矿山地质环境治理工程施工总结报告

'xx市xx区xx地区矿山地质环境治理工程施工总结报告（正文）xx建筑基础工程有限责任公司 目录一、工程基本概况11.1、基本情况11.2、矿山治理目的和任务11.3、自然地理条件21.4、矿山地质环境现状31.5、工程施工情况4二、设计方案简介72.1设计治理思路72.2治理方案72.3技术要求10三、工程施工部署143.1、施工依据143.2、项目组织机构143.3材料投入计划及保证措施223.4机械设备投入计划及保证措施25四、施工进度情况29五、工程量完成情况32六、工程质量管理336.1质量保证体系336.2施工质量保证措施34七、安全文明、环保及职业健康管理46 7.1安全施工要求及措施467.2文明施工要求及措施527.3环保施工要求及措施55八、竣工结算与财务管理67九、工程综述及治理成果68十、小结68 一、工程基本概况1.1、基本情况工程名称：xx市xx区xx地区矿山地质环境治理工程工程地点：xx市xx区xx承担单位：xx市国土资源局市区分局设计单位：山东省地质矿产勘查开发局第一地质大队施工单位：xx建筑基础工程有限责任公司监理单位：山东省地质矿产勘查开发局第一地质大队工程质量要求：符合地质灾害治理工程施工质量验收合格标准实际工期：2015年11月11日～2016年4月26日1.2、矿山治理目的和任务xx市政府、国土资源局十分重视土地资源使用和矿山地质环境保护与恢复治理工作，本次治理的主要目的是，使遭到严重破坏的地质环境和生态环境得到恢复和改善，同时盘活土地资源，实现矿区的经济效益、社会效益和环境效益的协调统一，从而促进地方经济发展和社会的稳定。为此，xx市国土资源局于2013年10月向省财政厅、国土资源厅申报了xx市xx区xx地区矿山地质环境恢复治理工程，该项目已于2014年7月由财政部、国土资源部文件(鲁财建指〔2014〕109号)批准实施。接到文件后，xx市国土资源局委托山东省地质矿产勘查开发局第一地质大队于2014年12月-2015年9月编制了《xx市xx区xx地区矿山地质环境治理设计方案》，并经山东省国土资源厅、财政厅组织专家组评审通过。2015年8月由山东金厦工程项目管理咨询有限公司经过招标和投标程序，最终xx建筑基础工程有限责任公司以.63元中标，并于2015年9月15日签订了施工合同。治理的目标任务如下：1、危石卸载工程；2、渣石堆平整场地工程；3、客土回填工程；66 4、挡土墙工程；5、绿化工程。表1-1设计工作量分项工程单位工程量危石清理m3387场地整理m211085挡土墙m3177客土回填m34627渣石购买m3600绿化爬山虎株838侧柏株14046蜀桧株915树穴开挖机械开挖个2961爆破m335警示牌个3项目说明牌个11.3、自然地理条件1、位置交通治理区位于xx区高庄街道办事处xx村西约100m。极值地理坐标为：东经117º35′53.83″~117°36′05.70″，北纬36º21′15.95″~36°21′32.50″，面积约51230m2。治理区内地理位置优越，距泰莱高速约5km，距莱新高速约6km，通往莲花山景区的鄂刘线从治理区西侧约300m处通过，有较为平整简易土路通往治理区，治理区内部有遗留道路，交通条件较好（见图1-1交通位置图）。66 图1-1交通位置图2、地形地貌xx治理区地貌类型为侵蚀-溶蚀丘陵，治理区周边总体地势为西高东低。原石灰岩山体经开采后地势高低不平，地形标高为+227~+297m，相对高差约70m。治理区内部分基岩裸露，第四系覆盖较薄，部分开采平台渣石堆较多，治理区稀疏分布有一些柏树、杨树。1.4、矿山地质环境现状66 治理区共有四个废弃采石场，均为早期开采石灰岩矿遗留，开采层位为奥陶系马家沟组，岩性为中厚层泥晶灰岩，开采方式为平台式，开采结束后遗留下四个废弃采石场，由于早期开采技术落后，矿山长期开采形成了大面积地面荒废，其废弃渣石堆放场地占用毁坏了大量土地资源，破坏地表土壤植被，加剧水土流失，严重破坏了自然生态环境。1.5、工程施工情况1、工程施工经过开工日期：2015年11月11日；竣工日期：2016年4月26日。签订合同后，公司立即组织项目部，组织设备、人员进场施工。工程量按照工程设计文件以及因工程变更补充的设计说明文件的要求全部完成，工程质量达到合同要求的合格标准，资金控制在合同约定之内。没有发生职业健康安全事故，环境保护达到目标管理标准。施工过程中在项目监理部工作人员和承担单位驻工地代表的全力配合及承担单位领导和xx市有关部门的大力支持下，保质、保量、安全的完成了xx市xx区xx地区矿山地质环境恢复治理工程施工任务。2016年5月份项目工程施工工作基本结束，xx市国土资源局并组织xx市财政局等相关人员对项目进行了初步验收。2、工程变更情况（1）为了保证渣石土的稳定性，防止回填渣土及种植土变形失稳，防止水土流失。经施工、设计、业主及国土资源部门现场协商确定，减少Ⅰ-6挡土墙北侧60m，以保留通往4号采石场道路，同时在③-3号采石场东侧增设一条新挡土墙，编号Ⅰ-7，长约60m，挡土墙的规格依照原设计的挡土墙。（2）减少通往4号采石场道路上侧柏点缀绿化区，面积约为420㎡，在②-1号采石场东侧路旁增加一处场地整理覆土侧柏绿化区，面积约为775㎡。此工程量变更均已上报xx市国土资源局，并征得有关领导的同意。3、工程量及费用变化情况经施工、设计、业主及国土资源部门现场协商确定，本次治理工作对以下工作量进行调整。（1）减少Ⅰ-6挡土墙北侧60m，在③-3号采石场东侧增设一条新挡土墙，编号Ⅰ-7，长约60m。尺寸挡土墙上顶宽0.4m，底宽0.56m，高度0.8m，坡度1：0.2。其工作量和原设计不变。（2）减少通往4号采石场道路上侧柏点缀绿化区，面积约为420㎡，此块段需要爆破开挖的树穴1.566 m³调整后改为人工开挖，其中原设计需要机械开挖的树穴减少20个，也改为人工开挖，在②-1号采石场东侧路旁增加一处场地整理覆土侧柏绿化区，面积约为775㎡。（3）以上工作量在招标文件上有的按中标价工作量清单进行增减，优化前后工作量对比见表1-2。66 表1-2优化前后工作量对比表序号原设计优化后备注工程内容单位工程量综合单价合价工程内容工程量综合单价合价1危石卸载m³38713.555244.94危石卸载39513.555352.25　2场地平整㎡1108524.30.38场地平整1120624.30.80　3毛石挡土墙m³177124.7522080.30毛石挡土墙182124.7522704.50　4客土回填m³462725.39.47客土回填470325.39.17　5渣石购买m³60017.7710662.18渣石购买61217.7710875.24　6绿化爬山虎株8381.461221.10爬山虎9001.461314.00含挖树穴7侧柏（1.2～1.5m）株140466.9397344.60侧柏（1.2～1.5m）150006.93.00含挖树穴8蜀桧（1.0m）株9159.899051.30蜀桧（1.0m）10009.899890.00含挖树穴9树穴开挖（机械开挖）个29613.8111291.79树穴开挖（机械开挖）29413.8111205.21　10树穴开挖（爆破）m³3512.56439.52树穴开挖（爆破）012.560　11警示牌个3143.20429.61警示牌3143.20429.61　12项目说明牌个114055.4514055.45项目说明牌114055.4514055.45　13养护费年230000.0060000.00养护费230000.0060000.00　14其他费用项目招标和竣工验收费项130000.0030000.00项目招标和竣工验收费130000.0030000.00　15竣工报告编制及出版项130000.0030000.00竣工报告编制及出版130000.0030000.00　16总合计　　　　.64总合计　　.23　66 二、设计方案简介本次设计方案以恢复生态环境为基本理念，在设计过程中充分考虑周边道路景观、山体恢复及生态环境的关系，做到三者的协调统一。采用“能平则平，能爆则爆，宜地则地，能简不繁”的原则编制治理设计方案。2.1设计治理思路设计将危岩进行清理，填入采坑内；将平台内残存的渣石堆进行平整；在坡度较大采石场边缘修筑挡土墙，以支挡渣石与种植土；在渣石较多的治理区域进行场地平整后进行树穴绿化；在渣石较少的平台进行直接覆土绿化；在陡崖前种植爬山虎；在道路两侧及治理区外围种植蜀桧。2.2治理方案xx治理区具体治理措施有危石清理、场地平整、挡土墙修建、客土回填、绿化、设置警示牌与项目说明牌，具体治理施工顺序为：1、对开采立面危石进行清理，消除安全隐患；2、对开采平台上渣石堆进行场地平整；3、在开采平台上修建挡土墙；4、在场地平整之后的渣石土上进行客土回填，种植爬山虎、侧柏、蜀桧等；5、修筑警示牌和项目说明牌。（1）危石清理由于治理区采场在开采过程中使用机械、爆破等手段，开采陡崖上存在明显的卸荷裂隙，部分岩石与母岩脱离，只靠部分岩石支持岩体，稳定性较差。治理区内危石主要分布于③、④号采石场的陡崖上。本次治理项目施工时首先对开采陡崖面上已脱离母岩、体积较小的崩塌危岩体进行人工清理，清理从高至低逐级进行。危岩体卸载采取人工撬棍、千斤顶等简单工具使松动浮石滚落到立面底部，大块石清理则采用风镐破碎清理，卸载的危岩和碎石可以堆积在立面底端，为渣土回填做准备。危岩体卸载的标准为开采立面上无松动岩石，施工过程中不会发生崩塌安全事故为止。消除安全隐患，为后续施工提供安全保证，确定岩壁无危岩体后，方可进行下一步治理工程。66 （2）场地平整场地整理主要是机械清运石渣与场地平整，治理区地势坑洼不平，起起伏伏，渣石陡崖较多，在绿化和客土回填之前要对治理区进行场地整理，平整技术要求为，先将大石块放在下层，碎石和渣石在上层，平整完成后要进行碾压、压实，不能出现大石块之间有较大孔隙的现象，防止种植土流失。除点缀绿化区外，其余绿化区全部需要整理。治理区内③号废弃采石场东南部有两处采坑，设计渣石回填，需渣石量600m3。本次治理区内共需场地整理11085m2。（3）挡土墙修建为了保证渣石土的稳定性，防止回填渣土及种植土变形失稳，防止水土流失，在开采平台外缘砌筑砂浆毛石挡土墙，挡土墙修筑位置见工程布置图。本次旧采坑治理项目共设计一种挡土墙，所修筑挡土墙一律采用浆砌毛石重力挡土墙，其尺度为：Ⅰ号挡土墙：支挡回填渣石与种植土，挡土墙上顶宽0.4m，底宽0.56m，高度0.8m，坡度1:0.2，截面积0.384m2，其中挡土墙地上0.5m，地下基槽0.3m。设计挡土墙内侧墙壁直立，外侧倾斜。挡土墙中留设泄水孔，泄水孔使用pvc管，坡度为4°，间隔5m，孔后放置反滤层包（图4-1）。挡土墙基础必须设在密实的坚土或坚石上，挡土墙部分地段由于地势起伏，可按实际情况确定挡土墙具体高度，挡土墙基本参数应尽量保持一致。（4）客土回填由于治理区第四系覆土较薄，植物生长条件较差，在绿化之前要在渣土表面回填种植土，客土来源为附近建筑工程基坑开挖土。首先将适合于山体绿化的种植基土拉至加工场地，铺与渣石上，并压实。本治理区内需要客土回填主要有覆土绿化，树穴绿化，及蜀桧种植土；场地整理覆土绿化区面积7351m2，设计覆土绿化区厚度为0.5m，需种植土3676m3，；树穴点缀绿化区面积共计6695m2，树穴覆土，树穴规格按0.5×0.5×0.5m，共挖树穴6695个，需种植土837m3；蜀桧种植915株，树穴915个，树穴规格按0.5×0.5×0.5m，需种植土114m3。66 表2-1客土回填工程量一览表面积（m2）客土厚度（m）树穴（个）客土量（m3）覆土绿化区73510.53676树穴绿化区66956695837蜀桧种植915114合计140464627（5）绿化（1）树种选择原则①自然生态原则：因地制宜，合理利用已毁山体现状，进行科学合理的地形处理，与周边环境有机结合；②适地适树原则：尽量选用生命力强的乡土树种和已经实践证明在本地区生长良好的引进树种；③经济性原则：选择景观效果好、苗源充足的、长势强、价格适宜的树种；综合考虑治理区所处区位以及已毁山体现在，综合平衡一次性建设投入和后期养护管理成本的关系，本次绿化植被采用蜀桧、侧柏、爬山虎。（2）苗木规格和布置情况治理区绿化树种选用侧柏、蜀桧、爬山虎。本次设计主要种植常绿树侧柏，侧柏绿化面积为14046m2，高度要求1.2~1.5m，侧柏种植密度为1.0×1.0m，需种植14046株；设计爬山虎种植于开采陡崖下，通过其快速攀爬生长能力，实现对开采面的遮挡绿化，爬山虎根据开采面走势进行种植，爬山虎种植密度为1.0m/株。本次设计需种植爬山虎838株；在路两侧及治理区周边种植蜀桧，蜀桧要求高度不低于1.0m，胸径3~5cm，种植规格为1.0×1.0m，本治理区共需蜀桧915株。表2-2绿化工作量一览表面积（m2）规格苗木数（株）侧柏绿化区73511×1m7351侧柏点缀绿化区32071×1m3207场地平整绿化区34881×1m3448爬山虎1.0m/株838蜀桧株距1.0m89266 总计14046（6）设置警示牌由于治理区开采陡崖陡立，需在采石面上部隔外沿4m处设置警示牌，警示牌可用空心砖修砌，警示牌规格为1.50×1.20（长×高）m。水泥抹面，在警示牌上可写：“前方陡崖，禁止靠近”等警示标语。表2-3挡土墙坐标、方位一览表工程编号坐标XY警-1.006.964警-2.310.812警-3.164.743（7）设置项目说明牌为了让民众对本次项目有更加全面的了解，设计在治理区内设置项目说明牌1处，坐标为X：.649，Y：.318。说明牌内说明本次工程名称，项目主管单位、设计单位、施工单位、监理单位等内容。说明牌材质采用微风化的大理石，说明牌底座方整石采用整块MU30毛石，衔接大理石与下部方整石为混凝土，混凝土厚度为0.20m，强度标号为C20，地基采用混凝土铺地，混凝土厚度0.20m，强度标号C20。（8）养护养护期为两年，养护费用属于本项目治理费用，从第三年起，后期维护等工作不再属于本项目管理，交予当地政府负责。养护工作按照园林绿化养护二级标准进行，主要包括浇水、施肥、病虫害防治等，按照相关标准，养护期结束保证树木存活率95%以上，存活率过低则补种树苗。