关于建筑工程造价预结算管理研究

'关于建筑工程造价预结算管理研究中铁航空港集团杭州工程有限公司浙江311215摘要：建筑工程是我国的重点工程项目，具有施工周期长,管理难度大、成木投入高等特点，其中，工程造价受到了建设单位和施工单位的高度重视，与二者的盈利水平有着密切的关系。工程造价预结算就是对工程所有的经济活动支出进行预测和分析，并列出科学准确的数据，以达到降低工程成木，控制工程造价的目的。木文将论述建筑工程造价预结算管理中存在的问题，并提出相应的质量控制措施，以实现对工程造价的管理和控制，保障承发双方的共同利益。关键词：工程造价；预结算；管理引言：随着人们生活水平的提高，传统建筑已经不能满足人们对居住环境的基木要求，为了给人们提供更加舒适安全的居住环境，各个地区都在加大建筑工程投资，在此背景下，我国建筑行业得到了飞速的发展。为了保证建筑工程的顺利施工，往往需要在施工之前对工程的材料、设备、人员等各项投入进行预结算，为投资和决策提供理论依据，保证资金的持续注入。然而目前在预结算管理中仍然存在一些问题，严重影响了预结算的精度和效率，使得其参考价值大幅度降低。因此，采取行之有效的措施，提高预结算管理水平，对于建筑行业的可持续发展来说是十分必要的。一、建筑工程造价预结算管理中存在的问题1、管理制度不规范我国的建筑行业发展时间尚短，现有的预结算管理制度还不完善，在预结算工作中发挥的作用比较有限。而且预结算受到多种因素的制约，虽然地方政府和建筑部门都在积极的改变现状，规范建筑工程造价预结算管理制度，但是多头管理现象十分严重，且存在着强制性的规定材料和人工价格的现象，使得预结算工作失去了意义。 2、工程造价管理市场不成熟建筑行业的发展速度过快，可是工程造价预结算管理水平较为落后，很难跟上建筑市场的发展脚步。很多建筑企业将人部分精力放到施工技术和人员管理上，对工程造价预结算管理缺乏足够的重视，在建筑工程施工之前很少进行预结算，对造价管理的各项投入也严重不足，使得现奋的工程造价管理制度、管理人员、管理技术都不能满足实践工作中预结算管理的需要。3、缺少高素质的造价管理人员0前，很多高校都开设了工程造价管理的相关课程，以培养专业的造价管理人才。然而教育吋间较长，再加上教材中的管理方法相对落后，与岗位要求严重脱节，不符合当前建筑行业的发展形势。学生在毕业后不能快速的投入到工作中，仍然需要积累经验，这造成了专业造价管理人员的急剧匮乏。同吋，在职的造价管理人员的素质和能力都比较低，工作中经常会出现疏失和遗漏，使得预结算管理的作用无法有效的发挥出来。4、施工人员的虚假报价导致预算质量降低有些施工单位为了自身的利益，向造价管理人员谎报材料和工程量的价格，并伪造财务报表和单据，以期获得更多的盈利。造价管理人员如果缺乏对施工单位和施工现场的监督，就不能确切掌握真实的财务数据，记录和上报的价格也会严重失真，使得预结算的结果与工程造价出现较人的差异，预结算管理因而无法起到控制工程造价的作用。5、市场材料行情的不稳定由于建筑市场的供求关系经常发生变化，所以建筑材料的价格也会随之出现较大的波动，导致造价管理人员在预结算时采用的材料价格数据，与购买材料吋发生的实际成本费用，可能存在极大的差距。众所周知，材料成本占整个工程造价的80%以上，材料价格的错误会直接降低预结算数据的参考价值。二、提高建筑工程造价预结算管理质量的措施 1、加强建筑工程的造价成本控制工程造价管理人员应制定完善的造价成本控制方案，将工程中可能发生的经济活动和预估成本详细罗列出来，并制定风险预警策略，降低施工中面临的财务风险，保证流动资金的充裕，使后续工程能够顺利实施。