桥梁施工组织设计2

'施工组织设计一、总体施工安排1、工程概况津汕（荣乌）高速公路河北段是国家规划的重点公路“纵四”（长春—深圳）和“横四”（荣成—乌海）在河北的重合路段，作为我省规划的公路主骨架的重要路段，是连接东北、华北、华东和华南地区的重要通道。津汕高速公路河北段北起黄骅市桃园村与天津市崔庄之间的冀津界，穿越沧州市所辖黄骅、南大港、海兴三个县（市、区），沿线经子牙新河、307国道、沧黄地方铁路、朔黄铁路、石黄高速公路、武港公路，终点位于，全长69.068公里。本合同段施工内容包括K627+965.5天桥维修及K669+000涵洞维修。2、机构人员组织我公司系专业化施工队伍，根据规模组成工程项目部：（1）项目经理全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设。决定项目资源配备，明确职能人员管理职能。确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标的实现，对项目质量负第一责任，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。控制工程成本，合理管理项目资金运转。选择和评审分包商和材料供应商，审核其资质并签订分包合同。做好项目管理人员的人事管理工作。（2）项目工程师、技术员熟悉施工设计图纸和相关资料，与业主和设计人员保持联系，及时解决图纸设计与施工现场实际情况差异而需解决的问题。绘制施工作业中所需要工作图和定制材料大样图，提供相应技术数据和资料，做好施工作业图纸的发放、更改和回收工作，做好施工前的技术交底工作和施工中的技术监督指导工作，参与质量验收。（3）施工员 负责工程项目的施工管理工作，制定施工方案和施工总体进度和分阶段详细工作计划，安排各专业施工班组进场施工，督促各班组严格执行施工组织设计要求，对每日施工进度情况进行检查记录，组织如开施工现场协调工作会议，根据实际情况作好计划调整工作。作好材料和预制加工件订货进场计划，保证施工顺利进行，计划得以实现。（4）材料设备员汇总材料供应计划，及时向公司材供部提交材料供货清单，与业主保持联系，做好材料定样工作和甲供材料供应工作，按质量标准和设计要求对进场材料进行检验，验收合格的入库保管，制订领用制度严格执行。做好施工设备的调配和领用工作，加强对施工现场施工设备的检查保养，提高设备的完好使用率。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。（5）质量员按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量，控制和检查、监督工作。负责对分部、分项及最终、产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工中质量、监督权力。组织QC小组，对质量通病和难点进行防治和攻关。负责各种质量、材料的填制、收集、立卷工作。（6）安全员负责安全生产工作，坚持施工组织设计及分部分项工程安全技术审查制，特种工种作业人员上岗前的上岗证的检查。实施工程项目现场文明施工的管理，检查工地卫生管理制度及防火制度。（7）核算员做好项目成本计划控制，合理组织资金周转。做好成本核算，为项目经理提供决策依据。并协助项目经理做好各项合同的签订及管理工作。负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁工作。来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交和办理项目经理、业主、监理和有关部门批示和意见。（8）工段长为施工工段负责人，要项目经理领导和专业人员指导下，对所负责施工区域计划安排、进度检查、质量保证负责。及时调度所属班组长开展施工作业，加强现场管理。（9）施工班组负责工程施工中的人员组织安排，执行施工组织计划，保证施工计划的顺利进行，贯彻并坚决执行管理层的各项决定，确保工程的质量、工期、安全等指示的顺利完成。 二、施工方法及技术措施1、≥0.15mm裂缝灌封处理1.1所用材料及产品特点1.1.1本品为混凝土结构性微细裂缝灌浆处理专用胶。采用低粘度环氧树脂、高聚物乳液等配以各种添加剂、活性助剂改性精制而成。1.1.2可用于干燥或潮湿环境下，具有树脂本体收缩小、强度高、韧性好、适应力强等特点。1.2产品用途适用于灌注＞0.05mm的结构性细微裂缝和＞0.15mm的较宽结构性裂缝，亦可对砂浆、混凝土空鼓缝隙等各种状况进行灌浆加固处理。1.3技术性能粘度（Mpas/20℃）：350-500；抗压强度（Mpa）：≥50；拉伸强度（Mpa）：＞20；粘结强度（Mpa）：＞3.0；收缩率（％）＜0.9。