热电厂桩基工程施工组织设计(标准版

'华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计目录II华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计1工程概况及特点11.1工程概况11.2工程具体要求62工程特点及总体规划82.1工程设计特点分析82.2工程施工难点分析82.3工程进度控制点分析92.4主要针对性措施92.5项目总目标93项目部组织机构设置和主要职责123.1项目管理工作准则123.2项目部组织机构设置123.3项目经理部各部门职责133.4项目主要管理人员职责164施工总平面布置184.1概述184.2施工顺序184.3生产生活临时设施184.4临时道路布置194.5施工供电系统194.6场地排水系统225主要资源供应235.1资源配置原则236混凝土预制桩施工方案256.1施工准备256.2混凝土预制方桩制作286.3混凝土预制方桩质量控制要点316.4混凝土预制桩施工工序总体安排336.5混凝土预制桩主要施工方法346.6工程成本控制措施427灰土挤密桩施工方案437.1施工准备437.2施工资源配置准备437.3灰土桩施工工序总体安排447.4灰土桩主要施工方法458土方施工方案488.1施工测量方案488.2土方开挖498.3质量目标、质量保证体系及措施519施工总进度计划与控制559.1工期编制依据559.2工期目标559.3施工工效分析55II 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计9.4施工进度计划559.5工期影响因素分析569.6工程进度控制程序569.7进度控制措施589.8主要针对性进度保障措施6110质量保证措施6210.1项目质量方针6210.2项目质量目标6210.3工程质量控制计划6210.4质量保证体系6210.5技术管理资料标准7111安全施工保障体系7311.1安全保证7312环境保护及文明施工8012.1环境保护8012.2文明施工8213计划、统计8513.1计划统计管理的目标8513.2计划统计管理措施8513.3硬件8613.4软件8613.5项目部各部门信息管理职责8613.6文件、报告管理8713.7信息交流8714附件8814.1施工总平面布置图8814.2现场办公区及制作区平面布置图8914.3施工进度计划图90II 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计1工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述工程名称：华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基工程建设单位：华电国际电力股份有限公司朔州热电分公司建设地点：山西省朔州市经济开发区木寨新农村东首工程规模：B标段：炉后设施混凝土预制方桩桩基工程的施工及相关服务，包括渣库、燃油罐、脱硫吸收塔、碎煤机、输煤栈桥、圆形煤场、烟囱、钢烟道支架等，预估总计35493米（1183根桩）；全厂灰土挤密桩桩基工程的施工及相关服务，预估总计310064米（22147根桩）；3:7灰土垫层工程量24735m3；2:8灰土垫层工程量6018；土方工程量126427m3。B标段：混凝土预制方桩，设计桩长设计为27m和30m，桩径为400mm×400mm；灰土挤密桩，桩位点网按等边三角形布置，桩中心距为1.2m，设计桩长为14.0m，桩体材料为3:7灰土及2:8灰土，桩径为Φ400mm。质量目标：满足国家“优质工程”要求，合格率100％；不发生遗漏（桩）事故；不发生Ⅱ类及以下桩基。力争“鲁班奖”。我项目部将严格满足国家电力公司颁布的《火电机组达标投产考核标准》（最新版）的达标投产及原电力工业部、国家电力公司颁布的质量验评标准优良等级条件。工期要求：满足工程需要。安全目标：杜绝人身伤亡事故、设备事故和其它一般事故，实现安全文明施工。1.1.2厂址概况华电朔州一期2×330MW热电机组工程位于朔州市城区东北方向的经济开发区内穆寨村东，交通便利。拟建电厂厂址区范围内地形平坦开阔，西高东低，自然地面绝对标高介于1088.14～1091.04m之间。主厂房零米海拔高度(黄海高程)1090.6m。根据内蒙古电力勘测设计院编制的《朔州2×300MW热电联产空冷机组工程地基处理方案优化专题报告》，本工程主厂房和烟囱基础埋深为5.00～6.00m，厂区辅助及附属建（构）筑物基础埋深约在2.00～4.50m之间，厂区建（构）筑物基础均作用在自重湿陷性粉土层上。针对厂内各建筑物的重要性类别以及其对地基强度与变形的要求确定混凝土预制桩和灰土挤密桩两种不同类型的地基处理方案。即主厂房和烟囱等甲类建(构)筑物采用混凝土预制桩方案；其他辅助及附属建（构）筑物采用灰土挤密桩方案。1.1.3厂址自然条件5 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计1.1.3.1水文地质条件根据内蒙古电力勘测设计院2009年11月完成的《朔州2×300MW热电联产空冷机组工程厂区岩土工程勘测报告》（初步设计阶段），该场地主要由第四纪全新世堆积层、第四纪全新世及晚更新世冲洪积层组成。根据成因、岩性、物理力学性质的不同，场地内各地基土分述如下：①层：耕土（Q4ml)：厚度0.50～0.90m，分布在场地的表层。②1层：黄土状粉土（Q4al+pl)：该层地基土在场地内分布稳定，层厚一般在6～9m之间。②2层：黄土状粉质粘土（Q4al+pl)：该层地基土在场地内以透镜体夹层的形式分布，层厚一般在0.5～1.5m之间。②3层：中砂层（Q4al+pl)：该层地基土只在场地局部地段出现，层厚0.5m。②4层：黄土状粉土（Q4al+pl)：该层地基土在场地内分布稳定，层厚一般在3～8m之间。③层：粉质粘土（Q3al+pl)：该层地基土在场地内分布稳定，层厚一般在1～6m之间。④层：粉土（Q3al+pl)：该层地基土在场地内分布稳定，层厚一般在5～13m之间。⑤层：粉质粘土（Q3al+pl)：该层地基土在场地内以透镜体夹层的形式分布，层厚一般在2～8m之间。⑥层：粉土（Q3al+pl)：该层地基土在场地内分布稳定，层厚一般在3～9m之间。⑦层：细中砂（Q3al+pl)⑧层：粉质粘土（Q3al+pl)：该层与⑦层细中砂互层出现。⑨层：粉土（Q3al+pl)：该层与⑦层细中砂互层出现。1.1.3.2地基土湿陷性评价场地地基土具湿陷性，湿陷性程度轻微～强烈，湿陷起始压力Psh为6.0～343kPa。综合考虑该场地为自重湿陷性黄土场地，湿陷等级为中等。1.1.3.3场地地下水该场地地下水埋深在地表下18.2～23.3m之间，地下水位埋深高程在1066.57～1069.79m之间，水位随季节变化幅度约1.0m。该场地地下水对混凝土结构和钢筋混凝土结构中的钢筋均为微腐蚀性，该场地地基土对混凝土结构、钢筋混凝土结构中的钢筋均为微腐蚀性。1.1.3.4地震烈度建筑场地类别为III类,场地土类型为中软土，抗震设防烈度为7度5 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计1.1.3.5气候条件极端最高气温（℃）：37.9出现时间：1961.6.10极端最低气温（℃）：-32.4出现时间：1957.2.9实测最大风速（m/s）：24出现时间：1957.12.16年最大降雨量(mm)：704.9出现时间：1964年最小降雨量(mm)：195.8出现时间：1972历年一小时最大降雨量(mm)：48.5出现时间：1993.7.31历年一日最大降雨量(mm)：153.4出现时间：1967.8.10最大冻土深度（cm）：120出现时间：2004.2.2最大积雪深度（cm）：18出现时间：1979.2.23平均雷暴日数（天）：38.2最多雷暴日数（天）：54出现时间：1990.最少雷暴日数（天）：25出现时间：1981.多年日平均气温小于5℃的天数（天）：1681.1.4工程施工主要范围按招标文件GDCX-SGZB07-028（A）招标内容，本桩基工作内容如下：B标段：炉后设施混凝土混凝土预制桩桩基工程的施工及相关服务，包括渣库、燃油罐、脱硫吸收塔、碎煤机、输煤栈桥、圆形煤场、烟囱、钢烟道支架等，预估总计35493米（1183根桩）；全厂灰土挤密桩桩基工程的施工及相关服务，预估总计310064米（22147根桩）；3:7灰土垫层工程量24735m3；2:8灰土垫层工程量6018；土方工程量126427m3。混凝土混凝土预制桩，设计桩长设计为27m和30m，桩径为400mm×400mm；灰土挤密桩，桩位点网按等边三角形布置，桩中心距为1.2m，设计桩长为14.0m，桩体材料为3:7灰土及2:8灰土，桩径为Φ400mm。表1-1　工程量汇总表序号建筑物名称单位工程量B标段一、土方工程量（混凝土预制桩）m3502561灰库m362502燃油罐m362503脱硫吸收塔m362504钢渣仓基础m310265碎煤机m329005 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计6输煤栈桥m345007圆形煤场m3118008钢烟道支架m350609烟囱m36220二、土方工程量（灰土挤密桩）m3761711除尘器支架m3119602脱硫系统m324003引风机室m386804除灰综合楼m331205输煤综合楼m393006转运站（半地下）m357507锅炉补给水处理室m343768综合楼m324009生活服务楼m3110010检修材料楼m3110011综合污水集中处理室m3615012综合水泵房m3930013综合水泵房配电间m380014工业回收水泵房m3190015机力通风冷却塔m3383516启动锅炉房m380017柴油发电机室m380018燃油泵房m32400三、混凝土预制桩工程量m354931灰库m30002燃油罐m21003脱硫吸收塔m21004钢渣仓基础m9565碎煤机m13196输煤栈桥m24375 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计7圆形煤场m123068钢烟道支架m28759烟囱m8400四、灰土挤密桩工程量m3100641除尘器支架m652312脱硫系统m348483引风机室m384074除灰综合楼m231615输煤综合楼m86226转运站（半地下）m56527锅炉补给水处理室m369988综合楼m377559生活服务楼m1381410检修材料楼m1381411综合污水集中处理室m597112综合水泵房m762213综合水泵房配电间m264314工业回收水泵房m99515机力通风冷却塔m628316启动锅炉房m264317柴油发电机室m264318燃油泵房m2962五、灰土垫层m33075313：7灰土垫层m32473522：8灰土垫层m360185 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计1.1工程具体要求1.2.1工程规范本工程设计规范采用国家、原电力部、华电公司的有关标准、规范、规程、规定及其它相关的设计要求文件。(1)《湿陷性黄土地区建筑规范》（GB50025-2004）(2)《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）(3)《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）(4)《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）(5)《电力工程地基处理技术规程》（DL/T5024-2005）(6)与本次桩基础施工有关的设计文件及任务书。(7)《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）(8)《火电施工质量检验及评定标准》（第一篇土建工程篇)(9)《工程测量规范》（GB50026-2007）(10)《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）(11)《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）(12)《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）(13)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）(14)《预制钢筋混凝土方桩》（04G361）(15）《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99(16）《安全防范工程技术规范》GB50348-2004(17）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012(18）《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-2002(19）《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002(20）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011(21）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91(22）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001(23）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005(24）《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50104-93(25）《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-20041.2.2工程质量质量目标：满足国家“优质工程”7 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计要求，合格率100％；不发生遗漏（桩）事故；不发生Ⅱ类及以下桩基。力争“鲁班奖”。我项目部将严格满足国家电力公司颁布的《火电机组达标投产考核标准》（最新版）的达标投产及原电力工业部、国家电力公司颁布的质量验评标准优良等级条件。1.2.3安全生产、文明施工根据我公司长期在电力行业的施工经验，遵照原电力部颁发的《电力建设安全健康与环境管理工作规定》《电力建设安全工作规程》以及《电力建设文明施工规定及考核办法》等上级有关安全生产和业主安全生产方面的管理制度，将与业主签订安全施工协议，并执行业主对于本期工程安全、文明等施工管理规定。1.2.4工期要求我公司将按照业主提出的日期开工，并满足工程需要。7 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计1工程特点及总体规划通过参与众多大型电厂的建设，我公司深刻地体会到火电厂建设与其它建筑行业相比较，有着比地方建设更加严格的要求：其安全等级高、工期紧、专业性强，项目管理相对其它行业在质量、工期、安全和施工等方面也有更高的要求。公司通过火电厂建设，培养出了一批懂技术善管理的项目经理，并磨炼出了善打硬仗的施工队伍。为更好地为华电朔州一期2×300MW级热电机组工程服务，打好2×300MW级机组建设的硬仗，我公司将派出强有力的项目班子，更加优质地为业主服务。1.1工程设计特点分析(1)工程地质特点②3层：中砂层（Q4al+pl)：该层地基土只在场地局部地段出现，层厚0.5m。锤击施工过程中容易造成桩体发生偏移；或因施工难施打造成断桩。大面积施工时施工难度较大。建筑场地类别为III类,场地土类型为中软土，抗震设防烈度为7度，这对施工完成后的桩基具有更高的要求：除承受一定的竖向载荷，同时应承受一定的水平载荷。故对桩类要求也最高。根据以上分析混凝土预制桩沉桩过程中将承受较高的锤击应力；混凝土预制桩工作中还将承受一定水平荷载，故本项目混凝土预制桩制作按C型制作。(2)施工工艺特点锤击钢筋混凝土方桩施工速度快，工效高，施工现场简洁；桩头带有钢靴增强桩体的贯入能力，有效保障桩体施工质量。设备选型选用D62柴油锤，增加了桩体穿透力量，但施工中应注意重锤轻打。华电朔州一期2×300MW级热电机组工程建设规模较大，桩基类型较多，且电厂建设安全等级高，工期紧，专业性强，项目管理相对其它行业在质量、工期、安全和施工等方面均有更高的要求；本次施工工期短、投入设备较多，要求施工现场有高效的调度及指挥体系，正确实施施工组织管理，并有灵活的应变性，保证大型机械的集团流水作业；1.2工程施工难点分析根据施工场地地质资料的综合分析及我公司试桩施工的经验，工程桩施工难度在于：大面积施工时局部需穿过粉砂层或砂砾石透镜体土层，大面积施工可能造成单桩锤击数高；或因施工中的停顿造成下节桩沉桩困难。因此如何在布桩密集的烟囱按设计要求达到预计的沉桩深度是本次施工的最大难点。单桩锤击数过高会造成PHC桩桩身的疲劳损伤；桩头锤击应力过大会造成桩头的击碎。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计故在试桩打桩过程中对锤击能量及能量分配顺序进行了调整，单桩锤击数不高于1800击。考虑到工程桩施工，布桩较为密集，并且打桩时间较为集中，会造成比较明显的挤密效应，初步判断工程桩施工时，沉桩深度27m，30米两种，单桩锤击数约平均为1500击左右。1.1工程进度控制点分析根据我公司已往的施工经验可知：本工程的进度关键控制点为混凝土预制桩的制作养护和沉桩施工。为此，在保证施工质量、安全等的情况下，项目部将采取如下措施：(1)优先考虑保证履带式打桩机施工工效，做好打桩过程中各相关环节的技术、组织准备；(2)合理安排施工机具、设备，减小场内交叉施工的影响；(3)针对本工程工期紧的问题，加大组织力度，提前做好方桩材料的采购；现场做好方桩的制作养护工作，保证工程的顺利施工；(4)组织项目经理挂帅的协调小组，协调周边关系，保证施工顺利进行。1.2主要针对性措施(1)我公司将派出强有力的项目班子的领导下，更加优质地为业主服务；(2)做好施工场区的合理规划，确保进场的施工设备避免相互干扰，发挥最大的工效；(3)在各个施工区域我项目部将修建临时场区施工道路，并在施工现场堆集一定量的碎石等，对场在内不满足大型设备施工的区域进行铺垫，以满足大型设备的施工要求；对于局部场区较软地面，各个施工机组将配备4~6块3×6m钢板进行临时铺垫，防止打桩过程中因地软造成机械偏位，从而造成桩身倾斜；(4)要求施工现场有高效的调度及指挥体系，正确实施施工组织管理，并有灵活的应变性，保证大型机械的流水作业；(5)项目部组建后，成立项目经理挂帅的工程协调小组，协调本工程建设过程中与当地政府、兄弟单位、当地群众的关系，为工程顺利进行创造条件；(6)保证施工质量的前提下，按重锤轻击的原则，对打桩的桩锤锤击能量及能量分配顺序进行调整：根据试桩施工经验，采用1档与落锤高度相配合：即采用1档配合低锤击高度施打，以降低单桩锤击数，防止发生桩身的疲劳损伤和直接将桩头击碎；(7)严格控制沉桩过程中的桩身垂直度，特别是第一节桩的垂直度控制，防止歪桩，力戒偏心施打；1.3项目总目标87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计我公司将以重合同、重信誉的法制观念为指导与实施整个施工生产活动的核心，充分发挥我公司的人才、技术与业绩等方面的优势，以更高效能为目标，通过严细的组织管理，以规范化、标准化与定量化的生产施工任务的分解、监控、考评、调整等措施，倾力以本项目为平台，为火电建设史上增添一份光彩。