工现场。详见表《拟为承包本合同工程的主要施工机械表》。序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机ZX3301日本20052002.2M3路基提前进场2平地机PY1901徐州2004162铲长4米路基土方提前进场3推土机T140/1352宣化2004135路基提前进场4装载机ZL50C/16P2柳州20041603M3路基路面基层提前进场5装载机ZL50C/16P1厦门20031603M3路基路面基层提前进场6振动式压路机YZ18JC2徐州200810818T路基路面结构提前进场7压路机YZ18-212徐州200714721T路基路面提前进场8双光轮压路机CC3022德国20056510T路面面层提前进场9稳定土摊铺机WTU12502湛江2004161600t/h路面基层提前进场10稳定土拌合机WCB6001山东2006308600t/h路面基层提前进场11沥青砼摊铺机DF140CS1德国2006140600t/h路面面层提前进场12洒水车8000L2长春20061415T路基路面提前进场13自卸汽车红岩10包头200523020T路基路面提前进场14机械振动夯本田2日本20053.72T路基路面提前进场15发电机组120KW2柳州20041209-16T供电设备提前进场16胶轮压路机YL9/161徐州200656路基路面提前进场第十四章工程质量保修工作管理措施一、服务承诺：1、承诺响应招标文件中所提出的一切要求。2、质量承诺：承诺质量满足招标文件的要求。3、工期承诺：承诺工期满足招标文件的要求。4、承诺服从总包单位及监理单位工作安排。82 5、承诺施工中做到安全生产、文明施工，如发生扰民现象，由我公司协调解决，并承担发生的一切费用。6、承诺在仔细踏勘现场的情况下，承担由于工程施工中对地下设施损坏带来的一切风险。7、承诺具有疏导交通能力，并承担发生的一切费用。二、工程保修服务措施1、工程保修承诺：我公司承诺对本工程进行保修，在保修期限内如发生质量问题，我公司按照国家和本市关于建设工程质量管理的有关规定负责保修。2、工程售后服务的承诺：（1）回访：①我们将回访纳入我们的工作计划、服务控制程序和质量体系文件；②我们将编制回访工作计划；③我们会要求建设单位在每次回访结束后填写回访记录；在全部回访结束后，应编写“回访服务报告”；④采取每季度回访一次，重点了解以下情况：了解用户的使用情况，听取用户的使用意见，并做好回访记录；认真检查本工程的缺陷。（2）季节回访①回访意见的处理对需要进行保修的情况，及时反馈，通知保修人员进行维修；对发现的质量隐患，及时采取针对措施，予以克服；对用户使用不当而造成的，除及时进行保修外，还应书面编写详细的使用要点等反馈给用户，避免类似的情况发生；对存在的问题进行总结、分析、运行PDCA循环，在今后工程施工中予以克服，积累成功经验，使工程质量不断提高。3、回访方式及内容：（1）电话询问、会议座谈、季度、半年、一年的例行回访；（2）工程重点回访项目包括：本工程的使用情况。（3）对施工过程中采用的新材料、新工艺、新设备工程，回访使用效果或技术状态；4、保修体系严格执行国务院建设工程质量管理条例，贯彻公司的质量方针，向业主提供保修服务。项目部按照有关规定要求向业主提供“工程质量保修书”82 ，在竣工后随时提供保修服务。在年底前对本年度回访保修情况进行总结，提供质量改进建议，并向业主报告。（1）“工程质量保修书”中具体约定保修范围及内容、保修期、保修责任、保修费用等；（2）我们将保修业务列入施工生产计划，并按约定的内容承担保修责任；（3）我公司一天24小时有专人值班，这将保证我们在接到保修任务时第一时间进行处理；（4）我公司严格执行对所建工程进行保修规定和交工后的回访制度。（5）对用户所提出的质量隐患及时落实维修措施，组织人、财、物迅速保修。（6）虚心听取用户的反映、耐心解释，认真维修，体现本公司良好的信誉和“重信守约、质量第一”的质量方针。总之，我公司恪守“质量第一，信誉至上”的质量方针，为用户提供符合或超过国家标准的工程和服务。