关于民用建筑施工管理问题探析

'关于民用建筑施工管理问题探析　　摘要：目前随着民用建筑工程施工领域出现的各种新的情况,管理工作也呈现出了许多新的问题,需要伴随民用建筑工程事业的发展进行不断的调整,为此本文就民用建筑施工中所存在的管理问题与解决策略进行了探讨。关键词：民用建筑；施工管理；问题探讨Abstract:Atpresent,withallkindsofconstructionofcivilengineeringofthenewsituation,themanagementworkhasshownalotofnewproblems,needtoconstantlyadjustedwiththedevelopmentofthecauseofcivilbuildingengineering,inthispaper,theexistingcivilconstructionmanagementproblemsandsolvingstrategieswerediscussed.Keywords:civilconstruction;constructionmanagement;problemdiscussion中图分类号：TU71管理工作主要是指通过组织、计划、协调控制以及创新等主要手段,对人力、财力、7 物力以及各种信息资源进行有效地调节与控制,以实现组织管理工作的具体目标,民用建筑工程施工管理作为建筑工程领域的重点内容,其管理工作的质量和效果直接影响着民用建筑工程的质量,同时也是施工企业自身经营实力的一种体现,为此随着我国民用建筑工程事业的不断发展,施工企业要努力提高施工管理工作的质量与水平,确保民用建筑工程建设的质量,最大限度的满足人们对民用建筑质量与使用效果的要求。1.实施施工管理对民用建筑工程的意义施工管理工作可以对施工建筑单位所拥有的人力、物力、财力资源进行有效地调节与控制,通过科学的调配可以使资源的价值得到最大限度的发挥,这既可以预防施工资源的浪费,提高资源的利用率,为企业创造更大的经济价值,同时对提高企业的市场竞争力也具有非常明显的效果。施工管理工作还可以对施工单位工作人员的行为进行有效地规范,确保工程建筑施工按正常的施工工序进行,保障工程建设施工质量,此外通过有效地施工管理还可以提高工作人员的施工效率,及早完成工程进度,避免窝工、延误工期的状况发生。科学有效地施工管理还可以为工人施工营造良好的施工环境,确保工程施工安全,为企业创造良好的社会效益。7 近年来随着工程建设规模与施工难度的不断加大,以及施工工艺的日趋复杂,施工管理工作的复杂性以及管理工作的难度也在不断的提升,为此施工单位要对施工管理工作中经验教训进行总结,根据工程建设的实际需要,及时的调整施工管理工作,努力对建筑工程施工工作实施全过程、全员管理,提高施工管理工作的整体质量,提高施工企业的市场竞争力,为我国建筑事业的发展提供重要保障。2.民用建筑施工管理存在的问题分析2.1对施工安全重视程度不高在施工现场都要一些安全警示之类的东西，但有的安全警示牌、安全警示标语等放的太少，放的位置也不太恰当，如果对这些东西的管理不到位的话，有可能会发生一些安全事故，对企业来说，建筑施工的质量安全难以保证，就连施工的进度都会受到影响。在施工的过程中，一些工作人员安全帽的佩戴不正确，甚至还有的工作人员没有佩戴安全帽；进行高空的作业的时候，有的工作人员没有佩戴好安全带；在施工现场为了安全，都要预留一些洞口的防护设施，但这些设施有的根本达不到标准，有的警戒标识一点也不显眼，这些难以保证安全；还有为了保护工作人员的安全网，有的地方是坏的，有的上面还有一些木块、钢筋等剩余建筑材料，这难以保证工人的安全；2.2施工现场环境保护力度不够为了施工的安全，往往要设置一些围墙，但是有的施工现场出现了漏设的情况，这就起不到全面的防护。