弱电施工组织计划方案

'目录施工组织计划11编制依据及原则12工程概况及特点、难点分析12.1工程概况12.2特点分析22.3难点分析23总体施工方案23.1施工准备23.2施工顺序34工期进度计划及保证工期措施44.1工期进度计划44.2保证工期的措施45主要施工机具、设备、劳动力、材料计划55.1主要施工机具、设备计划55.2主要劳动力计划55.2.1前期阶段65.2.2施工阶段65.2.3设备安装调试阶段65.3主要材料计划66相关技术标准76.1设计标准76.2安装、验收标准77施工配合计划81 8施工保障计划109工程质量保证措施109.1质量管理的标准109.2质量活动实施和控制的方法109.3工程质量控制1110各阶段施工的主要工艺、方法、技术措施1210.1电缆（线）的敷设1210.2机柜（箱）内接线1310.3接地要求1411安全、文明、消防施工保障措施1511.1确保安全施工的技术组织措施1511.2确保文明施工的技术组织措施1612总包管理1613保修及服务措施1714工程项目部人员组成、主要业绩及管理体系1714.1组织结构1714.2人员安排181 施工组织计划1编制依据及原则甲方提供弱电系统相关招标文件、答疑文件、图纸和有关施工文件。《国家电气设备安装工程施工及验收规范和标准》。《建筑电气通用图集》《电气安装工程质量检验评定标准》《民用闭路电视系统工程技术规范》《建筑工程施工现场供电安全规范》《火灾自动报警系统施工及验收规范》2工程概况及特点、难点分析2.1工程概况工程名称：华国宾馆弱电安装工程工程地点：华国宾馆工程内容：宾馆网络安装、视频监控、综合布线的施工安装及调试施工单位：山东集通信息发展有限公司工程概述：本工程为华国宾馆智能化系统设备供应及安装调试工程，本次设计方案包含以下系统：综合布线系统、计算机网络系统、视频监控系统、有线电视系统、不间断后备电源系统、防雷保护系统等子系统。17 1.1特点分析本工程弱电智能化系统的施工劳力强度小但技术要求高，设备均较为小巧、精密，施工机械也无较笨重设备；现场库房需干燥、清洁、安全；场内运输不需特别考虑，主要设备安装调试集中在装修工程结束、装修及其他专业的主要施工单位人员撤场以后进行。1.2难点分析本工程面积大，功能复杂，智能化程度要求高，涉及到的弱电智能化系统数量多，前期预埋工作量大，而且工程具有分步实施的需求。2总体施工方案2.1施工准备我公司工程设计人员与业主、监理及有关设计单位进行设计联络，根据业主招标文件的要求，结合现场实际情况和有关的技术要求进行系统设计。设计图纸经业主、监理公司及有关管理部门审验合格后进行下一步工作。做好施工准备可以保证安装工作有计划、有步骤的进行。减少施工中的混乱，对实现均衡施工，缩短工期，确保工程质量和安全生产，将起到重要作用。1）熟悉图纸，组织施工图的会审，在施工前解决好图纸资料方面的问题，围绕四个方面从施工的角度提出图纸资料存在的问题：a、施工图纸是否符合规范和技术要求，如有问题逐一提出。b、图纸资料是否与其他各专业的图纸资料有冲突，如有问题及时与甲方、监理、设计各部门共同协商，研究解决方法。c、图纸设计是否与现场已有的事物环境有冲突，如有冲突应与甲方、监理、设计提出，加以解决。如本工程现已敷设的弱电水平桥架不符合智能化工程要求。就须提出，加以解决。17 d、设计图纸是否齐全，如果图纸不能画出的部分，设计说明应该表达。2）根据会审后的图纸，进行施工图预算编制和施工预算，两算对比，确定项目管理目标。3）对其它单位进行审核，并与之进行有关交底，明确双方职责和责任。4）编制“标后”组织设计。对于重要的分部工程编制施工方案，确保工程质量。（如：调试方案）5）根据合同工期和甲方要求，结合现场实际条件，设备、材料准备情况及精装修的进度，编制切实可行的智能化工程施工计划。