浅谈建筑工程造价管理的有效措施

'浅谈建筑工程造价管理的有效措施南京红太阳房地产开发有限公司江苏省南京市210000【摘要】伴随我国经济建设发展水平的不断提高，建筑行业在有关建设发展当中起到了决定性的作用，同时，有关建筑相关领域的建筑施工项目也随年逐渐增多，呈现稳定发展趋势，而在此大前提之下，能否在相关工程建设的过程中针对楼房建筑施工的价格把控以及健全相应的管理方式方法对建筑建设行业未来的发展起到了至关重要的作用。木文，将根据目前形势下我国在相关造价把控领域当中所存在的管理漏洞与把控不足进行了阐述，并提出了几点修改建议。【关键词】建筑建设；施工价格把控；把控方式；纠正建议；1现阶段我国在有关价格把控工作当中的欠缺点随着我国在建筑建设领域内发展速度的不断加快，逐渐显现出了一些在此领域日常工作当中对于建筑造价把控方面的部分欠缺点，而这些欠缺的存在，从一定程度上制约了我国相关建筑建设领域的发展蓝图，而相对的不足点，基木可以概括为以下几点。首先，在进行有关建筑建设项目实施的过程中，虽然我国对其建筑价格的把控拥有一套行业规范进行约朿把控，但因其管理制度的不够完善，导致在实际建筑建设操作施工的过程当中，不能结合实际情况发挥出应有的作用。同时因工程施工过程当中，需要结合多方面部分进行协调合作，而相关管理规定当中存在一定的管理漏洞，使得部门与部门之间的合作不够细致完整，导致在建筑施工各环节出现问题时，不能得到有效的及时处理，部门之间相互推卸责任，从而影响到了整体施工价格方面的把控能力。其次，我国在建筑建设领域当中一直所采用的建筑施工造价管理措施办法，过于陈旧，不能很好的跟随时代的脚步进行有效调整，使得有关建筑施工价格把控方面的工作内容无法得到良好控制，产生混乱局面。同时，因其管理方式方法思想意识过于保守，使得工程项目从项目选择、项目合作、项目设计、项目 签订等一系列环节当中，无法沿用有关管理体系办法进行约束，导致实际建设施工中，在原材料的采购，加工，使用等环节中，存在浪费原料的现象，从而进一步加大了建筑建设造价把控工作的实际难度。最后，在实际操作有关建筑工程项B的过程当中，最为重要的是在施工项0进行以前，需要对有关项S所需的价格情况有一定的初步掌握，并按照工程开展的确立时间来进行有效调整，以保证建筑施工项0与资金情况可以同吋到位,避免因项0确立后，资金未到位或资金到位,但项0尚未定位准确等情况的发生。而现阶段因我国在建筑建设工程方面的资金把控情况常常出现此类问题，便导致了实际施工过程中，因为工程欠款的情况导致工程难以按照预先计划进行，从而加大了在工程资金管理把控方面的不足。2提高针对建设施工项S价格把控的几点建议2.1强化施工项B招标体系加强冇关施工项目在开展以前的项目招标体系，可以冇效的控制住工程项0施工价格等问题，要求相关企业方，在项0开展之前，应当建立起符合自身工程项0的招标内容体系，要求此体系当中，对施工方、工程项目监管方、原材料供货方等多方面拥有约束作用，同吋要保证相关体系的科学化、冇效性，通过此类方式，确保对实际施工过程当中的原材料采购、施工方团队人员自身素质能够有一个合理的把控性，以从源头上尽可能的提升对有关工程项0价格把控的有关工作。2.2建立造价把控的团队，提高人员重视程度在对有关建筑建设施工项0进行价格把控方面的工作，对有关工作人员的个人工作素质能力有着较高的要求，需要相关从业者对经济学、科学技术、法律规定等有关内容拥有一个综合性的理解，因苏在对价格方面进行把控的过程中，需要涉及到各行各业，只有拥有良好的个人工作素质，才能顺利完成有关价格方面的把控工作。因此，应当努力加强建设冇关项目工程造价把控闭队，并通过科 学化的方式，从实际角度出发，结合企业施工等一系列工作情况进行定向培养，并要求相关人员在日常学习的过程当中，不断结合实际，挖掘以往工作当中的不足点，在工作中学习，在工作中成长，努力强化自身行业知识的积累情况，实现更高突破。2.3制定有关招标文件统一制度，加强市场监管有关建筑建设项目在进行招标等一系列准备工作当中，应当始终保持对市场情况的统一监管，确保有关招标文件管理体系标准的统一化、完善化，只有健康完备的市场条件，保持良性竞争，平等交易，才能够从根源处提升对于工程造价方面有关工作的合理化开展工作。此类情况，要求相关企业单位要严格按照我国在相关行业领域内指定的管理规定，对将来进行的招标工作内容严格把关，细致筛选，并对其施工方的以往施工数据进行采集与分析，确保在开展施工后，有关施工方可以按照项目预算，严格执行，确保造价工作的有效开展。2.4标准化执行设计方案，提高价格可控性有关从业人员，在进行工程项0造价管理把控的工作当中，应当结合实际，落实好相关设计方案的可行性，并通过与施工项目设计团队进行合理、高效的信息对接，掌握设计情况。要根据我国在相关行业中的法规把控体系，对所要进行的项0工程进行设计分析，确保其设计内容符合相关设计标准，对设计过程当中不合理的地方要予以指出，并快速纠正。同吋，在确保设计符合规范化要求，并准备开展有关项0的具体施工过程中，要紧密结合施工方、现场管理监察团队等有关部门共同讨论有关造价部分的工作细则，在进行原材料采购等一系列资金使用中，要始终围绕符合设计标准、符合实际情况，在确保质量合格的前提下，对工程造价进行把控管理，以此类方式避免在实际施工过程中，因施工方独自修改有关设计内容，增高加大对材料或施工其他设备的资金支出。3结束语最后，奋效进行相关建筑建设项B的工程施工资金造价把控，是快速提 升我国在建筑建设相关领域快速稳定发展的重要前提条件，因此在实际工作当中，有关项目价格的把控工作，应当落实到实处，确保从项S招标、施工方合作、原材料采购、设备准备等环节中，始终符合我国相关领域的管理体系办法，并加强造价设计管理与工程现场管理，从而为我国在此领域的可持续发展、高效发展做出积极贡献。参考文献[1]李郁楠.建设项0工程造价控制的研究[D].大连海事大学,2014.[2】姜春波.建筑工程造价全过程控制研究[D].Ill东建筑人学,2014.'