议目视管理在建筑施工安全管理中应用

'议目视管理在建筑施工安全管理中应用　　【摘要】建筑施工工程中的安全管理是一项非常困难和复杂的工作。现在的建筑施工企业普遍存在着工期紧，任务量大，施工人员素质偏低的情况。所以，在施工中做好安全管理工作尤为重要。所以，现在很多建筑企业都在施工安全管理中实施目视管理，使人员管理目视化，设施设备管理目视化，让施工人员都关注安全管理，使建筑施工安全管理更加简单明确。基于此，本文对目视管理在建筑施工安全管理中的应用进行了研究。【关键词】目视管理建筑施工安全管理应用中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：9 安全文明施工是通过对建筑施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等人、财、物各个方面的管理体现出来的，是施工企业各项管理水平的综合反映。针对安全文明施工采取的措施主要有三项：一是组织管理，建立管理组织，明确岗位职责，健全管理制度；二是现场管理，开展“5S”管理活动(整理、整顿、清扫、清洁、素养)；三是目视管理，即“眼睛看得见的管理”，利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动。在建筑施工现场，目视管理可以传达工作发展状况，促进员工积极参与施工，是提升企业形象、显示建筑工程管理水平的最有力的工具。一、目视管理与建筑施工安全管理目视管理是通过视觉来影响和转变人的意识的一种管理方法，强调的是同颜色和标志的使用，用标志和看板等达到安全简明有效管理的目的。在建筑施工安全管理中纳入目视管理模式，目的是在于充分发挥目视化管理的有效性和直观性，使建筑施工安全管理更加简单明确，效率得到提高，确保施工安全。目视管理的方式很多，例如红单，看板，警示灯，警示线等。在建筑施工安全管理中主要是对施工人员，设施设备，施工用具和施工现场等方面采取简单易识别的目视管理方法，方便安全管理，保证安全施工。目视管理在建筑施工安全管理中的开展科学规划“施工现场平面布置图”（1）严格划分施工区域，创造文明场容建筑工地划分成施工作业区、辅助作业区、材料堆放区、办公生活区等，并严格按施工总平面布置图对现场机械、材料、构件、临时设施、道路等进行规划布置，各种材料、半成品分类码放整齐，不乱堆乱放，无散落物，保持场内整洁。在确保工程质量的前提下，树立全员环保意识，最大限度地减少对周围环境的影响。（2）注重建筑工地文化建设，构造和谐工地9 在建筑施工现场悬挂宣传标语横幅及摆放《建筑法》、《安全生产法》等法令法规的宣传教育看板，利用施工工地会议室、值班室或公共场地开设精神文明建设宣传窗、宣传栏。加强对施工人员的安全培训、教育工作，施工现场禁止吸烟，禁止随地大小便，保持施工通道畅通，施工人员做好自己的个人卫生和周围环境卫生。（3）三通一平，排水控尘、控废场地平整、道路通畅，必要处设交通标志，轨道(塔吊等)与车行、人行道交叉处采用平接措施；设置排水系统、污水沉淀池，妥善处理污水，未经处理的污水不得直接排入城市下水道和河流；控制工地的尘土、废气、废水和固体废弃物，清理高处废弃物宜使用密封式筒道或其它防尘的方式；定期清理废弃物，禁止将含有废弃物和有毒物质的垃圾土做回填土使用。施工区干净整洁，营造良好的文明氛围在施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志9 各工地施工场区安全警示标志应完整、醒目，结合施工现场或不同生产、生活、办公场所具体情况悬挂，安全标志牌应设置在醒目和施工现场危险部位与安全警示相对应的地方，使施工人员及相关人员注意并了解其内容。遇有触电危险场所，应使用绝缘材料的标志牌，设置的位置包括：施工入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、登高楼梯、电梯井口、孔洞口、桥梁口、基坑临边、爆破物、危险化学品等。在工地主要出入口设置“七牌一图”，确保规章制度与工作标准的公开化在工地主要出入口设置“七牌一图”，包括工程项目简介牌、工程项目责任人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产记数牌(天)、十项安全技术措施牌、防火须知牌、卫生须知牌(图)以及工地施工总平面布置图。为了维护统一的组织和严格的纪律，提高劳动生产率，实现安全生产和文明生产，凡是与现场工人密切相关的规章制度标准等，都需要公布于众；与岗位工人直接有关的，应分别展示在岗位上，如岗位责任制、操作程序图等，并要始终保持完整、正确和洁净。对施工作业的各种要求可以做到公开化，干什么、怎样干、干多少、什么时间干、在何处干等问题一目了然，这就有利于人们默契配合、互相监督，使违反劳动纪律的现象不容易隐藏。通过对员工的合理化建议的展示、优秀事迹和对先进的表彰、公开讨论栏、关怀温情专栏、企业宗旨方向、远景规划等各种健康向上的内容，能使所有员工形成一种非常强烈的凝聚力和向心力，达到催人进取、推动工作的目的，这些都是建立优秀企业文化的一种良好开端。