根据本工程的特点、招标文件及有关技术规范的要求，确定本项目的施工总体目标如下：“优质、高效、安全、文明、环保”。2.5.1质量目标本工程施工质量检验评定标准按国家电力公司颁发《电力施工质量检验技术评定标准》十一篇验评标准执行，以及原电力部、华电公司颁发的其他有关规定等，本工程要求优良等级。项目质量方针如下：追求卓越至诚建设精品工程。项目质量目标如下：(1)总体质量等级为“优质”，创精品工程；(2)一次交验工程合格率100％，优良率不低于90％。2.5.2工期目标根据施工总工期目标，围绕本工程施工关键线路，抓住关键线路上的施工项目，确保关键线路上施工项目的工期。统筹规划组织好项目施工，制定切实可行的工期保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接提高工效，加快施工进度，确保关键项目工期和合同总工期的实现。拟定的工期目标：满足工程需要。2.5.3安全目标本工程安全管理、文明施工，遵照中国华电－安全文明施工标准化配置手册（火电篇）以及其它有关安全生产管理文件执行。认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，按照合同要求并针对本工程的特点，强化施工安全管理，全面落实安全生产责任制，杜绝人生伤亡事故和重大交通、机械事故的发生，施工负伤频率低于行业标准。(1)杜绝重伤及以上事故；(2)杜绝重大机械设备事故或重大设备损坏事故；(3)杜绝重大火灾事故；(4)杜绝负主要责任的重大交通事故；(5)不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；(6)不发生重大质量事故；87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计(7)不发生现场重大交通事故。2.5.4环保及文明施工目标以“均衡生产，文明施工，科学管理”为宗旨指导工程建设，在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。《西北水利水电公司建设工程安全文明施工样板工地管理办法》为准则，施工作业人员一律挂牌上岗，施工做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，创建文明施工样板工地。(1)施工及生活废水排放符合GB8978-1996《污水综合排放标准》三级标准；(2)烟尘、粉尘排放符合GB16297-1996《大气污染物综合排放标准》三级标准；(3)施工产生的噪声达标排放；(4)固体废弃物按标准、法规要求正确分类、及时清运、合理处置。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计1项目部组织机构设置和主要职责为更好地为华电朔州一期2×300MW级热电机组工程服务，打好2×300MW级机组建设的硬仗，我公司将派出强有力的项目班子，优质、高效地为业主服务。1.1项目管理工作准则3.1.1发扬团队精神、追求卓越我公司具有五项国家一级资质的专业化工程公司，近五年来随着我国基本建设规模的扩大，我公司依靠公司优良的人才储备及优秀的管理团队，以水电及火电项目为依托，迅速地发展壮大，取得这样的成绩主要依靠的就是人才发展优先、技术创新优先、管理创新优先这“三大优先”发展战略的有效实施，而“三大优先”战略有效实施的关键是必须要有一个优秀的团队。3.1.2发扬公司优良传统，确保项目总目标的实现本项目部将以热忱、能力、成效为主线，以规范、严谨、务实、高效为标准，把全体项目部员工的教育、培训贯穿整个工程项目施工全过程。同时，还要注重发挥技术创新、管理创新的作用，使技术与管理围绕本项目施工生产要素合理运转，通过精心组织、科学管理、规范施工、确保项目总目标的实现。3.1.3提供优质服务，持续改进管理体系项目管理以满足业主要求并增强业主满意度以管理主线，提供先进、质量优良的产品，增强业主的满意度；项目的管理目标与业主的需求和期望相结合，做一个工程，树一座丰碑。3.1.4明确项目责任制，组建精干项目管理团队(1)我公司将委派一批最优秀的善经营、懂技术、会管理的复合型人才出任项目决策层领导，并优先按专业配备公司骨干力量和施工队伍，建立、健全项目经理部；(2)我公司将充分考虑本工程特点，组织专家组，组成参与技术、质量管理与承担咨询的专家组，以进一步在实施过程中保证本项目的顺利实施。1.2项目部组织机构设置根据本工程的施工特点，我公司将以以往的大型类似施工组织经验为基础，在全公司范围内组织设备、材料、资金，全力支持该项目部工程施工。公司派出一名具有丰富施工经验和管理经验人员担任项目经理，组建高效的施工组织机构，建立项目经理部，按照项目施工要求组织该项目的工程建设，实行精心组织、科学施工、严格管理，以工程质量为中心，实施逐级负责制，下级向上级负责，项目部向雇主和工程师负责，对工程质量、进度、安全层层自检、复检，不让不合格的产品流向下一程序，努力建设精品优质工程，同时，积极协助雇主工作，努力搞好公司与各单位间的关系，做到让业87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计主满意、协作单位满意、当地人民满意。项目部组织机构见图3－1。工程技术部物资设备部安全部计划合同部项目经理项目副经理项目总工方桩施工队灰土桩施工队方桩制作队综合班组土方施工队图3-1项目部组织机构图本工程项目部为公司直属的项目部：项目经理由公司选定，是企业法人代表在本工程项目上的委托代理人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责，项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责、行使权力。项目经理部由一级决策层、二级管理层和三级作业层组成，项目部为一级决策层，由项目经理、项目总工程师、项目生产副经理、项目质量安全副经理等组成；项目部下共设立工程技术部、计划合同部、安全部、物资设备部四个主要部门，为二级管理层；三级作业层共分为方桩施工队、土方施工队、灰土桩施工队、方桩制作队和综合班组五大部分。1.1项目经理部各部门职责3.3.1工程技术部(1)在项目总工程师的指导下，负责编制工程施工总进度计划、施工组织设计、施工措施计划、施工技术方案、施工质量计划、施工生产计划、各类工艺设计、作业指导书和进行技术交底，以及施工图纸绘制及校核等，保证工程形象进度满足合同要求；87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计(2)负责对各分部工程施工的各工种、各工序生产班次的施工记录报表进行日、周、月汇总和施工工效分析，包括：施工记录、桩机设备记录、操作记录，建立计算机管理档案系统；(3)负责工程施工技术文件资料的接收、审查、管理及归档，以及竣工资料的收集、整理、移交和各类档案的清理移交等；(4)负责开展科研攻关和技术革新，推广应用“四新”成果，提高工程项目技术含量和工艺水平，进一步提高企业技术实力。3.3.2计划合同部(1)负责建立健全合同管理体系，研究合同边界条件，明确职责权限，及时准确地收集、妥善保存合同执行过程中的原始资料；(2)负责编制工程报表、预算及工程施工资金使用计划，制定相应的控制目标，监督资金使用情况，严格控制成本；(3)参与工程验收，依据合同按时办理工程价款结算及竣工决算和工程价款的回收，办理合同变更（如果有），对剩余材料进行处理；(4)按照公司的要求，上报产值、施工进度、成本控制、工程质量、安全生产月、季、年报表，依照业主要求报送有关报表；(5)按照总量控制、丰欠互补的原则，制订合理的分配方案；(6)负责组织、管理作业层劳务人员，签订劳务合同；(7)负责对材料供应单位的资质进行审查，合理确定供应材料单价，按照材料单价、进度和有效量对材料供应单位进行结算，严禁超价、超量、超前结算；(8)合同执行过程中发生工期、质量标准变动，以及合同金额变幅达15％以上等重大变更事项和不可抗力因素造成的危害，及时通过项目经理向企业法人请示、报告；(9)协助项目经理、项目质量安全副经理和项目生产副经理进行全过程施工质量检测管理，制定质量保证体系和工作计划，全面执行质量体系程序文件；(10)编制实施施工质量保证措施、建立质量事故奖罚、追究制度和奖惩实施细则，确保项目部质量保证体系的有效运行；(11)指导、协调、监督及检查质量工作，对隐蔽工程和关键部位进行跟班旁站检查，严格执行以项目部为核心的质量“三检制”（班组自检、作业队复检、项目部和质量检测部的终检），享有质量否决权，对发生的质量缺陷要逐一进行评定，并按不合格品控制程序处置；(12)对重大质量缺陷按“三不放过”（即原因不清不放过,责任不明不放过,纠正措施不落实不放过）。的原则追究有关责任人的责任，确保工程施工质量满足合同要求，创优质工程；(13)参加工程决算工作，组织工程的检查、验收、签证，参与竣工资料的整理工作。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计3.3.3安全部(1)协助项目经理、项目质量安全副经理进行全过程安全、文明施工管理，制定安全、文明工作计划、编制实施安全、文明施工保证措施，建立以各级一把手为安全第一责任人及安全、文明生产责任制的安全、文明生产工作网，贯彻执行安全、文明生产方针、政策、法规和各项规定，职工创安全、文明岗位，项目创建安全、文明工程，实现安全、文明预定目标，为安全、文明生产提供技术保证；(2)建立安全事故奖罚、追究制度和奖惩实施细则，并严格执行；(3)指导、协调、监督及检查安全、文明工作，对现场安全、文明生产监督管理，享有安全否决权；(4)实行安全防护设施验收、检查制度，保持齐全、完好，采取强制措施，防止发生“三违”行为，不能满足安全、文明生产不准施工；(5)参加工程决算工作，参与工程的检查、验收、签证等工作。(6)协助项目经理、项目质量安全副经理进行全过程环保施工管理，制定环保工作计划、编制实施环保施工保证措施，贯彻执行环保政策、法规和各项规定；(7)指导、协调、监督及检查环保工作，实行环保设施验收、检查制度，保持齐全、完好，采取强制措施，防止发生各种污染物的流失，控制施工区的粉尘和噪音污染，负责进行施工区卫生清理，不能满足环保要求不准施工。3.3.4物资设备部(1)根据本工程施工总体安排，制定设备、配件、物资的采购、租赁、保管、维护和供应、标识、运输计划，以及特种设备的购置计划，按计划分期分批采购进货，作好节假日仓储准备，做到定额储备、计划用料，为顺利施工提供可靠的设备、配件、物资保障；(2)负责设备的采购、租赁，以及配件、物资的保管、维护和供应，包括本工程需要的各种建筑材料和设备零、配件等；(3)制定施工机械设备、物资合同分供方名册，对进场的机械设备、配件、物资进行管理、保管、保养、检修、维护以及调配，按工程施工需要合理配置生产要素，保证工程所需的机械设备状况的完好和物资的良好供应；(4)按要求对到场的设备、材料进行质量检验，严禁不合格品进入施工现场，确保工程施工进度对设备、物资的需求；(5)负责对进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作，调查各分部工程施工中原始配件、材料的消耗量，进行日、周、月汇总，建立计算机管理档案系统；87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计(6)调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理工作；(7)及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益；(8)工程竣工验收后，负责对剩余材料进行处理。1.1项目主要管理人员职责3.4.1项目经理职责及简介3.4.1.1项目经理职责(1)负责组织健全劳动力、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理，达到管理系统健全完整，严格管理，各种消耗降低。(2)负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面创优。(3)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施，达到体系完整，制度健全、管理控制有力，保证生产安全。(4)负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。精心策划现场平面布置，立体规划现场布局，对所有分部、分项工程实行工序程序管理。(5)代表公司全面履行工程承包合同，协调同甲方、设计单位及其他管理部门的工作关系。(6)承担重大质量事故的责任；承担所施工工程拖延工期的责任；承担重大安全事故的责任；承担由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任；承担材料浪费赔偿责任。3.4.2项目副经理职责(1)主管综合管理部、物资设备部，组织做好项目的预算、成本、内外结算，劳资财务保证体系、材料计划供应保证体系及内外合同管理体系。(2)领导计划合同部开展工作，保证工料分析同步，施工图预算无差错，成本分析结论准确，各类账目清晰，认真执行会计制度，科学设置会计科目。按规定程序进行项目成本核算，原材料核算，机械费用核算，人工费核算，管理费核算，能源费核算，专用基金核算等。保证核算资料完整、真实；建立健全工程耗料台账，进行人工费、材料费、机械费等项目的核算，降低消耗，减少浪费。(3)全面掌握施工产值、工程主要形象进度、竣、交工面积、工程质量合格率、优良率等各项指标，并督促按计划实施。3.4.3项目总工程师职责(1)主管技术部落实测量、试验，检测检验、计量、技术攻关、施工技术保证体系、资料管理保证体系等工作。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计(2)督促落实开工前三天施工组织设计发给工长及有关部门、前三天下道工序的工序操作文件发到作业班组的工作，组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务、分包提供会审资料，及时解决施工现场存在的技术问题。(3)定期组织召开工程技术例会，解决施工中的技术问题，消除质量隐患。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计1施工总平面布置1.1概述本次桩基工程施工总平面布置将根据工程特点、当地的交通条件、业主提供的征地范围、拟采取的施工方案及措施特点来合理布置生产及生活设施。布置要做到占地范围不得超过业主征地规定的界限，在总体上分散、局部相对集中的情况下合理组织工程施工的物流、人流，生活办公等，减少干扰。同时施工场区及生活营地做到整洁有序，充分体现我公司高效、文明管理特点。场区施工总平面布置图见附件一。1.2施工顺序根据施工区域需要、服从业主、监理工程师总体布置的要求设置施工作业区，在施工场地范围内设置明显标志。保证现场机具、材料、设备安全及施工的正常开展。施工现场的布置及使用，报监理工程师及业主同意后方可实施。4.2.1　方桩施工遵照“重点部位”的原则混凝土预制桩的施工，本着相应机械划分区域、避免相互干扰为前提，进行顺序施工。施工顺序应考虑到主体土建施工单位的施工顺序，优先施工最早开挖的机组，并服从业主和监理的进度安排。4.2.2施工顺序规划本工程施工总体按下列分区进行：烟囱、输煤栈桥区域：计划布置2台套（配备D62柴油锤）履带式打桩机，根据工程量安排工期。总体施工遵循先施工较密集的烟囱区，在施工其余结构区如转运站和输煤栈桥等。烟囱区施工顺序由里及外。1.3生产生活临时设施本标段临时设施主要见下表4-1。表4-1　　　　临时用地表项目单位占地面积备注办公室m296简易房生活用房m2200简易房设备检修场m2100蒸汽养护室m2300简易房87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计设备堆放场m2200预制桩制作、堆放场m24000需硬化砼原材料堆放场m22000设备库房m2100简易房修配加工区m2100钢筋笼加工场m2200混凝土搅拌m2200合计m274961.1临时道路布置4.4.1厂外交通华电朔州一期2×330MW热电机组工程位于朔州市城区东北方向的经济开发区内穆寨村东，交通便利。4.4.2施工区道路为便于施工，减少交叉施工的影响，在施工场区四周修建临时进场道路与厂外道路相通，共同使用，共同维护。保证能够满足通行大、重型设备机具。道路两侧设排水沟，并由综合施工队负责临时道路的维护。在施工现场随时储备一定量石渣，供道路维护之用。1.2施工供电系统本工程由业主提供施工用电电源接点，接点后增加的电缆、配电设施和计量表等由我方负责配备。电源低压侧施工电源采用三级电源箱布置方案：在业主电源接点附近配制施工用一级电源箱（并设置一级保护），由此向各个施工设备的二级配电箱供电；二级电源箱再向各施工队独立作业面的三级电源箱供电。三级电源箱布置在施工作业面最安全、方便的地方，可以随时改换布置位置，直接供施工者使用。本工程用电高峰阶段的施工机械见下表4.5.1土方工程、预制混凝土方桩、灰土挤密桩及绘图垫层施工四部分所用机械设备序号设备名称规格（型号）数量（台）功率(KW)1龙门吊M251402电焊机NBC-5002903交流焊机BX1-250 6904弯曲机1105切割机2136调直机11087 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计7空气压缩机W-0.90/717.58履带式打桩机DH50821109筒式柴油锤6.2t2/10灰土挤密成孔桩机DCB80-18424011灰土挤密夯实桩机41512灰土拌合机 WHT—200型14513挖掘机PC3052/14土方车25T8/15装载机8552/16压路机YZ121/17启动箱42018高压水泵176合计766.54.5.2施工现场所需照明灯具和加热制冷设备序号设备名称规格(KW)数量容量总功率（KW）1草坪灯13333332室内照明0.11011.13电脑0.240.84其他电器5合计39.94.5.3用电负荷计算采用需要系数法进行负荷计算，公式为SSH=1.05~1.1(K1∑P1/cosφ+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4)由公式求得施工现场设备用电量后，即为施工现场所需供电总容量，即Sz≥SSH式中：Sz——施工现场供电所提供的总容量（KVA）SSH——施工现场用电设备所需总容量（KVA）∑P1——施工现场用电动机额定功率之和（KW）∑P2——施工现场用电焊机额定功率之和（KW）∑P3——施工现场照明容量之和（KW）∑P4——生活办公用电容量总和（KW）K1——电动机同时使用系数，10台以内取0.7，11～30台取0.6。K2——电焊机同时使用系数，3～10台取0.6，10台以上取0.5。cosφ——电动机平均功率因数，施工现场最高取0.75～0.78，一般取0.65～0.75。