在建筑工程施工之前，必须要详细了解工程量以及施工中需要的材料种类和数量，施工材料要按需配给，不能由施工单位随意支配，避免材料的过度浪费。造价管理人员每天都要记录当天的施工情况和材料的用量，每个星期、每个月都要将数据汇总，以减轻结算的工作量。如果发生了预结算之外的经济活动，要与施工单位及吋沟通，了解资金的具体用途，并随时跟踪资金流向，以保证资金的安全和合理利用。2、对建筑工程造价实行动态式的预结算质量控制预结算的质量管理应贯穿于整个建筑工程施工中，才能始终保持预结算的科学性和严谨性。首先，工程造价管理人员要主动参与到施工方案的设计中，从技术角度、经济角度以及施工单位的实际情况出发，选择最恰当的施工方案，在此期间，造价管理人员对施工中所需的材料设备将有系统全面的了解。其次，造价管理人员要调査当地建筑市场的材料价格，分析未来材料价格的波动情况,使预结算的编制符合建筑市场的发展形势。最后，在施工中要吋刻保持警惕，对施工单位呈交的财务数据仔细核实，确定其真实性，最大限度的保证预结算的准确性。3、提升建筑工程造价管理人员的素质建筑企业应重视对造价管理人员的培训，提高其自身素质和业务能力,减少预结算工作的主观失误，大幅度提高预结算工作的效率。企业应制定分阶段的培训计划，设置系统的、专业的培训内容，主要包括建筑工程预结算的法律法规，岗位标准和规章制度，以及最新的管理技术方法等，使工程造价管理人员树立高度的社会责任感和使命感，将工程造价管理工作当作毕生的事业，并为之不懈奋斗。企业还应引入绩效考核机制，根据造价管理人员的工作业绩发放福利待遇，以激发造价管理人员的工作热情，避免由主观因素造成的计算失误，从而对建筑工程造价预结算实施冇效的管理。 4、完善建筑工程造价预结算质量控制的管理制度建筑工程的造价管理中，预结算质量控制是可调整的动态系统，多变的建筑市场环境，使建筑工程造价管理必然具冇灵活性及多变性。预结算质量控制要根据建筑工程造价管理的实际应用情况，结合建筑市场环境中隐藏的不可预见性的风险变化，进行适时、灵活调整，只奋这样预结算质量控制才更具奋可靠性。5、加强建筑工程造价预结算审核的力度为了工程计量的准确，预结算工作完成后，审核很有必要，苏能有效防止多算、漏算、重算等问题，提高预结算的准确性，加快工作进展。审核的方法有很多种，审核的内容也很广泛，审核的重点应放在工程量计算是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现有规定上。6、注意建筑工程招标的合法与规范要解决造价预结算工作问题繁多的情况，就要从根源上做起，减少中小建筑企业对大型建筑工程的承接。在建筑工程行业中，有些招标只是为了走过场，导致一些不具备大型建筑工程施工资格的建筑企业接到工程，在造价预算等技术工作上面出现严重的纰漏。而让比较冇资历的大型建筑企业去接工程，则可以在最大程度上保证预结算的质量。结语：建筑工程造价预结算能够严格的控制工程造价，减少工程中的资源浪费，提高资源的利用率，因此工程造价管理人员应参与到工程建设的各个阶段，将工程造价降到最低。建筑企业位严格监督和指导工程造价管理人员，并做好培训工作，使其明确自身的权利和义务，提高他们的综合素质和技术水平。冋时，还应不断提高预结算管理技术，实施全过程动态的管理策略，使工程造价预结算的数据更加科学、准确，为建筑工程的顺利施工提供可靠的保障。参考文献：［1】张晶晶.建筑工程施工预结算存在问题解析［」］.山西建筑.2015(26)［2】邱琴琴.浅谈建筑工程土建预结算的问题与编制技巧［」］.门窗.2014(02)［3】要美.对建筑工程造价预结算质量控制分析［」］.城市建设理论研究：电子 版,2012,(04).'