1.4工艺流程裂缝调查→基层处理→确定主入口→封闭裂缝→安设塑料底座→安设灌浆器→灌浆→固化→外表清理→检查1.4.1用放大镜正确观察裂缝宽度，确定裂缝长度；1.4.2基层处理：清除裂缝表面的灰尘、油污；1.4.3确定主入口：一般按照20-30cm距离设置一个注入口，注入口的位置尽量设在裂缝较宽、开口较畅通的部位，粘上胶带，预留；1.4.4封闭裂缝：采用YJS-400封缝胶，沿裂缝表面涂刮，留出注入口；1.4.5安设塑料底座：揭去注入口上的胶带，用封缝胶将底座粘于注入口上；1.4.6安设灌浆器：将配好的树脂胶注入软管中，把装有树脂胶的灌浆器旋紧于底座上；1.4.7灌浆：松开弹簧确认注入状态，如灌浆树脂胶不足，可补充再继续注入；1.4.8注入完毕：注入速度降低，确认不在进胶后，可拆除灌浆器，用堵头将底座堵死; 1.4.9灌浆树脂胶固化后，敲掉底座和堵头，清理表面封缝胶。1.4.10检查：灌浆结束后，应检查补强效果和质量，发现缺陷应及时补救，确保工程质量。验收标准按国家标准GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》执行。2、表面处理法表面处理法是针对小雨0.15mm的维系裂缝，应采用环氧类封缝胶，涂刷于裂缝表面，达到恢复其防水性及耐久性的一种常用裂缝修复方法。2.1施工时先用钢丝刷或角磨机出去混凝土表面的附着物，将裂缝附近的混凝土表面凿毛，或沿裂缝成深10-20mm、宽150-200mm的凹槽，扫净并洒水湿润，先刷一层水泥净浆，然后用1:1～2水泥砂浆分2～3层涂抹，总厚度控制在10～20mm，并压实抹光，抹光后的砂浆面应覆盖塑料薄膜，用用支撑模板顶紧加压。2.2表面铺设环氧树脂薄膜或采用复合增强纤维粘贴。在裂缝宽度较窄且不以恢复结构强度为目的的情况下可采用在混凝土表面沿裂缝铺设薄膜的方法进行修补，使用环氧类树脂或树脂浸渍玻璃布。当裂缝有可能变化并以防水为修补目的时，采用带有伸缩性的焦油环氧树脂等。当裂缝间距较小，分布比较集中时，也可将整个表面铺设薄膜，将裂缝附近混凝土表面用钢丝刷等工具打毛，并用水清洗后再令其干燥。在铺设薄膜之前要将混凝土表面的气孔等油状的树脂予以填平。3、桥梁混凝土防腐处理3.1防腐材料的选用根据K627+965.5天桥实际病害情况，我单位将防腐施工分成底层、面层两层涂刷。底层选用环氧耐酸碱封闭底漆，它是一种高效环保的混凝土界面封闭产品，可作为混凝土结构封闭剂，加强基层的致密性。面层选用丙烯酸聚氨酯防腐面漆，其主要作用是可以抵御盐类及其它各类化学物质和气候变化的侵蚀，防止碳化反应的发生和发展。3.2防腐施工控制目标 根据《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212-2002）及《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》（GB50224-95），混凝土结构防腐施工满足以下要求：①所用材料必须经过检验合格，并按照相关规定对有关材料进行复检，施工配合比经过监理审核合格后方可使用。②施工过程中严格按照设计要求和相关规定施工，材料用量严格按照施工配合比使用，施工质量符合相关验收标准。③各个工序施工要注意成品保护，上道工序完成后，下道工序施工确保对上道工序的成品无损坏、污染。④保证涂层与混凝土表面的粘结力不小于1.5Mpa。⑤各个涂层要涂刷到位，不得漏刷。三、工期保证体系及保证措在保证工程质量的同时，为按期完成施工任务，我们成立以项目经理为首的领导小组，合理安排施工工艺，制定周密的施工进度计划，加强计划管理，长期和分项短期计划相结合，确保施工过程的有控制性、组织性、计划性。实行动态目标管理，对投入工程的人力、物力进行合理、科学、有效组合，调动各类人员的积极性。每道工序施工前，由技术负责人向各工种负责人进行技术交底，疑难问题及时提出当场解决，减少施工延误，缩短准备时间。现场调动，挖掘施工潜力，狠抓关键部位和薄弱环节，重点抓关键部位的处理，保证各工序按期开工。一旦出现实际工程进度落后于施工计划的情况，马上分析原因制定对策，及时加班加点，保证总工期不受影响。保证材料的供应，作到料源充足，运输快捷，使材料供应及时，经济、足量，避免停工待料现象发生。正确使用、管理和保养施工机械，健全持证上岗制、岗位责任制，设备日常保养检查，确保设备处于最佳使用状态。正确处理好质量与进度的关系，建立进度与各班组负责人相挂钩的制度，在高质量的基础上争取高速度，好中求省，提前有奖，落后受罚。 根据工程施工期处于雨季，各分项工程均留出一定的机动时间，利用施工网络图确定施工参数并按施工过程随时调整，并根据天气的影响修改施工进度，提出科学的措施保证工期。四、工程质量管理体系及保证措施我公司有多年丰富的公路工程施工经验，结合现代质量管理体系保证工程质量达到优良。