浅谈公路桥梁施工组织设计与施工管理

'浅谈公路桥梁施工组织设计与施工管理　　摘要：在公路桥梁工程建设中，合理控制工程造价，提高项目工程建设效益是人们的普遍追求。假如我们要实现这个目标，就务必要通过合理的施工组织设计和加强施工管理来实现。本文就是针对公路桥梁施工组织设计和施工管理来进行分析。关键词：公路桥梁施工组织设计施工管理中图分类号：TU997文献标识码：A1、公路桥梁施工组织设计策略施工组织设计涉及到工程技术、施工经验、定额指标、相关法律法规等多个方面，其中任何一项工作不到位，就会影响工程建设成本，因此在实际工作中必须重视采取相应的组织设计策略。结合工作经验，笔者认为在施工组织设计中可以采取以下策略。1.1、考虑材料价格因素材料价格受到产地、运输距离、运输方式等影响，因此在材料选择的时候应该通过招标的方式进行，广泛进行市场调查，选择最优材料供应厂家，选用做经济、最实惠的材料运输方案。1.2、做好运输组织计划9 为了保证施工进度计划的执行，降低工程建设成本，必须编制合理的运输组织计划。一般应该满足以下要求：运距最短，运输量最下；减少转运次数，力求直达现场；尽量利用原有交通线路，减少临时道路建设的耗费。1.3、重视施工组织平面布置具体来说，需要根据施工特点和施工条件进行布置。合理的施工组织平面布置能够避免工程反复开挖和搬迁现象的出现，降低运输成本，减少临时占地，节约工程建设成本。因此，必须重视施工组织平面布置工作。例如，预制厂的布置既要考虑靠近交通线附近，又要靠近预制构件需求量大的工程，这样方便砂、石、水泥等进入施工现场，降低运费，提高工程效益。1.4、合理控制施工工期在施工组织设计的时候，应该对工时、工期、劳动力等进行科学合理的安排，恰当安排材料供应，合理配置机械设备。在施工的时候，应该保证材料、人员、机械设备都到位的时候再施工。对工期实施合理的控制，提高工程建设效益。1.5、恰当选择施工方法9 在确定施工方法的时候，要综合考虑工程条件、技术、经济等因素，通过对比分析，选择最合理的方法。例如，在某大桥设计当中，引桥32米后并没有采用现场预制、运输、就位、安装的思路，而是在旁边立支架进行这些工作，这样就避免影响场地平整度、场面硬化等工作，缩短工期，节省运输费用，降低了工程造价。2、公路桥梁工程的施工管理施工管理对保证公路桥梁工程的质量有重要意义，要做好施工管理工作要从多方面入手，首先要把握住施工各阶段的质量管理，然后进一步加强施工人员和管理人员的培训工作，最后还要做好技术管理方面的工作。下面来分别讲解一下这三方面的管理工作。2.1、质量管理要做好质量管理工作，要全面把握各阶段的质量控制，包括施工前期、施工阶段、竣工阶段三个阶段的质量控制，本着/预防为主、防治结合0的原则，进一步加强质量管理工作。9 首先是施工前期的质量管理。施工前期主要是准备阶段，要做好资料的管理工作，对有关资料做到有序的整理，重要资料要保存起来。在进行图纸设计时，一定要按照相关规定并且结合实际需要来进行设计，设计完成后要做好图纸审核工作，图纸审核要从多方面人手，仔细的检查每一个部分，保证图纸的准确度。另外，还要组织有关人员进行图纸会审，设计人员对技术进行交底。在施工现场要做好有关材料的收集，为施工做准备，还要保证施工方法和施工进度的合理性。施工单位在完成线位放样、测量等工作后，要认真审查有关技术数据，一旦有问题要及时的给予纠正，保证数据的有效性。其次是施工阶段的质量管理。施工阶段的质量管理是重中之重，在施工过程中要做好又:施工机械的管理工作，要对进入现场的机械设备进行检查，保证机械设备的质量，检查有关操作人员对机械的掌握程度，确保机械的正确操作，同时也要做好设备的维修工作，延长机械设备的寿命，保证设备正常运行。在施工单位进行路线放样工作时，要反复的核查，确保测量工作符合有关规定，做好验收工作，一旦不合格，要及时修整，直到达到质量要求。在购买施工材料时，要对选定厂家的信誉和产品质量做有关调查，确保供货方符合有关要求，以免施工材料出现问题，购买完材料之后要做好材料进场登记，材料进场要接受检查，本着先检后用的原则，对有关材料做好验收工作，施工材料有很多种，例如钢筋、沙子、水泥等，对每一种材料都要仔细的检查，确保材料的质量。在施工过程中，施工人员要按照施工顺序进行，明确地基、支架、标高等有关要求，切勿在施工过程中的安全防护措施，对施工过程中出现的错误要及时的改正，对每道工序都要仔细的审查，确保合格后再继续施工9 最后是竣工阶段的质量管理。在公路桥梁工程完成后，一定要做好验收工作，有关验收人员要搜集有关资料作为依据，将各种数据进行整理，按照标准要求做好数据的分析工作，分析出影响工程质量的因素，并标明这些因素可能导致的风险。作为技术管理人员，要按照有关规定将资料进行整理，包括各种设备的合格证、实验资料、施工日志等，根据有关资料进行现场核实。在验收工作中，包括很多方面，像地基处理、沉人桩、灌注桩、支架等方面的检验，一定要做到仔细谨慎，一旦发现问题要及时通知有关人员，要及时纠正，确保工程验收的准确性。