工业标准厂房”11-15#生产厂房桩基施工方案(静压)

'工业标准厂房”11-15#生产厂房桩基施工方案编制：审核：审批：新八建设集团有限公司2015年5月24日46 桩基施工方案1、本工程管理机构配备情况附：身份证复印件、上岗证复印件、职称证复印件2、本项目机械设备种类、数量一览表3、质量、安全、技术保证体系与保证书4、施工方案5、施工总进度计划6、保证进场时间及连续施工的措施及对策7、质量保修措施+46 本工程管理机构配备情况一、管理机构职责划分表职务姓名主要职责项目经理肖登峰全面负责工程管理技术负责人陈文进负责工程技术管理质检员肖龙涛负责现场质量施工员徐志刚负责工程技术管理材料员肖本义负责工地材料管理安全员肖召召负责现场安全预算员许会负责工程的预决算管理资料员李元庆46 本项目机械设备种类、数量一览表序号名称规格型号单位数量单台功率备注1静压桩机ZYJ-860台1自有2电焊机BIX400台2自有3水准仪Dsc200台1自有3全站仪NTS-352台1自有4567846 一、工程质量保证措施1.工程质量保证制度1)认真学习贯彻全国基础设施建设工程质量工作会议精神，落实国务院办公厅《关于加强基础设施工程质量管理的通知》文件。在本工程中建立工程质量领导责任制，法人代表对施工质量负总责，施工单位各级领导人和技术负责人对施工质量负相应的法律责任和技术责任。落实工程质量终身负责制，强化施工管理，规范市场行为，明确各级责任，确保优质工程。项目组织管理机构图：项目经理项目副经理技术负责人施工员质量员安全员设备员预算员材料员资料员各施工班组2)加强思想教育，提高全员素质。坚持把“百年大计，质量第一”46 的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。认真搞好工地宣传，严格技术交底，并用现场分析会、观摩会、短期培训等多种形式，强化全体职工的质量意识，使广大职工牢固树立“质量第一，信誉至上”，“下道工序是用户，为用户提供高质量服务”的思想。对全体参建职工进场前要进行入场教育和有关的技术业务教育，使其掌握有关的施工规范及标准，提高劳动技能。1)强化以各级第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，配齐、配强质量管理人员。严格实行质量一票否决制，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分离体制，立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖罚，把监理工程师“一次检查合格率”作为重要考核指标。2)完善制度，狠抓落实。制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们将坚持执行八项制度。即：施工测量复核制度；隐蔽工程检查签证制度；质量责任挂牌制度；质量评定奖罚制度；质量定期检查制度；质量报告制度；验工质量签证制度；重点工程控制点制度。3)坚持日常检查和定期检查，形成自检、互检、专检相结合制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化。1.工程质量保证技术措施1、建立健全质量责任制，把质量责任层层落实，即形成项目经理部、专业施工队、施工班组三级质量管理网络，从工作的最底层抓好作业质量，以作业质量保证工序质量，从而使整个工程质量有足够的保证，在质量管理工作中，实行统一领导，分级管理。46 2、建立由项目技术负责人负责，实行工程技术工作统一领导，分级管理，责任到人。3、成立测量小组，专职负责对桩孔的垂直度和直径采取每段进行检查，对桩顶标高、桩垂直度进行观测，发现偏差立即采取措施进行纠正。4、建立健全各种施工技术规程和技术规范，在施工中从上到下都必须严格按规程、规范办事，从而减少不必要的质量事故。5、在每项工程开工前将组织技术交底，组织有关人员认真学习、领会设计图纸、技术规范要求，掌握施工要求，方可上岗进行施工。6、认真学习本工程的技术要求、技术规范，对设计文件逐项核对，消除错误和遗漏，了解设计意图、熟悉设计内容，以确保工程质量。7、建立健全各种检测体系，成立现场质量检测中心，从进场开始，层层把关，对施工的各个环节和阶段都要进行抽检或复查，组成专门的质检人员和测量人员负责此项检测工作，责任落实到人，及时消除不合格的产品或对不合格的工序给予返工，直到工程达到优良，建立质量否决权制度，把工程质量与职工的经济收入挂钩，实行奖优罚劣制度。8、坚持定期不定期的质量抽查，督促各施工组实行三检，即自己检查、班组检查、质检检查，形成完善的自检系统。上步工序不合格，不得向监理工程师报验，更不得进行下一步工序施工。9、各施工人员要认真填写施工记录，如实整理上报各种施工资料，并及时进行分类归档，保证各项资料的完整、详实，能如实反映工程实际情况，以备竣工需要。