1、建立健全施工组织机构和施工质量保证体系，严格按ISO9002质量管理模式进行质量管理的质量控制，选派有丰富施工经验、技术精湛的施工人员组织施工。2、贯彻质量意识，使每个人树立：“百年大计、质量第一”的意识，推行全面质量管理，指定现场质量管理制度，搞好现场质量控制、质量检查、验收工作。3、施工前组织技术人员进行图纸会审，编制施工设计，作好技术交底工作。4、施工严格自检、互检、专检、监理工程师终检。各施工项目搞好自检和记录，质检员层层把关，人人负责，奖罚严明。每工序必须经监理工程师签署合格后才能进行下道工序施工。5、配置各种试验仪器、测量仪器和人员对工程实施全过程检查，并把好材料关。6、及时准确的整理施工技术资料，及时办理各种隐验及签证手续确保其真实可靠。7、严格按施工规范、技术标准和设计要求施工。8、工地质量管理，负责组织制定纠正和预防措施并对实施情况跟踪检查并对其有效性进行评价，实行统一管理。五、安全生产管理体系及保证措施1、对所有施工人员进行安全教育，施工前进行安全技术交底。2、项目经理部设专职安全员，作好各项安全管理工作。3、认真执行安全管理制度，注意用电用火安全。4、各种施工设备进入施工现场前要认真检查，消除不安全隐患。设备出现故障要及时排除，不能带故障作业。5、施工现场运输车辆设专人指挥，重点部位设立安全警示牌。6、严格按照安全技术操作规程施工，严禁违章作业。 7、订立安全生产责任状，定期进行安全检查，及时发现、排除不安全隐患，确保工程顺利进行。8、做好现场交通管理，公路两端设标志牌、路标及夜间警示灯，是过往车辆、行人不擅自进入现场，在横向平交道口设置土牛和警示灯，保证生产及过往车辆人员安全。9、机械施工应注意间距，夜间施工应有良好的照明。六、环境保护、水土保持保证体系及措施1、水土保持及环境保护在整个施工期间和施工范围内，我单位将认真执行国家有关水土保持、环境保护的法律法规，对环境保护做到全面规划、综合治理、变害为利。正式开工前半相关措施提交监理工程师等审批。一、建立健全水土保持及环境保护体系1、水土保持措施充分发挥生态自我修复能力，加快水土流失防治速度，树立人与自然和谐共处的思想，尊重自然，依靠大自然的力量。加强基础工作建设：1）抓规划，加强水土保持前期工作。2）加强水土保持监测建设。3）尊重职工意愿，解决职工的生产、生活问题。4)加强领导，落实责任。“预防为主，保护优先”。2、环境保护措施1)制定环保目标责任制，落实责任到人。2）加强监测力度，将污染扰民降低到尽可能小的程度。3）设专项环保基金，提供经济基础。4）降低施工噪音、白色污染、机动车噪音等。二、加强检查和监控工作要加强检查，加强对施工现场水土保持、粉尘、噪声、废气的监控工作。与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施，消除粉尘、废气和污水的污染。三、保护和改善施工现场的环境 一方面采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，做好宣传教育工作，凡能解决的问题，立即解决。四、施工过程中水保、环保措施1、施工废水处理1）在施工场地内修建排污渠道，将废水排到自挖的蒸发池内，蒸发后的废渣运至监理工程师指定的地点或当地认可的地点。2）施工时，做好表面排水，使路基上的雨水能顺利排到边沟内。2、防止水土流失制订有效的预防措施，防止从施工中开挖或冲刷产生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系统中产生淤积；施工中的临时排水系统合理安排，尽量避免水土流失。3、生态保护1）施工造成值被破坏的面积要严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不得再发生其他形式的人为破坏。2）建美好家园，创良好环境，在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫，同时，在生活区周围种植花草、树木美化生活环境。3）保护野生动物，施工期间严禁捕杀野生动物。4）加强对沥洒布车辆、混合料运输车辆的维护保养工作，杜绝沥青材料的漏洒。施工现场应避免沥青材料沾染周围植被，对被沾染沥青材料的植被要及时清理和恢复。4、空气污染的预防1）在整个施工期间，对施工场地及施工便道应经常洒水，使尘土飞扬减到最低程度。2）在运输容易起尘的细料和松散材料时，应在运输期间使用帆布或类似的遮盖物加以覆盖或适当洒水喷湿。3）拌和站运转有粉尘发生的施工投料器安装防尘设备。5、生产、生活垃圾处理工地施工和生活垃圾弃置在半密封的池中，定期焚烧处理。焚烧后产生的废渣和不能焚烧的垃圾废料要运至业主或监理工程师指定的地点。6、工程完工后环境保护措施1）工程竣工后，按照合同要求对现场进行复耕或还林处理，达到工程师满意。2）清除施工废渣，推平地面，恢复堵塞的渠道。 