2.2、人员管理要做好施工管理，首先要对施工管理人员加强培训，提高施工管理人员的综合素质。作为施工管理工作的主体，管理人员要加强职业技能的学习，对桥梁工程的每一个环节都要做到了解，把握好整体工程的进度，只有管理人员对全局了如指掌，才能找出施工过程中的不足，为施工人员做好指导工作。除此之外，施工管理人员还要建立良好的人际关系，在施工人员面前树立良好的形象，确保管理工作的顺利进行。其次是对施工人员的管理工作，施工人员是被管理的对象，也是施工主体，因此加强施工人员的职业技能培训尤为重要，每一个施工人员要掌握施工方法，按照顺序进行施工，与此同时，要不断提高个人素质，做到团结友爱，服从管理工作。2.3、技术管理9 要做好公路桥梁施工质量管理工作，我们需要不断更新管理手段，从而提高施工管理技术水平。随着时代的发展，施工技术不断提高，但是由于传统的管理理念根深蒂固，导致管理手段相对落后，已经不能满足当前的施工需要。施工管理模式落后导致管理工作毫无生机，缺乏创新，因此要加强先进管理理念的学习，更新管理手段，适应时代的发展。2.4、安全管理安全问题是公路桥梁施工中十分重要的问题，在施工实践中要重视安全问题。重视对施工管理人员和施工工人的安全教育和培训工作，要对员工进行安全知识教育，提高他们的安全意识，增强安全防范意识。通过强化教育、定期教育等方式，将安全管理工作落实到施工的每一个环节，提高所有员工对施工安全的认识。此外，施工企业和项目管理部门也需要重视安全管理工作，将安全培训工作纳入项目管理计划之中，并采取有效的措施，使之达到安全培训的目的和要求，全面做好安全管理工作，为施工的安全提供保障。2.5、成本管理9 成本管理的目的是采取相应的措施，通过对进度和质量控制来实现降低工程成本、提高工程效益的目的，它是整个施工管理的核心。具体的措施主要有以下几种：第一、建立严密的成本控制责任体系，用规范和责任来约束相关人员的工作，保证施工项目达到预期的经济指标；第二、在编制预算之前，要收集工程的相关资料，做好现场调查，了解施工材料的价格，设计合理的施工方案，同时加强对施工图纸设计变更的管理，制定设计变更现场签证管理制度，严格结算程序；第三、做好对施工材料费用的管理工作，加强信息的公开，让员工能够监督材料的价格，保证价格信息资源能够公开和共享；第四、采用新工艺、新技术、新材料，降低人工费用、机械使用费用，重视对现场材料的管理，合理库存，降低材料储备费用。　　2.6、进度管理进度管理主要做好以下几个方面的工作。第一、在施工之前，对项目工程的需求做好预测，预测分析各生产要素的需求产量、结构、时间要求，在管理和财务方面分别采取相应的措施，保证总体上的平衡，保证各分项目之间有着紧密的衔接。第二、将施工进度进行分解，可以按照月度、季度或者是年度进行分解，然后使用实物工程量进行表示，这样一来，管理者能够明确进度要求，监督施工单位的施工进度情况，并检查其完成情况。第三、根据工期和资源的供应情况，对施工时间、分项施工计划、分项工程的衔接进行合理的安排，严格执行进度计划，最终达到工程项目进度计划的目标。2.7、监督管理9 在监理总工程师的领导下，由现场监理工程师和控制工程师来具体执行监督管理工作。应该对施工现场进行审查，督促施工单位将质量管理的技术标准、管理体系、质检制度等落到实处。根据工程的特点和质量等级、建设方要求、施工单位的资质等情况，制定监理监控目标和标准，为监管工作提供制度保障，保证监管工作的规范化进行。最后，对施工组织设计和施工方案要进行审查，保证设备、材料的质量，杜绝质量事故隐患。2.8、质量管理在质量管理工作中，主要需要做好以下几个方面的工作。第一、明确质量检验标准、内容、检验规范，促进质量检验的程序化、规范化和正规化进行。对于材料、构件等要进行物理、力学性能的检验，保证它们的质量，避免施工事故的发生。第二、采用多种检验方式，坚持专职检验、员工检验、日常检验、重点检验相结合的形式，全面加强对质量的管理工作。第三、建立严密的质量检验体系，提高检验人员的素质，把握好质量检验的每一道关。总之，施工组织设计和施工管理是公路桥梁工程建设的重要内容，做好这两方面工作有利于降低公路桥梁工程的成本，提高项目工程建设的效益。然而在实际工作中，施工单位往往没有严格按照相关的要求进行，组织设计和施工管理中存在着一些问题与不足。为了应对这些问题，提高公路桥梁工程建设效益，有必要对施工组织设计和施工管理的有关问题进行探讨和分析。参考文献9 [1]王小龙.公路桥梁施工组织设计和施工管理初探[J].科技与企业，2013，11:32.[2]敖湘.浅谈公路桥梁施工管理与风险[J].门窗，2013，07:237.[3]于旭东.浅析公路桥梁施工组织设计和施工管理[J].科技创新与应用，2012，04:129.[4]姬小伟.浅谈公路桥梁施工组织设计[J].中国新技术新产品，2012，13:93.9'