化妆品有限公司新建自用仓库及包装车间项目桩基施工组织设计

'x化妆品（x）有限公司新建自用仓库及包装车间项目施工组织设计施工单位：x第一建筑集团有限公司第5页共53页 目录第1章总体概述、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.1编制依据1.2工程概况1.3施工总目标1.4施工组织机构1.5施工准备第2章施工现场平面布置2.1临时设施布置2.2主要施工材料平面布置2.3施工现场临时用电布置2.4施工现场临时给、排水布置2.5施工临时道路2.6临时用地设置第3章施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1施工形象进度3.2施工顺序3.3合理加快进度、缩短工期的措施3.4施工进度保证措施第4章各分部分项工程施工方案及质量保证措施4.1施工测量方法4.2暗塘、暗浜处理保证措施4.3桩基施工方法4.4静压桩施工技术措施4.5质量保证体系及措施第5章安全文明施工及环境保护措施5.1安全管理及施工措施5.2环保文明施工保证体系及措施第6章项目管理班子的人员配备6.1项目管理班子人员配备及素质6.2项目经理部职责第7章劳动力、机械设备和材料投入计划7.1劳动力投入计划7.2拟投入的材料计划7.3主要施工机械设备表7.4仪器设备表第8章关键施工技术、工艺及工程项目实施的难点和解决方案第5页共53页 8.1测量放线8.2施工流程中应注意的问题8.3操作要点8.4静压桩施工中常遇到的质量问题及对策第9章季节性气候施工，已有设施，管线的加固，保护等特殊情况下的施工技术措施9.1雨季施工措施9.2冬季施工措施9.3夜间施工技术措施9.4地下管线的保护措施第10章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用说明10.1全面的质量管理10.2采用先进的焊接工艺，C02气体保护焊10.3利用P3软件（PROJECT软件）编制工程施工进度计划第5页共53页 第1章总体概述、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.1编制依据1.1.1设计文件序号文件名称编号/日期1设计图纸2招标文件1.1.2有关规范标准序号规范、规程名称编号1《建筑桩基技术规范》JGJ94-20082《预应力混凝土管桩》苏G03-20123《预应力混凝土内扣式螺纹抗拔管桩》苏G/T27-20154《建筑桩基检测技术规范》JGJ106-20145《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20026《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20117《建筑地基基础设计规范》GB50007-20118《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20139《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20111.2工程概况1.2.1工程位置及周边环境工程名称x化妆品（x）有限公司新建自用仓库及包装车间项目建设单位x化妆品（x）有限公司地理位置x市x区x路东侧1.2.2工程量统计桩型号根数（根）桩长（m）桩总长（m）PHC-500(125)AB-C80-15166152490PHC-500(125)AB-C80-12103121236PHC-500(125)AB-C80-254722511800NGBZ-500(120)AB-143214448合计159741.3施工总目标质量目标：合格。工期目标：45日历天。安全施工目标：杜绝重大伤亡事故，实现“五无一杜绝”。文明施工目标：达到文明工地要求。1.4施工组织机构根据本工程的管理特点和模式，确定以下施工组织结构：第5页共53页 业主政府质量监督部门工程监理项目经理生产副经理项目工程师技术负责人施工员质检员安全员测量员预算员后勤组1#桩机施工班组第5页共53页 1.1施工准备1.1.1技术准备1、组织项目部的有关人员，仔细复勘施工现场，掌握场地的工程地质和水文地质资料；摸清和了解施工现场的一切相关情况。修改本施工组织设计中存在不合理、不实际的做法和安排，提出更合理、更详细的施工方案，报请监理工程师审批后实施。2、对施测用辅助工具如木桩和铁锤等应做好准备。按设计总平面布置，由业主牵头，请设计人员来现场，交接坐标点，依据坐标点和设计总平面布置图，对主轴线进行测量放样，并按质量管理逐级报验，符合设计要求后，报请监理工程师复核验收。3、按经复核的主轴线引测和埋设轴线控制桩。施工开始后每二天复测一次，做好详细记录。4、对作业班组，分工种、分工序进行施工、安全技术交底，使每个操作工人都清楚各自的工作内容和职责，都能了解和掌握所从事的工作的施工技术要求、方法、注意事项、质量标准和质量控制措施。5、对投入本工程使用的计量、测量设备、器具和仪器进行检验检查，对已过使用期限的，要立即送有关部门验证标定，确保测量、计量仪器设备的有效准确。6、准备施工用的各种报表、规范。7、在业主的配合下，同有关部门办妥一切必要的手续。1.1.2施工现场准备1、清除场区内障碍，平整场地，地面硬化处理。2、按施工平面布置图所示位置修筑临时道路和材料堆放位置，接通临时用水、用电到指定位置。3、搭设临时设施，落实工人、管理人员住宿、就餐等生活设施、必需品。1.1.3机械设备和材料准备1、对确定投入使用的机械设备进行进场前检查，确保各种机械性能良好、按时进入现场调试就位和使用。2、配备、配足各种设备的易损易耗物件，和各种专用修理工具，保证一旦出现故障，能及时排除。3、根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。4、定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。5、做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，预制桩要按规定取样做力学性能复试，不符合指标坚决不允许进场使用。第39页共53页 6、进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、按设计及规范要求进行验收外还要查看质保书，质保书不合格或无质保书者严禁进场。第39页共53页 第1章施工现场平面布置现场是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度和工程成本造价。根据长期的工程实践经验及对现场实地踏勘掌握的一手资料，我们对本工程场地布置的原则如下：1、尽量使用业主提供的红线征地范围，减少临时租地。2、根据施工的先后次序，利用永久征地或已完工程作未完工程的临时场地。3、不妨碍施工测量放线，保障交通运输道路畅通。4、尽量集中，便于管理。符合环境保护，满足使用卫生、安全。5、便于临时用电、用水的借接。项目部及工人宿舍拟搭设在本工程区域的空地上，靠近临时道路，生活用电、用水从建设单位提供的电源/水源接驳点处接入。1.1临时设施布置本工程临时设施采用移动集装箱式活动房，临时活动房采用集成式厨房系统和生活系统，分别为监理业主使用，项目部办公室，机组使用。1.2主要施工材料平面布置本工程的施工材料主要为管桩，堆放位置为沿现场施工道路两侧在施工桩基区域。1.3施工现场临时用电布置施工现场总需用电量由下列公式计算P=(1.05～1.1)(K1∑P1/C0SΦ+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4)式中P—供电设备总容量(KVA)P1—电动机额定功率(KW)P2—电焊机额定容量(KVA)P3—室内照明设备容量(KW)P4—室外照明设备容量(KW)COSΦ—电动机的平均功率因素，一般为0.65～0.75，施工现场最高可取0.75～0.78。取0.75K1、K2、K3、K4为需要系数，见下表用电设备名称数量（台）需要系数备注K数值电动机3～10K10.7第39页共53页 如施工中需要电加热时，应将其用电量计算进去，为使计算结果接近实际，式中个项动力和照明用电，应根据不同工作性质分类计算。11～300.6>300.5电焊机3～10K20.6>100.5室内照明K30.8室外照明K41.0主要机械设备用电负荷计算表用电设备名称数量(台)型号及名牌技术数据合计功率Pe(KW)打桩机1140KW140电焊机215KW2×15=30潜水泵55KW5×5=25合计195根据上表，总计计算用电负荷（总需要供电设备容量）其中：P机、P焊详见施工现场主要机械设备表查表：K机=0.5K焊=0.6COSΦ=0.7ΣP机＝360ΣP焊＝115为了简化计算照明及生活区用电取施工用电10%，则：经计算总用电量：P总=1.05×(0.5×140/0.7+55×0.6)×1.1=200KVA根据计算，现场实际需用电量约为200KVA，实际施工中按260KVA考虑，则施工现场需提供260KVA的供电容量以满足施工现场需要。为了贯彻执行国家安全生产的有关政策及法规，保障施工安全，提高工程质量，加快施工进度，争创标准化工地，对工程实施标准化施工用电。施工用电及临时用电均采用TN—S系统的三相五线制。每台施工设备配备专用配电箱。为了使各分支电路荷载基本均衡，总电路从变配电房引出来后，沿场地周边布置主电缆，分设三级配电箱和分电路供电。临时用电线路必须严格按照现场临时用电规范采用TN—S三相五线制配电系统，实行三级控制，二级保护。即总变压器至总配电箱，总配电箱至各分配电箱，各分配电箱至开关箱三级控制，分配电箱和开关箱内必须设漏电保护器二级保护。以防止施工用电发生不安全事故。所用移动式、固定式的电气设备的金属外壳、配电箱、开关箱的金属外壳，均与专用保护零线可靠连接。1.1施工现场临时给、排水布置第39页共53页 为确保文明施工，设置排水沟，集水坑，沉淀池。现场除了要做好临时道路的排水与生产污水的排放外。施工和生活用水利用现场自来水水源。