6）制定安装所需的主要施工机具计划。智能化工程的施工特点，施工所使用的机具较少，但调试设备都较精密。因此必须做好施工所用的机械、器具的维护、保养工作，确保其可靠性。7）根据图纸提出预制加工件的数量、规格。绘制加工图以便集中预制加工。如：设备、桥架、配管的支吊架（如包括线管、桥架工程），终端设备安装用连接件、支持件等。8）跟施工人员明确安装技术要求和所执行的验收规范及标准。对进口设备原则上执行原厂商的标准。9）根据工程需要和现场实际情况，编制设备、材料的进场计划，联合有关部门适时解决材料、设备的到场。确保工程进度。10）确定施工力量的构成及分配。同时层层进行施工技术交底，使所有的施工人员明确自己的责任，对自己要做工作的技术要求心中有底。具体的劳动力安排须结合图纸及工期要求认真进行组织落实。11）项目管理部门做出交叉、配合施工的安排。其主要是与安装其他各专业、精装修之间的配合。1.1施工顺序总体要求前期施工进行线缆穿线铺设、测试工作，后期配合设备安装进行仪表、控制柜的安装，最终完成系统整体调试直至正常运行。施工顺序：17 管线安装→穿线校线→系统现场元器件安装→软件编制→局部调试→系统全面调试→运行1工期进度计划及保证工期措施1.1工期进度计划详见施工进度计划表。1.2保证工期的措施1）技术准备(1)我公司工程设计人员与业主、管理公司及有关设计单位进行技术联络；(2)施工材料报业主、管理公司、监理公司审批；(3)组织施工图的会审、交底工作，相关人员阅读和熟悉施工图纸；(4)检查前期线管预埋，桥架安装情况；(5)了解熟悉相应设备安装配合情况；(6)了解需配合的其他单位所供设备、材料进场情况。2）安装前准备工作(1)组织项目管理人员做好施工方案的编制工作。(2)做好施工所用的机械器具的维护、保养工作。(3)做好主要施工机械器具的配置、准备工作。(4)明确双方材料、设备供应的范围，完成设备成套，制订材料、设备供应计划。(5)组织设备、材料、机具、人员进场。(6)根据现场的实际情况，确定设立临时生活设施、临时办公室、库房等。(7)做好施工前的相关的工程监督申报工作，随时做好工程质量的动态监督工作。17 3）系统进入安装施工阶段后将会出现多工种交叉立体作业的局面，都要在这个时期为各自的利益抢工期、抢进度，相互之间的碰撞在所难免，因此，多方面的协调工作显得尤为重要。4）施工人员在了解建筑结构及施工方法的基本特点后，可以采取相应的方法，在装修施工阶段充分利用有利时机，做好电气安装的配合施工。同时不应出现弱电系统安装影响装修的情况，在与其它专业发生交叉作业矛盾时，请示业主协调解决。5）弱电系统线槽桥架的安装施工，应与其它管道、设备的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间。设计上解决好弱电系统线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。6）线路敷设完毕后，将桥架盖同时盖好，避免其它交叉作业的破坏。同时业主应安排装饰公司在机房的防静电地板安装施工超前于整体的装饰工程，在机房基本装饰完毕前，根据设计图纸将中控台、模拟屏等定位。7）所有与各专业之间的协调均应在工程实施前由项目经理与各专业负责人达成协议，并形成书面报告作为执行标准。8）工程例会是协调工程的主要手段，工程进行过程中，每次工程例会，现场管理人员都要准时参加，任何需要解决的问题以书面的形式提交业主及管理公司，联系单存档保存。9）现场管理人员随时调整工期安排，保证物料供应及人员调配。10）必要时，更新施工设备、测试设备。1主要施工机具、设备、劳动力、材料计划1.1主要施工机具、设备计划本工程无大型施工机械，主要有系统工具、检测仪表、小型电动工具及手工工具、便携电脑、网络仪、万用表、通电仪、电桥、校验用仪表、实验台等。