浅议建筑工程造价各个阶段控制要点

'浅议建筑工程造价各个阶段控制要点　　摘要：随着经济全球化的进一步发展,建筑工程投资主体和投资方式呈现出多元化,对建筑工程项目的造价管理提出了新的更高要求。现有的建筑工程造价管理体系比较分散,不能很好地适应建筑工程各阶段造价管理应用需要。关键词:建筑工程各个阶段造价控制Abstract:Withthefurtherdevelopmentofeconomicglobalization,constructioninvestmentmainbodyandinvestmentshowdiversityandputforwardnewandhigherrequirementsontheconstructionoftheprojectcostmanagement.Costmanagementsystemisscatteredintheexistingbuildingengineeringandcannotmeettheneedsofcostmanagementinthedifferentstageofconstructionproject.Keywords:buildingengineering;eachstage;costcontrol;中图分类号：TU723.3文献标识码A文章编号前言7 工程造价控制工作是施工企业进行工程项目建设管理工作的重要组成部分，有助于建设资金的合理运用，有助于对各种建设资源进行合理的调节与控制，实现各种资源的最佳组合，在降低施工投入的同时为施工企业创造出更大的经济价值。目前我国工程造价控制工作发展的并不乐观，工程造价超标问题时有发生，工程造价超标问题在于工程造价控制工作存在缺陷，工程造价控制工作没有找准控制工作的要点，以及工程造价控制工作没有实施动态的全过程的工程造价控制。一、可行性研究阶段工程造价控制7 在建筑设计上的投资估算，主要就是进行对设计方案的选择，在进行初步的设计造价控制的目标之后，进行设计概算主要就是进行施工图设计造价控制的首要目标。积极合理的按照限额设计的要求，使得投资估算以及设计概算在建筑造价控制上有着积极的作用，前提是必须维护投资估算的科学性，要求建筑设计部门能够按照正确的设计思想来进行投资估算。严格按照尊重科学以及实事求是的理念深入贯彻全局观念，坚决反对高估算等不科学的做法。此外就是要扭转设计概算上这种失控现象。通常在建筑设计单位的内部，是有效将设计与概算相互作用，形成一体，尽量减少各部分之间的脱节，严格按照国家有关法律法规的编制规定和费用标准，坚决防止出现漏项少算的现象，争取为进一步的施工图的设计提供良好的依据，确实的保证限额设计工作的有效进行。优秀的建筑设计方案，不仅应在设计中有独特的构思，而且在经济分析上也应有优势。目前的方案设计过程中，更多考虑的是新颖美观的外形，日趋完善的功能，缺乏方案阶段的经济性分析。决策阶段的造价控制应有造价工程师的参与，为方案设计人员提供不同设计方案的造价指标、造价指数、影响指数，在作出技术方案时就能充分考虑其经济后果，使方案设计人员拥有更大的选择空间，让方案达到技术和经济的统一，做到设计方案的最优化。投资决策阶段根据方案图纸和说明书，出具各个专业详尽的建安工程造价估算书。在方案的投资估算过程中，要多考虑一些影响造价的各种不利因素和风险，使估算更加完善。二、建筑设计阶段设计阶段是项目正式规划阶段，是开始有效控制造价的最重要阶段。据权威机构测算,设计对工程造价的影响通常可达70%左右，因此技术先进、经济合理的设计是建筑项目提高效益、节省投资、缩短工期的重要保证。在建筑工程进行建设规划时，是要以拟建的建筑物基本功能和要求为依据的，更好的划分出各部分之间的相互联系和层次关系，因此，在进行建筑物的道路以及绿地的布局时，是要划分各个部分的投资比例的，做整体的规划。此外，建筑设计方案在技术经济分析上的关键就是提高利用率和降低工程造价。