办公室生活用水以饮用纯净水为主。为防止打桩施工后地面留下的孔洞可能造成安全事故，在施工完毕区域四周用彩色小旗结合警示灯进行封闭围护，保证作业人员安全。在项目部院内设“五牌一图”标志。项目部内设置门卫，负责安全保卫及车辆人员出入登记检查工作。1.1施工临时道路现场临时道路计划采用建筑垃圾铺设，下部先用挖掘机进行碾压，铺设50公分～60公分道碴或建筑垃圾，在进行碾压和平整，在路的两侧挖设排水沟和集水井，便于道路的排水保证道路的强度。1.2临时用地设置临时用地表编号名称面积/长度主体材料备注1门卫10M2彩钢房2办公60M2集装箱3宿舍60M2集装箱4食堂25M2集装箱5厕所10M2彩钢房6仓库50M2集装箱第1章第39页共53页 第1章施工进度计划和各阶段进度的保证措施1.1施工形象进度1.1.1施工进度分析根据机械设备的性能、设计图纸和地质情况及施工规范要求，结合我公司多年的施工经验打桩机施工效率分析如下：如：本工程桩长为25m的预应力混凝土管桩（PHC桩），型号为PHC-500(125)AB-25.施工单根桩的时间如下：桩机移位、就位5分钟吊桩3分钟打桩第一节5分钟焊接15分钟打桩第二节5分钟/下一根桩送桩2分钟结束、移机2分钟25m的预应力混凝土管桩，施工每根桩时间为35分钟，考虑到上下班交接和施工中不可避免的停滞时间、就餐时间，每天若按12小时施工，每根桩平均施工时间为40分钟，施工效率为18根桩/台，我司预备1台桩机进场。（根据现场实际情况，我司将动态采取加班激励措施及增加机械进场施工等确保进度）。1.1.2施工形象进度表：详细见施工进度计划表（附图一）。1.2施工顺序1、施工顺序原则第39页共53页 打桩时，由于桩对土体的挤密作用，先打入的桩水平推挤而造成偏移和变位，或被垂直挤拔造成浮桩；而后打入的桩难以达到设计标高或入土深度，造成土体隆起和挤压，截桩过大。所以群桩施工时，为了保证质量和进度，防止周围建筑物破坏，打桩前根据桩的密集程度、桩的规格、长短和桩架移动方便来正确选择打桩顺序。当桩较密集时（桩中心距小于等于4倍边长或直径），应由中间向两侧对称施打，或由中间向四周施打。这样，打桩时土体由中间向两侧或四周挤压，易于保证施工质量。当桩数较多时，也可采用分区段施打。当桩较稀疏时（桩中心距大于等于4倍边长或直径），可采用上述两种打法或采用由一侧向单一方向进行施打的方式，即逐排打设。这样逐排打设，桩架单方向移动，打桩效率高。但打桩前进方向一侧不宜有防侧移、防振动的建筑物、构造物、地下管线等，以防土体挤压破坏。当桩规格、埋深、长度不同时，宜先大后小，先深后浅，先长后短施打。根据现场实际情况，因场地西侧临近河道，我司采取由西向东进行施打的方式，即逐排打设，既避免了桩机走回头路又提高了打桩施工效率。1.1合理加快进度、缩短工期的措施1.1.1场地排水措施施工期间如适逢雨季，在施工过程中，遇到雨天、场地的雨水浸泡临时道路和场地，使得场地泥泞不堪，施工桩机沉陷，施工效率和进度大大降低。故建立一个教完善的排水系统显得尤为重要。1.1.2排水系统的组成排水系统深度（m）上宽度（m）底宽度（m）间距（m）次排水沟0.40.60.430主排水沟0.81.00.860集水井1.21.01.250集水泵站1.51.51.31001.1.3排水系统的设备序号设备名称规格型号数量备注1挖掘机Pc-2001挖设排水沟2潜水泵5kw5排水（2个备用）3主潜水泵15kw1集水站排水4排水带10cm500m排水管5配电箱10A5水泵用电6配电箱50A1水泵用电7电缆3mm2500m水泵用电8电缆15mm2500m水泵用电1.1.4临时道路的布置第39页共53页 在场内主要的临时道路宽度为6m，在堆桩区域加高垫层厚度30cm，在道路的两侧挖设排水沟和集水井及时将雨水排出，保持道路的干燥。具体的道路布置见施工平面布置总图。1.1.1临时道路的设备序号设备名称规格型号数量备注1挖掘机Pc-2001修路2路基箱2×6m10块备用3钢板2×5m10块备用4自卸车15t10辆运输1.1.2加强材料管理，保证桩材的供应。1、提前和桩材厂家签好材料供应计划，同时派专人驻厂负责本项目管桩的生产情况及时向项目部汇报，提前做好准备。2、做好材料供应工作，施工前应与供货单位落实好每天的供应量，并提前3天及时供应到现场。3、提前制定好桩材的供应计划，优选机械设备，保证施工设备施工状况良好。本工程施工设备选用上，选用本公司设备性能良好的桩机设备进行施工，并在施工前由本公司设备部维修人员提前进行保养维修，保证设备在施工过程中施工施工状况良好。详见设备选用。1.1.3加强组织工作和人员工作。1、制定周密计划，配备强有力的项目管理领导班子、质量保证体系和最富有施工经验的机组作业人员进场施工。2、实施“承包到机组,落实到机长”的机长负责制。全权负责安排、组织该机组的施工,听从项目经理及有关管理人员的统一指挥调度。3、充分做好各工序施工前的配套及准备工作和工序完毕后的清理工作,以使工序之间衔接紧密。4、认真做好施工作业人员的劳保、福利等后勤工作,关心施工作业人员的生活,调动他们的积极性。1.2施工进度保证措施根据本工程的特点、施工内容及现场环境条件，打桩施工是影响本工程总进度的关键所在。应制定切实可行的分项工程施工方案和进度计划指导施工，以控制各分项进度计划来实现总进度计划。纵览全局，为确保工程进度，我公司将把该工程列为重点工程，成立进度计划领导小组，由项目经理任组长，技术负责人任副组长，对施工进度的实现实施领导和监督。1.2.1施工工期的控制第39页共53页 1、根据工程的规模、施工工艺，划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，做到连续均衡施工。做好劳力、机械、材料的综合平衡，确保工期控制点的实现。2、按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、旬、周进度计划，使其更为明确、更为具体。3、根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合。4、加强日常施工管理，检查当天生产进展情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保周、旬、月计划完成。1.1.1缩短施工准备期我单位在接到甲方指令后，将立即组织主要管理人员及有关人员在三日内进入现场，进行施工调查、复测和临建等施工准备工作，尽量缩短施工准备期。1.1.2施工技术和施工工艺的保证我公司将为项目经理部配置强有力的技术骨干和施工队伍，针对本工程的难点和特点，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技术和工艺，优化施工工序，改进施工方法。1.1.3人员配置和有效的管理制度在人力资源方面，从全公司范围内抽调施工管理经验丰富、技术水平高、思想觉悟高、素质好的人员组成项目经理部，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强，以确保施工进度计划的实现。建立健全岗位责任制度，严格技术标准、工艺措施、明确施工纪律，按设计要求施工。1.1.4目标的严格管理项目经理部实行分工负责，各职能部门进行目标管理，以总工程进度计划为中心，制定分项工作计划，月月检查落实，建立严格的奖罚制度。1.1.5从资源配置上保证1.1.5.1施工机械配置为保证本工程按期完工，项目经理部将配备足够的施工机械设备。依照施工进度计划作好机械调配计划，根据工程进度的需要及时补充施工机械设备。1.1.5.2主要劳动力配置根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，同时优化劳动力配置。第39页共53页 由公司工程科和项目部配合，保证按计划投入足够的施工队，签订带有保证劳务队伍稳定条款的合同，加大管理力度，确保队伍的稳定性，在农忙季节前做好准备，增加投入。1.1.1.1实行动态的网络计划管理在施工过程中，以不同阶段对计划进行分解。做到长计划短安排，制定总进度计划、月计划、旬计划、周计划。为保证各项计划目标的实现，对工程计划及管理人员，专业施工队伍和劳务队伍以及物资、设备等，项目部内部进行合理调配，以满足不同工程、不同施工阶段对人、财、物的要求。并减少工序衔接时间，提高施工效率。1.1.1.2加强质量管理、开展技术攻关项目部加强对各工序、工艺的质量控制。工序搭接必须合理紧凑，做到不返工，一次达标。同时根据以往的施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地完成本项目服务。1.1.1.3从安全生产上保证加强职工安全法规教育，增强安全生产观念。各施工班组成立安全小组，设专职人员负责安全生产的日常检查、督促，保证施工顺利进行。特别要落实对专业管线的保护，不能有丝毫的思想松懈。1.1.1.4部门综合协调保证1、预测性的材料供应：材料科根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需各种材料。2、完好的设备保障：设备科作好施工设备维护保养，提高施工设备的利用率和完好率。3、合理的资金流动：财务科根据施工总进度计划及材料供应计划编制《项目经理部资金使用计划》，合理分配资金，作到资金合理流动。4、强有力的后勤保障：对食堂、宿舍加强卫生管理，确保工人吃好、睡好，现场配备茶水及必要的药品，并实行24小时安排治安人员值班。1.1.1.5抓好季节施工阶段施工管理1、编制详细的季节施工方案，并报监理单位审批。在雨季施工时严格按照施工方案执行，做好防洪工作。2、施工现场用于施工的电器机具做好雨罩，电器机具雨后经电工测试合格后方可继续使用。3、加强对控制点及水准点等测量标志的保护及校核。第39页共53页 1.1.1.1资金保证1、公司财务科将把本工程作为重点来抓，设立专项账号，资金单独核算、专款专用。2、在工程施工前期，本公司将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员、材料、设备及时到位，确保工作的顺利开展。