46 10、做好技术复核和隐蔽工程验收工作，隐蔽工程经业主、监理代表检查签字认可后，方可安排下道工序施工。11、建立材料、设备进场报验制度，对用于本工程的材料、设备经报验合格后，并经业主或监理代表认可后，方可投入使用。12、建立施工生产质量例会制度，积极参加业主组织的生产协调会，同时项目经理每周自己组织施工生产例会，及时提出和消除质量隐患。13、加强试验、计量工作，砂浆、混凝土必须严格按照配合比例进行配料，现场设置标准养护室，专人负责。14、认真细致地做好测量、放线工作，测量、放线工作须经业主、监理复核无误后进行下道工序施工，并做好书面记录备查。46 一、工程安全、文明施工保证措施1.安全生产措施1)安全生产管理目标：安全生产合格工地班组长测量班项目经理总工程师安检组各作业队试验室技术员专职安全员班组生产人员自检班组安全员2)安全管理组织机构：3)安全保障检查程序不合格合格格格布置生产计划的同时布置安全计划制定施工技术措施的同时制定安全技术措施现场安全生产的落实安全生产监督检查进行施工生产作业46 1)安全保障措施（1）落实安全生产责任制，实施责任管理。接受当地政府、业主和工程师对安全工作的管理与指导。（2）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展管理活动，项目经理是施工项目安全的第一责任人。（3）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，严格奖惩制度。（4）各职能部门、人员，在各自业务范围内，对实施安全生产的要求负责。（5）实施全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，做到一环不漏，各职能部门，人员的安全责任做到横向到边，人人负责。（6）一切从事生产管理与操作人员，依照其从事的生产内容分别通过企业及施工项目经理部的安全检查，取得安全操作认可证，持证上岗。（7）特种作业人员，除经企业安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持持证上岗。（8）一切管理、操作人员均需与施工项目部签订安全协议，向施工项目做出安全保证。（9）安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录。46 开展安全教育与培训，增强人的安全生产意识，提高安全知识，有效防止人的安全行为，减少人的失误。（10）适时开展普遍安全检查、专业安全检查和季节性安全检查。安全检查以自检形成为主，上级监督检查为辅的原则，检查的重点以劳动条件，生产设备，现场管理，安全卫生设施及生产人员的行为为主，发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。（11）安全生产管理要坚持“五同时”。做到工程技术与安全技术结合为统一体，作业按标准化实施，安全控制要有力，控制要到位，存在差距要及时消除。（12）在施工路段设置明显的交通安全标志或安全牌，在转弯处、陡坡等地段设置警戒标志，确保现场的施工交通安全。施工现场的危险区域设立危险警示标志。（13）施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用要符合安装规范和安全操作规程，并按照施工布置进行架设，禁止任意拉线接电。施工现场设置有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所照明以及手持照明灯具，采用符合安全要求的电压。高低压架空线路采用绝缘导线时，其架空高度不得低于3m，跨越主要道路、线路与路面中心垂直高度不得小于6m。（14）严禁酒后作业，严禁非司机人员开车。（15）每天施工前要对机械设备进行安全检查，交接班要填写安全记录，如出现安全事故，应及时履行报告手续。；（16）选用的机械设备要有足够的安全保障，起重机械要有足够的安全系数。46 （17）严禁在禁烟、禁火区域抽烟动火。（18）钻进中若有瓦斯冒出，则用等待空放法排气，严格控制放火，注意人身安全。1.文明施工措施1)文明施工管理目标：文明施工优良工地2)文明施工管理措施(1)施工材料堆放要整齐，废渣要及时清理外运。(2)冲洗液循环系统要根据工程性质和钻机移动路线合理布置，即能满足成孔需要，又要考虑排污方便，确保排污畅通。(3)泥浆循环系统冲洗液不能随地处乱排，水笼头和胶管接头处不得泄漏，废浆排放要及时，灌注导管移至固定位置冲洗后归堆存放，以确保施工现场和周边环境不受污染。(4)施工人员谈吐文明，不打架斗殴，不得在场内便溺。46 施工方案目录一、工程概况141.工程概况142.工程地质条件14二、编制依据15三、设备选型16四、施工准备171.施工组织机构设置172.项目管理人员职责173.人员进场计划234.材料设备明细表235.场地交接，现场平面布置236.设备进场，组装调试237.图纸会审及施工组织设计审批248.