1.2主要劳动力计划本工程智能化工程有以下特点1、子系统多；2、各分项项目小；17 3、各系统专业跨度大；4、涉及各专业人员多；5、大量的工作在设备安装调试阶段。主要工作内容按工程进度进行划分可分为前期阶段、施工阶段和设备安装调试阶段。1.1.1前期阶段前期主要为设计及市场人员，相对而言工作量不大，只是时间较为紧迫，公司技术人员调配量较大，主要工作在公司完成。1.1.2施工阶段施工阶段主要指现场的线管、桥架、线缆敷设，现场施工按工种进行工作内容划分，配备相关人员、机具设备、材料；期间现场管理、技术人员不必配备较多，但必须为工作能力较为全面，能够现场处理各个系统的常见技术问题。1.1.3设备安装调试阶段设备安装调试阶段：现场施工工人部分撤场，主要软件的编制工作在公司内提前完成，主要工作为各系统的关键设备安装及调试，按系统配备各专业调试工程师和调试配合人员；至于网络、多媒体、计算机应用及系统集成工作可能需要在现场之外另行搭建模拟平台。1.2主要材料计划主要材料包括各系统的设备和实际发生的管线桥架材料。桥架和管槽最好配合土建施工同期进行，线可以根据各系统的实际情况决定什么时候穿线，而各系统的主要设备一般在装修完毕后进场，以免不必要的损坏和丢失。17 1相关技术标准1.1设计标准☆EIA/TIA568EIA/TIA569EIA/TIA—TSB36/40工业标准及国际商务建筑布线标准；☆ISO/IEC11081；☆高层民用建筑设计防火规范☆民用建筑电气设计规范☆工业企业通信设计规范；☆建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范；☆AT&TSYSTIMAXSCS结构化布线系统设计总则；☆《智能建筑弱电工程设计施工图集》；☆邮电部大楼综合布线系统总规范；☆邮电部大楼综合布线系统电缆、光缆技术要求；☆邮电部大楼综合布线系统连接硬件技术要求；这些标准支持下列计算机网络标准：rIEEE802.310BaseT总线局域网络标准rIEEE802.5TokenRing环路局域网络标准rFDDI100MBps光纤分布数据接口高速网络标准rATM155MBps/622Mbps异步传输模式rCCITTATM155Mbps/622MbpsATM网络标准1.2安装、验收标准☆建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范☆电气装置工程施工及验收规范17 ☆安全防范工程程序及要求☆民用闭路监视电视系统工程技术规范☆火灾自动报警系统施工及验收规范☆民用闭路监视电视系统工程技术规范☆自动化仪表安装工程质量检验评定标准☆通风与空调工程施工及验收规范☆室内电话线路工程施工及验收技术规范☆由技防办按规范组织验收安放相关系统.☆由消防局按规范组织验收消防相关系统.1施工配合计划由于智能化工程施工的特殊性和它的技术要求，基础设施施工（如：桥架、管、线）与土建、装修、机电个专业施工同时进行，该阶段施工必须主动积极配合好其他各专业施工，为下一步的施工打下良好的基础。其他设备的安装是在土建施工完毕、机电其他各专业施工接近尾声、精装修基本完成，主要施工人员撤场的情况下进行施工，因此不仅要认真检查所具备的施工面，尤其要注意对各专业的成品保护。对于自身的成品保护必要时提出书面的方案交甲方及监理审查备案并依此执行。以上工作施工前必须制定相关措施。本工程的弱电安装施工是整个建筑工程的一个组成部分，与其他各专业的施工必然发生多方面的交叉作业，尤其和装修施工及空调﹑机电安装最为密切。如电缆电线保护管预埋、设备安装和各种支持件﹑固定件的安装，都要在装修施工中预埋、预放和预留孔洞。这样，不但能提高安装质量，而且能加快施工进度，提高生产效率和经济效益，保证施工过程的安全。