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计根据此式得∑P1＝573.5KW、∑P2＝213KW、∑P3＝33KW、∑P4＝39.9KW考虑到焊机和卷板机同时使用，故用电量以最大用电量为主，满载时耗电情况为：SSH=1.05~1.1(K1∑P1/cosφ+∑P2+K3∑P3+K4∑P4)＝1.1×（0.7×553.5/0.7+0.5×213+1×33+0.8×39.9）其中：K1＝0.7，K3＝1，K4＝0.8，cosφ＝0.7经计算SSH＝797.4KVA，现场变电所提供的用电量为800KVA，即Sz＝800KVA，则Sz≥SSH，满足施工用电要求。4.5.4施工现场用电布置II级配电箱预制方桩制作施工现场用电线路布置原理采用如下方式：生活办公区II级配电箱I级配电箱预制方桩施工I级配电箱立地变压器灰土挤密桩施工I级配电箱II级配电箱灰土垫层施工II级配电箱4.5.4.1配电箱的设置按现场各单体的位置及施工班组的设备布置设置配电箱。4.5.4.2电缆线的设置根据配电箱的位置要求选择合适长度的电缆，过路电缆采用穿管埋设方式，其它地方采用架设。4.5.5导线的截面规格的选择立地配电室至配电箱的电缆，须进行电缆截面复核。现场设3只400A分配电箱。配电导线主要考虑允许电流值。施工用电主要考虑压桩功率最大负荷。所以连接前配电箱的电缆承担最大负荷线路，Pmax＝1.1×（110＋240+90）＝484KWImax＝K*Pmax/1.732UNcosφ其中K=0.65,UN=380V,cosφ=0.7，计算得Imax=683A,查电力电缆载流量表得150mm2的BX型铜芯橡皮线电缆在空气中敷设的长期允许额定流量为470A,故现场施工用电设主配电箱3个，150mm2的BX型铜芯橡皮线电缆87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计3条线路，一条供应预制方桩桩基施工，一条供应灰土挤密桩机施工及灰土垫层施工，一条供应预制方桩及办公生活用电。1.1场地排水系统由于雨水影响场地的整洁和机械设备的行走，因此需在场区设置排水系统。排水采用在施工区域四周挖排水沟、集水坑，用泥浆泵排出指定的排污管道或场外。主沟设置在场区四周，尺寸为宽40cm，深30cm，在靠近场区边缘的主排水沟设4个集水坑。泥浆雨水经集水坑沉淀后，清水排放到指定地点。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计1主要资源供应1.1资源配置原则(1)根据施工总进度安排和标书对各节点工期的要求，以及各月平均强度、高峰期的施工强度进行相应的资源配置。(2)劳动力配置力求人尽其才，人员配置按正常施工考虑。(3)不同部位使用同种设备时，尽量进行合理调配。(4)主材的使用根据年度项目施工进度及工程量的情况进行计划。(5)根据需要和监理工程师指示，及时补充人员、设备，满足各项施工需要。5.1.1人员培训施工队人员均由公司人力资源部负责招聘，并在公司进行培训教育；辅助队人员由项目部负责招聘，在项目部进行培训教育。5.1.2培训内容(1)岗位技能与工艺标准、作业培训；(2)安全生产操作规程教育；(3)针对作业层的有关国家法律、法规、公司的规章制度及项目部的生产管理办法进行培训；(4)制定个人工作守则与签订个人安全生产协议书。5.1.3培训计划针对不同的作业层及不同的岗位，我们将进行不同的培训。5.1.4培训工作的实施与管理(1)公司人力资源部向公司负责，具体负责整个培训工作的组织管理与考核评定，代表公司与雇用劳务人员签订录用合同。并负责与劳务供方进行相关的协调与沟通等，如人员考核情况的通报、人员辞退与调换等。(2)公司总工办负责对整个培训工作过程进行指导，并协助公司人力资源部制定培训计划，承担专业技术培训与岗前教育等。(3)公司工程管理部承担相关法规教育，并负责提供相关培训资料及培训人员考评意见。(4)公司办公室87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计向人力资源部负责，承担企业文化及公司有关规章制度的培训教育，并提交受训人员考评意见。(5)项目部对公司负责，并负责对项目部所招聘的人员进行岗前培训，公司人力资源部所招聘的劳务人员进场后，对这一部分人员进行入场教育及岗前教育。项目部有权辞退不合格及有过失雇用人员，并负责在现场对辅助人员进行培训，具体培训工作遵守公司项目生产人员上岗培训的有关规定。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计1混凝土预制桩施工方案1.1施工准备6.1.1施工技术准备(1)参加设计单位的技术交底，进行图纸的会检和会审工作，进行施工技术交底和安全技术交底；(2)收集、分析施工场地的地质资料；(3)编写详细的施工组织设计，送交建设单位或监理单位审定；(4)组织机械设备进场，组装、调试；(5)施工场地三通一平；(6)与甲方做好测量控制网点的交接工作，按图纸测放桩位，绘制桩位编号图。(7)根据前期试验施工的经验确定打桩控制参数。6.1.2沉桩施工设备型号确定根据前期试验经验和我公司已往的施工经验，选定D62筒式柴油锤作为本项目的施工设备，并配备相应的打桩机。施工前应选择合适的桩帽、垫层及送桩器/衬垫。桩帽送桩器应有足够强度、刚度和耐打性。D62筒式柴油锤性能参数见下表5-1。表6-1D62锤性能参数表锤的动力性能冲击部分重（t）6.2总重（t）15冲击力（kN）5000~7000常用冲程（m）1.8~2.3冷却方式风冷容许斜打角（°）26.6打击频率35~50冲击能量(kN.m)107.1~219.0燃油消耗量（l/h）20最大爆发力（kN）1800锤的常用控制贯入度（cm/10击）4~8设计单桩极限承载力（kN）2500~7000适用的桩规格混凝土预制桩的边长（cm）40~55钢管桩直径（cm）φ90~φ10087 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计6.1.3劳动力配置计划本标劳动力计划暂时安排如下,可根据业主的工期要求随时调整。表6-2本工程劳动力计划表工种2012年9月2012年10月2012年11月平均高峰平均高峰平均高峰混凝土预制桩劳动力计划管理人员方桩制作人员方桩施工人员1236/1236/12365512365512/5512/55土方施工劳动力计划土方施工人员16161616//6.1.4施工机械设备配置计划表6-3混凝土预制桩主要施工机械设备表序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率kW生产能力M/H备注1履带式打桩机DH5081日本1999年8月210kW45m/h2履带式打桩机PD1001日本2001年6月220kW45m/h3筒式柴油锤D622日本1999年8月8t45m/h4履带吊QYU-352中国抚顺2004年5月35t45m/h5汽车吊2中国蚌埠2003年8月30t6电焊机NB50010中国上海2005年8月21kW7经纬仪J66中国北京2005年4月8水准仪S35中国苏州2004年5月9全站仪320NT1中国苏州2006年5月10搅拌机JS5001山东2004年8月11铲车1徐州2004年8月87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计6.1.5施工主材供应本标段完成35493米混凝土预制桩，施工主材见表6-4。表6-4计划投入的主材表序号材料名称规格型号单位数量备注1螺纹钢筋φ22t449.62螺纹钢筋φ18t281.53螺纹钢筋φ16t16.24圆钢筋φ10t60.155圆钢筋φ8t166.36砼C40m35680.57钢板8mmt144.98角钢L63×6t17.79角钢L75×8t23.46.1.6施工供水系统本工程施工用水直接接取业主提供的水井抽水送至施工现场。本工程施工用水主要为混凝土搅拌用水，混凝土搅拌用水高峰用水量为16m3/h，考虑损耗和其它用水，按20m3/h考虑。施工用水主管采用DN100mm水管供水，长度约500m；支管采用DN50mm水管供水，长度约100m。6.1.7施工供电系统从业主提供的施工电源引接，距离约500m。本工程用电负荷主要如下：打桩机、混凝土搅拌机、电焊机、振捣棒等。具体详见：标题4.5—施工用电系统为保证工程顺利、安全施工，生产区、道路旁均合理布置照明系统。在施工区的两边和中部，分别架设探照灯照明，补充照明灯采用金属卤化物灯。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计1.1混凝土预制方桩制作6.2.1混凝土预制方桩制作施工顺序。制作场地地坪硬化→预制方桩预制底部防粘结处理→预制方桩立模→预制方桩钢筋、混凝土施工→养护→拆模→成桩两侧面刷脱模剂→预制方桩钢筋、混凝土施工→养护→上层预制方桩预制。6.2.2混凝土预制方桩制作具体施工要求（1）预制场地地坪制作1）按照方桩制作计划及施工组织安排对预制场地进行地坪硬化和分块，保证方桩预制施工有序进行。2）预制场地地坪硬化采用10cm素砼垫层+10cm碎石垫层+压实后地基；预制硬化地坪场地沿方桩浇注场地四周做排水明沟进行排水，保证预制场地不受水体侵蚀。（2）混凝土预制方桩制作技术要求(1)钢筋加工制作（钢筋采用模外加工制作并统一吊装入模）①钢筋做好原材料检验工作，材料质保书，抽样检验抗拉、弯曲，焊接抗拉，焊接抗弯，强度试验，并作化学成份分析，验收合格后方可使用。②钢筋堆放必须平整，按各种规格，品种，等级分批堆放，制作标牌进行标识。③焊工必须持证上岗。④钢筋制作及绑扎：1）钢筋使用前必须除锈，调直。2）钢筋采用机械加工，人工绑扎,应符合下列规定。a)纵向钢筋和箍筋应扎牢，连接位置不应偏斜，纵向钢筋的接头宜用闪光对焊，当双面搭接焊时，搭接长度不应小于5d（钢筋直径）。以35d的区域作为同一截面范围，该区域长度不小于500mm，同一截面内焊接接头的截面面积不得超过纵筋总面积的50%，在桩尖桩顶各2m范围内的纵筋不得有接头。b)纵向钢筋的混凝土保护层厚度为30mm。c)按照图纸要求：桩尖采用双面焊6cm。d)必须符合钢筋焊接及验收规范。e)预制桩钢筋加工允许偏差应符合下表规定87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计表6-5钢筋加工允许偏差检查项目允许偏差（mm）检查频率范围点数受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸±10按每日工作同一类型钢筋、同一加工设备抽查3件3箍筋内净尺寸±56-6钢筋网允许偏差检查项目允许偏差（mm）检查频率范围点数网的长、宽±10每片钢筋网3网眼尺寸±10网眼对角线差156-7钢筋成型和安装允许偏差检查项目允许偏差（mm）检查频率范围点数受力钢筋间距两排以上排距±5每个构筑物或者每个构件3箍筋间距±105钢筋骨架尺寸长±103宽、高±53钢筋保护层厚度桩±510⑵立模模板采用15a型槽钢模板，槽钢顶部采用10#槽钢做横向连系、方桩桩顶部位做插板卡槽固定两侧15a槽钢，从而确保桩体几何尺寸准确；模板侧面、桩体侧边及底面禁止使用废机油作隔离剂和使用快速脱模剂；模板的拼接缝处应严密不漏浆。⑶钢筋笼安放①钢筋笼堆放平整，不能弯曲和扭曲。②放入模板时，安放好保护层垫块，两边留足保护层。③钢筋制作尺寸标准，不抵触模板，防止露筋。⑷砼搅拌①原材料清洁。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计①把水泥、砂石送实验室检测合格后方可使用。②根据设计砼标号和砼坍落度由试验室作出设计配合比。③根据设计砼标号、砼坍落度和现场砂石材料情况由试验室作出施工配合比。⑸砼浇筑①每根桩必须从桩头到桩尖一次浇筑完，不准中断而留有施工缝。②插入式振捣机必须斜插入桩身，不能碰撞钢筋，快插慢拨。③防蜂窝现象：有良好和易性、流动性、保水性，振捣密实，不能漏振。④防止桩身变形：模板形状尺寸规格，支撑牢固、支垫平实。④防砼裂缝：严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好的石子，减小孔隙率，振捣必须密实以减少砼收缩，浇筑前，底面及侧面用水湿润，砼收水前用铁板压实，浇捣后及时养护。预制桩的养护龄期不小于28天。⑥预制钢筋砼方桩的外观质量验收标准：表面平整、密实、掉角深度不应超过10mm，局部蜂窝和掉角的缺损面积不超过全部桩表面积的0.5%，并不过分集中。预制桩混凝土浇揭应密实，表面平整，预制桩允许偏差应符合下列规定：6-8钢筋混凝土桩的预制允许偏差序号项目允许偏差(mm)(1)横截面边长±5(2)桩顶对角线之差+10(3)保护层厚度±5(4)桩身弯曲矢高不大于l‰地桩长且不大于20(5)桩尖中心线+10(6)桩顶平面对桩中心线的倾斜≤36.2.3方桩养护、运输方桩拆模完毕后应立即洒水湿养，嵌层堆高后侧面采用湿麻袋洒水养护，待预制方桩强度达到设计强度100%后方可起吊、装运至施工现场沉桩；方桩运输采用10m平板车输送。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计1.1混凝土预制方桩质量控制要点6.3.1、减少温度裂缝，对预制桩质量也较易控制，加快早期强度，便于模板周转使用。6.3.2、高效减水剂控制选用高效减水剂时，应考虑到高效减水剂与水泥之间的相容性，且要考虑模板的周转使用和是否要求早强。Tw3和_rw1型臧水剂对水泥具有良好的吸附、分散作用，减水效能高，早期强度高，对坍落度损失影响小，可以采用，但应严格控制其用量，严禁超量。6.3.3、模板质量控制每组钢模由两边上侧模和中间4块铁板组成5根桩，每隔1m用插销定位铁板。安装钢模前应校校队每一片铁板，防止出现弯曲。固定铁板的插销应插到位，端模螺丝应锁紧侧模与底模之间的缝隙控制在5ram以内。6.3.4、底模控制底模的质量关系到脱模时是否容易。底模可采用铁板或水泥地板，采用铁板做底模时，要求铁板厚度8mm以上，铺设时地面须平整、压实，最好用砂找平；用水泥地板做底模时要求地板平整、光滑，制桩时须清理干净。制桩时底模应全部涂刷脱模剂。雨天特别难脱模，用水泥地板作底模应铺地膜。20钢筋骨架质量控制钢筋加工时，网片应点焊牢，应注意第一个网片的位置，放在离主筋端进来5ram范围以外，网片焊接时垂直于4根主筋。安放钢筋笼时主筋每隔1m均要垫25ram厚的垫块，主筋距桩顶的保护层控制在30ram。6.3.5、混凝土质量控制6.3.5.1、配合比确定配合比由实验室试配得出，坍落度为1～3cm。6.3.5.2材科计量控制原材料计量准确与否，直接影响到混凝土质量。施工时要求对砂石实施过磅。计时误差：水泥±1％，粗细骨料=2％，水、外加剂控制在=1％。为保证混凝土搅拌均匀，要求搅拌时间不得短j150S，同时加强坍落度检测，严禁坍落度过大。6.3.5.3混凝土浇捣质量控制混凝土浇捣包括振捣，浇筑顺序为，先中间插销处定位，后自桩顶向桩尖推进，专人负责振捣，由于坍落度小，为保证砼振捣密实，先采用高频振捣棒按浇注顺序跟踪振捣，随后改甩小型平板振动器振压密实，最后抹压平整振捣时插点间距宜控制在40／)ram以内，桩顶处控制住200ram以内，防止漏振6.3.6、拆模控制拆模时应等到混凝士强度达到设汁强度30％，有掺外加剂控制在6H以未掺外加剂控制在12H以上撬动时小心，端撬动稍有裂缝后，另一端也开始撬动．同时移动桩，防止掉角转场堆放时起吊时间根据桩长控制，一般2m桩不少于24H：3m桩少于36H；4m不少于48H。6.3.7、养护控制头7天养护期应使砼桩保持润状态，褪盖麻袋，每天洒水不少于7次．鲫求加外加剂，喧保证洒水养护时间不少于14天6.3.8、质量评定与实践检验87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计6.3.8.1外观质量用成组立模工艺生产以来，外观质量非常好，几乎未出现蜂窝、孔洞、t筋露筋等现象：对桩的各项允许偏差项日：横截面边长、桩顶对角线之差、桩身弯曲矢高、桩尖中心线、棚顶半面对桩中心线的倾斜以及锚筋预留孔深等的抽查，台格率达到90％以上。6.3.8.2砼试块强度按国家标准每一工作台班抽样砼试块一组，经养护28天后进行强度试验，其平均强度达到382MPa，采用统计法进行强度评定，砼强度台格。6.3.8.3制桩施工时，安装端头板时，表面平整度要求不超出±2mm。接角良好。6.3.9预制方桩由于截面小，压桩过程中桩顾容易破裂，为厂提高预制槛质量，客观模具的采用对桩的质量起重要作用；上观必须对制桩二作全方位、过程监控往这一系列措施中，模具的选择、原材料质量控制、砼配台比的确定和实际投料汁量控制是关键环节，而其中实际用水量的控制尤其关键。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计1.1混凝土预制桩施工工序总体安排整平场地桩位放样桩机就位送桩设计标高桩位移高程测量架设经纬仪接桩、冷却继续沉桩吊桩、插桩沉桩填盖桩孔校正垂直、倾斜度校正垂直、倾斜度桩机进场、组装整体施工流程如下图6-1所示。图6-1方桩施工流程图87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计1.1混凝土预制桩主要施工方法6.5.1混凝土预制桩的制作(1)制作总流程制桩场地布置与平整制桩原材料进场原材料质量检验钢筋骨架制作砼配合比确定钢筋骨架入模砼浇注砼养护强度达到70%桩质量检验桩吊装运输存放桩使用砼拌制砼试块制作砼养护强度达到30%拆模、涂隔离剂制模、立模图6-2预制桩制作流程图(2)制桩场布置及平整制桩场地选在尽量靠近各打桩施工的部位。地面应整平夯实，铺设一层碎石，表面用水泥砂浆抹平，上铺一层隔离层，作为制桩的底模。(3)钢筋骨架的制作根据招标文件确定的JZHb-240-1515CG桩型及04G361《预制钢筋混凝土方桩》进行下料。钢筋骨架纵向主筋宜采用长钢筋，焊接宜采用电弧焊或闪光对焊，纵向钢筋和箍筋的交接点宜用点焊或铁丝扎牢。钢筋笼入模时，用临时支架固定，防止钢筋骨架挠曲。钢筋骨架制作允许偏差见表6-9。表6-9混凝土预制桩钢筋骨架允许偏差项次项目允许偏差(mm)项次项目允许偏差(mm)87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计1主筋间距±57主筋距桩顶距离±102桩尖中心线108桩顶钢筋网片位置±103箍筋间距或螺旋筋的螺距±209多节桩锚固钢筋长度±104吊环沿纵轴线方向±2010多节桩锚固钢筋位置55吊环沿垂直于纵轴线方向±2011多节桩预埋铁件位置±36吊环露出桩表面的高度0~﹢10(4)制桩及立模方法为节省场地，采用密肋型法浇筑。模板选用组合式钢模板，模板须平整，模板支撑采用钢脚手杆及扣件。侧模板沿纵轴线每隔适当距离（一般可为2m），上下限位固定，保证模板的刚度。端头模板与侧模必须相互垂直正交。最外侧模板，每间隔一定距离，用斜向支撑杆与地面垂直这支撑连接，抵抗混凝土振捣时产生的侧压力。(5)混凝土的搅拌与浇筑混凝土强度等级为C40。混凝土的搅拌用JS500搅拌机进行搅拌。为保证工期，在混凝土搅拌时，加入适量的早强剂，每根桩混凝土浇筑顺序，应由桩顶向桩尖方向连续浇筑，中途不得停顿，并用插入式振捣器捣实。振捣器的棒头与下层桩及邻侧桩距离不得小于粗骨料的最大粒径，不得大于40cm，桩顶部位和钢套部位插点间距控制在30cm以内。