技术交底及安全教育24五、静压管桩施工方法251.施工工艺252.施工方法253.管桩与承台的连接2946 一、工程概况1.工程概况湖北天地源科技投资有限公司拟建工业标准厂房一期（11#~15#楼），总建筑面积约为48332.17平方米。场地整平标高为23.2米拟建物的概况见总平面图。该项目设计单位为湖北建科建设工程有限公司，设计桩基础采用预应力混凝土管桩基础，管径(外径)D=500mm，管桩规格为PHC500A-100，其中11#楼161根工程桩、12#楼123根工程桩、13#楼192根工程桩、14#楼123根工程桩、15#楼219根工程桩。均以(6)层细砂层为桩端持力层，桩端进入持力层应≥1500mm，且11#楼有效桩长不小于23米、12#楼有效桩长不小于29米、13#楼有效桩长不小于28米、14#楼有效桩长不小于31米、15#楼有效桩长不小于32米,基桩施工前应每栋分别进行3根破坏性试桩,试桩检测合格后方可进行工程桩施工.。桩详细参数参见桩基设计图纸。2.工程地质条件详见本工程岩土勘察报告。46 一、编制依据1、湖北天地源工业标准厂房桩基平面布置图、预应力混凝土管桩说明2、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）3、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2012）4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）6、《建筑基桩技术规范》（JGJ94-2008）7、《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2003）8、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）9、《建筑地基基础技术规范》（DB42/242-2003）10、其它相关的施工及验收规范、规程。46 一、设备选型根据岩土勘察资料及设计要求，该工程桩采用ZYJ-860型静压桩机施工,如以上设备受限，可根据现场实际的需要调整施工方法，以确保本工程的工期、质量。46 一、施工准备1.施工组织机构设置公司总经理项目经理技术负责人施工员质检员安全员设备员预算员材料员资料员各施工班组2.项目管理人员职责1、项目经理①、主持指定施工组织设计，降低工程成本的技术措施计划、总体计划和目标控制点计划及施工方案，并认真组织实施。②、在项目施工生产过程中，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核标准和安全生产奖罚办法。③、认真组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全隐患，并加以落实解决。④46 、根据上级和建设单位的计划要求，组织编制月、旬、周生产计划及与之相应的设备机具动力，材料物件、劳动力及资金等使用计划，并组织有关部门的人员落实到位，确保施工生产正常进行。⑤、科学的组织和管理、做好协调、调配与供应，及时解决现场施工中出现的问题。⑥、组织实施企业的质量体系文件，制定并实施项目质量管理措施，组织分部分项工程质量验收检验评定。⑦、根据工程项目的具体一情况，享有材料询价权，自行采购权及施工设备选配租赁权。⑧、建立项目成本核算制度，建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算、干中有结算、干后有决算”的成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支。2、项目副经理①、主持编制施工组织设计和施工方案，分部分项工程作业指导书及技术措施，并上报局主管部门和领导审批。②、协助项目经理抓好现场生产材料、行政物资、职工劳动纪律违法处理等管理工作。③、指定并执行项目管理人员的岗位责任制和项目管理制度，做到有章可依，有章必依，奖罚分明。④46 、负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准、企业质量体系文件，按设计图纸施工规范，施工组织设计、技术措施进行施工。发现问题及时处理解决，重大问题会同总工程师解决。负责检查、督促单位工程测量复核工作钢材、水泥、防水材料等材料的签订和送验工作，以及工程档案技术资料的收集、整理和归档工作，及时办理各种签证和经济索赔。⑤、负责组织施工项目的“TQC”活动，并检查、指导、督促“TQC”小组活动的开展。⑥、组织施工项目的技术革新，积极推广新技术、新工艺、提高科技效率。