停车场及道路施工组织设计

'北京燕化医院院内改造工程施工组织设计北京燕化医院院内改造工程施工组织设计编制单位：陕西工科建筑工程有限公司北京分公司编制日期：2012年10月15日第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计北京燕化医院院内改造工程施工组织设计目录第一章编制说明………………………………………………………4一、编制原则………………………………………………………4二、编制依据………………………………………………………4第二章工程概况………………………………………………………6一、工程简述………………………………………………………6二、工程特点和施工条件…………………………………………6第三章施工总体目标…………………………………………………8一、指导思想………………………………………………………8二、质量目标………………………………………………………8三、工期目标………………………………………………………8四、安全目标………………………………………………………8五、文明施工目标…………………………………………………9六、环境保护目标…………………………………………………9七、投资控制管理目标……………………………………………9八、服务目标………………………………………………………9第四章施工准备……………………………………………………10一、现场准备………………………………………………………10二、技术准备………………………………………………………10三、材料准备………………………………………………………11第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计四、试(检)验准备…………………………………………………11五、机械准备………………………………………………………12六、劳动力准备……………………………………………………13第五章施工部署……………………………………………………15一、项目管理……………………………………………………15二、施工管理组织机构…………………………………………16三、施工总体部署………………………………………………23第六章施工现场平面布置…………………………………………24一、现场总平面布置……………………………………………24二、临时用水、用电设计………………………………………24第七章主要施工方法………………………………………………26一、施工测量……………………………………………………26二、土方填筑施工………………………………………………27三、路基施工……………………………………………………28四、沥青路面施工………………………………………………32五、透水砖铺设…………………………………………………38六、路牙施工……………………………………………………39七、电气工程……………………………………………………44第八章工程质量的技术组织措施…………………………………62一、工程质量方针及质量目标…………………………………48二、质量管理机构设置…………………………………………48三、质量管理制度………………………………………………50第九章安全管理体系与措施………………………………………52一、安全保证体系………………………………………………52第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计二、安全生产措施………………………………………………53第十章环境保护体系与措施………………………………………57一、实行环境目标责任制………………………………………57二、严格执行国家法律、法规…………………………………57三、保护和改善施工现场的环境………………………………57四、制定环境技术措施…………………………………………58五、建立健全环保组织…………………………………………58七、制定环境管理措施…………………………………………59第十一章成品保护措施……………………………………………60一、工期目标……………………………………………………60二、工期保证措施………………………………………………60三、施工组织机构和管理的保证措施…………………………61第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计第一章编制说明一、编制原则北京燕化医院院内改造工程施工组织设计是我单位根据本工程的招标文件、施工图纸等。结合施工组织设计方案的编制原则而编制的。体现我单位对工程项目前期准备工程施工北京燕化医院院内改造的具体构思和部署，也是工程施工的技术指导和纲领性文件。我单位若有幸中标，将遵照我单位的技术管理程序进一步完善该施工组织设计方案，用以指导本工程的具体施工与管理，确保优质、快速、安全、文明地完成该项目。编制原则如下：1、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。2、遵守、执行招标文件和合同条款的具体要求。3、充分结合我单位从事相关工程的施工经验，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理、科学可行、易于施工操作的特点。4、做到总体布署和分部分项工程相结合，重点项目和一般项目相结合。5、充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案。6、科学规划施工平面图，减少施工用地，合理储存建设物资，减少物资运输量和周转量。二、编制依据1、《北京燕化医院院内改造工程施工招标文件》2、《北京燕化医院院内改造工程施工图纸》3、地基与基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）4、城市道路路基施工及验收规（CJJ44-91）第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计5、市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）6、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）7、工程测量规范（GB50026-93）8、建筑可靠度设计统一标准（GBJ50068-2001）9、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）10、建筑安装工人安全技术操作手册11、我公司现有管理、技术、人力和设备资源情况以及从事与本工程类似的施工经验。12、国家颁布的其他有关法律法规、规程、技术标准等13、投标单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。14、工程现场及周围环境的实际情况。15、现场踏勘所了解的有关情况和通过调查所掌握的有关资料及信息。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计第二章工程概况一、工程简述（一）、工程地点本工程位于北京市北京市房山区燕山迎风街15号（二）、项目基本情况本工程是将燕化医院原有道路翻修，新建停车位、人行道、大门及新建自行车棚，绿化工程等，主路改造工程是拆除原有道路夯填土浇注C30混凝土，步道工程是起土拆除地面浇注100厚C15混凝土淀层50厚广场砖铺装、停车位改造将现有地面降土方浇注100厚C15混凝土淀层50厚植草砖铺装，大门口工程是砌门柱装修为大理石，自行车棚工程为回填土砌砖独立基础焊接钢结构屋面耐力板安装及地面工程，道牙为500*250*100花岗岩，绿化墙为页岩砖砌筑外贴花岗岩，绿化为丹麦草种植项目主要工作内容有：1、土地平整2、停车场主干道路和院内道路3、停车场铺砖4、步行道铺装及绿化5、庭院灯工程等二、工程特点与施工条件（一）、工程特点1、工期较短、质量要求高。根据我单位的实力本工程将控制工期在70日历天内完成。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计2、本工程占地面积大，对高程定位要求较高，施工线路长，施工应采取分阶段交叉作业组织施工。