混凝土浇筑完毕后采用高温蒸汽进行养护，并制备好同条件的试块，在混凝土强度达到70%时后，继续自然养护养护不少于5天，混凝土强度不低于设计强度，方可沉桩使用。(6)预制桩的验收桩材验收前，必须有桩材合格证及强度试验报告，并对桩进行实物验收，验收项目如下。桩直径允许偏差为±5mm；法兰端面对桩中心线的倾斜≤2mm；桩尖中心线≤10mm；桩顶或桩尖处不允许有蜂窝麻面、裂纹；桩身不允许有纵向裂纹；桩身砼浆液必须饱满；桩顶砼必须做加强处理（增加钢筋网片或钢纤维）。6.5.2预制桩的起吊、运输、堆放混凝土预制桩达到设计强度的70%方可起吊，达到100%才能运输和沉桩。预制桩若有一个半月以上的龄期，其锤击施工的耐打性较好。现场密排多层重叠法制作的混凝土预制桩87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计，起吊前应将桩与邻桩分离，因为桩与桩之间的粘结力较大，分离桩身的工作要仔细，以免桩身受损伤。桩起吊时，应设专职指挥员，做到安全平稳，起吊不平稳易将桩身折裂。吊点位置和数量应符合设计规定。一般情况下，单节桩长在17m以内的可采用两点吊，18~30m时可采用三点吊。混凝土预制桩在搬运时，两点吊的桩，其支承点应与吊点位置相吻合，并使支承点同时受力。可以采用单点吊的短桩，运输时也应按两点吊的桩的要求设置两个支承点。6.5.3预制桩施工施工工序流程图如下：图6-3施工工序流程图(1)测量放线87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计测放的桩位经测量监理复测无误后方可进行沉桩，并且每天施工前要检查即将施打的桩位与邻桩之间的尺寸是否正确。为便于送桩高度控制设一定数量的水准点。(2)底桩就位、对中、调直底桩就位前，在桩身划出以米为单位的长度标志，并按从下至上的顺序标明桩的长度，以便观察桩的入土深度及每米沉桩锤击数。用单点吊将方桩吊直，先将方桩顶部插入桩锤下面的桩帽套内，再用人工将方桩桩尖在白灰圈内就位。调直，一是要使桩身垂直，二是要使桩身、桩帽、桩锤的中心线重合。用2台J6经纬仪在15m外成正交方向观察方桩的桩身和打桩架导杆的垂直度，另外，打桩机配备一把水准尺，随时测量桩身垂直度。(3)锤击沉桩根据不同的桩长，挑选与之相匹配的桩锤，垫好桩垫，桩垫采用纸垫，厚度不小于100mm，施打过程中经常检查，一经发现损坏须及时更换。桩帽或送桩器与桩头周围应有5～10mm的空隙，锤与桩帽和桩帽与桩之间应设弹性衬垫，桩锤、桩帽、送桩器与桩身应保持在面一轴线上。底桩施工时必须控制其垂直度（双向<0.1％），第一节桩靠静压自行沉入土中一部分，这一过程需控制缓慢进行，等待稳定后再进行锤击。此时应勤测桩身垂直度，发现偏差不符合要求应及时进行调整并设法纠正，待确认第一节桩的沉桩质量良好后，再转入正常的连续锤击。防止表层土层较软，柴油锤落下后，整节桩压入软土中，整个柴油锤也一下落到地面或没入土中，威胁人身安全，影响施工质量；其次，桩帽与桩身中心线应检查是否重合力戒偏打。(4)接桩当其桩顶离地面约0.6～1.0m时，停止施打，进行下一根桩的连接，在连接第二节时，要保证上节桩与下节桩为面一轴线，连接面平整。除第一节桩在打桩时要控制其垂直度外，其余各节桩应用垫片找平，以保证桩整体垂直度，尽可能保证接桩处受力均匀而不产生断桩。桩两段的预埋件表面应保持清洁、平整，焊缝应符合设计施工规范要求。本工程采用手工焊接法接桩，接桩时，下节桩桩头须设导向箍以保证上下桩节接平接直，焊接时由两名焊工在桩两侧对称施焊。电焊工应调整焊机的电压、电流至合适值，焊条采用E4303焊条，焊条直径为φ4.00mm、φ3.20mm，电焊条须报监理审批后方可投入使用。使用时，焊条必须放在电焊条保温筒中，焊接时，从保温筒中取出进行施焊，并随时盖好保温筒子，以防焊条受潮，焊接具体操作与要求按FGJ94-94中的有关条款之规定执行。上下节桩之间的间隙应用铁片全部填实焊牢，然后沿四87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计周对称点焊6处，待上下节固定后再拆除导向箍，继而继续焊接。焊缝须饱满，不得出现夹渣或气孔等缺陷。焊缝完毕自然冷却8分钟后，方可继续打桩施工。焊接完成后进行自检、互检和交接检，质量符合要求并经监理验收后方可继续施工，详细记录每个接头的焊接时间，每根桩都要作隐蔽验收。(5)喂桩喂桩时桩吊点应在桩机3米以内的距离斜吊，桩锤应放在最低位置，不得同时起桩起锤作业，提升时要防止桩头撞坏桩机和钢丝绳，打完一根桩或下班时要将桩锤放在地面垫木上，起落架升至比桩锤高1米的位置。(6)送桩，收锤在收锤之前，借助于送桩器将桩顶沉至地面以下的设计标高。送桩作业时，送桩器与方桩桩头之间应设置1~2层麻袋或硬纸板作衬垫。方桩内充满水时，严禁打桩作业。送桩过程中最重要的是保持桩身的垂直度和不发生偏斜位移，因此送桩器和桩顶之间应保证全面接触，并使导杆、送桩杆、桩保持一条直线，并应缓缓施打，将桩送到设计标高，桩顶标高偏差控制在-50～+100mm。送桩器是套在桩头上的，与桩头连接是非刚性的，锤击能量传递不顺畅，损失较大，装上送桩器后的贯入度小一些。据我公司施工经验，此时的收锤标准一般可比不送桩时小5~10mm。(7)空孔回填送桩后形成的地面空孔，为保证人员人身安全及施工机械安全，进行空孔回填。回填至施工地表。采用碎石回填，有利于土层中超孔隙水压力及时消散，加快土体的固结。6.5.4施工质量控制(1)试桩工程桩施工前，根据地质情况选取相应直径的桩3根作试打桩，在试打桩中采用高应变配合测试，以取得相关控制数据(冲程、最后三阵，每阵10击平均贯入度，最后1m沉桩锤击数)。(2)跳打凡桩距等于或小于2.50D及承台下桩数多于9根的，均应采取跳打方式施工。(3)桩位允许偏差a）桩顶平面位置偏差：单桩不大于80cm，其它不大于100cm；b）桩身倾斜度不大于1%；c）桩顶标高偏差：不大于±10mm。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计(4)沉桩控制标准本工程采用方桩为摩擦端承桩，施工必须保证图纸要求的设计桩端持力层，停打标准采用成桩深度和贯入度双控标准(以设计院图纸要求为准)。(5)桩帽与垫层的设置本工程用的桩帽有足够的强度、刚度、耐打性，桩帽为圆筒形，套桩头用的筒体深度40cm，内径比方桩外径大3cm，有效地防止了桩帽过浅桩头易脱出和桩帽过深易损伤桩头的问题，另外也防止了套筒与方桩间隙过大，打桩易发生偏心锤击的现象。桩帽垫层中的锤垫用盘圆层叠的钢丝绳制作，厚度为20cm，桩垫为硬纸板，厚度不小于12cm，并且操作工经常检查，防结块、防打烂，有效地保护桩头，防止桩头打坏。(6)保持桩身垂直，力戒偏打在方桩施工过程中，要求桩身在打桩过程中始终保持垂直状态，保证成桩垂直度和防止方桩受偏心锤击击碎。用两台经纬仪交叉成90度，观测桩架与桩身的垂直度。先看桩尖，再看桩顶，仪器里的十字丝与桩顶之间的偏差应小于1.5cm，以保证桩架与桩身垂直度控制在5％（桩全长）以内，并指挥桩机进行反复多次调整。尤其是第一节桩要严格保证其垂直度，确保其垂直导向作用，桩入土三米后严禁用桩机调整其垂直度。施工过重中每施工一击就观测一次，发现倾斜不满足要求就指挥操作手及时更正。(7)保证方桩接头的焊接质量当桩接头有间隙时，需用垫铁垫实并焊牢，焊口要求连续饱满。每道焊口焊完后，需请检查员和监理检查后方可施工。接桩电焊工必须持有焊工合格证和上岗证，且使用的焊丝必须有合格证或质保书。焊接结束后8min方可进行锤击施工，严禁用水冷或焊接好马上施打。6.5.5施工中可能遇到的问题及预防处理措根据施工经验，方桩基础的质量问题不外乎以下几点：桩位偏差或桩身倾斜率超过规范要求；桩头劈裂；桩身破损断裂；沉桩达不到设计控制要求；单桩承载力达不到设计要求。对本桩基工程可能出现的问题作如下分析和预防处理。(1)桩顶倾斜原因分析：a)打桩机导杆不垂直(导杆本身弯曲，施工场地不平，场地承载力不足引起桩机倾斜)；b)插桩不正，桩底倾斜率过大；c)87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计开始打桩时，桩身未站稳就猛烈锤击，易使桩身倾斜偏位；或因偏心锤击，成桩速度过快；a)施打时桩锤、桩帽、桩身中心线未在同一直线上，偏心受力；b)桩垫或锤垫不平，锤击时会使桩顶面倾斜在，而造成桩身倾斜；c)桩帽过大，引起锤击偏心在，而桩身倾斜；d)多节桩施工时，连接不直，产生曲折；e)遇到坚硬障碍物，使桩尖跑位桩身倾斜；f)先打的桩被挤斜，尤其打桩顺序不正确时显得更加严重；g)先打的桩送桩太深，附近后打的桩会向送桩的方向倾斜；h)送桩器套得太紧、太松或送桩器倾斜也会引起桩的倾斜。(2)桩顶碎裂原因分析：a)桩的制作质量差；b)方桩制作时桩头严重跑浆，形成空洞；c)桩身混凝土龄期不足；d)搬运、吊装、堆放过程中损坏；e)预应力主筋的墩头高出桩端面；f)打桩锤选用不当；g)施打时桩锤、桩帽、桩身中心线未在同一直线上，偏心受力；h)桩帽太小、太大、太深，桩头尺寸偏差太大；i)桩帽衬垫材料太薄或未加衬垫，或未及时更换；j)遇到坚硬障碍物时继续猛打；k)遇厚度较大的硬层时，易打碎桩头；l)在厚粘土层中停滞过久，再重新施打易打碎桩头；m)送桩器尺寸不合适可倾斜，易使桩头击碎。(3)桩身断裂原因分析：a)在砂土中施打方桩，下端桩身有发生劈裂的可能；b)接桩时接头施工质量差引起接头开裂；c)电焊焊接时，自然冷却时间不足，焊好后立即施打，焊缝遇水易脆裂；d)对接时接缝间隙只用少量钢板填塞，锤击时传力集中引起接头破损；e)方桩制作时漏浆严重或管壁太薄；87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计a)蒸养制度不当，桩身混凝土变脆；b)打桩锤选择不当；c)桩帽衬垫材料太薄或未加衬垫，或未及时更换；d)施打时桩锤、桩帽、桩身中心线未在同一直线上，偏心受力；e)桩顶预应力值不高，不足以抵抗锤击时出现的拉应力在，是产生横向裂缝；f)方桩内腔充满水时进行锤击易使方桩产生纵向裂缝；g)桩身自由段长细比过大，沉入时遇到坚硬的土层时易使方桩断裂；h)桩身由于各种原因倾斜过大，产生偏心锤击；i)桩在堆放、吊装、搬运过程中已产生裂缝或折断，而使用前未加认真检验。(4)桩顶偏位原因分析：a)测量放线有误，或放样小桩位变位而未加以校核纠正；b)插桩对中工作马虎；c)先施工的桩位被挤动，特别是在软土层中，先施工的短小桩更容易跑位；d)打桩顺序不当，引起桩顶大偏位；e)坚硬障碍物将方桩的桩尖挤向一旁；f)多节桩施工时，接桩不直，桩中心线成折线形，桩顶偏位。(5)沉桩达不到设计的控制要求原因分析：a)地层变化，与设计勘察地层不符；b)单桩施工过程中因停歇时间过长引起锤击数偏高仍打不到设计标高；c)沉桩时遇到坚硬的障碍物或厚度较大的硬隔层；d)桩尖遇到密实的粉土或粉细砂层时打桩会产生“假凝”现象，隔一段时间后可以打下去；e)桩头被击碎或桩身被打断，无法继续施打；f)布桩密集或打桩顺序不当，使后打的桩无法达到设计深度，并使先打的桩涌动上升。(6)预防措施根据现场情况和设计布桩情况，合理进行施工安排；a)选用合适的施工柴油锤；b)完善施工放线与预检制度；c)现场施工中发现的问题随时汇报，以便掌握现场情况，合理处理；87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计a)随时检查测放的桩位，并在场外设点校核；b)作好方桩施工的对中、调直工作；c)完善施工因级检查制度；d)选择合理、合适的送桩器、桩帽；e)定时检查衬垫情况，及时更换；f)对施工中发现的问题及时与监理和设计沟通，对施工中出现的问题及时解决；g)施工机械合理分布，不相互影响；h)当班施打的桩，当班完成，防止间隔时间过长；i)完善材料入场检验制度，不合格材料不允许进场；j)管材堆放合理，合乎规范要求；k)责任落实到人。6.5.6冬雨季节性施工措施(1)冬季施工时，排除现场积水、对施工现场进行必要的修整，截断流入现场的水源，做好排水措施，消除现场施工用水、用汽造成场地结冰现象。(2)施工场地积雪清扫后，不应放在机电设备、构件堆放场地附近。(3)保证消防道路的畅通。(4)提前准备好原材料加热设备、设施的进场、搭设等。(5)雨季施工时，施工场地周围应准备场地铺垫用的石料，随时对需要硬化的场地进行铺垫。以便设备行走安全，方材进场通畅。(6)打桩队配备有钢板，施工场地较软时，进行铺垫，以保证施工进度及施工质量。(7)雨天停止施工或减缓施工进度，以保证人员设备安全，保证施工质量。(8)小雨天施工时制作简易防雨棚，防止接头焊接时淋雨，影响接头施工质量。1.1工程成本控制措施(1)严格按施工施工，避免成品或半成品不合格，减少返工造成的损失；(2)加强技术图纸或方案的审查，减少因施工技术方案的不合理而造成的损失；(3)加强现场施工工序的安排，减少因施工工序安排不当而造成的停工、窝工损失；(4)制定严明的奖励措施，提高施工队伍和管理队伍的积极性，让工作与经济利益挂钩，实现安全、优质、高效的项目管理团队。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计1灰土挤密桩施工方案1.1施工准备(1)核查地质资料，结合设计参数，选择合适的施工机械和施工方法。(2)施工前清除地表耕植土，平整场地，清除障碍物，标记处理场地范围那地下构造物及管线。(3)测量放线，定出控制轴线、打桩场地边线并标识。(4)施工前进行成桩工艺试验，确定施工工艺和参数，试桩数量应符合设计要求且不得少于2根。1.2施工资源配置准备7.2.1劳动力配置计划灰土桩劳动力计划暂时安排如下。表7-1灰土桩施工队人员一览表序号职责人数备注1队长1　2操作手103电工24铲车司机45辅助工36小计　53　7.2.2施工机械设备配置计划表7-2灰土桩施工主要施工机械设备表序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力备注1夯扩机架2河北1999年7月2电焊机NB5002中国上海2005年8月21kW3经纬仪J61中国北京2005年4月4水准仪S31中国苏州2004年5月5铲车2徐州2004年8月6推土车187 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计7.2.3施工供水系统本工程施工用水直接接取业主提供的水井抽水送至施工现场。本工程施工用水主要为生石灰消解用水和调整含水量用水。最高峰土灰土拌和料需用1800m3，故施工用水高峰考虑损耗和其它用水，按20m3/h考虑。施工用水主管采用DN100mm水管供水，长度约500m；支管采用DN50mm水管供水，长度约100m。7.2.4施工供电系统从业主提供的施工电源引接，距离约400m。本工程用电负荷主要如下：(1)打桩机卷扬等的总功率约为90kW。(2)其它用电约40kW。为保证工程顺利、安全施工，生产区、道路旁均合理布置照明系统。在施工区的两边和中部，分别架设探照灯照明，补充照明灯采用金属卤化物灯。1.1灰土桩施工工序总体安排整体施工流程如下图7-1所示。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计整平场地桩位放样桩机就位成桩检测冲击成孔按确定参数夯击循环夯至标高上0.5m柱锤钻机就位按试验确定孔内填料桩机进场、组装材料准备图7-1灰土桩施工流程图1.1灰土桩主要施工方法7.4.1灰土桩原材料准备灰土桩施工工程量为310064延米，即理论方量为38944m3，需用混合拌和料约50000m3，其中：石灰约16700m3，土料33300m3。7.4.2灰土桩成孔施工灰土挤密桩施工应选用沉管桩机振动挤密成孔，成孔直径≥400mm，功率≥90kW；桩体夯实采用机械夹杆式夯实机，夯锤重量≥120kg，落距≥800mm。7.4.3灰土桩沉管成桩施工方法：桩位放线定点→沉管挤密成孔→成孔质量检查→土料过筛拌合→87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计夯机分层夯实→桩体覆土养护。夯实机就为后应保持平稳，使夯锤对准桩孔，锤能自由落入孔中。孔内有积水或杂物应清楚干净。7.4.4施工质量控制(1)基本参数控制桩点位置及标高符合设计要求。原材料配比严格按照设计规定的3:8灰土进行现场拌制。(2)沉管成孔质量控制为防止孔口破坏和保证锤头准确入土，应在钻机上装有钢管导向器。开孔时应低锤轻击，锤头入土后再按正常正常冲程锤击，在钢丝绳上设有长度标识，以便观察和掌握成孔深度。(3)回填夯实质量控制人工填料时应指定专人按规定数量均匀填入，施工前应接受技术交底。施工过程中应有专人监测成孔及回填施工的质量并做好记录，发现土层与勘察不合应及时汇报给监理工程师协调解决。雨天或冬天施工时应有防雨防冻措施，防止土料或灰土受雨水淋湿或冻结。(4)灰土挤密桩质量检测标准灰土挤密桩质量检测标准如下：表7-3灰土挤密桩地基质量检测标准项序检查项目允许偏差值检查方法单位数值主控项目1桩体及桩间土干密度设计要求现场取样检查2桩长mm＋500－0测桩管长度和垂球测孔深3地基承载力设计要求载荷试验4桩径mm＋0－20尺量一般项目1土料有机质含量%≤5试验室焙烧法2石灰粒经mm≤5筛分法3桩位偏差满堂布桩≤0.4D≤0.25D尺量4垂直度%≤1.5用经纬仪测桩管5桩径Mm＋0－20尺量87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计7.4.5施工中可能遇到的问题及预防处理措施工中可能遇到的问题及预防处理措施如下表。表7-4灰土挤施工常见问题及处理措施常见问题产生原因预防措施及处理方法缩孔或塌孔(1)地基土含水率过大或过小；(2)未按规定顺序施工；(3)对已成孔未及时回填夯实；(4)桩孔较密易造成相临孔缩孔或坍塌；(1)含水率过大可灌入干土粉或石灰粉以去除部分水；或下套管；(2)成孔顺序先外为后里面并间隔进行；(3)对已成孔应及时回填并防雨水；(4)施工中应贯彻打一孔成一孔；当桩较密时应间隔跳打；疏松或断裂（桩孔回填不均匀或夯击不密实或出现松散夹层）(1)回填速度过快，夯击次数不够；(2)填料未拌和均匀，含水率过大或过小；(3)实际用量未达到设计计算量；(4)锤重、锤型或落距选择不一样；(1)桩孔回填先先夯击孔底3~4桶，根据试验要求的密实度随填随夯，严格控制下料速度和夯击次数；(2)回填料应拌均匀并控制含水量；(3)每孔填量应与计算量相符；(4)对出现疏松、断裂或夹层，应用洛阳铲全部取出，重新夯实直至达到设计要求。干密度不匀或达不到设计要求(1)土或灰土未计量，翻拌不均匀，干湿不一；(2)下土或灰土厚度不一致；(3)夯实高度次数不一；(4)抽样检查只检查上部不检查下部；(1)认真按操作归程施工；(2)灰土按配合比称重，拌和均匀，干湿要适当；(3)每次下土厚度、数量，落锤高度、夯击次数要按试验确定的做到前后一致；(4)施工过程中严格按质量评定标准进行抽样检查；87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计1土方施工方案1.1施工测量方案8.1.1施工测量准备8.1.1.1、熟悉本工程图纸，核对施工图纸、设计变更及图纸会审。8.1.1.2、明确本工程是采用何种坐标体系及高程体系。8.1.1.3、所有使用的测量仪器必须通过计量检测部门检定，具有检定合格证，并在检定有效期内使用。8.1.1.4、根据现场实际情况，根据建设单位指定的永久性坐标和高程点，按照建筑总平面图要求，初步确定场地平面控制网、构筑物平面控制网及标高控制网中各控制点的位置。