桩基施工方案-3#研发楼

'上海汽车集团股份有限公司技术中心自主品牌研发中心扩建项目（二期工程）3#研发楼桩基施工方案2013年04月25日-1- 目录第一章、编制依据2第二章、工程概况2一、工程简况2二、现场简况3三、相关参建单位3四、工程地质条件3第三章、施工部署4一、工程施工管理目标4二、施工场地布置5三、施工进度计划5四、劳动力配备计划6五、原始资料整理及成果提交7第四章、施工准备7一、施工技术准备8二、施工配套机械准备10三、施工材料计划10第五章、施工方案11一、质量管理体系20二、静压桩施工质量保证措施21第七章、安全、文明施工保证措施26一、安全、文明施工管理体系26二、施工安全技术措施26三、现场文明施工保证措施27四、环境保护保证措施28五、季节性施工措施29第八章：降低成本、节约保证措施30一、事前计划准备30二、事中实施控制30三、事后分析总结3131 第一章、编制依据1、桩位平面图、设计总说明、建设用地地形图、周边管线图等；2、上海岩土程勘察设计研究院有限公司提供的工程地质勘察报告；3、《建筑地基基础基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）；4、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；5、上海市标准《地基基础设计规范》（DGJ08-11-1999）；6、《建筑桩基技术规范》（JGJ94—2008）；7、《预应力混凝土管桩》（图集号：10G409）8、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；9、《环境管理体系规范及使用指南》（GB/T24001—1996idtISO14001：1996）；10、《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001—2001）；11、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）；12、《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）13、《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）14、国家和上海市有关安全和文明施工的规定和要求；第二章、工程概况一、工程简况工程名称：上海汽车集团股份有限公司技术中心自主品牌研发中心扩建项目（二期工程）3#研发楼工程地址：上海市嘉定区安亭汽车城安研路工程特点：本工程±0.00相当于绝对标高为4.850m，场地平整后自然地面绝对标高为3.500m左右。桩基工程设计采用桩型为PHC-B400（95），桩长29米，474根；PHC-B400（95），桩长34米，6根（试桩）；PHC-AB50031 （100），桩长36米，144根；PHC-AB500（100），桩长41米，3根（试桩）；PHC-AB600（110），桩长46米，331根；PHC-AB600（110），桩长52米，4根（试桩）；选用《预应力混凝土管桩》（图集号：10G409）。二、现场简况拟建场地位于上海市嘉定区安亭汽车城内，其四周临界为曹安公路以南、博园路以北、安研路以西、蕴藻浜以东。场地比较开阔，地形总体较为平坦。根据勘察报告得知场地内地段表层有砼地坪或路基且局部填土含有较多砖头碎块。三、相关参建单位序号参建主体单位单位名称1建设单位上海汽车集团股份有限公司2勘察单位上海岩土程勘察设计研究院有限公司3设计单位上海市机电设计研究院有限公司4监理单位上海同济工程项目管理咨询有限公司5总承包单位红阳建设集团有限公司四、工程地质条件根据上海岩土工程勘察设计研究院有限公司提供的工程编号为2011－G－079（2）的《上海汽车集团股份有限公司汽车工程研究院自主品牌研发中心扩建项目（二期工程）2-2阶段》岩土工程勘察报告得知，该场地内地段表层有砼地坪或路基且局部填土内含有较多砖头碎块，其它土层分布较均匀、稳定，沉桩区的土层分布及相关土层物理力学性质指标见下表。