房建基础工程施工方案.doc

'基础工程 专题施一、基础工程专题施工方案 二、模板工程专题施工方案10〜16三、脚手架安装拆除专题施工方案17〜24四、施工临时用电专题施工方案25〜31五、塔基安拆专题施工方案32〜37 **********基础施工方案一编制依据1、国家现行建筑工程施工及验收规范、规程。2、本工程招投标文件、地堪报告及设计施工图。3、本公司IS09001国际标准2000版《程序文件》及《质量手册》。二编制原则1、确保质量：实行全面质量管理，实行项戸法施工管理，采取技术、质量承包责任制，确保T程质量达到本标书制定的质量H标（符合国家《建筑工程施工质量验收规范》的合格标准）O2、保证工期：从优化施工方案入手，组织精干的施工队伍，精心组织、科学施工,确保按时完工。3、确保安全：推行安全H标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生,达到本标书制定的安全H标（伤亡事故为零）。三本工程采用的技术规范本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量检验与验收严格按《建筑工程施工质量验收统一标准》进行，确保工程达到验评标准。及施工现场考察情况，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工。工程概况建设地点：*******建筑面积：约*******o结构为****结构,呈础为******呈础□五施工方案土方开挖回填工程施工措施:1.1施工前，对有影响施工的障碍要协助业主清理干净，以免影响施工。 1.1施工前，进行放线和测量。用白灰沿出开挖区域、回填区域，以及开挖深度和回填高度。此工作要反复进行并请监理、业主复查，做到准确无误。1.2机具的组织和管理：本工程的工程量大工期紧，采用3台履带式挖掘机、1台压路机、3台装载机、运输车辆5辆。施工前应进行检修和保养，保证施工吋能正常运作。1.4施工过程屮管理人员必须就位，各尽其责做好组织和管理工作。1.5在施工过程屮使用水准仪控制开挖和回填标高。1.6土方开挖的质量控制：严格按照施工图纸上的尺寸和标高进行开挖。开挖接近设计基底标高后预留30cm左右厚的土层，用人工开挖，避免机械开挖对地基耐力的扰动。1.7土方开挖后应作好排水措施。1.8土方回填的质量控制：①回填标高的控制。②回填土的夯实，采用机械分层夯实，分层的厚度不大于50cm。且夯实密度必须满足规范要求。③为减少冋填土的含水率，可在回填土屮加入石灰。灰土比为：10%2基础工程施工措施3.1基础钢筋(1)、钢筋保护层：基础、基础梁均为50mm,可用预制细石碗垫块，垫块几何尺寸50X50X50,避免人员走动踩踏钢筋。(2)、基础钢筋的绑扎：四周两行钢筋交叉扎牢，屮间部分交叉点可相隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不位移。3.2基础模板工程采用组合钢模板，模板及其支架必须符合下列规定：(1)保证工程结构和构件各部分形状尺寸和和互位置准确。(2)具有足够的强度、钢度和稳定性。(3)构造简单、装拆方便，并使于钢筋安装和絵浇筑及养护。(4)模板接缝严密，不漏浆。3.3基础姓工程(1)浇筑前，应根据絵基础顶面的标高在两侧模板上弹出标高线。 (1)根据基础深度宜分段分层连续浇筑碗，一般不留施工缝。各段层间应和互衔接，每段问浇筑长度控制在2-3米距离，做到逐段逐层呈阶梯形向前推进。 工质量保证措施6.1质量管理措施%1、该工程在公司的总指挥下，由项H经理、技术负责人、施工员、质检员组成全而质量监督管理小组，执行H检、月评和分部分项工程验收签证手续。%1、收到施工图纸后，由公司工程技术科负责组织项H技术负责小组及各工种班组长熟悉图纸，了解建筑物的使用要求，对建筑物的各细部儿何尺寸、标高、轴线及构件、钢筋一一进行校对，作好详细记录，如发现结构不合理，施工难度大，土建与水、电、装饰相互之间的矛盾，设计要求的成品、半成品市场上采购难等问题，与建设方、设计方、质监部门共同研究协同解决，做好图纸会审，图纸记录由施工单位和建设单位共同进行整理，待会审单位审定后打印盖章，图纸会审文件是该工程的重要技术文件，必须遵照执行，妥善保管，有关设计图纸要求、文明施工操作规程、材料质量要求、施工方法、施工段划分、施工机具的使用等，做到人人弄懂为止，班组长作为接受人代表签字。