8.1.1.5、测量仪器经有资质的检测机构检测合格后，对厂区控制点及水准点进行复测，并将复测结果报监理审批。经实地考察后我标段工程部决定采用GPS对采区进行本标段边界的拐点放样，同时放出方格网（20×20m），并会同监理进行地面标高复测。8.1.2测量仪器配置及测量队伍序号仪器设备名称规格型号单位数量人员1莱卡全站仪TCR402台15人2TOPCON全站仪GTS-102N台13水准仪DS1台3注：测量队由测量2名队长和4个队员组成，共六人。8.1.3控制网测设及施工测量建设单位提供的平面网和水准网作为平面控制及高程控制测量的首级控制，作为测量工作的依据；然后再以控制网为依据布设工作控制点，作为施工工程测量等测量工作的基础。8.1.3.1平面控制网测设8.1.3.1.1平面控制概况根据地形条件、工作线长发展方向，基本控制网是在首级控制网的基础上逐级加密而形成的。基本控制点均匀分布在厂区的四周边帮上，使每个控制点在厂区内尽可能大的范围内都通视良好，以方便在每一工作平台上加密工作控制点。8.1.3.1.2施工控制点布设基本控制点应能较长时间的保存，所以基本控制点应埋设永久性的测量标志，控制点的造埋如下图：·控制点（施工控制网起算点）的验证87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计对业主提供的高等级的两个（含两个）以上平面控制点进行实地验证，确定控制点的适用性，经监理认可后投入使用。8.1.4施工测量8.1.4.1.施工控制在施工过程中，要在基本控制网的基础上，再进一步加密布设工作控制网点。工作控制点应均匀分布在工作平台上，要保证有一定的密度。工作控制点的测量标志一般是用木桩固定在厂区开挖周围平台上。8.1.4.2.工程测量控制点建立之后，便可进行测量工作。测量工作包括排土场测量、境界线标定、土方开挖区域等测量工作。（1）排土场测量在生产过程中，为及时了解排土场的弃土情况，以便有计划的安排生产，需定期对排土场进行测量。其测量的主要对象有：排土台阶的坡顶线和坡底线、排土场内运输线路的位置等。其测量方法与掘沟工程测量相同。（2）开挖量验收测量为及时全面地测量开挖进度，为开挖设计和编制计划提供资料，以及对生产进行检查和监督开挖工程是否按设计和计划的规定要求进行。应按生产进度进行开挖量的验收测量。其测量对象针对初期和末期各建筑物或构筑物区段的坡顶线和坡底线、上下平台的高程。8.1.4.3测量质量保证措施8.1.4.3.1.测量作业的各项技术按《建筑工程施工测量规程》进行；8.1.4.3.2.进场的测量仪器设备，必须检定合格且在有效期内标识保存完好；8.1.4.3.3.施工图、测量桩点，必须经过校算校测合格才能作为测量依据。8.1.4.3.4.所有测量作业完成后，测量作业人员必须进行自检，自检合格，经由总工核查无误后向监理报验。8.1.4.3.5.加强现场内的测量桩的保护，所有桩点均明确标识，防止用错和破坏。1.1土方开挖8.2.1土方开挖施工方案土方开挖以机械施工为主，人工配合辅助施工。施工时分层进行，每层自上而下分层开挖，并及时用人工配合推土机整修。采场土方开挖过程采取有序组织自地表而下，按3～4m施工阶高在沿帮拉沟落段，各水平平行推进作业。首先从水平以上平台开挖，根据图纸设计要求高为一平台进行开挖，每一平台坡面按设计要求坡度放坡。8.2.2施工工艺、技术措施87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计针对本标段地形、岩性及招标文件提供的设计方案，开挖工艺主要选用挖掘机采装、自卸车运输、排土的开挖工艺，在开挖过程中，采取水平分层开挖。土方开挖工艺流程：挖土与装车→运输道路→运输→排弃→推土机辅助平整作业。8.2.2.1施工设备选型及计算(1)施工设备选型根据标段工期、工程数量及地质状况，同时结合我公司实际情况，主要采装设备选用PC305反铲挖掘机。运输车选用25T和30T自卸车，排土场及道路修筑选用ZD230-3型推土机和CLG855N装载机，生产辅助设备选用东风145洒水车。采区内疏干排水采用2台潜水泵。项目部为加强指挥管理，对生产指挥人员配备对讲机，其余作业队管理人员配备移动电话来加强调度指挥管理。考虑现场施工组织方便、快捷，项目部管理人员及作业队配备通信及办公设备。3)排土设备的计算：选择推土机作为排土设备，根据日排弃量的20～30％需要推土机排弃，ZD230-3型及CLG855N装载机每小时产量为250m3，加上排土点分散，选用2台ZD230-3型推土机和CLG855N装载机排土。用于本工程的主要施工机械装备表详见表拟投入机械设备表。8.2.2.2开挖程序开挖生产充分考虑采区地形，根据计算出的设备数量，采用多出入沟道路，采场多工作而工时开挖，排土场形成多个卸载点的开挖程序。采用l台挖掘机配4台载重自卸车，采用不同三个工作面开始挖掘，每个工作面配相应的挖掘机、载重汽车同时工作。运输道路由推土机处理，运输卡车通过采场后，按照地形开始起坡，最大坡度为8％。8.2.2.3土方开挖准备(1)修筑临时运输道路为确保施工进度，保证临时运输道路的质量。(2)堆场准备堆场准备的工作主要是修筑临时道路和划分各品级(种)土方的堆放范围。为便于土方堆放，堆场的道路按棋盘格式布置，根据各品级(种)土方量的大小划定堆放范围，为便于运输车辆司机识别各品级土方的堆放区域，土方堆场的标识与开挖区标识完全一致。(3)技术交底为保证土方87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计开挖施工按不同的品级(种)分挖、分运、分堆，在进行开挖前，现场技术负责人先向挖、运、堆司机进行技术交底，指出土方开挖范围内各品级(种)的界线和标识，以及各品级(种)土方在堆场的堆放位置和标识，并对挖、运、堆设备进行统一编号，要求在同一品级(种)范围内施工的设备相对固定，使土方开挖施工按要求分挖、分运、分堆。8.2.2.4土方挖运土方挖运采用挖掘机挖，自卸汽车运输为主，辅助大功率推土机推土、集土、平土及液压挖掘机并帮、修帮。同时配备专业人员进行机械设备维修、道路养护，及整修边坡。边坡在挖掘机整修后，辅以人工刷坡。土方在开挖前，首先在挖方区边界设置控制桩，确定土方开挖的范围，根据划分范围，准确定位开挖高度及宽度，采用自地表向下分层开挖的方法进行施工。开挖时严格按照设计要求进行开挖、排土。采场各水平要求平行推进作业，增大平行作业时间。用挖掘机开挖时，将开挖工作面的土直接装运到自卸汽车上，自卸汽车通过出入口由运输道路运至设计指定的排土场。8.2.2.5土方堆放土方由自卸汽车运土到外排土场卸车点，采用大功率推土机分层平整，修筑坡道将土堆高。堆高时，土方堆放高度、坡度均达到设计要求，防止土方发生滑坡现象。1.1质量目标、质量保证体系及措施8.3.1质量目标实现全部工程合格，确保一次验收合格率100%的质量标准。8.3.2工程质量保证体系本项目将建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，专职质检工程师、质检员和工程队长等参加的全面质量管理机构。项目经理部将按照ISO9002质量体系模式建立本项目工程的质量保证体系。成立以项目经理部总工程师为组长的质量攻关小组，定期或不定期举行活动，分析工期、安全、质量、成本、环保问题，并针对出现的问题分析原因，制定对策，不断提高工程质量；质检部门负责进行质量检查和评审工作。各工程队根据项目经理部质量目标及管辖工程特点成立相应的质量管理小组，定期组织有关人员进行质量教育、督促检查和质量评比。按照ISO9001∶2000“质量体系要求”标准，实施本标段质量控制工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量始终处于受控状态。8.3.3保证措施8.3.3.1组织保证在本项目工程建立专职质检体系，项目经理部设质量监察部、专职质检工程师，工程队设专职质检员，工班设兼职质检员，形成体系完善、功能齐全、责任明确的质量控制及检查体系。8.3.3.2管理保证87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计8.3.3.2.1三阶段控制质量项目质量管理严格执行三阶段控制质量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通过三阶段控制，确保工程质量控制始终处于监控状态。(1)施工前的质量控制依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000质量管理体系要求，结合工程特点，制订项目质量计划，做好机构设置、试验室建立、专业人员配备、施工材料调查和检验、施工设备选型、场地布置、技术交底、图纸审核、规范标准和图表选定等工作。(2)施工中的质量控制组织业务精湛的测量人员进行测量控制。严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工全线质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复测，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误。按照“设计、施工互动”的原则。施工图设计中编制关键工序的施工工艺设计，指导施工。施工和检测数据，及时反馈给设计，不断修改完善设计，通过互动不断循环上升，达到提高工程质量的目的。严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”，将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每部位、整项工程最终达到优良标准。通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能；及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录；对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果；并及时通知甲方和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。积极开展全面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为技术攻关项目，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。(3)施工后的质量控制每项工序质量控制结束后，要及时对控制结果进行评价和对质量偏差进行纠正。为了消除不合格的原因，防止不合格的再发生，按照纠正措施控制程序对不合格进行评审，分析原因，制订纠正措施，跟踪和记录纠正措施的结果，并对其有效性做出评价。8.3.3.2.2“三全”质量控制87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计“三全”质量控制指全面控制、全过程控制和全员参与控制。从每个环节上全面控制工程质量，从质量源头抓起，实现施工图设计、材料采购、施工组织准备、检测设备标定计量、施工过程检验试验、工程质量验收、工程竣工与交付、工程回访与维修的全过程控制，保证质量总目标的实现。8.3.3.2.3施工工艺保证质量措施全面推行标准化施工作业。通过建立健全各种制度，推行制度化管理，实施施工全过程控制，保证达到工艺标准，进而实现工程质量目标。(1)坚持技术交底制度每项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。(2)坚持工艺过程“三检”制度每道工序均严格进行自检、互检和交接检，上道工序不合格不能进行下道工序施工。(3)坚持“五不施工”、“三不交接”“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制资料未经换手复测不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序未进行“三检”不施工。“三不交接”即：“三检”无记录不交接；技术人员未验收签字不交接；施工记录不全不交接。(4)认真执行隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程项目，在内部“三检”合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写标准表格，双方签字确认后，方可隐蔽。8.3.3.3技术保证措施挖掘机在工作面作业中，配全辅助设备，不盲目装车，采掘设备严格按电厂基坑开挖规格作业，并保证“帮齐底平”。基坑工程位置和技术规格符合设计要求，开挖完成后进行一次验收测量，并报监理工程师进行验收。建立道路养护制度，保证运输道路平整。排土台阶坡面整齐，不留根底、伞檐，做到平盘平整，干净，无残留物。严格按照设计要求进行开挖、排土。8.3.4针对质量通病的治理措施及施工难点所采取的技术措施8.3.4.1质量通病的防治8.3.4.1.1边坡塌方87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计现象：在开挖进程中或开挖后，边坡局部或大面积塌方。原因分析：施工方法不正确。防治措施：严格按照设计坡度开挖，采用正确施工方法进行施工。8.3.4.1.2边坡超挖现象：边坡界面不平，出现较大凹洼，边坡加大。原因分析：未按设计断面进行开挖。防治措施：严格按设计图纸施工，对局部超挖，可用块石填砌(浆砌)，与原土坡接触部位做成台阶接槎。8.3.4.2施工难点所采取的技术措施施工中严格控制开挖边线和标高，使其与设计边线和标高一致，是整个开挖工程的难点。因此我公司专门针对高程控制制定专项措施，以确保满足设计要求。基坑开挖施工中使基坑边线位置和标高与设计位置和标高相吻合，在施工过程中严格采取如下措施：根据设计提供的坐标控制点，图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。然后用全站仪根据控制桩测设方格网。根据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以40m×40m为一方格撒出方格网，定出施工作业面。根据设计单位提供的标高控制点，用水准仪引测标高，并将方格网上每个角点的标高测设标注到绘制的测设图上，用以计算开挖工程量。根据设计标高和测设标高，计算出开挖深度并标定然后严格按照开挖线路进行开挖。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计1施工总进度计划与控制1.1工期编制依据(1)《招标文件》要求；(2)设计单位图纸交付计划；(3)本场区的地质资料及现场实际情况；(4)我公司的试桩施工经验；(5)我公司已有大型电厂建设工程经验。1.2工期目标拟定的工期目标：满足业主工期要求。若业主需进度一步缩短B标段局部地基处理施工工期，我公司承诺按业主要求增加打桩机数量，满足进度要求。1.3施工工效分析9.3.1混凝土预制桩施工工效分析本次方桩施工，桩型400×400mm，桩长为27m和30米2种。混凝土预制方桩工程量为：35493米。桩长配桩为2截，焊接1次。根据我公司已往的施工经验，结合现场地质情况，对于30m长方桩：第一节起吊准备时间约12min，锤击时间10min；第二节起吊准备时间为12min，焊接时间15min，冷却时间为8min，锤击时间约为20min。故成桩时间约为77min/根。按每天工作时间按20h计，成桩时间按77min/根计算，则22m桩每台套设备每天完成20×60÷77=15.6根/天。考虑到施工间歇、天气等因素影响，每台套每天完成桩数按15根计，2台设备完成30根/天，则40天内可以完成混凝土预制桩沉桩施工任务。9.3.2土方施工工效分析本项目碎煤机室、化学水处理车间及热网站等建（构）筑物地基灰土挤密桩处理，桩长约14m，工程量约310064延米。根据我公司经验，每天工作14h，每台机组施工80根/天。计划投入10台机组施工，则30天可完成灰土桩施工任务。1.4施工进度计划本工程的主要准备工作内容包括施工人员进场，施工临时设施的修建和准备，设备的安装和调试，场内有组织排水系统的定位和铺设，水电供应系统的安装等。若我公司施工，则合同签订5天内所有施工人员和设备进驻施工现场，随即展开主要施工准备工作。计划于2012年08月5日签订合同，2012年08月10日正式开始施工，2012年10月15日完工。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计灰土桩施工计划从2012年08月10日开始，2012年09月10日完工，实际施工30天。计划投入10台设备进行施工。1.1工期影响因素分析打桩机主导设备施工性能和施工效率、施工设备运行保障率、项目施工合理安排、各工序衔接、气候的影响、原材料的供应、外围关系的协调、项目资金情况等均为影响施工进度因素。9.5.1主导设备施工性能和施工效率是影响施工的主要因素根据本工程中地层情况，为确保项目工期目标的顺利实现，公司计划在该工程中投入日本产自行式履带式打桩机，设备的性能高于国内同类机械。9.5.2主导设备运行保障率是提高施工效率的重要因素针对打桩机满负荷、高强度运行的施工情况，在施工现场建立易损件仓库，并要求在设备发生故障后维修人员24小时内赶到现场修理，保证不因设备故障而造成施工进度滞后。9.5.3合理的现场施工布置是保证工期目标实现的根本紧抓“重点工程优先施工”的主线，本次桩基工程桩机较多，且存在多处平行施工作业的状况，施工中抓住制约工程进度的重点，合理安排，统筹兼顾，确保重点工程按期优质完成，从而确保整个工程的顺利进行。合理布置施工机械，做好施工顺序的组织管理，减少大型设备的往返交叉作业，抓好各工序间的衔接，杜绝因人为的管理不到位而出现的窝工现象，提高设备施工工效。9.5.4雨天、大风等气候影响为保证工程质量，雨天放缓施工进度，小雨不停工，现场配备场地铺垫石料及机组配备钢板，并做好各项防护工作；恶劣气候要保证人员及设备安全，听从业主统一指挥。小雨天气施工时重点考虑焊接过程中的质量控制措施，如采取简易防雨棚遮挡等方式处理。1.2工程进度控制程序9.6.1项目进度控制项目进度控制是项目施工的重点控制内容之一。它是保证项目按期完成、合理安排资源的重要措施。为了控制施工进度首先要明确进度控制的总目标，施工进度总目标的确定既受到工程工程施工条件的制约，也受到工程合同限制，确定进度控制的总目标可以从以下几个方面考虑：(1)以业主要求的总进度计划、里程碑目标来确定进度控制总目标。(2)以合同工期或指令工期为施工进度控制总目标。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计施工进度控制总目标确定后，对总目标进行分解，可以按单位工程分解为交工目标，也可按不同的专业分解，或按工序分解。(3)进行施工进度控制的主要任务：a.编制施工总进度计划并控制执行；b.编制年度、季度、月度和周作业计划并控制期执行。c.向业主、监理报送详细的月度、周作业计划和月度、周作业完成情况。9.6.2进度控制的内容(1)在开工之前作好就做和各项施工准备工作，为开工后的施工创造有得的条件，保证施工活动得以顺利进行。完成施工用水、电及施工场内道路、作业面规划、测量放线等工作，尽快办理各种手续等。(2)为了控制施工进度，项目部通过实地检查、统计资料和调度会议等了解实际情况，掌握施工信息，与进度计划进行对比，分析以发现偏差，制定相关的调整措施。