31 场地土层部分物理力学性质一览表土层层序土层名称层底标高(m)含水量W0(%)重度γo(kN/m3)状态密实度比贯入阻力Ps(MPa)①1填土2.69松散②粉质粘土1.1727.119.1可塑0.82③1淤泥质粉质粘土-7.6938.617.5流塑0.49③2粘质粉土-9.7031.218.3松散2.55③3淤泥质粉质粘土-15.0837.217.6流塑0.72④1淤泥质粘土-19.6029.218.6硬～可塑2.09⑤1粘土-24.4235.417.8软～流塑0.97⑤3-1粉质粘土-28.0331.518.3软塑1.61⑤3-2粉砂-30.8629.918.5稍～中密3.17⑤3-3粉质粘土-34.5731.318.3软塑1.71⑧2-1a粉质粘土夹粘质粉土-38.7430.218.4可塑2.03⑧2-1b粘质粉土夹粉质粘土-42.4627.118.9稍～中密3.97⑧2-2粉质粘土-45.8031.118.4软～可塑1.83⑧2-3a粉质粘土夹砂质粉土-57.6429.218.6可塑3.47⑧2-3b粉砂夹粉质粘土-59.18中密⑧3粉质粘土-62.9822.520硬～可塑3.62⑨1粉砂-72.1125.519.1密实18.61⑨2粗砂夹砾砂未钻穿15.919.6密实拟建场地详细地质情况见本工程岩土工程勘察报告。31 第三章、施工部署一、工程施工管理目标1、工期目标：按合同工期结束日竣工。2、安全生产目标：重大伤亡事故为零。3、文明施工管理目标：文明施工达到上海市区级文明工地标准。4、质量目标：一次性验收合格。5、服务目标：服务顾客、创满意工程。6、环境目标：施工全部过程中不扰民，不污染周边环境。二、施工场地布置1、现场临建：我公司依此设立现场项目部办公室，醒目位置挂施工标牌。2、职工宿舍：职工宿舍统一集中安排协调，并接受总包单位的统一管理。3、现场道路：施工道路以满足本工艺施工、载重要求为原则。4、临时供水、供电系统：将业主提供的电源接驳口（根据本次工程设备计划需供300KW力资源）接至工程场地内，并按照施工工艺和流程计划及文明施工的需要合理布置。三、施工进度计划项目部进度控制的原则是在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，建立项目总控制网络并以此为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，确保控制节点的实现。施工过程中，推行动态计划管理，及时进行进度分析，随时进行调整。1#机Ø600管桩334根计划施工35天2#机Ø500管桩148根计划施工10天；Ø400管桩480根计划施工30天；本次工程的施工进度保证体系：31 项目经理项目工程师项目副经理资料员质量员安全员材料员技术员测量员施工员施工作业层在施工管理网络图中，项目经理对各项目生产的质量、安全负全责，各分管领导积极配合，以优良的组织机构来确保施工进度的同时保证生产质量及安全文明施工符合总包单位及监理要求。附表：施工进度计划表工期天数5101520253035404550进场贰台静压桩机（设备安装、调试）51#机静压桩施工352#机静压桩施工40设备出场5四、劳动力配备计划（一）、项目部管理人员配备为保证工程施工优质高效地完成，加强人力资源的整合培训与管理。组建富有攻坚精神的项目管理班子。管理人员均是多年从事桩基施工管理的专业技术人员。按组织结构体系组成不同的作业班组分工负责，协同工作。序号岗位工作范围1项目经理全面负责施工管理31 2项目付经理负责日常施工管理3项目工程师全面负责施工技术管理4施工员协调指挥桩基施工5质量员施工工序和产品的质量控制6安全员施工现场安全生产管理（二）、劳动力配备计划参与施工的机械操作、电器管理、起重作业、焊接等工种都必须持证上岗。开工前由公司组织对所有的工作人员进行有针对性的技术培训和技术考核，达标者方可上岗。培训与考核要结合本工程的特点按工种、岗位进行。施工过程中，密切关注工作状态，及时调整人员，对不能适应工作岗位要求、不能遵守规章规程的坚决预以辞退。施工工作人员配备：序号岗位名称人数负责内容1机长2名班组生产进度、质量、安全2电焊工4名负责接桩工作3操作工4名施工现场操作4修理工2名负责设备运行前的检修、保养及运行过程中故障的及时排除。五、原始资料整理及成果提交在施工过程中，各班组及时、准确、真实、清晰地做好原始记录，由项目工程师和质检员按相关规范的要求进行收集、整理、汇总后送工程技术部归档，工程技术部根据国家标准《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）及上海市有关规定的要求向有关各方提交资料。第四章、施工准备施工准备是单位工程施工组织设计31 的一项重要工作。