施工人员在了解建筑结构及施工方法的基本特点后，可以采取相应的方法，在装修施工阶段充分利用有利时机，做好电气安装的配合施工。同时不应出现弱电安装影响结构的情况，在与任何专业发生交叉矛盾时，要请示业主协调解决。A．弱电系统预留孔洞和预埋线管与装修工程的配合。17 包括开槽的位置大小及室内走线方式B．线槽架的施工与土建工程的配合弱电集成系统线槽架的安装施工，应与其它管道（风管、给排水管）的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间（约15个工作日），但必须解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。C．与机电专业的配合智能化系统工程与机电其他各专业交叉作业多，主要表现在：在设计时，智能化弱电系统还可能用到机电的某些线槽，如弱电系统中的电源线需走强电的线槽，这时，就需要强电的线槽必须留有足够的容量，以满足弱电系统中电源线的敷设。因此，在施工图深化设计时，还必须与这些单位进行协调设计图纸。有许多终端设备的安装是与机电设备安装同时进行的。因此就更要做好设备的移交和技术交底，并现场配合做好技术支持。D．与装修的配合进场后首先必须对原预留预埋的孔洞、埋件进行清查，对需要进一步在工程中预埋的管线或基础，需提前联系，并提供必要的数据或图纸，并进行相应的交底，同时，在施工中时刻与施工单位保持密切接触，观察施工进度，对施工位置是否正确，尺寸是否准确，是否有遗漏进行跟踪。如有问题及时提出，与有关方面共同协商，求得解决的办法。与装修的配合非常重要，有许多表面安装的设备，如：摄像机等是待装修完成后安装，由于这些设备都是表面安装，因此它们的设备的艺术及方法将直接影响到是否与周围环境的协调，是否将破坏整个环境的美观。特别是在安装有大理石的墙面安装摄像机或其它设备，必须在施工前与装修单位协调，预留出相应的设备或面板安装出线口。以免在所有墙面施工完成后再进行弱电设备安装时，由于随便乱开孔而破坏了墙面的美观，甚至于毁坏墙面。因此精装修进行时就必须配合好，将此类设备的管线敷设好，尤其是吊顶、墙内隐蔽的工程。根据楼内设备布置，吊顶哪些地方需设设备检修口，在装修封顶前提出。因设备安装需要，吊顶龙骨需要加固的，事先给装修提出要求，加固方案由装修确定。进行表面设备安装时应注意对装修的成品保护，不能破坏、污染装修面。同时，各子系统控制室的装饰还需与工程整体的装饰工程同步进行，例如在弱电各系统控制室基本装饰完毕前，应将各控制台、电视墙及其它控制设备定位。17 1施工保障计划施工保障计划包括工程质量的保障措施、保证工期的措施、安全生产的措施、文明施工的措施等。在以下将有详细的介绍。2工程质量保证措施2.1质量管理的标准按ISO9001质量标准建立和完善的质量体系，确保工程安装质量符合设计规定要求；并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施，确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于本工程实施的全过程。2.2质量活动实施和控制的方法(1)设备、材料进场时，应由管理公司、监理单位及本公司管理人员对照合同对进场设备的型号、质量、数量进行审定并做出书面签字，不符合合同要求的产品决不能进场，以确保工程质量；若设备因来源短缺或时间紧迫或有更好的选择，替代产品的样品或技术建议书面材料递交业主，业主有权批准或不批准，在合同规定时间内给予书面回复。(2)隐蔽工程覆盖前，提前48小时通知业主、管理公司及监理单位进行中间验收，以确保隐蔽工程的质量。对验收记录进行存档，竣工时移交给业主。(3)完善项目管理制度，明确责任划分，该项目由工程组项目经理全面负责。