关于工业和民用建筑施工中问题探究

'关于工业和民用建筑施工中问题探究　　[摘要]我国建筑行业发展较为缓慢，在工业与民用建筑施工中还有许多不足之处。建筑行业的质量和规范不仅关系到企业形象的维护，还关系到我国工业生产的稳定，更直接关系到民生问题。工业、民用建筑施工出现问题时，我们一定要高度重视。[关键词]工业建筑民用建筑相关问题中图分类号：TU24文献标识码：A文章编号：建筑施工管理是对特定目标、特定资源和特定时间及相关施工工程技术内容的一系列管理事业，是对工程项目全过程、全方位的高水平的科学管理活动。在我国经济化建设中，工程项目建设所占比例巨大，投资数额高但投资质量不高。在项目投资招标方面，项目管理中存在一定的问题，降低了施工质量，出现产品不合格返工、延误工期、施工工程事故等，对人民的生命财产安全产生了较大威胁。本文对工业与民用建筑施工管理问题进行了探讨，旨在提高施工管理水平，减少工地安全事故的产生，提高工作效率，达到文明施工、科学施工的目的。一、工业与民用建筑施工中存在的问题1.建筑施工问题6 （1）建筑施工队普遍素质低下，施工工地人员稳定性差，缺乏一定实践经验的新工人比较多，技术水平有待提高。专业知识培训跟不上，岗前施工员相互技术交流少，工人违规操作严重，这很难达到相应的质量要求。特别是许多没有专业技能知识的、未经过专业训练的农民工进入建筑行业，导致施工整体队伍技能水平、专业素质降低。甚至不少建筑施工企业没有聘请专业的技术人员，为了节约人力成本，聘用无工地现场经验、不懂施工图纸和工地规范的人员来管理施工现场，追求工作进度，从而形成了一些水平低、安全性差的工程。（2）在工作过程中，质量管理体系不健全。在工程各个阶段不同工种的交接工作中，没有严格标准的交接措施，造成前段工序存在的安全隐患。导致后期接手后，不能及时处理问题，反而恶意隐瞒等情况。令事前预防不到位，事中控制不到位，事后处理措施不到位。2.建筑材料问题6 建筑材料是保障建筑工程安全性和工程质量的关键。因此，要建立相对完整的质量保障体系，加强对建筑材料和产品采购、保存、使用的监管，严把质量关。工程材料采购人员要具备良好的职业道德修养和较强的业务素质，熟悉建筑材料的特性、价格，对建筑材料有一定的鉴别能力。了解动态市场信息和基本材料价格信息。严格遵守合同要求，保证材料供应，确保工程施工的正常展开。严把材料关，当材料进场时，做好检验审查工作。3.建筑设计问题部分建筑单位一味迁就开发商的意见，在设计上问题较多。该放地暖线不放，水泥少、石沙多等。聘用不懂技术设计，也不懂规范的人员设计出不符合实际情况的工程。如在屋面防水设计里，带有女儿墙的屋面部分地方泛水高度不够。4.现场监管不到位施工现场监督不严是工程质量问题重要因素之一。个别监理单位单方面追求经济效益，无视单位实际情况接受超越自身资质的监理业务。监理机构人员资格也不符合要求。监理人员无证上岗现象严重，现场监理人员在材料使用、构配件和机器设备投入安装时未按相关规定严格审核，取样审核制度不严。相关材料等未按相关规定检验，直接进入工程施工中，造成安全隐患。二、工业与民用建筑施工问题相关解决办法1.制定相关的质量问题解决方案在日常的工程质量监督情况下，建筑工地中施工质量问题的通病难以一次性解决，需要分阶段、针对性的采取相应的措施治理，抓住问题的主要矛盾，控制治理主要问题。当工程建设涉及到各部门协作的时候，需要各部门协调和相互配合，制定有效的解决方案。2.在施工过程中严把质量关6 （1）严把人才关。相关单位在聘用人员时，应该从政治道德思想水平、业务能力和身体素质水平方面全面考虑。人是施工过程中的主要操作者，要积极发挥人的主观能动性。（2）方案的合理性。施工过程中，在工程各个阶段其技术方案、工艺流程、施工计划、检测方法都是不同的。施工方案的正确选用，直接会影响工程质量和进度。（3）严格把好质量关。关于工地材料、制成品和设备，在使用前一定要先检查、后使用，在材料采购方面择优选择。实施生产监督和质量认证体系，从根本上杜绝安全隐患。3.落实责任，确保建筑施工安全建筑工程是一个全方位、系统化的庞大工程，其中包含了重重复杂的承包关系。在工程建设中，把质量总要求分解到每个阶段、每个部门，认证研究每个分项和部门的责任目标。针对各个分项工程技术特点的不同，结合施工难易度和工地人员的技术能力及业务能力，确定质量监管和重点控制，制定出详细地书面质量保障措施。所有施工人员要技术交底，明确各自责任和任务，把工程作为系统工程管理。建设单位、施工单位、检查单位要相互协作，加强信息交流和反馈，调配好各个部门关系。4.明确验收细则6 （1）分项工程验收。在施工验收阶段，施工单位一般组织相关人员对分项工程进行验收。并把验收记录的数据提交给监理部门，由监理部门查收。对于特别重要的环节和关键分项，施工单位要进行自我检测。在合格的基础上，由建筑工程管理人员根据施工设计图纸所要求的质量标准和设计要求进行查验。（2）分部门验收。由于建筑工业较为复杂，需要多个部门共同作用，由总体承包到各个部门。分部工程一般由施工单位各个施工队组织相关检测人员在分部工程验收的前提下，按照各自质量要求验收。对于重点、关键的分部工程，各施工单位要自检，再由监理单位组织验收。（3）分单位验收。在施工完毕后，施工单位要自行检测。只有在自检合格的情况下，才能向监理工程部门提出验收的要求。监理工程师要对单位工程质量相关资料进行审核，组织相关人员现场排查，并将检查结果和先前合同要求、规范相对应。通过对照结果，判断工程质量是否符合相关要求、是否同意验收。5.加强安全施工管理措施（1）各部门要加强安全教育，提高安全重视程度。劳务市场，特别是建筑行业，具有很强的不稳定性，这严重影响了企业的主动性和积极性。各部门领导要切实转变观念，加强教育安全工作，保证工程顺利开展。6 （2）严把人才关。要大力培育专业的劳务公司，对相关劳务公司进行资质审核，培育高素质的施工人才梯队。加大培训力度，使工地人员掌握系统专业的安全知识和专业技能。（3）严格审核施工资质，禁止资质挂靠施工。在施工招投标开始就要严格审查资质，不能超过限制范围。相关行政部门要切实审核，对挂靠等违规工程要依法严惩。三、结语当今社会经济的飞速发展，令建筑工业科学技术的运用也得到长足发展。在工业与民用建筑施工过程中，管理领导也必须紧跟时代步伐，与时俱进。建立科学发展观，提高施工水平能力。在施工建设方面要严把质量关，加强对工程中各环节的审核力度，确保建筑工业健康、稳定、持续的发展。参考文献[1]秦国平.建筑施工企业质量管理[J].山西建筑,2010(04)．[2]刘建华,刘艳波,刘超锋.外方管理工程质量管理的特点分析[J].中国高新技术企业,2010(03).[3]吉坤,戴富生.浅谈建筑工程的施工管理[J].中国新技术新产品,2009(09)．[4]锦华.探讨建筑工程中的施工管理[J].黑龙江科技信息,2009(27).6'