施工准备工作宏观地分为内部资料（技术）准备和外部物质（施工设备、工程材料）准备两大部分。开工前的准备工作：1、根据施工管理的要求，在现场建立分项工程主管，并将项目主要管理人员的名单、简历及拟担任的职务打印成册，呈交业主方和监理审核。2、根据施工管理的需要，管理人员分岗到位。质量员、施工员、安全员及资料员等主要管理人员均应持有资格证书或上岗证书。3、根据施工进度计划与劳动力使用计划的安排，分批组织作业队伍进场。焊工、电工、机械操作工等特殊工种的作业人员均应持有专业上岗证书。一、施工技术准备1、研究设计图纸，讨论方案的可行性；2、根据图纸核对现场尺寸进行现场测量放样工作；根据业主提供的水准点、定位图，按控制边线设立固定控制点，作好测量定位技术核定单，提请业主监理及规划部门验线。（1）、测量工作安排为了保证测量精度满足设计图纸与施工质量的要求，现场测量工作将按以下部署进行：1）测量工作应抓紧在施工准备阶段开始。根据轴网定位平面图的座标控制网格，引测工程轴线和高程控制点，为全面开展施工创造条件。2）根据本工程的特点，在场内建立平面主轴线控制网和水准复核点，通过现场放样进行核对，符合设计要求，以满足施工的需要。3）施工前期的测量工作应由项目专业测量师负责、施工员或技术员配合完成。施工期间，施工员或技术员负责操平放线工作，公司专业测量师负责定期复核。（2）、标高控制31 根据建设单位提供的国家水准点，引测到现场不受施工影响的地方设置二个半永久性的标高控制点，用于本工程施工标高和沉降观测的复核与控制。标高控制点必须采用混凝土埋设，妥善保护，定期校核。3、按区域工程量及沉桩设计参数：名称桩长（m）桩顶相对标高m桩顶绝对标高m承载力设计值KN桩数（套）0工程量（m）φ400管桩29-6.350-1.5005504741408634-1.3503.500550534-1.3503.5003505φ500管桩36-6.800-1.9501250144530741-1.8003.0512503φ600管桩46-7.600-2.75025003311543452-1.600-3.25025004累计：φ400管桩14086米、φ500管桩5307米、φ400管桩15434米4、根据工程设计特点和现场条件及技术经济条件，编制施工组织设计应包括以下几点：①工程施工进度计划；②分项工程施工方法或工艺；③施工机具一览表；④质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。5、根据施工进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制材料需用计划及采购计划；6、进行安全与技术交底。（1）、技术交底：31 针对工程性质和特点，召开全体施工人员的技术交底工作，强调工程质量的重要性，要求投入施工人员（包括劳务人员）对本工程的施工难度、技术指标、质量目标做到心中有数，特别对施工方案、施工顺序、工期等要领会透彻，要求各班组展开技术讨论，将技术质量控制要点落实到实处。（2）、安全文明施工交底对投入施工的全体人员应进行三级安全教育，强调安全文明施工的重要性，制定安全文明目标，明确安全文明领导小组成员名单和岗位责任制，确保整个工程施工期间安全无事故，做到文明工地管理达标。二、施工配套机械准备根据本次工程特点和总体计划安排，结合我公司的设备实力，本工程计划设备安排如下：1、桩基施工机械设备序号设备名称规格型号数量功率（KW）1静压桩机GPZ-400T1台1002CO2气保焊机Nbc-500A2台253电焊机BXI-400A3台9序号设备名称规格型号数量功率（KW）1静压桩机YZY-600T1台1402CO2气保焊机Nbc-500A2台253电焊机BXI-500A2台62、施工测量仪器序号仪器设备名称规格型号单位数量1钢卷尺50米把22经纬仪DT202C台43水准仪DSZ3台2三、施工材料计划有效充分的材料供应保证计划是工程施工质量、安全的达标前提31 ，根据计划工程量计算材料用量，建立材料分阶段进场计划保证施工进度。管桩部分：1#机Ø600管桩，桩长46和52米两种，共计335套，计划日用量为10套；2#机先施工Ø500管桩，桩长36和41米两种，共计147套，计划日用量为15套，后施工Ø400管桩，桩长29和34米两种，共计484套，计划日用量为18套，考虑到雨天等因素影响，施工现场至少备有一天余量管桩。