3、本工程涉及各项工艺较多，在施工过程中应注意各工种交叉配合，工序搭接科学管理，统一协调。4、施工易产生噪音、扬尘等环境污染，对施工场区周围的生活环境有一定的影响。施工时必须采取有效措施做好施工物料运输、施工车辆的交通组织和疏导工作，做好施工扬尘、噪音等环境污染的控制，做好安全文明施工工作。5、雨季如何确保土石方回填施工的质量是施工的重点。（二）、施工条件1、施工用电、给排水均想法就近接通。2、本工程在燕化院区内环保、安全、噪音的控制均十分重要，我单位将严格加以控制，做到现场内文明施工，尽量降低噪音，灰尘。3、我单位将充分利用现有的施工场地，合理进行机械设备的布置，以保证施工的正常有序进行。4、根据招标文件，本工程业主要求总工期为70天，工期相对较紧。我公司若有幸中标，中标后将根据现场现有条件编制切实可行的实施性施工组织设计，按照施工项目先后顺序合理安排，能够交叉进行的采取交叉施工方案，不能交叉进行的分期分批施工，确保各个工序顺利进行，同时采取先进合理的施工方法，安排经验丰富的施工管理人员及熟练的技术工人，投入足够的人力、物力和相适应的机械设备，确保工程优质、安全、高效地完成。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计第三章施工总体目标一、指导思想我公司在本工程的指导思想是遵循“守信、求真、务实、创新”的企业宗旨，以质量为中心，建立工程质量保证体系，科学组织，合理安排选派精兵强将，运用先进设备和施工技术，在整个工程施工中信守合同、与业主密切配合，接受监理的监督，确保工程质量、工期目标及文明施工，向社会奉献工程精品。二、质量目标我公司在施工中将坚持百年大计，质量第一的方针，树立精品意识，严格按照IS09001标准要求进行施工，本工程的质量目标是工程验收一次合格并达到优良标准。三、工期目标为使本工程早日投入使用，为业主提供优质服务，我公司将加大投入，在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心布置，用39天完成合同范围内的全部工程量。计划开工日期：2012年10月20日(以实际批准之日为准)计划竣工日期：2012年12月29日四、安全目标我公司严格执行GB／T28001-2001安全操作规程和条例，设立安全管理小组，实行岗位前教育培训等制度。确保达到“省市安全优良”第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计工地。为防止在施工中发生工伤事故，保护职工人身安全，确保工程顺利进行，努力实现“四无”、“一杜绝”、“二控制”目标。即：无特大和主要责任重大事故，无重大火灾事故，杜绝工伤死亡事故、设备事故、火灾事故，工伤事故控制在1.5‰以内。五、文明施工目标为保持施工现场周围安静、清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到文明施工现场。六、环境保护目标我公司将充分做好施工噪音、污水排放、粉尘控制等方面的具体工作，并结合投标单位“环境保护手册及环境体系程序文件”要求，及宣传贯彻IS014000环境保护论证标准的各项具体要求进行实际操作。七、投资控制管理目标积极配合建设单位，尽力减少工程变更，节约投资。我公司将给业主提供最优质的建筑产品和最满意的施工服务。八、服务目标建造一个业主、监理和我公司共同满意的优良工程。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计第四章施工准备一、现场准备1、测量网点建设根据设计提供的测量基准点，布设测量网点，做好定位放样的准备，对相关人员进行培训交底，熟悉测量布控要求与措施。2、布置临时水电管网根据施工要求与平面布置，及时组织相关人员进行现场临时水电安装。布置时必须按当地相关要求做好安全防范工作。并组织专业人员进行检测，合格后方可接通水源、电源。3、修建临时设施根据工程施工现场总平面布置图，迅速组织力量搭建临时设施，保证劳动力与机械设备及时进场。并按相关要求设置消防设施，保证工程施工安全正常进行。二、技术准备1、技术复核及现场交接工作1)对测量控制网点及水准基点进行复核并办理交接手续。2)做好对周边环境的监测方案，确保监测工作的连续性、可靠性。3)做好临时水电使用的提供及周边环境资料等交接工作。查阅相关资料和通过现场勘察，对现场的自然条件(气象、地形、地貌、地质、水文、管线、邻近建筑物等)和技术经济条件(资源、交通运输、设备、物资材料等)进行调查分析。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计2、熟悉图纸及图纸会审工作1)由项目总工程师牵头，带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集，了解和掌握设计意图与使用要求，积极与设计单位沟通，按照设计要求，抓紧做好图纸深化的工作。通过图纸会审，解决有关疑难问题，为顺利施工打下良好基础。2)熟悉文件内容，进行现场核对，对设计中存在的问题及时提请设计单位根据施工需要补充施工详图。审查图纸的一致性。3)做好深化施工组织设计，提交监理审批，用以指导工程现场施工。按照工IS09001质量管理体系的要求，编制完成项目质量计划。4)根据本工程的施工需要及有关重点难点，制定有针对性的切实可行的施工方案，做好各分部分项工程的技术交底，并根据业主、监理的要求报审。3、技术培训及技术交底工作1)针对本工程进行人员的技术培训，安全培训，熟悉与本工程有关的各项技术标准和规范，并建立质量、安全等各项规章制度。2)进行逐级技术交底工作，做好有关技术资料的准备。三、材料准备1、组织人员编制各施工阶段物资进场计划用量表，并根据施工进度安排，及时组织材料进场，并做好各种材料的质量检验。2、材料机具科接到施工材料计划后，及时做好材料报验工作，制订采购计划，提前同供应商签订订购合同，以确保材料及时调运入场。四、试(检)验准备第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计1、本工程所需试验均委托北京市具有相应资质的试验室完成，签定委托试验合同。工程现场设现场试验室，现场派试验员一名，试验工二名负责现场取样。现场试验室设置在项目部内。2、现场标养室设置：面积4--6m2，其中养护间长2m，宽2.4m。室内安装水笼头及试块架、温度计、湿度仪探头等。3、我公司拟投入的主要试验检测设备如下表：工地试验室配备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1电热干燥箱台12回弹仪225台13台称50Kg台14台称10Kg台45全站仪SET2B台16经纬仪NTDJ台27水准仪NIR2台28水准仪DS3-2台49灌砂筒Ø150mm套310手动重型击实仪北京路达台111砼抗压试模150*150*150套812砂浆试模70.7*70.7*70.7套1013三米直尺三米套2五、机械准备第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计l、根据本工程需要，我公司将为施工队伍配备足够的、功能齐全的各类机械设备，并积极使用新机具、新设备，以满足施工需要，提高工作效率，选用机械主要考虑工序施工的需要。2、对于重要机具做好替换储备，一旦需要随时进场，为本工程的顺利进行创造良好的条件。3、主要施工机械设备名称、规格、数量和进场时间汇总表：序号机械名称规格及型号数量（台）进场时间1挖土机1m32设备施工前进场推土机90KW22自卸汽车15T53压路机8T-21T14台式锯木机φ50018平板振动器BL1129电焊机30KVA110振动捧（插入式）1.5KW311氧割装置212水准仪DS3113经纬仪TDJ6E114全站仪SET2110115搅拌机5KW1六、劳动力准备第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计l、我公司将按实际需要及时组织精干管理人员和施工队伍，组成管理层和作业层。在要求的控制时间内，将所需人员组织到位，确保工期目标的实现。