%1、建立材料采购、验收、保管等一系列行之有效的措施。%1、建立定位、定岗、挂牌施工，项H经理、技术负责人和主任工程师100%的吋间在现场主管工程质量及日常工作。%1、施工现场负责人，坚持做到三勤，即：口勤、腿勤、手勤，做到吃住在工地现场，有吃苦耐劳的敬业精神，为职工树立榜样。%1、挑选水平高、索质好的施工技术人员和管理人员。工程质量的好坏，首先取决于施工人员的素质，为保证工程施工质量和施工进度H标的实现，本公司将选派专业水平高、业务能力强、经验丰富的施工技术人员、施工管理人员以及操作熟练的技术工人,人员的配备和组成将根据工程特点并符合工程施工的需要，并且在开工前，为加强管理,适应本工程的质量要求和监理程序，派出有关人员参加学习培训。%1、对质量保证体系人员进行职责分工，建立、健全岗位责任制，制定各项操作规程，加强岗位职责检查，督查各级人员的工程质量，以确保各种规章制度的顺利执行和各项工作的顺利开展，提高工作质量，以确保工序质量和工程质量，同时建立和应的奖惩制度。%1、质量管理机构：质量管理实行“双线”控制：一条是以项FI经理为首，项Fl各管理人员、班组长和班组质量检查员组成的项FI质量管理体系，对项FI全过程质量实行自控。另一条是由公司总工程师领导下的公司质量监督站对项H工程质量实行强制的内 部监督。该站与项ri管理班子分离，单独行使“停工权”、“奖罚权”、“限令整改权”等权限，其工作职责，监督程序和权限等依照我司内部专门文件屮的有关规定执行。%1、坚持“质量认证制”，坚持质量一票否决权，每道工序完成后必须由公司质量监督站派驻的质检人员及时检查验收，未经验收或者验收不合格的分项工程均不得进入下道工序，质量达不到要求的，必须返工，并对责任班组及工序负责人进行处罚，使分部、分项工程的质量在各自施工段得到保证，以工序质量保证产品质量。%1、实行“质量工资制”。项h管理人员资金与质量挂钩，具体办法为奖金二基数x当月合格率。生产一-线工人实行优质优价，拉开优良与合格间的差距。质量监督站认定为优良的分项，其结算单价为合格分项的1.3至1.5倍。不合格分项的返工损失及因此造成的工期损失，由责任者承担。6.2工程质量管理手段、控制措施(1)施工准备阶段的质量预控措施A、公司根据工程的实际情况，选择丰富施工管理经验和指挥协调能力，质量意识强，工作负责，熟悉国家的建筑政策、法规的同志担任项FI经理，抽调具有同类工程施工经验、精干的工程技术人员配合项H经理，自始至终搞好本工程，以求圆满地完成公司对本工程所定的质量H标。B.贯彻实施iso质量体系文件，以公司编制的“质量保证手册”和质量程序文件及有关支持性文件为依据，编制切实可行的“项H质量保证计划”，制订详尽的质量保证措施。C、科学合理地编制施工方案，对人、财、物等资源进行优化配置，并对“工程测量控制、混凝土工程施工、钢筋工程、防水工程、外架搭设、装饰施工”等编制详尽的施工方案，对施工屮易出的技术措施，以避免不同气候条件下施工影响工程质量。(2)、施工过程的质量控制A、在各施工阶段中公司对工程的管理人员和进场工人进行宣传质量的重要性，人人树立“质量是企业生命”思想，将质量意识灌输每个人的头脑，使每人在工作前应有创优的决心和标准。B.把好“五关”即“人员关、材料关、工艺关、检验关、信息管理关”使工程质量在施工过程屮得到有效控制，确保质量H标的实现。人员关：首先建立健全项FI管理人员和作业人员的质量责任制，制定相应的岗位职责，杜绝有岗无人的现象。其次，把好人员的素质关，在公司范围内精选技术过硬、作 风顽强、经验丰富的管理人员和作业人员参与施工。对进行新技术、新工艺、新材料等操作的工人要先培训、后上岗。上岗前还须对其技术水平进行考核，在操作过程屮应对其进行屮间检查，对不合格的操作人员及时发现、及吋调换，将质量事故的苗头尽早消除。管理人员和特殊工种必须持证上岗。材料关：把好采购、运输、储存、使用等质量环节关，施工屮使用的各种材料和半成品，其质量、品种和规格都必须符合设计要求和规范规定，且必须有出厂合格证；要求检验的材料要先送检，合格后方可使用，材料进场必须严格验收，严禁不合格材料进场，采购材料应选择质量可靠的厂家。材料的运输、储存按公司文件作好防护。