试谈建筑工程造价管理存在的理由及其策略的

'　　试谈建筑工程造价管理存在的理由及其策略的建筑工程造价管理存在的理由及其策略的论文导读：本论文是一篇关于建筑工程造价管理存在的理由及其策略的的优秀论文范文,对正在写有关于设计论文的写有一定的参考和指导作用,有详细的资料可以进行分析，以至于仅凭估算，这也就导致了业主不能正确的判断报价的高低，此外，也无法合理的选择更好的施工单位，对造假的管理也不利于进行。　　3、缺乏后期工作　　在招标结束后，有的工程就不予以理会，也不按招标的合同进行工程，是前期招标的工作变得毫无作用。　　4、材料价格失真　　市场上新型材料的价格高【摘要】随着我国经济的快速发展，建筑行业的突飞猛进，建筑工程造价的管理理由也逐渐凸显出来，本文笔者对当前建筑工程造价管理存在的理由进行分析，并在此基础之上提出一些策略。　　【关键字】建筑工程造价；造价管理；理由 　　目前的建筑业发展越来越快，建筑业的竞争也越来越大，而工程造价就是建筑工程中的投资成本，所以工程造价有效的管理成为了建筑业所关注的焦点；在确保质量与安全的前提下，对工程造价进行有效的制约对工程的发展与利润起到决定作用，所以合理有效的制约工程造价成为一大难题。　　一、建筑工程造价管理存在的理由　　（一）投资阶段的理由　　由于建筑行业的发展迅猛，所以工程建设的投资方面逐渐出现膨胀的现象，这也就严重的影响了工程造价。主要的理由就是造价前期仅仅找专家估算了即将建造的工程，没有考虑到会影响到工程造价的诸多因素，概算超估算、预算超概算、决算超预算现象非常严重。　　（二）设计阶段存在的理由　　1、设计的招标不完善　　设计招标时多数的建筑企业都侧重于方案设计方面的招标，忽视了技术与施工设计阶段的招标工作，一旦方案中标，那技术设计与施工图设计也就都由此设计单位进行设计，没有了竞争对手的设计单位在做设计时也就没有压力，设计的施工设计图也就没有预期的效果，对造价制约也就相对不重视，所以工程造价的管理也就受到了阻碍。　　2、设计单位收费标准不合理 　　目前大多数设计单位的收费标准是以工程的建筑面积乘以一定的系数来付费的，或者是以总投资额度的百分比进行收费，建筑工程造价管理存在的理由及其策略的论文资料由.提供,地址.这两种传统的收费观念都促使设计人员进行设计时忽视建筑企业的成本制约，而以设计单位或个人的利益为标准，例如第一种付费标准，有部分设计师就会有意或者无意的加大设计的规模，甚至有的设计人员随意加大梁柱斜面，提高混凝土强度等级等等，诸如此类状况频频发生，致使了建筑中出现不合理的设计，造成了认为提高工程造价。　　（三）招标阶段的理由　　1、前期工作　　招标阶段很容易忽视前期的工作，如果前期的准备工作不到位，就会产生工程的内容考虑的不详细，有的设计图纸都未经过审核，设计图上有很多错误出现。　　2、评价策略不合理　　目前，在我国工程的招标普遍侧重于按行政管理模式制定的规则，而评标的策略与之不符，评标至今仍局限在数学统计的策略，所以并不匹配；在工程进行招标时，投标单位没有详细的资料可以进行分析，以至于仅凭估算，这也就导致了业主不能正确的判断报价的高低，此外，也无法合理的选择更好的施工单位，对造假的管理也不利于进行。　　3、缺乏后期工作　　在招标结束后，有的工程就不予以理会，也不按招标的合同进行工程，是前期招标的工作变得毫无作用。 　　4、材料价格失真　　市场上新型材料的价格高低不同，由于价格变动比较大，并且变动的速度也是日新月异，所以部分承包商就利用这点，以次充好，或者偷工减料，虚报价格，这也就严重的影响了工程造价的管理。　　（四）施工阶段的理由　　就当前的工程来看，大部分的建筑商都把工程造价的制约重点放在施工阶段，但仍存在着一些不足：　　1、签证管理混乱　　在工程施工中有很多监理工程师素质较差，对合同并不了解，有的不应签证的项目，为了利润，盲目签证，有的签证应由承包商签写，但监理工程师为了获得更高的利润，弄虚作假，蒙哄欺骗，高估预算，最终达到个人利益的满足，从而造成了工程造价的无法管理。　　2、现行定额计价差异比较大　　大多数建筑项目的现行计价仍按地区现行的计价策略进行计价，没有达到有效的统一，所以造成了工程造价的失控。　　（五）竣工结算阶段的理由　　工程的竣工，开始进行项目结算，并不是项目竣工后就万事大吉了，在工程的结算时，难免会出现理由。 　　1、由于新的建筑材料等的出现，造成了需要补充的项目越来越多，但是缺少调查，也没有第一手数据资料，这也就导致了预算定额或者补充定额中含有很多不合理的定额。　　2、其次就是一些施工单位或者监理为了获得更大利润而运用手段提高工程造价，或者提高项目的收费等等。