在养护期内，应一直保持坡面湿润，对于干旱区，应适当增加浇水次数，雨季可适当减少，六周以后，视生长情况浇水施肥。后期浇水应遵循“多量少次”原则。2.3技术要求（1）危石清理66 危石清理主要针对陡崖表面浮石进行清理，一般采取人工撬棍、千斤顶等简单工具使松动浮石滚落到陡崖底部，大块石清理采用风镐破碎清理。清理完成后表面无浮石，危石等，采取双安全绳等措施确保施工人员的安全。危岩体卸载时应注意以下事项：（a）一般采用人工方法施工，不得因施工影响后壁和两侧岩土体的稳定性。（b）坡面危石、松石、浮石必须清除干净。（c）施工中要尽量减少振动，以免影响坡面岩体稳定性。（d）危石清理时要使用安全绳，制定安全保障措施。（e）注意保护治理区西侧道路行人及居民房屋安全，保证施工安全。（2）爆破（a）破碎前应对岩石性质、节理、构造、作业环境、工程量、破碎程度进行详细调查；钻孔参数、钻孔分布和破碎顺序则需要根据破碎对象的实际情况（岩石性状、破碎或切割的块度等）确定。（b）爆破工作需由具有专业资质的单位负责实施。（3）挡土墙（a）据毛石墙基础的中心线放出墙身里外边线，挂线分皮卧砌，每皮高300~400mm，砌筑采用铺浆法。较大的平毛石，先砌转角处，交接处，再向中间砌筑。（b）砌前先试摆，试石料大小搭配，大面平面向下，逐块卧砌坐浆，使砂浆饱满。石块较大的空隙应先添塞砂浆，后用碎石嵌实。严禁先添塞小石块后灌浆的做法，灰缝宽度一般控制在20~30mm，铺灰厚度40~50mm。（c）砌筑时石块上下皮应互相错缝，内外交错搭砌，避免出现重缝、干缝、空缝和空洞，同时应注意合理摆放石块，以免砌体承重后发生错位、劈裂、外鼓等现象。（d）毛石墙每日砌筑高度不应超过1.2m，正常气温下停歇4小时后可继续砌筑。每砌3~4层应大致找平一次，中途停工时，石块缝隙内应填满沙浆，但该层上表面须待继续砌筑时再铺沙浆。砌至高度时，应使用平整的搭石块压顶并用水泥砂浆全面找平。（e）挡土墙基础必须设在密实的坚土或坚石上。毛石均可采用当地灰岩。孔后放置反滤层包。挡土墙墙顶用水泥砂浆抹平，厚度为20mm。挡土墙外墙露面用M7.5水泥砂浆勾缝。（f）挡土墙材料采用毛石，要求无风化、无裂纹，中部最小厚度不小于200mm。强度等级不得低于MU30。水泥砂浆强度为M7.566 。严格按照挤浆法施工，保证砂浆饱满。每隔20m设一道伸缩缝。当墙身高度不一，应采用较小的变形缝间隔。变形缝宽度为20-30mm，缝内沿墙的内、外、顶三边填塞沥青麻筋，塞入深度不宜小于200mm。（4）客土回填客土回填施工主要技术要求如下：（a）在采石场陡崖下方进行回填，下部回填建筑工地基坑开挖风化砂、建筑垃圾（不含生活垃圾、木料等有机物质），上部0.5m填三类种植土；（b）种植土选用须符合规定，有机质丰富，团粒结构良好，不能含有石块与杂草。回填完毕后沉降量不高于3%。否则，土壤质地粘重，通气透水性能差，浇水后易板结，不利植物生长；（c）回填时需采取分层压实（碾压、夯实）措施，使碾压后的填土力学指标达一定的要求，内摩擦角φ≥28°。要求所选土料不同，应采取合适的压实方法；（d）为保证边坡的稳定性，回填边坡坡度应控制在20°以下；（e）回填结束后在绿化植树前进行回填土压实及力学性质检测，不能满足边坡稳定性要求的，要及时采取加固措施。（5）绿化种植施工要求：种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。苗木挖掘、包装应符合现行行业标准《城市绿化和园林绿地用植物材料-木本苗》CJ/T34的规定。种植穴及槽挖掘的设计要求：种植穴、槽挖掘前，应根据现场实际情况掌握了解并处理地下管线和隐蔽物。种植穴、槽的定点放线应符合下列规定。种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置准确，标记明显。挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。穴槽必须垂直下挖，上口下底相等，规格应符合常规。种植前应进行苗木根系修剪，应将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。随挖（起苗），加强植物根部保护，泥球包扎严格依据技术要求进行，符合规定大小，包扎紧密、腰固完整、及时装运，运输途中不松散。对来不及种植的树，要采取假植加绑扎的措施做好防冻。66 三、工程施工部署3.1、施工依据本工程是矿山环境治理，目前还没有本行业施工技术和质量验收标准，施工依据主要是工程设计要求、施工组织设计要求，个别分项工程参照相关的建筑、水利、土地整理等国家标准和行业标准。施工技术和质量验收执行标准如下：（1）招标文件、技术要求及招标单位有效法律文件；（2）招标文件对该工程提出的施工工期、质量等要求；（3）山东省xx市xx区xx地区矿山地质环境治理实施方案及补充设计；（4）本公司企业标准及质保体系文件；（5）按设计施工图的要求进行施工；（6）采纳的施工规范、规程及标准：《工程测量规范》（GBJ50026-2007）；《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；《滑坡防治工程设计与施工技术规范》（DZ/T0219-2006）；《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；《建筑边坡支护技术规程》（GB50330-2002）；《建筑边坡工程技术规范》（JGJ18-96）；《建筑工程安全检查标准》（JGJ59-99）。中华人民共和国国务院第394号文件《地质灾害防治条例》，2004年3月1日。施工企业内部标准，即施工企业编制的《施工组织设计》和《技术交底》中的技术要求和质量验收要求。66 3.2、项目组织机构为了更好的完成本工程任务，实现投标时对承担单位的承诺，公司决定成立项目经理部。项目经理部在公司的领导下，通过对技术、质量、安全、文明施工、成本、进度、合同等全面管理，严格履行合同条款，实现投标承诺。项目经理部由下列岗位及人员组成见表3-1表3-1项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业项目经理xx高级工程师建造师证二级建筑工程技术负责邹继承高级工程师职称证高级SEn水文地质与工程地质技术员宋晓东工程师技术员证地质施工员王东旭工程师施工员证S建筑工程质检员赵朝飞工程师质检员证S水文地质与工程地质材料员胡超工程师职称证S土木工程安全员李祥健工程师安全员证吉建安C市政工程1施工人员配置情况为推进项目全面运行，在保证安全的前提下，保质保量完成施工任务，我标段推行标准化管理，项目部管理人员全部符合招标文件要求，配备人员都参加过地质灾害治理施工项目。（1）组织机构的建立根据该工程的特点和重要性，本工程将由优秀的项目经理组建项目经理部并负责该工程的具体施工管理，对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各级施工管理人员在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、成本、安全及文明施工等方面达到目标要求。项目经理部将结合该工程特点建立健全相关的岗位责任制，涉及工程的质量、安全及进度，要求每个现场管理人员要认真履行工作职责，不折不扣的完成施工任务，项目经理部将接受业主、监理、社会的监督和指导，尊重监理的意见，为本工程按时保质保量的完成任务。（2）项目组织机构框图66 该项目组织机构力求配置合理、有效，完全能够胜任该项施工任务，对外能够处理各方的关系，如同业主、监理等；对内能作好施工现场管理，能够顺利实现本工程质量、工期、安全等目标。项目经理技术负责人技术员施工员预算员质检员材料员安全员图3-1项目组织机构框图项目组织机构框图见下图。（3）项目部主要管理人员岗位责任（1）项目经理职责项目经理负责该项目的全面工作。严格按照国家有关规范、规程和行业标准、施工合同要求，对工程质量、安全、进度、资金使用、合同管理、技术资料管理以及后勤工作全面安排和部署。①负责主持施工组织设计的编写工作，并组织实施。②依据施工任务安排进度，组织有关人员编制项目劳动力使用计划，并报公司有关领导审批。③工程开工前组织项目部全体成员认真学习设计图的文件，参照规范和标准，收集相关的图集等技术资料。在工程正式开工前应就工程的施工组织和施工工艺向有关施工技术人员交底（技术交底）。④根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划，分阶段进度计划；每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。⑤主持组织项目部每旬一次安全文明施工管理自查工作。⑥项目竣工具备初验收条件，应向公司分管领导报告，填写《竣工报告》上报公司工程部组织验收。⑦对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。⑧工程验收合格，办理移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交。66 ⑨组织项目有关人员参加公司组织的竣工工程质量回访，根据技术部门制定的保修措施，及时组织人员保修。（2）项目总工职责对工程技术、质量全面负责。督促、指导工程按设计要求及相关规范、规程要求进行施工，对技术交底、工程定位、测量放线、进场材料、构配件的质量进行管理。收集整理施工全过程的施工图纸和技术资料。确保工程质量达到设计要求。①贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目的施工技术工作全面负责，包括施工组织设计的完善修改、施工方案的制定和审查、质量控制、试验和测量等工作；②组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并对质量、进度进行控制；③负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计，对项目工程质量负技术责任；主持编制项目质量计划、质量手册及作业指导书，做好本项目的的质量体系检查工作；④认真熟悉图纸，向技术人员进行技术交底和科技保密知识教育，负责解决设计问题和不同专业之间施工图纸相互交叉问题，对技术交底的及时性、完整性和准确性负责；⑤负责处理和解决施工中的技术和质量问题。重大问题必须及时报请上级职能部门帮助解决。组织项目质量问题分析会，并对一般质量问题提出处置意见；组织质量管理部门对单项工程进行验收，有权对不合格者进行处罚；⑥帮助指导作业面施工负责人、技术、管理人员和其他专业工作人员履行质量职责，督促做好“施工日记”等质量记录；负责组织项目部工程质量动态，对项目部质量报表及时、完整、准确报送上级质管部门负责；⑦在项目经理的领导下，全面负责项目的经济合同管理，包括帐单结算、工程索赔、成本核算、计划安排等；⑧协助项目经理制定项目内部的经济责任制，并监督执行；⑨制定和修改项目的总进度计划、年进度计划和月进度计划，并负责提交进度报告；⑩主持竣工资料的编制。负责工程竣工验收，主持编制施工技术总结和学术论文的撰写，并负责审核和向上级报告。66 （3）技术员职责①严格执行国家、行业等有关技术标准、规范、规则及法律、政策。②在技术负责人的领导下，完成施工调查、设计文件审核、施工组织设计编制、施工变更设计方案的制定及申报、工程交验、工程技术总结等工作，参加工程质量事故的调查分析和处理。③负责解决施工中遇到的各类技术问题，对不能解决的问题及时向部长和项目部总工程师报告，必要时报请建设、设计及监理单位现场解决并按规定程序办理变更设计。④在技术负责人的领导下，参加与工程部相关的一体化管理体系要素的承接、分解和有效实施，参加项目质量计划的编制及修正工作。⑤负责复核所属各单位技术部门提报的主体工程物资需求计划，参与项目部物资需求计划的制定。⑥协助工程部内业工程师搞好本部技术资料的管理工作，协助工程部调度员搞好相应的工程调度工作。（4）测量员职责①在总工程师领导下，贯彻执行测量规程及有关测量规章制度，对工程测量负责,并根据施工需要，制定详细、全面的测量工作计划。②重点负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作。③负责测量桩橛的交接管理。④根据建设单位和设计部门给定的控制点，布置施工阶段的测量控制网,并坚持测量复核制度，及时、正确整理好测量成果，保证记录、计算无误，对其真实性、可靠性、可溯性负责。主要工序施工前，坚持校核中线、十字线、坡率、高程及几何尺寸。⑤加强学习和掌握测量业务知识，正确使用测量仪器。⑥组织指导测量人员依据移交桩点和水准点进行贯通测量和控制测量工作，做好引线测量、施工放样和补桩工作。⑦负责实施竣工测量，并按规定做好相关的测量记录。（5）质检员职责具体负责工程质量、包括材料进场的检验、施工各环节的质量检查、确保工程质量。66 ①工序完成后，检查施工员提交的自检记录，并对已完工序按质量要求进行专职检查，同时做好专职质量记录《工序自检，专职检、交接检记录》并将资料交内业保管。②每个分部工程完成后，应将该分部的各个分项工程检验评定进行汇总，并报公司技术科组织进行分部工程质量评定。③负责对材料使用过程试验状态的标识检查与监督。④负责填写分项工程质量验评记录，隐蔽工程检查记录。⑤组织、监督、特殊过程的每道施工工序，实施班组自检，项目部质检员专检制度，配合公司技术科抽检工作，对检查要术和规范规定的分项工程，由项目质检员填报相关表格，为确保满足工程质量要求，应在施工后进行必要的连续监控。⑥负责对竣工工程的施工质量检查与监督。（6）施工员职责负责工程施工、进度、安排人员、调度机械设备、安排测量、圈定工作区等。确保工程按期完成。①施工过程中工序搭接时，必须做好交接手续，由施工员填写工序会签表，工序完成后，请业主或监理对分项工程进行验评。②施工过程中必须填写施工日记。③每一个施工过程或工序开始，负责以书面形式向施工班组进行详细的技术交底，提供操作样板、操作规程等技艺评定准则，做好《安全技术交底记录》并予以归档。