四、施工顺序计划1#机压桩施工流程：由西向东施工，图纸中2-1轴向2-16轴，2-C轴至2-F轴前后交替施工；2#机压桩施工流程：由东向西施工，先施工Ø500管桩图纸中1-6轴向1-1轴，施工完Ø500管桩后再施工Ø400管桩，由西向东施工，图纸中北边3条轴先施工后，再从南边由东向西施工，前后交替施工。第五章、施工方案1、沉桩对周边环境的影响及防治达到一定布桩密度的挤土桩或部分挤土桩，在沉入饱和软粘土地基过程中会产生较高的超静孔隙水压力，使沉桩区及其周边一定范围内的地表和深层土体发生水平、竖向位移，并可能导致已沉入的桩偏位、挠曲和上浮，对邻近原有建筑物和地下管线等造成损害。因此，对达到一定布桩密度的工程，其沉桩过程必须采取相应的防护措施，防止或减缓上述损害的发生。(一)沉桩对周边环境的影响范围根据各拟建建筑物基桩的设计密度、桩长、地基土的物理性质和经验估算，沉桩过程的位移影响范围距沉桩区边缘约35m。（二）主要防护对象和防护措施1、主要防护对象31 地下管线、周边建（构）筑物。2、防护措施（1）、开挖防震沟:沟深1.5米、宽2米。阻断表层土的侧向位移。（2）、在防震沟内布置孔隙水释放孔。孔距1×1、深18m梅花形布置，以利于消散部分超静孔隙水压力，减少土体侧向位移。（3）、委托有专业资质的测量单位，在压桩施工期间对周边建构（筑）物进行监测。通过变形值来指导施工速率，做到信息化施工。说明：以上仅为本公司的建议。2、施工方案及施工工艺流程(一)施工方案1.施工设备选型根据设计桩长和设计桩顶标高，Ø400管桩桩端持力层为⑤3-1层，桩端进入持力层平均约2m，该层段的比贯入阻力Ps平均值为7Mpa；Ø500管桩桩端持力层为⑧2-1a层，桩端进入持力层平均约2m，该层段的比贯入阻力Ps平均值为9Mpa；根据上述情况，沉桩所需的压力必须大于2500kN，因此本次沉桩选用GPZ-400T型全液压静力压桩机。Ø600管桩桩端持力层为⑧2-3a层，桩端进入持力层平均约2m，该层段的比贯入阻力Ps平均值为14Mpa；根据上述情况，沉桩所需的压力必须大于4500kN，因此本次沉桩选用YZY-600T型全液压静力压桩机。31 设备技术参数机型：GPZ-400T项目单位数值最大横向行走速度前行m/min2.0回程2.5最大纵向行走速度前行m/min3.0回程3.5压桩截面m20.25油泵系统压力Mpa31.5最大流量l/min120电机总功率KW100整机重量T300接地比压大船KPa100小船120整机外型尺寸(长×宽×高)m×m×m10.5×7×23.5最大压入力KN400031 机型：YZY-600T项目单位数值最大横向行走速度前行m/min3.0回程3.5最大纵向行走速度前行m/min4.0回程4.5压桩截面m20.25油泵系统压力Mpa31.5最大流量l/min180电机总功率KW150整机重量T450接地比压大船KPa150小船180整机外型尺寸(长×宽×高)m×m×m14×8×5最大压入力KN600031 2、施工工艺流程测放桩位桩机就位使用材料复核桩位对点查合格证下节桩插入检查垂直度焊条下节桩压入查合格证外观检查判定判定中节或上节桩吊装对位检查垂直度检查接口质量接桩焊接中节或上节桩压入送桩桩顶标高测定移机进入下一压桩循环3、沉桩施工注意事项遇有下列情况时应暂停压桩，并及时分析原因，研究处理方法与有关单位共同分析研究，必要时，提出处理意见：(1)初压时，桩身发生较大幅度的位移或倾斜；压桩过程中，桩身突然下沉或倾斜。31 (1)桩身破损或压桩阻力异常剧变。(2)压到设计标高时，压桩阻力比预估值偏小很多。(3)桩顶未达设计标高时，压桩阻力已接近或超过单桩极限承载力，明显大于预估阻力，甚或难以下达到桩端标高。4、施工质量控制标准(一)质量目标本分项工程的质量目标定为合格等级。目标分解如下：1、确保投入使用的桩的质量为合格品。2.、确保轴线定位和沉桩平面位置符合相关技术规范要求。3、保桩身垂直度符合规范或设计规定要求。4、确保接桩质量符合相关规范或图集要求。5、确保桩顶标高符合设计或相关规范要求。6、桩身完整性目标为无Ⅲ类桩。(二)施工准备的质量控制1.场地要求沉桩场地凡存在原建筑物基础、废弃管道或其它地下设施、工业建筑垃圾(直径大于30cm)的，均应开工前清除，并回填素土，分层碾实，并铺设碎石或道碴，根据压桩机座尺寸，场地道碴铺设和平整的范围应适当扩大，一般应超过边轴线5-6m。