浅谈房屋建筑施工质量控制管理

'浅谈房屋建筑施工质量控制管理　　摘要：要想加强房屋建筑工程施工质量的管理，就应当对建设过程中容易出现的问题进行明确的了解与掌握，并且能够提前制定出相关的应急措施，同时建立完整的质量保证体系，加强对员工质量意识与专业技能的培养，只有这样，才能对施工质量进行有效的控制与管理。本文探讨了房屋建筑施工质量管理的措施。关键词：房屋建筑；施工；质量管理；措施中图分类号：TU8文献标识码：A文章编号：房屋建筑施工的质量是房屋建筑中最重要的问题之一，也是最不容忽视的一项重要问题，因此，本文就是主要对施工建筑的质量管理、施工建筑材料的严格把关等问题来进行分析的，希望房屋建筑施工过程中能够加强对这类问题的重视，从而对房屋建筑施工的质量有一定的保障，达到规定的房屋建筑质量。一、房屋建筑施工质量管理的原则1、遵循质量第一的原则。质量第一，用户至上，是社会主义商品经营的原则，建筑物作为一种特殊的商品，自然也应当遵循这一原则。8 2、遵循以人为核心的原则。人的因素是影响工程施工质量的最主要和最重要的因素，作为施工作业的操作者，只有调动建筑工人的积极性和创造性，提高其素质，才能确保施工质量。3、严格遵循预防为主的原则。工程项目具有单一性，这一特性决定了工程质量管理完全可以提前对影响施工质量的各种影响因素进行适当控制。4、严格遵循坚持质量标准的原则。施工质量需要严格依照施工合同和相关规范的各项要求，进行施工，各项作业都需要严格遵循其标准进行操作，确保施工质量。二、房屋建筑施工质量管理措施1、完善管理系统对于任何企业来说都应该拥有完善的管理系统，因为只有拥有完善健全的管理系统才能让一个企业在发展的过程中有序的迈出每一步。所以房屋建筑的施工单位一定要建立一支具有极强责任心、组织能力强、专业技术水平硬的管理队伍。只有拥有一支这样的队伍才可以有效的避免房屋建筑的施工过程中出现的诸多问题。在施工中，管理人员一定要按照质量手册以及施工程序文件的内容来管理、要求，严格对房屋建筑的质量做好监控工作。并且企业还可以采取质量奖所罚制度、质量检查制度等一系列的质量管理规章制度，有效的对房屋建筑施工质量进行控制。2、施工人员的质量意识8 意识可以决定人的行为，所以要对施工人员进行良好的质量意识教育，这里所指的施工人员不仅包括房屋建筑工地的操作人员，也包括专业的管理人员，以及服务人员。要提高施工人员的质量意识，首先要做的就是树立正确的观念：树立质量永远第一的观念；树立任何质量问题都以预控为主的观念；树立施工是为了住户的观念；树立行动代表一切的观念；树立社会效益与企业效益并重的观念。除此之外，企业还需对施工人员进行培训，不断的加强施工人员的素质。只有加强了施工人员的质量意识，才能让施工人员在施工中不断的鞭策自己以质量为重，从而减少房屋建筑施工质量的问题。（1）一定要树立施工质量安全的意识，全面提高施工工作人员的安全质量意识，树立必须达到质量第一的信念，用做出来的成绩来证明自己的实力，把安全质量效益和企业的收益看得同样重要。（2）全面提高施工工作人员的素质，加强安全意识，保证质量第一。而且对施工工作人员的监督和管理一定要严格进行，全面提高质量技术人员的技能，一定要务实工作，脚踏实地地对施工管理进行监督和管理。在施工期间，工作人员切勿盲目进行管理和监督，一定要做到以质量至上，将施工中的工作流程安排得井井有条，切实地保障施工的质量。3、施工材料或半成品的质量8 在施工材料控制中，最主要的内容就是检测施工时所需要的原材料，建筑构件以及施工设备等的质量，因此，相关部门必须严格把关，把紧材料的采购关、检验关及使用关，从而确保工程的质量。在材料采购这一项上，当前我国市场经济环境中，各种违规销售手段不断涌现，“提成”、“回扣”等对材料采购人员的诱惑力相当大。因此，在采购员的选择上，应该选择那些相对诚实守信并且爱岗敬业的专业人员来担任，并且通过学习和培训来提高他们的思想觉悟以及材料的鉴定水平，以便他们在保证材料质量的同时降低材料的成本。在材料检测这一项上，现阶段我国的建材市场产品鱼龙混杂、良莠不齐，如何选择好材料是关键，但如何鉴别到底是不是好的材料则需要花费一番功夫了。首先我们要建立完善的材料送检制度，对那些具有正规质量保证书的材料，也不能掉以轻心，要一视同仁的进行必要的检测，用以确保检测报告的真实性。而相比那些质量书不齐全的产品，则更应该追查清楚，确保“三无产品”以及不合格的材料走不进施工现场。在材料的使用上面，我们认为是施工材料合理使用同样是建设优质工程的重要组成部分。