对施工过程中业主支付的工程款，实行专款专用。第39页共53页 第1章各分部分项工程施工方案及质量保证措施1.1施工测量方法本工程轴线较多，平面布置较复杂，同时由于本工程的重要性和特殊性，对测量要求较高。为此我项目部首先在建立高精度的测量控制网的基础上，加强测量组织管理力度，确保测量工作顺利完成。1、测量控制原则本工程采用由高到低、逐级控制的布网原则。首先复核并接受建设单位交给的起始标桩，办理交接桩手续，其次根据起始桩设计布置现场测量控制点网，其分布和稳定状况均要满足首级施工控制网的技术要求、然后加密施工控制网，布设二级控制网。工程测量控制采用二级测量控制，三级测量管理的控制办法。桩基础测量控制依据上述建立的控制网进行施测。2、测量控制网的布置现场基础桩施工测量以所报测量控制网方案为准。3、测量方法由于建筑平面比较复杂，采用极坐标定位法，使用电子全站仪和计算机，通过对施工放样的数据全部进行解析计算，经计算复核后编汇成数据表格，现场对每个桩位进行计算、定位。4、测量管理（1）测量队伍由项目部测量队负责、编制2人，由一名测量工程师任技术主持人。在监理公司复核的基础上，我公司加强对测量的控制。由公司的工程部负责对控制点、控制网及部分关键桩位的复核，满足要求后方可进行施工。（2）测量仪器测量班配备如下测量仪器和设备：J2级全站仪1套（测角中误差±2”,测距精度3mm±2ppm）包括主机、脚架、棱镜和觇牌；DS3水准仪（每千米水准测量高差中数偶然中误差小于3mm）包括主机、脚架、水准尺和尺垫；计算机（或计算器）一台，经纬仪，钢卷尺（经过鉴定），塔尺。1.2暗塘、暗浜处理保证措施施工时必须清除地面上的杂草、腐植土、垃圾等杂物和浜底污泥，并将场地整平，采用机械碾压夯实，夯实系数不小于0.94。同时，暗塘的污泥等应清除干净，并将清理现场留下的坑洞等用砂性土回填夯实。其上继续采用素土如砂性土等分层回填夯实至设计所需标高。分层厚度为200~300mm，夯实系数不小于0.94。第39页共53页 1.1桩基施工方法1.1.1工艺流程（以两节桩为例）1.1.2静压桩施工方法及技术保证措施（1）桩位定位测量测量员利用极坐标或轴线法（主要适用于分布规则的非承台桩）根据设计图纸计算出桩位，实地用经纬仪布放其准确位置，并设置明显的标志（如钢筋头或电焊条）。桩位标志物无论是电焊条还是不易弯曲变形的钢筋头，在正式施工前都应进行二次复测，钢筋头露出地面约2cm，用红漆涂抹，电焊条则用彩线绑扎，周围撒白灰，便于发现和校正。我方保证桩位放样准确，并严格按照规范施工，土方开挖后，由于我方的测量失误造成的桩偏位，我方将对此进行修整。（2）吊桩辅机司机吊桩时，吊点位置应符合要求：当采用单点吊时，吊点位于0.293L处；采用两点吊时，吊点位于0.5L及0.25L处(L为桩长)。第39页共53页 桩机吊桩示意图辅机司机起吊桩时，机操工在吊点处捆好钢丝绳，协助扶桩以防止桩身大幅度摆动，避免桩身遭受撞击磕碰而破坏，同时辅机司机与地面指挥密切配合，将桩准确吊入桩机夹具，然后主机司机调平桩机机身。桩机对中示意图（3）压桩1）按额定的总重配置压重，压桩力可根据桩支承类型及单桩设计承载力值确定。2）在利用经纬仪二次复测桩位无误后，地面指挥员指挥桩机进入桩位，桩机上机操工用线锤对准桩位，引导指挥员指挥主机司机精确对准桩位，当辅机司机吊桩到位后，预制桩开始对中，在对准桩位标志物(钢筋头)后放松夹具，预制桩插入土中，此时在合适的通视位置用两台经纬仪交叉成90。观察桩的垂直度，确保垂直度在0.5%L(L为桩长)以内，指挥员指挥主机司机反复多次调整，调整时桩机的船不能动，直到垂直度满足要求，然后开始沉桩约1.5m，如此时发现异常现象，应立即用极坐标检查桩位，如果发生偏移，则拔出预制桩，用硬物填孔以防止桩偏移，重新放桩位。反之继续沉桩，沉桩时主机司机应认真如实地记好每个行程油压缸读数及其它原始数据。第39页共53页 3）双控压桩终压时必须达到规定的压桩力要求，同时持荷5分钟，若5分钟内不能稳定，必须再持荷5分钟，直到稳定为止（稳定标准：5分钟内沉降不超过0.1MM）。4）压桩时为防止土体挤密使沉桩困难，一方面要合理控制压桩速率，另一方面可以按照先中间后周边、先长后短（桩长不同时）的原则施工，这样一来可有效防止土体隆起，分散应力，从而能保证压桩达到设计标高，并能保护已经完成的工程桩与既有建筑物。桩机压桩示意图（4）接桩1）、CO2气体保护焊的施工工艺如下：①检查工件与地线，焊枪，送丝，气瓶，气压表，气管等的连接是否正确、可靠，如果面板上有大（小）电流档，电压5档以下用小电流档。②将绕有焊丝的焊丝盘装到送丝盘轴上，根据焊丝直径调节送丝轮和导电嘴，并将焊丝手动送入送丝软管，压好送丝轮。③打开焊机电源，将“电压调节”开关打到所须档位，电流调节大概合适位置（精确位置要在焊接时调整）；对于0.8～1.0mm焊丝，送丝速度大致在3～18米/分钟。④根据实际需要选择焊接方式：焊接连续的长缝时，将“点焊”、“断续焊”两旋钮逆时针旋至最底；自动短焊缝（焊接一段时间后自动停止），将“断续焊”旋钮打开，并按需要调节焊接时间；自动断续焊，打开“点焊”、“断续焊”旋钮，匹配调节相应的焊接循环时间和焊接时间。⑤打开气瓶阀门，调节气体流量，一般选择3-15升/分钟的范围，同时检查气路是否漏气；按下枪开关，观察送丝、送气是否正常。⑥手持焊枪使喷嘴离工件高出8-12ｍｍ，与焊缝垂直方向成10-20度左右，可以先用焊丝对准焊缝。⑦第39页共53页 按下枪开关，电弧引燃后，沿焊缝方向均匀移动焊枪（尽量保持焊丝的伸出长度不变），并根据实际情况调整焊接规范匹配，得到精美的焊缝。松开枪开关即完成一个焊接循环。⑧焊接操作结束后，关上气瓶阀门，松开送丝机的压丝手柄，按下枪开关放掉气压表中的余气，最后关断焊机电源和总电源。注：a.焊接规范的正确调整是焊接工作的关键，焊接电流的大小可以靠调节送丝速度调节，对于同一规格的焊丝，送丝速度越大焊接电流越大。b.当出现焊丝回烧时，调节收弧调节电位器，收弧调节电位器的位置分别在分体机的前面板上，在一体机内的中间主板上。下表介绍了用H08Mn2Si焊丝进行CO2气体保护焊接低碳钢时的规范参考数据（详细资料见焊接参数表）。焊接参数表焊丝直径（mm）板厚（mm）焊接电压（V）焊接电流（A）0.80.8-218-2180-1001.03-521-24100-1401.24-622-26130-190桩机接桩示意图（5）送桩在送桩前，应根据桩顶标高预先算好送桩深度，并在送桩器上用粉笔或其它易拭去的记号作好标志，用水准仪严格控制桩顶标高，送桩时，应确保送桩管和桩身在同一轴线上。送桩过程中当送桩器上的标志物到达仪器目镜中的上轴轴丝时，就应鸣哨中止送桩，以保证主机压桩时的缓冲时间。第39页共53页 桩机送桩示意图（6）终止压桩当桩被压入土层一定深度、桩尖进入设计持力层一定深度或压力表读书达到预先设定值，便可终止压桩，拔出送桩器。（7）桩孔回填每压完一个桩孔，为保证安全，均需立即回填堵孔，方可移机进行下一根桩的施工，以彻底消除安全隐患。回填堵孔的材料可以采用装土的塑料袋或草袋，注意袋子的尺寸一定要比桩孔孔径大，否则起不到填孔的作用。桩孔回填示意图1.1静压桩施工技术措施1.1.1测量定位①项目部开工前请甲方提供区域内的控制点资料及明确现场控制点具体位置，并及时办理双方交接手续。②根据甲方提供的控制点，施放轴线和桩位，每个桩点插短钢筋，撒放白灰做成明显标记，到桩机就位后再进行复测。③测量定位、放线、复核工作由专人负责，对测量仪器定期检查，做好测量定位放线的原始资料，形成的定位、放线测量成果资料用书面形式报监理和甲方复核检查。第39页共53页 1.1.1桩身垂直度①压桩时主机手和地面操作人员必须经常观察桩身的垂直度，发现倾斜必须及时调整；②垂直方向放置两台经纬仪，便于控制垂直度，经纬仪应设在不受打桩影响处；③最下节桩入土50～80cm时停止压桩，调整垂直度后方可继续压桩，不允许只图施工速度一次送到位；④购置大功率照明灯，以满足夜间施工的要求。1.1.2桩位偏移①沉桩完毕后放线人员要经常复核桩位，观察是否偏移，如发现偏移则立即找出原因并采取相应措施；②合理确定桩机施工路线，减少挤土效应给已下沉到位的桩带来负面影响；③桩位排布过密则必须跳打；④一旦遇到较小障碍，影响桩的偏位，就把桩拔出重插，并在偏位的一侧塞垫木板等纠正，如遇大的混凝土、石块等，应进行清除，或同设计等单位商量，改变桩的位置，再行施工。1.1.3接桩焊接①选用经验丰富、水平高的焊工进行操作；②采用优质焊芯，进货时必须保证焊芯质量；③焊接方法采用电弧焊，以保证焊接质量；焊接前，桩头埋设铁件必须除锈，露出金属光泽；④焊接时两个焊工同时先对称焊接4～8个焊点用以定位，然后对称分层焊接，要求焊缝饱满,并采取措施减少焊接变形；⑤焊接完毕不能立即沉桩，必须待焊口自然冷却后方可继续沉桩，以免焊口碰到地表水淬火发脆，导致开裂；⑥焊接过程必须连续流畅，整个过程不得超过40分钟，以免桩周土体回弹，导致沉桩困难。1.1.4桩顶标高①合理确定最佳施工流水路线，采用先长桩后短桩、先中心后外围或对称的施工顺序和区域跳打的施工原则和施工方法，另外，根据施工的实际情况调整打桩速率，以减少挤土效应；②送桩时考虑桩身回弹，可在原设计桩顶标高基础上，超送2－3cm。1.1.5预制桩的吊运和堆放①堆桩场地应平整、坚实，防止产生不均匀沉降，有可靠的防滚、防滑措施。②采用吊车装卸，汽车运输，由于每节桩长≤15m采用两端勾吊吊运。桩堆放底层应在距两端0.207L吊点位置放好垫枕（如图B所示），垫枕支撑点应在同一平面上，现场堆放时场地应坚实、平整、预制桩还应采用木楔防滚、防滑。③装卸时应轻起轻放，严禁抛掷，碰撞、滚落，吊运过程应保持平稳。第39页共53页 1.1质量保证体系及措施1.1.1质量目标本工程质量目标：全部检验批、分项工程符合《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2013）中的合格等级（100%合格）。1.1.2质量保证体系针对本工程的特点建立如下质量保证体系监理工程师业主政府监督企业各部室项目经理项目总工、质量总监成桩工程质量工程师检测工程师检测分部各作业队工程质量检查员本工程施工严格按照ISO9001标准执行。