场地承载力应满足静压桩机对地基承载力的要求（400吨静压桩机要求地基承载力达到20吨、600吨静压桩机要求地基承载力达到35吨），否则会导致移位困难，桩机不稳，影响压桩垂直度和沉桩进度，甚至会造成已成桩的桩身发生倾覆或破坏。施工便道应满足最大运输车辆载重的要求，场地内应开设排水明沟或盲沟，满足地表水能及时排干的要求。31 2.轴线基准点和水准点的校核总包方提供的场内轴线基准点和水准点经监理核验签字确认后，我方在据此测放过程中，尚应依据总平面图和各号房（地库）桩位平面图进行校核，发现有误或可疑时，应进行闭合测量，校验总包方提供资料的准确性，及时发现并纠正可能发生的定位错误或明显偏差。场内轴线基准点和水准点的标志埋设数量根据施工场地的大小及通视情况而定。本工程基准点宜埋设2个，临时水准点5个。标志埋设位置应尽可能远离沉桩区，离沉桩区边缘的距离应在沉桩挤土影响范围之外。高层建筑桩基一般不小于30-35m。3.进场成品桩或其它材料的验收和保管(1)进场成品桩的验收进场成品桩实施质量验收，并填写《进场材料(或成品桩)质量验收证明》，以证明各批进场成品桩或相关材料已经甲方验收合格，其中包括制桩砼试块抗压强度测试合格的验收。(2)其它材料的验收焊条的验收：本项目接桩连接件的焊接采用Ø1.2焊丝，所用焊丝应具有出厂合格证明。(3)进场成品桩和材料的保管a.成品桩的保管成品桩进场后，应按指定堆放点卸桩。各号房所用相应规格的桩应按“就近方便”31 的原则，对预先布设的堆放点进行场地平整，并确保堆放点具有所需堆放层数相应的地基强度，b.其它材料的保管焊条的保存场所应具备防湿、防潮条件。开包焊条应先用，不宜放置过久。(三)沉桩施工过程的质量控制沉桩施工过程的质量控制主要把握四大工序环节的质量，即桩的平面位置、桩身垂直度、接桩质量和桩顶标高的控制。1.桩的平面位置控制(1)每根桩的平面位置应依据施工图所确定的桩位，于桩机就位后予以测量复核，力求高精度，定位允许偏差为20mm。经纬仪司仪人员和钢卷尺司尺人员应认真操作，相互配合确保桩的定位精度。(2)桩位复核后，桩尖与桩位标志杆(如细钢筋)的对位应从两个正交方向观测，以确保对位精度。(3)插桩时应注意桩尖是否偏移(遇地下障碍物时)，发现偏移，应作清障处理，重新插桩(4)施工验收时桩位的允许偏差依据国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)2.桩身垂直度控制(1)每节桩就位时的桩身垂直度均应通过经纬仪从两个大致正交的方向观测，确保桩身垂直。第一节桩身插入时的垂直度偏差不得超过0.5%。(2)若在沉桩过程中因地基失稳，桩机井架发生倾斜时，应立即调节支腿油缸，恢复到垂直，并用经纬仪复测其垂直度。3.接桩质量控制(1)接桩时，上下节桩的中心偏差不得大于5mm。(2)预埋件表面应保持清洁，敲(刷)31 除焊接范围内的水泥浮浆、铁锈或泥土。(3)节间间隙用薄铁片垫实焊牢。(4)焊接时，应先点焊固定，然后环形同方向施焊；焊缝应连续饱满、均匀，焊缝厚度应满足设计要求，无咬肉、虚焊等缺陷。(5)待焊缝自然冷却捌分钟后方可继续沉桩。4.桩顶标高控制(1)在相对标高与绝对标高换算中，准确计算设计确定的桩顶绝对标高。(2)在送桩杆上准确标注送桩深度观测标记。(3)水准仪司仪人员与桩机操作人员应密切配合，确保送桩深度的准确，使桩顶标高的偏差满足-50～0mm的要求。5.其它控制事项(1)沉桩一般顺序a.对密集桩群，由中间向两侧或向四周对称推进。b.邻近存在建筑物或地下管线等设施时，应背离防护对象推进。c.桩顶标高深的先于浅的先沉桩。d.桩截面大、桩身长的先沉桩，反之后沉桩。(2)接桩质量验收接桩质量(包括上下节对位、节间间隙处理、电焊等质量)应经现场监理人员检查认可，而后方可继续沉桩。(3)按规定要求做好桩位复核、垂直度控制、接桩焊接、桩顶标高、终止压桩力等记录。(四)竣工验收1.公司竣工验收31 沉桩施工结束后，项目部应及时通知公司总师室到施工现场进行分项工程的检查验收。基槽开挖前，可先进行竣工资料的核验。核验前项目部应及时整理好全部质量记录。基槽开挖后，技术质量部应派员跟踪、了解桩的动测等抽检测试初步结果，测量检查桩位偏移和桩顶标高偏差等状况，并做好检查记录。2.移交外部验收公司验收通过后，由项目部将竣工资料(含竣工报告、竣工图等)移交甲方，由甲方通知建设单位组织对桩基础的竣工验收。3.注意事项：基槽开挖至桩顶以上20～30cm时，宜用人工开挖，防止撞击桩头，对桩身造成断裂、裂缝等伤害。