3、技术负责人①、按规范、规程对工程质量管理全面负责，是负责质量的直接责任者；②、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行院技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查；③、建立健全的项目技术管理制度、质量保证制度及例会制度，全面负责质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题；④、主持编制项目工程的施工组织设计、项目质量计划，主持图纸会审，作好工程技术交底工作；⑤、制定新技术，降低成本的技术措施，参加项目经济活动，提高技术管理水平；⑥、负责项目内业技术管理及质量、安全、计量、测量部门工作确保项目技术、质量、效益指标的完成；⑦、协助责任总工长抓好文明施工，争创标准化文明工地，并达到工程验收一次合格。4、施工员46 ①、在项目经理的领导下，负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行；②、认真熟悉图纸，严格按设计图纸要求，组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益；③、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地，坚持安全生产、杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生；④、开展全面质量管理，坚持三检制度，严格计量工作，负责测量放线复核工作，坚持按规定填写施工日志。5、质检员①、就本项目工程的施工质量监督、检查工作直接向项目经理负责。②、认真学习现行的施工规程、规范、行业标准，院质量体系文件及有关文件规定，熟悉施工图纸和其他设计文件，并作为实施施工质量监督检查的依据。③、对进场原材料、成品、半成品、构配件进行监督检查，严把质量关，防止不合格材料进入施工现场。④、督促施工班组对施工操作自查自纠，监督施工工序的交接检查；作好检验批的施工质量检查验收。⑤、参加隐蔽工程验收和分项、分部及单位工程的验收评定。⑥46 、对现场施工操作工艺、工序质量实施监督检查。对于施工中发现的质量问题或不规范操作应口头或书面通知施工班组及分管工长进行整改，根据情况提出对相关责任人的处罚建议，并对整改结果进行验收确认。6、安全员①、负责本项目安全管理的具体工作。②、经常学习和宣传各种安全标准法规及制度。③、进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。④、参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。⑤、协助、组织对关键工程及高危作业项目的内部检查验收，参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。⑥、经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章行为和协助项目经理完善防护措施、消防安全隐患。⑦、协助项目经理每周或半月一次的安全检查，认真记录并督促检查、整改及措施的落实。⑧、参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促检查整改措施的落实。⑨、督促和参加各类劳动防护用品进场的材质检验工作，教育工人正确使用个人防护用品。7、材料员①、服从项目的工作安排，能编制各类材料的使用计划。②46 、认真执行材料管理制度，材料进场有计划，领发有依据，加强对材料使用的监督与控制。③、严把购进材料的成本关，所购材料的发票应签署名字并办理收料凭证，项目经理签字后方可到财务报销。④、严格材料进场制度，对材质手续不全或不符合材质要求的材料及半成品一律不得进场使用。⑤、建立健全各种台帐，做到帐、物、卡相符，及时办理领退手续，每旬报耗一次，作好月、季、年盘点工作，及时向财务部门提供资料。⑥、加强易燃、易爆物品的管理及材料库房的消防管理工作。⑦、完成项目经理交办的其他临时工作。8、预算员①、根据施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文件编制工程施工图预算。②、根据施工定额编制施工预算，分析各种用工量。③、根据项目经理的谈判结果，编写各类分包合同。④、根据施工员开具的工程量（应予核对预算）和分包合同，进行分包队伍的阶段结算。⑤、从施工员处定期收集各类经济签证资料，并予妥善保存。⑥、深入现场，以防出现预算外费用漏签，少浅现象。⑦、将各类经济资料与施工员、资料员核对，汇编工程结算资料，依次编号记录，记录结果应与施工员、资料员一起汇签。⑧、46 按照结算资料和有关定额、文件合同编制工程施工图结算价值表，并送单位主管内审。1.人员进场计划工作岗位职责备注项目经理全面负责工程质量、进度、安全和成本项目技术负责人全面负责工程技术问题，组织技术交底、召开技术会议，保证工程质量施工员施工调度、人员机具安排、进度控制质安员质量监督、控制，现场安全监督、管理材料员对工程材料进行组织、调度、送样等预算员对工程进行预算资料员配合技术负责做好文件资料2.