试议建筑施工质量管理防控措施

'试议建筑施工质量管理防控措施　　摘要：介绍了建筑施工质量管理的主要内容，集中阐述了再建筑施工质量管理中存在的各个问题，并且针对各个问题对件数施工的主梁管理进行了科学的探究，给试议建筑施工质量管理的防控措施带来了先进的指导意义。关键词：建筑施工质量管理存在问题防控措施中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：1、前言随着我国社会经济的发展，建筑行业也逐渐的向前迈进，而建筑工程的施工也随着越来越多。由于建筑施工的繁多和复杂，其中有一部分的建筑施工达不到一定的标准，存在着许多的隐患，不但危害人们的财产安全，而且对于人们的生命也存在着一定的威胁。随着住房问题的升温，房子的质量也逐渐受到了人们的关注，所以做好建筑施工中的质量管理是非常有必要的。质量管理是建筑施工过程中的关键部分，所以建筑施工一定要注重质量管理，在标本两方面统筹治理，这样才能建设出优质的工程。下面本文通过对建筑施工质量管理中遇到的问题进行深入了解，结合目前建筑施工的现状，对建筑施工质量管理的防控措施进行科学的探究。2、建筑施工质量管理中存在的问题2.1施工技术和管理水平都较为落后7 施工技术和管理水平主要包括确定施工方案、施工组织的设计、施工工艺的控制和施工技术的实施。在实际的施行中，应该与工程施工的实际情况相结合，不仅要保证在技术上能够解决大部分的施工问题，还要保证整个施工的质量，降低成本。但目前许多的施工单位的管理层面还不健全，并且不能对整个施工进行长远的规划，许多制度还不能切实的落实，不能指导施工单位开展工作，使得整个工程管理与实际施工发生脱节。此外，施工过程中缺乏新方法和新技术，使得建筑施工质量管理更加的落后，不能满足目前的需求。2.2缺乏人力资源在我国的建筑施工早期，整个工程基本上都是由本施工企业的职工完成，但随着施工项目的增加，为了解决人员不足的问题，许多施工单位开始招收农民工来完成其工作。而随着老一代的技术员工离职以后，整个施工企业在人才技术上出现了断层。目前，我国的大学毕业生开始增多，导致很多的施工单位现场的管理人员都是缺乏经验的大学毕业生，使得员工出现结构性的失衡和短缺。总体来说，缺乏人力资源主要表现在两个方面：一是年龄结构、素质结构和技术水平结构不合理；二是施工企业缺乏对人力资源的重视度。2.3设备落后，材料管理混乱7 好的设备才能带来良好的工作质量和效率，在建筑施工质量管理方面也不例外。就当前的实际情况来说，许多施工单位的机械设备都较为落后，而且各设备之间不配套的现象很多，大大影响了施工的质量。在材料管理方面，主要工作包括三个方面：一是严格的查收原材料；第二是对施工材料在施工中的每一个环节都细致的管理，避免不合格的原材料被用到施工中去；三是遵循先进先出原则，提升临时的仓储设备的功能。但实际施工中，许多的施工项目因为成本和周围环境的影响，导致材料的选用出现了一定的问题。此外部分的施工单位在材料管理方面做的还不到位，使得施工材料乱堆乱放，影响了施工工作的正常开展。2.4环境管理的掌控能力低下建筑施工的质量在一定程度上受到环境因素的影响较大，其主要包括工程管理环境、工程技术环境和劳动环境。环境因素对工程质量产生的主要特点是复杂多变，比如，天气的变化从气象学的方面来说，就是温湿度的变化，所以无论是严寒酷暑，亦或是刮风下雨，都会对施工工程带来一定的影响。此外在施工工程总，其前一段的施工一般都将成为后一段施工过程的环境，所以如果施工工程因为地域和天气的差异过大，就会对整个建筑施工的质量造成极大的影响。3、加强建筑施工质量管理应采取的防控措施3.1提高施工技术和管理水平7 在提高施工技术方面。