试论水利水电建筑施工质量控制方法

'试论水利水电建筑施工质量控制方法　　摘要：在水利水电工程建设施工中质量控制，是工程质量保证的关键，如何提高水利水电工程质量更是当前重要课题之一。水利水电建筑工程质量控制的目的是确保水利水电工程项目质量目标全面实现，提高水利水电工程项目的投资效益、社会效益和环境效益。关键词：水利水电；质量控制；方法中图分类号：TV212文献标识码：A文章编号：引言水利水电市场开发的快速发展给水电施工企业带来商机,同时在我们施工中有一个不能忽视的问题,就是质量工作。我们一直贯彻“质量终身制方针”对建立和发展水电开发市场起到了重要作用。施工企业也充分认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段,是争取用户占领市场和发展企业的根本保证,纵览国内外质量管理事例,从发展战略的角度来审视质量工作,质量管理水平的高低和成败已关系到企业的兴衰和命运。一、水利水电工程质量管理的内涵7 我们常说的水利水电工程质量指的是国家和行业的相关法律法规、设计文件、技术标准和合同里面，要求水利水电工程具备安全、经济、适用、美观等特性。加强水利水电工程质量管理，是为了进一步提高和确保工程质量，是政策法律规定的组织或者委托机构，实施计划、决策、控制、指挥、协调和监督等活动。通常来讲，水利水电工程质量管理呈现以下三大特征。1、管理对象具有动态性特征水利水电工程投资形式多样，包括中央投资、中央和地方合资、地方投资和其它投资等多种形式。工程类型包括防洪、灌溉、供水、除涝、水力发电等。建设工程受到自然环境和时空因素的制约较大。而具体的工程要求不同，加上国家法律法规、行业技术标准等不断完善，这些直接决定了质量管理工作的动态性特征。2、管理行为的专业性特征作为国民经济的基础产业和基础设施，水利水电工程建设项目受到水利水电行业和相关法律法规的技术标准要求，专业性极强。作为更高一层次的质量管理则属于组织行为，项目管理人员必须把专业技术工作与国家和行业法律法规、规程规范紧密结合在一起，这样才能更加顺利的完成工程施工任务，按时按质按量完成各项管理目标。3、管理目标的综合性特征7 由于水利水电工程量非常大，技术工种也很多，环境干扰程度也高，要求高强度的施工，工程质量也涉及适用、安全、美观和经济等多种要求。这就要求根据实际施工情况，不断调整施工组织设计，加强各项施工管理，确保各项施工质量安全进行。二、水利水电工程质量管理主要存在的问题当前，非常多的水利水电工程存在质量问题，管理者偏重效益和成本的管理。水利水电工程存在着诸多问题，而以下面两大问题为主。1、缺乏工程质量意识很多水利水电工程企业管理者重视成本管理，但是对于工程的质量管理工作重视度不足。因为水利水电工程项目自身的独特性，大部分项目构建都是大体积结构。这是造成水利水电工程和普通的房屋建筑工程产生巨大区别的重要原因。不少施工人员狭隘的认为小的质量问题不会危及大体积结构的耐久性和安全性，甚至把这种影响因素忽略不计。实际上，恰恰是这种大体积结构构件，更加需要重视小部件的质量，不然一旦出现问题，将会造成非常严重的质量事故。缺乏质量意识的情况在施工作业层面上表现的比较普遍，同时在管理层上，也是一个大问题。一些领导认为质量问题比不上工期和成本的重要性，导致了在施工的过程中由于赶工期而造成施工质量下降的问题，印发后续加固维护的费用远远超过预期。2、完善的质量控制体系还没建立7 经过多年的发展，我国施工企业的质量管理水平发生了长足的变化，不少水利施工企业获得了质量认证，逐步想成了完善的内部控制制度。但是具体到水利水电工程项目的时候，经常出现不按规定执行的问题。不仅如此，因为各个企业之间的差异，造成了质量管理水平参差不齐的状况，目前仍然存在不少的水利水电施工项目不具备齐全的质量控制体系，质量管理制度也没有建立起来，专业的质量管理人员还较少。当前，经常遇到“所有人都可以管，但所有人都不管”的不良循环状况。三、水利水电建筑施工的质量控制措施探讨1、保证水利水电建筑施工原材料的质量从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并做好进货检验记录。要优选采购员，挑选那些诚实守信并具有一定专业知识的人担任。采购员要广泛的市场调查，全面掌握原材料的质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家。针对建材市场产品良莠混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。2、严格执行水利水电工程质量控制程序7 工序质量是水利水电建筑施工质量的基础和施工顺利进行的关键。施工前要编制开工报告上报领导，施工时施工企业先要自检，自检合格后报请监理工程师抽检，经抽检合格后才可以继续施工。由项目经理部编制施工组织设计和详细的施工工艺方案，明确质量目标。要做好施工技术的交底工作，通过认真细致的技术交底，使参加施工的全体人员明确设计意图、工程施工技术标准和操作细则。施工的过程就是工程质量的形成过程，建设工程施工项目包含一系列相互关联相互制约的工序，控制工程项目施工过程的质量就必须控制全部作业过程即各道工序的施工质量。3、提高水利水电建筑工程施工队伍的素质建筑行业主管部门要加强对建筑施工队伍的业务培训，下决心提高建筑工程施工队伍的整体业务素质。通过加强对建筑工程项目经理的培训，来提高项目经理的组织施工才能，通过加强对各类管理人员的培训来提高对建筑施工队伍管理水平，通过加强对建筑施工人员的技能培训来提高施工队伍的业务素质。要把质量第一的思想真正落实到公路工程建设的每道工序中，只有每个员工都重视质量，才能保证整个水利水电建筑工程的整体质量。4、做好水利水电施工工序的质量管理7 施工工序的质量管理，一方面是指每道工序所用物资的质量是否达到标准，符合质量管理要求；另一方面是指控制每道工序完成后的产品质量能否达到相关的质量标准。在水利水电建筑施工过程中，要坚持把工序质量控制当成核心，对每项施工工序积极完善的原则。由于建筑工程是由多个分项工程及多道工序组成，每道工序都会对施工质量造成影响。而各道工序的组成结构都涉及到了人员、设备、材料、方案、环境等等，控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展工作，从而准确把握好质量的控制点，结合工程的实际需要来加强影响质量因素的控制。参照科学的质量体系、质量检查制度，对不同项目的施工工序给予改善，特别是针对工序中的关键的结果与位置重点改进。在施工工序质量管理过程中，既要做好施工工序活动的前提条件质量控制，又要做好施工工序活动所产生的效果质量控制，才能有效保证整个水利水电工程的质量。结束语利水电工程建设中，工程质量问题是工程的首要问题，在工程质量控制全过程尤其是施工阶段中，控制好工程各个环节的质量是十分重要的，这不仅需要参建各方进一步加强质量管理意识，而且需在工程实施过程中，切实地将质量监控制度贯彻到实处，充分发挥质量管理措施的作用，只有如此，才可能获得良好的工程质量，减少甚至消除工程质量事故的发生。参考文献[1]俞国伟.加强建筑工程施工质量管理工作的对策建议[J].科技资讯，2009，（1）.7 [2]徐建玉.建筑工程施工全面质量管理策略[J].科技致富向导，2010，（26）.[3]潘洁，杨帆.工程项目管理中的质量控制[J]．企业导报，2010，（12下）.[4]何健,覃立雀.新形势下水利水电工程质量管理的探讨[J].中国科技纵横,2011,(13).[5]彭字炯.浅析控制水利工程施工成本的对策[J].内蒙古水利,2006,(3).7'