④负责项部施工过程试验的申请，配合常规取样与见证取样的实施工作。⑤负责组织自检和交接检，配合质检员进行专职检验，负责分项工程评定，及有关隐蔽工程验收签证。⑥监督和督促班组严格按技术要求进行施工，工序完成后组织班组长及操作者进行自检，做好《工序自检、专职检、交接检记录》配合项目质检员实施专职检。⑦每个分项工程结束后、或完成一个阶段，负责对该分项进行检验评定，填写《分项工程质量检验评定表》由项目质检员进行核定，项目经理或项目负责人必须签字。⑧对施工班组进行成品保护教育具体实施进行技术交底，落实成品保护措施。66 ⑨负责最终产品检验和试验工作的整改实施措施。⑩参加竣工项目工程质量回访，根据公司技术部门制定的保修措施，认真负责地实施保修并将保修情况反馈给项目经理。（7）安全员职责负责工程施工全过程的安全生产管理工作。定期或不定期地对职工进行安全教育和安全检查，随时发现安全隐患和危险源，并提出防范措施。确保工程安全进行。①协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。②纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。③肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。④做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。⑤按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。⑥协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。⑦认真填写安全资料，建立管理台帐，及时检查班组安全技术交底和安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。⑧参加现场生产协调会，报告安全情况、参加班组安全活动，检查班组日志。⑨做好现场文明施工记录。⑩认真完成安全管理部交办的各项工作。（8）材料员职责①负责材料或半成品材质证明，试验检验报告、合格证、发料单的收集归档工作。②当发生严重不合格过程或合同有规定，应报告项目经理，向业主或监理提供原材料的品种、规格、合格证、材质证明以及进场后检验、收发、领用、投料、过程控制，控测试验等阶段可追溯的证明材料，查找不合格的原因追溯质量形成历史。③负责采购进场物资的验证工作，检查产品质量证明文件，进货单、产品标牌、型号、几何尺寸和数量。对有产品质量文件的材料，在没有接到质保书或经验证质量不合格的，禁止供应和使用。66 ④负责对物资的检试状态进行标识，在物资设备出库前检试状态，保证经检验和试验合格的物资发出使用。⑤负责物资搬运过程的管理。⑥工程开始前组织项目部有关人员根据施工组织设计按物资分类及时准确编写单位工程《物资需用计划》，报公司分管领导审批后交材料科计划实施，根据工程进度和施工方案月底编报下月申请表，报送公司。（9）试验员职责①检查样品，正确分样。试验前需要进行加工的样品应严格按标准方法进行加工和制样。②校对仪器设备量值、检查仪器设备运转是否正常及环境条件是否符合标准要求。③严格按照受检产品的技术标准，检验操作规程及有关规定进行检验。④做好检验原始记录：a严格按技术要求逐项做好记录。b严格按标准要求正确处理检测数据，不得擅自取舍。⑤出具试验报告单，对检测数据的正确性负责，按规定程序送审。⑥严格按操作规程使用仪器设备，做到事先检查，事后维护、保养、清理，加油，加罩，及时认真填写运转记录。⑦严格执行安全制度,做到文明检测。离开岗位时应检查水电源,防止事故发生。⑧认真钻研业务，努力学习新标准，新技术，提高检测水平。⑨有权抵制不正当的干预，对检验数据的真实性和正确性负责。（10）预算员职责①严格贯彻执行国家法律法规。②负责各标段的施工图预算编制、概算分劈及提供费用统筹调整方案。③编报季度、年度验工报表以及竣工清算、索赔。④负责组织各单位的工程变更设计以及其他费用的编报。⑤负责完成经营计划相关的日常工作。（11）统计员职责①熟悉管段工程情况，掌握施工组织设计、技术组织措施及年、季、月施工计划。66 ②按期收集各类报表，并登记工程台账，旬、月末及时向有关部门提供形象进度、计划完成情况及数据，提出调度分析及形象报告，编制并发送调度旬、月报及月度工程简报，按时报告。③负责工程信息和指令的上传下达并监督执行。对下级调度报告及时给予答复。根据领导批示或交班会决定，发布调度命令或通知并检查执行情况。④坚持值班制度，做好值班记录及通话记录。⑤搜集和传达有关气象资料，及时为施工单位提供情况。随时填画天气晴雨表。⑥发生重大质量、安全、火灾、机破等事故时，立即向领导报告情况，通知有关主管人员。3.3材料投入计划及保证措施（1）原材料供应计划根据施工进度计划中不同施工阶段的材料需求，制定主要材料供应计划。具体计划见《主要材料供应计划表》。表3-2主要材料供应计划表序号材料名称总用量单位各施工阶段材料供应量30天30天1柴油1000t4505502水泥5t053砂20t020（2）原材料供应质量控制措施材料应选用合格厂家的合格产品。无论何种材料均应选择具有生产资质的厂家，并由厂家提供生产产品的合格证明及检测报告。在选定生产厂家后，应对其供应产品进行质量抽检，抽检合格后方可签订购货合同并使用，在合同中应严格指出产品质量问题的责任。对每批到货还应进行抽检，不合格的产品禁止使用在工程中。（3）影响材料质量的因素①材料供应无计划、堆放不规范、无标识牌、混堆，加上管理不善，当水泥、钢材等材料产生受潮、变质、锈蚀，失去原有的性质；②66 材料检测不及时、漏检、错桩，使不合格的材料当作合格材料使用，造成不应有的质量隐患；③对填筑路基的土质材料，缺乏土壤调查，判断失误，本应掺石灰改良为膨胀土未处理，极易产生路基质量隐患；④施工中特别是钢筋未按设计图纸的规定要求采购，焊接（搭接）焊缝不合格未及时检测控制，易造成质量事故；⑤材料半成品构件，未及时进行检测，就直接安装在构造物上，易造成意象不到的质量事故。（4）常用材料性质和检测项目常用材料的基本性质可分为物理性质（如密度、堆积密度、孔隙率、密实度、吸收率、抗冻性、导热性等）、化学性质（化学稳定性等）和力学性质（如强度、硬度、弹性及朔性等）。工程中首先要把好材料关，合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能，就能确保工程质量，对工程常用的钢材、水泥、粉煤灰、砂、碎石或卵石、砼外加剂、石油沥青、回填土等，首先要知道材料必检的项目，才能对材料合格与否作出准确的判断，以下就几种常用的材料必检项目简介如下：①钢筋原材料：拉力试验、冷弯试验、反复弯曲试验②钢筋焊接（搭接焊）：抗拉试验③水泥、胶砂强度、安定性、初凝时间、终凝时间必要时需做胶砂流动性④砂；筛分析、含泥量、泥块含量、必要时需做：表观密度、紧密度、堆积密度⑤碎石或卵石；筛分析、含泥量、泥块含量、针片状含量、压碎指标值，必要时需做：堆积密度、表观密度⑥砼外加剂（减水剂）：固体含量、减水率、泌水率、抗压强度比、钢筋锈蚀、必要时需做：含气量、凝结时间、坍落度损失（5）常用材料检测频率①钢筋原材料检测应以同厂别、同炉号、同规格、同一交货状态，同一进场时间，每60t为一验收批，不足60t时，按一验收批检测，钢筋的物理性能和化学成分各项试验，如有一项不符合钢筋的技术要求，则应取双倍试件（样）进行复检，再有一项不合格，则该验收钢筋判为不合格。不合格钢筋不得使用，并要有处理报告，以防止混入其它批量中；②水泥袋装检测应以同一水泥厂、同标号、同一生产时间、同一进场日期的水泥，200t为一验收批，不足200t时，亦按一验收批检测；③66 散装水泥：应以同一水泥厂生产生产的同期出厂的同品种、同标号的水泥，以一次进厂（场）的同一出厂编号的水泥为一批，但一批总量不得超过500t.同时，还要注意水泥的有效期（一般为3个月，硅酸盐水泥为一个月），过期必须做复检，连续施工的工程相邻两次水泥试验时间不应超过其有效期；④砂、碎石或卵石：检测应以同一产地、同一规格、同一进场时间，要400m3或600t时为一验收批。不足400m3或600t时，按一验收检测；⑤外加剂；必须有生产厂家的质量证明书，内容包括：厂名、品名、包装、质量（重量）、出厂日期、性能合使用说明，使用前应以每次进厂的数量进行性能的检测。（6）常用材料现场质量控制措施建筑材料费用一般占工程造价的30-50%以上，降低材料费用是提高工程经济效益的一个重要方面，因此，合理地使用质量好、数量多、品种齐全和费用低廉的材料是工程建设质量的主要保证，根据工程施工管理的经验，应采取如下措施：①按施工计划和施工方法要求，组织各种材料进场，按总体平面布置堆放，不同品种、不同规格的材料分别堆放。并准备好防雨覆盖设施，特别是防止水泥受潮变质、钢筋锈蚀；②调查土料场蕴藏数量及开采、运输条件，并对工程主要材料（水泥、钢材、沥青、生石灰、砂砾料）按部颁《公路工程试验规程》进行室内试验，及时出具试验报告，坚持作到用数据说话；③对各类砼构造物中所用的钢筋种类、钢号和直径，坚持做到应符合设计文件的规定，其技术标准应符合部颁标准，焊条、预埋件、其品种、规格和质量必须符合设计要求和规范规定；④根据工程质量要求，坚持做到对工程质量进行监督检验，坚持做到不合格的原材料不准使用，不合格的预制构件不准安装，在现场要掌握工程质量动态，及时提出有关的施工中质量的隐患和预防措施要求；⑤对材料或半成品构件，订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告，进行采样试验，验证其质量可靠性；⑥材料仓库、现场材料堆放处均设立标示牌，写明品种、产地、规格、检验状态，严格按“三检制”执行，工作程序认真执行ISO9000标准，使原材料自始至终处于受控状态、并做到可追溯性。⑦工程材料价格的管理措施和方法66 工程中，材料预算价格是指材料（包括结构配件、成品及半成品等）由其来源地（或交货地）到达工地仓库（施工工地内存放材料的地方）后的出库价格，它由材料供应价格、供销部门手续费、包装费、运杂费、场外运输损耗、采购及保管费等费用组成。降低材料价格除选择合理的供应价格外，还应考虑降低其他各部分的费用。减少中间环节，降低场外运输损耗。对工程项目，材料预算价格组成中供销部门手续费、场外运输损耗，不是必须发生的费用，因此，在材料采购时，应尽量减少中间环节，降低或消除供销部门手续费用的发生。还应把场外运输损耗控制在合理的范围内。降低运杂费。运杂费在材料预算价格中，其比重一般仅次于材料供应价格。运杂费的降低，主要在于缩短运距，因此，在选择材料时，不仅要考虑质量和供应价格，还应比较各供料点的运输距离，综合考虑各部分费用，使材料预算价格的总费用最低。3.4机械设备投入计划及保证措施（1）配备依据施工设备作为生产力的要素之一，是企业生产的重要手段，是企业完成施工任务的重要物质基础。根据本工程设计标准高、施工质量要求严、施工难度大、科技含量高等特点和特殊的施工环境，为确保工程工期、质量和工艺要求，施工设备配置遵循性能优良、科技含量高、生产效率高、环保性能好、采用先进的机械设备和检测仪器的原则进行设备组合匹配，使施工设备的配置充分体现先进性、适用性，配置数量以满足施工需要为前提，使用过程中充分挖掘设备的潜力，做到均衡生产，综合利用，降低机械使用成本。满足施工需要的原则：在施工中，根据工程量大、工期紧的特点，组织机械化作业：路基施工采用挖、装、运、平、压一条龙的机械化施工，配备先进的挖掘机、装载机、大吨位自卸车、推土机、平地机、压路机等。机械设备成套、匹配作业原则：施工中，加强设备的维修管理，保障设备的完好，配置施工设备时使设备生产能力高于进度指标，保证即使个别设备发生故障，施工生产也不致受到影响，并定期对机械设备进行维修保养。发挥设备的效率，不单纯追求一台设备的先进，必须是作业系统先进，设备成龙配套，形成高效率综合生产能力。66 为确保本工程施工投入施工机械进场和材料供应按时到位。根据施工所用机械设备、材料较多的特点，我单位已经计算了机械设备和材料用量，并充分考虑了机械设备的备用量，以满足高强度施工的需要，进而达到保质保量按期完成施工任务的目的。主要依据如下：(a)本工程施工招标文件（工程量清单、设计施工图）；(b)《土地开发整理项目预算定额标准》（财政部、国土资源部）；(c)土地开发整理项目施工机械台班费定额；(d)我单位自身的机械设备施工能力、人力、物力资源状况。（2）配备方法(a)根据各项目施工先后顺序和作业区段的划分，充分发挥机械设备的高效率，同一时段施工的项目，机械设备需用量采用累加计算；不同时段施工的项目，按时间的先后顺序，机械设备需用量采用较大的数量进行计算。(b)施工强度大、作业面宽阔的施工项目采用两班作业；施工强度小、作业面狭窄、危险性大的施工项目采用一班作业。(c)主要机械设备备用量采用计算台数10台备2台的方法。因此，机械设备配置数量采用计算台数除以0.8系数，主要机械设备配置数不足1台的，选择1台，同时备用1台。（3）投入的主要机械设备序号名称型号规格数量产地出厂日期额定功率备注1挖掘机W-10027日本2009100良好2挖掘机ZX601日本201040.5良好3装载机Zl-5014日本2007160良好4推土机东方红-7415中国200974良好5压路机CA30D2三明0890良好6压路机BW2023中国201096良好7汽车吊QY25E1浦沅2009200良好66 8夯实机HN-606中国201260良好9自卸车10T160中国2008120良好10洒水车东风8000L2中国201080良好11油罐车EQ1402中国201160良好12砂浆搅拌机SB80-201中国2012160良好13砼搅拌机JQ5001常州20117.5良好14振捣器HZ6X-503中国20111.1良好15水泵HW202中国20122.2良好16柴油发电机SB-W-2002中国2010200良好（4）机械设备保障措施(a)由公司机械管理部根据公司内部各个项目部的施工任务安排，提前准备，提前计划，协同指挥，公司内部各个项目部协助配合调运和调配。