2、组建强有力的项日经理部，做好岗前培训工作，为工程迅速开工创造条件。具体劳动力组织计划详见《劳动力安排计划表》。劳动力安排计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况第1周第2周第3周第4周第5周砼工3101510瓦工8303030普工1030303030模板工5522水电工33331机械操作工1510101010机修工22211合计3061898376第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计第五章施工部署一、项目管理一个坚强有力、灵活高效的组织机构是完成工程任务的首要条件。本工程将列为我公司重点工程，调集精兵强将，选择责任心强，组织指挥能力强，管理水平高，施工经验丰富，服务态度良好的各级管理人员组成我公司项目经理部，作为我公司对本工程的直接管理机构，负责全面履行合同，对工程的工期、质量、安全、成本和生产诸要素进行有效的控制和管理。与业主、设计单位、监理单位紧密配合，共同努力，圆满完成本标段的施工任务。1、项目管理层1)、我公司按计划组织具有丰富市政工程施工经验的管理人员和工程技术人员组成“科研楼南侧停车场景观绿化工程项目部”。2)、项目经理部下设工程技术科、质量安全科、材料机具科、合同管理科、财务科、办公室、计量试验室等“五科两室”职能部门。其中：工程技术科负责土石方开挖、场地平整、排水管道、路基、路面、铺砖、等现场施工生产、技术指导以及资料管理；质量安全科负责施工质量安全措施制定及监督实施工作；材料机具科负责材料、机具设备的采购、保管工作，同时对材料、机具设备的使用情况进行监督检查；合同管理科负责施工合同的执行及所有预决算及计划统计：计量试验室负责现场计量器具的使用管理及所有材料、试块的取样试验工作；办公室负责日常行政事务、微机管理、后勤保卫等工作；财务科负责工程往来款的结算与收支。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计3)、项目经理部实行项目经理责任制和成本核算制，对工程进度、质量、安全、文明施工等方面实施全面管理，严格按照项目法和IS09001质量标准进行施工，采用“专人负责，目标管理”的工作原则，严密组织、精心施工，确保工程各项管理目标的实现。2、施工作业层为保质按期完成本工程施工任务，实现我公司的承诺，拟组织机械化路基土方施工队、路基施工队、路面施工队、铺砖施工队、电气施工队、给水管道施工队,共计6个不同专业的施工队来完成本工程全部内容的施工。二、施工管理组织机构l、项目组织机构项目组织机构框图附图一项目经理第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计项目副经理项目总工程师办公室财务室材料机具质量安全合同管理工程技术计量试验电气施工队铺砖施工队给水施工队路面施工队路基施工队土石方施工队第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计2、为明确项目部成员的职责，对《质量、环境、职业安全健康管理手册》中的质量体系职责分配和环境、职安全健康管理体系职责分配见下表：质量体系职责分配表要素项目经理技术负责人质检员资料员材料员安全员综合员质量管理体系总要求●○○○○○○文件要求总则●○○○○○○文件控制○○○●○○○质量记录控制○○○●○○○管理职责管理承诺●○○○○○○以顾客为关注●○○○○○○策划质量目标●○○○○○○质量计划策●○职责权限沟通●○○○○○○管理评审●○○○○○○资源管理资源提供●○○○○○○人力资源●○○○○○○基础设施工作环境产品实现产品实现○●○与顾客有关过程●○设计与开发采购○●○第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计生产和服务提供的控制○●○产品实现生产和服务的提供生产和服务提供的认可○●○标识和可溯●○顾客财产●产品防护○●监视和测量装的控制○●测量分析和改进总则○●○○○○监视和测量顾客满意●○○内部审核●○○○○○○过程的监视和测量○●○○产品的监视和测量○●○○不合格品的控制●○○○数据分析●○○○改进持续改进○●○○○○○纠正措施○●○○○○○预防措施○●○○○○○第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计注:●为主现人,○为主关联人,空格为关联人3、主要管理人员职责1)、项目经理①代表我公司履行对业主的工程承包合同，执行单位的质量方针，实现工程质量目标。②负责建立和完善项目的组织机构，明确责任人职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有人员的积极性。③对劳务分包单位及外采物资设备进行监督和评审，对劳务分包进行监督和评审。④主持项目工作会议，审定或签发对内对外的主要文件。组织协调工程分部竣工验收工作。⑤组织编制职工培训计划。⑥负责“项目质量计划”的编制及修改工作。2)、项目副经理①全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。②负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。③负责项目的安全生产活动，建立健全安全管理组织体系。④协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。⑤具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整多方面进行控制，确保项目如期完工。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计⑥进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到市文明施工样板工地标准。3)、项目总工程师①组织技术人员开展图纸会审工作。②负责编制施工组织设计。③确定施工过程中的特殊过程及关键工序，编制相应的作业指导书。④编制与施工组织设计相应分部分项工程施工方案。⑤进行施工过程的技术复核工作。⑥负责协调项目与设计、监理及质检站的技术工作。⑦负责项目质量体系的建立和运行。⑧负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。⑨统筹项目质量计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证单位的各项制度的正常进行。4)、项目施工员①贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程并向班组进行技术交底。②对工程的测量定位放线、水准标高，负直接的技术责任。③负责隐蔽工程的检查验收，建立工程档案，开展QC小组活动推广新工艺，新技术，并采用新材料。④配合材料员、试验员作好原材料进场的登记及试验工作，做好进场材料使用部位及使用状况的记录。⑤配合质检员进行分部、分项各道工序的验收、整改和评定工作。⑥掌握施工过程的全部质量状况，参与本单位定期质量检查。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计⑦对施工作业班组的专业技术水平进行检测，并向项目总工及项目经理反馈，便于制定培训计划。5)、项目质量员①按标准定期和不定期进行质量检查，负责质量事故的处理工作。②对工程分部分项按施工规范及相关技术规程进行检测，根据检测资料编制评定表。③对班组进行书面质量交底工作，参加工程质量的验评。④执行质量奖惩制度，指导班组的QC活动工作。开展质量竞赛，执行各前后工序施工班组互检制度。⑤配合总工做好技术复核工作，严格按四检制执行各分项工序的验收。6)、项目安全员①严格执行上级有关安全方面的规范规程等有关制度，落实有关安全操作管理规定。②对班组进行安全交底及安全教育，执行安全奖惩制度。③进行项目日常安全检查，及时发现及处理有关安全隐患，对现场安全管理负主要责任。7)、项目预算员①负责项目预决算和工程签证工作。