对各个工序如定位、打桩、接桩，送桩等严格把关，明确责任，分工到人。1.1.3成桩工程质量保证措施开工前安排所有参施人员认真学习施工规范、工艺标准、设计要求和施工方案。认真做好对施工人员的技术交底，并对参施人员进行质量、安全教育。严格按施工工艺流程及有关技术要求施工，各道工序的控制都须有质量员的检查。整个基础桩施工过程中的资料应齐全详尽，由专业资料管理人员负责整理。1.1.4成桩质量控制保证措施（1）吊桩施工机械司机在施工操作时，必须听从指挥讯号，不得随意离开岗位，应经常注意机械的运转情况，发生异常立即检查处理。第39页共53页 （2）打桩施工①每根样桩根据轴线进行测放，并经监理等有关部门复核后方可施工，并做好样桩保护工作。目前现场样桩定位常用短钢筋进行标识，由于沉桩施工对周围土壤的挤压，原标定的桩位可能发生移动，因此每班施工前必须进行样桩的复测工作，以消除挤土效应对样桩的位移影响。②桩身垂直度控制：采用两台经纬仪互成90度夹角进行就位观测，在施工过程中桩身垂直度要控制在1/200，在施工过程中要注意跟踪观测。③桩就位前施工班组必须进行样桩再次复查，若偏差>20mm时应待测量组校正后方可施工。④打桩前和电焊接桩前要用两台经纬仪在桩的正侧二面作垂直度观察控制，确保贯入垂直。下节桩施工，经纬仪应跟踪观测桩垂直度控制在1/200以内，当垂直度大于此数值时应及时调整。当位移较大倾斜也较大时，必须拔出，重新插入沉桩，以减少平面偏位。⑤每套桩原则上应一次沉完，如遇特殊情况应及时处理。⑥接桩时要对桩头进行清理、除锈，保证接头的焊接质量，焊缝连续饱满；焊后由班长对每道接口进行外观检查签字，专职检查员进行抽查并做好原始记录。⑦送桩时，经纬仪跟踪调整送桩器垂直度，其垂直度偏差值应小于1/200。桩帽、送桩器要平整，如发现不平整时要及时更换，以防桩斜。⑧送桩标高控制：以桩的有效长度及打桩时的最后三陈贯入度双重控制。送桩标高用水准仪进行动态控制。沉桩以标高控制为主，最后三陈贯入度作为参考。送桩标高未能达到设计要求，应及时分析原因，同设计等部门联系，签证处理意见。⑨施工时按有关规定，严格做好沉桩记录，内容有：入土深度、焊缝外观检查、桩的垂直度及平面偏位。沉桩原始记录必须：真实、齐全、清晰，严格按要求逐项填写。3)电焊接桩本工程桩采用焊接连接，采用H08MnSiA型直径1.2mm焊丝。预制桩接头是桩的重要组成部分，接头处的强度，包括抗压、抗扭、抗弯以及抗震影响等，均应达到设计验算的要求，以确保电焊接桩质量。①接桩前，应校正上节桩垂直度，做到桩身垂直、中心对准。②预埋铁件表面应保持清洁，泥土和油污等用钢丝刷和回丝清理干净，如有潮湿应先烘干，以确保焊接质量。③电焊接桩时，应先点焊固定，然后对称焊接，并确保焊缝和质量符合设计要求。第39页共53页 ④下雨无防护措施时，不能进行焊接，如遇大风焊接需装挡风板进行围档。⑤电焊应采用分层焊接，焊完每层焊缝后，应作外观检查，每层焊缝的接头应错开。（4）送桩①送桩施工时，用水准仪控制桩顶标高。②送桩前，应对桩顶位移进行测量，并作好记录。③送桩器上的停沉标记，应由测工分别复核，确认无误后方可使用。停止沉桩以标高控制为主，最后三沉贯入度值作为参考。（5）回填送桩孔为防止邻桩打桩过程中的桩孔偏位和施工现场安全，单桩施工完毕后，应及时回填桩孔。1.1.1施工材料质量保证1）所有进场材料必须具有出厂合格证和复试报告①预制桩进场必须同步具备出厂合格证和质保证明资料，并按规程要求设置稳妥的堆放场地，坚实搁置材料及正确的搁置点。我公司将会同业主和监理单位对进场的预制桩进行外观质量检查验收，未验收和验收合格的预制桩应分别堆置并标识。凡不符合质量验收要求的预制桩一律不得使用。②对桩顶与桩身垂直度不满足要求的预制桩，坚决予以退场。③预制桩的验收允许偏差表。项目允许偏差优等品一等品合格品L±0.3%L＋0.5%L，－0.4%L＋0.7%L，－0.5%L端部倾斜≤0.3%D≤0.4%D≤0.5%D外径D≤600±2＋4，－2＋5，－4＞600＋3，－2＋5，－2＋7，－4壁厚t＋10，0＋15，0正偏差不限，0保护层厚度＋5，0＋7，－3＋10，－5桩身弯曲度≤L/1500≤L/1200≤L/1000桩端板外侧平面度0.2外径0，－1内径0，－2厚度正偏差不限，负偏差为0④桩的堆放场地应平整坚实，不得产生不均匀沉陷，堆放层数不得超过四层。同桩号（规格）的桩应堆放在一起，便于施工。1.1.2施工试验1）施工中应对桩体垂直度、沉桩情况、桩顶完整状况、接桩质量等进行检查，对电焊接桩，重要工程应做10％的焊缝探伤检查。第39页共53页 2）施工结束后，应对承载力及桩体质量做检验。1.1.1质量检查标准（1）基础桩施工质量应符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）预制桩（钢桩）桩位的允许偏差（mm)项项目允许偏差1盖有基础梁的桩：（1）垂直基础梁的中心线（2）沿基础梁的中心线　100+0.01H150+0.01H2桩数为1-3根桩基中的桩1003桩数为4-16根桩基中的桩1/2桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩：（1）最外边的桩（2）中间桩　1/3桩径或边长1/2桩径或边长注：H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。(2)施工质量检查标准第39页共53页 项序检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值主控项目1桩体质量检验按基桩检测技术规范按基桩检测技术规范2桩位偏差见本规范表用钢尺量3承载力按基桩检测技术规范按基桩检测技术规范一般项目1成品桩质量：外观外形尺寸强度表面平整，颜色均匀，掉角深度<10mm,蜂窝面积小于总面积0.5％见本规范表7.4.5满足设计要求直观见本规范表7.4.5查产品合格证书或钻芯试压2接桩电焊接桩：焊缝质量电焊结束后停歇时间见本规范表7.5.4-2见本规范表7.5.4-2min>1.0秒表测定秒表测定秒表测定3电焊条质量设计要求查产品合格证书4接桩时上下节平面偏差接桩时节点弯曲矢高mm<10<1/1000L用钢尺量用钢尺量5桩顶标高mm±50水准仪第39页共53页 第1章安全文明施工及环境保护措施1.1安全管理及施工措施1.1.1安全管理目标本工程施工安全生产目标为：“五无一杜绝”“五无”即：无工伤死亡事故，无重大交通事故和机械事故，无火灾，洪灾事故，无倒塌事故，无中毒事故。“一杜绝”即：杜绝重伤事故。1.1.2建立健全安全保证体系、落实安全生产责任制建立健全安全保证体系、落实安全生产责任制安全总负责：项目经理施工安全负责：副经理安全技术负责：技术负责人安全员各施工班组安全保证体系流程图安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主”方针，项目经理部进场后和各专业分部一起建立健全安全保证体系，落实责任制，并将各种管理制度上墙。1.1.2.1组织保证措施1、建立健全安全保证组织体系，制定完善的保证措施。使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。项目经理为安全生产的第一责任人，工地设专职安全员。建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，制度明确、责任到人，奖罚分明。2、建立健全各种安全检查制度，进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违规指挥现象。坚持每周一安全日的安全学习制度。严格执行交接班制度，坚持工期讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。1.1.2.2技术保证措施1制定各项安全制度及防护措施，针对重点项目及关键工序，编制专项安全措施和专项技术交底，并设专人进行安全监督与落实。第39页共53页 2在编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条落实。搞好“五同时”和“三级安全教育”。3每一工序开始前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查，严格坚持特殊工种持证上岗。4开工前应按交通管理部门有关要求制定详细的交通疏导方案待交通部门批准后方可开槽施工。1.1.1施工现场安全管理(1)施工现场安全纪律进入施工现场，必须戴安全帽，禁止吸烟，禁止酒后作业；施工时应严格执行交底规定的安全技术措施，未经交底严禁作业；从事特种作业人员必须持有特种作业操作证，无证人员禁止操作；管理人员严禁违章指挥；施工人员必须服从现场管理人员的指挥和管理。(2)现场安全管理建立健全安全生产教育和培训制度，坚决贯彻“预防为主，安全第一”的方针，严格执行安全生产制度；进人现场的作业人员必须先参加安全教育培训，考试合格后方可上岗作业，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业；经理部设专人负责包工队的安全生产管理，进人施工现场的所有施工人员，用工手续必须齐全，并熟悉本岗位、本工种安全技术操作规程，考试合格后方准上岗作业，特种作业人员必须持有效证件上岗操作和具有相适应的文化程度；1.1.2现场安全防护要点（1）施工前必须有专项的技术和安全交底，机械上配有操作规程牌，电气装置齐全可靠，电缆规格符合要求，有专用的开关箱，有可靠的保护接零，凡是临时用电都必须按照JGJ46-2005《临时用电安全技术规范》要求实施。严禁非专业人员操作，严禁私拉乱接。（2）机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时，思想集中，严禁酒后操作。（3）机械操作必须由专人进行指挥作业，桩机操作人员应听从指挥人员指挥，做到无人指挥不操作，信号不叫不操作，桩机经过一段时间施工后，要重新紧固各紧固件。