表明了在建筑规划上用地面积指标对小区建设的工程造价有着直接的关系。7 目前，对于建筑设计上的限额设计主要就是技术与经济相结合，两者之间的结合目的就是为了更好控制工程造价，降低工程造价。这时的限额设计主要就是合理的安排了工程建设过程中技术与经济两者之间的对立统一关系，让两者相协调。在运用经济目标来合理的控制工程设计过程，进而实现控制工程造价的目的。所以说，运用限额设计来对工程造价目标的设置，直接影响着工程造价控制的有效实施，有着关键的作用。三、建筑项目施工阶段现阶段我国建筑工程施工领域所进行造价控制工作的方式方法较为落后，以及造价管理工作落实不到位，无法对工程建设造价进行全过程、全方位的控制，是导致工程造价控制效果不理想的重要原因。此外受我国市场经济发展自发调节的影响，建筑工程材料市场材料价格变化非常大，而工程建设单位在材料采购方面对市场材料价格变化的信息掌握的不够全面，进而导致在材料采购问题上浪费大量的建筑工程施工成本。此外施工过程中工程建设管理工作人员对各种人、材、物资源无法进行有效地调节与控制，将会导致工程建设资源遭受不必要的浪费，不利于工程造价控制工作的顺利开展。在项目成本计划的基础上,项目施工企业更应该采取科学的成本管理方法,利用其先进的成本管理理念对计划成本与实际成本进行分析,7 以消除差距大的成本偏差。造成成本偏差的原因有很多,如人工的浪费和拖延、机械磨损严重、材料的消耗量过大等,所以必须对成本偏差实施一系列的控制措施,减少项目的不必要的成本偏差。在施工管理上,企业面对项目不同的技术方案,应结合施工人员的综合情况和项目要求进行施工方案的综合考虑,在满足项目整体要求的情况下,制订有效的施工、技术、设备、人员安排的计划。在施工过程中要做好资料和数据的收集,对财务和工程造价管理中关键性指标进行重点核对分析,找出偏差,控制管理费用支出。7 在工程项目施工阶为确保工程建设质量以及施工进度，有效控制工程造价，需要根据工程建设项目的实际情况以及工程项目开发企业自身的实力选择合适的施工管理方式方法，对工程施工过程中的各种资源进行有效的调配，确保各项资源都能够的到合理的运用，为工程建设开发企业创造出更大的效益。工程造价控制工作人员要对工程建设项目图纸中所载明的重点建设环节，在施工过程中进行重点控制与管理，避免各种不确定因素对工程造价产生影响。工程变更问题要组织设计单位、施工单位以及业主进行全面的讨论，针对不可避免的工程变更问题要做好详细的记录。工程施工过程中要做好有效的施工现场的记录，这样可以更好的制定现场签证的管理制度，完善现场的签证管理，最好坚持做到工程签证随做随签，杜绝日后签证这样的现象，让签证尽可能的量化，防止含糊不清的签证。完善工程施工的记录，有效的保管好好各种样的文件以及图纸，施工变更图纸，处理随时可能有的索赔提供依据。四、竣工结算阶段建筑工程竣工结算是整个工程造价控制最后一个阶段,对发包单位来说也是最重要的一环。工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收合格后,向发包单位进行最终工程价款结算。有的建设单位在工程竣工后，没有把设计变更内容和工程量反映到竣工图中，而只是对施工图上盖竣工章作为竣工图，易导致在结算时将竣工图工程量和变更签证工程量重复计取。因此，在对工程造价进行确定的过程中，预算人员应严格按照合同要求，在现行工程造价管理规定的基础上，根据甲方核实后的联系单、现场签证、隐蔽签证以及设计变更等进行认真的审核计算，同时要深入现场，对照竣工图对施工过程中是否按图纸、合同规定及工程变更工作全部完成与否进行审查，把好工程造价合理控制的最后一关。结束语：7 建筑工程造价管理贯穿于工程建设的各个阶段，因此，建筑企业应强化工程造价的全程控制意识，加强从招投标到竣工结算阶段的造价控制，积极探索工程造价控制方法，以提高建筑工程造价管理水平，使建筑企业获得良好的经济与社会效益。7'