材料设备明细表材料设备明细表序号材料名称品牌厂家与单位1管桩建华湖北建华管桩有限公司3.场地交接，现场平面布置设备进场前由项目经理组织人员进行现场踏勘，首先与建设方办理施工场地交接，做到三通一平,其次对场地建筑物轴线，±0.00m高程基准点，现场水电计量，与甲方及总包方办理书面交接手续。4.设备进场，组装调试根据现场情况，合理安排人员进场，按施工平面布置，安放组装设备，并对各机械设备进行调试保养，做好开工准备。46 1.图纸会审及施工组织设计审批在施工前，组织人员认真阅读有关资料、文件，并积极会同建设单位、设计、监理等单位进行图纸会审，由设计人员进行设计交底，领会设计精神、意图。将编制的施工组织设计提供给建设单位、监理批准，即成为本工程施工的定性指导文件，施工中要遵照执行，不得随意变更。2.技术交底及安全教育开工前组织全体施工人员进行技术交底，使每一个人能明确本工程的技术要求，质量标准，明确自己的岗位、质量职责，要求交底不留死角。进行全方位的安全、教育工作，预防重于救治，责任重于泰山。通过安全教育，使每一个施工人员能明确本工程安全、质量目标，安全、质量意识得到进一步提高，重点是特殊工种及新工人。46 一、静压管桩施工方法1.施工工艺测量定位—→桩机就位对中—→吊桩插桩—→桩机调直对中—→静力压桩至设计标高—→终止压桩—→移位2.施工方法1、施工控制网的建立根据场地周围道路上的城市控制点，向场内引测导线，导线点沿拟建物周边布设。导线的测量按一级导线网的精度要求进行。高程控制网以甲供水准点，向场内引测，在场内四周地层稳定之处布设水准点，使用高精度水准仪按闭合水准线路进行测定。2、施工放样根据现场导线点，利用极坐标法测定出轴线定位点，架设经纬仪，根据轴线方位角放样出主轴线，在场地周围测定出轴线桩，并在场地外固定出引测桩。3、高程控制根据场内的水准点向建筑物主体上引测±0.00mm标高，对场内的水准点要定期复测其高程，防止因高程基准变化造成送桩施工误差。4、构件验收（1）桩身成品混凝土不得有内离析现象；外表应平整、密实、不得有蜂窝麻面、裂缝(内壁因养护而产生的干缩裂缝除外)，端面应平整，混凝土不得高出接头端面；预应力筋不允许断筋、脱头；合缝及包箍处不允许漏浆，内表面不得剥落后露筋。（2）构件验收时具有下列资料、原材料质量合格证及检测报告、钢筋及对焊接头的试验报告、预应力钢筋的冷拉和张拉记录、混凝土试块强度报告，桩体外观检查记录，桩体和桩接头力学性能检查报告。46 （3）管桩出厂，应有出厂合格证，将制造厂的厂名、制造日期、产品外径和长度打印在桩端1.5米范围内。5、试桩根据设计要求，开工前应先做试桩。试桩时，根据设计单位指定的桩位进行试桩。试桩前，必须向设计单位提供桩机型号和静载配重重量、±0.000高程、压桩自然地坪高程、桩规格长度，试桩必须按设计依桩长、压桩力双控要求，如达不到要求，必须调整静压配载重量，直至满足设计要求为止，并且必须通知有关人到现场，根据试桩情况，商定工程桩控制方法及标准，确定施工参数后，方可进行工程桩施工。试桩要求：1）桩基施工前应进行试桩，试桩完成检测合格后，方可进行桩基施工、承台和上部结构的施工。2）桩基施工前，选择靠近地质孔和有代表性位置试桩，每种桩型不少于2根，以核对地质报告。3）检验所用设备、施工工艺及技术要求是否适宜，如出现不满足设计要求的情况时，应拟定补救技术措施，或重新考虑施工工艺。4）试桩时应详细记录进入持力层的深度及前后压力值等有关参数，经设计人员核定后作为施工控制依据，同时应做静载试验复核单桩承载力。5）如试桩结果与设计不符，应通知设计人员进行调整。打桩顺序：先深后浅，先内后外。46 6）施工注意事项：除按规范做好记录外，应经常复核轴线保证桩位正确，观测桩顶和地面有无隆起、塌陷、冒浆、冒水及水平位移如发现异常应做好记录，并及时与勘察、设计及有关部门联系，共同研究处理方案。6、静压管桩施工（l）采取分段压入、逐段接长的方法。（2）测量定位桩尖就位、对中、调直压桩接桩再压桩送桩(或截桩)。①测量定位：施工前放好轴线和每一个桩位，在桩位中心打一根短竹桩，并做上红色标记，外撒石灰使标志明显，如在较软的场地施工，由于桩机的行走会挤走预定桩位，故当桩机大体就位之后要重新测定桩位。②尖桩就位、对中、调直：对于压桩机，通过起动纵向和横向行走油缸，将桩尖对准桩位；开动压桩油缸将桩压入土中1m左右后停止压桩，调正桩在两个方向的垂直度。第一节桩是否垂直，是保证桩身质量的关键。③压桩：通过夹持油缸将桩夹紧，然后使压桩油缸伸程，将压力施加到桩上。压入力由压力表反映。在压桩过程中要认真记录桩入土深度和压力表读数的关系，以判断桩的质量及承载力。当压力表读数突然上升或下降时，要停机对照地质资料进行分析，看是否遇到障碍物或产生断桩情况等。④接桩：当下节桩压到露地面0.6~0.8米时，应接上第二节，接桩时先用钢丝刷去桩头上泥砂等杂物，然后将上节桩落下，使上下两节桩头重合，最大错位3mm，保持上节桩垂直，上下两节桩轴心在同一轴线，弯曲矢高不大于1‰，然后，采用二氧化碳气体保护焊进行对称双层堆焊，使焊缝均匀连续饱满，确保不断弧，无咬口。