（4）由于桩的贯入阻力太大，使桩不能打至标高时，禁止任意加大油门，否则将引起打桩机活塞及缸套等构件的损坏。（5）桩顶不能最后压到设计标高时，必须将桩凿去，严禁用桩机行走的方式，将桩强行推断。第39页共53页 （6）在打桩的过程中，如遇周围土体隆起，影响桩机行走时，应将桩机前进方向隆起的土铲去，不应强行通过，以免损坏桩机的构件。（7）对打完的桩，在机械移走之后要对桩孔进行覆盖，或者搭设防护栏杆，或者设警示标志。（8）打桩机操作安全要点1）顶升油缸或回程动作，要分层次交换进行。单个油缸动作，每次不得超过50mm；两个油缸同时动作，每次不得超过100mm。2）作业人员应密切配合，随时调整桩的垂直度，以免断桩。3）作业时应设围栏和标志，非作业人员要离开桩机10m以外。作业人员也不得靠近桩机底座的升降部位。4）新开机时，要空负荷运转3～5分钟，使系统液压温度有一定升高，同时液压循环后，先排除油缸和管路中的空气。5）打桩时，如液压油温度达800C，应待降温后再继续施工。1.1.1突发事件处理施工前根据可能出现的各种突发事件，制定好相应的应急预案。1、安全事故处理为保证施工生产的正常进行，防止损失扩大，项目部将组织以项目经理为领导的突发事件处理小组，安全员和施工员为经理的助手，组织全项目部的人员做该小组的人员，并装备良好的临时急救站和配备称职的医护人员，一旦遇到紧急事件，小组成员立即保护好现场，抢救伤员，以保证生产顺利进行，并立即向甲方和监理工程师报告或以事故报告的形式向有关政府部门或管理机构报告。2、停电事故处理为保证施工现场在出现突发停电事故能正常作业，减少因停电造成的各种意外，保证施工现场正常供电，针对现场实际情况，采取以下处理措施：1）工地配备的发电机，设专人负责发电机的日常管理和维修保养。2）加强施工用电线路的检查和维护，因工程施工工期较长，对老化线路必须及时更换，确保线路正常，安全输电。3）施工现场的配电房、配电箱均加设防雨、防风遮盖加固措施，防止乙方造成断电。3、突发火灾的处理施工现场、生活区及各类库房、加工厂配备足够的消防桶、灭火器、砂箱等必备消防器材，施工期间消防器材不得挪作它用。当出现火警时，立即组织人力扑灭火险，并及时报警。1.2环保文明施工保证体系及措施1.2.1文明工地目标第39页共53页 文明安全工地管理目标：我方在施工过程中以“高标准、严要求”的原则来指导和实施文明施工，确保达到文明施工要求。1.1.1文明施工管理体系文明施工总负责：项目经理文明安全施工负责：副经理安全技术负责：技术负责人施工员各施工班组文明施工管理体系流程图在项目经理部、各项目分部和劳务作业层共同组成一个文明施工管理体系，明确各级管理人员、各类作业人员在施工生产中所负责的职责，做到管理有条理，施工程序化；现场洁净、整齐，人员文明、礼貌。1.1.1.1现场文明施工管理机构施工现场成立以项目经理为组长，技术、质检、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理小组，按专业、岗位进行文明施工管理分片包干，分别建立岗位责任制。1.1.1.2人员、制度管理1加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。2健全各项文明施工管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。3明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上合技术上重视起来，切实提供现场安全文明施工的质量和水平。4在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按条例严格执行处罚。第39页共53页 5现场施工人员统一着装，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁进入施工现场。6对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，有效地实现文明施工。7按照工程特点，加强现场施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出效果。1.1.1.1施工现场管理1施工现场平面布置设有详细的布置图，入口处显眼位置布置“五牌一图”。内容包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参建单位名称和工程概况等说明；同时还要有文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、工程概况牌设置在工地围挡的醒目位置上，标明项目名称规模、开竣工日期、施工许可证、建设单位、设计单位、施工单位及质量、安全监督单位和联系电话，自觉接受社会监督。2加强施工现场管理，严格按照有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设。临时建筑物、构筑物要求稳固、安全、整洁，并满足消费要求。3工地临时用水及排水设施全面规划，使设施不妨碍交通和工地周围环境，施工期间保证沿线地段不积水。4按要求进行工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，安排专人疏导交通，保证车辆和行人安全。合理安排施工，尽可能使用低噪音设备严格控制噪音，对于特殊设备采取降噪音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。5一切施工器材都按施工平面图规定的地点分类、整齐地堆放。6施工现场坚持做到工完料清，垃圾、杂物集中堆放，并及时处理；坚持做到场地整洁，道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化，严禁施工废水乱排放，施工废水严格按照有关要求经沉淀处理后用于洒水降尘。7施工现场设置足够数量的安全宣传标语牌，工作坑等危险处设置危险标志牌，夜间挂红灯警示。8加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒。使现场文明施工管理真正抓出成效，同时经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。1.1.1.2现场资料管理1加强内业资料的管理，在工程施工中，文明施工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理。第39页共53页 2做好各道工序的技术资料，做到内业资料与工程实物同步进行，不弄虚作假，未经监理签认得资料，严禁进行下道工序施工。1.1.1.1施工现场材料机具管理1及时调整设备、机具和材料的位置，保证摆放整齐，保持工作面宽敞，提供良好的工作环境，施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。施工废水严禁乱排，必须严格按照当地环保规定、设计文件要求经处理达标后排放。1.1.2施工环境保护措施（1）防止扬尘污染措施生活区使用的电茶炉、，煤气灶等符合环保要求的生活设施。水泥等易飞扬的细颗粒散体材料或建筑渣土应安排在库内存放或严密遮盖。运输时必须封闭、包扎、覆盖、不得沿途泄漏、遗洒、卸运时应采取行之有效措施，以防止扬尘。将车辆槽帮和车轮冲洗干净，防止带泥上路和遗撒现象发生。施工现场的永久道路为混凝土式道路。同时要随时修复因施工而损坏的路面，以防止浮土产生。施工现场要制定洒水降尘制度，配备洒水设备，指定专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。（2）防止水源污染措施施工作业产生的污水，必须经沉淀池沉淀后方可排人市政污水管道，施工污水严禁流出施工区域，污染环境。现场油料，必须存放于库房内。库房地面必须进行防渗处理。油料储存和使用时，必须防止出现跑、冒、滴、漏现象，避免污染地下水体。生活区临时食堂设置简易有效的隔油池，废水经除油后方可排人市政污水管道。隔油池定期掏油、清污。现场合理规划排水设施和排水沟，将雨水等集中排到污雨水管道内，防止水流到场外。（3）防止施工噪声措施施工现场应遵守《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）规定的降噪限值，设专人定期测定噪声值，发现超标及时采取降噪措施。施工机具尽量采用低噪声系列产品，且各类机械在正常使用年限之内，定期保养，最大限度地避免对周围楼群里居民的正常工作及生活环境造成破坏。对噪声超标的施工项目，严格按夜间施工的规定（早6：00到晚22:00）组织施工；如果特殊工序需要夜间连续施工，按规定办理夜间施工许可证，并采取有效降噪措施，同时和建设单位一道，做好周围群众工作。对人为活动噪声制定严格地管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷，野蛮装卸现象，最大限度的减少噪声扰民。夜间进出场材料装卸车时有专人管理，做到轻拿轻放，汽车进出场严禁鸣笛。（4）防止光污染措施第39页共53页 停止施工后关掉照明大灯。施工时，照明灯调整好方向，避免照到居民楼。电气焊作业尽量避免晚上施工，如施工要做好临时遮挡，避免强光照到居民楼内。汽车夜间进出场严禁开大灯。（5）场区绿化措施保护好施工现场现有的树木；大门人口处及办公室周围摆放一些花盆，改善工作环境。（6）防遗洒措施现场门口必须设置醒目的提示牌，以提示司机及有关人员在执行运输任务注意遗撒；进行土方施工运输时，必须事先向政府有关部门申报，严格按照制定地点卸车，严禁乱跑乱倒；挖掘机装车不得过满（运输车上土方堆放最高点不得高于槽帮50cm，边缘低于槽lOcm，且在车辆出口搭设架子，由专人拍土，清扫车辆，覆盖苫布；车辆出口50m内设专人清扫马路、洒水，防止扬尘污染；派专人沿途途巡视，发现遗洒立即组织人员清扫；车辆行进途中拐弯要慢行，防止甩土。车辆出场前由专人检查，后槽帮关闭不严的严禁出场。