关于房屋建筑施工现场管理现状和应对措施探析

'关于房屋建筑施工现场管理现状和应对措施探析　　【摘要】就目前我国的房屋建筑工程施工现场管理的现状来看，同先进国家的施工现场管理体系还存在很大差距，隐藏着很多问题。早在前几年，我国的房屋建筑工程现场管理完全交由建筑企业自己来管理。而随着时代的发展，目前由企业和社会力量及一些政府机构也参与进来共同监督。于此一些管理体系朝着国际上先进方向迈进，取得了不错的成绩。但由于种种问题和监管机制的漏洞，房屋建筑工程施工现场管理的事故也频频发生，需要我们加以重视。【关键词】房屋建筑；施工；现场管理；现状；对策中图分类号：TU7文献标识码：A一、房屋建筑工程施工现场管理原则1、施工现场管理要遵守相关的法律法规。在施工现场必须遵守一定的施工法律法规，比如《建设工程施工现场管理规定》、《环境保护法》、《环境噪声污染防治法》、《消防法》等等的一些相关法规。2、施工现场管理要科学合理推进施工进度。在实际施工中施工企业要有一定的节奏，按比例进行施工；要求科学统筹安排，合理地组织施工，使其连续进行，尽量减少中断。7 3、施工现场管理要讲经济效益。房屋建筑施工活动既是建筑产品实物的形成过程，又是工程成本的形成过程，在施工现场管理中除要保证工程质量以外，还要努力降低工程成本，以最少劳动消耗和资金占用，取得最好质量的工程。二、建筑工程施工现场安全管理的现状及存在的问题1、人员安全意识淡薄，制约安全管理目前，建筑工地上上的多数工人都是农民工，没有受过系统正规的教育，安全意识淡薄，自我防护意识较差，并且在出现事故时，不知道维护自己的合法权益，按照规定，新进的工人必须接受三天的安全生产教育，经过考核合格后才可以上岗，而多数单位在这方面做的明显不够，只是随口一交代就完事，另外，部分施工人员操作水平不高，也是造成安全事故的主要原因。安全管理机制不健全，影响安全管理效果对于建筑工程来说，安全管理是一项重要的系统的工程，因此，要想把这个工作做好，就必须有一套有效的安全管理体制与其相适应。当前，我国的建筑工程安全管理体制还不是很健全，缺乏必要地激励机制，建筑工人配合参与建筑工程安全管理的积极性不高。对于一些建筑承包商来说，由于考虑到建筑成本，对于安全防护措施的建设会想办法的减少，对于建筑工人的安全培训时间较少。安全监督工作力度小，影响安全管理7 就房屋建筑工程施工过程中还存在着管理不严以及落实力度不够等问题。在施工现场,一些很微小的安全隐患如果没有得到及时的排除,有可能将会引起一系列的安全事故,如发现了一些不规范的操作或者施工步骤却没有进行制止、分析以及研究,对于一些违规操作已经见怪不怪现象的存在,给施工现场的安全管理带去了原则性方面的错误以及隐患。由于协调工作做得不到位，责权脱节，职能交叉等现象，致使在安全管理监督检查时，力不不够。另外，作为安全监督执法人员，总体素质不高，专业知识欠缺，在安全执法的过程中，力度不是很严，对于存在重大安全隐患和发生责任事故的企业及相关责任人的调查力度与责任追究不够深入。从而导致没有履行安全生产管理责任而发生事故的责任人存在侥幸心理，认为违章指挥、违章操作和监管不力不会受到责任追究，不会受到严肃处理，使其他一些相关企业及责任人不能认真吸取经验教训，因而导致同类安全生产事故再次发生。施工现场管理混乱，制约安全管理在施工现场,通常情况下都会采取一些安全防护措施,从而保证在施工过程中相关作业人员的安全,但是就目前我国房屋建筑施工过程中采取安全防护的相关措施似乎很不到位,即使采取了某些安全措施,但是也不尽规范。