焊完后冷却应大约一分钟后再施打，严禁用水冷却或焊好即打。⑤送桩：压桩力达到设计值后可送桩，如果压桩力达不到设计值46 应会同有关部门共同协商后解决.确保各项指标符合设计要求.⑥检查验收：每根桩达到设计要求，桩尖标高进入持力层，接近设计标高时，或达到设计标高时，要进行中间验收。在控制时，一般以桩设计标高来控制，符合设计要求后，填好施工记录。如发现桩位与要求相差较大时，应会同有关单位研究处理，然后移桩机到新桩位。⑦压桩结束:记录人员应将压桩全部过程数据详细记录在施工记录中。7、施工注意事项①压管桩施工前应对现场的土层地质情况了解清楚，做到心中有数；同时应做好设备的检查工作，保证使用可靠，以免中途间断压桩。②压管桩过程中，应随时注意使桩保持轴线受压，若有偏移，要及时调整。③接桩时就保证上、下节桩的轴线一致，并尽可能地缩短接桩时间。④量测压力等仪表应注意保养、及时检修和定期标定，以减少量测误差。⑤压桩机行驶道路的地基应有足够的承载力，必要时需作处理。⑥必须严格控制桩的垂直度，桩的垂直偏差应≤0.5％，如果超差，应及时调整，但不许采用强拔、强拉的方法进行快速纠偏而将桩身拉裂、折断。⑦必须保证第一节桩及接桩的垂直度，上、下桩接的中心线偏差不得大于5mm，节点弯曲矢高不得大于1／1000桩长，且不大于20mm，同时上、下节桩铁件必须除锈焊牢。⑧桩接头应分层施焊，按要求保证焊接质量，焊缝等级不低于二级，对接头钢箍扩焊缝，接桩后待焊缝降温大约一分钟后再施打。46 1.管桩与承台的连接1、待桩基施工完毕并经过验收合格后，方可进行承台施工。2、管桩与承台的连接：当管桩顶标高满足设计标高时，管桩与承台的连接按图集10G409第41页详图施工；若管桩顶标高高于设计标高时，按截桩的要求进行截桩至设计标高，管桩与承台的连接按图集10G409第42页详图施工；若管桩顶标高低于设计标高时，按接桩的要求进行接桩至设计标高，按图集10G409第43页详图施工。2.桩基检测工程桩施工完毕后，应进行桩身质量检验、竖向承载检验、桩身垂直度检测、桩头质量检测和桩偏位检测。工程竖向桩身质量采用声波透射法或可靠的动测法进行检验。检验桩数为全检,承载力检验宜采用静载荷试验,检验桩数不得少于总根数的1%且不少于3根,桩头质量检测为每栋厂房一组，一组为三根，桩垂直度检测数量为每栋厂房的工程桩数的5%，工程施工完成并检测合格后，方可进行上部结构的施工。施工总进度计划本工程暂定试桩工期为15天，工程桩施工工期为45天，总工期为60天，暂定2015年5月25日进场，2015年7月25日46 完工，具体以甲方通知为准。详见后附：施工进度横道图46 一、保证进场时间措施为了保证在计划的工期内提前完成全部施工任务，工程实施过程中将采取以下办法和措施：1)项目经理对进度全面负责，主管生产的项目副经理负责生产调度、工程技术负责人具体负责工程进度的计划、安排、落实、检查工作；2)制定详细合理的施工网络计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯；3)按照总体进度计划安排，编制各工序的详细进度控制计划，项目经理部实行工程量统计报告制度，各机组负责人将每天的完成工作量统计后，报项目经理部。项目经理部根据计划进度和实际进度对比情况，决定是否增加施工机械或采取其他措施。4)充分做好施工前的各项准备工作，对准备投入本工程的全部机械设备进行维修保养，这些工作包括对机械设备进行清洁、紧固、润滑、调整、防腐、修换易损零件，使机械设备始终保持良好状态，提高施工效率；5)对施工人员进行技术培训，熟练掌握施工工艺和操作规程；6)接受现场监理工程师对工程进度的检查、监督和警告，如工期拖延，按照监理工程师的要求限期追回，追回措施包括延长有效作业时间和增加施工机械设备；7)项目经理部科学调配施工设备，尽量减少因工序干扰而影响46 施工进度；1)严格按照设计要求和国家现行有关规范标准组织施工，避免产生施工缺陷对进度的影响；2)掌握当地气象资料，最大限度地降低因降温和其它自然灾害等不利因素对施工进度造成的影响；3)施工过程中，施工机组必须配备专职修理人员，定期对机械设备进行检查，随时排除故障，保证不因设备故障而造成停工，确保施工过程中能够按计划进行；4)提高后勤保障水平，为施工创造良好的条件；5)正确处理好质量与进度的关系，在确保工程质量的前提下，提高施工进度。46 一、环境保护措施我公司预备在施工期间，采取以下措施防止因施工而导致的环境污染、公众健康损害、野生动植物破坏、文物破坏。项目经理部委派一名专职环境督察员，直接对项目经理负责，全权处理与环境有关的问题，负责与业主和现场监理联系。针对与本工地现场相关的和可能相关的环境问题，制订出详细的环境保护管理条例，据此管理。进场后，对全体雇员进行环境保护教育，提高环境保护意识，遵守有关环境保护的法律、法规、施工合同条款、和项目部“环境保护管理条例”。