1.1.1施工现场环境卫生管理措施严格遵照OHSAS18001中职业安全卫生的管理方针”“建楼筑路，安全第一；遵规守法，注重培训；减少伤害，预防为主；科学管理，持续改进”。做好现场的环境卫生工作。（1）施工现场施工现场要整齐清洁，无积水；车辆出现场不得遗撒和夹带泥沙；工地发生法定传染病和食物中毒时，要及时向卫生行政部门报告，并采取措施防止传染病传播；工地人员患有法定传染病或病原携带者，要及时进行隔离治疗；办公室、宿舍、伙房、饮水站、厕所、垃圾站等有统一标牌；施工现场应设置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗，保持卫生；工人进入现场戴好安全帽等安全防护用品，减少施工伤害和职业病的发生；（2）办公区工地办公区用房要清洁、整齐、美观、窗明几净；办公设备、设施定期清洗，减少办公室污染；办公室每天打扫，定期卫生检查；工地有卫生救护组织，现场有情况能及时进行抢救。（3）工人宿舍区、生活区宿舍通风良好，洁净无潮湿：宿舍内设专人打扫卫生，床被实行强制管理，起床叠被，定时晾晒；食堂饮事员、管理员定期检查身体，防止传染病发生；餐具、洗漱用品实行统一管理，定期消毒；伙房内要整洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品；定期检查食堂卫生，防止食物中毒。第39页共53页 第1章项目管理班子的人员配备1.1项目管理班子人员配备及素质本工程任务重，时间紧，故项目经理部班子人员配备上项目经理拟派有多年从事一线生产经验的二级项目经理承担。施工项目副经理和施工队长及施工员及质量员均有多年从事桩基工程施工经验的人员组成，本工程的项目总工程师由本公司的总工（高级工程师及注册岩土工程师）负责。拟派人员和数量如下表：岗位定员岗位职责项目组项目经理1人全面指挥项目施工，是项目质量、安全、效益的负责人项目副经理1人协助项目经理搞好本项目生产工作技术负责人1人拟定本项目施工技术方案、工序控制点和质量指标，对项目施工技术安全技术负责，主持日常生产工作。施工员1人负责工程施工安排及时做好合同内外工作量签证工作。测量员1人核对基准点,根据工程施工进度,测量轴线、桩位,并办理有关测量签证。质安组质检员1人制定质量控制目标，按指标要求对各工序实施监督和检查，做好隐蔽工程验收签证工作，履行质量否决权。协调各工种关系。安全员1人制定安全生产目标，主持安全检查和教育工作，完善安全生产设施落实安全技术措施，做好现场保安工作，履行安全否决权。后勤组经济员1人做好项目施工的成本控制和经济核算，处理项目中各类经济来往为项目运行安排资金。材料员1人做好材料供应、计划和材料消耗统计工作、保管好现场材料，对进场材料进行验收。机修1人负责维护、保养和修理各种设备机具、协助设备安装。电工1人负责维护、保养和修理各种电器设备，负责各种电器设备安装和接线。吊工2人负责吊安、吊移设备机具施工组机长2人服从项目部统一安排，认真组织本机施工，对本机的安全质量和效率负责班长4人及时完成机长安排的工作，对本班的安全、质量和效率负责。焊工4人服从班长的安排，认真执行操作规程和质量标准，及时完成份内工作。技工6人服从班长的安排，认真执行操作规程和质量标准，及时完成份内工作。第39页共53页 1.1项目经理部职责（1）对施工项目质量、进度、安全、文明施工、环保负全面责任。负责组织职能部门及施工人员全面贯彻实施公司质量体系文件，实现公司质量方针和质量目标。（2）编制工程质量计划和施工组织设计，并在工程施工过程中组织实施，采取措施预防不合格的发生。（3）虚心听取建设、监理、设计单位和上级部门对施工质量的意见，发现问题及时解决。（4）负责对分承包方的评审、考核，在物资采购中实施材料进场验证、复试、记录、产品标识和可追溯性、顾客提供产品的控制。（5）劳务分承包方的管理和质量监督与检查。（6）在施工过程中实施质量记录，不合格品的控制，检验、测量和试验设备的控制，纠正和预防措施，工程服务与统计技术应用。（7）竣工质量自检、竣工验收资料提交。1.1.1主要岗位职责1.1.1.1项目经理(1)项目经理是工程项目的组织者和现场最高管理者，负责贯彻执行国家和项目所在地政府的有关政策、法律和法规，全面贯彻实施公司的质量方针、质量目标；负责公司质量体系在项目内的有效运行，保证完成工程项目质量指标，为顾客提供合格工程。(2)组织实施施工组织设计和项目质量计划，合理有效配置各项施工生产要素，确保生产工序质量稳定，对工程的质量、安全、工期和文明施工负全责。(3)对供应商进行选择和考核，对采购物资验证，顾客提供产品的控制等程序负责。(4)主持或参与不合格品的评审，并认真组织实施纠正和预防措施。(5)组织安排工程竣工验收工作，安排人员做好有关服务工作。(6)负责工程项目内外相关单位部门的协调工作，及时向上级报告工程项目施工情况。1.1.1.2项目副经理(1)协助项目经理对工程项目现场进行全面管理，确保投入的各生产要素正常运转。(2)分管物供组、行政组，对其负有直接领导责任。1.1.1.3项目技术负责人(1)第39页共53页 对工程项目技术质量工作负直接责任，有效贯彻落实各项技术规范、标准和公司技术质量管理制度。(2)组织核对技术图纸资料，组织编写与送审《施工组织设计》和质量技术。(3)负责组织安排进行安全、技术交底，复核测量定位、抄平和放线工作。(4)负责组织施工工序质量控制、签证，质量记录检查控制、统计技术应用，组织指导现场检验、测试工作及纠正和预防措施的制定和落实。(5)审查采购物资的技术要求。(6)组织收集、整理、汇总、提交隐蔽工程验收签证等各种技术资料，参加工程质量验收，组织编写、送审竣工技术报告。(7)积极推广采用新技术、新工艺和新方法。1.1.1.1施工员(1)负责现场生产调度、作业计划安排与调整，确保工程项目的均衡有序运转，填写施工日记。(2)严格执行施工组织设计和有关技术规范要求，落实施工技术措施和质量计划。(3)负责组织现场施工设备的维护保养，保证作业机具的完好、安全。(4)负责向施工作业班组进行技术交底。(5)严格执行过程控制程序，做好质量事故的预防和处理工作。1.1.1.2质检员(1)负责督促检查有关施工规范和质量管理制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量要求的作业，提出处理意见，并报项目主任工程师研究解决。(2)负责向作业班组宣传贯彻有关质量方面的法规、制度。在施工过程中，及时认真地进行质检控制活动，并做好质量记录。(3)参与各种成果资料的检查与验收，并对质量评定提出意见。(4)负责对施工中一般不合格品进行评审与处置，对质量事故责任人提出处理意见。(5)协助项目主任工程师，做好质量文件和质量记录的管理工作。1.1.1.3材料员(1)根据工程项目施工进度计划，制定本工程项目的物资、设备和工具的供应计划，并组织实施。(2)对供应商的日常跟踪评价，提交供应商评价资料。(3)负责进场原材料的验收、报验工作，对现场物资进行有效管理与标识，建立进场物资、设备台帐，负责报废物资处理等表格的填写与送审。第39页共53页 (4)做好物资质量文件资料的收集与整理工作。1.1.1.1安全员(1)负责贯彻执行劳动保护、安全生产、文明施工的方针、政策、法令、法规和有关规定、制度，对作业班组进行安全技术交底，确保工程项目施工质量安全目标的实现。(2)检查督促安全与文明生产措施落实，定期开展安全检查活动，督促完善安全设施。(3)及时制止违章指挥、违章作业，遇有险情有权制止作业，并及时报上级处理；对因安全生产原因造成的质量事故负责。(4)负责新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证及年检工作。(5)对危险品、超长设备与材料搬运、贮存的安全性进行控制。(6)做好安全活动的记录工作。第39页共53页 第1章劳动力、机械设备和材料投入计划1.1劳动力投入计划针对本工程的特点，我们对各专业技术人员的数量作了有针对性的充实和加强，明确了解工程的内容和规模，按照工期计划优化人员配置，确保工程质量和工程进度达到合同要求。根据以上原则，本工程拟投入静压桩作业队专业施工队伍。全体专业施工人员均由曾从事过类似大中型工程施工的专业技术工人组成，能很好的完成本工程各项工作的施工任务。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段施工阶段撤场阶段静压桩机机长111静压机操作工111静压机指挥工111静压机电焊工222挖机司机111维修工121电工111杂工222管理人员444合计1414141.1.1劳动力保证措施（1）编制劳动力需用量计划施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的技术负责人负责对进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。（2）在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性，树立为公司的建设增光添彩，为人民做贡献的思想。（3）加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以便在施工过程中能够熟练规范操作,高质量地完成额定任务,确保计划用量满足施工生产需要。（4）对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。第50页共53页 （5）根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。（6）制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。组成专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。（7）对考核合格的劳务队伍，转入培训。上岗前要对所有员工集中进行安全教育，现场各项规章制度教育，从各工种抽调人员组成消防救护队，进行消防急救培训。把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。