第六章、质量保证措施一、质量管理体系公司部门主管项目经理项目工程师项目质量员施工员机料员资料员安全员31 各机班长各施工班组成员二、静压桩施工质量保证措施1主要技术施工质量保证措施1)施工质量管理措施本工程按全面质量管理要求，派出一批富有实践经验的工程技术人员，担任该工程项目的组织，管理和把关工作。实施全面、全员、全过程的质量管理，并接受业主、设计、质量监督及监理工程师的质量监督。2)实行以项目经理负责制为主体的岗位质量责任制，做好技术质量监控工作，认真贯彻各项技术管理制度，开工前落实岗位责任制，做好技术交底，使每个施工人员对工程的总体技术要求明确，对质量要求和设计要求有深刻的了解。3)实行工序管理制度，由施工员及时协调，使各工序紧密衔接，专职检验员三班制检查，验收控制各个工序质量，各班实行自检，互检和交接检验制度，并要特别注重交班工作。4)认真做好各种原始记录和施工日记，做到准确、整洁、齐全，并及时整理、汇总、信息反馈，进一步指导施工。技术复核应填写《分部分项工程技术复核记录》作为施工技术资料归档。认真地做好各分项工程的隐蔽验收记录及工程交工验收所必需的技术资料。5)制定严格的质量奖罚制度，严格执行先验收，后签证的工作程序。2质量技术保证措施31 1)保证施工连续性，开工后现场施工劳动力安排三班连续作业，与商品桩供应商加强联系，做好协调，保证材料正常供应。2)保证材料质量把好原材料的质量关，材料必须采用正规厂家的产品，每批进场后都要有质保书，严格控制外加工、采购材料的质量，各类建筑材料到现场后必须经材料员施工员、质量员进行抽样检查，发现问题立即处理。3)压桩质量保证措施3.1)保证测量定位准确，用经纬仪进行桩位定位，压桩前应复核测量基线、桩位，桩机就位后，认真对准桩位中心，由质检员复验、监理认可后方可开工。为便于竣工后桩位准确性的测量，桩位定位基准点必须在不受影响，不易破坏的地方，并树立明显保护标志。（使用测量仪器需在使用期内）3.2)经纬仪检查和校正桩垂直度，并由质检员复检后方可开始压桩。在压桩过程中，随时跟踪检查的垂直度，以便及时纠正。3.3)桩顶标高控制为确保桩顶标高达到设计要求，压桩前确定基准面的高程，在送桩至桩顶标高后，必须认真丈量送桩器余尺，确保桩顶标高达到设计要求。3.4)预制桩质量桩在使用前进行复验，由专人严格把关，验看桩的龄期报告和强度报告。并进行逐根检查：（1）桩在使用前进行复验，由专人严格把关，验看桩的龄期报告和强度报告。并进行逐根检查：桩外观应无蜂窝，桩身无裂缝。(2)桩的砼强度达到100%，方可沉桩。31 3.5)桩的堆放和吊运堆放底层应在吊点位置放好垫枕，现场场地应坚实，平整，确保垫枕支承点在同一平面上。堆放层数严格参照规范《预应力混凝土管桩》（10G409），吊运过程保持平稳，避免振动和冲击。3.6)压桩中发现下列情况之一应立即停止压桩：（1）压桩过程中压力剧变；（2）荷载已达到设计要求而未压至设计标高时；（3）桩体突然发生倾斜，移位或严重回弹；（4）桩身或桩顶出现严重裂缝或破碎；（5）因挤土效应产生报警，甲方下令通知停工。3压桩施工常见质量问题现象，原因分析与防治措施1)桩身断裂（1）现象：桩在沉入过程中，桩身突然倾斜错位，当桩尖处土质条件没有特殊变化，而贯入度突然增大，施压油缸的油压显示突然下降引起机台抖动，这时可能是桩身断裂。（2）原因a.桩制作时，桩身弯曲超过规定，桩尖偏离桩的纵轴线较大，沉入过程中桩身发生倾斜或弯曲。b.桩入土后，遇到大块坚硬的障碍物，把桩尖挤向一侧。c.桩身不垂直，压入地下一定深度后，再用移架方法校正，使桩身产生曲折。d.两节桩施工时，相接的两节桩不在同一轴线上，产生了弯曲。31 e.制作桩的混凝土强度不够，桩在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂未被发现。（3）预防措施a.施工前应对桩位下的障碍物清理干净，必要时对每个桩位用钎探了解。对桩构件进行检查，发现桩身弯曲超过规定或桩尖不在桩纵轴线上不使用。b.在压桩过程中如发现桩身不垂直及时纠正，桩压入一定深度发生严重倾斜时，不采用移机架方法来校正。接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上，桩接头处应严格参照规范操作执行。c.桩在堆放、吊运过程中，应严格按照有关规定执行，发现桩开裂超过有关验收规定时不使用。2)桩顶损坏（1）现象：在沉桩过程中，桩顶出现损坏。（2）原因a.预制的混凝土配比不良，施工控制不严，养护措施不足。