我公司不仅在施工过程中建立完善的质量保证体系，在工程交付用户使用后，仍然实行质量跟踪责任制，如出现质量问题我公司将派出专业人员及时进行整改维修。第十五章突发事故应急预案一、应急领导机构项目部成立应急领导小组。由安全、技术、材料设备、后勤等部门组成，有调整时应及时修订。二、应急计划（预案）及演练工程项目应制定应急准备和响应计划。其内容包括：潜在事态发生的物质，场所、原因及预防措施；应急对策、应急设施和装备；职责和信患传递，应急准备和响应计划（预案）应及时让所有相关岗位、人员掌握，并对应急计划（预案）的有效性适时进行演练，并做好记录。工程开工或阶段性施工开始前，项目经理部根据活动、项目特点、管理水平、资源配置、技术装备能力、外部条件等识别潜在事故和应急情况，控制潜在事故和可能引起人员、材料、装备、设施破坏的紧急情况。如：火灾、坍塌、物体打击、起重伤害、机械伤害、中级自然灾害等。三、应急响应1、发生事故或紧急情况时，现场负责人立即按应急计划（预案）处理，保护现场，迅速逐级上报企业有关部门，企业有关部门报同级应急领导小组。应急小组和企业有关部门接到事态信息后，须马上了解情况判断后果，决定处理方法。必要时，应采取避让、疏散、报警、救护、封闭、洗消、切断和隔离危险源等措施，防止损害扩大。82 2、发生事故后，在最短时间内寻求第三方（如消防队、抢险队、119、120急救）援助和救护，并按法定程序报政府主管部门进行事故处理。应急小组负责在紧急情况发生时，协调处理紧急事态，组织事故善后工作。小组负责人负责召集应急和事故处理工作会议，确定对策，统一对外联络，调配所须各项资源，确保应急工作有序高效。3、企业有关部门对应急准备和响应计划（预案）每年至少进行一次有效性评价，提出修改意见。当活动、产品、服务或外部条件变化时，应及时修订应急计划（预案）。四、善后处置应急领导小组应安排专人会同相关部门负责组织事故的善后处置工作，包括人员安置、补偿，征用物资补偿等事项。尽快消除事故影响，妥善安置和慰问受害及受影响人员，维护社会稳定，尽快恢复正常施工。五、保障措施应急领导小组应做好保障工作:通信与信息保障,现场救援和工程抢险设备保障，后勤保障，资金保障等保障工作。第十六章降低工程成本措施一、组织措施1、实行机构、队伍的优化组合。按照项目法施工的要求，组织高效精干的管理机构，进场的管理人员完全按照投标承诺，要少而精，要求一专多能。加快信息反馈，提高工作效率，减少管理费的开支。合理地组织劳力，实行弹性、动态用工制度。主要技术工种使用本身基本队伍，其它普通工种及临时突击性用工，雇佣民工，建立一支弹性队伍。可大大减少各项管理费用的开支。2、建立完整的质保体系，强化质量意识，严格按设计文件，按施工规范施工，尽可能的减少返工和浪费。3、加强工程管理，对工程实行科学管理，精心组织；加强计划管理，提高效率，降低企业成本；加强设备材料的管理，严格按照施工进度合理采购设备材料，坚决杜绝不合格的材料进入现场，既能降低造价又能减少运输。加强质量管理，实行样板先行，规范化操作，工序监控，一次成型。4、紧紧依靠业主及政府，主动取得他们的支持。能自己解决的问题，不等不靠，自己主动解决。密切与地方各部门及周围群众的关系，照顾地方利益，创造一个良好、和谐的施工环境，减少各种干扰造成的停工浪费。二、技术措施1、认真做好施工组织设计，达到工期合理、工艺先进、程序科学、措施周密，责任明确，关系协调，环环相扣，流水作业，以提高工效，缩短施工周期。82 2、施工预算，完善内部施工定额。这是对报价的检验，是企业内部开展经济核算、进行成本控制和实行内部承包责任制的主要依据。施工过程中的一切施工行为必须按照施工组织设计、施工预算及施工定额，随时进行对照比较，找出差距，分析原因，及时采取相应有效措施，使工程成本在施工全过程中处于受控状态。3、建立一套标准化、科学化的台帐，包括预算、验工计价、成本核算、设计变更、材料设备及调价情况的各类台帐、不断积累资料，以提高管理水平和控制成本的能力。