②按设计图纸及定额用量对物资计划审核控制③负责统计报表的编制及有关工程盘点。8)、项目材料员①负责有关材料和机械的组织进场，并保证各种合格证的到位，②负责项目材料的保管及发放，保证所需材料的及时到位。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计9)、项目试验员①负责项目材料的进场检验及砂浆、混凝土的试配。②负责试块的制作及送检，保证工程试验制度的落实。10)、项目资料员①负责有关工程资料的收集、整理及发放工作。②及时向工程技术人员传递有关资料信息，督促有关工程试验资料的落实到位。③协助项目总工程师进行有关技术管理。三、施工总体部署l、作业区段的划分因本工程作业面广、不同工作内容多、工期紧等特点。为了加快施工进度，我公司计划将该工程分为二个阶段划施工，第一阶段为场地平整；第二阶段为路基、道牙、路面、铺砖、等工程。根据我公司的类似工程经验可满足工期要求。2、总体施工程序根据工程内容、工程数量和施工工艺，结合施工计划和现场布置情况，依照“先易后难”、“先地下、后地上”的施工原则，拟定如下总体施工流程：施工准备→清表→土石方开挖施工→土石方调配运输→土石方回填→土石方分层碾压夯实→场地整平→灯基施工→路基施工→路面施工→铺砖→施工收尾。第六章施工现场平面布置第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计一、施工平面布置图根据招标文件提供的场地资料并结合现场实际情况和工程实施各阶段的条件，合理布置施工项目用地，严格按照业主的要求进行平面布置。按甲方统一要求构筑办公室、宿舍及生活设施。二、临时用水、用电设计1、施工用水根据现场的实际情况，如非生活水源，在使用前对水质进行化验确认各种物理、化学指标符合工程上要求后，才可使用，否则，应先进行相应的处理，使其合格后再使用。生活用水按业主指定部位接入或从附近村庄引入生活用水，以满足生活用水和施工用水的要求。2、施工用电设施严格按《施工现场临时用电安全技术规程》设置和使用，并按照省市有关部门规范要求进行调整。施工用电就近牵线，为保证工程顺利进行。施工用电根据现场的实际情况，从建设单位提供的变压器接出，连接时均采用三相五线制电缆线在本工程确保施工过程中一机一闸，满足施工过程中的用电需求。同时将电源接入办公生活区内，现场用电主要是满足夜间照明和生活照明。3、投用的临时供电序号名称型号及规格单位数量第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计（一）、临时供电1动力电线BV3×35＋2×10㎜2M1502总配电箱铁箱（成品）套13分配电箱铁箱（成品）套24照明用线BV3×16㎜2M3005电气配备批1第七章主要施工方法第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计一、施工测量1、根据建设单位现场提供的坐标点，采用全站仪，采用极坐标与直线测量法，先测设出停车场的四角坐标控制点，用小圆木桩（或钢钉）进行定位，圆木桩（或钢钉）每隔10M设置一根，以控制直线与坡度的精确。2、当停车场的各个主控桩点的坐标轴线点确定后，根据设计图纸的停车坪设计位置及地下管线埋设位置，先用小木桩设定，进而拉线，用石灰撒出灰线，作为工程竣工后的停车坪参考界线，会同设计、甲方、监理等有关人员根据现场实际情况，对部分停车坪和有关设施等进行位置调整。最终，根据调整方案及设计图纸，测定出停车坪和配套设施的坐标位置和控制标高。同时采用辅助控制桩（或钢钉点）把停车坪等桩点引出场边外进行设置，并做到设点准确，设桩牢固。对引外的桩点进行标记（包括坐标点和高程点），记录于施工笔记本上，注明桩号的移向和距离，以供存查。3、测量放线完毕，对所测定的各坐标点及点线，应反复校验，保证测量成果与所提供的坐标点和水准点的基本数据相吻合，保证测量成果的误差在规定范围内，且不超过1CM。4、测设路面的高程控制点，采用DSZ3水准仪把高程点引设至本工程的红线范围内的周边场所上。可采用木桩砼基座进行设定，必要时可引设于附近的建（构）筑物上（引设的建、构筑物必须是稳定的），并形成完整的水准控制网，以便于施工过程的高程控制和经常复验。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计5、测量放线完成后，经复核无误，应通知工程监理单位进行单位工程定位复核及验收，并做好签证手续，验收前应编制测量成果报告书，内容包括施测方法，计算方法，操作规程，观测仪器设备等。二、土方填筑施工1、土方填筑在基础处理、隐蔽工程和基坑清理等验收合格后才能进行。验收合格的填筑面要及时填筑，以防造成破坏。2、根据填筑部位的不同，采用不同的压实方法，确保填筑土方达到设计要求。3、土方填筑采用接近最佳含水量的土料，在料场严格控制上堤土料的含水量。当料场土料或利用方土料的含水量超出最佳含水量范围时，根据土料开挖方式、装运卸流程以及气象等条件对土料含水量进行调整，调整方法如翻晒或加水等，使其含水量满足要求后，再进行填筑。4、分段填筑时，各段土层之间设立标志，以防漏压、欠压和过压，上、下层分段位置应错开。5、必须严格控制铺土厚度及土块粒径。机械压实每层不超过30cm，并控制土块粒径不超过10cm；每层压实后经监理人验收合格后方可铺筑上层土料。6、如填土出现“弹簧”、层间中空，松土层或剪力破坏现象时，根据情况认真处理，并经监理人检验合格后，方可进行下一道工序。7、施工过程中保证观测设备的埋设安装和测量工作的正常进行，并保护好观测设备标志完。三、路基施工1、石灰土底基层施工方案第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计本工程路面底基层采用2:8、3:7灰土，首先路基碾压，压实系数＞0.93。（1）、材料要求：水：宜选择可饮用水。土：土应选用塑性指数为12~18的土，土中土块的最大尺寸不应大于15mm，有机质含量不大于10%。石灰：采用袋装石灰。（2）、施工工艺2、整理下承层①、新完成的路基或土基必须按要求进行验收并符合要求；②、凡验收不合格的路段，必须采取措施使其达到标准后，方能在其上铺筑石灰土层。3、测量①、在土基上铺筑石灰土层必须恢复中线测量，测设每20m桩距的中线桩并在路面边缘外设指示桩。②、进行水平测量，把路面中心设计标高引至指示桩上。4、备料①备灰备灰：堆放至设定的存灰场地，雨季消解石灰应防止含水量偏大，以免遇雨水淋落。②、土场集中拌和采用挖掘机集合推土机进行拌和,拌和遍数控制在挖掘机2遍,推土机3遍.同时检测灰剂量,确保满足设计和规范要求.土根据需用数量在施工时边运边铺或利用反挖的土方，土中的草第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计、杂物应清除。5、运输、摊铺运输采用自卸汽车,行走规定路线。灰土运至现场采用推土机摊铺，平地机整平，人工辅助的方法进行。①、找平前应先对排压好的石灰土的线位、高程、宽度、厚度及拌合质量进行检查，满足要求时再开始找平。②、在找平工作中为使横坡符合要求，应采用每隔20m于路中和路边及横坡变化转角点处插杆的办法，帮助平地机操作工掌握中线和边线及变坡点的位置，避免出现偏拱现象。应每隔20m给出每一个断面的各点高程（机动车道5个点），撒石灰做出标志，并应将高程及横坡告知操作工，指示操作工进行找平工作。③、在直线段，找平工作用平地机自路中下铲进行“初平”工作，在平曲线段，平地机由内侧向外侧进行“初平”工作。④、“初平”后必须用平地机配合轻型压路机将找平段全部排压一遍。⑤、找平工作应在路拱不偏，横坡适宜的基础上进行，在全宽范围内应只刮不垫。为避免起皮现象，如遇有个别低洼处，应先将该处全部翻松再进行填垫，以利结合，严禁贴补找平，造成起皮。⑥、排压后进行“细平”工作，使标高、横坡、厚度都符合要求。找平过程中，如发现有外露石块、砖头等要用锨清除，并刨松回填石灰土，碾压整平。⑦、找平时间应尽量提前。给碾压工序留出碾压时间，当拌合完成，当日又不能找平时，应严格控制交通。凡不能有效控制交通的地段，于转天晴找平前应重新翻开合耕，排压后进行找平工作。