因此，在施工前，我们要预先为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件，用以确保它有一个良好的外界因素。而在施工过程中，就应该根据实际需求，合理进行材料的使用，8 减少对原材料的浪费。同时，我们还需要对施工使用的实验仪器或机械设备等进行有效的管理和检测，确保工程质量没问题。4、加强房屋建筑项目施工现场管理，做好施工质量“三控制”为了加强房屋建筑施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立“事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制”三个阶段。一是加强事前质量控制，在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。二是加强事中质量控制，在施工过程中进行质量控制。三是加强事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程对形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程、单位工程进行质量严格的质量评定，不断推动建筑企业工程施工质量向深层次发展，提高施工单位的信誉度。5、运用新技术、新工艺8 有效提高施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等方面的管理，也是房屋建筑施工单位、企业创造出优良质量工程的重要因素。要想有效的提高房屋建筑施工的质量，就必须足够的重视新技术、新工艺的先进性以及适用性，通过技术进步实现产品和工艺的更新换代，努力提高质量控制水平。在施工时，建立符合技术的相关工艺流程、质量标准及操作的规程，明确关键工序或特殊工序，确定质量控制点，并且建立出严格的考核制度，不断改进、提高施工技术和工艺水平，坚持淘汰落后的操作工艺，讲究施工效率，确保房屋建筑施工的质量问题。另外，房屋建筑单位、企业还应建立严密的质量保证体系以及质量责任制，明确各部门的职责，着重控制设计、施工、管理和监督等四大环节，做到施工过程中的每一道工序都能够严格的进行控制。6、推行隐蔽工程和分项工程的检查验收制度当分项工程或中间工序完成后，应按照有关技术标准的规定，运用相应的测试器具，及时进行检查测试，并将实际检查测试的结果与标准规定作比较，判定是否合格。施工过程中，上一道工序的工作成果将被下一道工序所掩盖的隐蔽工程，如:基础工程的土质情况，标高尺寸;打桩工程的数量、位置;钢筋混凝土工程的钢筋等级种类、规格、尺寸位置、焊接搭头尺寸;各种埋地管道的标高、坡度、焊接、防腐情况等;在下道工序施工前，应由操作班组，施工现场技术负责人和专职质量检查员会同建设单位及工程监理单位和有关部门进行隐蔽工程检查验收，并及时办理验收签证手续。8 分项工程和隐蔽工程验收记录，包括重要部位留存的施工照片，是工程竣工验收的重要凭证，也是工程竣工验收后使用、维修、改建的技术资料，必须按有关技术档案的规定采用，并妥善保管。7、加强施工环境的管理施工环境包括工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境、劳动环境、周边环境等。可以说施工环境是施工质量比较严肃的因素。因此，房屋建筑施工单位、企业要不断的加强施工环境管理，改进作业条件，把握技术环境，加强对施工附近的自然环境以及文物的保护协，是保证工程质量安全的必要措施。只有使房屋建筑的施工现场更加秩序化、标准化以及规范化，从而良好的实现文明施工。影响工程施工质量的环境因素主要有工程地质、水文、气象、通风、采光（照明）、污染、噪音和振动等。为保证施工的质量，就需要根据工程特点和施工场地实际条件，对影响施工质量的各项环境因素采取切实有效的措施，严格加以控制。特别是混凝工程、土方工程、水下工程、高空作业等，都要制定相应的季节性质量保证措施，以有效的避免冻害、干裂、冲刷等危害总之，工程质量的好坏对整个建筑施工项目的影响甚大，房屋建筑工程和人们的日常生活存在紧密联系。全面树立质量意识，对于我国现代化建设来说是至关重要的。无论是施工作业人员还是施工单位，在完成房屋建筑施工量的同时尽量提升质量水平，都是必备的一个素质。8 参考文献：[1]王志强基于建筑工程施工管理的现场质量管理与控锒商品与质量：建筑与发展-2012年9期[2]贾勇对建筑施工管理工作的思考中国科技博览-2012年33期[3]吴锋建筑施工现场质量管理研究科技视界-2012年26期8'