(b)大型机械设备要考虑到拆卸、运输和安装的时间及适用性分析。(c)小型设备注意妥善保管和维修保养，暂时不用的设备需派专人定期维护、检修。(d)对小型常用机械，如果数量不够，由项目部统一购买，并妥善使用，争取延长机械的使用寿命，缩减成本。(e)对公司短缺的大型设备，由公司机械管理部带头成立设备采购组，联合项目部机械物资部共同完成机械选型、招投标、评标、采购、监造、验收等环节。(f)对新型、大型设备统一上报公司投保备案，使用完成后根据施工任务和内容需要调配到需要的场地，减少重复购买大型设备的投入，实现资源合理化。(g)坚持“定机定人、持证上岗”的制度。所有机械操作人员均取得有关部门颁发的机械操作证，持证上岗率达100％。(h)认真贯彻执行“机电设备安全操作规程”，杜绝违章作业、违章指挥及责任事故的发生，确保人、机安全。66 (i)严格按机械技术保养规程进行机械的日常养护及各级技术保养工作，并有保养记录。(j)坚持交接班制度、巡回检查制度及机械检查制度，使用前认真按巡回检查路线对机械进行检查，以消除事故及安全隐患。(k)每月组织机械大检查，查保养、查机况、查安全装置的齐全有效，确保机况的完好。(l)施工现场的机具保管中，依据机具性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防损坏等措施。（5）机械设备的管理(a)机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报《机械设备交接验收单》、《设备维修检验表》、《设备检修情况记录表》、《年度机械设备盘点登记表》；(b)各项目应依据《全国统一施工机械台班费用定额》及《保养修理技术经济定额》结合实际情况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即；清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。(c)机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操作人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施《建筑机械使用安全技术规程》，负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历表》并做好日常的维修保养工作。(d)属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。(e)重大事故发生后，立即电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“四不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过，没有切实可行的防范措施不放过，事故责任人不处理不放过。(f)凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者机械设备罚领导100元。并予以通报批评。(g)需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。66 (h)积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。(i)按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修，并做好记录。四、施工进度情况该工程于2015年11月11日正式开工，由于项目区内施工均要影响农民耕种或毁坏农作物，经施工、监理、承担单位协商，在不影响农民耕种的时间施工，根据实际情况可适当延长施工时间，于2016年4月26日竣工。本工程没有按照合同约定的竣工时间竣工，工程滞后主要由以下多方面原因造成：（1）由于前期项目驻地关系未协调好，导致项目延迟开工。（2）由于施工期间，项目所在地区雨雪天气较多，无法正常施工，导致工期延长。（3）项目区内施工要影响农民耕种或毁坏农作物，当地居民要求补偿，协商未果。（4）挡土墙工程变更。工程滞后主要由以上多方面原因造成。各分部工程具体完成时间如下：（1）施工便道：于2015年11月11日至2015年11月17日施工。（2）场地平整和危石卸载：于2015年11月11日至2015年12月20日施工。场地整理主要是机械清运石渣与场地平整，治理区地势坑洼不平，起起伏伏，渣石陡崖较多，在绿化和客土回填之前要对治理区进行场地整理，平整技术要求为，先将大石块放在下层，碎石和渣石在上层，平整完成后要进行碾压、压实，不能出现大石块之间有较大孔隙的现象，防止种植土流失。危石清理主要针对陡崖表面浮石进行清理，一般采取人工撬棍、千斤顶等简单工具使松动浮石滚落到陡崖底部，大块石清理采用风镐破碎清理。清理完成后表面无浮石，危石等，采取双安全绳等措施确保施工人员的安全。危岩体卸载时严格按照以下事项：（a）一般采用人工方法施工，不得因施工影响后壁和两侧岩土体的稳定性。（b）坡面危石、松石、浮石必须清除干净。（c）施工中要尽量减少振动，以免影响坡面岩体稳定性。（d）危石清理时要使用安全绳，制定安全保障措施。（e）注意保护治理区西侧道路行人及居民房屋安全，保证施工安全。（3）挡土墙工程：于2015年12月21日至2016年1月5日施工。66 （a）据毛石墙基础的中心线放出墙身里外边线，挂线分皮卧砌，每皮高300~400mm，砌筑采用铺浆法。较大的平毛石，先砌转角处，交接处，再向中间砌筑。（b）砌前先试摆，试石料大小搭配，大面平面向下，逐块卧砌坐浆，使砂浆饱满。石块较大的空隙应先添塞砂浆，后用碎石嵌实。严禁先添塞小石块后灌浆的做法，灰缝宽度一般控制在20~30mm，铺灰厚度40~50mm。（c）砌筑时石块上下皮应互相错缝，内外交错搭砌，避免出现重缝、干缝、空缝和空洞，同时应注意合理摆放石块，以免砌体承重后发生错位、劈裂、外鼓等现象。（d）毛石墙每日砌筑高度不应超过1.2m，正常气温下停歇4小时后可继续砌筑。每砌3~4层应大致找平一次，中途停工时，石块缝隙内应填满沙浆，但该层上表面须待继续砌筑时再铺沙浆。砌至高度时，应使用平整的搭石块压顶并用水泥砂浆全面找平。（e）挡土墙基础必须设在密实的坚土或坚石上。毛石均可采用当地灰岩。孔后放置反滤层包。挡土墙墙顶用水泥砂浆抹平，厚度为20mm。挡土墙外墙露面用M7.5水泥砂浆勾缝。（f）挡土墙材料采用毛石，要求无风化、无裂纹，中部最小厚度不小于200mm。强度等级不得低于MU30。水泥砂浆强度为M7.5。严格按照挤浆法施工，保证砂浆饱满。每隔20m设一道伸缩缝。当墙身高度不一，应采用较小的变形缝间隔。变形缝宽度为20-30mm，缝内沿墙的内、外、顶三边填塞沥青麻筋，塞入深度不宜小于200mm。（4）客土回填平整工程：于2016年1月6日至2016年3月25日施工。客土回填施工主要按照以下技术要求：（a）在采石场陡崖下方进行回填，下部回填建筑工地基坑开挖风化砂、建筑垃圾（不含生活垃圾、木料等有机物质），上部0.5m填三类种植土；（b）种植土选用须符合规定，有机质丰富，团粒结构良好，不能含有石块与杂草。回填完毕后沉降量不高于3%。否则，土壤质地粘重，通气透水性能差，浇水后易板结，不利植物生长；66 （c）回填时需采取分层压实（碾压、夯实）措施，使碾压后的填土力学指标达一定的要求，内摩擦角φ≥28°。要求所选土料不同，应采取合适的压实方法；（d）为保证边坡的稳定性，回填边坡坡度应控制在20°以下；（e）回填结束后在绿化植树前进行回填土压实及力学性质检测，不能满足边坡稳定性要求的，要及时采取加固措施。（5）绿化工程：于2016年3月26日至2016年4月26日施工。种植施工要求：种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。苗木挖掘、包装应符合现行行业标准《城市绿化和园林绿地用植物材料-木本苗》CJ/T34的规定。种植穴及槽挖掘的设计要求：种植穴、槽挖掘前，应根据现场实际情况掌握了解并处理地下管线和隐蔽物。种植穴、槽的定点放线应符合下列规定。种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置准确，标记明显。挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。穴槽必须垂直下挖，上口下底相等，规格应符合常规。种植前应进行苗木根系修剪，应将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。随挖（起苗），加强植物根部保护，泥球包扎严格依据技术要求进行，符合规定大小，包扎紧密、腰固完整、及时装运，运输途中不松散。对来不及种植的树，要采取假植加绑扎的措施做好防冻。五、工程量完成情况每个分项工程验收前，施工单位提交施工检查记录，测量分项工程已完工程量，并由监理工程师、承担单位驻工地代表审核签认。实际完成工作量详见表5-1。表5-1设计工程量与实际完成工程量对比表序号工程项目及名称单位设计工作量完成工作量完成比例（%）66 1危石卸载m³387395102.072场地平整㎡1108511206101.093毛石挡土墙（M7.5混合砂浆）m³177182102.824客土回填（种植土购买及运输）m³46274703101.645渣石购买m³600612102.006爬山虎株838900107.407侧柏（1.2～1.5m）株1404615000106.798蜀桧（1.0m）株9151000109.299树穴开挖（机械开挖）个2961294199.3210树穴开挖（爆破）m³350011警示牌个3310012项目说明牌个11100六、工程质量管理我单位依据矿山地质环境相关规范，并严格按照工程设计进行施工，各分部分项工程及检验批质量均在自检合格的基础上报请监理单位进行质量核查，验收结论符合国家《工程施工质量验收统一标准》及相关标准的合格标准。6.1质量保证体系为保证质量目标的顺利达成，我项目部分为以下几个方面进行：（1）质量保证体系是实现质量目标的基本保障，我们将严格按照ISO9001标准和本公司的《质量保证手册》、《程序文件》执行，建立、健全质量保证体系，牢固树立“人人都是质检工程师”，“质量就是信誉，信誉就是生命”的意识，加强过程控制，确保工程质量目标的实现。（2）公司工程部对项目的服务控制66 我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此，我公司工程部确立了以培训、监控、服务拉动项目质量管理的策略，有计划、有系统、有针对性地开展服务控制工作，以求实创新的思路，全力围绕总部服务控制的职能和ISO9001程序文件的要求，为本工程的施工提供全方位、高品质的服务。（3）项目组织体系与岗位职责公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程的项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工能力，按照企业成熟的项目管理模式和ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，以“专业管理和计算机辅助管理”相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业务的承诺，实现本项目的质量目标。根据项目组织机构图，建立项目的岗位职责制和质量监督制度，明确职责、分工，落实施工质量控制责任，定期对项目各级管理人员进行考核，并与个人收入直接挂钩，奖励先进、督促后进。（4）工程项目部建立以项目经理为质量保证体系第一责任人的质量保证体系网络。质量保证体系网络图见下图6-1。6.2施工质量保证措施（一）劳动力、施工机具、材料、施工方法的质量保证质量体系建立和完善后，如果没有资源和要素作为保证，体系的运行就无法得到保障。(1)劳动力的质量保证a）进行质量意识教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前，我们将针对本工程特点，由项目技术负责人程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括：公司的质量方针、项目的质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规范、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员和施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。66 项目各级管理人员的质量意识教育由项目技术负责人程师和现场经理负责组织和实施；参与施工的班组长的质量意识教育由项目质量总监负责组织和实施；施工操作人员的质量意识教育由班组长组织和实施。b）加强对班组的培训班组是直接的操作者，只有他们的技术实力提高了，工程质量才能达到既定目标。因此，要着重对班组进行技术培训和质量教育，帮助班组提高技术、管理水平。项目经理部对各班组长和主要施工操作人员，按不同专业、不同工种进行技术、工艺、质量的综合培训。未经培训或培训不合格的班组将不允许进场施工。项目经理部将责成各班组建立质量责任制，树立“质优我优，质劣我劣”的思想，将质量活动深入到施工的每一个环节，每一道工序。66 质量标准控制技术规程控制方针目标控制材料质量保证工序质量控制分部分项质量检验工序质量质量员质量监控系统施工员技术复核系统取样员材料进场试验材料员测量员施工测量系统质量监控质量主管公司项目经理技术负责人图6-1质量保证体系通过全方位、深层次的质量意识教育，使项目的每位员工在思想意识上树立“百年大计，质量第一；对用户负责，让用户满意”的思想。(2)施工机具、检测设备的质量保证66 现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖程度也越来越强。