b.桩顶面不平，桩顶平面与桩轴线不垂直。c.桩顶与送桩杆的接触面不平，桩沉入时不垂直，使桩顶面倾斜，造成桩顶面局部受集中应力而损坏。3)预防措施a.桩制作时，要离心均匀，桩顶的加密箍筋要保证位置准确；桩成型后按规定要求养护。b.31 沉桩前对构件进行检查，检查桩顶有无凹凸现象，桩顶面是否垂直于轴线，桩尖是否偏斜，对不符合规范要求的桩不使用，或经过修补等处理后才能使用。c.检查送桩杆与桩的接触面是否平整，如不平整进行处理才能使用。d.沉桩时桩要垂直。4)桩顶位移（1）现象：在沉桩过程中，相邻的桩产生横向位移或桩身上浮。（2）原因a.桩入土后，遇到大块坚硬障碍物，把桩尖挤向一侧。b.两节桩或多节桩施工时，相接的两桩不在同一轴线上，产生了曲折。c.桩数较多，土饱和密实，桩间距较小，在沉桩时桩间土挤压、扰动而向上隆起，相邻的桩产生上抬。d.在软土地基施工较密集的群桩时，由于沉桩引起的超静孔隙水压力把相邻的桩推向一侧或浮起。（3）预防措施a.施工前应对桩位下的障碍物清理干净，对桩构件进行检查，发现桩身弯曲超过规定或桩尖不在桩纵轴线上的不使用。b.在压桩过程中，如发现桩不垂直应及时纠正，接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上，接头处严格按照规范操作要求执行。c.采用井点降水、砂井或盲沟等降水或排水措施。d.31 沉桩期间不开挖基坑，需要沉桩完毕后相隔适当时间方可开挖，相隔时间视具体地质情况、基坑开挖深度、面积、桩的密集程度及孔隙水压力消散情况来确定，一般宜两周左右。第七章、安全、文明施工保证措施一、安全、文明施工管理体系项目经理项目工程师项目副经理资料员质量员安全员材料员技术员测量员施工员施工作业层二、施工安全技术措施1、严格遵守安全生产六大纪律，遵守国家及各有关部门关于安全生产的各项规章制度。2、设备拼装时指派专人负责安全监督指导，非工作人员严禁进入施工现场。3、配电箱、机电设备应有接地装置。接地电阻符合要求，电线架设合理，危险区域设立警示标志。4、非专业电工严禁随便移接电器线路、设备，临时用电线不允许中间有接头。5、做好明火防范工作，严格遵守安全生产“十不烧”规定，施工现场配备灭火器具。6、31 现场施焊操作，注意产生的火星、焊渣及周围的距离，安排人员巡逻检查，施焊前履行动火审批手续。每套设备配置二只干粉灭火器。7、焊接工作开始前，应首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。如焊钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方、焊机的外壳接地和焊机的各线点触是否良好。不允许未进行安全检查就开始操作。8、在狭小空间、容器工作时，为防止触电，必须穿绝缘鞋，脚下垫有橡胶板或其他绝缘衬垫；最好两人轮换工作，以便互相照看。否则就需有一名监护人员，随时注意操作人的安全情况，一遇有危险情况，就立即切断电源进行抢救。9、身体出汗后而使衣服潮湿时，切勿靠在带电的钢板或工件上，以防触电。10、工作地点潮湿时，地面应铺有橡胶板或其他绝缘材料。11、更换焊条一定要戴皮手套，不要赤手操作。12、在带电情况下，为了安全，焊钳不得夹在腋下去搬运焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。13、推拉闸刀开关时，脸部不允许直对电闸，以防止短路造成的火花炼伤面部。14、工地采取防火、防盗、防触电防物体打击的四防措施，施工人员按标准方式戴好安全帽，登高2米以上操作必须系好安全带，杜绝酒后上班。15、制定完整的安全生产管理制度，明确分工，各负其责。专职安全员负责日常生产检查，督促安全管理工作。16、室内严禁使用碘钨灯照明，宿舍内严禁使用电炉。17、开工前必须进行安全三级教育，做好安全交底，每周进行一次安全生产自检活动。31 18、配合并服从总包的各项安全管理。三、现场文明施工保证措施为了给施工创造一个整洁、文明的环境，特别定以下措施，确保文明施工，创造文明工地。1、现场平面布置整齐、美观、合理，室内外保持清洁卫生，且由专人负责。做好现场宣传和标化工作。2、施工现场做到“三清”、“五好”，即管理区域责任清，材料去向清，工程竣工现场清：场地平面布置好，专项结合管理好，规章制度执行好，材料仓库保管好，定额用料计算好。3、现场施工用材料堆放整齐，各种型号、规格、品种来料加工分别堆放。