(3)建立定期的巡查制度。对现场定时、不定时的巡查，检查现场的施工进度，质量情况、现场文明施工情况、安全生产情况，发现问题记录下来，并及时召开内部协调会及时解决处理。9.6.3进度偏差原因分析及解决措施(1)进度偏差原因分析项目管理层应按预定的项目计划定期评审实施进度情况，分析并确定偏差的根本原因。进度偏差是工程项目过程中经常发生的现象，各层次的项目单元，各个项目阶段都有可能有偏差。进度偏差的原因分析可采用如下方法：A、通过各工程活动的实际工期记录与计划对比确定偏差及偏差量；B、采用关键线路分析确定各偏差对总工期的影响。C、采用因果关系分析表（图），影响分析表，工程量、劳动效率对比分析等方法，详细分析各工程活动偏差的影响因素，及各因素影响量的大小，常见的进度偏差原因有以下几种：a.工期及相关计划的失误；b.边界条件的变化；c.管理过程中的失误；d.其它原因。(2)解决进度偏差的措施A、基本策略对已产生的进度偏差可以有如下的基本策略：采取积极的措施赶工，以弥补或部分弥补已经产生的偏差。主要通过调整后期计划，采取措施赶工，修改网络。B、采取的赶工措施在实际工程中经常采用如下赶工措施：a.增加资源投入，例如增加劳动力、材料、周转材料、设备投入量以及资金的供应量；87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计b.重新分配资源，例如将有些后勤保障部门的人员投入到生产辅助施工中去，确保主体桩基施工的各项准备工作提前到位；投入风险准备资源，采用加班或多班制工作；c.减少工作范围；d.改善工具器具以提高劳动效率；e.提高劳动生产率；f.改变网络计划中工程活动的逻辑关系，如将前后顺序工作改为平行工作，或采用流水施工的方法；g.将一些工作包合并，特别是在关键线路上按先后顺序实施的工作包合并，与实施者一齐研究，通过局部的调整实施过程和人力、物力的分配，达到缩短工期；h.修改实施方案。1.1进度控制措施9.7.1采用先进的工程进度控制方法和控制手段应用P3项目管理软件和网络计划技术控制施工进度，为项目部决策层提供依据。项目部定期将制定的进度计划网络和施工过程中的各类信息相对照，找出偏差、分析原因，制定措施，调整施工现场的人力、物力、财力进行纠偏，以满足工期要求。施工过程中，将总体计划网络按各个阶段所展开的工序逐一分解到作业层，采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划开始，在施工过程中记录各个工程活动的开始和结束时间及完成程度。在各个阶段结束（月末、季末、一个工程阶段结束）后按各活动的完成程度对比计划，确定整个项目的完成程度，并结合工期、生产成果、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存储量等指标，评定项目进度状况，分析其中的原因，保证关键线路上的工作顺利实施。对下期工作做出安排，对一些已开始但尚未结束的工序的剩余时间作估算，提出调整进度的措施，及时调整网络，建立新的网络工序线路，指导施工。9.7.2解决进度拖延的措施(1)对可能引起进度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影响，保证它不继续造成拖延或造成更大的拖延。(2)对已经产生的拖延，主要通过调整后期计划，修改网络，采取措施赶工。(3)如果已产生的拖延是位于关键线路上，要在人力、物力、机械设备等方面加大投入，在施工方案上开辟新的作业面，确保关键线路的工期赶上计划要求。(4)将调整计划报监理和业主确认后付诸实施。9.7.3强化进度计划管理87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计在工程施工总进度计划的控制下，施工过程中坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排，并实施动态管理。工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工进度计划的实现。9.7.4加强组织管理，科学安排施工施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，监督现场质量体系、安全机构、技术管理机构、文明施工机构的正常运作，不断将实际进度与计划进度进行比较，如出现偏差（不必要的提前或拖后）要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，及时采取调整措施，确保施工现场的质量、安全与进度。(1)选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率运转，科学的安排施工。重点工程必须最大限度的安排平行作业，抓好工序衔接，做到科学有序，加快施工进度。(2)加强各级领导,建立健全岗位责任制。签订工期包保责任状，以周保旬，以旬保月，确保各项工程按计划完成。(3)加强对全体参建人员的意识教育和素质能力的提高,树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字。好中求省，好中求快，树立时间就是效益、进度就是信誉的思想，以良好的精神面貌和工作状态投入工程施工。(4)完善奖惩制度，落实好按劳分配原则。充分调动广大员工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完成。(5)坚持每周定期召开一次，由项目经理主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。(6)各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程总进度的关健项目、关健工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。9.7.5加强沟通协调，确保施工进度计划的顺利实施(1)坚持“尊重业主、配合监理、完善设计”的施工理念，处理好与本工程其他标段施工单位的关系，加强信息交流与沟通，保证施工的正常进行。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计(2)严格设计变更控制。设计变更因素是进度执行中最大影响因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。(3)妥善处理好与地方建设行政主管部门和其他相关方的沟通协调，最大限度地减少外部因素对施工造成的影响。9.7.6施工进度计划的技术保障措施(1)在充分熟悉设计文件的基础上，对设计文件中不明确或不尽合理之处,及时与监理和设计单位取得沟通、达成共识，确保施工顺利进行。(2)按期完成开工前各项施工准备工作，选择先进施工方案,组织均衡施工。并及时协调各专业在工程施工中的搭接与配合。(3)在施工方案的选择上，充分运用“四新”技术，并在施工过程中不断优化施工方案，力求科学合理、经济适用，将科技转化为生产力，加快施工进度。(4)严格分级技术交底制度，使全体参建员工充分掌握本岗位、本工序施工工艺、技术要求、质量标准、环保和职业健康安全要求，以之指导施工，杜绝反工。(5)在施工中广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”的五小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。(6)雨季随时与气象部门取得联系，及时获取气象信息，调整施工安排，作好各项准备工作，最大限度减少雨季对施工产生的影响。9.7.7施工进度计划的资源保障措施(1)劳动力配置：按照施工进度安排制定分阶段劳动力需求计划，配备充足的满足岗位素质能力要求的劳动力，做好劳动力资源储备，以确保施工进度计划的实现。(2)物资设备供应：根据工期进度要求，制定合理的设备、材料供货计划，按计划及时组织催交设备、材料到货，保证不影响工期。按计划及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。(3)机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。做好设备的选型和配件供应工作，设备的选型力求多效、耐用、易修的原则，型号宜少不宜杂，以便统一管理。另外，施工中要备足易损件，做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。(4)资金保障：根据施工实际情况编制资金需求计划，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计(5)配备必要的通讯设备（如对讲机、有线电话、移动电话等）以加强联系，便于指挥协调。1.1主要针对性进度保障措施为确保本工程按期按计划工期完成，我们将在施工期间采取如下进度保证措施：(1)强化维修队伍，保证主导及附属设备的正常施工。现场建立临时性设备支撑维修站和配件备用库，以保证打桩机的综合利用率，减少因设备维修带来的工期拖延。(2)保证辅助设备的完好率，施工现场配备技术熟练的维修工，主要设备的易损配件留有备用件。(3)采取合理的打桩顺序，合理分配打桩的锤击能量。(4)从组织体制上有效保证工程施工的顺利进行，具体措施为：建立精干、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制，并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位。对作业层的生产领班人员，进行内部选择，抽选技术较好、工作积极、素质较高的熟练技术人员充当，要求在施工过程中加强技术交底和管理，确保工程顺利进行。(5)本工程严格按照ISO9001的要求和工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关，杜绝因施工质量问题而造成的返工和窝工。(6)采用先进的施工技术和施工机械，安排一些维修水平高、责任心强的现场维修人员，全方位保障工程顺利进行，同时，根据总控计划，灵活考虑增加施工设备措施。(7)项目经理部将根据工程总进度计划，对物资、物料采购做出有效实施计划，保证施工所需物资、物料及时供应。(8)根据施工现场的具体情况，每星期制定施工作业计划，并于每星期下班前召开一次生产调度会，明确各班组的任务目标，组织均衡施工，落实施工进度。结合实际，在技术方案上创新，应用新方法、新工艺、新设备提高工作效率。(9)优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短关键线路上项目工期。(10)加强计划管理，作好施工准备，严格按计划组织物资供应，确保各种物资的运输工作，提前储备，做好各种物资的合理调配，以满足连续施工要求。(11)做好施工排水与道路养护工作，尽量减少因降雨而对施工造成的影响。2质量保证措施2.1项目质量方针87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计追求卓越至诚建设精品工程。1.1项目质量目标a.总体质量等级为“优质”，创精品工程；b.竣工工程一次交验合格率100％；c.竣工工程优良率达到90%。1.2工程质量控制计划工程具体实施中，我公司将运用先进的施工技术、科学的管理方法、严谨的工作作风，精心组织施工，以优质产品满足业主的愿望和要求。施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即：质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序，强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。本工程的施工、验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行，保证工程一次验收合格率100%，工程质量为优质工程。1.3质量保证体系公司根据本工程项目管理的需要，建立了项目管理体系，以合同为制约，严格执行ISO9001质量体系进行管理，强化施工过程中的质量管理职能。项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作之中，通过明确的分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。本工程将建立项目经理直接领导，项目技术负责人重点控制，施工总工程师和质检工程师检查的三级管理系统，形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络，对工程进行全面动态的管理，确保工程质量目标的实现。10.4.1质量体系要素10.4.1.1岗位职责10.4.1.1.1项目经理（副经理）(1)对工程质量负具体的领导责任。(2)确定项目管理机构的组成及人员配置，明确职责。(3)组织编制施工组织设计。(4)有计划组织施工队伍及设备、材料进场。(5)确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解。(6)贯彻落实安全生产责任状、施工质量管理责任制等有关规章、规程及制度。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计(7)负责进行质量工作检查，消除事故隐患，制止违章作业。(8)对职工进行质量意识教育，总结推广质量管理工作中的先进经验。(9)每天督促作好施工记录整理汇总及施工日志记录工作。(10)作好工程洽谈及变更工作，为竣工结算提供详细资料。(11)发生或发现重大技术和质量问题及隐患，应及时汇报公司，妥善处理。(12)制订竣工计划，组织好竣工验收的各个环节。包括竣工自检、资料汇编、竣工图绘制、质量评定书等，办理移交清单和移交手续。(13)工程完毕，所有技术资料及文件按要求向工程技术部办理移交清单，完成归档工作。10.4.1.1.2项目总工程师(1)主持项目生产技术业务的管理工作，对本项目质量负技术责任。(2)主持编制工程施工组织设计、工程竣工报告，负责项目成果资料整理、汇总、编写、归档等工作，参与本项目的生产经营活动。(3)负责项目组织施工，检查监督项目管理层和操作层的工序质量，确保工程施工安全、质量、进度和文明施工。(4)负责项目技术交底和施工技术管理，协助项目经理处理内外关系。(5)负责公司生产技术管理制度和技术质量标准的落实，负责生产技术措施的实施，及时处理施工中出现的技术问题。(6)收集汇总施工信息，定期汇报施工情况。10.4.1.1.3质检工程师(1)参与施工组织设计编制和设计图纸会审；(2)组织国家、行业、企业技术规范、质量标准及作业指导书在工程项目上的应用，推广应用“四新”；(3)对关键工序和特殊过程的执行情况进行检查、监督；(4)组织召开定期或不定期生产调度会；(5)负责监督检查工程项目质量计划和施工进度计划执行情况，并对分部分项工程状态及最终产品标识进行监督管理；(6)对工程中出现的质量问题进行调查、分析，协助项目经理做出处理方案及制定纠正和预防措施并报经有关主管领导批准后，监督实施；(7)参与对分部分项最终产品按相关标准进行质量评定；(8)参与标书和合同的评审，解决标书及合同中要求的施工条件和工期不适宜问题；(9)负责编制并组织实施工程质量回访计划，并接受用户投诉；87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计(10)负责审核成品保护措施，参加工程交验，负责监督质量回访和用户投诉质量问题的纠正措施的实施；10.4.1.1.4现场工程师(1)在项目经理和技术负责人的领导下，负责贯彻施工组织设计，对作业班组进行全面交底。(2)参与图纸会审和技术交底。(3)按规范及工艺标准组织施工，保证进度、施工质量和施工安全。(4)组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。(5)组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作。(6)对因设计或其他因素变更而引起工程质量、工期的增减进行签证，并及时调整施工部署。(7)组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。(8)按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准，正确进行自评和实测实量，填报各项检查表格。对不符合工程质量评定标准要求的分部分项工程提出整改或返工意见，并督促实施。(9)对工程的质量问题或事故进行现场检查和分析，提出处理意见，对工程存在的常见质量问题提出防治措施，制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。10.4.1.1.5质量检测技术员(1)在项目经理和技术负责的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施和质量监督工作；(2)严格监督进场材料的质量、型号和规格；(3)监督班组按操作规程作业：(4)按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准，正确进行自评和实测实量，填报各项检查表格。对不符合工程质量评定标准要求的分部分项工程提出整改或返工意见，并督促实施：(5)对工程的质量问题或事故进行现场检查和分析，提出处理意见，对工程存在的常见质量问题提出防治措施，制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。10.4.1.1.6材料员(1)根据现场施工生产任务需要，做好材料、工具的采购和运输供应工作。(2)熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出厂说明书或材料合格证外，还必须经过对原材料进行试验并且合格，否则禁止使用。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计(3)实行定额储备，计划用料。按施工平面布置图堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。(4)掌握施工进度，做好材料的分批采购和进场工作，并按要求向项目经理或技术负责汇报材料的储备情况。(5)调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理工作。(6)及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。10.4.1.1.7安全员(1)监督检查现场贯彻国家有关安全生产和劳动保护法律、法规，实现安全、文明生产。(2)配合开展安全生产宣传教育工作，总结交流推广先进经验，协助进行安全检查。(3)开展日常生产中不安全问题的检查，提出改进意见和整改措施。(4)审查施工组织设计的有关章节，编制安全技术措施，并对贯彻情况进行监督检查。(5)制止违章指挥和违章作业，遇严重不安全情况时有权暂停生产，并及时进行整改纠正。(6)深入基层和现场，了解掌握安全生产情况，指导开展安全技术工作，定期进行职工健康检查，抓好饮食卫生、防暑、降温、防冻、消防工作。(7)参加工伤事故的调查处理，提交事故报告。