浅析房屋建筑工程造价的动态管理

'浅析房屋建筑工程造价的动态管理王文婷摘要：中国加入WTO,国内建筑市场将全面对外开放，市场竞争更加激烈，这对房屋建筑企业既是一种挑战，也是难得的发展机遇。加强工程造价动态管理，使其更好地为社会主义市场经济服务，提高工程投资效益，维护工程建设合同双方合法的经济利益只有重要意义。木文阐述了房屋建筑工程造价动态管理的基础和现状，进而对建设工程项目实施各阶段工程造价动态管理的方法和控制措施展开论述。关键词：工程造价；动态管理；控制；一前言工程造价管理是指导工程建设施工成木控制的关键、是投资商工程投资总成木的重要技术文件。在现代建筑工程招投标中，工程造价作为衡量投标企业技术、管理以及成木控制的重要因素,对施工企业有着重要的意义。随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化,工程建设施工企业工程造价管理工作成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。而且，根据现代建筑工程造价管理与研究的进展，我国动态工程造价管理理论己经实施了一段时间。在这一段时间的应用与推广中可以看出，动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，能够使企业在动态工程造价管理理论指导下提高成木控制效果。二工程造价动态管理的几个环节工程造价的动态管理不仅仅是对设备、材料价格动态因素、人工价格动态因素、工程质量标准和设计变更动态因素、隐蔽工程的动态因素等的动态管理，而且要对项目可行性研究阶段、施工设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段的全过程实行动态管理。(1)项目可行性研宄阶段项目在可行性研宄阶段，要根据概算估价指标和造价指数等价格信息，合理确定投资规模，要对各种影响工程造价的动态因素予以全面的考虑。(2)项目施工图设计阶段在合理确定项目投资后，应提倡实行限额指标设 计，要按项目投资中的工程成本额进行设计，不能占用预备费(不可预见费等)，否则设计就成了超额设计。设计时，要留奋余地，要根据设计图纸及吋编制出项目投资概算，为设计施工图纸的审定和设计修改提供价格依据，要认真研究影响工程投资的各种动态因素。(1)项S施工阶段在项S施工过程中，应按照施工设计图纸根据定额认真计算工程量和工料机的消耗量，并根据市场的价格信息和企业经营管理情况合理的自主定价。造价管理部门、建行、咨询公司等要为建设单位认真审核施工企业的预算报价，及时对设计变更内容编制修改补充预算，进行价格核定和办理签证，把握好施工过程中工程造价的各种动态因素。(2)项S竣工结算阶段工程项S竣工后，要严把工程结算关，注意搜集和整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费。在现阶段工程量清单模式下，结算吋是按实际发生工程量结算，即调量不调价，对发生超出招标范围以外的工程量和由于清单漏项应给予调整。三提高房屋建筑工程造价过程动态管理与控制的措施3.1在项S建设前期阶段必须实行监理(含造价监理)制度首先，认真贯彻工程监理制，对冇违规行为的企业，都要严肃查处，情节严重的，要坚决吊销资质证书，依法将其清出监理市场。严格市场准入制度，不符合资质要求的监理企业不予入内。其次，加强对设计过程的监理，使设计趋于合理，造价控制在限额范围内，真正做到用最小的投入取得最大的产出。最后，积极推行“限额设计”方法，这是被实践证明的有效途径，它不单纯是一个经济问题，更准确地说是一个技术经济问题。这种“限额设计”能冇效地控制整个项0的工程造价。为使“限额设计”达到预期B的，应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师。他们设计的成果必须是实用、先进而且造价合理。3.2多方面采取措施完善工程造价管理体系建立和完善一批适应社会主义市场经济需要的工程建设管理法规，政府奋关部门要建立工程造价动态管理的资料、数据库，对各种工程类型的工程造价进行测算、分析和研究，制定统一的工 程量计算规则和确定先进合理的定额工料机消耗量，为定额的改革提供可靠、准确的数据。地方主管部门要坚持定期发布市场价格信息，包括设备、材料、人工价格信息，以及各类工程造价指数等，以指导企业自主定价。从组织上采取措施就是明确项0组织结构，明确造价控制者及其任务以使各部分的造价奋专人负责;从技术上采取措施就是严格检查监督各阶段设计，用技术经济的观点审查设计方案，深入研究节约投资的可能；从经济上采取措施就是动态地比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出，根据设计的进展情况调整设计方案。3.3工程实施过程中的造价控制首先，造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及冇关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项S实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，收集各种价格信息，了解价格动态，整理分析各种造价资料等。其次，严格控制项B内容变更，在施工过程中引起变更的原因很多，因此，在施工过程中，必须严格把握变更关，对必须发生的设计变更，须经设计单位代表、建设单位代表、监理代表几方共冏签字认可。最后，要严格现场签证和隐蔽工程记录的管理，避免因现场签证不严导致结算吋的扯皮现象，影响工程造价的控制。3.4做好建设工程项目竣工结算阶段的造价管理工作工程项0竣工后，要严把工程结算关，注意搜集整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费。工程造价中材料价格是一个重要的动态因素，认真确定材料价格和正确处理好材料价差的调整问题，对合理确定工程造价具有十分重要的意义。因此，需要对工程项0竣工结算阶段科学有效地控制材料价格这一重要的动态因素。其次，竣工结算过程中施工单位编制工程结算书普遍存在冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等提高工程造价的现象，因此，做好施工阶段投资控制中各冇关方面因素的归集整理工作是顺利进行竣工结算准备的必要条件。3.5积极推广和应用电子计算机进行科学管理大力开发和推广应用各种定额软件和工程量计算软件，利用计算机建立各种数据库，包括工料机的价格信息、 各种类型的工料机消耗量、材料价格指数和造价指数，为工程造价的动态管理提供依据，同吋也可提高工作效率。3.6培养专业的人才要大力加强对工程造价管理工作的领导，要重视培养大批适应社会主义市场经济需要的造价管理人才，定期举办专业业务培训班，积极开展工程造价动态管理的学术活动，不断提高在社会主义市场经济条件下的造价管理水平。四结束语房屋建筑工程投资活动涉及面广，影响因素多，只有用系统的、全面的观点去分析影响因素，对影响因素实施控制，才能达到工程建设投资控制管理的B标。动态工程造价管理的实施能够使建筑工程施工过程的成本控制与管理在造价编制与调整下得到科学的指导，它是实现工程成本控制B标、实现工程造价管理0标的基础。以科学的态度引入动态工程造价管理理论，并将苏奋效地实施在工程建设过程中，按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，合理的确定造价和奋效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营效果，减少耗费，增加效益。参考文献［1】宋小正.建设项0全过程造价管理研究［」］.中国高新技术企业，2009(12).［2］甘霞.浅谈建设项0工程造价的全过程控制［j］.中小企业管理与科技，2009(1).［3］王冬、刘立，浅谈建筑工程造价控制［」］.河南建材，2008C05).［4］曲京涛，建筑工程造价管理现状及完善对策［」］.吋代金融，2009(1)'