施工用的搅拌机，为了减少现场的灰尘，都要增加一些扬尘等器械的保护7 措施，但是这些设施有的严重不合格，这就不可避免地造成现场尘土飞扬，环境受到了污染，这样工人的身体健康难以得到保障；另外，由于天气等原因，施工现场的路面会坑坑洼洼，有的地方会有积水，再加上一些建筑垃圾未及时清理，这就使得施工现场更加混乱，污染也会变得更加深度。2.3管理制度的落实不到位因为进行施工时要用到很多种建筑材料，有很多建筑施工现场不可避免地存在着对材料的管理混乱，就会出现建筑材料随处乱放，对建筑材料不能很好地进行归类等现象，这样在利用起来就会降低效率，有时会出现找不到材料的现象，有的材料因为存放不当，会使建筑材料的质量降低，有的甚至会出现过期等现象。还有一些机械器具由于操作或其它原因，容易出现问题，再加上得不到及时地维修，使得机械器具早早损坏，无形之中加大了维修机械器具所带来的费用，利用率下降。3.提高工程施工管理水平的具体措施3.1进一步加强施工安全管理工作,提高安全管理工作水平首先,施工单位领导要提高安全生产意识,采取有效措施对施工现场的安全隐患问题进行治理,同时还要努力建立安全生产责任机制,保障安全生产工作有专人负责,确保各项安全措施得到有效落实。7 其次,要努力提高施工人员的安全生产意识,规范施工人员的工作行为,避免违规施工问题出现,影响施工安全。最后,还要建立安全生产监督机制,对施工现场进行定期、不定期的安全生产监督,发现安全问题,及时责令生产单位进行治理,确保生产安全。3.2提高施工现场的环境管理效果为了加大对建筑施工现场的环境保护,可以采取一些措施,在施工材料上,为了加强环境保护,减少环境污染,可以采用一些环保建筑材料,这样既环保,又能加大了对材料的利用率。在建筑施工现场,用机械必然会产生很大噪音,这对周围居民造成了很大的影响,可以合理安排调整时间,避开人们的休息时间,降低噪声污染,营造一个相对安静轻松的环境。在施工现场的安排布置上要合理化,施工材料、机械、办公室的安排布置要科学合理,要做到充分利用、高效生产;为降低环境污染,减少灰尘等,可以在建筑施工现场适当做一下绿化,经常洒水保持地面的湿润,尽量降低扬尘的污染。3.3合理完善的管理制度7 一个成功的建筑，绝不是哪个人或哪单独一方的成就，是所有参与各方主体共同创造的结果。所以工程各方应多展开交流，正确认识彼此间的关系。某居民楼盘，在地震发生时，17楼以上的楼层均出现了不同程度的裂缝，有的裂缝甚至达到m。居民楼出现这种情况，肯定是不能允许的。至于到底是施工方还是设计方或是监理方的责任，一时间也不得而知。但是造成的影响肯定是很恶劣的。设计方严格按照相关规范来设计，施工方也严格按照设计图纸施工，监理严格按照监理手册执行，遇到特殊情况，三方一起探讨解决，是不会出现上述情况的。个别工程有以下情况发生：设计单位和开发商相互勾结，降低设计标准，不完全按相应的规范设计，监理方对此也熟视无睹，质检部门也大开方便之门，到最后，受骗的是业主。我们对这种工程方之间彼此和谐关系”要坚决抵制。我们需要的是合法的，合理的，公开的，真正的和谐。3.4强化对施工材料设备的管理意识对建筑材料和器具的管理的具体实施应该从以下几方面进行：对建筑材料的验收要严格要求，做到条理分明，保证材料的质量，顺利入库，管理人员根据施工的进度，做好对建筑材料的分发工作，不造成对材料的浪费，减少丢失。还要做好建筑废料的回收工作，在施工结束后要回收剩下的建筑材料，避免对建筑材料的浪费和丢失，核对建筑材料的使用情况，以用建筑材料的利用效果等工作。对于建筑施工现场建筑材料、器具的管理，首先，在进行施工之前，要提前对建筑材料、器具的存放进行合理的规划，要考虑到建筑工程的进度，以及材料的质量要求、材料的供应，还要考虑材料与施工环境的关系等等。4.结语7 综上所述，在民用建筑施工管理的过程中，管理人员要加强对施工管理重要性的认识，在此基础上，以系统的观点来对施工管理做出科学的决策和实施。从制度管理和日常管理两个层面下功夫，为实现管理效果的明显提升，做出深入的研究和实践，以此保障民用建筑的施工质量。7'