现场设备的装备情况、设备的先进性、完好性，将直接影响到工程的施工质量。现场将建立施工机械管理制度和各种机械设备的操作规程，对施工机械做到“定人定机”的管理，保证现场机械始终处于受控状态。按照施工组织设计要求，组织施工机械进场，并对所有进场机械进行检查和保养。现场将建立机械台帐。施工期间，定期对机械设备进行检查和维护，随时掌握机械的使用情况及机械的运行状态，确保机械始终处于最佳运行状态，为施工生产服务，并使现场机械得到充分利用。(3)施工材料的质量保证材料质量是保证整个工程质量的先决条件。因此，对材料质量的控制是至关重要的。工程材料选用的优劣，将直接影响到工程的内在质量和产品的外观质量。乙供材料、设备在呈报业主、监理审批前，先对厂家提供的样品由项目经理部进行自审，在自审合格的基础上再向业主、监理呈报。材料进场后、使用前的质量保证措施：材料在使用前按要求核对其规格、材质、型号等。材料必须有厂家的合格证明书或质保书，材料在运输、入库、保管过程中，将实施严格的控制措施，使每道工序均有交接制度。(4)施工方法的质量保证建立以项目技术负责人为首的技术管理体系，明确体系中各部门、各岗位的职责，严格执行图纸审查制、质量负责制、工前培训制、技术交底制、测量复核制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品检测试验制、技术资料归档制、竣工文件编制等管理办法，确保施工全过程始终处于受控状态。施工之前编制实施性施工方案，并在施工过程中，不断进行方案优化，以求得施工方案具有科学性、先进性、合理性。通过不断优化，进而提高施工水平、技术管理水平。不断完善施工工艺，使之更具合理性；加强施工工艺、施工质量、技术数据的测量、监控、收集和整理，对现场的每一道工序进行跟踪监控。对质量不合格品应及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。66 做好施工技术交底工作，使施工管理人员、现场作业人员掌握施工方案、工艺要求、工作内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到“心中有数、施工有序、检查有据”。施工技术交底以书面形式进行，包括图表、文字说明等内容。交底的资料必须详细、直观、易懂，具有针对性和可操作性，同时还应符合施工规范要求。做好施工测量工作。测量的原始记录资料必须真实、完整，并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定，定期进行计量检定，并做好日常保养、维护工作，保证仪器状态良好。做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就必须注意收集、汇总、整理、保管。施工技术文件包括：施工图纸、图纸会审记录、设计变更（洽商）等资料。（二）施工过程中的质量控制措施(1)施工准备阶段的质量控制a）图纸自审和会审通过图纸的自审和会审，使项目有关人员了解工程特点、设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求等。b）工程文件的编制和报审针对本工程中各质量控制点的要求，项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件，并呈业主及监理审批后实施。加强施工方案、施工进度计划的审核，严格审核其工艺和顺序，确保施工质量。c）施工技术交底在分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案；对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。d）确保进场机械和主要机具正常运行。对各种计量工具及设备进行检验和试运转，保证施工过程中能够正常使用。(2)施工过程中的质量控制a）加强施工工艺质量控制，做到“标准化、规范化、制度化”。加强对影响工序质量因素的控制。某些部位对工艺本身有特殊要求的，设置质量控制点，通过对质量控制点的监控确保工序质量。b）过程检验和试验66 每道工序完成后，班组作业人员先按照标准、规范进行自检。自检合格后通知质量检查员进行专检。专检合格后，质量检查员在检验和试验状态标识卡上签字，方能转入下道工序施工。隐蔽工程等主要过程，在工程隐蔽前，质量检查员检查认可后，还应请业主代表、监理单位检查认可，并会签“隐蔽工程检查记录表”。c）不合格品的纠正和预防施工过程中，项目质检员发现不合格品，应立即发出限期整改通知，并采取纠正和预防措施。处理过的不合格品，检验人员应再次进行检验，合格后签字确认。d）最终检验和试验工程完工后，由项目部成立交工验收领导小组，组织各专业技术人员，会同业主代表、监理等单位，对本工程进行最终的检验和验收。(3)交工验收阶段的质量控制加强工序验交手续，杜绝由于上道工序不合格而转入下道工序所造成的质量缺陷。施工项目交工验收阶段的质量控制点进行严格检查，同时做好竣工资料的整理。(4)严格执行施工过程的质量控制制度质量控制流程见图5。a）执行检查、验收制度①预检：工程施工过程中，经测量标放的各类控制线，如标高线、柱梁、墙体位置线等，在与其相关的各种分项工程作业之前，必须进行检查复核并记录，以保证外观位置的正确无误。②隐检：凡被下道工序所掩盖而无法进行质量检查的过程，在下道工序开始前必须进行隐蔽检查，检查合格后方能进入下道工序施工。③自检：每一检验批、分项工程施工完成后，由班组长填写自检记录，并及时上交工长。④互检：经自检合格的检验批、分项工程，应由工长、质检员、班组长，组织各工的施工班组进行互检，形成记录。66 自检互检交接检施工队伍三检记录质量评定质检工程师初检监理工程师核查总监理工程师认可转入下道工序通病分析攻关不合格不合格不合格合格合格合格图6-2质量控制流程图⑤专业检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求后，双方填写交接检记录，并经工长、质检员检查认可后，向监理报验，监理签字认可后，方可进行下一道工序的施工。⑥质量标识：每一分项工程完成后，专业工程师对分项工程进行检查验收，验收后按照部位或区域进行标识，不合格的要下发书面整改通知单，整改合格后重新进行标识。⑦分项验收：分项工程完成后，按照合同及有关规范要求，专业工程师对分项工程进行质量评定，由专职质量检查员核定等级。⑧质量验收：项目经理部组织对各分项工程检查验收后，由专业工程师填写书面工程报验资料，报监理进行最终的分项工程检查验收。⑨质量监督：除项目设专职质量检查员在现场进行监督、检查、管理外，公司总部的质量检查人员定期对该工程进行监督、检查，发现问题及时下发书面的整改通知单，并跟踪复查，直至整改合格。b）质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度等66 ①每周生产例会质量讲评项目经理部每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施，并形成会议纪要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的班组进行表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的班组，项目可考虑解除合同并勒令其退场。②每周质量例会由项目经理部质量总监主持，参与项目施工的所有班组长及质量负责人均参加。首先由参与项目施工的班组汇报上周施工的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合的事宜。项目质量总监要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要做好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。③每月质量检查讲评每月底由项目质量总监组织施工班组长及质量负责人对在施工程进行实体质量检查之后，由施工班组写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量总监，再由质量总监汇总，建议以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各施工班组。简报中对质量好的班组要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。④技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：材料规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。⑤施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。⑥操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。66 ⑦半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋、模板、瓷砖、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。（三）施工质量管理控制点本工程施工质量管理控制点如下表6-1所示。表6-1工程质量管理控制点设置表控制要点责任人主要控制内容工程依据工作见证1图纸会审项目经理项目技术负责人对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审施工图图纸会审记录2施工组织设计项目技术负责人按规定组织编制报审图纸及验收规范、标准等批准的组织设计或方案3作业指导书专业工程师按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收规范批准的作业指导书4各专业提出需用计划专业工程师编制、审核、报批图纸、规范、定额物资需用量计划和机具计划5设备材料进场计划专业工程师编写物资平衡计划组织进货物资需用量计划物资购计划6材料验收保管员和材料员审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验采购合同、物资需用量计划材料验收单7材料保管保管员分类存放、建账、立卡验收单进出料单8材料发放保管员核对名称、规格、型号、材质、合格证物资需用量计划领料单9机具配置进场保管员设备完好情况机具计划施工机械设备验收清单10特殊作业人员安全员审核操作证政府有关规范资格证书11工程开工项目经理确认具备开工条件施工准备工作计划批准的开工报告12技术交底专业工程师设计意图、规范要求、技术关键图纸、施工方案、评定标准技术交底记录13设计变更材料代用专业工程师办理、确认、下达、执行设计变更通知单竣工图14作业过程专业工程师按工艺文件要求进行施工，特殊过程进行进程能力鉴定图纸、规范、工艺文件各项过程施工记录66 15隐蔽工程专业工程师主要隐蔽内容：管涵基础回填采坑回填板桥基础回填路基工程等图纸、规范隐蔽工程记录试验单16最终检验和试验专业工程师按照最终检验和试验计划的规定进行最终检验试验计划单位工程质量评定表及有关记录17交工验收资料整理交工领导小组预验收、工程收尾审核资料的准确性规范交工资料18办理交工交工领导小组组织工程交工、文件和资料归档图纸、规范、上级文件交工验收证书（四）质量检测控制措施(1)原材料、构配件、设备的控制a）原材料、构配件、设备的质量检测控制执行《采购工作程序》、《产品搬运、贮存工作程序》、《进货检验试验工作程序》。材料采购供应部门必须保证供应合格产品，并及时提供质量保证资料；材料质量必须达到优良。项目经理部对各种原材料、构配件、设备等要严把验收关，不合格的不得使用；对进场的材料按规定有双控要求的必须及时做复试，合格后方准使用；对市建委规定要进行认证的材料必须是经认证厂家的合格产品。b）环保材料检测控制工程中所选用的材料如饰面材料、胶类、板类等必须符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》要求，并按此规范进行严格控制。(2)制定项目质量计划工程质量计划应符合公司相关文件要求：包括分项、分部及单位工程质量目标计划；实现质量目标计划的措施；主要质量通病的纠正、预防措施；对关键工序质量如何控制等。(3)严格执行工程规范工程的隐（预）检，严格执行《施工验收规范》和《过程检验试验工作程序》等规定。对施工中不执行规范、规程、工艺标准，对不服从管理而造成工程质量出现质量低劣或严重不合格的单位，依法追究责任。(4)施工中不合格品的处理66 工程质量不合格等级划分（一般、严重）参照《不合格品控制工作程序》有关规定。施工中发生一般不合格工序时，由质检工程师下发《不合格工序评审处置监察通知书》，现场经理组织评审做出处理方案，施工队按要求整改，质检工程师监督检查。施工中发生严重不合格工序时，施工队在当日内报公司技术部和质量部，任何施工队不得隐瞒。经公司技术部、质量部调查分析后，由技术部做出处理方案，经现场经理批准执行，质量部监督检查。严重不合格工序处理完之后，施工队要写出详细的整改报告，报公司技术部和质量部。（5）工程验收工程验收严格执行相关规范要求。分项工程均按照“三检制”进行验收，不合格工序不得转入下道工序。项目技术负责人负责组织分项工程的评定，专职质检工程师进行核定。分部工程质量由项目生产负责人组织评定，专职质检工程师核定。工程竣工初验、四方验收、竣工核验，坚持由下至上、由内至外逐级验收。由项目部组织相关部门或施工队参加，并办理相关手续。竣工工程的核定申报资料：质量保证资料、质量评定资料和观感质量评定表，由项目部负责收集整理，报公司技术部、质量部审核后，由项目部送质量监督部门予以核查。（6）检测工具的配置与管理专职质检工程师每隔两年配备一次检测工具，以便现场检查使用。项目经理部如使用检测工具，可从质量部临时借用，无故损坏者给予赔偿。