（3）作业区域的条理化和防(围)护9 操作场地或作业面范围内清除影响作业的障碍物，妥善处置有危险性的突出物，材料整齐堆放，顺畅安全通道；凡是危险作业区域均应设置安全防护措施，防护可能发生块体或物品掉落、弹出、飞溅以保护现场人员的安全。工地周边需置与外界隔离的围挡，临街或在人口稠密区宜砌围墙，脚手架外侧面全封闭围护；塔吊设置要满足作业覆盖要求和臂杆回转域内的安全要求。办公生活区井然有序（1）制定生活和卫生管理制度目视管理能够科学地改善生产条件和环境，制定生活和卫生管理制度，搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生；生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图，排水、排污畅通，有条件时应有绿化布置；宿舍等整齐清洁，统一使用36V低压电，日常生活用品力求统一放置整齐；现场办公室、更衣室、厕所等应经常打扫，保持整齐清洁；不乱倒生活垃圾，生活垃圾应装于容器、放置定点，有专人管理，定时清运；严禁工地内进行打斗、偷窃、赌博等违法乱纪行为。（2）食堂达到卫生要求食堂的搭设应符合规定并办理报批手续；食堂内和四周应整齐清洁，没有积水；餐具、茶具要严格消毒，茶水的供应应符合卫生要求；炊事员每年进行体检，持有健康证和卫生上岗证，并必须作到“四勤”，“三白”，保持良好的个人卫生习惯。目视管理在施工安全管理中的应用9 目视管理在瓦斯隧道施工安全管理中的应用（1）在施工通风中的目视管理控制施工过程中隧道内的瓦斯浓度，保证施工安全是进行施工的重要前提条件，因此，在施工中的每个环节要保证施工的通风量和风速，确保瓦斯浓度在0.5%以下。各个隧道工作面必须采用独立通风，采用压入式通风方式，严禁串联通风。施工现场可以配备2台风机，最好是功率为2×115kW，额定风量为1500～27500m3/min。风筒的直径以不小于1.5m为宜。要确保风速不小于1.0m/s。并对风机机身进行颜色标记和警示标志。制作一个指示牌标明风机的工功率风量和最小风速等数据，并印上有电警示的标志和高瓦斯浓度标志，保证施工通风，降低瓦斯浓度，保证施工安全。（2）在爆破中的目视管理在隧道瓦斯工区的钻爆作业流程是：钻孔---装药---封孔---爆破网络连接——爆破后检查。每一个过程在严格的技术控制同时也要进行有效的目视管理。钻孔的地点选择必须是在有绿色标记的地点，也就是瓦斯浓度小于0.5%的区域。那么前期的目标管理目标在这儿就得到了实现，钻孔时注意采用湿式钻孔，炮眼深度不小于60厘米。这可以在钢钻的60厘米处用红色油漆作出一个条纹标记出来，以方便钻孔。岩层内爆破有相应的技术要求，当炮眼深度不足909 厘米时，装药长度不能超过炮眼深度的l/2；若炮眼深度超过90厘米，装药长度不能超出炮眼深度的2/3。所以，在对钢钻进行标记时要采用0.6m，0.9m，1.2m的刻度进行标记，并对不同深度的炮眼进行不同标记，以便于安放炸药进行爆破。早爆破15分钟后进村巡查，遇到危险立刻挂上警示牌并安排处理，对于瓦斯浓度小，二氧化碳浓度小的区域绿色指示牌标明，并安排工作人员进入开挖。　　目视管理在施工材料和施工人员的应用（1）对施工现场材料的保管存放施工材料和设备的码放和运送要实施标准化。按照平面布置图规划出相应的地点进行分类堆放，对爆破用的雷管炸药要进行专门存放，并远离火源气源，在物品放置点周围设立红色隔离区和严禁烟火标志，并设立消防设施。其他材料要放置在远离施工现场500米以外的地方，防止爆破或者滑坡等对材料的毁坏。对职工的身体健康又害的物品进行标志后存放在通风良好、严禁烟火并标有消防用品的专用仓库内，沥青应放置在干燥通风、不受阳光直射的地方。（2）施工人员挂牌上岗施工人员统一着装挂牌上岗9 施工人员需挂牌上岗，统一着装佩带安全帽。着装在起劳动保护作用的同时也体现出职工队伍的优良素养，显示企业内部不同单位、工种和职务之间的区别，使人产生归属感、荣誉感、责任心等；挂牌制度包括单位挂牌和个人佩戴标志，按照企业内部各种检查评比制度，将那些与实现企业战略任务和目标有重要关系的考评专案的结果，以形象、直观的方式给单位挂牌，能够激励先进单位更上一层楼，鞭策后进单位奋起直追；个人经过考核给予佩戴不同颜色的胸章、胸标、臂章等，能给人以压力和动力，这样目视管理就能起到鼓励先进，鞭策后进的激励作用。总结目视管理的长处在于它能以有效的视觉管理形式，科学迅速地改善与人们视觉有关的各种环境因素，使之既符合现代化生产的要求，又适应人们的生理和心理特点，从而产生良好的生理和心理效应，调动和保护员工的生产积极性。在施工现场的所有人员可以通过目视发现施工现场存在的安全隐患并消除远离安全隐患，这样可以大大减小施工现场发生安全事故的可能性，有效提高施工现场安全管理工作效果。参考文献[1]尤树芬。浅谈工程施工中的安全管理[J].科协论坛(下半月).2008(05)[2]夏春宇。论工程项目施工中的安全监理[J].廊坊师范学院学报(自然科学版).2009(03)[3]张松林。建筑安全管理现状及控制措施[J].安徽冶金科技职业学院学报.2011(02)9 [4]黄建民，周海娟。建筑项目施工安全管理研究[J].考试周刊.2011(04)[5]高英华，庄伟。玻璃幕墙质量控制[J].才智.2009(13)[6]陈志伟。谈建筑施工安全管理[J].才智.2010(21)9'