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计⑧、找平时刮到路边以外的石灰土混合料如需调用时，应适当加水，土块含量超出规定的应过筛后再使用，路边石灰土放置超过一周以上的不宜再使用。⑨、正在施工的与已完成的两段石灰土衔接处，找平时易出凸包，要多铲几遍达到平顺，路面施工中必须注意石灰土的高程与平整度。5、碾压①、碾压石灰土时要求含水量合宜，对过干或过湿的石灰土不应上碾碾压。②、碾压工作应做到当日碾压到要求的压实度，因此在施工安排上要给碾压留出足够的时间。③、根据机动车道宽度，非机动车道的宽度以及压路机的轮宽和轮距的不同，制定碾压方案并通过现场试验选定方案，以求各部分碾压到的次数尽量相同（通常路面的两侧应多压2~3遍）。④、找平后当混合料含水量处于最佳含水量时，用18t以上三轮压路机，振动压路进行碾压。直线段由两侧路边外30cm向路中心碾压，碾压时后轮应重叠1/2轮宽，必须超过两段的接缝头。后轮压完路面全宽时即为一遍，碾压进行到要求的压实度为止。压路机的碾压速度，头两遍宜采用1档（1.5~1.7km/h），以后用2档（2.0~2.5km/h）。一般18~21t三轮压路机需碾压6~8遍（通过碾压试验确定碾压遍数）。然后测试密实度，当天一次碾压合格交活。⑤、严禁压路机在已完成的或已在碾压的路线上“调头”和急刹车，以保证石灰土层表面不受损坏。⑥、碾压过程中，石灰土的表面应始终保持湿润。如表面水分蒸发过快，应及时补洒少量的水。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计⑦、碾压过程中，如有起弹、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌合，挖出换土或其它办法处理，使其达到质量要求。⑧、对井周围部分碾压不到的地方，应用小型振动压路机或振动夯板等机具进行压实。6、养护①、石灰土完工后如不能及时摊铺二灰碎石应进行洒水养护继续保持湿润3天以上。②、石灰土分层施工时，下层石灰土碾压完成后，可立即在上为另一层石灰土铺土施工，不需专门的养护期。③、养护期间，石灰土层除洒水车以外不准其它车辆或机械行驶。四、道路工程施工1、施工流程图（见下图）施工准备测量放样模板安装砼运送现场试验(坍落度、试件)砼浇筑砼振捣、抹面锯缝、灌缝养护、清场机具准备施工流程图2、模板安装第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计砼施工使用钢模板，模板长3m，钢模板应保证无缺损，有足够的刚度，内侧和顶、底面均应光结、平整、顺直，局部变形不得大于3mm。振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度与砼路面板厚度一致，误差不超过±2mm。立模的平面位置和高程符合设计要求，支立稳固准确，接头紧密而无离缝、前后错位和高低不平等现象。模板接头处及模板与基层相接处均不能漏浆。模板内侧清洁并涂涮隔离剂，支模时用φ18螺纹钢筋打入基层进行固定，外侧螺纹钢筋与模板要靠紧，如个别处有空隙加木块，并固定在模板上。3、砼运输及振捣（1）施工前检查模板位置、高程、支设是否稳固和基层平整润湿，模板是否涂遍脱模剂等，合格后方可砼施工。采用自拌混凝土，用人力翻斗车运输到各施工部位。（2）砼的运输摊铺、振捣、整平、做面应连续进行，不得中断。如因故中断，应设置施工缝，并设在设计规定的接缝位置。摊铺砼后，应随即用插入式和平板式振动器均匀振实。振捣时先用插入式振动器振砼板壁边缘，边角处初振或全面顺序初振一次。同一位置振动时不宜少于20s。插入式振动器移动的间距不宜大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离应不大于作用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板。然后再用平板振动器全面振捣，同一位置的振捣时间，以不再冒出气泡并流出水泥砂浆为准。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计（3）砼全面振捣后，再用平板振动器进一步拖拉振实并初步整平。振动器往返拖拉2～3遍，移动速度要缓慢均匀，不许中途停顿，前进速度以每分钟1.2～1.5m为宜。凡有不平之处，应及时辅以人工挖填补平。最后用无缝钢管滚筒进一步滚推表面，使表面进一步提浆均匀调平，振捣完成后进行抹面，抹面一般分两次进行。第一次在整平后，随即进行。驱除泌水并压下石子。第二次抹面须在混凝土泌水基本结束，处于初凝状态但表面尚湿润时进行。用3m直尺检查砼表面。抹平后沿横方向拉毛或用压纹器刻纹，使路面砼有粗糙的纹理表面。施工缝处理严格按设计施工（4）锯缝应及时，在砼硬结后尽早进行，宜在砼强度达到5～10MPa时进行，也可以由现场试锯确定，特别是在天气温度骤变时不可拖延，但也不能过早，过早会导致粗集料从砂浆中脱落。（5）砼板面完毕后应及时养护，养护采用湿草包覆盖养生，养护期为不少于7天。砼拆模要注意掌握好时间（24小时后），一般以既不损坏砼，又能兼顾模板周转使用为准，可视现场气温和砼强度增长情况而定，必要时可做试拆试验确定。拆模时操作要细致，不能损坏砼板的边、角。道路面层的施工1、安装模板 ：模板采用钢模板，模板应无损伤，有足够的强度，内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直，局部变形不得大于3mm，振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度应与混凝土路面板厚度一致，误差不超过±2mm。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计2、砼摊铺和振捣 ：采用自拌混凝土一次摊铺混凝土路面厚度为12cm。每次混凝土的摊铺、振捣、整平、抹面应连续施工，如需中断，应设施工缝，其位置应在设计规定的接缝位置。振捣时，可用平板式振捣器或插入式振捣器。 3、伸缩缝施工 ：伸缩缝宜在混凝土硬结后锯成,锯缝必须及时， 伸缩缝应与路中心线成90°，缝壁必须竖直，缝隙宽度一致，缝中不得连浆。4、表面修整和防滑措施 ：水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后，当混凝土终凝前必须用磨光机将其表面抹平。在机械上安装圆盘，即可进行粗光;安装细抹叶片，即可进行精光。 为了保证行车安全，混凝土表面应具有粗糙抗滑的表面。在已硬结的路面上，用锯槽机将路面锯成深5～6mm、宽2～3mm、间距2Omm的小横槽。 5、养护 ：混凝土板做面完毕应及时进行养护，使混凝土中拌合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝的产生。养护时间一般约为14～2ld。混凝土宜达到设计要求，且在养护期间和封缝前，禁止车辆通行。其养护方法采用 湿治养生法，即在混凝土抹面2h后，表面有一定强度，用湿麻袋或草垫，或者20～3Omm厚的湿砂覆盖于混凝土表面以及混凝土板边侧。覆盖物还兼有隔温作用，保证混凝土少受剧烈的天气变化影响。在规定的养生期间，每天应均匀洒水数次，使其保持潮湿状态。 五、透水砖施工第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计1、路基的开挖：根据设计的要求，路床开挖，清理土方，并达到设计标高；检查纵坡、横坡及边线，是否符合设计要求；修整路基，找平碾压密实，压实系数达95%以上，并注意地下埋设的管线。2、人行道垫层的铺设：铺设C15混凝土，必须振捣密实。基层的铺设：铺设压实的级配碎石，（粒径5-60mm）压实系数达93%以上。找平层的铺设：找平层用粗砂，30mm厚，粗砂要求具有一定的级配，即粒径0.5-2mm的级配砂找平。3、面层铺设：1）、根据设计图案铺设透水砖，面层为透水砖，在铺设时，应根据设计图案铺设透水砖；　2）、铺砖时应轻轻平放，用橡胶锤敲打稳定，但不得损伤砖的边角；　3）、铺设好的透水砖应检查是否稳固、面层是否平整，发现活动部位应立即修整；　4）、透水砖铺设后的养护期不得少于3天；　5）、质量标准、平整度:允许偏差不大于5mm（用小线检查）；、横坡允许偏差:±0.3%；、相邻两块砖高差:≤2mm；、不得有活动的砖和凹凸不平现象；、图案完整美观；、纵坡、横坡符合设计要求六、路牙施工第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计本工程路牙按设计定制砼预制侧石。