就像有的施工单位在施工中没有用到的机械设施，在最后的工程结算中都会被列入。　　3、材料价格没有固定的标准，特别是一些新型材料或者特殊材料的价格高估现象频繁发生，这也是导致工程造价失控的一大理由。此外在设计图上对材料的要求，没有明确的规定，这也就给了开发商在材料商大做文章的机会。　　二、建筑工程造价管理策略分析　　（一）投资阶段造价管理　　首先要做好投资阶段的准备工作，收集好投资预测的准备资料，如工程所在地的地质情况、材料的市场价格等，对于做经济评价的项目还应该了解该项目所在地的周边环境与发展空间等，造价人员要对所收集资料进行分析，从多方面了解材料是否准确、真实，为确保投资的盈利性。此外，造价阶段的投资应征求财务部门与技术部门的意见，避开盲目投资。　　（二）设计阶段的造价管理策略 　　1、招标上的管理策略　　在进行工程的招标时，不应只注重方案设计，对技术的设计与施工阶段的设计也应一并重视，在招标时应要求设计单位对项目的规模、功能方案、投资制约等等均进行全面分析，从而制定经济合理的设计。　　2、限额设计　　所有能够进行定量分析的设计，都应该事先进行计算，然后从数据进行分析，在设计时应对施工中容易出现的理由进行充分考虑，要与技术水平和管理水平相符合，特别应注意采购时的经济性，并且对未有国家许可、质量没有保证的材料不予以使用。此外应尽量减少设计图的随意变更，避开施工中的额外支出。3、转变设计单位的收费策略　　可以在原设计的收费基础上，对设计的节约投资，按节约的部分予以奖励制度，反之，浪费的部分，扣除一定比例的工资，以此来加强设计的质量。此外，也可以再付设计费时，压一部分尾款，在工程竣工后再行支付，这样可以对设计图的节约成本进行有效的制约。　　4、加强施工图的审核　　造价管理部门对施工图进行严格的审核，如有突破预算的可能，应及时进行修改，加强施工图的经济合理性。　　5、严格制约设计的变更 　　施工的过程中往往会有一些理由导致施工中的变更，在施工中的局部变更造成的造价转变在一定范围内是被允许的，但涉及到大方面的变更，就要严格的对其进行分析与制约，施工中的变更会造成不必要的支出，所以在工程中应尽量制约这种状况的发生，如果发生变更，应提前进行预算，以保证工程造价的有效管理。　　（三）招标阶段的造价管理　　1、招标前期的造价管理　　在招标阶段对标底的制约是至关重要的，如果想做好招标阶段的造价制约，应从以下几个方面着手：第一，加强对招标文件的编制，应有技术部门的工程师与造价工程师进行严格的审核，以确保文件的有效管理。第二，应明确参与竞标的单位在合作后应做的工作，并有明确的规范与制度。　　2、招标期间的管理　　在招标的过程中，应让投标者对报价的合理性与低价的依据进行阐述，除此之外将工程量的清单进行公开，加强招标的透明度，同时也避开了承包商或者监理为了追求利润，随意提高材料价格或者增加不必要的项目。　　3、招标的后期管理 　　为了是招标后期的管理更加有效，就要求工程造价人员对合同的认真审核，并注重细节条目的审核，同时也应该在合同中明确不按合同执行的责任明细，以便承包商能更好的执行合约，也有利于工程造价人员加强管理。　　（四）施工阶段的管理　　施工阶段的造价管理相对于其他阶段较难制约，由于施工阶段的变更比较大，所以开发商方面应建立工程签证的管理制建筑工程造价管理存在的理由及其策略的由写论文的好帮手.提供,.度。明确工程中各部门的责任与义务，使其相互制约，进而确保签证的质量，避开虚假签证的发生；对签证的描述应准确，对于一些隐蔽工程的签证要求监理工程师手中应有施工时的媒体资料，并要求标明尺寸；在施工图上没有的签证，必须要写明理由、时间等，不可岁表的签下工程量和工程造价；预算人员应掌握市场动态，如对建筑市场不明确，材料的价格模糊不清，也就无法进行工程造价的管理　　（五）竣工阶段的管理　　竣工阶段是工程的最后一道工序，所以应认真对待，首先，造价管理人员应掌握合同的内容，如果合同中没有的项目或者条款，可按国家建筑部的有关条款进行处理。其次，对建筑市场的材料价格做好调查，在审核中应对施工单位提供的价格进行对比，按实际价格进行结算，特别需要注意的是施工单位提供的应注意真伪。 　　结语：建筑的工程造价管理是一项系统的工作，涉及到的方面也是很多的，做好建筑工程造价管理存在的理由及其策略的论文导读：本论文是一篇关于建筑工程造价管理存在的理由及其策略的的优秀论文范文,对正在写有关于设计论文的写有一定的参考和指导作用,工程造价的管理对建筑工程的影响是很大的，同时对社会主义经济的持续发展也起到很重要的作用。　　'