技术因素不仅包含施工设备信息和相关的检验检测技术，还有技术人员的技术素质。技术的进步会体现在整个施工工程中，其产生的效果也会在建筑质量上得到体现。所以，要想保证建筑施工的质量，就要使得施工过程中各项技术满足其要求的质量标准、操作流程规章和工艺基础等等，并通过建筑施工的需求和施工中遇到的问题来对施工技术进行增添和完善。在施工管理水平方面。施工管理是生产力的一种表现形式，在建筑施工的质量控制中占据着举足轻重的地位。在实际的管理中，大致包括三个方面：第一是要根据建筑施工项目的特点和施工中的难点来确定具体的施工内容和工程质量目标；第二是要根据建筑施工质量方面的目标和内容，设计和制定建筑施工计划书，同时在明确施工内容的基础下，设计和制定相关的施工措施和建筑工程质量保证计划，进一步确定施工方案；第三是在全程的建筑施工中，都要严格的贯彻质量检查的内容，并且对施工的结果进行分析，在施工过程中总结经验，转变成后来施工的标准，以此形成良性循环，建设高效的建筑项目。3.2提高施工人员的专业化水平7 建筑施工中的项目经理在整个施工过程中有着不可替代的作用，所以施工单位的项目经理一定要经验丰富，并且有高效的办事效率。其中包括两个方面：一是聘用责任感强、技术素质高和有较强组织能力的人员作为施工单位的项目经理；二是建立一套由项目经理为主要责任人的质量岗位责任制，使整个施工过程形成一个系统化的项目组织。建筑施工工作不仅需要项目经理的努力，还需要施工其它技术人员进行协同工作，这样才能保证建筑施工的质量。所以要对施工人员的进行适当的培训和筛选，使得参与建筑施工的技术人员都拥有良好的技术能力。同时培养他们的质量观念，把质量第一的理念贯彻到整个建筑施工中去，保证建筑施工的质量。3.3加大建筑材料的质量监督首先，要对原料采购人员进行筛选，采购人员不仅要有一定的专业技术知识甄别材料质量，还有有强烈的事业心；其次，要对原材料的信息进行广泛的调查，从质量、价格和供货能力等方面进行综合的考虑；最后，对于施工现场的材料要进行严格的检测，并且对质量保证不全的材料进行详细的分析和鉴定。3.4尽可能的克服不利的环境因素首先，在建筑施工管理方面，要明确其工作职责，做好管理、技术和组织方面的协调工作，确保施工人员和物料的及时性。其次，在进场以前，施工企业要对施工场地进行充分的了解，做好材料的安置和防护工作，同时检查场地中的各个设备，以应对不利的环境因素影响。4、结语7 随着人们生活水平的逐步提高，对于建筑的需求量也会越来越大，这就使得建筑数量在未来会越来越繁多。质量管理作为建筑施工中的重要部分，在以后的发展中必将因为人们的需求而有其新的意义和内涵。作为一名建筑施工质量管理人员，在当下更应该对建筑施工在质量管理方面上的核心进行了解和掌握，积极借鉴国内外建筑施工在质量管理方面的先进经验，结合目前建筑施工质量管理的现状，严格做好质量管理工作，为建筑施工质量管理在未来的发展做出自己的贡献。5、参考文献[1]浙江广丰建设集团有限公司张海高浙江宏成建设集团有限公司吴兆良.浅析建筑工程的质量管理[N].建筑时报,2012-06-18004.[2]齐铁东,李文娟,王晓晶.拱形钢塔斜拉桥关键工程施工质量与安全风险防控技术[J].公路交通科技(应用技术版),2012,12:30-32.[3]郭平,吴元洪,姚刚.建筑施工质量管理系统的研究与开发[J].重庆大学学报(自然科学版),2002,12:74-76+79[4]徐卫明钱国永张永刚浙江勤业建工集团有限公司.试论建筑施工企业质量成本控制[N].建筑时报,2009-04-20003.[5]金华市住房和城乡建设局副局长孙金荣.确保金华市建筑施工质量安全再上新台阶[N].7 建筑时报,2013-05-06004.7'