（8）除按劳动力计划组织劳动力进场外，还要按进度计划储备一批高素质的施工作业队，储备人数约为劳动力计划的20%。1.1拟投入的材料计划1.1.1材料需求表施工技术人员根据施工图计算核实工程量，编制出施工所需各类材料的计划总表和材料计划单，材料采购人员按计划单联系订购并落实后续材料的供应计划。主要材料计划表序号材料名称数量单位投入计划1PHC-500(125)AB15526m按施工进度提前三天进场2NGBZ-500(120)AB448m1.1.2材料投入保证措施（1）依据所承包的工程项目、设计和技术要求、预算量及施工中的额定损耗数量，由主管设计、材料技术部门事先提出工程材料的需求计划，经各施工单位主管负责人签字盖章，按照分工规定的时间、份数上报管理部。（2）材料（产品）、设备需求计划分为：原材料一次性施工备料计划；翻样委托计划；设备加工订货计划；编制各种材料、设备的需求计划时必须填写工程项目使用部位，设备材料（产品）名称，规格或型号数量（含额定损耗），到货时间及具体使用时间，并附有设备、材料（产品）的质量要求和技术标准、技术参数、加工翻样图及需说明的问题。（3）负责供应的主要材料（产品）和设备选购原则：①择优选购质量优良、性能可靠、价格合理、交货及时和售后服务信得过的产品。②认真贯彻“严密、公正、平等、合理、货比三家”第50页共53页 的指导思想，尤其要把握住产品的质量，在符合国家有关规定和设计要求的前提下，优先考虑价格、供应能力等因素。在条件相同情况下，优先选择内部的专业公司供应的产品和业主推荐的产品。③材料采购部根据所签定的供货合同，组织安排接货和准备存放场地，必要时派人到厂催货，以保证到货时间。1.1主要施工机械设备表根据附近施工经验及上述压桩力大小的计算及结合我公司多年的施工经验，决定选择800吨位的ZYJ800吨静力压桩机。施工机械设备表序号机械设备名称型号功率数量是否自有进场时间1静力压桩机ZYJ-8001401自有开工3汽车起重机徐工25t2自有开工4平板车10m15自有开工5二氧化碳气体保护焊机NBC-350152自有开工6配电箱XL-212自有开工7路基箱2×6m20自有开工8钢板2×5m15自有开工9潜水泵ISG5自有开工10挖掘机PC-2002自有开工11推土机山推SD221自有开工12自卸车徐工5自有开工13柴油发电机组（备用）沃尔沃2001自有开工1.2仪器设备表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪OTS632N1台北京2012300测量2经纬仪J24台x2013200测量3水准仪DSC2004台x2013200测量4钢卷尺100m8把x2013200测量第50页共53页 第1章关键施工技术、工艺及工程项目实施的难点和解决方案1.1测量放线（1）本工程桩数量较多，分布面积较大，测量前必须制订详细科学的测量方案，确保测量质量。（2）建立严格的复核制度，经大量实践证明，桩定位计算与实地布设必须由第二人复核，这样能避免一个人带来的偶然误差，提高测量精度。（3）桩位实地布设时，应互相校核极坐标控制点，观察它们之间是否闭合，每个区域的桩位布放完后，务必要核验不同区域相邻桩之间的相对位置。（4）每个承台放线完毕，必须用白灰洒出承台边缘轮廓线，这样便于检查承台局部桩位的放线错误，正式打桩前再校核一次桩位。（5）利用先进的全站仪技术进行测量控制本工程施工面积大，桩数多，利用以往的经纬仪进行测量定位会给施工带来很大的不便，故本工程引进先进的全站仪进行测量，结合CAD软件先将要放样桩位和轴线交点在CAD画图界面上标注，然后用直线命令连接各点，在进行角度和距离的标注，打印出图，，应用于实际现场桩位放样。1.2施工流程中应注意的问题先施打第一节桩(在连接时处于下部位置，以下简称“下桩段”)至桩端外露出地面高度0.5m～0.8m(注意控制其垂直度)→将下桩段端头连接钢板上的杂物清理干净→将要与下桩段连接的桩段(在连接时处于上部位置，以下简称“上桩段”)的端头连接钢板上的杂物清理干净→吊起并调整上桩段的中心轴线与下桩段重合并垂直→使两桩段端头表面贴紧→焊接→完成。1.3操作要点1、先施打的下桩段首先要控制好垂直度，在施打入第一段桩时，应保证其垂直度偏差不得大于0.5％。在沉桩过程中，应专人使用经纬仪双向观测桩身垂直度，垂直度偏差应控制在0.8％内，严禁用移动机架的方法强行扳正。2、吊起上桩段时，要调整好其中心轴线与下桩段中心轴线尽量重合，并调整垂直度，垂直度偏差不得大于0.5％。3、分别将上段桩及下段桩的连接钢板处的杂物清理干净。4、尽量使上、下桩段的端头贴紧吻合，若发现未贴合，应插入铁垫片锲紧。端头的吻合是否良好十分重要，为使端头贴紧吻合，1、为使端头连接处贴紧吻合，将接合端板磨平。第50页共53页 1、上、下桩段桩端连接处采用结构胶或箔橡胶垫接合。2、上、下桩段的垂直度应严格控制好。1.1静压桩施工中常遇到的质量问题及对策1.1.1打桩时遇到浅层障碍无法继续沉桩原因分析：地质勘察报告中未能特别强调浅层障碍物及局部的土层分布深度和性质，导致沉桩时遇到浅部（3－4m）的老基础、大孤石，较深部（20m左右）的硬塑老粘土和非常密实砂层、沙砾石层等情况，导致施工困难。防治办法：（1）打桩前应对场地原有建筑情况进行详细了解，并安排进行探桩施工；对浅层障碍物可采用挖土机挖除，当无法操作施工时，可采用钻机将障碍物钻穿，然后在孔内插桩后沉桩，严禁移动桩架等强行回扳的的方法纠偏。（2）当桩已入土较深，桩无法拔出时，可采用小型钻机将钻具放入管桩中间的空洞中钻孔，将障碍物钻穿后继续沉桩。（3）选用的桩机能量大小应与设计要求、桩径、桩长及地质条件相匹配，即桩机选型、配重应符合施工要求。1.1.2斜桩原因分析：（1）打桩机械维修不及时，如液压系统漏油导致桩机支撑下滑；（2）桩机基础如不平整坚硬，打桩过程中，桩机容易产生不均匀沉降，桩身极易发生偏移；（3）施工中桩身不垂直，桩帽、桩身不在同一直线上；（4）接桩时桩身、桩帽不在同一直线上；（5）施工顺序不当，导致应力扩散不均匀；尤其是有地下室深基坑的承台相邻桩身过近过密，使先施工的一边已有孔洞，再施工一面时桩身极易滑动。（6）打桩过程中遇到大块坚硬物，把桩挤向一侧；防治方法：（1）打桩机械施工前注意机械设备的维修，以避免影响施工质量；（2）场地要平整坚硬，在较软的场地中适当铺设道渣，不能使桩机在打桩过程中产生不均匀沉降，为防止桩机下陷而造成桩身倾斜、桩机挤压对桩位的影响，影响施工质量及施工安全，必须对施工场地进行局部回填平整，采取必要的措施提高地基承载力，使其达到静压桩施工要求。第50页共53页 （3）施工过程中要严格控制好桩身垂直度，重点应放在第一节桩上，垂直度偏差不得超过桩长的0.5％，桩帽、桩身及送桩杆应在同一直线上，沉桩时宜设置经纬仪在两个方向上进行校准。（4）尽量减少接桩，预制管桩接头不宜超过3个，接桩宜在桩尖进入硬土层后进行。接桩时上、下段桩的中心线偏差不宜大于2mm，节点弯曲矢高不得大于桩段的0.1%。（5）制定合理的施工顺序，桩基施工后的孔洞应及时回填，施工过程中加强对垂直度的控制。（6）当遇到障碍物时应及时排除后再进行打桩；打桩时发现不垂直应及时纠正，必要时应把桩拔出重打，桩进入一定深度后，不宜采用移动机架进行校正，以免发生断桩，应采取其他措施。（7）采用预钻孔法时，严格控制钻孔垂直度。（8）合理布置桩位，桩与桩的中心距不小于3倍桩径。（9）桩基施工后应在停歇期后再进行基坑开挖施工，基坑开挖应分层均匀进行，必须加强围护措施，防止土体对桩的侧压力在桩身上产生附加弯矩，以确保桩基工程的桩身结构的完整性。1.1.1桩身破坏原因分析：（1）施工过程中由于斜桩现象的出现或桩端、送桩杆不平整导致桩端应力集中，使桩帽滑落或桩头爆裂。（2）桩机施工过程中桩机擅自移动机架进行校正桩位、桩身垂直度，导致桩身断裂；施工结束后人工凿桩野蛮施工以及桩机施工后不合理的土方开挖。（3）桩身材料质量；防治方法：（1）选用桩机合理有效的施工方法，控制桩身的垂直度，避免斜桩的发生。（2）控制好桩机施工终止条件，对纯摩擦桩，终止条件宜以设计桩长为控制条件；对长度大于21m的端承摩擦桩，宜以设计桩长控制为主；开挖后采用截桩处理；当压力值未能达到设计要求，但桩顶标高已达到设计标高，宜继续送桩（1m范围内），直至压力值达到设计要求，施工结束后及时与设计单位联系，出具处理方案。（3）桩机施工结束后合理的进行土方开挖以及凿桩施工，必须强调土方开挖过程中的施工质量与水平，将直接关系到桩基成功的关键，施工过程中要慎之又慎。（4）施工过程中应加强对桩身原材料的检查验收。施工中发生桩身破坏，宜采用小应变等有效的手段检测桩身情况，确定处理方法。第50页共53页 1.1.1桩身抬高原因分析：施工过程中由于挤土效应可能引起局部桩身抬高，尤其是端承桩或端承摩擦桩会由此引起基础不均匀沉降。防治方法：桩基完成后宜对桩身进行复压1—2次，甚至多次，即所谓“跑机”。同时，桩基完成以后应在嵌固期后才能进行土方施工，嵌固期一般7～21天。（2）桩基施工完成后宜进行必要的静载检测，以检验是否达到设计要求。1.1.2接桩处松脱开裂现象：沉桩时接桩处出现松脱开裂现象。原因分析：（1）连接处表面没有处理干净，留有杂质、雨水、油污等；（2）连接件不平，有较大空隙，造成焊接不牢；（3）焊接质量不好，焊缝不连续、不饱满或有夹渣；（4）两节桩不在同一直线上，接桩处产生曲折，沉桩时接桩处产生集中应力而破坏连接。预防措施：（1）为保证管桩机械连接接头有效传递弹性波，在管桩连接之前，在桩端处涂抹15mm厚的益胶泥。（2）管桩的接桩采用桩端板焊接法时，焊条的选用应符合设计和现行国家标准的要求，接桩焊接除应满足《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81的要求外，还应符合下列规定：①当管桩需要接长时，其入土部分的桩身的桩头宜高出地面0.5m-1.0m；②接桩前应先将下节桩的接头处清理干净，设置导向箍以方便上节桩的正确就位，接桩时上下节桩中心线偏差不宜大于2mm，节点弯曲矢高不得大于桩段长的0.1%；③管桩对接前，上下端板表面应用钢丝刷清刷干净，坡口处应刷至露出金属光泽；④焊接时宜先在坡口圆周上对称点焊4-6点，待上下节桩固定后拆除导向箍，再分层施焊，施焊宜由两个持证上岗的焊工对称进行；⑤拼接处坡口槽电焊应分三层对称进行，内层焊必须清理干净后方能施焊外一层，焊缝应连续饱满，其外观质量应符合二级焊缝的要求；⑥施焊完成的桩接头应自然冷却后才能连续沉桩，自然冷却时间沉桩时不应少于l5min，不得用水冷却和焊好即沉；当采用二氧化碳气体保护焊时，其自然冷却时间不应少于5min，本工程采用二氧化碳气体保护焊。