严格按图纸施工，在保证系统功能质量的前提下，提高工艺标准要求，确保施工质量。(4)建立质量检查制度，现场管理人员将定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程中。(5)各分项工程应严格按操作规程作业，各分组负责人对自己所承担的工程负全面负责。(6)17 在施工过程中由工程项目经理及各分组负责人，每天不定期检查，发现质量问题当场口头传达解决。次日如再次发现同样的问题并未解决则再次口头传达限期解决；如若还不能解决，则给予书面通知并进行奖金扣罚，扣罚金额大小由工程项目经理酌情而定。(7)对业主、监理公司、管理公司提出工程问题的书面文件，核实整改后立即反馈。(8)工程调试时的资料妥善保存，在竣工时提供给业主，以使工程交付后，业主能尽快熟悉各系统并进行维护。(9)系统运行验收：当设备安装完毕并调试运行无误后，由我公司派现场调试人员进行系统联调，并向业主提交调试报告。我公司认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知业主进行系统运行验收。业主可会同主管部门或组织专家按合同所规定的设计及技术要求进行验收并办理验收手续。1.1工程质量控制1）依据设计的材料清单审核进场材料材质、规格、数量。2）依据图纸的设计进行材料、设备的安装。3）对现场使用的材料、数量进行确认。4）现场安装中增加的部分应填写《现场签证单》。5）现场安装中变更的部分应填写《变更通知单》。6）现场安装的设备、材料均要有产品的产地、合格证及相关能证明该产品的资料。7）对三无产品应拒绝使用。8）现场设备、材料的合格证书，产品说明书以及工程中发生的往来文件均以文档资料的形式妥善保管，便于追溯。9）对于安装的设备、材料、数量进行校对确认并作好记录。10）利用班前会、班后会加强施工人员质量意识，加强自检，提高质量，力求100%优良。2各阶段施工的主要工艺、方法、技术措施1)严格按图纸施工，在保证系统功能质量的前提下，提高工艺标准要求，确保施工质量。2)予埋（留）位置准确、无遗漏。17 3）管路两端设备处导线应根据实际情况留有足够的冗余。导线两端应按照图纸提供的线号用标签进行标识，根据线色来进行端子接线，并应在图纸上进行标识，作为施工资料进行存档。4)设备安装牢固、美观、顶装设备横、竖成列，墙装设备端正一致，资料整理正规、完整无遗漏，各种现场变更手续齐全有效。1.1电缆（线）的敷设在弱电系统中，大多信号型号都是直流电压、电流信号或数字信号，故对电缆（线）的敷设工作应注意以下几点：1）电缆敷设必须设专人指挥，在敷设前向全体施工人员交底，说明敷设电缆的根数，始末端的编号，工艺要求及安全注意事项；2）敷设电缆前要准备标志牌，标明电缆的编号、型号、规格、图位号、起始地点；3）在敷设电缆之前，先检查所有槽、管是否已经完成并符合要求，路由与拟安装信息口的位置是否与设计相符，确定有无遗漏；4）检查预埋管是否畅通，管内带丝是否到位，若没有应先处理好；5）放线前对管路进行检查，穿线前应进行管路清扫、打磨管口。清除管内杂物及积水，有条件时应使用0.25Mpa压缩空气吹入滑石粉，以保证穿线质量。所有金属线槽盖板、护边均应打磨，不留毛刺，以免划伤电缆；6）核对电缆的规格和型号；7）在管内穿线时，要避免电缆受到过度拉引；8）布放线缆时，线缆不能放成死角或打结，以保证线缆的性能良好，水平线槽中敷设电缆时，电缆应顺直，尽量避免交叉；9）做好放线保护，不能伤保护套和踩踏线缆；10）对于有安装天花的区域，所有的水平线缆敷设工作必须在天花施工前完成；所有线缆不应外露；11）线缆与接线端子板、仪表、电气设备等连接时，应留有适当余量；楼层配线间、设备间端留线长度（从线槽到地面再返上）铜缆3—5m，光缆7—17 9m，信息出口端予留长度0.4m；12）线缆敷设时，两端应做好标记，线缆标记要表示清楚，在一根线缆的两端必须有一致的标识，线标应清晰可读。