懂经营会管理努力成为桩基施工企业行家里手

'懂经营会管理努力成为桩基施工企业行家里手今天，徐总在这里主持召开上半年工作会议，旨在让我们分析问题，研究对策，明确措施，加快发展。这次会议的三个议题都很重要。闸北城建作为经营管理并重，公司基层同行，上海外地兼顾的桩基施工企业，领导是关键、人才是基础，尤其是在座的各位是重中之重。我们都是双重身份，既是被领导者也是领导者，承上启下，承前启后，上传下达，继往开来。肩上扛着一方责任，心里装着一方担当，公司对我们寄予重托，徐总对大家更是厚望。因此，我们的智慧、作为、操手守在一定程度上就是闸北城建公司的形象、实力和综合竞争力的反映。市场与企业也是一种资源配置。优化资源配置，发挥资源效应是我们理想期份，如何达到理想的资源配置效果，关键还是人的作用及才能的发挥。值此机会，我说：通过学习对这方面的认识体会，不到之处请徐总及各位领导批评指正一．领导为什么要有才能和艺术。才干、能力、修养方面，毛泽东同志曾说过：“政治路线确定之后，干部是决定因素”。无论是战争年代还是和平时期，也不管是政府机关还是公司企业，干部是至关重要的。公司接项目、找任务、搞管理、抓效益，第一位是人，是骨干，是领导。徐总说过项目就是人脉。激烈的市场竞争，是项目任务的竞争，更是人才的竞 争，人才的竞争实际上是才能的竞争。改革开放最大的好处是给给每个人予机会，这其中不乏有众多的成功人士，大浪淘沙也有不少出局者，但不管怎么说还是看每个人的认知水平，所具备的方方面面的水准，综合素质。基础是文化。文化富足，综合素质就有坚实的支撑，就不会空虚浮躁，就会内心充实，心态平和，乐观豁达。作为一个领导，不论大小要适应发展，参与竞争，要让大家认同，公司认可，就必须要有擅长。再就个人理想的实现，价值目标的追求，同样也离不开本领和才能，所以我认为才能是立足之本，是发展之基，是成功之源。才能使口碑，更是实力。一．领导应该具备哪些才能。一是把握大势大局的能力，能站在全局的高度观察问题，思考问题，按领导的意图去想问题、办事情，能提出一些你分管具体工作的建设性意见。识大体、顾大局、诛大事。俗说：“不谋大势者，不足以谋一时，不谋全局者,不足以谋一隅”。二是精通专业的能力。学术有专攻，行行有门道，精湛的专业技能及基础知识是我们胜任岗位的必要条件，外行不能领导内行就是专业对口，不是绝对的，但说明缺乏专业的领导工作的基本知识，都说外行话恐怕是不行的，人家不服贴你。搞建筑施工的最好是工民建出身，搞财务的要懂财会、金融，搞行政的要会管理，要有相应的技术等级证书，这也是资格。做领导的要“通才”，俗说“万金油”干部，但必须的专业，以及班子成员中学工、学文、 学理互补是非常重要的。三是沟通协调能力。是个综合能力，是为了完成工作任务。与个人性格、工作经历、理解能力、语言表达有着极大的关系。是知识、经验的积淀。既靠德性又靠悟性，人无德性守成难，缺乏悟性进取难。协调时在单位与单位之间、部门与部门之间，最本质的还是人与人之间的协调。只有尊重别人，才能赢得别人的尊重，只有与人方便，才能自己方便，只有诚实的帮助别人，才能得到别人的帮助。四是指导基层的能力。能够按照公司领导的意图和决策，采取一定的方式方法，指导和帮助基层创造性地开展工作。基层工作是公司工作的着力点和落脚点，基层工作的好坏，直接影响公司的品牌、声誉、效益。指导基层工作要有针对性、时效性、方向性。此外还要有创新思维能力，语言表达能力，文字综合能力，日常办事能力，调查研究能力等等。所有能力都不是夸夸其谈，更多的要在谋事中表现，在成事中体现。所谓“空谈误国，实干兴邦”。一．领导怎样增长自己的才能和艺术。首先要有精气神。好的精气神就是凝聚力、战斗力。精神状态好，干劲足，就没有干不成的事情，就没有攻不下的难关。习近平总书记五四前夕在川各界青年代表座谈时提出“敢于有梦，勇于有梦，勤于圆梦”“功崇惟志，业广惟勤”。任何梦想的实现都不是轻而易举的，它需要人们用超常的勤奋去努力获取，因为有超常的勤奋，必然会有超常的成就。 梦在前方，路在脚下，自胜者强，自强者胜。任何事情在能与不能之间，很大程度上靠的是信念。志存高远，辅之的必当是“才大”支撑。如果一个人腹内空空，才疏学浅，只能是“志大才疏”“眼高手低”，口气比力气大，梦想也只能是“水中花”“镜中月”。其次“好学才能上进”。不加强学习“知识就会老化，思想就会僵化，能力就会退化”。要把读书学习当着一种生活态度，一种工作责任，一种精神追求。“学习的进步是一切进步的基础，学习的落后是一切落后的根源。在当今这个以变革、调整、创新为显著特征的时代，知识的“保质期”越来越短，“折旧率”越来越来快，据专家考证，18世纪以前，知识更新速度为80至90年翻一番，20世纪90年代以来，知识更新加速到3至5年翻一番，近50年来人类创造的知识比过去3000年总和还要多。人的一生只充一次只充一次电的时代已经过去，只有成为一块高效率蓄电池，进行不间断、持续的充电，才能不间断、持续地释放能量。习近平说“只有加强学习，才能增强工作的科学性、预见性、主动性，才能使领导和决策体现时代性，把握规律性，富有创造性，避免陷入广知而迷，不知而盲，无知而乱的困境，才能克服本领不足，本领恐慌，本领落后的问题。第三在实践中增长才干。“实践出真知，历练出才干”，人的知识除来自书本课堂以外，更多的是来自于实践。实践 是学习的最好课堂，尤其是我们建筑桩基行业，所有情况都会在施工现场发生。这就要求我们如何用学到的知识和才能解决实实在在地问题。“只为成功想办法，不为失败找理由”的人经受的锻炼最大，增长的才能也最多，只有思路而不“定路”，工作必然“短路”。我接触的中建一局、中铁总公司以及中兴公司的许多领导都是项目经理出身，从工地项目上跌打滚爬走出来的，能说会道，懂专业、会管理，结果成功了。才能不会自动生成，幸福不会从天而降，“一勤天下无难事”，人世间的美好愿望，只有通过实践劳动才能实现，发展中的各种难题，只有通过实践劳动才能破解，生命里的一切辉煌，只有通过实践劳动才能铸就。劳动是财富的源泉也是幸福的源泉。不要妄想一夜暴富，不劳而获，也不能安于现状，得过且过。干劲松弛，思想懈怠，精神萎靡，只会让人错失出彩的机会，让企业错失发展的机遇，劳动实践是每个人实现自我价值的根本途径。第四要勤于思考。思考是打开能力之门的金钥匙，人类社会的一切伟大成果都是经过反复思考、探索、实践而完成的，在“摸着石头过河”中趟出发展的新路子，在领悟事物本质联系中把握推进发展的新规律。而对新形势、新情况、新问题只有敢于思、勤于思、深入思，才能不断提高应对能力，每临天气又静气，不为浮云遮望根。既看现象又看本质，既看当前又看长远，既看不利又看有利，既有信心又有办法。 想担当而且善于担当，有敢于担当之胆之志，还有善于担当之识之能，不负重托，担起公司的大任。'