施工时应注意以下几点：1、预制混凝土路缘石出厂前，应进行检查验收，其抗压强度及抗折强度应符合设计要求。外形尺寸允许误差±5mm，掉角塌边长度不大于20mm，外露面边棱完整，表面应颜色一致，无蜂窝、露石、脱皮、裂纹等现象，外露面平整度允许偏差3mm。2、道牙基础宜与路床同时填挖和碾压，以保证基础与道路有整体的均匀密实度。3、道牙施工时应先校核坐标轴线并重新钉立新桩，在直线部分桩距为10～15m，在弯道上为5～10m，路口圆弧为1～5m。按新钉桩放线，在直线部分可用小线放线，在曲线部分应用白灰粉划线，在刨槽后安装前再复核一次，并测出道牙顶面高程标志。4、钉桩挂线后，把路缘石沿基础一侧依次排好。再按设计要求均铺砂浆，按放线位置安砌路缘石。5、砌完的路缘石顶面应平整，缝宽为1CM，线条直顺，弯道圆滑。6、路缘石背后应按设计要求的材料回填夯实（或砼、砂浆密灌），夯实宽度不小于50CM，高度不小于15CM，压实度在90%以上。如发现路缘石倾斜或有移动现象，应即时修整。7、平石砌完后，内外侧应铺填夯实，避免平石倾斜或移动。8、勾缝前，先修整路缘石，使其位置及高程符合设计要求。9、道牙的养护期不得少于3d，在此期间应严防碰撞。雨水口处道牙的砌筑，应与雨水口施工配合。10、立缘石、平缘石安砌后必须牢固，并应做到线段直顺，曲线圆顺，立道牙勾缝应严密，平石不得阻水，立缘石背后回填必须密实。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计11、立缘石、平缘石施工时允许偏差如下表：序号项目允许偏差（mm）1直顺度≤102相邻块高差≤33缝宽±34立缘石顶面高程±105立缘石外露尺寸±106立缘石槽底及背后填料密实度（%）≥90%七、电气施工1、电缆线路敷设1）、电缆线路的敷设应于电缆保护管敷设到位后进行。2）、敷设前应检查穿线管管口是否已打掉毛刺制成喇叭口。3）、电缆敷设严禁有绞拧，铠装压扁，护层断裂和表面严重划伤，直埋敷设时严禁管道的上面或下面平行敷设。4）、电缆终端和电缆接头的制作，安装必须做到封闭严密，填料灌注饱满，无气泡，无渗油现象，芯线连接紧密，绝缘带包扎严密，防潮涂料涂刷均匀，封沿表面光滑，无砂眼和裂纹，固定牢靠，相序正确。5）、出入保护管口封堵应严密。6）、所用电缆的购买，必须认清图纸设计规格及型号，并保证产品质量合格，同时持有出厂合格证。7）、做好隐蔽验收和绝缘电阻、接地电阻的测试记录，以及供配电系统的调试工作。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计2、配管、管内穿线及庭院灯的施工方法1）、暗装式穿线管应在道路施工中配合进行，不得有漏埋而事后开凿。2）、穿线管的敷设应做到符合图纸的设计要求，并且连接牢固，管口光滑，护口齐全，管口弯曲处无明显折皱，钢管料油漆防腐完整。3）、管内穿线必须做到符合图纸的设计要求，并且连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤芯线。4）、立电杆（灯柱）应保证基础稳固，立杆垂直。5）、所有材料的购买应明确设计图纸的要求或建设单位指定的厂家、规格、型号，并保证产品的质量合格，同时持有出厂合格证。6）、照明灯具的效率不应低于60%，且应符合下列规定：灯具配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。灯具的防护等级、密封性能必须在IP55以上。反光器应干净整洁，并应进行抛光氧化或镀膜处理，反光器表面应无明显划痕。透明罩的透光率应达到90%以上，并应无气泡，明显的划痕和裂纹。7）、封闭灯具的灯头引线应采用耐热绝缘管保护，灯罩与尾座的连接配合应无间隙。灯头应固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：相线应接在中心触点端子上，零线应接螺纹口端子，灯头绝缘外壳应无损伤、开裂。8）、在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包带包扎，包扎长度不得小于200mm。9）、第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计每盏灯的相线宜装设熔断器，熔断器应固定牢靠，接线端子上线头弯曲方向应为顺时针方向并用垫圈压紧，熔断器上端应接电源进线，下端应接电源出线。10）、灯泡、镇流器、触发器等应配套使用，严禁混用。镇流器、电容器的接线端子不得超过两个线头，线头弯曲方向，应按顺时针方向并压在两垫片之间，接线端子瓷头不得破裂，外壳应无渗水和锈蚀现象，当钠灯镇流器采用多股导线接线时，多股导线不能散股。11）、路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应选用已进行热镀锌处理过者，且其涂层的外观、附着力、耐湿热性应符合标准的规定。12）、各种螺母应紧固、宜加垫片和弹簧垫，紧固后螺丝露出螺母不得少于两个螺距。13）、做好隐蔽验收和绝缘电阻、接地电阻的测试记录，以及供配电系统及设备的调试工作。3、接地保护装置1）、本工程所有电气设备的带电金属部分，照明线的过路管均应做接地保护。2）、照明线路每隔200～300m处需做一次重复接地，重复接地的电阻不得大于10欧姆，否则需增设接地体根数。3）、接地保护装置安装应做到接地体埋深标准，长度及件数保证，固定牢靠，防腐良好，连接带搭接长度足够，焊接良好，完成后的全部接地装置必须进行电阻值测试。第八章工程质量的技术组织措施第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计一、工程质量方针及质量目标质量目标：合格。质量方针：规范管理、遵守合同、科技兴企、以质取胜。本工程质量目标：单元工程合格率100%，单元工程优良率90%以上，工程一次交验合格率100%，主要分部工程合格率100%，分部工程优良率在90%以上，确保合格，力创优良工程。二、质量管理机构设置根据本工程实际需要及GB/T19002T和ISO9001控制体系要求，拟在本施工项目设置质量管理小组，监督质量控制程序顺利运行；设置质量检查科负责工程质量的全过程管理；成立实验室负责整个工程的检测试验工作；作业班组为施工质量保证人；材料采购员为原材料质量保证人。工区工长为施工质量的检查人，质量检查科为施工质量最终检查责任人。1、质量管理领导小组项目经理、技术负责人、质检员2、质量检查机构第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计质量领导小组质量检查科工程技术科物资机械科质量记录控制检验和试验控制施工过程的质量控制机具材料的质量控制检验测量和试验设备控制施工准备的质量文件和资料的质量控制质量回访和培训控制预防为主的方针全员质量意识教育各作业工区及试验室质量信息反馈组织体系控制体系思想质量保证体系质量管理目标确定3、质量保证体系第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成，建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系。三、质量管理制度1、会议制度每周召开一次由质量管理小组主持的质量汇报会。由各工区抓质量的负责人汇报一周来已完工程的每道工序质检情况，领导小组在充分查找不足和协调各单位、各工种、各工序工作的基础上，对下周要完成的质量检查控制工作作出详细安排。在单项、分部工程开工前，召开“三级”技术交底会议，每级交底都应详细记录存档。项目技术人员对工程、质检、各作业区、及相关部门负责人交底。技术交底应详细记录，存档备查。不定期召开质量缺陷处理分析会。针对出现的质量缺陷，做到及时发现，及时处理，并对缺陷发生的原因进行分析。按照“缺陷产生的原因不查清不放过、主要责任者及群众不受到教育不放过、整改措施不落实不放过”的原则进行处理。