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'统宝光电(南京)有限公司二厂生活配套项目B2餐厅土方开挖施工方案江苏建业建设集团股份有限公司南京分公司2007年9月8日
施工方案编制目录一.施工方案编制说明1.1.工程概况1.2.编制依据1.3.质量目标1.4.工程范围1.5.工程工期1.6.施工主要机械设备1.7.施工总流程图1.8.组织管理人员名单二.施工技术方案2.1.施工准备工作2.2.施工流程2.3.施工技术要点三.施工质量保证措施3.1.针对性施工质量保证措施3.2.质量控制管理网络图四.现场安全、文明措施4.1.安全施工措施4.2.文明管理措施五.项目机构管理图
一.施工方案编制说明1.1.工程概况本标段生活区新建工程,位于南京江宁开发区。工程建设单位为统宝光电(南京)有限公司,设计单位为南京新区建筑设计研究院,工程总工期计划为258日历天。生活区新建工程(土建工程),其中餐厅建筑面积6370m2,地上两层(局部三层),建筑总高13.2米(自±0.000至屋面女儿墙顶)。建筑层高一、二层为4.5m,三层为3.6m;结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构,建筑物抗震设防烈度为7度,框架抗震等级为三级;工程基础为独立承台基础(D3、D4为桩承台基础),基础垫层砼强度等级为C15,构造柱、圈梁为C20,承台、基础梁、梁板柱砼强度等级C30,无收缩砼和后浇带处为C35;上部框架柱截面尺寸为300×300、500×500、600×600、700×
700;非承重的外围护墙采用240厚MU10烧结多孔砖(P型),规格为240X115X90,采用M7.5砂浆砌筑,非承重内墙、女儿墙均采用240厚MU10烧结多孔砖(P型),规格为240X115X90,采用M7.5砂浆砌筑,地面防潮层以下采用240厚MU15烧结砖,规格为240X115X53,采用M10砂浆砌筑;屋面做法主要为结构找坡,2厚聚胺脂防水涂膜、1.5厚P型PVC防水卷材、干铺无纺布一层、70厚挤塑保温板、干铺无纺聚脂纤维布一层、60厚C20砼随捣随抹光、内配钢筋网片;门窗主要有玻璃幕墙、电动卷帘门、钢质玻璃外门、钢质平开门、木门、塑钢固定窗、防火卷帘门、防火门等;楼地面做法为磨光花岗石地面、防滑地砖地面、半抛光石英砖地面、PVC地砖地面、耐磨耐压环氧涂料地面、防静电环氧涂料楼地面、防静电复合活动地板、耐磨混凝土地面、细石混凝土楼面等;墙面工程主要有水泥漆墙面、釉面砖墙面、乳胶漆墙面等;顶棚为PVC企口天花、铝企口天花、明架矿棉天花板、水泥漆顶棚、乳胶漆顶棚、1:3水泥砂浆粉光顶棚等。1.2.建筑位置和设计标高1.建筑物在南京江宁开发区内的准确位置按信息产业电子第十一设计研究院有限公司的总平面图内坐标位置确定。2.工程室内标高,B2餐厅建筑室内±0.000相当于绝对标高+21m,室内外高差为0.30m。1.3.编制依据1.信息产业第十一研究院有限公司设计的施工图2.统宝光电二厂生活配套项目施工现场实际情况3.统宝光电二厂生活配套项目现场地理及周遍环境情况4.南京市建设工程现场文明施工管理实施条例5.本工程地质勘察报告6.有关安全生产、文明施工的规定、规程7.国家现行有关施工及验收规范(规程)①地基与基础施工及验收规范②建筑基坑支护技术规程③建筑地基处理技术规范④建筑机械使用安全技术规程⑤施工现场临时用电安全技术规范
1.4.质量目标我公司针对本工程的特点,在施工技术、质量;质量措施、安全措施、文明施工措施等各个方面进行周密的安排,做到有明确的目标,有严密的管理组织,有完善的制度,有切实可行的方案,保证在工期、质量、安全等各项指标上均达到一流水平。1.5.工程范围我公司将负责工程的基坑开挖,土方运输,土方堆置,人工扦土等工作以及与土方有关的对外协调工作。1.6.工程工期本工程首挖包括餐厅、D3、D4楼,总土方约5500M2,其中WY-200挖土机工作效率400-440立方/台班,每天每台挖机工作2个台班,单体工程的土方开挖工期为2750立方/(2×420)3天,人工扦土与机械挖土搭接进行,本工程总工期为3天。1.7.施工主要机械配备WY-200反铲挖机3台15T翻斗自卸车6—8辆维修车1辆劳动车若干辆二.施工技术方案
本工程属于浅基础施工,场地及交通情况较好,但受地质及天气情况影响比较大,我公司本着精心组织、精心施工的原则,制定本方案,力争按时、保质的完成土方施工任务。2.1.施工准备工作1.我们将在项目部负责人主持下,组织施工、技术、质量管理人员,认真学习施工图纸,施工规范、操作规程以及有关文件和要求,并认真踏勘施工现场,熟悉掌握现场实际情况。2.在充分了解施工图纸和设计意图的基础上,组织设计、勘测、监理单位及我方有关人员进行现场交底,审查施工方案并解决有关实际问题。3.召开有当地渣土所、市容、环卫等管理部门参加的施工协调会,协调各方关系,办妥各种各种有关手续。4.土方开挖前对降水程序进行安排,确保降水面达到施工规范要求。5.清除场内积水,平整场地,修筑临时施工便道,为机械的进出场以及土方的运输创造良好的条件。6.对挖土灰线进行复核,确保土方开挖的准确性。2.2.施工流程1.机械挖土本工程以2台PC200型0.8立方米反铲挖土机为主,同时按照挖土灰线开始挖起,按开挖流向逐渐退步。本工程一次性开挖至基坑设计标高面上20CM处,余下由人工扦土,同时挖出明沟,在开挖的同时要密切观察土体的情况,严格控制好放坡系数,防止塌方等现象的出现。2.放置木桩:预先制作长度为30-40CM的木