10.4.1.1.8测量员(1)认真审图，按工程设计和业主提交的工程坐标资料正确放建筑轴线和桩位。(2)负责场地测量放样工作，及时提供测量资料。(3)及时记录和整理测量资料，提供给监理校核签证。(4)负责督促检查测量标志的保护与利用，发现问题和偏差，及时复测纠正。(5)协助做好施工场地布置与使用。工程技术部物资设备部安全部计划合同部项目经理项目副经理项目总工方桩施工队灰土桩施工队方桩制作队综合班组土方施工队87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计10-1项目质量体系组织机构图10.4.1.1.9施工队（班组）长(1)对机台（班组）施工质量负责。(2)严格执行技术标准，贯彻工艺纪律，做到精心操作，精心施工。(3)认真负责，如实做好各项原始施工记录，做到本道工序质量不符合设计和规范要求不转入下一道工序。(4)做好各节点的工作，发现隐患或异常情况及时分析原因，采取有效措施予以排除。(5)认真做好机台（班组）自检、互检工作。(6)质量管理小组活动与班组建设相结合，依靠机台（班组）全体人员共同努力，切实保证工程施工质量。10.4.2质量体系10.4.2.1项目文件化质量体系10.4.2.1.1质量体系文件(1)《西北水利水电工程有限责任公司质量手册》；(2)《西北水利水电工程有限责任公司质量体系程序文件》；(3)《西北水利水电工程有限责任公司质量体系作业文件》。(4)其它相关文件10.4.2.1.2施工图纸10.4.2.1.3国家、行业规程、规范、验收标准87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计项目部在整个工程中，对于所有材料、设备和施工工艺，均遵照国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范及标书中指定的规程规范执行。10.4.3文件资料和质量记录10.4.3.1文件的管理10.4.3.1.1文件制定根据需要由项目部技术负责人组织编制有关的技术类文件、管理办件，并负责解释与督促文件的实施。10.4.3.1.2文件审批由项目经理审批签署编制的文件。10.4.3.1.3文件发放由工程技术部负责对文件进行打印、收发、复印、登记工作，保证文件处于受控状态及有效。10.4.3.1.4文件修改、换版由原文件编制负责人进行修改，项目经理审批及换版文件的签发，技术负责人负责修改、换版文件的通知登记发放。10.4.3.1.5文件资料的处理由项目部技术负责人根据公司总部职能部门的对资料管理的要求，对项目文件资料进行处理，并保证受控文件的及时回收。本项目受控文件包括：(1)设计图纸；(2)现行国家施工规范；(3)验收标准、工艺标准、材料标准、标准图籍；(4)各类施工方案、施工组织设计；(5)项目质量计划、工程质量记录、公司质量体系文件。10.4.3.1.6质量记录的管理按照国家现行规定及公司程序文件要求按期进行技术资料的收集、汇总、编目，由技术部资料员负责。常用的工程质量记录包括：(1)各单项工程施工记录；(2)工程质量检验评定；(3)图纸会审记录、技术交底记录、安全交底记录；(4)设计变更记录；87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计(5)计量管理记录；(6)施工日记施工总结。10.4.3.1.7向业主提交的图纸和文件及要求(1)项目部向监理提交的图纸和文件。项目部向监理提供施工图纸、设计数据、试验成果、施工样品、及文字说明等资料文件，并根据监理的指示，提供相应的照片、会议纪要等其他资料。提交的所有文件将严格遵照有关条款和参照标准的规定。(2)施工图纸文件的提交时间。为保障监理有足够的时间进行审阅和批准。项目部提交文件将尽早发出，除非另有规定或在提交文件之前已达成协议者外，提交时间最长为14天，并在获得批准的设计、文件和试样之后进行施工。10.4.3.2竣工图的编制、审核制度及提交。10.4.3.2.1竣工图的编制、审核制度。(1)项目部根据设计单位的设计图纸、设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时汇报到公司工程技术部。(2)公司工程技术部根据档案管理文件的要求，对项目部编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。(3)工程竣工后，由项目经理部将竣工图和工程技术资料一并交给建设单位。(4)竣工图一律采用计算机进行绘制，汇编者和审核者均在竣工图上签字。10.4.3.2.2竣工资料竣工资料应包括：(1)工程实施概况和大事记。(2)已完工程移交清单。(3)工程竣工图。(4)施工检测资料。(5)监理人指示应列入完工报告的各类施工文件、施工原始记录（含图片和录相资料）以及其它应补充的完工资料。10.4.4质量体系运行记录包括纠正与预防措施记录、人员培训考核记录、配属队伍评价和有关质量体系运行考核记录、内审记录、外审记录、文件和资料记录、统计技术的应用记录等。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计对于竣工资料及其它须作为历史资料保存的，按国家和公司档案室的有关规定，分别送交有关档案室保存。10.4.5施工过程控制10.4.5.1施工准备10.4.5.1.1生产准备(1)由项目部技术负责人编制周生产计划，由项目经理审批。(2)由材料员编制材料机具计划（主要施工机械装备表），经项目经理审核，报公司物资设备部。(3)项目部验证“三通一平”和临设是否齐备，确定开工日期，并向顾客提出开工申请报告，顾客批准后，按施工现场总平面图，安排材料进场。10.4.5.1.2技术准备(1)项目部技术人员对施工现场进行勘察，对存在问题做好记录。(2)图纸会审：接到图纸后，项目部负责组织，在项目技术负责人的主持，召集有关人员对施工图纸进行会审、记录，并就提出的有关问题和业主达成一致。做好图纸会审记录。(3)由项目部技术负责人编制《施工组织设计》及《质量计划》，报由公司工程技术质量部审核，总工程师批准。(4)做好技术交底：技术交底要有文字记录、编号、双方签字及发放登记台帐。(5)组织好参加人员的培训，对检验、机械操作人员、特殊工种，必须坚持持证上岗制度。(6)应用统计技术，控制质量通病的发生。10.4.5.2施工过程控制10.4.5.2.1进行本工程的施工工序控制。各工序施工结束，均须经质检员、监理检查，合格后方可转入下道工序施工，并做好施工记录和检查记录。本工程通过完善施工方案及优化项目管理，力争提前完工，工期安排详见工程施工进度计划表。本工程施工控制点及高程控制点由业主提供，经复测后测放桩位及标高控制点。10.4.5.2.2施工管理制度施工管理是工程质量管理的核心，应做好以下方面：(1)项目经理首先将本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面的因素有效的控制进行，确保工程投入的质量，也就是前提条件要确保质量，以此来保证每道工序质量的稳定。(2)设专职施工员，布置落实有关的施工工序与技术质量要求。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计(3)设专职质检员，质检员是工序管理的直接检查与控制者，办理工序质量的具体业务，不得设兼职人员，更不得与施工员混岗，人数的配备与生产规模相适应。(4)加强质量检验和隐蔽工程签证制度，对每道工序实行操作者、班组长和质检员三者百分之百的检查，技术负责人抽查的制度。(5)技术负责人应及时掌握质量动态，一旦发现问题随即研究处理，隐蔽工程验收必须严格遵循上道工序不合格不能进入下道工序的原则。(6)关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点、质量控制点的检查必须经专职质检员检验合格。10.4.5.2.3抽检与自检抽检与自检是工程质量全过程管理的环节之一，对各施工环节的检查，由项目经理部安排，采用自检、互检等方式进行，工程技术质量部抽查。检查的主要内容有：现场生产操作达标情况、文明安全生产情况、原始记录完成情况、工程技术资料整理与完整情况、测试项目及资料完成情况等。10.4.5.2.4施工防护控制(1)对施工现场的测量控制点及高程控制点做好保护并标识。(2)项目经理部对工人进行防护措施交底，并留有文字记录。(3)合理安排施工工序，减少工序交叉作业。上一工序完工后，下道工序作业班长发现接受的产品有损坏时，追究前者责任并令其返工或返修，并记录，直至合格。(4)工程完工后，要做好成品的防护。(5)施工过程中的工序防护，由项目技术负责人组织实施，交工前的成品防护由项目经理部统一组织实施。10.4.6不合格品控制10.4.6.1进货物资不合格品控制。(1)项目材料员、质检员对进货物资经检验不合格后，做好标识，并立即向项目经理汇报，同时报告物资设备部。(2)本工程中检验不合格的进货物资执行拒收。10.4.6.2施工过程不合格品控制出现不合格品时，项目部质检员指令先停止作业，做好记录并迅速报告项目技术负责人。项目技术负责人及时召集队长、现场工程师、质检员及作业班长对产生的不合格品进行评价，分析产生原因，提出处理意见并形成文字记录。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计(1)返工：需进行返工的处置由项目经理批准后，由现场工程师制定返工方案，原班操作组进行返工，返工后由质检员进行检验记录并按照公司的有关奖惩制度处置。(2)返修：需进行返修处置的由技术员制定返修方案，报项目技术负责人审批，由队长实施返修并做记录，返修后由质检员进行检验记录并按照公司的有关奖惩制度处置。10.4.6.3纠正与预防措施(1)纠正措施是质量改进措施，项目工程技术负责人组织项目技术员根据质量监理提供的分析资料，有关质量记录和用户意见进行综合分析，制定系统性的纠正措施。(2)预防措施是防止不合格品发生的控制措施，项目工程技术负责人根据工程，同类工程和本工程资源配置状况，制定分项工程预控措施，经总工程师批准后实施，预控措施在分项工程开工前制定。(3)纠正和预防措施的实施责任人为项目技术负责人。(4)纠正措施的实施情况由工程技术质量部完成记录。(5)项目体系自查中发现的不符合项，由项目技术负责人制定纠正措施（直接在不符合项整改通知单上填写），不符合项纠正措施的实施由被下整改通知单的部门实施，行政部进行监督整改，纠正预防措施涉及更改程序文件的问题需专题报告公司贯标办公室。(6)由于执行纠正和预防措施引起有关文件的更改，执行公司《文件和资料控制程序》并予以记录。1.1技术管理资料标准10.5.1工程原材料10.5.1.1方桩现场验收记录10.5.1.2焊条、焊剂、焊药出厂质量证明书及试验报告10.5.1.3水泥、砂、石及石灰试验报告10.5.1.4外加剂出厂质量证明及试验报告10.5.1.5掺和料质量证明及试验报告10.5.2施工记录(1)试桩或实验记录(2)桩基检测、单桩竖向承载力检测报告及施工记录(3)桩基工程质量验收记录10.5.3施工组织设计10.5.3.1施工组织设计（审批会签表）10.5.3.2安全防护技术措施（审批会签表）10.5.3.3雨季施工安全技术措施87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计10.5.3.4节约材料措施10.5.4环保措施10.5.5技术交底10.5.5.1设计交底10.5.5.2施工组织设计交底10.5.5.3主要分项工程施工技术交底10.5.6竣工验收资料10.5.7设计变更、洽商记录10.5.8竣工图10.5.9管理人员上岗证10.5.10录像资料10.5.11上岗证管理10.5.11.1经理上岗证及安全资质证10.5.11.2技术经理上岗证及安全资质证10.5.11.3生产经理上岗证及安全资质证10.5.11.4安全、质量人员上岗证10.5.11.5技术人员上岗证10.5.11.6材料人员上岗证10.5.11.7劳资、预算上岗证10.5.11.8其他经济、技术系列等人员87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计1安全施工保障体系本工程安全管理、文明施工，遵照中国华电－安全文明施工标准化配置手册（火电篇）以及其它有关安全生产管理文件执行。认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，按照合同要求并针对本工程的特点，强化施工安全管理，全面落实安全生产责任制，杜绝人生伤亡事故和重大交通、机械事故的发生，施工负伤频率低于行业标准。1.1安全保证11.1.1.安全计划根据工程各阶段施工特点制定阶段性安全计划，并对具体施工队进行针对性的安全交底。11.1.2安全目标(1)杜绝重伤及以上事故；(2)杜绝重大机械设备事故或重大设备损坏事故；(3)杜绝重大火灾事故；(4)杜绝负主要责任的重大交通事故；(5)不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；(6)不发生重大质量事故；(7)不发生现场重大交通事故。11.1.3安全管理条例本工程将执行以下安全管理条例：(1)电力系统安全工作规程；(2)公司安全管理规定、条例；(3)政府颁发的其它安全法律、法规、条例。11.1.4成立工地安全委员会组长：项目经理；付组长：项目技术负责人、专项技术工程师；成员：各施工队长和兼职安全员。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计工程技术部物资设备部安全部计划合同部各施工队长兼职安全员组长：项目经理副组长:项目副经理副组长:项目总工图11-1安全管理体系11.1.5安全管理制度11.1.5.1总则为了加强安全生产管理，切实保障员工和建设项目的安全，依照国家和行业有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。必须贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各级安全生产责任制，防止和减少各类人身伤亡事故和重大经济损失事故的发生。工程施工是一项复杂的系统工程，保证施工过程安全，是施工单位的责任，各施工单位要依靠科技进步，实行科学管理，不断提高安全生产管理水平。11.1.5.2安全管理机构与职责西北水电工程公司安全生产办公室是各直属单位安全生产的归口管理部门，负责对安全生产实施监督检查和管理。其主要职责是：(1)贯彻国家关于安全生产的方针、政策、法律和法规；(2)制定、修订、颁发安全生产管理办法和相关规定；(3)布置检查、监督指导各直属单位安全生产工作；(4)参加各类重大事故的调查处理，并按隶属关系上报材料；87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计(5)督促各单位学习各种安全生产制度和安全技术操作规程；经常进入施工现场检查，遇有紧急不安全情况时，有权指令先行停止生产，并及时报告领导研究处理。11.1.5.3管理办法1)凡进入施工现场的工作人员，必须穿戴好防护用品，配备必要的安全防护用具，听从安全人员的指挥，对不遵守规定、违章、冒险作业者，安全人员有权制止，直至责令停工。2)用于施工现场的各种设施、管道线路要符合防洪、防火、防风、防砸等安全要求。3)施工现场的硐、坑、沟、升降口、脚手架等危险地段，应设有警示标志和防护设施，夜间应有红灯示警。4)施工现场夜间作业，尽量采用大功率、高效能的投光移动照明设备，主要通道应安装路灯。5)施工现场使用110伏以上的照明线，必须绝缘良好，布线整齐且相对稳定，并经常检查，照明灯悬挂高度应在2－5米以上，有车辆通过的地方，悬挂高度不小于5米。6)行灯电压不得超过36伏，在潮湿硐内、坑、井和金属内作业时，行灯电压不得超过12伏，行灯必须配有防护网罩。7)严禁乱拉乱接电线，非电工人员不得从事电力作业；严禁将电源线芯弯成裸钩，搭挂在电源线路或电源上通电使用，严禁在电线上挂晒衣服及其它物品。8)照明设备拆除后，不得留有带电部分，如需要保留时，应切断电源，线头包裹绝缘，固定在距地面2.5米以上的地方。9)施工现场电器设备和线路，应配装触电保护器，以防止因潮湿漏电和绝缘损坏，引起触电事故和设备事故。10)危险区边界上未设警戒，危及设备或建筑物安全，在边坡坍塌的地方，光线不足或无照明条件的不得作业。11)在陡坡、地势险要的地段高空作业时，必须佩戴安全绳,必要时设专人监护。12)搬运器材或工具时，需注意自身和四周人员的安全，传递器材或工具时，不得随意抛掷。13)机械检修时，须在醒目位置或操作位置挂上警示标志，切断相关电源，严禁无关人员接近和触及操作杆部件。14)乘交通车时，遵守乘车规定，严禁扒车、跳车、强行乘车和超员，禁止在车上嬉闹，严禁搭乘施工机械车辆。15)根据不同施工阶段的特点，定期不定期地组织安全生产大检查，对查出的问题，督促有关部门及时整改。11.1.5.4事故调查及统计报告87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计本制度所称事故，是指在施工生产过程中发生的人身伤害、交通机械设备事故、火灾事故及其它事故。发生工程事故和交通、机械设备事故，由施工单位在规定时间内及时向公司上报，根据事故性质、严重程度、公司配合安全调查组进行调查处理。11.1.5.5奖惩安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则，对安全生产做出成绩和有突出贡献的单位和个人给予表彰奖励；对造成事故的单位和责任者给予经济处罚、行政处分直至追究刑事责任。具体奖惩办法按西北公司安全生产奖惩规定执行。11.1.5.5专项安全措施临时用电：(1)临时用电管理制度：设电工值班，有值班设备检查、验收、维修记录；(2)施工生活用电须由有资格电工进行操作，无证人员不得上岗；(3)施工生活区架设线路及照明设备应符合有关规定，不许乱拉乱扯；(4)配电箱、开关箱位置合理，内部设施符合要求，箱体整洁、牢固、加锁；(5)电力施工机具做到可靠接零接地。(6)配电箱、开关箱设两级漏电保护。机械施工安全：(1)机械施工制定管理措施；(2)操作人员持证上岗；(3)机械设备传动外露部分有防护装置；(4)机械设备电气控制箱齐全有效；(5)机械施工时，非操作人员不得靠近。协调政府及周边居民的关系：在本工程的施工过程中，项目经理部将采取各种措施保持与周边居民和睦友好的关系，本工程的顺利施工与政府有关部门的支持与配合是密切相关的，为此，我公司将做到：(1)严肃认真地执行政府有关规定，对各有关部门下达的各项指令、通知、要求，必须及时贯彻、落实，并将落实情况汇报给有关部门；(2)处理好与政府部门的关系，首先须了解和掌握政府的各项相关规定的内容、要求，尊重和执行政府的要求，对有争议的事项，应耐心做解释工作，力求从政策上达到对方的认同，从情理上求得对方的理解；(3)在处理与政府官员的关系上，必须以遵纪守法为原则。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计现场消防安全、保卫：(1)严格遵守有关消防、保卫的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患；(2)现场用火审批制度，电气焊工作要持证上岗；(3)进场要进行安全教育和防火教育，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。(4)现场杜绝任何可能出现的安全隐患。