2、学习制度每周一次由质量领导小组组织全员参加的“质量意识教育”专题学习。通过学习质量控制文件、管理制度并结合本工程实际。认识质量的重要性，树立“质量责任重于泰山”的思想和“质量第一、预防为主”的意识。项目经理部每周组织一次技术学习。组织施工员、质检员、各工序班组长、相关科室和工区负责人参加的、以学习技术文件、规范规程、施工工艺技术为主要内容的学习活动。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计各科室、工区每周组织本单位职工学习相关的规程规范、施工技术、生产工艺、设计图纸等，并不定期的组织职工开展技术公关活动，解决生产实践中的技术问题。3）文件资料搜索、整理、传递、存档制度所有来文均由办公室登记并贴签交有关领导批阅。政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位及公司发送的关于质量管理方面的通知、规定、文件等，由质量管理领导小组组长批阅，办公室存档并复印质检科存查；关于设计变更通知、工程计量及变更通知、补充勘察（检查）的通知、对施工单位的报告（请示、函件）的批复、对施工管理作出批示、指令等文件，由项目经理批阅，办公室存档并复印交工程科、质检科各存查一份。隐蔽工程验收、单元工程及分部工程质量评定、验收等记录及表格，由质检科负责填写并报监理工程师复核签字后整理、复制、存档。质量总结会议记录、质量通报会议记录、技术交底会议记录、质量缺陷（事故）调查处理记录等由质检科记录整理，与会人员签字，质检科存档；调查处理记录、处理意见经项目经理签字后报送建设、监理单位并由质检科存档一份。建设、监理单位的口头通知，由受通知人整理，经质检科（工程科）长复核后请发通知人签认后由质检（工程）科存查。发送给建设、监理单位的有关质量方面的函件、报告、请示等由质检科行文，项目经理（或质量领导小组长）签字后发送各有关单位。凡批阅的处理意见、会议决定、接受的通知，相关部门必须遵照执行，执行完后将执行情况整理成文件交原件存档部门存档。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计第九章安全管理体系与措施一、安全保证体系建立以项目经理为主，行政副经理主要负责的安全文明施工领导小组，明确项目经理为该工程项目安全文明施工第一责任人。各专业队伍建立相应的安全文明施工管理小组，由专职安全员抓各项安全文明施工管理工作，每个生产班组设一名兼职安全文明员，各职能部门在各自的业务范围内，对安全文明施工负责任，使安全文明施工纵向上从项目经理到作业班组、工人，横向上从施工队到各业务部门都参加安全文明施工管理工作，使工程得以优质、高速、低能、安全顺利的完成。附图：安全文明管理组织机构框图项目经理项目副经理技术负责人安全员施工员专职安全员施工班组兼职安全员第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计二、安全生产措施根据有关文件及规定，结合本工程的实际情况，制定关于安全教育、防护、检查、交底等安全生产管理制度。1、坚持“安全第一、预防为主”的方针制定安全管理措施，做好安全工作；坚持“三级”检查制度，搞好安全施工，定期或不定期的组织安全生产大检查，发放不安全因素通知书，发现问题及时处理；对事故处理坚持“三不放过”原则。2、健全管理制度一票否决制：安全生产实行一票否决制。个人岗位责任制：根据安全生产需要，按专业、岗位、区域等分片包干，建立岗位责任制。经济责任制：依据相关人员的安全生产职责列入经济考核，实行检查与考核。检查制度：工地每月有组长或副组长牵头，办公室主办组织有关人员进行两次综合检查，按专业、工作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。奖罚制度：根据公司奖罚制度，制定相关奖罚细则，严格执行，奖罚兑现。3、施工人员安全防护参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗。进入施工现场必须带符合标准的安全帽，其佩带方法要符合要求。施工人员施工前不准饮酒。各种机械要挂安全技术操作规程牌。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计各种起重机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。挖掘机等机械施工作业范围内不准站人或其他作业人员。各种机械不准带病作业。4、施工现场防火措施项目部建立防火责任制，职责分明，工程负责人为防火负责人，防火负责人全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》。工地仓库、油库等重点防火部位必须建立有关规定，有专人管理落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。职工宿舍严禁使用电炉，教育职工做好防火工作。氧气、乙炔瓶分开放置，使用时地面无易燃物。焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器规定。施工应严格遵守场区防火制度。5、做好安全照明工作：遵守合同规定，在各施工区、道路、各生活区设置足够的照明系统。6、接地及避雷装置：凡可能漏雨伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置。负责这些装置的供应、安装、管理和维修，并定期派专业人员检查装置的效果。7、油料的存放和运输：油库设置在据施工现场安全距离范围内，油罐上方搭建防雨防晒棚，并配置避雷装置和足够的消防、灭火设备。油料的储存和运输方法遵循国家有关规定进行严格管理。8、在施工区内设置必要的信号，这些信号包括：标准的道路信号。报警信号。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计危险信号。控制信号。安全信号。标志信号。项目部负责维修和保护施工区内所有信号装置，并按监理人的指示，经常补充或更换失效的信号装置。9、每周进行一次安全检查，发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，并布置落实整改人、措施、时间。如经复检未完成整改，有关责任人应受到纪律和经济处罚。10、按工程分部内容、时间节点、重点部位、危险岗位等要求分别制定安全生产技术措施，并定期组织检查落实情况，安全检查有记录，查出隐患及时整改，做到定工、定时、定措施。11、拌合工程应配备防护用具。在拌合机转动时，严禁用铁锹等深入拌合机内，拌合机中途停电掏灰时，应先与电工联系，关上电闸门。使用振动器是必须带橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振动器应有接地线，以免发生触电事故。12、拆除模板时，应按层次自上而下进行，禁止用推到方法拆除。拆除的模板等应随拆随搬，按制定地点堆放，并指定专人拔出钉子。13、供电线路的架设要有横担，线距符合规范规定，电工作业时必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套，经常检查所有工具的绝缘效果，安装闸刀、配电盘的地方必须设置闸刀箱，必须有防雨措施，有防护警示标牌。14、机械使用“定人、定机、定责”，严格按操作规程操作，非操作人员不得随意操作。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计第十章环境保护体系与措施一、实行环境目标责任制1、定期学习2、把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。3、项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。二、严格执行国家法律、法规，加强检查和监控工作1、定期学习贯彻国家环保部门有关环保法律、法规和政策，不折不扣的认真执行。严格执行业主、监理、环保部门的指示要求，协调好各方面的关系。