及时清理上浮水泥土，并将其及时运至土方堆场。保证道路畅通。4、职工衣着整齐。不得赤膊、穿拖鞋进入现场。进入施工现场必须穿工作服。5、保持道路畅通、材料到位。不得乱丢乱放。6、场那积水沿排水沟排放。施工现场要有专人管理，做到文明、整洁、卫生。7、做到材料堆放整齐、道路平整畅通、施工现场整洁。8、加强宣传教育工作，提高全体作业人员的环境意识。四、环境保护保证措施1、噪声的控制遵守《建筑施工场界噪声限值》（GB12523—90）。严格将噪声等级控制在允许范围内。按上海市相关噪声管理规定进行施工的噪声管理。2、粉尘的控制(1)分析粉尘的发生源，制定相应的环境管理方案。(2)施工场地经常洒水保持湿润。硬化场地有积土的要及时清理。确保刮风和车辆驶过无扬尘。(3)挖土、卸土作业避开四级以上大风天气。31 (4)场内装卸车时避免产生尘土。3、遗洒的控制(1)根据工程特点分析，主要的潜在遗洒源是运输成品桩的车辆和生产生活废料的遗洒。(2)有必要时在场地出口建立洗车台，所有驶出工地的车辆都要经过清洗。(3)运输车辆要及时清扫保持清洁。(4)生产生活产生的废料要集中堆放并及时清运。(5)加工修理形成的废料及时清理集中处理，严禁随意丢弃。4、易燃、易爆物品的管理(1)项目使用的易燃、易爆为油料和焊接用气体（乙炔、氧气）。(2)油料单独划区存放，专人负责。无泄漏。配有灭火器。(3)乙炔、氧气严格按照规范操作、存放。操作人员持证上岗。5、生活、生产污水的管理(1)生产、生活用铺设管道，严禁泄漏。(2)污水修建管道、暗沟与城市污水排放系统相通。(3)严禁向下水道内排入污物。(4)工地厕所修建化粪池。(5)洗车台污水要沉淀后排放。五、季节性施工措施1、施工准备工作（1）根据雨季施工的工程项目编制雨季施工方案，报监理和有关管理部门。（2）根据雨季施工需要落实雨季施工的物资器材。（3）建立以项目经理为首的工作领导组织，实行值班制度，落实其责任制和劳动组织，建立在雨季施工期间不定期的检查制度。2、雨季施工技术措施31 （1）雨季施工运输不便，要注意施工材料的供应问题，可适当在雨季来临之前储备（2）给施工人员配备必要的雨鞋、雨衣，等劳动防护用品。（3）所有机电设备采取防雨防潮措施，用电设备安装接地保护装置。（4）原材料及半成品等怕雨淋材料，放入棚内或屋内垫高码好，有良好通风，勿使水泥遭雨、受潮。（5）电缆必须架空，所有电器系统设置防雨淋设施。（6）消防工作也必须加强，在易燃地区多设置灭火器具，管理人员定期检查防范措施的配套完善情况。（7）建立预警机制，积极掌握暴雨、台风等不良气候情况，做到事先预防。如遇台风、暴雨等天气，必须将施工现场上的轻小、兜风物件归库，人员停止室外作业。第八章：降低成本、节约保证措施随着国家投资结构的调整，全国建筑市场竞争愈演愈激烈，全行业进入了微利时代。因此，要想立足于建筑行业，关键在于如何把成本降低到最满意的程度。降低工程成本关键在于搞好事前计划，事中控制，事后分析。一、事前计划准备在项目开工前，项目经理部应做好前期准备工作，选定先进的施工方案，选好合理的材料商和供应商，制定每期的项目成本计划，做到心中有数。1、制定先进可行的施工方案，拟定技术员组织措施2、组织签订合理的分包合同与材料合同3、做好项目成本计划31 二、事中实施控制在项目施工过程中，按照所选的技术方案，严格按照成本计划进行实施和控制，包括对生产资料费的控制，人工消耗的控制和现场管理费用等内容。1、降低材料成本（1）推行三级收料及限额领料（2）组织材料合理进出场2、节约现场管理费三、事后分析总结事后分析是下一个循环周期事前科学预测的开始，是成本控制工作的继续。在坚持每月每季度综合分析的基础上，采取回头看的方法，及时检查、分析、修正、补充，以达到控制成本和提高效益的目标。1、根据项目部制定的考核制度，对成本管理责任部室、相关部室、责任人员、相关人员及施工作业队进行考核，考核的重点是完成工作量、材料、人工费及机械使用费四大指标，根据考核结果决定奖罚和任免，体现奖优罚劣的原则。2、及时进行竣工总成本结算工程完工后，项目经理部将转向新的项目，应组织有关人员及时清理现场的剩余材料和机械，辞退不需要的人员，支付应付的费用，以防止工程竣工后，继续发生包括管理费在内的各种费用。同时由于参加施工人员的调离，各种成本资料容易丢失，因此，应根据施工过程中的成本核算情况，做好竣工总成本的结算，并根据其结果，评价项目的成本管理工作，总结其得与失，及时对项目经理及有关人员进行奖罚。31'