桩基础工程施工小结(总的)

'金发科技产业园配套员工楼一期一1、2、5栋、门卫室桩基础工程施工小结一、施工概况广州金发科技产业园配套员工楼一期工程1、2、5栋、门卫室工程位于广州市科学城南部二横路，甲方为广州金发科技股份有限公司，总包方为江苏五星建设集团有限公司，监理单位为广州经济技术开发区建设监理公司；设计单位为广东省轻纺建筑设计院;勘察单位为广东有色工程勘察设计院。此工程基础采用静压桩基础，桩基础采用静压PHCQ400A型预应力管桩，单桩竖向承载力特征值为1200KN,设计桩长约10-16米，4)400工程桩1040根，其中1、2栋849根，5栋191根。桩端持力层为强风化花岗岩。二、施工情况我司在2010年10月25日会同设计人员及监理人员进行试桩，对5栋的11#桩及1、2栋123#桩进行4)400-95nmi型管桩试打观测，并确定出4)400-95mm型管桩的终压荷载值，于10月26日对工程桩基础进行全面的施工，于同年11刀28日施工完成，工期历时34个日历天。完成Q400桩位共1040个。1、本工程场地原始地貌为残坡积丘陵地貌，并挖方整平，场地标高在29.2米至29.5米左右。所有完成桩均能进入持力层强风化花岗岩内，达到设计要求。所有完成桩其乖直度和平面位置均在施工规范的范围以内。2、本工程所有焊接均用CO?气保焊丝进行焊接，桩段焊接和桩尖焊接的隐蔽工程全部符合设计要求及施工规范要求。3、1、2栋工程桩位编号为293#、764#、768#、770#、503#、827#桩，在施工过程中碰到孤石，采取重新移位补桩，补桩后的工程桩编号分别为补293#-2、补768#、764#、补770#、补503#、补827#。4、本工程共有0400-95桩1040根，按《建筑基桩检测技术规范》(JGJ106-2003J256-2003)对本工程桩基进行抽检。检测情况为：①1、2、5栋低应变法检测桩数267根。其中一类桩237根，占所测桩数的88.8%；二类桩30根，占所测桩数的11、2%；检测结论为符合要求；②1、2栋采用高应变检测桩数为69根，受检桩动测承载力均超过设计单桩承载力特征值的2倍；③1、2栋单桩竖向抗拔静载试验桩数3根，桩编号为711#、708#、726#,3根受 检桩的单桩竖向抗拔极限承载力均N600KN,各桩有单桩竖向抗拔承载力特征值均取300KN,均能满足设计要求。①5栋单桩竖向抗压静载试验桩数3根，桩编号为89#、152#、173#,3根受检桩的单桩竖向抗压极限承载力均N2400KN,各桩有单桩竖向抗压承载力特征值均取1200KN,均能满足设计要求。三、测量控制措施本工程为员工宿舍楼，平立面造型较复杂，平面测量控制的准确性非常重要，因此，我司非常注重质量管理，从组织、技术两条路线着手，成立精干项目班子，认真研究图纸和规范要求，做好平面测量工作。抓好测量放线工作，严格控制轴线定位和标高测量。根据建设单位提供的平面控制点及基线，用经纬仪放出并校核各主轴线点位，并将每条轴线引测到地面，并做永久性和半永久性的构筑物标志，作为基线，便于以后引测。四、工程质量保证措施桩基础施工中，我项目部以设计要求和施工规范为依据，制定针对性打桩施工方案，严格按照施工工艺标准的要求，做好场地钎探及障碍物清除，桩的合格验收、存放、起吊及打、接桩的方案，严格控制静压桩的施工质量，发现问题及时组织相关技术人员研究解决，并要求现场施工人员严格执行。混凝土预制桩进场后应进行外观及尺寸检查，预制桩的质量检验标准应符合规范的要求，并按三个关键点控制工程质量，即：作业前质量控制、作业中质量控制、作业后质量控制；夜间施工时保证照明，遇特殊情况，如地质突变、短桩、超长桩时立即报设计单位及监理单位处理。五、安全措施在安全技术措施上，我部建立了以项目经理为首的安全领导班子。施工前对班组进行针对性安全技术交底，严格按照打桩安全操作规程、规定进行。现场电焊要有专人管理，并设有消防用具。参加施工的专业工种，必须服从现场统一指挥，技术负责人在 发现违章作业时，应及时劝阻。将事故隐患消灭在萌芽之中，确保工程的顺利进行。六、成本控制措施在降低成本措施上，我部认真研究地质资料，做好桩段的级配计划数量，防止出现配桩不合理现象发生。打、接桩时，控制好桩的垂直度，且要求现场施工人员密切关注桩的入土情况，做好打桩的记录，防止发生断桩造成返工。七、进度控制措施在施工进度计划及保证工程进度措施上，严格按照计划施工，发现问题及时与指挥部、监理人员联系，解决施工中存在的问题。以总体进度计划为龙头，以月进度计划为指导，以周计划为实施安排每日的工作，以指挥部的节点工期为控制点，这样以日促周,以周保月，最终确定总体计划的实现。八、结语本工程桩基子分部工程在项目部精心组织和安排下，顺利按照预期计划完成了施工任务。该子分部工程经自检，质量符合设计、验收规范要求。在桩基础施工期间，我部不断从施工中总结经验，从影响工程质量五大因素着手，确保工程进度，遇到困难和问题，组织相关技术人员，认真研究加以解决，及时调整施工进度，同时注重协调各方关系，现在基本走上正轨。在后期的工作中，我部将于更完善的管理，更认真的态度，把工程做好。我司在整个施工过程中，得到质监站、业主、监理公司、设计院等有方面的支持与指导，我司能以符合设计要求及施工规范，保证质量情况下顺利完成该工程。在此，我司表示衷心感谢！江苏五星建设集团有限公司项目负责人：2011年04月15S金发科技产业园配套员工楼一期一1、2、5栋、门卫室 桩基础工程施工小结编制人：审核人：编制单位：江苏五星建设集团有限公司编制时间：2011年04月15日'