加强检查监督，从严要求，持之以恒，以定期（每月一次）和不定期的方式对施工现场进行环保、文明施工检查，对照评分，严格奖惩，交流经验查找不足，争创安全文明标准工地。2、要加强检查，要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。三、保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理1、一方面施工单位要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，应会同建设单位做好协调外部关系，同环保部门加强联系。2、要做好宣传教育工作，认真对待来信来访。凡能解决的问题，立即解决；一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计四、制定环境技术措施1、在编制施工组织设计时，必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。2、采取措施防止大气污染。3、施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，集中堆放或者掩埋。4、袋装水泥等细颗粒粉状散体材料，室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。5、运输水泥等细颗粉状材料，要采取遮盖措施，防止沿途遗撒、扬尘，缷运时，应采取措施，以减少扬尘。6、根本上在施工现场杜绝焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。7、生活和生产污水排放到指定水坑中，不能进入河内。施工机械检修的费油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。8、施工中的废渣集中堆放到指定的地点，不能随意破坏绿色植被。9、在生活区应作好防鼠灭鼠工作，以及该区的消毒工作，防止鼠疫、霍乱的发生与传染，定期对施工人员进行体检，确保施工人员的身体健康。五、建立健全环保组织1）第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计建立健全环境保护体系，成立环保领导小组，配备一定数量的环保设施和人员，加强宣传教育，统一思想，使广大职工认识到保护环境、文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强保护环境、文明施工的自觉性。2）制定保护环境、文明施工的管理规章制度及奖惩办法，将环境保护、文明施工的目标分解落实到队、班组和个人。6、制定环境管理措施1、工程弃渣，必须按指定为止堆放平整并做好防水，严禁乱堆乱放。施工场地坚持材料堆放整齐、工完料清。2、施工废水的处理必须达到合同条件的要求，砂石生产和搅拌站设废水沉淀池，要经常清理现场排水系统，防止漫流。3、在各个生活区及施工区修建符合要求的厕所，生活污水必须经化粪池处理达到有关规定后，方能排入城区沟渠河道，严禁直接排水至城区沟渠河道之中。4、施工区和生活区的所有垃圾，设垃圾站，每月收集并运至监理工程师指定的地点，掩埋或焚烧处理。5、合理布置临时设施，生活、生产设施尽量布置在征地范围内，多用荒地少占或不占耕地，尽量不破坏原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物的砍伐，需事先征得所有者、当地林政部门和业主的同意。需移栽的树木按监理工程师的批示执行。6、对施工中易产生粉尘的地方进行除尘，对施工道路洒水防尘。7、降低噪声，合理安排施工时间，噪声大的施工工作尽量避开夜间施工。8、划分卫生责任区，经常清扫。生活垃圾杂物、有毒物，必须在制定地点集中整齐堆放或焚烧处理。9、完工后临建设施拆除及环境恢复。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计第十一章工程进度计划和措施一、工期目标本工程拟开竣工时间为：2012年10月20日——2012年12月29日二、工期保证措施1、编制合理详细的施工进度网络计划，动态管理，在实际施工过程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本工程直线工程的单项工程的关键线路进行控制，根据每天完成的工程项目及工程量通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。2、制定合理的技术方案根据进度计划，制定与本工程相应的施工方案和各项工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。3、根据施工方案的施工面布置，对每个工区每台机械设备指定作业进度计划，使每台机械都有明确的进度计划目标。4、做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样，检测和验收工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计三、施工组织机构和管理的保证措施1、组织机构措施本工程实行项目法施工。我公司指定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策，工程施工前，项目经理须与公司签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。2、工期管理措施、坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，项目部抓周计划目标。、坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每日生产调度会。、加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。、对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。、积极参加业主、监理组织的各种协调会议，积极配合业主和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展。、在施工地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业区施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能作出比较，需将目标工程进行维护和更新。在建设各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计、坚持项目领导和技术人员24小时值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题，项目经理和总工程师常驻工地。3、人员保证措施、我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，一是项目部人员精干，业务熟练。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。、根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。、投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。4、设备保证措施、本工程需用机械数量品种多，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。、根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备，凡投入本工程的施工机械设备进场前均须维护、保养、并经公司机械设备部验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。、对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即使用。第55页共55页 北京燕化医院院内改造工程施工组织设计第55页共55页'