第50页共53页 （3）管桩一般不宜截桩，如遇特殊情况确需截桩时，应采取有效措施确保截桩后管桩的质量。截桩宜采用锯桩器，严禁采用大锤横向敲击截桩或强行扳拉截桩。第1章第50页共53页 第1章季节性气候施工，已有设施，管线的加固，保护等特殊情况下的施工技术措施1.1雨季施工措施x地区为南方多雨地区，为保证施工顺利进行，雨季施工时制定切实可行的施工措施，并严格实施，以保证工程质量。1、做好天气预报各工程由专人负责天气预报工作，及时掌握天气变化，遇有暴雨和大风等天气，应事先向有关领导汇报，并及时通知现场有关施工人员，采取必要的防护措施。2、建立值班制度应有专人夜间值班，负责处理雨期施工有关事宜。同时应提前做好人员、材料、物资等方面的准备，如遇连日暴雨，可立即投入抢险工作。3、整修道路施工现场临时道路采用建筑垃圾铺设，局部生活区、办公区、施工出入口及临时设施区域采用C20混凝土浇筑，局部石屑硬化处理，以防止尘土、泥浆被带出场外，派专人清扫及湿润，保护环境卫生，加强现场文明。雨期到来之前，要对现场施工道路进行一次整修，达到道路畅通，路基坚实，路面平整。4、完善排水设施施工现场要疏通好排水沟，应达到排水畅通无积水。特别是建筑物墙根四周要高于自然地坪，严禁积水。5、维修加固临时设施现场办公室、宿舍、仓库、工棚等临时设施要做到墙体稳固，屋面不漏，通风良好，地面干燥。6、加强设备管理垂直运输设备基础周围必须夯填坚实、平整，不得积水。垂直运输设备必须有可靠的避雷装置。各种施工机械必须搭设防雨棚。7、妥善保管各种施工材料五金、电器、水泥、防水卷材、玻璃、木构件等应在仓库或敞棚中存放，地材应堆放在较高的地点，易被雨水冲失的材料要砌筑挡墙，钢材底部应垫高，露天堆放时间较长时应用防水材料覆盖。8、准备防水器材对雨具、蓬布、塑料布、水泵等常用器材要提前做好准备，以便随时使用。9、室外使用的中小型机械的配电箱必须按规定加设防雨罩或搭设防雨棚，漏电接地保护装置应灵敏有效，定期检查线路绝缘情况。第50页共53页 1.1冬季施工措施冬季施工期间要加强对各类机械设备、运输工具进行保养，加注防冻液，雨雪天气加挂防滑链条，教育各类机械操作人员谨慎操作，严禁机械带病作业，严禁操作人员酒后操作（驾驶），杜绝各类机械、交通事故的发生。各作业队要加强对施工便道的养护，填平坑洼之处，下雪后要及时清理路面积雪和路面结冰，随时清除路面冻结物，保障道路畅通和运输安全。下雪后应及时对施工活动场地进行除雪，保证行人及车辆的安全。各作业班组针对冬季手脚僵硬、反应迟钝的特点，做好施工人员的劳动保护工作。专职安全工程师及兼职安全员要加强现场巡视，认真监督施工人员劳动防护用品的正确使用，杜绝违章操作。对施工用防寒物资中的易燃材料，要安排专人妥善保管，对施工现场、驻地易发生火灾的地方应配有足够的消防器材，并保持良好状态，灭火器材不得乱拿、乱用。项目部在冬季施工前，应对职工宿舍、办公室、看守房等设置取暖设备的场所，进行全面检查，并落实责任人，杜绝火灾及煤气中毒事件的发生。各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不施工现场和生活区做好防火工作，按规定配备灭火器、消防砂等完好有效消防设施和器材，安全标牌齐全且符合规定，材料库、电气设备、机械设备作为防火重点。不得堆放易燃品。现场防火消防器材由专人维护、管理，定期更新保证完整好用。专职安全工程师及兼职安全员应加大日常的安全检查工作，做好安全培训，确保所有施工人员掌握消防设备使用法。专职电工定期对现场的用电进行检查，未经项目部专职电工许可，不得乱接电线，针对乱接电线的人员，撤除电线，并进行相应的处罚。1.2夜间施工技术措施1、夜间施工要有足够的照明设施。施工场地要做好落手清工作，不乱堆物，保持工作面上整洁。2、夜间严禁进高空危险作业，以确保安全。如有特殊情况，需经工地负责人批准，并采用相应措施后方可进行。3、施工用水、电线路尽可能排放整齐，不准乱拖乱拉，以防出意外事故。1.3地下管线的保护措施1、施工时前，应详细阅读、熟悉地下管线图纸等资料，并把保护地下管线措施落实到位。第50页共53页 2、建立项目组的兼职管线保护员组成的地下管线监护体系，把保护措施、加固方案落实到实处。3、施工过程中发现管线现状与交底内容不符或直接危及管线安全等异常情况时，应立即通知业主和有关管线单位到场研究，未有结论前，不得擅自处理。4、对于地下管线情况不明的地段，应当采取人工进行沟槽开挖，严禁机械盲目开挖，不准野蛮施工。管线挖出后，通知业主和公用管线单位派人监护，共同商量，决定具体加固措施，重要管线必须派人监护、跟踪观测。5、在开挖沟槽时，必须有专人值班和指挥，如发现地下不明管道，不能随意切割，应马上通知煤气公司等相关单位进行确认，在确认是废管后才可以切割，在施工场地周边闻有煤气味应立即通知煤气公司来探测和检修。6、发现管线意外被破坏，及时通知管线单位到现场处理；未经专业单位处理，任何单位不得擅自处理。第50页共53页 第1章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用说明1.1全面的质量管理桩基工程是建筑工程中一个重要的分项工程,又是地下隐蔽工程,因此实施全面质量管理,做好桩基施工质量的检验评定(简称质量验评)工作,及时办理验收手续,不仅是保证桩基工程质量的需要,也是保证整个建筑工程继续顺利进行的必要条件。（1）、全面质量管理的基本概念全面质量管理的基本特点是从过去的事后检验和把关为主转变为预防和改进为主,从管结果变为管因素,把影响质量的诸因素查出来,抓住主要矛盾,发动全员、全部门参加,依靠科学管理的理论、程序和方法,使生产的全过程都处于受控状态。因此,推行桩基施工全面质量管理时,也应该注意做到"三全、一多样",即全员、全过程、全企业的质量管理,所运用的方法必须多种多样,因地制宜。质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求,如适用性、可靠性、安全性等。它涉及质量形成全过程的各个环节,其内容涉及专业技术和管理技术两个方面。故应围绕工程质量形成全过程的各个环节,对影响工程质量的人、机(器)、(原材)料、(方)法、环(境)诸要素进行控制,并对质量活动的成果进行分阶段验证,以便及时发现问题,采取措施,防止不合格重复发生。质量控制应坚持"质量第一,预防为主"的方针,坚持以人为控制的核心,坚持质量标准,坚持全面控制;还应实施"计划、执行、检查、总结"(ＰＤＣＡ)的循环工作方法。进行质量控制均应依次完成下列工作内容:1)确定项目质量目标;2)编制项目质量计划;3)实施项目质量计划;4)项目质量持续改进与检查、验证。（2）所谓质量目标是指合同规定的工程应达到的性能,经济技术指标(包括工程主要特性指标、寿命周期、质量等级、环保指标、安全指标),施工中控制的技术参数,依据的技术标准和行政法规。（3）施工质量管理和内业资料桩基础是隐蔽工程,在现场无法直接观察到桩质量的好坏程度,而且目前检测手段还不完善,有时难以准确判断桩质量,因此施工质量管理和内业资料是衡量质量和全面质量管理的一个重要方面。其主要内容包括:施工组织设计、图纸会审、设计变更、施工记录、事故处理记录和技术安全交底等文件。我公司拟采用的质量控制程序：a制定确保预制桩质量展开表。b列出影响桩质量的主要因素,绘制预制桩特性管理图,使施工人员心中有数。第53页共53页 c绘制质量管理计划图(即QC工程图)。所谓QC工程图就是作为工程管理的标准,把管理的目的(Why)、管理的对象(What)、何处(Where)进行管理以及何时(When)由谁(Who)来怎样(How)进行管理等(5W1H),对每个工序明确地用图表形式表示出来。预制桩的QC工程图主要包括以下具体内容:工艺流程、检查项目、规定偏差、检查时间、测定方法、测定频度、记录资料以及异常处理等。QC工程图中还明确管理负责人、管理担当人和管理辅助者的职责。d填写质量管理的记录表格。按工艺流程逐桩填写。e绘制质量管理状态的判断-管理图。按QC工程图中管理项目,画出管理图,以判断工程的安定状态。在管理手段方面采用了一些先进的仪表装置。1.1采用先进的焊接工艺，C02气体保护焊采用CO2气体保护焊工艺相比普通的手工电焊具有施工速度快、施工质量好以及受人为因素影响少等特点，现已广泛地应用于施工实践中，并取得了良好的效果，其具体操作如下：安装焊机调试预调气流量引弧收弧开关操作焊枪移动1.2利用P3软件（PROJECT软件）编制工程施工进度计划（1）在利用P3软件编制工程施工进度计划时，以工程施工工序作业为实体，加上完成该作业需要的时间因素如工期，开工时间，完工时间，以及和其它作业之间的逻辑关系，就构成了最基本的施工进度计划。可以制定出关键施工任务，从而重点控制关键施工任务，节约工期。（2）质量控制与安全施工计划的编制第53页共53页 现代的工程建设管理，除了要求工程施工不仅在可知可控的情况下进行完成外，对工程质量控制，安全文明施工也都有严格的考核指标要求，因此，工程质量控制，安全文明施工管理也可以纳入P3工程管理的范畴。可以通过设置质量标准分类码，安全级别分类码的形式，对那些有质量要求，有安全要求的工序，在编制计划时赋予相应的质量标准分类码和安全级别分类码。在工程跟踪过程中，就可以提前过滤出有考核质量要求的作业，以便施工承包商提前做好质量施工的技术准备和人力物力上的安排；施工监理提前做好现场监理和验收的准备工作；就可以提前过滤出易发或容易忽视的有安全隐患的作业，提前给予特别的提示和预警，引起有关各方的重视，从而确保工程施工在保证质量，安全和文明有序的情况下完成。第53页共53页'