我国建筑工程造价目前存在的问题与改进措施研究

'我国建筑工程造价目前存在的问题与改进措施研究利比投资咨询（上海）有限公司上海200070摘要：从20世纪开始，我国建筑行业引入了工程造价管理。而房地产行业在中岡的快速发展，对工程造价管理控制水平的要求也在不断提高。随着我国工程造价的发展，加之其与社会生产力的发展有密切的相关性，致使当前的工程造价存在许多突出性问题。通过分析我国建筑工程造价目前存在的问题，才能提升工程造价管理水平。木文通过整理工程造价目前存在的问题，提出了相应的改进措施。关键词：工程造价；问题；改进措施进行的某项工程的所需的全部费用就是工程造价。是否能够把工程造价控制在投资估算的范围内，与工程造价的管理有非常大的相关性。由于工程造价管理是全过程的造价控制，涉及到估算阶段、概预算阶段、招投标阶段、施工阶段等环节，因此，出现的问题较多。只有针对性提出改进对策，才能做好工程造价管理。1我国建筑工程造价目前存在的问题1.1对估算阶段、概算阶段的造价管理不重视工程的估、概算阶段是工程的前期阶段，对于工程造价管理是至关重要的一个部分。前期的概算一般较低，但是这一阶段的工程造价管理对于工程合同价格及后期变更价格等，都有较大的影响作用［1］。因此，在估算阶段确定合理的投资金额，初步设计阶段确定合理的概算，能使投资方在工程前期就了解项目的合理造价，从而确定合理的控制目标。侃是，当前大多数单位在这方面缺少认知。1.2招投标阶段，缺少专业性的管理在工程造价中，招投标阶段选择合适的承包方的标准对项目的进展很重要。在招投标阶段，承包方报价是以招标图纸的要求为基础，计算出相关工程量从而得出建筑的直接成本，随后根据自身的情况，考虑相应措施费等最终组成工程造价。然而，在此过程中，由于种种因素的影响，致使最终得出工程造价的定 额单价不准确［2】。另外，承包方的层次级别、性质与预期定额中模拟的间接取费标准有密切的相关性。而从当前的工程造价现状分析来看，造成工程造价管理不专业主要体现在以下几点：其一，倾向于最低标中标，而忽略其合理性；其二，忽略其施工经验；.其三，对项0的实施技术要求不明确，导致施工阶段发生设计变更或品牌变更等。1.3施工阶段的变更，缺少事前评估及管理因为工程在实施过程中具有复杂性，受各种因素影响，会产生如品牌变更、设计变更、施工返工变更等，对工程造价的控制有重要影响。S前在工程中，普遍冇事后跟进变更的情况，即在现场发生了变化以后，再补指令确认费用，缺少事前预警机制。致使变更失控，最终的结算总价超出投资估算。或者根据合冋条款可以确认责任方的，最后由于未做好合同管理，由建设方最后承担了变更风险。2针对我国的工程造价S前存在问题的改进措施2.1重视项B决策阶段和项B设计阶段因为项0投资决策阶段是控制工程造价不可忽视的一个环节，因此需格外重视。在此过程中，不可忽视国家和行业现行规定的要求。在此基础上，需要进行可行性研究，以免造成编制的初步设计概算不在报告估算控制的范围内。冋时，在获取批准后，才能进行下一阶段的工作。此吋，需要设计人员提供设计方案比选及优化。总所周知，项0设计方案的选择与整个项0工程造价有着密不可分的关系。若不重视项B的技术经济分析，则难以确保工程造价符合要求。故在项0初步设计阶段，完善概算流程，做到限额设计，运用价值工程方法做好工程造价管理［3］。如进行方案比对，选择性价比合理的设计方案，以概算金额引导设计，进行多次修正设计及概算。另外，在项B设计阶段，设计是否符合规范要求与工程造价的逐级控制方法有非常大的关系。在此过程中，可注意以下几条：首先.设计师与建设单位 沟通，实际理解建设单位的需求，将此转化为设计图纸；艽次，需要设计人员与工程造价人员配合，如召开设计交底会，工程造价人员可在会上提出疑问，由设计人员解答；最后，设计师根据其他项目经验，提供优化及必选，工程造价人员跟进经济分析。2.2做好项B招投标管理工作在项目招投标阶段，需要专业的造价团队、项目管理闭队、设计闭队的配合。B前我国的设计图纸大部分不能达到施工图要求，需要在施工阶段由承包方完成。在此，在发标前，需确保在招标文件中有完善的技术要求作为后盾。在技术要求中，可将图纸无法明确的施工要求，质量要求、品牌要求一并包含，减少施工阶段无标准衡量承包方施工质量的情况发生。此技术要求对于专业分包工程尤为重要。在招投标阶段，承包方的资格审核很重要，相似工程的经验、公司的运作等应作为资格审核的一部分。在询标过程中，项0经理处理对应工程的经验需要特别留意。而作为招标阶段另一重要事项即为标底。根据招标图纸、技术要求所计算出的标底将作为衡量投标价是否合理的标尺。在编制标底上，编制标底需兼顾两点要求，分别是保证工程量的准确和工程项B单价的合理；其次，在招标过程中，要从技术、质量、报价等方面对各施工单位进行对比；最后，在评标过程中，要杜绝一切不公开、不公平以及不公正的现象，以免工程造价出现问题［4】。2.3加大施工阶段工程造价的动态跟踪控制力度由于施工阶段在整个工程项目中资金占用比例较高，所以在此期间，加大控制力度尤为重要。需要有变更动态跟踪机制，设计变更需要奋预估机制，由工程造价人员根据设计指令变更预评估，通过基础资料、合理价格的使用，确定设计变更估值，反馈给建设单位，由建设单位确认是否需要发出设计指令变更。另外，通过项B管理团队管理各承包方，合理安排协调各单位施工进度，减少返工现象发生，从而减少施工变更。结束语综上所述，由于建筑工程造价管理涉及相关单位多，周期一般较长，难度大，所以我国的工程造价B前存在的问题，主要是对项0前期的造价管理不重 视，招投标阶段，缺少专业性的管理以及施工阶段的变更，缺少事前评估及管理等。针对这些问题，需要通过重视项0决策阶段和项0设计阶段，做好项0招投标管理工作以及加大施工阶段工程造价的动态跟踪控制力度来解决，才能在做好工程造价管理工作的基础上，提升我国的国民经济水平。参考文献：［1］周乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析［』］.城市建筑，2013,08：151+173.［2］马宏.浅议我国工程造价的现状问题及相应对策［」］.物流工程与管理，2013,06：158-159+162.［3］李建华.浅析我国工程造价管理存在的问题与对策［j］.城市建筑,2013,14：178.［4］莫钧，叶明.我国公路工程造价管理存在的问题、原因及对策分析［J］.广东交通职业技术学院学报,2012,03：68-71.'