七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施一、文明施工组织机构文明施工目标：实现规范化管理，创建文明施工标准化工地，施工材料堆放整齐，生活设施清洁文明，开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，争取实现海南省“安全文明工地”。在施工中，我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一个重点，以建立安全标准化工地为文明施工目标，总结我单位在其它工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工。健全机制，明确责任：项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责，安全质量部负责监督检查。由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。文明施工和文物保护管理组织机构组长：项目经理副组长：项目副经理、技术负责人组员：综合部、安保部、工程部部长各施工班组长、具体施工操作人员、劳务人员等项目经理部文明施工和文物保护领导小组施工队队长综合、安保、工程部职员班组兼职检查员二、文明施工保证措施 加强全体职工职业道德的教育，制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。1、推行施工现场标准化管理严格按照技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整洁，机械停放井然有序，原材料堆码整齐，各标志、标牌齐全规范；施工便道经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度，废料与垃圾及不再需要的临时设施应及时从现场清除、拆除并运走，保持施工现场整洁。2、实行持证上岗、挂牌施工制度通过职工教育培训，使全员均能熟练掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次仍不合格的人员，坚决不予上岗。施工现场设立工程简介、施工总平面布置图、安全质量宣传板，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。3、施工内业资料齐全、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。4、改善作业条件，保障职工健康采取有效的卫生防护措施，经常保持现场及驻地的整洁与卫生，为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水，以保护职工和工人的健康。做好施工人员的医疗保障工作，配备医务人员建立工地卫生所，并与当地卫生部门合作，防止传染病和准备常用急救药物。高温炎热季节施工时，采取一定的防暑降温措施。5、深入调查，加强地下既有管线保护施工前主动调查了解，详细掌握施工范围内地下既有管线布局和数量，并与有关部门密切配合，做好光缆、电缆等的保持和处理工作，在经过或邻近水利工程设施以及各类管线时，更要明确施工操作程序，采取必须的预防措施，避免发生堵塞、污染或损坏工程设施和各类管线。5、做好已原有道路的保护工作在施工中对已原有道路和原有设施都进行妥善保护，不损坏原有设施。在运输中采取运输路线，选用运输车辆，限制和分配载运重量及其他合理措施，防止任何运输车辆因超过载重限制而损坏或损伤所通行的道路或桥梁。大型施工装备和超重件的运输，事先取得道路管理部门的许可。6、不扰民及妥善处理地方关系合同段起讫点和固定工点设工程公告， 施工便道干线和引入线设置明显规范的交通引导标志；爆破作业等特殊作业区，设安全防护员和安全防护标志；施工期间，经常对施工机械车辆通行的道路进行维修，确保道路晴雨畅通；加大工程建设意义的宣传力度，争取地方百姓对施工生产的大力支持。7、广泛开展共建活动与当地政府积极配合，加强对施工人员的全面管理，确保在施工地区内，施工人员无违纪违法现象发生。与当地政府和群众积极开展共建活动，积极推进精神文明建设，支持地方经济建设。自觉执行当地政府有关部门规定，施工中接受群众监督。8、尊重当地民风民俗教育全体职工，加强对地方法规、法令的学习，进一步在思想上提高认识，坚决执行党的民族政策，了解当地的民风、民俗和风土人情，充分认识到尊重民风、民俗是促进民族团结的需要，是维护国家安全稳定的保证。遵守地方法规，乡规民约，自觉尊重、遵守当地民风民俗习惯，不做有损于民风民俗的事。9、积极开展建家达标活动平面布置整齐划一，周围种植花草树木，创造良好的生活环境；生活区设文娱室，丰富业余文化生活；现场和生活区设置临时卫生设施，每天清扫处理，保持清洁。