4、开工前对工程用料（除业主规定统一采购的材料外）进行详细现场调查，尽可能的直接从厂家和产低采购，减少中间环节，经过比较，确定优质廉价的料源和运输方式，实行采购、运输、保管、发放、回收等各层次、各环节的管理责任制，实行工号、单机、单车核算，按动态网络计划合理调配各种周转材料，节约运费及租用费。5、选用性能好、效率高的机械设备进场，保证有较高的利用率以提高机械的生产效率。6、建立健全信息体系，包括价格信息、经营信息、市场信息，做到及时、准确和畅通，以便做出相应的反应和举措。7、加强对全员全面质量管理的教育、提高他们的管理水平和业务素质，增强责任感和事业心等。8、提高工人素质，施工时尽量能够保证原有道板的完好性，提高旧材料的利用率。三、降低造价措施分析1、我公司拟组建精干有力的项目指挥系统和管理系统，一人多职，一职多能，可节约一定的费用。2、实行项目成本核算和内部承包责任制，通过奖惩机制降低工程成本。3、实行定额供料、现额领料制度，强化进出的验方、计量管理，杜绝浪费和虚假冒领现象。4、直接从厂家进货，减少中间环节，实行货比三家，在询价、问价、比价的基础上，以最低价格购买符合质量要求的材料。5、向管理要效益，通过严格管理，挖掘内部潜力，达到降低成本的目的。四、经济指标分析我公司每年在年初都对机械进行全面系统检修，保证机械处于良好的使用状态，对于本工程公司就近组织进场机械，避免发生远距离调运，同时根据现场实际工作量合理配备机械，最大限度发挥机械使用效率，掌握国际国内油料价格行情，和为本公司长期供油的加油站签订油料供应合同，提前储油，控制机械使用成本。82 第十七章保证工程连续施工能力措施一、我公司将从（能力、机械设备、材料、人力等方面）保证工程连续施工。1、我公司将委派具有类似经验和能力的项目经理以及从事项目管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。在整个工程施工期间，由项目经理负责经常与建设单位、监理单位沟通，及时传达建设单位、监理单位对工程的意见，监督改进措施的落实。2、我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备统一装备和组合社会优良资源的经验和能力。3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，被市工商行政管理局授予“重合同、守信誉”单位。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验及水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。4、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括种类齐全、性能先进的施工机械设备、测量仪器、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。二、保证连续施工的技术措施1、在劳务队伍选择上，将我公司职工和与我公司合作多年信誉良好的合作伙伴投入到本工程中，确保在特殊情况下也能连续施工，保证工期按期完成。2、选择先进的机械设备并坚持“三保制度”，如设备出现故障，立即更新，确保设备持续良好运行，直至施工完毕。3、选择与我公司合作多年并信誉良好的材料供应商，确保材料按计划供应。4、选择先进的施工方法和生产工艺并制定严密的施工计划确保工程连续施工。5、如建设单位资金出现暂时的困难，我单位将全力组织各方面财力来保证工程连续进行。第十八章交通组织措施本项目交通组织服从交通部门的安排。根据现场勘察，与建设单为提供的情况说明，为尽量不影响道路畅通，特制定措施如下：1、制定合理的交通组织方案。2、材料进场应选择在夜间或清晨，避免材料运输车辆与社会车辆因争道造成堵塞。3、在各交通路口按照交通部门要求专门制作醒目交通标志，并将施工沿线架设红灯，保证夜间交通安全。82 4、安排一名副经理主抓交通安全，成立专门交通管理小组，配合交通部门日夜值班，指挥交通，保证交通畅通。5、残土应及时外运，避免雨季道路打滑、泥泞造成运输困难，妨碍交通。第十九章地下管线及其它地上地下设施的加固措施1、详细询问地下管线及地上设施的位置。