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'工程科技·181·浅谈建筑基础工程施工质量控制王东海(大庆建筑安装集团有限责任公司,黑龙江大庆163000)摘要:目前施工企业的施工能力良莠不齐,单位是规模也是大小不一,所以管理工作的划一整齐的灵丹妙药是没有的,只有根据已经积累的经验,提出一些共性的东西,来指导实际生产。在实际生产中要避免短视的行为,就必须深入的对管理行为本身进行研究,找出规律。关键词:建筑工程;质量;创新1国内现状分析范围,其中项目的施工阶段是承上启下的重要阶段,设计的意图必须能在1.1引言施工阶段中得到落实。而高质量的施工又能减少项目竣工阶段,及保修阶目前国内建筑业发展可谓势头非常迅猛,建筑业和房地产业对地方段的工作量。因此监控过程目前主要重视的是对施工阶段的监控。当然经济的发展的作用非常重要,是这类经济发展模式的领头羊。由于建筑行设计阶段的监控由于设计的特殊形式,在施工图是审核过程中就有一定业的特殊性,建筑业的工程质量直接关系到千家万户的安全,质量有保的监控。各个阶段能否进行合理的控制,尤其是施工阶段的监控,可以对障,安全才有保障。所以建筑行业的质量保障措施也在不断的完善的过程工程的质量起到一个规范的作用。中。从中央到地方各级主管部门也是高度重视质量的控制程序。对既有2.5人员素质因素的法规,规范也是不断进行修改,使之更贴合实际。人是建筑施工过程中的主动因素,建筑施工过程中的作业都是在人1.2简述目前工程项目施工质量管理的状况的意识状况下完成的。建筑工程的每一个环节可以说都是与人的素质有虽然工程质量的重要性不言而喻,在日常生产中,无论施工、监理、密切关联的。人员素质主要指人的身体素质和文化素养,文化素养不仅涉还是政府监督部门,都对质量目标的实行显示出特别的重视。但是重视是及了文化水平、技术水平,还涵盖了职业道德、控制管理能力和组织决策一回事,光靠经验解决工程质量问题,使得工程的质量管理科学化,还需能力。人的素质高低可以说决定了工程质量的高低,高素质的团体势必可要进行科学的总结和反思。目前施工企业的施工能力良莠不齐,单位是规以创造高素质的工程。设计人员的素质高低直接决定了图纸的质量。采模也是大小不一,所以管理工作的划一整齐的灵丹妙药是没有的,只有根购人员的素质高可以保证进场材料的好坏,操作人员的素质高低,决定成据已经积累的经验,提出一些共性的东西,来指导实际生产。在实际生产品的内外质量。决策人员的素质高低直接决定了人财物的合理配置。监中要避免短视的行为,就必须深入的对管理行为本身进行研究,找出规控人员的素质高低直接决定了工程施工是否规范。律。3对建筑行业质量控制的途径的建议2施工过程中存在的突出质量问题及制约质量的主要因素完善企业内部的质量管理途径中最重要的核心内容是:2.1建筑材料方面的质量问题及产生的因素3.1质量管理责任制必须明确。质量的重视必须是企业的头等大事,材料是质量的根本,可以说不合格材料是引起工程质量事故的罪魁涉及到企业的生存,企业的决策者应该分工明确,切实负起责任来。企业祸首。建筑房屋工程需要的原材料涉及门类众多,这些材料都是房屋的基的一把手是质量第一负责人,下面管理人员都应当了解企业的各级行政础。材料的品质可以说是质量品质的第一个保证。不合格的材料当然生“一把手”是质量管理的第一责任人,总工程师是技术责任人,各个部门都产不出合格的工程来。建筑工程材料包括房屋建筑工程的各种原材料、成应有自己的质量职能。施工组织设计和施工方案必须由总工程师审核批品及半成品、需要安装的机械设备、零配件。对材料质量的监控,是加强房准后方能实施。