工艺关：在施工过程屮，必须严格按国家关于质量的标准、规程和规范施工。对某些工序施工要按规范提高等级要求，如粗抹应按高级抹灰要求验收等。高标准、严格地控制施工全过程，具体操作按照建筑工法和作业指导书要求实施，坚持合理地施工程序,建立工序控制工作标准和技术复核制度。实行施工过程的标准化、程序化，要积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高工程质量。检验关：每道工序施工前，做好层层技术交底工作，并有详细的书面技术交底记录,同时质检人员要掌握质量动态把好技术复核关，使质量问题尽可能消除在施工过程屮，班组作业层要坚持“三检制”，即口检、互检、交接检，从而实行质量层层把关，实施对质量的动态管理。及时进行隐蔽验收，在质监员检查验收后，方对通知建设方、监理方、设计方和有关部门到现场进行隐蔽工程验收，隐蔽工程验收后方可进入下一道工序。信息管理关：项H应按公司质量程序文件要求，搞好项H质量信息的整理、反馈工作。项FI工程师作为项FI质量的总负责人，根据所收集的质量信息进行正确分析，判定和关纠止和预防措施。对工程质量采用预控法，施工过程屮跟踪并统计分析，掌握质量动态，对施工过程屮出现的问题及吋找出原因，分析原因，拟订改正措施，并对实施效果进行跟踪检查，使其消灭在萌芽状态，消除质量通病，确定质量H标的实现。同吋应加强、落实项周、月的例会制度，使问题及时发现、落实处理。保证质量信息渠道的畅通和质量问题的及时解决。在施工同吋，同步进行技术资料的编写和收集，以便反映全过程，对各工序实施过程有代表性的录像、拍照，以使追溯。C、强化质量三检制，不合格的过程产品杜绝进入下道工序。通过严格检查，实行层层把关，从根本上消除质量隐患，达到“防患于未然”的H的。 D、公司和项H采取定期组织质量人检查与随机进行质量抽查相结合的方法，并将检查结果进行统计分析，寻找出质量问题或潜在质量问题的根源，制定和实施纠止与预防措施，避免质量问题的重复出现。E、质量保证计划加强技术管理，认真做好各级技术管理工作。工程开工前精心编制好项Fl质量保证计划、施工组织计划、作业指导书、技术交底计划、技术复核计划、隐蔽验收计划、材料送检计划。开工后，精心安排好月、周生产计划。施工过程屮，作好技术交底、技术复核，加强“两强”控制和细部处理，严格按设计图纸、施工组织设计和国家有关标准、规范组织施工。F、严格执行配合比申请制度。公司按试配通知单进行试配，优化配合比。施工现场严格按设计配合比换算成施工配比施工，严禁套用设计配合比。G、虚心接受业主、设计单位、政府质监部门的指导、检查和监督，及时改进操作方法和操作技巧，不断提高质量水平。H、实施科技示范工程战略，大力推广和应用新技术、新材料、新工艺、新设备，以科技来保质量H标的实现。(1)•保修措施严格按建设部80号令执行，土建三年，配置专业保修人员，定期、定点针对各项工程进行检查，发现问题及吋解决。七安全保证措施I、工程项H经理为项H安全生产第一责任人，对工程生产，安全负有领导责任，应牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，逐级建立安全生产责任制，形成强有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素。2、对主体上岗人员进行安全教育，特殊工种必须持证上岗；3、在施工挖掘前，认真研究钻探资料，分析地下情况，对可能岀现的流砂，涌水及有害气体等情况制定安全的防护措施。4、施工现场用电严格按安全规定用电。5、施T人员必须戴安全帽。6、发现异常情况，如漏水、流砂、异气味时及时报告，及时采取处理措施。 1、维护运输道路，做好路拱修路边排水沟，保证水流畅通雨后不陷，不滑，不存水。2、由试验室配置适合不同外界口然条件的碇配合比，准确测定砂石含水率，及时调整姓，以适用工程施工需要。3、安排好雨具，薄膜、编制布、蓬布，絵浇吋若遇暴雨应用编织布，蓬布将施工处及时覆盖，并按规范留设施工缝。4、合理安排施工程序，对不适合在雨天施工的有关工序结合气象条件，合理调整施工部署，以提高效率，保证质量和安全。5、所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，采取防雨防淹措施，安装接地安全装置，漏电保护装置可靠并做好防雷设施。'