桩,当机械开挖成型后,人工先初步扦去表层约15CM的土,然后将基坑设计底标高引入基坑内,在水平仪的水平控制下将木桩放置在基坑内,木桩平均每1-2平米放置一根,桩顶标高比基坑设计标高高出10CM,即砼垫层面标高。3.人工扦土:在放置木桩之前,人工先进行第一次扦土,扦土时用水平仪控制标高,扦土厚度为10-15CM,在竹片桩放置以后进行第二次扦土,扦土厚度及标高由桩控制,土完成面及桩顶间距为100CM,误差不得大于1CM。人工扦土将配备2-3个施工班组,配合挖机进行连续作业,随挖随扦,确保施工进度。4.分段复核:因场地开阔,水平仪须经常移动位置,每一次移位都必须进行标高复核,确保施工在同一平面上,每一工日完成后,下一工日开始之前也需进行一次复核,在土方工程完工后,对整个土方工程进行一次总体复核。5.场地整修:在每一次复核后,对可能存在的问题进行研究讨论,进行及时的整修和纠正。在土方工程完工以后,还将进行一次大检查,清除基坑内的散落土块以及残留杂物,确保工程质量。6.土方均外运2.3.施工技术要点:1.加强技术管理工作,优化施工方案,及时处理施工中发生的技术问题。2.加强施工技术装备,提高现场机械施工程度。提高生产效率,加快施工进度。
3.合理调度现场挖土运输机械设备,精心安排施工程序,适时调配挖土人员,并保证人力,材料、设备等资源满足施工进度计划的需求。三.施工质量保证措施3.1.工质量保证措施1.土方开挖前,有关施工人员立即进行施工的前提准备工作,并熟悉掌握现场实际情况,并办好有关的协调工作。2.为了确保挖土工程质量,要会同监理单位共同对土方工程进行质量监控和及时验收,对发生的工程质量问题要及时与有关人员联系,妥善解决。3.基坑采用机械开挖,底部应预留200MM的土质,采用人工修挖,以防挖土机械碰撞工程桩。严禁机械超挖,机械挖土应配合应及时设立水平标记桩,间距不大于2米,并有专人负责,及时测量水平标记和指挥挖土机械,确保基坑底面的平整误差在1CM以内。4.土方开挖的同时基坑四周挖好排水明沟和集水池,排水明沟和集水池抽水要有专人管理,确保明沟排水的畅通,基坑内不得有积水,基坑挖至设计标高后,控制人员在上面行走,尽量减少对基坑底土原土的扰动。5.施工时要密切注意基坑的稳定性,发现不安全因素或质量隐患,及时会同监理单位采取相应的措施。6.挖机驾驶人员应谨慎操作,听从现场管理人员的指挥,禁止机械超挖或损坏工程桩,运输土方的自卸车要遵循调度员的指挥,按要求进行土方的运输。四.现场文明安全措施
4.1.安全施工措施1.严格执行《施工用电安全规定》、《施工机械设备现场管理规定》。现场应严格执行《安全生产规定》和有关安全生产文件,建立和贯彻。2.贯彻落实工程安全生产责任制,切实做到“安全第一”和“预防为主”的方针,做到安全生产及文明施工。3.所有参加施工的作业人员必须经安全技术、操作培训合格后方可进入现场进行施工,特殊工种必须持有操作证上岗作业,严禁无证上岗,各工种各工序施工前须由施工负责人进行书面交底后方可进行施工作业。4.专职安全员根据安全生产的制度和有关规定,经常进行现场检查,如发现严重不安全的情况,有权指令停止施工,经处理后方可继续施工。5.现场用电统一管理,严禁乱拉乱拖。6.严格按施工操作规程施工,不冒险违章操作。7.工作时间严格遵守劳动纪律和公司各项规定,严禁打闹、酗酒。8.机械在作业区内严禁任何人或物进入施工机械旋转工作区域。9.电动机械和手持移动工具要装漏电保护器。10.除上述要求外,尚应根据公司有关标化管理的安全要求指导施工。4.2.文明管理措施:1.严格执行现场布置图的规定,根据场地条件,各类机械设备严格按要求进场,各种机械应分区停放,做到停放整齐。2.现场施工人员、操作人员应不断提高现场标准化意识,并落实到实际行动中去。
3.经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查、堵塞漏洞,发现隐患要及时采取临时措施,防止发生问题。4.搞好个人卫生以及寝室卫生,在寝室内不准乱拉拖电线。5.基础土方开挖时,车辆往来频繁尘土较多,对驶出工地的车辆派专人及时进行冲洗清理,防止污染交通道路。对施工区内的车辆也应定时进行冲洗,保持车容整洁。五.项目机构管理图(见附图)
监理项目经理工程技术部安全部综合办公室各专业作业班组土建施工队建业集团质量部经营物资部装饰施工队项目副经理项目副经理技术负责人业主总体施工队'
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