标线号时要求以左手拿线头，线尾向右，以便于以后线号的确认；13）垂直线缆的布放：穿线宜自上而下进行，在放线时线缆要求平行摆放，不能相互绞缠、交叉，不得使线缆放成死弯或打结。14）光缆应尽量避免重物挤压；15）绑扎：施工穿线时作好临时绑扎，避免垂直拉紧后再绑扎，以减少重力下垂对线缆性能的影响。主干线穿完后进行整体绑扎，要求绑扎间距〈=1.5M。光缆应进行单独绑扎。绑扎时如有弯曲应满足不小于10CM的弯曲半径；16）安装在地下的同轴电缆须有屏蔽铝箔片以阻隔潮气。17）同轴电缆在安装时要进行必要的检查，不可有损伤屏蔽层。18）安装电缆时要注意确保各电缆的温度要高于5℃。19）填写好放线记录表；记录中主干铜缆或光纤给定的编号应明确楼层号、序号；20）线槽内线布放完毕后应盖好槽盖，满足防火、防潮、防鼠害之要求。1.1机柜（箱）内接线1）按设计安装图进行机架、机柜安装，安装螺丝必须拧紧；2）机架、机柜安装应与进线位置对准；安装时，应调整好水平、垂直度，偏差不应大于3mm；3）按供货商提供的安装图、设计布置图进行配线架安装，4）机架、机柜、配线架的金属基座都应做好接地连接。5）核对电缆编号无误；6）端接前，机柜内线缆应作好绑扎，绑扎要整齐美观。应留有1米左右的移动余量；7）剥除电缆护套时应采用专用开线器，不得刮伤绝缘层，电缆中间不得产生断接现象；8）端接前须准备好线缆端接表，电缆端接依照端接表进行；9）来自现场进入机柜（箱）内的电缆首先要进行校验编号。17 10）来自现场进入机柜（箱）内的电缆要进行固定。11）来自现场进入机柜（箱）内的电缆，应留有一定的余量。12）来自现场进入机柜（箱）内的电缆一般不容许有接头。13）来自现场进入机柜（箱）内的电缆尽量避免相互交叉。14）按图施工接线正确，连接牢固接触良好，配线整齐、美观、标牌清晰。15）选用同一型号的电缆颜色要尽可能统一，便于安装调试和日常维护。16）接线时电源线、信号线的颜色加以区分。17）在交、直流电源线中：红线为相线（L）或正线（+）；黑线为零线（N）或负线（—）。18）在直流信号中：黄色为正线（+）；绿色为负线（—）。19）蓝色线为数据线。20）黄绿相间的双色线为地线。（注意，但不是直流电的零线和直流电的负线）21）接线完毕，由第二人进行复检确认后，方可送电，以免接线错误造成系统设备损坏。1.1接地要求1）桥架接地方法，应用不小于2.5mm2的铜塑线与主体钢筋接地。2）各机柜、机箱接地电阻不大于1欧姆。3）机房设备采取联合接地方式，联合接地电阻不大于1欧姆。2安全、文明、消防施工保障措施2.1确保安全施工的技术组织措施我们将采取必要措施加强对施工队伍的人身安全、设备安全的教育，对每一道安装工序要设专人负责，严把各种材料进场质量关、设备验收关、安装质量关。采取动态管理与静态管理相结合的方法，实时控制各道工序。17 1）加强安全生产和消防工作。公司所有现场施工人员均需接受安全生产和消防保卫的教育，以提高安全生产和消防保卫的思想意识，自我保护意识。2）必须严格执行公司有关安全规程、条例，严格遵守现场总承包单位的有关安全生产的规章制度，服从现场安全人员的安全检查。执行班前安全会的安全交底制度，对安全注意事项要反复给予说明。3）严格现场安全生产纪律，设置明显的安全生产、消防保卫标志，严格执行用火制度。现场明火作业，应向现场有关部门提出书面申请，并在使用部位配备灭火器。4）设备、材料应按工程进度计划进入现场，并按规定定点整齐堆放，坚持谁施工谁清理的原则，使整个工区达到文明施工。5）对于出现的安全事故或未遂事故，要按“三不放过”的原则处理，使责任者或当事人受到教育，并做好防范工作。6）进入施工现场须戴安全帽、佩戴胸卡、穿防滑鞋。