2、在土方开挖时，遇到土质突然变化处及地下管线的构筑物，立即停止施工及时呈报指挥部，待明确其性质和所属部门后，采取必要的维护措施，可采用砖砌或砼支墩、钢支架、钢木支撑等形式进行支、防、护。3、已暴露的管线如按要求需保留的应用围栏进行封档，用醒目的标识予以警示，以免误挖，受损或发生事故。4、管线周围挖土时应对其基础进行维护加固或采取绑、吊、支、护的方式进行防护。5、在开挖时注意，保护好已建好的地下管线及地下地上设施，并做好加固处理。6、对新建的地下管线及其它地上地下设施，按规范要求的技术标准进行加固处理。82 投标人承诺①承诺不组织、不参与本项目的围标、不采用挂靠手段来参加投标，否则招标人有权没收投标保证金。②承诺一旦中标，建造师坚持完成从开工至竣工验收的全过程现场管理工作，中途非甲方原因不得更换建造师及项目管理组织机构主要成员，否则招标人有权进行罚款处理直至解除合同。③承诺由于项目管理机构人员工作不称职，对工程及招标人造成严重影响和经济损失，由中标人采取挽回影响的措施并承担全部经济责任，否则招标人有权解除合同。④承诺有自行解决施工用料，保证及时供应能力，有与各种管线及基础设施管理部门协调解决问题能力，确保本工程施工用水及用电等正常需求。⑤承诺如果中标（以接到招标人通知为准）7日内必须进行开槽施工，并且当天有形象进度，否则愿接受甲方处罚。⑥承诺如果中标：本招标工程，我公司承诺按照国家和省的有关规定创建安全质量标准化工地。⑦我公司承诺：完全响应招标人招标文件中的规定。⑧如果我方中标，我方将根据招标文件的规定按中标价格的10%提交履约保证金。⑨如果我方中标，我方保证施工现场达到省级安全文明样板工地标准。投　标　人：　XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX　（盖章）单位地址：　XXXXXXXXXXXXXXX　　　　　　　　　法定代表人或其委托代理人：　　　　　　　　　（签字或盖章）日　　期：　2010　年　5　月　30　日82 （1）拟投入的主要施工机械设备表哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路建设项目工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机ZX3301日本20052002.2M3路基提前进场2平地机PY1901徐州2004162铲长4米路基土方提前进场3推土机T140/1352宣化2004135路基提前进场4装载机ZL50C/16P2柳州20041603M3路基路面基层提前进场5装载机ZL50C/16P1厦门20031603M3路基路面基层提前进场6振动式压路机YZ18JC2徐州200810818T路基路面结构提前进场7压路机YZ18-212徐州200714721T路基路面提前进场8双光轮压路机CC3022德国20056510T路面面层提前进场9稳定土摊铺机WTU12502湛江2004161600t/h路面基层提前进场10稳定土拌合机WCB6001山东2006308600t/h路面基层提前进场11沥青砼摊铺机DF140CS1德国2006140600t/h路面面层提前进场12洒水车8000L2长春20061415T路基路面提前进场13自卸汽车红岩10包头200523020T路基路面提前进场14机械振动夯本田2日本20053.72T路基路面提前进场15发电机组120KW2柳州20041209-16T供电设备提前进场16胶轮压路机YL9/161徐州200656路基路面提前进场82 拟配备试验、测量、质检仪器设备表哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路建设项目工程序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1标准击实仪CB128-88重型台1检定2灌砂筒钢制Ø150套3检定3现场CBR测定仪ICB-2台1检定4土壤湿度密度仪WH-1台1检定5环刀法容重仪台4检定6新标准石子筛Ø300套8检定7土壤筛Ø300套8检定8电热鼓风干燥箱300×4502台1检定9混凝土抗压试模1503个20检定10砂浆试模7.073个20检定11电动脱膜器LQT150D台1检定12台秤100KG台2检定13电子天平ES台1检定14弯沉仪5.4M个2检定15经纬仪BTD-2台2检定16水准仪DZS3-1台4检定82 （2）劳动力计划表哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路建设项目工程单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2010年6月7月8月管理人员333技术人员555操作手101010技工777普工353535合计606060注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制进行编制的。82 （3）计划开、竣工日期和施工进度网络图哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路建设项目工程6.117.18.17.297.206.206.10边石20竣工验收土方准备2310路基路面3010人行道305关键线路:82 施工进度横道图哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路建设项目工程代码名称计划时长最早开始最早结束2010年6781施工准备26.106.112土方106.116.203路基306.217.204路面107.207.295人行道306.217.206边石207.17.207竣工验收37.308.1开始：2010.06.10结束：2010.08.01总工期：53日历天项目名称：业主单位：施工单位：82 （4）施工总平面图哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路建设项目工程项目经理部驻地平面图宿舍浴室食堂仓库厕所办公室宿舍宿舍会计室拌合场及施工队驻地平面图料场加工车间电工房办公室实验室食堂宿舍宿舍浴室厕所油库养生室电工房基层拌和站料场仓库机械停放场82 一、施工总平面布置说明1、布置原则经济原则：充分利用工程周边现有道路及房屋，尽量减少临时工程的投入。方便原则：为减少工程干扰，尽量就近利用工程所在地既有资源。便于施工管理，便于劳力、机具设备调配，有利于减少施工干扰，又利于文明工地建设。安全生产原则:有利于施工安全生产和人身安全生产，减少施工安全生产影响和交通干扰，有利于雨季施工，有利于创建标准化施工工地。环保原则：根据现场调查所获得资料，结合当地政府要求，作好水土保持，尽量节约耕地，少占土地，尽可能最小程度对环境产生不利影响。2、施工平面布置施工平面布置于工程规模、现场情况及选择的施工方案相统一，以能满足施工生产、生活的需要为前提，统筹兼顾，合理布置，科学安排，根据工程的特点进行总平面布置。项目经理部和施工营地设在工程现场附近，交通通讯等各方面条件相对较好。3、临时工程规划临时工程本着工程必须，安全生产经济，方便管理的原则，充分利用既有道路、闲置民房、非耕荒地等既有设施和场地，合理安排施工营地、料厂、便道等临时设施和临时工程。配电房、工具间、水泥库采用与生活房屋同样的结构，内墙为清水墙面，其它工棚均为砖砌清水墙柱结构，屋面为钢屋架上铺石棉瓦，墙上预留窗洞，不安装门窗，地面采用砼硬化并高出棚外地坪。工程用水和引用水均采用自打深水井取水。采用接入当地低压电网的方式解决生产和生活用电。82 （5）临时用地表哈尔滨市松花江公路大桥扩建工程江北道路建设项目工程用途面积（平方米）位置需用时间一、临时工程1、便道2、便桥3、………二、生产及生活临时设施1、临时住房200见施工平面图53日历天2、办公等公用房屋300见施工平面图53日历天3、料库300见施工平面图53日历天…驻地面积合计800注：1.投标人应逐项填写，指出全部临时设用地面积以及详细用途。2.若本表不够，可加附页。82'