三、文物保护体系及保证措施1、文物保护体系施工现场发现的所有文物都是国家的财产，为此，项目部成立以项目经理为组长的文物保护领导小组。2、文物保护保证措施①、加强对干部、职工文物保护教育，增强全员的文物保护意识，提高文物保护的主动性。营造“文物保护责无旁贷”的氛围，并建立奖惩制度。②、本着既对工程建设负责又对文物保护负责的原则，施工中，发现有历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等，立即停工，及时向当地政府、文物及有关管理部门报告并办理有关手续。③、采取严密的专人看守与保护现场措施，绝不允许人员移动及损坏任何这类物品。④、配合文物管理部门做好必要的其它保护，并将对文物遗迹的各类现场保护情况及时书面报告建设单位。后附：《文明施工和文物保护保证体系框图》 八、项目风险预测与防范，事故应急预案1、项目风险预测（1）质量风险质量是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量事故，将给国家和公司带来相应的经济损失。对施工公司而言轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到公司的生死存亡。（2）项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。（3）材料价格风险建设工程项目成本的60%-70%以上都是材料成本，最近几年材料的市场价格不稳定，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。（4）安全风险高速公路的车流量比较大，车速较高，很容易发生交通事故。本工程沿经过的村庄较多，居民较多，要特别注意安全。该道路多次跨越河流，施工时要严格采取安全保证措施。2、项目风险防范（1）质量风险防范在整个工程施工过程中，施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工，确保不出现质量问题，达到质量目标。（2）管理风险防范根据本工程的特点，建立严格的管理制度，对项目部各人员进行明确的分工，各司其职，同时，工程管理的穿插要明确，使工程的每一步都有明确的责任人。（3）材料价格风险防范 为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在地的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编制报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以回避风险。项目施工过程中，把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施施加以控制。（4）安全风险防范项目部分派专门人员巡逻，若发现有事故发生或有事故隐患存在，应迅速、准确地向项目经理和安全责任人汇报，设置现场安全警示标志，维持交通秩序，等待指令。还要在各入口设立路况警示牌，口头提示过往车辆司机注意。暴风雨天气，要尽量避免施工，把易出现事故的区域划分出来，设置屏障。如若进行施工，要派人时刻警惕，在事故发生前安全转移。3、事故应急预案项目部总工程师，协调救援指挥领导项目经理处理事故，提出应急救援技术措施寻访负责紧急事态的内外联络，及时传达应急救援指挥中心的命令，同时做好和上级的联系与协调工作；及时了解和掌握事故现场动态。事故发生后，发现人员及时上报，项目部总工程师及时指挥项目部各个人员根据事故的性质，采取针对事故的有效措施，在最短的时间内解除事故，把事故造成的损害减少到最小。指挥人员应对事故时，要有条不紊，井然有序。项目部工程管理部门负责人，提供现场设备、施工机械等有关资料，根据事故性质，为指挥中心提出事故抢救建议和提供抢救所需的设备、材料、并迅速运往现场。项目部综合部门负责人，负责抢救中的物资服务工作，及时提供救援器材，组织事故救护车辆的使用，通知医院做好伤员的救护工作；提供抢险救护全过程所需的各种车辆，负责事故救护中得有关接待工作。 文明施工和文物保护保证体系框图制度保证制定实施性文明措施签订责任状责任到人建立群体文明全格局增强责任意识环保责任制思想保证针对性文明施工教育知识讲座及宣传图表法律法规及三工教育强化思想工作学习教育组织保证专职检查员完善管理体系项目部文明施工和文物保护领导小组施工队文明施工和文物保护领导小组开展项目文明施工月活动文明控制文明检查提高预防能力严格按照相关规定施工特殊工种特定防护措施制定文物抢救保护措施项目文明小组日常监管实行年季月周定期检查可不定期抽查文明施工确保措施落实技术保证经济保证签包保责任状制定奖罚措施专款专用责任到人奖罚兑现总结评比提高确保项目文明施工和文物保护及时、有效文明施工和文物保护保证体系 '