7）使用高凳时，应放置安全稳固，并采取安全监护措施。8）高空作业要搭脚手架、挂安全网、系安全带。9）使用手持电动工具，在线路首端必须接漏电保护器。10）现场用电设备要接在漏电空气开关上。桥架接地，对膨胀螺栓连接大楼主体钢筋结构接地。11）现场施工配线、临时用线严禁架设在脚手架、树枝上。12）施工现场闸箱要零、地分开，采用三相五线制配线。非电工人员不得擅自接线。13）在潮湿场地、民工住房，必须使用36伏以下安全电压照明。14）特殊工种人员，包括电工、电焊工，必须持证上岗。15）严禁盗窃建设单位或其它上岗单位的物品、工具和材料。经发现，视情节轻重给予经济处罚和纪律处分，情节严重者送现场保卫部门或公安机关处理。16）加强施工现场成品和半成品保护，如有损坏照价赔偿。17）施工中间严禁饮酒，防止酒后滋事及意外事故的发生。18）工作现场严禁吸烟，防止火灾发生。19）建立施工人员出入证制度，凭证出入工作区域。20）机房及贵重设备安装应事先通知相关单位加门加锁，加强成品保护。17 F调试阶段应注意：（1）严禁不经检查立即上电。（2）严格按照图纸、资料检查各分项工程的设备安装、线路敷设是否与图纸相符。（3）逐个检查各设备、点位的安装情况和接线情况，如有不合格填写质量反馈单，并做好相应的记录。（4）各设备、点位检查无误完毕后，对各设备、点位逐个通电实验。通电实验为两人一组，涉及强电要挂牌示警，并记录。（5）通电实验后，进行单体调试，单体调试正常后，方可进行系统联调。涉及其它施工单位者，要事先通知到位并做好记录。1.1确保文明施工的技术组织措施1）施工作业时严禁打斗、说笑、乱扔工具和杂物，严禁吸烟，严禁擅自离开施工现场,严禁带电作业。如必须带电作业时，应穿绝缘鞋，同时应有人监护。2）保持施工和生活场所的清洁卫生、文明施工，严禁随地大小便，严禁随地丢废弃物，施工后的场地垃圾做到人走场净。3）施工人员不在工地食宿。2总包管理在弱电系统施工始末，我们将与总承包方密切合作，遵守总包方在工地生产的质量、安全、工程进度及文明施工方面的规定，其同维护业主的利益。在工程施工过程中积极与总包方协调，以协商解决因工程而引起的各种问题。3保修及服务措施见售后服务承诺。17 1工程项目部人员组成、主要业绩及管理体系1.1组织结构本工程由山东集通信息发展有限公司项目管理部组织管理，下设项目组负责工程实施；人员结构如下：工程技术部主管经理市场部项目管理部工程项目1组工程项目2组…..工程项目N组施技财预施技财预施技财预工术工术工术主主主主主主管管务算管管务算管管务算1.2人员安排本工程由主要包括以下负责人员：1）主管经理：为本公司工程总负责人，负责各项目总体协调，确定项目管理运作方式，为施工创造良好的外部环境。17 2）项目管理部：负责各项目协调管理工作，包括与公司内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时组织供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，定期向主管经理汇报，保证对工程质量、安全进度的有效控制。3）项目经理：负责现场合同的执行，按项目工程进度回笼项目资金。与现场项目各方协调管理工作，为工程质量的直接负责人，及时与主管经理沟通信息，解决施工过程中的各种问题。4）施工主管对项目经理负责，负责现场施工中的各种问题，合理安排调配人力、物力，组织工程各项工作的计划与实施，对进度、质量、安全等全面控制。5）技术主管负责项目中所出现的任何技术问题。6）财务项目的成本核算。7）预算工程项目的概、预算，以及工程的竣工决算。8）技术部：工程全阶段为本工程提供全面技术支持（施工图纸设计，图纸审核，系统软件编制，调试，并保证在工程后期提供贴合本工程实际的技术资料用于工程的调试、竣工资料等）。17'