因质检工程师对检测工具管理不当，在两年内丢失或损坏的，质检工程师自行检测工具，但工程质量必须在有效的控制范围内。在配备新检测工具时必须以旧换新，否则不予配置。（7）材料成品、半成品的质量控制措施a）材料的质量要求基层材料，如钢材、木材、水泥、砂石、型材等均要求是合格品，且有出厂合格证及检验报告。面层材料，如饰面材料、铝板等，均要求达到国家规范中一级品标准。b）控制措施66 基层材料质量，采取抽查出厂合格证，抽查检测报告的方法控制。罩面材料，如门窗等，采用全数抽检的办法；其它材料，采用现场抽查20％～30％的办法进行，必要时全数抽检。(8)施工过程的质量控制实行了样板间制度与标准工艺卡制度。样板间采取了业主、设计、监理及公司“四方”联合验收及专家鉴定形式。严格执行了工序交接制度，确保了成品保护责任的落实及工序质量的多家验收。认真实施了“三检制”。加强了分项工程质量的检查与验收工作，强化了专职质检工程师在分项工程施工质量确认中的作用及现场经理在工程质量管理上的权威性作用。合理组织施工搭接，严格按施工程序施工。（五）技术资料保证措施技术资料，尤其是质量保证资料是工程质量好坏的重要依据，我们应在以下几个方面入手，确保技术资料及时、完整、有效。1）及时收集材质合格资料，凡需保存的原材料、半成品的合格证、检测报告，必须在收取材料的同时，由材料供应商提供材料材质证明文件，凡是不能提供材质证明文件的材料一律拒收。2）凡需试验、检验的材料，必须及时按有关规定进行试验；试验合格并由试验方出具试验报告后，材料才能使用与工程。3）隐检、预检、质量评定，技术、质量管理人员要及时填写报验单请参加验收检查，合格达到规定的要求后，各方及时签字认可。4）设计变更、材料替代必须经过设计、业主、的同意，并及时办理变更手续，各方签字后方可变更施工。5）项目经理部设置专职的技术资料管理人员，按照施工部位及时收集归纳，整理技术资料，确保资料的完整。（六）测量工程质量保证措施1）测量人员和设备（1）测量人员由专业技术人员组成，测量人员全部持证上岗。（2）投入本工程的测量设备全部经过检定合格后使用。（3）测量仪器受到剧烈震动或碰撞后，应立即停止使用，同时对测量仪器进行检验和校正，并做好记录。66 2）控制测量（1）识图、踏勘。测量人员首先要详细识图，掌握工程总体布局、结构形式及结构细部尺寸，并深入了解施工流程及施工工艺。然后进行现场踏勘，熟悉工程区域的陆地、水域、气候环境以及地平仰角15º以上视野内障碍物和电磁辐射源。（2）选点、埋石。从便于观测和提高测量精度两个方面考虑选点，埋石要坚固、耐用并设置保护设施，同时绘制点之记。（3）高程控制网不准布设成支线形式，必须布设成闭合环线，符合路线或结点网。（4）高程控制点应埋设永久性标志，绘制点之记；并设立保护设施。（5）高程控制点必须与业主提供的首级高程控制点定期联测校核。3）施工测量（1）施工测量前，应收集与工程有关的测量资料，并对工程设计文件提供的控制点进行校核。（2）在施工过程中，按要求测设一定数量的沉降、位移观测点，并定期检测。（3）施工放样必须有多人观测，细部放样应减少误差积累。（4）施工水准点必须布设在受施工影响小，不易发生沉降和位移的地点。水准点使用前应对其进行校核。（5）施工高程控制应按三等水准进行。（6）当原有水准点无法继续保存时，重新引测的水准点等级不得低于原水准点等级。（7）施工过程中，应定期对施工水准点进行校核，确保施工测量精度。七、安全文明、环保及职业健康管理工程施工过程中由于制度健全、管理得当，未对周围和现场环境造成污染和破坏，而且大大改善治理区自然环境，施工过程中没有发生任何安全隐患和安全事故。66 7.1安全施工要求及措施（一）安全生产目标确保安全生产无事故，把工地建设成为安全管理的标化工地。保证事故死亡率为零，职工年工伤率低于0.3%以下，且实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾、无重大机械交通事故。（二）施工安全管理的组织措施（1）项目部施工安全组织机构项目部安全组织机构见图7-1。（2）安全保证体系为实现安全目标，本项目工程设立以项目经理为第一责任者的安全生产领导组，总负责并领导本项目的安全生产工作。总工程师为安全生产的技术负责人。下设安全质量部，设专职安检工程师；各分队对应设置安全质量部并配备专职安检工程师；施工队设立以队长为首的安全生产组织，下设专职安全检查员，工班设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保证体系。对施工生产实施全过程安全监控。建立健全各项安全制度、加强安全生产教育与培训、做好专项安全技术方案的编制与审批、制定施工安全措施，提高和增强安全意识，经常对全员进行遵章守纪的安全教育，建立和完善各级安全生产责任制，明确各级管理人员的责权，抓好逐级负责制的落实。66 图7-1安全组织机构图有关工作的执行人员和班组长项目经理监督施工配合施工安全教育管理用品1、制定措施2、督促安全3、解决施工技术问题1、合理安排安全运行2、监督机械操作人员1、保证机械安全运行2、消除隐患组织工作1、保证火灾设备齐全2、消除隐患组织工作1、保证施工安全技术素质2、保证劳逸结合劳务管理负责人消防管理负责人机械管理负责人施工负责人技术负责人安全负责人（3）施工安全管理制度在施工过程中严格遵守以下安全管理制度：安全生产责任制度、施工安全交底制度、施工安全教育培训制度、持证上岗制度、安全生产检查制度、专家论证制度等其它管理制度。66 安全施工无事故制定规章制度、开展活动、组织实施、责任到人安全第一、预防为主、法规法纪、安全常识事故隐患，落实对策，现场布置劳动纪律项目安全领导小组，队安全管理小组，班组安全员组织领导，规章制度，经验教训，安全指标总目标建组织抓落实月检查周教育季评比图7-2施工安全管理流程图（a）安全生产责任制度1）安全管理是施工企业管理的一项重要内容，确保安全生产，防止事故发生是企业各级领导和全体职工的重要职责。针对本工程特点，将层层落实安全生产责任制，做到规范管理，责任到人。2）确立项目经理为施工现场安全第一责任人，项目技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责，分别与公司签订责任书。设置专职安全员负责督促检查全过程安全工作，各作业班组设兼职安全员，负责各工种的安全工作，实行纵向到位横向到边的全方位管理。进场员工均应接受入场安全教育，教育职工树立安全与生产统一的思想，自觉遵守安全生产规章制度。在实施过程中按期执行安全活动制度，及时研讨安全工作经验教训。①项目经理职责为本工程的安全责任第一人，对全工程施工及安全负全责。负责检查、督查项目经理部技术安监人员岗位职责的执行情况并考核。按照逐级负责制的原则，有权对各层次人员的质量安全和岗位职责以及施工关键环节进行检查。组织协调施工有关部门，对施工的正常进行负责。②项目总工职责66 认真贯彻国家安全生产方针、政策、法规、标准和细则，严格执行各项安全生产规章和制度。审查、批准技术文件、施工和措施方案;处理技术问题时，必须贯彻安全技术规范及标准。组织对干部工人进行安全教育和培训，提高队伍整体安全技术素质；组织对伤亡事故的调查、分析和处理。主持定期安全生产大检查。领导和组织、推广安全管理技术，提高安全管理水平。③安全质量部职责制定项目经理部安全生产管理办法、安全规则。在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新材料作业等重点工程时，结合实际、编制安全技术方案和措施，进行技术交底，并检查执行情况。制定机械设备、机动车辆的安全技术操作细则和管理使用、维修保养、定期检修制度。组织定期车辆设备大检查和交通事故、设备、电力事故的调查处理。参加事故调查与处理,并将结果上报有关部门。对无安全防护装置的机械设备提出安全装置设计、购置计划，并督促实施。④施工队职责开展安全标准化工地建设，保证作业环境、生产设备符合安全卫生规程要求，及时发放劳保用品并监督正确使用，不断改善职工作业条件。经常向职工进行安全知识、安全技术、规章制度和劳动纪律教育，认真抓好安全教育月（周）活动的开展，检查“三级”教育和技术培训情况，对不合格者，不准上岗操作。组织有关人员对新、难重点项目、特殊项目、不良气候条件及危险性较大的工程项目，制定专门的、有针对性的安全技术措施，并报项目经理部审批后，付诸实施。若发生安全事故时，及时组织抢救，并按规定及时登记、上报，参加安全事故的调查与分析，督促有关人员写出事故报告，并负责提出预防改进措施。（b）施工安全交底制度1）贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行国家和企业关于安全生产的政策，贯彻实施劳动保护法和规章制度，努力改善施工条件，防止伤亡事故的发生。66 2）对施工现场管理人员进行安全书面交底。确保人人清楚现场存在的危险因素，防护要求。3）严格执行危险性较大工程的安全技术方案编制审批制度。开工前制定好安全生产保证计划，编制安全技术措施，确保施工方案的安全可靠。对于脚手架工程、模板工程、施工用电等安全重点防范工程，结合现场和实际情况，单独编制安全技术方案，并报上一级主管部门审批，通过后方可实施。（c）施工安全教育培训制度1）严格遵守操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业行为的发生。参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工程的各项安全技术。操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。2）对施工作业人员进行安全培训，保证工人会使用安全劳保用品，进行防火、防汛、防触电的安全演习。3）对施工作业人员进行安全教育，执行班前教育。在每天施工前由安全员对劳动队伍人员进行安全教育，强调施工现场注意事项和可能存在安全隐患。4）采用放映幻灯片和教育片的方式使工人受到直观教育，加强安全意识。（d）持证上岗制度工人应掌握本工程的操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。开工前，对所有参建员工进行上岗前的安全教育。对特殊工种实行持证上岗制度，例如从事电器、起重、高空作业、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。（e）安全生产检查制度1）开工前的安全检查主要内容：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。施工现场办公室挂安全生产岗位责任制、安全操作规范、安全员岗位责任制及施工现场安全生产标语。2）定期安全生产检查每月组织安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；施工班组每日进行自检、互检、交接班检查，并做好记录。66 每天有安全生产记录，每周召开安全生产会议，每月检查一次，平时不定期的检查，发现问题及时纠正。设置专职安全员，负责每天对工地现场进行巡视，对出现的不安全操作人员进行教育，对出现的安全隐患及时报告项目经理进行整改。定期开展安全检查现场会，项目部人员及施工班组共同对施工现场进行检查，对存在的问题进行讨论，确定整改办法，定期整改，对整改不到位的进行批评教育，对多次整改不到位的施工班组进行处罚直至将施工队伍清除出作业现场。班前检查，主要查上岗人员的劳动用品使用、工作岗位周围的作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效、以及各类安全技术措施的落实情况。（f）施工安全其它管理制度1）施工现场设置足够的消防设备。施工人员熟悉消防设备的性能和使用方法，并组织一支经过训练的义务消防队伍。2）专职安全员加强与气象、水文等部门的联系，及时撑握气温、雨雪、风暴各汛情等预报，做好防范工作。3）配备安全保卫专职人员，加强社会治安管理和生产安全监督。4）严格执行各级部门有关安全施工的文件、规定及各自行业的安全工作规程。5）沟槽开挖至各大小路口均设置安全标志，如设警令牌和保护栏等，晚间还应加强照明，架设红灯示警。6）开工前或特殊工序、部位开工前，应做好安全教育和技术交底。进入施工现场必须按规定穿戴好安全帽及其它有要求的安全工作服等。7）做好施工用电安全工作。施工用电由专职电工接线，一般人员不得任意乱拉、接电线。用电标准符合安全用电要求。8）对进入现场施工人员进行安全教育，对未佩戴安全防护用品的人员不得进入施工现场。9）操作人员上岗前，必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品和穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。10）施工所用的各种机具设备和劳动保护用品。定期进行检查和必要的检验，保证其经常处于完好状态，不合格的机具和劳动保护用品严禁使用。11）开展班组“三上岗，一评奖”活动，班组上班前需进行“66 上岗交底、上岗检查、上岗记录的三上岗”；每周一次的“一评奖”安全活动，对班组的安全活动实行考核。12）施工安全措施费专款专用制度。严格按照投标文件及业主的规定，正确使用安全施工措施费用，专款专用，建立专项使用台帐，禁止挪作他用。7.2文明施工要求及措施文明施工是一个施工企业管理水平的标志，争创文明施工企业，是我们的责任和义务，为此我公司制定了文明施工措施计划。（一）文明施工目标我们将遵照国家保护政策和本工程文明施工的要求，建立“文明生产领导小组”，严格组织施工管理，开展文明施工活动，遵守枣庄市文明施工管理规定，创建枣庄市文明施工标准化工地。施工过程中做到：三清、六好、一保证。即现场清整、物料清楚、操作面清洁；职业道德好、工程质量好、降低消耗好、安全生产好、完成任务好、职工生活好；保证使用功能。(1)文明施工组织体系1.文明施工组织机构设置文明施工组织机构见图7-3。66 土石方施工班综合施工班道路施工班施工员技术负责人项目经理文明施工领导小组图7-3 工程拟图文明施工组织机构框图2.