对施工区或生活营地存在的重要环境问题，应按监理工程师签发的“环境问题通知”要求，采取有效措施，按时解决存在的问题，并向监理工程师报告整改措施和整改结果。对于因施工而产生的与附近居民的环境纠纷，积极提出解决方法，并承担应负的责任。积极配合业主和当地环境保护行政主管部门的监督检查。遵守市有关环卫、环保、市容、场容管理的有关规定，加强施工现场的垃圾管理，现场修建固定垃圾堆场。46 一、水污染的防治把保护水环境纳入工作计划，落实水处理措施。生产和生活污水排放执行国家《污水综合排放标准》（GB8978-1996）。生活污水须先经化粪池发酵杀菌后，按要求进行集中处理达标排放。现场设沉淀池，建筑污水经过沉淀等处理后，方可排入市政污水管网，避免堵塞排水管和造成环境污染，废弃泥浆外运。为防止地表水的污染，不向水体排放有毒废液和清洗装贮过油类和有毒污染物的容器，不向水体排放、倾倒生产废渣、生活垃圾及其它废弃物。不向渗坑、渗井、裂隙中排放废水，施工中使用的化学物质不向地下水中排放，废水处理措施要征得监理工程师同意。46 一、大气污染的防治施工和生产过程中产生的废气、粉尘必须按国家《大气污染物综合排放标准》《工业炉窑大气污染物排放标准》要求，达标排放。工地上不使用排烟不达标的机械和车辆，柴油动力机械和车辆排烟度执行国家《汽车柴油机全负荷烟度排放标准》（GB14761.7-93）和《柴油车自由加速烟度排放标准》（GB14761.6-93）。车辆的汽油机执行《车用汽油机污染物排放标准》（GB14761.5-93）。现场作业必须采取防尘除尘土措施，达到相应的环境保护和劳动保护要求，防止污染环境或危害施工人员身体健康。不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。为防止运输扬尘土污染和物料滑落伤人，装运水泥、垃圾等一切易扬尘的车辆，必须覆盖封闭，为防止公路二次扬尘污染，各施工场内路面定期洒水。46 一、噪声污染的防治施工现场尽量采用轻便、先进低噪音的施工机械，避免施工噪音影响周围环境。为防止噪声危害，在生活营地和其它非施工作业区内，任何单位或个人不准使用高音喇叭，车辆不准使用高音或怪音喇叭。施工中合理安排施工作业时间，减少或避免噪声、振动扰民。46 一、施工现场清洁现场使用有标记本公司名称的黄色塑料垃圾桶用于现场存放垃圾，并在垃圾桶上作明显标识。现场装运垃圾的卡车上的垃圾斗无破损、锈迹。施工瓦砾严禁进入市政下水道及其它严禁堆放杂物的地方。所有施工用的材料及用具必须严格按照业主的要求堆放，存放的材料和设备放置在衬板上，并距离墙壁6英寸以上。为保持厂区清洁及良好的工作作风，所有员工不得在场区内食用食品、饮料、口香糖、香烟、糖果等物。每天安排专人清洗施工设备及施工用具，保持施工现场和施工区道路的清洁。确保产生的灰尘等污染到最低限度。46 一、特殊季节施工技术措施本工程施工周期主要面临高温、雨季施工。本施工组织设计编制中力求合理安排各施工工序，精心组织每分项施工，充分协调各工序、分项间存在的制约关系，根据项目具体情况合理安排施工。针对雨季冬季施工中易发生的质量缺陷、安全事故特制定本措施。46 一、高温季节施工措施针对地区夏季气温高的特点，重点做好安全生产和防暑降温工作，保证工程质量及工期目标，保障广大职工的安全和健康，防止各类事故的发生，确保施工顺利进行。成立高温施工领导小组，由项目经理任组长，办公室主任、技术质量部负责人担任副组长，对施工现场管理和职工生活管理做到责任到人，切实改善职工食堂、宿舍、办公室、厕所的环境卫生，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇孳生，杜绝常见病的流行。关心职工，特别是生产第一线和高温岗位职工的安全和健康，对高温作业人员进行就业和入暑前的体格检查，凡检查不合格者不得在高温条件下作业。保证茶水和清凉饮料的供应，认真督促检查，做到责任到人，措施得力，确实保证职工健康。做好用电管理，定期对电气设备逐台进行全面检查、保养，禁止乱拉电线，加强用电知识教育。做好各种防雷装置接地阻测试工作，预防触电和雷击事故的发生。加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理，在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。严禁烈日曝晒，避免发生泄露，杜绝一切自燃、火灾、爆炸事故。46 高温期间根据生产和职工健康的需要，合理安排生产班次和劳动作息时间，对在特殊环境下（如露天、封闭等环境）施工的人员，采取诸如遮阳、通风等措施或调整工作时间，早晚工作，中午休息，防止职工中暑、窒息、中毒和其他事故的发生，炎热时期派医务人员深入工地进行巡回防治观察。一旦发生中暑、中毒等事故，立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。