7 一是建筑单位的专职安全员多数没有配备，有的即使配备了也是身兼多职，根本没有时间和精力进行现场监督巡查；二是部分建筑企业领导忙于日常事务，只关注生产进度和经济效益，对于安全生产的法律法规、安全生产文件只是口头上重视，行动上贯彻落实不到位，只是为了应付上级检查，违规，违法、违章的行为时有发生；三是施工现场管理混乱，安全设施经费欠缺、安全设施建设和安全防护不到位，有的项目即使采取了一定的防护，但也远远达不到国家规范标准要求，起不到应有的防护作用；四是随着国家城镇化建设进程的加快，农村大量剩余的劳动力向城市转移，不少农民工未经培训教育就上岗作业，有些虽然进行了培训，但培训也是流于形式，走走过程，不能真正满足施工安全的需要。加上人员流动性大，在安全生产条件差，防护设施不到位的情况下，建筑工程安全生产责任事故高发成为不可避免的事实。三、房屋建筑工程施工现场有效管理对策随着科技发展和经济利益的凸显，为切实保障建筑施工企业在房屋施工现场管理的有序进行，做到文明施工现场管理的要求，现提出些浅显得意见或建议：现场安全管理设计的编制7 在房屋建筑的设计环节,通常只会对建筑过程中的组织进行相应的设计,而忽略掉建筑施工过程中对于施工安全设计的编制;部分单位也进行了施工安全设计的编制,但也只是进行了宏观的概述,并没有涉及到一些具体的事宜,因此并不具备可行性。房屋建筑工程施工现场的安全管理,除了有效的组织编制之外,同时还应进行有效的详尽的建筑安全设计编制,比如在施工现场一些具体的施工环节中,应注意哪些问题,应采取哪些有效措施进行预防等,并且应随着建筑施工的进行,还应对一些潜在的安全问题进行具体的设计,防止安全与生产的脱节。因此,在今后房屋建筑设计的过程中,除了对建筑施工进行组织编制之外,还应对整个施工作业区以及工人的衣食住行进行统一有效的安排,从总体进行部署,作为施工现场管理的行动纲要,切记边施工边规划管理。另外还值得引起注意的是,安全设计的编制还应由一些具有安全管理经验的人员参与制定。2、安全责任制的落实房屋建筑工程施工现场的安全管理除了相应的计划和部署之外,还必须建立起一套完整的安全责任制,从总经理到工程的项目经理,再到相应的工长、组长、相关安全监督管理人员以及全体职工层,落实责任制,对相关责任范围进行分解,最后逐层进行划分,确定每位员工在建筑施工过程中所承担的安全责任以及在施工安全工作中所处的位置。3、规范操作规范的制定7 在现场施工过程中,对施工工艺以及相关操作的具体操作规范应进行的制定,统一施工操作,减少施工过程中可能存在的安全隐患。同时实行有效的奖惩制度,对于那些按照操作规范进行操作的员工,可以给予相应的奖励;如果在操作过程中出现由于操作不规范引起的事故,则应从中发落,以起到相应的警示作用。加大投入,完善现场安全防护除了施工操作的规范之外,为了促进房屋建筑工程现场安全管理工作的有效进行,还应加大相应的管理投入。除了对某些重点施工部位可能存在的安全隐患进行标识以及围护之外,还应对先进的工艺以及机械设备进行有效的利用,近年来,为了预防在建筑施工过程中触电安全事故的发生,许多建筑企业已经采用了三相五线以及相关漏电保护装置的安装。四、总结综上所述,我们可以看到,在现阶段的房屋建筑施工过程中,还存在许多的安全问题以及安全隐患。为了保证建筑施工的顺利进行,除了从防范角度加强对于施工过程中安全隐患的防治以及对所有工作人员的安全培训之外,还应对有关管理体系以及管理设计提高相应的重视程度,促使房屋工程现场管理向正规化以及现代化迈进。参考文献：[1]刘志明.建筑工程施工技术现场管理探究[J].科技创新与应用,2013,27:238.[2]赵振东,孟祥妹.我国房屋建筑工程施工安全管理研究[J].科技创新与应用,2013,26:238.[3]沈俊■ShenJun.7 建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].城市建筑,2013,16:89.7'