文明施工保证体系建立文明施工管理机构，健全文明施工保证体系。项目经理部成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，工程管理部、综合管理部、技术质量部、计划财务部、物资设备部和作业工区领导组成的文明施工领导小组；按照文明工地创建活动的有关规定，积极争创文明施工标准化工地。（1）各作业工区成立以负责人为组长的现场文明施工小组，班组长指定为文明施工负责人。负责各施工区域内的现场施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。（2）各工程队由一名副队长负责本队文明施工组织与管理。施工时各施工班组均指定一名工班长兼职负责管区内的文明施工。（3）建立健全岗位责任制，签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，增强文明施工意识，树立文明施工形象。1）文明施工领导小组负责组织制定文明施工方案、文明施工管理制度，安排和落实安全文明施工及措施经费，组织开展创建“枣庄市文明施工标准化工地”和创建“安全、环境保护和文明施工岗位”活动。在计划、布置、检查、总结和66 文明施工领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人各项目经理部各业务部门工程部文明施工全员参与、全过程控制综合部物资部质量部财务部文明施工措施施工现场管理措施机械物资管理措施质量保证措施进度管理检查落实检查落实检查落实检查落实检查落实图7-4文明施工保证体系框图评比施工生产时，同时计划、布置、检查、总结和评比安全、环境保护和文明施工工作，及时研究解决安全、环境保护和文明施工中存在的问题。2）项目经理是项目部文明施工的第一责任人，对文明施工负全面领导责任，负责建立安全、环境保护和文明施工管理体系，组织制定文明施工目标和各部门及有关人员文明施工职责，批准文明施工方案和管理制度，负责安排文明施工措施经费，保证安全、环境保护和文明施工的投入满足文明施工的需要。3）技术负责人是项目部文明施工技术责任人，对文明施工负技术领导责任。负责组织编制施工总平面布置和文明施工措施，并负责组织进行技术交底。负责组织质检人员在进行工程质量检查验收时，同时检查有关的安全文明施工工作。4)工程管理部负责编制施工总平面布置，在施工组织设计和施工方案中编制文明施工措施，负责文明施工的技术交底工作，负责组织安排和落实文明施工方案、文明施工措施和纠正、预防措施。5)综合管理部负责办公和生活区的环境卫生管理和治安保卫工作。6)物资设备部负责施工机电设备、设施和物资材料的文明施工管理工作。66 7)技术质量部负责在进行工程质量检查验收时，同时检查有关的安全文明施工工作。8)计划财务部负责安排和落实文明施工措施经费。9)施工作业层负责具体实施其施工作业范围的安全、环境保护和文明施工措施，开展“三工”(工前交代、工中检查、工后评价)活动，创建“安全、环境保护和文明施工岗位”。（4）尊重当地风俗习惯，正确处理好与当地群众的关系，建立良好的社会关系，搞好工地文明建设。（5）工人在上岗前必须经过文明施工教育培训，未经培训的工人，不得使用。所有参加施工人员经常进行施工安全、法纪和文明教育，增强文明施工意识。（6）施工中有计划组织职工学习有关文明施工的规定，争做文明人民。（7）“三工”活动制度“三工”活动制度是指每天上班施工作业前交待安全、环境保护和文明施工注意事项，施工作业中检查各项安全、环境保护和文明施工措施的落实，当班施工作业完后或交接班时间讲评当班安全、环境保护和文明施工情况。1）每天上班施工作业前由每个作业班组长主持班前“站班会”，进行“三交”(交施工作业任务、交安全、环境保护和文明施工注意事项、交施工作业技术措施)、“三查”(查劳保着装、查“三宝”、查精神身体状态)。2）在施工作业中，由作业班组长、班组安全员、文明施工监督员跟班检查各项安全文明施工措施的落实情况，接受项目部施工队安全员的监督检查。3）当班施工作业完后或交接班时间讲评当班安全文明施工作业情况，对施工现场进行清理，做到工完场地清。4）“三工”活动记录统一采用项目部印制的“三工”活动记录本，由作业班组长当班填写。三班制作业在交接班时，在交接班记录本由交、接班人双方签字。安全部、施工队安全员负责对“三工”活动和交接班记录作定期和不定期监督检查，作为月安全、环境保护和文明施工考核的重要内容和依据。7.3环保施工要求及措施66 环境保护是为了保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进生产。因此必须把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设过程中产生的废渣物、粉尘、恶臭气体、噪声等对环境的污染和危害。本工程周边沿线存在村庄等，因此工程施工过程中需加大力度做好减少噪音、降低环境污染等环境保护工作，积极落实各项便民措施，安抚民众抵触情绪，为本工程施工创造一个良好的外部环境，同时提升企业在枣庄市场的形象。（一）环保组织机构体系为了加强环保管理，大力减少施工生产对生态环境造成破坏，我项目经理部根据国家环境保护法律、法规及上级关于加强环境保护的文件精神，结合本工程施工的特点，健立健全环保组织机构，并制定了环保的各项规章制度，以确保环保工作有效、有序、扎实地展开。1．环保组织机构（1）建立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，工程管理部、综合管理部、技术质量部、计划财务部、物资设备部和作业工区领导组成的施工环保领导小组。各作业工区成立以负责人为组长的环境保护小组，负责各施工区域内的现场施工管理工作，并结合实际情况制定环境保护细则。（2）各部门环保职责：1）项目经理①负责建立健全本项目环保管理组织机构和环保责任体系，配齐配强环保管理岗位所需人员。②明确责任分工，制定项目环保管理制度，保证责任体系的正常运行和各项管理制度的落实。③负责施工队伍的选择、考核、录用和管理。④组织项目环保管理工作的考核、奖罚工作。⑤保障施工环保所需的投入，落实环保技术经费。⑥组织本项目做好环保的培训教育工作。2）项目总工程师：①负责组织施工方案细化、技术交底、环保交底工作。②组织编制或审批重点环保工程专项施工方案。③针对本工程概况、施工方法、环保技术措施等向项目相关管理人员、施工队长进行详细交底。3）工程管理部①贯彻执行环保生产的有关法规、标准和规定，做好施工环保的宣传教育工作。66 ②参与实施性施工组织设计管理计划的编制，负责有关环保管理目标、措施等编制工作，负责重点工序施工方案中有关环保管理内容的编制。③参与项目环境因素识别、分析与评价等工作。④负责施工环保技术交底和作业人员的环保教育培训工作。⑤负责项目部日常环保检查，编制检查表，负责对一般违规行为进行处理，对严重违规违章行为提出处理意见。⑦及时上报反馈现场施工中存在的环保问题，提出整改意见。4）技术质量部：①负责技术交底，施工人员的技术培训工作，组织技术工作日常检查，及时纠正技术工作中存在的一般问题，对重大技术问题及时上报提出处理意见。②配合工程管理部进行环保检查，对在检查中发现的施工技术等方面存在的问题和隐患提出整改措施。③参与环境因素识别、分析与评价工作。5）物质设备部①负责本部门及项目试验部门环境因素识别和评价，并对运行过程进行控制。②负责在采购试验仪器时优先采用环保型监视和测量装置。③负责有关规定的制定实施并保持，在材料设备选型时，优先采购符合环保标准的产品。④在与供货商签定合同时，将有关环境要求纳入合同中，并对其施加影响。⑤负责油料、油漆和化学品及易燃易爆品的采购、运输、储存、发放等过程的监督管理与控制。6）计划财务部负责及时提出劳保经费的预算和决策，在编制工程费用的同时，编制环保措施费用计划，确保资金到位，专款专用，并检查资金的使用是否正确。7）综合管理部负责办公和生活区的环境卫生管理，负责组织安排和落实环境保护方案、环境保护措施和纠正、预防措施。8）现场施工负责人或施工队长①严格按照实施性组织设计和施工方案组织施工。②负责本队的劳保用品的配发，对本队管段内的环保具体负责。负责组织对本队职工进行环保培训教育。66 ③负责落实本管段环保工作的落实。9）现场环保员①负责队级（班组级）环保教育和施工工点的日常巡回检查，及时纠正违规操作。②负责环保检查的记录，违规违章行为的纠正和存在问题的整改，建立施工工点的环保管理档案。③负责队工班长进行环保交底，对生活区和施工区的环保负责。10）现场作业人员①严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位环保生产负直接责任。②自觉配带劳保用品，参加各项环保培训教育，接受环保技术交底。③服从环保管理人员的监督指导，有责任劝阻和纠正共同作业者的错误操作。2．环境保护体系1）建立、健全施工过程中环境管理体系和各项环境管理规章制度，运用技术的、管理的手段及其它制度措施，对污染源进行监督管理，控制污染物的排放量，改善环境质量。2）有计划地保护、改善环境，预防环境质量的恶化，制定环保、水土保持措施，控制环境污染，减少和消除有害物质进入环境，创造适宜的劳动和生活环境，保护自然生态和人生健康。3）积极开展环境保护学习活动，提高全员的环境保护和水土保护意识，推广和实施环保行动。加强监督管理，主动接受地方主管部门的监督与指导。3．环境保护制度（1）项目部环保培训制度为了加强员工的环保节能意识，保证员工具备必要的施工环保知识，项目部组织培训工作由项目领导牵头，由工程管理部具体负责培训。包括施工环保目的、要求、上级文件精神的学习和传达，法律法规知识的普及工程施工注意的环保事项等内容。1）生产岗位职工的环保教育①项目经理部施工前必须进行项目部、施工队、班组三级环保教育，三级教育时间不得少于20学时。②66 项目部的环保培训教育由项目经理负责，项目工程管理部门制定本年度培训教育计划并会同有关部门组织实施，并做环保教育培训记录。③项目部环保教育应包括劳动环保卫生法律、法规，通用环保技术、环保卫生和环保文化的基本知识，公司劳动环保规章制度及状况、劳动纪律及相关案例、环保管理职责等项内容。④施工队及工班的环保培训教育应包括项目环保目标和规章制度，环保法律法规知识教育，本队工程环保注意事项及环保措施。2）环保教育培训的组织管理①项目经理对本项目的环保教育工作负责。②项目工程管理部负责组织实施环保教育培训工作。③项目环保教育培训工作纳入项目教育年度计划，所需人员、资金和物质应予保证。④项目部建立健全环保培训教育档案。（2）环保交底制度为了切实做好本项目施工的环保工作，使施工现场的环保管理得以有效监控，项目部建立环保交底制度。1）交底制度程序：工程开工前，由项目部向各施工队负责安全环保员进行交底，各施工队安全环保员负责向班组负责人交底，班组负责人具体负责班施工中的各项环保工作。2）环保交底的内容包括施工的各个方面：临时工程环保控制、取、弃土场环保控制、施工噪声控制、施工废水处理、大气污染的防治、固体废弃物的控制、化学危险品的控制、施工水土保持等内容。3）交底内容要求具体详细、施工环保内容齐全，具有可操作性。4）交底书由交底人和被交底人签字后,双方各留1份备查。5）各施工队安全环保员应严格按交底书内容及注意事项，对班组的环保工作进行现场监控，及时发现并监控整改施工中出现的环保问题。6）班组负责人根据工区环保负责人的交底书内容及注意事项，施工前对作业人员进行详细交底，并配合施工队环保人员做好施工环保工作，减少施工对周围环境造成破坏。（3）建立环保检查制度66 为了更好地落实环保责任制，项目部将成立环保检查领导小组，对各队施工管段情况进行检查评比，并进行奖罚，使环保目标得以实现。特制定环保检查评比制度。1）项目环保定期检查①、环保领导检查小组每月23日-25日对施工现场进行综合检查，并对各施工队的安全环保管理工作进行考评，对现场环保工作管理好的，进行奖励，奖励架子队负责人人民币1000元，环保负责人600元，对现场环保工作管理较差，整改不及时的，进行处罚，处罚施工队负责人人民币1000元，环保负责人600元。②、各施工队应高度重视本队的环保检查工作，定期对本工区的环保工作进行自检，由队长牵头组织实施。2）项目环保日常检查①、项目部的日常环保检查工作由工程管理部具体负责，并对检查部位施工环保情况进行书面记录，对存在的环保问题，必要时下发限期整改通知书，由各施工队安全环保员督促施工队完成整改工作，配合进行复查，填写复查记录。②、各队的日常环保检查工作由各队安全环保环保员具体负责落实，对责任管段施工环保出现的问题及时提出，并下发整改通知书，监督班组整改落实，并做好复检验收工作，做好记录。对不按期进行整改的进行处罚，并报项目工程管理部。③、工班日常检查工作由工班长具体落实，应按本队安全环保员的环保交底书认真组织施工，施工前对本班组作业人员进行交底，讲明施工环保注意事项，施工中进行监控，对工区安全环保员提出的整改意见，认真进行落实，并配合复检。3）环保检查范围和内容对各队生活区和施工区进行环保检查。参照环保交底书内容，包括临时工程环保控制、取、弃土场环保控制、施工噪声控制、施工废水处理、大气污染的防治、固体废弃物的控制、化学危险品的控制、施工水土保持，环境恢复等内容。4）检查要求工程管理部主要检查各施工队对安全环保工作落实情况，并对检查结果写出书面整改意见；各施工队安全环保员主要负责对本队管段内施工和生活环保工作进行检查，并提出整改要求。（二）施工现场的环保措施1．控制施工扬尘和大气污染的措施（1）扬尘（大气）控制依据及限值66 严格执行大气污染物排放标准（GB16297-1996），达到空气污染物二级标准。（2）施工现场扬尘（大气）控制措施对有粉尘的材料，项目部采取与生产厂家联系，要求厂家采用袋装或容器装，材料进场后，袋或容器由厂家回收，项目部给予厂家一次性补贴费用，从源头杜绝粉尘污染。1）施工区域的围挡封闭开工前，根据规划红线范围，设置高度不低于1.8M围墙，确保整个施工区域与外界充分隔离。