同时教育职工不得擅自到江河湖泊中洗澡、游泳，以免发生意外事故。室外架空线路等专用的风绳、锚固、拉线等装置防暴风雨,并定期进行安全防患检查，防止大风暴袭击造成事故。对特殊材料采取遮阳或特殊管理，以防材料变质。46 一、雨季施工措施（1）雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施和加强排水手段，确保雨季正常生产，不受季节性气候的影响，或将损失减少到最小。本工程雨季施工必须注意如下事项：1)本工程施工期间与武汉市气象局加强联系，及时了解气候变化情况，提前做好各项预防措施。2)施工过程中，根据所掌握的气象资料，混凝土应尽量避开大雨施工。雨天施工时，应配足遮雨物资，并及时将新浇注的混凝土用塑料薄膜覆盖，以防雨水冲刷而出现混凝土泛砂现象。3)要求混凝土搅拌站在雨后对砂、石的含水率进行测定，并及时调整混凝土施工配合比，确保水灰比准确，从而保证混凝土的施工质量。4)根据现场施工总平面布置情况，完善现场排水系统，疏通管道及沟渠，保证水流畅通不积水。在施工中加强现场的排水管沟管理和保护，定人定期进行检修和维护。5)雨季施工做好防漏及排水措施。6)组织义务抢险队，遇到紧急突发的事情及时进行处理。7)雨季施工中重点做好防雷设施。8)大雨时室外施工必须停止，雨后必须组织机电、安全人员对施工用电、安全防护等各种设施进行全面检查，确无安全隐患后方可继续施工。9)作好电器设备的防雨工作，露天电器、配电箱必须有防雨措施。46 10)定期对漏电保护器等安全装置进行检查，及时更换失效的设施。11)上人跑道必须设防滑条，雨后应对上人跑道及操作平台进行检查。12)现场硬化的地面按照正确方向找坡，避免因坡度影响现场的排水效果。同时预备抽水设备，保证一旦发生紧急的水情均能有效的排除。13）加强施工物资的储存和保管，防止物品淋雨浸水而变质，在库房四周设置排水沟且要疏通。46 一、降噪、降污及雨季施工技术措施1.减少扰民降低环境污染和噪音的措施1)加强内部人员管理，场内施工人员一律遵守作息时间，不得随意离开工地。2)24小时派人清洗外出工地的车辆。3)如确实对周居民有干扰，而又不能停工的，需挂出横幅、标语，向居民表示歉意。4)夜间尽量不开动大型机械，如钻机、吊车、铲车。2.地下管线及其他地下设施的加固措施1)施工场地内的电线、电缆、场地周边的在空中架设，场地内的需用钢筋做的支撑架起来，特别注意接头部位，防止车辆碾压。2)场内供水管线，尽量避开车辆。3)地下原有管线，如影响施工，请业主方提供管线分布图，及时处理。4)指派专人负责地下管线及设施的处理、加固。3.应急措施1)备用配套设施，保证工程顺利完工。2)加强管理，使各工序之间衔接紧密，赶时间，抢工期。3)充分准备，从人力、财力、物力多方面入手，保证工程连续作业，工程所用三材指派专人负责，保证及时到位。4)加强机械设备的维修、保养，出现问题，及时进行抢修，不让钻机停待。46 质量保修措施坚持贯彻我公司“质量第一，文明施工，竭诚为客户服务”的宗旨，在本工程将我公司施工的服务工作向前延伸到设计阶段，向后延伸到建设单位使用阶段，保证达到合同规定的各项指标和要求为业主提供优质的后期服务是我公司的宗旨。根据公司程序文件要求，我们将提供优质高效、及时一流的保修服务。1、保修合同的签订（1）在工程竣工核验手续办理的同时，公司工程部保修办公室将派专人与业主签订工程保修合同，成立以工程的项目生产经理为第一责任人的保修小组。组成有专业工程师参加的保修组，建立与业主物业畅通联系的热线电话，为业主提供24小时的保修服务。（2）保修负责人及各专业工程师应仔细学习图纸，熟悉工程特点，和相关人员会谈，了解本工程有可能出现的问题及产生的原因，有针对性准备保修物资及技术工人，对操作工人进行技术交底，编写工程保修方案，要求既要及时为业主提供保修服务，又不影响正常的工作秩序，为工程保修做好一切准备。（3）在工程交工三个月内，本工程保修负责人及保修队伍常驻工地，为工程顺利搬迁使用保驾护航。2、保修内容及保修期限根据招标文件要求，对由我单位施工的全部工程内容提供保修期限。3、回访计划的制定46 公司要经常组织相关人员对本工程进行回访，公司保修办公室要在工程竣工交验后一周内制订出工程回访计划，报业主及公司工程部批准实施，回访计划中要写明各项回访的性质、时间、负责人，回访实施情况每季上报公司一次。4、工程保修工作承诺（1)保修范围我公司作为本工程的承包方，对本次招标范围内的全部工程的保修负全部责任。（2)保修期限承诺严格按照建设部颁布的《建设工程质量管理条例》规定的保修期限（自竣工验收并取得《建设工程合格证书》之日计算）具体如下：我方承诺保修期为一年；我方承诺当超过保修期年限时，如建设单位需要再保修时，我公司可协商以优惠条件保修。如在保修期内，我方未按规定保修项目及时保修或作出相应的满意回复，建设单位有权向主管部门投诉。一切工程质量及服务不良责任由我方负责。46 46'