• 266.50 KB
  • 12页

建筑工程造价文件的编制课件

  • 12页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
'7建筑工程造价文件的编制设计概算的编制施工图预算的编制工程标底的编制工程投标报价的编制施工预算的编制工程竣工结算的编制工程竣工决算的编制 7.1设计概算的编制设计概算—初步设计概算作用:1、国家控制工程建设投资额,编制工程建设计划;2、考核设计经济性、合理性;3、编制固定资产投资计划;4、签订建设工程总承包合同、贷款合同;5、控制施工图设计和施工图预算;6、考核建设项目投资效果。 内容:概算编制总说明、总概算书、单项工程综合概算书、单位工程概算书、工程建设其他费用概算书、分年度投资汇总表、资金供应量汇总表、主要材料表等。7.1.1设计概算的编制依据(1)批准的建设项目的可行性研究和主管部门的有关规定;(2)初步设计项目一览表(3)能满足编制设计概算的各专业经过校审的设计图纸、文字说明和主要设备及材料表。其中:(见教材P238共八点) 7.1.2单位工程设计概算的编制1、单位工程概算单位工程概算:是指一个独立建筑物中分专业工程计算造价的概算。2、建筑工程概算的编制方法以下三种:(1)概算定额法(扩大单价法)当初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时的方法。(2)概算指标法当初步设计深度不够,不能准确计算出工程量,但工程设计采用技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时采用的方法。(例7.1)(3)类似工程预算法当拟建工程初步设计与已建或在建工程的设计相类似,结构特征基本相同时,概算定额和概算指标不全时方法。 3、设备及安装工程概算的编制7.1.3单项工程综合概算综合概算是单项工程建设费用的综合。单项工程综合概算的编制方法:各单位工程概算的汇总单项工程综合概算文件一般包括编制说明和综合概算表。7.1.4工程建设项其他费用、预备费及建设期贷款利息等概算工程建设其他费用:土地使用费;与项目建设有关的费用;与未来企业生产的经营活动有关的费用。预备费:基本预备费、工程造价调整预备费7.1.5建设项目总概算 7.2施工图预算的编制施工图预算是施工图设计预算的简称。它是由设计单位在施工图设计完成后,根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额或参考费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。作用:1、进行工程招投标的基础(工程量清单)2、编制标底(或招标控制价)的依据3、施工企业投标报价的重要参考。4、是施工企业组织材料、机具、设备和劳务供应参考 5、编制施工进度计划、统计完成工程量、经济核算依据6、甲乙双方办理工程结算和拨付工程款的依据;7、施工单位进行成本控制的依据。7.2.1施工图预算的编制依据(见教材P42共六点)7.2.2土建单位工程施工图预算的编制方法1、单价法(1)工料单价法(2)综合单价法2、实物法(推广)7.2.3土建单位工程施工图预算的编制步骤1、单价法编制土建单位工程施工图预算的编制步骤 (1)掌握编制工程预算的基础资料(2)熟练掌握预算定额及其有关规定(3)掌握施工组织设计的有关内容(4)熟悉设计图纸和施工说明书(5)计算建筑面积(6)计算工程量(7)套用定额单价(8)工料分析(9)造价计算使用综合单价法编制施工图预算时,在计算各项措施费后,与步骤(7)的计算结果相加,得出单位工程的预算造价,并求出其单方造价。2、实物法编制土建单位工程施工图预算的编制步骤7.2.4水、暖、电气等单位工程施工图预算编制 7.3工程标底(或招标控制价)的编制 六、投标报价的策略1.报价一般策略企业任务不饱满时,可适当降低报价;当任务已饱满时,可适当提高报价;一般性房屋建筑报价宜低;特种工程或特殊结构的报价可略高;简单的工程或工程量大的工程报价宜低;复杂的工程、施工条件困难的工程,报价可略高;投标竞争者较多时,报价要低;施工企业有特长而竞争者较少的工程,报价可略高;工期短、风险少的工程报价可低;工期较长的、固定总价的或风险性较大的工程,报价可适当提高;质量、工期、技术等要求高的工程,报价宜提高2.不平衡报价在报价时,投标人经过认真仔细分析,相对于正常价格水平(即平衡报价)作出人为调整,在总标价固定不变这一前提下,有意识地预先对时间参数与工程计量结果决定价款收入做出对投标人有利的不平衡分配。◎对估计可能会增加工程量的项目,提高单价;对工程量可能减少的项目,则减低其单价→多收钱对工程量完不成或预计业主可能甩项的项目,减低其单价,这样在结算时不会有较大的损失◎对先期施工的项目(如土方、基础等),单价可略提高一些,有利于资金周转;而对后期项目(如粉刷、油漆等),单价适当降低→早收钱3.其他报价技巧……不作要求增加建议方案——主要针对设计修改有的招标文件规定,可以提一个建议方案,即是可以修改原设计方案,提出投标者自己的方案,并给出相应的报价例:某粮库工程的业主在招标文件中提出的屋盖设计方案为钢屋架,某投标人根据本企业的技术状况提出:若采用钢网架,既能缩短工期,降低造价,又能增强房屋艺术性。多方案报价法——主要针对施工实施对于一些招标文件,如果发现工程范围不很明确、条款不清楚或很不公正、技术规范要求过于苛刻时,在充分估计投标风险的基础上,按多方案报价法处理。例:某临街大型工程发包人在招标文件中要求混凝土采用商品混凝土。某投标人在投标文件中对此做出报价1,并提出若改为建现场搅拌站拌制混凝土可作出报价2。 二、搭设砌筑用脚手架类型:按搭设位置——外脚手、里脚手;按用途——结构用、装修用、支撑用;按材料——木、竹、金属;按构造形式——多立杆式、门型框式、桥式、吊篮式、悬挂式、挑架式、工具式(常做成操作平台)。 砌筑工程脚手架方案:1、里、外架——清水墙、混水墙的砌筑及装饰;2、全部里架子——混水墙砌筑,外侧需支卧网;装饰用吊篮。'