2）施工现场的硬化处理施工现场按平面布置图要求做好主要道路、材料堆放、生活区、办公区域铺设混凝土路面工作，实行场地的硬化或绿化处理，确保无一处露土现象，已达到防尘控制要求。3）道路清扫扬尘污染的控制安排专人每日对施工现场的道路进行1-2次的清扫，清扫前对路面进行洒水。天气干燥或风力较大时，增加洒水频率，以保持路面的湿润。4）土方施工、堆放扬尘污染的控制土方开挖前，应办妥渣土清运手续。在土方开挖、回填施工中，主要采取淋水、降尘的防止车辆泥土外泄等措施。当雨天开挖、基坑回填时应在施工临时通道上铺设麻袋。项目部必须严格按挖土施工方案中所规定的挖土流程，对堆土位置及车辆出入口进行指挥。加强对渣土运输车的车况检查，指派专人随机跟车监督，保证按规定线路运行，严禁偷倒、乱倒。在场地堆放作回填时用土方应集中堆放。同时在土方未干化之前，经表面平整压实后，用密目网进行覆盖。定时洒水维持湿润，以有效地控制扬尘。5）脚手架清理、拆除扬尘污染的控制脚手架外侧应按行业规范要求全部采用2000目/10cm2的密目网进行围挡封闭，并由专人检查、维护，严禁设置好的密目网擅自拆除。在使用期间应采取措施防止建筑材料、垃圾向外、向下散落。清理架体内的建筑垃圾和废料时，应采用洒水和吸尘措施，禁止直接掀翻、拍打底笆板。定期对沾土灰尘的密目网进行清洗，周期为2—3月/次，及时更换破损严重的密目网。拆除前，应先进行清理出脚手架中的杂物，并对积灰较多的密目网洒水湿润。66 6）混凝土、砂浆拌制扬尘污染的控制混凝土、砂浆拌制操作间四周应进行封闭围挡，以控制和减少水泥扬尘对大气造成的污染。袋装水泥、商品砂浆设置封闭的库房进行堆放，安排专人进行管理，定时进行清扫，保持库内整洁，地面无积灰现象。装卸以及拌制作业时严格要求工人佩戴口罩，做到轻搬轻放。混凝土、砂浆拌制时严格按石子（砂）水泥砂顺序进料，以控制和减少水泥扬尘。搅拌机储料池前应设置三面挡水，并做好排水沟、沉淀池进行清理。为减少施工现场扬尘污染，施工现场应积极使用商品混凝土和商品砂浆，逐步淘汰现场沙石料堆放和搅拌机现场搅拌。7）木工机械作业扬尘污染的控制设置封闭的目的建立落实责任制，制定作业场所环境保护负责人，负责木工机械的日常管理。保持木工间的整洁，及时清理木屑、刨花和边角料，必要时进行洒水湿润后在清理，并装袋运至指定地点堆放，定期处置。8）道路清扫扬尘污染的控制在施工现场主要道路边、生活区域场地的适当位置安装一些水龙头，使洒水皮管、洒水车能就近使用，便于操作。道路安排专人每日对施工现场的道路进行1-2次的清扫，清扫前需进行洒水湿润，天气干燥或风力较大时，增加洒水频率，以保持路面的湿润。所产生的生活垃圾和粉尘分类装袋后及时投放到指定的地点。9）运输车辆扬尘污染的控制运输建筑材料、垃圾和泥土等车辆，在驶出建设施工现场之前，要加强防尘冲洗，遮蔽、清洁等工作，防止建筑垃圾泥土的散落，污染道路和周边环境。冲洗车辆产生的泥浆水应通过二级沉淀池达到排放标准后，方可排入城市公共管网。沉淀池拍专人进行定期清理，一般为2—3天清理一次。10）石材切割工作扬尘污染的控制工程所用的石材应优先组织半成品进入施工现场，实施装配式施工，减少因石材切割、加工所造成的扬尘污染。现场石材切割加工应设置专用的封闭式作业间，操作人员必须佩带防尘口罩，以降低或减少扬尘对环境的污染和人体的危害。11）建筑垃圾扬尘污染的控制66 建筑施工垃圾（暴露垃圾）清扫前先洒水湿润，运输科采用搭设封闭式专用垃圾通道运输或采用密封容器、装袋清运，并派人进行检查、监督。严禁随意在预留洞口、内天井、阳台边、窗口处凌空抛撒或覆盖密目网，定时清运搬离现场，以减少粉尘污染。12）生活垃圾扬尘污染的控制生活垃圾应安排专人进行收集、清理，按指定地点与建筑垃圾分开堆放，并进行密闭遮挡。生活垃圾应由环卫部门及时清运出场。禁止在现场焚烧建筑垃圾、废弃木料、塑料品或热熔沥青，以防止对大气的污染。（1）降低施工扬尘和大气污染的其他措施1）施工中各种临时设施和场地，如堆料场、材料加工厂、混凝土厂等，均远离居民区，而且设于居民区主要风向的下风处。当无法满足时，采取适当的防尘及消声等环保措施。2）粉状材料采用袋装或其他密封方法运输，不散装散卸。施工运输道路，采取防止尘土飞扬的措施。3）工程施工用粉末材料，存放在室内。当受到条件限制在露天堆放时，采取防止尘埃飞扬和因水流失的措施。4）及时对施工现场进行清扫，并安排人对现场路面定时洒水，避免因现场路面不洁净导致来往车辆行驶引起扬尘。5）采取洒水防尘、夯实或硬化施工便道等办法，控制施工现场及道路扬尘，路基施工时应及时分层压实，并注意洒水降尘；料场内一般积尘较多，料场应尽量设在距居民区150米以外，进入料场的道路也应经常洒水，以减少粉尘污染。6）取土及碎石加工区应落实水土保持措施，防止遍地开花式的无序作业，并注意保持地面湿度，抑制扬尘的产生。7）控制搅拌混凝土扬尘，采用商品混凝土代替现场搅拌混凝土，商品混凝土工厂应安排在大气敏感目标常年主导风的下风向，既避免混凝土搅拌扬尘污染，又可减少搅拌机械噪声的影响。8）重视建筑物拆除扬尘控制，拆除建筑物时，不得从高处向下倾倒沙土废弃物，防止短时间、高尘量、大范围污染控制环境。9）车辆进行土石方和水泥建材、弃土弃碴运输时，应设置挡土板，注意加盖篱席，并不得装载过满，避免撒落及因风起尘。运输车辆经过城市道路时，就应保持车辆清洁，避免对城市道路造成污染。10）在施工现场附近的居民敏感区内，不得进行钢梁喷漆作业，避免散发有害气体，危害作业区周围人群健康。11）66 严禁在施工现场焚烧任何含废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有害物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。12）施工车辆由施工现场驶出时，应清理干净轮胎和外表，做到不带沙、不扬尘，减少颗粒物污染。2．控制施工噪音和振动的措施（1）施工噪音控制措施1）人为噪声控制①提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，对施工人员进行文明施工教育，施工中和生活中不准大声喧哗、唱歌等，尽量减少人为噪声扰民。增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。②材料不准从车上扔，采用人扛卸车和吊车吊运，钢铁件堆放不发出大的声响。③信号指挥吊车时用对讲机代替口哨。平时的远距离传话和指挥时，尽量使用对讲机或其他设备，避免大声喊话。④现场不进行大量砼搅拌。其他材料尽量进行场外加工，以半成品或成品形式进入施工现场，减少材料加工造成的噪音污染。⑤优化工程运输路线，尽量远离生活区域，降低车辆噪音对居民的影响。（2）控制作业时间①严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，并根据季节的变化作相应的调整。在中午和夜间尽量不安排噪音大的工序施工，即中午12时至下午2时，晚上11时至第二天早上7时间。②特殊情况（确需连续或夜间作业的）应向环保部门申请，并采取有效的降噪措施，事先做好周边群众工作，并报工地所在地区环保局备案后施工。一般砼浇筑要在白天进行，确需连续作业的，在施工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后实施。③夜间施工必须按相关规定办理“夜间施工许可证”,并经批准后方可施工。（3）强噪声机械的降噪措施①选用低噪声或有消音必噪设备的施工机械，如降低混凝土振动器噪声（把高频改为低频）。对现场的搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等设置封闭式的机械棚，以减少强噪声的扩散。②降低钢模施工噪声，小钢模改为竹夹板以减少振动作业时冲击钢模产生噪声，严禁将振动器置于钢模上振捣。66 ③在距居民区较近的施工现场，对主要噪声源如空压机、装载机等采用有效的吸声、隔音材料施做封闭隔声或隔声屏，使其对居民的干扰降至规定标准。④自备发电机时将作隔声处理，在有电力供应时不使用自备发电机。（4）施工场界噪声按《建筑施工场界噪声限值》(GB12923-90)的要求控制。（5）确定施工场地合理布局、优化作业方案，保证施工安排和场地布局考虑尽量减少施工对周围居民生活的影响，减小噪声强度和敏感点受噪声干扰的时间，建立必要的噪声控制设施，如隔声屏障等。（6）加强施工现场的噪声监测，设专人监测、填写测量记录，凡超过《施工场界限值》标准时，及时对超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民。（7）项目部设立现场居民来访接待室并定期走访居民，广泛听取居民们对施工现场环境保护的意见和建意，以求得居民的谅解和支持。2.施工振动控制措施产生振动的主要来源是施工机械的作业，采取的控制措施：（1）根据敏感点的位置和保护要求选择施工机械和施工方法，最大限度的减少对周围的影响。（2）本工程施工有可能会对地层产生扰动，引起建筑变形或沉陷的区域，对临近建筑物将事先进行详查、做好记录，对可能的危害采取加固等预防措施。（3）隔振。通过防止振动设备本身的扰动通过机脚、支座传给基础或基座进行积极隔振，隔离或减小扰动力的传递，使周围环境或建筑物不受振动的影响。通过防止周围环境的扰动通过支座、机脚传至设备或仪表进行消极隔振，隔离或减小振动的传递，使仪表、设备不受基座振动的影响。3．控制水土污染和流失的措施（1）施工所产生的垃圾和废弃物质，如清理场地的表层腐植土、工程剩余的废料，根据各自不同的情况，分别处理，不随意裸露弃置。（2）清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活污水，不直接排放到农田、河流中。（3）保证施工生产用水和生活用水符合国家有关标准的规定。建设、运行和维护施工生产和生活污水收集和处理系统(包括排污口接入)，建立符合排放标准的临时沉淀池和化粪池等，不得将未处理的污水直接或间接排放或造成地表水体、地下水体或生产和生活供水系统的污染。66 （4）做好施工场地(现场)范围内各项工程的开挖支护、截水、降水、灌浆、衬砌、挡护结构及排水等工程防护措施。施工场地(现场)内所有边坡应当采取有效的水土流失防治和保持措施。采用的降水方案充分考虑对地下水的保护和合理使用，如果国家和(或)地方人民政府有特别规定的，应当遵守有关规定。设置完善的排水系统，保持施工场地(现场)始终处于良好的排水状态，防止降雨径流对施工场地(现场)的冲刷。（5）接受国家和地方环境保护行政主管部门的监督、监测和检查。（6）制订施工方案和组织措施时同步考虑环境和资源保护，包括水土资源保护、噪声、振动和照明污染防治、固体废弃物处理、污水和废气处理、粉尘和扬尘控制、道路污染防治、卫生防疫、禁止有害材料、节能减排以及不可再生资源的循环使用等因素。（7）确保其所提供的材料、工程设备、施工设备和其他材料都是绿色环保产品，列入国家强制认证产品名录的，还应当是通过国家强制认证的产品。不得在任何临时和永久性工程中使用任何政府明令禁止使用的对人体有害的任何材料(如放射性材料、石棉制品等)和方法，同时也不得在永久性工程中使用政府虽未明令禁止但会给居住或使用人带来不适感觉或味觉的任何材料和添加剂等；在施工环保措施计划中明确防止误用的保证措施。4．固体废弃物控制措施（1）对于生产、生活各类垃圾要及时清挡、清运，不得随意倾倒，要求每班清挡，每日清运。（2）施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清挡，砂浆、混凝土倒运时必须采用防撒落措施。5．施工垃圾和生活垃圾的处理措施工程开工前建设、施工单位应向城市市容环境行政主管部门申报建筑垃圾、工程渣土排放处置计划，填报建筑垃圾、工程渣土的种类、数量、运输工具、运输路线及消纳处置场地。并签订市容环境卫生责任书，接受管理和监督。对于施工垃圾，应按业主指定地点弃置，并服从业主对弃渣的管理。对弃渣运输路线和运输时间做好详细的组织规划，并充分考虑运输车辆需经过城市道路的因素，保持弃碴运输车辆经过城市道路过程的交通，避免对城市道路及周边环境卫生造成污染。可选择低洼地带作为弃碴的临时用地，用地四周应根据地势和周围环境情况，做好防尘和水土保持工作。66 施工期间各工地应及时收集建筑垃圾。对施工产生的废弃物，尽量进行回收利用和处理，属不会产生明显污染的废砖头、废混凝土等建筑固废，可作为填充载材料，充填场地、便道、路堤等，不得随意堆存或丢弃；不能回收的一般废弃物送垃圾场统一处置。施工生活区内产生的生活垃圾做到了及时分类收集，回收利用或垃圾场处理，工程竣工后及时清理杂物，并平整了施工场地。八、竣工结算与财务管理xx市xx区xx地区矿山地质环境治理工程中标价格.63元，根据实际工程量调整，施工方总费用增加了12858.59元。工程分4次申请付款，第一次为2015年11月25日申请工程款.79元；第二次为2016年4月25日申请工程款.79详见《xx市xx区xx地区矿山地质环境治理项目工程价款支付清单》。到目前为止到账.58元，占总费用的60%，除掉质保金10%（67863.26元），还有.79元没有到位。工程款申请按照合同要求逐级申报，逐级审核，符合财政拨款要求，每次申请款报监理工程师审核、验收，合格的分项工程才可以申请工程款支付，填写工程款支付申请书，专业监理工程师签署审查意见，报总监理工程师审核，合格后签发工程款支付证书，报承担单位项目负责人审批后再向市财政局申请支付。九、工程综述及治理成果xx市xx区xx地区矿山地质环境治理，在文明施工、保护环境和保质保量的前提下通过场地平整、客土回填、危石卸载、挡土墙、绿化等措施工程，根除了矿区内存在的安全隐患，恢复植被、美化环境，通过治理改善生态地质环境，改善了矿区内的生态环境，使得治理区与周边自然景观相协调，同时还可以控制暴雨形成的洪水诱发地质灾害的发生，为矿区周边生态环境恢复治理提供了有利条件。66 十、小结通过xx市xx区xx地区矿山地质环境治理项目施工，本工程已达到合同要求具备以下材料：施工组织计划、材料的出场检验合格证及试验报告，各分项工程皆已通过监理工程师审查，符合初次验收，今具备竣工验收条件，并提交建设单位组织工程竣工验收。66'