同时必须加强建筑工程质量的检查,对质量问题必须做到屋建筑工程质量的一个重要管理措施。对材料的检测包括检测工程材料3个“不放过”,即出现质量问题未查明原因不放过,未追究当事人和领导的化学性能、主要成分及物理性能。都是对材料的质量的一个检查。国家的责任不放过,未制定出整改措施不放过。为了控制材料的品质,相关部门也出台了许多行业标准及材料检测规程,3.2质量方针目标管理必须明确,将国家重点工程和基础设施项目确及配备了许多质量检测中心。施工单位、监理单位都设立了专门的材料试定为创优目标。通过将创优目标逐级分解、落实到人,建立质量奖惩制度,验机构。还建立了材料试验见证取样制度。让材料的取样过程中的真实运用行政、经济和法制的手段,保证质量目标的实现。性得到保障。但是有些建筑企业为了片面追求利润,依然在材料的质量上3.3正确认知外部质量监督和内部质量管理的关系。建筑企业必须做文章,材料的品种,规格,及参数都和国家规定的质量要求有一定的差无条件地自觉接受政府主管部门与质量监督机构、建设单位、监理单位、距。新闻媒介及社会舆论的监督,积极配合他们的工作,坚持高标准、严要求,2.2施工方面因素将外部监督的压力转化为强化内部质量保证的动力,积极引导职工增强如果说材料是房屋建筑的基础,那么施工就是房屋建筑工程的关抓好质量的责任心和使命感,以提高建筑工程的质量管理水平。键。合格的材料在施工中如何合理的组成建筑成品,就是施工的任务了。结束语不同的建筑都有特殊的情况,这就要求建筑项目部管理人员首先要熟知创优是工程的创新过程,也是工程目标起点的一步提高。通过创优,施工图,对房屋建筑物所需要达到的工程质量标准能有个定量的认识。把可以提高施工单位的业务素质,积累经验,同时可以提升企业品牌,将良握房屋建筑规模,合理安排人力和物力。有条不紊的进行施工控制。设计好的管理方法变成习惯,用习惯去创造好的质量;创优工程必须有相当的院施工图的编制质量非常重要,是房屋建筑工程施工的指南针。支持,也就是说将会在工程中付出更多的成本,这就需要业主单位能够根2.3机械设备因素据工程的内在质量进行合理的费用支持,作为业主单位要能认识到优质机械设备的运用在施工过程可以说非常重要,往往直接影响了建筑工程带来的效益。同时政府建设主管部门及质量监督部门的监督也起到工程的质量。各种机械械设备的操作都有其独特的要求,能否规范到位,至关重要的作用,通过约束工程质量,提高工程质量水平,也是相当有效机械性能方面是否、先进,首先影响了工程的工作效率,另外违规操作造的一条质量创优的途径。优质工程意味着工程隐患已经得到抑制,全部施成的后患将成为工程质量的隐患。如钢筋加工设备不能达到规定要求,则工过程是可控的,各项指标均能得到有效的保证。优质工程的创建涉及多加工处理的钢筋接头有歪曲,顺直,直接影响到钢筋的焊接质量,及钢筋个单位,多个方面,设计单位,勘探单位,建设单位,施工单位,监理单位都的拼装质量。混凝土搅拌机的质量直接影响到在这个创建工作中担当不同的重要角色,只有各单位协调作战,积极配2.4监控方面因素合,才能有真正意义的优质工程。目前工程的基本质量保证体系:政府监工程建设有着明确的目标,其中主要的目标就是质量、费用、进度目督,社会监理,企业自控,用户评价在实践中证明是正确的,企业必须深刻标。这三个目标的实现是否顺利,也是工程实体施工过程是否控制到位的了解,将该体系的精神融入到企业管理的思路中去。重要考核依据。工程建设监控的范围非常广泛,如项目的设计阶段、项目的施工阶段、项目的竣工、项目的保修阶段。各个阶段都有着各自的工作'
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