1.1各类事故伤害需采取的安全技术措施11.2.1机械伤害事故名称机械伤害危险等级2级序号存在作业场所、部位或存在方式和伤害发生条件或变化的规律采取的措施责任人/监督人1电动切割机、磨光机、卷扬机、空压机上的传动部分引起的卷、绞伤害1、卷扬机上未设置有效的防护罩；2、作业人员违章操作；3、未正确佩戴劳防用品。1、卷扬机上设置有效的防护罩；2、未安装防护罩、检修期不能正式施工作业；3、作业人员正确佩戴劳防用品。班组长(机长)/安全员2挖掘机、起重机械在工作半径内回转时与人发生撞击1、人员进入机械作业半径区域；2、操作司机存在视觉盲区；1、机械作业区内禁止无关人员进入；2、设置现场值班人员；3、有必要时设置警戒绳。班组长(机长)/安全员11.2.2高处坠落事故名称高处坠落危险等级1级序号存在作业场所、部位或存在方式和伤害发生条件或变化的规律采取的措施责任人/监督人1在焊接台架上、沉井、船上爬高，可发生高处坠落事故1、登高人员作业时未系安全带；2、安全栏杆不安全；3、身体条件不适合登高作业；1、登高作业人员必须体检合格；2、登高作业必须佩戴安全带并正确使用；3、非己方施工区，严禁进入。班组长(机长)/安全员2基坑周边，无栏杆防护发生高处坠落事故1、防护不可靠或设计不合理；2、无栏杆防护或软防护；1、基坑周边应按照方案要求及时设置防护栏杆，不允许设置软防护；2、防护栏杆设计要符合有关标准要求。总工/安全员11.2.3触电伤害87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计事故名称触电危险等级2级序号存在作业场所、部位或存在方式和伤害发生条件或变化的规律采取的措施责任人/监督人11、机具设备漏电或绝缘不良；2、未使用或不正确使用个人劳动防护用品；3、接地不良，未定期复查接地电阻；4、断路器或熔断器、漏电保护装置失效发生触电。1、使用未经检查验收合格的机具设备；2、施工人员违章操作；3、施工人员个人劳动防护用品不合格或使用不正确；4、电气设备日常检查不认真，频次少；1、正确使用合格的个人劳动防护用品；2、施工用电采用TN-S接零、三级配电、二级漏电保护系统，布置完成必须经检查验收后投入使用；3、施工人员经教育培训后再上岗作业；4、增加电气设备日常检查频次。总工/安全员11.2.4起重伤害事故名称起重伤害危险等级2级序号存在作业场所、部位或存在方式和伤害发生条件或变化的规律采取的措施责任人/监督人11、吊装作业时，构件挤压、碰撞和砸伤人员；1、人员进入起重作业区域，站在起重物下；2、作业人员冒险作业、违章操作，起重指挥违章指挥；3、机械设备未经检查验收；1、起重作业区域应警戒封闭，并安排有值班人员；2、加强对员工教育和培训，严禁无证操作，违章指挥、违章操作；3、机械设备必须经检查验收合格后再使用。班组长/安全员11.2.5车辆伤害事故名称车辆伤害危险等级1级序号存在作业场所、部位或存在方式和伤害发生条件或变化的规律采取的措施责任人/监督人11、车辆行驶中对人员挤压伤亡事故1、驾驶员违章行驶；2、人员进入驾驶员视觉盲区；3、车辆超载；1、车辆严禁超载；2、加强员工教育培训工作；班组长/安全员11.2.6火灾伤害87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计事故名称火灾危险等级1级序号存在作业场所、部位或存在方式和伤害发生条件或变化的规律采取的措施责任人/监督人11、电焊（气切割）引起的火灾；2、涂料燃烧引起火灾；3、电线老化、违章用电引起火灾；1、电焊（气切割）距可燃物较近；2、电焊熔渣掉在可燃物上；3、气瓶使用不当；4、材料和人员混杂在一起，使用明火；5、电线私拉乱接1、电焊（气切割）作业应与可燃物保持安全距离；2、电焊（气切割）作业时，其下方可燃物必须采取防护措施；3、严禁库房与人混杂。4、用电必须申请；5、配置灭火器等消防器材。总工/安全员11.2.7噪音伤害事故名称噪声聋危险等级2级序号存在作业场所、部位或存在方式和伤害发生条件或变化的规律采取的措施责任人/监督人11、打桩引起1、长时间从事此项工作；2、作业人员未佩戴耳塞。1、上岗前体检，离岗后体检；2、作业时必须佩戴耳塞；班组长/安全员11.2.8扬尘伤害事故名称白灰尘肺危险等级1级序号存在作业场所、部位或存在方式和伤害发生条件或变化的规律采取的措施责任人/监督人11、灰土挤密桩灰土拌合场地1、未正确佩戴防尘口罩；1、正确佩戴使用防尘口罩；2、保证防尘口罩有效使用。班组长/高连久87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计1环境保护及文明施工1.1环境保护以“均衡生产，文明施工，科学管理”为宗旨指导工程建设，在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。《西北水利水电公司建设工程安全文明施工样板工地管理办法》为准则，施工作业人员一律挂牌上岗，施工做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，创建文明施工样板工地。12.1.1施工中可能引起的环境保护方面的问题在施工过程中可能引起的环境保护方面的问题有：(1)施工中的污水对环境的污染；(2)施工中的噪音对环境的污染；(3)施工区和生活区产生的粪便、垃圾对环境的污染；(4)施工机械造成的噪音污染；(5)完工后的场地清理工作。12.1.2环保目标(1)施工及生活废水排放符合GB8978-1996《污水综合排放标准》三级标准；(2)烟尘、粉尘排放符合GB16297-1996《大气污染物综合排放标准》三级标准；(3)施工产生的噪声达标排放；(4)杜绝爆炸、火灾等事故发生，节约能源,降低废弃物污染；(5)固体废弃物按标准、法规要求正确分类、及时清运、合理处置。12.1.3环境保护机构设置项目经理部成立环保小组，下设环境小分队。项目经理为第一责任人，主管副经理及环保小组负责具体实施，专门负责施工期间环境保护的管理工作和有关环境保护工作的联络、组织和落实，并协助业主及工程师环境保护机构开展日常工作。环保小组负责环境保护规划，与当地管理部门加强联系，结合当地环境保护要求，积极组织开展环境保护宣传教育，强化施工人员的环境保护意识，使环境保护成为所有施工人员的自觉行为。环保小分队负责施工现场环境规划的实施，经常进行施工现场、生活办公区和施工工厂内的垃圾和废水、污水等的处理。对于违反环境保护有关规定，导致环境遭受破坏的行为，要严格按照环境保护的有关规定进行处罚。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计12.1.4环境保护的方案项目部在进场的同时，指定具有专业水平的、审查合格的人员专门负责环境保护工作，负责对施工周围环境、邻近的资源进行管理与协调。组织环保教育工作，凡进入施工现场的人员都必须经过环保教育。增强施工人员的环保意识，做到人人都自动自觉地进行环境保护。定期组织施工区内的环保检查，若发现问题及时纠正。12.1.5环境保护措施我方将按我国和当地有关环境保护法规和规章的规定控制工程施工的各种污染，保障工人的劳动卫生条件。12.1.5.1噪声防护施工噪声源主要有：打桩机、夯扩桩基及强夯设备发出的施工噪音；运输汽车发出的交通噪声；挖装机械等施工机械发出的噪声。为将施工噪声控制到最低，并满足环境保护标准要求，施工中采取以下防护措施：(1)选用低噪声设备和工艺；(2)加强设备的维护和养护，减小运行时的噪声；(3)加强道路养护，保持路面平整；(4)加强运输车辆的维护保养，尽可能减少其产生的噪声。12.1.5.2粉尘防护混凝土拌制所产生的粉尘控制：混凝土的拌制过程中产生粉尘的原因主要是水泥拆包、及搅拌站计量等都将产生水泥粉尘飞扬。为了减少水泥粉尘，除做水泥库的关键部位的防风工作外，同时，水泥拆包、搅拌站计量过程中要不能动作过大，减少人为造成的粉尘污染。交通运输扬尘控制：扬尘污染主要是施工区的对外公路及施工道路车辆来往较多，造成扬尘污染。施工中主要采取以下控制措施。(1)加强对道路及拌和站等施工场地管理和养护，经常清扫；(2)及时对道路及施工场地洒水防止粉尘飞扬；(3)对车辆勤清洗；(4)处于粉尘区的施工人员要佩戴防尘面罩，以保护施工人员的健康。12.1.5.3生活垃圾87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计生活垃圾成分复杂，该工程的生活垃圾主要有容易降解垃圾和不易降解垃圾两类。容易降解的垃圾包括厨房废弃物、果皮、树叶等，这类垃圾含有大量的有机物质，容易腐烂，可能含有某种病原菌；不易降解垃圾主要是使用的塑料袋、包装盒等，这种垃圾容易造成环境污染，影响市容市貌。采取以下措施处理：(1)将垃圾进行集中堆放，加强管理，建立健全环卫制度，改善施工期的卫生条件，有效控制疾病的流行。(2)在施工现场及生活区设置足够的临时卫生设施，并定期清扫处理。12.1.5.4工地保洁进场后，在生活区栽种花草、树木，进行必要的绿化。遵守有关部门对环境卫生的规定，保持工地整洁，做到文明施工。进入现场的材料、设备必须放置有序，防止任意堆放器材杂物，阻塞工作场地周围的通道和影响环境。12.1.5.5完工后的清理在工程完工后的规定期限内，拆除施工临时设施，保留雇主或工程师认为有必要保留的临时施工设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按工程师批准的环境保护措施计划完成环境恢复。12.1.5.6文物保护在现场发现的所有化石、硬币、有价值的物品或文物，以及具有地质或考古意义的结构物和其他遗迹或物品，必须立即采取封闭现场、专人看护等一切必要的措施保护现场，防止任何人员移动或损坏任何该类物品。一旦发现任何上述物品，应立即通知工程师，并按工程师的指示处理。1.1文明施工12.2.1文明施工目标项目部文明施工管理总体目标：施工总平面场区模块化；现场设施标准化；工程施工程序化；文明区域责任化；作业行为规范化；环境卫生经常化。12.2.2文明施工组织机构项目部建立项目经理为项目工程文明施工第一责任人的领导小组，领导小组在安全部的监督下开展日常的方案策划、现场协调、现场检查监督，以及定期的文明施工考核。项目部各部门特别是计划合同部、工程技术部主要负责做好配合工作。本项目部的文明施工组织机构图如下：87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计工程技术部物资设备部安全部计划合同部组长：项目经理副组长：项目副经理副组长：项目总工各施工队执行层队监督层图12-1文明施工组织机构图12.2.3文明施工方案措施(1)建立优化施工总平面布置图由项目总工负责按照施工作业区域特点合理布置，按图用地。确保施工总平面符合文明施工要求，并达到视觉形象统一、美观的整体效果。必须做到以下几点：施工总平面实行模块式隔离管理，各分隔区域均应挂牌；施工现场应有围栏，禁止闲杂人员进入现场，外来人员必须进入现场时，凭证件办理登记手续；施工现场要设立标准统一、规范整齐、色彩醒目的宣传牌；现场周围将派专人负责维护，保证整个厂区道路和排水畅通；施工区域的道路、电源、上水、下水、消防水等严格按照施工组织总设计原则并经批准后按图施工，杜绝随意开挖和修改；主要道路或作业场所设置标志标识警戒牌，确立紧张有序的施工现场；根据情况施工现场应设置必要的吸烟室与饮水点，杜绝现场流动吸烟；所有进入施工总平面区域的车辆必须保持干净整洁，张挂统一标识，按指定的道路和限定的时速安全行驶，道路上未经批准不得随意停车装卸货物；施工现场所有设备、材料、机械、车辆等全部实行定置化管理，定置地一律划线挂牌，明确放置物的名称、所属单位（部门）等；(2)建立现场设施标准化管理A.配电箱与电缆标准化；B.临时照明及配电装置标准化；C.电焊机箱及气瓶工棚标准化；D.安全防护设施标准化；87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计E.废弃物收集设施标准化F.现场警示标识标准化。(3)建立文明施工程序化管理A.文明施工措施应与安全施工措施同时编制、同时审批、同时交底。B.各标段工程项目施工必须按施工组织设计确定的施工程序进行施工，严格执行单位工程开工报告和施工作业指导书的制度。C.项目开工前准备阶段，要认真做好图纸会审并记录签证，未经图纸会审签证的项目不得开工；开工前应经技术交底和确认特殊工种作业人员的上岗资格。D.合理安排施工工序，做好各工序的协调和衔接，尽可能避免和减少各交叉作业。E.重点建立健全消防、保卫网络的管理；建立健全施工用电的管理；建立健全起重运输的管理。(4)建立区域责任化行为规范化管理A.确定的文明施工责任区，建立文明施工分区。B.对文明施工责任区进行定期考核评比。C.各责任区应将安装就位的文明设施必须采取相应的防护措施。D.在施工前进行技术交底，所有的交底人均进行签字，以落实考核责任。E.进入施工现场人员必须注意各种安全标示牌，自觉遵守现场安全文明施工纪律规定；进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽，施工现场严禁在吸烟室以外的任何地点吸烟。F.电缆的敷设应排列整齐、美观、避免交叉。G.现场需少量拌混凝土和砂浆作业时，严禁在路面、地坪或各层楼面上落地拌制。H.施工人员在工作结束或暂时离开施工地点时，应随时做好落物清扫工作。J.各责任区必须制定防止二次污染控制措施。12.2.4文明施工管理办法我项目部将在业主的统一指挥下建立如下文明施工管理办法：《西北水电文明施工管理办法》《安全设施、标志、标识统一图表》《安全生产管理规定》通过管理办法，建立文明施工组织管理机构，明确各岗位和各部门的职责，按文明施工方案措施严格执行，确保文明施工样板工地的实现。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计1计划、统计计算机技术已经在各个行业中得到了广泛应用，我公司通过近几年的努力，计算机管理已在项目计划、统计、财务和信息管理中得到充分应用，目前计算机管理已成为我公司项目计划、统计、财务的重要手段。我项目部将利用计算机建立起来的计划统计管理系统具有以下特点：(1)信息收集快速、准确、全面；(2)建立统一的系统，使信息渠道畅通，实现各职能部门工作的协调性；(3)对采集的信息进行汇总分析；(4)原始数据查询方便、快捷。本工程规模较大、工期较紧，参与人员较多、综合性和系统性强、信息量相当大。这些信息包括工程数据和文档等（如图纸、合同、进度报告、采购定单、查验申请和批准、设计变更记录、信函、通知等），需要强大信息库系统支持。1.1计划统计管理的目标利用计算机及网络技术，对本工程实施有效的项目进度，成本和质量三大控制。计划统计管理的具体目标如下：(1)全面、准确、及时地获得工程信息，并对其收集、汇总、储存、分析、处理、传递、应用，以达到有效的控制工程施工的进度，成本和质量。(2)实现数据的远程传输，并通过网络及时反馈给雇主、工程师、公司总部及各设备供应服务部门，可实现对施工现场状况的实时异地远程监控。(3)现场办公自动化，建立电子文件库，实现电子文档管理,方便地存储、快速地查询原始数据。1.2计划统计管理措施本项目工程计划统计信息内容包括外部信息及项目部内部信息两大部分，外部信息包括：设计信息（设计文件、设计修改的文件等）、监理信息、业主信息、供应信息等；项目部内部信息包括：施工计划与进度信息、资金信息、设备信息、材料信息、施工质量信息、人力资源信息等。为此本项目工程部将实施下列主要措施提高信息管理水平。(1)建立计划合同管理部，项目经理或项目总工直接负责。(2)由专人统一管理，确保证信息系统的安全性，保密性，稳定性和可行性。(3)选派专门的技术人员从事信息的管理，既通过计算机和网络技术做好收集、分析、处理、传递和归档工作。(4)87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计项目部将建立科学的报告体系，通过这个报告体系来传递经过核实的准确、及时完整的工程信息。信息管理系统共包括以下几个子模块：①工程项目信息管理系统；②合同管理系统；③施工管理系统；④财务管理系统；⑤成本管理系统；⑥人力资源系统；⑦材料库存管理系统；⑧设备管理系统；⑨采购管理系统；⑩安全管理系统；质量管理系统；⑫施工现场远程监控系统；1.1硬件(1)每个管理人员及技术人员配一台电脑，每个部门配PC机若干；(2)施工现场及办公室网络连接；(3)调制解调器、数据线等辅助设备。1.2软件(1)操作平台：WindowsXP；(2)文字处理软件：MicrosoftOfficeXP；(3)网络管理软件：P3；1.3项目部各部门信息管理职责13.5.1工程技术部工程技术部信息管理的内容为项目部外部技术信息管理，包括：设计图纸、设计规范、设计修改通知等；部门内部发布信息：包括施工技术措施编制、反馈给设计院的设计文件的疑问等；施工部反馈的施工信息：技术文件在施工现场应用情况信息等。技术信息记录文件包括：设计图纸收发登记、修改通知收发登记、施工措施审批单及发放登记、技术交底记录、技术措施反馈信息记录等。技术部设资料员全面负责本部门的信息资料管理。13.5.2计划合同部87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段施工组织设计合同及经营信息管理责任部门为合同部，其内容包括：项目部外部合同信息，包括工程师及雇主文件等；本部门发布的信息：包括计划信息、工程施工定额信息、工程产值信息、工程成本信息等；其它部门反馈的信息：施工部提供的施工报表、物资部提供的设备及材料消耗信息等。合同部信息记录文件包括：年、月、周施工统计报表、计划完成情况分析表、施工变更统计表、文件发放登记表等。13.5.3安全部安全部的信息管理职责为全面负责项目部的质量、安全及文明施工管理，其负责及收集的信息资料包括：材料质量证明资料、材料检验和试验资料、质量跟踪记录信息、质量安全事故报告及处理资料、质量安全风险评估资料等。本部门发布的信息包括：质量、安全及文明施工管理规定、施工过程中的检查记录、工程阶段验收资料、工程竣工资料等。13.5.4物资设备部其工作内容为材料信息及设备信息的管理。包括：外部信息：材料价格、质量证明资料等；内部发布信息：设备材料管理规定资料、材料保管及领用资料；反馈的信息包括：材料消耗资料、设备运行信息资料等。物资部信息记录文件包括：材料出厂合格证明资料记录、材料检验状态记录、材料领用记录、设备检修记录、设备运行记录、文件收发登记表等。1.1文件、报告管理以往的施工工程中，上报、下发文件，技术方案都是以书面形式层层进行，这样速度极慢，影响了工作效率，在本项目中，将利用网络将收发文件高速传输，并按照各个专业对所有收发文件进行分类存储，随时快速查询。1.2信息交流项目部将采取以下措施发布工程施工信息：⑴各级生产施工调度会：发布进度计划、施工资源配置等信息；⑵技术措施交底会：发布技术措施信息；⑶风险评估会：发布质量、安全及文明施工方面等需要采取的预防措施；⑷项目部管理层会：发布生产经营方面的信息；⑸电子邮件（E－Mail）：可以实现远距离快速通信。87 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段投标文件14附件14.1施工总平面布置图90 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段投标文件14.2现场办公区及制作区平面布置图90 华电朔州一期2×300MW级热电机组工程桩基施工B标段投标文件14.3施工进度计划图90'